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Fundamentos de Investigación

Historia, Desarrollo y Estado Actual de la Profesión

Ingeniería en Gestión Empresarial

Gutiérrez Zapata SheilaLópez Lara Jennifer Gpe

Estrada Hernández CarolinaDzul Cetina Luis Manuel

Ascencio Balam Siegmar JairTec Uc Sugey Vanessa

INTRODUCCIÓN:

A la administración se le considera una de las actividades más antiguas, es

una necesidad humana que se ha utilizado desde el origen de los grupos

primitivos, cuando el hombre se dedicaba a cazar en grupo. Es lógico pensar que

algún individuo conducía y coordinaba la acción. El grupo humano cambio su vida

nómada a sedentaria, de cazador a agricultor, la vida en la comunidad requirió una

organización social más elevada, y poco a poco aprendió formas de producción y

comercialización.

HISTORIA

Existen dificultades para establecer el origen de la ADMINISTRACCION,

algunos escritores se remota hasta 5000ac hasta la época de los comerciantes

sumerios, los sumerios establecieron registros escritos para uso comercial y

gubernamental. De 4000 a 2000ac los Egipcios practicaban inventarios, llevaban

diarios de venta, impuestos, desarrollaban una burocracia para la agricultura y

construcción a gran escala, utilizaban a tiempo completo ah administradores y

utilizaban proyecciones. 4000ac lo hebreos aplicaron los principios de excepción y

mentalización, así como leyes morales, agrícolas, tributarios y religiosos; la

sociedad hebrea fue administrada por reyes patriarcas y jueces, en el siglo V Y VI

existieron grandes innovaciones, como la extensión de los números árabes y la

aparición de la contabilidad de partida doble en el año de 1494, proporcionaron las

herramientas para el entrenamiento y control de la organización y así el

nacimiento formal de la administración.

Del 500 al 200 a.C. los griegos desarrollaron la ética al trabajo, la

universalidad de la administración (Sócrates iniciaría el método científico para la

solución de los problemas).

200 a. C. al 400 d. C. los romanos desarrollaron un sistema de fabricación

de armas, de cerámica y textiles. Construyeron carreteras, modernizaron

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empresas de bodega, utilizando trabajos especializados. Formaron los gremios,

emplearon una estructura organizada, autoritaria basada en las funciones.

EPOCA PRIMITIVA

Los miembros de una tribu trabajaban en actividades como caza, pesca y

recolección. Los jefes de familia tenían la máxima autoridad. Existía la división del

trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los

individuos. Al trabajar el hombre en grupo, surgió la administración.

PERIODO AGRICOLA

Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria:

prevaleció la división de trabajo por edad y sexo. La organización social era de tipo

patriarcal.

El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus

esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la

administración.

ANTIGUEDAD GRECOLATINA

En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por

su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como

forma disciplinaria. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el

descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas

medidas administrativas

EDAD MEDIA: (Feudalismo).

Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizan por un

régimen de servidumbre, el desarrollo del comercio a gran escala originó que la

economía se convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o

gremios. Que regulaban horarios, salarios y otras condiciones de trabajo.

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REVOLUCION INDUSTRIAL:

Esta época propicio el desarrollo industrial consecuentemente grandes

cambios en la organización social. Apareció la especialización y la producción en

serie. La administración seguía siendo a base científica.

SIGLO XX:

A partir de este siglo la administración fue evolucionando a partir de las

organizaciones se volvieron más complejas, relacionadas con la ingeniería. La

sociología, la psicología, la teoría de los sistemas y las relaciones industriales

fueron desarrollándose. En este siglo se crearon las primeras escuelas en

administración, esto fue en los E.U. en los gobiernos de los presidentes T.

Rosemberg y Wilson.

ESTADO ACTUAL.

Hoy en día las organizaciones deben tomar en cuenta que la gestión

empresarial obliga a toda organización a mantenerse a la vanguardia de los

nuevos acontecimientos para poder ser más competitivos y poder desenvolverse

en un entorno que se vuelve cada vez más complejo.

La ingeniería es un conjunto de conocimientos y técnicas científicas

aplicadas para la invención, mejora, y utilización de los diversos recursos

industriales y empresariales en todos sus diferentes aspectos incluyendo la

solución y optimización de problemas así como la búsqueda de áreas de

oportunidad que afectan la vida cotidiana de las personas.

La ingeniería se encuentra íntimamente ligada con el ser humano y

la revolución industrial, constituyendo la base del desarrollo de las sociedades

modernas.

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La gestión, al igual que la ingeniería, se apoya y funciona a través de las

personas y grupo de personas que en conjunto generan buenos resultados, la

gestión proporciona a las personas a asumir cargos de mayor responsabilidad y

buscar nuevas opciones para mejorar.

Apoyándonos en lo anterior podemos definir a la ingeniería en gestión

empresarial, como la actividad empresarial que planifica, organiza, direcciona y

controla a una organización, que, en conjunto con las personas (directores,

ejecutivos, gerentes, empleados, asesores, entre otros) puedan mejorar la

productividad y la competitividad de las organizaciones haciendo uso de técnicas y

metodologías científicas usadas por la ingeniería.

CONCLUSIÓN

La gestión empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se

realiza una buena gestión dentro de la organización crece, pero por otra parte se

realiza una mala gestión la empresa decaerá.

La buena gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita la

empresa para poder lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece

sencilla, o que siguiendo un método o una serie de pasos se podría realizar una

buena gestión, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo

o un grupo de individuos que se encuentre realmente capacitado para realizar las

acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena

administración en una organización.

Una buena gestión no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro

de ella, sino también trata con problemas organizacionales que afectan su

desempeño, su entorno, la comunidad, y otras organizaciones, maximizando los

recursos de la empresa, maximizando sus ganancias, reduciendo costos y sin

olvidarse de la buena calidad y de la satisfacción de sus clientes.

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BIBLIOGRAFIAS

anime756.galeon.com/antecedentes1.html

McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A de C.V

www.mcgraw-hill-educacion.com

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