FIFA mafia€¦ · No solo para los futbolistas profesionales, sino también para el alto directivo...

FIFAmafia

ThomasKistner

TraduccióndePabloManzanoMigliozzi

FIFAMAFIAThomasKistner

Lahistoriacriminaldelaorganizacióndeportivamásgrandedelmundo.

UnrelatoqueseleearitmodethrillerenelqueencontraremoslasclavesporlascualesJosephS.BlatterhaterminadopordimitircomopresidentedelaFIFA.

Unainvestigacióndemásdeveinteañossobrelasactividadesdelictivasdelamayorfederaciónmundialdeldeporte.

Cargadodedetallesexplosivos,FIFAmafiaexponedocumentaciónquenuncaanteshabíasidopublicada.

Untestimoniodetalladodelas investigacionesdelFBIydelaInterpolendoscampeonatosdelmundo.

Unlibroexplosivo.Ellibronegrodelosnegociosdelfúbtol.

ACERCADELAUTORThomasKistneresunreputadoperiodistaalemán,ganadordelPremioTheodorWolff,quehainvestigadodurantemásdeveinteañoslasactividadesdelictivasentornoalaFIFA.Estelibroeselresultadodedichotrabajo.

ACERCADELAOBRA«Unlibroexplosivo.»FRANKFURTERALLGEMEINEZEITUNG

«Su lectura es imprescindible “para tener la certeza de que el fútbol ha hecho una segundacarreracomoramadelcrimenorganizado”.Laverdaderalibertadadquiereunrostrocuandolaspersonasseatrevenaemprenderalgoquenodeberíanhacer,yquesinembargollevanacabocon la esperanza de que algo ocurra. Sin duda esta obra impresionante deja muy claro queThomasKistnersientepasiónpor loquehace.Desmenuzaentodaregla las intrigasperversasdelaFIFA,consiguiendoqueallectorseleatragantecadapágina.»KICKER

Índice

Portadilla

Acercadelautor

Introducción«¿Soyunamalapersona?»

Unclubdecaballeros

UnhombrequiereascenderElPadrinoFamiliasenfrentadasUnhombreseretiraElgrannegocioElmundoseinclinaantetiCanalesoscurosAntesdelaseleccionesfluyeeldinero

ElprimeroentreigualesLosdocumentosdesaparecidosyelgabineteoscuroElcolapsodeunamáquinadehacerdineroMaquillajedebalancesSuizaylacorrupciónElpresidentedirigeelcoroLavenganzadeBlatterUnasentenciaquelodestapatodoUnlogoycienmillonesqueseesfumanLaéticadelacasaEnsuapogeoLazosfamiliares

¿Quiéndamás?Elsistemaderotación

ElsegundotiempodeBlatterLosMundialesdeRusiayCatarLarupturaconel«hermano»EscucharyvigilarInterpolycompañíaElidiomadeldineroElalumnoejemplarUntestigoalquenadiequiereUnafamiliaterriblementeencantadoraElsueñoamericanoGameoverUntrabajoparaelFBI

TiempodedescuentoUnaleyquemolestaLuchaentrehermanosUnatestigoseretractaAmigosyayudantes«UnaespeciedeserviciodeinteligenciadelaFIFA»Nolodestruyáis«Nomedestruyáis»UnareformaagustodelacasaRebeliónenBrasil:lacopadelpueblo

ElocasodelosdiosesAyudasaldesarrolloparaunsupermercado

Conclusión

Siglas

Bibliografía

Personasimportantes

Notas

Créditos

Introducción

«¿Soyunamalapersona?»

Lavidaesbonitacuandolaovaciónrugeenelestadiocomounhuracán.Hoyesunodeesosdías:11dejuliode2010.TodoestábienyJosephS.Blatterseencuentra satisfecho en el palco de honor. Apretones de manos, abrazos, eldestellode lasmedallasante las lucesy lascámaras.Elpresidentede laFIFA,rodeadodesudirectiva,recibealosfutbolistasespañolescampeonesdelmundo.«¡Yahora—exclamaellocutor—,laentregadeltrofeo!»LosflashescentelleanenelestadiodeJohannesburgoylasvuvuzelasresuenancomonunca.JosephS.Blatter desciende los escalones. Una bufanda de seda cae con una blancurasacerdotal sobre su traje azul noche, la copa de oro descansa en su brazoizquierdo.¿Seríaposibleprolongarelinstanteeternamente,unavueltaalestadioy otramás?Pero el capitán del equipo español, IkerCasillas, ya se encuentrafrenteaél.YJosephS.Blatter,enunactosolemne,haceentregadeltrofeoalosnuevoscampeonesdelmundo.Es la cima de la felicidad. No solo para los futbolistas profesionales, sino

también para el alto directivo de ese deporte único que consigue sacar de larutinadiariaagentede todoelplaneta.Unpúblicodemillonesdepersonas loobserva,elmundoenterotienelamiradapuestaenélyvibraextasiado.Ningúnjefedeestadoconoceunaautoescenificaciónsimilar.Nohayhéroesdelcineniestrellas de lamúsica que lo hayan experimentado. Es el instante que deberíadurareternamente.Amenosqueaunoletoqueserelvillano.Blatter tambiénconoceesepapel.DelMundialdeCoreayJapónen2002,y

del de Alemania en 2006. El rol de villano hiere profundamente, y vieneacompañado de la peor sensación que alguien como él puede experimentar:impotencia.Cuandolosaficionadosabuchean,pitanodesplieganpancartasconinsultos,ocuandolaolarecorrelasgradasenseñaldeprotestaantelaincipiente

aparición de Blatter en la pantalla…, bueno, esos son momentos que nadiequierevivir.ParaBlattereselmomentodelaverdad.EnelMundialde2006,elpúblicolohabíaabroncadoconindignaciónencada

partido, por eso en la final de Berlín no se atrevió a pisar el césped en laceremonia de entrega de premios. La imagen era grotesca: todos de pie allíabajo,alrededordelacopa,sinsaberquéhacer.ElpresidenteHorstKöhler,losdirectivosde laFIFA,el jefedeorganizacióndelMundialFranzBeckenbauer;losmás importantes representantes delmundo del fútbol estaban esperando aljefe.YBlatternovenía.¿Acasosehabíaescondidopormiedoalagentedelasgradas?¿Teníamiedodelosaficionados,deesaspersonasquenosacanningúnbeneficiodelfútbolyqueamaneljuegohastaelpuntodehaberloconvertidoenelacontecimientomásimportantedelplaneta?Son los que infligen aBlatter una humillación.La parte de la sociedad que

todavíapuedepermitirsepitarlo,aélyasugabinete.Eselpúblico.Elvínculodeesta gente con el fútbol no pasa por el negocio, el poder o los delirios degrandeza, sinopor la alegría, el placer y la diversión.Para esopagan. Inclusocadavezmás.Elrestocolaborahastalaabnegación,siemprequeBlatterestádegiraporel

mundo, atendido por ilotas y guardaespaldas, espías y secretarios. Vuelo enprimera clase, hotel cinco estrellas. Luces de sirena y caravanas de cochesconstituyen el cuadro indispensable para el anciano infatigable de los Alpessuizosysusfieles.BlattertienelaCruzFederalalMéritoycátedrashonoríficas,laOrdenOlímpicayhastaelpremioBambi,yunmontóndecondecoracionesque guarda en su armario. Calificarlo como jefe de una federación deportivaempiezaaserunablasfemia.¿Acasonoesmuchomás,noeselpatróndeunacomunidaddecreyentesquehasuperadoampliamenteladimensióndelaIglesiacatólica?Losdirectivosdel fútbol estánconvencidos.Y,hasta ciertopunto, esasí.Le basta con chasquear los dedos para que reyes y presidentes le abran las

puertas de palacios, casas de gobierno, cancillerías y ministerios, ya sea elKremlin, la Casa Blanca o el Vaticano. Ningún político con ambición puedeadoptarunaposturaneutralfrentealfútbol.Desdehaceyatiempo,estedeporteha dejado de ser un terreno imparcial. Quien busque popularidad tiene querendirlehonor al balón.Tiempoatrás, en la finalde1986, el cancillerHelmut

Kohlyahabíadespertadolaalegríadetodoelpaísalestrecharalosjugadoresentre sus brazos durante la ceremonia de entrega de premios. Hoy, AngelaMerkel, hija de un pastor protestante, se presenta en el vestuario del equipoalemánenunpartidodelafasedegrupos,dondeposaparaalgunosfotógrafosprivilegiadosjuntoaloshéroessudadosquesolollevanunatoallaalrededordela cintura.Y luego laCancillería y laFederaciónAlemanadeFútbol discutendurante días si la visita estaba concertada o no; un numerito para el pueblofutbolero. Pero la política, inmersa en la borrachera del fútbol, no solo pierdeconstantemente su dignidad, sino lo más importante: su deber de crítica ycontrol.¿Se le puede reprochar algo a Blatter y a su gente cuando ellosmismos se

consideranseressuperiores?Hoyendía,enlosestadios,apreciamosformasdeveneraciónquehastanohacemuchotiemposoloseproducíanenlabasílicadeSan Pedro. En los encuentros importantes hay coros y directores de orquesta,multitudesquesostienenvelas,omásbienmecheros,paraaumentarlasensacióndequeseestáviviendounacontecimientodegrantrascendencia,provocandoeldescenso gradual de un sentimiento de inmortalidad. Es algo delmás allá, unmundoespiritualdeheroísmoyemoción:laformahíbridadelfuturoquemezcladeporteyreligión.AdemásexistenrazonesprofanasparaintentarganarselasimpatíadeBlattery

compañía.Todos los países aspiran a organizar algún día laCopa delMundo,inclusosisuextensióngeográficaequivalealamitaddeHesse,comoeselcasodeCatar.AsíqueinclusolarazóndeestadoexigeeltratocuidadosoconBlatter,quedesdehacedécadaseselpotentadoquereinaenel fútbol.Sonreír,asentir,ceder.Yalfinalpagarlacuentaconeldinerodeloscontribuyentes.Los dioses del fútbol temen aúnmenos a la industria publicitaria que a los

políticos.Entiemposdecrisis(unestadopermanenteenunaFIFAcontaminadadecorrupción),sesueledecirrespectodelascorporaciones:«¡Atención,ojoalloro, que si los anunciantes se enfadan la FIFA las pasará canutas!». Es unmisterio cómo ha llegado a trascender ese cuento chino. En realidad, laeconomía y los patrocinadores se inclinan con devota lealtad ante el productoCopaMundialdelaFIFAyanteBlatterysuscamaradas,lospropietarios.Pueseltorneoeselmejorescenariopublicitariodetodalagalaxia.Alquenoobedece

se lo puede cambiar en cualquiermomento, incluso por un rival directo en elmercado,yaquelacompetenciahacecola.Pero un momento. ¿Además no están los medios? Así es. Solo que los

periodistas deportivos son amenudo aficionados que se han saltado la valla yque rara vez abordan el tema con rigor periodístico. Con pasión y grandesintereses personales, realizan el servicio de prensa para el deporte pasiónblatteriano, elevando el acontecimiento aún más. La FIFA remuneró esteservicio,enciertaocasión,conunagenerosadonacióndecincuentamilfrancosparalaAsociaciónInternacionaldePrensaDeportiva.1Comofrutodelalabordetransfiguraciónmediática,tenemoslapérdidadepercepciónmásoriginalquelasociedadmodernahaexperimentado:unnegociodemilesdemillones,marcadoporcrecientesagresionesynacionalismos,porlainfiltracióndegánsteresydelcrimenorganizado,seconvierteenunmodelodevaloreseidealesalqueinclusolosejércitosdeaficionadosyanalistasdeportivosseadhierenconentusiasmo.Lamentablemente, sueleocurrirque los líderesdeopinión raravezdisponen

de una documentación propia sobre el deporte, una que abarque más que lasaludable preparación física, como correr o montar en bicicleta. El acceso alconocimiento deportivo, sobre todo en lo referente al fútbol, lo obtienen conayudamediática,loqueenlamayoríadeloscasosderivaenlaexaltación.Paraelquenuncahapracticadodeportesdecompetición, elprimercontactocon lavitalidadyelcuerpoenlosañosdemadurezpuedesertanexcitantecomounaadquisiciónpostergadadelamasculinidad.Ciertamente,esunefectoplacentero.Solo que esta perspectiva no facilita elmejor acceso al significado social delmundo del cuerpo, a sus recursos humanos, a los problemas y peligros queamenazanjustoaldeporte.La caricaturización del fútbol a través de losmedios se ha fortalecido tanto

que el conocimiento es un contrapeso insuficiente. Especialmente porque losmedios, también lospúblicos, tratan los temasde fondocadavezmenos.Estáclaroqueesmuchomásfácil,ysobretodomuchomáslucrativo,convertiralosespectadoresenaficionados.Elconocimientopasaasersecundario.Elacentosedesplazapocoapocodeldoblepivote,elromboenelmediocampoylalíneadecuatro al temario Schweinsteiger-Podolski, Löw-Flick, banderitas-coloresnacionales.Se trata de cinede acción.Y el fútbol es elmáximogenerador deacción,deemoción.Yaquíesdondelosmediosarrancanlaúltimalagrimita,que

aveces inclusoes sincera.Esta tomadeposesióndelconsumidoravanzacadavezmás.Losgrandestemascríticosdelasociedad,desdeelalzhéimerhastaelburnout,sonaquellosquesecomercializancuandolosafectadossonloshéroesdeldeportedelbalón.Elperiodismoylasrelacionespúblicastrabajancodoconcodobajoellemaprotectordequeaquíhaytabúesinquietantesporromper.Haymuchoportransmitirbajolacúpulasoleadadelfútbol.Elcultoesenorme.Dirigir esta locura global galopante es algoqueno se le da nadamal a una

asociaciónconbeneficiosfiscalesque,enrealidad,persigueunúnicopropósito:«seguirmejorandoelfútbol».EsinútilapelaraBlatterconsemejantebanalidad,nihablardemejorar lacalidaddel juego.Élnoseocupadenadaqueestépordebajodesumensajeredentor.Siemprequesepronuncia,ylohacecasiadiario,derrama sobre el auditorio una palabrería sobre el respeto, la paz, un mundomejor,laeducación,laintegración,latransparencia,laesperanza,lasolidaridad,la formacióndel carácter, la escuelade lavida, tanvaliosacomoel respeto,yotravezelrespeto.RepitelomismodesdehacequinceañoscomounconejitodeDuracell colocadode éxtasis.Nopuede ser deotramanera, siempre tienequesoltar el rollo. ¿Que si es crónico? ¡La competición de fútbol de Blatter estásalvandoalmundo!Seguroquehaygentequeyaempiezaacreérselo.Noaquellosqueestánensusanojuicio,esosnotomanparteeneljuego.Son

losquedesdehacetiempopercibenquealgoseestátorciendoenelfútbol.Yqueeldeportesufrirádañossisigueestandoenmanosdelaspersonasequivocadasdurantemuchomástiempo.Lagenteequivocadagobiernaenelfútboldesdehacedécadas.Yeldeporteya

hasufridodañosconsiderables.Elfútbolmundialhaperdidosusímbolo,ellogocon losdoshemisferios,ynadie lohanotado.Hasido inclusoacusadoenunainvestigacióndedelitosdecorrupción.Laasociaciónmundial,bienentendida,laFIFA como institución, compareció ante el juez de lo criminal, donde sepresentaronpruebas irrefutablescomoresultadodeuna investigación.LaFIFAlosarchivóypagómillonesenconceptodeindemnización.Soloasípudoverseenunprocesopenalantelosojosdelmundo.Pero¿porquélaFIFAseviobajola amenaza de aquel proceso? ¿Se puede acusar a una organización?Sí, en elcasodequeelfiscalnopuedaimputarconcretamentealosaltosdirectivossobre

los que recaen las acusaciones. Por eso la FIFA acabó en el banquillo de losacusados,representadaporaquellosqueseocultantrasella.ComoBlatter.Este y otros hechos se han encubierto durante mucho tiempo. ¿Cómo es

posible? Pues es perfectamente posible en un entorno de clientelismo y vacíolegalconelqueesecentrodelaeconomíallamadoSuizaatraedesdehaceañosaldeporte.NoescasualidadquelaFIFAyotrasvariasdecenasdeasociacionestengansusedeenesepaís.Funcionaconlaayudadeunaparatoenormequesededica a la ocultación de asuntos turbios, gracias sobre todo al dinero que setraga ese mismo aparato tan poderoso. Pero para la FIFA el dinero no tieneimportancia.LosbeneficiosdelciclodelaCopadelMundoequivalenacuatromilmillonesdeeuros,esdecir,milmillonesporaño.Con dinero pueden levantarse tapaderas más eficaces. Cada vez son más

necesarioslosmurosparablindaralapropiagentedelasaltasesferasysuéticaempresarial,puesconBlatterel términoFIFAsehaconvertidoensinónimodecorrupción.Losciudadanossuizoseligieroncomoexpresiónnodeseadade2010«ComisiónÉticadelaFIFA».Nisiquieraellospuedenseguiroyendodisparatessobrelamaravillosaautopurificación.Desdehaceyatiempo,eltérmino«familiaFIFA»estáasociadoalavariantefamiliarsiciliana,lamafia.Estálamafiadelabasura,lamafiadelaconstrucciónylamafiadelfútbol.YaespartedelsentidocomúncreerquelaimagendelafederaciónsehavistomancilladaconBlatter,yrelacionarlaconintrigasyunatramadedependenciasquegobiernaelfútbolentodo el mundo, en la que se mezclan la corrupción, la lealtad y la ley delsilencio. En la confirmación jurídica de estos hechos trabajan actualmente losserviciosdeinvestigacióndetodoelmundo,conelFBIalacabeza.LaFIFAhatenidoinclusoquetrataralgunosdesuscasos.En2010,ochode

susveinticuatrodirectivos, incluidoelpresidentedelComitéEjecutivo, fueronapartadosodiscretamenteexpulsadosporcorrupción.Enelmomentoenqueseescribeestelibro,hayinvestigacionesabiertascontraelrestodelosmiembros.Sinembargo, lasaveriguacionesdelFBIyde lapolicíade lospaíseseuropeosalimentan la sospecha de que solo estamos ante la punta del iceberg. Lasactividades de la policía federal estadounidense tienen su base en elDepartamento de Lucha contra el Crimen Organizado en Eurasia. Es algonotable,puessonmiembrosdelospaísesdelestequienessehanerigidocomonueva fuerza dentro del negocio internacional del fútbol, a pesar de que,

precisamenteenesazona,el fútbol tienegrandesproblemasconlacorrupción,lasfinanzaseinclusolosderechoshumanos.Almismo tiempo, losmiembros de este hemisferio han instalado aMichel

Platini al frente de laUnión de Federaciones de Fútbol Europeas (UEFA), unhombrequeno solo encarna supropia esperanzade futuro, sino lademuchasfederacionesdetodoelmundo.Sesuponeque,alarga,estePlatiniserálaúltimagran jugada de Blatter: su sucesor. El francés colaboró con Blatter desde elcomienzo, como ejecutivo electoral, asistente y pupilo deportivo. Hoy es suprincipaladversario.¿Cuáles son los flancos abiertos de la FIFA? ¿Cómo se consiguió que el

Mundial 2022 se dispute en la calurosa tierra desértica de Catar? ¿Cómoconvencieron los rusos de Putin a los directivos de la FIFA para que lesconcedieran el Mundial 2018? Estas son las preguntas más populares delcuestionario. La doble adjudicación de estos Mundiales se efectuó el 2 dediciembre de 2010 en Zúrich, y fue renovada por las partes interesadas entrebastidores. Aquí el FBI también se empleó a fondo. Se llevaron a caboinvestigacionesendoscontinentes.Tambiénintervinieronlegionesdedetectivesyempresasdeseguridadprivada.Unosporencargodecandidatosembaucadosque querían tramitar una nueva adjudicación en caso de que se pudieracomprobar soborno en las últimas. Los otros trabajaban para clientes cuyashuellas debían borrarse. Y la FIFA, manteniendo siempre sus tropas enmovimiento.Aquí es donde aparece otro foco de peligro. El deporte que se mueve en

espacios de vacío legal reservados en gran parte solo para él crea su propioserviciodeseguridadeinformación,ligadoalmundodelosinvestigadoresylosagentes secretos. Aquí se desdibujan las fronteras entre las autoridades y elaparatodeunaasociaciónconoscurosgestoresalosqueseinvestigadecerca.ChrisEaton,unantiguodirectordelaInterpolmuybienconectado,desempeñódurante dos años el cargo de jefe de seguridad en la FIFA. En su ocupaciónanterior, había tenido muy buenas relaciones con las autoridades, y seguíamanteniéndolas tras el cambio de bando. Esto de por sí ya es grave, y hastapeligroso.¿Esquenosaltanalavistaconexionesnecesariamenteinformales?Apartirdemarzode2010,elantiguomiembrodelaInterpolyanotrabajaba

para la policía criminal internacional, sino para una federación de fútbol en

permanente estado de corrupción. Allí tenía que proteger a dirigentes que amenudoestabanenlamiradelaluchacontraladelincuencia.Extrañamente,alcabodeuntiempo,sellegóavislumbrarlaprimerasimbiosis.Estoculminóenunacooperaciónmemorable,unanegociaciónamododeasaltoentrelaFIFAylaInterpolqueduródiezaños.Duranteesetiempo,elserviciodeinvestigaciónrecibiódelafederacióndefútbolladonaciónmásgenerosadesuhistoria:veintemillonesdeeuros.Siemprehahabidomuchascríticasalrespectoporpartedelainstituciónpolicial,sobretodoenrelaciónconlasestrechasredesderelacionespersonales que se crearon. En febrero de 2012, Eaton, el exdirector de laInterpol, fue sustituido como jefe de seguridad de la FIFApor el alemánRalfMutschke.ElsucesortambiénesunexdirectordelaInterpolquefuetrasladadode laPolicíaCriminalAlemana (BKA) a laFIFA.Luego la Interpol intervinoactivamenteenlareformade laFIFA,quenoesotracosaqueelsimulacrodeunareforma.Desde el punto de vista de la sociedad y el estado democrático, ¿no

deberíamos preguntarnos si contactos de este tipo pueden resultarcomprometidosentérminosdepolíticayseguridad,sobretodosiseapoyanenrelacionespersonales?Enlajusticiaeuropeayenloscírculosdeseguridadsiguesiendo un tema de debate.Y el hecho de que el antiguomiembro de Interpolhaya sido trasladado por la FIFA no significa, en ningún caso, que se hayaalejadodelosdiscretoscircuitosdeseguridaddeldeporte.Porelcontrario:fuetrasladadoalCentroparalaSeguridadenelDeporte.Supuestamente,setratadeunaorganizaciónprivadaconsedeenCatar,queenlosúltimostiemposrealizaunalaborconmovedoraalserviciodelaprotecciónylaseguridadeneldeporte,bajo la dirección de gente que trabajaba para los servicios de información, elejércitoyelMinisteriodelInteriordeCatar.Estos entramados compuestos por policías altamente especializados, bien

conectadosymejorpagadosaún,resultaninquietantes.Yeshastaabsurdo,sisetienenencuenta losproblemasdeintegridadquerodeanamuchosdelosaltosrepresentantesdelafederación.¿Cómo puede un ejecutivo del fútbol con un cargo honorario amasar una

fortunademillones?¿AcasolaFIFAharepartidosusáreasdenegociosentrelosmiembros de la familia, como Vito Corleone en la película, en lugar deofrecerlosenel libremercadopararecaudaróptimosbeneficiosparael fútbol?

La respuesta es evidente: sí, la FIFA opera como ese tipo de familia. Porejemplo, al conceder a un directivo de la propia federación los derechos deretransmisióntelevisivosporunpreciofavorable.Podemos seguir dándole vueltas al tema de la corrupción hasta la saciedad.

¿Cuáncorruptaesunafederacióncuyopresidentehonorario,JoãoHavelange,ladirigióduranteveinticuatroañosyqueen2013dimitiódesucargoantesdequelodestituyeran?¿Quésabía,quéhacíasupupiloysucesorBlatter,elsiempreingeniosoJoseph,

que se encargó de que la FIFA siguiera operando con la misma agencia demárketing?Estaagencia, la ISL,protagonizóen2001unade lasquiebrasmássonadas en la historia de la economía suiza. En la crisis de la insolvencia sedescubrióquelaagenciasobornóaaltosejecutivosdelfútbolydeotrosdeportesconsumascuantiosasde,porlomenos,142millonesdefrancossuizos.En los expedientes judiciales, figuran cifras que desglosan este sistema de

sobornoporpartedelaagencia.Tambiénhayundocumentopenalquerevelalasgrandeslíneasdeestatramacorruptaporpartedeldestinatario,yquedemuestracómolosaltosejecutivosdelaFIFAylaISLhacíannegociosjuntos.Durantelasúltimasdécadas,laordendesobreseimientohasidoparalafederaciónmundialysusdirigentes ladeclaraciónde labancarrotamoral.Ya sehabía terminadoderedactaraprincipiosdelveranode2010,perolaFIFAylosejecutivosafectados,conayudadeonerososabogados,retrasaronsudivulgacióndurantedosaños.Aestosabogadosselespagaconeldinerodeunafederacióninternacionalquesusmismosmiembros administrande talmaneraque se havisto imputada enunatramadecorrupción.¿Ycuáleslacuestiónmásdelicada?Unaquetambiéninvolucraaljefedela

familia. Blatter blinda su despacho y oculta los gastos corrientes que allí segeneran, inclusoante sucomitéejecutivo.Yeso levanta sospechas,pueshasta2013 tenía el derecho de firmar en nombre de la FIFA. Desde 1998 podíasuscribirensolitariooperacionesfinancierasdemilesdemillones.Enaquelañohabíaconquistadoeltronoenunabatallaelectoralquehoysuscolaboradoresdeentoncescalificandefraude.TodasestascosashanmetidoalaFIFAenunbuenlío.Tantoesasíqueenel

veranode2011tuvieronqueprometermejoras,comosiemprepasa.Alprincipio,Blatter creía que todo se arreglaría con eminencias que despiertan simpatía, y

quisoficharalcantantedeóperaPlácidoDomingoparalimpiarsuimagen.Perocomo aquello no funcionó, decidió contarle a la gente que quería instalar unsistemade gestióndecente, buenos gobernantes. Su federaciónhabía invertidoenormessumasdedinero(porsupuestoqueeldineroeslodemenos)ysehabíaapresurado a encontrar a las personas apropiadas. Nadie demasiado crítico,ningún miembro de Transparencia Internacional. Si bien los expertosanticorrupción tomaron parte desde el principio, no solo querían elaborar unanormativa; sobre todo querían esclarecer el pasado de Blatter. De maneraurgente,innegociable.Continuamenteenfatizabanquenosepodíaserdecenteenunentornocorrupto,yquenopodíahaberbuenosgobernantesqueestuvieranalasórdenesdepersonasquesehabíanllenadolosbolsillosdurantedécadas.Pero¿esclarecerelpasadoydarconlaspistasdelossobornoshastaelpresente?¡Porel amor deDios! ¡Qué va!Blatter y sus amigos prefieren dejar el pasado allídondeestá:enlaoscuridad.Asíque se alistaronexpertos encumplimientode lasnormas, técnicosde la

buena conciencia empresarial, pragmáticos a los que les da igual para quiéntrabajan. Blatter designó aMark Pieth para tutelar el proceso de reforma, uncatedrático de criminología con lamejor reputación profesional. El equipo dePieth intentódarcon lacuadraturadelcírculo: la renovaciónéticaen laFIFA,encabezadaporgentealaqueelfiscalsiempreleandapisandolostalones.Yasífue comoeste hombre acabó recibiendomuchas críticas, elmismoqueundíahicieragrandesméritosenelesclarecimientodelcasodecorrupciónPetróleoporAlimentos.Pues,siunosefijabien,sedacuentadequeinclusoelcumplimientoyelbuengobiernotambiénconstituyenunnegociopróspero,yaúnmás,queconestenuevosistemadeseguridadsebeneficiamásdeuncírculoprofesional.Unasituaciónextravagante.EljefedelareformadeBlatterintentó,almenos

en sus declaraciones, contrarrestar la imagen del que ingenuamente se dejacorromper.Poresoexistenunmontóndedeclaracionesclarasyoportunasquearrojan luzdesdeunaperspectivaprofesional sobreelmecanismomafiosoquerodeaaljefedelaFIFA.«El enojo de la opinión pública es comprensible —dijo el experto

anticorrupción al principio—. Desde el derecho penal es perfectamentecomprensible.Hay reclamaciones contundentes quenunca se han atendido.Esfrustrantee inaceptable.»Segúnhaoído, lasdecisionessobreelnombramiento

de ejecutivos, la adjudicación de los Mundiales y la publicidad tendrían unprecio,y los fondosparaeldesarrollodesaparecen.«Yahemoselaboradoparanosotrosunahojadecargos,ylalistaserácadavezmáslarga.»SegúndijoPieth,no tendría reparos en informar a la fiscalía si llegaran a surgir implicacionespenalesoalgoquedebieradarseaconocer.Puessí,conrespectoaesodedujo:«LaFIFAseencuentraalmargendelajusticia.Másallásoloestáelcielo».2

ElcatedráticodeBasilea,siemprequelepreguntaban,hablabatambiénsobreverdaderoscriminalesqueoperandentrodelaFIFA.«Entodaspartessepercibeuna resistencia por parte del aparato del poder. Debemos procurar que losgánsteresnoescapenprotegidosporloscríticosdelareforma.»Deacuerdo,pero¿cómovaaimpedirunareformacentradaenelfuturoqueescapenlosgánsteresdel pasado?Quémásda.Pieth, el contratistade laFIFA,havisto tunantes entodaspartes.«Mirodereojohaciaelpasado.Quierosabercuálessonlosriesgos.Paraesono tengoqueprobar la culpabilidaddeningúngánster.No tengoqueprobarqueHavelangeseembolsómuchosmillonesmásdeunavez».3

Pasarondosañosynohizocasinada.PiethsabíadesdeelprincipioqueenlaFIFA nada cambiaría. Se dio cuenta de que con Michel Platini, el pupilo deBlatter,lacontinuidaddelviejorégimenestabaasegurada.YaélsereferíaPiethsiemprequedenunciabalosobstáculosqueinterponíanloscríticosdelareforma.«SetratadegentequeprometecambiosenlaFIFAparaelfuturo,peroque,enrealidad,noquierequelascosascambiendeunmodosustancial.»4

Porunlado,Platini;porelotro,loscontactosfrancesesquetieneBlatterenlaFIFA, encabezados por el secretario general Jérôme Valcke, ya lo estándisponiendotodoparalaeraquevendrádespuésdelpequeñodictador…,conlaayudadeBlatter. Pero antesBlatter quiere ser reelegido en2015.Nunca tienebastante, y el simulacro de reformadePieth, que se quedó en nada, le brindópuertasadentro laposibilidaddeconseguirlo,comosi fuerael salvadordeesaFIFAqueélmismollevóalbordedelabismo.Yasífuecomoel trendelviejosistemaseabríapasohaciaelfuturo,mientraslosexpertosencumplimientoibanpuliendo la normativa. O mientras Blatter continuaba, o colocaba al pocotransparente Valcke en el cargo, un personaje con una trayectoria profesionalgrotescaquenadatienequeverconelfútbol.PerotambiénPlatini,surecienteadversario, tieneunpasado.FueélquienunavezencumbróaBlatter.Losdossabíandemasiadascosassobreelotro.EsoyanogarantizaaBlatterquetrassu

salidaechenelcerrojoalaspuertasdesudespacho.NocomoéllohahechoconHavelangedesde1998,conlagarantíadequesearchivarasuexpediente.Estoesyseguirásiendounaluchasinescrúpulosentrebastidores.Noesque

elquesemarcheyaestaráfuera,nimuchomenos.Setratademilesdemillones,setratadecarreras.SetratadelaCopaMundialdeFútbolydeespecularconelfuturo. Se trata de una forma de sustento para los ciudadanos y el mundofinanciero.Laúltimavezqueen lavidadeBlatter todoestababien fue allápor el año

2010,enSudáfrica.LagentedeCiudaddelCabonosabíamuchosobrelaFIFA.¿A quién de aquel lugar le pueden interesar las sentencias y expedientes queseñalanalaFIFAcomounaorganizaciónfraudulenta?Quéva.EltíoBlatterysucorte futbolera eran los sugar daddy que repartían entradas gratis paraestudiantes y trabajadores: su papel era el de los tipos con los que había quehablarsisequeríaorganizarunmundialdefútbolencualquierpaísdelmundo.«Delabellezadelfútbolyanoquedanada,desdequeelcampodefútbolseha

convertido en un escenario bélico», escribióTyroneAugust, jefe de redaccióndelCapeTimes después de que los partidos de la eliminatoria delMundial sehubieranconvertidoenunasuntodeestado.YnosoloenpaísescomoNigeria,donde el presidente Goodluck Jonathan, indignado, disolvió la selecciónnacionalylaretiródetodoslostorneosinternacionalesporeltristepapeldelas«ÁguilasVerdes».OcomoenCoreadelNorte,dondeunoscuantosjugadoresydelegados fueron llevados a campos de concentración tras el regreso a casa(algunos desaparecieron, según se informó). No, también en países comoFrancia, Italia e Inglaterra fluía una energía patriótica desmesurada, y lospolíticos semostraban cabreados como colegiales gamberros si los héroes delbalompiéno recibíanel suficienteapoyodelpaís.Enelmundooccidental, lasnoticiastuvieroncomoprotagonistasdurantedíasafutbolistascompungidosyaministrosechandochispas.AquellaCopadelMundoestuvomarcadaporlosnacionalismoscomoninguna

de las anteriores, y nada indica que esta tendencia vaya a revertirse. Todo sedesarrolla en el plano de las emociones, donde todo vuelve a oscilar entre lagloria y el ocaso. Y, como no podría ser de otra manera, la política seguirádegenerando en una feriamientras los grupos de reflexión y los asesores solosiganpensandoenlacolocacióndelproducto:quiénsedejaver,cuándo,dóndey

con quién. Primeros ministros y cancilleres rivalizan en las tribunas, comoexaltados simpatizantes de alto rango; es una forma moderna de entablar elcontactodirectoconelelectorado.La Copa del Mundo en Alemania sirvió como ejemplo de nacionalismo,

cuando,alolargodesemanasdebuentiempo,unnuevopuebloemergiódesucaldodeentretenimiento.Otromitocomomuchos.ElMundial2002deCoreadel Sur y Japón se presentó bajo el aspecto de la unión y la comprensiónuniversal.Cosaseria.Sinembargo,anteslosdospaísessehabíanenfrentadoenuna luchadecorrupcióndurante lapresentaciónde lacandidatura.Finalmente,por intereses políticos, la misma FIFA los obligó a aliarse, pero la crisisdiplomáticaentrelasdospotenciassemantuvo.OFranciaen1998,otroejemplo:cuandolosfutbolistasdeorigennorafricano

Zidane,HenryyTrezeguetganaronlaCopa,quisieronvenderlocomountriunfodelaintegración.Enlasuniversidadesseescribieronmonografíassobreeltema,que reflexionaban sobre hasta qué punto el triunfo en el mundial habíapromovido una política de integración.Esta cuestión quedó aclarada tres añosdespués en la calle, cuando los parisinos provocaron incendios en los barriosperiféricos.¿Quiénpuedesorprendersedetalesresultadoscuandolapolíticaseconvierte

enuncarnaval?Comoen2004,cuandolosgriegoscelebraronlaEurocopacomountriunfodelhelenismomoderno,comolavictoriadelaresistenciademostradaenelcéspedyquiénsabecuántascosasmás.Claroquelacelebraciónsoloduróunpardesemanas,hastaquelosirreductiblesgriegossedieroncuenta,trasunaseriedeincendiosdevastadoresenlosbosques,dequenisiquierateníanoficinasdecatastroconregistrosdepropiedad.Elrestoyaseconoce.Aquel11de juliode2010en Johannesburgo, en lanochedecelebraciónde

Blatter,habíaacudidoalestadiounhombrealquellevaronhastaallíenunasilladeruedas:NelsonMandela.ElhombremásimportantedeÁfricaserendíaporúltimavezantelasexigenciasdelosmandamasesdelfútbol.Todounhonor,unarevalorización.Poderbrillara la luzdeunode loshombresmássobresalientesdel siglo XX es todo un placer para la corte deportiva mundial, para lospatrocinadores,ejecutivosyrepresentantesdecualquierminúsculopaís.«LaFIFAnossometióaunapresiónextrema,exigióquemiabueloestuviera

presenteenlafinal»,lamentóMandla,elnietodeMandela.5Lafamiliallevaba

semanasafligidaporlabisnietadeMandela,Zenani,lachicadetreceañosquehabíaperdidolavidaenunaccidentedecochemientrasregresabaacasatraslosfestejosdeliniciodelMundial.AMandelalerompióelcorazónynoacudióalaceremonia de apertura. Sin embargo, en la final, laFIFA se negó a aceptar suausencia, según confesó su nieto: «Nomostraron ningún respeto por nuestrascostumbres y tradiciones.Querían tener a ese icono universal en el estadio, atodacosta».Tal vez si los espectadores lo hubieran sabido, también se habrían oído en

Sudáfricagritosde«Blatterveteya».LoqueesseguroesquedentrodelaFIFAjamássehaoídoungritoasí.Enlostreintaynueveañosqueelsuizollevacomopresidente,directoro secretariogeneral, la federación seha convertidoenunaespeciedeinstrumentoprivado.Blatterdictalasreglas.Éleslaley.Por eso el fútbol tiene que depositar las esperanzas en el FBI y otros

organismos de investigación. Debe confiar en la labor independiente de losfiscalesqueinvestiganendiferentespartesdelmundo.Oenqueloscamaradasde Blatter disgustados hagan de una vez por todas lo que vienen anunciandopúblicamente:desembuchartodoloquesabensobreeljefedeestafamilia.

«¿Soy unamala persona?», dice JosephBlatter alzando la voz. Esta vez seencuentra en el Pabellón deCongresos de Seúl. Es el 29 demayo de 2002 yBlatter acaba de defender su trono en la FIFA tras una campaña electorallegendaria y turbia. Los delegados que se encuentran frente a él aplauden arabiar.Sonejecutivosqueembolsanmilesomillonesdedólaresalañoatravésdesusfederaciones.Muchoshanacudidoconsusmujeresehijos.Lamayoríadeellos representan a países desérticos, principados o estados pequeños. Laextensióndealgunosesapenasmayorqueladedoscientoscamposdefútbol,ylamayoríanodisponedeunacompeticiónquevalgalapenamencionar.Peroeldinerolesllegaregularmente.Eslafamiliadelfútbol.Sehanreunidotodosenlajornadaelectoral.Yardendeentusiasmo.«¿Soyunamalapersona?—lespreguntaJosephBlatterlevantandolavoz—.

¡Vosotros nopodéis ser tanmalos comopara elegir a unamala persona comopresidente!Demodoqueaquítodossomosbuenagente.Tomaosdelasmanos.¡Todos somosbuenos!Tomaosde lasmanos. ¡Por launióndel fútbol! ¡Por elfútbol!»

Estalógicatienevalidez.Hastaqueacabeelpartido.

THOMASKISTNER

Múnich,octubrede2013

Unclubdecaballeros

21demayode1904.París,RuedeSaint-Honoré.Unedificio trasero.Aquíesdonde se crea la FIFA: Federación Internacional de Fútbol Asociación. Lospadres fundadores son el francés Robert Guérin y el holandés Carl AntonWilhelm Hirschmann. Como padrinos de bautismo están presentesrepresentantesyasociacionesdesietepaíseseuropeos:Francia,España,Suecia,Dinamarca,Bélgica,PaísesBajosySuiza.FranciaySueciatodavíanocuentancon una federación nacional reconocida, y a los españoles los representa elMadridF.C.,queen1920pasaráaserelRealMadrid.LaFederaciónAlemanadeFútbolingresadesdeelprimerdíaenlaasociación

internacional a través de un telegrama. También se suman otras asociaciones.Guérin,periodistadeldiarioLeMatin,seconvierteenelpresidentefundadordelaFIFA.LaprimeracompeticiónsedisputaenlosJuegosOlímpicosdeLondresen 1908. Para entonces, el inglés Daniel Burley Woolfall ha asumido ladirección.Durantesumandato,queduraráhasta1918,ingresaránenlaFIFAlosprimerospaísesnoeuropeos:Sudáfrica,Argentina,ChileyEstadosUnidos.LosfundadoresdelaFIFAseconsiderancosmopolitas,algotípicoenlaépoca

delospioneros.EnunadeclaracióndelCongresodelaFIFAdejuniode1914,poco antes de la PrimeraGuerraMundial, semanifiesta lo siguiente: «El 11.ºCongreso declara su disposición para apoyar toda iniciativa que acerque a lasnaciones y sustituir la violencia por un arbitraje para la resolución de losconflictos que entre ellas pudieran surgir». La guerra interrumpió la fase dedesarrolloynosedisputóningúnpartidomás,yalgunasasociaciones,entreellasInglaterra,abandonaronlafederación.InmediatamentedespuésdelaguerraydelamuertedeWoolfall,elfundador

Hirschmann reanudó la actividad de la federación. En 1921, el francés JulesRimetfuenombradopresidente,yconélllegóelaugedeportivomundial.Rimetpermaneció en el cargo hasta 1954. En sus años de juventud se habíacomprometido con elmovimiento social católico.Al igual que su compatriota

PierredeCoubertin,fundadordelosJuegosOlímpicosmodernos,Rimetveeneldeporteunafuerzaparaelbien.ElsellocristianodeRimettienesuinfluenciaenelfútbolinternacionaldesdeelcomienzo.Promuevelacreacióndeunafamiliamundial de orientación cristiana. El fútbol debe unir a las personas y lasnaciones,fomentarelentendimientoentrelospueblos,conseguirunprogresoenlodeportivoylomoral,asícomotambiénproporcionaruntipoderecreosanoyunafuentedealegría.En1924,RimetyEnriqueBuero,unmecenasdeldeporte,creaneltorneomundialdefútbol.En1930,sellevaacaboelprimerMundialdeFútbol,enUruguay,latierranataldeBuero.Rimetseretiraen1954,despuésdehaber entregado cinco veces la Copa del Mundo. En ese momento, la FIFAcuentaconochentaycincopaísesmiembros.ElbelgaRodolpheWilliam, sucesordeRimet, fallecedespuésdeunañode

mandato. En 1955 le sucede el inglés Arthur Drewry, que junto con StanleyRoushabíacontinuadoconlainiciativadeRimetparaquelaFederaciónInglesase reincorporara a la FIFA tras la SegundaGuerraMundial. En 1961, StanleyRousfueelterceringlésenocuparelcargodepresidente.RouseradirectordelaFederaciónInglesadeFútbolyexárbitro.En1974,conel findelmandatodeRous,concluye también laépocade los

caballerosdelaFIFA.ElsucesoresJoãoHavelange,quegobernaráconpuñodeacerohasta1998.LuegosuprotegidoJosephBlattersubiráalpodio.Durantelaeradelcomercioyconestedúoencaramadoenlacúpuladirectiva, laFIFAseconvertirá en un consorcio de miles de millones. Y con el dinero vendrá elescándalo.La FIFA, que, según el RegistroMercantil, es una asociación inscrita en el

marco del Código Civil suizo, es considerada hoy en día una organizaciónliderada por un clan masculino en la que el concepto de familia del fútbol,acuñadoporRimet,haadquiridounrasgoamenazador.Concretamenteeldeunafamiliade lamafia,conunjefequelocontrola todoyquenotienequerendircuentaspornada,conmiembroslealesquecumplenconelcódigodelsilencioyquehanconvertidoalaFIFAenunatiendadeautoservicio.EnelRegistroMercantildeZúrichsedescribealaasociacióndelasiguiente

manera: «Entre los objetivos de la FIFA está mejorar de forma constante elfútbol y entregarlo almundo, considerando su carácter universal, educativo ycultural,asícomosusvaloreshumanitarios,concretamentemedianteprogramas

de desarrollo y juveniles, y la organización de competiciones internacionales;establecernormasyreglamentosyvelarporsucumplimiento;ejercerelcontroldel fútbol asociado en todas sus formas, y tomar lasmedidas necesarias paraevitar lacontravención tantode losestatutos,normasydecisionesde laFIFA,comodel reglamentodel juego;paraevitar, a suvez,prácticasymétodosquepudieran amenazar la integridad del juego o las competiciones, o derivar enabusosporpartedelfútbolasociado».Enningunaparteponequeelcontroldebeestar enmanosdeun solohombre.Pero está claroqueun solohombre fue lapersonaautorizadaenestaempresamillonariaparafirmarensolitarioduranteunperiodo de corrupción de quince años: Joseph Blatter, el presidente. Solo en2013, la FIFA modificó esta estructura de liderazgo arcaica. Ahora, según elRegistroMercantil,debenfirmarélyotrapersona.Talcomoexigeelrégimendegobernanzamodernoalosaltosdirectivos,elcualrige,yadesdehacetiempo,enlaeconomíaprivada.

Blatter seencuentraaisladoyporencimade ladirectiva,el llamadoComitéEjecutivo. Es el máximo órgano dentro de la FIFA, sin tener en cuenta elCongreso,quesecelebracadadosaños.Entreotrascosas,adjudicalassedesdelos Mundiales de fútbol y nombra a los miembros de las comisiones y losórganos judiciales permanentes. El comité está formado por veinticincopersonas. Entre ellas, el secretario general, que no tiene derecho a voto, porejemplo, cuando el comité se pronuncia sobre la adjudicación de la Copa delMundo. Los demás integrantes de esta directiva son el presidente, ochovicepresidentesyotrosdieciséismiembroshonoríficos.Sondesignadosporsusfederacionesinternacionalesbajounesquemadeterminado.LaUEFA(UnióndeFederacionesdeFútbolEuropeas)puedeenviarochomiembrosaladirectivadelaFIFA; laAFC(ConfederaciónAsiáticadeFútbol)y laCAF(ConfederaciónAfricanadeFútbol)mandancuatromiembrosrespectivamente.LasfederacionesdeSudamérica(Conmebol),CentroaméricayNorteamérica(Concacaf)cuentancontresrepresentantescadauna.LaFederacióndeOceanía(OFC)nombraaunsolomiembroejecutivo.Cadamiembrodelcomitéestáenotrascomisiones,y,porlogeneral,alfrente

de una. La FIFA les paga a cada uno cienmil dólares al año, en concepto de«compensación».EnZúrich,latasatributariaparaellosesdeldiezporciento,en

lugardelveinticincoporcientoestablecido.LosgastoscorrenporcuentadelaFIFA:hoteles, vuelosyotros transportes enprimera clase, restaurantes, etc.Aesoseañadenlasdietasdequinientosdólarespordía,másdoscientoscincuentadólares diarios para acompañantes en numerosos eventos. Luego están losfondos de pensión, las entradas para la Copa del Mundo y, sobre todo, loscontactosenpalaciospresidenciales,parlamentos,elsectordelasaltasfinanzasylapublicidad.Esoesalgoquenotieneprecio.Cada miembro del comité dispone, al igual que el presidente, de un

presupuestopropioatravésdelcualsecanalizanlosgastos.ElórganodirectivotambiénautorizalosgastosparalastreintacomisionespermanentesdelaFIFA,quelesaseguranunsustentoabundanteaotrostantoscentenaresdeejecutivosencargoshonoríficos.Endiciembrede2013,elejecutivoalemándelaFIFATheoZwanziger anunció el fin de las gratificaciones y de pagos similares en loscírculos de los directivos, a excepción de Blatter. Sin embargo, este enroquefinanciero también carece de transparencia. Parece que ahora habría unaestructura de remuneración clara. ¿Y cómo es? ¿Cómo era la anterior?Zwanziger hizo como la FIFA y casi no dio cifras concretas. En todo caso,pareceseguroquelosejecutivosdetiempolibredelaFederaciónSuizasiguenconservandosuprerrogativaanualdeseisdígitos.6

Elespecialistaenel temaFIFAAndrewJenningshapublicadotodaclasedeejemplos sobre cómo los miembros del comité presentan facturas de torneosmenoresde laFIFA,cuyosgastos (sin justificar)asciendenacincodígitos.LaFIFAusa el dinerodel fútbol parapagar a cientosde abogadosquevan aporellos.Pero,segúnelcríticobritánico,aéllesaltaronalcuellocuandoempezóahusmearenlapolíticadegastosdeBlatter.Aunqueesoyalohabíanhechoantesalgunos adversarios de Blatter en el Comité Ejecutivo. Una vez intentaronaveriguar a través de una denuncia cuánto dinero iba a parar al bolsillo deBlatter.Perotampocoellosrecibieronexplicacionesalrespecto.Y,enelcasodeJennings,laFIFApudoobrardeotramanera:desterróalinglésdeloscongresosylasconferenciasdeprensa.Esoocurrióenfebrerode2013,dosañosdespuésdel colapso de la agencia de sobornos ISL, un viejo socio de la FIFA.Desdeentonces, la actividad está regulada en el marco de una nueva empresa demárketingdelaFIFA,paralaqueBlatterpuedefirmarensolitario,aligualqueparalaFIFAmismayparaelserviciodeviajesFIFATravel.

Además de los cargos honoríficos, hay una junta permanente que estásubordinadatantoalpresidentecomoalsecretariogeneralJérômeValcke.EnlawebdelaFIFA,codoacodoconBlatter,figuracomorazónsocialladirectoradeldepartamentopresidencial,ChristineBotta,antesSalzmann.Blatterylahijade un amigo de su juventud, a la que conoce desde pequeña.Como resultadotenemos un conjunto armonioso: dos descendientes de un pueblecito de losAlpessuizosadornanlacúpuladelorganigramadelfútbolmundial.LadirectoradelaoficinadeBlatterestácasadaconelarquitectoCharlesRotta,quetambiénfigura en la página web de FIFA. Un hombre que construye estadios. EnSudáfrica,enBrasil,dondequieraque lagentesepaseepor lascallesdondesehaninvertidolosmilesdemillonesquesegastanenlaconstruccióndeestadiosparalaCopadelMundo.Suempresaconstructora,además,llevóacabolaobradelsuntuosopalaciodelaFIFAenlacimadelacolinadeZúrich.7

Además de la confidente de Blatter de toda la vida, también figuran en larazón social los nombres de otros directores de derechos, comunicación,finanzas,márketing,televisión,publicidad,recursoshumanosydesarrollo.En total: nueve directores, un secretario general,más veinticinco directivos,

incluidoelpresidente.LaFIFAes,enteoría,unaorganizaciónsinfinesdelucro;sin embargo, se pagan primas como en el sector financiero. Según el propioinformefinanciero,los«órganoscompetentes»delaFIFArecibieronen2010untotalde32,6millonesdedólaresenconceptode«retribucionesacortoplazo».Se consideran órganos competentes a los integrados por los miembros delComitéEjecutivo y directores.Así también se cuenta a los seismiembros delcomité de finanzas, aunque almismo tiempo pertenecen al Comité Ejecutivo.Son 32,6 millones de dólares: esto incluye sueldos, compensaciones y lasllamadas primas. En 2012, según el informe de actividad, se repartieron 33,5millonesdedólares.Alosumoentretreintaycincopersonas.Sisecalculaquelos directores reciben comomucho quinientosmil dólares, y si se toma comomodeloalexmiembrodelcomitéMohamedBinHammam,quesiemprehabríacobrado cómomáximoentredoscientosy trescientosmil al año, entonceshayque preguntarse: ¿cómo se reparte todo lo que sobra? ¿Quién cobramás? ¿Ycuántocobra?Esteesunodelosmuchosasuntosdeinterésquetrataremosenestelibro.

Unhombrequiereascender

ElPadrino

Abrilde1987.Enestedíasoloestánpresenteslosmásíntimos.Esuncírculomuyexclusivoque le rindeelúltimo tributoaHorstDassler.«MonikaDasslerencabezabaelpequeñocortejofúnebrequeacompañabaelataúddesumarido.JoãoHavelange, JuanAntonioSamaranchySeppBlatter seguíana laviudaysushijos.»8

HorstDasslerapenasteníacincuentayunañoscuandoelcánceracabóconsuvida. Pero había cambiado el deporte con mayor eficacia que todos losempresarios, ejecutivos y atletas que estuvieron antes y después. Era unvisionario y un captador, un forjador de alianzas y un agente secreto en suspropiosasuntos.Fueelinventordelmárketingdeportivo.Tambiénfueunfactordeterminante para dejar sin efecto todos los mecanismos de control en estenegocio,yaquesiempreselecomplacióconrespectoalaideadequeeldeportefue y será un ámbito de la sociedad con autonomía jurídica. Dassler hizodescendereldeportealaarenadelosnegocios,tomandoprestadossusidealesyvaloresconfinespublicitarios.Su idea era simple.Él quería ver a los deportistas profesionales vestidos de

Adidas, para que los deportistas aficionados siguieran el ejemplo, y luego elmundoentero,enlaeradelatelevisiónylasprendasinformalesdeportivas.Enlos comienzos se requería del contacto con los deportistas, pero pronto fueindispensable tratar con los directivos de las federaciones, que querían ganardinero mediante la aprobación de los contratos de patrocinio. Finalmente,Dasslerprocuróhacerseconelcontrolde todas las federaciones.Loconsiguiódesmantelando lasviejas cúpulasdirectivas, y aupando élmismoa losnuevosjefes en esos cargos. En una década había sacado de sus cargos a la viejageneraciónanglófonadedignatariosycaballeros,y loshabía reemplazadopor

unapandilladecreadoresderedesdecontactoadictosaldinero.Conestanuevagentepudoconvertireldeporteenunnegociopuroyduro.Ahora ya han pasadoveinticinco años desde lamuerte deDassler, lamente

maestra. Pero sus hombres de confianza de aquella época se han repartido eldeportemundial,sobreelquesiguenreinando.Alamaneradelpatrono,delqueloaprendierontodo.Paratodoiniciado,eldeporte,hoyendía,pareceinmenso,inabarcableensus

ramificaciones. Pero las apariencias engañan. En realidad, lo gobierna unpequeñogrupo de personas creado y educado porDassler en la década de lossetenta.Yquizálosiganhaciendodurantemuchotiempomás.La herencia personal de Dassler: el que gobierna el fútbol mundial es el

presidente Joseph Blatter, que en el año 2011 fue reelegido para un cuartomandatodecuatroaños.AsídescribióBlattersurelaciónconelmaestro:«Desdeelprincipio,HorstDassleryyonossentimoscomoalmasgemelas.Élmeenseñólos pequeños detalles de la política enmateria deportiva. Paramí fue un granmaestro».9

EnelComitéOlímpicoInternacional(COI),Samaranchgobernódesde1980,cuando el propio Dassler lo colocó al frente, hasta 2001, cuando tuvo querenunciaracausadeunagravecrisisdecorrupción.Desde2013,ocupaelcetrounode losúltimoshombresdeconfianzadeDassler:elalemánThomasBach.En 1985, Bach accedió al puesto de director de estrategias internacionales depromoción y de relaciones internaciones deAdidas.10No solo los expedientesdelMinisteriopara laSeguridaddelEstado (Stasi) sugierenqueestabamásalserviciodeDasslerquedeAdidas.ElpropioBachloexplicóasí:«Nomesentíacomprometido con Adidas, sino que tenía un compromiso personal conDassler».11 Su antiguo colega alemán del COI, Walther Tröger, lo describiócomo«elchicoparalosrecadosdeDassler».Dehecho,BachseincorporóenseguidaalnúcleoíntimodeSamaranch.Hasta

hoy se sabe muy poco sobre el abogado que abandonó Adidas tras elfallecimientodelpatrónparaascenderenelmundode lapolíticadeportiva.ElpropioBach siemprehanegado todoconocimientoovinculaciónconel juegosuciodeDassler.Esotambiénserefierealosencuentrosclandestinosdelgrupode lobistas partidarios de Dassler, en los que él habría participado, según losexpedientesdelaStasi.(Esteeselúnicopuntosobreelqueel informantemás

tarde se retractó, lo que provocó una ruptura lógica en el desarrollo de losinformes.)El 10 de septiembre de 2013, fue nombrado presidente del COI en una

elecciónacompañadademuchosrumores.EljequedeKuwait,Ahmedal-Sabah,había facilitado votos claves para el candidato alemán, que tenía estrechosvínculosprofesionalesconKuwaityenlaregióndelGolfo.Elmismojequelodivulgó;ademásdijofrentealascámarasdelatelevisiónqueteníaunacuerdocon Bach desde hacía doce años, es decir, desde el final del mandato deSamaranch en 2001. Eso alimenta la sospecha de que el paréntesis del belgaJacquesRoggeen lapresidenciaobedecióalhechodequeenaquellaépocaelComité Olímpico Internacional de Samaranch, debido a los escándalos decorrupciónydopaje,estabaalbordedelabismoynecesitabaunafiguracreíblecomoladeldoctorRogge.Sinembargo,estábamosconBach,conelqueBlattermantieneuna relación

muchomásrelajada.Yesdesuponer,pueshayvariosindicios,queelamodelaFIFA, faltando a todas sus promesas, quiera continuar en 2015, con lo que elmundodeldeporteprontopodríacumplirmedio siglodedasslerismo.Puesen1974,enlaseleccionesdelaFIFAquellevaronaHavelangealapresidencia,elmaestrodeAdidasyahabíaentradoenacción.Estamisteriosacontinuidad,quesolosueledarseenlostejidosempresariales

deestructurafamiliar,tambiénesrelevanteporquelapersonaylainfluenciadeHorstDasslerrepresentatodoaquelloporloquelasfederacionesdeportivasqueélharecauchutadopermanecenenelblancodelacríticaglobal,laFIFAmás,elCOImenos (graciasa la reformade JacquesRogge): corrupción, clientelismo,espionaje.Todoalasombradeunarentabilidadquecrecesinlímitesylaprensadeportivaacríticacelebra,ydeunacredibilidadquesedesvanecerápidamente.Si,hoyendía,eldeportetodavíaestágobernadoporgruposdepersonasque

solo velan por sus propios intereses, se lo debemos a la falta de controlesexternos y de transparencia. El deporte se controla a sí mismo. Eso se llamaautonomía, y así se gestionaba en la época amateur de Rimet y Coubertin,porque había buenas razones. En la actualidad, esa autonomía es el últimovestigio que los ejecutivos y hombres de negocios han preservado en la eramoderna de la rentabilidad y que quieren conservar a toda costa. ¿Por qué?Porque laautonomíadeldeporte losmantieneasalvode la justiciaestatal.Un

ejércitocadavezmayordejuristasdeldeporteselanzaalaconquistadenuevosterritoriosconaltosbeneficioseintentanconsolidaresteestatutodeldeportealmargendelderechocivilylajusticia.Lomásventajosodetodoestoesqueeneldeporte, en el seno de la familia del deporte, los dirigentes pueden crear supropia jurisprudencia. Estas circunstancias antidemocráticas constituyen uncaldodecultivofavorableparaconexionesmafiosasinternacionales.Esoconduceasituacionestanextravagantescomolacampañaelectoraldela

FIFAen2011.Pocoantesdelaselecciones,eltitulardelcargoobsequiaconunmillón de dólares a una federación continental y, cuando el hecho trasciende,declarapúblicamentequese tratadeunaayudaaldesarrolloporelaniversariode la federación. Así hace referencia a la normativa que le permite entregardonaciones de millones sin consultarlo. Al mismo tiempo, a su oponente losuspenden de por vida por haber querido hacer llegar con suma discreción lamisma cantidad (un millón de dólares) a la misma federación. También eloponente declaró públicamente que se trataba de una tradición de la casa, unregalo,unaayudaaldesarrollo.¿Hayalgunadiferencia?Puesno,enprincipionohay ninguna. Ambos querían asegurarse votos. Pero el presidente tieneprivilegios.Tieneelpoderfácticosobrelasleyes,einclusoelderechodefirmarsin consultar. Puede interpretar cualquier hecho que ocurra dentro de la FIFAsegúnleconvenga…ydecidirlasancióncorrespondiente.Cualquier intento por comprender la lógica interna de esta pequeña familia

imperialdeldeportedebeempezarporsucreador:HorstDassler.Sumétododetrabajoysupersonalseleccionadosiguensiendosumamenteinfluyenteshoyendía.

Familiasenfrentadas

La influencia de la familia Dassler en el deporte tiene su origen antes de laSegunda Guerra Mundial. Estamos en los años veinte en Herzogenaurach,Baviera.El zapateroAdolf (Adi)Dassler junto con su hermanomayorRudolfcosenzapatosamanoenlalavanderíadesumadre.Elplaceríntimoporlalaborse convertirá en un éxito empresarial. El primer gran salto se produce con lallegada de los Juegos Olímpicos de 1936, cuando Adi Dassler diseña lasprimeraszapatillasdeclavosy,astutamente,lasponeencirculación,regalándole

unparalvelocistanorteamericanoJesseOwens,queganaríacuatromedallasdeoro.Laguerra todavíanoha terminadocuando loshermanosDasslersepeleana

muerte. En 1948,Rudolf semuda al otro lado deAurach y funda Puma. Loshermanos no vuelven a hablarse nunca más, y los trabajadores de ambasempresas no pueden dirigirse la palabra. Las tumbas de las dos familias seencuentran en los dos extremos más distantes del cementerio deHerzogenaurach. La discordia, sin embargo, es un incentivo para competir.Ambas empresas quieren aventajarse mutuamente, la lucha se vuelvedespiadada.Adi Dassler aventaja a su hermano, gracias a su contribución al llamado

«milagrodeBerna».EnlalluviosafinaldelaCopadelMundode1954,cambialos tacos de las botas a los futbolistas de Sepp Herberger, cosa que les daestabilidad sobre el terreno de juego frente a los húngaros, que no paran deresbalar.AsíescomoAdiseconvierteenunodeloshéroesdeaquellafinal.Enlos partidos internacionales, el zapatero de la patria se sienta en el banquillojuntoasuamigoSeppHerberger.LostécnicosdePumaseatribuyenenvanolainvención de los tacos intercambiables; hasta pueden presentar anuncios deperiódico que Puma publicó en mayo de 1954 con el campeón alemán, elHannover69.Estodemuestraque lasbotasdePumaestabanprovistascon lostacos reglamentarios y eficaces. Pero ¿a quién le interesa ahora? En lasfotografíasdeloshéroes,seveaAdienmediodelosfutbolistasdelmilagro.LafrasedeHerbergersehacefamosaenelmundillodelfútbol:«¡Lostacos,Adi,lostacos!».LaproduccióndelamarcadelastirasseexpandeportodaEuropa.LosperiódicosdeportivosinglesesnotardanenaclamarlosmodelosdeprendasdeportivasquellegandesdeAlemania:«¡VayaAdi!».Enestaépoca,elhijodeAdiDassler,Horst,empiezaafamiliarizarsecon la

empresa. A los veinte años tiene una experiencia de aprendizaje sumamenteprovechosa, durante los Juegos Olímpicos de 1956 en Melbourne, a los queasiste porque es el único de la familia que habla inglés. El día anterior alcomienzode los juegos, lasautoridadesportuariasaustralianas retienen toda lamercancíadeAdidas,queeljovenDasslerconsigueliberargraciasalosatletasnorteamericanos, que escriben cartas de indignación. Al mismo tiempo, seencargadeque la entregadePumapermanezca retenida en la aduanahasta el

finaldelosJuegos.Luegoeljovenempresarioirrumpeenelmundoolvidadodeldeporte amateur con grandes maletas, se acerca a los atletas de las villasolímpicasy les regalacalzadodeportivo.Sí, también loshéroesdeldeportesemuestranreceptivos.AquelHorstDasslerdeveinteañosyaempezabaamostrarsuolfato.En los Juegos Olímpicos de Roma de 1960, los atletas esperan ansiosos la

llegada del alemán con sus maletas repletas. Solo que para entonces Pumatambién ha comprendido en qué consiste el juego y ha engatusado a losdeportistas amateurs. El forcejeo culmina de la siguiente manera: el velocistavencedorArminHaryusazapatillasPumaenlafinaldeloscienmetrosyunaszapatillasAdidasenlaceremoniadeentregademedallas.Al comienzo de los años sesenta, debido a una tensión familiar, a Horst

Dassler lo envían a Alsacia. Ahora debe abrir una filial francesa cerca deEstrasburgo. Para él es una liberación. Sus empleados le aman y le temen.Elinfatigabley joven empresario seocupade todo; algunosdías se levanta a lastresdelamañana.HorstDasslerconstruyeunimperiodelanada,convínculosinternacionales que ya en 1978 superan en mucho a los de la casa central.Camufla susactividadesa travésde testaferros,pues temeconstantementequesuspadresadviertanelriesgoimplícitoensujuegoy lodenpor terminado.ElimperioclandestinoenLandersheimcreceatravésdecoparticipaciones.Arena,lacompañíamásgrandedeartículosparanatación,seunealgrupo.TambiénelfabricantenorteamericanodeartículosdeportivosPony,ylasempresasfrancesasde ropa y accesorios deportivosLeCoqSportif y Façonnable. Elholding consedeenSuizadispersalosrastrosdelpropietario.Allífiguracomorazónsocialeljefedeunasociedadmatriz,unsociodiscretollamadoAndréGuelfi.El corso, un personaje sumamente oscuro, financia el ascenso de Horst

Dassler.AAdiDasslernolehabríagustadoelsociodesuhijo.Losnegociosquedirige André Guelfi son tan turbios como productivos. Dos veces pierde unafortunay,dealgúnmodo,larecupera.EnsujuventuderapilotodecompeticióndeLeMansysecasóconunasobrinadelpresidentefrancésGeorgesPompidou.EnAlgier trabajaparael serviciode inteligenciagaullista.Más tardepierde lagraciadelreydeMarruecosHassanII.ElgeneralOufkir,ministrodeDefensaybuenamigodeGuelfi,haintentadollevaracaboungolpedeestado.Guelfidebehuir.Oufkiresejecutado,sumujerysushijospasandieciochoañosenlacárcel.

Al poco tiempo, Guelfi se instala en París como hombre de negocios y, derepente,vuelvea tenerdinero.Algunossuponenquesehabríaapropiadode lafortunadeOufkirunavezquelahabíadesviadoaunacuentaenSuiza.En asuntos importantes, Dassler se entiende con este hombre, que incluso

tiene avión privado y está a su disposición como piloto. Listo, visionario, sinescrúpulos, intrigante.SedividenelconsorcioLeCoqSportif,encuyorepartoDassler se queda discretamente con la mayor parte. En Landersheim vacreciendo de forma progresiva el centro de control político del mundo deldeporte. Al lado de la fábrica y del campo de deportes está el restauranteAuberge du Kochersheim, donde se preparan unos platos de cocina francesaexquisitos.Elalbergue tieneunaestrellaMichelinyungorrodechefdeGaultMillau.DasslerusaelAubergecomooficina.Segúnlasfuentes,laimportanciapolíticadeestetemplodecomilonaalsacianoconsistíaenqueallísealimentabaalaspersonasindicadasparaluegofirmarcontratosconellas.Dassler tiene una memoria legendaria para los rostros, los nombres y las

historias.Notardaenrecogerdatossobrecadaejecutivoimportante,sobrecadadeportistafamoso.Tomanotadetodo,tantodelpesoylatalladecalzadocomodelaspreferenciasyaversiones,einclusodeltipodemujerqueprefieren.Estainformaciónpersonalsevaactualizandopermanentementealolargodelosaños.Él quiere reunir datos sobre aquellos que participan con voz y voto en lascomisiones deportivas. Así los miembros se vuelven dóciles y se les puedechantajear. Por lo general, cuando se cuenta con diez o quince personas entrecien votantes, es suficiente para crear unamayoría simple que cumpla con elobjetivo deseado. ¿Acaso hay una sola persona intachable en el mundo deldeporte,alguienquenohayahechonegociosaescondidas?ElpatrónDasslersejactaantesusamigosdetenerinformaciónmásfiablequeelKGB.Los ficheros preceden a esos dosieres quemás tarde adquieren las ciudades

postulantesalosJuegosOlímpicosparaluegovenderlos,yquetodavíacirculanen las adjudicaciones de los Mundiales de fútbol y Juegos Olímpicos. ParaDassler son el último paso en el proceso de creación de su servicio deinteligenciaentornoaldeporte:laCIAdeldeporte.Secreaenlosañossetenta.Entre los confidentes se lo conoce como el «Departamento de PolíticaDeportiva». Como suele pasar con los clanes, hoy nadie se acuerda de suexistencia,oalmenosnadiequehayacolaborado.

El ascenso de Dassler hasta convertirse en «el hombre más poderoso deldeporte»,comotitulóDerSpiegel,enel«verdadero jefedeldeportemundial»,como lo definió la antigua directora general del COI Monique Berlioux,contrastasobremaneraconsusmodestasapariciones.Elglamourylaexposiciónno son lo suyo. Puede pasarse horas en el vestíbulo de un hotel vigilando elascensor,a laesperadequesalgaunapersonadesu interés.Escuchamuchoyhablapoco.Dominacincoidiomasalaperfección.Porsuaspectoregordeteyeltraje de confecciónqueno acabade sentarle bien, es fácil confundirlo conuntitubeantevendedordezapatos.Enelbandoenemigo,HorstDasslertienequevérselasconsuprimoArmin,de

Puma.Enlaguerramediáticadepromoción,losdosprimosengañanmásquelosactores en el teatro. Si en los Juegos de Roma en 1960 los atletas ya no seconformaban con el equipamiento, sino que exigían vacaciones y billetes deaviónparasusfamiliares,enlosJuegosde1964,enTokio,lleganaamontonarselossobrescondineroenlascafeteríasdelasvillasolímpicas,talcomocomprobóelperiódicofrancésLibération.En la final deWembley delMundial de 1966,Adidas amenaza por primera

vezconserelgranvencedor:losdosfinalistas,InglaterrayAlemania,llevanlastres tiras. Pero Puma no se da por vencido; de repente, el guardameta inglésGordonBanksyeldefensaRayWilsonsalenalcampoconbotasPuma.Antes,BanksyWilsonhanhechoelcalentamientoconbotasAdidas,perose lashancambiado en el lavabo. Allí les esperaban las botas dentro de la cisterna delretrete.Porlacarrerillahastaelbañocadaunosehabría llevadounosdiezmilfrancos.Los JuegosOlímpicosde1968, enMéxico, suponenuna revolución,yaque

porprimeravezsetransmitenportelevisiónparatodoelmundo.Losatletasdeldeporte amateur, comoesdeprever, seperfilan como losnuevoshéroesde latelevisión. Las transmisiones televisivas de aquel gran acontecimiento duranhorasysonlaformadepublicidadmásintensivayeconómica.Mesesantes,enLandersheim,lagentedeDasslercortejaadiversosgruposde

deportistas, entre ellos velocistas norteamericanos, a los que ofrecen contratospor los que cada atleta ganará quinientos dólares. Los deportistas firman yenseguida se desplazan hasta el otro lado del pueblo, donde está Puma, parapresentarseante lacompetenciacon loscontratosen lamano.Dassler sepone

furioso.EnlaseliminatoriasdeEstadosUnidos,enellagoTahoe,«losvestuariosestánrepletosdesobresmarrones».12

Elquenoobedeceesvíctimadeunaconspiración.EsloqueleocurreaLeeEvans. Antes de los juegos, el norteamericano marca el récord de loscuatrocientosmetroslisosconunaszapatillasPuma,quellevannumerosostacosde goma, en lugar de los seis clavos reglamentarios. El que apela ante lafederación de atletismo no es un atleta ni un ejecutivo, sino el empresarioDassler,ylohaceconunargumentoabsurdo:lostacostienenquecontarsecomoclavos,yaque,sinlugaradudas,sonmásdeseis:anulanelrécorddeEvans.El Padrino es un experto en losmejores trucos. Algunos años antes de los

Juegos, Dassler encarga la producción de zapatillas de clavos a una empresamexicana.EsolegarantizaaAdidasunalicenciaespecialparalaimportacióndemercancías libre de impuestos aduaneros. Por cadapar de zapatillasPuma, encambio, secobraunaranceldediezdólares.Cuando lagentedePuma intentahacer pasar sus productos como mercancía de Adidas, se encuentra en unasituación parecida a la de 1956 enMelbourne: la partida queda retenida en laaduana. Y, por la noche, Armin Dassler recibe la visita de los funcionariosaduanerosenelhotel,queloacusandefalsificacióndedocumentosylesugierenqueabandoneelpaís.ElmánagerdePumaconsigueliberaralgunoscientosdepares de zapatillas. En parte con dinero, en parte gracias al reclamo de susatletas,quesepresentanenlaaduanaconcajasvacíasyafirmanquenecesitanzapatillasnuevas.Unjuegoarriesgado,comosilosatletasolímpicosnotuvieranotrasocupacionesantesdelcomienzodelosjuegos.La revista americana Sports Illustrated titula «El soborno de los cien mil

dólares»,ycuentaque,durantelosJuegosde1968,losatletashacíancolaenlapuertadelassuitesdondesealojabanHorstyArminDassler.UnohabríallegadoapillardiezmildólaresporcambiardeAdidasaPuma,ydevueltaaAdidas.Talesmercadeospasaninadvertidosdurantemuchotiempo,yaqueseproducenenmediode losminutosdeescándalodeaquellos JuegosOlímpicos:mientraslos atletas afroamericanosTommie Smith y JohnCarlos recogen susmedallastras la carrera de los doscientos metros y levantan sus puños envueltos enguantesnegros,llevandosolocalcetinesnegrosenlospies.Laescenificaciónserecibecomounaprotestapolítica.Elpodernegroaprietaelpuño,LosÁngelesestáen llamas,EstadosUnidosseencuentraprofundamentedividido.Soloque

habríaque llamar laatenciónsobreunpequeñodetalle:TommieSmithyJohnCarlos sehanacercadoalpodiocadaunoconunazapatillaPumadetrásde laespalda, que han dejado a la vista sobre la tarima. Al final de los Juegos deMéxico, un directivo holandés de la Federación Olímpica, Adriaan Paulen,consideraquesedeberíaacabarconestenegocionuevoycorruptoen tornoaldeporte.«YenviaraloshermanosDassleraSiberia.»13

Sinembargo,HorstDasslernosecontentaconperseguiralosdeportistasunoporuno.Enlugardecomprarasacrificadosatletas,ahorasetratadeiraporlasfederaciones, los hombres de negocios, los países. Su frente de combate sedesplaza de los vestuarios sudorosos a las suites de los grandes hoteles. Suobjetivosonlosejecutivosdeldeporte.Elqueloscontrolaeselquemandaeneldeporte. Quien no encaje en el nuevo esquema tendrá que encajar, o seráreemplazadoporunapiezaapropiada.Laoportunidadsepresentaenlaseleccionesfederativas.LaFIFAsiemprese

haregidoporelprincipio«Unpaís,unvoto».Unsistemaquelamentablementeesdemasiadopropensoa lacorrupción,puessuponeque larepúblicabananeramássospechosaounpequeñoestadoinsularconunsolocampodefútboltienenelmismopesoenelParlamentodelaFIFAquelaFederaciónAlemanadeFútbolcon sus 6,8 millones de federados. Los ejecutivos del deporte siguenconsiderandoqueesteprincipioidealistayconcebidoacomienzosdelsigloXXesunaformadedemocraciapopular.Aquiennecesitevotosenelmarcodeestesistema electoral le conviene tratar con las pocas federacionesmás poderosas,pues en un plazo brevísimo es posible multiplicar el apoyo de los paísesminúsculos.Casicadaunodelosincontablesaffairesdemuestraquetalcosaseconsigue a través de ventajas concedidas, y no por medio de la creación deestructuraseficacesdedesarrollo.Sin embargo, en los años setenta, no se abordaba en solitario a directivos y

federaciones.PoresoDasslercreaungrupoderelacionespúblicas.Esteequipoestáformadopor«lobbistas»queserepartenlacarteradeejecutivosdeldeporteenfuncióndelaubicacióngeográficaylalengua,yqueporsuparteconsultanaagentes externos en las distintas federaciones. Si, en sus comienzos, Dasslerteníainformacióndetodossuscontactos,ahoracuentaconlosinformesdetodounequipo.Informaciónprivadaypersonal.Unmaterialquesepuedeutilizarafavoroencontradelapersonaespiada.Sellevaunregistrodelosnombresde

laspersonasdeconfianzaydelosfamiliaresdecadainterlocutor.Ytambiéndelosregalos.Elprimergolpedelosagentesdelquesetieneconstanciaseproduceen1974.

ColaboranconJoãoHavelangeparaderrocaralentoncespresidentedelaFIFA,Stanley Rous. En varios aspectos, Rous era un hombre de la vieja escuelainglesa.HabíaorganizadolosJuegosOlímpicosdeLondresen1948yhabíasidonombradocaballero.AlfrentedelaFIFAtrabajabien,aunqueseniegaaaceptartodoloquecontradicesusvalores.RousnocreequeseaurgentereconoceralaFederación de Fútbol de la China comunista, aunque reconoce sininconvenientesaladeSudáfrica,dondegobiernaelrégimendelapartheid.ElcandidatooponentedeRouspara lapresidenciade laFIFAse llamaJean

MarieFaustinGodefroidHavelange,ytieneunavisióndelmundoimperialmuydiferentealadelcaballeroinglés.Yaenaquellaépoca,elbrasileñoteníafamadecorrupto. En marzo de 1974, los medios internacionales informan de queHavelange habría intentado sobornar a directivos africanos con ayuda del jefecontinentalYidnekatchewTessema,deEtiopía.Elhechosehabríadestapadoenelcongresode laFederaciónAfricanadeFútbolenElCairo.14Havelangeestámetidoentodo.EselpredilectodelasjuntasmilitaresdeBrasilyBolivia.Estáimplicadoenlaventadearmasporseraccionistadelasempresasproveedoras.Además, según investigaciones policiales, se beneficia del juego ilegal en supaís.Asíessuvidaentrelosbastidoresdeldeporte.Sinembargo,enelescenarioostentatítulo,condecoraciónyhonorabilidad.En 1974, Havelange, hijo de un traficante de armas belga con raíces

inmigrantes,arruinahasta talpunto la federacióndeportiva localque lasvocesmásinfluyentesexigenlaprivacióndesusderechosciviles.Intentaredimirseenel trono de la FIFA. Como jefe del fútbol mundial podría reinventarse y,finalmente, aumentar su patrimonio, sobre el que en aquella época haydeclaraciones contradictorias. Durante la gira electoral visita ochenta y seispaíses, promete aumentar las plazas mundialistas para los países de fuera deEuropayAmérica,asícomocontribuira laconstruccióndeestadiosybrindarapoyotécnico,educativoysanitario.Havelangehaceelpapeldeintermediarioentreelprimeryeltercermundo,y

llegainclusoaatacaralrégimendelapartheidenCiudaddelCabo,dondemástardetrasciendelanoticiadeltráficodearmasporpartedeaquellaempresaenla

que él tiene acciones. Además saca partido de una especie que el mundo delfútbolacabadedescubrirparasujuegodeconspiracionesydelaqueempiezaaabusar:lospolíticosysusserviciosdeinteligencia.En1974,elcorresponsaldelperiódico londinense Times describe un despliegue de diplomáticos de ÁfricaOccidentalenFráncfort,dondesecelebranlaselecciones;muchagentedealtorangoconuna educación francesa elevada.Lapresenciade estosdiplomáticosdesvinculados del deporte en el congreso de elección de la FIFA es unamalanoticia para Rous. Sin embargo, el británico cree ingenuamente en susposibilidades.De hecho, durante las elecciones, en el hotel Steigenberger, poco antes del

comienzodelMundial,HavelangerecibeasesoramientodeDassler,enelúltimominuto. Adidas provee el equipamiento deportivo amuchos países de África,cuyos directivos dependen de Dassler. En el último instante, los sobres condinerovanapararalashabitacionesdelosdelegadosescogidos.AsíescomoelSunday Times comentó el hecho: «El olor a dinero sucio hizo que la trilladamelodíadeRuleBritanniaseperdieraunavezmásentrelasolas.Lospequeñossobresmarronescirculabanenunambientedeconfraternidad,comosiel lemafuera:“Sinoessuficiente,avísame”».15Enelprimerescrutinio,RoussecolocaapenaspordebajodeHavelange:56-62.Enelsegundoesclaramentesuperado:52-68.Para Havelange supone un triunfo sobre la odiada Europa. Más tarde, en

Brasil, declara para el periódico Fohla que los Mundiales de 1966 y 1974estaban amañados en beneficio de los países organizadores, Inglaterra yAlemania. «Ganar la elección a la presidencia en el 74 y que además Brasilganara laCopahabría sidodemasiado, así queme serraron la silla».Dijo queBrasil, en 1966, había viajado a Inglaterra con un equipo casi idéntico a laselección campeona del 62, «pero el presidente de la FIFA era un inglés». Suqueja:«Enlafasedegrupos,tresárbitrosyseisasistentesdirigieronlospartidosdeBrasil contraPortugal,HungríayBulgaria.Siete eran ingleses, y losotros,alemanes.Laideaerasimple:eliminaraBrasil».Lacanarinhaquedóeliminadaen la fase de grupos. Inglaterra y Alemania lo habrían arreglado todo paraencontrarseenlafinal.«ElpartidodecuartosdeAlemanialodirigióunárbitroinglés;eldeInglaterracontraArgentina,unalemán.»16

La eleccióndeHavelange enFráncfort es unaobramaestra deDassler.LostraductorestienenmuchotrabajoconladelegacióndeÁfrica.Allísuequipoestámuypresente,dondepredominanlosjefesdeestadoautocráticosylacostumbrede la ofrenda.Y la fórmulade cortesía preferidade los directivos, esodequedeporteypolíticanotienennadaquever,siemprefueunatontería.Losjefesdelas federaciones internacionales influyen en las altas esferas. Como lo hacíaDasslerconelaparatodelpartidosoviético,oHavelangeconlosdictadoresmássangrientos de África y Sudamérica, así lo hará Blatter años más tarde en eltercer mundo, donde preferirá reunirse con los jefes de estado y no con losdirigentesdelfútbol.Yencasodereunirseconambos,loharáeneseorden.Nohaymiedoalcontactopolítico.EnlaUniónSoviética,aHorstDasslersele

recibeyse le tratacomoaun invitadodelgobierno,sinningúnprocedimientoaduanero de por medio. Su asistente Christian Jeannette recibe incluso unaautorizacióndeviajepermanenteparalaUniónSoviética.Porsuparte,losrusosarrasan con todo cuando viajan de visita al oeste. Es una relación comercialcostosa.JeannettecuentaqueenParísunadelegaciónrusalehizogastarhastaelúltimo céntimo en una ronda por las joyerías de la ciudad. Erich Honeckertambién se deja conquistar por los capitalistas, y firma en primera persona uncontrato de exclusividad para el equipamiento deportivo de los atletassistemáticamentedopadosdelaRDA.UnasistentedeDasslerdeaquellaépocacuentaque los funcionariosde laAlemaniadelEstecobrabaneldineroensusvisitasaloesteyquese logastabanallímismo.Tambiénsehabríanefectuadocompras a través de patrocinios y primas para el socio publicitario del este:desde trineos de bobsleigh hechos por un herrero italiano o carrozas de lujoalemanas hasta medicamentos provistos en Suiza, almacenados enHerzogenaurachy transportadospor los funcionariosdeportivosde laRDAenfurgonetas omonovolúmenes hasta el otro lado de la frontera. Las tarjetas deaccesoespecialesparalaRDAlohacíanposible.Sin embargo, Honecker y el gran aficionado del fútbol Erich Mielke no

pueden operar comoDassler. Eso será una suerte para la historia del deporte.Desdeluego,laStasiespíaasuvezalserviciosecretodeDassler.La mejor fuente es el colaborador no oficial Karl-Heinz Wehr, alias

«Gaviota». El directivo de la zona este deBerlín informa detalladamente a laStasiduranteveinteañossobrelasintrigasdelgrupode«lobbistas»deDassler,

en el que consigue ser admitido. El grupo lo coloca incluso como secretariogeneral de la Asociación Internacional de Boxeo Aficionado (AIBA). Wehrescribe: «En mi opinión, este departamento de política del deporte dirigidopersonalmenteporDassleres,almismotiempo,eldepartamentodeespionajeeneldeportemás importantequeoperahoyendíaen lospaísescapitalistas».EnsusinformesparalaStasidescribeminuciosamentelamaneraenquelosagentesde Dassler designan a directivos internacionales, cómo los presionan y loscorrompen.«Nosencontramosfrenteaunasituaciónen laquenadaesposibleeneldeportesinestegrupo.Desdemipuntodevista,sehacesobretodoloqueestegrupoquiere.»17

EnlasdictadurasdelestedeEuropa,Dasslersesienteespecialmenteagusto.AllíencuentraasucandidatoidealparaocuparlacúpuladirectivadelCOI:JuanAntonio Samaranch. El español tiene sorprendentes puntos en común conHavelange, que coinciden con el perfil de requisitos de Dassler. Los dos sonhijos de empresarios, ambos tuvieron una juventud alejada del mundo deldeporte, que más tarde cambian por completo y gobiernan a sus anchas.Samaranchjuegaalhockeysobrepatines,quenuncahasidodeporteolímpico.Havelange,elamodelfútbol,llegaacompetirenlosJuegosOlímpicosde1936ennatación,yenwaterpoloen1952.Ambosgozandefavoritismosporpartedelasdictadurasmilitares.Losdostienenfuertesseguidores,conloquecompensanlasirregularidadeseconómicasocasionales.TambiénSamaranchresucitaconelcargoenelCOI.Anteshasidogobernador

del general Franco durante algunos años, justo en la tradicionalmente rebeldeCataluña.Allícuidadeloslazosprivadosconeldictadorylevantaconvencidoel brazo derecho para hacer el saludo fascista. Tras la muerte de Franco, elpueblolodestituye.«¡Samaranch,lárgate!»,legritalagentefuriosafrenteasudespacho.18 Escapa por una puerta lateral protegido por los guardias deseguridad.En1977,Samaranchparte comoembajador rumboaMoscú,dondeen 1980 se celebran los JuegosOlímpicos.Allí recibe al asistente deDassler,ChristianJeannette:untotaldesesentaydosvisitasencincoaños.AlcomienzodelosJuegosenMoscú,aSamaranchloelevanaltronodelCOI,graciasalosvotosobtenidosporlaCIAdeDassler.ElirlandéslordMichaelKillaninexpresasu espanto tras la renuncia: «Pensaba que el cargo de presidente del COI noestabaalaventa».19

TalcomohacenHavelangeyBlatterconelfútbol,Samaranchllevaeldeporteolímpico por los derroteros de Dassler. El COI no tarda en dictar las reglasdeterminantes,ylacentraldeSamaranchenLausanareclama,másqueunpapelrazonable,unliderazgoindiscutiblefrentealasasociacionesdeportivas.UnañodespuésdelaentronizacióndeSamaranch,enelCongresodeBaden-Baden,elCOIretiralareglasegúnlacualsololosdeportistasaficionadospuedencompetiren los Juegos Olímpicos. Sin embargo, ya hace tiempo que en los deporteslucrativos para Adidas los deportistas son profesionales. Con ellos se puedenfirmarcontratosdeexclusividad.Enesto,losamateursdebentenercuidado.Sinembargo,paraDasslernosiempresetratadeunaumentodelasventas.En

losañosochenta,muchospaísesreclamanlaoportunidaddepresentarseanteelmundoatravésdelosacontecimientosdeportivos.EssobretodoaJapónalqueseleadjudicalaorganizacióndetodoloquehaypararepartir(dosdécadasmástarde, losestadosdelGolfoasumiránestepapel).ProntoDassler tieneenvistaotrosobjetivosmásrentablesquelaventadeartículosdeportivos:eldeporteensí mismo como producto de mercado. Hay que comercializarlo. Y él mismoempiezaahacerlo.LagentedeDasslerinventanuevascompeticiones.Gobiernanalapardelos

príncipesdelasfederacionesycreanintrigasamásnopoder.Lasfederacionesdeportivas se instalan en Suiza, atraídas por los privilegios fiscales y unaprotecciónefectivacontraelseguimientodelacorrupción.Allísecreaunnuevomundo empresarial, que hasta hoy permanece oculto tras la puerta de cámaraacorazadadelaautonomíadeportiva.Yesqueconlaentradadeldinerodelosderechosde televisiónypublicitarios comienza el empujede losdirectivos.Apartir de los ochenta se puede vivirmuy bien ocupando un alto cargo en unafederación.Viajar,comer,gastaryestrechar lamanoseconvierteenelprincipiodeuna

nueva casta de directivos. Mediante la permanente creación de puestos ycomisiones,laadjudicacióndemandatosdeasistenciayasesoría,yotrostrucos,se forma una red de vividores entre los cuales no se encuentran personas concapacidaddeliderazgo,que,enelcampodelaeconomíaolapolítica,estaríanobligadasapresentaracreditaciones.Másbiensongentedevaloresflexiblesqueestáabiertaaltratoconsociosclandestinos.Prontosemultiplicanlospersonajescon una vida profesional mediocre, los perdedores, los bon vivants de

ascendencianobleylosmantenidosdelapolítica.Sonlagentechicdelmundodeldeporte.En esta época emocionante, Horst Dassler se convierte en víctima de la

paranoiaqueélmismohageneradoenelmundodeldeporte.PorlaEuropadelEstesoloviajaconundetectordeaparatosdeescuchas telefónicas,conelqueregistra las habitaciones de hotel en busca de micrófonos ocultos antes dedeshacerelequipaje.SuexsocioPatrickNallydescribecómoenMoscúintentanhacerlesperderelrastroapresuntosagentesdelKGB.Lasconversacionessobreasuntos de importancia solo se mantienen en el baño del hotel, con el grifoabierto.Dasslertambiénleenseñaausareldetectorasugentedeconfianza.Serealizan auténticos cursos de formación para agentes, en los que Dassleraconseja a sus hombres guardar documentos falsos en losmaletines de cueroparapoderengañaralosrateros.Segúnciertos testimonios, tambiénsecolocanmicrófonosen losdoshoteles

que son propiedad de Adidas: el Auberge de Landersheim y el Sporthotel deHerzogenaurach.Enesteúltimo,unrepresentantecomercialestadounidense,queseencuentraensuhabitaciónbuscandoenlaradiolaemisoradelEjército,captaderepente lasnítidasconversacionesprocedentesdelbardelhotelenlaplantabaja.20 Más tarde, dos mayoristas norteamericanos de Adidas usan estainformación para vencer a Dassler con sus propias armas. Han venido desdeEstadosUnidos para negociar una fusión.Dassler les presenta una oferta a labaja. Ellos recuerdan el informe de su colega: si en el bar del hotel haymicrófonos,sindudahabráenlashabitaciones.Allícomentanenvozaltaque,mañana, cancelarán el acuerdo, regresarán a Estados Unidos y demandarán aAdidas. Al día siguiente, Dassler les habría presentado un acuerdo muygeneroso.YJörgDassler,hijodelpropietariodePuma,Armin,cuentaqueunavezestabasintonizandolaradioensuhabitaciónmientrassupadrehablabaporteléfono, cuando «de repente oí la voz demi padre. Entonces supimos que elteléfono estaba pinchado. Abrimos el auricular y encontramos un micrófonooculto».21

HorstDasslerintentaengañardetodaslasmanerasposibles.Asustaalagentecon historias inventadas para poder estudiar sus reacciones. Su asistentepersonal,KlausHempel,quemástardecreóconsuagenciaTeamlaChampionsLeague, da fe de queDassler jugaba permanentemente al juego del escondite:

«Llamabaagentedesdelaoficinay lesdecíaqueseencontrabadeviajeenelotro lado del mundo». En este ambiente de histeria, hay quien es víctima defalsassospechas:nadiepuedeestarseguro.UnmánagercuentaqueDasslerunavez se volvió loco cuando vio a Franz Beckenbauer de lejos en el estadiohablando con alguien de la competencia. Al día siguiente, Dassler le habríapreguntado a la policía «dónde podía conseguirmicrófonos direccionales paraescucharesetipodeconversaciones».22

Unhombreseretira

Policía,serviciodeinformación,prácticasdeseguimiento.Entrelasoperacionessucias de Dassler está la supresión de Helmut Käser, secretario general de laFIFA. Para ocupar el puesto, ya hay un guardián más idóneo formado en laescueladeDassler:SeppBlatter.AljuristasuizosiemprelehanparecidosospechososelautócrataHavelange,

ese hombre que opera a la sombra del llamado Dassler, y sus aliados. ElescepticismopersistedespuésdequeHavelange,alaccederalcargoen1974,loengatusacondinero,aumentándoleelsueldoconsiderablemente.Peseaello,elsecretariogeneral semeteenproblemas.Reclamaelacatamientodecontratos,normas y estatutos, promueve una gestión contable transparente y nomuestraningunadebilidadporelambiguomundodetransaccionesconelquesueñanlosnuevosasistentes.Desde 1962, Käser había organizado losMundiales de forma discreta. Con

Havelangesevesometidocadavezaunamayorpresión.Necesitaapoyo.KäserseacercaaRolfDeyhle,elempresariosuaboquehabíafacilitadoaHavelangelaubicacióndelasedecentraldelaFIFAenZúrich.Acambio,enelaño1978,laFIFAleaseguraaDeyhlelaexplotacióncomercialdellogodelaFIFAydelasmascotasdelosmundialesdurantedoceaños.Dassler sepone furioso.Élya tiene suspropiosplanesdemárketingpara la

FIFAapartirdelMundialde1982.HavelangeafirmaqueelacuerdoconDeyhlelo habría firmado Käser en solitario, saltándoselo. Dassler intenta en vanocompraralosrivales,yelintentodeHavelangedecancelarlaventadederechostambiénresultainútil:Deyhledemanda…ygana.

