FICHA RESUMEN INFORME 1

FICHA RESUMEN INFORME 1

2012

I.E.S. G. PRIETO 2º AFI

FICHA RESUMEN - IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES Tormenta de ideas:

1) Tienda 24 horas con maquinas expendedoras

2) Organización de eventos

3) Ayuda a cortar el hielo y empezar una amistad

4) Venta de ropa de moda con realidad aumentada

5) Gimnasio para mujeres

Criterios de valoración:

Idea novedosa o innovadora.

Idea atractiva para el mercado.

Competencia directa o indirecta.

Complejidad del negocio.

Subvenciones.

Hemos elegido estos criterios porque nos parecen importantes ya que sin una idea

novedosa el negocio no tendría futuro, hay que analizar la competencia para saber en

qué mercado nos movemos y las dificultades que tenemos; también las subvenciones

son importantes para saber con qué dinero disponemos a parte de nuestro capital para

empezar nuestra empresa.

La complejidad del negocio y el hecho de que la idea sea atractiva son factores que también

consideremos que son importantes.

Valoración de las ideas:

Ponderación 20% 40% 10% 20% 10%

Breve descripción de la actividad empresarial:

La idea seleccionada consistirá en la venta de ropa y complementos. Además podrá

probar de manera virtual que peinado, maquillaje, manicura, pedicura, bronceado,

joyas, zapatos le irá mejor para la ocasión. El principal atractivo de nuestra

actividad será la manera en la que el cliente se probará la ropa.

Éste podrá probarse nuestros artículos de manera virtual a través de una pantalla

que simula la realidad.

Otro punto fuerte será que nuestro cliente podrá ver que peinado, maquillaje y

manicura le que quedaría mejor con los artículos ofrecidos.

También es de consideración decir que se ofrece servicio a domicilio al

cliente.

IDEA

ATRACTIVA COMPETENCIA COMPLEJIDAD

IDEA

NOVEDOSA

SUBVENCIONES

IDEA

ALBERTO

8 9 6 8 0

IDEA

ERNESTO

8 8 8 7 0

IDEA

DANIEL

9 7 10 9 0

IDEA

MELODY

8 7 8 8 0

IDEA OLGA 10 10 8 10 0

Objetivos previstos a corto, medio y largo plazo:

Objetivos a corto plazo:

1) Darse a conocer

2) Tener la suficiente liquidez para ir amortizando los préstamos bancarios y

para pagar a los proveedores

3) Durante el primer mes pruebas gratuitas con obsequio a hombres y mujeres

para empezar a crear fidelidad.

Objetivos a medio plazo:

1) Haber amortizado todos los préstamos bancarios

2) Incrementar las ventas y la plantilla

3) Mejorar las instalaciones

4) Ampliar tecnología utilizada

Objetivos a largo plazo:

5) Abrir nuevas tiendas en otras provincias de la Comunidad Autónoma.

6) Convertirnos en un referente tanto a nivel local como a nivel regional.

7) Con el paso del tiempo comercializar nuestra propia marca de ropa.

Factores que aconsejan la puesta en marcha:

1) En nuestra empresa el cliente podrá disfrutar de la ventaja de probarse todo nuestro vestuario sin necesidad de tener que malgastar el tiempo en cambiarse de ropa.

2) El cliente en un periodo corto de tiempo podrá probarse multitud de ropa y complementos.

3) El cliente podrá cambiar su estética acorde con el vestuario elegido. 4) Posibilidad de llevar la compra a casa. 5) Nadie en la localidad utiliza nuestro sistema tecnológico. 6) Nuestros artículos podrán ser utilizados por todos los públicos.

Modelo de negocio:

La propuesta de valor de nuestro negocio consiste en aprovechar la falta de tiempo de los clientes cuando se disponen a salir de compras y no precisan del tiempo necesario para efectuar con tranquilidad las compras.

Nuestros clientes potenciales son aquellos que necesitan ir de compras y no tienen el tiempo necesario. De esta manera también está orientado al público en general.

Con nuestros clientes trataremos de tener una relación cercana para así poder aconsejarles en todo lo posible.

Nos haremos llegar a la gente a través de publicidad en páginas WEB y otras redes sociales, además de utilizar el método tradicional de publicidad impresa.

Obtendremos ingresos a través de la venta de nuestros productos.

Nombre comercial: El Espejo Mágico

Coste del registro: 140.33 € IVA incluido

Logotipo:

Forma jurídica: Sociedad Laboral Limitada

Localización geográfica: Valdepeñas

Ámbito territorial de actuación: Provincial

Miembros del grupo y actitudes emprendedoras:

1) Melody Nova Nova

Actitudes:

- Ganas de innovar y crear una empresa en el futuro.

- Responsable, de fácil comunicación y adaptable a los cambios.

- Dispuesta a asumir riesgos y afrontar los problemas que puedan surgir.

2) Daniel Cañadas Sánchez

Actitudes:

- Me considero una persona emprendedora, creativa con capacidad de trabajo en equipo y altamente competitiva, además de facilidad de comunicación, adaptabilidad al cambio y aprendizaje continuo. También me considero una persona responsable, capaz de responder en muchas áreas de trabajo posibles.

3) Alberto José Luna Aguilar

Actitudes:

- Ganas de innovar y rapidez para solucionar problemas.

- Responsable y adaptable a los cambios.

- Dispuesto a asumir riesgos.

4) Ernesto Javier Fernández Arroyo

Actitudes:

- Capacidad comunicativa.

- Ganas de trabajar y experiencia laboral.

- Trabajador en equipo y capacidad para trabajar de manera autónoma.

5) Olga Sánchez Sánchez

Actitudes:

- Capacidad para buscar solución a los problemas

- Alto grado de responsabilidad

- Deseo de innovación

URL:

Página web: http://www.elespejomagico.jimdo.com

Coste anual del dominio y del alojamiento web mas 5Gb de almacenamiento: 60€

IVA incluido.

Blog: www.elespejitomagico.blogspot.com

Twitter: https://twitter.com/El_espejomagico

Facebook: http://www.facebook.com/elespejitomagico

Otras herramientas web 2.0:

1) https://vimeo.com/ 2) http://flickr.com/ 3) http://issuu.com/ 4) https://elespejomagico.wikispaces.com/ 5) https://www.youtube.com/