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FICHA TÉCNICA DCTDesempeño y Comportamiento en el Trabajo

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La prueba DCT está basada en la metodología del Inventario de Preferencias de Kostick, el cual fue desarrollado en 1970 por Max Martin Kostick, en la Universidad de Boston. El objetivo de su creación fue poder ayudar a los gerentes a comprender sus estilos administrativos, a través de la información acerca de 20 dimensiones de la personalidad relacionadas con el desempeño laboral.

ORIGEN E HISTORIA 01

La prueba DCT mide veinte aspectos de la personalidad agrupados en siete grandes dimensiones, los cuales permiten predecir el rendimiento y desempeño laboral de un individuo.

ASPECTOS EVALUADOS02

ORIENTACIONES GENERALES DE USO 04

(*) Alles, Martha (2009). Diccionario de Competencias.

www.keyclouding.cl Desempeño y Comportamiento en el Trabajo

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6

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Capacidadde Trabajo

Liderazgo Modo deVida

Subordinación NaturalezaSocial

Actitud enel Trabajo

NaturalezaEmocional

Para cada una de las dimensiones, se evalúan aspectos de la personalidad que además de su descripción, entrega información sobre las motivaciones internas o roles (R), y de las necesidades o preferencias (N) de los individuos.

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 03

90 preguntasCuestionario

Máximo de 30 minutos de duración

Permanente

Tiempo

Vigencia

Aislar causas específicas de dificultad laboral y de éxito en el trabajo

Complemento de la evaluación de las siguientes competencias: Orientación al logro, Liderazgo y autonomía, Dinamismo, Toma de decisiones, Perseverancia, Influencia y empatía, Trabajo en equipo, Planificación/Organización, Compromiso, Flexibilidad, Autocontrol y Apertura al cambio

Adultos de todos los niveles educacionales

Primer filtro en los procesos de selección

Desarrollo de directores y gerentes

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FICHA TÉCNICAPágina 2 de 2

MUESTRA DEL INFORME06

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS 05

Los resultados para cada una de las siete dimensiones de personalidad son presentados a través de la evaluación de 20 aspectos conscientes de autoimagen, que se relacionan con situaciones de trabajo y se enmarcan en función de cuáles corresponden a motivaciones internas o roles (R) o a necesidades o preferencias (N) de los individuos.

Los puntajes obtenidos se ubican dentro de un continuo de una escala que va desde el 0 al 9.

Existen tres rangos para interpretar el grado de expresión delaspecto de la personalidad.

Tramo Percentil Descripción Alto

7 - 9

Medio

4 - 6

Bajo

0 - 3

Alta expresión de la necesidad o una alta inclinación por el rol.

Grado intermedio de expresión de la necesidad o inclinación por el rol.

Baja expresión de la necesidad o una alta inclinación por el rol.

Desempeño y Comportamiento en el Trabajo

DCT

Las dimensiones y aspectos de la personalidad evaluados son los siguientes:

1.- Capacidad de Trabajo

2.- Liderazgo

3.- Modo de Vida

4.- Subordinación

5.- Naturaleza Social

6.- Actitud en el Trabajo

7.- Naturaleza Emocional

DIMENSIÓN POLO BAJO POLO ALTO

NECESIDAD DE TERMINAR UNA TAREA

INTENSIDAD EN EL TRABAJO

NECESIDAD DE LOGRO

LIDERAZGO

CONTROL SOBRE OTROS

DECISIONES

NIVEL DE ACTIVIDAD

VITALIDAD

Versatilidad

Economía de esfuerzo

Conformismo

Inseguridad Directiva

Rechazo de Mando

Indecisión

Lentitud

Sedentarismo

Persistencia

Intensidad de esfuerzo

Ambición de Logro

Dotes de Mando

Apetencia de Mando

Resolución

Dinamismo

Vigor

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

R B R M R A

N

R

N

R

N

R

R

R

TIPO DE PENSAMIENTO

TRABAJO CON DETALLES

ORGANIZACIÓN

NECESIDAD DE CAMBIO

CONTROL EMOCIONAL

ESTADO DEFENSIVO

NECESIDAD DE NOTORIEDAD

SOCIABILIDAD

NECESIDAD DE PERTENENCIAAL GRUPO

NECESIDAD DE INTIMIDAD Y AFECTO

Irre�exión

Globalismo

Desorden

Tradicionalismo

Reactividad Emocional

Pasividad

Introversión

Reserva

Individualismo

Frialdad

Re�exión

Detallismo

Orden

Innovación

Control Emocional

Agresividad

Exhibicionismo

Sociabilidad

Espiritú de Equipo

Afectividad

N

R

N

N

R

R

R

N

R

N

NECESIDAD DE APOYO DESUPERIORES

NECESIDAD DE REGLAS

Resistencia a la Autoridad

Autonomía

Lealtad

FormalismoN

N

RESULTADOA continuación se muestran los resultados para cada una de las 20 dimensiones, expresadas en una escala de 0 a 9.El RANGO ALTO (RA) (9 a 7) indica una alta expresión de la necesidad o una alta inclinación por el rol. El RANGO MEDIO (RM) (4 a 6) indica los grados intermedios de expresión de la necesidad o de la inclinación por el rol.El RANGO BAJO (RB) (1 a 3) indica una baja expresión de la necesidad o una baja inclinación por el rol. El cero en la escala no se refiere a falta de la característica calificada, el comportamiento existe en una mínima cantidad, o bien no se contó con respuestas que permitieran observar esa característica.Cada necesidad o rol evaluado se expresa en sus polos como un comportamiento del individuo, y estos son descritos luego con sus aspectos positivos y negativos.

INFORME

Datos PersonalesNombre: Pascualita de las Mercedes Arriagada Errázuriz Edad:Género:RUT/Pasaporte:Proceso: Años de Experiencia:Parentesco:Expectativa de Renta:

Fecha Rendición: 13/02/2019 Nº de Rendiciones:

Descripción de la prueba La prueba DCT mide veinte aspectos de la personalidad agrupados en siete grandes dimensiones, los cuales permiten predecir el rendimiento y desempeño laboral de un individuo. Al presentar los resultados de cada aspecto de personalidad, existe una diferenciación propia para los que corresponden a motivaciones internas o roles (R) y los que corresponden a preferencias de los individuos (N)

Desempeño y Comportamiento en el Trabajo (DCT)

Área EvaluadaPersonalidad yComportamiento

w w w . k e y c l o u d i n g . c l

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*La redacción del informe utiliza un vocabulario que busca evitar el uso mayoritario del género masculino como genérico. No obstante, dicho uso hace referencia a una persona o individuo; para que de esa forma se haga una correcta interpretación de los resultados. TRANSPARENCIA

Y EXCELENCIA

Dimensión:Capacidad de Trabajo 1

N) Necesidad de terminar una tareaR) Intensidad en el Trabajo N) Necesidad de logro

Dimensión:Liderazgo 2

R) LiderazgoN) Control sobre otros R) Decisiones

Dimensión:Subordinación4

N) Necesidad de apoyo de superiores N) Necesidad de reglas y supervisión

Dimensión:Naturaleza Social 5

N) Necesidad de Notoriedad R) SociabilidadN) Necesidad de pertenencia al grupo N) Necesidad de intimidad y afecto

Dimensión:Modo de Vida 3

R) Nivel de Actividad N) Vitalidad

Dimensión:Actitud en el Trabajo6

R) Tipo de pensamiento R) Interés en el trabajo con detalles N) Organización

Dimensión:Naturaleza Emocional7

N) Necesidad de cambioR) Control emocional N) Estado defensivo

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