Así que Dassler cambia de estrategia. Ahora Käser debe largarse, da igualcómo.DasslerlepideayudaasuamigoteAndréGuelfi,elhombreconcontactosenlosserviciosdeinteligenciaylasagenciasdedetectives.«Horstmepidióquepensaraunaformadeeliminarlo(aKäser).Ledijeque,sisenegabaarenunciar,leharíamoslavidaimposible»,confesóelcorsoañosmástarde.23Élsehabríaocupado,élmismohabríaamenazadoaKäser.Así lo confirman las notas de Käser que el autor de este libro recibió del

entorno familiar en 1977.Allí se describe elmobbing queGuelfi orquesta enperjuiciodelsecretariogeneraldelaFIFA.AKäserseleespíainclusodentrodelaFIFA:alguienhacecopiasdesuscartasyselasenvíaaHavelange.Pronto,elsecretariogeneralsedacuentadequeadentrotrasciendecadavezmáslaideadeque«Käserdebemarcharse,yBlatterdebesustituirlo»Käsertienequefirmarelcontratoconunanuevaagenciademárketingqueal

finalhaobtenidolaconcesiónparalosderechosdelMundialde1982enlugardeDeyhle.LaempresasellamaRofa,yKäsernuncaanteshaoídosiquierahablardeella.Noesextraño:laagenciaacabadecrearse.Käser se queja ante el jefe de la Federación Alemana de Fútbol (DFB),

HermannNeuberger,dequienesperaapoyo.No lo recibe.Empiezaavercadavez más claro que ya no trata con ejecutivos extraños, sino con redes demafiosos. Käser investiga. Descubre que Havelange pone condiciones a laadjudicacióndecontratosdesegurosparalaCopadelMundode1982:elveintepor ciento de los contratos debe transferirse a la empresa Atlantica-Boavista-Gruppe,consedeenRíodeJaneiro.Käseranotaestoensucarpeta,llamandolaatenciónsobreelnombredelaempresa:eldirectordelaaseguradoraAtlanticaBoavista es Havelange. Esto salta a la vista en el punto F de su historiacurricular,quereparteportodoelmundoconmotivodesucampañaelectoralen1974. Incluso, en 1982, la BBC consigue que Havelange confiese que es eldirectordeunaaseguradoraqueseesforzóporconseguirlaadjudicaciónparaelMundial de 1982.En elmundo de las aseguradoras se dice que la agencia deHavelange habría estado entre las aseguradoras de la Copa del Mundo hasta1990.Käser deja constancia de lo que está viviendo: primero son «las cartas

ponzoñosas donde seme acusa de ser un secretario general poco transparenteque no merece confianza». Luego siguen «mentiras y más mentiras,

afirmaciones y más afirmaciones» que llegan a asegurar que Käser habríarecibido casas y caballos de Deyhle. El «movimiento clandestino», como elsociodeDasslerenaquelentoncesdefiníaaestetipodecampañasorquestadasporAdidas,loponetododesuparte.Prontosellegaalas«investigacionesconayudapolicial»,segúnlosapuntesdeKäser.UnhombrellamadoGuelfiestaríadetrás de todo esto. Luego un desliz de su inquietante perseguidor juega a sufavor: «En su buzón apareció una carta de una agencia de informes que mehabíanenviadoporerror».24

Käser se reúne con Guelfi en Zúrich. Guelfi le pide disculpas. Según losresultadosdelainvestigación,Käserestálimpio,locualsignificaqueaGuelfilehabríanidoconcuentos.TambiénDassleraceptareunirseconKäser.ElPadrinono tieneproblemas,del resto tienequeocuparseHavelange.Dassler arrastra aKäseraunapequeñaguerra interna,enlaquesiempreremarcalacompetenciadesuamigoBlatter.InclusoHavelangelehacellegarsusinformesdirectamenteaBlatter, su director técnico, y envía la liquidación de cuentas directamente aContabilidad.AllíesdondeKäseraverigua losiguiente:«Dospagosde treintamil y cincuentamil dólares, por alquiler y costes de la oficina enRío, se handepositadoenunacuentaendólaresenNuevaYork».Ysetopaconotroshechosextraños,como«elasuntodelosrelojesLongines:103.000francos»,o«elcasodeCafédoBrasil:100.000».Käsertomanotademuchosotroscasos.Peroyanoseestudiarán.Enmayode1981,durantelareunióndeladirectiva

delaFIFAenMadrid,setramasudestitución.Aquelmeetingseconvertiríaenun clásico del arte de la intriga en elmundo del deporte. Primero,HavelangeconfiesaasusdirigentesquelaFIFA,alfinaldesusegundomandato,estaríaenbancarrota. Si bien en el presupuesto del periodo 1978-82 figuran ingresos denuevemillonesdefrancosporelMundialdeArgentina,solosehancobrado5,6millones.Alamesaestásentadoensilencioelhombrequepodríaexplicarcontodolujodedetallesadóndehaidoaparareldinerofaltante:eljefedefinanzasAlberto Lacoste. El argentino se ha incorporado recientemente al mundo delfútbol; antes fue titular del Ente Autárquico del Mundial 78 (la comisiónorganizadora)yundestacadomiembrodelProcesodeReorganizaciónNacional,que incluso llegó a presidir durante algunos días. Lacoste encarna «todo elhorror y toda la brutalidad de la dictadura», según describió el periódico

mexicanoLaJornada.ElautorEugenioMéndezescribióunlibroconeltítulo:AlmiranteLacoste,¿quiénmatóalgeneralActis?OmarActis precedió aLacoste en la comisiónorganizadoradelMundial de

Argentina. Era un hombre muy estricto con los gastos y que tal vez habíacometido un error fatal al oponerse a la construcción de estadios y a lainstalacióndeunnuevosistemaparalaretrasmisióntelevisivaencolor.El19deagostode1976teníaelpropósitodedaraconoceralmundosurígidoplandeausteridad en una conferencia de prensa. Pero no llegó a hacerlo.OmarActismurió horas antes tiroteado por un asesino. Su sucesor, Lacoste, le reemplazócomotitulardelacomisiónorganizadoraydelcampeonatomundialenelpaísdelosgenerales;y,derepente,sevolviómuyreceptivoconlospatrocinadores.Mástarde,enBrasil,LaFolhadeSãoPauloescribió:«Sesabíaquelaretransmisióntelevisiva en color era una exigencia de la FIFA deHavelange, que está a lasórdenesdeHorstDassler».Lacoste, que había abandonado su país cuando las investigaciones por el

asesinato(quemástardesesuspendieron)apuntabanaél,encuentraenlaFIFAun nuevo hogar. Havelange lo nombra vicepresidente, y cuando la justiciaaprietatambiénleechaunamano.IntervienecuandoLacostenopuedeexplicarla procedencia de un crédito de medio millón de dólares con el que habríacompradotierrasenUruguay.Havelangeeselacreedorqueacudealrescate.Volvamos a Madrid en 1981, donde Havelange sentencia el destino del

secretariogeneralKäser,valiéndosedesuspronósticosalarmistassobreelfuturodelaFIFA.UnúltimoinformesobrelasfaltasdeKäserresultadecisivo.Käserse da por vencido, y pocomás tarde acepta el despido dorado que le ofrecenHavelange y Dassler. Casi trescientos mil francos al año, eso hasta el salarioacordadoen1986,yaqueen1977HavelangelehabíaofrecidoaKäser,queyateníasesentaycincoaños,uncontratodeunadécadadeduración.Aesohayqueañadirdoschequesquesumanentotaldemásdeunmillónymediodefrancos,una cantidad negociada entre Käser y el entonces vicepresidente de la FIFA,HarryCavan.Cavan,unexsindicalistainglésquealcanzóunaprosperidadtardía,figuraenlanóminadeDasslercomo«asesordecalzado».Enunaocasiónledicea un abogado de la FIFA: «Si necesita información más detallada de lasliquidaciones,diríjasealseñorBlatter».25

Más de un millón de francos: es una retribución realmente magnífica. Sinembargo, queda a cuenta de la FIFA. Ahora Havelange y Dassler puedencontinuartranquilosconsutrabajoynombrarauntercero.Porfinhaquedadovacante el puesto de secretario general para Blatter, que tiene preparada unasorpresitaparasuantecesor:secasaráensegundasnupciasconlahijadeKäser,Barbara,sinqueseentereelsuegro.Käserseenteramástardeporcasualidad,atravésdeunconocido,talcomoafirmasuviuda:«ApesardetodoloquesufrióenlaFIFA,aquellafuelaúnicavezqueviaHelmutllorar».26

El trío infernal conBlatter es perfecto. El suizo es carismático y despierto,pero le falta el carisma señorial deHavelange de cara a la galería, por lo queDassler lo considera un esbirro. Es la misma percepción que tienen loscolaboradores y familiares de Dassler, como así también la de los viejoscompañeros de ruta. Christian Jeannette cuenta que Dassler simplementeimpartíaórdenesaBlatterqueestedebíacumplir.YasíescomoBarbaraSmitcitaaGuelfi:«HorstsereferíadeformaabiertaaBlattercomounamarionetaylopresentaba comounode los nuestros.Era alguien sin importancia,Horst loteníacomiendodesumano.Cuandonosreuníamoslostresparacomer,Blattermiraba a Horst como si fuera un dios, porque sabía perfectamente que sinDassler él no habría tenido ninguna posibilidad de ocupar ese puesto en laFIFA».27

Sindudaalguna:esaeslaclasedehombrepredestinadoparaelpuesto.

Elgrannegocio

Amediadosdelosañossetenta,Dasslerdescubreenelnegociodelosderechosunanuevafuentedeingresos,yunafuentedefinanciaciónparalaFIFA.Seuneconuntalentosoexpertoenrelacionespúblicas:elbritánicoPatrickNally.NallyvendeconceptospublicitariosalasmultinacionalesatravésdesuagenciaWestNally.Para sunuevo cliente importante, laFIFA,Nally asociaCoca-Cola a laimagentriunfalyjuvenildelgranacontecimientodeportivo.Esungolpemortal:un contrato de veinticinco años. Y donde anuncia Coca-Cola, se apuntan losdemás. Por su parte, la empresa de bebidas puede por fin deshacerse de laimagenoscurasegúnlacualeselsímbolodeEstadosUnidos,lagranpotenciaexplotadora. Ahora Coca-Cola ofrece algo magnífico a la gente: el deporte.

Havelange necesita con urgencia a Dassler y a Nally. Le ha hecho grandespromesasasuelectoradoeneltercermundo,yparacumplirlasnecesitadinero.YlosmillonesdeCoca-Colaapenascubrenunapartedelasnecesidades.En 1977, Nally y Dassler crean la empresa SMPI en el paraíso fiscal de

Mónaco, destinada principalmente a la venta de vallas publicitarias para losgrandes eventos. Quienes lleven a cabo la investigación posterior lo tendrándifícil para rastrear los fondos e ingresos de esta sociedad, pues los flujos dedinerovandeSuizaaMónacoydeallíaHolandaoalasAntillasHolandesas.Dassler ya está dentro del mercado publicitario, un sector próspero. Losanunciostelevisivostienenunnuevoenemigo:elmandoadistancia.Durantelatanda publicitaria, los televidentes cambian de canal y las cuotas publicitariascaen. Los agentes publicitarios dan con la solución: deben anunciarsedirectamente en los programas. Para eso nada resulta más apropiado que unacontecimientodeportivoquesetransmiteportelevisiónparatodoelmundo.DassleryNallyhacenelprimernegociomillonarioenlaCopadelMundode

1978enArgentina.Laalegríaporlosjugososbeneficioslaempañanmástardelos inspectoresdeHaciendafranceses,quedescubrenqueeldúohacíacircularlas ganancias por diversas empresas fantasmas para evadir impuestos ydisposiciones legales. Las investigaciones se basan en un maletín que Jean-MarieWeber,elportadordelossecretosdeDassler,seolvidaenelaeropuertodeGinebra.¡Ay!La explotación comercial del Mundial de 1982 es inminente, por lo que

DassleryNallytienenunadoblemisión.Porunlado,conseguirquelaFIFAlesconceda los derechos de comercialización.Además tienen que reunir treinta yseismillonesdefrancossuizos,queelanfitrión,España,reclamaalaFIFA.LaCopadelMundosehaencarecidomuchodebidoalaspromesaselectoralesqueHavelange continúa pagando, y para eso es necesario ampliar la participaciónhastaveinticuatroequipos.EsolecomunicaDasslerasusocioNallyduranteunencuentroconspirativoenel lavabodecaballerosdelPalaciodeCongresosdeMadrid. Lo primero ya está resuelto. Después de firmar el acuerdo por losderechosconHavelange,DasslerregresaaLandersheimconunabuenanoticia:por un soborno de unmillón de dólares ya tendrían el contrato en el bolsillo.Havelangeniegaqueesemillónhayadesaparecido.Porotraparte,DerSpiegelinforma un año más tarde: «Hay constancia de que el millón figura en la

contabilidad y que los derechos de explotación comercial corresponden aDassler». Ahora queda el asunto de los treinta y seis millones para España.Dassler transfiere los derechos demárketing a la compañía Rofa en Suiza, laempresa de la que Käser no tenía conocimiento cuando tuvo que firmar elcontrato para el Mundial de 1982. Lo que nadie sabe, salvo unos pocosenterados, es que la sigla Rofa significa Robert (Schwan) y Franz(Beckenbauer).Schwaneselmánagerdelkáiserdelfútbol.Elnombredelrestode los inversores permanece en el anonimato. Por supuesto que cuando Rofaadquierelosderechosparaelmundial,SchwanyBeckenbaueryanopertenecenalaempresa.GraciasaGuelfi,Coca-ColayotrosinversoresreúnenparaDasslerlos treintayseismillonesqueexigeEspaña.Almismo tiempo,Dassler rompesusrelacionesconNally,puessospechaqueloestáembaucando.Horst Dassler se alía con el gigante publicitario japonés Dentsu, que entra

como socio con un cuarenta y nueve por ciento. Ahora la sociedad lleva unnuevo nombre: International Sport and Leisure (ISL). De ahí en adelante,Dassler negociará con la FIFA de Havelange y el COI de Samaranch paraadquirir los derechos regularmente, sin competencia y a puerta cerrada. En elMundialde1986,adquierelosderechosdeexplotacióncomercialporcuarentaycinco millones de francos y los vende a los patrocinadores. Al final, la ISLfactura doscientos millones de francos. La revista Forbes estima que losbeneficios del Mundial de 1990 ascienden a unos trescientos millones defrancos.Y losexpertoseneconomíade todoelmundosepreguntan:¿porquéestaISL,unaempresacreadadelanada,ganaenlosMundialesmásdineroquelaFIFA?Pero¿realmenteganamás?Puesno.Esaeslarespuestacorrecta,aunquesolodesde2008esalgoquese

sabepúblicamente.Paraconseguirlosderechosabuenprecio,laISLtienequesobornaradirectivosdeldeporteenunradioenorme,alosdelaFIFA,alosdelCOI,alosdelaAsociaciónInternacionaldeFederacionesdeAtletismo(IAAF)yaotros.Soloelperiodoquevade1989hastalabancarrotaenmayode2001arrojaunasumainimaginablede140.785.618francossuizos…con93céntimos.Ese es el resultado del balance que se realiza durante el procedimiento deinsolvencia.Duranteel juicioenelcantóndeZugenmarzode2008, losaltos

directivosimputadosporfraudeadmitieronplenamenteanteeltribunalpenallaoladecorrupción.Sinembargo,yaenladécadadelosochenta,lasensacióndealarmaempiezaa

invadir el sector. La guardia de Dassler observa desconfiada y finalmentetemerosa.Sufilosofíaempresarialconsisteen«comprarelmundoentero»,segúncríticos como Leonardo Servadio, director de la fábrica italiana de ropadeportivaEllese.PatrickNally,elexsocioexcluidoporDassler,opinasobre lacorrupción:«Horstsiemprehacompradoalagentedesdeelprimermomento».28

En1986,DerSpiegeldedicaunartículodeportadaaDassler;enlaimagendelaportadasevealaselecciónalemanadelMundialdeMéxicodentrodeunacajade zapatillas Adidas, y encima el titular: «El Mundial de Adidas. El deportecomprado».Eneseentonces,elSugardaddydeldeporte,comolobautizóelWallStreetJournal,yahacreadosureddedeportistas,directivosyfederaciones.Yeso le cuesta una fortuna. Se dice que, en los años ochenta,Adidas se habríagastado entre ciento cincuenta y doscientos millones de marcos al año eninversióneneldeporte.ElentoncesministrodeDeportesbritánicoDenisHowellpresentóafinalesde

1983 una amplia investigación sobre la política en el deporte internacional,notificando la magnífica amalgama entre el grupo Adidas y los asuntosdeportivos internacionales relacionados con la explotación comercial y laorganización.El informemanifiesta«preocupaciónporelvínculoestrechoquemantienenelseñorDassleryAdidasconlaFIFAyelCOI».Tambiénelsectorcomercialdelosartículosdeportivosmuestrainquietud.Dassler«tienemejorescontactosquelamafia»,diceeltirolésErwinStricker,exesquiadoryagentederelacionespúblicas.YenlaempresadeesquíesBlizzardsecomentaqueDasslergobiernacomoun«dictador».Así están las cosas. Pero también a Dassler lo rodean los demonios que él

mismohacreado,ycadavezmás.Enlosúltimosañosdesuvidaseobsesionacon las persecuciones y el control. La clínica deNuevaYork, donde le estántratandoun tumor, lomantieneenabsolutosecreto.SuodiadoprimoArmin,acuyosespíasvedetrásdecadaarbusto,nodebeenterarsedesuenfermedad.Eljefe de la empresa, escuálido y moribundo, sigue engañando a sus directivoshastaelúltimoinstante.Atravésdeundocumentointernolescomunica:«Paraqueelasuntodelintestinoyelestómagonosevuelvacrónicotengoquehacer

reposo y dieta durante dos semanas más».29 En ese momento, le quedan dossemanasdevida.Laúltimaimagenenelcementerio,adondeacudensusfamiliasdesangreyde

negocios,simbolizatodoloquefueyloqueserá.LaherenciaqueHorstDasslerledejaaldeporteesesahileradehombrestaciturnosquesiguenasumujeryasus hijos. Las tres tiras personificadas que se encargan de que el modelo denegociosobrevivaalpasodelasdécadas:Samaranch,Havelange,Blatter.Despuésdesumuerte, todosonhomenajesyelogiosparaDassler,porparte

del mundo del deporte y sus directivos. Sin embargo, su esfuerzo enorme einnegablecontrastaconelestadofinancieroenquedejaasuempresaprincipal.TraslamuertedeDassler,Adidasestáapuntodehundirse,pueséldestinabalamayorpartedelafuerzadetrabajoalcuidadodelpanoramapolíticoyelnegocioemergentedelosderechoscomerciales,desatendiendoalasmodasylasnuevastendencias en Estados Unidos. Nike superó a Adidas y nunca más volvió aentregarelliderazgoenelmercadodelaropadeportiva,pormuchoqueAdidasconsiguiera preservar el papel de patrocinador destacado en los JuegosOlímpicos.En 1990, las cuatro hermanas deDassler venden su parte de la empresa (el

ochenta por ciento) al empresario francés Bernard Tapie por cuatrocientoscuarentamillonesdemarcosalemanes.Solosequedanconlajoyadelacoronade aquel entonces, la próspera ISL, unamala broma que pasaría a la historia.Algunos años más tarde, Tapie, comprador de Adidas y presidente delOlympique deMarseille, comparte algunas semanas de prisión preventiva conGuelfi en la cárcel parisina de La Santé. En la segunda mitad de los añosnoventa,lajusticialeechaelguantealempresariofrancésporsuimplicaciónenel escándalo Elf-Aquitaine. Se trata de una malversación de fondos de unostrescientos cincomillones de euros: es el caso de corrupciónmás grave en lahistoriadeFrancia.SedicequeGuelfihabríalavadounoscuarentamillonesdedólaresparacomplacerapolíticosdeEuropayÁfrica.En la ISLestámetidoel jefede familia,ChristophMalms,cuñadodeHorst

Dassler.Malmsesnombradopresidentedelconsejodeadministración,yprontocomienzanlastensionesconlaaltagerencia.Finalmente,losjefesKlausHempely Jürgen Lenz se bajan del barco y montan su propia agencia de márketing:TEAM (TelevisionEvent andMediaMarketing).Le presentan a la federación

europea un concepto alternativo a la estancada Copa de la UEFA, la piedrafundacionaldelaChampionsLeague,cuyosderechosdeexplotacióncomerciallesseránotorgados.ElentoncespresidentedelaUEFALennartJohanssonysuequipo han comprendido la dimensión gigantesca de los beneficios que sepueden obtener con esta competición y cuáles son las reservas financieraslatentesenelfútbol.SusnuevossocioslesadviertensobreelpeculiarmodelodenegocioquemantienelaFIFAconlaagenciaquevendelosderechos.Yasílosdirectivos de la UEFA empiezan a desconfiar y a indagar en los contratos demárketingdelaFIFAconlaISL.Enefecto,elnegociotelevisivodelaFIFAnoresultaconvincente.LaUnión

EuropeadeRadiodifusión(EuropeanBroadcastingUnion,EBU)solohatenidoque desembolsar trescientos cuarenta millones de francos suizos para losderechosdetelevisióndetresMundiales,1990,1994y1998.UnasumaquelaUEFA puede reunir tranquilamente con una sola temporada de la ChampionsLeague.Hastalosmediosmáscríticossemuestranatentos,ycalificanelnegociodeHavelangeyBlatterconsubrazocomercialcomoelpeorerrordecálculoenlahistoriadeldeporte.Aquí es donde surge por primera vez el escepticismo europeo hacia las

prácticasempresarialesdeHavelange.YhaciasusecretariogeneralBlatter,cuyafirma también figura en los contratos. En cuanto tengan ocasión, intentaránquitarsedeencimaalestafador (ladecisiónno tardaen tomarse).Y talvezdepasoasuejecutor,Blatter.

Elmundoseinclinaanteti

Esincomprensible.Peroen2007BlatterlecuentaalperiódicofinancieroBilanzque,siemprequepuede,visitalasaladerecogimientoeneledificiodelaFIFAyse pone a cantar: «Santo Dios, alabamos tu nombre», un canto fabuloso enmedio de una acústicamaravillosa. «Elmundo se inclina ante ti.Y admira tuobra.»SisecontemplalavidadeBlatterconsuspropiosojos,esposiblepensarqueestesalmotambiénestáenalteciendosupropiaobra.Cadavezqueelamodelfútbolhablasobresuobra,susmotivosysuvisióndelmundo,laconcienciade sumisión siempre está presente. Encaramado en el púlpito, no es solo untrabajador del deporte, sino un filántropo. Un elegido, un candidato no

reconocidoalPremioNobeldelaPaz.Blatterexpresasinreparospensamientosquenocualquieraseatreveríaaconfesar,comoqueyaantesdenacerjugabaalfútbol en el vientre de sumadre, o que el fútbol crea unmundomás bello ymejorespersonas.Ylodiceenserio.Yentrefraseshechascomoestasdejacaerquelehubieragustadoserfutbolista,yseapoyaunamanoenelcostadodesuchaquetadelujo,dondecreequetieneelcorazón.Sabiendo que el fútbol es popular en todo el mundo, Blatter lo sitúa

astutamenteporencimadetodaslasfronterasyreligiones,yseerigeélmismoenlíderdeesedeporte,pues¿acasolapasiónmundialporelfútbolnosuperaenseguidores a lasmasas de creyentes de cada religión?Y así, en el sótano delbúnkerde laFIFA, convoca tambiéna las religionesdelmundo:«Esun lugarparaencontrarse,donde laspropiascreenciascobranvida».Lasalademármolónixesapenasmásgrandequeunasaunacomunitaria.Una flechaverdeen laparedindicadóndeestáeleste,paraquelosmusulmanesquequieranrezarallípuedanhacerlomirandohacialaMeca.En la infancia de Blatter, como en la de cualquier hombre prominente, se

encuentran anécdotas simbólicas. La del parto prematuro que en 1936 trajo almundoaunniñodeunkiloymedio«sinuñas»,deahíesagarratanespecial.OlashistoriassobrelostrabajillosquehabríahechoeljovenSeppenlacomarcadeVisp,en losAlpes.Alosdoceañosempiezaa trabajaren loshotelescomobotones, limpiabotas, telefonista, camarero, contable. Sus futuras cualidades,comoelservilismoylaastucia,lasdesarrollacomoayudantedecampañadesuhermanoPeter,queingresaenelAyuntamientocomoconcejal.SeppBlatteryatieneuncocheenlaépocaenquepocagentedelcantóndeValaisteníauno,yllevaalosindecisosavotar,indicándoles,porsupuesto,aquiéndebenvotar.Tambiénestánsushistoriasdefutbolista.BlattersegúnBlatter:«Siemprefui

más que un aficionado. El fútbol yame gustabamucho desde niño. Llegué ajugar enprimeradivisión, en elFCSierre».30 Para ser precisos, se refiere a ladivisiónamateur.EnSuiza.Visp,sutierranatal,enlaquefuenombradociudadanodehonor,noesloque

uno podría imaginarse como un lugar bonito de Los Alpes. Hay poca cosa,aparte de la Lonza, una fábrica de productos químicos humeante en la que elpadredeBlattertrabajabacomojefedetaller.EnelAltoValais,hayunassetentaycincomilpersonasquetodavíahablanelantiguoaltoalemán,mientrasqueen

elvalledelRódanosehablafrancés.Blatter también lehasacadopartidoasuorigenhumilde.Siemprese losubestima.Losperiodistasdeportivoscreenquehatenidoquesacrificarse.Ypuedequeasísea,inclusoenelextrañonegocioqueBlatterdirige.NuncahatenidoquehacercarreraenlasNacionesUnidas,nienel ámbito académico universitario, ni como artista ni como economista, solocomoadministradordelnegocioautónomodel fútbol.Aquíesdondeélaportalaspruebasdequecuandounoviajaenaviónunosdoscientosmilkilómetrosalaño,comoensucaso,noesnecesarioleernidocumentarse,puesbasta,comolescuentaalosperiodistas,conmatareltiemporesolviendocrucigramasysudokus.Alguien así no tiene problemas en pensar que todas las cuestiones delmundomodernoquedanreducidasalfútbol.Suantecesor,Havelange, teníaelportedeunhombredepoder.Unabarbilla

prominente y una voz sonora, unamirada fría con la que podía calcinar a suinterlocutor.LosrasgosdeBlatter,aquienlegustabrillarcomoconferenciante,sonmásbiendecomedia.Sobretodofrentealosmedios,desempeñaelpapeldepueblerinopícaro.Puedesercampechanoydivertido.Peroesuncamaleón.Unhombre poco sociable, desconfiado y veleidoso. Tres matrimonios. ElacercamientoaCorinne,suúnicahija,soloseprodujocuandohabíallegadoalapresidencia:laimagenloestodo.EllaanteshabíatrabajadoparalaFederaciónAustraliana.En2003,supadresecasóentercerasnupciasconunagranamigasuya, que aguantó poco. En Zúrich, Blatter no tiene vida social. Los fines desemanalegustaregresaraVisp,dondesehainstaladoavivir.En las entrevistas deja ver la terrible soledad del hombre al que la revista

Forbescolocóenelpuestosesentaytresdelalistadelassetentapersonasmáspoderosas delmundo.31 En su domicilio de Zúrich tiene instalada una sala decine en una planta superior («con Dolby-Surround-System», como cuenta él,orgulloso) que aparentemente se usa bastante. Allí invita a gente de vez encuando. Y aclara: «No es que invite a mucha gente. Jean-Paul Brigger, quetambiéntrabajaenlaFIFA,vivecercayvieneavisitarmeamenudo.Nosuelohacer fiestas. Vivo solo, sí, pero no aislado.» Y después de tardar un rato enrespondera lapreguntadesisesientesolo:«¿Solo?Laverdadesqueno.No.Cuandoestoyencasaymesientosolo,entoncesvoyalaoficinadelaFIFAyyamesientootravezencompañía».32

Para Blatter fue fundamental su experiencia en el DDPD (DepartamentoFederal deDefensa, Protección de la Población yDeporte).A la pregunta delperiodistaRogerKöppelsobresiyadeniñocreíaqueteníaunamisión,Blatterresponde:«Meatraíalacarreramilitar.Queríacontinuar.Lleguéaoficial,perofantaseaba con la idea de ser general». La formación militar le habríaproporcionadoarmasparausarenlavida:disciplinayrespeto.Enotraentrevistadestaca:«Yoqueríasercomandantedemando.Oficialesconelrangodecoronelloshayamontones.Lacantidaddecomandantesesconsiderablementemenor.Estosdesempeñanunafuncióndeliderazgo».33Tambiéntrazaparalelismos.En2004 describió una situación de crisis en la FIFA para el Bilanz: «En aquelmomento, era sargento y pensé: atención, protejan los puestos de mando.¡Estamosenpeligro!¡Bajen losvisillos,apaguenlas luces!Sinosamenazaunpeligromayor,nosprotegeremosconsacosdearena.Luegocorríhastaelcuartelparabuscaralambredeespino.Mientrastanto,ascendíateniente,montépuestosdevigilanciayenviégruposdeexploración.Nomedicuentadequeteníamosalenemigoencasa».Enelejércitodeverdad,BlatterestabaalfrentedelaUnidaddeAbastecimiento 12.Así que podía usar su vehículo privado y hacer que elchóferlellevarasuteléfonomóvilantiguo,deltamañodeunamaletagrande.Pascal Couchepin, exmiembro del Consejo Federal de Suiza, estuvo con

BlatterenlaInfanteríadeMontaña.Notieneunrecuerdotanmarcialdeaquellaépoca. Entonces los tenientes llevaban en susmochilas «más botellas de vinoque municiones». Según Couchepin, se decía que la tarea más importante deBlattereraencontrar todos losdíasunrestauranteparasucomandante.34Hastaaquípurofolclore,sipasamosporaltolarelacióncadavezmásestrechaconlosmilitares.EnSuiza, según se dice en el extranjero, losmilitares de alto rangotienenaccesoalainformacióndelosserviciossecretos.«Megustaelespionaje—afirmaBlatter—.En ciertomodo, es partedemi trabajo.Y, despuésdemilcuatrocientosdíasdeservicio,cualquieroficialsuizoestanbuenocomoJamesBond.»35

Blatterterminaelbachilleratoen1954yestudiaAdministracióndeEmpresasenlaUniversidaddeLausana.De1959a1964,esjefederelacionespúblicasdela Oficina de Turismo del Cantón de Valais, y luego secretario general de laFederación Suiza de Hockey sobre Hielo durante dos años, y en los dossiguientes jefe de prensa de la Asociación Nacional Suiza del Deporte y del

ComitéNacionalparaelDeportedeÉlite.Apartirde1968trabajacomodirectorderelacionespúblicasdelfabricantederelojesLongines.LuegoapareceDassler.En1975,BlatterostentaelcargodedirectordelosprogramasdedesarrollodelaFIFA, de donde surgen los campeonatos mundiales en las categorías dejugadoressub-17ysub-20,asícomolosmundialesfemeninosydefutsal(fútbolsala).Se convierte en el hombre de Dassler y Havelange dentro del mundo del

fútbol. La opinión que Dassler tiene de Blatter es tajante: «Un cabróndesagradecido»,segúnlacitadeuncolaboradorqueapareceenlahistoriadelasempresasdeHerzogenaurach.«¿Acasonoseloheenseñadotodo?»36

Ytantoquesí.Lostestigosafirmanylosarchivosdemuestranque,entre1974y1975,SeppBlatter fue instruidoenelcuartelgeneralyen lasedecentraldeAdidas en Landersheim para su función en la federación, y de paso aprendiócómosecorrigeelreglamentodeuntorneo.AllíesdondeBlatterconoceaotraspiezas del tablero de Dassler. Nace una bonita amistad con un alsacianolarguirucho especialmente amable: Jean-Marie Weber. Al igual que Blatter,WeberesunproductodeDassler.Essusecretario,yprontoseconvierteenelhombrede lasmaletascondinero.Entre1980y1982,según ladeclaracióndeWeber, en la empresa global diversificada de Dassler se habría generado unasituaciónquesoloélysupatróncomprendíanensutotalidad.El mismo Blatter niega su proximidad al servicio secreto de Landersheim.

Peroesalgoquetodosniegan.Sinembargo,desdequesehicieronpúblicoslosinformesdelaStasienlosañosnoventa,seconocenmuybienlosmétodosylasactividadesquesedesarrollabanallí,ademásdelafabricacióndeequipamientodeportivo.BlattercontradiceinclusolainformaciónfacilitadaporRobertLouis-Dreyfus, posterior propietario de Adidas, quien tras echar un vistazo a losarchivosafirmóqueDasslerlehabríapagadoaBlatterensuscomienzoscomodirector de los programas de desarrollo en la FIFA, allá por 1975. Blattersiempre declaraba indignado para los periódicos suizos que aquello eracompletamente falso. Adidas solo habría puesto una oficina a su disposición«durantetresmeses»enLandersheim,Alsacia.«¡PeroamínuncamehapagadoAdidas! Como director de los programas de desarrollo, yo disponía de unpresupuesto propio exterior a la FIFA y financiado por Coca-Cola. Yo era elhombredeCoca-Colaen laFIFA.»37Porotraparte,está loqueLouis-Dreyfus

contóenlarevistadedeportesKicker,segúnlocualsehabríaenteradodequelaremuneracióndeBlattercorríaalprincipioporcuentadeAdidas,pueslaFIFAno tenía dinero para pagarle. Más tarde, Dreyfus destruyó un montón dedocumentos que, como nuevo dueño de Adidas, no quería dejar para laposteridad.Elmismo recuerdo tieneun trabajadordeAdidasde aquella épocaquetodavíatrabajaenlaempresa.Comoestrategiapolítico-deportivaparececoherente.Blattertrabajóuntiempo

enLandersheimyfueelhombreelegidoporDasslerparasustituiralimpopularsecretariogeneraldelaFIFAHelmutKäser.Claroquehayotrasversionessobrela personalidad de Blatter, como la que presentó en la entrevista con RogerKöppel:«Yotrajeelcalorhumanoalaempresa».38

Blatter,elarribistasubestimado,aprendedesumaestroDasslerrápidamenteycon avidez. El 11 de marzo siempre celebran juntos sus cumpleaños en elAubergefumandopuros.Blatternacióel10demarzode1936,yDasslerel12demarzo del mismo año. Allí el menor es el jefe, que despierta admiración.«Graciasaélaprendílospequeñosdetallesdelapolíticadeportiva—dijoBlattersobreDassler—.Paramífueungranmaestro.»39Puedequelaparticipación,almenoscomocómplice,enelacosoyderribodeKäserhayasidoparaBlatterelbautismodefuego.Apartirdeentonces,entraenel juegoyseconvierteeneljefe, por debajo de un predispuesto presidente Havelange y de Dassler, elhombrequehallegadoacontrolarelfútbol.TraslamuertedeDassler,eldinerodelaISLvademanerafiablealaFIFA.

Havelangegobiernaconmanodura,siempreycuandoestépresente.EnZúrich,por otro lado, gobierna Blatter. Y detrás de la fachada se construyen algunoscanales para las transferencias futuras de dinero. Así se van gestando losprimeros escándalos financieros que sitúan a la federación en el centro de laescena,yquepermitenecharunvistazofugaz,peroclaro,alasegundaobradelaFIFA,apartedelaISL.En1985,lafederaciónmundialreemplazaalquehabíasido su auditor hasta entonces, la empresa Fides-Treuhand, por un pequeñorevisordecuentas.EmilSutteresunamigodelrecientedirectordeFinanzasdelaFIFA,ErwinSchmid.SutterySchmid formanpartede ladirectivadel clubamateurFCBluesdeZúrich,dondefiguranhacemuchotiempocomomiembroshonorarios.JuntoconBlatter,dichoseadepaso.Durantediezaños,lagentedefinanzastrabajasininconvenientes,hastaque,derepente,surgelanecesidadde

esclarecer este cambio de auditor en la FIFA poco acorde con los tiempos.Amediados de los años noventa, sale a la luz que alrededor de la FIFA se hanacumulado diversas «empresas buzón» y sociedades. Según publicacionessuizas, Sutter, el auditor, tiene un estrecho vínculo empresarial con un altodirectivodelacasa.TambiéneljefeBlatterestábajolalupadelosperiodistas.Se calcula que, en ese momento, gana un sueldo de ochocientos mil francosanuales.Secompruebaque los impuestosde su salariono lospagaenZúrich,sinoenelrentablecantóndeAppenzell.Losperiodistasempiezanadesconfiarcuando Blatter ni siquiera se sabe de memoria el domicilio de su primeraresidenciaeneselugar.InclusoviajanaAppenzell,donderesultaserque,enlasupuestadireccióndeBlatter,hayunedificiodestartaladoconunazapateríaenlaplantabaja.En lasetiquetasde losbuzones figurancercadeunadocenadeempresasconnombresconocidosdelaFIFA.Algunasdeestasempresas,segúnlos investigadores, están bajo el mando del director de finanzas de la FIFA,Erwin Schmid. Su supervisión está a cargo del administrador fiduciario suizoBrunoSutter,cuyonombrefiguraasuvezenlosbuzones.Emil,padredeBruno,tambiénesadministradorytieneapartadosdecorreoseneledificiodestartalado.Estodacomoresultadounaconstelaciónexplosiva,yaque,alfinyalcabo, lasociedad Sutter Kontroll, de Emil, es el auditor oficial de la FIFA. En losinformes financieros, esSutter elque respondepor losmillonesque factura lafederación.Lo que sale a la luz es unamaraña típica de la FIFA.A la federaciónmás

grandedelmundolainspeccionaunpequeñoadministrador,que,porotraparte,estábajolasupervisióndesuhijo.Asuvez,elhijoBrunoSutteresauditordeImmobilienAG,acargodelaFIFA,comoasítambiéndediversasempresasquesupuestamentepertenecenaldirectorfinanciero.UnaentrevistaquelehicieronaEmilSutterapenascontribuyeaunesclarecimiento,yaqueelauditorexplicalosnumerosos buzones como «participaciones y bienes inmuebles» en Brasil yPortugal.¿PrecisamenteenBrasil?Encualquiercaso,eselsecretariogeneralBlatterelquecontrolalasfinanzas

delaFIFA.Otroerrordelsistema:nohayningúntesorero,solounacomisióndefinanzas. El que controla a la comisión es el que dispone del dinero. Y laspersonasqueactúanensunombresecontrolanasímismas.

CuandosedaaconocerlodelasempresasbuzónenAppenzell,elpresidentedelaUEFA,LennartJohansson,dejaclaroque,comovicepresidentedelComitéEjecutivode laFIFA,revisaráde inmediato los librosde lafederación.Esunaamenazaentodareglaalacúpuladirectiva:Johanssonvaenserio.Sepresentarácomocandidatoalapresidencia.Y,sigana,losherederosdeDasslerselasveránnegras.Enestepunto,lasrelacionesinternasentreHavelangeyBlattersecomplican

bastante. Si bien Havelange siempre ha dicho que le gustaría que Blatter losucedaenelcargo, lociertoesquequierepermanecerenelpuestoelmáximotiempoposible.NadamásacabarelMundialde1990,quesecelebróenItalia,anunciaqueen1994quiereasumirlaresponsabilidaddeunsextomandato,poramoralfútbol.Blatterseinquieta.¿Quésepuedehacer?¿AcasoHavelangenosufrióuncolapsoen los JuegosOlímpicosde1992?¿No teníanque llevarloaSuizaparauntratamiento?¿Nohayacasoseñalesdedecadenciaqueinclusosepercibendesdefuera?Enmarzode1994,trasunaconferencia,lagobernadoradeNueva Jersey cuenta irritada que Havelange se dirigió tres veces a ellallamándolamonsieur. A los setenta y ocho años, a uno pueden pasarle estascosas.SolocabepreguntarsesiunlapsusdeesetiponocontradicelaimagendedinamismoyjuventudquelaFIFAysuclientelapublicitariaquierenproyectar.Luego Havelange empieza a cometer errores graves que conmocionan a

personasquenoentiendennijotadelasmaquinacioneseintrigasquesellevanacaboentrelosbastidoresdelaFIFA:losaficionados.En1993serealizaenLasVegaselsorteodegruposparalaCopadelMundodelañosiguiente.Pocoantesdela transmisiónendirectopara todoelmundo,elancianoaristócrataexcluyedel sorteo a un invitado de honor: Edson Arantes do Nacimento. Abreviado:Pelé.ORei, como se lo conoce en supaís, es elmejor futbolistade todos lostiempos,laúnicaestrelladelsoccerquelosanfitrionesestadounidensesconocen.Enlosañossetenta,PeléjugóenelCosmosdeNuevaYork.En el centro de convenciones, treinta minutos antes del comienzo de la

transmisión televisiva, se produce un alboroto. Pelé no da crédito. Blatterintercede.BeckenbauerydiversosdirectivosdelaFIFAtambiénlointentan.Esinútil. El padrino ha bajado el pulgar. Y cuando Alan Rothenberg, jefe delComitéOrganizador de EstadosUnidos, insiste en que elmejor futbolista delmundonopuedequedarexcluidodelsorteo,elpresidentedelaFIFAlereplica

con unamirada fría: «Seguramente, el señor Rothenberg se llevaría una grandecepciónsidecidiéramosretirarleaEstadosUnidoslaadjudicacióndelasededelMundial».40

La sangre esmásespesaqueel agua,dicen losmafiosos.ElmotivodeestamaneradeprocedersumamenteautodestructivadeHavelangeesladesavenenciaentre Pelé y Ricardo Teixeira, el yerno del padrino. Teixeira, un hombre denegocios en la ruina, pertenece, como Havelange, al círculo reducido debrasileños a los que en su juventud no les gustaba el fútbol. Por supuesto,despuésdecasarseconLucia,laúnicahijadeHavelange,empiezaatenermayoraccesoalascajasfuertesdelfútbol.YTeixeiranoselopiensadosveces.LadesavenenciaconPelésedebeaqueelastrodelfútbolseniegaapagarun

sobornodeunmillóndedólaresalaConfederaciónBrasileñadeFútbol(CBF),presidida por Teixeira desde 1989. La agencia de márketing deO Rei habíaquerido comprar los derechos de televisión delMundial de 1994 para Brasil,pero sin pagar el soborno.Esta es la versión dePelé, al que, al cabo de pocotiempo, nombraron ministro de Deportes de Brasil: «Llamé a Teixeira paracomunicárselo.Peroélnomecreyó.Asíqueledijequenoibaanegociarbajoesascondiciones,yqueibaacontarlealaprensaporquémeretiraba.Entoncessevolviólocoymeamenazócondemandarme».41

La guerra del padrino brasileño Havelange y Teixeira contra el mejorfutbolistadesupaísponedemanifiestocómolalocuraquesurgedelaplenituddepoderesdeundirectivodelaFIFApuedeafectaraldeportemáspopulardelmundo. Havelange echa a Pelé, y así termina aquello. Al poco tiempo, Pelépierdesucontratocomoembajadordelfair-playparalaFIFA.Sinembargo,unpocomástarde,Cardoso,elnuevojefedeestadodeBrasil,lonombraministrode Deportes. Pelé presenta una ley que contempla la transformación de losclubesmáscorruptosensociedadesdecapital.Teixeiraestáqueechachispas.Supoder se tambalea, pues se apoya en los caciques ricos de los clubes, paraquienes estos no sonmás que tiendas de autoservicio. Así que el padrino delpadrino tienequevolverasacar laporrapara impedir la leydePelé:estavez,HavelangeamenazacondejaraBrasilfueradelMundialde1998enFrancia.Yenelsorteode1997quesecelebraenMarsella,vuelvenaexcluiraPelé.En 2001, después de las investigaciones en paralelo del Parlamento y del

Senado,sepresentaenBrasiliauninformede1129páginassobrelapirateríade

Teixeira. El documento oficial certifica que la CBF es un «espacio delictivodonde reinan la anarquía, la incompetencia y la falsedad». Son 536 páginasdedicadas a Teixeira, en las que figura una lista larga de delitos, desdefalsificación de contratos, delitos fiscales y malversación hasta especulaciónfinancieraconlosfondosdelaCBF,concuyasgananciassehabríaquedado.Sinembargo, lasdenunciasno llegananingunaparte,puesenBrasil,desde

hacemuchotiempo,elbrazodelafamiliadelpadrinoesmáslargoqueeldelaley(enlaCBFseentremezclanprimos,tíosyamigosdeTeixeira).EnlaguerracontraPelé, lospadrinosHavelangeyTeixeira tambiénmovieron loshilos.ElmismoPelé describió todo esto al autor de este libro.Antes del comienzodelMundialde1994,setopóenEstadosUnidosconungrupodeabogadosdeRío.«Gracias a este encuentro casual—dijo Pelé—,me enteré de que la CBF deTeixeira había invitado al Mundial a los representantes de la comisión queestaban tramandounademanda enmi contra.»Todo incluido: vuelos, comida,alojamiento. «La CBF lo pagaba todo.»42 Para la intervención de Pelé, lacomisiónenRíofuerenovada.Más tarde, la investigacióndelCongresocontraTeixeiradasusfrutos.Entre

lasinstitucionessospechosasdelatramaempresarialquesedescubrenentornoalmundodel fútbol está la firma llamadaSanud, con sedeenLiechtenstein, através de la cual se mueven millones de dólares. Años después, el nombreapareceenotrosdocumentosjudicialesenSuiza:laISLhabíapagadosobornosaestaempresaficticiadeLiechtenstein.Sin embargo, por entonces, en 1993, a Havelange se le pone el viento en

contradespuésdedejaraPeléfueradelsorteo.Elpueblofutbolerocreequeestavez ha ido demasiado lejos. En Río comienzan las investigaciones de losperiodistas,quesetopanconlosnegociosdelasarmasyconenormesagujerosenlascuentasdelafederación.DescubrenlalistasecretadeCastordeAndrade,el rey del juego de bicho (lotería ilegal), en la que figura Havelange comobeneficiado.NadiesabetodavíaquetambiénfiguraenlanóminadelaISL.¿Ha llegado, entonces, la hora de Sepp Blatter? ¿Está en condiciones de

destronaralviejopadrinodelaFIFA?Unarevoluciónseagitaenelaire.Derepente,enlaFIFAseempiezaadebatir

sobrelagestiónfinancieradelpresidente.Porotraparte,nadiehavistojamáselsupuesto diploma de abogado del jefe. Y el hecho de que viaje doscientos

cincuentadíasalañoenrepresentaciónde laFIFAtambiénpuede interpretarsedelsiguientemodo:62.500francosparaelpresidentehonorario,ydietasdiarias,que, en aquel entonces, ascendían a 250 francos. El despacho privado deHavelange enRío, con un par de colaboradores, cuesta una fortuna.Käser yahabíadescubiertoqueademásseesfumabancantidadesalarmantes.Losextrañosmovimientos bancarios indican que, hasta mediados de los años noventa,Havelange tuvoproblemasdedinero.También sediscute sobre elderrocheeninvitacionesyregalosporpartedeHavelange.Entreloscolaboradorescirculanlas historias, se habla de lingotes de oro comprados en Zúrich y del discretoservicio de correo a través de un chófer. Para una persona con pasaportediplomático,comoHavelange,losenvíosinternacionessincontroldeaduananosuponenningúnproblema.Derepente,enelplandefinanciacióndelaFIFAsemuestraelpresupuestodel

presidenteporseparado.Losexpertosalucinan.TheWallStreetJournalpublicalosiguiente:«Elpresupuestodelaorganizaciónponeadisposiciónunmillóndefrancosanualesparalasactividadesdelpresidente,peseaqueestefiguracomohonorario».Enestemomento,Blatterseencuentradegira,tomandocarrerillaparaasumir

su responsabilidad como jefe.Antes de las elecciones de la FIFA en junio de1994, en la víspera del Mundial de Estados Unidos, las federacionescontinentales se reúnen en un congreso. Allí Blatter posa y coquetea. Aprincipiosdemarzo,enelCongresodelaUEFAenHolanda,sepresentaanteloseuropeos como el candidato opositor de Havelange. Los europeos seescandalizanylomandanapaseo.AsídescribelaescenaeldelegadodeIslandiaEllert Schramm: «Blatter se autopostuló él solo. En el congreso, la gente nopodíacreer la franquezacon laque sepresentó.Dijoqueera imposible seguirtrabajando con Havelange. No aceptaron su candidatura. Yo mismo dije quequizánodeberíamoshablardelpresidente,sinodesudeslealsecretariogeneral».Así lo confirman el entonces presidente de la DFB, Egidius Braun, y otrosparticipantes.43Blatter tieneotraversión.Aél se lohabríanpedido, esonuncahabríasidomotuproprio.SedicequemástardeBlatterhabríaintentadolomismoenelcongresodela

Concacaf (las federaciones de Centroamérica y Norteamérica), y que elpresidente Jack Warner habría informado a Havelange. Cuando se entera, el

padrinoseponefuriosoydefiendecomounleónsutronotambaleante.InclusoenelcongresodelaCAF(ConfederaciónAfricanadeFútbol)mandaamenazarasucompincheWarner,líderdelelectoradodelaConcacaf,condesvincularasusfederacionesdelaFIFA.Cuandosetratadeconservarelpoderpersonal,laideadeunidaddelaFIFAnovalenada.En el mundo del fútbol, hay mucha agitación. La intención de voto varía.

Entonces,enunareuniónenZúrichconlospresidentesdetodaslasfederacionesdel mundo, pero sin los miembros restantes de la directiva y sin Blatter,Havelangeiniciaelataquegeneral.Hacesaliralsecretariodeactasylessueltaun sermón a sus ovejas: «¿Queréis colgarme por lo de Pelé?», pregunta elpadrino a la silenciosa concurrencia.Luego lesda a todos la buenanueva, lespromete que, para la Copa del Mundo de 1998 en Francia, la nómina departicipantes se ampliará a treinta y dos equipos. Así los príncipes de cadacontinente se llevan un buen regalo a casa que servirá para consolidar suposición: ahoramás países podrán ir alMundial. Es el viejo truco con el queHavelange, allá por 1974, conquistó el trono de la FIFA, cuando amplió lasplazasdeparticipacióndedieciséisaveinticuatroequiposyseaseguróelapoyode muchas federaciones continentales y nacionales. Una mayor participaciónaumentalasposibilidadesdequeelpropiopaísestéenelMundial.Losnúmerossiempre funcionan. También el asunto de Pelé lo soluciona a su manera.Havelangehacecorrerelrumordequeelastrosehabríadisculpado.PeroOReidicequeesmentira.Prontoanadieleinteresamásesteasunto.En junio de 1994, en Chicago, Havelange, en medio de una ovación, es

reelegido. No deja asomar ni una sola sonrisa. La guerra no ha terminado.EuropasesubiráalcuadriláteroenelpróximoasaltoyelasuntoconBlatterdebequedar zanjado. Definitivamente. Pero Havelange no quiere ningún escándalodurantelaCopadelMundo.HavelangedisfrutadelMundialydelaszalameríasdesuscercadedoscientosinvitados,queasistenaltorneoporcuentadelaFIFA.EstacorterealoejércitodegorronesmantieneterriblementeocupadoalpersonaldelaFIFA.MientrasBlatterdeambulaportodaspartescomounasombra,todoshablansobresuinminentedespido.Havelangeyalohaseñaladocomoelautorde la revolución: «El señor Blatter ingresó en la FIFA en 1975. Yo le asignéresponsabilidades y lo nombré en el puesto que ahora ocupa. Ha prestado unservicio extraordinario. Sin embargo, en los últimos meses se han producido

ciertasintrigasconelfindeelegiralseñorBlattercomopresidentedelaFIFA.Taleshechosnodeberíanhaberocurridoamisespaldas.Yoesperabalealtad».Sinembargo,noocurrió loque todosesperaban.Enoctubrede1994, enun

meeting de laFIFAenNuevaYork,Havelange pone orden en las comisiones.Comocorrespondeaunpatrónyarecuperado.Eltemadeldía«Renovacióndelosórganos»lodejaparaelfinal.Selimitaarepartirunalistaenlaquefigurantodos los miembros de las comisiones que se han de renovar. Los delegadostienendosminutosparaleereldocumentoatentamente,yluegolasesiónsedaporconcluida.Sindebate,sinvotación.Elpadrinohadecidido.Haprocedidoaun cambio radical de papeles entre los representantes de la federación: lamayoría de ellos están despedidos. Los trabajadores, como Havelange losllamaba,«despertaronladesconfianzadelpresidentedespuésdelameteduradepata de Blatter», explica el entonces directivo de la FIFAMiguel Galán. Sinembargo Teixeira, el yerno de Havelange y nuevo directivo, entra en doscomisionesclaves:ladeárbitrosyladelaorganizacióndelMundialde1998.Elhechodemuestraelpoderabsolutodeljefedelafederación.Amenudolas

comisionesnosevotan,senombran.Sonactosdearbitrariedadconimportantesconsecuencias para los favorecidos: influencia, poder, viajes en primera clase,servicio de coches, dietas diariasmuy generosas, banquetes, relojes y regalos.Por eso, cuando las cosas se complican, todos están dispuestos a hacer lo quequiereeljefe.Pero¿quéhaydeBlatter?De repente vuelve a tener la posición asegurada. El motivo solo puede

suponerse,y loprimeroquese rumoreaesun intercambiode informaciónconHavelange.Enesemomento,Blatterllevaveinteañosenterándosedetodo.Dehecho,acomienzosde1995,ruedancabezas.LaFIFAdespideaMiguelGalán,jefedelDepartamentodeCompeticiones,yaGuidoTognoni, jefedeprensayrelacionespúblicas,«porfaltadeconfianzamutuaentreambaspartes».Pero ¿qué hizo Blatter para calmar a Havelange? ¿Acaso el hombre que

atiendecadadíadelañolosnegociosdelaFIFAylosasuntosmásimportantesleenseñóaljefesusarmas?¿Leexpusosusconocimientossobreloestrictamenteconfidencial,acercade lomássecretode lagestióndeHavelange?¿Cómofuequeledejóclaroalviejoquepodíaarrastrarloensucaída?Nuncasesabrá.Enadelante, Blatter dirá que su intento de golpe de estado es un invento de losmedios.

De todos modos, al padrino y a su protegido suizo les conviene unirse deinmediato. Europa se moviliza. En las elecciones de 1998, Johansson quiereterminarcondécadasdeclientelismoenlaFIFA.Élysuscompañerosdearmasdenunciancadavezmásamenudoesagestióndudosa.Lagentede Johanssonalbergamuchassospechasyalgunosconocimientossobreunhechoreal:elclandelpadrinosesiguefinanciandoconeldinerodelfútbolatravésdelaISL.Sinembargo,eso solo seprobarádiezañosmás tarde,y tendráconsecuenciasqueHavelangeycompañíatodavíanoseimaginan.

Canalesoscuros

LaofensivadeJohanssonresultapeligrosaparaelpatrónysusecretariogeneral,pueslainfluenciadelaUEFAescadavezmayor.Tienemuchodinero,inclusoha desarrollado un programa de cooperación para toda África, el proyectoMeridiano.Desdeluego,estoencierraunpeligrodiscretoparaHavelangeyparaBlatter.¿Nosonacasolosprogramasdedesarrolloelmejorcanalparaefectuarpagosdefavores?HavelangeyBlatternecesitandinero,ahoramismotienenquedar un golpe. Pues la lealtad de los Nibelungos hacia la ISL no solo parecesospechosa, sino que los beneficios de los Mundiales hasta el momento sonridículosencomparaciónconlos ingresosque laUEFAobtienepor laLigadeCampeones. Para los Mundiales del nuevo milenio se requiere un cambiofinancierosustancial.Senecesitaunnegociodemilesdemillones.Pero hay un problema: ¿cómo es posible un negocio de miles de millones

cuando almismo tiempo es necesario que la ISL participe debido al pago decomisiones?Amediadodelosañosnoventa,losempresariosamigosdeLucernano están pasando un buen momento. Tras la salida de Hempel y Lenz hanperdidopotencialcreativoyorganizativo.Alfinalde1995tambiénlosabandonaelCOIdeSamaranch.ElvicepresidentedelCOI,DickPound,citaaMalmsyJean-Marie Weber, de la ISL, en Karuizawa, Japón. Pound es el jefe demárketingdelCOIylesdicequenoestásatisfechoconelniveldelservicioylacalidad de las personas que han trabajado para el COI.44 Tras una breveconversación lo tiene claro: eso no va a mejorar, tiene que echar el freno deemergencia. Les comunica que están fuera del negocio de los derechos. Porsupuesto, nunca supo realmente en qué consistía el trabajo de Weber, el

sobornador.En el futuro, elCOI sigue trabajando por su cuenta con su nuevaagencia,Meridian,enlaquetambiéningresópartedelpersonaldelaISL.EljefedeMeridian esMichael Payne, yerno de Samaranch. Él también estuvo en laISL.Estoresultadesastrosopara laISL.ElCOIeraunadelascolumnaserigidas

por Dassler. Los directivos desesperados mantienen en secreto el fin de larelación. Durante un año no se filtra nada. Incluso el nombre del COI siguefigurando en el folleto publicitario. Claro que todavía les quedan un par declientes pequeños, entre ellos la Asociación Internacional de Federaciones deAtletismo (IAAF), dirigida por el italiano PrimoNebiolo, también sobornado.Pero el pilar principal sigue siendo la FIFA. Y este contrato dura hasta elMundialde1998.Setratadetodoonada.Weberdebeocuparse.ElantiguosecretariodeDasslersehaconvertidoenunaeminenciadelaISL

traselfallecimientodeljefe.Consupelocanoso,sutrajeimpolutoysuairedegranseñor,Weberserelacionacontodaslaspersonasimportantesdelmundodeldeporte.Esperadurantedíasen losvestíbulosde loshoteles.Líaa lagenteentodos los idiomas, con modales refinados y con dinero. El consejero secretoWeber conoce a los titulares de las cuentas extraterritoriales, a losintermediarios,alosasesores,alostitularesdelasempresasbuzón.Atodosalosque ha atendido con enormes sumas de dinero durante los años en que hatrabajadoparalaISL.Tambiénporesoelhombredelosmaletineseslafiguracentral entre los bastidores del deporte. Más tarde ni siquiera la prisiónprovisional loharáhablar.Losnombresde laspersonasque recibierondinero,declarapúblicamente,selosllevaráalatumba.Lagentesepreguntasiaél,quesiempre pagaba, ahora le están pagando por su silencio. Lo cierto es que siWebberhablara,notardaríaenllegarlaruinademuchosdirectivosdeldeporte.Después de la Copa del Mundo de 1994, la ISL se dio cuenta de que las

televisiones, tras la deducción de los pagos realizados a la FIFA, se habíanembolsadofortunascon laventadeespaciospublicitarios.Ahíhabíaunaminade oro. Ahora la venta de derechos se puede renegociar. Solo hace falta otrosociosolventeparaconquistarelmercadotelevisivodelfuturo.Richard Pound, el hombre del COI que despachó a la ISL, dice no haber

conocidonuncalosdetalles,«solorumores».Estoyaesuncomienzo.Peroparaentender todos los trucosy las fintascon losque laFIFArechazaa losdemás

licitadores en dos procesos de contratación pública para los derechos deretransmisióntelevisiva(1995/96)ycomercialización(1997),conelfindeauparalviejosocio,esnecesarioecharunvistazoalaño2008.Eneseañosellevaacaboelprocesopenal contraWeberycontraotroscincoaltos ejecutivosenelparaísofiscaldeZug,Suiza.Setratadeundelitodeinsolvencia.El9demarzo, el juezde locriminalMarcSiegwart lanzóunabomba: solo

entre1989y2001laISLhabíagastado156millonesdefrancosparasobornaralasfederacionesdeportivas,delosquesedescontarondieciochomillonesquesetransfirieron a una fundación cautiva y que luego se recuperaron debido aproblemas financieros poco antes de la quiebra. Las declaraciones de losinculpados en relación con el principio de negocios en elmárketingdeportivoobligan a una nueva evaluación de los hechos en torno a las licitaciones yconfirmanlassospechas:losdirectivosdelaFIFAhanmantenidounasociedadconlaISLenbuscadebeneficiosprivados.Sinembargo,lapreguntaessieneljuegosuciosolohanparticipadolaspersonasidentificadasenlaslistasdepagos,pueshanquedadoregistradasunmontóndeempresasfantasmas,losnombresdecuyos responsables se desconocen hasta hoy. ¿Quiénes se esconden detrás deellas?¿Quiénessebeneficiarondelospagos?¿YquéventajasobteníanaquellosqueseocupabandequelasociedadconlaISLenlanuevaeradelosmillonessemantuvieraaflote?En la sala de audiencias de Zug, el jefe de finanzas de la ISL, Hans-Jürg

Schmid,confirmalasrecriminacionesdeljuezSiegwart:«Estabaaltantodetodo—dice,aunquenohablade lasumaexacta.Se refierea lasituación imperiosaque se vivía en la empresa—.Era necesario. Si no, la otra parte nunca habríafirmado los contratos».45También el presidente del consejo de administración,Christoph Malms, según consta, habría calificado esta práctica empresarial«habitual»como«moralmentecuestionable»,pues«eléxitoempresarialdeberíaser el resultado del propio trabajo y no algo que se puede comprar». Ante eltribunal,Malmsvuelveainsistirenlasituaciónimperiosaquesevivía.«Eraunapráctica indispensable,muyhabitual en el ramo, formabaparte delmodelo denegocios.Deotromodo,noeraposible.»46

Elprocesoderivaenunescándalopúblico.Lossobornossepagancasicomosifueransalarios,cadadosmesesserealizan transferenciasaparaísosfiscales.

Enesaépoca,lacorrupcióndelosdirectivosdeldeportenoestabapenalizadaenSuiza.Solohabíaquepagarimpuestosporlosingresos.En el juicio, Weber, el hombre del dinero, no añade nada a lo que ya ha

declarado en el interrogatorio: se habría tratado de «honorarios, comisiones,abonadas en paralelo a la compra y la venta de derechos». Sus cinco colegasconfirmanenel juicioqueWeberhabríapagadosobornos.Webernuncahabríadadonombres,porloquesoloéldeberíasaberaquiéneshabríasobornadoyconcuántodinero.Cuandoeljuezlepreguntaporlosnombresdelaspersonasquerecibieron dinero, Weber responde: «No puedo decirlo. Es una cuestión dehonor».Unacuestióndehonor.Unafrasetípicadeunapelículasobrelamafia.EsaesladeclaracióndeWeber,elhombredelosmaletinesdelquehoynadiesefía en el COI, aunque sigue entrando y saliendo de la FIFA como si fuera sucasa.ABlattertambiénloimputaroneneljuiciodeZug,aunquesolomoralmente,a

falta de un artículo jurídico que contemplara la corrupción en el deporte. ElabogadodefensorWernerWürgler,representantedeChristophMalms,alegaqueBlatter debía estar al tanto de los sobornos. El directivo de la FIFA habríallegadoaamenazaraMalms,directorde la ISL,conquequería suspender lospagosporsoborno.SiWeberperdierasuposición,«a la ISL le iríamuymal».AntesHavelangetambiénsehabríaexpresadoconesaclaridad.SegúnWürgler,talesamenazashabríansido«unimpedimentoeconómicoparaqueelgrupoISLtomara distancia del sistema de pago de comisiones». De hecho, estos pagoshabríanadquiridolacategoríade«acuerdoscontractualesvinculantes».WürglerdescribealgrupoISLcomouna filialde laFIFA,cuya funciónerasobornaradirectivos.«Teníanqueocultarloshechos,antelasautoridadesjudicialesyantelaopiniónpública.»Deloshechosjurídicosde2008regresamosamediadosdelosañosnoventa,

época en que se planeó la gran jugada. No solo la ISL, tambaleante por lapérdida del COI como cliente, andaba contando las monedas. También lacompetencia.Porsupuestoquelacompetenciatambiénconocíalasposibilidadesderentabilidadqueofrecíaelnegociode losderechos.Poreso lasagenciasdedeporte globales, como la IMG de Estados Unidos, empiezan a centrar laatenciónenlaCopadelMundo.Paralaadquisicióndederechos,laIMGseuneconlaUFA,filialdelaalemanaBertelsmann.

Enagostode1995,elbelgaEricDrossart,presidentedeIMGenEuropa,envíalaprimeraofertaporfaxal«queridoSepp»Blatter:«OfrecemosmilmillonesdedólaresparaelMundialde2002».47Laoferta tiene impacto.Enel cursode lalicitaciónseponedemanifiestoparaquéofreceesacantidad,unimporteenormeque además subirá. Pero como en el sector ya existen dudas sobre la estrecharelaciónentre laFIFAy la ISL,Drossart envía copiasde suoferta a todos losdirectivosdelafederación.Milmillonesdedólares.Unaofertadelocos.¿Qué hace Blatter? ¿Abraza agradecido a Drossart, el cliente de los mil

millones?Todolocontrario.Muestrasuirritaciónporquela«cartaestrictamenteconfidencialfueenviadaatodoslosmiembrosdelComitéEjecutivodelaFIFAy otros destinatarios». Es decir, a los responsables que toman las decisionessobre la concesión de derechos.La rabia deBlatter permite suponer que temeporsuinformaciónprivilegiada.Nodaaconocerlasolicituddeinformaciónporparte de Drossart en relación con la adjudicación de derechos. Lacorrespondencia entre ambos se enrarece, y a partir de noviembre el tono sevuelvedistante,sepasadel«QueridoEric»al«SeñorDrossart».LuegoBlatterdaaconocerelpropósitodevenderporpaqueteslosderechos

detelevisiónypublicidadparaelMundialde2002.ElproblemaesquelasociaactualISLdisponedeotraopciónqueexpiratresmesesantesdeladecisióndelEjecutivosobrelacesióndederechos.DrossartsemosqueaypreguntacómoesposiblequelaISLtengaexclusividadentodoelmundo,cuandosolodisponedeunpaqueteintegradodetelevisiónypublicidadparaEstadosUnidos.EnEuropa,porejemplo,laEBUeslasociadelatelevisión.DrossartinformaaldirectivosurcoreanodelaFIFA,ChungMong-joon,titular

delafederacióndeunpaísaspiranteaorganizarelMundial2002.Enelsenodela directiva de la FIFA, también crece la voluntad de vigilarmuy de cerca alpadrino y a su secretario general. Directivos de Europa y África llegan aconsiderar la formación de un «comité de trabajo» para el proceso deadjudicacióndederechos,integradosoloporHavelangeylospresidentesdelasfederaciones continentales. Pero no se lleva a cabo. La información sigue enmanos de Blatter. La opción de la ISL caduca. La IMG se prepara. Otroscompetidorestambiénquierenlaconcesión,entreelloslafirmanorteamericanaAIM,quehastaelmomentohahechounaofertainigualabledetrescientosveintemillones de dólares por los derechos televisivos para Estados Unidos. En

comparación con los beneficios obtenidos hasta el momento, es una ofertagigantesca.Amediadosdemarzo,Blatterrealizasusiguientemovimiento.Ahoraparece

que los derechos para el Mundial de 2002, «y en adelante», se negociarán.Drossartdesconfía.¿AcasoyahabíanegociadoBlattercon la ISLpara2002y2006 mientras se aplazaba la oferta de la alianza IMG/UFA para 2002?Indignado,vuelveacomunicarleaBlattersuimpresióndeque«norecibedelaFIFA un trato equitativo».48 Elabora una lista de los fraudes que ha detectadohastaelmomentoyapelaalaintegridaddeBlatter.Afinalesdeabril,Drossartrecibe la licitación oficial, donde solo se contemplan los derechos televisivos.Vuelve a escribir a Blatter para señalar una «contradicción escandalosa» ypresentar queja: «Me cuesta creer que la FIFA realmente haga un intento porconsiderarnuestraofertaenunconcursojusto».Sololaspreguntasquehaceelpostulantesugierenunjuegoamañadoporparte

delsecretariogeneral:«PuestoquelaFIFAyanoquierehablarsobrecontratosdemárketing,¿significaqueseha llegadoaunacuerdocon la ISL,aunqueelplazo de exclusividad estuviera vencido? ¿O se han retirado los derechos demárketing para una concesión posterior?». En esto último, Drossart llevabarazón. Los derechos demárketing no se adjudicaron hasta finales de 1997, y,comoeradeesperar, lesfueronconcedidosnuevamentea laISLignorandolasofertasdelaIMGydelosdemáslicitadores.Drossart concluye con una frase visionaria: «Es difícil no llegar a la

conclusióndequeaquíseaplicandosclasesdecriterios.Uno[…]paralaISLyotro para los demás licitadores». Desenmascara la decisión provisional deBlatter, que define como un «simulacro» para proteger a la FIFA de «futurosreclamosporunprocesodelicitacióninjustoypocotransparente»,delosquelaprensayaempiezaahacerseeco.EnelcaminotambiénquedalaUnióndeRadiotelevisionesEuropeas(EBU)y

sus socios no europeos, pese a su oferta de 2.200millones de francos por losderechos televisivos de losMundiales de 2002y 2006, y su experiencia en larealización de macroproyectos de esta naturaleza, tanto en el aspecto técnicocomoenelorganizativo.Además,Havelangelehabíaprometidolaprórrogadelcontrato.PeroesnecesarioquelaISLsigaenelnegocioacualquierprecio,pueses lo que les garantiza a los directivos de la FIFA que seguirán recibiendo

sobornos.¿QuéeraloquelehabíaconfesadoMalmsaljuezdelocriminal?Queelsobornoeraunaprácticaindispensableenestemodelodenegocios.«Deotromodo,noesposible.»GraciasaloscontactosdelafamiliaDassler, laISLhabíaconseguidoqueel

magnatede losmediosLeoKirch,susocio ideal,sesubieraalbarco.Kirch lohizo bien, hasta el punto de que figuraba como socio menor junto al socioprincipalISL,aunquealmismotiemporespondiendoporelimportetotaldelosderechostelevisivospara2002y2006,queascendíaa1.700millonesdeeuros.Yaenaquelentonces,lacompetenciaTEAM,queadjudicalosderechosparalaLiga de Campeones, se huele el timo. «¿No es alucinante hasta qué punto elsecretario general de la FIFA se expone por una empresa? —comenta unejecutivo, que explica—: Es absurdo que el licenciatario principal no puedaofrecer ninguna garantía y que el licenciatario menor asuma el total de lafinanciación.»Nadamásselladoelacuerdo,Kirchenseñaotracara.Tienequecargarconsu

proyecto pionero de televisión digital, que le hace perder mucho dinero. Derepente,losexpertosquehabíannegociadoparalaISLsepasanasubando.Y,trasunenfrentamientoconelsocioingenuo,Kirchdecidequesolorespondeporlamitaddelimportedelagarantía,almismotiempoquelearrebataalaISLlosderechos televisivos para Europa, un negocio sumamente lucrativo. Ahora laagencia de sobornos de laFIFA tiene que poner la otramitad y solo le quedanegociar con la parte menos solvente del mundo. El panorama vuelve a sercomprometidoparalaISL.Yaenelveranode1997,elaltoejecutivodeTEAMpronosticaba:«Enseptiembre,enunasesiónextraordinariaenelCairo,tambiénseleconcederánalaISLlosderechosdemárketingpara2006».Yaseveíavenir,despuésdelaconcesióndederechostelevisivosen1996.Y

de las noticias. Michael Zen-Ruffinen, sustituto de Blatter en la secretaríageneral,losiguiótodobiendecerca.DejóconstanciadetodaslasmaniobrasdeBlatter enundosierquehizopúblicoen2002, cuando la ISLyKirchyaeraninsolventes. El documento se refiere a las actividades empresariales de laasociación ISL-Kirch en relación con la venta de derechos: «Los derechos deretransmisión televisivos (para los países de habla alemana) concedidos aLeoKirchparalosMundialesde2002y2006sevendieronpor120y140millonesdefrancos.Sinembargo,suvalorascendía,porlomenos,a250millones.Una

ofertadelaempresanorteamericanaAIMparalosderechosenEstadosUnidosascendía a 320 millones de dólares. ¡Y fue rechazada! La adjudicación se ladieronaKirch.Pérdidas:160millonesdedólares».Zen-Ruffinenconservóesainformación para sí mismo, hasta que mucho más tarde le llegó la hora dedescargarsufrustración.Havelange es quien regula la parte deportiva de esta sociedad con los

profesionalesdelmárketing.Enjuliode1996,enZúrich,lehaceunafintaatodasu directiva con el asunto de los derechos televisivos. La noche anterior a lasesióninvitaasuapartamentoaldirectivorusoWjatscheslawKoloskov,alguienconmala reputación que, comomucha gente del deporte de la antiguaUniónSoviética,hasobrevividoasudesmembramientosinsalirperjudicado.Aldíasiguiente,enlarondadelaFIFA,Havelangesesaltaelordendeldíay

propone conceder inmediatamente a ISLyKirch los derechos televisivos para2002 y 2006. Coge desprevenidos a los europeos, y solicita una votacióninmediata, abierta e individual, y luego dirige su mirada fría a Koloskov.«Amigomío,¿nocreesquedeberíamosaceptarestaoferta?»Elrusoasienteconlacabeza.Unajugadaestratégica,puesdeestamaneraelfrenteeuropeoquedasuperado.Lapreguntavadebocaenboca.Alfinalsolounaminoríavotaafavordela

adjudicación,nuevedelosdiecinuevepresentes,pero,comosolohayseisvotosen contra y el resto son abstenciones, la oferta de ISL-Kirch se aprueba. Pordesgracia para los europeos, estuvo ausente el miembro alemán del ComitéEjecutivodelaFIFA,GerhardMayer-Vorfelder.SehabríametidoenunbuenlíosihubieravotadoenestasesiónencontradelosinteresesdelaUEFA.Pero,porsuerte para él, un extraño malentendido previo a esta sesión tan importanteimpidió que estuviera presente, y así pudo quedarse en casa y atender a sucompromisoineludible,enlugardevotarencontradelosinteresesdeEuropa.El amigo del deporte Koloskov, el capo del fútbol ruso que hizo de

rompehielosparaHavelange,firmóunosmesesmástardeunmagníficocontratocon Nike. La marca de artículos deportivos era también patrocinadora de laselecciónbrasileñayseesforzabaenormementeporreemplazaraAdidascomopatrocinadorprincipaldelMundial.ElmismoKoloskovreconoceque,ademásde equipamiento deportivo, el contrato con Nike incluye pagos en efectivo.MejornopreguntarseporeldestinodeldineroenlaRusiadelosañosnoventa.

Mástarde,KoloskovllegaacausarleproblemasalpresidenteBlatter,puessaleala luz que cobró 125.000dólares directamente de laFIFA, sinmotivo alguno,cuandoyanoeramiembrodelComitéEjecutivo.Enelotoñode1997tambiénseentreganalhijonecesitadoISLlosderechos

de comercialización para losMundiales de 2002 y 2006. La agencia TEAM,creadoradelaLigadeCampeones,tambiénsepresentaalalicitación.Yotravezocurreloinexplicable.El19demarzode1996,laFIFAhabíacomunicadoquelaISLhabríatenido«prioridadparalanegociaciónexclusivadelosderechosconlaFIFAhasta febrerode1996».Hastaentonces todavíanosehabía llegadoaunacuerdo para la renovación. Y además: «Ahora la FIFA evaluará las ofertaspresentadasporotrosgrupos».Esdecir,que laprioridadde la ISLyano tienevalidez.Sinembargo,alcabodedieciséismeses,enjuliode1997,estaopciónya expirada vuelve a adquirir vigencia demaneramilagrosa.Blatter, apenado,comunicaalosinteresadosquesolodespuésdequeelcontratodeexclusividadcon la ISLhaya caducadopodrán estudiarse «ofertas de terceros».Unode losconcursantes engañados vuelve a poner el grito en el cielo. El ejecutivo deTEAMpresenta aHavelange y aBlatter una nota de protesta que por el tonorecuerdabastantea lacartadeDrossartdel añoanterior:«Estanuevadecisiónparece contradecir lo anunciado anteriormente. Todo este procedimiento da laimpresión de que el secretario general de la FIFA tiene previsto adjudicar losderechos sin sondear las posibilidades del mercado. ¿Cómo es posible que elsecretariogeneraldelaFIFAbusqueunavíarápidaparaatenderlosproblemassurgidosdelaconcesióndederechostelevisivosparalosaños2002y2006?».49

Elsectorenterocompartetalsospecha.KirchhadebilitadoalaISLpormediode lasnuevascompetencias reguladasenelcampode losderechos televisivos,quepodríanretrasarlasdevolucionesdepagos.Trasleerelanálisisdelejecutivode TEAM, Blatter se enfada y envía copias de la carta de protesta a losmiembrosdelComitéEjecutivo.Estavezseescandalizapor«lavulneracióndelosprincipiosdecortesíamáselementales».Esunodesus trucosprovincianospreferidos: reducir la importancia de un asunto de miles de millones a undescuido en las formas. En lugar de responder a reclamos concretos y bienargumentados,secentraenlascuestionesdeetiqueta.(Por cierto, este patrón de comportamiento blatteriano se puede apreciar de

maravillaenelvídeodesuconferenciadeprensadel30demayode2001.En

esaocasión tuvoqueexplicarun regalodeunmillóndedólaresquehizoa laConcacafdurantesucampañapresidencial.Cuandolosperiodistasindignadoslepiden que se quede, ya que después de sus habituales respuestas huecas yevasivassedisponeaabandonarelescenario,Blatterdaunabreveconferenciasobreeducaciónymoral.)En1997,Blatter tambiéndenuncia«unagravefaltaderespeto»porpartede

los licitadores de derechos a los que acaba de tomar el pelo. Es incapaz dereplicar a los reclamosdemaneraobjetivay sustancial.EsoconfirmaqueunarelaciónsujetaaautoridadentreeladjudicadordelosderechosylaISL-Kirchenmateria de televisión y ahora de márketing va en contra de «las reglas deeducación».Enelmesdeseptiembrede1997, la reuniónde ladirectivase realizaenEl

Cairo.Comocasisiempre,losmiembrosdelcomiténorecibenlosdocumentosde la adjudicación de derechos de márketing para el Mundial hasta la nochepreviaalasesión,cuandoyaestánenlahabitacióndelhotelyselospasanpordebajodelapuerta.Johansson,eltitulardelaUEFA,sedirigeaHavelangeyaBlatter:elprocesoes inaceptable, senecesitamuchomás tiempoparaestudiaresacomplejasituación.Esta vez la finta que se le hace al Ejecutivo es todavía más descarada.

Johanssonylossuyospudieronalfinmarcharseacasacontentos.Nosellegóaun acuerdo, la decisión sobre la adjudicación se aplazó para el siguienteencuentroenMarsella.Esotambiénsepodríadeducirdelcomunicadodeprensaque publicó la FIFA, si no fuera por el misterioso soplo de que el Ejecutivohabríaaprobado«porprincipios»unacuerdoconlaISL.Elpresentimientoesdesagradable.Mientrastanto,lospartidariosdeBlatter,el

presidentedelaComisióndeFinanzas,JulioGrondona,yelvicepresidenteJackWarner,regresanacasaconpreciososregalosdeElCairo:elargentinosellevalaCopaMundialJuvenilsub-202001,yelhombredeTrinidadTobagoeltorneosub-17. En la ISL, también se tiran cohetes. En el acta de la reunión deprincipiosdeseptiembrede1997constaqueladecisióndelaFIFAafavordelaISLestaríatomada,yquesedaríaaconocermástardeparaevitarladivisióndeladirectiva.Loscríticospuedenseguirhaciendopreguntas,peroyanopuedenimpedir que se firme el contrato con la ISL; así se lo dice el hombre de lasmaletasWeberasusdirectivos.

Díasmástarde,seconfirmaloquetemíanlosescépticos.ElSonntagszeitungdeZúrichinformaque«HavelangeyBlatterhanvueltoaengañarnosoloasuscríticos, sino también a su consejo de administración».Y el secretario generalexplicaque elComitéEjecutivohabríaotorgadoal grupo ISL losderechosdemárketingenElCairoparalosMundiales2002y2006.Estoesapenasunaflorituraencomparaciónconlapropuestaquepresentóen

ElCairolaComisióndeFinanzasdeBlattera laComisiónDirectiva.LaFIFAdeberíafirmarunacuerdodeempresaconjuntaconunafirmaprivadayaportarallí la totalidad de sus derechos. El cincuenta y uno por ciento de la nuevasociedaddependeríadelaFIFA,yelrestodelsocioafortunado:esdecir,laISL.¿QuérazonestieneestaobsesiónamorosaconlaISL?¿Porquéelpresidenteyelsecretario general recurren continuamente a tácticas extrañas y se saltan elestatutoalimentandolasospechadequehacenchanchullosconlaempresaqueeslaniñadesusojos?LapropuestadeunasociedadconjuntaconlaISLdondelaFIFAdebíaaportar

todossusbienesycomprometerseinnecesariamenteconunaempresaprivadaesla conclusión de una práctica de fragmentación. Primero los derechostelevisivos,luegolosdemárketing,todoparalaISL.¡Fabuloso!¿Noqueremosirtodosdelamano?EsoenunmomentoenquefederacionescomoelCOIolasligasprofesionalesamericanashanprocedidoacomercializarellosmismossusderechos, en lugar de cederlos en paquetes a una empresa privada que apenastiene experiencia en el mercado televisivo y que, además, como pronto sedemostrará,notieneunduro.Lasociedadconjuntade loscaposde laFIFAconsuempresa favorita ibaa

llamarseIntersoccer.ElentoncesdirectordelaISLHeinzSchurtenbergerexplicaelplangeneraldelasiguientemanera:«LaFIFAtieneunaamplísimagamademarcas.La ideaeraaportarlo todoaunasociedaddecapitalqueoperaraenelmercado, y que la FIFA cediera ciertos derechos a la ISL. La FIFA habríaconservado la mayor parte en una relación de cincuenta y uno a cuarenta ynueve».Tienetodalapintadeseruntimo.LosmásaltosejecutivosdelaFIFAplanean

la autodisolución de la federación en una maraña empresarial dominada porellos. En caso de una desavenencia posterior con la firma, la FIFAprobablementetendríaquehabercompradoallímismosuspropiosderechos.

No se lleva a cabo. La oposición en la directiva se niega de plano. Tandesconfiados se habían vuelto los directivos próximos a Johansson que, en elsiguienteencuentroenMarsella,tresdeellostambiénregistraronenelprotocololas declaraciones de su secretario general durante una reunión informativaconvocadaantesdelasesión.LaconfianzaenBlatterestabarota.«LaFIFAestáen crisis —dijo un asesor de Johansson—. Solo que el monopolio sigueasegurandolaentradadedinero.»Laslicitacionescorruptasponendemanifiestootradebilidadestructuralenel

mundooscurodeldeportequeescapaaloscontroles.Peseatodoslosmanejos,ni la IMGdeDrossartni laagenciaTEAMllevarona laFIFAante la justicia.Tampoco lo hizo la EBU, aunque dejó clara constancia de que se les habíaexcluido en beneficio de la sociedad licitante ISL-Kirch. En Alemania, elextrañoacuerdopreocupóduranteañosalapolíticaylaopiniónpública.¿PorquénoseemprendiónuncaningunaaccióncontralaFIFA?Porquetarde

o temprano habría una nueva licitación por los derechos, y nadie quiere estarenfrentadoconlafederaciónmundialdeporvida.Estamaneradeobrar,bajoellema«lasfamiliassepeleanysereconcilian»,esloqueconsolidalasrelacionescorruptas.EslamismaleyqueexisteenlasadjudicacionesdelassedesparalosMundiales,yque,afindecuentas,aseguraqueenesteámbitolacorrupciónnosereprima,sinoqueadopteformascadavezmásdescaradas.¿QuéhabíandicholosbritánicosfuriososanteelincumplimientochapucerodelaFIFAdespuésdesu frustradacandidaturaen2000?Puescuandovolvieronapresentarseparaeltorneo de 2018 ya había quedado todo olvidado, gracias a que sus políticosdieroncobaymovieronlacola.Ysolodespuésdehaberperdidoenestanuevaoportunidadpara ser sededelMundial,dieronaconocer todo loque leshabíaexigido la honorable familia del fútbol: por ejemplo, una excepción en la leybritánica que permitiera el lavado de dinero a cambio de la elección deGranBretaña como sede de la Copa delMundo. Ni siquiera la CosaNostra puedepermitirse algo así: exigir a los gobiernos nacionales que deroguen las leyescontraellavadodedinero.«Teharéunaofertaquenopodrásrechazar».Sudáfricaproporcionaotroejemplodelacontencióndevenganza.Despuésde

fracasar en la candidatura de 2006 (el neozelandésCharlesDempsey se habíamarchado,enlugardevotarporSudáfrica,comolehabíapedidosufederación)estaban listos para rebelarse.Contrataron a un renombrado abogadoque elevó

unaprotestacontralaeleccióndeAlemania.Naturalmentetuvieronquehacerloante laFIFA,queporsupuestorechazóestaprotestacontrasupropiadecisión.Pero la situación se volvió incómoda para la FIFA, porque el abogado deSudáfrica, Jean-Louis Dupont, que cinco años antes había ganado el juicio afavor de Jean-Marc Bosman, sentó un precedente sobre la cuestión de si unórgano internacional de gobierno en materia de deporte tiene potestad paraprohibirasusmiembrosapelarauntribunalordinario.En2000,duranteun largodebate con ladirectivade laFIFAenZúrich, los

africanoscomprendieronqueestabanapuntodeperderlasimpatíadelosamosdelfútbolmundial.Johansson,entoncesvicepresidentedelaFIFA,serefirióalambientedeamenazadelasiguientemanera:lossudafricanoshabríanentendidoalfinquenoseconsiguenada«cuestionandolaintegridaddelosmiembrosdelaFIFA». Al día siguiente, Irvin Khoza, uno de los representantes de lacandidatura, recitó el mantra de la familia del fútbol: «Nuestra intención eraapelara la justicia,perono llegaremos tan lejos,porelbiendel fútbolyde lasolidaridad».CuatroañosdespuésseprodujootroencuentroenZúrich,dondeseadjudicóaSudáfricalaCopadelMundode2010.«Lasfamiliassepeleanysereconcilian.»Alfinaltodoquedaenfamilia.Durantelosañossiguientes,losnegociossellevanabuenpuerto,losmillones

ensobornosestánaseguradosysurgenlosprimerosagradecimientos.EnsulibroFoul, el experto en el tema FIFA, Andrew Jennings, describe una situaciónembarazosatrasunenvíoequivocado.AldirectorfinancierodelaFIFA,ErwinSchmid,lellegaporsorpresaundepósitodelbancosuizoUBS,queacreditaunpago de un millón y medio de francos de la ISL a nombre de Havelange.Enseguida,SchmidlemuestraelcomprobanteaBlatter.Peroestenollamaalapolicía, ni siquiera comunica el hecho al Comité Ejecutivo ni al Comité deFinanzas.Simplementeobligaadevolvereldinero.

Antesdelaseleccionesfluyeeldinero

Es elmomento en queBlatter empieza a abrirse camino,Havelange ya no esreelegible.Enprimerlugar,porelnumeritoconPelé,yluegoporlaadjudicacióndelMundial2002aCoreayJapón, loqueprovocaunaverdaderacrisis.Enelúltimomomento,JohanssonysucontendientelogranquelaCopadelMundosea

organizada por dos países, mientras que Havelange, que siempre le habíaprometido el Mundial a Japón en solitario, tiene que ceder a regañadientes.Ahorabien,esto suponequepara laCopadelMundode2002seduplican losgastos, tanto en centros mediáticos como en costosos alojamientos para laparentelanumerosísimadelaFIFAenambospaíses.Otro fuerte revés para Havelange fue su visita a Sani Abacha en 1995. El

infamedirigentemilitarrecibeelMundialsub-17comoobsequioporpartedesuinvitado.MientraselpadrinodelaFIFAserefierealsangrientodictadorcomo«su excelencia» y recibe el título honorífico «ekwueme» como «hombre quecumple su palabra», a pocos kilómetros de distancia se está preparando laejecución del escritor y activista Ken Saro-Wiwa y otros ocho hombres delpueblo ogoni. Durante semanas, el verdugoAbacha ha recibido peticiones deamnistía de todo el mundo. Solo Havelange le hace entrega de un regaloafectuoso: el tesoro de la juventud en forma de mundial juvenil de fútbol.AbachaesperahastaqueHavelangehadejadoelpaísparaahorcara losnueveogonis.Alascríticasdelmundoentero,Havelangerespondeimperturbableconuna declaración propia de todos los dictadores del deporte que ignoran losderechoshumanos:«Nosepuedenmezclarpolíticaydeporte».Pero elmundo está furioso.TheSundayTimes escribe: «El presidente de la

FIFA lebesóel traseroaldictador».50Deestemodo, lavisitadeHavelangealdictador nigeriano se convierte involuntariamente en viento a favor paraJohanssondurantelacampaña.LoseuropeosdelComitéEjecutivolerecuerdanal padrino una vez más que en el universo del fútbol no se pueden tomardecisionesensolitario,yporvotaciónconcedenaMalasia laCopadelMundosub-20,quedeberíahabersidoadjudicadaaNigeria.LaimagendeHavelangesedeteriora.Ya a finales de 1996 anuncia que no volverá a postularse.Ahora setrata de preparar a un sucesor, ya que Johansson no deja pasar ni una solaoportunidad de hacer pública su promesa: «Me comprometo a instaurar uncontrolindependientedelasprácticasempresarialesdelaFIFA».51

Comohoysesabe,esohabríasidodesastrosoparalapandilladeHavelange.El padrino empieza a elogiar a Blatter, que en 1994 ya quería destronarlo.Mientrastanto,elsecretariogeneralseempleaafondoensucampaña.Setratade hacer una campaña decente aplazando todo lo posible el anuncio de lacandidatura, yaqueunavezpostulado tendría quedejar el cargode secretario

general,esecentrodepoderquelepermitellegaratodoslosrinconesdelmundodelfútbol.En una sesión de marzo de 1998, Johansson y su oponente Blatter se

enfrentan.Durantehorasseinsistealsecretariogeneralquedigasisepresentaono,peroélcalla.LuegolosdirectivosquierenvotarsobresiBlatterdebedejarelcargo.LamayoríaestáconJohansson,asíqueBlatteryHavelangeseapresuranaabandonarlareunión,seprecipitanalasaladeprensadellujosohotelDolderGrand y afirman cándidamente que no quisieran verse obligados a tomarmedidasquecontravenganlasleyesdeSuiza.Blatter espera hasta el cierre de las inscripciones en abril de 1998 para

presentar su candidatura a la presidencia de la FIFA. Y Michel Platini,organizador del Mundial de ese verano, le prepara el acto como buencolaboradordecampaña.(Esteeselcomienzodeunaamistadquedurómuchosaños.Platinientraenlapolíticadeldeporteasumiendoelpapelbienremuneradode asistente deBlatter enParís.Luego asciende a la directiva de laFIFAy laUEFA, y llega a presidente de laUEFA, en parte con la ayuda oscura de losopositores de Johansson en la Europa del este. Hoy espera el grannombramiento.)Alfinal,segúneltestimoniodeuníntimoamigodeHavelange,el dueño de Adidas, Robert Louis-Dreyfuss, también habría apoyadodiscretamentealcandidato.Blatter es elegido el 8 de junio de 1998. Desde entonces se ha especulado

muchosobreesteextrañoacontecimientoocurridopocoantesdelcomienzodelMundialdeFrancia.Enlanochepreviaalaselecciones,quehabíanllevadomesesdepreparación,

se reparten sobres gordos en el hotel Méridien, donde se aloja la delegaciónafricana.Blatterseimponeenlavotacióndeldíasiguienteporcientooncevotosa ochenta. Johansson, con lágrimas en los ojos, rehusó una segunda votación.Paracadaunodelospresentesestáclaroquelosvotoshansidocomprados.Elautordeestelibroestuvoallíyviocómoesanoche,despuésdelaselecciones,elrepresentantedeCamerún,IssaHayatou,yvariosrepresentantesdefederacionesafricanas se disculpaban con Johansson por el vergonzoso comportamiento desuscolegas. Inclusoundelegadoafricanoseolvidael sobre llenodedineroaldejarelhotel(eldineroloencontraríaunempleadodelaFIFA).Blatterrechazacualquierreprochehaciaél,perononiegaelhecho:«ElgrupodeapoyoaSepp

Blatter no se alojaba en el hotel donde se repartieron los sobres». ¡Vayaargumento!Escierto,élysugentenoestabanenelhotel.Comotampocoestabael promotor de campañaMohamed Bin Hammam, el hombre que financió elascensodeBlatter.Pero¿quénosquierecontar?¿Acasoesedinerosolopodíaentregarsepersonalmente?Ya han pasado dieciséis años desde aquellas turbias elecciones,52 como las

definióelentoncespresidentede laDFBEgidiusBraun,cuyo trasfondoes tantangible como el mercadeo que Blatter llevaba a cabo en aquella época enbeneficio de la ISL. Porque hoy se sabe mucho más sobre el desarrollo deaquelloscomicios.Enoctubrede2011,JackWarner,vicepresidentedelaFIFAenaquelañoelectoral,publicaunacartaabiertaenelTrinidadGuardianen laqueprometeun«tsunami»derevelacionesconrespectoaBlatterysusnegocios.«Hablaré sobre la lamentable elección presidencial de 1998, en la queBlattervenció a su máximo rival, Johansson, y sobre las razones por las que BinHammam y yo le ofrecimos nuestro apoyo. Lo acompañamos en una cruzadamundialporÁfricayAsia,ypedimosapoyoparaél.¡Yganó!En2002volvimosa recorrer el mundo en el avión privado de Bin Hammam, cuando Blatter seenfrentó a Issa Hayatou en unas elecciones brutales, y volvió a ganar, porsegunda vez […] Se les revolverá el estómago cuando conozcan todos los“regalos” que repartió Blatter para asegurarse su segunda elección.» Estaspalabras dieron la vuelta al mundo; sin embargo, la FIFA no quiso dar unarespuestaconcretasobreesteyotrosataques.Llamalaatenciónquelospormenoresdeestasdenunciastardíasdecorrupción

porpartedeWarnerhaganreferenciaalasrutasdevueloelegidasporBlatteryel hombre que financió su campaña, Mohamed Bin Hammam. En aquellaocasión, Johanssondioaconocer supresupuestodecampaña:534.000dólareseraloqueladirectivadelaUEFAlehabíaautorizadoagastar.Blatter,obligadoporestarazónarevelartambiénélalgunascifras,fluctúadetalmaneraquesolodemuestraqueenesteaspectotampocotienelamenorintencióndeenseñarsuscartas.LaagenciadenoticiasReuter informadequeelpresupuestodeBlatter,según su propia declaración, asciende a 135.000 dólares, y ese mismo día laagenciaAPlocifraenunostrescientosmildólares.Consolocalcularelcostedesu gira electoral en avión privado de clase ejecutiva, se deduce que ambosimportes tienen que estar por debajo del presupuesto real. En los círculos

cercanos de la FIFA se dice que solo las últimas operaciones de campaña enParísyahabríancostadodosmillonesdedólares.ElpadrinosalienteHavelangetambiénseesmeraparaprotegerasupríncipe

heredero.InvitapersonalmentealosdelegadosafricanosalcongresoelectoralenParís, con todo pagado, en parte por cuenta de él y en parte de la FIFA. Seofrecen seminariosyayudasaldesarrolloparanumerososdirectivosdel tercermundo.LosayudantesdeBlatterprestanmásatenciónalospaísesdelsuryeloeste de África, pues el este francófono del continente responde hasta ciertopuntoalcamerunésIssaHayatou,presidentedelaCAFyamigodeJohansson.En el congreso de la CAF de febrero de 1998, Hayatou había anunciado unavotaciónconjuntadeÁfricaenapoyoaJohansson.En ambos bandos se habla constantemente de democracia, fair-play,

transparenciaygestiónlimpia.Johanssonysugrupoparlamentariolousancomoamenaza, mientras que Blatter se muestra decidido a tomar en consideraciónestasvirtudesenelfuturo.EnelcongresodelaUEFAdel30deabrilde1998enDublín,EgidiusBraun,presidentede laDFBy tesorerode laUEFA, lediceaHavelangealacara:«NopuedeseguirexistiendoesasegundacajadelaquesehablaenSuiza».Lapresuntaorgíadecorrupciónmontadaporquienfuerasecretariogeneral,a

la que Warner, en calidad de antiguo partidario de Blatter, se refiriópúblicamenteporprimeravezen2011,yahabíasidodenunciadaaprincipiosde2002porunafectadodelaFederacióndeSomalia.FarahAddotambiénpresidíadesde2000elConsejodeAsociacionesdeFútbolparaelCentroyEstedeÁfrica(CECAFA). En 1998, Addo se niega a eludir la decisión conjunta de votar aJohansson. En junio, en la sede electoral de París, lo borran de la lista dedelegados. Solo mediante la intervención de Johansson y Hayatou consiguerecuperar su derecho a voto. Hasta hoy sigue sin saberse si Blatter estaba alcorrientedeesteasunto.Encualquiercaso,Blattermás tardeseenterade lasacusacionesformuladas

porAddo.ElsomalílasenvíaporfaxalasededelaFIFA.Segúnladenuncia,pocodespuésdequeeltitulardelaCAFhubieradecididoapoyaraJohansson,se habría realizado un «encuentro revolucionario» en Kigali, Ruanda, poriniciativadeHavelangeyBlatter.ElpresidentedelaFederacióndeSomaliaseencontrabaenEstadosUnidos;sinembargo,suscolegasdelafederaciónhabrían

participado, y más tarde acudido, al congreso de París con todos los gastospagados por la FIFA (comida, hotel, dietas), lo que habría costado unosdoscientosmildólares.EnKigali,HavelangeyBlatterhabríanprometidoalospaíses del CECAFA ochenta mil dólares para la Copa de Naciones, «sin laaprobacióndelcomitéejecutivo».Apartedeesto,selehabríaprometidoacadapaísmiembrounaparatodefaxyunafotocopiadora.53

Después de Kigali, se habría producido un segundo encuentro en Nairobi.Blatter habría recibido a los delegados«deuno enuno en la privacidadde suhabitacióndehotel»yhabríaaceptadosupromesaelectoralparaParís.«ElseñorBlatterviajabaenun jetprivado,acompañadoporMohamedBinHammam,elmaestrodefinanzasdetrásdelacampaña.ElseñorBinHammamorganizólosviajesaParísatravésdelGolfoparatodoslosrepresentantes,susmujeresysushijos. Les proporcionó billetes gratis y dinero en efectivo.» De hecho, BinHammamestaba tanestrechamente ligadoa lacampañadeBlatterque inclusodecidiónoviajaraDohaparavisitarasuhijo,queestabainternadoenelhospitaltrasunpeligrosoaccidente.Despuésde laselecciones,Blatterescribealcatarí(alquellama«hermano»)unasentidacartadeagradecimiento.Afinalesdeabril,AddodijoenlaBBCqueelCECAFAapoyabaaJohansson.

UnasemanadespuéslohabríatelefoneadoelexdiplomáticosomalíAbdiHeybedesde Catar para decirle que se encontraba con Bin Hammam y uno de lospríncipesdeAlThani,quieneslehabríanpedidoelvotodeSomaliaparaBlattery le habrían prometido ayuda para los somalíes refugiados y aquellosincorporadosalapolicíayelejércitodeCatar.LuegoAddohabríarecibidounaoferta de cien mil dólares, la mitad en efectivo o cheque, la otra mitad enequipamiento deportivo para la federación. Según Addo, la habría rechazado.Después,unmediadorhabríaviajadoaMogadiscio.Primerohabríaabordadoalrepresentantede la federación, luegoalprimodeAddoqueestabaacargodelhoteldeltitulardelCECAFA.«Miprimomellamóymepreguntósieraciertoque yo había rechazado cienmil dólares. Le dije que se olvidara del asunto.»TrasconsultarloconDoha,elmediadorhabríapedidoadosvicepresidentesdelCECAFAqueseacreditaranenlaseleccionesdelaFIFAcondocumentosfalsosanombredeAddo.Así fue como los somalíes sobornados viajaron gratis a París a través del

Golfo con todos los gastos pagados,mientras queAddo tuvo que pelear para

recuperar su derecho a voto. Tras la victoria de Blatter, se habría enviado eldineroprometidoporlaFIFA.MediomillóndedólaresparaRuanda,dondesecelebraríalaCopadelEstedeÁfricaen1999,ytrescientosmildólaresparaelentoncestitulardelCECAFAAbuHarrazysusecretariogeneralNamweya.ConesopodríanhaberalimentadoanuevepaísesdelaCopa;sinembargo,nuncaseexplicóaquésedestinóesedinero,ni siquieracuandoAddo llevóacabounainvestigacióntrasaccederalapresidenciadelCECAFAennoviembrede2000.Con vistas a las siguientes elecciones de 2002, en las que Blatter tuvo querecurriralosviejostrucosparavenceraldesafianteIssaHayatou,Addocalificóa los africanos colaboradores de Blatter y Hammam como «exclientes de lacorrupción». Y advirtió: «Lamentablemente, Blatter y Hammam usan elproyectodecooperaciónGoalcomopalancaparaextorsionaralasfederacionesde los países pobres, destinando ayudas solo a sus clientes y a los paísesmiembrosdeladirectiva».Enconsecuencia,esteeselpanoramaelectoralquesehabríacreadoentrelos

paísesdelCECAFAparalavotaciónenParís:Etiopía,Eritrea,YiboutiylapartedeSomalia lideradaporAddosehabríanceñidoa lasdirectricesde laCAF,yhabrían votado por Johansson. Kenia, Uganda, Tanzania, Ruanda, Burundi ySudán se habrían sometido a las promesas de dinero en caso de que Blatterganara.Lo interesante es cómo la Federación Somalí fue sometida a presión

inmediatamentedespuésdequeAddoanunciósutomadeposición.Blatterpusoa trabajar a la Comisión deDisciplina para que investigara las finanzas de lafederación.Después de aquella elección en París se elaboran numerosos informes de

corrupción.Enellossehablade losvuelos, losalojamientosy losserviciosdeacompañantes financiados por terceros, de la promesa realizada a lasfederacionesmiembro,queenel futurorecibenuncuartodemillóndedólaresanualesdeayudafinanciera(loqueaseguraelfuturodelosdirectivosqueestánalfrentedelasasociacionesmáspequeñas),ysobretododelaúltimanocheenquelossobrescondineropululanenelhoteldelosafricanos.Losmediosestánacien. El 11 de junio de 2002, la revista suizaWeltwoche publica: «El jequeMohamedBinHammam,elamigodeCatarqueyahabíapuestoasudisposicióneljetprivadoparalacampaña,convencióalosdelegadosafricanosconfajosde

dólares para que se pasaran al bando de Blatter. Ahora Blatter afirma que sehabríatratadodesubvencionespreviamenteacordadasdecincuentamildólaresparaveintepaísesnecesitados».Laspreguntasquesehacetodoelmundo:«¿Dedóndesaleeldinero?¿Aquésedebelainformalidaddelaentregaenefectivo?».Lasentregasserealizanenunanochededomingo,horasantesdelacoronaciónde Blatter. Evidentemente, la extrema necesidad de los pobres delegados noadmitía aplazamientos. En el entorno somalí de Addo se estima que fueronsobornadosdieciochodirectivos.EsohabríaalcanzadoparaarrebatarleeltriunfoaJohansson.Hastaeldíadelaseleccionesseoperacontodaclasedetrucos.Eltitulardela

FederacióndeHaití,Jean-MarieKyss,pensabavotaraJohansson,perotienequecancelar el viaje a París por falta de dinero. Sin embargo, el voto deHaití seemite,yaqueelayudantedeBlatter,JackWarner,loreciclaparaélcolocandoasu asistente personal Neville Ferguson, de Trinidad, en el lugar de Haití ypermitiéndole votar. Ferguson figura en el acta del congreso de laFIFAcomodelegadodeHaití.Enelvídeooficialselopuedevercuandoemiteelsufragio.Por tanto, aquella elección bien podría haberse impugnado, por ilegítima.¿Amenazaba Warner años más tarde, tras su ruptura con Blatter, con revelarhechoscomoeste?¿Eraestopartedel«tsunami»?Blatter y sus amigos se niegan a responder cualquier pregunta incisiva.

TambiénBinHammam rechaza todas las acusacionesde corrupción.Dicequesimplemente sehabríaoperadoconprecisión.BinHammampasaa integrar laComisión de Finanzas de Blatter, y es nombrado director del proyecto decooperaciónGoal.Enteoríaesunproyectomuyútil.Dehecho,alosamosdelaFIFAlessirve,ademásdepara repartirayudas,comoinstrumentodegestiónypreservacióndelpoder.SeppBlatterdisfrutadesunuevoestatus.¡Elmuchachotrabajadordepueblo

hallegadoalomásalto!InclusoelviejopadrinoHavelangecambiasumaneradereferirseaél,yanohablade«mihijo»,sinode«mihermanomenor».Yesamisma noche, después de las elecciones turbias, Joseph Havelange júnior setrasladaalasuitepresidencialdesuhotel.

Elprimeroentreiguales

Losdocumentosdesaparecidosyelgabineteoscuro

Elnuevopresidentedesconfíadesusviejoscolaboradores.Yaenlareunióndeldirectorio del 18 de septiembre de 1998 se prohíbe estrictamente el uso demóvilespersonales en las instalacionesde laFIFA.Solo sepuede telefonear através de las líneas telefónicas oficiales, que pueden estar intervenidas pararealizarescuchas,talcomoafirmanlosempleadosconciertaantigüedadycomoconstarepetidasvecesenlosinformes.LasnecesidadesdeBlatterrespectoalaseguridad son considerables y están profundamente enraizadas. Vienen de suaprendizajedentrodelserviciosecretoempresarialdeHorstDassler,elconflictocon Havelange que puso en peligro su supervivencia en la federación, lacreciente enemistad con la UEFA, las negociaciones clandestinas por losderechos que beneficiaron una y otra vez a la ISL, las empresas buzón enAppenzell. Su lema es «Siempre alertas y preparados.Observa cómo actúa elenemigoyganaráslaguerra».54

Blatter sospecha de los medios y contrata informantes y asesores bienretribuidos.¿Cómoesesoquedicesobresímismo?«Megustaelespionaje.Encierto modo, es parte de mi trabajo.» Su trabajo diario se caracteriza por elempeñoenprotegerelespaciopresidencial,nosolodelaopiniónpública,sinotambiéndentrodelaFIFAysobretododelosauditores.LacentraldeZúrichesun constante ir y venir de personas, y se forman camarillas que luchanencarnizadamente.Enlosprimerosañosdesumandato,Blattersededicasindescansoaformar

unaespeciedegobiernoparalelo,denominadotripulacióndemando(laF-Crew).LaUEFAdeJohanssonsigueaumentandolapresión,ytambiénlaoposicióndelentornodel secretariogeneralMichaelZen-Ruffinenhusmeaen losasuntosdeBlatter.Portodaspartesveenemigos,embaucadoresytraidores.Todosobservancon lupa su política financiera, donde residen los instrumentos para la

adquisiciónylapreservacióndelpoder.AhoraBlattereselpresidentedemando,y ya en la asunción del cargo, en septiembre de 1998, se encarga de que laComisión de Finanzas resuelva que solo su titular Julio Grondona y suvicepresidente Jack Warner establezcan normas para las retribuciones delpresidente de la FIFA. Dos hombres que a menudo tienen que enfrentarse adenunciasdecorrupción.Ellossonsushombresdemáximaconfianzajuntoconsu agente electoral Bin Hammam, que ya se ha incorporado al equipo definanzasde laFIFA.Alcabodetreceaños, trassurupturaconBlatter,Warnerdirá que nunca se ha enterado de nada relacionado con la verdaderaremuneracióndel presidente, afirmarádesconocer tanto elmontode su salariocomo las primas, y dará a entender que solo Grondona tiene acceso a esainformación. Sea como sea, jamás un experto independiente ha obtenido unainformación completa de las operaciones financieras de la presidencia. Blatterreacciona con enojo, a veces con trucos engañosos, pero siempre alerta a losintentosdepenetraciónenlasfinanzasdesuterritoriopresidencial.Además,laFIFAdeBlattertienequedespedirsedesuviejoyqueridorevisor

de cuentas. Eso coincide con que la contabilidad financiera de la FIFA, en elmomentodelcambiodelpequeñoSutterKontrollAGalauditorglobalKPMG,se encuentra en un estado desastroso. Recordemos que el revisor de cuentasSutterestabaligadoaldirectordefinanzasdelaFIFA,ErwinSchmid,atravésde un club amateur y, según el expediente, también mantenía relacionescomerciales con personas a las que debía auditar. Ahora, con el cambio demandato,elnuevoauditor,KPMG,exigelaentregadetodoslosexpedientesydocumentos. En principio, no hay problema. Pero cuando la oficina tributariaanuncia una revisión de la FIFA, el nuevo director de Recursos Humanos,Michael Schallhart, tiene que ponerse a buscar los expedientes de 1998 yanteriores,ycompruebaquelosdocumentosnoseencuentrannienlaFIFAnienKPMG. A través de Sutter se entera de que allí tampoco habría ningúnexpediente. Luego, según los estremecidos apuntes de Schallhart de junio de2000, en una conversación con el administrador Paolo K., descubre que «enSutter todavíadeberíahaberunastreintacarpetas».Solicitaa lafirmaSutter ladevolución de todas las carpetas. Sutter solo entrega tres carpetas a la FIFAyafirma no tener ninguna más. Sin embargo, Schallhart intuye que «tiene quehaber más documentos. Una nueva consulta con el señor K ha revelado que

deberíahaberunasveintecarpetasenSutter».Aestosigueunanuevasolicitud,conmayor «vehemencia».AhoraSutter acepta que se pasen a retirar las otrascarpetas. Schallhart se lamenta de que «estén en un estado desastroso. Essumamente difícil investigar cuando no hay posibilidad alguna de extraer unaconclusióndeestosdocumentosollevaracabouncontrol.AsílohaconfirmadoelseñorZ,expertodeKPMG».Ademásfaltanlasdeclaracionesdelarentade1997y1998,requeridasparaunarevisión.EstascircunstanciassegeneranconelsecretariogeneralBlatter,queahoraes

elpresidentedelaFIFA.Peroeljefeprefiereapartarsedelpuntodemira.Dice:«ElestadodelascuentasgestionadasporelseñorSchmidhastaoctubrede1999es desastroso. No asumiré ninguna responsabilidad al respecto.» Según él, lagestióndenóminasentre1989y1999careceríadetoda«lógicaycredibilidad».Por eso resultaría muy difícil hacer su trabajo, «en vista de la negativa dedeterminadaspersonasafacilitarinformación».55¿Facilitarinformación?¿Acasoen la trama Sutter-Schmid-Blatter-empresas buzones había una categoría dedocumentosclasificadosquenopodíapasarunarevisióndecuentasnormal?UncomentariodeSchallhartalimentalasospecha:«EneldocumentodetraspasosedejaconstanciadequehabríaotrastrescarpetasenSutter,que,sinembargo,nose entregarían a menos que lo solicitaran el señor Blatter o el señor Zen-Ruffinen».BlatteryaleshabíadejadoclaroalosauditoresdeKPMGquesudespachoy

eláreapresidencialconstituyenunazonarestringida.Asíloatestiguagentequetrabajabaallí.Y losnuevos revisores semuestranespecialmenteconciliadores.Enel informefinalde laauditoríade1999, reflejande formasutilqueBlatterprocedeasuantojorespectodelasfinanzasdelaFIFA.Adviertensobreunpagoque,porsuaspecto,podríaseruna facturaprivada.«Paracubrirel incrementodel gasto de laCopa deConfederaciones enArabia Saudí se efectuó un pagoposterior al administrador por una cantidad de 470.000 francos. El pago serealizó con la autorización del presidente de la FIFA y el presidente de laComisióndeFinanzas.NoconstalaautorizacióndelComitéEjecutivonidelaComisióndeFinanzas.»AsílonotificaKPMG,querecomienda,paraelfuturo,solicitar el visto bueno de la Comisión de Finanzas. Los auditores deKPMGseñalanquelamodalidaddepagoconcheque«tanfrecuente»enlaFIFAlimitalasposibilidadesdeuncontrolprecisodelosmovimientosdedinero.Entre las

reservas de la FIFA les llama la atención un fondo de 786.000 francosadjudicado al supuesto expresidente honorario Havelange. El importe seamortiza.La familia deHavelange también está presente en el informe de la revisión

intermediade2000.KPMGpresentauncasoquehuelea intentode lavadodedinero a través de las cuentas de la FIFA por parte de un dirigente: RicardoTeixeira.TeixeirasedirigealaFIFAconcuatrocientosmildólaresenefectivoypide que se transfiera este dinero a laCBF, la federación que él preside.56 Setrataría deun anticipopor elmundial de1998.Los auditores constatanque laFIFAhahechoefectivounimportecomoeseylohaasentadoenlascuentas.Sinembargo,enlaCBFnoseharegistradoningúningreso.AsíqueTeixeirallevaeldineroaZúrichparapedirunatransferenciaoficial.Eselmomentoenqueestásiendo investigado en Brasilia por dos comisiones, y junto con él suconfederación, que, como refleja el informe, deja en evidencia que es un«semillero del crimen». La FIFA habría estado de acuerdo con la operación,notifica KPMG, solo que con la condición de que «la transacción quedaraprimeroasentadaenlacuentacorrientedelaFIFAcomouningresohechoporelpresidente de la Confederación Brasileña y luego se procediera a latransferencia.PeroTeixeiranoestabadeacuerdo».¡Porsupuestoqueno!¿QuépodríaparecersielpresidentegiraradineroasupropiaconfederaciónatravésdelaFIFA,undineroque sedeberíahaber transferidode formadirecta?Teixeirasolo quiere un cheque por los cuatrocientos mil dólares. Y lo recibe. Pero elDepartamento de Finanzas quiere abonar la suma a la CBF y cargarla en sucuenta.Unosdíasmástarde,Teixeirapidequesecancelelaoperaciónypasaarecogereldinero.Losauditorespresentanalrespectounabonita«propuestademejora»: «Proponemos que, en lo posible, los pagos se efectúen a susbeneficiarios».Vaya,¿ysinoaquién?Sinembargo,parecequeenlaFIFAestonosesobreentiende.«Nosconstaque

pordiferentesrazonesmuchasvecesnoesfactible»,declaranlosauditores.Yasíconfirmanqueenlafederaciónmundialescostumbrerealizarpagosapersonasque no son los destinatarios finales. A los vigilantes contables solo les quedaproponer unavieja regla de campesinos: «Limitar los pagos con chequesy enefectivoaaquelloestrictamentenecesario».

JérômeChampagneesmiembrodelgabineteoscurodeBlatter,latripulacióndemando(F-Crew).Esunexdiplomáticofrancésquetieneaccesoalasesferaspolíticas de los países francófonos, y en la FIFA ocupa el cargo de consejerointernacional. De la F-Crew también forma parte el jurista Flavio Battaini; siBlatter tienemalasnoticiasparaelsecretariogeneralZen-Ruffinen,Battainieselportador.Enlatripulacióntambiénsereúnendoctoresenpropaganda,incluidauna plantilla completa de consultores de McKinsey. También está PhilippeBlatter, que casualmente es el sobrino preferido del presidente. Incluso desde2006, cuando se hacen negociosmillonarios con elMundial, tío y sobrino sesientan frente a frente en la mesa de negociaciones. Philippe Blatter es elpresidentedelafirmaInfront,queenpartesurgiódelabancarrotadelaISL.Demomento, el verdadero personal directivo de la FIFA, como la gente de

Zen-Ruffinen y el Comité Ejecutivo, apenas tiene idea de esta parte de latripulacióndemandoqueoperaentrebastidores.Sinembargo,yaendiciembrede2000,eljefedeMcKinsey,JensAbend,escribeunacartaenlaquemencionaun importede facturade903.000 francosyen laquesealegraporel impactoque está teniendo en la FIFA y «la posibilidad de transformar la FIFA en unproveedorprofesionaldeservicios».Unaslíneasmásabajoremarcaqueparaelañosiguientehayque«desarrollarideasparaqueunequipodirectivoeficienteselascomuniquealafamiliadelaFIFA».Eseequipo«eficiente»yaestáformado,compuestoporMcKinsey,eltío,elsobrinoydiversosconsejerossecretoscomonúcleo.En mayo de 2002, Zen-Ruffinen hace pública su preocupación:

«Arbitrariamente,BlatterhaconvertidoalaempresaMcKinsey&CompanyenpartedelaFIFA.Loscostes:entre420.000y760.000francospormesentrejuliode 2000 y marzo de 2002. Doce millones en total. El director de la sede deMcKinseyenZúrich:PhilippeBlatter,sobrinodelpresidente.Blatterdisponedeun equipo de consejeros personales que el reglamento interno de la FIFAprohíbe».Loqueseaplicaalsobrinoya loscompañeros,seaplica tambiénalestrategapolíticodeBlatter:Champagneessagrado.Zen-RuffinenyUrsLinsi(directordeFinanzasyServiciosdelaFIFA,procedentedelgrupoCreditSuisse)rescinden el contrato de Battaini sin que el presidente lo sepa. El hombre deBlatter ha hechomuchos enemigos en la casa, ha recibido reprimendas (entreotras cosas por su trato con la gente) y se han ido sumando las quejas de los

colegas.57Blatterestáen losJuegosOlímpicosdeSídneycuandoseenteradeldespido. Monta en cólera. Battaini se marcha con un despido dorado: 1,3millonesdefrancos.Se rompe la relación entre el presidenteBlatter y el secretario generalZen-

Ruffinen.YBlatternoseríaBlattersinoejercieralavenganza.En2001,cuandola ISLestá apuntode colapsar, recluta aGuidoTognoni (antes expulsadoporHavelange) sin reparar en las protestas de Zen-Ruffinen. A Tognoni,experiodista, experto enmárketingy ahoranuevamentedirectorde laFIFAenestaárea,seleencargaladelicadacausadelaISL.Trasladalosderechosaunanuevaagencia comercialpropiedadde laFIFAy sequedaconmásde sesentaempleados de plantilla de la ISL. Es una operación de rescate en el últimomomento,conlaqueseimpidequelajoyadelacoronaquesonlosderechosdecomercializaciónentreenelmontodelaquiebradelaISLyleseanretiradosalaFIFA.TognonitambiénpertenecealaF-Crew.YLinsi,quehuelesuoportunidadenelremedioalamiseriafinancieracrónica,prontoperteneceráaella.En una carta en la que deja ver su gran disgusto, Johansson le reprocha a

BlatterlaexistenciadelaF-Crew.Acusaalpresidenteelectodeactuarcomoungerentedeempresa.«Deestamaneracolocaustedaladirectivaenlaincómodasituacióndetenerquellevaracabouncontrol,nosolodelagestióneconómica,sinodelpropiopresidente.Comocolofónhaformadodemaneraunilateralunadobleadministraciónconconsejerospersonalesqueactúanfueradelámbitoderesponsabilidad del secretario general.» Eso impediría a la directiva tener unavisióndelosnegociosdelaFIFA.Yloqueespeor«losmediospublicancadavezmásnoticiasquevinculana losmiembrosdenuestrocomitéejecutivoconlosnegociosdelaFIFA».CuriosamentesonsiempreloshombresdeconfianzadeBlatterquienesestánmetidosenlosnegociosturbios.LacartadeJohanssontermina con una pregunta decisiva: «¿Qué es lo que le impide dar respuestasprecisasaladirectivaparaquetodoseamásclaro?».58

Elcolapsodeunamáquinadehacerdinero

Labancarrotaalaquesehahechoreferenciarepetidasvecesenestelibroeslaquiebra más grande en la historia de la economía suiza después del crac deSwissair.SetratadelcolapsodelaISMM-ISL(laISMMeslasociedadmatriz).

Es algo que ensombrece el primer mandato de Sepp Blatter. Mediante losacuerdosmemorables con laFIFA, la agencia comercial adquirió los derechosdeportivos de todo el mundo para ampliar su cartera. Se esperaban grandessumas en la salida a bolsa. Los acuerdos eran en ciertomodo temerarios, porejemploconelEuropeodeBaloncesto,conelcampeonatodeautomovilismodelaCARTenEstadosUnidos,conlosclubesbrasileños.SoloconlaAsociacióndeTenistas Profesionales (ATP), la ISL firmó un contrato de diez años por lagigantesca suma de mil cien millones de euros. Los expertos estabanhorrorizados.Mientraselvolumendecontratosascendíaentotalamásdecuatromil millones de euros, la mayor agencia deportiva de todo el mundo se veíainmersa en turbulencias cada vez más fuertes. La prevista salida a Bolsa sefrustró,pues,enmayode2001,laISLquebró.La agencia negociaba con muchos altos cargos. Si al comienzo se

contabilizaban los sobornos como honorarios de consultores, a lo largo de losaños se creó un sistema de corrupción perfecto, con cuentas anónimas yfundacionescomoNuncaenLiechtensteinySunbowAGenlasIslasVírgenesbritánicas.Había administradores fiduciarios que retiraban fondos, cruzaban lafronterayleentregabaneldineroaJean-MarieWeber,queseloentregabaasudestinatario final. Este hombre debe de haber transportado millones en susmaletines.SegúndeclaracionesdelosabogadosdeBlatteryHavelange,dentrodelaISL

se exigía la inmunidad deWeber de formamasiva. Después de la quiebra, aWeber y a cinco de sus colegas ejecutivos se los investiga por un fraude desetentamillonesdefrancos.Eldineroproveníade lacadenabrasileñaGloboydeDentsu,elconsorciopublicitariojaponésquequeríaasegurarselosderechosdetransmisióndelosmundialesde2002y2006.Asuvez,DentsueraaccionistaminoritariodelaISL.TraslaquiebradelaISL,BlatterrecibeuncuestionariodeJohansson donde se le pregunta cuándo había tenido noticia de los problemasfinancieros de la agencia por primera vez.Blatter responde que en febrero de2001yahabíansurgidoalgunosinconvenientes,sinconsecuenciashastamarzo.Eso se contradice de manera flagrante con los expedientes. A menos que

Blatter,que,porlogeneral,seveíaobligadoacontrolar,hubieradescuidadolomásimportante:losingresosdelaCopadelMundo.Yaen1998,Zen-Ruffinentienesussospechas.El7deseptiembreseñalaalasociedadtutelardelaISMM-

ISL, Sporis Holding, que el 1 de julio la cadena Globo tendría que haberefectuadounpagoparaelMundial2002enconceptodecánonesdelicenciaporunasumadeveintidósmillonesdedólares.59ElsecretariogenerallerecuerdaaWeberun importante acuerdocontractual,por elque todos los ingresosque laISL obtenga de la explotación de los derechos para 2002 y 2006 deben sertrasferidosaunacuentaespecialcreadaenBasilea,alacualambaspartestienenacceso.AsílaagenciadebeoperardemaneralógicayrealizarsiempreelpagoparcialalaFIFA.Sinembargo,Zen-RuffinendescubrequeenloscontratosderetransmisiónconTVGloboquelehanllegadofaltaesacláusula,laquedecretael pago en una cuenta especial cuyos titulares son la FIFA y la ISL. Por otraparte,laFIFAtampocohabríarecibidoningúncomprobantebancario.Nicaso.Enmayode2000,elgrandespachojurídicosuizoNKF,queatiendea

la FIFA, escribe una clara carta de advertencia al director de Finanzas Linsi,dondeseindicaquenoexisteesacuentaespecial,asícomootrosdéficits,comoquemientrastanto«loscontratosadicionalesdesublicenciadelaISLyasehanfirmado». Los abogados señalan que estos hechos «contradicen los objetivosclarosdelseñorJosephBlatterenrelaciónconlaconcesióndederechos».60Estoesincreíble:¿acasoaBlatternolellegóesaadvertenciaenviadaunañoantesdela quiebra? ¿Qué hizo Linsi con la carta? ¿Simplemente la tiró, o informó alpresidentedequelaISLestabasocavandosusobjetivos?Zen-Ruffinen insiste en la arbitrariedad del socio comercial. Y a finales de

1999 un empleado del Departamento de Derechos de Televisión tambiénadvierte sobre los vacíos en el contrato con la cadenaGlobo.Zen-Ruffinen leescribeaWeberseñalandoqueloscambiosrequeridosdesde1998todavíanosehanrealizado.AquíserefierealassublicenciasparalatrasmisióndelaCopadelMundo enVenezuela, Bahamas,Ghana, Israel, Taiwán, Indonesia, el norte deÁfrica y el Caribe, que presentan losmismos defectos que la subcontratacióncon lacadenaGlobo:ningunacláusulaen referenciaa lacuentaespecialde laFIFA,ytampoconingúnderechoporpartedelaFIFApararealizarinspeccionesreferentesalospagosefectuados.Dehecho,laFIFAdebesolicitarporsímismalos recibosalbanco,y finalmente lacuentaespecial se traspasarádeBasileaaotrobancoenLucerna (sinconocimientode laFIFA).Zen-RuffinenadvierteaWeber que cada uno de los déficits mencionados se considera una violación

gravedelcontrato,yfijaunplazodeunmes,hastael22dejuniode2000,paralareparacióndelosdañoscausados.Nicaso.YnisiquieralaFIFAsepronuncia.Yesoquehastafindeañoseirán

sumando los problemas económicos. Hasta el pago de los salarios se veamenazado,ylagranpromesapreelectoraldeBlatter,lasubvencióndeuncuartodemillón de dólares anuales para las federaciones de todos los países, pareceincierta.Lascadenasdetelevisióndetodoelmundosemosqueanysenieganapagarporlosderechosmásdeloacordado.¿Quésepuedehacer?EldirectordeFinanzas Linsi juega la baza de sus contactos con Credit Suisse, la empresadonde trabajaba antes, que le concede a la FIFA un préstamo de más detrescientos millones de francos. Los contratos de márketing con Coca-Cola,McDonald’syotrossirvencomogarantía.En febrero de 2001, tres meses antes de la bancarrota de la ISL, Blatter

comunicaalfinsupreocupaciónaWeberylepreguntasilaagenciatodavíaessolvente. Ya a comienzos de enero, la FIFA le habría comunicado a un altorepresentante de la agencia que «la ISL ya se encontraba en estado deinsolvencia».61 Blatter les recuerda a los viejos compañeros todas lasobligaciones incumplidas por la ISL y que, en caso de insolvencia, todos losacuerdosquedansinefecto.Dosdíasmástarde,Weberlehacellegarungritodesocorro.Temeque,pesealosacuerdosdepalabraya«undocumentofirmadoel25/11/2000»,elrespaldodelaFIFAa«Dawn»estéenentredicho.«Dawnesdemáximaimportanciaparanuestrogrupo.».PoresoWebersolicitaunencuentroconladirectivaa«cortoplazo»,loantesposible.¿Dawn?AsísedenominaalprogramadetitulizacionesconjuntoentrelaFIFA

ylaISL.Ennoviembrede2000,WeberyLinsisehabíanencontradoyhabíancreado un proyecto de financiación para una ISL en apuros. La FIFA habríaautorizadoa la ISLaprocurarsedinerofrescobajoelmismotechoa travésdelos contratos de márketing para la Copa del Mundo. Una vez más, solo unpequeño círculo estaba al corriente de este proyecto pasmoso que llegó acomprometeralaFIFA.Weberintentaganartiempodesesperadamente.Veaquiéntodavíaselepuede

dar un sablazo, y no se salva siquiera la FIFA. Al mismo tiempo tiene queapaciguaracompañerosysocios.AntesdequelaacreedoraFIFApuedasituarse,seproduceelsiguientegiro,cuandouninteresadollamaalapuertadelaISL:el

grupo francés Vivendi. Vivendi manda una delegación de cinco personas deParís a Zug para que revisen las cuentas, encabezada por un hombre llamadoJérômeValcke.ValckeysugentepasanalgunosdíasrevisandoloslibrosdelaISL hasta acabar con los pelos de punta. Ya no hay dudas, la bancarrota esinevitable.El 30 de abril, el director de Finanzas Linsi hace llegar al presidente una

información con carácter de urgencia y estrictamente confidencial: «Hasta lafechasehandesviadofondosdelaISLcorrespondientesalcobrodepatrocinioporunacantidadaproximadadedoscientoscincuentamillonesdefrancosqueseconsideranperdidosencasodequiebra».El19demayo,JonDovikten,asistentede Zen-Ruffinen, elabora un resumen de cuentas. Entonces comprueba que lagentedeBlatter,apesardelasadvertenciasconcretas,nohatomadomedidasenningúnmomento.«PesealhechodequeelDepartamentodeFinanzasdelaFIFAfueadvertidoatravésdeunacartaenviadaporNKF(elbufetedeabogados)confecha19/05/2000sobrelafaltadelacláusulareferentealacuentaespecial,noseemprendió ninguna acción al respecto. No se exigió al Departamento deFinanzas una inmediata corrección del texto, ni se notificó convenientementeestafaltaenlasnegociacionesporelacuerdocomercial».Inclusocuatromesesantes, el NKF había recomendado a la FIFA asegurar la cuenta y cobrar losderechosde televisión loantesposible.Perono lespareciónecesario. ¿Noeranecesarioaseguraringresosdemilesdemillones?Desdeel3deenero,laISLyacontabacontresadvertenciasdeinsolvencia.PeroeldepartamentodeFinanzas,segúnnotificalaSecretaríaGeneral,habríarechazadoinclusounainspeccióndela ISL propuesta por los abogados de la FIFA junto con representantes de losbancos.62

Unaposturaque,por sudeseo irracionaldeproteger a la ISL, recuerdaa lamaneraenquecuatroañosanteslefueronotorgadoslosderechosdemárketingde la Copa del Mundo a esa agencia corrupta. ¿Tiene algo que ocultar ladirectiva? ¿Cómo trascurrieron las conversaciones entreWeber y Blatter a lolargo de los años? ¿Le advirtió el pasador de dinero de los hechoscomprometedores quepodían salir a la luz en casodequiebra, y que enparterealmentellegaronaconocerse?El21demayocaeeltelón:laISLesinsolvente.Enseguidasedescubrequeel

grupo ISL/ISMM tiene una fundación en Liechtenstein, dotada con miles de

millonesdefrancosqueseguramentesedestinanalsobornodealtosdirectivosdelasfederacionesdeportivas.Lafundación,deformairónica,sellamaNunca.El21demayode2000,larevistasuizaWeltwochereproducelasseriasamenazasdeunejecutivodelaISL:«SilaISLsehunde,Blattertambién».UnabogadoderenombresehabríapresentadoenelSonnenberg,lasedeprincipaldelaFIFAenZúrich, y habría amenazado con denunciar y ensuciar a Blatter si la FIFAabandonabaalaISLasusuerte.Díasmástarde,Blattertienequedeclararparalaprensa.Susexplicacionesno

se corresponden en absoluto con los hechos documentados. Se muestrasumamentesorprendidoanteunhechorelacionadoconlaISLquesusecretariogeneralyalecomunicótresañosantes:queunpagodemillonesrealizadoporlacadenaGlobonosedepositóenlacuentaespecialprevistaparatalfinyahoralaFIFA lo daba por perdido. Blatter le cuenta a la prensa lo mismo que haintentadohacerlecreeraJohanssonylosdemásdirigentes,quelaISLsiemprehabíapagadoynuncahabría tenidoun retraso.Yporeso:«El21deabrilnosdimoscuentaporprimeravezdequeunpagonohabíallegado».63

LaISLsedisuelveylaFIFAseapresuraapresentarunadenuncia.Haperdidomuchísimo dinero, por lo que una denuncia contra los amigos íntimos ya esinevitable.Sino,¿quépensaríalajusticiaylaopiniónpública?Porotraparte,unataquecomoeste resultaarriesgado.¿Acaso laFIFAnodebe temerpor loquepuedanrevelaraquellosalosquedenuncia?El24dejulio,eldespachodeabogadosNKF,contratadoporlaFIFA,elabora

un informe de posición: «Reclamaciones de derechos a las personas de laISMM».Allíseincluyeunalistadetodaslaspersonascontralasquesepodríaemprenderaccionesysehaceuncálculoaproximadodeloscobrospendientes.Ya solo la suma de las reclamaciones de indemnización es enorme: cientosesenta y seismillones de francos deGlobo,Dentsu, y pagos de derechos detelevisiónymárketingsincobrar.Losabogadoslamentanqueyaen«septiembrede 2000» fuera evidente que la agencia era insolvente y estaba endeudada.Yaquí viene lo mejor: el bufete incluye entre las partes responsables a losauditoresdelaISL,esdecir,KPMG.Nohansidocapacesdeanticiparlaenormebancarrota,nitampocodeevitarla.Almismotiempo,KPMGauditaalaFIFA.Los abogados ven las acciones contra los auditores como especialmenteventajosas. «Por lo menos, en el caso de la empresa de auditoría KPMG las

demandas correspondientes no quedarán sin efecto.» Pero la FIFA desiste detomarmedidasconKPMG.También es determinante lo que aconsejan los abogados respecto de la

solvencia de los directivos de la ISL: «En este sentido, valdría la pena, pormedio de una agencia de detectives, rastrear y localizar el patrimonio de losresponsables».¿Mandaraespiaralosviejosamigos?Mejorno.Apesardeestasrecomendaciones,laFIFAnodemandaal«pasadordedinero»Jean-MarieWebercomopersonaconcreta.El posterior juez instructor ThomasHildbrand, contra toda resistencia, llega

hasta los inculpados. En el otoño de 2002, Weber, Malms y algunosexcompañerospasanunperiodocorto enprisiónpreventiva.Sin embargo,dosañosdespués,laFIFAmuestracondiscreciónsudesinterésporlacausapenal.Aestasalturas,elinfatigableHildbrandyasehaacercadopeligrosamentealnúcleodelatrama.SedicequelaFIFAyanotendríaningúninterésenlapersecuciónpenalyqueestaríabuscandovíasmásefectivas.Conestoseentiendellegaraunacuerdoquepodríallamarsecontratodeencubrimiento.LaFIFAlofirmaconeladministrador de la quiebra, y algunos inculpados reembolsan al cuerpo debienesde laquiebraunacantidaddedosmillonesymediode francos.El juezinstructor Hildbrand quiere conocer los nombres, pero el abogado de loshombres oscuros del fútbol apela al Tribunal Federal, lamáxima instancia enSuiza,yalfinalnohayquesoltarningúnnombre.Hildbrand abre un segundo procedimiento. Al final de este, la federación

internacionalydosdirectivosconcretosimputadoslleganapagarcincomillonesy medio de francos para que cesen las investigaciones judiciales en curso enrelación con daños y perjuicios a la FIFA. Para los imputados, esto tiene laventajadequesusnombresnosedaránaconocer,loquehabríasucedidoenelcasodeunproceso.Pero las autoridades judicialesdeZugdeben redactarunaordendesobreseimientoenlaqueconstanloshechosinvestigadosjuntoconelnombre de las personas imputadas o sospechosas. En la orden se descifra elsistema de cohecho de la ISL en relación con la gente de la FIFA, y en partetambién quién pagaba, quién cooperaba, quién sabía. Este documento seconvierte en una bomba de relojería para los afectados cuando los diferentesmedios de Zug reclaman su divulgación. Los dos directivos imputados enconcretosonTeixeirayHavelange.Pero¿quéaltodirectivoseocultadetrásdela

FIFA, a la que ya se la acusó «con carácter subsidiario»? El juez instructorHildbrandhahechotodoeltrabajo,quesoloconlosañosalcanzarásuenormefuerzaexplosiva.Unaextrañanegligenciaporpartedeotraautoridadsuizaquedaensuspenso.

El hecho demuestra el escaso interés de la justicia por resolver un caso decorrupciónalmenosenelámbitodeldeporte.Laconfianzaenelhombredelosmaletines era manifiesta. Jean-Marie Weber nunca tenía que mencionar elnombredelapersonaquerecibíaeldinero.PuestoqueWeber,porlomenosunavez, según las actas del tribunal (tal vezdebido auna equivocación), se habíaquedadocondinero,ydadoquelostitularesdelamayoríadelasfundacionesyempresas buzón ligadas a la ISL no se han dado a conocer hasta hoy, esnecesariohacersealgunaspreguntas:¿porquélasautoridadesfiscalessuizasnointervinieron?¿CómosabíanquenoeraelmismoWeberelqueestabadetrásdealgunas empresas ficticias, perjudicando de este modo no solo a la ISL sinotambién al fisco? ¿Y qué hay de los millones que había entregado en mano,realmente le pagaba a alguien? ¿Quiénes eran los destinatarios del dinero, nodeberíanrecibirunasanciónfiscal?¿Habíaciudadanossuizosentreellos?Esextraño,peroa lavez típico, elmodoenque se trató la segundaquiebra

másgrandeeneloasisdelosimpuestos,ycómoserenuncióalaposibilidaddeobligaraWeberarevelarlosnombresdesusclientes.Unanegligencia.¿Oacasoseimpusounavezmáslapolíticaeconómicaregional?En cualquier caso, Blatter no puede decir nada en contra de las

administracioneslocales.«LasautoridadesdeZúrichtienenunabuenarelacióncon laFIFAyconmigocomopersona.Dehecho,antesdeNavidad, recibíunacarta en la que reconocían que soy un contribuyente ejemplar de la ciudad deZúrich».64

Maquillajedebalances

La ISL sigue agonizando y Blatter debe dedicarse a su próximo objetivo. Enmayode2002,quiereserreelegidoenelcongresoprevioalaCopadelMundo.Pero es un momento de déficit y turbulencias, y además está ese crédito detrescientosmillonesdefrancosquelaFIFAsolicitóelañoanterior.Asínohay

ningunaposibilidaddedarunabuena imagenenel congresoelectoral. ¿Nosepodríahaceralgoparaborraresamanchadelbalance?Llega la hora del banquero Linsi, que le ofrece a Blatter una solución

extremadamentecontrovertidaen términoseconómicos, teniendoencuentasuspropiosintereses,peroalavezperfecta:unarefinanciaciónanticipadasobreunaparte del contrato de comercialización de la Copa del Mundo. Si bienproporcionaunbeneficioreducido,alcanzaríapararetocarelbalanceanualantesdel Congreso de 2002 en Corea convirtiendo el déficit en superávit. Para esohace falta la titulización de futuros ingresos, para obtener dinero contante ysonante, sometiéndose a condiciones desfavorables. Al proyecto se lo bautizacomo Big Mac. El departamento de Linsi pinta el escenario temible delsobreendeudamiento, asegurando que una nueva financiaciónmediante créditodejaríadeinmediatoalaFIFAcargadadedeudas.Estaessuestimaciónparael31 de diciembre: en lugar de un capital propio de treinta millones del quedispondrían con la refinanciación BigMac, tendrían una deuda de trescientossetentamillonesdefrancos.Eraprobablequeestoúltimonolehicieraningunagraciaalelectorado,yqueprovocaraunasituaciónqueJohanssonylossuyosyaestabanesperando.El secretario general Zen-Ruffinen se niega rotundamente a la titulización.

TambiénKPMGylosabogadosquellevanmuchotiempoasesorandoalaFIFAladesaconsejandeinmediato.EldespachoNKFconstataqueseríainfinitamentemejorsi laFIFAprorrogaraelcréditopuentedeCreditSuisse.Calificancomo«unerroratodasluces»elpeligrodeendeudamientoparalaFIFAquelagentede Blatter se ha esforzado en demostrar. Los abogados desmontan el plan deLinsi con determinación. La FIFA no tiene motivos para temer unsobreendeudamiento,yaqueesunaasociaciónynounaempresaquecotizaenlaBolsa. «Si un endeudamiento no tiene relevancia para la subsistencia de unaasociación, puesto que no equivale a la insolvencia, entonces no puedepresentarsecomojustificacióndelconceptodefinanciaciónBigMac.»Además,unatitulizaciónsupondríaunesfuerzoyunoscostesmayores.LosabogadossemofanseñalandoqueelproyectodenombreBigMac«enelmejordeloscasosdescribeelapetitodelosbancos».65

Los abogados no son los únicos aliados bienintencionados que lodesaconsejan. SegúnKPMG, «desde el punto de vista económico empresarial

esteprocedimientono tienemuchosentido,sinoqueesmásbienengañoso.ElhechodequeseincluyanenelbalancedelaFIFAlosingresosfuturoshastaelaño2006norepresentaríademaneracorrectasusituaciónderentabilidad».Losrevisoresdecuentasconocenlostrucos.«Además,elvolumendeentradasporelMundial2006severepresentadohaciafueradosvecescomoingresos,porqueapartirde2003sehaceelbalancesegúnIASyseperiodizanlosingresosapartirdecriteriosdeeconomíaempresarial.Resultaparticularmenteincómodoqueseregistrenlosingresosmásalládelperiodoencurso(ciclodecuatroañosdelosMundiales).»Con reparos y a duras penas, los supervisores finalmente rindenarmas.«Enlaley,sobretodoenlanormativacontableaplicablealaFIFA,noseincluyen suficientes indicaciones que califiquen esta contabilidad comoimprocedente.»Losexpertosseoponenconfirmeza.Sinembargo,Linsisabequéteclasdebe

tocar para convencer aBlatter: política deportiva, promesas electorales, ayudafinanciera.Lerecuerdaaljefecómolesfueelañoanteriorporculpadelbalancerellenadoconelcréditodetrescientosmillones.BigMacserviríapara«mejorarla imagen financiera, tan importante para la política deportiva y para losmedios». Pero, para losmedios, la imagen financiera es lo demenos, ya quesiguenescribiendolargoytendidosobrelasituacióndesastrosadelasfinanzas.Claroqueesimportanteparaunpresidentequeestáennúmerosrojosyque,portanto,tendríapocasposibilidadesdeserreelegido.ParaqueBlatterloentiendade una vez, Linsi le recuerda otra cosa: «En el congreso de 2000, la previstatitulizaciónendólaresledioausted,estimadoseñorpresidente,laposibilidaddeprometeralosmiembrosquelaFIFAasumíalosriesgosdelaamenazadeldólaratravésdelProgramadeAsistenciaFinanciera(uncuartodemillóndedólaresparacadafederación)».ParaellosehabríallegadoaanularunaresolucióndelaComisióndeFinanzas,yalfinalsehabríaconseguidoqueacadafederación«selereintegraraelimportecompletode250.000dólares».Funciona. La FIFA obtiene unos cuatrocientos cuarentamillones de euros a

cortoplazoatravésdelatitulización.Afindecuentas,segúnlaestimacióndemuchos expertos financieros independientes, le habría costado una enormecantidaddedinero.Claroque,pequeñodetalle,laFIFAtieneelmonopoliodelaCopadelMundoyeldinerolelluevedelcielo,noesqueselotengaqueganarcon el sudor de la frente. Blatter emplea el cuerno de la abundancia para

impulsar laeconomíadesufederación.Locierto,encambio,esque,graciasaestecuerno, laFIFApuedeesconderunapésimagestióneconómicaypérdidasdemillones.Algoqueseconfirmaamenudo.YahacetiempoqueZen-Ruffinensesientemarginadoenlafederación,dela

cualeselmáximoadministrador.Enelprocesode la titulización,el secretariogeneral tampoco tiene cabida. Atónito le escribe a Linsi: «Tomo nota de queusted,siguiendolasinstruccionesdelpresidente,nohahechoentregaalabogadopormídesignadodelosdocumentosqueheexigidoyqueserefierenatodaslasfinanzas(últimoplandeliquidación,balancesanualeseinformesfinancierosde1998,1999y2000).Nocomprendoestaactitud,ymeveoen laobligacióndeexigirlequemeentreguehoymismoestosdocumentosenmano».66

LaFIFAyacuentaconunpersonaldedoscientosempleadosqueserepartenen cinco sedes profundamente divididas. Zen-Ruffinen se alía con losadversarios de Blatter. Mantiene encuentros discretos con altos directivoseuropeospara losqueseusan,segúndivulgan losfielesdeBlatter,oficinasdeasesores y pisos privados.El plan previsto es que el camerunés IssaHayatou,residente enParís y presidente de laConfederaciónAfricana, sea el candidatooponentedeBlatterel29demayode2002enSeúl.Hayatoucuentaconelapoyodel vendedor de derechos francés Jean-Claude Darmon. Blatter ofrece variosflancosdeataque.Entreellos,elclientelismoylasfinanzasdelaFIFA.Blatterestáalcorrientedeloqueocurre:«MedicuentadequealgoseestabatramandofueradelaFIFA,ymemantuvealerta».67

Semanas después de la quiebra de la ISL, Lennart Johansson,miembro delComité Ejecutivo, le envía a Blatter un cuestionario de veinticinco preguntas.Como de costumbre, las decisiones estratégicas no habían sido debidamenteinformadas.Muchaspreguntas se refierena la ISLy (¡atención!)al salariodelpresidente. Quién lo fija y según qué criterios. También se indaga sobre elnombramiento de los consejeros personales de Blatter. Y acerca de ese grupollamadoF-Crew:¿dequésetrata,quiéneslointegran?68

Las antenas de Blatter cambian de dirección. ¿Acaso el alboroto ya habíallegado a casa?El propioChuckBlazer, secretario general de laConcacaf, unhombre leal y libre de sospechas, le escribe una carta tajante. ¿En qué hanquedadolosderechosdelaISL,losrecuperamosono,cómosigueesto?«Loqueno logroentenderesporquéestosasuntosestándentrode lasatribucionesdel

presidente. El Ejecutivo ha examinado meticulosamente el mapa del nuevomilenio. El hecho de que se atribuyan al presidente funciones administrativascontradiceelorganigramaynoes la intencióndelEjecutivo.»69El responsabledelmárketinges,sinduda,elsecretariogeneral.BlazerintuyeeldesastrecuandoBlatter anuncia que se ocuparáde todos los problemasde la ISL. «Si con esoquieredecirqueustedmismoatenderáestecasoensudepartamento,nodeberíahacerlo sin el permiso pleno delComitéEjecutivo.»Blazer desahoga su rabiahaciendo hincapié en las funciones que corresponden claramente al secretariogeneral y llega a lanzaruna crítica: «LaFIFAnopuede estructurarse según elantojodelhombrequeocupaelsillónpresidencial».Blazer,queporlogenerallehasidofiel,loveahoracomounjefequeprestaunserviciodudosoyqueactúasegún sus propios intereses. «Hasta ahora su despacho se ha ocupado deldesarrollodelprogramaGoal.Ningúnprogramaha recibido tantascríticasporsus acciones y déficit de coordinación. No siga endilgándole tareas a sudespacho presidencial. Usted nunca nos ha consultado y lamento tener quehacerlellegaresteconsejoconposterioridad.Metemoquehatomadoelrumboequivocadoyqueesoponeenpeligroelfuturodelafederación.»ParaBlatter,Blazeresuntipomolesto.Sinembargo,Johanssonespeligroso.

Tresdíasantesdel congresoenBuenosAires, el titularde laUEFArecibe lasrespuestas de Blatter a sus veinticinco preguntas, en francés.70 El presidentesigue haciendo como si ya lo hubiera aclarado todo mil veces, solo que susadversarios no lo escuchan. ¿Qué pasó con el proyectoDawn, el préstamo encomúncon la ISLque siempre fue rechazado?Aver, la informacióndetalladasobrelatransacciónyaselesfacilitóalosejecutivosel3deagostoyel10dediciembrede2000,ytambiénel16demarzode2001.BlattermencionaademásotrascincosesionesenlasquelaComisióndeFinanzashabríainformadosobretal cosa.En total, ocho reuniones endiecisietemeses: ¿sepuedegobernar conmás transparencia? Johanssony sugente, que llevan añosdirigiendo laUEFAcomo un negocio productivo y sin contratiempos, se mueren de aburrimientocuandotienenquedesempeñarsuscargosenlaFIFA.Así es Blatter en estado puro: en lugar de responder con claridad a las

preguntas,serefierevagamenteaalgunasesión.Bastaleerconatenciónlasactasde esas reuniones para comprobar que no se ofrece ninguna respuesta a laspreguntasformuladas.Siselepreguntaquésabedeldinerodelosderechosque

cobraron laISLyKirchyquenunca llegóa laFIFA,Blattercontraataca igualque siempre. Ni cifras, ni hechos, ni situación actual. Nada de eso. «Lainformacióndetallada»yasehabíapublicadoencuatroreuniones,enabril,mayoy junio. ¡Buenos días, Europa!Y sigue afirmando que hasta el 21 de abril de2001 no se había enterado de la discrepancia de pagos en la ISL. Lo cualcontradicetodoslosdocumentosquesepresentanenestacausa.A la pregunta sobre su papel en la creación de la FIFA Marketing, su

participaciónenestanuevasociedadyelpapelquedesempeñaronlosasesorespresidenciales y el secretario general, Blatter responde brevemente con otrapregunta:¿quiéndecidiómantenerlaplantilladesesentaycincoempleadosdelaISLyenquécondiciones?«Lealacartadelsecretariogeneraldel18deabrilatodos losmiembrosExCo[ComitéEjecutivo].»Osea,¿queestá todoallí?Sinduda, loseuropeos tambiénsemuerendeaburrimiento leyendoelcorreode laFIFAsobresuspropiasdificultadesfinancieras.También esbrillante lamanerade esquivar lapregunta sobre sus ingresosy

acercadelnombramientoyretribucióndesusasesores.«Todoslosempleadosdela FIFA, inclusive los que trabajan en el área presidencial, dependen de unaescalasalarialelaboradaporelsecretariogeneralyaprobadaporelpresidente.LaretribucióndeesteúltimofuefijadaporlaComisióndeFinanzasenlafechaen que se dispuso la retribución de losmiembros ExCo (24.9.1998).» Lo quesignifica que también deja sin responder la pregunta referente al salario de suvicepresidente. ¿Y la F-Crew, qué vendría a ser eso? «Simplemente, unorganismodeconsulta interna.»Enuna reuniónde laF-Crew,alcabodeunassemanas, se dice algomuy diferente; allí Blatter define a la F-Crew como un«órganodegobiernoconsultivodeterminanteenlatomadedecisiones».Enjuliode2001,enelCongresoExtraordinariodetodaslasfederacionesque

serealizaenBuenosAires,Blattertienequeenseñarsuscartas.Sinembargo,sesacaelsiguientetriunfodelamanga.PartedelaF-CreweselgrupoMcKinsey,que desde el año anterior pisa muy fuerte en la FIFA. McKinsey crea unconcepto de entorno bien planificado para Buenos Aires, en el que todo estápensado al detalle, hasta la iluminación plácida del escenario durante lapresentacióndeBlatter.EnelCongresoExtraordinarioBlatterjuegalabazadelafamilia,lapazyla

amistad. Habla de las finanzas sanas de la FIFA y hace alusión al cuarto de

millóndedólaresanualparacadafederación.¿Ylaspérdidasporlabancarrotade la ISL? Poca cosa, comomáximo cincuenta y un millones de francos. Almismo tiempo, Johansson advierte alarmado que el presidente niega laafirmacióndequeyaen2000y2001sehubieranusadoingresosparaelMundial2006.Enlugardepresentarresultadostangibles,Blatterprometeunarevisióndecuentas en la FIFA para finales de octubre de 2001. Del resto se ocupan losanfitriones y los representantes de los países pequeños sin tradición futbolera.Talcomoseleshaencargado,elogianlatransparenciaylasdotesdeliderazgodel gran dirigente. Entre los defensores más entusiastas de Blatter que hanasistido a esta orgía de júbilo, se encuentra el presidente de la FederaciónBúlgara, Iwan Slawkow, que también forma parte del COI. Aunque allí nodurará mucho tiempo más. Slawkow, que, como yerno del dictador búlgaroTodorShiwkow,ocupómuchoscargosinteresantes,yquecomomuchosamigosdeldeportepermanecióenlasaltasesferastraselcolapsodelantiguoBloquedelEste,tuvoquedejarelCOIen2005.UnosperiodistasinglesessehabíanhechopasarporrepresentantesdeLondresparalacandidaturadelosJuegosOlímpicosy lo habían grabado con una cámara mientras ofrecía su voto para laadjudicación de la sede olímpica a cambio de dinero. Una trampa en la quecaeríanotrosdirectivosdelfútbol.EnBuenosAires,McKinseyseencargadequeBlatterrecibaunfuerteabrazo

desufamilia.Sinembargo,públicamente,laFIFAminimizalacontribucióndelsobrinoPhillipe.Enabsoluto,McKinseynohabríatenidoningunaparticipacióndirecta en la puesta en escena ni en el discurso del presidente. Eso afirma elvocerooficialdelaFIFA,AndreasHerren,aunquesenotaeltrabajodeprensadel Departamento de Comunicación. Porque si eso fuera verdad, ¿qué eraentoncesloquehabíamotivadoaBlattercincomesesantes,concretamenteel9de febrero de 2001, para realizar aMcKinsey otros tres encargos, además deaquellos en los que ya se estaba trabajando (entre ellos «El concepto BuenosAires»)?OtrohechoreveladoresqueeldirectorsuizodeMcKinsey,ademásdelos honorarios mensuales por sus servicios, cargaba gastos personales en lacuentadeBlatter,loquesugierequeaquel,másqueelcongresodelaFIFA,fueelcongresodeMcKinsey.AlgunosserviciosqueMcKinseylefacturaalaFIFA:comprobación del decorado para el congreso, coordinación con MegaLuz (laagencia contratista que se ocupó de los aspectos técnicos), realización del

discurso y la presentación. En la factura también se incluyen «gestión deoratoria, presentación y convocatoria durante el congreso», además delseguimientoyladocumentaciónconfolletos,fotosyvídeos.El presidente compró algunas semanas de paz. En octubre de 2001, la

auditoríaKMPMtienequepresentarlascuentasdelaFIFA.Loqueofrecenesun informe general, con fecha 30 de junio, que no enseña nada de la ampliarevisión de cuentas. La oposición ya está harta. «Queríamos un informecompleto sobre la situación de la FIFA—le reclama el escocésDavidWill aJulio Grondona, presidente de la Comisión de Finanzas—. Yo esperabadoscientas, trescientas páginas, y cuando recibí el folio a doble cara creí queestaba soñando. Incluso esas dos páginas no parecen ofrecer una informaciónfiable.»Elpresidentey laF-Crew llevana cabo suplandemanera rigurosa.Blatter

sabequelatácticanotieneunpuntodeapoyofirme.Enelactadelareunióndeladirectivadel13denoviembrede2001,secitansuspalabras:«Todavíanonosencontramos en una situación óptima. Para evitar dificultades con laprefinanciación del Mundial, la FIFA tendrá que hacer uso de los avalesbancarios de las televisiones».Luego el director financieroLinsi recuerdaque«se ha acordado reducir las dietas diarias de los árbitros a cincuenta dólares».Québienquesepuedenrecortargastosdealgunaparte,aunquehaymáspartidaspresupuestariasdondemeterlatijera.EljefedeprensaKeithCoopercomunicaqueAldeasInfantilesSOS«todavíaesperalosdosmillonesdedólaresqueseleprometieronporunpartidoenMarsella».Ahorasedicequeaquelpartidohabríagenerado pérdidas (aunque el cálculo de KPMG indica unas ganancias deochenta mil francos). El mismo día, Zen-Ruffinen debe explicar a AldeasInfantilesque«elpagodelasumadedosmillonesnoesposible».Seahorraentodo, incluso en papel, siempre que este se tenga que usar para informar endetalle a la directiva sobre la situación financiera: dos páginas en lugar dedoscientas.Solounospocosnosufrenlosrecortes:losgorronesdelacasa.Enelordendel

día de aquella sesión, se incluye el casoSelbyBrown.Brown es el jefe de lacadenadetelevisiónCSTNdeTrinidad&Tobago.En1999,compróalaISLlosderechos de retransmisión televisiva del Mundial 2002 para el Caribe. JackWarner, ejecutivo electoral de Blatter, se enfureció y amenazó al jefe con

boicotear el Mundial Juvenil en su isla si no se rescindía el contrato con laCSTN y, como era costumbre hasta el momento, se le concedían a él losderechos del Mundial para la reventa. En muchas sesiones, se le habríaprometidoqueelcasodelaCSTNseresolveríaasufavor,talcomoocurrieraen1990,1994y1998.Esoexplica,dichoseadepaso,cómoelantiguoprofesordeinstituto de Río Claro, Trinidad Tobago, se hizo millonario en un cargohonorífico. Los derechos no se le concederían al empresario de televisiónBrown,que estabadispuesto apagardosmillonesymediodedólares, sino aldirectivohonorarioWarner,comohastaesemomento.Yalpreciodeundólar.Enesemomento,elmánagerdelaISLesDanielBeauvois,queestápresente

enlaprimerareunióndeWarnerconeldirectorgeneraldelaagencia,Weber.ABeauvoislesorprendeesteacuerdointerno.«WarnerdijoquelaFIFAsiemprelehabíavendidolosderechosalpreciodeundólarporMundial.»Beauvoishabladeintentodechantaje.«EntoncesyahabíamosrecibidolaofertadeBrownquesuperaba los dos millones y medio de dólares, y le habíamos vendido losderechos.»BeauvoisnoestáfamiliarizadoconlasprácticasdelaFIFA.«Esunadesfachatez que el vicepresidente de la FIFA, que nos había vendido losderechosaunprecioaltoybajoelcompromisodeexplotarlosdemaneraóptima,pues se había acordado el reparto de beneficios, venga y nos pida que levendamoslosderechosaundólar,cuandoelpreciodelmercadoesciertamentesuperior».71 PeroBlatter lo ve de otramanera.Después de la bancarrota de laISL,Kirchsequedaconlaempresadetelevisiónhastaqueéltambiénquiebraenlaprimaverade2002.EntoncessehacecargolaFIFA,yaWarnerseleentregan«sus» derechos. La familia de Blatter no tiene que preocuparse si la FIFA sequeda sin un duro. En caso de austeridad, se ahorra en árbitros, en AldeasInfantilesoenayudasaldesarrollo.MientrastantoladirectivayelmismoJohanssondescubrenalgoincreíbleen

elbrevísimoinformedeKPMG:«Enelinformedelosauditoressecorroboróeladelanto de un importe total de 567 millones de francos para mejorar losresultados de los balances de 2000 y 2001: 231 millones de francos del año2002, y 336 millones para el período 2003-2006. Hechos como este hangeneradounagranpreocupaciónylanecesidaddeintensificarlatransparenciayelcontroldegastos».Ahorapidenunaauditoríainterna(AI)paralarevisióndecuentas.Blatter seniegade formavehemente.Laoposiciónvuelvea elevar la

peticiónenelencuentrodel18dediciembre,yselevuelveadenegar.ElbloquedeJohanssonapunta:«Enlacartadel14deenerode2002alComitéEjecutivoelpresidentedelaFIFApareceadmitirquelaspérdidastotalesdelabancarrotadelaISLpodríansuperarlosquinientosmillonesdefrancos(no51millones),sise tienen en cuenta todos los factores».Diez díasmás tarde, lamayoría de ladirectiva vuelve a convocar una reunión extraordinaria para tratarexclusivamenteeltemadelacreacióndeunacomisióninternadesupervisióndecuentas.Ahoralapresiónesmásfuerte.El29deenero,Blattercede.Johanssonlehace

otra observación incómoda: «Sin embargo, los solicitantes consideran que laselección de los miembros de la comisión es tan inaceptable como laintervencióndelosexpertosdeKPMG».LapeticiónhabríasidoaprobadacontralavoluntaddeBlatter,loquesecontradiceconlasdeclaracionesdelpresidentealaprensa,enlasqueafirmaquelacreacióndeunacomisiónparaunaauditoríaindependientehabíasidoideasuya.Johanssonremiteotracartaincendiariaalosmiembros de las federaciones con referencia a una circular de Blatter: «Ladescripción de las circunstancias ofrecida por el presidente no se correspondeconloshechos».Blatterselotienequetragar.Sinembargo,castralaauditoríainternadesdeel

comienzo, ya que el conjunto de condiciones de los agitadores contieneelementos explosivos.El punto seis dice: «LaAI está autorizada a ampliar surevisión […] sin límites, haciéndola extensiva a los despachos del áreapresidencial, la agencia de mercadotecnia FIFA Marketing, y sus contratoscomerciales, la realización del proyecto Goal y los programas de ayuda (losdonativosanualesde250.000dólaresparacadafederaciónnacional),asícomotambiénalaspropiedadesdelaFIFA».¿Eldespachodelpresidentebajolalupade una auditoría interna? ¿El reino de Blatter, que ni siquiera el órgano derevisión KPMG puede explorar, bajo la lupa de gente que lo considera uncorruptoyquebuscarátodosesospagosqueelpresidentehaordenadoalolargode los añosdesde el refugiode su tocadoryhaciendousode su facultadparafirmarensolitario?¡Eso«nunca»!DeallíelnombredelafundacióndelaISL:Nunca.Blattersabecómoseevitatalcosa.LasesióndelComitéEjecutivoserealiza

del 7 al 9 de marzo en Zúrich. Tiempo suficiente para ablandar a la gente.

Durantedíasestiraeldebatesobreeltemadelosderechosylacompetenciadela auditoría interna, hasta que son cada vez más los miembros que debenmarcharse,yalfinallaproporcióndevotosentrelosmiembrosrestantesdaunvuelcoa favordeBlatter.Soloentoncesdecidepasar a lavotación. Johanssondescribelaestrategiadebloqueodelpresidente:«Trasmuchashorasdedebate,el7demarzosealcanzóunacuerdosobrelabasedeundocumentopresentadopor la mayoría de los miembros. Sin embargo, el 9 de marzo el presidentepresentó un documento nuevo. Por consiguiente, se reanudó el debate y elencuentroseprolongómásalládel tiempoprevisto.Estoprovocólapartidadedeterminadosmiembrosantesdelfinaldelasesión.Enconsecuencia,debidoalamerma de la concurrencia, se impusieron cambios sustanciales.No es extrañoque uno de estos cambios fuera la exclusión del despacho presidencial de lainvestigación financiera. Nos preguntamos: ¿qué tiene que ocultar elpresidente?».72Seguramentemucho,esaeslaúnicaconclusión.Arbitrariamente, Blatter desmonta la auditoría, y luego, antes de la tercera

reunióndel11deabril,suspendelacomisión.Elauditadodespideasuauditor;en la FIFAdeBlatter incluso eso es posible.Usa comopretexto el «abuso deconfianza». El directivo surcoreano Chung Mong-joon habría filtradoinformacióndelaauditoría,aunqueBlatternoespecificadequétipo.ElenemigomortalChungsedefiendede lasacusaciones,mientrasqueelgrupodeBlatterreclama que también el jefe de la comisión, David Will, habría dañado laconfidencialidad,sinpresentarpruebasconcretas.ElescocésWillsehabríaidodelengua,asíloatestiguaelinformanteChuckBlazer.ElnorteamericanoBlazer,que tienebuenasconexionesconelmundode las

apuestas, ha hecho una verdadera fortuna negociando como directivo. UnhombrequeelFBIobservaycomienzaainvestigaren2011.Yaen2006,enelescándalodelaFIFAconMastercardyVisa,untribunaldeNuevaYorknotificaaBlazerquesutestimonio«carecedecredibilidad».ABlazerlegustahacerdeinformante.Y en 2011 vuelve a desempeñar su papel, esta vez provocando lasalidadelrivaldeBlatter,BinHammam.

Suizaylacorrupción

El presidente católico de la FIFA parece temerle a la transparencia como eldiabloalaguabendita.Escasiimposibleindagarensuáreamásíntimadepoder.Sinembargo,lospocosdocumentosdisponiblesdanvértigo.EnunpresupuestodelaFIFAdelaño2002paraelplandeahorrointernoScore,73seencuentralasuma de 9,667 millones de francos en la rúbrica «Oficina del presidente(responsablegeneral)».Ochomillonescorrespondena«Costedelasección»,yun millón a «Sede de París», donde Blatter tiene a su ayudante de campaña,pupilo y aspirante a sucesor Michel Platini, junto con un jefe de prensa.Trescientosmilfrancossonpara«Donaciones»,doscientosmilpara«Proyectosespeciales» y 167.000 para un asesor presidencial que fue contratado el añoanterior.EnlaFIFA,lasdecisionesfinancierasunilateralesdelpresidentetambiéndan

que hablar. En mayo de 2001, la secretaria de Blatter da las siguientesinstrucciones:«Talcomoseharesueltoycomunicado,elpresidenteinsisteenlatransferenciainmediataa laFederaciónCroataporunimportedecuatrocientosmildólaresdestinadoalproyectoGoal».74Losquerecibenlaordendepagoenlaoficina correspondiente advierten con asombro que no se ha firmado ningúndocumento,noseharealizadoningunasupervisiónynosehacelebradoningunasesiónreferentealProgramaGoal.75

Pasan algunos años hasta que determinados contactos del fútbol de losBalcanesempiezanaserinvestigadosporagentesdediferentespaísesqueestánsiguiendo la pista del crimen organizado, especialmente en el fútbol. ElpresidentedelaFederaciónCroata,VlatkoMarkovic,esunodeesoscontactoscon los queBlatter y su séquito pueden contar desde que asumió el cargo en1999.En2010,Markovicprovocaunescándaloaldeclararqueenlaselecciónnacional de Croacia no hay lugar para los homosexuales. Las protestasinternacionalesloobliganaretractarse:suspalabrassehabríanmalinterpretado.Semanas después de esa declaración homófoba, hay elecciones en la

FederaciónCroata.ElcandidatoÍgorStimac,decuarentaytresaños,exjugadordelaselecciónnacional,provocaalamigodelaFIFAMarkovicacusándolodecorrupción. «Usted se ha repartido el fútbol croata con sus camaradas—dicedurantesucampaña“ManosLimpias”—.Hastaahoranadiehapodidoirrumpiren su trinchera y en sus turbios negocios.» Stimac afirma que los agenteselectoralesdeMarkovicvanpor ahí conmaletines llenosdedineroy exige la

intervención de la policía. Un escándalo de órdago relacionado con apuestashabía sacudido a la liga profesional del país. Estaban involucrados grandesclubes,dirigentesymafiosos.LaUEFAinvestiga,peroMarkovicquedaimpune.Las elecciones turbulentas se celebran a finales de 2010 y el resultado esajustado. Supuestamente gana Markovic, por una ventaja mínima, y Stimacanunciaquepondráunademanda.Enfebrerode2011,ladirectivaloproclamapresidente.Peroentonces intervienen laUEFAdePlatiniy laFIFAdeBlatter,que no aceptan la decisión de la federación; para ellos, el septuagenarioMarkovic sigue siendo el presidente.Lode siempre: laFIFAy laUEFAse lomontan como más les conviene. Los gobiernos no pueden llevar a cabo unalimpiezaenlasfederacionesdesuspaíses,perolaFIFAsiemprepuedeprotegera los directivos corruptos, y si hace falta interviene en la soberanía de lasfederaciones. A finales de 2011, se producen más detenciones entre los altosejecutivoscroatas,yenloscírculosdeinvestigadoressedicequeestoseríasoloelcomienzo.VolvemosaZúrich,donde laguerra internacontinúahasta las eleccionesde

juniode2002.Losespíasasueldoseempleanafondo.Sihayquemantenerunaconversación importante, ya no se usan las líneas telefónicas de la FIFA. Loscorreoselectrónicosseenvíanatravésdecuentasprivadas.Inclusolosmóvilesde uso secreto permanecen en los cajones, ya que no garantizan unacomunicaciónsegura.Paranoiapura.ElsecretariogeneralZen-Ruffinenadviertealgunasbarbaridades,como ladesaparicióndedocumentosde laépocaenqueBlatter era secretario general responsable, que por ley deberían conservarsedurantediezaños.Tambiéndescubreunpagodecienmildólaresaundirectivo,queparaelcódigopenalsuizorepresentaríaunactopunible.Elcampodeaccióndelsecretariogeneralsevedrásticamenterecortadoenelmomentoenqueélylos europeos atacan a Blatter abiertamente y le hacen preguntas delicadas enrelaciónconlaISLyelfavoritismo.Secambianlascerradurasdelaspuertasdelos despachos, y cuando sus colaboradores se lanzan a la búsqueda de unmaterialcomprometedor,desaparecendocumentosycorrespondenciaimportantedelosarchivos.El4deabrilde2002,unacolaboradoradeZen-Ruffinenelaboraelsiguiente

informe:«AyerporlatardesemeencargóbuscarladocumentaciónreferentealacandidaturadeJackWarnerparalapresidenciadelaConcacaf.Procedídela

siguientemanera:mepuseencontactoconel señorArnoFlach (Archivar).ElseñorFlachbuscóenlosarchivosdelaFIFAporConcacafdesdeelaño89hastael 97, y no pudo encontrar estas carpetas. También se buscó entre losdocumentosdeTrinidadyTobagoytampocoseencontrónada.Luegosebuscóla correspondencia de losmiembros delComité Ejecutivo y el dosier de JackWarner.Seconstatóquefaltatodalacorrespondenciadelosaños1989,1990ypartede1991.Almismo tiempo, secomprobóque,desdehacemucho tiempo(casidosaños),hadesaparecidotodalacorrespondenciadeldoctorHavelangeapartirde1991yque,apedidodelaseñoraVylaseñoraU,estosdocumentoshansidoretirados».76

Toda la correspondencia de Havelange hasta el año 2000 ha quedadoeliminada: más de diez años con efecto retroactivo. ¿Por qué? ¿Quién habrásido?EnloquerespectaalasintrigasdeWarnerdeaquellaépoca,quehicierondesaparecersuspapeles:en1989,supropiafederación,laConcacaf,nolehabíaadmitidoenlaselecciones.Estabasiendoinvestigadoporestafa,porelmalusodeuncheque.PerolaFIFAintervinoenfavordesuprotegidoyWarnersepudopresentar…,yganó.Ahora Warner tiene que entregar sus cuarenta votos para la reelección de

Blatter.Peroantes,amediadosdeabrilde2002,élmismohadesalirreelegidoen la Concacaf. Desgraciadamente, se presenta un candidato opositor, elmexicanoEdgardoCodesalMendes.Blazer,secretariogeneraldeWarner,quieredenegarlelacandidaturaalmexicano,yaqueestetrabajaenunafederaciónynoseríaindependiente.Codesaltrabajaenelarbitraje,perofacturacomoautónomo.LaFederacióndeMéxicollamaalaFIFAylepideundictamen;seremitenaunprecedente del año 1989. La gente de Zen-Ruffinen lo busca en los archivosinútilmente,estedocumentotambiénsehaextraviado.Elsecretariogeneral,aunsin los documentos, consigue que Codesal se presente, peroWarner lo venceampliamente,puescuentaconelapoyodetodoelreinodelCaribe,quepeseasuinsignificanciadeportivaesgrandeynumeroso.LaConcacafestácompuestaportresfederacionesdeNorteamérica(Canadá,EE.UU.yMéxico),porsietepaísesde Centroamérica (Belice, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Guatemala,Nicaragua,Panamá),ypor treinta islas,desdeAnguilahastaMontserrat,desdeMartinicahastaSanMartín,ademásdeGuyana,GuyanaFrancesaySurinam.

Zen-Ruffinen no acude aMiami. Cancela su vuelo. Blatter viaja solo a laseleccionesdelaConcacaf.Elsecretariogeneralcreequesuvidacorrepeligro.Warner le habría escrito diciéndole que sería muy imprudente por su parteaparecerenelcongresodelaFIFAdeMiami.Zen-Ruffinenlerespondequeirácon escolta y que lo hace responsable de cualquier cosa que pudiera pasarle.Luego prefiere quedarse en Zúrich y demanda al presidente de la Concacaf atravésdeunbufetedeNuevaYork.AsíexplicaZen-Ruffinensudilema:«¿Hastadóndetienequellegarmilealtad

al presidente? ¿Tengo que callarme y ser cómplice? ¿O debo decir la verdadaunquequedecomoun traidor?».Laguerrade trincherasen lasedecentraldeZúrichdesembocaenamenazasanónimas.TambiénZen-Ruffinenlasrecibe.Enla primavera de 2002, un desconocido de habla inglesa llama a su mujer enValais y la amenaza con el secuestro de sus hijos, si su marido no deja demolestarenlaFIFA.Ellahuyeconlosniñosmuertademiedo.Lahoradelaverdad.Esel2demayode2002.Lasturbulenciasinternashan

alcanzadounpuntode ebullición.Losmedios de todo elmundopublicanunanoticiaescandalosatrasotrasobreBlatterylaFIFA.Aumentalaincertidumbresobre siBlatter seguirá siendo presidente en los próximos días, ya que, al díasiguiente,Zen-Ruffinenpretendepresentarsulegajodedenunciasalajusticia.Sinembargo,hoy,2demayo,enZúrich,unjubiladosedirigealaoficinade

unnotario.Allí,ErwinSchmid,quienfueradirectorfinancierodelaFIFAhastafinales de 1999, afirma bajo juramento que, justo después de la elección apresidentede1998,BlatterlepresentóunpapelfirmadoporHavelange.Erauna«primadefidelidad»anualdeseiscifrasparaBlatter,abonableelprimerdíadejuliodecadaaño,conunefectoretroactivoparasercobradaapartirdejuliode1997.Esteesunodeesosmomentosescasosenquelacajafuertedelpresidentese abre un pelín más, dejando un resquicio para echar un vistazo fugaz: unaprimadefidelidadparaunhombrequenuncaseretiraríadelaFIFAporvoluntadpropia,otorgadaporelhermanomayorHavelange,queporsupartellevaríaunaprincipescavidadejubiladoenRíoacostadelaFIFA.LafechadelaprimahasidopensadaparaqueBlattertraslaseleccionespuedarecibirdospagosdeseisdígitos.77Élnofacilitaráningunainformaciónsobreelimporte.EnelentornodeSchmidsehabladeunacifraquedeberondarentreseiscientosmilyochocientosmil francos. Calculando solo una cifra media de medio millón, a estas horas

Blatteryapodríallevarfacturadossietemillonesdefrancos.Sincontarelsueldodepresidente.¿Paraqué?El3demayo,ladirectivasereúneenZúrich.MichelZen-Ruffinenpresenta

un informe de treinta y una páginas.Ataca aBlatter de frente, acusándolo depagar sobornos. El secretario general cuenta con un fuerte apoyo: trecemiembros de los veinticuatro integrantes delEjecutivo son opositores. En unapausa,Blatterparecefueradecombate.Cincodelosseisvicepresidentestratandepersuadirloparaquerenuncie.Noleshacecaso.Yalcabodealgunashorasse recupera. Zen-Ruffinen comete un grave error. Acusa a un miembro delEjecutivo de haber aceptado dinero ilegal de Blatter. El aludido es el rusoWjatscheslaw Koloskov, que al comienzo de la sesión estaba del lado de laoposición.Esoseacabaylarelacióndefuerzasdaunvuelco.DespuésdelaescandalosasesiónvanaporZen-Ruffinen.UnodelaF-Crew

leescribeunanotaaJulioGrondona,quetambiéndirigeelComitédeUrgencia.YGrondonasecargaaZen-Ruffinen.Élyalehabíagritadoalsecretariogeneraldurante su conferencia, le había dichoque acabaría destruyendo la familia delfútbol.El10demayode2002,oncemiembrosdelEjecutivopresentanunadenuncia

en la fiscalía de Zúrich contra Blatter, por «sospecha de estafa y prácticascomercialesdesleales».78Lasituacióndelaqueentoncessequejabaladirectivade la FIFA sigue resultando familiar hasta hoy: «Desde su candidaturapresidencial en 1998 sigue latente la sospecha de que el acusado llevó a caboacciones de favoritismo con los activos de la FIFA, para crear un poderautocrático en contra de los estatutos y asegurarse la reelección en 2002. LasituaciónfinancieradelaFIFAperdiótransparencia.Enmayode2001sevolviótotalmenteopacatraslabancarrotadelgrupoISL/ISMMyelcolapsodelgrupoKirch.ElComitéEjecutivo,ante la insistenciadelacusado,habíacontratadoaambasempresaspara laventadederechos.Las solicitudesde informaciónporparte delComitéEjecutivo fueron ignoradas, desviadas o desestimadas con elfalso argumento de que la FIFA se encontraba en una situación financieraestable». Blatter habría empleado una «táctica de demora y disimulo». Losdemandantes describen trucos y engaños, explican la lucha por la auditoríainternay suderribo:«Según losestatutos,Blattercarecíadecompetenciaparasuspender una comisiónde investigación instaurada por elComitéEjecutivo».

Además,susrazoneseraninconsistentes,yBlatternohabíapodidojustificarlas.Poresolosdemandantesvenlasuspensióncomouna«negativadelseñorBlatteraexaminarlosinformesdelacomisiónyponerlosadisposicióndelaSecretaríaGeneral.LasuspensiónfueotrointentodelseñorBlatterdeocultarlaverdaderasituaciónfinancieradelaFIFAysuspropioserroreseneseaspecto».Teniendoencuenta«lafaltatotaldecooperaciónporpartedelseñorBlatter»

como así también su «táctica de ocultación sistemática», los dirigentes de laUEFA recomiendan que se efectúe una redada en la sede de la FIFA y en elapartamentoprivadodeBlatter.Anteelpeligrodeencubrimiento,sedebeactuardeinmediato,yaqueelfraudeesundelitoquepodríasancionarseconpenadeprisión. Existe la «sospecha fundada de que el acusado ha cometidomalversación con los fondos de la FIFA en beneficio propio para reforzar supoder».YesqueBlatterluchaporsureelección,unaempresarealmenteaudaz.Incluso el enriquecimiento de terceros jugaría a su favor en el caso de serreelegido, pues el cargo de presidente estaría ligado a «retribucionesconsiderables».Sepresentan trececasosaislados.Entreellos,elcasoKoloskov.Elrusoestá

estrechamente ligadoal deporte ruso, controladopor el crimenorganizado.En1996habíahechoderompehielosparaHavelange,oponiéndosealaFIFAenlaadjudicacióndederechos al grupo ISL/Kirch.Ahora resultaque recibió cientoveinticincomildólaresporordendeBlatteryque las explicacionesdeBlattersobreestepagonoencajan.Entre1998y2000,KoloskovnoeramiembrodelEjecutivo de la FIFA, y, sin embargo, Blatter dispuso que se le atribuyera el«estatusdeunmiembroExCoconefectoretroactivoapartirdejuliode1998».Estosuponequecobrabaloshonorariosdedirectivodeaquellaépoca:cincuentamildólaresalaño.EnelcasodelnomiembroKoloskov,solosehabríatratadodeunregalohechoporBlatter,porcuentadelaFIFA.¿Conquéfin?En una entrevista, Blatter intenta justificar lo de Koloskov alegando

«prestación de servicios». ¿Servicios para quién? En la federación no constaninguna prestación de servicios. Por aquella época, el ruso solo dirigía lafederación de su país. Blatter no puede demostrar los supuestos serviciosprestados,nitampocoexisteuncontrato.Apartedeeso,losquerellantesseñalanque la aseveración de que al ruso se le habría pagado por sus servicios «secontradice directamente con el memorándum según el cual Koloskov debía

recibir honorarios como miembro ExCo». De hecho, las instrucciones deldepartamento de Finanzas dicen lo siguiente: «Respecto a los honorarios, elpresidente ha resuelto que, a partir de julio de 1998, y con efecto retroactivo,KoloskovadquiereelestatusdemiembroExCo.Esosignificaqueseleabonarápor su actividad de julio de 1998 a julio de 2000 una suma total de cienmildólares.Elpresidentesolicitaresolveresteasuntoalamayorbrevedad».79

Otrodespropósito:enlugardecienmil,elrusocobracientoveinticincomil.Veinticinco mil dólares en diciembre de 1999, otra vez la misma suma enoctubre de 2000, y al final setenta y cinco mil dólares en diciembre de esemismo año. La conclusión de los demandantes es que Blatter habría querido«comprar con dinero de la FIFA los votos del señor Koloskov y de otraspersonas ligadas a él». Además, se denuncia que la Federación Rusa deKoloskov habría recibido «ochenta mil dólares en 1999 y 2000 sinjustificación».Otro caso igualmente alucinante es el del árbitro Lucien Bouchardeau, de

Nigeria.DespuésdelasacusacionesdeFarahAddo,Blatterseencontrababajopresión.ElpresidentedelaFederacióndeSomaliahabíaafirmadoqueen1998lagentedeBlatterlehabíaofrecidocienmildólaresporsuvoto.Alfinalsedijoquedieciochoejecutivosafricanoshabíanvendidosusvotos.BlatterconsiguióqueuntribunaldeldistritodeMeilenfrenaraestasacusacionesdeAddo.El21defebrerode2002apareceenZúrichelinformanteideal:elseñorBouchardeau,de Nigeria. Dice que tiene pruebas importantes contra Addo, y que cuestancincuentamildólares,yaquenecesitadineroparasacarselaciudadaníafrancesae instalarse en Francia. Qué casualidad. Blatter le extiende un cheque deveinticincomildólares.AhoralosdirectivosquierensabersiBlatterlopagódesubolsilloysiaBouchardeause leabonóel resto.Enestecasoenparticular,hayunprocedimientojudicialpendientedeBlattercontraAddo.«PoresonosepuededescartarqueBouchardeaudeclareeneljuiciocontraAddo,oquetengaquehacerlo.»Sehuelelapresiónsobreeltestigo.Cuando el caso patético de Bouchardeau llega a los medios, Blatter da su

versión. Jamás le habría comprado al árbitro ninguna clase de pruebas contraAddo. Más bien el africano habría querido vender a cadenas internacionalescomo la CNN toda la información sobre la corrupción en el fútbol de sucontinente.Poresomismo,diceBlatter,éllehabríapagadoesosveinticincomil

dólares,paraevitarelescándaloyarreglarlopuertasadentro.LamismaversiónpresentaelsumisoWalterGagg,unoquehapasadoportodosloscargosposiblesenlaFIFA,peroque,sobretodo,hacedefactótum.Enunanotainternadel13demayode2000,GaggdicequeelencuentroconBouchardeauhabríasidode lomás «sincero y correcto». No es la mejor definición para una charla con unchantajista de cuidado. ¿PorquéBouchardeau, quequieredinero a toda costa,ibaanegociarcon laFIFA,cuandopodríavender todo loquesabea laCNN?Blatter,segúnGagg,sehabríapresentadoyescuchadoatentamentealafricano,mientras este le explicaba la situación con sus tres hijos pequeños y lapersecución que estaba sufriendo en la Federación Africana, para finalmenteecharsea llorar.«Enesemomentoemotivo,elpresidenteseretiróyregresóalinstanteconunchequedeveinticincomildólares.Yledijo:“EstonolopagalaFIFA, lopagoyodemibolsillo.Ledoyeldineroporqueveoque lonecesita.ConestedinerotendráparavivirtranquilamenteeinstalarseenFrancia.Ysilainformación que nos ha proporcionado sirviera para frenar la corrupción enÁfrica,estaríadispuestoadarleloquefalta.Queconstequesololohagoporelbiendeustedysufamilia.”»Después de «este acto único de humanidad», según la alabanza de Gagg

durantesudeclaración,Blattersehabríaretiradodefinitivamentedelareunión.Entotalnohabríaestadoreunidomásdequinceoveinteminutos.Esincreíbleenquépocotiempoyconquépocaspalabrassepuedeablandaralagentebuenayrealizarunadonacióntangenerosa.AlabadoseaelSeñor.Alaspocassemanas,Bouchardeaupresentauninforme:«Memoriasdeunárbitrodeélite».Siguiendosupropia lógica,Blatter lehabíapagadoalnigerianoparaqueno

fueraaveraningúnperiodista.Asípues,suconcepciónde la transparenciaesnotable:lepagadesubolsilloauninformanteparaquenodestapeningúncasode corrupciónni despierte el interés de la prensa.Que se sepa, laFIFAnuncaintentó esclarecer la corrupción en África sobre la base de las denuncias deBouchardeau. Las prácticas habituales en esa zona demuestran más bien locontrario. Por ejemplo, cuando la FIFA asiste a directivos de la FederaciónAfricana que los propios gobiernos deben retirar de sus cargos debido a sureincidenciaenlacorrupción.Enesoscasos,laFIFAamenazaconexcluiralasselecciones nacionales de esos países de todas las competiciones, y así losgobiernos,bajopresión,dejanalosdudosospersonajesensusitio.

Entonces,¿impidióBlatterquelosmediosdetodoelmundodieranaconocerunescándalodecorrupciónenÁfrica?¿OsolosetratabadeAddo?EnsuacusacióncontraBlatter,losmiembrosdeladirectivadandetallessobre

otro caso: se trata de Roger Milla. En mayo de 2002, el ídolo del fútbolcamerunés celebra sus cincuenta años y quiere organizar un partido abeneficencia. Para eso le pide ayuda económica a la FIFA. El 7 demarzo de2002,WalterGaggselaniega.Después,sinembargo,laasistentadeGaggtelefoneaaMilla.Ellatambiénes

de Camerún, y le cuenta que Champagne, el asesor electoral de Blatter, estáusandosunombreparalacampañadelpresidente.Eso,porotraparte,demuestracómoBlatterdesacatalanormasegúnlacualuncandidatonopuedehacerusodelosmediosnidelosmiembrosdelaFIFAparasucampañaelectoral.DespuésMillahabríahabladoconBlatter,quienhabríaordenadounpagodeveinticincomil dólares para el camerunés. Solo que después de que la FIFA se hubieranegado a contribuir con el partido benéfico, Blatter había convencido aMillaparaqueconvirtieraelencuentroamistosoylacelebracióndesuscincuentaañosenunactodecampañamundialapoyando la reelección.Asíelpagoefectuadopor la FIFA habría sido en beneficio personal de Blatter. «Evidentemente, elrecibodelpagoestá incluidoen lacontabilidadde laFIFA,a laqueno tienenaccesolosdenunciantesnielsecretariogeneral,sololosaliadosdeBlatter.»Finalmente, la denuncia presenta una lista de casos en los que están

implicadosJackWarnerysusempresasfamiliares,como,porejemplo,laWarnerTravelAgency.LaagenciadeviajesorganizólosviajesdelosgruposalMundialsub-17 en Trinidad y Tobago, la isla natal de Warner, lo que generó gastosadicionalesquesuperabanen32.135dólaresalosdelaFIFATravel,laagenciapropiadelaFIFA,que,porlogeneral,seencargabadeorganizarlosviajesporelprecio más económico posible. Para los demandantes, la trasferencia decompetencias «injustificada» a un licitante más caro constituye un delito deadministracióndesleal.En el contexto del Mundial sub-17, también se puede citar el caso de la

empresa Semtor, a la que la FIFA le encargó un proyecto especial IT. Losmismos expertos de la federación, según la denuncia de la directiva, habríanconfirmadoqueelpresupuestoparaelproyectopodríahaberselimitadoamediomillóndedólares.PerolaFIFA,«bajolapresióndeBlatter»,habríafirmadoel

contratoconSemtorporlasumade1.950.000dólaresmásgastos.«AquílaFIFAtambiénsufrióunapérdidaconsiderable,cuyaúnicaexplicaciónsonlosfavoresconcedidosalafamiliaWarner.»También resulta llamativa la gestión financiera de la Concacaf, dirigida por

Warner.EstafederaciónacumulaunadeudaenormeconlaFIFAqueasciendea9,474 millones de francos. El dinero se filtra en un «centro de excelencia»denominadoComplejoDeportivoyAdministrativo.«Estadeudafuecondonaday completamente amortizada sin razón aparente», denuncian los directivos.LaintervencióndeBlatterenestecasoseríaimputable,puesestaríaclaroque«ungestodedeferenciacomoeseresultaidealparaqueelacusadopuedaasegurarsesuficientesvotos».Dehecho,esteacuerdoconWarnertambiénparecesumamenteextravagante.

El4demayode1998,elpadrinoretiradoHavelangeleenvíaunacartaaWarnerdonde se complace en informarle que ha hallado una solución externa para«convertirelpréstamoenunadonación».Afinalesde1999,BlatterlecomunicaaltitulardelaConcacafyasusirviente

Blazerqueel importe total transferidopor laFIFAparaelproyectoasciendea15,95millonesdedólares.Sehabríaacordadoquediezmillonesseenviaríanenconceptodecuotasanualesde laFIFAa laConcacaf, esdecir,dosmillonesymedioporañodesde1999hasta2002.Sin embargo, queda un déficit de seis millones que Blatter resuelve a su

manera.LeaseguraaWarneryaBlazer:«NosconstaqueelanteriorpresidenteJoãoHavelangeprometióhacertodoloqueestuvieraasualcanceparaconvertirenunadonaciónelcréditodeseismillonesdedólarespuestoadisposicióndelaConcacaf. Hasta el momento no ha sido posible. Ahora la FIFA consideraconcretarestamedida,porelbiendeustedes,yaquepareceimprobablequesufederaciónpuedaconseguirlosmediosenelplazode1999a2002[…]Estamossegurosdequesabránapreciarlaposiciónquehemosadoptado».ElapreciodeWarner es algo que Blatter tiene asegurado. Se pone de manifiesto en lospaquetes de votos asegurados y en la fidelidad incondicional ante todos losproblemasalosqueelpresidentedebehacerfrenteenZúrich,hastalarupturaen2011.En la denuncia, los directivos citan otro pago de unmillón de dólares a la

Concacaf:«EstedesembolsosecontabilizócomounaportealproyectoGoal,lo

cual no se corresponde con el procedimiento de aprobación previsto para elproyecto».Estoesalgointeresante,yaqueelmismohechoserepetiríaen2011.Unmesantesdelaseleccionesdel1dejunio,BlatterhacefelizalaConcacafdemaneradiscretaconunadonacióndeunmillón,sincomunicárselosiquieraasudirectiva.NosesupohastaqueelpropioWarnerlohizopúblicodespuésdequelo suspendieran. Blatter le habría pagado a la Concacaf un millón «paracualquier finalidad». El presidente se apresura a informar a su directiva mástarde,presentandopúblicamenteeldonativocomoelequivalenteadosproyectosGoal.Conformea losestatutos, él estabaautorizadopara realizar tales regalossinpreviaconsulta,esodijoalaprensa.Otroejemploquevieneademostrarporqué es tan importante coger el soplete y abrir esa cámara acorazada que es eldespachodeBlatter.Sobre todo en la causa AIM, la FIFA habría perdido mucho dinero. A

mediadosdelosnoventa,lacadenadetelevisiónnorteamericanahizounaofertapor los derechos de los Mundiales de 2002 y 2006. Para la explotación enEstados Unidos ofreció trescientos veinte millones de dólares. El grupoISL/Kirchofreciósolodoscientosveintemillonesparaestazona.«Por tanto ladiferenciaentreambasofertaseradecienmillones—concluyenlosdirectivosdela FIFA—. Tanto en este caso como en otros nunca se informó al ComitéEjecutivo.»Unavezmás surge una reclamaciónpor fraude en relación con laadjudicación de derechos. Blatter habría dado la orden de no contemplar laoferta de la AIM en absoluto. Así habría favorecido a ISL/Kirch, «queclaramente estaba más cerca de él». Los directivos de la FIFA exigen elesclarecimientosobrelasventajasqueestotrajoalimputado,conelargumentodeque,sinrazonespersonalesdepormedio,estenopodríahaberdejadopasarunaofertaqueparalaFIFAhabíasidomuchomásventajosa.Sobre el final del escrito llegan al punto «Retribuciones personales del

presidente de la FIFA». Quieren saber cuánto gana Blatter. «Blatter se niegarotundamentearevelarsusingresos,inclusofrentealajuntadirectiva,elcomitéyelÓrganoEjecutivodelaFIFA.Losmiembrosdelcomitétampocodisponende documentos que les permitan estar al corriente de los acuerdos del señorBlatterysusingresosrealesacargodelaFIFA.»Existiría,portanto,lasospechadeque«Blatterpretendeencubrir ingresos ilegalespormediodeestrategiasdeocultación».

Lamentan que, en relación con el salario de Blatter, solo se disponga deinformaciones poco claras, que incluso con los años se han ido reduciendollamativamente.En2002,Blatter leshabíaexplicadoaloscríticosque, traslaseleccionesde1998,habíaconvertidosusueldodesecretariogeneraldesesentaycincofrancosenotrostantosdólaresmensuales.Entoncesdijoalosmediosqueganaba1,4millonesdedólaresalaño.Alcabodemásdediezaños,enabrilde2011,pocoantesdelaselecciones,Blatterhacepúblicoquesigueganando«unmillón de dólares por año, quizás un poco más».80 De modo que, según elcambiooficial,Blatterestaríacobrandohoyalrededordeunosnovecientosmilfrancoscomosecretariogeneral,loqueseríalomismoqueveinteañosatrás.Almismotiempo,conmotivodelasdevaluaciones,esoequivaldríaaunmillóndefrancosmenosporañoqueensuprimermandatoalfrentedelaFIFA.¿Setrata,entonces,deuncuento?¡Claroqueno!Hayqueprestaratención.¿Acasodetrásdeladeclaracióndelmillónnovieneunodeesostípicosapéndicesblatterianos?¡Ytantoquesí!Élhabíadicho:«Quizásunpocomás».Sialgúndíasellegaraasaberqueesepoquitosoncinco,ochoodocemillonesmás,yapodrádespedirsedespreocupadamenteconunasonrisa.Yaen2002,losdemandantesestánhartosdelostrucosdelpresidente.Tienen

«sospechas fundadas de fraude en perjuicio de la FIFA». La denuncia secompletaconuncálculoaproximadodelaspérdidastotalesparalaFIFAacausadel«sistemadeabusos»,queserefiereesencialmentealaquiebradelaISL.ElComité Ejecutivo lamenta que, en tanto órgano de supervisión, no se le hayainformadosobrelaspérdidasde86,5milloneseningresosdelastelevisiones,nitampoco sobre aquellas del área de márketing estimadas en ciento ochenta ycincomillonesdefrancos.Afindecuentas,calculancomosupuestaspérdidasun«montodudoso»queasciendeaochocientosmillonesde francos.Elgrueso loconformanlos291millonesdefrancosquesehabríanperdidoconmotivodelabancarrotadelaISL.Seríaimposiblecifrarconexactitudlaspérdidascausadasporelfavoritismo,

la mala gestión y las prácticas contables engañosas. Y, además, ¿para qué?MientrasesatiendadeautoservicioqueeslaFIFAnoderrochemásmillonesdelosquepuedereembolsarautomáticamentegraciasalmonopoliodelfútbol,nadapodrá detenerla. ¿Acaso alguien puede quebrar cuando más y más dinero le

llueve del cielo? Sin embargo, no se debe confundir esto con una economíalimpiaenbeneficiodelfútbol.Mástardesesumaalademandaunadenunciaanónima,segúnlacualBlatter

estaría facturando un cuarto de millón de francos al año por gastos dedesplazamiento,dietasdehastaquinientosdólaresdiariosyotrosbonus,«comoregalos costosos», de hasta cien mil dólares. Blatter dispondría de cuentasclandestinasysimularíaregistrosdegastos.EldemandanteanónimoadjuntadosfacturasdeljoyeroHarryWinston,juntoconunextractodelacuenta469delaFIFAquellevaBlatter,yuncheque.ElabogadodeBlatteralegafrentealfiscalsuizoUrsHubmannqueinvestiga

lacausaque,atravésdeesacuenta,serealizanlasoperacionesreferentesalosgastosprivadosdeBlatter.SuclientereintegraríalosgastospagadosporlaFIFA.La factura de la joyería haría referencia a un reloj que Blatter se habríacompradoypagadodesubolsillo;otrosgastoshabríansidodestinadosaamigosy huéspedes privados, como su hija Corinne, y se habrían saldado de formaprivada. La palabra del fiscal: «Cabe preguntarse si un crédito del acusado atravésdelaFIFAduranteunlargoperiododetiempo,envistadesusalario,esindebido,peroellonodalugaraningunaacusaciónformal».En noviembre de 2002, Hubmann suspendió las investigaciones penales

tramitadassolopordosdirectivosdelaFIFA.81ABlatter«noselepuedeatribuirningúncomportamientodelictivo,yelanálisisdelexpedientedejaclaroqueenrelaciónconunapartedelasdenunciashaobradolegalmente».¿Unapartedelasdenuncias?Con o sin intención, el fiscal pone demanifiesto lo absurdo de laestructura de liderazgo de la FIFA. Es gracias a las normas vigentes, alfuncionariadodelaFIFAyalalegislaciónporloquelacorrupciónseencuentracon laspuertasabiertasdeparenpar.LaconclusiónarrolladoradeHubmann:«Todaslaspartesdenuncianteshandemandadoalimputadoporcuestionesenlasqueestehatomadodecisionesalasqueellosmismosdieronsuconsentimiento».Todo un aviso para los directivos responsables que evidentemente estándesprotegidos,sometidosalpresidenteysusartimañas.PuestodoloqueBlatterforzóafirmar,yaseaconastucia,informacionesfiltradas,papelespordebajodelapuertaaúltimomomentoyhastaconlaayudasubversivadesusseguidores,tambiénsepuedeatribuiralosengañados.

El fiscal suizo añade: «Respecto a esto, la denuncia no solo es inaceptable,sinoqueademásestápróximaalafalsaacusación».Peronoleparecetangraveelcasodequeunapandilladedirectivosdeslealesquisierallevarasuhonradojefealacárcel.«Respectoaesto,nosepuedededucirunaacusaciónfalsa,ysesupone que no era esa la intención de los denunciantes, sino que estos,evidentemente, por las razones que fueran, no estaban en condiciones derecordarsuspropiasdecisiones.»Por desgracia, Hubmann deja pendiente un asunto clave que él mismo ha

planteado. ¿Cuáles podrían ser esas razones? Hay tres para elegir. Puraignorancia:enestecaso,todoslosdirectivoshabríanestadoseriamenteafectadosporunapérdidadelamemoriacolectiva,puesnisiquieralosjuristasquehabíaentreellos,comoelescocésDavidWill,notaronnuncaque todosaprobabanydaban el visto bueno a las intrigas de Blatter. Premeditación: ¿realmente seproponíancriminalizaralpresidenteinocenteyhonradoyarruinarlelavida?Otercero:losengañaronsinquesedierancuenta.El fiscal considera «justificable en estas circunstancias una imposición al

menos parcial de los costes del procedimiento a los demandantes». Si al finalprescinde, es solo porque podría tardar años en enviar todas las disposicionesjudicialesatravésdelmundo.Asíquelasarcasestatalestienenquecargarconcostas«considerables»,yesporesoporloqueunarecogidadefondoscoronaladisposiciónfinal:«Seinvitaalaparteafectada(laFIFA)amostrarseagradecidamedianteunadonaciónparacompensar loscostesdelprocedimiento llevadoacaboporlosmiembrosdemandantesencontradeunaasociaciónnolucrativa».Los portavoces de Blatter convierten esto en un triunfo. Según ellos, lasdenunciascontraelpresidenteeraninfundadas.¿Sepuede considerar la sentencia comopropiadeun tribunal independiente

queconcluyequeBlattersiemprehallevadounagestiónlimpia?Ahorasesabemásqueentonces.Desdemarzode2008esdeconocimientopúblicoquelaISLconstituía para la FIFA una enorme unidad de sobornos, que su modelo seapoyabaen lacorrupciónyque su juegodedoblepasecon lospadrinosde lamafia siempre requirió de medidas de cobertura especiales. ¿Se puede dudarrazonablementedequeBlatterparticipódemaneradecisiva como secretarioypresidentedelaFIFA?ÉlseencargódequelaISLsellevaratodosloscontratos,ytraslaquiebradelaagenciaseencargódequelosesfuerzosdelacomisiónde

Hildbrand fracasaran y que los nombres de los directivos sobornados semantuvieran en secreto. ¿Fue acaso una obramaestra casual de alguien sin lamenoridea?Labombaestáactivada:elsobreseimientoporlacausaISL.Escierto,comosiempresedice,queBlatternoestabaentre los sobornados.

Dehecho,sunombrenofiguraenningúndocumentodelosexistenteshastaelmomento.Sinembargo,lamayoríadelasfirmasreceptorasdelacausaISLhastahoynosehandadoaconocer.Además,enlatramadecorrupciónnosolocuentaelpapeldelosreceptores.Sibienenladenunciadesuscolegasdedirectivaen2002,Blatternuncaaparececomodestinatario,sífiguracomodonante,sinpoderalegarmotivosrazonables.Esunfacilitadordefondosconpoderparafirmarensolitario que no puede explicar sus regalos de manera lógica y que a su vezcombateviolentamentetodointentoporpenetrarenelámbitodesusfinanzas.Posteriormente, el fiscal Hubmann se muestra más distante respecto del

sobreseimiento. Aclara que él nunca habría manifestado que ninguna de lasacusacionestuvierafundamento.Algunaseraninconsistentes,enotroscasoslaspruebashabríansidoinsuficientes«paraseguiradelante».AlperiodistabritánicoJenningsledijo:«NolleguéalaconclusióndequeelseñorBlattererainocente.Enciertoscasos,esnoculpable.Esonoquieredecirquenohayasucedidonada.Solosignificaquenohaypruebassuficientes».En mayo de 2002, Blatter ya encargó a su equipo una clarificación en lo

relativo a las denuncias del secretario general, con el fin de «exponer ante elmundodelfútbolylosmiembrosdelaFIFAlascifrasyloshechosreales».ElinformedetreintaytrespáginasnosoloreúnelasversionesdeBlattersobrelasdenuncias,sinounaamplialistadeloserroresdeZen-Ruffinen,antelaqueunose pregunta asombrado cómo es que el secretario general no había sidodespedidohacíayatiempo.SedicequeZen-Ruffinensolotendríarazónenunaacusacióndetodaslasexpuestasensuinforme:«Sí,esciertoqueintervineenelnegocio operativo de la FIFA. En muchos casos, me obligaron a asumir laresponsabilidadcomopresidentedelaFIFA,enbeneficiodelfútbolydenuestraasociación». Según Blatter, habría «cumplido con el mandato» supuestamenteencomendado por el Comité Ejecutivo y habría resuelto demanera óptima elasuntodelaquiebra,unaafirmaciónatrevidateniendoencuentaquelamayoríadeesecomité82lohabíademandado,yqueinclusounaliadocomoChuckBlazerlehabíareprochadosusdecisionesunilaterales.

AcontinuaciónseperfilalaestrategiaconlaqueBlattermástardesedefiendede ladenunciade ladirectiva.Remarcaque todoshanparticipado, incluido elsecretariogeneral.«Ensudenunciaolvidaquelosprotocolosqueélhafirmadosondocumentosvinculantes[…]quenosepuedendivulgarportodoelmundoatravésdeacusacionescontraelpresidente.»Unamaneranotablederepelerataques:alohecho,pecho.Tambiénfunciona

en lasmalas. «Las tomas de posición en el área de finanzas tienen relevanciapenal para los directivos como el secretario general, pues tales documentosllevan su firma.» Pero, con todo, el secretario habría demostrado que «enalgunoscasosdesconoceonocomprendeelcontexto,sobretodoenlosasuntosdeíndoleeconómica».LuegoseprocedeadesmenuzarelinformedeZen-Ruffinen.Seafirmaqueno

hayninguna«organizacióninterna»,yaquelaF-Crewsolosededicaapromoverlacomunicaciónyaagilizarlassolucionesdeproblemas.Seseñalacomofalsala suposición de que la F-Crew hubiera socavado las funciones del ComitéEjecutivo. Luego estaría la contratación de Tognoni, un nuevo consejeroencargadodelascuestionesdemárketing.¿YMcKinsey,eldelaempresadondetrabajaelsobrinopreferido?Insinuacionesmalintencionadas:McKinseynofuereclutadoporBlatter,sinoporlaComisióndeFinanzas.Loquedehechovendríaaserlomismo,yaqueestáintegradaporseguidorescomoGrondona,WarneryBinHammam.¿YquéhaydePlatini?¿YdeChampagne?Alprimeronoselomenciona, mientras que el segundo aparece en un organigrama, con laaprobacióndelsecretariogeneral.Esprobable,pero¿acasoexplicaelpapeldeChampagne como consejero secreto de Blatter? En medio de una campañaelectoral palpitante, ambos regresarondeun tour porÁfrica, el continente delrivaldeBlatter.Segúnlacomunicacióninterna,ChampagnedirigíalacampañadeBlatter.¿Quéteníanquehacerallí?RespectodelaquiebradelaISL,Blatterexponefríamentequeelencargopor

parte del Ejecutivo de atender este asunto sigue vigente. Lo que no podríacontradecirsemásconlascartasdeprotestadelaoposicióndirigente.Asimismoseafirmaqueelaseguramiento(titulización)habría tenidoelvistobuenodelaComisióndeFinanzasyeldeladirectiva.De capital importancia es la respuesta de Blatter, a quien le acusa de estar

excediendosuscompetencias,puesdejaalavistaelautoconceptoyeldeseode

poder del patrón: «Todos los asuntos mencionados fueron tratados por laspersonasacargoyautorizadosmediantefirmaporelpresidentedelaFIFA.Elpresidente de la FIFA dispone de la facultad de firmar en solitario». Unmomento:soloporquedispongadeestafacultad,¿significaqueestábientodoloquefirma?¿PuedeélmismoounamigosuyoconstruirseunacasaouncastillocondinerodelaFIFAsoloporqueélpuedefirmarsinconsultarlo?Parecequeloprincipalestáapuntadoenloslibros.«Además,sepuedeconstatarquetodaslasoperacionesdelaFIFAhansidodebidamentecontabilizadas.»Vale,asíqueestátodoenorden.Según la réplica de Blatter, Zen-Ruffinen también carece de fundamento al

referirse al proyecto Goal. Este proyecto estaría dentro del área deresponsabilidaddelsecretariogeneral,ytrassolodocemesesyapresentaríaun«aspecto desolador».No semenciona que el sobrino y la gente deMcKinseyllevantrabajandoenelproyectoGoaldesdeelaño2000yqueporellofacturanimportes elevadísimos. Las facturas no se las envían a ese gandul que es elsecretariogeneral,sinoaltíopresidente.Blatter niega que haya usado el proyecto con fines electorales. Por el

contrario, el viaje por todos estos países se debe a que estos «reclaman lapresencia del presidente de la FIFA, ya que para ellos representa todo unacontecimiento la posibilidad de mostrar ante el presidente sus planes yproyectos». Las solicitudes de ayudas al desarrollo solo las atienden «losejecutivosacargo,ynoelpresidente»y,desdeluego,«sialgunasasociacionesnoreúnenlascondicionesnecesarias,sussolicitudessonaplazadasatendiendoalos intereses deun trabajo serio».Conclusión: «La lista deprioridades, que elsecretariogeneral critica, sebasaen razonesobjetivasy justificables».Pero lociertoesquenosejustificanada,puesquienquieraverlosjustificantesdetodolo expuesto por Blatter tiene que embarcarse en un viaje, ya que solo estándisponiblesenlaFIFA.Y así se extiende durante páginas y páginas. Siempre está la aprobación de

KPMG,laComisióndeFinanzasquedecide,elejecutivoqueasienteyelganduldelsecretarioqueponelafirmaparatodoslosasuntillos.¿YquétienequeverBlatter con todo esto? «La situación financiera de laFIFAesmuybuena.LosnúmerosdeZen-Ruffinensonincorrectos.»

LaF-CrewdeBlatter tambiénhaencontradounbuenargumentoa favordelaseguramiento. Una «ventaja esencial» de la titulización en contra del créditobancarioconsisteen«laimposibilidadderescisión».Pero¿dóndesehavistoqueunaentidadcrediticiasuizalecierreelgrifoalaFIFApocoantesdeunaCopadelMundo?Lafederaciónmundialseapoyaenunmonopolio,enlapropiedadde losderechosde televisiónypublicidadmás rentablesdelplaneta, loqueesuna fuente de dinero inagotable. ¿Dónde más podrían dilapidarse semejantessumasdedinero?Inclusosiestebarcoseencuentraenpeligrodehundimiento,la capacidad empresarial que se necesita para mantenerlo a flote es mínima.Bastaconque llegue la siguienteCopadelMundoparaquevuelvaa llovereldinero.También se señala como falsa la denuncia de que la FIFA renuncia a la

persecuciónpenaldelosresponsablesdelaquiebradeISL-Kirch.«LociertoesquelaFIFAhapresentadounademanda.»TambiénesciertoquelaFIFAlaretiródosañosmástardedemanerasolapada.¿YMcKinsey?Bien,gracias.Aestoscostososasesoresnolosmandóllamarel

presidente, sino la Comisión de Finanzas, cuya simbiosis con Blatter estácomprobada. La gente de McKinsey tuvo que intervenir activamente en elCongresodeBuenosAiresporqueel secretariogeneralnodabaabasto.Por lodemás:unexcelenteservicio,todosloscostespresupuestados,yenloreferenteal sobrino, ¿quién podría explicar su participación independientemejor que elpropioMcKinsey?El informedeMcKinseydice:«PhilippeBlatter esdirectorde McKinsey European Sport Practice y ha colaborado como asesor en elproyecto de la FIFA. No es el director responsable del proyecto». Venga ya,hombre. «El conflicto de intereses creado por el secretario general esinexistente»,resumeeljefe.Pero ¿y qué hay deWarner y la compra con descuento de los derechos de

retransmisión televisiva delMundial para el Caribe desde 1990? «El importeabonadoporJackWarnerpara laconcesiónde losderechosnoesasuntode laFIFA.»Sinembargo,diezañosmástarde,laFIFAsepronunciademaneramuydiferente sobre el mismo tema. Se reconoce que a Warner se le habríanconcedidolosderechosdetelevisiónparaelMundialde1998porundólar,peroes que entonces no había más dinero en la región para la compra de talesderechos,ysusbeneficiossedestinaríanaproyectosdedesarrolloenelámbito

delfútbolcaribeño.LaFIFAnoexplicaporquélaoperaciónse llevóacaboatravésdelaempresaprivadadeldirectivo,nicómosecomprobóelusoacordadode los beneficios.83 Pero todo sea dicho: en aquel entonces, el dólar estaba enalza.Enconcreto,aquelconelquepagóWarner.Finalmente,BlatterrevelaelmisteriodeporquéprefirióelcontratoconISL-

KirchalaofertamuchomásventajosadelaempresaamericanaAIM.Yesquela oferta de AIM era «tan elevada que dio lugar a dudas, de acuerdo con laestimación correcta de la situación delmercado».Es decir, tan elevada que leresultópocoseria.Blatterdaaconocersurazónporqueenlaprimaverade2002tambiénquiebraelsocioKirch, loquelesirvecomoargumentodelasupuestaclarividenciaquelollevaatomardistanciadelaexageradaofertadeAIM.«Laactualsituacióndemercadodemuestraquelaprecaucióndeentoncesalvalorarlaofertafueacertada.»Conclusión:«Laafirmacióndequeelpresidentehabríapreferido la segundamejor opciónpor razonespolíticas no se puede tomar enserio».La explicación sobre la desaparición de los ingresos de la cadenaGlobo se

tornó delicada, teniendo en cuenta los expedientes.Blatter hizo abracadabra ytergiversóloshechos.«Laacusacióncontraelpresidenteyeldirectorfinanciero,segúnlacualelloshabríanpodidoimpedirlaretiradadelospagosdeGlobo,escompletamentedescabellada.»Lociertoesquenuncaseformulótalacusación.¿Cómo iban a impedir la retirada de los pagos? La acusación dice que teníaconocimientodeantemanoynoprocedió.Así, con la faltade intervención, sefavoreciólamalaconductadelaISL,queélmismocalificóde«engañosa».LatorpezadeBlatteresqueaquíadmitehaberrecibidounmemorándumdeLinsi«el1dejuniode2001»,enelquesealertabasobrelosriesgosquecorríalaFIFAen relación con los contratos de televisión. Poco antes, NKF, el despacho deabogados de la FIFA, había hecho una reclamación de los pagos de la cadenaGlobo y había enviado una carta apremiante a Zen-Ruffinen, en la querecomendaba exigir unultimátumdepago. ¿Noestaban claros los riesgosquecorríalaFIFAconestecontratodetelevisión?¿AcasoBlatterseenteródespués?¿Olosriesgosfueronapenasinsinuados,detalmaneraqueélnosemolestóenrealizarunseguimiento?EnrelaciónconloscientoveinticincomildólaresquecobróKoloskov,Blatter

admite:«Setratadeunerrordeforma,pero,enningúncaso,sepuedehablarde

corrupción. Tal acusación es una calumnia». El servicio costoso de Koloskovhabría consistidoenmantener los«contactos»conveintidóspaísesdel estedeEuropa. Una labor que solo estaba al alcance del aparato del extinto PartidoComunista.¿Y Bouchardeau, el soplón de Nigeria al que le extendió aquel cheque

generoso? Aquí Blatter representa una comedia de ayuda humanitaria, pordecirloasí,narradaporsufielWalterGagg,eltestigopresencial:escándalosdecorrupción en África, las lágrimas del árbitro, sus niños pasando hambre enParís,«hayquetenerencuentalasituacióndignadelástimaquellevóanuestropresidente a tener ese gesto». Blatter añade: «El testimonio de Walter Gaggaclara las circunstancias del caso. Se trata de evitar posibles casos decorrupción».¡Hayqueatreverse!La réplica deBlatter a la acusaciónde falta de transparencia respecto de su

salariotambiénresultahilarante.«Lapreguntasobrelaretribucióndelpresidenteya la respondiómásdeunavez elComitéEjecutivo.» ¿Porquéno aprovechaesta ocasión especial de transparencia y menciona una vez más la cifra quesupuestamentehadadoaconocertantasveces?¿Noacallaríaasílascríticas,deunavezportodas?

Elpresidentedirigeelcoro

MientrasBlatter tienequedefendersedelataquede lossediciososJohanssonyZen-Ruffinen, la lucha por la reelección continúa. Aquí queda demostrada lautilidaddedisponerdeconsejerossecretos.Según losestatutos, loscandidatospresidencialestienenterminantementeprohibidoelusodefondosopersonaldelaFIFAparasuscampañas.Pero¿quéesloquehaceelasesorpolíticodeBlatter,JérômeChampagne,quien,enabrilde2002, loacompañaenunamaratónporÁfrica, el continente del candidato opositor Hayatou? El 5 de abril parten deZúrichaAbuja,Nigeria,y luegoa lacapitaldeAngola,Luanda.Allípasan lanoche y se dirigen a Lusaka, Zambia, y luego a Gaborone, Botsuana, dondepasan lanochey sedirigenaMaseru,Lesoto.Al cabodediezhorasvuelanaJohannesburgo,yaldíasiguientetocaManzini,enSuazilandia,yluegoMaputo,Mozambique. Pasan la noche, uf, y siguen hacia Blantyre, Malaui, parapernoctarenKigali,Ruanda,yemprenderelcaminoaKhartum,Sudán.Alfinal

regresanaZúrichel11deabril.Oncepaísesenseisdías.AexcepcióndeBlatter,en la FIFA supuestamente nadie sabe qué cometido de importancia tenían quedesempeñarélyChampagneenesecontinente.Enlosdíaspreviosalaseleccionesaumentalatensión.«Elsecretariogeneral

debería trabajar más, en lugar de jugar a los agentes secretos», ataca BlatterantesdesuviajeaSeúl.HademandadoaZen-Ruffinenpordifamación.Tantolos europeos como el anfitrión surcoreano del Mundial, Chung Mong-joon,apoyanaHayatou,elrivalelectoraldeBlatter.Enladirectivatienenlosnerviosde punta.BinHammam, agente electoral deBlatter, envía una carta aChung,quien ha desvelado la crudeza con que losmandamases de la FIFA se lanzanacusaciones de soborno.84 Bin Hammam le reprocha al surcoreano su actitudhostilhaciaBlatter,lacualtienesuorigenenqueBlatterjuntoconHavelangesemantuvieronfirmesdurantemuchotiempoenlaposturaderealizarunMundialsolo en Japón, y el industrial Chung tuvo que reunir una enorme cantidad dedineroparaconvenceralasfederacionesdelmundodequesedecidieranporladoblesede.La carta ofrece entresijos interesantes. Chung había denunciado la gira

electoral de Blatter y Bin Hammam por el continente asiático. Solo el cataríresponde: «Usted me acusa por acompañar a Blatter en su campaña. NocomprendeporquécolaboroconunhombrequeredujolaparticipaciónasiáticaenelMundialadosplazas,y leasombraqueledigaquesiayudoaBlatteresporqueesamigomío.EsciertoqueyaheviajadoconBlatterenfuncióndemicargocomopresidentedelproyectoGoal,comoasimismoloheacompañadoapaísesajenosaesteproyectoencalidaddeamigo.¿Podríaustedacasoexplicaralas federaciones nacionales asiáticas cuál es su función al transportar losmaletinesdelseñorHayatou,elhombrequeboicoteóaAsiayalqueustedsigueatodaspartes?».BinHammamle recuerdaaChungque,en lavotacióndeAlemaniadelaño

2000,AsiasepronuncióencontradelcandidatofavoritodeBlatter,Sudáfrica,porqueenelCongresode1999,quesecelebróenLosÁngeles,elpresidentedelaFIFAnohabíaaumentadolasplazasdeparticipaciónparaelcontinente.«AsiadijonoaBlatter,ylasededelaCopadelMundo2006seconcedióaAlemania.»El país germano ganó por doce votos contra once; entonces ocho europeos ycuatroasiáticosvotaronenbloque,enunavotaciónenlaque,segúnHammam,

Hayatou se habría pasado de la raya. «¿Qué reacciónmostró usted o nosotroscuandoHayatounosllevóaloscuatroaunasalaynosgritócomosifuéramossus criados solo porque habíamos hecho valer nuestro derecho y habíamosvotadoporAlemania,ocuandoéllecomunicósudecisióndeboicotearaAsia,ocuando semarchó furiosodejándonosboquiabiertosyusted sepusocolorado?HayquetenermuypocadignidadparanovolverseencontradeHayatou.Esporesopor loqueapeloa sudignidad,paraqueen las eleccionesestédenuestrolado.»Luegosaleunavezmáseltemadelacorrupción.«Cadafederaciónasiáticase

hace su propia idea. Ni usted ni Hayatou pueden sobornarlas visitandoCoreadurante tres días, ni prometiéndoles cinco plazas para el Mundial de las queHayatounodispone.Delmismomodo,niBlatterniyopodemosusarelproyectoGoalparasobornar.Borremosdeunavez lapalabra“soborno”deldiccionariode nuestra confederación, sobre todo porque ya existe un término nuevo quehastaelmomentosoloheoídodeustedydeFarahAddo.¡Vayacasualidad![…]Si tanto le fastidia mi apoyo a Blatter, ya verá usted cómo en Corea no lesescucho ni a usted ni a los suyos. No obedeceré sus órdenes y haré todo loposibleparaponerlonervioso.»Chung insinuó varias veces que Blatter seguramente sabía dónde se

celebraríanlaseleccionesdelaFIFA.Estotambiéntieneunantecedente.Apartirdefebrero,ChungsequejaporquelaFIFAplaneatraselpartidoinauguralmudarla oficina central del Mundial a Japón. Le recuerda a Blatter que, según elacuerdo, laFIFAdebemantenerunaoficinacentralenambospaíses.Es inútil.LaFIFAestádecididaadarlemásimportanciaaJapónduranteelMundial.DespuésdelaCopadelMundo,Chungencajaungolpebajo.Acomienzosde

2003,BlatterrecibeelPremioAmericanoGlobalalaPaz,queseentregacadados años aunapersonalidaddelmundodeldeporte.Elpresidentede laFIFA,queestáenpiedeguerraconlaFederacióndeCoreadelSur,esgalardonadoporsu«habilidaddiplomática»,porhaberunidoadosnacionescomoCoreadelSuryJapón,que,«comoessabido,manteníanrelacionestensas».Unmomento.¿BinHammam no le había dicho a Chung que Blatter se había opuesto a laparticipacióndeCoreadelSurcomosedemundialista?YHammamsabedeloquehabla,yaqueélmismodirigelaConfederaciónAsiáticadeFútbol(AFC).

En Seúl, Blatter juega su juego. Se convocan dos congresos, el de laseleccionesy,previamente,unoextraordinario,dedicadoenexclusivaaltemadelas finanzas. Este último lo han planificadoWarner y compañía, que quierenningunearaunaoposiciónarmadahastalosdientes.Llegadoelmomento,habríasido mejor que Johansson y compañía se dieran un paseíto relajado por losjardinesdelGrandHilton,yaqueenelCongresodeFinanzasnotendríannadaquehacer.Blatterlohaconvocadoentrelasnueveylastresdelatarde,despuésdelocualestáprevistounactoinaugural.Enprimerlugar,Blatteryeldirectorfinanciero Linsi presentan un poema épico de ciento seis páginas sobre lasfinanzasdelaFIFA.«EsteinformeesunhitoenlahistoriadelaFIFA»,anunciaelpresidente,exultante.SuministradoporLinsiyKPMG.Antesde la reunión,el investigador financieroDavidWill,directivoescocés

suspendido por Blatter, les ha entregado a los delegados los resultados de laauditoríadelrevisordecuentasindependienteDeloitte&Touche.Loqueexponeeste informe es completamente diferente. Así lo resume Zen-Ruffinen: «Deacuerdo con el derecho económico suizo, la FIFA estaría en quiebra. Sinembargo,lafederaciónsebasaenelderechodeasociaciones».Yeselderechodeasociaciones loquepermiteciertos trucos, comoeldemaquillar elbalanceactual registrando ingresos que se realizarán en el futuro. La gente deBlatterpresenta unos beneficios de ciento dieciocho millones de francos suizoscorrespondientesalperiodo1999-2001,quecontieneunchequesinfondossobreelfuturodeseiscientosnoventamillones,correspondientesalaCopadelMundo2006.Sinembargo,lamayoríadelosdelegadossoloquierensabersisuscomisiones

están aseguradas. Por lo demás, no ven la hora de que empiece el Mundial.NadieprestaatenciónalospapelesdeWill.AsíqueBlatter,Linsiyelpresidentede la Comisión de Finanzas, Julio Grondona, celebran durante horas lamagnífica situación económica enque se encuentra laFIFA,mientras2006 seanunciacomounfuturoprometedor.DonJulio,queenesemomentoestásiendoinvestigado enArgentina por corrupción, exclama: «¡Nunca hemos estado tanbiencomoahora!».Lo de siempre. A continuación sigue el prometido turno de preguntas. Los

periodistas de todo el mundo están expectantes. Pronto se muestransorprendidos,yal finalestalla la risa.ElpropioBlatter lleva labatuta frentea

doscientosdosdelegados.Eltrucodeldía:alosoradoresselesrequieresolicitarturno por escrito. Cada solicitud de tiempo para hablar pasa primero por lasmanosdeChampagne,luegolasrecibelasecretariay,finalmente,lleganaljefede la familia. Blatter ordena los papelitos y decide según su criterio quiéneshablarányenquéorden.MuchosasistentesalcongresosesientenmásenCoreadel Norte que en Corea del Sur. Con una actitud déspota, el gran presidentedirigelaasambleaynoconcedelapalabraaaquellosquepodríandiscrepardesulíneadepensamiento.LospichonesdeBlattervansubiendoalpodiounotrasotro.Grondonatiene

unatardemuyrelajada.ElpreludiocorreporcuentadeltitulardelaFederaciónJamaicana, Horacio Burrel, que vocifera exigiendo respeto a Johansson. Seisañosatrás,BurrelvisitóelcongresodelaFIFAconunaamiguitadeKingston,alaquehizovotarennombredelaFederaciónHaitiana,ausenteporcarenciademedios económicos. A Blatter el numerito de Burrel le parece logrado; sinembargo, le reclama con paternalismo que se ciña al tema de las finanzas. Elsiguiente: Al Saadi Gadafi, hijo del dictador de Libia. El presidente de laFederación de Libia alaba la obra de Blatter, considera que las críticas a lagestiónfinanciera«noseajustanalarealidad»ymenospreciaaHayatou.GadafiserefiereasímismocomounayudantedecampañacomprometidoconBlatter,ycuentaqueelpresidentedelaFIFAlohabíainvitadoaZúrichdosmesesantesde laselecciones.Gadafinohabíapodidoacudirporqueentonces se jugabaelpartidomásimportantedelaligadeLibia.Aprovechalaocasiónparainvitarloasupaís.85

AhoraletocaalexpertodePapúaNuevaGuinea,quealabaalpresidenteyledejaelturnoaliraní,quetambiénloaalpresidente.Enlamesadepresidencia,Grondonadacabezadas,mientrasundelegadohabladesuricaexperienciaconbancosycompañíasinternacionales.Otroamigodeldeporte,lamismafarsa.ElitalianoFrancoCarraro,íntimode

Havelange,presentaunaideaamañada:elcongresopodríacrearunacomisióndecontrol de las finanzas. Para la comisión deWill, suspendida autoritariamentepor Blatter, eso no serviría de nada. «¡Una idea excelente! —celebra BlattermientraslacabezadeGrondonasehunde—.¡Nosayudaráasalirdellío!»Comorecompensa, el propioCarraro será nombrado jefe de la nueva comisión, y suprimeramedidaseránombrarsecretarioaUrsLinsi.Eldirectorfinancierodela

FIFA, cuyas maniobras en realidad deberían ser investigadas por esta nuevacomisión independiente, se convertirá enmiembro operativo de ella. TambiénresultaráconvenientequeRicardoTeixeiraingreseenelequipoderevisores,porsu certificado de aptitud. Precisamente, las autoridades de Brasilia hancertificadoquesufederación,laCBF,esun«espaciodelictivo».Tambiéneljeferevisor Carraro se ha visto en esas, pues, en 2006, durante el escándalo deCalciopoli que empujó al abismo al fútbol italiano, se vio obligado a dejar sucargo. La Federación Italiana le prohibió ejercer su profesión durante cuatroaños y medio, aunque más tarde se le conmutó la sanción por una multa deochentamileuros.Ahora es el turno del colombiano. El hombre de Bogotá no solo alaba a

Blatter, sino tambiénaHavelange,«lamáximaestrelladel fútbol».El temario«Honor,educaciónyfamilia»recibeaplausos.Grondonasesiguedurmiendo.AcontinuaciónvienenlosespecialistasenfútboldelasIslasCaimán,laRepúblicadelasSeychellesylaIndia.Enúltimotérmino,tampocoparecenimportarlelasfinanzas,asíqueselimitaaproponeraHavelangecomoPremioNobeldelaPaz.Semanas antes, el titular de la Federación de la India, Priya Dasmunsi, le haenviadoaBlatterunmensajededevoción,quecontienelafrasequeelpresidentemuchos años después, en 2011, presentará como conclusión en una nuevareelección igualmentecómica:«Enmediodeunmar tempestuoso,elmarineroconfíaenquellegaráatierrafirmejuntocontodossuscompañeros».86

Mientras la barbilla de Grondona alcanza su cuello y se esperan lasestimacionesdelaIsladePascua,unamujerseplanta inesperadamenteanteelmicrófono. ¿Eh? ¿Cómo es que ha llegado hasta allí? Sin duda ha sido undescuidodeBlatter.KarenEspelund,lasecretariadelaFederacióndeNoruega,se lanza impetuosa: «Hay muchas preguntas por responder acerca de lasfinanzas.Señorpresidente,¿porquénodejahablaraDavidWill?».Unaplausoatronador.Willsubealescenarioysedirigealmicrófono.Blatterlointerrumpeyloquitadeenmedio,comosileenseñaralatarjetaroja,ycomunicaqueWillpodráhablaraldíasiguiente,pueshayquerespetar la listadeturnos.Comoeltiempo apremia, el congreso se da por finalizado. Chung reclama airado elderechoaintervenciónparaWill.PeroBlatterconcluyepuntualsucongresodefinanzasprivado.

Solooncedelegadoshanhechousodelapalabra.Hayatouhadispuestodetanpoco tiempo frente al micrófono como David Will. Al final se produce untumultoyHayatouporpoconocogedelcuelloaBlatter.Losdelegadosgritanyabuchean. El secretario general de la UEFA, Gerhard Aigner, apenas puedecontener la rabia.Unverdadero ambiente de estadio de fútbol se instala en elCongresodelaFIFA.Los representantesde laDFB, tradicionalesallegadosaBlatter,prefierenno

añadirnada.El titular alemánGerhardMayer-Vorfelder,unejecutivoque sabemásqueeldiablo,yahadichoantesquelasdenunciasporsobornoencontradeBlatter son «inconsistentes».A élmismo le consta con qué facilidad se creanfalsosrecelos.ElvicepresidenteBeckenbauertambiénsellamaalsilencio.Másvaliente se muestra el delegado inglés David Davis: «Aquí hay una preguntaclave:¿cómogobiernaBlatterlaFIFA?Hoyhaquedadodemostrado».Paraentendercómosemanejanlamayoríadelosdelegadosenelparlamento

delfútbol,bastaconfijarseenlosrepresentantesdelasIslasFiyi.InclusoSahuKhan,enrepresentacióndelaOFCdeOceanía,pudoocuparuncargoduranteunbreveperiodoenladirectivadelaFIFA,yaqueaCharlesDempseyloapartaronde su puesto en el año 2000, después de que abandonara misteriosamente elprocesodeadjudicacióndelasedeparaelMundialde2006queseleconcedióaAlemania.Poco tiempodespués, aKhan lo reemplazaAdrianWickhamde lasIslasSalomón.PeroKhanquiereestarsíosíenelMundial2002,asíqueseponeencontactocon laFIFA.PrimeroproponeélmismosuadmisiónenelComitéOrganizador de la Copa del Mundo, luego envía un fax a Zen-Ruffinen,expresando que, solo debido al respeto que siente por el presidente y elsecretariogeneral,hadesistidodeacudirauntribunaldearbitraje.¿Cómoacabala historia? «Fue una gran alegría cuando el señor Blatter me comunicó quepodíaseguirmanteniendotodoslosderechosypreferenciasdeunmiembrodeladirectiva hasta la próxima Copa delMundo. Élmismo lo confirmó.»De estamanera, el hombre de las Islas Fiyi puede seguir gorroneando cincuenta mildólares al año, aunque ya no pertenezca a la directiva. ¿Te alcanza con eso?«Espero que mi mujer pueda seguir viajando conmigo en primera clase, contodoslosgastoscubiertosylasmismaspreferenciasqueellateníacuandoyoeramiembrodelEjecutivo.»ElseñorKhansealegraríamuchosiledieranelvistobuenorespectoaesto.Novayaaserquealfinaltengaquepagarlelosvuelosen

primeraclaseasuseñora,conloqueloscincuentamildólaresmásgastosquesiguecobrandodelaFIFAseleiríanvolando.Ensuagradablemensaje,elseñorKhan añade que también tiene intención de viajar a la Copa de lasConfederaciones que se realizará enCorea del Sur y Japón durante el verano.«NohacefaltamencionarquemimujerZohraviajaráconmigo,comolohacíacuando yo era directivo.» ¿Y al Congreso de Buenos Aires? «Allí mi mujertambiénmeacompañará.»87

Se tratadeZohra,de losviajesyde losgastos.Estosson losmiembrosconderechoavotoenlafamiliadelfútbol,ademásdelosoportunistasalemanes.Aldía siguiente del congreso, Blatter derrota sin problemas a Hayatou, uncandidato algo lento y sin mayores posibilidades, por ciento treinta y nuevevotos a cincuenta y seis. Blatter está nuevamente en la cumbre. En un gestoteatral, toma la mano de su enemigomortal Zen-Ruffinen, que poco antes lohabíaatacado,yalzalavozenlasala:«¡Tomaosdelasmanos!¡Poneosdepie!¡Porelbiendelfútbol!».Casitodoslohacen.Lafamiliaserindehomenaje.Paralaoposicióneraunacarreraperdidadesdeelcomienzo.YaEuropasele

fuelaocasióndepresentarauncandidatofuerte.FueunaingenuidadpensarqueconelhombredeCamerúnsepodríaderrotaraBlatter,cuandocuatroañosatrásni siquiera el presidente de la UEFA había obtenido todo el apoyo de sucontinente.Estavez,comoen1998,aHayatouloabandonómuchagentedesufederación.ElreelectoBlatter,sinembargo,explicaelresultadosegúnsupropialógica:«Laenormeconfianzaenmídemuestraqueelfútbolpermanecelimpio».Lo único cierto es que dentro de su FIFA, sometida por él a permanentesreformas, nunca lo detendrán. Eso solo es posible desde fuera. Pero, demomento,aloscaposdelaFIFA,lasautoridadespolicialesyjudicialessololesechanelojodevezencuando.NotodoslleganacomprenderlaideadequelacoronacióndeBlatteresuna

pruebadelatransparenciadelfútbol.ElperiódicodominicalsuizoBlickpublicó:«AyerelConsejoFederaltomódistancia.DespuésdetodoslosenfrentamientosentornoalareeleccióndeBlatter,nolehizollegarsuenhorabuena».YelpropioBeckenbauer,representantedelpaísorganizadordelsiguienteMundial,criticóalautócrata:«Seprodujoundesmembramiento.Yno todas laspartesvolveránaunirse.Larevoluciónllamóalaspuertas.EsperoqueBlatterhayatomadonota.Talvezsevuelvemásliberal».

Pues todo lo contrario.Nadamás acabar elMundial, Zen-Ruffinen, a quienBlatter fraternalmente le había tomado lamano ante los ojos delmundo, tuvoque vaciar su despacho. Y con él se fueron todos sus colaboradores máscercanos. En el año y medio siguiente, junto con la brigada de limpieza deMister Clean o Mister Proper, como lo llamaba Blatter, setenta empleadosdejarondetrabajarenlasedecentraldelaFIFAenZúrich.

LavenganzadeBlatter

Después de la reelección,Blatter declara: «En adelante tendrémás cuidado alescogeralaspersonasquetrabajaránconmigo».88UrsLinsiocupaelpuestodesecretario general que deja Zen-Ruffinen y continúa como director financiero,con loqueelcontrol internoquedasuprimido.JérômeChampagnesolopasaaserelsustitutodeLinsi.Eldiplomáticofrancés,quesupervisóelprotocolodelMundial1998paraelgobiernocentralparisino,podíaesperarsealgomejorensudueloconeltorpebanquero.PeroBlatterlehabíaencargadolaevaluacióndeloscandidatosaunaconsultoríaderecursoshumanos,yparaasombrodetodosselediopreferenciaaLinsi.Vayaasaberquécriteriosseaplicaron,perolociertoesque, semanas más tarde, Linsi contrata a la experta de la consultoría para elDepartamentodeRecursosHumanosdelaFIFA.Linsi, devoto con los de arriba y temido por los de abajo, es un hombre

previsible. Un hombre de números con escasas dotes de liderazgo, con pococonocimientodeidiomasydefútbol.UnoquecorríatriatlonesyquelaprimeravezqueviounMundialfueen2002,talcomolereprochabaZen-Ruffinenconciertapedantería.PeroparaBlattereselsecretariogeneralideal.Unhombrequebarrecontodoyquenotieneningúninconvenienteencomunicarlesalosaltoscargosqueelpresidenteyanolosnecesita.Esoesmásbienalgoquelegusta.Linsi llevaunregistrodelasfaltascometidasoatribuidasqueperjudicana loscolegasyqueponeadisposicióndelpresidente.Otravíctimadelpresidenteessuasesorde2001GuidoTognoni.Hizobiensu

trabajocomocreadordeldepartamentodeMárketing.Talvezdemasiadobien.También mantiene muy buenos contactos internacionales con el mundo delfútbol.ElasuntoconSalehKamelletrajoproblemas.Eljequesaudí,unaespeciedeLeoKirchdelmundo islámico,habíaadquirido losderechosnorteafricanos

para su televisión de pago codificada, en contra de la política de la FIFA detelevisarlo todo en abierto. Se veía venir una disputa sobre los partidos delMundial,quesolopodríanverlosricos,algoquelaFederaciónArgelinaempezóacriticarpúblicamenteyquellegóaintroducirenelordendeldíadelCongresodelaFIFA.EraloúltimoqueBlatternecesitaba.AsíqueelencargadoTognoniconvencióaduraspenasaljeque para que poco antes del congreso renunciara a los derechos para laretransmisióntelevisivadepago,yconsintióenqueseleefectuaraunreembolsoconvenidodemillonesalfinaldelMundial.Kamelnuncallegóaveresedinero.Sencillamente, Linsi se negó a pagar la suma. A Tognoni se lo acusó de unapresuntanegociaciónsinautorización,ymástardelodespidieron.Afaltademotivosconcluyentesparaeldespido,Linsihabíacontratadoaun

detective privado que se hacía pasar por periodista y escritor, le formulópreguntas capciosas a Tognoni por teléfono y luego entregó la conversacióngrabadaalaFIFA.Unprocedimientoilegalatodasluces,selamentóelafectado.Linsisiguearrasandoenelámbitodeladirección.Elaboraunalistanegrade

losempleadosdeentoncesconlosquenosedeberíatenermástrato,e inclusoquiere eliminar al director de comunicación Markus Siegler y a JérômeChampagne. Pero aquí se topa con el veto de Blatter, que quiere evitar másconflictosinternos.LadespedidadeSiegleryChampagnetendráqueesperar.La reestructuracióndelpersonal en favordelpatriarca se realiza inclusoallí

donde la lealtad y la deslealtad están especialmente bien retribuidas. Losmiembrosdelagranfamiliadelfútbolquesonllamadosaintegraralgunadelascasi treinta comisiones tienen acceso a viajes, a gastos cubiertos y a dietas, acitasconestrellas,conpolíticosdealtorangoyconlíderesempresariales.Esoesgenial.Yelquenoobedeceselopierde.Elcambiodepapelesblatterianopareceuna comedia; vendría a ser como la continuación del show de Seúl, de suCongreso de Finanzas. En aquella ocasión, antes de que SaadiGadafi y otroscolaboradoresintervinieranasufavor,eljefedelaFIFAsehabíalucidosobreelescenariocongestosgrandilocuentes:«Aquínosolohablamosdetransparencia.¡Yocreoenlatransparencia!Sepanustedesque,desde1999,estamosaquíparalucharporlatransparencia».Encualquiercaso,ahoralavenganzadeBlatterparecetransparente.¿Oacaso

fueunacasualidadque los representantesbritánicosquedaranexcluidosde los

órganos responsables? No solo el escocés David Will, uno de losvicepresidentes, acosó a Blatter reprochándole el maquillaje de balances.También su colega de Irlanda contribuyó a la causa, y ante la enormeconcurrenciadelcongresolerecordóaBlatterelnombredelpadrinodelamafia,DonVitoCorleone.Yel secretariogeneralde Inglaterra,AdamCrozier, atacódejandoclaroqueZen-Ruffinen,elenemigoíntimodeBlatter,teníaderechoalapalabra. Este ataque tardío de la oposición supuso para Blatter una hipoteca(razonable)ensunuevomandato.Elpresupuesto2004-2006soloseaprobódemaneraprovisoria,ydesde2003laFIFAdebeaplicaralosbalanceslasnormasinternacionalesderevisióndecuentas.DuranteelgobiernodeBlatter,losrebeldesbritánicosquedaronexcluidosde

los órganos responsables. Lamadre patria del fútbol, que hasta esemomentotenía seis nombramientos, pasa a tener representantes solo en la Comisión deMedicina y en la Comisión Organizadora del Mundial 2006, compuesta porveinticuatro miembros. Bobby Charlton puede quedarse en la nostálgicaComisióndelFútbol.Elalcancedeestamedidadereducciónsepuedeapreciarencomparaciónconelpapelde lasnuevassuperpotencias.ElReinodeTongaadquiereunaimportanciafundamentalenelmundodelfútbol;eltitulardeestafederación, Ahongalu Fusimalohi, ingresa en el Comité Ejecutivo, y su ricaexperiencia le vale otros cuatro nombramientos en equipos directivosimportantes: vicepresidente de la Comisión de Medios, la Comisión deUrgencias,laComisióndeMárketingyTelevisióny,comonopodíasermenos,en la Comisión de Finanzas. Todo un logro para la pequeña Federación deTonga,quenoseincorporóalaFIFAhasta1994yquefiguraenelpuestocientosetentayseisdelránkingmundial.TambiénseráellogromáximodeFusimalohien toda su carrera. En 2010, al tongano lo filmaron mientras asesoraba a unperiodista del Sunday Times sobre la compra de votos en la adjudicación delMundial.AaquelarribistablatterianodeTongalesuspendieronjuntoconotroscincocolegas.Tahitítambiénaccedeatrespuestos,entreellosenelDepartamentodeAyuda

al Desarrollo del proyecto Goal, que durante la campaña electoral había sidoseñaladocomouninstrumentodecompradevotosusadoporBlatter.Mientraslas IslasFiyiy las IslasCaimánsemetenendoscomisiones, los irlandesessequedan fuera. ¿Acaso el presidente no pudo digerir la referencia a Don Vito

CorleoneporpartedeltitulardelaFederacióndeIrlanda?Irak,aunqueaisladopolíticamente,estámejorrepresentadoporMohammadHussein,queparticipaenla Comisión deMedios. Luego está el equipo interno de revisión de cuentasrenovado por Blatter un poco a su gusto.Ahora está JeffreyWebb, amigo deJackWarner,enrepresentacióndelanaciónfutbolísticadelasIslasCaimán,conunapoblación de treinta y seismil habitantes.Vale que el estado isleño es yaconocidoporsuarteenelmundodelasfinanzas,pero,segúnsecomenta,Webbnunca ha trabajado en el sector bancario de las Caimán, sino en el sectorpanadero.Ydeahísurgelapreguntadequéesloquelohabilitaparalarevisiónde cuentas de una gran corporación como la FIFA. Los demás puestos en elequipo de control también se cubren siguiendo esta línea. El hombre de losescándalos, Teixeira, trae consigo a su amigo y paisano Carlos Salim, ambosacorraladosen supaíspor laFiscalíayelParlamento:un temadecorrupción.ComoauditorinternodelaFIFA,sepostulaJustinoFernandes,presidentedelaFederacióndeAngola,que,aunquehasidodestituidodesucargogubernamentalenLuandaporciertascorruptelas, sigueasesorandoal jefedeestado,Eduardodos Santos, un viejo amigo suyo. En su país se acusa a Fernandes de atentarcontralalibertaddeprensa.EselhombrequeenlaFIFAtestificalaveracidaddelpresidente.OtrosaliadosdeBlattertambiénsacanpartidodesulealtadenSeúl.Estados

Unidos, Italia y Suiza pescan ocho cargos en las comisiones de la FIFA, yArgentina,bajoelmantodeGrondona,asediadounavezmásporlaFiscalíadesupaís,llegaaobtenernuevepuestos.PeronadieenelsistemademocráticodeBlatter alcanza a la Federación Alemana de Fútbol. A Mayer-Vorfelder ycompañía se le otorgan trece nombramientos, no podía ser menos, ya que lasiguienteCopadelMundosecelebraenAlemania.Peroesque,además,laDFBsiempre se ha mantenido cerca de los directivos de la FIFA, y los más altosdirigentes del fútbol alemán apenas dejan pasar la oportunidad de elogiar lacredibilidadpersonaldeBlatter,odedescartardenunciasrefutadasensucontra.¿Refutadasporquién?Todo sigue su curso de esta manera. El 25 de agosto de 2002, nada más

finalizar laCopadelMundodeAsia, laFIFAseenfrentaaunadenunciade laFiscalíaitaliana.ElárbitromundialistaByronMoreno,siguiendoinstrucciones,habríatenidolaintencióndedejaraItaliafueradelMundialenaquelpartidode

octavosdefinalqueCoreadelSurganópor2a1.Todoaquelqueobservelasdecisiones absurdas de Moreno podría llegar a la conclusión de que elecuatorianoqueríafavoreceralanfitrión.Unaescenamemorableesaquellaenlaque,cuandoelpartidova1a1,laestrellaitalianaTottiesderribadoenelárearival,yMoreno, en lugardepitar el claropenalti, le enseña la tarjeta rojaportirarse.ElentrenadorGiovanniTrapattonigolpeafuriosoelcristaldeplexiglásqueloseparadelmiembrooficialdelaFIFAWalterGagg,yeldevotodeBlatterse encoge de hombros. Escenas como esta (o la de la jugada con lamano deThierry Henry contra Irlanda que aseguró la clasificación a Francia para elMundial de 2010) permiten suponer por qué algunos líderes de la FIFA seoponendesdehacemuchosañosalusodecámaras,enespecialladelalíneadegol.CoreadelSursebeneficiódedospartidosescandalososcomoeste.DespuésdelosoctavosdefinalcontraItalia,siguióelpartidodecuartoscontraEspaña,en el que nuevamente una decisión arbitral favoreció al anfitrión de maneradecisiva.Nadiepuedeafirmarsihuboamaño.Solo cabe señalar que Chung Mong-joon, presidente de la Federación

Surcoreana, organizador de la Copa delMundo y opositor deBlatter, tenía laintencióndeserpresidentedelpaís,por loqueelMundialpodíaserledegranayuda.PerocuandoCoreadelSurllegóalasemifinalgraciasaunasconquistasmilagrosas y el país entró en delirio, a Blatter le pareció demasiado. En elpartido de Corea del Sur frente a Alemania cambió el árbitro, y en el últimomomento llamó al suizoUrsMeier.89 Tras dominar el partido,Alemania ganópor 1 a 0 y se clasificó para la final. Después del Mundial, en la fiesta dedespedida de los árbitros, Chung les estrechó lamano a todos, excepto aUrsMeier.Continúasiendounmisterioqué(oquién)fueloquepudoimpulsaraMoreno

aarbitrar tandesastrosamenteenCoreadelSur.Sinembargo,elestilodevidasuntuosoqueempiezaa llevarelecuatoriano,alquehastaentoncesse lecreíaendeudado,dalugaraespeculaciones.Añosmástarde,quedademostradoqueelárbitro es un hombre extremadamente predispuesto, incluso para el crimenorganizado.El20deseptiembrede2010,aMorenolodetienenenelaeropuertoJFKdeNuevaYorkmientrasintentaintroducirseiskilosdeheroínaenEstadosUnidos.Locondenaronadosañosymediodeprisión.

Ahora la FIFA también tiene disgustos permanentes con la justicia. Ennoviembre de 2002, algunos amos y señores contemplan nerviosos cómo alportadordemaletinesdelaISL,Jean-MarieWeber,yaalgunosantiguoscolegasselesdetieneyselesinterrogaporordendeThomasHildbrand.Tresañosmástarde, en noviembre de 2005,Hildbrandy su gente se dirigen a la FIFAen elSonnenbergyregistranlasoficinasdeSeppBlatteryUrsLinsi.EsciertoquelaISLyadejódeexistirhacetiempo,perolosfantasmasdelaagenciadesobornossobreviven con tenacidad y siguen dando que hablar en los medios. EstosdemoniosyanodejaránenpazaBlatter.Sibienvuelveaahuyentarlosconelesfuerzodegrandesabogados,ningunocierralapuertaalsaliryvuelvenaentrarporlaventana.ElescándalodelaISLseráunruidodefondoconstanteenlaeraBlatter.Omejordicho:unobstáculoparasureconocimiento.En mayo de 2001, después del hundimiento de la ISL, el administrador

judicialdelaquiebra,ThomasBauer,averiguaalgoquealgrupofrancésVivendi(queenunmomentoevaluólaposibilidaddecomprarlaagencia)tampocoselehabía pasado por alto, y es que el fundamento económico de la ISL es lacorrupción.Bauersedisponeaseguirelrastrodelossobornos.Unatareaardua.Cerca de ciento cuarenta millones de francos suizos se han ido por canalessospechosos. Sin embargo, pocas operaciones están bien documentadas, de lamismamaneraqueapenashanquedadoregistradosnombresdealtosdirectivos.Por lo general, el negocio se ha llevado a cabo a través de empresas buzón.BauerestimaquealgunospagosdelaISLrelacionadosconelfútbolsuperanelmillóndefrancossuizos.SepuededemostrarquelaISLsobornóalparaguayoNicolás Leoz, miembro del ejecutivo, con una suma final de setecientos milfrancos. Leoz también es presidente de la Conmebol (la confederaciónsudamericana).YelbrasileñoRicardoTeixeirarecibiólasumaconsiderablededosmillonesymediodefrancosatravésdelaempresaRenfordInvestment,quedirigejuntoconsusuegroHavelange.MástardesesabráqueeldúoHavelange-TeixeiraembolsóotrosnuevemillonesymedioatravésdelafirmaSanud.Granpartedeldinerocirculaatravésdeempresasfantasmas.Nuncasesabrá

quéagencias,abogadosydirectivosestándetrásdeesteentramado,niquiénesson los beneficiarios de los pagos que Jean-Marie Weber realiza en Suiza.Además,tampocoesposibledenunciaralospocosdestinatariosdelossobornosquehansidodesenmascarados.EnSuiza,elcohechoporpartedeparticularesno

estápenadoporlaley.YalosejecutivosdelenormeconsorcioqueeslaFIFAselesconsideraparticulares,puesparaelderechosuizolaFIFAnoesmásqueunaasociación. Solo en 2006 se contemplará en la ley el hecho de competenciadesleal.Asíque,mientrastanto,losdirectivosimputadosenelprocesodelaISLpermanecenintocablesdesdeelpuntodevistajurídico.Cuandoelsíndicodelaquiebra,ThomasBauer,reúnetodaladocumentación

delescándalo,entablanegociacionesconelexmánagersobrelasreclamaciones.Seprocededemaneratácticayganandotiempo.PasandosañoshastaqueBauerexigeadosdocenasdedirectivosdeldeporte(nosolodelaFIFA)ladevolucióndeldinerodelossobornos.Entoncesocurrencosasextrañas.Jean-MarieWeber,elantiguofacilitadordesobornos,llegaaunacuerdocon

elsíndicodelaquiebra.ElabogadodeZúrichPeterNobel,íntimoasesorlegaldeBlatter,tieneunaparticipacióndecisivaenlanegociacióndeesteacuerdo.Élrepresentalos«interesesdeterceros»,esdecir,nidelosWebernidelosBauer.90

Enmarzode2004,atravésdeNobel,seefectúaelreembolsodedosmillonesymedio de francos al monto de la quiebra de la ISL. Como compensación, eladministradorBauerdesistedeexigirdevolucionesenelfuturoaotraspersonasque «de manera directa o indirecta estén ligadas al negocio del fútbol». Losjuristasdefinenesteacuerdocomoun«acuerdodedestruccióndepruebas».Losimplicadospermanecenanónimosyprotegidoscontralasdemandasciviles.Porlo pronto, esta medida salva de un apuro a todos los directivos de la FIFAinvolucrados.AlaFIFAnodebeimportarlequeesteacuerdopongafuriosoalosacreedores.

EsarabiavadirigidaaBauer,elsíndicodelaquiebra.Suexención,conrespectoa la miserable suma acordada de dos millones y medio de francos, parecetemeraria, habida cuenta de la suma final de sobornos que supera los cientocuarentamillones de francos. El político suizo del SVP,RolandRinoBüchel,quienfueradirectordecuentasdelaISL,lotieneclaro:elsíndicodelaquiebranunca debería haber firmado el acuerdo. Esta opinión es compartida por unabogado del mánager demandado en el procedimiento penal de 2008, quedeclara ante el tribunal: «Es un milagro que al administrador no se le hayaacusadodecomplicidadconunaquiebra fraudulenta».ThomasBauer lovedeotramanera.Traslaaclaracióndelasituaciónjurídicaylosriesgosdelproceso,

le pareció que la suma escasa de dinero era una mejor solución que ningúnreembolso.Sinembargo,elacuerdotambiéntienesuladobueno,yaqueseconvierteenel

asunto de otro procedimiento judicial. Y es que la investigación de ThomasHildbrandyaestáenmarchadesdehaceaños,yélquieresaberlosnombresdelossobornadospor laFIFA.Asíqueahora tieneunpuntodepartida:¿quiénesson los inculpados que reembolsaron los dos millones y medio de francos almontodelaquiebraatravésdelabogadoNobel?Webernopodríahabersido,yaque tras la bancarrota había declarado no poseer ninguna fortuna. El abogadoNobelguardasilencio.YelfielportavozdelaFIFA,AndreasHerren,asevera:«ElseñorBlatternohaordenadoestepago».LoqueordenaelseñorBlattertraselmisteriosopagoesalgobiendistinto.En

junio de 2004, explica el «desinterés» de la FIFA por seguir exigiendoresponsabilidades a la ISLpor la vía judicial. Pasará un añohasta que esto sehagapúblico.LuegolaFIFAfingequebuscaráotrasvíasmásefectivasatravésdeunprocesocivil.QuélástimaqueHildbrandyahareunidosuficientematerialparacontinuarconlainvestigaciónpenal.QuierequeelabogadoNobellecuentequiénreembolsóeldinerodelossobornostraselacuerdoconBauer.ElTribunalde Zug dispone queNobel facilite los nombres. PeroNobel apela al TribunalFederal,lamáximainstancia,queconlasentenciadel11dejuliode2005decideque el abogado no está obligado a revelar los nombres de los pagadores.Unavictoria para los inculpados de la FIFA y para el excelentemente relacionadoPeterNobel.

Porlogeneral,elabogadoestrellaestáencantadodepoderahorrarledisgustosaBlatter,aunquenosiempretieneelmismoéxito.ElcríticobritánicodelaFIFAAndrewJenningscuentaensulibroFoulqueen2006,enelTribunaldeMeilenenZúrich,elabogadointentó«ensecreto»queseprohibieraladistribuciónylaventadesulibro.Nobelhabríaexigidoquelaeditorialleentregaraunacopiadelaobra,conelargumentodequeelautorerauncríticosumamenteinjustoconlaFIFA y, por tanto, se temía que se dañara la imagen pública de muchosdirectivos. La petición deBlatter y la FIFA fue denegada, escribe Jennings, yañadequetambiéntuvoproblemasconotrosabogadosdelpresidente.La generosidad con que se invierte el dinero del fútbol para combatir al

periodismo crítico se puede apreciar en la copia de las denominadas garantíasprocesales financieras demarzo de 1999. En esemomento salió a la venta ellibroCómorobaronlaCopa,delautorbritánicoDavidYallop.Blatterinterpusouna demanda. Un aval bancario91 del UBS de Ginebra aseguraba a «la juezaúnica de la causa sumaria del Tribunal de Meilen» que la entidad bancariarespondería por la garantía de doscientos mil francos suizos impuesta aldemandante. «El pago se hará efectivo de manera irrevocable, a su primerrequerimiento,renunciandoatodaslasobjecionesyexcepcionesenvirtud.»LademandadeBlattersedirigíaalautoryalaeditorial,conelobjetivodeimpedirla publicación del libro, lo cual tuvo escaso éxito, según afirma Yallop. «Lointentóenunainfinidaddepaíses.Yadivinencuálfueelúnicodondelologró.EnSuiza.»92

Elamodelfútbolysusabogadosformulanargumentosjurídicosnotables.¿Esacasociertoquealguienestá atacandoa la federaciónmundial cuandoexponelos trucos sucios y losmanejos de sus directivos, lo que justamente ocasionapérdidasmillonarias, concretas y verificadas, a esta federación? Eso no va encontradelainstituciónafectada,sinodeaquellosquelautilizanparasuspropiosfines.TampocoresultasencilloimpedirlosrecursosinterpuestosporHildbrand.Este

tomanotade la sentenciadelTribunalFederalobtenidaporNobel,y semanasmás tarde entabla otro pleito. Ahora su sospecha es que la FIFA y/o susrepresentantespagaronaWeberparaqueprotegieraalosdirectivoscorruptos.El4dediciembrede2005,BlatteraterrizaenLeipzigensujetprivadopara

asistiralsorteodegruposdelaCopadelMundoenAlemania.Unavezmásle

esperan días moviditos. Ante los medios habla de ética, de valores y de supreocupación creciente con respecto a los preparativos del Mundial. TieneprevistoecharleunsermónaBeckenbauer,eljefedelaorganizacióndelacopa,despuésdeloscontratiemposconlaligaalemana.Enelcomitéorganizador«sedisparanlasalarmas,conrespectoaloscontrolestodavíahaymuchoporhacer»,dice.93Quiereseguirmanteniendoloshimnosnacionalesantesdelospartidosysancionarduramentelafaltaderespetodelosjugadoresmientrasestánsonando.Respeto, educación, fair-play. Blatter maneja estos tres conceptos como untrilero. Los homenajes que le rinden en aquellos días demuestran que latoleranciahaciaélsiguesiendoelevada.EnMúnichleentreganelpremioBambiporpromoverelfútbolcomolaunióndelospueblos.Estáclaroqueelmundodelapolíticaylaeconomíadelpaísorganizadortienenquerendirlehomenajeporrazonesestrictamenteprotocolarias.AunqueotrosdescubrenmuchosestímulosenelmegaconsorciodelaFIFA,demodoqueBlattertambiénrecibeelhonoriscausadelaUniversidaddeLeicester.Elpresidentesesientehalagado.Aunquetambiénconoceotrasformasdetratamiento.Semanasantes,el3denoviembre,alrededordelasdiezymediadelamañana,

una comisión anticorrupción del cantón deZug irrumpe en su despacho de lasede central de la FIFA en el Sonnenberg.Al ver la orden de registro,Blatterquierehaceruna llamada telefónica,perose lo impiden.Los investigadoresdeHildbrandhacensaliralasecretariadelaoficinayseponenahurgarentrelospapelesdelpresidente.UnsegundoequipoirrumpeeneldespachodelsecretariogeneralUrsLinsi.Hildbrandyahaenviadoasugentealarecepciónenlaplantabaja.Losinvestigadoresrevisanhastaelsótano.Hildbrandestáinvestigandouna«gestiónfraudulentaenperjuiciodelaFIFA».Segúnelderechopenalsuizo,estatarea solo puede acometerla alguien que trabaje para la FIFA. Se investiga aautoresdesconocidos.Y,desdeluego,pasansemanashastaquelaredadasedaaconocer. Hildbrand no se pronuncia. Sin embargo, para la FIFA se vuelve unasuntoserio.Enmarzode2006,elinvestigadorentregalosprimerosinformesalaFiscalía,

enrelaciónconlamalversacióndeldineroobtenidodelacadenaGlobo.HastaladenunciadeldirectordelaISLpasarándosaños.AhoracundeelpánicoporqueHildbrandcontinúainvestigandolosasuntosdelaFIFA.LafederaciónpresentaunadenunciaporlarazziaanteelTribunalSuperiordeZug.Sinresultados.La

sospecha inicial era suficiente para llevar a cabo una redada, que debía estardirigidaaalguienquetrabajeohayatrabajadoenlaFIFA.ElFinancialTimes,quetantoafectoletieneaBlattercomoparapublicarduranteañoscolumnasensu nombre, cita el texto de la demanda. Blatter y compañía habrían queridoinclusoatribuirleunapresuntaparcialidadaHildbrand,acausadeunsupuestoparentescolejanoconelpresidente.Hildbrand,quecasualmentetienesusraícesenlacomarcadeVisp,comoBlatter,desmientedicharelaciónconelpresidentedelaFIFA.Luego, coincidiendo con el comienzo del Mundial en Alemania, la BBC

mencionaporprimeravezalmentordeBlatter,Havelange,comoreceptordeunmillóndefrancosqueen1997setransfirieronporerroraunacuentadelaFIFA(mástardelosexpedientesjudicialesrevelaránquelasumaascendíaaunmillónymedio).Enaquellostiempos,eldestinatarioHavelangeacababaderecibirunaOrdenalMéritoenMúnich.Estehechoseríadeenormeimportanciaalcabodemuchosaños,puesHildbrandtambiénsiguióestapista.YconelloinvestigóunacomplicidadporpartedeBlatter,unaespeciedecooperación.Las numerosas sospechas y las investigaciones que se están realizando en

Suiza crean un marco complejo para el escenario diplomático del paísorganizador del Mundial 2006. Winfried Herrmann, entonces delegado deDeportesde losverdes,describe lasituacióncomo«vergonzosa».Porun lado,docenasdedirectivosservilesseexcitanantelaaparicióndelséquitodeBlatterenBerlínoencualquierotraparte.Porelotro,laFIFAyelComitéOrganizadordel Mundial se defienden del reclamo de que en el estadio mundialista deMúnich se tengan que recolocar los asientos de talmanera que Blatter puedaestarubicadojustoalaalturadelalíneadelmediocampo.ElagregadodeprensadelaFIFAlodesmienteconvehemencia:élnuncahabríaordenadotalcosa.«Locierto es que el comité organizador, por su propia cuenta, ha optimizado ladisposicióndeasientosenalgunosestadios.»(En2011,conmotivodelMundialfemenino,vuelveasurgirelrumorsobrelasfilasdeasientosquesonobjetodereformas.)Hastaelpresidentealemánse inclinaante los férreosdictadosde lafederación.El9dejunio,HorstKöhlerdeclaralaaperturadelaCopadelMundode la FIFA. Poco antes, la palabra mágica y mercantil «FIFA» todavía nofiguraba en el manuscrito del discurso inaugural, pero tuvo que añadirse apeticióndelosejecutivosdelafederación.94

Mientras los jueces alemanes rechazan el deseode laFIFAde cobrar por ellogotipo publicitario delMundial 2006 y argumentan que Navidad y Pascuastampocosonmarcasregistradas,laOficinadelaPresidenciaFederalexaminademanerallamativamenteminuciosasicorrespondeentregarleaBlatterlaOrdenalMérito. La propuesta surgió deOtto Schily,ministro de Interior entre 1998 y2005.Alcomienzodesumandato,Schilysehabíamostradomuycríticoconeldeportedeéliteorganizado.Perosuposturacambióradicalmente,enparteporlaadjudicacióndelasededelMundialylacandidaturadeLeipzigparalosJuegosOlímpicos.Depronto,elabogadoSchily,queseregodeabahablandoenpúblicosobresusañoscomomilitantedeizquierda,empezóavisitarconentusiasmolosvestuarios de los futbolistas alemanes, como lo hiciera más tarde la cancillerAngela Merkel. El propio Schily había recibido una condecoración en elCongresodelaFIFA,asíquepropusoqueseleconcedieralaordenaBlatter.ElactodehonorparaelpresidentedelaFIFAeraineludible,peroelhechodequeno se realizara durante el show de coronación de la FIFA antes del inicio delMundialgeneróundebateentrebastidores.LaconcesióndelaCruzFederalalMéritoestáligadaaunaseriedecriterios.Seotorgaapersonasqueconsulaborempresarialuhonoríficahayancontribuidoalosinteresesdelacolectividad.Elparlamentario Herrmann dice lo que muchos piensan: «Blatter solo hacontribuidoa los interesesde laFIFA».Estonodebería serunobstáculoparapasar el examen de la Oficina Presidencial, pero tal vez sí lo sean lasinvestigacionesylosallanamientosenSuiza.De todosmodos,Blatter sabe que recibirá la insignia. Tarde o temprano, el

vínculo de los poderosos con la FIFA se vuelve indisoluble. Él comienza lajornada de manera rutinaria, y durante el preludio del Mundial los medios yserviciosdeinformacióndeportivatendránunmotivoderegocijo:«Elsuizonosrevela su programa para el futuro: la puesta en práctica de la responsabilidadsocial y comunitaria del fútbol. La FIFA es ante todo fútbol. Y fútbol eseducación,esperanzayaprendizaje».Porfinunarevelacióndelasquelegustanalpatrón.

Unasentenciaquelodestapatodo

Las investigaciones de Thomas Hildbrand se prolongan más allá de 2008. Elproceso penal en el cantónZug, basado en sus primeras investigaciones de laISL,sacaalaluzlaoscuraverdadenrelaciónconlos141millonesdefrancosdestinados a sobornos. El proceso se lleva a cabo cerca de la oficina de laantigua ISL, donde entonces tiene su domicilio la firma Infront, y trataexclusivamente el caso de pagos demostrables (141 millones) cuyosdestinatarios apenas se conocen. Los hombres que están detrás de empresascomoSicuretta,Wando,OvadaoTaoraEsiguensiendodesconocidoshastahoy.Nadie sabe tampocoaquiénesentregóJean-MarieWeberaquellosmillonesenefectivoque,atravésdeintermediarios,regresaroninmediatamenteaSuiza.Enestehechosebasaladeclaraciónoficialvigentehastahoy,segúnlacualningúnciudadanosuizosehabríabeneficiadodelospagosdelaISL.Tambiénresultóextrañoquelaagenciatributarialocalnosospecharaquecon

esascantidadesnegociadasenelpaísyenpartetambiénretransferidasaSuizasehubieraengañadoalFisco.ParaaclararlohabríabastadoconquelasautoridadescolocaranaJean-MarieWeberenlasiguientesituación:onosdiceslosnombresde las personas a las que realizaste pagos, o pensaremos que túmismo te hasquedado con el dinero. En esencia, la pasividad administrativa en el caso deWeber ofrece la mejor excusa para los futuros receptores de dinero negro:«QueridaAgenciaTributaria:herecibidomillones,perolosherepartido,noeranparamí.Esosí,notediréaquépersonasyempresasfantasmaslesheentregadoeldinero.Solotediréunacosa:ningunadeesasempresasestáaminombre.¡Tedoymipalabra!».YelFiscoamigoresponde:«Enesecaso,lecreemos.Sololepedimos que presente sus disculpas». ¿No fue algo así? No se tieneconocimientodeotracosa,eso fue todo loqueocurrió.NoesdeextrañarqueBlatterestéencantadoconlaagenciatributarialocal:«LasautoridadesdeZúrichtienenunabuenarelacióncon laFIFA.Dehecho,antesdeNavidadrecibíunacarta en la que reconocían que soy un contribuyente ejemplar de la ciudad deZúrich».95

A principios de julio de 2008 se publica la sentencia de lo que ha sido elmayorcasodecorrupciónenlahistoriadeldeporte,aunquesolosetratócomodelitos de insolvencia.Tres de los seis directores de la ISL salen absueltos.AWeberyotrosdosdirectoresselossancionaconmultas.Lasentenciadecientosetenta y nueve páginas presenta los entresijos de este procedimiento judicial

descomunal.Si bien laFIFAnoes suobjetivo central, se le atribuyeunpapelfundamental. Los jueces critican su negativa a cooperar. La federación nisiquierajustificalaretiradadeladenuncia,yhastalehabríapuestoobstáculosalajusticia,haciendounavezmáslocontrariodeloquehacecreeralaopiniónpública.Lafederación,queoficialmenteviveparalatransparencia,mantieneenlasegundainvestigaciónlamismaactitudobstaculizadora.Ahoralesaldrámáscaro:tendráquepagardosmillonesymediodefrancos.EnlasentenciasedicequelaFIFAhabríaactuado«deformaengañosa»,que

habríadificultadolasinvestigacionesyquenosiemprehabríacooperadoconeljuezdeinstrucción«segúnsumejorsaberyelprincipiodebuenafe».Losjuecestambiéncriticanquelosaltosejecutivosdelafederaciónsehayan«reservado»información interna y hayan empleado deliberadamente una argumentación«confusa». Esto coincide con que los abogados de los demandados de la ISLhabíanelevadoladenunciacontralosdirigentesdelaFIFAporcomplicidad,talcomo se expone en la sentencia. Blatter y su antecesor Havelange habríanllegadoaimponeralaagencialacondicióndemanteneralportadordemaletinesWeberensu función;encasocontrario, laagenciano tendríaunsolocontratomás.Deestemodo,lospagosdesobornoshabríanadquiridolacategoríadeun«acuerdo contractual vinculante». Finalmente, la federaciónmundial tiene quepagarunapartedeloscostesdeinvestigacióneindemnización.Yasílosjuecessuizos dictan la misma sentencia aplastante sobre la honestidad y la éticacomercial de sus dirigentes que se dictara dos años antes en un tribunal deEstadosUnidos,enuncasocompletamentedistinto.Aunqueestaúltimarecurreaexpresionesmástajantes.Sinembargo,eltribunaltambiénconstataunanuevatendenciaenelpaísdela

sede central del fútbol: Suiza. El sistema de fraude se habría instalado con laayudaespecializadadelasautoridadesfiscalesnacionalesyrenombradosbufetesde abogados.Dehecho,ChristophMalms, director de la ISL, había declaradoqueelsistemadesobornoshabríacontadoconla«aprobaciónyelvistobueno»tantodeKPMGy lasautoridadessuizasde laFIFAcomodelFisco.Todas laspartessehabríanbeneficiadodelvacíolegal.Enelperiodoprocesalde1989a2001,elembolsodecantidadesmillonariasporsobornonoestabaprohibido,asíqueloscorruptospudieronsalvarsedelabismo.Losjuecesexaminaronsihabíacontratos irregulares con otras federaciones deportivas (además de la FIFA, la

UEFAylasfederacionesmundialesdeatletismo,natación,baloncesto,laATPyotras). Esto parece absurdo, pues para eso se habrían necesitado acuerdosfirmadosentrepagadoresydestinatariosdesobornosydineronegro.Elhechodequetalescontratosnoexistanconstituyeunelementoclavedelacorrupción.SoloWeberconocíalosnombres.¿Acasodebíatemerporsuvida,comosedecíaporahí,sialgunavezseleocurríadesembuchar?Encualquiercaso,Webernotienequepreocuparseporsufuturo.Hacetiempo

quehavueltoahacernegociosconlosviejoscamaradas,losmismosalosqueafinales de 2011 acosaron los demonios de la ISL. Ahora el COI censura aHayatou,vicepresidentedelaFIFA,porhaberaceptadolasumadeveinticincomilfrancosen1999,yelsenegalésLamineDiack,presidentedelaAsociaciónInternacional de Federaciones de Atletismo (IAAF), es amonestado por haberrecibidotrespagosporuntotaldecincuentaydosmilfrancos.Diackdicequeeldinero fue una donación de la ISL por su casa quemada en un incendio, yHayatou confiesa haber pagado los gastos de una fiesta de aniversario de suFederaciónAfricana.Justamente,Webertrabajadesdehaceañosparaestosdoshombres,quealgúndíaledierondecomerasuagencia,yaqueéleselexpertoen márketing de la CAF y la IAAF. Y mientras el COI en 1999 lo declarapersonanongrata,WebersigueentrandoysaliendodelaFIFAcomosifuerasucasa. En junio de 2011 celebra la reelección de Blatter, como miembroacreditadodelCongresodelaFIFA.Demomento,Blatterylossuyospuedensentirseseguros.Yasíunaempresa

comolaFIFA,conunvolumendenegociosquedesdehacequinceañosequivalealdeunamultinacional,seautodenominaunaorganizaciónsinfinesdelucro.ElprocedimientodeHildbrandseprolongahastamayode2010,conelobjetivodedescubrir y revelar los nombres de los destinatarios de sobornos, y si fue lamismaFIFAlaquereuniólosdosmillonesymedioparaeladministradordelaquiebra, sellando así un pacto de silencio. En las amplias investigacionesrealizadasentodoenelmundosepresentanpruebasconcluyentes.Juniode2010.Banderitasnacionalesondeanen todoelplaneta,colgadasen

bares, jardines o espejos de automóviles. Caras pintadas y miradas defascinaciónclavadasenlaspantallasgigantes,aclamandoaldiosfútbol.Blattery los suyos, gobernadores mundiales de este deporte, celebran su torneo enSudáfrica con la pompa habitual. Viajan por el país del mundial en aviones

fletados,elFIFA1yelFIFA2,comoverdaderosreyes.96Derepente,enmediodeldeliriofutbolístico,elTribunaldelCantóndeZugnotificaelsobreseimientodel segundo proceso judicial de Hildbrand. La sanción a pagar es de cincomillonesymediodefrancos,locualnoparecetenerimportancia.MásbienesunmotivoparadescorcharotrabotellitadechampañaenCiudaddelCabo.Sin embargo, hay que mirárselo con detenimiento. El sobreseimiento se

efectúasegúnelartículo53delCódigoPenalsuizo.Yesteartículoimplicaquesolosepuedeaplicarcuandounhechohasidoprobadoyadmitido.Aquílosdosacusadosconcretos(ylaFIFA)admitenlasdenunciasdecorrupciónporquesolodeestemodopuedenevitarunprocesopenalenelquesusidentidadessalganalaluz.Inclusohabíantenidomotivosparatemerunadetención.Deestamanera,los rumoresque llevaban tiempocirculandoadquierencarácteroficial:que losdirectivosdelaFIFAcobrabandinerodelfútbolyquelaFIFAlotoleraba,yquedespuésdelainvestigaciónaseguróelanonimatodelosdosacusados.MástardesesabráquesonHavelangeyTeixeira.Yelterceroencuestión,¿quiénes?LaJusticia también le pide a laFIFAquepasepor caja, puesno solo es víctima,sino tambiénparte imputada.97Sehaceacreedoradeestacategoría,puestoquenosepuededarconelaltoejecutivoqueestárealmenteinvolucrado.¿Aquiénletienequeagradecerelmundodelfútbolestabarbaridad?La importancia que tiene el anonimato para los infractores la demuestra el

hechodequeprefierenpagarcincomillonesymediodefrancosantesquetenerqueprobarsuinocenciaanteuntribunal.Asuvez,losdañosrealesquesedebenpagaralaFIFAsonconsiderablementemáselevados,segúnleexplicóeljuezdeinstrucción Thomas Hildbrand al autor de este libro. «La compensación pordañosessolounapartedelasumatotalpordaños.»98Sinembargo,lasentenciadeZugdicequelaFIFA«seabstienedereclamaralaparteacusadaelvalordelos activos correspondientes». Así y todo: «La parte acusada no niega haberrecibidodinero».Porsupuestoquesobreelarchivodelprocedimientohayversionespropias.En

juniode2001,lafederacióncomunica:«Enestecaso,elpresidentedelaFIFAfueabsueltodetodamalaconducta».EltípicocomunicadoengañosodelaFIFA.Ladeclaraciónesinexacta;sinembargo,sepodíacorrerelriesgodelamentira,yaquenohabía peligrodeque se descubriera.La justicia yanopuede añadirnadamás a la causa, que legalmente ya estaba cerrada. ¿Cómo iba a saberse

nada? Entonces ocurre lo imprevisto. Losmedios suizos e ingleses consiguenaccederalosdocumentosporlavíajurídica.YcuandoelTribunalSuperiordeZug,pesealaoposiciónyeldescontentodelaFIFAylosdirectivosimplicados,cede a esta petición, se confirma la mentira. En el caso de la FIFA no huboninguna«sentenciaabsolutoria»,segúnloescritoporlosjueces.Porelcontrario,el sobreseimiento basado en el artículo 53 presupone que la parte acusadareconoce el delito que se le imputa y semuestra dispuesta a la reparación dedaños.AdemásestáelhechodequeeneljuiciodelaISLen2008nosecondenóaningúnmiembrode laFIFA, loquenoacreditasu integridad.Entoncesni laFIFAni losejecutivosdeldeporteestabanacusados.Se tratabadeundelitodequiebraporpartedelgestordelaagencia.A finales de 2010, Blatter concedió una entrevista a sus entrevistadores

favoritosRogerKöppelyWalterdeGregorio(mesesmás tarde,esteúltimoseconvirtióeneljefedeComunicacióndelaFIFA).SobreelcasodelaISLdijo:«A la FIFA no se le puede reprochar nada. En el juicio no ocurrió nada quepudieratenertrascendenciajurídica».Hayquetenercaraparadeciresotansolounos meses después de que la FIFA, en tanto que parte acusada en unainvestigación de delito, tuvo que pagar dos millones y medio. «La falta deargumentosde los ataquesdemuestraqueamíno semepreguntanada.A losperiodistas anti-FIFA no les interesa la verdad, sino la actualización de losprejuicios.»Ahí va otro cuento chino, ideal para un titular: «En la FIFA no hay

corrupción».99 El método de Blatter, incluso cuando tiene que tergiversarpúblicamentehechosratificadosporlosjueces,solofuncionasihayperiodistasque creen que un buen reportaje consiste en ofrecerles un espacio a los altosdirectivos del fútbol, sin contradecirlos, sin ni siquiera importunarlos conpreguntassobrehechosprobadosjudicialmente.Blatter,elhombrequefirmaensolitarioparaelgranconsorciodelaFIFA,sabequeeldeporteautónomonosologoza de protección ante la legislación estatal, sino también en un panoramamediáticocompuestoensumayorparteporperiodistasrománticosdeldeporteyfansquehanconseguidosaltarselasvallas.Sin embargo, en la era de los blogs y los vídeos en Internet, los métodos

falacesdeBlatter sevuelvenarriesgados.Hoy todoelmundopuedevercómoBlatterenunaconferenciadeprensa,pocodespuésdeljuiciodelaISLen2008,

seniegaaaclararelcasodelossobornosaHavelange,TeixeirayLeoz.«Estaspreguntasselasdeberíanhaceraljuezynoanosotros.ElcasodelaISLtienelugarenZug,yaquíestamosenZúrich.»100¿Noeraquenunca lepreguntabannada?Ytantoquesí,peroBlattersiempreharespondidoquenoesasuntodelaFIFA.Paraelexpertoenvaloresy fair-play el sobornoesun temamenor.Sinembargo,cuandoopinaenelreportajeexclusivosobreeltema,afirmaqueaélnuncaselehapreguntadonada.Enelmundodel fútbol tambiénestáncansadosde lasartimañasverbalesde

Blatter.EldirectorgeneraldelBayerndeMúnich,Karl-HeinzRummenigge,dijoen2011:«CreoqueSeppescomounaanguilaalaquenuncaselapuedeatrapar.Serádifícilconvencerlodequedejesupuesto».AlaFIFAlacomparómásbiencon una dictadura: «No es transparente ni democrática. Es una pena que estédirigidacomounadictadura».101

El sobreseimientopara laFIFAy susdos representantes seconvierteenunapesadilla para Blatter. En noviembre de 2010, poco antes de la dobleadjudicacióndelassedesparalosMundialesde2018y2022,enRusiayCatarrespectivamente, vuelve a surgir el escándalo. La cadena británica BBC hacepública la lista de los sobornos de la ISL, que incluye ciento setenta y cincopagosindividuales.Eldíaanterioralaprimicia,elCOIhabíacontactadoconlacadena para pedirle la lista.La comisión ética delCOI abre una investigaciónque concluye en diciembre de 2011 con la salida de Havelange del ComitéOlímpico, pocosdías antesdeque se acordara su suspensión.Oficialmente, larenunciadeHavelange(nacidoen1916)sedebeamotivosdesalud.Perotodoelmundosabequequiereescapardelahumillación.Doshechossugierenlodifícilque debió de haber sido para él dar ese paso. Por un lado, llevaba cuarenta yochoañosenelCOI,undecanodeestaasociación,elúltimomiembrovitalicio.YporelotrolarealizacióndelosJuegosOlímpicosde2016estabaprevistaenelestadioJoãoHavelangedeRíodeJaneiro.Yanopodíacontarconesto.LosdemoniosdelaISLderrocaronaHavelange,queacontinuaciónvanapor

su heredero Blatter. La Fiscalía estatal autoriza dos veces la publicación delsobreseimiento de la ISL, que considera de interés público. Y, en ambasocasiones, laFIFAconsigue impedirloconayudadecostososabogadossuizos.Estáclaroquepara lafederaciónmundiales importantequelagentequeleha

costadomillonesnotengaquerendircuentasypermanezcanensuspuestos.AsíloestablecelareformapiadosaqueBlatterprontointrodujoenlafederación.En otoño de 2011, la lucha por el documento judicial da un supuesto giro.

Blatter se encuentra bajo presión, después de las críticas internacionales a lasadjudicacionesdelassedesmundialistasydelascircunstanciasdesureelección.Tienequeemprenderalgunaclasedereforma.Demodoqueeseotoñoanunciaque la FIFA hará pública la sentencia en la reunión de la directiva del 17 dediciembre.Losmediosseexcitan.¿Esesteelcambioprometidohacialaaperturay la transparencia?Noprecisamente.Blatterpuedehacer el anuncio sin correrriesgos. El bendito documento compromete a Havelange y a Teixeira. ElexpedientedicequelaISLlestransfirióunimportemillonariodedosdígitosatravés de una empresa fantasma. Y, desde el verano de 2011, a Teixeira loinvestiga en Brasil una unidad especial por sospecha de lavado de dinero ydelitos fiscales. Al cabo de unos meses se le suma otra sospecha pormalversacióndefondospúblicos.Habríacobradoatravésdeunaagenciaqueen2008 recibiódelgobierno regionaldeBrasiliaun importeequivalenteacuatromillonesdeeurosporelpartidoamistosoquedisputaronBrasilyPortugal(6-2).LaagenciaAilantoMárketing,deSandroRosell,íntimodeTeixeiraypresidentedelFCBarcelona,habíasobrefacturadodemaneraexagerada,y,ochodíasantesdelpartido,habíacreadootraempresaquefigurabaconeldomicilioprivadodeTeixeira.Esta vez va en serio. Se acabaron los viejos buenos tiempos, cuando se

apaciguaba a toda una cámara de jueces con viajes de lujo a losMundiales yentradasparalospartidos.LapresidentadeBrasil,DilmaRousseff,seproponerepresentaraunpaísmodernoenvíasdedesarrolloqueseesfuerzaporcombatirla corrupción. Teixeira debe impedir que se demuestren las transferenciasinternacionalesdedineroqueselerealizanatravésdeempresasfantasmas.Enmarzo de 2012, quien fuera el hombre fuerte del fútbol brasileño desde 1989dimitedetodossuscargos:delaFIFA,delaCBFydelComitéOrganizadordela Copa del Mundo. Havelange, con noventa y cinco años, yace gravementeenfermoenelhospital.TeixeirasemarchaaFlorida,yensuentornosecomentaque,encuantoyanotengaquepreocuparseporelviejo,seráélquienlidereelcontraataque.ContraBlatter.

Unlogoycienmillonesqueseesfuman

A Blatter no solo lo atormentan los fantasmas de la hundida ISL. Hay otroespectroquesiempreasoma,desapareceyvuelveaaparecer.EsunfantasmarealquesellamaJérômeValcke.InclusoparaloscriteriosdelaFIFA,elfrancéshahechounacarreraúnica.Habíahechosuprimeraapariciónenabrilde2001,alfrentedeunadelegación

enviada por el grupo francés Vivendi durante la crisis de la ISL. Revisó loslibros para evaluar una posible compra de la agencia.Enseguida se comprobóqueelpacienteestabamásquemuerto.Sinembargo,cabepreguntarse:¿advierteValcke durante su revisión los pagos sospechosos como poco después lo hizoBauer,elsíndicodelaquiebra?¿LlegaaleerlosnombresdelosdirectivosdelaFIFA?Todos los implicados lohannegado.YmásextrañoresultaelhechodequeBlatterpocodespuésloacusedehaberintentadochantajearalosejecutivosde laFIFA.Se intercambiancartasde indignación.Losabogadosseenfrentan.Después vuelve la calma. La FIFA crea un departamento de mercadotecniapropio con el personal de la insolvente ISL, y en el verano de 2003 JérômeValckeasumeelcargodedirector.¿Es que acaso le cogieron un cariño especial durante la bronca por los

chantajes? ¿De dónde surge este acercamiento repentino? Ahora Valcke sededicaa renegociar loscontratosdepatrociniopara losdosperiodosdecuatroañosqueabarcandesdeelMundialdeAlemaniahastaeldeBrasilen2014.Paraesto aplica un estilo de negociación que, a fin de cuentas, le reporta a lafederación, además de otramancha considerable en su imagen, unas pérdidassuperioresacienmillonesdedólares.Almismotiempo,sepierdeellogodelaFIFAfamosoen todoelmundo,elde losdosbalonesquesimbolizanelgloboterráqueo.Un tribunaldeNuevaYorkcondena ladoblenegociacióndeValckeconMastercard y Visa, y determina que la FIFA habría procedido demanerafraudulenta.Valckequedacomounverdaderoembustero.102 ¿Uncasoclarodemalagestión?Puessí,inclusoparalaFIFA.Endiciembrede2006,lafederacióndespideaValckeyatresdesusestrechoscolaboradoressinavisoprevio.Enelcomunicadodeprensadel15dediciembresemanifiestaqueelcuartetohabríaquebrantado los principios empresariales, algo que la FIFA no podía tolerar.Rescisiónconefectoinmediato.

SolounapersonadentrodelaFIFAnoloentendióasí:SeppBlatter.Alcabodeseismeses,elpresidentevuelveacontrataraValcke.Yestavezparauncargodirectivo. Valcke es nombrado secretario general de la FIFA. ¿No lo habíandespedidoconefectoinmediato?Blatterseretuerceyseescurreantelaprensa,refiriéndosealregresodelhijopródigo,demostrandoqueelsabioRummeniggeteníarazónalcompararloconuna«anguila».Derepente,cuentaqueaValckenolohabíandespedido,sinosuspendido.Losperiodistassepreguntancuáldeesasdoscarasquetienendelantesehapuestomásroja,siladeBlatteroladeValcke.Eldirectordemárketingdespedidoyreincorporadocomosecretariogeneralbajalamiradaysetapalacaraconlasmanos.Blattersuelta:«Estamoshablandodelpresenteynodelpasado.ElseñorValckeseha tomadoundescansoyyaestáotravezconnosotros.¡Ynosalegramos!».Sealegraporel regresodelhombrealqueacabande juzgarcomoprincipal

responsable del escándaloVisa-Mastercard y al que han despedido con efectoinmediato.Yatenemosotroteatrillo.¿YaquésedebelafascinacióndeValckepor Blatter, que lo denunció por chantaje y lo despidió por haber dañado laimagende la federaciónyhabercausadopérdidasenormes?¿Porquéestrecha«contento» entre sus brazos a un hombre así? A Blatter le resbalan esaspreguntas.LaFIFAmirahaciaadelante.SiempresepuedepensarqueaBlatterlomueve una filantropíamisteriosa, basta recordar el caso del árbitro LucienBouchardeau:sepresentóanteBlattersinconocerloy,alcabodeunosminutosde conversación, consiguió que le entregara un cheque de veinticinco mildólares. ¿Fueungesto de humanidad, tal comoél afirmó, o había otra razón?¿Compró Blatter con ese dinero información comprometedora sobre unoponente?¿YquéhaydeValcke,tambiéntieneuncadáverenelarmario?Gracias al escándalo con los gigantes de las tarjetas de crédito en Estados

Unidos, a la FIFA le dedican titulares en todo el mundo. No solo quedademostrado el descaro con que la federación jugó sus cartas frente a dosmultinacionales que compiten, sino también cuán sumiso es el sector de lospatrocinadores deportivos, y por qué estos ven en la FIFA a un buen sociopublicitario.Yesque,apesardetodaslasbarbaridadesqueocurrieron,ningunole hizo frente a la FIFA. Nadie defendió a Mastercard, nadie protestó nireivindicómínimamentelaéticaempresarial.PorqueningúnpatrocinadorquiereperdersulucrativonegocioconlaFIFA.PoresarazónBlatteryValckenosolo

pudieron hacer pasar por el aro a estas dos empresas norteamericanas, sino atodoelsectordepatrocinadoresoportunistas.Puessí,elmundoempresarialquerodeaalfútbolesunaparteesencialdetodo

elproblema.Sonfacilitadoresdedineroqueaguantancalladostodoslosmanejosdelosdirectivosdeportivos.Mientrasesonocambie,seseguiráalentandoalosamosdelaFIFAaseguirhaciendoloquehacen.Lasempresasafirmanqueenlos tiempos de crisis institucional le apretaron las tuercas a la FIFAdesde lospasillos.Peroesonoesdeltodocreíble,yaquetodoloquesecomentapuertasadentronotieneningúnefectoalaluzpública.Encasodeduda,unpatrocinadorpreferiráseguiracostándoseconelsociocorruptoantesquecargarseunnegocioestupendo.SiCoca-Colaalgúndíallegaraaarrugarlanariz,laFIFAsepondríaacoqueteartranquilamenteconPepsi.SiAdidasoSonyamenazaranconrescindirloscontratos,NikeySamsungyaestaríanpreparados.¿Hastadóndesepuedeaguantarenestenegociodechanchullosysueños?El

límitees el cliente, cuandoeste reconoceque loestán tomandopor tonto,queunos profesionales astutos buscan su férrea adhesión a unamarca a través deanuncios y eslóganes sensibleros. El patrocinador se pone nervioso cuando elcliente empieza a hacer preguntas. Justamente esto le sucedió a la FIFA en elotoñode2011,cuandoseencontrababajolapresiónmundial.BoutrosBoutros,vicepresidente del área de comunicación del patrocinador estrella EmiratesAirlines, anunció: «Estamos considerando seriamente no renovar nuestrocontratopublicitario con laFIFAmás alláde2014».La compañía aéreahabíainvertidounafortunaenpublicidadhastaeseaño(alrededorde195millonesdedólares), al igual que los otros patrocinadores premium (Adidas, Coca-Cola,Hyundai, Sony yVisa).Y, de pronto, se vieron sometidos a la presión de losclientes debido a ese caro acercamiento a la FIFA. «Esto nunca nos habíasucedidohastaahora,recibirtantoscomentariosnegativosdenuestrospasajerosa través de las redes sociales, preguntándonos por qué apoyamos a estaorganización.»Boutros anunció que la empresa, pese a su compromiso con eldeporte, evaluaría si su imagen había sufrido daños duraderos debido a suvínculocon laFIFA.ElmánagerdeEmirates tambiéncriticóelprocedimientointernodelaFIFA:«Comopatrocinador,esperasquelafederacióntemantengainformadosobre lacrisis institucional.Perohanactuadocomosiestonofuera

asunto de los patrocinadores».103 Es una excepción en toda regla que unanuncianteserebele.Esotienenquehacerlolosclientes.Adidas, laempresaquediferenciaentreapoyaralfútbolyapoyara laFIFA,

arriesga una declaración: los escándalos de la FIFA relacionados con lossobornos son lamentables. Sin embargo, la empresa destaca que quiere seguirsiendosociade la federaciónyque«lapresuntacorrupciónno lehaceningúnbiennialfútbolnialaFIFA».104

Federaciones,patrocinadores,medios,explotadoresdederechosdetelevisión:todoslosactoresjueganallímitedeloaceptableconlasemocionesdelagente,creando héroes y leyendas. Y detrás del decorado se extiende «el sangrientocampo de batalla del márketing deportivo» que describió Michael Payne,responsable de comercialización de la ISL, y que más tarde será director demercadotecniadelCOIdurantemuchosaños.Paynetambiéndescribecómoen1985lacompañíadetarjetasdecréditoVisarelevóalacompetenciaAmericanExpresscomopatrocinadorestrelladelCOI.AVisaelpreciodeaquellaépoca,catorcemillones ymedio de dólares, le habría parecido excesivo. Entonces eljefedemárketing,queyahabíalanzadounacampañaagresiva,sehabríaganadoalosdirectivosconunargumento«brutalperoconvincente»:Visa«leclavaráunpuñal en la espalda a American Express».105 Como sea. Mastercard tambiénrecibirásupuñalada.Mastercardquierehacerusodelderechodepreferenciagarantizadomediante

contrato para losMundiales de 2010 y 2014; en esemomento, lleva dieciséisaños como socio publicitario de la FIFA. Pero esta firma un contrato con lacompetenciadirectaVisa,unaexhibicióndefintasyfaltasquesobreel terrenode juego desquiciarían a cualquier jugador. En el intercambio de correoselectrónicos, los chicos listos de FIFA Marketing llegan a preguntarse cómoarreglaresta«meteduradepata»paraqueparezcaque«tenemosunmínimodeética comercial». Cuando el asunto llega al tribunal, el jurado recibe doscontratoscondiferentesdatosyfirmasdeldirectordeVisa.Unodelosdoshasidofalsificado.LajuezaLorettaPreskaysumagistradocomunicanquesetratadeunnegocio

fraudulento.106 Desde el comienzo, Visa tiene dudas, debido al derecho depreferencia de Mastercard, lo que según la práctica comercial habitual deberespetarse.JérômeValckedisipaesasdudas.YtambiénBlatterconsiguehacerlo,

invitando a Zúrich al presidente de Visa, Christopher Rodrigues. Durante lacomida, Blatter adula al posible nuevo socio, y lo mismo hace Valcke en lasreunionesconelresponsabledecomunicacióndeVisa.Seempiezaanegociarados bandas, y la gente de la FIFA informa continuamente a Visa sobre lasituaciónconMastercard.AMastercard,encambio,seleocultatodo.¿PorquélaFIFAquierehacernegocioconVisa?Noesqueel sociodeseado leofrezcamejores condiciones. Esto recuerda a la parodia de negociaciones por losderechos de comercialización y televisión, que siempre se le adjudicaban a laISL,apesardelasofertasenormesdeloscompetidores.Enlanegociaciónturbiaconlascompañíasdetarjetasdecrédito,laofertadeMastercardvaenaumento.Soloenelúltimomomento,Visatambiénseestiraeincorporaunvaloragregadoasuoferta.Unvaloraparente,comoconstatapreocupadounjuristadelaFIFA.Mastercard peca de ingenua. En el otoño de 2005, el presidente de la

ComisióndeFinanzas,JulioGrondona,felicitaalaempresapúblicamenteporlarenovación del contrato. El 7 de diciembre, el Comité Ejecutivo da el vistobuenoalarenovaciónconMastercard.Mástarde,esteencuentroenZúrichseráclaveparaeltribunalnorteamericano,quequiereexaminarlasecuenciadecisivadelactadelareuniónenlaqueMastercardrecibelaadjudicación.Peroquémalasuerte para los jueces, laFIFAha extraviado justamente esta acta.Una últimaesperanza:hayunacintadeaudiodelareunión.Sinembargo,sehaborradounaparte,ypordesgraciaesjustolaparteenqueMastercardrecibeelOK.A pesar de la decisión de la directiva a favor deMastercard, Valcke sigue

tratandodepersuadiraVisa.Laspuertastodavíaestánabiertas,todavíanohaynada firmado. Pero el tiempo apremia. A comienzos demarzo de 2006, se leenvía aMastercard la redacción «final» del nuevo contrato de patrocinio quesuperaloscientoochentamillonesdedólares.Losdirectivosdelacompañíasealegranporla«modalidaddenegociaciónjusta»delosamigosdelaFIFA,puesen el acuerdo habría prevalecido un auténtico espíritu de colaboración. PeroValcke sigue coqueteando con Visa, y le sugiere al presidente Rodrigues quellameaBlatter.El 13 demarzo de 2006, en una reunión de las comisiones directivas y de

finanzas,llegaelmomento.ValckeanunciaqueVisatambiénestaríadispuestaapagarcientoochentamillonesdedólares,másotrosquincemillonesen«valorcomercial adicional». ¿Qué os parece?El jurista de la FIFA que se ocupa del

casodesestimalapropuestaporconsiderarla«carentedevalor».Yesoquémásda.ElnuevosociotienequeserVisa.TalcosasignificaquehayquearrebatarleaMastercardlaversiónfinaldelcontrato,seacomosea.Pero¿cómo?LoschicosdeValckeencuentranelargumentoyse locomunicanal jefe:eseviejoasuntosobre el registro de marcas. Seis o siete años atrás se había producido unadisputaconMastercardporloslogotipos.Ellogodelacompañíadetarjetasdecrédito presenta dos círculos superpuestos en amarillo y rojo. La FIFA teníadesdehacíatiempounlogoparecidoquehabíaquedadograbadoafuegoentodoel mundo: dos balones superpuestos que representan los dos hemisferios.Mastercard semosqueó, y el enfado llevó a una querella por la protección demarcas registradas, que, habida cuenta de la relación comercial de ambasempresas,sesuspendió.Ahora,enlareunióndemarzode2006,Blatter,derepente,exponeelcasoa

susdirectivos,comosiacabaradeenterarse.Enreferenciaaaquellitigioporlasmarcas,lesdicealosejecutivosindignadosqueélnosabíaquelaFIFAteníaunsocioquehabíaatacadoalafederación,yquelaFIFAnodeberíatolerarningunaclase de amenazas. Más tarde, durante el juicio, Blatter admite que sí teníaconocimientodelaquerella.Sinembargo,ahoralacuestiónesdeshacersedeMastercard.Enelactadela

reunión semenciona la querella por lasmarcas, a lo que el secretario generalLinsi hace su aporte, afirmando que Mastercard siempre había sido un sociodifícil.Losdirectivosseescandalizancadavezmásanteesesociorecalcitranteque tiene problemas con el logo de la FIFA. Blatter y Valcke consiguen laaprobaciónparauncontratoconVisaquetodavíanisiquieraseharedactado.Valcke continúa intercambiando correos electrónicos con sus chicos de

márketing.Ahorahayquebuscar«excusasparaexplicarleaMastercardporquéelnegocioconellossehaacabado».Unodelospríncipesembusteros tieneunmalpresentimiento:«Estovaa traer consecuencias».A loque sigueuna frasequemástardeeljuradoresaltará:«AlguienselatienejuradaaMastercard».¡Deeso no hay duda! Hasta que todos los jefazos de Visa hayan aprobado elcontrato,hayquedarles largasaMastercard.Asíque,de formadescarada, losexpertos enmárketing de la FIFA se ponen a tocar la vieja cancioncilla de ladisputaporloslogos.Luegosecierraunnegocioredondo,yelbuenodeValckeagradecealosdeVisaquehayasidouna«negociaciónjusta».

El 4 de abril de 2006, el presidente de Mastercard, Robert Selander,sorprendidoporlanoticia,leenvíaunfaxaBlatterenelqueleamenazaconunademanda en el caso de que la FIFA firme con Visa y anule el derecho depreferenciadelsocio.El5deabril,eldespachodeBlatterresponde:losentimos,yahemosfirmadoconVisa.Otramentira.Soloaldíasiguiente lospresidentesdeFIFAyVisasereunieronenZúrichparafirmarelcontrato.Dos semanasmás tarde, el escrito de demanda deMastercard ya está en el

juzgado de Manhattan, distrito sur de Nueva York. La cámara de juecesencabezada por LorettaA. Preska solicita los contratos de los recién casados:FIFAyVisa.La juezadescubre algo escalofriante: el ejemplardel contratodeVisa lleva la fecha 6 de abril de 2006 y la firma del presidente ChristopherRodrigues.¿MintiólaFIFAcuandoel5deabrillecomunicóaMastercardqueelcontrato conVisa ya estaba firmado? ¡Pero qué dice! La FIFA nomiente. LaFIFA también tieneunejemplardelcontratoensupoder, enelque figuraunafechamásapropiada:3deabrilde2006.Por supuestoqueenestedocumentotambién está la firma requerida del presidente deVisa. Solo que no se parecemuchoaladelejemplardeVisa.Portanto,debedeserunafalsificación.Enelescritodedemanda,losabogadosdeMastercardhablandeconmoción,

dedaños irreparablesydemalas intencionesporpartede laFIFA.Los juecessolicitanalaFIFAladocumentacióncompleta,desdecorreoselectrónicoshastamemorándums y notas personales. Pero, por lo general, la resolución de loscasos de la FIFAes un proceso lento. Faltan actas y papeles.En el verano de2006,PeterNobel, representante legalde laFIFA,solicitaunaplazamiento,yaqueeslaépocadepreparativosdeunMundial.Almismotiempo,lafederaciónintenta trasladar la causa a Suiza. ¿Hasta dónde llega la complacencia de lajusticiasuizacomoparaqueBlatterylossuyosesperentantodeella?LosnorteamericanosdecidenqueelprocesocontinuaráenNuevaYork,donde

losejecutivosdelaFIFAdeberáncomparecer.AsíqueseeligeaunapersonadeldepartamentodeMárketingquetieneundonespecialparaactuarcomotestigo:Chuck Blazer, el hombre que en 2002 ayudó a Blatter a derogar la comisióninterna de supervisión de cuentas antes de que estametiera las narices en losasuntos secretos de la casa. Blazer será además quien ayude nuevamente aBlatter en 2011, cuando llegue a sus oídos que el rival Bin Hammam habría

montado una orgía de sobornos en el Caribe. Blazer será quien denuncie elhechoantelaFIFA.AsíqueelmultiusoChuckBlazertienequesalirdesulujosaresidenciaenla

torreTrumpneoyorquinaparapresentarseenelcubículodelajuezaPreska.Elabogado deMastercard quiere saber qué piensa él de que Valcke haya hechoesperar a la compañía durante semanas enteras para darlemás tiempo aVisa.Blazersientacátedra:«Creoquenosparecióoportunovolversobreesoy,enundeterminadomomento,tomarunadecisión,lomismoquealguiendeberíahaberhechositodosehubieraproducidodeotramaneracompletamentediferente».—¿Cómo?—intervieneelabogado,irritado.—Esapreguntanopuedocontestarla,esdemasiadopronto.Noquieroforzar

unarespuesta.—Noheentendidounapalabradeloqueacabadedecir,señorBlazer.Blazer sigue delirando, hasta que la jueza Preska interviene y le exige que

hableclaro.Noloconsigue.ABlatter y aValcke también los llaman a declarar enNuevaYork, bajo la

amenazade seriosperjuiciosporpartede los abogados.Ellos tampoco causanunabuenaimpresión.Valckedescribelarupturadecontratocomouna«conductaprofesional normal en este negocio». Además, en principio, los jefes siemprehabríanestado informados.Al final, losamosyseñoresde laFIFArecibenunaluvióndereprimendasdelosjueces:«LosnegociadoresdelaFIFAhanvueltoaengañaraMastercard.YhanmentidoaVisa».Laspalabrasde la juezaPreskasobreBlazer llegan aYoutube.Algunas de las declaraciones deBlazer fueron«refutadasporfalsas».Porlodemás,eltestigoquepresentólaFIFAcareceríade«credibilidad,envistadesucomportamientoydesusrespuestasevasivas».La sentencia demoledora de la jueza: «En general, las declaraciones de los

testigos de la FIFAno han sido creíbles»,En las reuniones internas,Blatter yValcke los habrían «manipulado».Además, Blatter habría admitido que desdehacía tiempoconocía la antiguadisputapor lasmarcas, loque esgrimió comoargumentofrenteasudirectiva.¿Ylacintadeaudioborrada?«LaFIFAnohadado ninguna explicación sobre por qué el acta escrita no coindice con lagrabación.»DemasiadosenigmassombríosenelreinosoleadodeSepp,elhombrequeya

puede fabularsobreética, respetoyeducación.¿Podríaserpeor?Claroquesí,

todavíafaltanlosdosdocumentosconlasfirmasdelpresidentedeVisa.Segúnconstata la jueza,«saltaa lavista»que la firmadelcontratopresentadopor laFIFA con fecha 3 de abril es «claramente diferente a la firma del señorRodriguesquefiguraenlacopiadelcontratodeVisa».Estaúltimacopia,comoya se ha mencionado, data del 6 de abril, la fecha real en que se firmó elcontrato.¿Cómoseexplica?¿Tintainvisible?Lajuezanocreeenelocultismo.«NingunodelostestigosdelaFIFAhapodidoofrecerunaexplicaciónsobreporqué su copia del contrato lleva fecha 3 de abril.» Por eso «cabe suponer quealguien de la FIFA fechó el documento con días de anticipación, para queparecieraquesehabíafirmadoantesdelaamenazadeSelander».Aligualquelajuezanorteamericana,eljuristasuizoMarcoBalmelli,interrogadomástardeporlaBBC,constataunafalsificación.Lasfirmas«nocoinciden».Balmelliintegrael consejo directivo del renombrado Instituto de Gobernanza de Basilea, unainstituciónqueañosmástardeatraerálasmiradasgraciasaotroexpertoenética:MarkPieth.Paraentonces,procesoscomoesteolacomplicidaddeBlatterconla ISL quedarán reducidos a delitos menores, o ya no revestirán ningunaimportancia.Elescándalodelastarjetasdecréditodemuestralaenergíacriminalflagrante

con que se opera en la FIFA. Según el pronunciamiento judicial, la FIFA deBlatterfalsificódocumentos.Esoesundelitooficial,tambiénenSuiza.Inclusoes «un delito grave», sostiene Balmelli, que podría conllevar una condena dehasta cinco años de prisión. La Fiscalía suiza inicia nuevamente unainvestigación previa, pero esta vez los esfuerzos vuelven a quedar estancados,pues no se inicia ningún proceso formal. Así lo comunica el fiscal suizoUrsHubmann.Larazón:«DebidoaqueMastercardnodemostróningúninterés,nohaymotivoparahacerlo».YesqueenestemomentoMastercardyahainiciadoun plácido acuerdo con la FIFA. ¿Qué interés puede tener la compañía enpresentar unadenuncia?Mastercard sededica a los servicios financieros, no alas lecciones de moral. ¿Es que no hay ninguna autoridad competente queinvestiguelafalsificacióndedocumentos?Balmelliresponde:«Lafalsificacióndedocumentosesundelitoperseguidodeoficio».107

LareticenciadeMastercardesevidente.Traslasentenciademoledoradel7deseptiembrede2006seleordenaalaFIFAaceptarelcontratoconlacompañíay

asumirsuscostes.Mastercardtieneeltriunfoservido.Almismotiempo,duranteelacuerdorenunciaaadoptarmedidasjudiciales.Duranteunbreveperiodo,laFIFAmantieneeltipodecaraalagalería.Dice

quepresentaráunrecursodeapelación,queganarácontodaprobabilidad,quelafederación siempre habría actuado de buena fe. A continuación, Valcke ycompañía son destituidos de sus cargos. ¿Y qué pasa con Blatter? Nada. Escierto que el tribunal norteamericano remarca queBlatter habría «dirigido» elproceso de toma de decisiones y «tramado» el resultado, pero estas cosascarecen de importancia. Se trata de su FIFA, de su familia, de lo que él hacreado. Ingresó en 1975 como el empleado número doce. Solo una personapuedesacarlodeallí:elfiscaldelestado.La FIFA llega a un acuerdo extrajudicial con Mastercard. Se mantiene la

máximadiscreciónrespectodelosdetalles.LaúnicainformaciónoficialesqueMastercardcobraránoventamillonesdedólares,queselepagarándeinmediato.Ademásdelagigantescasumacompensatoria,sehanacumuladolosgastosdelproceso,queseestimanenmillones.Y,afindecuentas,duranteelañoquehaduradoladisputa,sincontarconningunatarjetadecréditocomopatrocinador,laFIFAhadejadoescapardosmillonesdedólaresenpatrocinio.Pormes.¿Cuánto le costó en total a la FIFA toda aquella tontería? Jack Warner,

involucrado entonces por su cargo en la FIFA, nos dice: «Hasta donde tengoconocimiento, como director interino de la Comisión de Finanzas en aquelmomento,Blattertuvoquepagarcientoveintemillonesdedólares».108Lacifraes bastante superior a la que comunicaron la FIFA yMastercard, los noventamillones,unasumaqueentantoperjuicioautoinfligidotambiénpodríaresultarinalcanzable en el mundo del deporte. Una cosa es pagar diez millones más,sumando pérdidas de ingresos, abogados, audiencias y otros gastos elevados.Pero ¿ciento veinte millones en total? Está claro que aquí también se hanincluido pérdidas imaginarias. Lo afirmaWarner ymuchos otros del entorno.Peroentoncesnadiesehabríallevadopartedelaspérdidas.En mayo de 2007, al presentarse ante la familia del fútbol tras su primera

reelección indiscutida,Blatter lequitahierroalasunto.Yseponea restar.LaspérdidasporelescándalodeMastercardhabríansidosolodesesentamillones,locual incluso llegaaconsiderarunéxito,yaqueMastercardhabríaexigidounacompensación de más de doscientos setenta millones.109 Al mismo tiempo y

sorprendiendoatodos,presentaenelcongresounnuevoesloganparalaFIFA.Hastaentoncesellemaera:«FortheGoodoftheGame»(Porelbiendeljuego).Ahoraserá:«Poreljuego.Porelmundo».¡Caramba!Omitequeenellogoyanohabrá balones. Solo quedan las cuatro letras gruesas de la FIFA.Elmundo seacostumbrará.¿Yqué pasó con los balones?Mastercard dice que, comoparte del acuerdo

conlaFIFA,en2007sehabríazanjadoladisputaporellogotipo.Aprincipiosde2012, la compañía confirmaque entonces laFIFAhabría accedidoapagarle aMastercard «un total de noventa millones de dólares para poner fin alenfrentamientoentrelaspartes».UnmotivodeconfrontaciónfuelaquerellaporloslogotiposquelaFIFAhabíahechovalercomorazónpararompersurelaciónconMastercard.Entonces,¿lapeleaporellogotambiénquedóresuelta?«Asíes—confirmaMastercard—.Quedó todoaclarado.»110Ymientra los dos balonesde la FIFA desaparecieron de su insignia, Mastercard conserva hasta hoy sulogotipoconlosdoscírculos.NosoloWarner,tambiénotrasfuentesdelaFIFA,dicenque lodel logosenegociódemaneradiscreta.Aparentemente,sehabríaarreglado con unos quincemillones de dólares. En los círculos de gente bieninformadasedicetambiénquelaFIFAhabíainsistidoparaqueelimportetotaldelacuerdoconMastercardsemantuvierapordebajode loscienmillones.Lareaccióndelaopiniónpúblicaanteunaciframillonariadetresdígitospordañoshabría sido aún peor. ¿Y qué habría sido del primer balance anual bajo elmandatodelnuevosecretariogeneralValcke?Elbalancede2007revelaquelaFIFA,conunvolumendepérdidasunpoco

más elevado en el rendimiento operativo, podría haber acabado en númerosrojos.El«resultadoantesdelresultadofinanciero»(subtotal)arrojaunacifrade17millones,muyescasaencomparaciónconlos267millonesdelañoanterior.Para 2008 se contabilizan 168millones, y también en 2004 (187millones) y2005 (140 millones) el resultado fue significativamente superior. Al mismotiempo,elpresupuestodegastosaprobadopara2007superólos118millones.Sinembargo, laFIFAniegaqueladesapariciónconcretadelviejologohaya

tenido que ver con el carísimo asunto deMastercard. Se trata de otra de esasmisteriosascoincidencias.«Ladecisióndecambiarnuestramarcadistintivafueparte de un amplio proceso de reforma y no tiene ninguna relación conMastercard. Se llevó a cabo con el asesoramiento de diferentes agencias de

marcas.»111Suenacomosisehubierainvertidomuchotiempoenunprocesodebúsqueda. Realmente notable: un estudio de la marca a través de agenciasinternacionales, a loquehayqueañadirel tiempodelprocesodedecisiónporparte del departamento deMárketing y del Comité Ejecutivo.NecesariamentetienequehaberabarcadotodoelperiododelconflictolegalconMastercard,queterminó a finales de 2006 con la sentencia demoledora para la FIFA. Unaposibilidad es que, en aquel momento, la FIFA estuviera trabajando (poriniciativapropia, comosehadicho)enel cambiode logo,yalmismo tiempousandoladiscordiadeloslogotiposcomoargumentoparaexplicarporquéhabíacambiadoaMastercardporVisa.¿Sepodríasertaninfame?Eneljuicio,Blattery Valcke se refirieron a la querella de los logotipos como un asunto«profundamente emocional» para la FIFA. ¿Cómo puede ser que, al mismotiempo,estuvieranplaneandosuprimirsulogodetodalavida?Otraposibilidadesque laamplia reformaseprodujeradespuésde lasentenciadeNuevaYork,dentrodeunplazoextremadamentecorto,puesyaafinalesdemayode2007sepresentó el nuevo eslogan, mientras, vaya casualidad, se manteníanconversaciones con la gente de Mastercard, en las que casualmente se pusopuntofinalalviejoproblemadeloslogos.LaFIFAjustificaelcambiodemarcayladesaparicióndellogotradicionalcon

estudios de mercado insatisfactorios y el argumento de que los dos balonesteníanunparecidodemasiadograndeconlogotiposdeotrasmarcas,entreelloseldelaFederaciónInternacionaldeNatación(FINA).Estodoundetallequelapoderosa federación mundial tenga en consideración a los nadadores,precisamente en lo referente a su símbolo distintivo. La FIFA siempre habíalucidoelsímbolodelosdosbalones.Inclusoenlaantiguasedeeldiseñodelospicaportesdelaspuertasprincipalesrepresentabalosdosbalones.¿Cómohabríareaccionado la familia del fútbol en 2007 si en la nueva catedral se hubieraexplicadoquelasupresióndellogodetodalavidaeraungestodeconsideraciónhacia laFederacióndeNatación?Unantiguoexpertoenmárketingde laFIFAllegaadecir,incluso,queelsímbolodelosbaloneseracomoelsantogrial.«Enelsenodelafederación,cualquierintentoporcambiarlohabríasidodesestimadobajoamenazadesanción.»112

Olvídense de los balones sagrados y de los cienmillones. Borrón y cuentanueva. ¿Quépuede costarnosmientras tengamos a socios entusiastas haciendo

cola,yaseapara lapublicidadopara televisar lospartidos?Enelcongresode2007,Blatterarengóasuelectorado:«Algonoscostará,sí,¡peroaustedesnolescostaránada!¡Nadietendráqueponerdinerodesubolsillo!¡Dealgunaparteloconseguiremos!».Algúnotrobolsillo tendráquesangrar.Entre losanuncianteshayvariosdispuestosasacrificarsecontodogusto.Una persona informada y conocida ha explicado cómo actúan los

patrocinadoresestrella,miembrosdelafamiliadelfútbol.DuranteelescándalodecorrupcióndelCOIen losJuegosOlímpicosde inviernodeSaltLakeCity,Johnd’Alessandro,consejerodelegadodelaaseguradoraJohnHancock,unodelos grandes patrocinadores olímpicos, intentó animar a los colegas para unarebelión de los decentes. Le salió terriblemente mal. «En las reuniones sequejabandequeyanohabíareformas,y,sinembargo,algunospatrocinadoresyahabíanusadoestocomoargumentoparanegociarunatarifamásajustada.Ylopeoresquenolohabíanhechopúblicamente»,comentóconrencoreldirectivodelacompañíadeseguros.Enlugardeexigirreformasparatodos,losgrandespatrocinadores«secubríanlasespaldas».Unacosaestabaclara:«Sinreformas,laposibilidaddesalirmalparadodelsiguienteescándaloeramayor».ElavisodeD’Alessandroprovocóunareacciónporpartedelosinversores,expresadaporDick Ebersol, director deDeportes de laNBC, la cadena de televisión de losJuegos Olímpicos: «Estoy harto de escuchar a este patán y sus estúpidasadvertencias.Mi respuesta es: ¡Que se calle!Suspermanentesquejas le hacendañoaldeporteamericano».113

Demodoquedecirlaverdaddañaaldeporte.Asíescomotambiénlovenlosejecutivos corruptos que se ocultan detrás del fútbol.Y debe de ser elmismopunto de vista de aquellos que invierten fortunas en negocios turbios para lacomercializacióndeunespectáculocadavezmásprofesional.Solohayunacosaquepuedeponerenpeligroelnegociodelossueños:larealidad.

Laéticadelacasa

ElhombredelaFIFAquepasaráa lahistoriaporchantajistayderrochadordecienmillonesdedólareshasobrevividoalaaventuradeVisa-Mastercardsinunrasguño. En el círculo de Blatter, eso equivale a una recomendación para lospuestos más altos. Siete meses después de su despido Jérôme Valcke es el

númerodosdelafederaciónyobtieneunnuevocontrato,seguramenteconunaremuneración superior. Blatter dice que Valcke posee «una personalidaddominante».Esoesmásqueprobable,almenosentrebastidores.EnlabiografíaoficialdeValckeen laFIFAnosemencionanadasobresudespido inmediato.Sinembargo,síquesepasarevistaasubrillantecarrera.Enelveranode2007,estedirectivobrillanteseconvierteenelsucesordeUrs

Linsi, el torpe secretariogeneraldelque se ríenenelmundodel fútbolyquegoza de pocas simpatías en la FIFA. La reelección de Blatter está al caer, en2006 la postergan un año, y esta vez se produce con una aclamación total.Después de cinco años demandato, el generalLinsi habla de la «añoranzadenuevosdesafíos»,unaañoranzaquelodebedehaberinvadidodelanochealamañana, pues justo antes de la despedida el propio Linsi se había hecho unnuevocontratoasunombreporochoañosmás.Sihayalgodeloqueentiendeesdedinero.Asíque laFIFA lehacepasarelmal tragomanteniéndoleel sueldoporochoaños.Esoequivaleaunosochomillonesdefrancos.Blatter. Valcke. Los intentos de chantaje. El acuerdo trágico de los cien

millones. El logo. La despedida de Linsi con un contrato de ocho años.Falsificacióndedocumentos.ElcasodelaISL.¿Nohaymaterialdesobraparaunacomisióndeética?Claroquesí.Y,dehecho, laFIFA,a laqueBlatterhatenidoqueprometerletransparenciaunavezmás,creaunacomisiónenelotoñode2006.Ningúnproblema.Almismotiempo,laFIFAhacecircularenaquellosdías un importante comunicado interno, en el que se informa a todos losempleados sobre el endurecimiento de las sanciones internas en materia decorrupción. Linsi advierte sobre una «importante renovación»: de ahora enadelante,laprácticadelsobornopodríaserpenalizada.¡Québuenosaberlo!Lahojainformativatambiénllegaalasmanosdelosdirectivos,aunqueparaelloselsector suizo de Transparencia Internacional rebaja el tono alarmista. Laorganizaciónnotificaquelacompradevotosparalaseleccionespresidencialesyla adjudicación de sedes mundialistas todavía está permitida. Y es que en lanueva legislaciónpenal suiza sobre corrupciónnopuede faltar este espaciodelibertad.114

La nueva Comisión de Ética de la FIFA se pudre. El truco es sencillo: lacomisión solo puede intervenir cuando Blatter y compañía lo soliciten. Estádirigida por lord Sebastian Coe; también han convencido a Günter Hirsch,

presidentedelTribunalSupremoFederaldeAlemaniaenKarlsruhe,paraquesesumecomomiembro.MientrasentodoelmundosehabladelescándalodeVisayMastercard,lacuadrilladelimpiezainternaasumeporfinelprimerdesafío:letocainvestigar«irregularidades»,noenZúrich,sinoenKenia.Allíhayalgoqueno va bien con los árbitros. Los valores del fútbol están en peligro. Así queBlatterenvíaasuequipodeéticosalpiedelKilimanjaro.AlregresardeÁfrica,Coeysuequiporecibenelsiguienteencargo.Uncaso

todavíamásdramático.EstavezloséticosdeberánponerfinalasfechoríasdeunbribónquehacetambalearlosfundamentosdelaFIFA.Enfebrerode2007,las federaciones británicas de Escocia, Inglaterra, Gales e Irlanda del Nortenombran al escocés JohnMcBeth sucesor deDavidWill en la directiva de laFIFA.McBethdebe ingresarenelEjecutivoa finalesdemayo,cuandoBlatterasuma su tercer mandato. Pero poco antes el hombre se permite algoimperdonable: tener una opinión propia. En unas declaraciones a periódicosescoceses, critica la corrupción en la FIFA y se muestra preocupado por lacodiciadelosdirectivosdelospaísesdeltercermundo.115

SerefiereaejecutivosdeÁfricaydelCaribe,cuyoschanchullosestándandoque hablar otra vez. En el Mundial de Alemania graban con una cámara aldirectivo de la FIFA Ismail Bhamjee, de Botsuana, mientras intenta revenderdoce entradas.El hombre tiene que renunciar, lo cual no le afecta, porque, detodosmodos,sumandatoyahaexpirado.YlaFIFAtienequeiniciarunaespeciedeprocesoporprimeravezalmiembrodelEjecutivoJackWarner.Adiferenciadel granuja Bhamjee, el tema de debate en el caso de Warner, jefazo de laConcacaf(conunaaportaciónelectoraldeunoscuarentavotos),eslareventadeentradaspara laCopadelMundopor casiunmillóndedólares.ElComitédeDisciplina comprueba que, como siempre, Jack, el Destripador, no ha hechonada malo. En cambio, su hijo Darryan, a través de cuya agencia de viajesSimpaulTravelserealizaronlosnegocios,tienequecumplirconunapenitenciayenviarunmillóndedólaresaAldeasInfantilesSOS.Unmillóneselbeneficioestimadodelnegociocorruptode la reventa.Perosolosehabríamandadounapequeñapartedeeseimporte.En estos hechos se basa el valiente McBeth cuando dice: «Después de

estrecharlelamanoaalgunaspersonasdelaFIFA,siempretienesquefijartesitodavíatienestodoslosdedos».ElescocéstambiénhabladeBlatterconunalto

grado de reconocimiento: lo llama «el pícaro», y critica la retórica delpresidente.«Blattercambiadeunidiomaaotro,ycuandotúlepreguntasenelidioma en que él acaba de decir algo, él responde que no es eso lo que quisodecir, sino otra cosa.» Una observación con la que coinciden muchas otraspersonas que no mantienen ninguna relación laboral ni contractual con elpresidente. «Escurridizo como una anguila», según Rummenigge. La astutatécnica oratoria de Blatter crea permanentes malentendidos alrededor de estehombrecándido.Unbuenejemplodetalestrategiadecomunicacióneslafrase:«Ganounmillón.Quizásunpocomás».Esepocomáspodrían ser tres,ocho,docemillones, o solo unmillón. Quémás da cuántosmillones son: él nuncamentiría.El lúcido escocés McBeth también se excluyó del cargo con palabras

claramente amenazadoras: «Si la corrupción convive conmigo —dijo—, yotengo que darlo a conocer. Debo intentar preservarmis valores y no dejarmetentar».¿Aquésereferíacon«darloaconocer»?¿Hacerlopúblico?EnlaFIFA,como diceBlatter, «todos los conflictos se resuelven en casa».Así lo hizo élaquella vez en que le regaló veinticincomil dólares al árbitro deNigeria paraqueestenolecontaranadaalaprensasobrelacorrupciónenelfútbolafricano.El críticoMcBethno llega aponerunpie en elEjecutivo.Pocodespuésde

estas duras declaraciones, la FIFA comunica a través de su página web ladecisión conjunta de la directiva sobre el pecador. Las partes no estarían deacuerdoenque«lasúltimasdeclaracionesdeMcBethparalosmediosescocesesseansometidasaconsideraciónporpartedelaComisióndeÉticadelaFIFA».El giro elegante en este caso: un supuesto tono racista en las alusiones deMcBeth a los amigos corruptos del deporte. Cuando, en noviembre de 2011,Blatter desate una ola mundial de protestas con la afirmación de que «en elfútbolnohayracismo»,laComisióndeÉticaactuarádemaneratanpasivacomolohizoenelcasodeJulioGrondona.En2003,Grondonahablóparalatelevisiónargentinayserefiriótandespectivamentealosárbitrosjudíos(«Nocreoqueunjudíopuedaserárbitrodeprimera,porqueesuntrabajodifícilyalosjudíosnolesgustanlascosasdifíciles»)116quetuvoquedisculparseantelaDelegacióndeAsociaciones Israelitas Argentinas. El lugar del difamador racista McBeth loterminará ocupando el presidente de la Federación Inglesa, Geoff Thompson.Lasfederacionesbritánicasactúanconsumisión,puesse temen«unasituación

muygrave».117Losmáspobres tienenmiedodeperdersuspuestosestatutariosdevicepresidentesenelcomitédeBlatter.Elhechodescribemuybienquéesloqueseconsideraunaverdaderafaltade

éticaenlaFIFA.TambiéndemuestraqueBlatternosequedadebrazoscruzadosmientraslasfederacionescontinentalescolocanasuspersonajesenladirectivadelaFIFA.Siesnecesario,élmismotiradeloshilos.En2007quitadelmedioaJohansson, suenemigode laUEFA.Durantemeses,elasistentePlatinicortejacondiscreciónagenteinfluyentedelestedeEuropa,yenlaseleccionesBlattervencealsueco,quehastaelúltimomomentonoestáconvencidodeldesafío.Esuna victoria ajustada, veintisiete votos contra veintitrés, y es la última derrotapara Johansson, que acaba su carrera comodirectivo humillado porBlatter.Apartir de entonces, la nueva Europa reina en la UEFA: «el Salvaje Este».Hombres como Marios Lefkaritis, el magnate chipriota del petróleo, convínculoscomercialesque jueganunpapelcadavezmás importante.OGrigoriSurkis,elempresarioucranianoquesobreviviósinperjuicioaunescándalodesobornosaárbitrosenelqueestabainvolucradosuclub,elDinamodeKiev.¿Y laComisióndeÉtica?Vadandobandazos durante años.De lordCoe se

dijoqueera«independiente»,comoañosmástardesedijodeMarkPieth.PuesCoehabíaaceptadolacondicióndequenosepodíahusmearenelpasadodelaFIFA.Ysolopuede intervenircuandolaFIFAasí lodesee.Lafachadadeestacomisión se derrumba tras su primera gran actuación.En noviembre de 2010,sancionalevementeaseisaltosdirectivosalosqueunosperiodistasencubiertoshabían dejado en evidencia, entre ellos los miembros de la directiva AmosAdamu (Nigeria) y Reynald Temarii (Tahití). Coe tenía que ocuparse de lospreparativos de los JuegosOlímpicos de 2012 en Inglaterra y había cedido lapresidencia a un exfutbolista y abogado suizo llamado Claudio Sulser. Dossemanas después de la sentencia de excomunión temporal para los seisejecutivos,laBBCdaaconocerunalargalistadesobornadosdelcasodelaISL.Entotal,sehabladecuatrorepresentantesdelaFIFAcomodestinatariosdelossobornos:Havelange,Teixeira,LeozyHayatou.ElCOIinvestiga.LaComisióndeÉticadelaFIFAcalla.Blatternosedejapillar.Sinembargo,mástarde,unodelosmiembrosdelacomisiónsedespidecon

unportazo.Aprincipiosde2011,elprofesorGünterHirsch,anteriorpresidentedelTribunalSupremoFederaldeAlemania,calificacomofallidalaestructurade

la comisión y destruye la credibilidad del equipo de Blatter con la siguienteconstatación: «La manera laxa en que se han tratado los recientes casos decorrupciónmehacepensarseriamentequelosresponsablesdelaFIFAnotienenuninterésrealendesempeñarunpapelactivoparaesclarecer,perseguiryevitarlos delitos contra el reglamento ético de la federación». Esto lo dice un juezfederal,mientrasquelacomisióncompuestaporexfutbolistas,unpresentadordetelevisión y miembros de Guam, Papúa Nueva Guinea, Colombia y Senegalguarda silencio. Hirsch critica también las sanciones extremadamenteindulgentesque recibieronAdamuyTemarii, lascualesnohacían justiciaa lagravedaddeldelito.EnsucartaderenunciadirigidaaSulser,jefedelacomisióny compatriota de Blatter, Hirsch hace referencia al artículo 3 del ReglamentoÉtico, que dice que los directivos de la FIFA se comprometen a mantener laintegridad en su comportamiento y que «bajo ninguna circunstancia puedenabusardesufunciónparafinesparticularesobeneficiospersonales».118

LaFIFAaclaraqueHirschsolohabríaparticipadoenlareunióninauguraldeoctubrede2006,yquedesdeentonces,pesealasinvitaciones,nohabríaacudidoaningunacitaconlaComisióndeÉtica.Hirschnoaclaranadamás.TampocosepronunciasobresilaFIFAencubresucreativomanejodelacorrupcióninternaconpersonalidadesrespetables,lascualesestánsometidasasusistemadereglasycondenadasalainacción.

Ensuapogeo

Primaverade2007.SeppBlatter seencuentraen suapogeoy se rinde tributo.Gastos:catorcemillonesdefrancos.Loprimeroes lapresentacióndelanuevacatedraldelaFIFAenSuiza,quehacostadocientocincuentaycincomillonesdeeuros.Paralainauguracióndel29demayode2007,elpresidentesesuperaasímismoconnuevasmuestrasdegrandeza,implorandolabendicióndeDiosasuoscuramegalomanía.Lamentablemente,alCielonoleimporta.Esedíallueveamares,porloquemásdemilinvitadostienenquevadearelparquedeportivode la FIFA con capuchas y paraguas. De manera que el reino celestial sigueestando por encima del presidente de la FIFA, que ahora asume gustoso sumandato por tercera vez. Esta vez sin opositores. La autoconfianza deBlatterocupalaspáginasdelosperiódicossuizos.Poneenclaroquesuconglomerado

de federaciones está casi a la altura de la Iglesia o de la ONU. Y ahora porencima.YlosBeckenbauersy losPlatinis loaplaudenhastaquelesduelenlasmanos.Lanueve sedede laFIFA ilustra el ascensodeBlatter.Domina la colinade

Zúrich,concientocuarentametrosdelargoycincuentadeancho,ylasfachadasrevestidasdetelametálica.Graciasaunaviolacióntoleradadelanormativaseconstruyeron seis plantas subterráneas, y solodos están expuestas a la luz.LaFIFAoperamayormentebajotierra.Demodoqueesunedificiosimbólico,conla complaciente ciudad de Zúrich a sus pies. Los suelos están decorados conlapislázuli, y en la sala de sesiones una araña de doscientos mil eurosresplandecesobrelascabezasdeloselegidosporBlatter.AfueraseabrepasolaFIFA-Strasse, una calle bautizada en honor de una federación que no es lobastante«nolucrativa»comoparaprescindirdeobjetosdelujosemejantes.Peropor supuesto que esta obra ostentosa no pertenece al amo del fútbolmundial,sinoa«ellas,lasfederacionesdetodoelmundo»,lesdiceBlatteralosinvitados,alosqueinvitaapasaralasaladerecogimientoacabadaenmármolónix.«Estacasaestá llenade fuerzayenergía,esenormeya lavezmuy íntima.»Pero lazonamás íntimaeselampliodespachodeBlatter.Solo seaccedeaélcon lashuellasdactilaresdeljefe.Enel57.ºCongresodelaFIFAenZúrich,elpresidentemontaunacelebración

portodoloalto.Enlasalaresuenancontinuamentelaspalabras«familia,amor,fe,enseñanza»,mientraselmismojefelucha«contraeldiabloylosdemonios»,contrapalabrascomo«imponemosnuestraspropiasleyesynoesperamosaqueuntribunalajenonosenseñeelcamino».Lostribunalesajenos(nolosmansosdeZúrich,nilosquehacreadoelfútbolconjuristasaficionadosaldeporte)sonlomásdiabólico a lo que se ha enfrentadoBlatter desde su cúpula depoder.Nosololosinvestigadoresylosjuecesdelestadolesonajenos,sinotodoesemundoque está más allá de su mundo, de los doscientos cincuenta millones defutbolistas profesionales supuestamente en activo que él dice guiar y que,«sumandosusfamilias»,llegaríanamilmillonesdepersonas.Luegosiguelamisadelacoronación:puroteatro.PrimeroSeppdebesaliry

esperar en la puerta, como un niño antes de recoger los regalos de Navidad.EntoncesJulioGrondonasubecondificultadalpúlpitoyanuncialoqueyatodossaben:quehoysolohayuncandidato.Elqueesperaenlapuerta.LaFIFAhace

entrar a la superestrella. Aplausos atronadores,música de fanfarria, la familiaqueseponedepieyelpequeñoemperadordelfútbolquehacesuentrada,besaasunieta,queleentregaflores,ysedesplazaconellahaciaelpodiomientrasvaestrechandolamanoa todoelmundo:«merci,thankyou,gracias».Unniñoseacercacorriendoyleentregaungloboterráqueo,y laescenaalcanzaunpuntochaplinesco.Perono,quépena,Blatternosepondráajugarconelglobo,noledaráconlacabezaniconeltrasero.Selodejaaalguienyseprecipitahaciaelpúlpito. «Queridoshermanosyhermanas, con enorme alegría y embargadodeemoción…»Ysigue.«¡Aceptoestemandato!»Rápidamentevuelveapasarlistade la familia, y luego le da caña a la prensa «infame». Y es que no puede«complacer a todo el mundo». Más aplausos, pero esta vez más breves.Sospechosamentebreves.¿Esqueyahayalguienquesospechaalgo?La juerga de cuatro días ni siquiera provocaverdadero entusiasmo entre los

cerca demil quinientos invitados de las doscientas ocho asociaciones. Es unaexageración, y la estrategia tan evidente como los abrazos de Blatter con losviejosamigosenemigos.ParaelsuecoLennartJohansson,queduranteaños loacusódetantosengañosyqueen2002lepusounadenuncia,Blatterseinventaenseguida un puestecito: vicepresidente honorario. DavidWill también recibeestegrandilocuentetítulo.«Hedadolomejordemí»,selimitaadecirelescocés.En la elección de Blatter de 1998 había evocado la eterna «sombra decorrupción».Nuncaconsiguióahuyentarla.Ahorarenunciaalalucha.ElnuevopalacioemanaesepoderqueprotegeaBlatter.Enlafachadacuelgan

lascuatroletrasgruesasdelaFIFA,nirastrodellogo.LosproblemasdelaISL,el caso de Mastercard, todos los demás asuntos y asuntillos turbios, todo leresbala, como si fuera de teflón. La película que repele todo eso es unacombinacióndealgunoselementos:laausenciatotaldeleyesquepodríanafectaradirectivosdeldeportecomoélylaocupacióndeuncargorelevanteenlaúnicamegaindustriadelmundoqueposeeunmonopolioseguroyquenorequieredeningún proceso de refinamiento delicado ni de grandes inversiones para laproducción,yque,sinembargo,siemprerecibegrandesinyeccionesdedineroatravésdelatelevisiónylapublicidad.Blatter ha adquirido una gran experiencia en este contexto. Cientos de

millonessetiranporlaborda,asídegolpe,acausadesucesivasmalasgestioneso por cualquier otro motivo, sin que nada quede registrado ni se vuelva a

analizar.¿Yquénecesidad?Siempreestánentrandofajosdedineroenlacámaradel tesoro. Y nadie sabe cuánto maneja él de todo eso. El dinero no es unproblema, y si lo fuera hay juristas renombrados muy capaces que estarándispuestosa solucionarlo.A la sociedadno le interesanadadeesomientras lapelota siga rodando.Y las élites depolíticos y empresarios juegande acuerdoconsuspropiosintereses.Elfútbolsehaconvertidoenlomáspreciosoeimportante.Quiensepongaa

rascar el brillo se granjeará enemigos. Políticos, empresarios e inclusorepresentantes de la cultura pierden la lucidez cuando se trata del fútbol. ¡Loshéroes!¡Las leyendas!Loscuerposatléticos, lapasiónporMessiyelcortedepelodeBeckham,elhombreylapelota,todaesadestrezacorporalenespaciosamplios y reducidos. Los fanáticos, los limosneros aduladores, los anfitrionesserviles, los que felicitan por interés. A ninguno de estos se le ocurriríacuestionar la autonomía demencial de una ferozmegaempresa invadida por lamafia.YtampocolacategoríadeesaasociaciónsinfinesdelucrollamadaFIFA,en cuyo nombre se hacen enormes transferencias de dinero internacionales ycuyaventadeentradasestáenmanosdeunagentuzaquesemueveportodoelplaneta. En el círculo deBlatter, cadamiembro honorario delEjecutivo cobracien mil dólares al año, más quinientos dólares diarios de dietas, vuelos enprimeraclase,hotelesdelujo,cenas.Otrosdoscientosdólaresdiariossedestinanalasdamasacompañantes.Yatodoestohayqueañadiralgúnqueotrobonus.Sin embargo, no solo los países pequeños y más necesitados sostienen el

escudoqueprotegeaestapandilladedirectivos.Lospaísesgrandestambiénlocelebran.Alemania,porejemplo,esunpaísquedespuésdelaCopadelMundode2006seenamoródesímismo.Aquelveranoidílicoyeldescubrimientodelapropia tolerancia desencadenaron la pasión por la patria, que se prolongómásalládelMundialdebalonmanode2007yquefueexpirandopocoapocohastaconcluirconelMundialfemeninodefútbolen2011.¡Gracias,fútbol!¡Gracias,Sepp! Por los torneos de fútbol que finalmente le dieron a una nación culta eindustrializadalaposibilidaddeencontrarsupropiaidentidaddespuésdetantasdécadas.¿Odeinventarla?Quémásda.LopróximotienequeserlaEurocopade2024.Blattertieneunolfatoespecialparalasdebilidadesdelagente,yparalagente

conpoder.Conocesusdeseos,susreflejosysuspasiones.Esunvirtuosoeneste

juego. Sabe que siempre puede sentirse seguro. Se siente tan seguro que amenudo demuestra cuán poco le ha afectado el desastre de la ISL. La FIFAcontinúaintegrandoempresasquetienenunarelaciónestrechayfamiliarconladirectiva.EnelparaísofiscaldeZug,dondealgunavezestuvoradicadalaISL,residedesde2003lafirmaInfrontSport&Media,queadquiriólosderechosderetransmisióntelevisivaparalosMundialesde2002y2006queformabanpartedelmontodelaquiebradelgrupoKirch.Después del hundimiento de Kirch en 2002, en la FIFA circuló durante un

tiempoelnombredeAlQaeda,juntoconlasospechadequeBlatterpodríaestarsirviéndose de relaciones empresariales dudosas. El presidente había vuelto ahacerunagiraelectoralporSudaméricayelnortedeÁfrica,ysupatrocinador,eldueñodeljetdenegociosGulfstream-IIIconlaidentificaciónHZ-DG2,eraeljeque SalehAbdullahKamel. «La confirmación del vuelo—dijo el secretariogeneralZen-Ruffinen—larecibimosdeunaempresanorteamericana.LuegonosenteramosdequeestacompañíaaéreaestaríasiendovigiladaporelFBI,porqueexistía lasospechadeque teníacontactosconAlQaeda.»ElDepartamentodeFinanzasdelaFIFAhabríaconfirmadoqueselehabíaencargadoelvueloaesacompañía.119

El apoyo recibido para la gira electoral solo llegó a comprometer a Blattercuando se supo que el jeque controlaba una quinta parte de los derechos detelevisiónparaelMundialde2006enAlemania,comocopropietariodelafirmasuiza de derechos deportivos Infront, creada junto con el exfutbolista GünterNetzer. Se denunció que el inversor de Yeda tendría vínculos con gruposterroristas a través de su imperio económico, el grupo Dallah Al Baraka. ElmultimillonariosaudícontrolabalafirmaholandesaOverlookManagementBV,propietariadeunveinteporcientodeInfront, laantiguaKirchSport.Losotrosprincipalesaccionistasde InfronteranelanteriorpresidentedeAdidas,RobertLouis-Dreyfus,ylafirmaKJJacob,conunterciodelcapitalrespectivamente.ElrestopertenecíaaladireccióndeInfront,acargodeGünterNetzeryOscarFrei,antiguodirectordelgrupoeditorial suizoRingier.Este conjuntode sociedadesadquirió laKirchSportporunos trescientossesentamillonesdeeuros.Elsociosaudíparticipóconunossetentamillones.Según las investigaciones estadounidenses, los bancos de Kamel habrían

financiadoagruposterroristascomoAlQaedayHamás.EnWashington,cientos

de familiares de las víctimas del 11-S presentaron demandas civiles contra él,algunas de sus empresas y otras personas. En un informe para el Consejo deSeguridaddeNacionesUnidastambiénselehabríaseñaladocomolaprincipalfuente de financiación de Al Qaeda. Kamel aseguró que eran denunciasinfundadas, que ninguna de sus empresas apoyaba a ninguna organizaciónterrorista.120Añosmás tarde,enEstadosUnidos laspeticionesde juiciocontraKamel se desestimaron, tal como el multimillonario había presagiado. Sinembargo, tuvo que olvidarse de sus planes con Infront. Había pensado quetendríalosderechosparaelMundialdeporvida,graciasasusbuenasrelacionesconBlatter, que le había presentadopersonalmente al directorDreyfus, y a suamistadconMohamedBinHammam.PeroBlatterteníaotrosplanes.Ylatramaempresarial de Kamel seguía apareciendo detrás de directivos corruptos delfútbol.

Lazosfamiliares

En 2005, el panorama para Infront empieza a tener mala pinta. A finales dejunio,horasantesde lafinalde laCopadeConfederaciones,Blattercomunicaen Fráncfort una decisión importante que afecta a Infront. Si bien la firmaconservalosderechosexclusivosdetelevisiónpara2002y2006,laFIFAquierecomercializarlosporsucuentaapartirde2010.LosmediosaplaudenaBlatter.«LaFIFApodrácontarconingresosmuchomáselevados,yaquelasgananciasnotendránquecompartirseconunaagencia.»GünterNetzer,encambio,opinapreocupadoquelaFIFA,enningúncaso,podríaprescindirdelaexperienciayelconocimientodeInfront.121

Pero sí que puede. Los derechos para la Copa del Mundo de 2010 enSudáfrica, por un valor total de unos mil millones de euros, los negociadirectamenteconEBUyotrascincograndescadenasdetelevisióneuropeas.Ungolpe duro para Infront. Dos meses después, la agencia anuncia un nuevonombramiento en su dirección. «Tras una búsqueda meticulosa» se habríaescogido a un hombre que había trabajado paraMcKinsey dándole vida a laFIFA.CasualmentesetratadeuntalPhilippeBlatter,sobrinodelpresidentedelafederación.Almismotiempo,lafirmatransmiteunmensajetranquilizadorenrelaciónconunpresuntofavoritismo:«Los lazosfamiliaresdePhilippeBlatter

conelpresidentedelaFIFAnoserán,enningúncaso,motivoparamodificarlarelaciónempresarialentreInfrontylafederación».LaFIFAtambiénaseveraqueel nombramiento habría sido pura casualidad: «Infront es una empresaindependiente,notenemosnadaqueverconesadecisión».122¡Claroqueno!QuelafamiliadeBlattersepropagueportodoelmundodeldeporterespondesoloala voluntad divina. Philippe, Sepp y su hermano Marco, director de SwissOlympic, la organización que representa a las asociaciones deportivas suizas,consedeenBerna.Así crece la familiadel fútbol,que, apesardeldesastrede la ISL,vuelvea

estarunida.Esunafamiliapequeñayloseguirásiendo.TambiénlaintegranlosjaponesesdeDentsu,queensumomentonutrióalaISLdeDassler.(Porcierto,en el juicio de Zug de 2008 contra seis miembros de la ISL, unmánager deDentsutambiénfueacusadodecobrarmillonesensobornos.)TraslaasunciónaltronodelsobrinodeBlatter,laFIFAeInfronthacennegocios.Laagenciarecibelos derechos de televisión de los Mundiales de 2010 y 2014 para Asia, encoparticipaciónconDentsu.Además,laHBS,hijadeInfront,ofrecelaseñaldetelevisiónparaambostorneos.También hay dos hermanos mexicanos que integran el núcleo familiar y

empresarialdelaFIFA,yquedesdehacedosdécadasseencargandelaventadeentradas. Jaime y Enrique Byrom, aliados del anterior amo de la FIFA, JoãoHavelange,yateníanpermisoparavenderentradasensupaísenelMundialde1986.Suempresa,consedeenMánchester,controladesdehacemuchotiempolamayorpartedelnegociodelasentradasyloshotelesparalaFIFA.LarazónporlaquelosByrom,apesardelossucesivosescándalosqueprovocan,puedenseguir controlandoeste sector clavedelnegocio, es algoque tiene explicacióndesdeelpuntodevistaeconómico,yque,sinembargo,noestámuyclaro.LasrespuestasqueserumoreanseparecenalasdelostiemposdelaprósperaISL.¿Setratasoloderumoresmalintencionados?LosByromdirigenlaempresaMatchAG.SiemprequeseacercaunMundial,

enelmundilloseempiezaacuchichearsobrelaestrechaconexiónentrelosquetienen la venta exclusiva de entradas y la cúpula de laFIFA.EnSudáfrica, laFIFA también otorga a Match los derechos del Programa de Hospitalidad(trescientas ochenta mil entradas para el Mundial, alojamiento, comida ybebida), un paquete que abarca losMundiales de 2010 y 2014, y elMundial

femenino de 2011 en Alemania. Entre los socios de la empresa con sede enZúrich figuran, además de la inevitable Dentsu, ByromHolding y la agenciaInfront.Acomienzosde2010,esteentramadoenelnivelmásaltodelfútbolprovoca

lamovilizacióndelasbases.LasasociacionesdeaficionadosbritánicosexigenpúblicamentelarenunciadeBlatter,debidoalosnegociosjugososqueadjudicaa su sobrino.De hecho, Infront, dirigida por PhilippeBlatter, es accionista deMatch, la empresa que amasa una fortuna cuando se agotan las entradas. EsBlatter quien da el visto bueno para hacer este negocio con la marañaempresarial de Philippe. Sin embargo, la FIFA rechaza la acusación defavoritismo: «Los derechos fueron ofrecidos en licitación y se vendieron almejorpostor».123Unavezmás,nadieseenteradequiénessehabríanpresentadoa la licitación.Otras interpelaciones hacen referencia al papel deBlatter en laadjudicacióndederechosalconglomeradodeempresasdirigidoporsusobrino,planteandolapreguntadesilosdirectivosdelaFIFAestánautorizadosaofrecerlosderechosatravésdeagenciasconformadasporfamiliares.Comorespuesta,laFIFAselimitaaenviarunmaterialdeinformaciónincomprensibledeMatchAG, bajo el siguiente título: «Delimitación entre Match Services y MatchHospitalidad». La solicitud de responder a la pregunta sobre el negocio de laFIFAconMatchnoesatendida.124

¿Quéevaluaciónsepuedehacercuandolasospechadefavoritismoentredosfamiliareses tanpalpable?Enestecaso, los temasdeconversaciónentre tíoysobrino no son un asunto privado. Sobre todo porque a esto se añade unaconexiónoscuraconlosquedirigenMatch,losByrom,que,porotraparte,estáníntimamenteligadosconeldirectivoJackWarner.Despuésdelescándalodelasentradasde1998,cuandolafilialfrancesadela

ISL vendió secretamente entradas que en principio eran para regalar a losgrandes clientes (hubo tres detenciones durante elMundial), la FIFA adjudicapor primera vez la venta a una empresa. De aquí en adelante, los hermanosByromentrande llenoenelnegocio,apesardeque,en1994,acausadeunafricción comercial, habían dejado fuera a una figura prominente del fútbolinglés:BobbyCharlton,leyendadelManchesterUnited.Aquellavez,losByromfueronnoticia.HabíanofrecidoviajesalMundialdeEstadosUnidosensociedad

conCharlton. Al final hubo una desavenencia entre los socios y se perdieronmuchosmillones.En 2001 se les adjudicó a los hermanos la venta de entradas para Corea y

Japón. La decisión de poner el negocio en manos de una sola empresa hizoreaccionar a los demás licitadores. Se criticó que la empresa familiar de losmexicanoscontabaconunaplantilladediezempleadosfijosytreintaatiempoparcial,yquecarecía tantodeunaestructuraorganizadacomodeexperiencia.Dehecho,laventafueundesastre.Cientosdemilesdeentradasseimprimieroncon retraso y había huecos enormes en las tribunas. «¿Dónde están lasentradas?»,sepodíaleerenunapancartaenormeenelestadiodeSaitama.Losaficionadosquenohabíanconseguidoentradas,porqueestabanagotadas,veíancon frustración y por televisión las miles de butacas vacías, y otros que lashabíancompradoporInternetlasrecibierondemasiadotarde.Empezóacorrerlavoz de que los hermanos Byrom habían obtenido la concesión gracias a suscontactosconBlatter.Todoslosacusadoslodesmintieron.Los medios japoneses también señalan a los hermanos Byrom como

«ladrones».SedicequenohabríanentregadolasentradasdisponiblesparaJapónporque no se les había querido pagar la comisión que exigían. El comitéorganizador japonés (JaWOC) considera presentar una reclamación deindemnización. «Pero ahora lo que importa es que los aficionados reciban susentradas»,declarasuvicepresidente,JunjiOgura.125

¿QuéhacelaFIFA?Pideexplicacionesatodoelmundo,menosalosByrom.SedicequeaficionadosyfederacioneshabríandevueltomuchasentradasporqueelviajeaExtremoOrientelessalíademasiadocaro,y,comocadaentradallevaelnombredesucomprador,elregistrodelasdevolucioneshabríallevadomuchotiempo.O que, pormiedo a los hooligans, los japoneses se habrían negado avenderentradasenlosestadios.Portalrazón,lasentradasenJapónsevendíanporInternetoporteléfono.¿YquépasaenCorea?Despuésdelaprimeravictoriadelaseleccióncoreana

sehabríanpodidovendertodaslasentradasynohabríahabidomásquejas,asíloafirma el comité organizador del país (KoWOC). La actuación del árbitroMoreno contribuye a la venta masiva de entradas. «Con el tiempo—se dicetranquilamente en elKoWOC—, la gente lo olvidará.»Un informe encargadoporlaFIFAdespuésdelMundialsobrelaventadeentradasresultasumamente

desfavorecedorparalosByrom.LoshermanosavisanasusamigosenlaFIFAyel informe no se publica. De inmediato, se procede a la elaboración de otroinformequemejoraclaramentesuimagen.Yapurificados,loshermanosByromvuelvenaestarpresentesenAlemaniaen

2006. El resultado es un problema tras otro. Los organizadores locales debenintervenir permanentemente. Lo hacen de manera muy discreta, pero con laeficienciaalemanaquehabría«salvado»alosByrom,segúnafirmóuntestigodela situación. Cada vez resulta más evidente que el sistema de ventasmonopolizadoquelossuperioresdelaFIFAhancreadoentornoalosamigosdenegocios sebasaenelprincipiode la escasezdeentradas.El sistema tambiénfalla en el Mundial de Alemania debido a las entradas personalizadas, unamodalidadquesebasaenrazonesdeseguridadyquepareceindispensable.Estotermina por agotar a los fans; de repente, decenas de miles de espectadoresconsiguen entrar en los estadios con entradas a nombre de otras personas. Elmercado negro ha vuelto a funcionar. Y está claro que no hay voluntad deeliminarlo,sinomásbiendecontrolarlo,paraquenadiemáspuedahacerfortunaconesto,pues lasentradaspara lospartidosdelMundialrepresentandineroenefectivo.Es un secreto a voces que a los jefazos de la FIFA y a las agencias

discretamente ligadas les gusta operar en el mercado negro. De esto no soloentiendendirectivoscomoIsmaelBhamjee,deBotsuana,despedidodelaFIFAportalmotivo.ElmásexpertoesJackWarner.Sisecalculaqueelprecionormaldeunaentradaenelmercadonegroestáentreochocientosymileuros,esfácilcalcularcuántoseganaconsolovenderunacantidaddiscretadecienentradas.Solo la familia Warner, íntima amiga de los Byrom, tuvo acceso a seis milentradasenAlemania,segúnaveriguaronlosauditoresdeErnst&Young.Para Sudáfrica 2010, los hermanos se proponen vender tres millones de

entradas.EnCiudaddelCaboesperaneufóricosamediomillóndevisitantes.Elpaíssolopuedeofrecertreintaycincomilhabitacionesdehoteldecalidad,mássesentaycuatromilespaciosdealojamientocertificadosenhostales,pensionesyparquesnacionales.Matchalquilalamayorpartedeestoscientosdemilesdecamas,cobrandounrecargodel treintaporciento.Perolaeuforiasedisipa,noparecequeelmundosevuelva locoporvisitarSudáfricaen invierno.AsíqueDannyJordaan,presidentedelcomitéorganizador(LOC),tienequedespertarel

entusiasmo de la gente de su país. La FIFA y el LOC crean un fondo querepartirácientoveintemilentradasgratisentrelossectorespobres.Almismo tiempo, los expertos enmárketing de la FIFA se abalanzan sobre

Sudáfrica como una plaga.Match paraliza la economía interna con una brutalpolítica de precios elevados.Las compañías aéreas, las agencias de viajes, loshoteles,todoestásometidoaldictadodelaagencia.Enuntiemporécord,Blatterpasadesereltíopreferidoaconvertirseenelblancomásdenostadodelpaís.Lagentepercibequelavidadiariacomienzaaestarminuciosamentereglamentada.Alosmilesdevendedoresambulantesselesprohíbeganarseelsustentoenlaszonas reservadas para el Mundial, y a nadie le está permitido bañar a lasmascotasenlasfuentes.Alprincipio,muchossecreyeronlascharlasdeBlattery llegaron a pensar que la adjudicación de la Copa delMundo se basaría enpolíticas de desarrollo y traería un cambio a sus vidas. ¡Vaya disparate! Delmedio millón de visitantes de todo el mundo que se esperaba, solo llegó untercio.AloscontribuyentesdeSudáfricaestafiestalescostócincomilmillonesde dólares, y la FIFA se llevó casi la misma cantidad. La mayor parte de lapoblación no obtendrá ningún beneficio de la Copa del Mundo, anunció uninforme del Instituto de Estudios de Seguridad de Sudáfrica. Después delMundial, la mayoría de los estadios se convierten en edificios fantasmas,grandes construcciones desaprovechadas que comparten el destino de lasciudades deportivas de Japón y Corea del Sur, o de Pekín tras los JuegosOlímpicosde2008.En ocasiones, Blatter también aprieta las tuercas. En 2005, en Ciudad del

Cabo expresa el deseo de que los encuentros no se disputen en el flamanteestadioAthlone,comoestabaprevisto,sinoenunemplazamientolibre:elbarriodeGreenPoint.SudeseohabríasidounaordenparaelpresidenteThaboMbeki,así consta en el expediente del proceso medioambiental que se inició acontinuación.Paravencerlaresistenciapolítica,secomunicaquelaciudadsoloserásededecincopartidosduranteelMundial.Asíque,finalmente,elestadiodeGreenPointsetienequeconstruir.Coste:cuatrocientosmillonesdedólares.Pocoantesdelcomienzodeltorneoserompentodoslosdiques.Losacuerdos

con Match se cancelan y las ofertan económicas saturan los mercados. LaComisióndeCompetenciaEstatalempiezaainvestigar.Unacompañíaaéreaqueespera impunidad lehace llegaruncorreoelectrónicoquehablade fijaciónde

precios.SecompruebaqueMatchhabloqueadolaeconomíainternadelpaísconuna codiciosa política de mercado y que las ventas de los caros paquetes dehospitalidadnoalcanzanelvolumenesperado.Para la comercializaciónde lospaquetes,laagencialehabíapagadoalaFIFAcientoveintemillonesdedólares.Decenas demiles de butacas se quedanvacías, e incluso para el partido de lafinal se consiguen entradas de estos paquetes en el últimomomento por ciendólares, las mismas que antes costaban cinco mil.126 Luego se descubre queAndrew Jordaan, hermano del presidente del comité organizador, había sidocontratadoporMatchenPuertoElizabethcomopersonadecontacto:susalariomensualrondólosdiecisietemileuros.DespuésdelMundial,lasituaciónsevuelvetensa.EnSudáfricasehanhecho

muchas cosasdemanera clandestina.ElperiódiconoruegoDagbladet informadequeunempleadodeMatchhabríavendidoatraficanteslosdatospersonalesde cientos de miles de compradores de entradas del Mundial 2006 para elMundial 2010.Con estas bases de datos de empresas y personas, que en granmedida representan a la concurrencia habitual de los Mundiales, se podíaemprender la captaciónde clientespara laCopadelMundodeSudáfrica.Losdatosresultantanlucrativosquesevendieronaunvalordeentre1y2,5eurospornombre(secalculanunosdoscientoscincuentamilarchivosvendidos).Entrelosnombresdelasvíctimasfiguranmuchosfamosos.Sehabríanvendidodatosdel antiguo primerministro de Suecia IngvarCarlsonn, de la esquiadoraAnjaPärson y de familiares del entrenador de la selección sueca Lars Lagerbäck.OtrosafectadoshabríansidoSveinGjedrem,presidentedelBancodeNoruega,elantiguomiembrodelgobiernosuecoJensOrbäck(¡paraunexministroesunproblema de seguridad!) y el secretario general de la Federación de Suecia,TommyTheroin,quiendijo:«Nuncahabría imaginadoque laFIFAejercía tanpococontrol.Eltratamientodeesetipodeinformacióndebeserconfidencial».127

¿OperóMatchenelmercadonegroatravésdesusempleados?Laagencialoniega. Y la FIFA encubre, como de costumbre: «Por principio, la FIFA seabstienedehacerafirmacionesparalaprensa».Unclásicoparasortearpreguntasdelicadas.ElsupervisordeProteccióndeDatosdescubreelaffaireenInglaterra,donde

está registrada la firma Byrom, propietaria mayoritaria de Match. Surge lapregunta de si los hermanos residentes en Mánchester sabrán manejar este

contratiempo,ycómoloharán.MatchdemuestrahaberaprendidomuchodelaretóricadelaFIFA.Unvoceroexplicaquelainformaciónpersonalvendidapara2010 procedía de bases de datos de 2006, y que en ese añoMatch no habíagestionado las listas de clientes. Una sutileza, pues, en 2006, los Byromestuvieronmetidosdellenoenelnegocio.Yahívaotraperla:«Puestoquelasbasesdedatosprocedende2006,tampocoesposiblequesehayaproducidounafuga en nuestro ámbito de seguridad». Solo un detalle: se trata de la mismaempresa que ha cambiado de nombre. Incluso los correos electrónicos de unagentedeMatchdemuestranquelosdatospersonales(seandelañoquesean)sevendieronenelmercadonegroenSudáfrica.Porlogeneral,elnegociomillonariodelaventadeentradassepareceauna

defensaimposibledepenetrar.OcurretambiénenAlemania,dondeelfiscaldeMúnich llevadesde2010 investigandoaun responsablede laventaduranteelMundial, alguien que trabajaba para la Federación Alemana y que habríavendidoentradasporsucuenta.¿YlavoluntaddeesclarecimientodelaFIFA?AMatch no se la toca. ¿Hace falta mencionar que algunos lazos de fidelidadrecuerdanalasantiguasconexionesconlaISL?Peseatodoslosescándalosselesigue entregando a Match la parte más jugosa del negocio de las entradas,tambiénenelMundialde2014enBrasil.Jack,elDestripador,Warner, amigode losByrom, también tieneproblemas

enSudáfrica.AtravésdesuFederaciónCaribeña(CFU)habríaencargadoa laFIFA cientos de entradas para elMundial. La factura se envía a través de unintermediarioaunaagencianoruegaqueoperaenelmercadonegro.ElnegociofracasaylaCFUyWarnersequedanconfacturaspendientes.EnvarioscorreoselectrónicosaaltosejecutivosdelaFIFA,laCFUexpresasupreocupaciónanteestasituaciónvergonzosa.ElcréditoyadeterioradodeWarnerenlaFIFApodríaverse seriamente debilitado a causa de sus recientes negocios en el mercadonegro.SecomentaqueinclusopodríallegaraperderlosderechosdetelevisiónenelCaribe.128

LosnegociosdeWarnerconlosderechossonotrocasogrotesco.AtravésdelafirmaJDInternational(propiedaddeélydesuhijoDarryan),WarnervendelosderechosparalosMundialesde2002y2006porcuatromillonesdedólaresalaCFUqueélmismodirige.En2007,JDvendelosderechosdetelevisiónparaotrosdostorneos,unnegocioestimadoenunosveintemillonesdedólares.Y,a

finalesdediciembrede2011,Warneryanisiquieraniegasusrarasmaniobras.En una declaración confiesa que Blatter le habría adjudicado siempre losderechos para el Caribe en agradecimiento a su apoyo y al servicio en lascampañaselectorales.Losnegociosfamiliaressiemprefuncionan.Sontanimportantesqueenellos

ni siquiera interfiere ese proyectode reforma amedias queBlatter anuncia en2011 debido a la presión pública. En medio de promesas de transparencia ycumplimiento, la FIFA vende los derechos del Programa de Hospitalidad aMatchHospitality hasta 2022 por trescientosmillones de dólares. La empresavenderá localidades VIP y viajes exclusivos para los Mundiales de fútbolmasculino y femenino, y para los torneos de la Copa de Confederaciones. ElcomunicadodeprensadicequeMatchharesultadoser«elmejorlicitanteenunanálisisdelsectorrealizadoporlaFIFA».Loquesorprendeatodoslosquehansido testigos de las zonas VIP de los estadios de Sudáfrica con escasaconcurrencia. En 2010, Match habría producido pérdidas de hasta cincuentamillonesdedólaresyhabríahundidoalgunoshotelesypensiones(las reservasde habitaciones se cancelaron poco antes del Mundial). Y ahora resulta queMatcheselmejorlicitante,segúnunanálisisdelsector.Muyastuto.YesquelaFIFAyanopuedepermitirseotroprocesodelicitaciónenelquenohayaotroslicitantes, o donde se presenten aquellos que luego divulgan cómo losningunearon.Así que ahoraMatch, la empresaque recibió trescientas ochentamil entradas para Sudáfrica y provocó un déficit enorme, recibe cuatrocientascincuentamilentradasdepreferenciaparaelMundialdeBrasil.EnesenegociotambiénhaydosaltoscargosqueseapellidanBlatter.La firma del sobrino Phillipe tiene apenas una participación del cinco por

ciento en el negocio deMatch, pero él además tiene un negocio gordo con lafederación del tío Sepp. Infront consigue los derechos de transmisión paratelevisión,radioeInternetdelosMundiales2018y2022enveintiséispaísesdelcontinente asiático, entre ellosChina, la India,Tailandia e Indonesia.LaFIFAafirmaquelaagenciadeZughabríapresentadolamejoroferta,loquetampocoestácomprobado.Estavez,unaautoridadcompetentecertificaelfavoritismoenlaFIFAdelque

se viene sospechando. En el verano de 2011, Sylvia Schenk, la encargada dedeportes de Transparencia Internacional, avisa sobre la importancia de dar a

conocerlosdetallesdelprocesodetomadedecisionesenunanegociaciónentrefamiliares.Schenkpidea laFIFA«unprocedimientoproactivo»,yafirmaqueBlatternohabría tomadoparteen ladecisión.«Elpresidentede laFIFAnoesmiembrodelComitédeFinanzasyestuvoausentedurantelatomadedecisión»,dice un informe. Dejando a un lado que finalmente es el Ejecutivo, y no elComitédeFinanzas,elquedaelvistobuenoaestosnegocios,¿cómoesposibleimaginar una cosa así? Que un día, mientras leía el periódico, el tío Sepp seenteró de un negocio reciente de cientos de millones entre su sobrino y unaorganizaciónllamadaFIFA.Comoen su día la ISL, Infront también aspira a convertirse en un plazo de

cincoañosenellíderglobalenelsector,atravésdeunanuevasociedadllamadaBridgepoint. El objetivo es quitarle el liderazgo a la agencia americana IMG,según afirma el nuevo inversor financiero. Infront tendría un índice decrecimientopromediodeldiezporcientoanualenunsectorquecrecealrededordeuncuatroo cincopor ciento al año.Elpreciode compraquecircula esdequinientos cincuenta millones de euros aproximadamente. Se mantiene ladirección con Philippe Blatter al frente, e incluso Günter Netzer es socio deBridgepoint. Infront se propone concentrar aún más la comercialización deeventosdeportivos.129Algoqueenelsenode lafamiliadeldeportenodeberíacostarlemucho.

¿Quiéndamás?

Ademásdelosnegociosprivadosquesehacenenelentornodelfútbol,de losproyectosGoaldestinadosasuspaíses,delfilóndelosderechosdemárketing,viajes y venta de entradas, además de todo eso existe otra fuente de alegríafinancieraparaunabuenapartedelosinquilinosdelaFIFA:lasadjudicacionesdelassedesmundialistas.Eslaruedadelafortunamásgrandequelosdirectivosde la federaciónmundialde fútbolpuedenhacergirar.Antesde laeleccióndeunasedemundialista,talcomoocurreconlaadjudicacióndeunasedeolímpica,pululan asesores, agentes y pasadores de dinero. Esta empresa es una enormefuentederiquezadesdehacemuchotiempo.Losdosierescirculan,yseponenenmarchaestrategiasdepersuasiónindividualizadas,pensadasparacadadirectivo.ClaramenteesmásfácilsobornaralosadjudicadoresdelMundialquealosde

los Juegos Olímpicos. En el COI se necesita una mayoría de ciento diezelectores,mientrasqueenlaFIFAalcanzacontrecevotos,yaquesolovota ladirectiva.Yotra cosa:mientras que elCOI por lomenos implementó algunasnormas tras el escándalo deSalt LakeCity, entre ellas la prohibición para losmiembros del comité de visitar las ciudades aspirantes, la FIFA casi no hatomadomedidasdeesetipo.Aquílasnormasdecumplimientosonunconceptodesconocido;solodemanerageneral seestablecequenosepuedesobornarniaceptarsobornos.Nosepuedeaceptarningúnregaloexcesivo.Peronohaynadaqueestéexpresamentepermitidooprohibido.Y, sin embargo, la rueda de la fortuna ha girado poco a poco durante la

primera década de Blatter. En la votación de Zúrich para el Mundial 2006,concedido aAlemania, los partidarios deBlatter salieron derrotados; entoncesestabanconSudáfrica,queperdióporpoco.LasiguienteCopadelMundoteníaquecelebrarsesíosíallí.AsíqueBlatter introdujounsistemade rotación:en2010,unpaísdeÁfrica;en2014unodeSudamérica.Conestadisposición,eramuchomenosloquesepodíapillar.Dehecho,delaadjudicaciónaBrasilnosepudosacarcasinada.Sedecidiósinconsultaprevia,sinnisiquierarealizarunsimulacrodevotación.¿Quéhacer al respecto?Para losdirectivos, empezandopor losmás fieles a

Blatter,vanpasandolosaños.Muchosyaestánensuúltimomandato.Inclusoelgran presidente ya tiene una edad, más de setenta. Pero, de repente, en elcongresode2008enSídney,proponeunaideabrillante:concederlosMundialesde2018y2022deuna solavez. ¡Ostras, que empiece la fiesta!Es tiempodenegociosychanchullos,depujasysobornos.Unadocenadepaísesde todoelmundopeleándosepordossedesparaelMundial.Lascestasderegalosestaránareventar.ElqueestéenlaFIFAynoseenteredequeasíescomofuncionaesquehapresenciadolasadjudicacionesanteriorescomounautistaencautiverio.Dehecho,elprocesoobedece,enciertomodo,aunaleynaturaldelapolíticaenelfútbol,porlacualfinalmenteseimponendemaneraobviaaquelloscandidatosquesecaracterizanporunafuentedemateriasprimasinagotablesyungobiernoautocráticoysinlamenortransparencia.Enestecaso,elzarrusoPutinyelemirdeCatar.Estadobleadjudicaciónrealizadael2dediciembrede2010enZúrich,nosolo

se ve envuelta en los habituales y fundamentados rumores. Ya antes de la

votaciónhayquesuspenderadosdirectivosyaotroscuatroexdirectivosquesehanidodelalenguasobrelanuevapolíticadepreciosparaestaadjudicación,ylo han hecho delante de un periodista encubierto que los estaba grabando conuna cámara. Hay indicios tan claros de corrupción que se ponen en marchainvestigaciones. Investigadores norteamericanos, en colaboración conautoridades policiales, siguen la pista de estas situaciones sospechosas sobretodoenEuropa.¿Qué ha ocurrido? ¿Acaso la FIFA santa de Blatter ha sido nuevamente

poseídaporel«demonio»?Claroqueno.BastaconmirarhaciaatrásparavercómoseconsigueunMundialenunsistemadeadjudicacionesqueofrecetodaslasopcionesposiblesapostulantesyvotantes,yparacomprobarquecasitodosestánalcorrientedecómofuncionaestesistemaenelqueinclusoloscandidatosquequierenactuarconhonestidaddebenpreguntarsesiesinteligentenoofrecersobornos, almenos si realmente se quiere conseguir la sede para la Copa delMundoysisetieneencuentaquiénestáenelcentrodetodoesto.EnlaadjudicaciónparaelMundialdeCoreadelSuryJapón,lasdenunciasde

corrupciónenlasaltasesferasdelaFIFAfueronobjetodediscusión.EltitulardeAsia, Bin Hammam, las expuso en una carta que envió al surcoreano ChungMong-joon, quien consiguió de la FIFA la doble sede mundialista junto conJapónyque invirtiómuchodineroen sudeseodeextender su trayectoriamásallá del mundo del fútbol y convertirse en presidente de su país (sin éxito).Entonces Chung tuvo que esforzarse sobremanera, ya que Havelange era unférreo defensor de Japón. Por suerte, este tenía un sobrino que se mostrabareceptivohaciatodaclasedenegocios.AsífuecomoRicardoTeixeira,en1995,juntoconJoséHavilla,susociodeSãoPaulo,ingresóenelsectordelautomóvil.El presidente de la Federación Brasileña y su colega obtuvieron larepresentacióndelamarcaHyundai,elgrupode empresas que pertenece a la familia deChung, el amigo de Teixeira en laFIFA.Japón y Corea del Sur no se regalan nada. Pero, según informa el escocés

David Will en 1999, hay acuerdos y sobornos. Japón les habría entregadomuchospresentespersonalesalosaltosdirectivos,comoordenadoresportátiles.Willhabríadevueltosuregalo.Elescocésexigeuncódigodeéticaparalagentede laFIFA.También Johansson, titular de laUEFA, recomienda a los colegas

ejecutivoshacerlomismoqueWillydevolverlospresentesdeJapónyCorea.UncasomuydistintoeseldelexrepresentantedelaDFBenlaFIFAyamigodeBlatter:GerhardMayer-Vorfelder,envueltoenescándalosensupaís,quenosebeneficiadelaorgíadelosregalos.«Noherecibidoningúnobsequio—declaróentonces—,ytampocomedejaríacorromper.»130

Muchos periodistas de deportes pecaron de ingenuos cuando en sus análisisseriospresentaronlaCopadelMundode2002comounmodelodepolíticaparalapazatravésdelfútbol.Algoparecidosepuedeesperardequienesvalorenlaadjudicación de sedes mundialistas a Rusia y Catar. (¿Política deportiva paranuevos mercados, luz verde para el cambio cultural?) Así pues, convienerecordarlasimplerealidaddelagranpolíticadelfútbol:larazónporlaquesetoman estas decisiones puede comprenderlas cualquiera que tenga ciertodominiodelasmatemáticas.Comienza el año electoral 2002. Alemania se presenta como candidata al

Mundial2006.AdemásestánInglaterrayMarruecos,pero,enrealidad,solohayunacompetencia:Sudáfrica.YesqueBlattertienequecumplirconlapromesaque le hizo al electorado africano en 1998: celebrar el primerMundial en elcontinente. Desde el primermomento, la candidatura alemana se anuncia coninteligencia. Está financiada con fondos privados, sin dinero público, lo cualconlleva una ventaja esencial: durante la campaña no habrá que responder apreguntas sobre la financiación ni más tarde habrá que publicar un informecontable.Enestecaso,elcontribuyentenotienederechoapreguntarporelusodesusimpuestos.Inglaterra,encambio,lohacedelaotramanera,yalfinallosresponsables de la candidatura británica acaban humillados y recibiendo unabroncadespuésdehabersegastadocientoveintemillonesdelosantiguosmarcosalemanes para nada. Ni siquiera les ayuda que la candidatura haya sidotransparente hasta el último recibimiento que le brindan aBlatter y los suyos,incluidos los gastos de hotel, palcos y compras en Harrods. La candidaturaalemanaesotrahistoria.ElastroBeckenbauery,sobre todo,susombra,FedorRadmann, viajan a costa del sector privado.Es decir, sin llamar demasiado laatención.MisteriososcontratosdeasesoramientoytelevisiónconmiembrosdelaFIFA

atravésdecuentasfiduciariasalimentanlasospechadequeeléxitoalemánsedebióaprácticashabitualesenelsector,comolasactividadesdelgobiernoyel

granempresariadoalemánenunafecharidículamentepróximaalaadjudicacióndelMundial,yenunazonadelmundoen laqueAlemaniabuscabavotos.Sinembargo,todoslosparticipantesconfirmaronquelavictoriaalemanahabíasidoabsolutamente limpia desde el comienzo. De ser así, responde a unaextraordinariacadenadehechosafortunadosycasuales.En las semanasymesespreviosa la fechade laadjudicación (6de juliode

2000)crecelainquietudenelcuartelalemán.LadelegacióndeBeckenbaueryRadmann tiene que conseguir que los indecisos del Ejecutivo de la FIFA secomprometan con Alemania. Hasta el canciller Gerhard Schröder trata deganarseelfavordehombresdeestadoextranjeros.LospolíticosalemanesllevantiempomostrándoseconinsigniasdelMundialyserefierenpúblicamentealosresponsables de evaluar la candidatura. Sin embargo, la mayoría de estasaccionesnoserealizanalavista.CuatrosemanasantesdelavotaciónenZúrich,secuentacomomuchoconnuevevotos seguros.Sudáfrica, encambio,podríaconseguirelapoyodedocedirectivosenlacúpuladelaFIFA.Al margen de la política, Leo Kirch está sumamente interesado en que el

torneo se juegue enAlemania.Yaposee los derechosde televisiónpara 2006.Segúnloscálculosinternosdesuempresa,unMundialencasaleproporcionaríaunas ganancias de unos quinientos millones de francos por la reventa de losderechos televisivos y por la retransmisión de los partidosmás importantes atravésdecanalesdepago.Esoequivalealdobleoaltripledelosbeneficiosdeun Mundial en Sudáfrica, sobre todo porque hay que sumar los gastos deconstruccióndeinstalacionesenormesparaprensaytelevisión.RazónsuficienteparaintentardetodaslasmanerasposiblesqueelMundialse

juegueenAlemania.Elempresariomediáticoalemáncuentaconelapoyodeunhombrequesabecómohacerseconlaconcesióndeeventosdeportivos.SetratadelconsejerosecretodeBeckenbauer,FedorRadmann:unpersonajedeldeporteenvuelto en escándalos, un hombre hecho para los negocios de trastienda.RadmannfuedirectordelaISLenAlemania,antesdetrabajarcomodirectordePublicidad para Adidas. En el ambiente, todos saben que aprendiómucho deHorstDassler.Antelatensasituacióndelacandidaturaalemanaaprincipiosdejunio de 2000,FedorRadmannyGünterNetzer toman cartas en el asunto.Elexfutbolista abre las puertas de Europa del Este a la agencia suiza CWL,perteneciente a Cesar W. Lüthi. Recientemente, Kirch había comprado la

agencia,quepasaallamarseKirchSport,yqueen2002,traslaquiebradeKirch,pasa a Infront AG. Es un ciclo eterno en el que las empresas muchas vecescambianmásdenombrequededueño.En la concesión de la sede mundialista, Kirch mueve todos los hilos en el

últimominuto.ParaatenderalosindecisosdelEjecutivosehabríangastadoentotal unos tres millones y medio de euros. A principios de junio, la gente deKirch inicia unprocesode negociación con las federaciones de directivos conpeso: Slim Chiboub (Túnez), Worawi Makudi (Tailandia), Joseph Mifsud(Malta)yJackWarner.Setienenquepagarderechosdeexplotaciónporpartidosamistosos, en los que está prevista la participación del Bayern deMúnich, elclub del jefe de la candidatura, Franz Beckenbauer. Curiosamente, es suconsejerosecreto,ellobbistamúltipleRadmann,elquecasisiempreseocupadeindicarlesalosabogadosdeKirchenquécuentassedebenabonarlosimportes.LosestrategasdeKirch,siguiendoelconsejodeRadmann,tambiénreclutanaunempresario del Líbano que tiene los mejores contactos con Sudamérica y elmundoárabe:EliasZaccour,libanésresidenteenRíodeJaneiro,elmásantiguocompañeroderutadeJoãoHavelange.131

Radmann concede una gran importancia al «acuerdo de consultoría» conZaccour.Retribución: unmillón de dólares.El 7 de julio le quiere entregar elcontrato a Zaccour en Zúrich. El abogado de Kirch le envía una carta alconfidenteygerentedeKirch,DieterHahn:«Apedidodel señorRadmannesprecisorealizarinmediatamentelaprimeratransferenciadedoscientoscincuentamildólares».LacuentaestáenLuxemburgo.EnelcontratoponequeZaccour,quenotieneningunaexperienciaenelnegociodelatelevisión,debeasesoraraKirch enmateria de comunicación audiovisual y aportar su «conocimiento enrealización, licencias y merchandising». El libanés no tiene ni idea de estascosas,paraesocuentaconlosmejorescontactosenlaFIFA.EspecialmenteconMohamedBinHammam,elrepresentanteprincipaldeAsiaenelEjecutivo.Estebloqueasiáticoseráindispensable.En la primavera de 2003, Beckenbauer y Radmann, sometidos a presión,

desmienten con vehemencia que hayan conseguido «ventajas ilícitas». En esemomentoseencuentranpapelesentrelosescombrosdeKirchqueilustrancosassobre lashabituales tácticasdepersuasiónenelmundodeldeporte.La revistaManager Magazin publica en su web «una carta delatora» junto con un

«misteriosocontratodeasesoramiento».Lacarta tiene fechadel6de juniode2000yvadirigidaalconfidentedeKirch,Hahn,departedelabogadodeKirchenMúnich.Enel textosemencionaun«acuerdoconelBayerndeMúnich»yotros trescompromisosde laempresasuizaCWLconlosejecutivosdel fútbolencuestión.ConcretamentesedicequeseledebenefectuarlospagosaMifsud(Malta)yaWarnerenunacuentafiduciaria(«trustaccount»).Mástarde,GünterNetzeresincapazdeexplicarlareferenciaalascuentasfiduciariasdeMifsudyWarner.132En el casodeChiboub (Túnez) semencionauna cifra de trecientosmil dólares. DeMakudi (Tailandia) se dice: «El partido ya se ha jugado. Laretribución se debe abonar cuanto antes». Netzer, director de CWL, es elencargado, el que se ocupa de los partidos amistosos y del pago a lasfederaciones de los países anfitriones. Esas federaciones, cuyos dirigentescasualmente están representados en el Ejecutivo de la FIFA, días más tardeadjudicanlasededelMundialaAlemaniaynoaSudáfrica,enunavotacióndedoceaonce.En Trinidad no llega a jugarse ningún partido del Bayern. «Por razones de

calendario»,explicaNetzer.Apesardequeyaseha firmadoelcontratonoseenvía el dinero. Por otro lado, el 8 de diciembre de 2001, Kirch cede losderechosdetelevisiónparaelCaribedelosMundiales2002y2006alaempresaJDInternational,deWarner,consedeenlasIslasCaimán,porelmódicopreciode 4,8 millones de francos. Los mismos derechos que en su día adquirió elcompetidor Selby Brown. Se rumorea que Warner solo habría pagado unapequeña parte del importe, lo que las partes niegan una y otra vez con totalindignación.El FCBayern se presenta enMalta a principios de 2001, y enTúnez juega

contraelEspérance,elclubenelqueSlimChiboub,yernodel jefedeestado,hace las veces de presidente. No es ninguna contradicción que más tarde lostunecinosvotenporSudáfrica,yaqueenlavotaciónparalasededelMundiallosbloquesestándistribuidosdeformamuyclara.LosochoeuropeosencabezadosporJohanssonvotanporAlemania,pueselsueconovaaregalarleotravictoriaasurivalBlatterdespuésdelaseleccionesperdidasen1998.Aestossesumanloscuatro asiáticos.Más tarde, Bin Hammam revelaría cómo el cuarteto asiáticorecibióunareprimendadelafricanoHayatou.ElapoyoaAlemaniaporpartedelosasiáticosestambiénlareacciónaunaafrentadeBlatter,quenocumpliócon

lo prometido en las elecciones, al respecto de concederles una plaza adicionalpara la Copa del Mundo. Sin embargo, años más tarde, una persona bieninformada y bien pagada del entorno alemán saca una conclusión totalmentedistinta; según le dijo al autor de este libro, Chung habría salido del bloqueasiáticoyWarnerhabríaocupadosulugar.Porotraparte,elapoyodecisivoparalacandidaturaalemanahabríavenidodelemirdeCatar.Y,sinembargo,alosalemanesleshacefaltaotrovoto.

Enel casodeunprevisibleempateadoce, elvotodelpresidenteBlatter seríadecisivo para Sudáfrica. La solución se encuentra (otra casualidadmás) en elpaso a un ladoque daCharlesDempsey, representante deOceanía, durante lavotación.Elaustraliano,deorigenescocés,harecibidolaordendevotarporelhemisferio sur. Al apartarse, evita traicionar a su federación, pero, al mismotiempo,inclinalabalanzaafavordeAlemania.Ahoralavotaciónquedadoceaonce,conloqueelvotodeBlatternotieneningúnvalor.Consuhuida,Dempseytambiénenvíaunmensajeclaroalosvotantes:yanohacefaltaquenadiedejeelbandodeSudáfricaparapasarsealcontrario.Unposibletránsfuga,segúnafirmala gente mejor informada, podría haber sido el tunecino Alolou. Es solo unrumor.Lociertoesqueen2010laComisiónÉticadelaFIFAimpusoaAlolouunasuspensióndedosañosporcorrupción.Después de la adjudicación, Radmann empieza a trabajar para Kirch, que

poseelosderechosdetelevisiónparaelMundial.RadmanntieneuncontratodeconsultoríaconelGrupoKirch(«bienremunerado»,comoélmismodiría)quehabríatenidovalidezhasta2003,peroqueserescindióen2002conlaquiebradeKirch.Estafuelaúnicarazónporlaqueesteyotroscontratossalieronalaluz.Y, por supuesto, que Franz Beckenbauer, el jefe de Radmann en el ComitéOrganizador de la Copa, también tenía desde hacía algunos años su contratomillonarioconlacadenaPremieredeKirch.Demodoque,enaquelentonces,elmagnatedelosmediosteníacontratadasalasdospersonasmásimportantesdelaorganizacióndelmundial.133

PeerSteinbrück,elministropresidentedeRenaniadelNorte-Westfalia,criticacon dureza el «conflicto de intereses» que involucra a Radmann y al grupoKirch.Düsseldorf,lacapitaldesuestado,sepostulóparaserlasededelcentrodeprensadelMundial,yperdiólabatallacontraMúnich,laciudadqueelcomitéorganizadorhabíapropuestoalaFIFA.YlaciudaddondeKirchestabaafincada.

«TeníamoselmayorinterésentraerelcentrodeprensaaMúnichparaintegrarproducción y emisión —dice un mánager de larga trayectoria en Kirch—.Movimos todas las palancas con la máxima discreción.»134 A Radmann, quehabíaabogadoporMúnich,todoestoledaigual,puesafirmaqueKirchnolohacontratado como miembro del comité organizador, sino para pedirle consejossobremárketingdeportivo:programación,descodificadores,otrasoportunidadesdecomercialización.¿Talvezconsejosparasaltaralacuerdaoalagoma?Alalarga, loscontratosdeconsultoría(unodeellosconAdidas)resultanfatalparaRadmann, que tiempomás tarde tiene que renunciar a su cargo en el comitéorganizador. Otro del grupo Kirch que consigue un jugoso contrato deasesoramiento es Netzer, aunque ya se encuentra trabajando en este sectormediático.TantoparaelkáiserBeckenbauercomoparaNetzer,Radmann,Kirchy compañía, todos los contratos que se firmaron entonces fueron acuerdos dederechos comunes y corrientes. Y, por supuesto, todo se hizo de una maneraabsolutamentelimpia.Asísonlascosasenelmisteriosomundodeldeporte,dondesedanunmontón

decoincidenciasdecisivas.Ydondeademásintervienenlosactoresglobalesdelapolíticay laeconomía,yentoncesseproducenmáscoincidenciasquebatentodoslosrécords.El28dejuniode2000,ochodíasantesdelavotaciónparalasede mundialista y durante el gobierno de Gerhard Schröder, el Consejo deSeguridadalemánapruebapor tresvotoscontradoselenvíodemildoscientoslanzagranadas (Panzerfaust) a Arabia Saudí. El bando de Schröder habíasuperado en la votación a Joschka Fischer de los verdes y a la políticasocialdemócrata Heidemarie Wieczorek-Zeu. En ese momento, el envío dearmasalemanasalasregionesafectadasporconflictoserauntemadelicado.EnesamismasesiónsevetólaexportacióndematerialmilitaraTaiwányseaplazóelfallodeunaentregadesoftwareinformáticoaTurquía,peseasermiembrodelaOTAN.Entonces el gobierno se negó a confirmar la resolución, que estabasujeta a la obligación de secreto, pero los que desmintieron con vehemenciacualquierrelaciónentreelenvíodearmasaArabiaSaudíylavotacióndeochodíasmástardefueronlosrepresentantesdelaDFB.Enlavotación,AbdullahAl-Dabal, miembro del gobierno saudí y de la directiva de la FIFA, votó porAlemania.

Enlosúltimosdíaspreviosalaadjudicación,abundanlascasualidadesdeestetipoenaquellasregionesdondelosalemanesobtuvieronsusvotos.LaempresaDeutschlandAGmideeltiempodemaravilla.LaUEFAyatieneapalabradosasus ocho votantes, pero ¿quién convence a Bin Hammam (Catar), Al-Dabal(Arabia Saudí), Chung (Corea del Sur) y Makudi (Tailandia)? Todos ellosgarantizan el éxito de la brigada de Beckenbauer. Aunque pueda parecer quetodoslosviajesporelmundo,yaseaaParaguay,TogoolosMaresdelSur,hanservidoparahacerpublicidad,lociertoesquedeesospaísesnohanvueltoconunsolovoto.Seránloscuatroasiáticosquienesenlosdíaspreviosalavotaciónformaránunapiña porAlemania, unbloque tan sólidoqueni siquiera la graneminencia de Sudáfrica podrá fracturar. De nada sirve que, poco antes de lavotación,NelsonMandelatelefoneealemirdeCatar,alreydeTailandia,alreyde Bélgica (para que influya sobre D’Hooghe, miembro del Ejecutivo de laFIFA)oaldesertorDempsey.Así es elmaravillosomundo de la economía alemana. En junio se pacta la

alianzaentreDaimlerChrysleryHyundai.TheKoreaEconomicDailycelebraqueChrysler tengaprevistosumarsealagonizanteconsorcioconunainversiónde capital de ochocientos millones de marcos. No se considera «unimpedimento» para la candidatura alemana que un hijo de la familia Chung,propietariadeHyundai,integreelorganismoelectoraldelaFIFA;asílove,porejemplo, TonyBanks, el representante británico en la votación. Hace décadasquelostentáculosdeChryslerlleganalmundodelfútbol,atravésdeMercedesBenz, patrocinador estrella de la selección alemana. Y Makudi, enviado deTailandiaysecretariogeneraldelafederacióndesupaís,tambiénvendecochesMercedesBenzenBangkok,segúnelSundayTimes.Siselepregunta,dicequela empresa no es de él, sino de sumujer.135A finales de junio nace un nuevopatrocinador para el Mundial: Bayer. La farmacéutica adquiere una fábricasurcoreana de placas de plástico y tiene previsto hacer grandes inversiones enTailandia.BASFanunciaunainversióntotaldeochocientosmillonesdemarcosenlaindustriaquímicasurcoreanahasta2003.ElBangkokPostdeTailandiacitaalministrodeCienciayTecnología,quienaseguraqueSiemensquerríaasumir«la totalidad de la inversión privada» para sacar adelante un costoso proyectosemipúblicodedosmillonesymediodemarcosparalaproduccióndeobleasdesilicio.Aldíasiguientedelavotación,Siemenslodesmiente,sinqueporellose

veaafectadalaofensivadelamultinacionalenelmercadodelatelefoníamóvildeAsia.Todosnegocioscomunes,claro.Loquedesconciertaeselmomento.Promesas

de millones para Tailandia y Corea del Sur, el negocio de las armas con lossaudíes, ¿todo anunciado en los días previos a la votación de la sede para elMundial?Sinduda,laeconomíalocaldeberíadarlasgraciasalosemisariosdeCoreadelSur,TailandiayArabiaSaudí,quealfinalvotaronporAlemania.¿YBinHammam?EnunavisitaaLondresdondeTonyBlair lepidequevoteporInglaterra,elcatarírespondequesorry,queyaleprometiósuvotoaSchröder.136

Solonueveañosmástardesalealgoalaluz.El8demayode2010,NormanDarmaninDemajo, tesorerodelaFederacióndeMalta(MFA),declaraante losmedios en compañía de su abogado para informar que ha visto documentos ytransferenciasdefondossobre losqueelpresidenteJosephMifsudnohadadoningunaexplicaciónenelúltimoañoymedio.Elcaso:el12deoctubrede2000,se depositaron doscientos cincuentamil dólares en la cuenta de la federación.Esemismodía,Mifsud,quetambiénpertenecealasdirectivasdeFIFAyUEFA,presenta una copia «certificada» del contrato correspondiente a un partido defútbolamistosoconelFCBayerndeMúnichdisputadoel1de juniode2000.Por tanto, el dinero debería haber llegado a mediados de junio. Además elcontratosolollevalasfirmasdeMifsudyCWL(deacuerdoconlosestatutosserequierendosfirmasdelafederación),yelimportededoscientoscincuentamilnofiguratipografiado,sinoanotadoamanosobreunalíneadepuntos.Nuncasehabíavistoalgoasí,afirmaDemajo,alquelelleganotroscontratosconlaCWL.Esalgoquecomo tesoreronopuedeaceptar, sobre todoporquea travésde laprensaalemanasehabríaenteradodequeenjuniode2000seacordóunpagoaunacuentafiduciariadelaFederacióndeMalta,cuandolafederaciónnodisponedeningunacuentadeesascaracterísticas.Tambiénsehabríahechomencióndeimportesdeaquellaépocadetrescientosmildólares,quesedebenpagarenunplazodecatorcedíasdespuésdelafirmadelcontrato.¿Cuántodinerosepagórealmente?¿Ydóndeestuvoesedineroentrejunioyoctubre?Mifsudloencubretodo, y en agosto de 2010, después de dieciocho años en la presidencia de lafederación,ledejaelcargoaDemajo.Mifsudloconsiguió,apesardesupapelpolíticosecundarioenlacúpuladel

fútbol internacional, ¿o acaso se debió a eso? En el recuerdo quedan los

escándalos,comocuandoexpulsabaa losperiodistascríticosde lasentrevistasconcedidas. Su sucesor en la directiva de las islas del Mediterráneo es elchipriotaMariosLefkaritis,queno tardaráenocuparun lugaren laFIFAy laUEFA.Elempresariodelpetróleocontribuyealapolíticadeportivaconsuredde contactos, lo que probablemente no aporta beneficios al fútbol, pero sí aalgunosparticipantesenelnegocio.Másadelantevolveremossobreél.

Elsistemaderotación

ElMundialde2010tienequeserenSudáfrica.Blatterestáobligado.ElpaísdeMandelaquería inclusodemandara laFIFA.¿Quésepuedehaceral respecto?Muyfácil.Blattersiguesiendounpresidentecasitodopoderoso,asíquecambiael modo de elección para la votación. En 2010, le toca a África; en 2014, aSudamérica. Claro que para el Mundial de 2010, además de Sudáfrica sepresentanEgipto,Marruecos,TúnezyLibia.En lamayoría de estos países sepracticaelfútbolprofesional,pero¿quépintaLibia?Nohayningúnproblema,alardeaSaadiGadafiante laprensa.Blatterya lohabía invitadoaZúrichpocoantes de la reelección de 2002. Seis años antes, en un partido de fútbol, losesbirrosdesupadre,eldictadorlibioMuamarelGadafi,habíandisparadoalosespectadoresquecoreaban«AbajoGadafi».Hubomuertosysedeclaróel lutooficial:losdosclubesfuerondisueltos.137

Seisañosdespués,quienfuerafutbolistaenLibiaentre2001y2003,declaraqueélyBinHammamlehabríanaseguradoeltronoaBlatterenunacampañamuydisputada.ElcataríoperóenAsia,yGadafiseencargódequelamitaddelascincuentanacionesafricanasvotaranporBlatteryencontradelpresidentedesu federación, Issa Hayatou. Desde entonces, Gadafi júnior anuncia orgullosoque Libia tendría el Mundial asegurado. Y, además, ¿no fue él uno de losprimerosquesubióalescenarioenelCongresodeFinanzasdeSeúl,cuandoselesnególapalabraalosoponentesdeBlatterdurantehorasdealabanzasalgranlíder?Otracosaque tenerencuentaesqueGadafi júniores futbolistaprofesional.

EntrenóenelPerugiadeItalia,quejuegalaSerieB,disputótreceminutosenelUdineseycalentóbanquilloenlaJuventusdeTurín.Contodo,presumedeserun futbolista experimentado; lo que no dice es que estos clubes tenían que

aguantarloporqueél losalimentabacon lospetrodólaresdepapá.Unavez, enuna entrevista para el Corriere dello Sport, el entrenador de la selección deLibia,FrancescoScoglio,lodefiniócomo«unfutbolistasinvalor»;enseguidalodespidieron. Como le pasó a Gadafi júnior en el Perugia, donde el eternosuplenteconsiguiódarpositivoporesteroides.Fueunodelospocosatletasdelahistoriadeldeportequedesistiódehacerlacontrapruebadeldopaje.MuamarelGadafiestádispuestoasoltarunpardemillonesdepetrodólares

para el espectáculo de la Copa del Mundo en el desierto. Pero como lacandidatura de Libia no progresa se alía con los tunecinos. Para Ben Ali, elpresidentecorruptodeTúnezdesde1987,lacandidaturadelasedemundialistaeslaexcusaperfectaparaprolongarsumandatohasta2010,elañodelMundial.Blatter no solo honra a los Gadafi, que le ayudaron en la campaña, sino

tambiénalosvioladoresdelosderechoshumanosenTúnez.NoahorraelogiosparaBenAli.SusmuestrasdeapreciosontanelocuentesqueenelMundialdeSudáfrica,Blatterletransmitesurespetoaldictadortunecino,especialmentepor«las diversas iniciativas para la paz que el presidente lleva a cabo en todo elmundo y el apoyo constante que brinda a la juventud». Meses más tarde, eltirano y su familia corrupta se ven obligados a escapar del país a causa de larebelióndelpueblo.SlimChiboubformapartedeestafamilia.Controlaeldeportecomopresidente

delComitéOlímpicodeTúnezymiembrodelEjecutivodelaFIFA.Además,elyerno del dictador acapara una inmensa fortuna gracias a un imperioinmobiliario. Chiboub es el que cobró trescientos mil dólares de la agenciaKirch-Netzerporelpartidoamistosoentresuclub,elEspérance,yelBayerndeMúnich,quesedisputódurantelacandidaturaalemanaparalasedemundialista.EntoncesseocupódelvotodeltunecinoSlimAlolou,alqueluegoreemplazóenladirectivade laFIFAen2010.Despuésdelderrocamientode ladictaduraenTúnez,elnuevoministrodeDeportes,TarakDhiab,sepronunciaalaceptarsucargo:«BenAliysufamiliacorruptausaronelfútbolyeldeporteparadistraeral pueblo de los verdaderos problemas», y añade que Chiboub habría sido elencargadodecorromperel fútbol.138Así dediferentes son los puntos devista.Pocoantes,BlattersehabíareferidoaBenAliyasugentecomolospromotoresdelapazmundialylajuventuddeportista.

LaPrimaveraÁrabetambiénbajadelpedestalalcabezadechorlitodeGadafi,que mantenía excelentes relaciones con la cúpula de la FIFA. Pero en lafederaciónmundial todavía quedan algunos secuaces de los altosmandatariosdel mundo árabe, esos que están siendo fuertemente atacados por lasorganizacionesafavordelosderechoshumanos.ElegipcioHanyAboRidaesdirectivodelaFIFA,yentantoqueparlamentarioypresidentedelConsejodeDeportesdesupaísestáimputadoporcorrupción.HastaelfinaldelasangrientarebeliónpopularenlaplazaTharir,lafederacióndeAboRidaapoyóalrégimendictatorial del derrocadoMubarak. El 1 de febrero de 2012, en un partido deprimeradivisión,ungrupodeultrasatacaalosaficionadosdelequipoAl-AhlydeElCairoenelestadio; seproduceunamasacreen laqueperecensetentaycuatropersonas.Elbañodesangre tieneunevidente trasfondopolítico.ElAl-Ahlyesconocidoporserunclubpopular,ysusseguidoresestabanenlaplazaTahrirapoyandoalosrebeldes.Estoessignificativoenunpaísdondelamitadde los clubes de primera división están gobernados por policías, militares ypolíticos. Algunas crónicas creíbles de Puerto Saíd permiten suponer que lapolicía favoreció la tragedia actuando demanera intencionadamente pasiva.139

Díasmástarde,BlatteramenazóconexcluirdelostorneosinternacionalesalaFederaciónEgipcia,cuyosdirectivosyahabíansidosuspendidosporelgobiernoacausadelosdisturbiosenPuertoSaíd.SobrelaactuacióndeAboRidasesabemásbienpoco;quizásedebaaque,segúninformacióndeInternet,esasistentedeljefedeestadoydelaComisióndeSeguridadNacional.OtroparamencionaresMohamedRaouraoua,queen2010asumesucargoen

ladirectivadelaFIFA.Suméritosebasaenlasbuenasrelacionesquemantienecon Bouteflika, dictador de Argelia. Raouraoua, como no podía ser de otramanera,tambiénseenfrentaadenunciasdecorrupción.EnlaFIFA,formapartede laComisiónJurídica.Y,acomienzosde2010,Blatter lonombra jefede laComisión de Medios. Argelia ocupa el puesto ciento treinta y cinco en laClasificaciónMundialdelaLibertaddePrensa.Sin embargo, el rival más fuerte de Sudáfrica en el concurso de la sede

mundialistaesMarruecos.Adiferenciadelpaísdelsur,quenoapoyólaguerradeIrak,MarruecossemantienefielaGeorgeW.Busch.Así que ahora, en agradecimiento, el gobierno de Estados Unidos apoya la

candidaturadeRabat.Enespecial,AlanRothenberg,jefedelaorganizaciónde

laCopa en 1994 y gran amigo de los patrocinadores, se ocupa del trabajo delobby con un presupuesto (según France Football) de catorce millones dedólares.Además,el reyMohammedVI tieneunoscientocuarentamillonesdeeuros en Suiza que le vendrían bien al fútbol africano, en el caso de queMarruecos ganara. Eso sirve para hacer propaganda y encubrir una crudarealidad: la guerra sucia de Marruecos contra el Sáhara Occidental, la grancantidaddedesaparecidos,losdoscientosmilrefugiadoseneldesiertoargelinooladenunciadeAmnistíaInternacionalsobrelospresospolíticosdeMarruecosalosqueselesforzóaconfesarmediantetorturas.ParaBlatteresunasituacióndelicada.Elsectorestabledelempresariadoárabe

tieneunaparticipacióncadavezmásactivaenelfútbolinternacional,yBlattersiempre ha aprovechado la ayuda de sus aliados árabes para obtener votos enÁfrica.YaseadeCatar,LibiaoArabiaSaudí.Sinembargo,todoesonotieneningúnpesoenlaadjudicacióndelasedepara

2010. El país elegido debe ser Sudáfrica. Blatter y sus camaradas tienen laposibilidaddebrillaralaluzdepersonasquehanalcanzadoesacumbrealaqueelgranpresidente tantoaspira:elpedestaldelPremioNobeldelaPaz.NelsonMandelayelarzobispoDesmondTututienenquesacrificarseparacomplacerlavanidaddelaFIFA.InclusolosenvíanaTrinidadyTobago,elreinocaribeñodeJackWarner, a dondeBlatter también acude de inmediato para posar ante lascámaras.ParaelcapodelaFIFAsetratadeencuentrosentrepersonasqueestánalamismaaltura,ysacaarelucirtodoloquetieneencomúnconMandela:«Porejemplo,nuestra laborenbeneficiode los jóvenesde todoelmundo».Warnertambiénsesientea lapardeMandela:enunavisitaaSudáfricasealojóen laantigua suite presidencial. Sí, Jack, el Destripador, durmió en la cama deMandela.140

Lavotacióndemayode2004enZúrichtienelugarsinestridencias.Sudáfricavence aMarruecos en la primera ronda por catorce votos a diez.En elWorldTradeCenterdeZúrich,Blattermantiene laexpectativaante lascámaras:«Notengoniideadequiéneselganador.Meenteraréalmismotiempoqueustedes».Pero antes de que abra el sobre, la cadena Al Jazeera ya está emitiendo lasimágenesdelfestejoenCiudaddelCaboyenPretoria.Inclusounahoraantes,un directivo africano de la FIFA había filtrado a la corresponsal suiza LeilaSmatiqueSudáfricaganaríalavotación,enlaprimeravuelta.

El rey de Marruecos y su colaborador estadounidense tuvieron en cuentamuchascosas.Pocoantesdelavotación,elembajadornorteamericanoThomasT.RileycomunicóelapoyodeWashingtonalacandidaturadeRabat,loquealparecer tendría cierto efecto sobre Coca-Cola, McDonald’s, Budweiser,MastercardyGillette.Sinembargo,Sudáfricatambiénpensóentodo.LadelegacióndeCiudaddel

CabollegóacontrataraunasesorderiesgosparaquejustoantesdelavotaciónexaminaraelestadodeánimodelEjecutivo,endondesuelecircularalgúnqueotro voto a la venta hasta el últimomomento. Un voto errante, por ejemplo,comoeldeJackWarner.DespuésdelaadjudicaciónseespeculóconqueenlaúltimanocheenZúrichhabíahabidootravezmuchomovimientodedinero.YladelegacióndeSudáfricacreequeWarner,finalmente,votóporMarruecos,peseahaberle prometido su voto a Sudáfrica. ¿Y por qué no iba a hacerlo? Encualquiercaso,niMandelaniTutuvolveríanapisarsuisla.Túnez y Libia retiraron su candidatura algunos días antes. El líder

revolucionarioGadafi aprendióque lapalabradeundirectivode laFIFApesatantocomoelvientoqueselalleva.SusmediosdecomunicaciónsededicaronaatacaraBlattery familia,acusándolosdemafiososyconspiradoresvinculadoscon el dopaje, el tráfico de drogas, el blanqueo de dinero y las apuestasclandestinas.EnEgipto,elpaísconmenosposibilidaddeganar,sehablódurantesemanasdelosmillonesquesupuestamentesehabríanutilizadoparacomprarelfavordeciertosejecutivosdelaFIFA.Tres años más tarde, en octubre de 2007, Brasil se queda con la sede

mundialistapara2014comoúnicocandidato.Estaadjudicaciónnoconmuevealmundonimuevedinero.NisiquieraBlatterconsiguedarlevidillaalaelección.En una visita a Brasil propone a los vecinos rivales Argentina y Chile quepresentenrápidamenteunadoblecandidatura.¿Estátomandoprecauciones?ParaBlatter, que está acostumbrado a que el sol del fútbol gire a su alrededor, elprincipioderotaciónterminasiendolapeordelascondenas,porquelocondenaaunpapelsecundario.Larotaciónvuelveaconcederelpoderdedecisiónalasfederacionescontinentales,queahoraeligenporsucuentaalosprecandidatosyse adjudican la sede del Mundial a sí mismas. Como sucedió en el caso deBrasil. La confederación sudamericana, la Conmebol, envía a este país como

único candidato para que la FIFA lo proclame ganador. Y el papel de Blatterquedareducidoaldeunpresentadordenoticias.El mismo día, en una decisión que se toma por unanimidad, el ejecutivo

derogaelsistemaderotación.

ElsegundotiempodeBlatter

LosMundialesdeRusiayCatar

En la FIFA se gesta algo grande ymaravilloso. El verdadero origen de estagestaciónnuncaseconocerá,porquehoyyanadiequiere reconocerque formópartedeeso.PeroelsecretariogeneralJérômeValckehabríatrabajadoenlaideaqueBlatteranunciaafinalesdemayode2008:laconcesióndelosMundialesde2018y2022enunpaquete.¡Dostorneosdeunasolavez!EnelCongresodelaFIFAenSídney,Blatterjustificaesteproyectomaravillosoconelargumentodeque ofrecerá una mayor seguridad en la planificación tanto a los paísesorganizadorescomoalospatrocinadores.Nunca se había hecho una doble adjudicación. ¿Cuál era el motivo? «El

dinero»,afirmaJackWarner.141Estadecisiónsuponeunagranpresiónpara losinteresados de todo el mundo. También para aquellos que hubieran preferidoesperar algunos años. Pero ahora se trata de los próximos quince años, de lasopciones para el evento televisivomás importante delmundo hasta la terceradécada del siglo. Se espera que los interesadosmovilicen todas sus tropas. Yquienconoceelsectorsabequedetrásdeunabatallaglobalyfrenéticaporunaadjudicación hay algo muy tentador: la enorme oportunidad de enriquecerse.Paratodoaquelquelodesee.YnosonpocosenladirectivadelaFIFA,queseencarga de adjudicar la sede para el Mundial y que consta de veinticuatromiembros.En lavotacióna finalesde2010 soloestánpresentesveintidós, losotrosdosyahanfracasadoensuintentodevenderse.Pocoantesdelaelección,el alboroto es tal que Blatter se desentiende de la doble adjudicación. «Heexpresadomi preocupación acerca de esta decisión. Creo que no ha sido unabuenaidea.»142Perohayqueseguiradelanteconelprocedimiento,aunqueenelfondoyaestátodoarreglado,comodemuestranlosresultadosdelavotación.Ladobleadjudicaciónesdefinitivamentetentadora.Despuésdedecidirlasede

paradosMundialeshabrápazdurantelospróximosochoaños,yparaentonces

ningunodelosviejoscamaradasdeldeporteestaráenelEjecutivo.Asítambiénsearrebataalasiguientegeneracióndedirectivosladecisiónmásimportante,yquien lo desee puede volver a dedicarse a llenarse los bolsillos antes de lajubilación.Sinduda,Blatterhasidorevalidadoenelcargo,perolostiempossehanvuelto

ásperos.Elhechodequeyanonecesiteunestribo,niamigosqueponganasudisposición un jet privado y lo guíen por elmundo en «campañas electoralessalvajes»(Warner),tambiénsignificaquelosviejosadversariosyanosonloqueeran.Y que las relaciones de poder se han desplazado enormemente.Cuando,por fin, Blatter tiene la sartén de Europa por elmango, el exasistenteMichelPlatiniseproclamapresidentedelaUEFAyllevaacabounareorganizaciónenloscargosmásimportantes,apartirdelocualmuchospuestosrelevantesseránocupadospordirectivosdelsuryelestedeEuropa.Prontoquedarádemostradoqueestanuevapolíticano le sientabiena laUEFA.PeroBlatterno tienequemeterse.Todo locontrario.Porque laUEFAprontodejarádeseresaautoridadquepuedaseñalarloconeldedo.Hayqueestaratento,sí,peroaotracosa.ElbrasileñoTeixeiraquiereusarel

Mundial 2014 como trampolín para alcanzar el trono de la FIFA.Yhay otrosmarinerosquesevienenrebelando.ElprimerodeellosesBinHammam,queyamuestra ambiciones inquietantes. De repente, el catarí exige un límite demandatos para la presidencia de la FIFA. Recuerda, como todo el mundo, lapetición que les hizo llegar Blatter a los delegados en la batalla electoral de2002: dadme cuatro años más y mi labor de renovación en la FIFA habráconcluido (como si apenas acabara de terminar el primer tiempo). En 2011,cuando Blatter se lanza nuevamente a hacer campaña, Bin Hammam lanzacomentariosenvenenados:«¿Quéhaestadohaciendoenlosúltimostreintayseisaños que todavía no ha terminado?». El catarí también se opone a la dobleadjudicación.Dehecho,alprincipionisiquieraapoyalacandidaturadesupaís.Éltienesuspropiosplanes.JackWarnertambiéntomadistancia.LepareceunaofensaquelaFIFAlohaga

investigarporlaventailegaldeentradasenAlemaniayquelereclameunpagoalaempresaquedirigesuhijo.Esoledemuestraquelascosashancambiado.AligualqueBinHammam,WarnertambiénsequejadelpoderabsolutodeBlatter:«¡Blatter lodecide todoél solo!».Hasta losnovatosde lacomisiónsequejan,

comoFranzBeckenbauer, recién llegado en 2007.O lo decide todo él solo, oacuerda decisiones de antemano con un círculo de directivos simpatizantes,rechazandotodadiscrepancia.SontrucosquesolopuedeconoceralguiencuyaúnicapreocupacióneslaFIFA.NoesextrañoqueBlattercoqueteeabiertamenteconlaposibilidaddeserundictador.143

Tampoco nadie sabe nada con respecto a su salario o a los gastospresidenciales.Nadiequeestépordebajodeél,elúnicohombredelconsorcioFIFAfacultadoparafirmarensolitario.¿Cuándo,paraquéyconquéfrecuenciaejerce este extraño derecho?Un ejemplo de la política financiera personal deBlattereseldonativomillonarioalaConcacafdeWarnerenlarectafinaldelacampaña presidencial de 2011. Supuestamente se trataba de una «ayuda aldesarrollo»,soloqueselocomunicóaladirectivacuatrosemanasmástarde,alrecibirpresiones.Paraentonces,Warneryalohabíadadoaconocer.Personas como Bin Hammam yWarner comprenden que incluso ellos son

piezasdeajedrezenel tablerodeBlatter.Gozandemuchaslibertades,sí,peroaydeellossiimportunanalcírculodelpresidente.Cuandoseproducelaruptura,sedancuentadeunacosa:queBlatternisiquieralosmanteníabieninformados.¡Cómolesgustaríaahoraanunciaralmundolosnúmerosqueelpresidentesigueocultando!Luego están los colaboradores de Blatter que guardan silencio. El bloque

francésestradicionalmentesólido,comosilaFIFAnuncahubieradejadoParísdesdesufundación.YaHavelange,en1974,conquistóeltronoconlaayudadeunaFranciafuertementecentralizadora,queaportólapresenciademediocuerpodiplomáticoenelCongresodeFráncfort.ElorigenfrancófonodeHavelange,deprocedenciabelga,estátangarantizadocomoeldelsuizoBlatter.FueenFranciadondeelgrancerebroDassleredificósu imperiopolítico-deportivo,quesin laayuda financiera del francés André Guelfi habría resultado un proyectoinacabado.Guelfi siempre resaltaba que él trabajaba para Francia; y sin dudatambiénparaelgobiernofrancés.Blatter encuentra en Jérôme Valcke a un secretario general francés cuyos

antecedenteslevantansospechas,yalquehoylegustadecirqueélyBlattererancomo«dosdedosde lamismamano».Valckey supaisanoPlatini sonamigosíntimosdesdelosJuegosOlímpicosdeBarcelona,cuandoPlatinieraasesordeCanalPlusyValckeeraquien ledaba trabajo.144Además,Platini,quedurante

añosvivióenParísdiscretamentecondinerodelaFIFA,asumesucargocomopresidente de la UEFA con ayuda de Blatter; de repente, se convierte en elpríncipe de la corona, candidato al trono de la FIFA. Aquí también entra enescenaJérômeChampagne,elasesorpresidencialconlosmejorescontactosenlasesferasdelgobierno,alquealgunostambiéncreencapazdeocupareltrono,incluso hasta hoy. Muchos en la FIFA advirtieron el poder de los franceses.ComoelafricanoIssaHayatou,queen2002seatrevióadesafiaraBlatteryqueenlaseleccionesdelaCAFen2003seencontróconunadversario inesperadoqueteníaelapoyodeBlatter.En2003,HayatouescapazdeimpedirloquenoconsigueelpresidentedelaUEFALennartJohanssonen2007:quelagentedeBlatterlodestrone.¿YquépasaconlasgrandesfederacionesdeEuropaoccidental?Blatterpuede

contar siempre con ellas, y no solo con Francia, donde la integración con elgrupo Amaury es excelente (también gracias a Valcke, el explotador dederechos). De hecho, el mayor acontecimiento del fútbol fuera del campo dejuegoes la entregadelBalóndeOroalmejor jugadordel año,y laorganizanAmauryylaFIFAencooperación.Italiatienealrepresentanteideal,FrancoCarraro,fielseguidordeBlatterque

dirige la Comisión de Auditoría Interna con un equipo de risa.Más tarde, élmismo se hundirá en un torbellino de escándalos en su país, por fraudedeportivo. Los representantes deAlemania, como es tradición,mantienen unapostura hipócrita, balanceándosehábilmente entre las críticas a la conducta deBlatterquese formulanensupaísy laestrechacamaraderíadeportivaque losune con Zúrich. La DFB es la mayor federación mundial y nunca fue unaamenazaseriaparaelsistemadeBlatter.Alemaniacalla,yreplicaalascríticasconhipocresía:sabenqueenestaorganizaciónmundialnoconvienehacerseelfuerte. «Querido presidente—le dice Theo Zwanzinger a Blatter en 2011, alasumir su cargo en el Ejecutivo durante el Congreso de Zúrich—, nosotrostambiénlehacemosllegarnuestramássincerafelicitación.Aunquepornuestracantidad de miembros somos una federación grande, todos nosotrospertenecemos a esta familia del fútbol.» Y luego sigue el humillanteagradecimiento por la sede mundialista de 2006, cinco años después de unacontecimiento cuyamenciónBlatter habría querido evitar a toda costa: «Los

alemanes nos sentimos honrados por la Copa del Mundo 2006, y estamosinfinitamenteagradecidosalaFIFA».Estavez, Inglaterranodespliega laalfombra roja.Pero,engeneral,ponede

manifiestosudebilidadatravésdeunaposturaindefinidaentreelservilismoylaoposición radical, algo que Blatter aprovecha al máximo. Ya en 1998, losbritánicos le habían servido de estribo cuando cambiaron de bando, cuandoabandonaron al presidente de la UEFA Johansson para pasarse al pequeñoelectorado ilustre de Blatter. En aquella ocasión, Blatter dijo que el apoyorecibidodelamadrepatriadelfútboleraelquemásleemocionaba.Yencuantoasumióel trono, los inglesesexultantesempezaronadecirqueAlemaniadebíadeestar«muypreocupadaporsucandidaturaparalasededelMundial».EgidiusBraun,presidentedelaDFBenesemomento,respaldabaaJohansson.Dosañosmás tarde, los ingleses comprendieron cuán ingenuos habían sido. Braun yJohanssonforjaronunaalianzaindisolubledeochovotosafavordeAlemania.¿YBlatter?Sorry,Inglaterra.BlatterestabaconSudáfrica.En el año 2002, Inglaterra le plantó cara a Blatter. En el Congreso, los

británicos analizaron el maquillaje de balances y la imagen mafiosa de lafederación. Sin embargo, una pequeña operación de limpieza a través de lascomisioneslosvolvióacolocarensusitio.Añosmástarde,enelconcursodelasedemundialista,sepusieronbajolasórdenesdelaFIFAyhastaintentaronusarvías políticas para acallar a la prensa crítica.Yya en el congreso electoral deBlatter en 2011 vuelven a ser los aguafiestas. El presidente de la federación,DavidBernstein,aboga inclusoporunaplazamientode la farsaelectoralhastaque se esclarezcan todas las denuncias de corrupción. Luego se produce elescándalo habitual. El 1 de junio, en la Sala de Congresos de Zúrich, losoradoresdeFiyi,CongoyHaitídefiendenaBlatteragritos.Elquehablamásclaro es el hombre de la República de Benín, que se niega a que Inglaterraprohíba la elección: «Lo que diferencia a los hombres de los animales es larazón»,explica.Lafamiliadel fútbolrechaza lasolicitudde losbritánicosconcientosetentaydosvotos.ElpropioBlatterexplicalamaniobraaguafiestasconestaspalabras:«Todoesunactodevenganzaporqueen1974elinglésStanleyRous perdió las elecciones frente a João Havelange. Y, como nunca máspudieron volver a hacerse con el control de la FIFA, ahora se han propuestodestruirla».145

En el mismo congreso, Ángel María Villar demuestra hasta qué punto lapotenciadel fútboldeEspañaapoyaaBlatter.Elabogadoespañol formapartedelComitéEjecutivodelaFIFAdesde1998ydirigelaComisiónparaAsuntosLegales, por lo que resulta difícil creer lo que dice: «¡Estoy orgulloso deperteneceralaFIFA!LagenteexternahamanifestadoquelaFIFAesundesastreyhastahevistopancartasahífuera.PeroaquívemoscómorealmenteeslaFIFA.Aquíhaydemocracia,sedebate.Porsupuestoquetambiénhayqueescucharalagentedeahí fuera,pero si esagentenomuestra respetoycriticael trabajodemillonesdepersonasque seganan lavidaconel fútbol, entoncesnoestoydeacuerdo». Esto sí que es nuevo, ¿alguien ha criticado el trabajo de base en laFIFA?«Algunagenteesgroseraymaleducada,nohayquehacerlecaso.¿Oesque ahora vamos a desvalorizarlo todo solo porque tenemos problemas en lafamilia? Aquí está el padre de nuestra familia. ¿Acaso ustedes no tienenproblemasencasa?Nosotroslosresolvemosenfamilia.»Aplauso.«Hayciertosprofesionalesdelainformaciónque,amparándoseenelderecho

alainformación,atacanfrontalmentealosdemás,sobretodoalosdirigentesdelfútbol.» Para el encargado de los asuntos legales de la FIFA, eso parece estarprohibido.«Somosmodélicoseneldeporteyenlasociedad.Lesdoylasgraciasa todos. Ustedes (los miembros de la FIFA) son gente inteligente, no comociertosperiodistasypolíticos.»Enfin,queeldiscursodelabogadoespañolnosediferenciamuchodelquepronuncióeltipodelaRepúblicadeBenín.

Larupturaconel«hermano»

En la primavera de 2009, se cuece algo. En el Congreso de la AFC (lasconfederaciones asiáticas) hay que derrocar al presidente: Mohamed BinHammam. Por lo visto, Blatter ya no necesita al que fuera su «hermano». Seconocendesde1995,cuandoCatarorganizóelMundialsub-20.Trassutomadepoderen1998,BlatterlehabíaescritounasentidacartaasuhermanoMohamed,agradeciéndoleyconfesándolequesinsuayudanuncalohabríaconseguido.Enaquellacampaña,BinHammamsesacrificóporBlatterhastaelpuntodequenovisitóasuhijogravementeheridoenCatar.EstabaenParís,antesdepartirporLearjet hacia Sudamérica, cuando recibió lamala noticia de sumujer: su hijohabía sufrido un accidente y podía ser la última vez que lo viera con vida.

Despuésdeunanochedeinsomnio,BinHammamtomóladecisión:«Alchicosolo pueden ayudarlo Dios y los médicos. En cambio, Blatter me necesita amí».146 En lugar de regresar a su casa, voló con Blatter al cono sur paraencontrarse con un grupo de partidarios receptivos. Esa lealtad, opina BinHammam,deberíauniradosamigosqueseconsideranhermanos,másalládeloscargosenelnegociodelfútbol.Sinembargo,aBlatternolevantodosesossentimentalismos.Derepente,enelCongresodelaAFC,aBinHammamlesaleunoponente.Se

llama Salman Bin Ibrahin Al-Khalifa, jeque de Baréin, y aunque escompletamentedesconocido, disputa con el catarí una campaña electoral suciaque dura meses. En la cadena australiana SBS, Hammam acusa al ConsejoOlímpicodeAsia (OCA)dehaberofrecidodineroa federacionesde la regiónparaapoyara suadversario.LaOCA,con residenciaenKuwait, amenazacondemandar y hace referencia a la conexión de Bin Hammam con la cadenaaustraliana.LesMurray,directordedeportesde laSBS, integraba laComisióndeÉticadelaFIFA,dondelohabíacolocadoBinHammam.Paraelcatarí,todoestámuyclaro:BlatterestámoviendoloshilosyapoyandoaljequedeBaréin.Es algo que ocurre muchas veces en las elecciones de las federacionesperiféricasqueasuvezsondeterminantesen laocupacióndelEjecutivode laFIFA; es típico del gobierno de Blatter. ¿Cómo va a dejarlo al azar? Sinembargo,decaraalagalería,Blatterlamentanotenerningunainfluenciasobrelagentequelecolocanlasfederacionescontinentales.El8demayode2009,BinHammamcumplesesentaaños.ParaBlattery la

oposicióndeladivididaAFCeselúltimodíadelhermanoMohamed.EnKualaLumpur, capital deMalasia, se reúnen cuarenta y seis federaciones.Todo estádispuesto para la victoria del opositor. Japón, Corea del Sur, China, ArabiaSaudí, Kuwait, todas las potencias del fútbol asiático están con el jeque. Elsurcoreano Chung Mong-joon describe a Bin Hammam como un enfermomental, mientras que el catarí indignado amenaza con cortarle la cabeza, laspiernasylasmanosaquienseinterpongaensucamino.Mástardeatribuyesuspalabrasaundichoárabequeexpresafirmeza.Yvayasiactuóconfirmezaenlaúltima noche. En la recepción nocturna previa a la votación, Peter Velappan,secretariogeneraldelaAFCdurantecasitreintaaños,contótreintayunvotosafavor del jeque. Sin embargo, a la mañana siguiente, Bin Hammam obtuvo

veintitrés, y Salman solo veintiuno (dos votos fueron anulados). «El fraudenocturno—denunciaVelappan—sebasósimplementeensobresdedinero.»147

LafotofinalmuestraaunBinHammamsonrienteenlamesadelacena.Asulado,elhermanoSepp,queparecíaestarcomiéndoseunlimón.Se libra una batalla por el trono de la FIFA. Bin Hammam también está

dispuestoatodo.PrimerovaaveraPlatiniparaconvencerledequesepostulecomorivaldeBlatteren2011.Platini seniega,paraesopuedeesperar.LuegoBin Hammam contacta con el eterno opositor Chung Mong-joon, al que, enciertaocasión,acusaradecorruptoycobarde.TambiéncuentanconJackWarner.Afinalesde2009,lanzanlaprimeraseñal:elconsejeropresidencialdelaFIFAJérôme Champagne será destituido. Para entonces el director de RelacionesInternacionales de la FIFA ha organizado una reunión del Ejecutivo en IslaRobben,lalegendariaislaparaprisionerosdeSudáfrica,dondeBlattervuelveacoquetear con el Premio Nobel de la Paz. A mediados de enero de 2010,Champagneesdespedido.Sedicequepordiscrepanciasinternas.Dosañosmástarde, el francés explica: «Yo era un fusible político. Mi tarea consistía enmolestar, impedir».148 Champagne permanece en la órbita de la políticadeportiva. Trabaja como asesor para la Federación de Fútbol de Palestina,apoyandoeldeporteenesepaísconlaayudadeBlatter.Acomienzosde2012vuelve a ser protagonista, al presentar propuestas inteligentes a las doscientasocho federaciones nacionales para la reforma y modernización del fútbol. Elmundo del fútbol toma nota de que Champagne ha regresado en tiemposrevueltos,cuandonadiesabequién llevaráel timónde laFIFAenel futuro.Apartirdeentoncesse leconsiderauncandidatoen la sombra,unaalternativaaPlatini,cuyaproximidadconCatarsiguepareciendosospechosa.Bin Hammam, Warner y el presidente del fútbol africano, Issa Hayatou,

habíanprovocadolasalidadeChampagne.Mientrasellosoperabanenelnivelde la federación, Champagne era el puente de la FIFA con el mundo de lapolítica,losjefesdeEstado,losreyesylosjeques.Estaspersonalidadestambiénsedirigíanaélcuandosetratabadeubicarasusministrosenunpalcodehonordurante unmundial. Se dice que Blatter habría tomado precauciones, pues elpropioChampagneaspirabaaltronodelaFIFA,locualesimprobable,almenosenaquelmomento.

ChampagnetampocoseentendíamuybienconlagentedeBlattereneláreapresidencial.ConpersonajescomoPeterHargitay,porejemplo,elconsejerodelos escándalos. El secretario general Urs Linsi había querido despedir aChampagnevariasveces,peroBlattersenegóahacerletalfavor.Lospuntosdedisconformidad de Linsi exponen claramente los recelos que provocabaChampagne. En 2005, Linsi trasmite a Blatter una queja sobre «la repetidaintrusiónpolíticadeChampagneenlosasuntosdelaUEFA».ElpresidentedelaUEFA,Johansson,habríacomunicadoque«J.ChampagnenoseráaceptadoenelCongreso de Tallín». Semanas más tarde, «quejas por parte de Issa HayatoudebidoalaintromisiónpolíticaenlosasuntosdelaCAF».Yasícontinúa.SegúnLinsi,elasesorjurídicodelaFIFAhabríaconfirmadoqueChampagneseopusofirmemente«alanormativaelaboradayrevisadaporlaFIFAylaUEFA»,yqueeraunespía.Elcomportamientoen lacúpulacuentacon tintesmafiosos:unosdesconfíandelosotros.Enlaadministracióninternatambiénhabríancirculadoquejas,yaqueChampagnesupuestamenteinicióunpleitoconunfabricantedeartículos deportivos y de esta forma interfirió en un caso CAS en curso. Elmemorándumconcluyeasí:«Recomiendo[…]prescindirdelaprolongacióndeempleodeJ.ChampagneyleruegoqueatiendaamisolicitudporelbiendelaFIFA».149

SemanasdespuésdelasalidadeChampagne,BinHammamyChunganuncianen Seúl que el próximo presidente de la FIFA será un asiático. Entonces seproduce un terremoto. Las alarmas se encienden para Blatter, que trabajaincansablemente en la preservación de su propio poder.Dos rebeldes trabajancodoconcodoparacontrolarAsia.¿YporquénoibaaconseguirBinHammamlosvotosenÁfrica,dondesiempreloshabíaconseguidoparaBlatter?Ademásque el catarí controla la caja de laFIFA,yaquedirige el proyectoGoal y lasayudasaldesarrollo.Porsifuerapoco,eselencargadoderepartirlasayudasdesuemirentre lospaísespobres,comoelproyectoAspire,unprogramacolosalparafomentareldeportequeseextiendehastaeltercermundo.Ysiencimaseles une Jack Warner, que siempre ha colaborado con Bin Hammam en lascampañaselectoralesdeBlatter,¡entoncesyanosepodrásalvareltrono!La cosa está que arde. No falta nada para el Mundial de Sudáfrica, donde

tambiénseamontonanlosproblemasycrecelahostilidadhacialaFIFA.Perolomásurgenteenesemomentoesdefendersedelaacusacióndelasautoridades

de Zug. La investigación ha avanzado notablemente. Ya no se investiga a«desconocidosquehanactuadoendetrimentodelaFIFA»,sinoadospersonasoriginarias de la FIFA y (¡alarma!) a la FIFAmisma. Esto se efectúa amodosustitutivo,«subsidiario»,comosediceenelderechopenalsocietario,yaquelosfiscales no están en condiciones de proceder de forma lo suficientementeconcreta contra los responsables a nivel individual. Sin embargo, en esemomentoalosacusadoslesconvieneceder,admitirlasacusacionesyampararseen el sobreseimiento del artículo 53 del Código Penal. Para dejarlo claro: elartículo 53 hace referencia a lo que se denomina «sanciones aplicables», y estodolocontrarioaunasentenciaabsolutoria.Entotal,laspartestienenquepagarcinco millones y medio de francos. Por el momento se puede digerir que elsobreseimientohagareferenciaporescritoaunaspectoclavedelasuciaverdad.BlatterycompañíaesperanqueeldocumentoquerevelalasverdaderasprácticasempresarialesdelaFIFAnuncavealaluz.Yfinalmentese lanzan lascandidaturaspara losMundialesde2018y2022.

Estavezseenfrentanmáspaísesquenunca:Inglaterra,Rusia,EstadosUnidos,Australia, Japón, Corea del Sur, Catar. A esto hay que sumar las parejas deaspirantesEspaña-PortugalyHolanda-Bélgica.Aunasí,Blatternopuedepermitirselaaparicióndeningúnotrooponenteenla

FIFA. Tiene que estar al loro. ¿Y si se deshace de los viejos amigos? Lasaventuras de los amigos, que él, cuando menos, ha tolerado a conciencia,terminanporsalpicaraljefe.ParaelsectorperspicazdelaopiniónpúblicaestáclaroporquéWarnerycompañíapuedennegociarsinescrúpulosconlosbienesdelfútbol.Enesemomento,laposibilidaddequeundíaWarnerlohagapúblicoesalgoqueBlatternosospecha.

Escucharyvigilar

Desde hace tiempo se están infiltrando en la FIFA nuevos colaboradores.Especialistas en asuntos espinosos. Personajes como el enigmático PeterHargitay,quenosesabebienparaquiéntrabaja,peroparaelquelaspuertasdelaFIFAsiempreestánabiertas.Parasaberdequépastaestáhechobastaconleersu deseo para Año Nuevo: «Por un 2012 sin predicadores escandalizados nimoralistasdescerebrados».HargitayllegaconBlatteren2002.Esunsuizocon

raíces húngaras que afirma haber sido cónsul de Hungría en la tierra alpina.Dirige la consultoría European Consultancy Network (ECN), que ofrece«asesoramiento sobre gestión, relaciones gubernamentales, lobby, desarrolloempresarial; asesoramiento estratégico para medios de comunicacióninternacionales;asesoramientoaentidadesdelaAdministraciónyaasociacionesdeportivas nacionales y regionales en licitaciones y organización de eventos».Solía tener también páginasweb con ofertas que abarcaban hasta servicios deinvestigaciónprivada,yquerápidamentedesaparecieron.150

Lasactividadesanterioresdelconsejeropresidencialsugierenqueseocupabade las relacionespúblicas, trabajandoparaempresariosypersonajes siniestros.Por ejemplo para la industria química norteamericana Union Carbide, cuyafábricadepesticidasenlaregióndeBhopal(laIndia)estallóen1984:murieronunas dieciséis mil personas por la liberación de gases tóxicos. La compañíaposteriormente adquirida porDowChemical volvió a recibir críticas en 2012,antesdelosJuegosOlímpicosdeLondres.UnionCarbidenohabríarespondidopor los daños causados a las víctimas de Bhopal, y se calcula que cientos demilesdepersonassufrenlasconsecuenciashastahoy.En2012,DowChemicales el patrocinador estrella de los Juegos de Londres. Cuando se desata lapolémica y la India amenaza con boicotear la celebración del evento, elpresidentedelcomitéorganizador,SebastianCoe,antiguopresidentedelComitéÉticodelaFIFA,tienequenegociar.SepactaqueellogodeDowChemicalnoestará a la vista en el EstadioOlímpico de Londres.Más tarde, la plataformaWikileaks revelaunhecho inquietantequedifícilmentesepuedeconsideraruncasoaislado.Atravésdeloscorreoselectrónicosinternosdelaempresaprivadade inteligenciaStratfor, domiciliada enTexas, se descubre queDowChemicalhabríacontactadoconestaagenciaparaquellevaseacabounseguimientodelosactivistas de Bhopal, entre los que se encuentran defensores de los derechoshumanos(InternationalCampaignforJusticeinBhopal)yecologistas(NationalWildlifeFederation).Downosepronuncia.Sinembargo,unportavozdeStratfordenuncia el acto «ilegal» y afirma que los correos electrónicos habrían sidorobadosyposiblementealterados.Coca-Cola,otroclientedeStratfor,tratadeformamásabierta las revelacionesdeWikileaks: en2010, enel entornode los JuegosdeInviernodeVancouver, lamarcaderefrescoshabíaencargadoalaagenciaque

vigilaraa laorganizaciónprotectoradeanimalesPETA.Laorganizaciónhabíaatacado a Coca-Cola por supuestos experimentos con animales y habíanplaneado acciones de protesta. La multinacional, en tanto que primerpatrocinador mundial de eventos deportivos, explicó que es «una prácticahabitual observar las protestas que se producen durante los grandesacontecimientos que patrocinamos y que pueden afectar a nuestros socios,clientes,consumidoresytrabajadores».151Yahacetiempoqueescucharyvigilaresunacostumbreentodaspartes.Sea como sea, volvamos al hombre que resuelve problemas para Blatter:

Hargitay.TambiénseocupadelosproblemasdeMarcRich,uncomerciantedemateriasprimasnorteamericanoexiliadoenZúrichyquefiguraeneltoptendelos hombres más vigilados por el FBI. Rich había burlado a lo grande lassancionesdelasNacionesUnidascontraelapartheid,yduranteuntiemposeleconsideróelmayorevasordeimpuestosdeEstadosUnidos.Amediadosdelosnoventa,Hargitayviajaa Jamaica,donde trabajaparauna firmapropietariadeunbarcoenelquelapolicíaconfiscauncargamentodecocaína.Hargitaypasasietemesesenprisión;luegolodeclaraninocente,noestáimplicado,yrecibelasdisculpas del gobierno jamaicano. La gente de Blatter en la isla afirma queHargitay se habría hecho pasar por exdiplomático y miembro del servicio deinteligenciamilitarsuizo.RegresaaZúrich,dondeoperadesdeeldomiciliodeunaagenciadedetectivesprivados.Laagenciacuentaentre susdirectivosconun políglota suizo de procedencia húngara, sobre el que no se da informacióndetallada, que está especializado en gestión de crisis y tiene experiencia en lazonadelCaribe,yquesupuestamentefuecónsuldeHungríaenSuiza.¿Quiénserá? La agencia ofrece de todo: «vigilancia a niveles gubernamentales ymilitares»,operacionesencubiertas,yhastaunserviciode«expertosensoftwareconcualificacióndehackers».152

¿Se refiere Blatter a esta gente y tales especialidades cuando dice que elespionajeessupasión,que,enciertomodo,espartedesutrabajo,yquedespuésdemilcuatrocientosdíasdeserviciomilitaravecessesientecomoJamesBond?153

Lavinculacióndelconsejeropresidencialconestasactividadessecretassaleala luzcuandoHargitayysuconsultoríaECNsoncontratadosporelequipodeLondres que presenta la candidatura para elMundial. Los británicos están tan

encantados con la estrecha relación que mantienen con Blatter que hasta leperdonanlamalaprensaquesehaganado,ytambiénpasanporaltoquelaECNyanotienesudomiciliofiscalenLondres,sinoenChipre.Despuésdealgunosmeses,HargitayabandonaalosinglesesysepasaalbandodeBinHammam,alque supuestamente ayuda a defender el trono de laAFC.BinHammamniegaestacolaboración.Seacomosea,pocodespués,Hargitay terminaasesorandoalos australianos en la candidatura. Así es como conoce a otro experto enasesoramiento deportivo: Fedor Radmann. El dúo de asesores no tarda endespertarlapreocupacióndelosmediosaustralianos,querevelanunencuentroarregladoporHargitayentreJackWarneryelprimerministroKevinRudd.Derepente,laFederaciónAustralianadeFútbol(FFA)financiaunaexcursióndelaselección sub-20 de Trinidad que viaja a Chipre para entrenar. Es algo queinclusolaFIFAquiereinvestigar.154RafaelSalguero,elamigoguatemaltecodeWarnerenlaConcacafylaFIFA,viajaconsumujeraAustralia.¿De qué se ocupan exactamente estos dos oscuros creadores de redes de

contactos,HargitayyRadmann?LocalizanagentedelaFIFAquepodríavotarporAustralia, facilitan información sobre estaspersonasy arreglan encuentroscon ellas. Se llama estrategia internacional, y no solo se lleva a cabo enAustralia. Losmedios afirman que si tienen éxito podrían llegar a embolsarsehastatresmillonesdeeuroscadauno,ypublicandocumentosinternosdelaFFAdonde se deja constancia de la negativa a presentar la estructura de costesdetalladareferentealosserviciosprestadosporHargitayyRadmann.155

El2dediciembrede2010,Australiasequedafueradelaadjudicacióndelasedemundialistaenlaprimeravuelta,despuésdehaberobtenidounsolovoto.Un desastre que traerá consecuencias. En el entorno de Frank Lowy, elempresariomultimillonario australiano que estaba detrás de la candidatura, seformaungrupoparaexaminarafondoladecisióndelaFIFA.ElpropioLowydalugaraespeculaciones,aldejarclaro,unayotravez,queparaélladecisiónsobre Catar 2022 todavía no está tomada. «Todavía no se ha dicho la últimapalabra», declara en diciembre de 2011, después de su reelección comopresidentedelaFFA.Mientras tanto,Hargitay, el asesor sin éxitode los australianos, seocupade

otrosasuntosen laórbitade laFIFA.Yen laFIFAmisma,enmarzode2010,aparece un peso pesado en materia de seguridad: Chris Eaton. Viene de la

Interpol,hasidojefedelapolicíacriminalinternacionalymiembrodelapolicíanacionalenAustralia.Eaton también fue jefede investigaciónydirectorde laOficinaEuropeaenelcasoPetróleoporAlimentos,entre2004y2005,acargode la ONU. Al frente de aquella comisión de investigación estaba el tríointegradoporPaulVolcker (EstadosUnidos),RichardGoldstone (Sudáfrica)yMarkPieth (Suiza).AhoraEaton, como jefe de seguridad de laFIFA, deberíaocuparseentreotrascosasdelamanipulacióndepartidosyapuestas.El predecesor de Eaton se llama Pius Segmüller. Antes de asumir su

compromisocon laFIFA,estuvoal frentede laGuardiaSuizadelVaticano,yluegoingresóenelParlamentosuizo.Además,Segmüllerdirigeunaempresadeseguridad, algo que es cada vezmás frecuente en la periferia de la FIFA. LaSwissecAGdeSegmüllerofrece«unaampliagamadeserviciosdeseguridaddeun mismo proveedor». Como director de proyectos de la consultoría decomunicación figura el portavoz de la FIFA de toda la vida, AndreasHerren.Hasta2010,HerrentambiénparticipóenlaexitosacandidaturadeRusia,yluegoempezóatrabajarenMatchAG,laagenciadelaFIFA.SegmüllerintegralaComisióndePolíticadeSeguridaddelParlamentosuizo.

Allísehacencontactos.Elmundodelaseguridadespequeñoyestámuybienconectado.EnelencuentroanualdelosguardiassuizosdeValais,Segmüllerseencuentra casualmente con su antiguo vicepresidente y sucesor en la GuardiaSuizapapal,ElmarMäder.GentecomoSegmülleryMädersonsolicitadosporsu red internacional de contactos. Como jefes de seguridad del Vaticanopudieron entablar relaciones importantes en las altas esferas. Y también en elmundodeldeporte.Segmüller, sin embargo, tiene poco éxito profesional. Según los corrosivos

medios suizos, en2012,UeliMaurer,miembrodelConsejoFederal, tienequerecurrir a las arcas públicas para «alimentar» al miembro destituido delParlamento.ElexjefedeseguridaddelaFIFAydelVaticanoseconvierteasíenelprimerdefensordelpuebloenelEjército,unpuestecitoquesehabríacreadoespecialmenteparaél.156Talcosaibaaserbienrecibidaporpartedelaclientelareligiosa.Blatter es muy católico, como muchos altos dirigentes del deporte. El

presidente del COI Samaranch era supernumerario, como se les llama a losmiembros de la prelatura del Opus Dei.157 En 2001, Blatter consigue una

audienciaconelpapaydonacincuentamilfrancos.158Unañomástarde,laFIFAtiene un problema. El periódico Blick destapa un escándalo en la FundaciónLimmat,quesepresentacomointerconfesional,peroqueeslacabezafinancieradelOpusDei conuna fortunadeveinticincomillonesymediode francos.Enparte, lasdonacionestambiénfluyenatravésdeunbancoalqueseleatribuyeunarelaciónconelOpusDei(seisdelosochoconsejerosdelafundaciónseríanmiembrosde la reaccionariasociedadsecretadelVaticano).Elcomitépatronalestá integrado por eminencias de la política, la economía y el deporte. Entreellos,MichelZen-Ruffinen.Debido a la cercanía con el Opus, el secretario general deja enseguida el

comité.Herren, vocero de la FIFA, explica: «El señorZen-Ruffinen no puedepermitirse mantener una relación estrecha con una organización tancontrovertida». La FIFA, junto con la Fundación Limmat, había financiado laconstrucción de un polideportivo en Colombia para los niños de la calle,supuestamente sin saber nada sobre su relación con elOpus.Alguien que poraquel entonces era miembro del patronato de Limmat y que no tenía ningún«miedo al contacto» era Ueli Maurer, del Partido Popular Suizo (SVP), hoyministrodeDeportes.159EnunacartaaZen-Ruffinen,eldirectordelafundaciónlamentaaquel«hechotriste»,aunquesostienequeenlareunióndel2defebrerosehabría«dejadoclara»larelaciónconelOpus.160

La permanencia enRoma de Segmüller yMäder (su sucesor en laGuardiaSuiza)esmásbienbreve.Yaen2008,MäderseretiradelVaticano.En2009seincorporaalasededeZúrichdelaempresaalemanadeseguridadPreventAG.Su principal tarea, según cuenta durante la rueda de prensa en la central deHamburgo,consisteenasesoraraempresasencasodequesedescubranoscurosmanejos. Un «elemento esencial» de su nueva actividad es supuestamente elcumplimientodelasnormaséticas.161

Sin embargo, en ocasiones, su nueva empresa desempeña un papelsospechoso. En noviembre de 2010, la Brigada de Investigación Criminal deHamburgoregistralasoficinasdelaempresadeseguridadendiferentesciudadesalemanas,ademásdelosdomiciliosprivadosdelosdirectivos.Sesospechaqueel fundador de Prevent, Thorsten Mehles, y un directivo le atribuyeronfalsamenteaunmánagerneoyorquinodelHSHNordbanklaposesióndeciertosdocumentos,paralograrunmotivoparasudespido.Mehles,quehabíasidojefe

de departamento en la Oficina de Interior en Hamburgo, dirigió más tarde lalucha contra la delincuencia organizada. Después de un breve periodo en elServicio Federal de Inteligencia (BND), fundó Prevent AG junto con JürgenGramke,elpolíticodelPartidoSocialdemócrataAlemán(SPD).En1994,GramkedesempeñaelcargodeministrodeEconomíadurante tres

meses en Sajonia Anhalt, luego presenta su renuncia. El Berliner Zeitungconsideraqueelbreveejerciciodesufunciónhasidounfracaso.Elperiódicoafirma queGramke tendía a tomar decisiones «no acordadas con el gobierno,sinoconsuequipodeasesoresparticular»,enunaespeciede«gestiónpúblicaparalela».162 La gente influyente del SPD habría apadrinado la fundación dePrevent.Elobjetivo,segúnSpiegel,era«crearunaorganizaciónqueayudealasempresasenunasituaciónjurídicadelicada.Esdecir,unaempresaqueseocupedeaquellosasuntosquenodeberíansaliralaluz.Enlassalasdereunionesdeimportantesempresas,políticosrenombradosdeAlemaniasemostraronafavordelafirmaPrevent,hastaentoncesdesconocida».163

El exsenador deHamburgoUdoNagel también se pasa a Prevent, como lohizoAugustHanning, anterior presidente delBNDy secretario delMinisteriodel Interior. De vez en cuando surgen quejas a raíz de las facturassobreestimadasdelafirma.PeroenelcasodelHSHNordbanksetratadealgomásquedeunasobrefacturación:entrefebrerode2008yoctubrede2009, losespías de Prevent recibieron del banco más de siete millones de euros porservicios de formación, protección personal y asesoramiento en materia deseguridad. En el caso del HSH también existe la sospecha de que la firmahubiera espiado a los empleados y hubiera facilitadomotivos para despedir aejecutivospocoapreciados. JürgenRoth,expertoen temas relacionadoscon lamafia,escribeque«mientrastanto,Preventvaperdiendobrillo,despuésdequeenlasedicionesdelSpiegeldefinalesde2010seafirmóquealgunasactividadesdelaempresanoerannadalimpias,unaacusaciónqueladirectivade lafirmanegócategóricamente».164Lacompañíaterminópordeclararseinsolvente.Pocosmesesantesdeladeclaracióndeinsolvencia,laempresasehacenotar

enelmundodelfútbol,ofreciéndolealaUEFAelproyectoOffside.Aprincipiosde 2010, los detectives de la empresa informan a la federación sobre laexistenciadeuntestigorusoqueestaríaalcorrientedeunsupuestoamañoenlasemifinaldelaCopadelaUEFAde2008entreelZénitdeSanPetersburgoyel

BayerndeMúnich.Suenadescabellado,puesjustamenteseconsideraalBayernuno de los clubes más serios del mundo. Además, ambas partes llevan añosnegandodeplanocualquierirregularidad.Porotrolado,síqueexistensospechassobreestepartido,reveladasporlajusticaespañola,cuyosinvestigadoreshabíanrealizadoescuchastelefónicasdurantemesesenunaoperaciónencubiertacontraelblanqueodedinero.EnlasconversacionesdelmafiosoTambovskaya,habíanpescado al vuelo algunos detalles sobre una posible victoria amañada de losrusospor4a0,asícomotambiénsobreunamañoenlafinal,enlaqueelZénitvenció al Glasgow Rangers por 2 a 0. Todos los clubes implicados negaroncategóricamente lamanipulaciónde tales resultados.Preventhabríadespertadointerésafirmandoquesutestigoposeíadocumentosque,alparecer,probaban«elenvíodedineroqueserealizóporesepartido».AsíconstaenuninformeinternodelaUEFAsobrelaprimerareuniónconPrevent,165enelqueuninvestigadordela federación europea, exmiembro del Servicio Nacional de Investigación(LKA), detalla el encuentro conMehles, director de la firma.Mehles proponetrabajar en equipo. Se producen varios encuentros. Incluso la empresa deseguridadenvíacontratosdeasesoramientofirmadosalresponsabledelaUEFAPeter Limacher, que corresponden al proyectoOffside, pensado como «apoyoforense a la UEFA en casos sospechosos». Concretamente se refiere alesclarecimientodelpresuntocasodeSanPetersburgo.Yaunquenosemencionaen el documento, Prevent advierte de forma explícita que «la prestación deserviciosrequerirádecuatroaseisviajesenaviónalnortedeEuropaparadospersonas».Yesquemuyenelnortedondesupuestamenteresideelmisteriosotestigo. LaUEFA aprueba la oferta de Prevent, aunque, al parecer, sin firmarningúncontrato.En laoferta, laempresapedíaunoshonorariosdiariosdedosmilcuatrocientoseurosportrabajador,másIVA.Además,unacláusulalehabríapermitidoalafirmaaccederalainformacióninternadelaUEFA.Estatambiénsería una razón por la que el jefe de los servicios de disciplina de la UEFArechazó la oferta. Más tarde, Prevent declara que no dispone de ningunainformación sobre lamanipulacióndeunpartidoentre elZénity elBayern.166

¿CuáleraelverdaderopropósitodelproyectoOffside?Al cabo de unos meses, a Limacher lo suspenden y pierde su trabajo.

Supuestamentehabíahecho falsas afirmacionespara la revistaStern acercadeinvestigaciones contra el Bayern deMúnich. Hasta entonces, Limacher era el

investigadordemayorprestigio.AhoraunfallodeljuzgadodeprimerainstanciadeHamburgoconfirmaquesehatragadoloscuentosdeunimpostordelmundodelasapuestas.Setratadeotroacusado,uncolaboradorsuyoqueevidentementetiene contactos en laVerfassungsschutz (la agencia de inteligencia policial delgobiernoalemán).El12deenerode2012,losdoshombressoncondenadosenprimera instancia por calumnia y difamación (la querella se prolonga duranteaños).ParalajuezanotieneningunavalidezqueeldúodelaUEFAinsistaenlapromesa de estricta confidencialidad de los periodistas, ya que considera queambos actuaron «con premeditación».167 Ahora bien, ¿quémotivo podía tenerLimacher? ¿Quería ser noticia al formular falsas acusaciones que no podíaprobaryasíperdersuempleo?EnelintercambiodecorreoselectrónicosconlosinvestigadoresdelaUEFA,

los periodistas muestran un enorme interés por Prevent AG. Hacen preguntasmuydetalladassobresufunción;mesesmástarde,hastasereúnencongentedelaagencia.Sinembargo,eneljuicio,laempresanopintanada.Limachernocreeque lohayaengañadoun impostor,asíqueapela.Mientras tanto,ChrisEaton,jefedeSeguridaddelaFIFA,comentaelcasodesdeZúrich:sibientodavíanosabeporquéelcolaboradordeLimacheryaintentóinfiltraseenlaFIFAduranteelMundialdeSudáfrica,tienesussospechas.Seacomosea,elargumentodequetrabajaparaunserviciodeinteligenciaes«ridículo».168Noeslaprimeravezqueel antiguo hombre de la Interpol llama la atención por la informacióncomprometedora que posee acerca de ciertas personas, que como jefe deSeguridad de la FIFA no debería tener. Sobre todo porque su organizaciónprivadasiempreestábajosospecha.¿Esque,acaso,lafederacióntieneaccesoainformación confidencial?Eso seríamás que inquietante.Y evidentemente asíes.Uninformedejuniode2010elaboradoporEatonacercadeuncolaboradorenelMundialdeSudáfricadicelosiguiente:«PuedoasegurarqueenAlemaniaexiste un expediente confidencial sobre él».Al parecer, todavía no tiene nadaconcreto,pero«esprobableque loaverigüeenel transcursode lasemana».Yluegolaadvertencia:«Estodebequedarentrenosotros».169

EldespidodeLimachercausóungranimpactoenelsector;abrióunabrecha.Hastaentonces,aaquelsuizoseleconsiderabaelhombremáscapazenlaluchacontra las apuestas fraudulentas. Incluso en 2009, él y la fiscalía de Bochumpresentaronmásdedoscientospartidosmanipulados.Yaantes,Limacherhabía

percibidoqueenlaUEFAdePlatinisoplabanotrosvientos,cuandoseprodujoun caso notablemente más sospechoso: la adjudicación de la Eurocopa 2012.Duranteunaño,undirectivodelaFederacióndeChiprelevapresentandoalaUEFApresuntaspruebasdefraudeenlaeleccióndelacandidatura.CuandolasacusacioneslleganaLimacher,estequierellevaraaquelhombreaGinebra.Losbilletesdeaviónyaestánreservados,pero,cuatrodíasantesdelencuentro, losaltosdirectivosdelaUEFAseapresuranaimpedirtalaccióndeinvestigación.YesoesalgoqueLimachernollegaacomprender(verelcapítulo«Untestigoalque nadie quiere»). Es agosto de 2010. Tres semanasmás tarde, Limacher esdespedido.

Interpolycompañía

En unmundo de tráfico de información, en el que las agencias de detectivesproveen a sus clientes de teléfonos móviles codificados, es natural que lasrelaciones se desarrollen en las tinieblas. «Por favor, comprenda que solo porrazonesdecompetitividadnopodemos tomarunaposición respectoa clientes,posiblesclientes,consultas,análisisohechos.»Estemensajede laempresadeseguridadPreventdescribemuybienatodoelsectordelespionaje.170

ElcomentariodeEaton,eljefedeSeguridaddelaFIFA,sobreeljuiciocontraLimachernoescasual.ElpolémicocolaboradordeLimachertambiénprovocóunescándaloen laFIFA,pordondeanduvouna temporadacomomediadordeapuestas durante elMundial de Sudáfrica.Al poco tiempo, semarchó.Mesesmás tarde, cuandosedesata la tormentaparaLimacher, sehablamuchodeundosier de la FIFA según el cual hace tiempo que el hombre ya habría sidoidentificado como estafador e incluso comouna amenaza considerable para laUEFA.171Naturalmente,laFIFAseniegaaresponderpreguntassobreeldosier.ASeppBlatterseleatribuyeunaconexiónconGramke,unodelosfundadores

dePrevent.Estosaltaalavistamásdeunavez.EnlaCopadelMundode2006,GramkellevaaunadelegacióninternacionaldeinvitadosalpartidodesemifinalentreItaliayAlemania.AllíposaconBlatterenlaentregadeunbanderíndelaFIFAconelqueelpresidentepremiaalagentedeRenaniadelNorte-Westfaliaporsuapoyoalaselecciónalemana.Gramketambiénesunhombredeldeporte;enAlemania fue directivo en las federaciones de fútbol americano y de vela.

Tambiénesdirectivoenel Institute forEuropeanAffairs (Inea):una suertede«organización intelectual, existente desde 1995, que ejerce su actividad dediferentes maneras». El instituto promueve «una creciente familiaridad entrelíderes de toda Europa». En el cuerpo de dirigentes de dieciséis miembros,integradoporexpolíticos,seencuentraHanning,exsociodePrevent.Inea tieneque elaborar para laFIFAun informe jurídico innovador sobre el

proyectopreferidodeBlatter, lacompatibilidadde laregla6+5conelderechocomunitarioeuropeo.Estaregla,clásiconumeritocircensedeljefedelaFIFA,sepropone limitar la cantidad de extranjeros en un equipo profesional a cincojugadorescomomáximoenlaformacióninicial.PeroestarestricciónbasadaencriteriosdenacionalidadvacontralosférreosprincipiosdelaUE.LaComisiónEuropadejaclaroqueprocederáencontra.En 2009, Inea entrega el peritaje de doscientas páginas para la FIFA. El

directorGramkeremarcaquesetratadeunestudioindependiente:«NoexisteninstruccionesporpartedelaFIFA».Elresultadoesfavorableparalafederación:«La cuota “6+5” que propone la FIFA está en consonancia con el derechocomunitario europeo». Los peritos remarcan continuamente la autonomía deldeporte.Amodode«justificación»,consideranquelaideadereglamentacióndeBlatterrepresenta«alosumounadiscriminaciónindirectaoencubierta».Loquetampoco es malo. Al fin y al cabo, la FIFA tiene «derechos y libertadesfundamentales propias que requieren de un margen de acción mucho másamplio».Laautonomíade la federación justifica restricciones sobre la libertaddemercado.LaFIFAsaleaanunciarlanoticiaconalegría.«Blatterproclamalavictoriadel

6+5», titulaThe Independent, y lo cita: «El estudio confirma que con la regla6+5noestamosviolandoelderechoeuropeovigente.EnnombredelaFIFAydesus miembros, expreso mi alegría por este resultado». Y Gramke, la mar decontento:«Noexisteningúnconflictoconelderechoeuropeo».Sinembargo,laUEnosesumaalfestejo.Hacetiempoquelareglasehadesestimado.172

ChrisEatontambiénaportalosmejorescontactosconeldiscretomundodelaseguridad que rodea a Blatter. De hecho, el robusto australiano mantiene loscontactosconlacentraldelaInterpolenLyon,dondetrabajódiezañosconunainterrupcióndequincemesesparadedicarseainvestigarelcasodePetróleoporAlimentos. La descripción detallada de sus funciones contempla «medidas de

seguridadestratégicasparaprotegerlosinteresesylosbienesdelaFIFAcontrariesgosyamenazas».173

Suenacomosisetrataradeunenemigoserio,cuando,enrealidad,noesmásqueunabandadetrilerosasiáticosqueprefierenoperarenlasligasmenores.Enrealidad,enelcampodelasapuestasnosehacengrandesprogresos,másalládequeEatonpresentaunaingentecantidaddeinformes.PorellolaFIFArefuerzanotablemente lareddecontactospoliciales.Endiciembrede2010,seacercaaotrohombredelaInterpol:FrederickLord.ComodirectoradjuntoenLyoneselencargadode laprimerabasededatosanticorrupciónenelorden internacional(UMBRA).Haceaños,Lordtambiéntrabajóenlapolicíaaustraliana,eneláreadeinteligenciayreconocimiento.174Laideaesreclutarloparaqueinvestiguelasapuestasfraudulentas.Todopareceirbien,peroluego,enelúltimomomento,serompeelcompromiso.LaFIFAretirasuoferta.¿Quéfueloquepasóenelúltimomomento?Lordhizounadeclaraciónparael

TelegraphbritánicoatravésdelacentraldelaInterpol:«Consideroquetodaslasdiscusiones y negociacionesmantenidas con laFIFA sonun asunto privado, ytodaslasespeculacionesajenassonexactamenteeso:especulaciones».175

Elhechoadquieresentidotiempomástarde.En la FIFA de Blatter, donde desde hace tiempo no es seguro hablar por

teléfono y el personal evita las conversaciones privadas, no solo se hadesarrollado un servicio de seguridad propio. La federación trabaja en equipoconagenciasdedetectivesqueestánencontactocon lasaltasesferas.Nosoloexcolaboradores,periodistasyhastadiputadosnotanalgoextraño.AquellosqueinvestiganalaFIFAsepreguntantodoslosdíassialguienlosestáescuchando.Nunca se mantiene una conversación comprometedora por teléfono. Elperiodista británico Andrew Jennings cuenta que unos expertos en delitos deBritish Telecom le registraron la casa a fondo después de comprobar que undesconocido llevaba tiempo intentando conseguir los detalles de sus llamadasinternacionales.176

Enelveranode2011,elexcolaboradorycríticodelaFIFAGuidoTognoniseentera de que le han pinchado la línea telefónica. Hay que aclarar que, enningunodeestoscasos,existenpruebasdeunnexoconlaFederaciónMundialde Fútbol. Solo cabe preguntarse qué explicación tiene el aumento de estosincidentesconcretos.

El negocio de escuchar y vigilar está en pleno auge. Como muy tarde, el«boom»empezódespuésdel11-S,cuandoquedódemostradoquenisiquieralosservicios de inteligencia demáximo nivel como la CIA, laNSA o elMossadestabanencondicionesdepararunatentadoterroristadeunalogísticasencilla.Apartirdeentonces,laindustriadelavigilanciacreceaunavelocidadendiabladaen todoelmundo.Almismo tiempo,granpartede la tecnologíayelpersonalespecializadosepierdeenunazonagrisgigantesca,cuyarazóndesernotienenadaquever con el interés público de los países democráticos, sinomásbienconeldelosgobiernos,comodemuestraelescándalodelasescuchasdelaNSAque conmocionó al mundo, pero también con el interés de los regímenesautoritarios, y de todas las organizaciones y multinacionales que quiereninspeccionardeformainadvertidaasuentornoempresarial,asupersonal,asucompetenciaoaquiensea.Precisamente en Occidente, el monopolio de las fuerzas de seguridad del

estado está pasando a ser propiedad de particulares adinerados. En muchospaíses, el proceso tiene razones de costes. En todas partes aumentan lasjubilaciones y las pensiones, por lo que el estado tiende cada vez más aprivatizar el monopolio de la fuerza. La consecuencia son las empresas deseguridad.Contratanadirectivosderenombresinunafunciónclara,queademásde su reputación aportan contactos discretos. Y así, bajo las presioneseconómicas,escomoelestadodelGranHermanosevacreandoasímismo.Desde2001, elvolumendeventas anuales enelmercadodeproductospara

escuchar y espiar, como la tecnologíahacker o los dispositivos de escucha demáximo rendimiento, ha dado un salto de prácticamente cero a cinco milmillones de dólares. Se trata de un nuevo comercio de armas. Durante laPrimaveraÁrabe, enEgiptoyLibiaaparecierondispositivospara lavigilanciaestatal de Internet, productos que nunca podrían haber llegado a esa zona. Y,desdeluego,losfabricantesafirmannotenerlamenorideadecómosusaparatospudieronirapararallí.177

ElescándalodelasescuchasalrededordelperiódicosensacionalistabritánicoNewsof theWorld, perteneciente al consorciomediáticoNewsCorporation deRupertMurdoch,demuestrahastadóndehallegadoyalavigilanciaprivadaylarecogida de información. Gracias a la ayuda de piratas informáticos, losperiodistas del NotW habían pinchado los teléfonos de futbolistas famosos,

estrellasdecinecomoJudeLowyHughGrant,políticosyhastahubounachicaasesinada.En2011,NewsCorpcerróelperiódicoconunapérdida (según susdatos)denoventayunmillonesdedólaresdebidoalescándalo.Yaen2008,elNewsoftheWorldhabíaespiadotelefónicamentealdirectivodelfútbolGordonTaylor,quepusounademandayexigióunaindemnización.JamesMurdoch,hijodel propietario del periódico, autorizó el pago de 700.000 libras para elejecutivo:475.000deindemnizacióny275.000decostesdeabogados.Unperitoteníapruebascontundentesde«unapráctica ilegalde recogidade informaciónpor parte del NotW», por lo que cualquier proceso habría dañadoconsiderablementelareputacióndelmedio.La directora ejecutiva de News International, Rebekah Brooks, íntima de

Murdoch,esarrestadaenvariasocasiones (hasta2003habíasidodirectoradelNewsoftheWorld).Almismotiempo,elmáximooficialdelapolicíabritánica,sirPaulStephenson,presentasudimisióntrasmuchasespeculaciones.Eljefedela PolicíaMetropolitana de Londres se hizo pagar parte de su estancia en unbalneario exclusivo. Su antecesor, lord John Stevens, ya tenía contactos conRebekahBrooksyotrosdirectores editoriales.Entre2000y2005 tuvo,por lomenos,seiscitasdocumentadasconBrooks,tresdeellasparacenar.HubomásencuentrosparacenaroalmorzarconotrosrepresentantesdelNewsoftheWorldquemástardesevieronseriamenteimplicados.TodoestoestabaenlaagendadeStevens, que en 2005 fue apartado de su cargo en la policía.Al principio, lasanotaciones se dieronpor perdidas, pero luego aparecieron en el cursodeuna«investigación esmerada», según explicó en 2011 el jefe de la Policía deLondres.178Actualmente,Stevens trabajaparaunanuevaempresadeseguridaddeportivaconsedeenCatar:InternationalSportSecurityConference(ISSC).En el escándalo de las escuchas del NotW también se supo que algunos

policíaspasabaninformaciónalperiódicoacambiodedinero.Inclusoelprimerministro,DavidCameron,sevioafectado.EnquincemesesdemandatosereúneenveintiséisocasionesconMurdochosusaltosdirectivos.Lasinvestigacionesparlamentariasseponenenmarcha,elescándalosedebeanalizarjudicialmente.PerodetrásdetodaestahistoriasobreelespionajedeMurdochylasaltasesferasde la policía y la política late una pregunta esencial: ¿cabe imaginar que estaprácticarepugnantese llevóacaboduranteañossoloenestaempresa,soloeneste sector?Mesesmás tarde, el escándalo de las escuchas salpica al tabloide

sensacionalista The Sun, y luego también al The Times, donde un periodistahabríaespiadocorreoselectrónicos.179EnloquerespectaalTheSun, lapolicíadeScotlandYarddetuvoaseisredactoresjefe.EnlaComisióndeInvestigación,una funcionaria policial de este cuerpo habla incluso de indicios de que laprácticaempresarialdeTheSundepagosalapolicíaeranalgohabitual.180

En Francia también se desencadena un escándalo de espionaje en las altasesferas,cuandoalparecerespíanaperiodistasdelcélebreperiódicoLeMonde.UnajuezadeParísiniciaunprocesodeinvestigacióncontraPhilippeCourroye,fiscal competente e íntimo amigo de Sarkozy, por sospecha de violación delsecretodeinformaciónyrecopilacióndedatosencubiertaconayudade«mediosilegales,deslealesy engañosos».Eneste caso, sehabría examinado la listadecontactos de los periodistas en cuestión, que investigaban el escándalo de lapresuntafinanciaciónilícitadeunacampañaelectoralporpartedelaaccionistade L’Oréal, Liliane Bettencourt. Como fiscal competente, Courroye habíaordenado localizar las fuentes deLeMonde. Se formularon serias acusacionescontraeljefedelapolicíafrancesaFrédéricPécherandyeldirectordelserviciodeinteligenciadelpaís.Elmismoperiódicohabíainformadosobreelespionajeasusperiodistas.Supuestamente,segrabaronconversaciones telefónicasdeunreporteroconsuhijayseaccedióalosdatosbancariosdefamiliares.181

Asíqueestaeslalistadelespionaje:altasinstitucionesdelgobierno,laNSAamericana y otros servicios de inteligencia, grupos mediáticos líderes en elsector,losjefesdepolicíadeFranciaeInglaterra.Nosepuedegeneralizar,pero¿estamosequivocadossipensamosqueenelprimermundoseextiendeunpulpogigantequesepresentabajolafachadadelasbuenasintencionessociopolíticas?Servidorespúblicosquequieren lomejorparanosotros.Senadores, secretariosde estado y fiscales, investigadores y policías, agentes y soldados quemasivamentecambiandecarrerayperfeccionansusconocimientosyhabilidadesadquiridas en la función pública prestando servicio a empresas de seguridad,gruposempresarialesyclientespoderososacambiodedinero.EnlaórbitadelaFIFAtambiénafloranlasgrandesmarcasdelaindustriadela

seguridad global. En primer lugar, como se dice, para la seguridad de lostorneos.En2009,laFIFAcontrataalFreehGroupInternationalparaelMundialsub-17enNigeria,unnegociodemillonescuyosresultadossontanbuenosqueenseguida se ficha a la misma consultora para el Mundial sub-20 en Egipto.

Otrosasesoresenmateriadeseguridadentraneneljuego,comoeselcasodelafirma Controlled Risk, contratada por la FIFA.182 La prensa deportiva siguepromocionandoaLouisFreeh,directordelFBIhasta2001,como investigadorestrelladelaagenciaamericana.Yaunqueestorealzalareputación,noesmásqueunagran tontería,porqueningúnagentequehayaabandonadoelFBIparapasarsealsectorprivadopuedetrabajarenelFBI.¿OesqueacasoFreehpodríahabersidocontratadocomoasesorbienremuneradodelafederaciónmientraselFBI investigabaa laFIFAyasusaltosejecutivos?Cuando laagenciaReutersinterrogaalaFIFAsobresielgrupoFreehcomunicaalapolicíaoalajusticiaaquellos delitos descubiertos en las investigaciones, la pregunta se queda sinrespuesta.183

BlattervuelveasolicitarlaayudadeFreehcuandotienequedarleelgolpedegracia a su adversario Bin Hammam. El catarí ha hecho algo que Blatter nopuededejarpasar:repartirdineroentrelosdirectivosdelCaribe.Yelpresidenteestá convencido de que lo ha hecho para comprar sus votos en las futuraselecciones.¿Sehaoídoalgunavezunacosaasí?Claroquesí,esalgoqueenlaFIFAocurreconfrecuenciaenvísperasdeelecciones.PeroestavezelhermanoBin no está comprando votos para Blatter, sino para sí mismo. Lo que nosospecha es que esta práctica tan enraizada en la órbita de la federación estáprohibidaendeterminadascondiciones:cuandoserealizaencontradeBlatter.Elfútbolmundialestáplagadodefisgones,asesoresyagentessecretos,yentre

elloshaycadavezmásperiodistas.Yesqueeldineroatrae.Bastaunamuestrade la historia de la corrupción en la FIFA para ver la estrecha conexión entrefútbol y espionaje. Cuando el secretario general Zen-Ruffinen informó a unosperiodistasencubiertosdelSundayTimesdequeEspañayCatarhabríanhechoun pacto para votarse mutuamente y así quedarse con los torneos de 2018 y2022,laagenciabritánicadedetectivesKrollAsociatestomócartasenelasunto.Catar era el cliente del proyecto de investigación «Seleucia» de la agencia, yKroll también observaba con lupa al malí Amadou Diakite, exdirectivo de laFIFA,quienhabía informadoa losperiodistasqueCatar leshabíaofrecido1,2millonesdedólaresaalgunosaltoscargosdelaFIFAparaproyectospersonales.LosagentesdeKrolltienenfamadeirasaco.Losexpertosenelsectorhablan

de irrupción en domicilios y robos de ordenadores.184 Conocida en los añosochenta como «la CIA deWall Street», Kroll trabajó para Kuwait durante la

primeraguerradelGolfobuscandoeldineroquesupuestamenteSaddamHuseinhabía escondido. En el proyecto Seleucia está metido un periodista deinvestigaciónsuizoqueyahabía informadosobreelenfrentamientoentreZen-Ruffinen y Blatter, según se menciona en un memorándum de la consultora.Supuestamente, el hombre le prometió a Kroll expedientes judiciales, que sepaganbastantebien.AKrollnolevanadamal.Enundocumentopublicadoporelperiódicosuizo

Tages Anzeiger figuran honorarios por hora de doscientas libras para losanalistasydecuatrocientascincuentalibrasparaundirectordeproyecto.KrolllehabríapropuestoaCatarunainvestigaciónporsetentaycincomillibras,unpresupuestoquetambiénseencuentraenlaofertadePreventalaUEFA:«Loshonorarios ascienden a dos mil cuatrocientos euros diarios por asesor». NoincluyeIVA.185

Lamisión concluye en cuanto se publica el documento deKroll.Y, en otrapartedelmundo,yasehapuestoenmarchalasiguientemisióndeespionaje,acargodeJean-CharlesBrisard.SuagenciaestálocalizadaenParísyseencargadelproyectoAirtime,queconsisteenanalizarlainformacióndelSundayTimesen contra de su cliente Reynald Temarii, el directivo haitiano de la FIFAsuspendidoporcorrupción.Segúnelinforme,Brisarddescubreunvídeocaseroeditado con cortes y alteraciones groseras de la versión original; todo elcontenido está manipulado de forma interesada. Brisard facilita informaciónsobre losperiodistas involucrados:domicilio,grupo familiar, agendadeviajes,trabajosanterioresynombresfalsos.MientraslaabogadadeTemariidefiendelaintervención de detectives privados, el Times se espanta de que ahora losdetectivestambiénsiganaperiodistasqueinvestiganasuntosdeinteréspúblico.Así es como se cierra el círculo: el Sunday Times pertenece al imperio deMurdoch, lo mismo que el tabloide sensacionalista News of the World, quedesencadenóunacrisisdeestadoyquefinalmentecerródebidoasusprácticasdeescuchar,hackearyespiaraestrellasdelfútbol.Vaya,queaquíhaytelaquecortar.La neurosis en el sector es tal que, después del golpe del The Times, los

representantesdelacandidaturabritánica,cuyasposibilidadeselperiódicosiguemenoscabando, realizan sus propias indagaciones. Quieren saber qué motivostiene el grupo mediático del australiano Murdoch para llevar a cabo

investigaciones que perjudican de esa manera a la candidatura británica. ElacuerdodeintercambioentreCataryEspaña,sobreelquelaComisiónÉticadelaFIFAnoencuentrapruebas,loconfirmaelmismoBlatterenfebrerode2011.Elpresidentelesdicealosmediosbritánicosqueeseacuerdodevotosnohabíatraído problema alguno, simplemente no había funcionado ni había tenidoinfluencia sobre la decisión delEjecutivo en favor deRusia yCatar.186Así escomoloveelpresidente.

Elidiomadeldinero

Afinalesdemayode2011,elautordeestelibrosuperóellímitedevelocidadennuevekilómetrosporhoraeneltramodelaautopistasuizaentreSaint-GallenyZúrich,por loque lepusieronunamultadecincuentaeuros.Esaes lamedidasuizaparalossimplesmortales.A Sepp Blatter las autoridades suizas lomultaron con apenas cuatrocientos

eurosporprovocarunaccidentequedemilagronoresultótrágico.8deoctubrede2008.EljefedelaFIFAvaconduciendosuMercedes525-PS

de233.000francosrumboasucasadeValais.DespuésdeltúneldeSpiezwilleradelantaauncochey lo toca.Blattercruza ladoble líneade seguridada todapastilla y en el carril de sentido contrario choca contra un Golf, que saledespedidohacia laderecha,daunavueltade campanaen el terraplényquedatumbado de lado. El conductor, un chico de veintiún años, resulta levementeherido:unmilagro.Blatter,consuMercedes,saleileso.Llega la policía del cantón y suministra los primeros auxilios de manera

ejemplar:unoficialdesatornillalasmatrículasdelcochedeBlatter.Yesquesinosehace,untestigoocularolaprensalocalpodríanrevelarlaidentidaddelapersonaquecausóelaccidente.Durantedías, lasautoridadessolo informandeque «se produjo una colisión entre tres vehículos». Cuando trasciende queBlatter provocó el accidente, se empieza a hablar de las matrículasdesaparecidas.Alprincipio,lapolicíasemuestraevasiva,talvezlasmatrículassedesprendieronconelchoque,peroalfinaltienequeadmitirqueunoficiallasquitóenellugardelaccidente.¿ServicioalinstanteparaelamodelaFIFA?Asíloexplicóunportavozdelapolicía:«Todapersonatienederechoalaprotección

de su privacidad, incluidas las personalidades de interés público». ¿Todapersona?NadieretirólasmatrículasdelGolf.Enlasentenciaquelosperiodistasexaminan,secitaunadisposiciónlegalque

permite suponer que Blatter podría haber estado hablando por teléfono en elmomento del accidente. Como sea, todo apunta a un trato de favor paraeminencias.Detodosmodos,enelactaquedanreflejadosloshechosencubiertosy una verdad que sale a la luz primero ante las presiones y luego concuentagotas.187

Laguindadelpastelesunamultaminúsculaparaunmultimillonario.Eljuezde instruccióndeThunconsideraquese tratadeuna«simple infracciónde lasnormasdecirculación»,aunqueelaccidentepodríahabersidomortalsieljovenconductornohubieradadounvolantazoyhubieraevitadoelchoquefrontal.Elexperto en tránsito por carreteraMarcoUnternährer semostró indignado: «Lasentencia es absurda, unamulta siempre se aplica en función de los ingresos.Tiene que doler». Considerando el salario de Blatter, la multa debería haberascendidoaunoscuantosmilesdefrancos.188Unternährernoentiende«cómoeljuez puede justificar la sentencia. Otro conductor se habría arriesgado a laprivacióndelibertad».CuandoelSonntagsZeitungpublicalasentenciaquetieneconmocionado al país, un portavoz de la FIFA se pronuncia: «Desconozco elcaso».Curiosadeclaración,yaqueentonces laprensasuiza informabaadiariosobreelaccidentedeBlatterylagenteindignadaenviabacartasalosperiódicospresentando casos similares. «No se puede ser más corrupto», es la opinióngeneral.Yhayquiencuentaquesoloporsuperarellímitedevelocidadentreintaycuatrokilómetrosporhoralecayóunamultademiltrescientosfrancos.Comoyasesabe,lasinfraccionesdetráficoenSuizapuedensercarísimas.¿Esposiblequeelamodelfútbolrecibauntratodelasautoridadessuizasmás

propio de otros países situadosmás allá deOccidente?EnAlemania, un casoparecido se trató demanera diferente.Un comisario jefe deBaviera perdió sutrabajo cuando hizo desaparecer una multa importante que iba a nombre deFranz Beckenbauer, por el que sentía una profunda admiración. En el mismocasofueroncondenadosotrosdosfuncionarios.ElTribunalAdministrativodictóla sanción máxima de «destitución definitiva», alegando que «un funcionariopolicialdebeesclarecerlasinfracciones,noencubrirlas».189

Evidentemente,enambospaísesexisteunproblemadefondosimilar.Ambosson un referente de productividad, orden, estabilidad y fiabilidad. Tienenimportancia y gozan de respeto. Sin embargo, todas estas virtudes son pocointeresantes. Y además de todo eso, ambos países carecen de verdaderaseminenciasyfamosos,salvoeneldeporte.EnelcasodeSuiza,nidodedocenasde federacionesmundiales, abundanmás los directivos que los deportistas deélite.ElsuizomásfamosoenlasúltimasdécadashasidoBlatter.Demodoquelaalarmadelpatriotismosaltaenseguida.Enelsectorbancarioalpino,queenlosúltimostiemposseveamenazadopor

unmalvadomundoexterior,semantienelacostumbredelavigilancia.Yasehallegado a la vigilancia por cámara en espacios públicos. Y la dinámica de ladefensa nacional está grabada a fuego en un país donde la mayoría hace elserviciomilitary tienearmasensusarmarios(Blattermismosuelealardeardesusvirtudesmilitares).EnelConsejoFederalSuizoseveunaamalgamaoriginalde departamentos de estado: Deportes y Defensa se hallan bajo la mismacompetencia. Se trata de un país al que se han mudado cerca de sesentafederacionesdeportivas.¿Quésucedeconladensidaddeinformacióngeneradaenestepaís?Suiza hace todo lo necesario para ser el centromundial de las federaciones

deportivas.Enelaño2000,duranteelescándalodecorrupcióndeSaltLakeCityque amenazó la supervivencia delCOI, el Consejo Federal Suizo presentó undocumentosobrepolíticadeportivaenelpaísdelosbancos.190Sinembargo,nosetratabadeuncompromisoconunagestiónlimpia,pormuchoqueesefueraeltemacentralenaquelmomento(aSamaranch,elpresidentedelCOI,lollamaroninclusodelSenadodeWashington).Lossuizosmásbienestabanconcentradosen crear un cebo altamente efectivo para atraer a las federaciones deportivas.CuantasmásfederacionesseinstalaranenSuiza,másaumentaríaelprestigiodelpaísymássebeneficiaríasueconomía.Enesesentido,hastahoyendíaofrecenmúltiplesventajas,comoelpermisoparacualquieractividadqueelderechodeasociaciones suizo concede a sus directivos, además de tasas impositivasmarginales, o directamente la exención fiscal. A esto se suma la discrecióntradicional del paraíso fiscal, donde el secreto bancario y de asesoría legal secomplementaconlalabordejuecesque,justamenteencuestioneseconómicas,sonmuyindulgentes.

Devez en cuando, losmercadeos de las federaciones deportivas se vuelvenembarazosos. En 2001, Samaranch tuvo que dejar el trono por corrupcióndespués de veintiún años de reinado en solitario, y el COI le negó su últimodeseo.SibienelComitéOlímpicoaceptóalhijodeSamaranchcomomiembro,nohizo lomismoconAdolfOgi,el segundocandidatopropuesto,quienhastahacía poco había sido el ministro suizo de Defensa y Deportes (ahoraDepartamentodelaDefensa,ProteccióndelaPoblaciónyDeportes).Ogidejóelcargoenelaño2000,y traseldesairedelCOIpasóaserasesorde laONUacambiodeunasimbólicaremuneración:undólar.LasumaanualmillonariaqueOgicobrabaporsuactividadeneldeportelapagabanloscontribuyentessuizos.Gente como Ogi aboga por la relación entre deporte y política en la tierra

alpina. El derecho de asociaciones suizo es el pase de gol perfecto para lasfederacionesdeportivasque,enrealidad,sonempresasmultimillonarias.Bastandospersonasparafundarunaasociación,ynohayobligacionesderegistronideverificación de cuentas ni de auditorías externas. Una asociación paga más omenos lamitad de impuestos, sobre el beneficio anual, que una empresa. Lascajas fuertes atiborradas siempre están abiertas para aquellas personas que, sibien soloocupanun cargohonorífico, deciden sobrenegociosmillonarios consolomoverelpulgar.Tomandecisionessinarrepentirse,puesenlaprácticanorindencuentasanadie.Inclusoencasodesobreendeudamientolos jefesdelasfederacionesestánprotegidos.AsíconstaenelperitajerealizadoporeldespachodeabogadosdelaFIFA(NKF)despuésdelaquiebradelaISL.La guinda del pastel de esta incitación al autoservicio y el abuso es el

componentedeportivo.Aquíesdondesepotenciaelpeligro,segúnlaopinióndeexpertoscomoJérômeChampagne,asesordeBlatterduranteaños:«Hoyendía,el problema del fútbol es que no existe ninguna separación entre dinero ypolítica,comoenotrossectores.Amenudo,lasmismaspersonasdecidensobreambascosas».Champagneexigemecanismos«paradesactivaresteconflictodeintereses y que la economía no influya sobre la gestión del fútbol». Lo quecriticaChampagnevaleparacasitodaslasfederaciones:«Hoyendía,elfútbolnopuedegobernarseconlasestructurasoriginalesde1904».191

Hacíatiempoquealapolíticadelpaísesoledabaigual.Encasodealarma,elConsejoFederaldesietemiembrostendíaalasprácticasexorcistas,quesibiensevendían como iniciativas legales eran totalmente ineficaces.Así y todo, los

permanentescasosdecorrupción,especialmentelosdelaFIFA,siempreponenaBernaenaprietos.HastaaquílaFIFApuedeinclusooperarenSuizacomosifueraunaempresa

totalmente transparente. En 2010 acredita un rendimiento para sus órganosdirectivosde32,6millonesdedólares.192En2011, lacifra fueunpocomenosalentadora, 29,5 millones, y ya en 2012 alcanza los 33,5 millones. A estasenormescantidadesetiquetadaselegantementecomoretribucionesacortoplazo,se añaden los importes de los planes de previsión social de los órganosdirectivos.En2012seemplearonparaestootros2,2millonesdedólares.193

Las retribuciones a corto plazo incluirían el pago total de los salarios, lascompensaciones y las dietas fijas para las personas del ámbito directivo. LosórganosdirectivosestánintegradosporlosdirectoresylosmiembrosdelComitéEjecutivoyelComitédeFinanzas(estosúltimostambiénintegranelEjecutivo).Así, estos ingresos corresponderían a diez directores, más la directiva de

veinticinco miembros, incluido el presidente, más el secretario general. Paratodosjuntos,paratodoestepersonaldirectivo,laFIFAacreditaunaretribucióntotaldecasitreintaytresmillonesdedólares.Conesto,laorgullosafederaciónanuncia,«cumplimoscontodaslasprescripcionesdelasNormasInternacionalesdeInformaciónFinanciera(NIF)ydamoscuentadehastaelúltimodetalle».EnesaislabonitadelasasociacionesllamadaSuiza,lacorporaciónFIFAcargaconlapenosatareadedaraconoceralgunascifrasvoluntariamente.Yaque,sibienno estaría obligada, según dice, viene aplicando esta norma desde 2003 porrazonesdetransparencia.Pero,enrealidad,¿estodoestotransparente?Ahoraresultaquepodemosabrir

lacajafuerteyconocerendetalleelpastónqueganaBlatter, todograciasa labuenavoluntaddelaFIFA.Lociertoesquequienintenteabrirlacajafuertesetoparáenseguidaconloslímitesdelatransparencia.Elcírculodebeneficiariosabarcaaunastreintaycincopersonas.Preguntas:¿cuálesaproximadamentelaparticipacióneconómicadeloscargoshonoríficos?¿Quépartelecorrespondealpresidente?«Noestancomplicadocalcularel importepromedio—respondelaFIFA—,queentérminosgeneralesesinferioraldelosdirectivosdelamayoríadelasempresasyorganizacionesinternacionalesqueestánenSuiza.Todosestospagostienenretencionesfiscales.Elpresidenteyahahechomenciónasusalarioenvariasentrevistas,asíquenoesningúnsecreto.»Vale,deacuerdo,asíque,en

2010,cadadirectivoymiembrohonorariodelaFIFAcobróapenasunmillóndedólares de media. Y en cuanto al salario del presidente mencionado en lasentrevistas,¿esesounarespuestaounacertijo?Siguiente intento: «Loqueusted comunica sobre los32,6millonesya esde

conocimientopúblico.Poresolesolicitamosundesglosedeloquecorrespondea los cargos no honoríficos y a los directivos. ¿O es que podemos deducir, apartir del margen de beneficios medio que usted ha señalado, un reparto deaproximadamenteunmillóndedólaresparacadauno?Al final, lepedimosundetalledelosingresoseneláreapresidencial.Nonossirvequeseremitaalasdeclaraciones del presidente en otros medios». Lo que uno quiere es evitarespeculacionesymalosentendidos.¿ParaquéexisteenlaFIFAundepartamentode prensa?Demodo que, «¿Dónde está el problema de detallar el salario delpresidente (más los gastos de la oficina presidencial), sobre todo cuando elmismopresidenteya lohahechoparaotrosmediosenvariasocasiones,comousted dice?». Y además: «¿Por qué los ingresos del “personal clave” de ladirectiva no se contabilizan junto con los del resto del personal, sino que setransfieren al área de los cargos honoríficos?». En las cuentas de 2010, lostrescientossesentaempleadosrestantes figuranporseparadoconsesentay tresmillones. Si aquí estuvieran incluidos los directores, se veríanmás claramentelosnúmerosdelpatriarcaydesufamilia.Respuesta de la FIFA: «Gracias por su e-mail. El presidente informó

recientemente sobre sus ingresos en una entrevista a un periódico alemán confechaaproximadademayoojuniode2011.Sihacebienlacuenta,veráquelaremuneración media está por debajo de un millón». Así que el promedio lohemoscalculadobien,lástimaqueesoseaunachorrada,puesestáclaroquenotodosgananlomismo,sobretodosiincluimosaBlatterenlacuenta.Otrapregunta:«Segúnnuestroscálculos,lospagosmencionadoscorresponden

a la siguiente categoría de personas: los veinticuatro miembros del ComitéEjecutivodeFIFA,elsecretariogeneralylosdirectores,quenodeberíansermásdediez(corríjame,porfavor,simeequivoco).Sifuerantreintaycincopersonas,esodaríaunpromediode930.000.Peroestecálculomedio,¿tienesentidooesengañoso? En principio, los directores estarían cobrando unos sueldosabundantesquenoseríancomparablesconlossalarios.Ademássedicequelosdirectivossehacenricosenunañoocupandouncargohonorífico.¿Hayalgode

ciertoentodoesto?Yporúltimo:deduzcoqueelpresidenteganacasilomismoque los demás. ¿Es verdad?». Otra cosa más sobre el salario del patriarca:«¿Podría informar simplemente de cuánto gana el presidente, en lugar deremitirse a entrevistas en fechas imprecisas? En los tiempos de la nuevatransparencia, no es normal que los periodistas independientes reciban de undepartamento de prensa bien estructurado una respuesta tan complicada a unapregunta tan simple». Después de algunas turbulencias y un dramáticointercambio de correos electrónicos, finalmente la FIFA ofrece una respuestaprecisa. No, no respecto a las cifras: «La entrevistamencionada es del 30 deabrilde2011».Loque resulta casi increíble enSuiza es, sin embargo,pertinente, yaque la

genteaplicauncriteriodiferentealde lapolítica, la justicia ligadaaellay loscírculos económicos. En 2010, después de los escándalos de corrupción, eldespido de directivos y la extraña adjudicación de las sedes mundiales, losciudadanos suizos eligen el concepto «Comisión Ética de la FIFA» como eleslogannodeseadodelaño.Lospolíticossabencaptaresasseñales.Asíquedanluz verde a la «moción» presentada por RolandBüchel, legislador del SVP ygranconocedordelaFIFA,parallevaracabounareformalegalenreferenciaalacorrupciónenelmundodeldeporte.Corremuchaprisa,afinalesde2010yadebería estar lista. «Mientras tanto —dice Büchel— las organizacionesdeportivastienentiempoparahacerfrenteaestedesagradableproblemayfijarnormas.»El 11 de enero de 2011, Büchel escribe una carta abierta a Blatter («Los

directivosdeldeporte internacionalsonmuycorruptos»).«Durantesusúltimosdoce años de existencia, la agencia de mercadotecnia ISL pagó la cifra de140.785.618,93defrancossuizosensobornos.¿Contrapartida?Cero.Sobreesteasuntotenemosquediscutirlargoytendido:todoestájurídicamentedemostrado.Altosdirectivosymáximosejecutivosdeldeportesehan llevadosuparte.»EldiputadoBüchelremueveelasuntomásdelicado:lospagosdesconocidosdelaISL.«Elmagistradonofantaseacuandodicequesehicierontransferenciaspor5.873.224 francos, primero a las Islas Vírgenes Británicas, y luego desde elCaribe a una institución en un pequeño principado. Allí un abogado suizorecogióeldineroenefectivoyseloentregóaunodelosjefesdelaISL,yestelorepartió, ya sea entre los intermediarios o los destinatarios finales de las

organizaciones deportivas. Señor Blatter, ¿por qué no quiere saber quiénes desussociosrobaronestoscasiseismillonesy losotroscientocuarentamillonessin beneficiario? ¿Por qué no le interesa qué clase de sujetos toman lasdecisiones más importantes en su multimillonaria corporación?» Buenapregunta.Büchelconcluye:«UstedsiempredefinealaFIFAcomounafamilia.NosetomeamalquemiscompañerosdelParlamentosuizopiensenenuntipoparticulardefamiliasiciliana».EldiputadosuizorechazalainvitacióndeBlatterparaqueseacerqueconlos

parlamentariosalpalaciode laFIFA, tambiénfrecuentadoporaduladores jefesdeestado.Nihablar.EseljefeelquetienequeiraBerna.Blatterreaccionaconrapidez.Yael12deeneroenvíalasinvitacionesatodos

losdiputadosparaunacharlainformativadelaFIFA,quesehaderealizarel8demarzoenellujosohotelBellevuedeBerna.LuegoenZúrichsedancuentadequeenSuizasehablantresidiomas,asíquelasinvitacionessevuelvenaenviarel21deeneroenalemán,francéseitaliano.Conlasprisasselesolvidaque,elmismodía,elministrodeDefensayDeportesdaotracharla informativasobrenuevos aviones de combate y otros temas militares, de modo que casi todosquierenirallí.Büchel instaaBlatteraquesepresenteenpersona,quenomandeaningún

«suplente».PeromandaalabogadodelafamiliaMarcoVilliger,queselastieneque apañar él solito.Al Bellevue solo acuden diez parlamentarios, entre ellostressenadores.Sesirveestofadosuizo(Villiger:«Connosotrossíquehanestadohaciendo estofado últimamente»). Al final cada invitado recibe un juego detarjetasamarillasyrojas.EnopinióndeBüchel,lapresentacióndeveinteminutosespenosa.Sesiente

«comoenunaexcursiónescolara lacolinadeZúrich».Loprimeroes la líneaargumentativa «la FIFA estimula la economía», con un estímulo valorado enquincemillones ymedio de francos anuales. La partidamás importante: ochomillonesengastosdetransporte.«EsonobeneficiaaZúrich,sonsolonúmerosinflados»,diceBüchel,quesediviertesacandootrotema:losgastospersonalesdelosinvitadosdelaFIFA.«¿CómoesquelaFIFAconoceestosimportes?¿Esotambiéncorreporsucuenta?»Endefinitiva,segúnBüchel, losgastosdehotelporseismillonesdefrancosanualesfueronlaúnicaentradarealenlaeconomíalocal.

El argumento «La FIFA estimula la economía» es realmente impactante, yademáscondoscientoscincuentamillonesdedólaresalaño,segúnloscálculosdelafederación.Büchelseechaareír:«Esunabroma.¡Paraunasolaobra!».Esverdad que la inversión descomunal de doscientos cuarenta y tresmillones defrancosabarcacasitodalaconstruccióndelacatedraldelaFIFAenlacolinadeZúrich, adonde se mudaron en 2007. «Los contratos de obra fueronexclusivamente para empresas suizas», apunta la FIFA como un hechosignificativo.Loquetraealamemoriaqueaquítambiéntuvounaparticipaciónmuyactivaelmaridodeladirectoradelaoficinapresidencial.194

¿Y qué hay de los «puntos fundamentales respecto a las finanzas y lasdenunciascontralaFIFA»?Laréplicaalreprocheporfaltadetransparenciaeslasiguiente:«LaFIFApublicatodoslosañosuninformefinancierodemásdecienpáginas, de conformidad con las NIF y cumpliendo con los requisitos de lassociedades que cotizan en bolsa». Ya ha quedado claro hasta donde llega latransparenciaenlosdetalles,másalládelascomplejasquiebrasfinancieras.Frentealospolíticos, laFIFAjustificasuutilidadpúblicaargumentandoque

todoslosbeneficiosobtenidos«seinviertenparafomentarelfútbol».Aquícabepreguntarse de qué manera se fomenta el fútbol construyendo un palaciosuntuosamente equipado con una sala de recogimiento y un mecanismo deaperturadepuertabiométricoquecostóuncuartodemillóndefrancosabonadosalaeconomíasuiza.Enrelaciónconeltemafiscal,laFIFAsostienequeseleaplicanlosimpuestos

correspondientes.Lafederaciónpagacercadeunmillóndefrancosenimpuestosdirectos anuales. «Los impuestos correspondientes—dice Büchel— serían deentrecuarentaycincuentamillonescomomínimo.»PerolaFIFApodríaquedarexentadetributar,«y,sinembargo,noloaprovecha».¿Noesmejorpagarunasmigajasantesqueteneralaopiniónpúblicaencontra?LaautoafirmacióndelaFIFAsebasaenelhechodequesustrabajadores«no

gozandebeneficiosfiscales».Escierto,pero¿porquéhabríandetenerestaclasedebeneficios,acasolaFIFAsepuedeequipararconlaONU?Delatotalidaddelos salarios de 2010 (sin tener en cuenta a los «órganos directivos») queascendieronasesentaytresmillonesdedólares,sepagaronsupuestamenteunosdiezmillonesdeimpuestos.

La FIFA de Blatter zanja adecuadamente el tema de las denuncias decorrupción.«LaFIFAestásometidaalCódigoPenalsuizo,comotodoelmundo.Norecibeningúntratojurídicoespecialnilodesea.»Estosíqueesentrañable:la FIFA explicándole al Parlamento que no está por encima de la ley y quetampocoaspiraaeso.DiezdíasdespuésdelshowenelBellevuesecelebralasesiónparlamentaria.

Ni siquiera tienen que ponerse de acuerdo. La moción de Büchel quedaaprobada:doscientosvotosafavor,ningunoencontra.EsevidentequeestavezelConsejoFederaltambiénquieretomarmedidas.Parafinalesde2011tienequeestarelaboradouninformesobrelacorrupcióneneldeporte,apartirdeallíseexaminaránlasleyes.ElplazotambiénfiguraenelinformeanualdelaPolicíaFederal, que en el documento presentado en junio de 2011, bajo la rúbrica«Corrupción en el deporte», ya advierte sobre continuos sobornos, y destacaespecialmente las adjudicaciones de las sedes para los Mundiales de 2018(Rusia)y2022(Catar).ComolasleyessuizasreferentesalossobornosprivadosnosepuedenaplicaralosdirectivosdelaFIFA,talcomonotificalaPolicía,elConsejo Federal encomienda a la Oficina de Deportes «la redacción de uninforme para finales de 2011 que acuse la necesidad de regulación enmateriadeportiva».Pero,porotraparte,estáelConsejodelosEstados(cámaraalta).Esunbloque

sólidodedosrepresentantesporcantónque,adiferenciadelConsejoNacional,vota en secreto. Sin duda es propenso al lobbismo, y demuestra escasapreocupaciónporlacorrupcióneneldeporte.Enelotoñode2011,lacámaraaltaprolonga el plazo para el informe sobre corrupción y posibles reformaslegislativas hasta finales de 2012. Por su parte, la gente de la Oficina deDeportes explica que su encargo abarca (además de la corrupción) lamanipulacióndeapuestas;estoúltimoapenasestaríaenprocesodeelaboraciónenelextranjero,esloquesupuestamentehancomprobadolosdirectivosatravésdesusconexionesinternacionales,yporeso:«esimposiblequeesteinformeestélisto para finales de este año». Además, «sería en vano que Suiza demaneraaisladaelaborarauninformesobreuntemacomoelfraudeenlasapuestas,unaactividadquenoconocefronterasyquesolosepuedecombatirglobalmente».195

LostentáculosdelaFIFAyotroslleganatodoslosrinconesdelatierraalpina.Representantes de cantones y directivos del deporte retrasan una medida

legislativa, y eso que el problema está afectando al prestigio del país. Büchelsospechadeunamaniobrainterna.¿Acasolasfederacionesdeportivashanhechoun trabajode lobby en la cámara alta?Lapolítica esprevisible, yBüchel estáacostumbradoalosdespropósitosenasuntosdeíndoledeportiva.Unassesentafederaciones internacionales tienen su residencia allí. Se arman camarillas, sehuele lacorrupción.Otroquecooperaconelaplazamientodel informeesRolfSchweiger,quehasta finalesde2011fuesenadorporelFDP.Casualmente, sudespacho jurídico representa aRicardoTeixeira, que elevóunaprotesta por lapublicacióndelaordendesobreseimientoenelcasodelaISL,impidiendoasíhastalaúltimainstanciaquelasverdadesturbiassalieranalaluz.Otrosenador,oriundo del pueblo de Blatter, presidió durante muchos años la fundaciónprivadadeSepp;casualidadono,en ladeclaraciónobligatoriadesusempleosaccesorios, el político se olvidó de mencionar este trabajillo tan picante.Curiosamentefueelúnicoalqueseleolvidó.196

ElbrazodelaFIFApodríahaberllegadotodavíamáslejos.Ennoviembrede2011, el jurista Heinz Tännler del SVP es propuesto como candidato para elConsejoFederal.ElexparlamentarioJosefLangescribeunacircularatodossuscolegas en la que les aconseja no elegir al consejerodel gobiernodeZug.De2004a2007,TännlerfuedirectordelDepartamentoJurídicodelaFIFA.Enesosaños,lafederaciónperdiósugranbatallacontraMastercard.AhoraLangaclaraque no está formulando ninguna acusación de corrupción, pero plantea lacuestiónclavedeque«elnombramientodeunapersonapuedeestarasociadoariesgos desconocidos». Sería el caso de Tännler: «Si él supiera algo sobre lacorrupción en la FIFA, y hay gente que lo sabe, sin duda se le podríachantajear». A eso se añade que la FIFA no solo tiene problemas con lacorrupción,sinotambiénconasuntosdecarácterfiscal.«EsopodríaseruntemaquetratarenelConsejoFederal—diceLang—,ypodríadarseunasituacióndeparcialidad.»Además,setratadelacredibilidaddelgobiernosuizo.Langcitaelinformede

la policía que hace referencia explícita al problema de la corrupción en eldeporte.«¿EscreíblequeunexdirectordelaFIFAlidereestalucha,pormuchoque tenga lasmanos limpias?».Tännlernove inconvenientealguno.AlZugerZeitungledicequeLanglovinculaaalgoconloqueélnotienenadaquever,loquenoleparecejusto.Perohayotracita:«NopodemosolvidarquenilaFIFAni

susrepresentanteshansidocondenados.Esloquesiempreseafirma,peronadiepuede aportar pruebas». La clásica estrategia comunicativa de la FIFA, queinsinúalasupuestafaltadepruebascontundentes.Sinembargo,lashay:ademásde los ciento cuarenta millones de francos para sobornos, que cuentan consolidezjurídica(precisamenteestosedescubrióenlaciudadnataldeTännler),estálamedidadesobreseimientosegúnelartículo53.197

ElexdirectorjurídicodelaFIFApierdelaoportunidaddeentrarenelConsejoFederal de Suiza. Y, en enero de 2012, Büchel se encuentra con un apoyoinesperado para su causa, que tiene como objetivo la promulgación de unarigurosaleyanticorrupcióneneledéndeldeporte.Lacomisióncompetenteparaasuntosjurídicosdeciderealizarunaconsultabajolarúbrica«FIFA:elsobornode particulares como delito oficial». Los legisladores se proponen reformar elderechopenaldetalmaneraque«elsobornodepersonasprivadas,quesegúnlaleyfederalactualconstituyeunainfraccióndelaleydecompetenciadesleal,seconviertaenundelitooficial».LaComisióndeAsuntosJurídicosexponelosresultadosdelavotaciónenel

Parlamentosuizo.Lasociedadestáharta.«Eshoradedarlescaña»,diceBüchel,quedepasoquierepresionarsobreotrosaspectos,comolosprivilegiosfiscalesdelasasociacionesyelderechodeasociación.«ElúnicoidiomaqueentiendenenlaFIFAeselidiomadeldinero.»El profesor de criminología Mark Pieth también critica duramente que las

federaciones internacionales estén por encima de la ley. Propone que a losdirectivos de las asociaciones monopolistas como la FIFA se les considerefuncionarios del gobierno. Después de todo, estas asociaciones «cumplen conunafuncióncasipública»,porloqueseríamejorampliarlasleyesdesobornoafuncionarios públicos que esclarecer casos de soborno a particulares. Se debeinvestigarporiniciativadelestado(deoficio).Ysiestollegaraadesalentaralasfederaciones, «sería el momento de dejarlas marchar».198 Meses más tarde,Blatter contrata a Pieth para su nueva Comisión Independiente deGobernabilidad(IGC).Aprincipiosde2012,elministrodeDeportesdemuestracómosetomaneste

serio asunto en Suiza.Y es que elministro aspira a obtener la plaza para losJuegos Olímpicos de Invierno de 2022, mientras Ueli Maurer declara que«pondríalamanoenelfuegoporelprocesodeselecciónenelCOI,organizado

de talmanera que no hay lugar para la corrupción».199 Tres semanas antes, elCOIhabíatratadotrescasosdecorrupción.LacandidaturaolímpicadeSuizacayóporsupropiopeso.Adiferenciadesus

representantes,losciudadanosbajaronelpulgarenunavotación.Quiénsabesitodoestoimpresionófinalmentealaclasepolítica,perolociertoesqueen2013habíanllegadolejos:estabaapuntodeaprobarseunareformalegislativayenelfuturo la corrupción se empezaría a perseguir de oficio. A la FIFA le irritasobremaneraqueselacoloqueenelpuntodemirajuntoconotrasfederacionescomoelCOI. «En lo referente a esto, realmente estamoshablandodeuna leyFIFA»,declaraindignadalaasociaciónenrespuestaalapreguntadeunaagenciadenoticias,yexigequeensesionesparlamentariasposteriores«noselacoloqueenelcentrodeldebate».Losargumentosdeldebate«debenserobjetivosytenerfundamento».TambiénesinteresantelacríticadelaFIFAconrespectoaquelossobornosaparticularesseconsiderenundelitoperseguibledeoficioenelfuturo.La federación habría preferido que continuara siendo un delito a petición departe.Despuésdetodo,unjuezsolointervienesihayundemandante.¿YquiénvaaquererdemandaralaFIFA?

Elalumnoejemplar

Enelparaísodeldeporte,laUEFAsejuntaconlosniñosproblemáticos.BajoelmandodePlatiniseproduceunrápidoacercamientodelafederacióneuropeaalaFIFA.Aunque,devezencuando,estepolemizaconBlatterentornoalfútbol,hay un pacto sellado: en 2015,Blatter deja el trono yPlatini lo hereda. «Estápreparado.Enelfondoesloquequiere»,diceBlattersobreelfrancés.200

Pero¿esrealmentePlatinielhombreparaunanuevaera?En el entorno, después de siete años al frente de laUEFA, el francés se ha

forjadolaimagendelquesabemuchodepolíticadeportivayque,además,esuntrabajador apasionado.Tieneun talento especial para rodearsedegenteque lesusurra al oído.Tal vez eso es lo único que aprendió durante tantos años a lasombradeBlatter.Talvezensusacrificadacarreradeascenso tuvoqueviajardemasiado por la nueva Europa del Este, donde cosechó buena parte de suelectoradoenpaísescomoKazajistán,Azerbaiyán,Chipre,Bielorrusia.Enesaszonas, en medio de un frío intenso y estadios decadentes, persiguió un

reconocimientomediocre.SedicequeunavezviajóenunjetqueelbienhechorNicolasSarkozypusoasudisposición.Francialodatodoporsusemisariosdeldeporte.Estolohaceposibleunaestructuracentralizadoraconunpresidentecasitodopoderoso al frente. ¿Es que la gran nación no espera también algo de susdirigentesdeportivos?SarkozyhabíaapostadoporCatarcomosededelMundial2022.Yesqueel

emiratoacaudaladoesunsocioeconomícosumamente importante.Antesde lavotación, Platini recibió un curso intensivo acerca de la presión y lasexpectativas,yjustamentefueunodeloscatorcequevotóaCatar.Sinembargo,se lo calló durantemucho tiempoy solo se dio a conocer de formaoficial enfebrero de 2012.Y claro que no, no lo hizo porFrancia: «Voté a un país quehasta ahora nunca ha organizado elMundial. Esa fuemi filosofía.No lo hiceporqueanteshubieracomidoconSarkozy».201

Elproblemaesqueelcuentodelafilosofíafrancesanoesparanadacreíble.¿Por qué, antes de la elección de la sede, Platini no propuso que el torneo serealizara en invierno? Más extraño aún es que, después de la adjudicación,PlatiniempezaraaactuarcomofervientedefensordelaplazamientodelMundial2022paraquesejuegueeninvierno.Aestoseoponenlasligas,latelevisión,lospatrocinadores y los aficionados. Hace décadas que los calendarios decompeticiones están coordinados de acuerdo con las estaciones de invierno yverano. ¿Puede Platini abordar el problema de las fechas de manera creíbledespuésdehabervotadoafavordeunmundialenCatarenplenoverano?¿Cuálessulema:«Pagadelpatovosotrospormiconvicciónfilosófica»?NoesfácilexplicarelcomportamientodePlatini.Nisiquieraelpresidentede

la Federación Alemana, Wolfgang Niersbach, lo entiende.202 Platini recibe lapresión de Europa. Y es que alguien que vota por Catar pese a todos losproblemasconocidosyque, inmediatamentedespuésde laelección,empiezaahablar sobre el calor y la salud como grandes aspectos problemáticos, esapersonaestáactuandocontra los interesesdel fútbol.DesdeelprincipioestabaclaroqueCatar,consus temperaturasdecincuentagradosenverano,noera lamejoropción,puessupondríaunaltoriesgoparasetecientosdeportistasdeéliteque,pesealcalor,tienenqueentrenar,ytambiénparalosaficionados.Enlosañossucesivos,elfilósofoPlatinisemeteental líoconsudecisióna

favordeCatarquepodríaacabarpagándolomuycaro.Paraelemiratotambién

podrían surgir muchas sorpresas, como determinadas circunstancias expuestaspara el análisis por grupos de investigación estatales o privados. Porque, dehecho, la victoria de Catar ha provocado un fuerte escepticismo en hombrescomoelpresidentedelaFederaciónAustraliana,FrankLowy,quecreenquelasinvestigaciones intensas en el entorno de la FIFA podrían desembocar en unanuevaadjudicacióndelasedemundialistapara2022.ElhechodequeBlatterdépor concluido el debate sobreCatar se percibe como una señal desalentadora.Sin embargo, ¿cómo se explica que en la primavera de 2012 el jefe deSeguridad, Chris Eaton, se incorporase al Centro Internacional de SeguridadDeportiva(ICSS)?Estaorganización,queseocupadeasuntosrelacionadosconlaseguridadylaproteccióneneldeporte,tienesurazónsocialenCataryfigurabajoladireccióndeMohamedHanzab.Otroquepertenecealramo:trabajóparaelserviciodeinteligenciayelMinisteriodeDefensadeCatar.Platini,elprotegidodeBlattercaídoendesgracia,fuealgunavezlaimagende

unanuevaera.Soloqueenesemomentohabíaquedadototalmenteolvidadasupartederesponsabilidadpolíticaenaquelloquesedebesuperarparacrearunanueva FIFA. Pues, en mayo de 1998, Platini fue el defensor público másimportantedelcandidatoaltronoSeppBlatter,juntoalosdiscretosfacilitadoresdevotosMohamedBinHammamyJackWarner.Enesaépoca,Platiniteníaunpuesto, era copresidente del Comité Organizador de la Copa del Mundo enFrancia.SibienBlatterteníaaalgunasfederacionesdesulado,desdelaLibiadeGadafi hasta Zanzíbar, lo que necesitaba con urgencia era una federación conmayorrenombreyconpesoentodoelmundo.SuoponenteeraelpresidentedelaUEFALennartJohansson,alqueseleconsiderabauncandidatoserio.Ynadamás impactante en este caso que arrancar de la alianza de Johansson al paísanfitrióndelMundialy,porlotanto,centrodeatención,elqueademásteníalosmejorescontactosenelmundo.En ese momento, Platini realza la figura de Blatter. El copresidente de la

organización del Mundial de Francia se convierte en un heraldo blatteriano.Llega incluso a poner en entredicho a Johansson, declarando que si el suecofuera presidente de la FIFA «se refugiaría en el convento para no tener quepresenciar la masacre».203 Platini opera para Blatter en las altas esferas. EldeporteenFranciaesunasuntodeestadoquecuentaconelapoyodeJacquesChirac.Elpresidente se siente frustradoporel fracasode lagrannaciónen la

candidaturaparalasJuegosOlímpicos,yvislumbraenPlatinilaposibilidaddeponerelacentofrancésenelmundodelfútbol.AsíqueChiractambiénestáconBlatter.PlatinidicequeélyBlatterdiseñaronjuntoselprogramaelectoral.Cuandole

preguntansitieneintencióndeinvestigarlaoscuraeradeHavelange,responde:«Elqueestélibredepecado,quearrojelaprimerapiedra.Noséquéhaocurridoen la FIFA en los últimos treinta años. No me interesa».204 Mientras el dúofavorito del retirado Havelange realiza la campaña «Fútbol para todos», coneslóganescomo«Fair-play»,«Democracia»o«Humanidad»,sellevaacabounadiscreta censura en la prensa. Al conocido periodista brasileño Juca Kfouri,enviadodeldiarioFohla de SaoPaulo, se le niega la acreditación. Esto se locomunicalaOrganizacióndelMundial,despidiéndoseconun«saludoscordialesy deportivos». Kfouri se dedicaba a investigar casos de corrupción en lafederacióndesupaís(CBF),yenmásdeunaocasiónhabíaarrojadoluzsobrelosturbiosnegociosdeHavelangeyTeixeira.205

Pocoantesdelaselecciones,elorganizadordelMundial,Platini,lededicaunaconferenciadeprensaaBlatter.DicequequierereformarlaFIFAporcompletojunto con el suizo, como si este no llevara ya diecisiete años como secretariogeneralonofueraundirigenteinfluyente.«Paralosjugadores,laFIFA,hoyendía,nosignificanada.Ellosvenalosdirigentescomofigurasabstractasquesealojanenhotelesdecincoestrellasycomenenrestaurantescaros.»Ydichoestovaysehospedaenunhoteldecuatroestrellasypidequeletraiganchampañayunsurtidodehorsd’oeuvresalahabitación.206JuntoaBlatter,elfrancésrealzasuimagenhastaelpuntodequeyaempiezanaverlocomounfuturopresidenteadjunto, comounaespeciede superdirector.Sinembargo, Johanssonamenaza,en caso de perder, con usar su mayoría para impedir que Platini esté en ladirectivadelaFIFA.Y,efectivamente,enlaprimaverade1999,despuésdelaseleccionesganadas,

Blatter solo puede presentar a Platini como su asesor deportivo. Pero, pese atodo,elfrancéssiguepensandoengrande.«Mideseoesquelosrepresentantesdel fútbol tengan un lugar en el Comité Ejecutivo. La FIFA tiene que hacerparticiparafutbolistas,entrenadoresyárbitrosenlatomadedecisiones.Deestemodo,laFIFAserálavozdetrescientosmillonesdejugadoresynodesolodoso tres personas.»207 Después de eso se refugia en su despacho de París. Le

colocan un asesor de prensa, y así empiezan sus años de aprendizaje comoíntimodeBlatter.Lameta:dirigirlaUEFAyeliminarlosobstáculosenEuropa.En2004,Platinianunciacuálessonsusaspiraciones;en2005,elpresidentedelaFederación Francesa, Jean-Pierre Escalettes, anuncia la candidatura de PlatiniparalaseleccionesdelaUEFAde2007.Pero a Johansson le queda un as en lamanga con el que puede resolver el

asunto: Franz Beckenbauer. En ocasiones, el alemán también fantasea con eltronodelaFIFA,ysiaccedealcargodepresidentedelaUEFAsusueñoestaríamásasualcance.Asíqueaceptalacandidatura.Peroluegoseenteradequelafuncióndebedesempeñarseprimeroencalidaddehonorario.Yademás,comolaUEFAobtiene toda su fortunade laChampionsy lospatrocinadores reclamanuna protección estricta de las marcas, Beckenbauer no hubiera tenido laposibilidadde firmar toda clasede jugosos acuerdospublicitarios.La clasedepublicidadcruzadaqueveníanegociandohacíatantosañosenelmenosatractivoentornodelBayernFCyanoseríaposibleenelaltoniveldelaChampions.Asíque,finalmente,sebajadelcuadrilátero,tambiénparadecepcióndelaDFB.Y,derepente,Johanssontienequesubirnuevamentealring.Al final, ese hombre sueco de setenta y siete años por poco no le ganó a

Platini,peseanohaberhechocampaña.ElfrancésobtuvoapenasveintisietedeloscincuentaydosvotosdelaUEFA(veintitrésfueronparaJohansson).YesoquePlatinihabíarecibidotodoelapoyodelaFIFAyFrancia.Chiraclepusounexagente de gabinete a su lado, Jean-Louis Valentin, graduado en la EscuelaNacional de Administración (ÉNA), al igual que el asesor de Blatter, JérômeChampagne. Valentin pasó a ser una especie de formador de Platini. Blattertambiénlehabíaenseñadomuchasvecescómosacarvotosenlospaísespobres,dondequizásepodíaablandaraalgunosdirectivoscondeterminadosalicientes.EnsugiradecampañaporelmarCaspio,elcandidatofrancésprometeeloroyelmoro,porejemplocuandodicequequieresuprimirlaLigadeCampeonesylaEuropaLeague,ysustituirlasporuncampeonatodedoscientoscincuentayseisequipos. ¡Solo fue unmalentendido!Los asesores, presos del pánico, le pidenqueabandoneesaidea.Platini recolecta los votos de los países pequeños, como en los tiempos de

Havelange y Blatter. Se amplían las plazas de los campeonatos. Si bien nocompiten esos más de doscientos cincuenta clubes, hay más lugar en la

Championspara las federacionespequeñas.Yen laEurocopapuedeparticiparmediocontinente;dehecho,enlaediciónde2016quesecelebraráenlatierradePlatinicompetiránveinticuatroequipos,enlugardedieciséis.Enero de 2007. Sede central de la UEFA en el lago de Ginebra. En el

auditorio, el aplauso estrepitoso se prolonga cinco minutos. Los empleadosaplaudendepie.Ensudespedida,elsecretariogeneralcesadoenelcargo,Lars-ChristerOlsson,lamentalapresenciade«cobardes»conelpuñalescondidoenlos niveles directivos, y que la sede de Nyon esté dividida en dos faccioneshostiles: la de los oportunistas que rodean al nuevo jefe Platini y la de losveteranos leales que consideran al novato unamarioneta del enemigo públiconúmerounoenlacasa:Blatter.Unasospechareal.MuchoscreenqueBlatterhacolocadoasuclonenlafederacióneuropea,pueslaUEFAhastaesemomentosololehabíadadodisgustosyestabaprosperandomásquelaFIFAgraciasalaLigadeCampeones.Platini,que,adiferenciadesuantecesor,Johansson,sabepoco de gestión empresarial y mucho de fútbol, se propone llevar a cabo surevoluciónfrancesaenlacúpuladirectivaeuropea.Yparaesonecesitagentedeconfianza,personasqueleallanenelcaminoalpoder,aunquenoseanlamejorelecciónparaelfútbol.EltriunfodePlatiniestambiénlavictoriadeFrancia,quefinalmenteconsigue

sudominio enun ámbitodeportivomundial.HoyEuropa, ¿ymañana?GianniInfantino, aliado de Platini y oriundo de la misma región que Blatter, esnombradosecretariogeneral.EljefedeprensaWillGaillard,deorigenfrancés,seconvierteenasesordelpresidente.YhabráotrofrancésmáscomoasistentedePlatini.¿YelexpresidentedelaligafrancesaJacquesThébault?PuesdirigeunanuevaComisióndeEstrategia,queseocuparádelacoordinaciónentrelaUEFAylaFIFA.Todoslosamigosyatienenlosuyo.YahoraSeppyMichelpuedendecidirsobreloimportanteenelfútbol.Platiniseconvierteenpresidenteconunosingresosmillonarios.EnlaUEFA

crece la inquietud.Yanoes aquella federaciónque sirvierademodelopara lagestióndeportivamoderna,cuyasactividadesoperativasestabangestionadasporexpertos de Inglaterra, Escandinavia y Suiza. Gente como Markus Studer, elsuplente deLars-ChristerOlsson, ahora a las órdenes deGaillard, quien antesfuerasusubalterno.StuderfueelquelideróelproyectoparalaUniónEuropeasobrelacuestióndefondodelaUEFA:poderycompetenciaenlastransacciones

de futbolistas. La UE quiere reconocer a la federación europea una ampliacompetenciaen la tomadedecisiones, siempreycuando se limite aunmarcoelaboradodecomúnacuerdo.UnprocesoqueleconferiríamáspoderalaUEFAquealaFIFA.Así todo lo importante se decidirá (ni enCorea ni enCamerún) enEuropa:

derechosdetransferencia,reglamentosobreextranjeros,unnuevolímitesalarial.Esto reaviva los miedos ancestrales de Blatter con respecto a la supremacíaeuropea, sobre todo porque los vínculos entre la UE y la federaciónmundialFIFAsoncasinulos.Enesemomento,Blatterdifundesuregla6+5,segúnlacualunclubsolopodríaalinearcincojugadoresextranjeroscomomáximo.APlatinise le endilga la tarea de imponerla en Europa, y obedece demala gana, puesahora él es su propio amo: quiere ser presidente de la FIFA. Pero mientrasfortalecealaUEFAconrespectoalaFIFA,mássedebilitaasímismo,ymástardeasucandidatura.

Untestigoalquenadiequiere

Amediados de abril de 2007, Platini lleva tresmeses en la presidencia de laUEFAgraciasalaayudadeEuropadelEste,mientraselmundodelfútbolnoselo cree. El Comité Ejecutivo de la UEFA, integrado por doce miembros,concederá en Cardiff la sede para la Eurocopa 2012. Además de la máximafavorita,Italia,haydosparejasdecandidatos.CroaciayHungríatienenalgunaposibilidadremota,mientrasquePoloniayUcranianocuentanconninguna.Alfinal,estaúltimaduplavenceclaramenteenlaprimeravuelta:ochovotoscontracuatro.Italiasequedapatidifusa.ElpresidentedelaFederaciónCroata,VlatkoMarkovic,diceestar«consternado, aunqueno sorprendido».Hace referencia aun informe previo de la Comisión de la UEFA que califica la candidatura dePolonia y Ucrania como «inadecuada», y cavila: «No sé qué puede habersucedidoenlasúltimascuarentayochohoras».208Laprensadeportivaserecreaenlaschorradashabitualessobrelaampliacióndelasfronterasdeldeportehaciael este, lo que ya está adquiriendo una dimensión preocupante si se suma eldoblete dePutin con los JuegosOlímpicosde Inviernode2014 enSochi y elMundial de 2018 en Rusia. Y más preocupante aún resultan los informes deseguimientodelascampañas.

EnelcasodePoloniayUcrania,lasnoticiasescandalosastardandosañosensaliralaluz.EntoncesestallaunabombaenChipre,elmayorinversordirectoenUcrania, incluso por delante de Alemania. Spyros Marangos, un antiguodirectivodelaAsociacióndeFútboldeChipre,selanzaahablar.HayfotosdeMarangos y Platini juntos. Marangos afirma disponer de declaraciones detestigos quepresenciaron la reunión enChipre de cincomiembros delComitéEjecutivo de la UEFA y un conocido abogado, en la que supuestamente serepartieron once millones de euros en incentivos. Cuatro de los ejecutivoshabrían sido sus destinatarios, y uno de ellos el pagador. Marangos tiene elrespaldode su abogado,NeoclisNeocleous, que afirmaquedichos testigos seocuparonde«cuestionestécnicas»enelmarcodelaoperacióndesoborno.¿EsMarangosunfarolero,unchalado,untipodemásdesetentaañosalque

seleocurrelucirseenelmundodeldeporteyqueasumeelriesgoconscientedeunamultagigantescapordifamacióncontralaUEFAysusdirectivos,ademásdequedarexpuestopúblicamentecomouncharlatányunmentiroso?¿EsqueestehombrenodeberíatenerclaroquelaUEFAreunirálaspruebasqueéldicetenerylasharádesaparecer,yaseadeformadirectaoporlavíajudicial,encuantosele ocurra acudir con ellas a los medios? ¿Y cómo lo ha hecho para que unabogadoconsolidadosesumeaesta farsadescarada respaldandopúblicamentelasmismasacusaciones?Puesparaserunloco,Marangostuvomuchoéxito.Durantemesesprovocóun

gran revuelo en el mundo del fútbol europeo. Parlamentarios de Rumania,HungríaeItaliaintervinieronactivamente.LosmediosinternacionalesenviabancorresponsalesaChipre,emitíanentrevistastelevisadasypublicabanartículosdevariaspáginas.LaUEFAnuncallegóaverlaspruebasdeMarangos,y,despuésde que sus testigos se retiraran tras un misterioso tira y afloja, tampoco lodemandó por sus declaraciones. La federación adoptó un comportamiento quelos expertos anticorrupción de Transparencia Internacional calificaron como«carentedecredibilidad».El escándalo empezó discretamente. El 20 de mayo de 2009, Marangos se

dirigeporescritoaPlatiniparainformarle«enconfianza,quealgunosmiembrosdel Ejecutivo habían cometido actos inaceptables y delictivos». Pasan meseshastaqueMarangosrecibeunarespuesta.ElsecretariogeneralInfantinolepideque entregue la información referente a estas «serias acusaciones.»De ahí en

adelante,segúnMarangos,dejanpasareltiempo.PeroelinformadordeChipreinsiste,yamediadosde2010,InfantinoselomencionaaPeterLimacher,jefedelos servicios disciplinarios de la UEFA. Limacher se muestra interesado yacuerdaunacita.El24deagostode2010,MarangostienequereunirseconélenGinebra. Los vuelos y el hotel ya están reservados. Pero el 20 de agosto, unLimacher compungido tiene que comunicarle la cancelación de la cita: «Porordendemissuperioresmeveoobligadoacancelarnuestrareunióndelpróximomartes. En el caso de que ya haya realizado la compra de los billetes, leabonaremos los gastos contra acuse de recibo. Le agradeceríamos que noshicierallegaruninformepreliminarolosdocumentos».EstassonlaspalabrasdeLimacher, el hombre más eficiente en la lucha contra el fraude en el fútbolprofesional hasta ese momento. Y el que sería despedido al cabo de unassemanas.Marangosnopuedecreerlo.Lecontestaquese tratadealgodelicado.Tiene

queprotegera sus testigos,nopuedesimplementeenviarle los«documentosodemáspruebas»porcorreo.Ydejaclaro:«Aunqueyaheabonadonovecientosdiez euros por mi billete para el 24 de agosto, no quiero aceptar su amablepropuestadereembolso».Hablaráconsusabogados.¿PorquélaUEFAprefiereasumirlosgastosdeunareservaenlugardehacer

venir al hombre para que hable, a ese informante obstinado que lleva añosdándolelalataconunahistoriaquenoparecesertandescabelladatratándosedelmundodeldeporte?El15deoctubre,elabogadoNeocleousvuelveaponerseencontactoconla

UEFA. En el correo electrónico dice que «tras la cancelación de la reuniónprevista para el 24 de agosto con el señor Limacher por orden de sussuperiores», su cliente tiene la intención de emprender acciones eficaces, ysolicita «información sobre los procedimientos legales». El Departamento deDisciplinareenvíaelcorreoalDepartamentodeAsuntosJurídicos.Unasemanamástarde,Marangoslodivulgatodoenlosmedios.Hacepúblico

suintercambiodefaxesycorreoselectrónicosconlaUEFAyaseguradisponerdevarios testigosquehabríanpresenciadocómose llevabaa cabounnegociocorruptoenundespachodeabogadosdeChipre.ElabogadoNeocleouscertificataldeclaración.Dicequesuclientedisponedevariosdocumentosexplosivosydeunpardetestigosqueparticiparonenlastransacciones.209Lasdeclaraciones

supuestamente firmadas por los testigos estarían plastificadas y con la fechaoriginal, lo que permitiría a Marangos demostrar cuándo las recibió. Unperiodista de televisión que se encuentra con los denunciantes llega a ver unapila de folios plastificados. Según el abogado, los testigos están dispuestos adeclarar ante el tribunal y bajo juramento. Entre los inculpados deMarangosestaríanmiembrosdeladirectivadelaUEFAqueyahanllamadolaatenciónporsus actividades sospechosas en el cargo. Y el directivo acusado de haberorquestadolasupuestacompradevotoscuentaconunabrillantetrayectoriaenelfútbol.EnelmomentoenqueMarangosdesembucha, Infantinoestáenunacomida

celebrando el día de la Federación Alemana. Enseguida niega conocerconcretamente loshechos,perodice:«Nuestraspuertas siempreestánabiertas,nos lomiramos todo».Y sobre el intercambiode correos electrónicos entre laUEFAyMarangos:«Casiadiariorecibimosalgunadenunciasobrecorrupciónofraudedeportivo.Silesdiéramoscréditoatodassindisponerdealgunaprueba,perderíamosmuchotiempo».210Sinembargo,elintercambiodecorreospermitesuponer que autoridades importantes de la UEFA no mostraron demasiadointerés por las presuntas pruebas. Y resulta verdaderamente extraño que mástarde se haya retirado la invitación a una persona que formulaba acusacionesmuchomásseriasqueladealgúnchanchullodeapuestasenlaSegundaDivisióndeHungría(allílaUEFAsíquehabíapuestoatrabajarasusinspectores).¿Porqué la cúpula de la UEFA paró una investigación de quien fuera jefe de losServicios de Disciplina? ¿Quién la detuvo y por qué? Ni Infantino ni elDepartamentodePrensatienenunarespuesta.Marangos sigue sin aportar pruebas. Es comprensible, sin embargo, que si

poseedeclaracionescomprometedorasdepersonasalasquequiereprotegernolas envíe por correo a una federación que está dirigida por gente a la que seacusaenestosdocumentos.ÉlmostrósuvoluntaddepresentarlaspruebasalaUEFA, y fue la federación europea la que canceló el encuentro en agosto de2010.Los observadores de Transparencia Internacional están horrorizados. Anne

Schwöbel,quedirigelasecciónsuizadelaorganización,notificaquelaUEFAprocede de tal manera que no se pueden evaluar los verdaderos hechos, yaconseja a la federación que contrate a un experto independiente para que

examine los documentos de Marangos. Transparencia Internacional proponeincluso la mediación de defensores del pueblo. Pero los documentos deMarangos nunca se trasladarán de Limasol a la sede de la UEFA. Ahora elinformanteexigealaUEFAqueenvíeaChiprealinspectorencargadodedelitosde corrupción, y entonces él le enseñará los papeles que demuestran que undirectivo,supuestamente,cobrótresmillonesymediodeeuros,yqueotrostresse quedaron con dosmillones cada uno. Pero la UEFA nomanda a nadie. YEuropaestáquetrina.EnItalia,laprensadeportivainformaampliamentesobreel temayseexigequeseinvestigue.YenelsudestedeEuropacomienzanlasprotestas.Al final, la UEFA toma cartas en el asunto. No accede a enviar un

representante aChipre, no.Marangos recibe unultimátumde cuarenta y ochohoras para entregar los papeles. Luego la federación europea lo demanda,interponiendounrecursocontraMarangosenelTribunalPenaldeSuizayanteel Fiscal General de Chipre. «La UEFA se ha visto obligada a actuarjudicialmenteparaaveriguarsilasacusacionessonfundadasysiexistenpruebasconcretas. En segundo lugar, debemos proteger la integridad de la FIFAy delfútbol europeo, que seve seriamentedañadapor tales acusaciones.»211 Solo laUEFAentiendecómoseprotegedichaintegridadcuandoseretiralainvitaciónauntestigoyluegoseleamenazaconunultimátum.Mientras tanto, enEuropa del Este, los dirigentes han de dar explicaciones.

Grigori Surkis, presidente de la Federación de Ucrania, rechaza los informesreferentesalasacusaciones.«Enelmundodelfútbolsoncomuneslosrumoresylasfalsasacusaciones,noimportaquiénestéenlapresidenciadelaFederacióndeUcrania,laUEFAolaFIFA.Elfútboldespiertalacodicia.»Elmagnatedelaconstrucción sabe bien de lo que habla. Surkis era funcionario de laAdministraciónenKiev,y tras la independenciaen1991sehizomillonarioentiemporécordconunnegociodemateriasprimascuyasfuentesdefinanciaciónsedesconocen.212Yaen1993,adquirióelDinamodeKievynutrióalclubconsusmillones;enlosañosnoventa,loconvirtióencampeóndelaligaucraniana.En 1995, un escándalo de corrupción alrededor del Dinamo sacude laChampionsLeague.ElárbitroespañolLópezNietorecibeunaofertadecostososabrigos de piel a cambio de un resultado favorable en laCopa deEuropa.LaUEFA investiga, pero Grigori Surkis, el amo todopoderoso del club, no sale

afectado,yaque,supuestamente,notienelamenorideadelintentodesoborno.Encambio,suhermanoÍgoryotrodirigentesonsuspendidosdeporvida.YnoesqueGrigorisetomeamalesajugadaindividualterriblementeperjudicialporpartedesuhermano,todolocontrario.Pesealamáximasanción,en1998,Ígorreleva a Grigori en la presidencia del club. Y, en 2004, Grigori Surkis seincorporaalComitéEjecutivode laUEFA,dondeseconvierteenunayudanteelectoralclavedePlatini.Enaquelmomento,elDinamodeKievestabaexcluidodelascompeticioneseuropeasdebidoacasosdecorrupción,perolasancióndetresañosno tardóen reducirse.El jefedeestadodeUcrania,LeonidKuczma,habló con el excanciller alemán Helmut Kohl, que recurrió a Egidius Braun,tesorero de la federación y una eminencia en la UEFA, y al año siguiente elDinamopudoregresaralascompeticiones.213Solidaridadconloshermanosdeleste.En Rumanía, la comisión anticorrupción DNA investiga la causa. No se

mencionaaquiénseestáinvestigando,pero,segúnlacadenaRealitatea,setratadelpresidentedelaAsociaciónRumanadeFútbol(FRF),MirceaSandu.Sediceque habría cobrado dos millones de euros para votar a favor de Ucrania yPolonia.Sandu,decincuentayochoaños,niegarotundamentelasacusacionesyanunciaquepresentaráunademandacontraMarangos.Peroeste,porsuparte,nohadadoningúnnombre,ytampocorecibedemandaalguna.214

AntelaofensivageneraldelaUEFA,Marangosguardasilencio.Yenenerode2011,lafederacióneuropeacomunicaquelaFiscalíaGeneraldeChiprehadadoporterminadoelasunto,puestoquelasdenunciasdesobornoshanresultadoser«totalmente inconsistentes». Por lo pronto, el asunto también concluye paraMarangos,aunquenopordecisiónde la fiscalía,afirma,sinomásbienporquesus testigos se habrían echado atrás al sentirse intimidados. Marangos no seapartadesulínea,yafirmanotenerconocimientodeinvestigacionesenChiprey nunca haber hecho entrega de los documentos. Supuestamente, solo en unaocasión presentó la siguiente declaración a dos directivos: «Entre las fechas1/1/2007 y 30/4/2007 recibí una información referente a la adjudicación de lasede de la Eurocopa 2012 a Ucrania y Polonia. Me puse en contacto con laUEFAdemanerainsistenteparahacerlesllegartalinformación.Despuésdetresaños de reiterados esfuerzos, finalmente, conseguí concretar un encuentro enGinebraparael24/08/2010.Cuatrodíasantesdeestafecha,laUEFAcancelóel

encuentro. A continuación me pronuncié públicamente basándome en lainformacióndelaquedisponía,aunquesinrevelarnombresnidenunciaranadieen particular […] Mis testigos ya no están dispuestos a corroborar lainformación.Lamentoestasituación.Notengonadaqueañadirnideclarar».215

Las autoridades de Chipre se abstienen de emitir un juicio. La UEFA dejapreguntassinresponder,talescomosilafederaciónoalgunaautoridadllegarona ver los documentos deMarangos y a evaluar su contenido. Tampoco quedaclaroporquéladenunciapordifamaciónsepresentóenSuizaynoenChipre,dondeMarangosvivíaydonde formuló susacusaciones. ¿NobastabaconunadenunciaenChipreparaobligarloapresentarsusdocumentos?ComoMarangosseaferraasuversión,soloestospapelespuedencontribuiralesclarecimiento.Para los expertos de Transparencia Internacional, la táctica de la UEFA de

suspenderlareuniónconeltestigoyexigirleelenvíopreviode«loselementosprobatorios» parece un pretexto. «Creemos que en estas condiciones esimposible evaluar la veracidad de los hechos —dice Anne Schwöbel—. LamaneradeprocederdelaUEFAplanteamuchosinterrogantes.Sinoesposibleevaluarlacalidaddeestosmateriales,nohaytransparencia.»216

Duranteelescándalo,Platinibrillaporsuausencia.Tampocoseoyenadadelvicepresidente Marios Lefkaritis. Este último es un directivo discreto einfluyente,directordeFinanzasdelfútboleuropeoymiembrodeladirectivadelaFIFA.YesdeLimasol,comoMarangos.AsíeselmundoquegobiernaMichelPlatini,quecadavezseacercamásasu

padre adoptivo de la FIFA. En enero de 2012, se completa el cuadro con laentradadelhijodePlatinienelFondoSoberanode InversiónenCatar (QIA),quemesesanteshabíaadquiridoelsetentaporcientodelcapitaldelParisSaint-Germain.LaurentPlatini,detreintaytresaños,habíasidodirectorjurídicodelaempresaLagardèreSport.Ensunuevotrabajo,vela«porlosinteresesdeQIAenEuropa». QIA es uno de los mayores inversores en el mundo del deporte. Elpoder financiero de Catar es legendario. Su extensión a toda clase defundaciones vinculadas con el deporte es palpable, ya sea como el máximopatrocinadormundialpresenteenlacamisetadelFútbolClubBarcelonaoenelcampodelaseguridaddeportivaglobalatravésdelICSS.217

ElFondoSoberanodeInversiónenCatarposeeeltreceporcientodelgrupoLagardère, que, por otra parte, es accionista de Amaury Sport Organisation

(ASO),organizadordelTourdeFranciaentreotrosgrandeseventosdeportivos.Amauryes sociode laFIFAenelmáximoacontecimientodeportivo fueradelcampo:laentregadelBalóndeOroalmejorjugadordelaño.Lagardèreposee,además,laagenciaSportfive,titulardemuchosderechosdecomercializacióndelaUEFA,tambiénenlaEurocopa2012.TrashaberescaladodeLagardèrehastaQIA, Platini júnior se sitúa ahora en el nivelmás alto y se ocupa de Europa,mientras que el máximo responsable de Europa es papá, que admite habervotadoaCatarcomosededelMundial.Deverdad,elquenocreaquesolo setrata de puras coincidencias es un retorcido. Y es que son coincidencias quetambiénsedanenotrasfamilias.EnladeBlatter,porejemplo.¿Esaquídondesecompletanloscírculos?Hay un aspecto sumamente irritante en esta proximidad empresarial entre

familiares.MichelPlatinidirigeconbomboyplatillosunprogramadefair-playfinanciero para contener la influencia desmedida de los inversoresmultimillonariosenlosclubeseuropeos.Estaamenazaproviene,principalmente,de los oligarcas e inversores de la región delGolfo. «Estoy en contra de quehaya tantos millonarios extranjeros al frente de los clubes», se queja Platinipúblicamente.218 ¡No vaya a ser que lo escuche su hijo! El propio LaurentadministralosfondosdelosmillonariosdeCatarquecompraronelParisSaint-Germain.Enfebrerode2012,elclubfrancéspresentaaunnuevopatrocinador:el Catar National Bank (QNB). Y en diciembre se suma la Catar TourismAuthority (QTA), que durante cuatro años pagará entre ciento cincuenta ydoscientosmillonesdeeurosportemporadaporlapublicidadenlascamisetas.QuizáselcompromisodePlatinijúniorconlaramadeportivadeCatarsolodebeentendersecomounamuestradelamáximaindependenciaquepuededarseenlarelaciónentreunpadreyunhijoquetrabajanenelmismocampoprofesional,eneltransparentemundodelfútbol.219

Las contradicciones internas que vive Platini son sensacionales.No se tratasolodelhijo,queencarnalosmovimientosinversionistasdeunfuturoalquesupadre supuestamente se opone. También se trata del padre adoptivo, cuyamisteriosa filosofía le susurró al oído que votara por Catar para 2022, y queluego pusiera patas arriba el calendario de competiciones internacionales parapoder celebrar la juerga. De vez en cuando, despreocupadamente, Platiniestablece paralelismos que encajan con la idea intacta de Blatter acerca del

Mundial:«EstuveenSudáfricayvique,apartirdelascincodelatarde,yanohabía aficionados en las calles, queen la ciudadno se celebrabaporquehacíamásfríoqueenInglaterra.Escomoquetefaltaalgo.PoresonoquieroqueelMundialdeCatarsejuegueenjulio».220

¿Resultan familiares estos vaivenes de Platini? Como hizo Blatter durantemuchosaños,éltambiénseoponealatecnologíaenlalíneadegol.YaligualqueBlatter, insiste enque cualquier cambio renovador en la federación«tieneque venir de dentro de la FIFA y no de fuera. Para eso tenemos órganoscompetentes». ¿Y qué opina sobre que a Blatter lo piten a menudo en losestadiosdeEuropa?Esvíctimadeacusacionesinjustas,nadamás.«Sihahabidocasos de corrupción, no han tenido ninguna relación directa con Blatter. Sepuedecriticarsugestión,perocontodacertezanoesuncorrupto.»¿Deverdadque no, señor presidente? «Es honesto, al doscientos por cien».221 Es decir, eldobledehonestodeloquepuedesercualquiermortal.Esunaopinióncreíblesitenemos en cuenta cómo trata Platini los asuntos delicados en el coto de laUEFA.Ahorabien,¿noesabsurdocreerquealguienqueavalalahonestidaddeBlatteraldoscientosporcienpuedeliderarlareformadeunaFIFAdeterioradaporlosefectosdecuarentaañosderégimenblatteriano?SetratadelaherenciadeBlatter.Seromperánlasviejasalianzasysellegaráa

nuevosacuerdos.YsetratadelfuturodeportivodeCatarydeFrancia.Unamorapasionadouneaambospaíses.En2007,elemirHamadBinKhalifaAl-Thanifue el primer jefe de estado del Golfo que felicitó a Sarkozy por su triunfoelectoral.Mástarde,lacompañíaaeroespacialfranco-alemanaEADSsuministróaCatarsistemasdeseguridadpordoscientoscincuentamillonesdeeuros,yunaempresa del mismo grupo recibió un encargo de sesenta aviones Airbus paraCatar Airways. La compañía energética francesa EDF y Catar PetroleumInternacional realizan exploraciones conjuntas en los campos de la energíanucleary las energías renovables.Como resultadodeunavisitadeSarkozyalGolfo,elconglomeradofrancésdeenergíanuclearAreva firmóuncontratodesuministro eléctrico por más de cuatrocientos cincuenta millones de euros.222

Con losaños,Catarsehaconvertidoenunode losprincipalesproveedoresdeenergíadeFrancia.Tambiénlos telespectadoresdisfrutancadavezmásdeestabuena relación, pues la cadena de televisión Al-Jazeera de Catar tiene doscanales en Francia. A comienzos de 2012, esta cadena adquirió también los

derechosdetelevisióndepagoparalaligafrancesadefútbolprofesionalhasta2016,que lecostaronalrededordedoscientoscuarentamillonesdeeuros.223 YallídondecirculenlospetrodólaresdeCatarnopuedefaltarlaUEFAdePlatini,queleconcedeaAl-JazeeraSport losderechostelevisivosenFranciadetodoslospartidosdelaEuropaLeague,de2012a2015,incluidaslasfinales.224

¿YaquiénvuelveavisitarelemirpocosdíasantesdeacudiraZúrichparalaeleccióndelasedemundialista?ASarkozy.LaampliacióndecapitaldecuatromillonesdedólaresprevistaparaArevasehaestancado,asíqueeljequeHamadal-Thani y Sarkozy tienen que discutir las condiciones para una inversión delfondodeCataryaacordada.225YalacenasesumaPlatini.Ambos países persiguen sus objetivos en el escenario internacional. Catar

penetra cada vez más en las zonas centrales de Occidente con su fabulosariqueza,yparaelloeldeporteesuncampoesencial(Dohaaspiraaserlasededelos Juegos Olímpicos de 2020). La Francia centralista también forja alianzasglobales.Cadadosaños se realizaunacumbredepaíses francófonosdondeelmundodehablafrancesa,desdeGabónhastalaGuayanaFrancesa,refuerzasusvínculos.Amediadosdemarzode2012,SophieDion,laconsejeradeSarkozyenmateriadeportiva,anunciaunacooperaciónentrelavenerableUniversidaddelaSorbonadeParísyelCentroInternacionaldeSeguridadDeportivadeCatar(ICSS).Más tarde, a finales de 2012, Sarkozy es derrotado por Hollande en las

elecciones presidenciales. Y, en la primavera de 2013, la prensa económicainternacional sorprende con una noticia: Sarkozy asumirá un puesto en ladirectiva de una compañía de fondos de capital privado llamada ColumbiaInvestments, con una remuneración de tres millones de euros al año. Lacompañíainvertiríaen«lareconstruccióndeEuropa»,principalmenteenEspaña(dotación: doscientos cincuenta millones de euros) y contaría con cien milmillones de dólares de Catar provenientes del sólido Fondo Soberano deInversión. Este proyecto de millardos, para el que Sarkozy solo tendría queviajarunaodosvecesalasemanaaLondres,sesuspendiócuando,afinalesdemarzo, la Justicia francesa presentó acusaciones contra el expresidente. Setrataba de esclarecer si Sarkozy había engatusado a la heredera de L’Oréal,LilianeBettencourt,unamillonariacondemenciasenil,paraconseguireldinerocon que financió su victoriosa campaña en 2007. El mánager de los fondos

misericordiosos de Catar, provisionalmente impedido de ejercer su cargo, lonegócontotalrotundidad.Porsuerte,PlatinidescubriójustoatiemposuamoríntimoporCatar.Deotro

modo,enlaeleccióndelasedemundialista,elhijopredilectodelfútbolfrancéshabríavotadoencontradelosenormesinteresesdelaeconomíalocal.Yesqueel emirato no solo suministra la energía, sino que además compra empresasfrancesas de toda la vida. Solo en edificios, Catar ha invertido 4,8 miles demillones, y ha recibido inclusoun tratamiento fiscal privilegiado.Votandoporotro Platini, también habría ignorado el deseo de su presidente, y ¿qué habríapensadosuhijoempleadoenCatar?AsíquebravoporelfuturopresidentedelaFIFA, cuya calentura pasional lo llevó a elegir un nuevo territorio para elMundial.Ahorabien,¿quiénvaasacarestetorneodelhorno?Estas son las preguntas que conducen a los últimos días de la federación

blatteriana.

Unafamiliaterriblementeencantadora

El2dediciembrede2010sonelegidoslosorganizadoresdelosMundialesde2018y2022.¿QuiéndecidióaqueldíaademásdeSeppBlatter,queestabaconPutin,ydelamigodeCatar,Platini?VeinticuatroelectoresintegranelEjecutivodelaFIFA.Sinembargo,AmosAdamu(Nigeria)yReynaldTemarii(Tahití)nollegaronalarectafinal.Quedaroneliminadosantesdetiempoacausadeunosvídeos donde aparecían regateando el precio de sus votos. Blatter, unincorruptible según Platini, no apreció el trabajo de esclarecimiento de losperiodistas encubiertos del Sunday Time, sino que los tildó de tramperosdisimulados.Entre los que votan está Ricardo Teixeira. Tanto el Senado como el

ParlamentodeBrasil han certificadoque su federaciónnacional es un espaciodelictivo. A la luz del expediente, Teixeira cobró solo de la ISL un importemillonario de dos dígitos, en dólares. Desde 2011, una unidad especial de lapolicía brasileña investiga el entramado de empresas offshore, sociedadesdeportivas y comerciantes de derechos que lo rodea. Hay lavado de dinero,evasiónfiscal,corrupción.Enmarzode2012dejasuscargosenlaCBFyenelComitéOrganizadordelMundialdeBrasil(COL).Lapresidentadelpaís,Dilma

Rousseff, ha ido cortando todas sus conexiones políticas, y ahora se muestrapreocupadapor laCopaencasa,especialmenteporqueacabadedestaparseunnuevo caso de corrupción en el que Teixeira está involucrado. Se trata de losnegocios turbios con su socio Sandro Rosell. Este dirigía una agencia demárketing llamada Ailanto, que en noviembre de 2008 organizó un partidoamistoso entre Brasil y Portugal por una factura exorbitante. El gobiernoregionaldeBrasiliapagócuatromillonesdeeurosporelpartido,luegolapolicíadio con las pistas de la sobrefacturación y la Justicia se puso a investigar:malversación de fondos estatales.Ocho días antes del encuentro, se descubrióunanuevaempresavinculadaaAilantoquefigurabaconeldomicilioprivadodeTeixeira.Además,TeixeirarecibiódinerodeAilanto,aunqueesteloniega.Todavía hay más. En junio de 2011, el socio Rosell habría hecho una

transferencia de 1,7 millones de euros a una cuenta a nombre de la hija deTeixeira, una niña de once años. El escándalo salpica al clubmás famoso deEuropa,elFCBarcelona,quepresideRosell.226EldúoTeixeira-Rosellyaveníaprovocando mucha irritación con sus operaciones financieras. Rosell era elresponsable del departamento de Márketing de Nike para Latinoamérica. En2010,trasaccederalapresidenciadelBarça,creóunvínculopublicitarioentreelmejorclubdelmundoyCatarFoundation.Porprimeravezensuhistoria,elBarçallevabapublicidadenlacamiseta.ElcontratosefirmópocosdíasdespuésdelaconcesióndelMundialaCatar.ElBarçacobraráentotalcientosesentaycincomillonesdeeuroshasta2016.Porlovisto,hacefaltaaclararmuchascosasacercadel dúoTeixeira-Rosell. ¿Es lanueva ISSC launidad idóneapara esto,ahora que está integrada por antiguos miembros del FBI y la Interpol? Haymotivosdesobraparadudarlo.Sobretodoporqueenlamarañaempresarialdeeste dúo pronto se descubrirán más negocios turbios, en los que cobraráprotagonismounasociedadoffshorerelacionadaconinversoresárabes.

En la familia directiva de la FIFA, Julio Grondona era el segundo padrinodespués de Blatter. Desde 1979 presidía la Asociación Argentina de Fútbol(AFA).Endiciembrede2011,eljuezClaudioBonadioanuncióenBuenosAiresquepediríainvestigarpresuntascuentasdeGrondonaenelBancoCentraldelaRepúblicaArgentina, así como tambiénenbancosdeSuiza,EspañayEstadosUnidos.Lasautoridadesfinancierastambiénqueríaninvestigaralpezgordode

la AFA, y de paso al secretario general de la Conmebol, Eduardo de Luca(Paraguay).Habíasospechasdeblanqueodedineroyevasiónfiscal.Grondonarechazólasacusaciones.ParaeldirectivodeRíodelaPlata,acostumbradoalosescándalos, las investigacioneseranalgonormal.Nadamásocuparel tronoen1998, Blatter lo había colocado al frente de la Comisión de Finanzas y elConsejo de Mercadotecnia y Televisión de la FIFA. Don Julio, que solíacomentarenprivadoaquéperiodistalegustaríaretorcerleelpescuezo,teníaunlemagrabadoensuanillo:«Todopasa».Ahorabien,¿esovalíatambiénparaelescándalodeloscienmillones?Varios

abogados presentaron demanda. Entre ellos, Mariano Cúneo Liberona, enrepresentacióndeCarlosÁvila,elrivaldeGrondonaqueacusóaDonJulioyaDe Luca de atesorar decenas de millones de dólares en cuentas de Suiza,Inglaterra y Estados Unidos. Los signatarios de las empresas fantasma eranGrondona, su hijo, sumujer yDe Luca. En los extractos bancarios figurabannombres y cifras como los siguientes: «Bank Vontobel AG, Account HolderKellog Development Inc, Balance 11.109.002,11 CHF (francos suizos)», y elnúmerodecuenta.Otros importescorrespondíanaempresasconcuentasenelCreditSuisseFirstBostonyelBankofAmerica.Eltotalascendíaamásdecienmillonesdedólares.Unasuntomisterioso.Sobretodoporqueunodelosbancosdesmintiólaexistenciadelnúmerodecuentaqueselehabíaasignado.Losotrosno.Continuaronlasinvestigaciones.¿Dedóndesalieronesoscienmillones?Otro viejo familiar es el paraguayo Nicolás Leoz, provecto jefe de la

Conmebol,quefiguramásdeunavezenlalistadedestinatariosdelaISLconun importe total que supera los setecientos mil dólares. Más tarde, losrepresentantesdelamalogradacandidaturabritánicaparaelMundialdiránenelParlamentoqueLeozlespidióquelenombrasencaballero.Leozlodesmiente.El cataríMohamedBinHammamy su socio caribeño JackWarner también

sondelafamilia.LomismoqueelsurcoreanoChungMong-joon,queconsiguióllevarseelMundialde2002acasayquevuelveapresentarsepara2022.Warner,el maestro de historia de un pueblecito llamado Río Claro, se hizomultimillonario gracias a sus cargos honoríficos en elmundo del fútbol.Y enTrinidad y Tobago lo nombran ministro de Trabajo y Transporte. Ambosvicepresidentes llevanmás de una década dirigiendo laComisión de FinanzasjuntoconGrondona.Ambossequejandeque todas lasdecisiones importantes

lastomeBlatter.Enmayode2011,medioañodespuésdelaeleccióndelasede,laFIFAsuspendióaWarneryaBinHammampordenunciasdesobornos,algodeloqueyasehabíaoídohablarenotrascampañaselectorales,soloque,enestaocasión,losincentivosestabandestinadosaperjudicaraBlatter.Al guatemaltecoRafaelSalguero se le considera lamarioneta deWarner, lo

mismoqueelrusoWitaliMutkoenrelaciónconPutin.Entrelosrepresentanteseuropeos sigue habiendo gente como el chipriotaMarios Lefkaritis o el turcoSenesErzik,queestánafavordelresurgimientodelospaísespequeñosdelestedeEuropa,ydelasrelacionescorruptasenelfútbol.El ricachón petrolero Lefkaritis siempre ha evitado llamar la atención. Ni

siquiera se pronunció en el escándalo que desató su paisano y conciudadanoMarangos.ElhombretienepoderenEuropadelEste.Enelfútbolinternacional,seleconsideraunfacilitadordevotosmuyeficienteenelámbitodelospaísespequeños. Si Platini llega a la presidencia de la FIFA, Lefkaritis y el españolÁngelMaríaVillarseránloscandidatosparalacúpuladelaUEFA.ElchipriotayaestesorerodeEuropa,ytambiéndesempeñapuestosclavesenlaFIFA.EstáenlaComisióndeFinanzasydirigeelConsejodeMercadotecniayTelevisión,quecontrolalafuentevitalfinancieradelaFIFA.SealegradequeelEjecutivodelaUEFAlebrindesuapoyooficialconlamáximacantidaddevotos.ÁngelMaríaVillartambiénsepresentaalasurnas.Entiemposdecrisis,finge

serelfannúmerounodeBlatter.LideralacandidaturadeEspañaenlaeleccióndelasedemundialista,yenelmedioletocajugarunpartidodifícil.Febrerode2012: Villar ya piensa en su séptimo mandato al frente de la FederaciónEspañola, cuando, de repente, se le acusa de irregularidades en el procesoelectoral. Ignacio delRío, exconcejal deMadrid, intenta en vano presentar sucandidaturayquiere impugnar las elecciones.Hablade«clandestinidad»en elprocesoelectoral.Eltribunalrechazalasolicitud.Luego,laasociaciónespañolaManosLimpiasdenunciaqueVillaryunantiguodirectivohabríanmanipuladolaselecciones.LaLigadeFútbolProfesional(LFP)ylaAsociaciónNacionaldeEntrenadores de Fútbol (ANEF) también expresan dudas sobre el procesoelectoral. La federación no hace ni caso y Villar es reelegido como únicocandidato. Platini aplaude en primera fila, declara que se siente «orgulloso yfeliz»deestarallí,yquelacomunidadinternacionaldelfútbolnecesitaagentecomoVillar.227

LuegoestáFranzBeckenbauer, presidentehonorariodelBayerndeMúnich.YanadierecuerdaquefueelsociodeconfianzadeHorstDassler.TrascumplirsolounperiodoenladirectivadelaFIFA,dimite.NosesabesivotóafavordeRusia o de Catar. Aunque su compañero Fedor Radmann no tuvo éxito enAustralia, dispone de los mejores contactos con Rusia. El dúo Beckenbauer-Radmann ya tenía bastante experiencia en candidaturas cuando ayudó aAlemaniaa llevarseelMundialacasa. ¿VotóBeckenbauera favordeRusiayCatar? Solo se pueden afirmar dos hechos: que en 2000, cuando la políticaseñaló a Alemania como sede mundialista, Catar desempeñó un papel muyimportante,yqueen2011,undíadespuésdequeBeckenbauerdejarasucargoen laFIFA, fuenombrado representantedeGazprom, lacompañía rusadegasquehabíasurgidocomounnuevoprotagonistamundialenelámbitodelfútbol.Worawi Makudi, de Tailandia, se mueve con maestría en el mundo del

enchufismo,losnegociosylostratosdefavor.Afinalesde2011,laFIFAlolibradelasospechadehaberdestinadoochocientossesentamildólaresdelproyectoGoalalembellecimientodesusterrenosprivados.ElmismoMakudiseganaestedescargo presentando documentos que demuestran que ha transferido losterrenos a la asociación nacional de fútbol de su país. Pero esto sucedió soloocho años después de que Makudi lo prometiera y de recibir la primerasubvencióndelproyectoGoalen2003,y,porcierto,pocosdíasantesdelfinaldeunaprórrogaquelaFIFAlehabíaconcedido.228

LafederacióndeMakudieselprimeraspiranteasiáticoaunadelasescuelasdefútbolAspire,uncostosoproyectodeCatarparaforjartalentos.Propuestadeemplazamiento:una regiónpróximaaBangkoken laqueMakudicasualmentetieneotroterreno.Haceañosqueenlaasociacióndelsiniestrodirectivoreinaelcaos.Elhombrenotieneproblemasenhacernegociosconlaventaclandestinadeentradasparalospartidosdelaselecciónnacional.DurantelacandidaturadeAlemania,Makudillegóaconseguirdospartidosparasuselección,unocontraelBayern de Múnich y otro contra la selección alemana. Más tarde, losrepresentantesdelacandidaturainglesaloacusarondehaberpedidounpartidointernacionalentreInglaterrayTailandiaacambiodesuvoto.Makudiloniega,comoniegatodaslasacusaciones.Ensupaíshanintentadodestituirlo.Sinéxito.Makudi, comoJackWarner, es sospechosodehaberhechonegocioscon los

derechos televisivos delMundial en su país. Por lo general, los derechos para

toda Asia los comercializa la empresa japonesa Dentsu; sin embargo, en losMundiales de 2010 y 2014 lo hizo la firma InterBroadcasting and SportChallenges,unaempresafantasmadetrásdelacual,supuestamente,seencuentrael tailandés de la FIFA. Ni él ni la federación internacional responden a laspreguntasdelaprensa.Alparecer,Blatterfirmóunprecontratoen2005conlaempresa de Makudi. De este modo, InterBroadcasting and Sport Challengeshabría pagado cuatro millones de dólares por los derechos de 2010 y cincomillones por los de 2014. Supuestamente, los pagos se realizaron de formapuntualenunacuentadelaFIFAenelbancoUBS.229

EnlaFederacióndeÁfricatenemosaIssaHayatou,deCamerún,unodelospaísesmáscorruptosdelcontinente.SuhermanoAlimesministro,suhermanoSardou fue presidente del país y luego director del Banco de los Estados deÁfricaCentral(BEAC).Desdehacemediosiglo,siemprehayunHayatouenelgobierno. Los pocos periodistas críticos de Camerún dicen recibir amenazas.PertenecenalForodeReporterosdeInvestigaciónparaÁfrica(FAIR)ysiempresiguenlapistadeldineroqueelestadoolospatrocinadorespaganalfútbolyqueapenas se destina a proyectos deportivos. Un periodista que quiso averiguarcómo lograba Issa Hayatou vivir tan bien fue acusado de «antipatriótico»,amenazado y agredido físicamente, hasta que tuvo que esconderse. Otrosperiodistasqueinvestigabanalospoderososdelpaísperdieronlavida.230

Ya antes de la elección de las sedesmundialistas, el presidente de la CAF,Hayatou, pierde a uno de sus hombres: Amos Adamu. Lo que apenas se hamencionadoesque,ademásdelnigeriano,otrostresexdirectivosafricanosdelaFIFA fueron suspendidos.Un añodespuésde la elecciónde la sede, el propioHayatourecibeunasanción.Enesemomento,HayatoutambiénformapartedelCOI,dondetrasciende(pormediodelalistadepagos)querecibiódinerodelaISL.AlaFIFAestonoleinteresa,yalosdelnuevoComitédeÉticatampoco.Cuando en abril de 2013 se oculta la orden de sobreseimiento, estos juristaspresuntamenteindependientesnodicenunasolapalabrasobrelosincentivosporlosqueelCOIhabíasancionadoaHayatou.AlaFIFAtampocoleinteresaqueJean-Marie Weber, el hombre de los maletines, lleve años en la FederaciónAfricana de Hayatou ocupándose del márketing. El Parlamento británicotambiénacusaaHayatoudecohechoenelcontextodelaeleccióndelasededelaCopadelMundo,comoaldirectivoJacquesAnouma,deCostadeMarfil.Los

investigadoresdeFAIRenestepaísrevelanque,enocasiones,losdonativosdelas empresas para el fútbol se pagan directamente al Ministerio de Deportes,«paraevitarqueeldineropaseporlasmanosdeAnouma».231ElmiembroExCodeFIFAtambiénpresidelaFederaciónMarfileñaFIF,dondereinaelcaos.Losclubesraravezrecibenalgodelmillónymediodedólaresqueanualmente lesenvíalarefineríadepetróleonacionalSIR.Y el 29 de marzo de 2009 murieron por lo menos veinte personas en unaavalanchaqueseprodujoenelpartidodelaseliminatoriasclasificatoriasparaelMundial entre Costa deMarfil yMalaui. Las investigaciones demuestran quehubounasobreventapremeditadadedosmilentradasporpartedelosdirectivosdelaFIF,loquedesbordólacapacidaddelviejoestadiodeAbiyán,construidoen1936.Volviendoalaeleccióndelassedes,lainformante(unaexdirectivadeCatar)

retiró las denuncias en extrañas circunstancias, disculpándose por supuestasfalsasacusacionescontraAnoumayHayatou.Ahora vamos con el egipcio Hany Abo Rida. Medio año después de la

elección de las sedes, acompaña a su amigo Bin Hammam a un misteriosoencuentro en el Caribe, donde los directivos reciben sobres con dinero. En lapáginawebdelaFIFAfiguracomo«asesordeljefedeestadoylaComisióndeSeguridadNacional» de su país, lo que demuestra su estrecho vínculo con elrégimen deMubarak, derrocado apenas unmes después de la elección de lassedes.Despuésde lamasacredePuertoSaíd, que en febrerode2012dejóunsaldo de setenta y cuatro muertos, el fútbol egipcio queda completamentetocado.Finalmente están los tres personajesmás discretos del ejecutivode laFIFA.

Aunque,enlaeleccióndelassedes,ellostambiénteníanplanesambiciosos.Setrata del japonés JunjiOgura, que compite representando la candidatura de supaís,ydeloscolegasGeoffThompson(Inglaterra)yMichaelD’Hooge(porladuplaHolanda-Bélgica).Más tarde, Blatter habla de la doble adjudicación a los periodistas que

escuchanpacientemente.Si fueraporél,no lohabríahecho.Hasidoungraveerror. Pero, en fin, «el que trabaja duro comete errores de vez en cuando».Elsuyofuenohaberpensadoenningúnmomentocuáncorrompidoestáelmundo.«Enestascircunstancias,eradeesperarquesurgieranconflictosdeintereses,ya

queinclusopodíanvotaraquelloscuyospaíseserancandidatos.»Esoescierto.ComoesciertoqueenlaFIFAsiemprehasidoasí.232

¿Yaestálafamiliacompleta?Unmomento.Faltauno:ChuckBlazer.

Elsueñoamericano

MelBrennanesnorteamericanoyestálocoporelfútbol.Depequeñojugabaalapelotaenlacalle,mástardefundóvariaspeñasdeaficionados,ysiemprequisotrabajarenelnegociodelsoccer,comollamanalfútbolenEstadosUnidos.En2001 se cumple su sueño: lo contratan para un «proyecto especial» de laConcacaf. Ahora tiene un despacho en la Trump Tower de Nueva York. Haencontradoeltrabajodesuvida.Esocree.Alnovenodíarecibeunallamadadesujefeparalapruebadefuego.Brennan

subealalimusinacolorpasteldeChuckBlazer.ElqueconduceeselhermanodelacantanteGloriaGaynor.Arrancanparairaverunpartidodefútbolporlanoche,pero,encambio,sedirigenaManhattan.ElporterodelclubdestripteaseScores parece conocer bien a Blazer. En el interior del local hay un sectorreservado para el personal de la federación de fútbol. El tiempo pasa entre elfilete tierno, losmasajes en loshombrosyun televisorquecentellea en algúnrincón,y«cuandoyaempezabaaponerseaburrido,Chucksacóunacosaqueyonohabíavistoenmivida,unatarjetaAmericanExpressconsunombreyeldelaConcacaf.Nuncahabíavistounadeesecolor.Negra.EralaTarjetaCenturión.Parasertitularserequiereunainvitaciónquesolorecibenlosclientesexclusivosquecumplenconcriteriosmuyestrictos».233

Brennandicequepillóenseguidadedóndeveníaeldineroque segastabaatravésdeesatarjeta.«Desubolsillo,ydeldetodoaquelquevivaenlaregióndelaConcacaf»,escribióensublogFootballSpeak.Supuestamente,veíaamenudocómo se gastaba el dinero de la federación en cenas, bailarinas de striptease,masajesymuchasotrascosasquenoteníanrelaciónconelfútbol.Brennandescribeladolcevitaen lasedede laConcacaf,dondese trabajaba

muypoco.Amenudo,losempleados«jugabanalsolitarioodormíanlasiestaenlaoficina».Alparecer,eljefelosdespertabadeunsustocuandonecesitabaquealguien subiera a la suite de la planta superior «para cambiar de sitio una

alfombraodarledecomeralpapagayo».Enesetipodecosassemalgastabaeldinero,diceBrennan,quedespuésdedosañosymediodesilusionantesdejóeltrabajo en laConcacaf. «El dinero procedente demillones de aficionados queamaneldeporte.»234

Esto le da otro color a la historia. Chuck Blazer, secretario general de laConcacaf y director de la Comisión de Medios de la FIFA, también estuvorodeado durante años de una prensa deportiva estadounidense que le erafavorable, delante de la cual le gustaba presumir de cuánto ganaba con elcrecimiento económico del fútbol en Norteamérica y Centroamérica. Blazerllegaasucénitcuando,enmayode2011,seconvierteeninformanteycuentacosassobreunencuentroentrelaCFU(laFederaciónCaribeña)yMohamedBinHammam, el rival de Blatter. Blazer, conmocionado, revela a la prensanorteamericanaqueenesareuniónnosehabríatramadonadalimpio.Laprensapremia enseguida su integridad con titulares corrosivos, como el deTheWallStreetJournal:«Intimidadesardientesdeuninformante».235

ChuckBlazer.EltalentosoinformantedelaFIFA.LaantítesisdeJackWarnerenAmérica.TambiénBlazerestámetidoenalgúnqueotroasuntilloturbio,perodurantediezañosnohallamadolaatención.IncreíbleparaundirectivoqueenlaConcacafhaelevadoel autocontrol a la categoríadecultura empresarial.YesqueBlazerensufederaciónes,alavez,secretariogeneralytesorero.Conesoseahorraunsueldo,ydepasotodosloscomplicadosprocedimientosdecontrolesyauditorías.Todoestácontroladoporél.¿Esesto lomáshabitualenelestándarempresarial norteamericano? Por cierto, el sueldo de Blazer es informaciónestrictamenteconfidencial.La situación podría cambiar, ya que el FBI viene observando desde hace

tiempolosnegociosdeBlazer.Desde2011,seinvestiganlosflujosdedinerodeuna sociedad offshore del hombre de la FIFA en el Caribe. Las autoridadesestadounidenses han recibido más de una docena de documentoscomprometedores.LosinvestigadoresconfirmanparaReutersalgoqueraravezsuelen dar a conocer: la existencia de una unidad del FBI que se ocupa delcrimen organizado en Eurasia y que busca «pruebas de pagos efectuados aBlazer».236

El robusto norteamericano de barba imponente ymodales amables tambiénteníabuenoscontactosenelmundode lasapuestas.DesdeLasVegashastael

Caribe, eso es lo que dicen. Lo de directivo del fútbol profesional era unatapadera.CuandosemudóalaTorreTrumpdeNuevaYork,instalóallítambiénla oficina de la Concacaf. Desde allí se manejaban toda clase de negociosparalelos que durante mucho tiempo permanecieron ocultos. Pero después dehacer explotar a sus viejos compañerosWarner y Bin Hammam en Trinidad,empezaron a filtrarse las primeras pruebas incriminatorias desde la isla. Estasdemostrabanque,a lo largode losaños,Blazerhabíacobradounafortunaporoperar claramente con información privilegiada. Desde hacía dos décadas, elsecretario general Blazer contaba con los servicios de una agencia llamadaSportvertising,queseencargabade loscontratosdemárketingde laConcacaf,quedándoseconunporcentajedeestos,ademásdeloshonorariosmensuales.237

¿Quéeslomásnotable?QueSportvertising,condomiciliofiscalenelCaribe,espropiedaddeChuckBlazer.Eldinerocirculaporlosparaísosfiscalescaribeños,desdelasCaimánhastalasBahamas.Cuando se le pregunta, Blazer señala que las comisiones en sí mismas son

correctas238yquelaConcacafteníaplenoconocimientodeello.Supuestamente,todo está dentro de la legalidad. Por su parte, la FIFA explica condespreocupación que no tiene constancia de ninguna infracción del códigoético.239Lafederacióntampocointervieneenrelaciónconotrospagosdudosospercibidos por el americano. Sin embargo, cuando el grupo anticorrupciónChangeFIFAquieredenunciarantelaComisiónÉticalassociedadesoffshoredeBlazer, el secretario general Jérôme Valcke responde que las denuncias solopueden efectuarse en el ámbito del fútbol, y añade que, por otra parte, laspruebassoninsuficientes.240

La FIFA hace todo lo que puede por Blazer. Tras la salida de JackWarnerasume la presidencia Lisle Austin (Barbados), que despide a Blazer deinmediato. Blazer le impide la entrada aAustin en la sede de laConcacaf enNuevaYork.AustinacudealTribunaldelasBahamas,dondeestáregistradalaConcacaf y donde se le reconoce como presidente. Entonces interviene lacaballeríadelaFIFA:losmiembrosdelafamiliadelfútbolnopuedenacudiraun tribunal ordinario, los conflictos deben resolverse en familia,Austin quedasuspendido.Uncírculovicioso.EnunmarcodenepotismocomoeldelaFIFAaquiengozadepocapopularidadseledespojadesusderechos.

Mientras tanto, Blazer tiene otro problema. No puede negar los doscientoscincuentamildólaresqueenmarzode2011recibióprecisamentedelaCFU,alaque meses más tarde descubrió como el objetivo de los sobornos de BinHammam. A través de la Federación Caribeña, Blazer cobró en total más demediomillón.Segúnél,elgirodemarzofueladevolucióndeunpréstamodeljefedelaCFU,JackWarner.HeaquíuntráficocrediticioentredirectivosdelaFIFAque se llevaacaboentre las cuentasde las asociaciones. ¿NoesmotivoparaquelaFIFArealiceinvestigacionesinternas,enesemomentoenquetantose habla de transparencia?Pues no.LaFIFA tampocomueve un dedo cuandoWarnerniegalodelpréstamo.Warner y Blazer gobernaron la Concacaf a su antojo durante veinte años.

Teníanunasuiteenelpiso56delaTorreTrump,hastaque,segúncuentagentebien informada, Warner ya no aguantó más las compañías de su amigo deldeporte. Así que Blazer se mudó a la planta 49. Este apartamento tambiéncostabadieciochomildólaresalmes,yesoenelaño2002.241

Laconexiónnorteamericanade laFIFAempiezaa llamar la atencióncon ladisputadeVisa-Mastercard.LajuezaLorettaPreskaniegatodacredibilidadaladeclaracióndeBlazer, testigodelaFIFA.Sinembargo,estevuelvealiderarlacomisióndeMárketing.Todolesalióapedirdeboca.OtrosactoresdelaórbitanorteamericanadelaFIFAsalenalaluzconelcaso

delossobornosdeBinHammam.EselcasodelbufetedeabogadosCollins,deChicago,que,porunlado,preparólasdeclaracionesdelostestigosenelCaribeparaBlazer,y,porelotro,dejósinresponderlaspreguntasdelaConcacafsobrelascomisionesqueestepercibía.OcomoLouisFreeh,elexjefedelFBI,queconsuempresadeseguridadyahabíafacturadoalgunosmillonesalaFIFAyluegorecibióunlucrativoencargoparainvestigarelcasodecorrupciónenelCaribe.Mientras toda la nación deportiva de Estados Unidos mira béisbol, fútbol

americano o la NBA, Blazer está en la Trump Tower divirtiéndose con losmillones del fútbol sin nadie que lo controle. Su participación activa en elnegociodelasapuestastambiénpasainadvertida.Aunque,devezencuando,supasión lo lleva a estar en aprietos.En2000, junto conKirch, el antiguo sociotelevisivo de la FIFA, rescata del pozo a una empresa que se dedica a lasapuestas deportivas. El proyecto con la Global Interactive Gambling (GIG)difícilmentepuedaconsiderarse representativodeuncargohonorífico.Se trata

de tentar a los telespectadores para que participen en juegos de apuestasinteractivosdurante losacontecimientosdeportivos televisados,y todoa travésdelaempresadeundirectivodelaFIFAqueseencargadelasupervisióndelafirmaKirch,quealmismotiempoessusocia.Afinalesde2001,elDailyMailsacaunartículosobre«Eldirectivode laFIFAquerecoge lasapuestasparaelMundial», y Blazer enseguida envía a Blatter un informe extenso en el queexplica la relación de GIG con Kirch, lo que casi seguro ya se conoceinternamentedesdehacetiempo.Aunquesequejadelaprensaamarilla,admiteque probablemente en el futuro sea posible apostar por los resultados delMundialatravésdesucasadeapuestas.«Estosedecidiríaafinalesdeenero»,informacitandoalosdirectivosdesupropiaempresa.242

Blazer le recuerda a Blatter que en la última sesión de miembros ExCo,cuandosedecidióeltraspasodelosderechostelevisivosdelainsolventeISLalgrupoKirch,élnovotó,sinoquesedeclaróparteinteresada.Demodoquetodoslo saben, casi cada directivo de la FIFA está al corriente de los negociosparalelosdeciertoscolegas,yaseaeneláreadelasapuestasodelosderechosde televisión. Lo que recuerda una vez más a los afectos del padrino VitoCorleone,quedecidíaquémiembrodelafamiliaseocuparíadecadanegocio.Unescritodel surcoreanoChungMong-joon tambiénvieneademostrarque

asísonlascosas.Enesemomento,élformapartedelaoposiciónalaqueBlatterquiere expulsar. En 2002, Chung se queja de unas palabras deBlatter que haleídoenlaprensa:«¿PorquésiemprepreguntanporBlazeryWarner?¿PorquénopreguntanporChungysuparticipaciónenHyundai?».EstáclaroqueBlatter,cuando le conviene, tiene unojo clínico para las operaciones con informaciónprivilegiada,lasquellevanacabosusopositores.ChungintegraladirectivadelaFIFA,yHyundaiesunpatrocinadorestrelladelaFIFA.Chunglerecuerdaaljefe que, tras la retirada de Opel, la FIFA buscaba un sponsor y encontró aHyundaicomosustituto.«FuelaFIFAlaquerecurrióaHyundai,noalrevés.»Leexplicaque«laintegridadeslalíneadivisoriaentreelpatrociniodeHyundaiylaspersonasqueexplotanlosderechosdetelevisióndelaFIFAparabeneficiopersonal. En tanto que la FIFA posee los derechos, surge un conflicto deintereses si un miembro del Ejecutivo interviene en esta transacción. […] Siusted todavía sigue sin poder comprender la diferencia entre el patrocinio de

Hyundai y el caso de los derechos de Jack Warner, no dude en contactarconmigo».243

LaConcacafdeWarneryBlazersiemprefueparalaFIFAuncasoespecial,ynosoloentérminosfinancieros.LadesvergüenzadeBlazerescasiigualqueladeBlatter,comoquedademostradoenlacontiendaconEdgardoCodesal.Enesemomento,elmexicanoesdirectordeárbitrosdelaConcacafyquieredisputarleel trono a Warner en 2002. Blazer rechaza la nominación de Codesalremitiéndose a los estatutos, según los cuales un miembro remunerado de lafederaciónnopuedeocuparningúncargoelectivoenesta.EsloqueargumentaprecisamenteChuckBlazer,elsecretariogeneraldelaConcacaf,que,encalidadde tesorero, se controla a sí mismo, y que constantemente remite cheques decincodígitosalpresidentehonorarioWarnerasuoficinaenPuertoEspaña.244

Esunacomunidadde fines.MientrasWarnerdirigeel electoradocaribeñoatravésdelaCFU,BlazermantienerelacionesmásíntimasconlospadrinosdelaFIFAqueconlaclienteladelasislas.SuhéroeeselhombrealqueseidentificócomodestinatariodesobornosyquedejóelCOIantesdeserdestituido.Blazerdice que su ídolo futbolístico no es ningún futbolista, sino «un símbolomajestuosodeeleganciaennuestrodeporte:eldoctorJoãoHavelange».245LosvínculosconBlattersondiversos.SuhijaCorinnevivióuntiempoenellujosoalojamientodeBlazerenlaTorreTrump.246

Por su parte,Marci, la hija deBlazer, fue acogida durante un periodo en laComisión de Asuntos Jurídicos de la FIFA. El hijo, Jason, fue médico en laConcacaf.YenlaComisiónJurídicatambiénocupóuncargotemporalmenteelabogadode confianza deBlazer, JohnCollins, asesor general de la asociaciónestadounidense. Ante la FIFA, el abogado de Chicago había defendido conpasiónlosnegociosdeJackWarnerconlasentradasdelMundial2006.Collinsse esmeró en analizar minuciosamente las «conclusiones desacertadas» delrevisor externodeErnst&Young.247Ycuando,más tarde,Blazerdenunció lareuniónsecretadelCFUconWarneryBinHammam,volvióaincorporarenelequipoalamigodeldeporteCollins,queproporcionódeclaracionesdetestigos.DelainvestigaciónseocupóLouisFreeh.Además del gestor rechoncho que habita en la Torre Trump, hay pocos

estadounidenses renombrados en el negocio del soccer. Uno de ellos es elabogado Alan Rothenberg, que siempre estuvo muy cerca de Blatter y los

príncipesdelaConcacaf,dondeocupauncargoenladirectiva.FueorganizadordelMundialde1994ypresidentedelaFederaciónEstadounidensedeFútbol.En2012, Rothemberg revela que el Mundial en Estados Unidos solo funcionógraciasa laayudafinancierade laFIFA,proporcionadaasuvezporunbancosuizo. Esto lo da conocer en Doha, donde es un referente en el CentroInternacionalparalaSeguridadDeportiva,ICSS.Perohaymásamigosdiscretoseinfluyentes.HenryKissingeresunodeesos

hombresparatodo.En1999,inclusoechóunamanoenelCongresodeEstadosUnidos,cuandoalpresidentedelCOI,Samaranch,locitaronenWashingtonporunaorgíade sobornosy le echaronunabuenabronca.Kissingerhizovaler supalabraysusinfluencias.Despuésdelacrisisde2002,Blatterleinvitóaqueleayudaraa limpiar laFIFA.Unañomás tarde,sinembargo,solose loconvocócomo orador cuando Blatter recibió el Premio de la Paz de una organizaciónestadounidensellamadaInternationalAmateurAthleticAssociation.Despuésdela reelección de 2011, Blatter vuelve a llamar a Kissinger. En ese momentosueña con un comité de notables: «Estoy pensando en personalidades comoHenryKissingeryPlácidoDomingo».EselPremioNobeldelaPazde1973loquehaconvertidoalaviejaestrella

delapolíticaenunapóstoldelmundodeldeporte.Esepremioeslaobsesióndetodos,eselSantoGrialdelosejecutivosdelmundodeldeporte.Yaenlosañosnoventa, el trabajo de lobby del mundo del deporte en Oslo (residencia delcomité del Nobel de la Paz) fue motivo de penosos titulares: una vez más,Havelangeerapropuestoporsusamigosdeldeporte.TambiénaBlatterlegustahablardelPremioNobel.Sin embargo, el amigo del fútbol Kissinger es una figura política

controvertida, como demuestran más tarde ciertos archivos y algunasinvestigaciones.AligualqueLouisFreeh,laconsultoradeKissinger(KissingerAssociates,Inc)brindaasesoramientoenmateriadenegocios,riesgos,seguridadygobierno.248Yeneláreadeportiva tieneunpasado turbio.EnelMundialde1978deArgentina,laprimeraCopadelMundodeHavelangecomopresidente,KissingerpermaneciósiempreencompañíadeJorgeVidela,el jefedelaJuntaMilitarquegobernabaelpaís.Kissingernoaclaróquenosetratabadeunavisitaoficial, como parecía. Lo cierto es que entonces ya llevaba tiempo fuera deservicioyelgobiernodeJimmyCarterestabadenunciandolasviolacionesdelos

derechos humanos enArgentina. En el partido clave de la albiceleste, que enigualdad de puntos disputaba el acceso a la final conBrasil,Kissinger estuvojunto al general Videla. Llegada esta instancia, el campeonato se habíamanipulado para que el partido de Brasil, el rival de grupo de Argentina, sejugara antes. La verdeamarela había vencido a Polonia por 3 a 1, y ahora laanfitriona sabía qué resultado debía obtener para acceder a la final.ArgentinateníaquevenceraPerúporunaventajamínimade4a0.El exsenador peruanoGenaro Ledesma reveló que el partido se amañó; los

gobiernos militares de ambos países habrían llegado a un acuerdo. Ladeclaración de Ledesma se produjo en Buenos Aires ante el juez NorbertoOyarbide, que había expedido una orden de detención contra el expresidentemilitardePerú,FranciscoBermúdez.Durante laOperaciónCóndor,Bermúdezhabría entregado trece opositores peruanos a los torturadores argentinos. Enaquellos años siniestros, las dictaduras latinoamericanas estaban coordinadaspara perseguir a los disidentes a través de la Operación Cóndor. Y el propioLedesma,enaquelentoncessindicalista,fueunavíctima.Segúnsudeclaración,VidelahabríaaceptadoalosprisionerosperuanosconlacondicióndequePerúperdieraelpartidodelMundialporlacantidaddegolesnecesaria.«Videlaqueríaganar el Mundial para mejorar la imagen de Argentina en el mundo», dijoLedesmaeneltribunal.249

Elpartidosedesarrollódeacuerdoconestascircunstancias.Perúnosolonoalineóacuatrodesusjugadorestitulares,sinoquetampocosalióalcampoconsucamisetatradicional,ladelabandaroja.Elonceandinovistiócamisetarojaypantalón blanco. Alberto Lacoste, director de la organización del mundial yposterior vicepresidentede laFIFA, tambiénhizo todo lo imaginable.Con losmáximosdirectivosperuanos,senegocióunenvíode treintaycinco toneladasdecerealesaLimayunpréstamodevariosmillonesdedólares.Mástarde,tresjugadoresperuanosconfesaronqueacadamiembrodelequiposeleofrecieronveintemil dólares por la derrota.Desde entonces, al defensaRodolfoManzo,quedespuésdelMundialfuetraspasadoalVélezSarfield,esconocidoensupaíscomo«elVendido».Perono alcanzaba solo conunaderrota.Perú tenía que recibir cuatrogoles,

teníaquesaliralcampodesmoralizado.Pocoantesdelcomienzodelencuentro,sucedió algo insólito. En el vestuario de la selección peruana aparecieron dos

grandesdelahistoriadelmundo:elpresidentedelajuntaargentina,Videla,yelexministrode exteriores estadounidenseHenryKissinger.No solo al delanteroJuanOblitaslepareció«intimidatoria»lapresenciadeambos.Videlaleshabríasoltado un sermón apasionado sobre la unión y la hermandad de los puebloslatinoamericanos.Argentinavenciópor6a0aunPerúparalizadoyseplantóenlafinal.Enelbanquetededespedidadespuésdel triunfo,Kissinger,eseamigodel deporte, vaticinó el éxito de la sangrienta dictadura argentina: «Este paístieneungranfuturoentodoslosaspectos».250Fueelúnicodía(ademásdeldíadelaocupacióndelasMalvinas)enquelamayoríadelpueblocelebróalgoconlosdictadores.

Gameover

Incluso después de 2001, Chuck Blazer sigue vinculado al negocio de lasapuestas. En su día, la idea no estaba muy madura; eso de animar a lostelespectadoresaqueconsolounclicapostaranporelsiguientegol,elsiguientetirodeesquinaotiro libre.Sinembargo,yapodíavislumbrarseunaevolución,sobre todo en el mercado asiático, donde la escena de las apuestas se estabavolviendopeligrosaeimposibledecontrolar.Hoyserealizanapuestasabsurdaseinstantáneasporlossaquesdebanda,loscambiosoinclusoporlacantidaddejugadores de béisbol que llevarán gafas al llegar al estadio. Principalmente setrata de un pasatiempo aburrido detrás del cual se esconde un negociogigantesco.Eldineroquemueveestaclasedeapuestastontas(aligualqueeldelas apuestas convencionales por los resultados o los partidos manipulados)circula a través de las agencias tradicionales o de casas de intercambio deapuestas.Aunasí,lasvíasdecirculaciónapenassecomprenden.EnEuropa,lasapuestassehanconvertidoenunproblemasociocultural.Sinembargo,mientrasenelViejoContinentecadaestacióndetrengrandeestá

rodeada de locales cutres de apuestas, en Estados Unidos esta clase de juegosigue estando demonizado. Especialmente, las apuestas online. El ramo llevaaños batallando. Se pueden mencionar empresas como Multisport GamesDevelopment, que también pertenece a Chuck Blazer. En 2005, un sociomexicanotienequereclamarjudicialmenteunmillónqueinvirtióallí,antesdellegaraunacuerdoconBlazer.Enestecontexto,surgenpreguntassobrevarios

cheques enviados en 2002 por laConcacaf aMultisport, firmados porBlazer,secretariogeneraldelaConcacafydirectordeMultisport.251Blazernosetomalamolestiaderesponder.En2011,lalucharesistentedelosempresariosdelsectorparaqueselegalicen

lasapuestasenlínearecibeunapoyoimportante.LaspoderosasasociacionesdecasinosdeEstadosUnidosmandanadospesospesadosalabatalla:LouisFreeh,exdirectordelFBI,yTomRidge,antiguosecretariodeSeguridaddelTerritorioNacional. Ambos se suman a una iniciativa denominada «Fair Play USA»,puesta en marcha por los dos grandes operadores de casinos, CaesarsEntertainment yMGMResorts International. El objetivo es llevar adelante laliberación del póker en línea.Desde la primavera de 2011, se han presentadodenunciascontra tresde losgrandesgruposdel sector,pero, apesardeeso (odebidoaeso),losdoslobbistasprominentescreenquelalegislaciónvigenteesineficaz.Ridgeargumentaquelavoluntaddeprohibicióndeloslegisladoresescomprensible, pero inaplicable; por tanto, se necesita una liberacióncontrolada.252Freeh,elinvestigadordelaFIFA,seexpresaconvehemencia:«Elpóker en línea es un deporte nacional, una pasión». El objetivo de la piadosainiciativa Fair Play USA (que nadie se piense que se trata de un grupo depresión)consisteenintegrarlosjuegosdeazardeInternetdentrode«unmarcoseguroylegal».253Aveces,elfrágilmundodeldeporteylasapuestassepuederegular,inclusoenEstadosUnidos.JackWarner dice que ya en 2004 le pidió a Blazer información sobre sus

negocios;comonolarecibió,dejódeconfiarenél.«Poresomismo,desde2004,nohefirmadoningúncontratoconsuempresaSportvertising.»Siestopudieraprobarse,seríaunadeclaracióndemoledora,sobretodoporqueWarnerremarca:«Desdeentonces,niBlazernisuempresahantenidouncontratoválidoconlaConcacaf». Entonces, ¿cómo es que se le han seguido pagando millones encomisionesdemediación?Blazer no responde a ninguna pregunta. Tampoco en relación con su

residenciadelujoenlacalleCasinoDrivedeNasáu,elparaísodelosjuegosdeazar. A través de un entramado de empresas en Bahamas, se le han atribuidopropiedadesporvalordevariosmillonesdedólares.254BlazerdejasucargoenlaConcacaf a finales de 2011, pero conserva el de la FIFA. Además, quieredesempeñarunpapel importanteenlaligadefútboldeEstadosUnidos,porlo

que ya está pensando en una franquicia del antiguo club de Beckenbauer, elCosmosdeNuevaYork.¿SepodráentiemposdecrisiseconómicaconvenceralalcaldeMichaelBloombergparaqueinviertaeldinerodeloscontribuyentesenalgotanindispensablecomounestadiodefútbol?Blazer es el amigo de las apuestas en la directiva del fútbol, pero no se le

puedereprocharhabertraídoeljuegoalaFIFA.Estesueñodeforrarseacostadeldeportemáspopulardelmundoyaexistíadesdehacíamuchotiempoen lafederación, y es un proyecto que se ha emprendido demanera secreta por lomenos una vez.Así lo revela un norteamericano que, al servicio de un grupofinanciero brasileño, brindó su asesoramiento para este proyecto secreto. Enmayo de 2011, cuando la ISL acababa de quebrar, el empresario californianoRichard Herson envió por fax una carta de cuatro páginas a Blatter y Zen-Ruffinen. Herson quería aportar algunos datos a las hipótesis que ellosmanejabanreferentesalvínculoprolongadodelaISLconlaFIFA.255

Hersondiceque,entre1993y1994,pusoenmarchaunproyectodejuegosdeazar junto conun círculo de personas integradopor: el presidente de laFIFA,JoãoHavelange; su yerno,RicardoTeixeira; el pasador de dinero, Jean-MarieWeber; el banquerobrasileñoAntonioCarlosCoelho; yMatíasMachline, queentonceserasujefe.Machlineerainversorfinancieroymultiemprendedor.El27dejuliode1993,elgruposereúneporprimeravezenMiami,ocasiónalaquesolofaltaTeixeira.Todosfirmanundocumento,menosHavelange,«quepreferíaquesunombrenofigurase.Poresotodas lasnegociacionesse llevabanacaboconelseñorWeber».Así es como Herson describe el proyecto: «La organización de un sistema

global creado por la FIFA, llamado FIFAClub, compuesto por un club y unalotería,quegestionaráunaquinielabajolicenciadelaFIFAenrelaciónconlospartidosdelaFIFA».Elconceptohabríadesembocadorápidamenteenunplande negocios. «Los números eran más que impresionantes», escribe Herson.Después de tres años, el beneficio se gabría estimado en 8.750 millones dedólares,sinimpuestos.¡Vivalabonanzadelfútbol!«Con el conocimiento y la aprobación de la ISL—continúa Herson—, en

1994sepresentaronestosplanesaunaseriedeempresascomoCaesarsWorldenLasVegas yVISA International.» El proyecto se habría impulsado enDallas,ZúrichyLondres.EnDallassehabríaaprobado laminutadelcontratoel3de

julio de 1994, durante elMundial (firmada porWeber,Machline,Coelho y elpropioHerson). Al grupoMachline supuestamente se le concedió una ampliacompetenciaparaelusodellogodelaFIFAylosderechosdecomercialización.El12deagostose firmóelcontratoenNuevaYork.A la reuniónacudióRaúlRosenthal, director del nuevo FIFA Club y reciente exdirector de AmericanExpress enArgentina.Había pleno convencimiento de quemuchas «entidadesbancariasyoperadoresdeapuestasdetodoelmundosesumaríanrápidamentealproyecto».Horasmástarde,comienzaunapelículadeterror.HersonlecomunicaalpresidentedelaFIFAlosiguiente:«Hansucedidocosas

extrañas. El 12 de agosto, algunas horas después de la firma del contrato, elseñor Machline falleció en un accidente de helicóptero mientras se dirigía aAtlanticCity.Alospocosdíasamímediagnosticaroncáncer linfáticoenfaseterminalymedieronsolounosmesesdevida.ElseñorRosenthalseencuentraen una situación delicada, puesto que ya había presentado su renuncia aAmerican Express. El señor Machline era el impulsor y organizador de esteproyecto».Antes de empezar con la quimioterapia, Herson habría viajado a Brasil a

petición de la familiaMachline para encontrarse en São Paulo con Teixeira yCoelho. «Fue un encuentro tenso y amargo, puesTeixeira dejómuy claro quellevaríaacaboelproyectoconCoelho,sintenerencuentaacuerdosanterioresyenperjuiciodelosherederosdeMachline.»Hersonnohabríapodidohacernadaal respecto,debidoal fuertevínculoentreTeixeirayHavelange,y a supropiaenfermedad.Supuestamente le llegóel rumordequemás tardeTeixeirayCoelhohabían

querido poner en marcha la lotería del fútbol en Francia, pero no habíaprosperado. Según Herson, la prensa brasileña le pidió los documentos paracomprometer a Teixeira, pero él nunca entregó ni los papeles ni los archivosinformáticosqueconteníanciertasnotas.«Parahonrarlamemoriadelfallecidoseñor Machline.» Sin embargo, concluye diciendo que, si Havelange hubierareclamadoesosdocumentos,seloshabríaenviado.Y así es como acaba el misterioso intento de la FIFA de forrarse con las

apuestasdeldeportequeestáensusmanos.

UntrabajoparaelFBI

La historia del deporte señala queEstadosUnidos tiene escasosméritos en elnegocio del fútbol. Sin embargo, hay motivos para pensar que eso podríacambiar. El cambio se produce a lo sumo de manera tangencial en lasinvestigacionesdelosllamados«federales»sobrelasfinanzasdelassociedadesoffshore de Blazer, especialmente porque estas no se ponen en marcha hastamediadosde2011.YlavisitadelFBIaInglaterraennoviembredeeseaño,paraveralagentedelacandidaturamundialista,estárelacionadaprincipalmenteconsucesosrecientesqueseprodujeronenelcontextodelaluchaglobalporlasede.Bienmirado,seadviertequedetrásdelasinvestigacionesdelFBIenelmundo

delfútbolseescondealgomás.ElcasoBlazer,porejemplo,giraalrededordelosnegocios entre la Concacaf residente en Estados Unidos y las sociedadesoffshore del hombre de la FIFA en el Caribe. Pero, según el FBI, la causa lainvestiga una unidad especial que se ocupa del «crimen organizado enEurasia».256¿EnEurasia?¿YquétienenqueverlosnegociosdeBlazerbasadosen la información con el crimen organizado? Por definición, la delincuenciaorganizadaeslaactividaddelictivadeungrupode,cómomínimo,trespersonas.YaunqueestapeligrosaformadecriminalidadestámuyextendidaenelsalvajeestedeEuropa,losBalcanesylosUralesestánmuylejosdelasislastropicalesdeBlazer.Podemosespecular.Noseríaextrañoquelosinvestigadoresquesiguenlapista

delascuentasoffshoreadvirtieranquesedestinanarelacionescomercialesydetránsitodeflujosfinancierosqueellosdesconocen.Segúnlosmedios,enelcasodeBlazertrabajaronespecialistasqueteníanaccesoalascuentasbancariasyquepodíanrastrearelorigendelastransferenciasdedinero.257

LazonadelCaribe,dondeabundanparaísos fiscalesydeapuestas,noes elúnicocaso.Lacreaciónrecientedenuevoscentrosdejuegosdeazarllamalaatenciónde

los investigadores internacionales que siguen los pasos de la mafia de lasapuestasendiferentespaísesmediantelasprácticasdevigilanciahabituales.Sedice que también estarían involucrados algunos ejecutivos del deporte.Supuestamente,laspistasconducenaEuropa,alaregióncosteradeunpaísdelosBalcanes.Informantesfamiliarizadosconloshechoscuentanqueallíseestá

llevandoacabounplanambicioso:unparaísodeljuegoenlapintorescafranjamarítima,cienhectáreasomás,contodaslasinstalacionesnecesarias.Porloquedicen, hay gente de negocios conectada con la capitalmundial del juego, LasVegas,yestáprevistaunainversióndemilquinientosmillonesdedólaresparaelproyecto.Lasinvestigacionessetrabanysecomplican,comosucedeamenudoenelcontextointernacionalcuandosenecesitalacooperaciónentreautoridadesdediferentespaísesqueavecesadviertenconenvidiaquenoaportansuficientematerialpropio.Estasinvestigacionestambiénpuedencomplicarse,porejemplo,cuando hay bancos nacionales por en medio, y con ello se ven afectados losintereses del estado.258 Con todo, en febrero de 2012, se percibe una señalalentadora:dosinvestigadoresdepesoviajandelosBalcanesaWashingtonparareunirseconelvicedirectordelFBI,SeanJoyce,yconelfiscaljefeEricHolden.La versión oficial es que en estas reuniones se reforzaría el trabajo encolaboración referente a seguridad, asistencia judicial en materia penal, luchacontra el terrorismo y la delincuencia transfronteriza. Es llamativo que losvisitantes se hayan tomado una semana entera para eso, cuando meses anteshabíannegadotalesinvestigaciones.Pocas veces las autoridades judiciales estadounidenses consideran tratar con

periodistas, solo cuando estos pueden reunir pruebas.Por lo general, prefierenactuarcontotaldiscreción.ElFBIestáautorizadoatrabajarsinningunaclasedeobstáculosenEuropayencualquierpartefueradeEstadosUnidos.Devezencuando se filtra algo, pero esto es casi siempre gracias a los colegas de otroscuerposdepolicía,quesonlosquemantienenloscontactosconlaprensalocal.Así ocurrió en diciembre de 2011. La policía londinense no es tan discreta

comolosllamados«federales»norteamericanos.Derepente,laprensabritánicainforma de que, en noviembre, el FBI interrogó a representantes de lacandidaturainglesaparaelMundial.Lainvestigaciónobedecealasospechadequeantesdelaconcesióndelasedeseperpetraronataquesinformáticoscontralos sistemas de las federaciones inglesa y estadounidense. Los investigadoreshabrían reunido «pruebas contundentes» y habrían llegado a un acuerdo congentedeLondresquehabíaestadopresenteenlavotaciónenZúrich.Segúnesto,losataquesdehackerssellevaronacabojustoantesdelaelección.Seinsisteenque el FBI tendría «pruebas sustanciales» de que organizaciones externas

intentaroninfiltrarseenelsistemainformáticodeEstadosUnidos.259Unmétodoque,comosehadicho,seinstalóenelnegociodeldeportehaceyatiempo.Las autoridades oficiales de Estados Unidos no se pronuncian sobre estos

hechos.PeroloscontactostambiénexistenenSuiza,donde,desdecomienzosde2012, ejércitos enteros de investigadores privados están a la caza de datosinformáticosreferentesacuentasbancarias,quesevendenporunacantidaddesiete dígitos. ¿Yquépasaría si un día la honorableLorettaPreska tuviera quevolver a coger el martillo? La imperturbable jueza de Nueva York aprendiómucho sobre los responsables del fútbol en aquella época de turbulencias,cuandoseprodujoelescándalodelpatrocinioconlasdosgrandescompañíasdecrédito.Tambiénllegóaveralgunascosasyleerotras.CuandosalióalaluzelasaltodelFBIaLondres,laFIFA,espantada,nopodía

imaginar qué motivos tenían los federales para investigar. Eso es lo que secuenta. Lo cierto es que algunas de las razones eran obvias, aunquesupuestamente solo se sospechaba que el escándalo en el Caribe alrededor deBinHammam,JackWarnerylossobresdedineropudierahaberinfringidolaleycontraelblanqueodedineroenEstadosUnidos.EnseguidalaFIFAofrecióalosinvestigadores eso que en la federación llaman «todo nuestro apoyo». En quéconsisteesteapoyoocómosedebevalorarestaclasedeayudaesalgoquelosjuecessuizosynorteamericanosyahanexplicadoconenérgicaspalabrasenlosjuicios, calificando a la federación de Blatter como encubridora yobstaculizadora. Igualmente inquietante resultó la noticia de que Chris Eaton,jefedeseguridaddelaFIFA,queríareunirseconlagentedelFBI.260Ah,vale,que Eaton estuvo en la Interpol. ¡Qué bien! Solo que en ese momento eraempleadodeunaasociaciónsospechosaconsedeenSuizaqueélseencargabade proteger. El acceso a la información confidencial del FBI debería ser tanlimitadoparaunempleadodelaFIFAcomoparaeltesorerodeunaasociaciónalpinadecultivadoresdehongos.LaFederacióndeFútboldeEstadosUnidos (USSF)no respondióaninguna

preguntasobreelcaso.¿Cómoesposible?SiempresehadichoqueelpresidenteSunilGulatiesuntíteredelospecesgordosdelaConcacaf,BlazeryWarner,yunasesorenlasombradelosinescrupulososvendedoresdeentradasdelaFIFA,los hermanos Byrom. Trabajó por lo menos diez años para ellos, dicen losexpertos de Estados Unidos, que tampoco se sorprenden de que Gulati haya

reemplazadoasuantiguoprotectorBlazerenelComitéEjecutivodelaFIFAamediadosde2013.Enesemomento,elFBIyallevabatiemporealizandonuevasinvestigacionesenlaTorreTrump.En la elección de la sede para 2022, la USSF de Gulati fue ampliamente

superadaporCatar.LaFederaciónEstadounidenseguardósilenciorespectoalasdenuncias de corrupción, como lo hizo cuando se le preguntó por lasinvestigaciones del FBI.Antes del nombramiento en la FIFA,Gulati ya habíaconseguido un cómodo puestecito en la Comisión Independiente deGobernabilidad (IGC) deMark Pieth, junto con voluntarios de la gobernanzacomoCarlosHeller,eldirigentedeArgentina,elpaísdelasmaravillasdeJulioGrondona.

Tiempodedescuento

Unaleyquemolesta

Lasturbulenciasdelañoelectoral2011provocanelrecalentamientodelaparatode seguridad que rodea a Blatter. Este se centra en tres asuntos claves: laselecciones presidenciales, la corrupción de Mohamed Bin Hammam y sucolaborador Jack Warner, y el propósito de lavar la imagen desastrosa de lafederación. Esto último desemboca en un proyecto de reforma iniciado ycontrolado por Blatter. La FIFA está rodeada de policías e investigadores,detectives privados y proveedores de servicios de seguridad especializados, loquedificultacadavezmásdistinguirlosinteresesparticulares.Sedesdibujanloslímites y aparecen conexiones inquietantes, en las que también participanpersonaseinstitucionescomprometidasconlabuenacausa.El2dediciembrede2010seconcedenlosdosMundialesaRusiayCatar.Apartirdeentoncessemultiplica lacantidaddesabuesosporcuentapropia

quepululanporallí,ademásdelosserviciosdeinvestigación.Elprimero,LouisFreeh, que anda en busca de documentos para poder comprometer demaneradefinitivaaBinHammam,elfracasadooponentedeBlatter.Laspruebasdelosacontecimientos en el Hyatt Regency Hotel de Puerto España parecenirrefutables. Allí veinticinco miembros de la asociación caribeña de fútbol(CFU)se reunieronconelcandidatoa lapresidenciaBinHammam,yalgunosdías después de su partida, el 11 de mayo de 2011, se repartieron sobres dedineroqueconteníancuarentamildólares cadauno.Hay fotosde los fajosdebilletes, hay declaraciones de testigos, hay incluso un vídeo en poder de losinvestigadores de la FIFA, donde se ve a JackWarner refiriéndose al tema yenseñándolesregalosalosdelegados.Y,sinembargo, laFIFAseencuentraconuninconveniente:elcatarí llevael

casoanteelTribunalDeportivo,éltambiénquiereresolverloporlavíajudicial.¿Y si un tribunal se percatara de que esta forma de soborno viene siendo una

prácticahabitualenlaFIFAdesdelosañosnoventa,comodiceelversadoenlamateriaBinHammam?¿Ysiun tribunal comprobaraqueaBinHammamyaWarner, que no habían actuado a hurtadillas, se les tendió una trampa, comoellosafirman?Hayunhechoclave.LosdosopositoreshabíanavisadodeantemanoaBlatter

de sus planes, y el máximo dirigente del fútbol no impidió que se llevaran acabo, solo protestó un poquito por teléfono. Blatter tuvo que explicar estapasividad al Comité Ético de la FIFA, que, por supuesto, lo declaró inocente.Pero,enelcasodeuntribunalordinario,¿aplicaríaestemismocriteriodeéticatanparticulardelaFIFA?¿Oacasoeltribunalsepreguntaríasiesteaviso,queno se trataba de una sospecha por parte de un tercero sino de un aviso de laspropias personas involucradas, no había sido suficiente para que el máximoprotectordelfútbolsevieraobligadoaintervenir?Hubierabastadoconenviaraalguienquecontrole,otalvezalgunascartasdeadvertenciaalosdelegadosdelCaribe,yentoncesunoscuantossehabríanacobardado.Enlugardeeso,selesdejóhacer,paradespuésdisponerdeabundantematerial fílmicoy fotográfico.Cómoseprocedióa continuación, cómosepresionóa losdelegados, todoesorequiereunesclarecimientojudicial.Además de Louis Freeh, contratado por la FIFA, y diversas agencias de

detectives, se realizan investigaciones privadas por todas partes. Se investiga,por ejemplo, qué movimientos de dinero podrían haberse realizado en latrastiendadeladobleadjudicaciónparalassedesdelMundial.Comoeshabitual,hayotrosqueestánparaentorpecerestasinvestigacionesoinduciraerror.Cumpliendo con una obligación implícita, las sedes de los Mundiales se

concedieronapaísesconenormesreservasderecursosnaturalesycongobiernosautocráticos. La victoria aplastante de ese punto en el desierto que es Catarparece casi inexplicable.El2dediciembre, en el pabellón ferial deZúrich, elemiratoseimpusoaEstadosUnidosporcatorcevotosaochoenlarondafinal.SihubieranvotadolosdirectivossuspendidosdeNigeriayTahití,lavictoria,sinduda,habría sidodedieciséisaocho.Lamayoríadedos terciosparaCataressolounadelasgrandessorpresasdelanoche.Laotra:pesealaclaravotación,no hay ningún directivo de la FIFAque pueda explicar la decisión demaneralógica. Si bien, en líneas generales, se habla de «la apertura de nuevosmercados», lociertoesque todas lasobservacionesmásconcretas sobreCatar

resultannegativas.«Estodaráquehablar»,maldiceeldirectivoMicheld’HoogealsalirnerviosodelpabellóndespuésdelanunciodeBlatter.Elbelgaesmédicoyadviertesobrelosriesgosparajugadoresyaficionadosdeestarexpuestosalastemperaturas de hasta cincuenta grados que alcanza el desierto en verano.Desestimaelargumentodequehabríaestadiosclimatizados.Nosetratasolodelos partidos del Mundial. Más de setecientos profesionales deben entrenar adiario,yparaesonohabrápabellonesclimatizados.El estado desértico, que tras el Mundial tiene la intención de regalar la

mayoría de los estadios a países de África, no cuenta siquiera con unainfraestructuradecenteenelarenalquerodeaaDoha.Diezdelosdoceestadiosestánsobreunejedeunoscincuentakilómetros,ytodosselleganadivisarsinprismáticos en medio de la nada. En el Parlamento británico, el exjefe de lacandidatura, David Triesman, afirma con rabia que la FIFA se dejó engañardesde el principio. «Cuando lanzamos nuestra candidatura, la FIFAnos animómucho. Dijeron que no tenían ninguna certeza de cómo se financiarían losMundialesdeSudáfricayBrasil,yqueelriesgodequenoobtuvieraningresossignificativoseramuyalto.»Demodoque Inglaterraestabaencondicionesdegarantizar este y otros aspectos como la seguridad.261 Así fue como habríansonadoloscantosdesirena.Despuésde ladecisión, todosseescondenbajo tierra,comoeledificiode la

FIFAenlacolinadeZúrich.InclusoBlatterseescaqueacuandolepreguntansipodríadescartarseelenriquecimientoprivadodeloselectores.«Aver,nopuedodecirnadasobreestetema,pues,sihubieraalgoquedecir,entoncestendríamosque cerrar esta entidad.»262 ¿Y qué nos dice del calor en Catar? El patriarcaapuestaalcambioclimático.«Quiénsabecómoseránlascondicionesclimáticasenelplanetadeaquíadiezaños.Dosvecesalaño,losexpertossereúnenparahablardelclima,ynisiquieraellossabenquépasará.»263Ya,claro.ElpríncipeGuillermo,DavidCameronyBillClintonsemarchandelpabellón

ferial de Zúrich sin pronunciar palabra, mientras que Barack Obama enWashington opina que Catar fue «la decisión equivocada». Poco antes, lahumilladadelegacióninglesayaestáapuntodedeclararlelaguerraaBlatter.Sedifunde que, antes de la votación, el presidente predispuso a los electores encontradelamalvadaprensabritánica,que,dehecho,eldíaanterioralaelecciónhabíapublicadocosasmuyfeas.Segúnlasnoticias,laFIFAhabíapedidoquese

estableciera una excepción en la ley británica contra el blanqueo de dinero.¿Llegarondemasiadolejos?¿Fuerealmenteasí?CadapaíscandidatoasersededelMundialdebefirmarunalistadegarantías,

conloquequedasometidoaunasituaciónjurídicaespecialencasoderesultareladjudicatariodeltorneo.Pormediodeestalista,laFIFAformulaexigenciasmásampliaspara su familia.Porejemplo, lagarantíanúmerocinco imponealpaísorganizadordisposicioneslegalesespecialessobrelasdivisas,segúnlascualeselgobierno «debe garantizar la plena circulación de monedas extranjeras en laentradaysalidadelReinoUnido,como,asimismo,elplenointercambiodeestasmonedas en dólares, euros o francos suizos». Una carta blanca paratransferenciasfinancierasquesedebeconcederatodalagentequeseencuentredeviajeconelséquitooficialdelafamiliadelfútbol,ytambiénaunaseriede«individuosincluidosenlaslistasdelaFIFA».264

LaFIFAnoexplicaparaquése requiereunaexenciónen las leyescontraellavado de dinero, lo que inquieta a los británicos, sobre todo al establecercomparaciones:elCOI,quetambiénhabíaexigidounmarcolegalespecialparalos Juegos Olímpicos de Londres, no había tocado la legislación referente alblanqueodecapitales.PeroconformealagarantíadelaFIFA,losfuncionariosdeaduana,queestánobligadosaconfiscartodoeldinerodedudosaprocedencia,ahora tienen que dejar pasar a todos aquellos personajes sospechosos quepresentenunaacreditacióndelafamiliadelfútbol.El extraño catálogo de garantías se divulga ampliamente en Holanda,

candidataalasededelMundial.Antelapresiónsocial,elgobiernohacepúblicala lista de exigencias que se le han impuesto. Se puede ver que la garantíanúmero uno es tan alarmante como la cinco. La familia del fútbol de Blatterexige losiguiente:«Seconcederánvisadosdeentradaypermisosdesalidasincondicionesnilimitaciones.[…]Alaspersonasquequieranasistiralospartidosy/odemáseventosnoselesnegaráelvisadoolaentradasininformardemanerasatisfactoriaalaFIFAdequeexistenrazonesfundamentalesparaello».265

¿Informar a la FIFA? Esto viene a ser algo así: una asociación suiza cuyoestatutoesequiparablealde loscriadoresdesetasoconejos,dirigidaenparteporgentequeestásiendoinvestigadaporlaJusticia,presionaalosgobiernospormediodeuna listadeexigenciaspara teneraccesoadatosprotegidos.Se tratadel acceso a información secreta y/o confidencial, pues justamente en las

fronteras internacionales suele darse la presencia indeseable de personassospechosasdeterrorismooquepertenecenaorganizacionescriminales.Cuandola FIFA exige que se la informe «demanera satisfactoria», no está queriendodecir que las autoridades de las fuerzas de seguridad pueden limitarse acomunicar:«Aestapersonaselaacusadealgo,peronodiremosdequé».Paraeso no se requiere ninguna lista de garantías. La FIFA exige disponer de unconocimientoadicional.¿Conquéderecho?¿Estápermitidofacilitaresaclasedeinformación delicada a una entidad privada que organiza un juego con unapelota?Quelacomunidadinternacionalentreenestetipodenegociacionesdesdehace

tiemporesultapreocupante.Yquenisiquieraenpaísesdemocráticossesometana debate. Demuestra hasta qué punto está implicada la casta política en elsistemacorruptodeldeporte:sehacelavistagorda.¿QuiénseatreveríaaserelaguafiestasdeeventoscomoelMundialolosJuegosOlímpicos,queconvocanaídolos modernos? Así, no hay razón de estado que la borrachera deportivanacionalistanopuedaahogar.Solounavezunorganizadordelafamiliadeldeporteseatrevióaplantarcara.

FueenlosJuegosdeVeranode2000,enSídney,cuandoselesnególaentradaaAustralia a los altos directivos Gafour Rachimov (Uzbekistán) y Carl Ching(HongKong).Elministro de Interior, PhilipRuddock, explicó que esta «seriadecisión» se había tomado de conformidad con «la seguridad nacional».Samaranch,elpresidentedelCOI,escribiócartasacaloradasparapresionaralosmiembrosdesufamiliaenelpaís,insistiendoenelcontratofirmadoporelCOIy el comité organizador, en el cual se establecía que la invitación olímpicasustituiríaalvisadodeentradaenelpaísanfitrión.Y,peseahaberfirmadoestalocura,losaustralianosnocedieron.En su día, el FBI y las policías de varios países de Europa vinculaban a

Rachimov con la mafia de Uzbekistán. El directivo de la AsociaciónInternacional deBoxeo (AIBA) también solía viajar por elmundo conAndréGuelfi, el colaborador de Dassler. Entre sus socios y amigos figura AlimsanTochtachunow,elpadrinodelfútbolenRusia,tambiénvigiladoporelFBIyelDepartamentodeLuchacontraelCrimenOrganizadoenEurasia.Aunquedesdeentoncesnosehasabidonadasobredetencionesocondenas,Rachimovnohapodido desprenderse de su aura mafiosa. En septiembre de 2007, el diputado

británicoTomWiselodescribeenelParlamentoEuropeocomouncriminaldealto rangoensupaís.266ElotrodesterradodeSídney,el jerarcadelbaloncestoCarlChing,estáidentificadocomorepresentantedelatríadachina.267UnavezlenegaronlaentradaaCanadáporlamismarazón.EnHongKong,sinembargo,vivetranquilo.Samaranch, que dio la cara por dos miembros proscritos como si fuera su

padre, estaba en contacto con Rachimov, a través deGuelfi. Añosmás tarde,salióalaluzqueSamaranchfueagentedelKGB.TraslamuertedeFranco,en1975,SamaranchsemarchóaMoscúparaejercer

como embajador de España en la Unión Soviética. Allí hizo carrera en eldeporte.En1980,MoscúfuelaciudadanfitrionadelosJuegosOlímpicos;pocoantesde laceremonia inaugural,SamaranchfuenombradopresidentedelCOI.Fuentes de los servicios secretos apuntan a que el KGB le habría conseguidovotosenelbloquedelEste,pero,antesdeeso,lossoviéticoshabríanobligadoaSamaranchacolaborar,despuésdehaberlodetenidoporcontrabandocontinuadodeantigüedades,joyasyobrasdeartefueradelpaís.Estofuedocumentadoenreiteradas ocasiones por periodistas rusos especializados en la época deSamaranch,quefallecióenabrilde2010.Asípues,alcatalánloreclutaroncomogeneraldeldeportesoviético.268Samaranch,queeraíntimodeFranco,Dasslerylos más altos funcionarios de estado en la Unión Soviética, siempre negó elvínculo con los servicios secretos (lomismo que su pertenencia alOpusDei,confirmada por periodistas de investigación). El trono del COI también loentregóenMoscú,en2001,enpresenciadelmáximomandatarioruso,VladimirPutin,quienfueradirectordelServicioFederaldeSeguridad(laantiguaKGB).RusianohabríatenidoningúnproblemaconRachimovyChing.Poreso,con

laexclusión tansonadade losdosmiembrosde la familiaolímpicaenSídney,salealaluzporprimeravezunfenómenoqueveníapreocupandoalosexpertosdesde hacía tiempo: la fácil infiltración de empresarios oscuros en lasinstituciones deportivas mundiales y el abuso de estas como salvoconductointernacionalyplataformadecontactos.Yesotambiénesposiblegraciasa lasgarantíasestatalesconcedidasyanosoloporlospaísesanfitriones,sinotambiénporlosaspirantes.Especialmenteenlasfasesdeconcurso, todoslosgobiernossemuestranextremadamenteserviles,pueseselmomentodeomitirtodoaquelloque suponga una amenaza para el objetivo principal. En este sentido, son

precisamente los estados que durante un acontecimiento deportivo concedengarantíasmonetarias, fiscales y de libre circulación a todo el que se presentecomo ejecutivo del deporte los que provocan el abuso. Para los estafadoressolventes, nada es tan sencillo como asegurarse un cargo honorífico en eldeporte, ya sea como patrocinadores, inversores, mánagers o bienhechores. Yconélunviajegratisporlaseconomíasmundiales.EnelCOI,lascosashabíanmejoradoconelsucesordeSamaranch,elmédico

belga Jacques Rogge, quemarcó el camino de la reforma. Por esomismo, larelación con laFIFA se volviómás tensa, y no solo por la estigmatización deHavelange como destinatario de los sobornos de la ISL. Rogge sufrió lasconsecuenciasdeloquedijoBlatteren2011durantelaCopadeAsiaenDoha:«Mientras que la contabilidad del COI carece de transparencia, los libros decuentas de la FIFA están a disposición de todo el mundo». Desde que élgobernaba era así, matizó Blatter, que desde 1999 es también miembro delCOI.269

Allílotendríamásfácilenelfuturo.Enseptiembrede2013,eltronodelCOIpasaamanosdeThomasBach,antiguocolaboradordeDassler,undirectivoalquetambiénseleacusaconstantementedetenerunaagendaencubierta.CuandoBachtomóposesióndelcargo,Blattereraunodesusgrandespartidarios.LosaspirantesalasededelMundialtienenquetragartodavíamássapos.La

segundagarantíadelaFIFAexigelaanulacióndelalegislaciónlaboralvigenteenelpaísconvistasalostrabajosrelacionadosconelMundial.Lanúmerotresestablece amplias exenciones fiscales para todas las personas de la FIFA einvitados al Mundial, desde delegados de federaciones hasta proveedores deservicios. La cuarta garantía fija medidas de protección y seguridad que elgobiernodebeponeradisposicióndelafamiliadelaFIFAyelevento,desdeloscuerpos de bomberos hasta el ejército, «a costa de los Países Bajos», comoconstaenelpresentedocumento.Lanúmeroochocontienerequisitosjurídicosydeindemnizaciónconsiderablesafavordelafederación.ElvetustocírculodeBlatterencuentraenRusiayCataradoscandidatosque,

conrespectoaestasgarantías,seloponenmásfácilquelosdemásaspirantes,ycuyas políticas económicas no están tan claras como en el caso de lacompetencia. Según se comenta, se habría llegado a un acuerdo con losganadorestressemanasantesdelaelección.Enconsecuencia,VladimirPutinse

mostrómuy despierto la noche del triunfo. Se quedó en Rusia expresamente,mientrasdirigentesmundialesdecuatrocontinenteshacíanlareverenciaanteloselectoresdelaFIFA.Peroencuantolosperdedoresregresaroncabizbajosasushotelesdespuésdelaceremonia,elrusocogióunjet,yalasdiezdelanocheseplantó solito en el escenario de la FIFA. Le habló a la prensa del pequeñoVladimir,delfútbolydelatranquilizadorareservaenorovaloradaenquinientosmilmillonesdedólaresqueRusiateníaguardada.Nohabíaacudidoalaelecciónpor respeto a la FIFA, que, según le habían informado, fue sometida a unapresióninjustaantesdelavotación.Ya vemos que las revelaciones de losmedios británicos también se pueden

apreciardesdelaópticadePutin,porahoraelpolíticodeldeportemáspoderosodelplaneta.Resultaimponentecuandodelantedelaprensamundialcomprometea Roman Abramovich, el multimillonario dueño del FC Chelsea. El oligarca,rodeadoporelpersonaldeseguridad,asientecomounniñocuandoPutinlepidepúblicamente que se sume a las contribuciones financieras para la Copa delMundo.Sinembargo,enloreferentealasgarantíasexigidasporlaFIFAparaelMundial,Rusiano tieneproblemas en entregar todo aquelloqueunverdaderorégimendemocráticonodeberíaentregar.Aprincipiosde2012,Blattercelebrala decisión de Putin de permitir la entrada sin visado en el país a todos losextranjerosamantesdel fútbolqueacudanalMundial2018, siempreycuandopresenten una entrada válida en el puesto de control de pasaportes.270 Unassemanas más tarde, Putin vuelve a ser elegido presidente de Rusia en unavotaciónnoexentadepolémica.

Luchaentrehermanos

Desdeladobleadjudicación,elfútbolmundialesunríorevuelto.Amediadosdemarzo de 2011, Mohamed Bin Hammam anuncia su candidatura para lapresidenciade laFIFA.AfirmaqueBlatter intentó impedírselohastaelúltimomomento,yquellegóinclusoahablarconelemir.Laluchaesencarnizada.Elnuevo candidato ataca duramente al hermano Sepp. Por primera vez, admitehaber hecho un gran esfuerzo para apoyar a Blatter en campañas anteriores,aportandomediospropiosybuenoscontactosenAsiayÁfrica.Supuestamente,Blatter dependía por completo de él. Le advierte con mayor dureza que

impugnará su campañadebidoal usode recursoshumanosy financierosde lafederación: está prohibido usar los medios de la FIFA para las relacionespúblicaspersonales.271

BinHammamlamentaqueenlaactualidad«losmediosylagenteconsiderena la FIFA una organización sumamente corrupta. Blatter ya no está encondicionesdedefenderlareputacióndelaFIFA.Porelcontrario:cuantomáshabla de la FIFA, más gente se pone en contra de la federación». Y BinHammamnoesningúnpeso ligero.La revistaArabianBusiness lo sitúa entrelostreshombresárabesmásinfluyentes,pordelantedelgobernantedeCatar.272

Unhonoruntantoexcesivo,aunquelosdosseanamigosdesdelajuventud.Losadversariostambiénviajanporelmundo,estrechanmanos,dandiscursos

yforjanalianzas.BinHammammovilizaasusseguidoresdeAsiayÁfrica.Éldirige desde hace años el proyectoGoal, así que puede contar conmás de lamitad de estos votos. En Europa, en cambio, la mayoría de Platini apoya aBlatter.Precisamente,laFederaciónAlemanadaunaseñalmásqueclaracuandonisiquieraleconcedeunaaudienciaalcandidatodeCatar.EstetipodejugadasbeneficianaBlatter.Inglaterra,demanerajusta,invitaalosdoscandidatos.Blattersevepresionado.Sudaméricaoscila,yesoqueelancianoHavelange,

con sus noventa y cinco años, entra en el cuartel de la FIFA para mover losviejoshilos.PartedeSudaméricasehavueltodisidente,empezandoporRicardoTeixeira, a quien la espontaneidad de su hija de doce años lo delata. En lasemanadelCongresodeZúrich,Teixeira,quenecesitaconurgenciaunpocodebuena prensa en su país, va acompañado de una periodista. Ella describe conelegancia lo que sucede cuando Teixeira, una vez que Bin Hammam se haretirado, afirma durante una cena que siempre ha estado conBlatter: «Su hijaAntonia, que estaba comiendopatatas fritas, lomiró confundida: “Pero ¿túnoquerías que ganara Bin Hammam?”. Teixeira movió rápidamente la manoderechapordebajodelamesa,procurandoserdiscreto,perosuhijachilló:“¡Ay,papá,nomepellizques!”.Acontinuación,seprodujounsilencioincómodo».273

Paraamboscandidatosesevidenteunacosa:queladecisiónestáenmanosdeJackWarner.Los treinta y cincovotosde laConcacaf serándecisivos.El queconsigaunaampliamayoríadeestosserápresidente.Soplones privados e informantes profesionales no paran de moverse. Se

mantienencerca,muycercadelosacontecimientos.Lapolíticadelfútbolesun

mundo pequeño donde la mayoría de ellos se conocen, aunque a menudo nosabenpara quién trabaja el otro.En la política deportiva, la información lo estodo.Por ejemplo, algunos años antes de la doble adjudicación, partidarios deBlatter abandonaron la sede para sumarse a diversas candidaturas comoconsultores. El jefe de prensa Markus Sigler trabajó un tiempecito paraInglaterra, y después para Rusia. Su colega Andreas Herren se acopló a lacandidatura rusa.El hombre de las relaciones públicasPeterHargitay primeroilusionóaInglaterra,luegoalafrustradaAustraliayterminóconCatar.Elqueconocelasestrategiasde lacompetencia,elquesabeconquévotoscuentayaquiénvecomorivalno tieneproblemasparaobservar tendencias, influirsobrelasdecisionesyconvenceralosindecisosodisidentes.En la carrera hacia la presidencia, los servicios de consultoría crean

diariamentenuevosescenarios.Laexactitudesdifícildecomprobaraldetalle,ylainformaciónsecaracterizaporvaloracionesyrumores.Laimpresióngenerales que, si se contrasta con la realidad, el análisis de los hechos por parte deconsultoresyobservadoresesbastantepreciso.A mediados de abril, algunos de estos asesores,274 llamémoslos espías,

localizan en Europa «a más votantes de lo previsto» que están con BinHammam.ElapoyodeseispaísesdelosBalcanesyasedaporseguro,ymuyprobablementesepodríapersuadiraotrosseis,entreellosdosdeEscandinavia,yhaytresmásalosqueconmuchoesfuerzo,finalmente,yasehabría logradoconvencer.Elcableenviadoel8demayode2011alcandidatodeCataresescalofriante.

LosespíasleinformandequelaInterpolestátrabajandocomoinformantedelaFIFA. La federación es debidamente informada a través de investigacionesglobales sobre apuestas y corrupción, por lo que estaría al corriente de lasaveriguaciones en Finlandia y Gran Bretaña, en las que también estaríainvolucrada. Los espías hacen alusión al escándalo de las apuestas, que estámetiendomucho ruido. Se dice queWilson Raj Perumal, de Singapur, «es elobjetivode las investigacionesque realiza laFIFA junto con la justiciade esepaís y la Interpol, en las que se han reunido pruebas de trescientos partidosmanipulados.Losrufianesdelasapuestasorganizaronpartidosamistososentrescontinentesparamanipularlosresultados,yademásteníanenlamiraacientosdeclubeseuropeos».

Luego se cita a Chris Eaton, el jefe de seguridad de la FIFA, que trabajómuchos años para la Interpol: «Los implicados nos han informado que losestafadores pueden llegar a gastar hasta trescientos mil dólares en laorganización de un partido amistoso entre países, a la espera de obtenerbeneficios mayores». Supuestamente, también tenían indicios de que losestafadores abordaban a jugadores de las divisiones juveniles, menores dediecisieteaños.«Porloquellegamosalaconclusióndequeesnecesariotomarmedidaspreventivas.»275

¿Es que ahora la FIFA, que siempre ha ido a la zaga de la UEFA en loreferente a combatir el fraude, interroga por su cuenta a los implicados? Lafederación informa a la prensa sobre procedimientos policiales en curso. APerumal lo detienen en Finlandia a finales de febrero, «en principio, porinmigración ilegal, y ahora está siendo investigado por su implicación en lasupuestamanipulacióndepartidosdelaligafinlandesa».Tambiénhabríahabidoredadasyteléfonosintervenidos.276

Enjuliode2012,condenanaPerumaladosañosdeprisión;enmarzodeeseaño,lotrasladanaHungría,dondevuelvenaprocesarlo.Losespíasanalizanconpreocupacióneldesarrollodeloshechos:«Sibienes

conveniente recurriralserviciosecreto(Interpol)paraaumentar lacredibilidaddelaFIFA,existeelriesgoconsiderabledequeBlatterutilicealgunoscasosparahacer campaña». Dentro se comenta que «es imposible que la FIFA puedacomprobarquetrescientospartidosseamañaron»,niconlosserviciosdeEarlyWarningSystem(EWS)nibasándoseenlospatronesdeapuestas.Portanto,elobjetivodeestasaccionesnoseríaotroqueeldeconseguir«buenaprensaparalaFIFAysobretodoparasupresidente.Laconferenciadeprensaanunciadaparaellunes9demayosedebevercomopuromárketing».277

Loquepareceunateoríaconspirativa,aldíasiguienteresultavisionario.El9demayo, el secretariogeneralde InterpolRolandNoble sepresenta juntoconBlatter ante losperiodistasquehan acudido a la sedede laFIFA. InclusohayinvestigadoresdeBochumqueesperanansiosos,pues,desdefinalesde2009,enesaciudadseestáinvestigandoyjuzgandoelmayorescándalodeapuestashastaelmomento,queimplicamásdetrescientospartidos.Pero no, la FIFA no tiene ninguna primicia sobre nuevos escándalos

vinculados con las apuestas. Los trescientos partidos de los que se viene

hablando en los medios se refieren claramente a casos ya conocidos por lamayoríadesdehacetiempo.Loquesevaaanunciarallíesotracosadelaquenadietienelamenoridea:lafirmadeunacuerdo.«Laluchamundialcontralacorrupciónenelfútbolharecibidounapoyosignificativo—comunicalaFIFAatravés de un texto informativo—. Se donará a la Interpol la mayor cantidadjamás recibida de una institución privada para llevar a cabo un programapionero,dediezañosdeduración,enunaladeledificioGlobalComplexdelaInterpol de Singapur dedicada a la FIFApara combatir la corrupción. Interpolrecibirá losdosprimerosañoscuatromillonesdeeurosanuales,yunmillónymediodeeurosanualesdurantelosochoañossiguientes.Lainiciativasedirigiráa las apuestas ilegales e irregulares, así como al amaño de partidos. En estesentido,laInterpolofreceráloúltimoenformaciónyprevenciónparaprotegeraldeporte,alosjugadoresyalosaficionadosanteelfraudeylacorrupción.»278

La lucha contra el fraude está muy bien. Sin embargo, ¿por qué tiene quepresentarseconsemejantealevosíaynocturnidad,y sobre tododeunamaneratanefectistaypocassemanasantesdelaseleccionespresidencialesdelaFIFA?El hecho plantea problemas. Esta acción inesperada en un momento de clarooportunismoirritaalaAdministraciónyalParlamento.Elaluvióndecríticasnosehaceesperar.279

Al cabo de seis meses, el secretario general de Interpol Ronald Nobleresponde a una pregunta diciendo que las conversaciones con la FIFA habíanempezadomuchoantes.Peromástarde,afinalesdeabrilde2011,élhabíaleídounadeclaracióndeChrisEatonenlaprensaquelohabíainstadoaactuar.¿QuéseñaldealarmaemitióEaton?Segúncitanlosperiódicosdel30deabril,enlaciudadestadosehabíaestablecidouna«academiadelfraude»entodaregla,porlo que Singapur era el centro de la trama mundial de manipulaciones departidos.280Esto,segúnNoble,leprovocóespanto.Pero,sibienescierto,noesprecisamenteunanovedad.TodoelmundotieneaSingapurcomoelepicentrodela mafia de las apuestas. Ya en 2008, el canadiense Declan Hill publicó elsuperventas Juego sucio, que arroja luz sobre el lugar central que ocupaSingapurenelnegociodelasapuestas.Además,enesemomento,laInterpolyallevamesesocupándosedelcasodePerumal,elpadrinodeSingapur.Sin embargo, Roland Noble no acepta tales argumentos. «No es lo mismo

cuando el jefe de seguridad de la FIFAdefine a Singapur de estamanera que

cuando lo hacen los periodistas u otras personas. Hay una diferencia enorme.Desde que la Interpol, a finales de 2010, instaló el Global Complex para lainnovación en Singapur, estoy atento a todos los artículos que relacionan aSingapurconel crimen.Sihaceunañohubiera leído lomismodeotra fuenteque no fuera Chris, no le habría prestado atención.»281 Según él, tampocoimportasilasdeclaracionesdeEatonnoaportannadanuevo.«Aquísetratadequeyo,comosecretariogeneraldelaInterpol,lastomeenconsideracióncomoalgoexcepcionalyreaccionedeinmediato.Mecreaustedono.»282

Eso significa que solo ocho días antes de la firma del contrato conBlatter,NobleseenteróporprimeravezdelaamenazaquesuponíaSingapur,dondelaInterpolestabacreandounnuevocomplejoadministrativoydonde,enmenosdeuna semana, se pondría en marcha un programa de contribución de veintemillonesdedólaresqueduraríamásdediezaños.Blatterenseguidaadvirtióestanecesidad urgente y no tardó nada en dar el visto bueno: una contribuciónmillonariaalaInterpol,comodecostumbrepasandoporaltounavezmásalosórganoscompetentes.BinHammamdenunciaque,con respectoa ladonación,Blatter«tomóunadecisiónarbitraria, sinhaberloconsultadocon ladirectiva».Esehechonoeramásque«otroejemplodelaformadegobiernovigenteenelfútbol,basadaenlaconvenienciaynoenlatransparencia».BinHammamdicelo quemuchos piensan: «Pensadlo unmomento: ¡la FIFA está financiando lasactividadesdelaInterpol!».283

Está claroque la financiación contempla la lucha contra lamanipulacióndeapuestas deportivas. Sin embargo, da qué pensar. Sobre todo porque, en laconferencia de prensa sobre el compromiso de la Interpol, Blatter contemplajustamente una posibilidad que los asesores de Bin Hammam ya se temían:«¿Porquédeestacontribuciónnohabríadesurgirenel futurounaespeciedeServiciodeInteligenciadelaFIFA?Tenemosquemantenervigiladosaaquellosquequierendestruirnuestrodeporte».284LaInterpolcomoserviciosecretodelaFIFA. Noble está sentado junto a Blatter y no hace ningún comentario alrespecto.Una de las preguntas que surgen: ¿por qué la Interpol hace una aparición

públicatandestacadatressemanasantesdelaseleccionesenlaFIFAyjuntoaBlatter, el presidente marcado por las denuncias de corrupción contra sufederación y que pelea por la reelección? ¿No podría haber esperado tres

semanasparaevitarelrevueloelectoral?EsciertoqueesolehabríahechoperderaBlatter aquella conferencia deprensadegran eficacia publicitaria, en la quefigura a la par de autoridades policiales de alto rango. Pero, por otro lado, lehabríadadotiempoparasolicitardebidamenteelvistobuenodesudirectivaparaaquellagenerosacontribución.¿Porquétantaprisa?Nadiepuedeexplicarlodeunamaneraconvincente,por loque sepueden realizarconjeturas.Yesque lapregunta más importante es si la policía secreta internacional era plenamenteconscientedelareputacióndesunuevopatrocinadorestrella.Yaloveremos.Al día siguiente de la presentación de la Interpol en la FIFA, la federación

vuelve a asumir su papel activo en la lucha contra la corrupción, y recibe lascríticas de siempre. En una sesión del Parlamento británico, David Triesman,exrepresentante de la candidaturamundialista, acusa a cuatromiembros de ladirectiva: Jack Warner, Nicolás Leoz, Ricardo Teixeira y Worawi Makudi.Presentacasosconcretos.Warnerhabríapedidocuatromillonesdedólaresparalaconstruccióndeuncentrodeformaciónensuisla(latransferenciahabíaquehacerlaasunombre).Leozhabríapedidoquelenombrasencaballero.Makudisehabría mostrado codicioso con respecto a los derechos de televisión de unpartido entre Inglaterra y Tailandia. Y Teixeira le habría soltado a Triesman:«Dimequétienesparamí».Loscuatroejecutivosnieganlasacusaciones.Enunadeclaracióncrucial,TriesmanafirmaqueInglaterranocomunicónadadeestoalaFIFApormiedoaquedesestimaransucandidatura.Por su parte, el parlamentario Damian Collins afirma que, antes de la

adjudicación del Mundial 2022 a Catar, dos directivos africanos de la FIFArecibieronunmillónymediodedólares,cadauno,porvotarafavordelemirato.SeremiteaunmaterialinéditodelSundayTimes.Blatterexigepruebasydicenoestarsegurodesisusdirectivosson«ángelesodemonios».285

Almismotiemposesiguelibrandolabatallaelectoral.Lapresióndiplomáticade París sobre Argelia es evidente. Se dice que un exfutbolista serbio,excompañero de Platini en el fútbol francés y con pasaporte de Francia, es ellobbista de Blatter en los Balcanes. También estaría operando una agencia dedeporte internacional ligada aFrancia, que trabaja conmayor frecuencia en ellobbydelascampañasdelámbitodeportivo.Ahoralosespíastambiénadviertenlosmovimientosdelosaltoscargosdela

UEFA.El6demayo,elejecutivodePlatinisedeclaraafavordelseptuagenario

BlattereinclusorecomiendacondeterminaciónatodoslospaísesmiembrosdelaUEFAquehaganlomismo.286LosvigilantesobservansobretodoaLefkaritis,tesoreroydirectivodelafederacióneuropea,quiensupuestamente«desempeñaunpapelimportanteenestasactividades.Elmillonariochipriota,dueñodeunafortunapetrolera,esconocidoentodaEuropaporsucapacidadparareunirvotos.En las federaciones pequeñas lo aman, tiene contactos sólidos con el este, elsudeste y el sur del continente.Estámuy cerca dePlatini y se lo ve como susucesoreldíaenqueesteasumalapresidenciadelaFIFA».287Tambiénsedicequelaligaalemana,comootroscampeonatoseuropeos,noestaríaplenamenteenlalíneadesufederación(DFB).Entre tanto surgen informes alarmantes. Los espías comunican que las

autoridadespolicialesestáninvestigandomovimientosdedinero.Uncandidatoala sede mundialista de 2018 habría realizado una transferencia a Suiza. Semencionandosbancossuizos.Alcabodeunosdías,sevuelveahablardelaInterpol.Atravésdeuncírculo

deinvestigadorescercano,losespíasseenterandequehayreparosconrespectoalagenerosadonacióndelaFIFA.Tambiénseponeenteladejuiciolafinalidaddelaelevadasuma.Supuestamentees«unsecretoavoces»queantesdequelaInterpol firmara el acuerdo con la asociación privada algunos países leadvirtieronque«alosdirectivosdelaFIFAselosrelacionafrecuentementeconcasos de corrupción». Esta apreciación es más que acertada. Incluso en lareuniónanualdeHanói, laInterpolrecibiódurascríticasdealgunospaísesporsu compromiso con la FIFA. En el Parlamento suizo, se debatió sobre estecompromiso.288

YenelConsejodeDeportedelParlamentoalemánseextendióunmurmullodemalestarportodalasalacuandosemencionóladonacióndelaFIFA.289

Los espías localizan las actividades del bando pro Blatter en la regiónfrancófona de África Occidental. Supuestamente, un alto cargo de la FIFA,infringiendoelprincipiodeneutralidadparalagentedelafederación,mantuvoconversacionesconotrosaltoscargosdeGuineayCostadeMarfil.Losasesoresdeestosejecutivoslesaconsejandejarelmóvilencendidosobrelamesadurantedeterminadas conversaciones. Así es como los directivos se enteran de queWarneryanoesunaliadodeBlatter.Perolanoticiasololesllegael11demayo,eldíadelavisitadeBinHammamalaCFUenTrinidad,cuandoestesemarcha

luegodehaberdejadolossobresenPuertoEspaña.ElinformeintermedioparaelcatarídicequesinlosvotosdelaConcacafsusposibilidadessondelcincuentaycincoporciento.El16demayo,losespíasinformandeunadiscusiónentreBlatteryWarner.El

deTrinidadsehabríaquejadodelafaltadeapoyocuandoseprodujeronataquescontrasupersona.Noseconocenmásdetalles,perolarelaciónsevuelvetensa.PutinnoformapartedelbandodeBlatter.SusaliadosenEuropasonUcrania,

Armenia y Estonia. Y también Bielorrusia, pues Blatter se lleva bien con supresidente,AlexanderLukaschenko.LaCAFdeÁfricatambiénsedeclaraafavordeBlatter.Losespíascreenque

no hay que preocuparse: es el típico apoyo de boquilla. También LennartJohansson recibió la palabra de honor de la CAF en 1998, y en el últimomomentofuerontantosloselectoresafricanosquesaltarondelbarcoque,aldíasiguiente, se abrían paso en una procesión de lágrimas para disculparse en lasedede laUEFAenParís.Yen2002nisiquieraelpresidentede laCAF, IssaHayatou,consiguióelapoyodesucontinentecuandofueclaramentederrotadopor Blatter. En las federaciones africanas no decide la mayoría, sino que lasdecisionessololastomanlosdelegados.Lomismoocurreconlasfederacioneseuropeas.El17demayoseproducelasiguientesacudida,cuandoseagravaelconflicto

entreBlatteryWarner.ElpresidentedelaFIFAlehabríareprochadoasuviejocamarada que fuera a votar porBinHammam. «Evidentemente,Warner no loafirmónilonegó»,informanlosespías.Dehecho,lasituaciónfuemuchomásdramática.WarnermástardedijoqueBlatterlehabíaenviadounjetprivadoquelo llevó hasta Guatemala para una reunión a medianoche, en la que él semantuvofirmeantelasembestidasdelpresidente.290Otrohechoesque,el18demayo, Warner recibe un correo electrónico de Jérôme Valcke. El secretariogeneral, que según los estatutos de la FIFA está obligado a una estrictaneutralidad,lepidequesepronunciepúblicamenteafavordeBlatterparaacabarconBinHammam.Estecorreoelectrónicodemuestraunclaro incumplimientopor parte del miembro honorario de mayor rango en la FIFA, y la situacióndelicadaenlaqueseencontrabaelbandodeBlatter.Valcke escribe: «En cuanto a MBH, nunca he comprendido por qué se

presentó.Nosésideverdadcreequetienealgunaposibilidad,osisolopretende

poner demanifiesto la envidia que le tiene a Blatter. O tal vez pensó que túpodías comprar la FIFA como ellos compraron elMundial».291Con «ellos» serefiereaCatar.¿AsíqueCatarcompróelMundial?Vayareprochedelsecretariogeneral a un vicepresidente. Más tarde, Valcke se justificará diciendo que setratabadecorrespondenciaprivada.«Loquequisedecireraqueelganadorusósusrecursosfinancierosparaestimularelapoyoasucandidatura.»292

Típico de Valcke. Ya tiene bastante práctica reinterpretando sus propiasdeclaraciones comprometedoras. Sobre todo en marzo de 2012 pasó muchavergüenza,cuandocriticólalentituddelospreparativosdelMundial2014ydijoquelosbrasileñosnecesitaban«unapatadaenelculo».EnelPandeAzúcarsedesencadenó una tormenta y el ministro de Deportes, Aldo Rebelo, exigió aBlatter que apartara al secretario general de la organización de la Copa delMundo. En una sentida carta de disculpas, Valcke explicó que las palabrasescogidas tenían en francés otro significado, «acelerar el ritmo», pero que sehabíantraducidoalportuguésdemaneradistorsionada.293Perotuvomalasuerte.Díasmástarde,unperiodistadelaAPylaPressAssociationSportcomunicólosiguiente: «Valcke dice que su comentario se tradujo mal del francés alportugués.Yocreoquenoesasí.Yoestabapresentecuandoéldijoeso,ylodijoeninglés».294

Enelcorreoelectrónicodel18demayo,Valcketambiéndasuopiniónacercade las posibilidadesdeBinHammam.Yqué sorpresa, es lamismaque la delbando de Blatter, solo que él le quita importancia. «Obtendrá algunos votos.Menosdesesenta,despuésdelapoyoconfirmadohoyporlaCAF.»295Estosíqueesnuevo.TodoelmundosabequelaspromesasdelaCAFsoninsignificantes,ylosexpertosnotienendudadequeBinHammam,másalládeloquediganlosproBlatter,podríaasegurarseunaparteconsiderabledelosvotosdeÁfrica.Enestesentido,aunquesellevaramenosdelamitaddelosvotosafricanosestaríaalrededordelosochentavotos,loquetambiénconfirmanloscálculosdelbandoblatteriano. En el bando de Warner y Hammam llegan a un resultado casiidénticoenelmismomomento;calculanque sacaránochentaycincovotos,yBlatter noventa.296 Todo esto sin contar los votos del Caribe, que son losdecisivos.Valcke, el secretario general de la FIFA obligado a mantener una estricta

neutralidad,sabequenoleesperaningúnfuturosiganaBinHammam,asíque

mendigadesesperadolostreintaycincovotosdelafederacióndeWarner.«Seríaun golpe de gracia —recita Valcke—, si como presidente de la Concacafenviaras un mensaje anunciando el apoyo unánime de tu federación.»297 ¿Sepuedeconsiderarestounacharlaprivada?Valckeseluceconotradeclaraciónreveladora.«Alcomienzodelacampaña

hice una apuesta —escribe—. Creo que se retirará, aunque sea en el últimomomento,despuésdeldiscursodediezminutoseldíadelaelección.PuedequeentoncesdigaqueobligóaBlatteraaceptarnuevoscompromisosybla,bla,bla,paraluegobajarsedelescenarioconunaplauso.»298

BinHammam nunca tuvo esta intención. No tenía sentido. Si perdía, en elfuturo solo podría integrar la oposición, puesBlatter no perdona.Ungesto desumisión lo haría quedarmal, y además perdería su cargo de presidente de laFederación Asiática. Demodo que una retirada en el últimomomento, comoanunciabaValcke,solopodíaocurrirbajomuchapresión.Dehecho,al final loobligaronaabandonar,enseñándoleaélyaunhijodelemirlosinstrumentosdetortura: las pruebas de los sobornos en el Caribe y la inminente suspensión.¿AcasoValckesabíaqueestosucedería?Los espías informan sobre la siguiente estrategia: la UEFA invita a los

presidentesdelasfederacionesdelaFIFAalafinaldelaChampionsLeagueenLondres, servicio VIP incluido. Hasta ese momento nunca se había llevado acabounaacciónsimilar,recurriendoamétodosdepersuasióninformalesconlosindecisos. Los espías proponen vigilar esto y colocar a sus agentes en lascercanías del hotel. Los expertos en espionaje también están cada vez másatentos a los crecientes rumores sobre movimientos bancarios que se habríanrealizadoenSuizaenelmarcodeunadelascandidaturasparaelMundial2018.Ensusinformes,nombranaundirectivoeuropeoquesupuestamentetransportóeldineroaSuizaparadepositarlo.Nuevos presagios en el informe del 19 de mayo: allegados a Blatter están

divulgandoqueBinHammamseretiraráesamismanoche.«Alparecer,Blattertuvounacharlaconelemir.»Díasmástarde,seproduciráunaconversaciónconel hijo del emir, a continuaciónde la retiradadeBinHammam.Los espías seequivocansolorespectoalascausas.SiguensuponiendoquesepresionaráaBinHammamcondetallessobrelacandidaturamundialistadeCatar.

Sin embargo, sus presagios anticiparon el hecho que se produjo al cabo deocho días: Bin Hammam abandonó la noche del 28 de mayo. Antes, segúninforman personas relacionadas con los acontecimientos, un hijo del emirllamado Jassim Al-Thani había ido a hablar con Blatter. Para entonces lasinvestigacionessobre lossobornosenelCaribeavanzabana todamáquina.EncírculosdeCatarsecomentabaqueelacuerdoestablecíaque,siBinHammamretiraba su candidatura, la Comisión Ética dejaría de investigar. Esto soloafectaba al candidatoBinHammam, que luego dejaría de serlo.Más tarde, elpropioBinHammamconfesó a sus aliadosquepara él la traiciónmásgrandehabíasidoquelosuspendieran,inclusodespuésdehaberretiradolacandidatura.Blatter nunca se pronunció. Élmismo estaba involucrado en el procedimientopenal,yaqueselehabíainformadopreviamentesobrelosplanesdesobornoenelCaribe.AsuComisiónÉticalepareciócorrectoquenohubierahechonada,ypresentaron un argumento de lo más original: hasta entonces no se habíarealizadoningúnpago.¿EsestalaclasedeprevenciónquefomentanlaFIFAylaInterpolenelplano

delfraudedeportivo?El siguiente boletín de los espías anuncia que Putin definitivamente no está

conBlatter.TampocoesamigodeTochtachunow,elpadrinodelfútbolenRusiay un personaje ambiguo que estuvo detrás de la candidatura rusa para elMundial. La neutralidad de Putin se considera alentadora. Los espías tambiénvigilan a Jean-Marie Weber. Creen que las posibilidades de su cliente BinHammamoscilanentreunsesentayuncuarentaporciento.Solohayalgoclavequese lesescapa:elcasode los sobornosenelCaribe,

pueslosespíasnotienenvigiladoasupropiocliente.AsíqueaellostambiénloscogedesprevenidoslarenunciadeBinHammamel28demayo,pocoantesdelas elecciones en Zúrich. A los pocos días comunican que al catarí, que seencuentra suspendido de forma provisional, le espera la pena máxima. Y,efectivamente,enjuliolosuspendendeporvida,traslaaportacióndepruebasdeLouisFreeh.Segúnlosespías,laintervencióndelafilialsuizadeunaempresade seguridad alemana, «conocida por hacer todo lo necesario para satisfacer asusclientes»,habríaresultadodeterminante.En aquel momento se había creado una nueva trama de investigadores

privados en el mundo del fútbol, en la que además participaban algunos

representantes de clubes y torneos europeos. Según los espías, en Zúrich eraposiblecrear«unclimadesilencioefectivo»mediantelaadquisicióndeunCDconinformacióndelicadasobrepersonasqueteníancuentasenSuiza.A comienzos de junio,Louis Freeh empezó a seguir la pista delCaribe por

encargo de la FIFA. Semanas más tarde, cuando la prensa británica publicóresúmenes de los informes de Freeh, los asesores de Bin Hammam lerecomendaronunbuen abogado inglés.Yvolvieron sobre«el famosoCDquesolucionaríatodoslosproblemas».Enlosúltimosaños,unmontóndeinformaciónfinancieraprocedentedeSuiza

yotrosparaísosfiscaleshabíallegadoamanosdelosinvestigadores.Elaccesoera posible, solo hacían falta medios. Eso era un secreto a voces entre losinvestigadores privados. Unos querían empezar una carrera, otros buscabanclientes interesantes. El tema del CD llamaba la atención de todos losinteresados.Nuncafaltanpersonasquesesientenadisgustoporlasadjudicacionesdelos

Mundialesuotrosconcursos.UnodeelloseseljefedelacandidaturaaustralianaFrankLowy.«Estonohaterminado—dejóclarounañodespuésdelaelección—.Noséenquéacabará,peronohaterminado.»Elgobiernoaustralianohabíagastado treinta y siete millones de euros en la candidatura, para, finalmente,obtenerunsolovoto.Lowy,elhombremásricodeAustraliaypresidentedelafederacióndefútbol,habíahechoelridículo.«Recordadloquedijealregresaracasadespuésdeaqueldíatantriste:queesonoibaaquedarasí.Quecadaunosaquesuspropiasconclusiones»,declarópara losmedios,cosaquediolugaraciertasespeculaciones.299

Sedicequeunadelasagenciasdesabuesosinternacionalesenactivotrabajaparaclientesamericanosyaustralianos.Supuestamente,cuentaninclusoconlosservicios de asesoramiento de un directivo del Comité Olímpico. Él lo niega,perodicequelegustaríatenerunpuestocomoese.LamismapistallevahastaunconocidodespachodeabogadosqueoperaentodoelmundoycuyasedeestáenCalifornia.Entre otras cosas se ocupade reclutar estrategas europeos para susclientes y presenta un contrato revelador cuyo encargo se describe como«Promoción de la reforma de la FIFA». Allí se solicitan cartas, correoselectrónicos,documentosydemás,todoloquepuedaprobarlasrelacionesentre

los representantes de Catar y las autoridades de la FIFA en el marco de laadjudicacióndelasedemundialistapara2022.Para todoesto se ruegaactuarconsumaprudencia.Eso lo sabensobre todo

aquellosqueandanalacazadelCD,yaqueenSuizalaadquisicióndeesaclasededatosesdelito.Esasacciones tambiénpuedentraerproblemasen lospaísesdel sudeste europeo, aunque allí la crisis económica abre algunas puertas conmayor facilidad. Otro que está muy al tanto de estas nuevas actividades esSpyros Marangos, el hombre que durante mucho tiempo ofreció a la UEFAsupuestas pruebas sobre un supuesto soborno en la concesión de la Eurocopa2012.Enmarzode2012,selopreguntanyélloconfirma,aunqueaclaraquelasinvestigacionesdelasquetieneconocimientosonprivadas,sinlaparticipaciónde ningún directivo. Los interesados habrían visitado al chipriota en variasocasiones; de hecho, llevaban un año haciéndolo. «A mí también vinieron avermeparainformarsesobreeltema.»EltemadelviejoasuntoconlaUEFAyahabíaquedadoalmargen,ysupuestamenteél tampocoqueríavolvera tocarlo.Enesemomento,elasuntocentraleranlascandidaturasparalasedemundialistay sus posibles vías de financiación. En Chipre circulaban «muchos rumoressobreCataryRusia,perosinpruebasniindicios».300

Enloscírculosdeperiodistastambiénsehablacadavezmásamenudodelosominososarchivosdigitales.Enunaocasiónsellegaamencionarpúblicamenteelvalordeaquellospreciadosdatos: cincomillonesdeeuros.Sinembargo,esunodelospreciosmásaltos.Laelecciónpresidencialsellevaacaboel1dejunioenZúrich.BinHammam

ha dado un paso a un lado, y pese a ello laComisión deÉtica, presidida porPetrusDamaseb (Namibia), lo suspende por treinta días. Lomismo para JackWarner, que devuelve el golpe enseguida: «En el Congreso de Miami, aprincipiosdemayo,Blatter leofrecióa laConcacafunmillóndedólaresparacualquier finalidad.El presidente Platini se enfureció, puesBlatter no contabacon el permiso del Ejecutivo. El secretario general Valcke dijo que ya habíaconseguidoeldinero».301Acontinuación,Warnercomparteconlaprensaaqueltristemente célebre correo electrónico que le había enviado Valcke el 18 demayo.¿Es una presión para el presidente de la FIFA? Qué va, solo el Fiscal del

EstadopuedeponeraunhombrecomoBlatterbajopresión.Sepresentaantela

prensa y realiza el viejo truco: «¿Crisis? ¿Qué significa crisis?—dice—. ¡Elfútbol no está en crisis!». Pero nadie le ha preguntado por el fútbol. BlatterpareceNeróntocandoelarpamientrasvecómoRomaarde.EstaessurespuestaalasdenunciasdeWarner:«HeofrecidofinanciaciónparadosproyectosGoal.Proyectosdeconstrucciónquepasanporlosórganoscompetentes.Mediantelascompetencias que la FIFA le otorga, el presidente está facultado para tomardecisiones, solo que después tiene que hacer que el Ejecutivo las apruebe.También me he encargado de eso». Pero esta vez no cuela la referencia aestatutosflexiblesquepermitenalpresidenteregalarmillones.Laconferenciadeprensa culmina en escándalo, ya que Blatter deja sin responder todas laspreguntasimportantesyterminahuyendodelospreguntones.Alasombradeestaextrañaactuación,Valckedejacaeralgoqueconfirmael

contenidodelcorreoelectrónicoenviadoaWarner,einclusosuspalabrassobreCatarylacompradelMundialysupeticióndequelaConcacafsepronuncieafavordeBlatter.Sinembargo:lohabíadichoenprivadoydemanerarelajada,yselehabíamalinterpretado.Borrónycuentanueva.AhoraPlatini también se porta bieny es unode losmás cercanos aBlatter.

CuandolepreguntanalpresidenteporsugentedeconfianzaenladirectivadelaFIFA,responde:«Confíoendosmiembros.UnodeellosesPlatini.Lamayoríatienesupropiaagenda».302

AhoraPlatinitambiénobedece.¿EstádisgustadoconladecisiónunilateraldeBlatterdehacer regalosa laConcacaf?«Maisnon—responde el herederodeltrono—,erasolounabromaentreBlatteryyo.Élpuedesubvencionarproyectoscomo mejor le parezca. Le dije en broma: “Oye, Sepp, que esto no tiene laautorización del comité”. Lo cierto es que él concede muchos proyectos amuchasfederacionesnacionalesynosotrosdespuéslosaprobamos.»Unabonitacostumbreenelmanejodelosmillonesenelfútbol;seguramente,conPlatininoseperderá.AlfrancéstampocolemolestanlosfondosdereptilesdeBlatterqueen esta ocasión salen a la luz. El patriarca puede hacer lo que quiera con supresupuesto, incluso usarlo en una campaña electoral, eso es lo que piensaPlatini,aunquetalcosacontradigalosestatutos.«Éldisponedeunpresupuestopropioypuedehacerunacontribuciónaunaconfederación.Después,estoestáclaro, el Ejecutivo la tiene que aprobar.»303 ¿Así que Blatter, cuatro semanasantes de las elecciones, cogió un millón del presupuesto presidencial para

entregárselo a la federación más determinante en la votación? ¿Cómo va acomprobar laFIFAsi elpresidenteusaeldineropara sucampañacuandoestepuedetirarmillonesporlaventanasinningunasupervisión?Enuncomunicadodeprensa,laFIFAlopresentadeotramanera.Ladonación

deBlatteralaConcacafsehabríahechoatravésdelaoficinadelproyectoGoal.Dealgunamanera,esolepasóinadvertidoalqueentonceseraeldirectordeesteproyecto:BinHammam,eloponentedeBlatter.Y,desde luego,eldirectordelproyecto Goal no advirtió otras cosas: que poco antes de las eleccionespresidenciales cada una de las casi doscientas federaciones mundiales cobrótrescientosmildólaresde losbeneficiosde lahambrientaSudáfrica,unasumaquedebedehaberalegradoaincontablespaísespequeñosypequeñísimos.¿Porqué se repartió este dinero faltando tan poco para las elecciones? ¿Se pudocertificarentanpocotiempoqueeldineroseusaríaentodosloscasosparafinesrazonables?Seacomosea,eldescontentoconBlattersehaceoírcadavezmás.Enunaencuestadel20Minutossuizo,elochentayseisporcientodeloslectoresestáconvencidodequeelpresidentedelaFIFAescorrupto.¿Labuenanoticia?Puesqueelsieteporcientocreequesoloes«unpococorrupto».Los patrocinadores estrella, temerosos, se ponen a cubierto. La canción de

Coca-Cola: «Las actuales denuncias son preocupantes y le hacen daño aldeporte.EstamosconvencidosdequelaFIFAdaráunaexplicaciónapropiadayprecisa».304Nopasanada.¿LeparecebienaCoca-Colaqueelpresidente,pocoantes de las elecciones, le regale un millón a una federación cuyos votosnecesita?Sonytambiéncalla.(Seismesesantes,cuandosuspendieronalosdosdirectivos, la compañíahabíaexpresadoquequería reconsiderar el contratodepublicidad.)Emiratesmurmura algo sobre la decepción y las expectativas; lospasajerossoloserebelaránmástarde.¿YquédiceAdidas,eleternosociodelaFIFA?«El tononegativodeldebatepúblicoen tornoa laFIFAnoesbuenoniparaeldeporteniparalafederaciónniparasussocios.»305Asíqueelproblemaeseltono,noloshechos.Desdeluegoqueaunamarcaquedesdehacedécadasseabrepasoporelpantanodelapolíticadeportivalevamejoruntonoamistoso:enelnegociodeldeporte,eléxitodependedehaceramigos.Seríaespectacularsiundíapusieransobrelamesatodosloscontratossecretosdeconsultoría,lasdonacionesylasdemásprestacionesquesehanconcedidoenestesector.Ysiseplanteara la pregunta de cómo es posible que un fabricante de artículos

deportivos,pesealasofertasconsiderablementesuperioresdesuscompetidores,sigahaciendonegociosconlasfederacionesylosclubes.Porlogeneral,sehablade«unarelaciónconsolidada»yde lasoportunidadesdeempleoen lazonaencuestión.Peroestoúltimoyapareceunchiste,pueslafabricación,ensumayorparte, está deslocalizada y las instalaciones se encuentran en las regionesmáspobresdeAsia.Alcabodemedioaño,KarlHeinzRummeniggeyeljefedeAdidas,Herbert

Hainer, dan una conferencia de prensa juntos. «La imagen de la FIFA es undesastre, nopodría ser peor—se lamenta el director general delFCBayernypresidentedelaAsociacióndeClubesEuropeos(ECA)—.Cualquierempresaoclubsearruinaríasituvieraestosproblemas.Ahorahayqueconvenceralmundodel fútbol y al planeta entero de un nuevo comienzo.» De lo contrario, seentiende,losclubespodríanretirarsusjugadoresalasgrandesfederaciones,alaFIFAy a laUEFA. ¿YquédiceHainer de laFIFA?«Estamos trabajando connuestrossociosymanteniendoconversacionesenprivado.Nosomosproclivesacriticarpúblicamenteagritos.»306Cabepreguntarsequé tipodeconversacionesprivadasmantieneAdidascon laFIFA.Puedeque,en talesocasiones, laFIFAelijaunamanerarelajadaderomperelhielo:«Hola,socio,¿vesestenúmero?EselnúmerodirectodeljefedeNike».Un antiguo patrocinador estrella se pronuncia de una manera totalmente

diferente. Paul Meulendijk, jefe de Publicidad y Patrocinio de Mastercard enEuropa,dicequéharíasuempresasisusociopublicitarioestuvieraenunaprietocomo la FIFA: «Creo que nos reuniríamos de inmediato para aclarar quémedidas tomar con respecto a ese contrato de patrocinio». Mastercard espatrocinadordelaChampionsLeague.«Creoquepondríamoselasuntosobrelamesaparaencontrarsoluciones»,diceMeulendijk.307

LanocheanterioralaaperturadelcongresoenZúrichsucedealgomisterioso.A travésdeunaagencia,un talWalterPetersen invitaa losmedios reunidosauna conferencia de prensa en el Dolder Grand Hotel, que se realizará al díasiguiente. Allí, este desconocido presentará comprobantes de supuestos pagosque realizó Catar a cuatro directivos de la FIFA. El hombre afirma que sehabrían hecho transferencias de diez millones de euros y diez millones dedólares.308

Esa misma noche, alguien se presenta en el prestigioso hotel, donde losvisitantes de la FIFA se alojan desde hace décadas, y le enseña al director lainvitación acompañada de la reserva de Petersen. Sin embargo, el director delhotel no puede responder a la sencilla pregunta de si hay una conferencia deprensa anunciada para el día siguiente en el área «Gallery». Se le realiza,insistentemente, la misma pregunta por teléfono, y la respuesta es siempre lamisma:«Nofacilitamosningunaclasede informacióndenuestroshuéspedes».Peronadiequiereinformación,solosabersialguienlehagastadounabromaalaprensa internacional invitándola a una conferencia inexistente en el hotel. Larespuesta es idéntica. Al día siguiente, unamultitud de periodistas acuden enperegrinaciónalhotel,peroseencuentranconquenohayningunaconferenciadeprensa.¿Quéfueeso,unabromapesada?¿Aquéestabajugandoeldirectordelhotellanocheanterior,cómoesquenosabíasihabíaunasalareservadaparaunaruedadeprensaono?¿Dejóseguirestafarsayengañóalosperiodistas?Petersen pone a circular un correo electrónico en el que explica que las

autoridades judiciales suizas habían cancelado la rueda de prensa con escasaantelación.LaOficinaFederalparalaJusticiadeBernaseapresuraacomunicarqueelcontenidodeestecorreoelectrónicoesfalso.309Enlosmesessiguientes,tampoco queda claro cuál es la intención del misterioso Petersen, si es unchaladoosirealmenteposeeesematerialexplosivodelquehablaunayotravez.Sus actividades se siguen de cerca, y el caso Petersen llega incluso hasta losserviciosdeinvestigacióndeEstadosUnidos.Primerodejunio.EnelPabellónFerialdeZúrichseestáapuntodeempezara

tratar la prolongación del mandato del único candidato, Blatter, en un actoetiquetado como «elecciones presidenciales». El secretario general Valcke seasegura de que los doscientos tres votantes prueben sus dispositivos de voto.Para eso les hace preguntas sencillas a las que los delegados deben responderpulsando verde para SÍ, rojo para no, y amarillo para abstención. Primerapregunta:«¿EstecongresoserealizaenHungría?».Cuarentaycincodelegadosestán convencidos de que sí. La segunda pregunta es más fácil, algo paraverdaderosexpertos.«¿EspañaganóelMundial2010?».HaysietevotantesquenosabenquiénganóeseMundial.310

Poco más tarde, este congreso se atribuye la elección de los paísesorganizadoresdelMundialdeallíenadelante.Ladecisiónserádelcongresoy

nodelComitéEjecutivo.Peronosevotaráabiertamente,claroqueno:elvotoserá secreto. Eso provocará más enfrentamientos entre las candidaturas. ParaBlatter y la directiva, en cambio, es una renuncia sin dolor. Ellos ya hanconcedidolassedeshasta2022.Puedequeparaentoncesalgunoqueotroyanoestéencondicionesdeviajaracausadelaedad.YlasedeparalasiguienteCopadelMundode2026noseadjudicaráhasta2019.Blatter promete mejoras a su familia del fútbol. Mientras habla, la palabra

«transparencia» se repite como el hipo. Aprovecha para jugar la baza delcambio:«HemosfirmadounacuerdoconlaInterpolparacombatirelamañodepartidos. Si dejamos que eso ocurra, perderemos la credibilidad ante losaficionados, que dejarán de ver fútbol.Es un gran peligro. ¡Tolerancia cero!».Nopodríaactuarsemejorparadistraerlaatencióndelospropiosproblemas.

Unatestigoseretracta

La política enseñó su verdadera cara el día en que en el Parlamento británicosalieronalaluzlasintrigasdelaFIFA.Lacorrupcióneneldeporteesalgoquesolo les interesa a aquellos que precisamente se ven afectados. Suiza habíaorganizadounencuentrosobreeltemaenelConsejodeEuropa,perosecancelóporfaltadeinterés.Sehabíanapuntadomenosdediezpaíses.311

Semanas más tarde, la Comisión de Cultura, Medios de Comunicación yDeportesdelaCámaraBajapresentasuinforme.«EstábamoshorrorizadosporlasdenunciasdecorrupcióncontraladirectivadelaFIFA.[…]SonlobastanteseriascomoparainstaralaFIFAaqueencargueunainvestigaciónindependientey con carácter de urgencia. Sin embargo, la FIFA da la impresión de quereresconder debajo de la alfombra estas denuncias de conductas graves ydesestimar a quienes presenten denuncias con una actitud próxima aldesprecio.»312

Triesman,exrepresentantedelacandidaturainglesa,sepreguntasiesposibleganar la concesión de la sede mundialista sin conceder antes favores a losdirectivosdelaFIFA.«Seríacomocargarconunapiedrademolino.»ElinglésMikeLee,asesordeCataryanteriormentemiembrodeotrasexitosas

candidaturas, se chiva de la competencia. Dice que los representantes de lacandidaturainglesa«intentaronpensardemaneracreativa,comomuchosotros.

Dóndedeberíajugarlaseleccióninglesa,adóndesedeberíandestinarlasayudasal desarrollo, qué camposde entrenamientodeberíanvisitar sus embajadores».Lee,todounexperto,tambiénhacealusióna«lalaxituddelasreglasdelaFIFAenrelaciónconlosregalos,quepuedenrecibirlosdirectivosdemenorcategoría,aunquenoseespecificaquécargossonesos».El reglamento de los altos cargos de la FIFA ignora que los sobornos

funcionan, siempre de forma indirecta: a través de testaferros, tapaderas ocontratos de derechos televisivos, pormedio de empleos, donaciones para losfamiliares o inversiones en los países de los votantes. Sin embargo, estasestrategias constituyen un supuesto básico en cualquier concurso. De hecho,Catarhace llegar suprotesta aLondres; aseguraque sehabríaprocedido«conabsoluta corrección y según las normas establecidas por la FIFA para elconcurso».LosparlamentariosbritánicoscriticanalaFIFAporignorarlasdenuncias.La

federación afirma no disponer de elementos para abrir un expediente.Supuestamente, tampocorecibióningunaclasedepruebasdelSundayTimesnide su informante en relación con otros dosmiembros de la directiva (aquí sehace referenciaaHayatouyAnouma).Losparlamentarios, sinembargo,creenquehay«materialsuficienteparanuevasinvestigaciones»,como,porejemplo,elvídeodevariashorasylascintasdeaudiodeochopersonasdelaFIFA.Siemprese vuelve a hacer alusión al misterioso testigo, que ahora resulta que es unamujer: Phaedra Almajid, una estadounidense de familia iraquí. Trabajó en lacandidaturadeCatar.ElinformedelParlamentodicelosiguiente:«TheSundayTimes, a su vez, nos informó de sus intentos por reunirse con la FIFA y lainformante,perolafederacióninternacionalsenegósindarexplicaciones».313

En mayo, el Sunday Times había comunicado por escrito al Parlamento laexistencia de un testigo, sinmencionar aAlmajid por su nombre.314 Seis díasdespués de la publicación del informe del Parlamento, donde se alude porprimeravezauninformante,ocurrealgoasombroso:sepresentaantelosmediospor su propia cuenta y retira sus acusaciones con una gran parafernalia. Elarrepentimientolaconsume,yllegaacolgarunasentidacartadedisculpasenlaRed:«Hementidosobre todos loshechosenrelacióncon lossobornosparaelMundialdeCataren2022».PhaedraAlmajiddicehaberacusado injustamentedecorrupciónaHayatou,AnoumayAdamu.Alparecer,esetrío«norecibióen

ningúnmomentoofertasdesoborno,incentivosnipagosdeningúntipo».Hastaentonces, el Sunday Times nunca había publicado sus acusaciones anteriores,solo las había remitido al Parlamento manteniendo el anonimato de lainformante. Los periodistas, sin embargo, las encontraban creíbles. Lasdenuncias sedierona conocerporprimeravezen la comisiónparlamentaria atravésdelordTriesman.¿QuiénesAlmajid?Trabajóen lacampañadeCatar,enelDepartamentode

ComunicaciónyRelacionescon losMedios,desdemayode2009hastamarzode 2010. Luego perdió su trabajo. Cuenta que eso le dolió tanto que quisodemostrarconsusmentirasque«podíaseguircontrolandoalosmedios».Yunacosa más: «No he recibido presiones ni ninguna clase de incentivoeconómico».315

ConrespectoalasacusacionesdeAlmajid,laFIFAdicequelehabríagustadoinvestigar a fondo, pero que la mujer puso condiciones inaceptables. EstotambiénloconfirmaAlmajid,cuandodicequenoquiereverseenvueltaenunainvestigación. Su paso atrás en favor de Catar queda certificado en unadeclaración jurada,en laqueconstaqueellahabríaelaboradoyhechocircularun documento interno, donde se insinúa entre otras cosas una inyecciónfinancieradeCatarenclubesdeArgentina.Apartedeesto,aseguraquenuncarecibióamenazas.316

Todoesto resultaverosímil.Laúnicapega esqueArgentina, incluso sin lasdeclaracionesdeAlmajid,yadesempeñabaunpapelimportanteenalgunoscasosde sospecha no aclarados.Allí estaba la riqueza fabulosa que se le atribuía aldirectivo del fútbol Julio Grondona, por la que estaba siendo investigado:extractos bancarios de empresas gigantescas y un entramado de cuentas quesumabanunafortunadecientosdemillones.Peronohabíapruebas,yenCatartambiénnegaronrotundamentequesehubiesenhechoaportacionesfinancierasala AFA, la federación de Grondona. El presupuesto de márketing era dedoscientos millones de dólares, apenas unas monedas dentro del plan generalparaunaCopadelMundo,quepuedealcanzarloscienmilmillones.Eljefedelacampaña, Hassan al-Thawadi, venía del acaudalado Fondo Soberano deInversión,ysuasistenteeraunmánagerdelaindustriapetroleranacional.Estosmáximos ejecutivos industriales actuaron con profesionalidad, mandando aelaborarlosperfilespersonalesdelosveinticuatrovotantesdelaFIFA,segúnle

explicóAl-Thawadi al autorde este libro.Pues estasdosdocenasdehombreserantodoloqueimportaba,soloellospodíanconcederlasedeparaelMundial.¿Yquéhaydelosdocumentosdelacampañaquesefiltraronalaprensa?¿YdelossetentayochomillonesdedólaresquehabríarecibidolaAFAdeGrondona?Al-Thawadi admite que en la trama del elector Grondona figura un importefaltantedesetentayochomillonesdedólares.Enesemomento, laFederaciónArgentina teníaproblemascon lacomercializaciónde losderechos televisivos.Además, un colaborador de la campaña de Catar habría sugerido ayudar a laAFA.PeroAl-Thawadidicequenuncaseenviódinero.317

LaapariciónpúblicadelainformantePhaedraAlmajidsehaceesperar.Seharetractadoenun lugardesconocidodeEstadosUnidos.Sedicequeduranteuntiempo estuvo vigilada. El alivio para Catar llega en diciembre, cuando sepublicanlasprimerasnoticiassobrelasinvestigacionesdelFBIenrelaciónconlascandidaturasparaelMundial.Sin embargo, se espera que lamismaAlmajid cuente toda la verdad.No es

frecuente que alguien actúe, por venganza, deunamanera tan autodestructiva,paraensuciaratodounpaísconmentirasmalintencionadas,unpaísquepuedepagaratodoslosabogadosdeestemundo.¿NosemerecenCatarylaFIFAtodoelrespetopornohaberdestruidocondenunciasalafallidainformante?Alfinalse pueden considerar tres posibles versiones. La primera es que Almajidrealmentefaltóalaverdadeneltestimonio.Lasegundaesquedijolaverdadyluego se contradijo debido a las presiones.Y la tercera: nunca la despidieron,sinoquesiempretrabajóenlacampañacreandocortinasdehumo.

Amigosyayudantes

EnlosdíaspreviosalassorprendentesrevelacionesdeAlmajid,elinformedelParlamentobritánicoconstataalgomás:que laspromesasdemejoradeBlatterpueden valorarse teniendo en cuenta «en qué medida la FIFA emprendeinvestigaciones contra los directivos, hasta qué punto lleva a cabo reformassistemáticas y de qué manera ambas exigencias están ligadas de un modosatisfactorio. Preferentemente, estas tareas deberían realizarse de maneraindependiente».318

Loidealseríaunarevisiónsinmiramientosdelpasadode laFIFA, incluidaslas finanzas. Es lo que también exigen los expertos de TransparenciaInternacional (TI). Esta organización le ofrece a la FIFA ayuda especializadapara la aclaración de todos sus casos anteriores y actuales, junto con un clarosistemadecumplimientonormativoparaelfuturo,conlacondicióndetrabajarconunaindependenciatotalrespectodelafederacióndefútbol.Peronadamásempezarconelprocesodereforma,losmiembroshonorariosdeTIadviertenpordónde van los tiros. Blatter no quiere detalles del pasado. Sylvia Schenk, laencargadadeDeportesdeTI, lanzaunaamenaza:«Si tenemosla impresióndequenosetomanenserionuestraspropuestas,lodejaremos».Blatternotienequepreocuparse.Haencontradoaalguienqueencajamejoren

elmodelo:elexpertoencumplimientoMarkPieth.ElcriminalistasuizodirigeelInstitutodeBasileasobrelaGobernanza(BIG)yacumulaimportanteslogrosenla luchacontra lacorrupción,entre losquedestacaelesclarecimientodelcasoPetróleoporAlimentos.EsteprogramateníaquedarlelaposibilidadaIrak,pesea las sanciones económicas, de intercambiar productos de subsistencia porpetróleo en elmercado internacional. La comisión dePieth dio a conocer quemiles de empresas internacionales le habían pagado comisiones encubiertas algobierno iraquí. Ahora Pieth dirige un equipo de trabajo anticorrupción en laOrganización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), y asesora alpresidente del Banco Central en cuestiones de cumplimiento normativo. Unhombredeestascaracterísticastienelosmejorescontactos.Enesemomento,esunexpertoenmateriapolíticayeconómicamuyvalorado.Blatterlocontrata.Elcatedráticosuizoelaborauninformedecuarentapáginas

titulado«GobernandolaFIFA»,porelquelafederaciónhabríapagadoalrededordecientoveintemilfrancos;realizantransferenciasalaUniversidaddeBasileay al Instituto de Basilea. El periódico suizo Handelszeitung publica que elinstituto«senegóafacilitarunacifraexacta»,soloconfirmó«lamagnituddelatransferencia» y aclaró que Pieth no había cobrado ni un solo céntimo.319 Afinales de noviembre, la FIFA nombra a Pieth director de su ComisiónIndependientedeGobernabilidad(IGC),cuyopersonalloelegiránlaFIFAyélmismo. Supuestamente, la federación paga unas dietas diarias de cinco milfrancossuizos,dineroquetambiénseleabonaalauniversidadyalinstituto.320

La abogada canadiense Alexandra Wrage, miembro de la IGC y jefa de la

organizaciónanticorrupciónTraceInternational,aseguraqueharechazadotodotipode remuneración,«sin embargo,otrosmiembros sí cobrande laFIFAporsus servicios de asesoramiento y gastos, a través de una cuenta fiduciariaadministradaporelInstitutodeGobernanzadeBasilea».321

Pronto sale a la luz que un colaborador de Pieth habría amenazado conacciones legales al periodista del Handelszeitung que investiga lasremuneraciones.Losperiodistas,alosqueinicialmentePiethqueríainvitaraunaaudienciapúblicaparahablarsobreelpasadodelaFIFA,ahoralereprochanestoaljefedelareformaenunacartaabierta.322Norecibenrespuesta.La IGC tiene la tarea de mejorar la gestión y la transparencia de la FIFA,

como, asimismo, de supervisar el proceso de reforma. Pieth, que carece deexperienciaenelámbitodeportivo,seniegaarevisarelpasadodelaFIFA.Poreso se gana duras críticas, pero él relativiza: «Miro de reojo hacia el pasado.Quierosabercuálessonlosriesgos.Paraesonotengoqueprobarlaculpabilidadde ningún gánster. No tengo que probar que Havelange se embolsó muchosmillonesmásdeunavez.Paramí lo relevanteesque lohizo».323Lo relevantepara la familiaHavelange es que no se investigueminuciosamente.De ahí enadelanterigenaquellaspalabrasquesepublicanenelbreviariodelafederación:«BlatterexhortaadejarelpasadoenpazdeunavezparaqueelprofesorPiethysucomisiónpuedanconcentrarseenelfuturo».Transparencia Internacionalcriticaduramente la funcióndePiethyse retira.

Otro prestigioso paladín de la legalidad sale a defenderlo: la Interpol. Laorganizaciónpolicialemiteunextensocomunicadodeprensaenelqueaplaudea la FIFA por su compromiso con Pieth. «Hay quienes se preguntan si esconveniente que el profesor Pieth cobre por su intervención. Sin negar laimportanciadeque la sociedadsepaquiénpagael trabajodePieth,cabedecirque es más importante que este proceso se lleve a cabo con profesionalidad,imparcialidadyautonomía».324

LascríticasdeTransparenciaInternacionalnohacíanreferenciaalpagoensí,aunque ponían en duda que Pieth, en tanto contratista remunerado, pudieradirigirelprocesodereformademaneraindependiente.LaInterpoldejaverenquéconsistelailustrereddeayudantesdelaFIFA:«Si

la FIFA quiere beneficiarse de los expertos en estas áreas, el trabajo de estosdebe estar convenientemente remunerado. […] Es un error pensar que el

resultadodeunasupervisiónestápredeterminadoycondicionadosoloporquesehapagadoporeseencargo».Yasísigue,conunaesmeradadefensadePiethylapromoción de una reforma en la FIFA a lamedida de hombres comoBlatter,Blazer,Grondona,MakudioHayatou:cumplimientolegalenelfuturo,sí,peronadaderevisarlospropioschanchullosdelpasado.«Loscomitésanticorrupciónorientados al futuro desempeñan un papel muy importante —nos enseña laInterpol—.Entodaspartesdelmundo,gobiernosyempresashancreadocomitésindependientes y les han pagado por su trabajo.»Solo que a losmiembros deestos comités no los contrataron las mismas personas que llevaron a estosgobiernosyempresasaunasituaciónlamentable,sinosucesoreslibresdeculpaycargo.La Interpol destaca a una serie de personas beneméritas del área del

cumplimiento legal. Entre ellas está Michael Hershman, cofundador de TI, aquien,despuésdelacrisisdecorrupciónquesacudióaSiemens,selomantuvoen la empresa como asesor de la directiva en materia de cumplimientonormativo. Pero Siemens también había hecho primero una limpieza en losniveles jerárquicos. La mayoría de los máximos ejecutivos tuvieron que irseduranteelescándalo.Elprocesocontinuó,ysoloconlosnuevosdirectivosdelconsorciomejoróelcumplimiento.AsídeberíasertambiénenlaFIFA.Ynoquepocoantesdelsaltolapandillaquehagobernadodurantedécadasguardeabuenrecaudosupropiagestióncorruptadetrásdeunprogramadecumplimientolegalrígidoyopacoqueellosmismosimponenaquienesvendrán.Ytampocoquelos«gánsteres», como los llama Pieth,325 que han facturado sumasmillonarias, alfinal puedan decirle al mundo: «¡Mirad nuestro programa de cumplimientonormativo!¡Hemoslimpiadoelfútbol!».Elplandejaversusintenciones.TransparenciaInternacionalnosepresta.En

cuanto a su cofundador, el norteamericano Hershman, tan destacado por laInterpol, es uno de los veintisiete miembros que acompaña a TI desde sufundación, y queda cesante cuando se incorpora al proyecto de Pieth.326 ¿Quépuedesimbolizarestaclaraseparaciónentrelosgrupos?Estafisuraenelsector,ya visible desde un primermomento, se producirá también en el grupo de lareformadePieth.Losmedios siguen con escepticismo las prácticas de la reforma. Persiste la

presióndemuchossectoresdelfútbol.KarlHeinzRummenigge,presidentedela

Asociación de Clubes Europeos (ECA), critica la corrupción en Zúrich.327 ElColectivo Europeo de Aficionados (FSE), que representa a los seguidores deldeporte en treinta y ocho países, demuestra que tiene olfato. No se cree lareformadeBlatteryhastarechazalainvitacióndelacomisióndePieth.Losfansdudandelaindependenciadelgrupodegobernabilidadysesientenatropellados:«Nospidieronquenombrásemosundelegadoenelplazomáximodedosdías»,publicanensupáginaweb.Evidentemente,alaIGClemetentodalaprisadelmundo y está bajo la fuerte influencia de la FIFA. Los aficionados dicen quetambiénfueroninvitadosporValcke.Elcolectivocreequeuncomitécomoese«solo podría ser independiente de verdad si a su presidente lo nombrara elcomitémismoo si se eligiera democráticamente, y no viniera asignado por laFIFA,queenestecasoeselobjetodelareformaquelaIGCdebeinspeccionar».El FSE sostiene, además, que los reformistas de la FIFA habrían presentadopropuestasdemasiadopronto,«despuésdesolotresreuniones,ycreemosqueenun espacio de tiempo tan limitado serámuy difícil […] reunir conocimientos,realizarcambiossustancialesyllevaracaboinvestigacionesenelpasado».328

Otraspersonasimplicadasenlareformasemuestranmásrelajadas.FrançoisMorinière, por ejemplo, que es un personaje ilustre. El director del grupomediático francés Amaury tiene una relación inmejorable con el secretariogeneralValcke.SuconsorcioorganizajuntoconlaFIFAelmayoreventosocialfuera del césped: la entrega del Balón de Oro al mejor jugador del año. UnacuartapartedeAmaurypertenecealgrupoLagardère,cuyoprincipalaccionistadesdefinalesde2011eselemirdeCatar.329Uncomitédetalescaracterísticasesideal.Paralelamente,Blatterhaceelnumeritodelatransparencia.YaenoctubreprometenadamenosquelapublicacióndelaordendesobreseimientodelaISL,en concreto para la próxima reunión de la directiva amediados de diciembre.¡Vayasorpresa!Pero,aprincipiosdeesemismomes,anuncia,derepente,quelodelapublicaciónnoseráposible,puessupuestamentehabíaprotestasdetercerosquedebíanaclararseensedejudicial.Asíes,hayprotestas,inclusoporpartedelaFIFA.YyalashabíacuandoBlatterletomóelpeloalaprensamanifestandosuintencióndepublicarencuantofueraposibleeldichosodocumento.Además,losjuristasdicenquelaFIFAeslibrededaraconocerelacuerdoextrajudicial.Entodomomento.Estaseríalasituaciónjurídica.

Afinalesdediciembre,elTribunalSuperiordeZugtambiéndictaminaqueeldocumentosepuedepublicar.Porsupuestoque losdirectivossiguenponiendoobstáculos. Todavía queda una última instancia, el Tribunal Federal, solo queahora ya no es la FIFA la que impide la publicación, pues eso empañaría laspromesas de transparencia de Blatter. Pero da lomismo, porqueHavelange yTeixeiraseguiránimpidiendoquesepublique.330¿Suenamuypesimista?Bajoelmandodeljefequefirmaensolitario,laInterpolconocióotracarade

la FIFA totalmente distinta: íntegra, fiable y la mar de generosa. La policíainternacionalintentaganarselaconfianza:«LaInterpolpuedeafirmarquenoesunproblemaquelaFIFAfinancieactividadesquesellevanacaboconabsolutaautonomía».Yconcluyeladeclaraciónconunenérgico«Valenmásloshechosquelaspalabras».AligualqueelproyectodelaInterpol,lareformadelaFIFAconelexpertoPiethtambiénserátodounéxito.331

Acomienzos de 2012, la situación se vuelve embarazosa.En la conferenciaanualdeanticorrupcióndelaOCDEenParís,alsecretariogeneralÁngelGurríale toca estar al lado de un conferenciante de prestigio: Joseph S. Blatter. ¿Elpresidente de una organización considerada corrupta en todo elmundo dandounaconferenciapara losexpertosenanticorrupción?AMarkPiethno legustanada:«Personalmenteloencuentroinapropiado.Conesoquierodecirqueseleestádandounespacioaalguienqueestámetidoenunprocesodereforma».332

Dichodeunamanerasuave.Es un asunto delicado, sobre todo porque en la conferencia elmismo Pieth

dirigeelgrupodetrabajosobrelacorrupciónentransaccionescomerciales.Piethafirma que no tenía idea de que se había convocado a su contratante Blatter.Unos días más tarde, todo se arregla discretamente y el nombre de Blatterdesaparecedelapáginaweb.Enlaprimaverade2013,sedaaconocerquePiethdejaráladireccióndelgrupodetrabajoanticorrupcióndelaOCDEdespuésdeveintitrés años de servicio. Los medios informan de que se le cuestionapermanentementeyquevariasdesusreeleccionesseconsiderandudosas.333

LareformadelaFIFAtambiénseefectúaenlamásestrictaintimidad.Enlasentrevistas,Piethserevelacomointransigente,puesnodejadudassobrelopocoqueconfíaenBlatterysuentorno.Segúnél,habríatardadoencomprenderquela corrupción en la FIFA había estado protegida durante mucho tiempo.334

Supuestamente,«haydenunciascontundentescontralaFIFAquehanquedadoensuspenso y que nunca se examinaron. Eso es frustrante e intolerable».335 Elexperto anticorrupción también exige que caigan las caretas: «En reiteradasocasiones,ejecutivosydelegadoshanestadobajosospechadeobrarenbeneficiopropioymedianteprácticascorruptas.Essumamenteurgentequelacomunidadinternacional tome conciencia de la importancia del deporte y deje deconsiderarlo un limbo jurídico». Las organizaciones deportivas «no puedenseguir sirviendo de espacio libre para ambiciosos del poder y hombres denegociossinescrúpulos».Ademásse requieredeuna justicia independienteenlasfederaciones«quenovacileenpedircuentasasusdirectivos».336

PiethlamentatambiénquelaFIFAseencuentre«almargendelajusticia.Másallá solo está el Cielo».337 En febrero de 2012, sorprende al decir que hacomprendido la importancia de «ocuparsemás del pasado. Es necesario saberquécosassehicieronmalantesparaprocurarqueesonovuelvaasuceder.Ensegundolugar,esparadesconfiardeunaorganizaciónenlaquelaimpunidadestal que todos salen indemnes».Esto en sí no es sorprendente, pero sí lo es laconclusióntardía.Lacomisiónsemuestraabiertaainvestigarelpasado.338

Noble,eljefedelaInterpol,selotomaconmástranquilidad.Asírespondealapreguntadesieraconscientede todas lasdenunciasdecorrupcióncontra laFIFA cuando firmó el acuerdo: «No entiendo la pregunta. Si se me quierepreguntar siestabaalcorrientede lacantidaddeacusacionesqueorbitabanentornoalaFIFA,larespuestaessí».339

MáspreguntasparaNoble:«Cuando la Interpol firmóel acuerdo, ¿estabaaltantodelaexpulsióndeseismiembrosdelaFIFA?¿Ycómodiferenciaustedunindicioseriodeunaacusaciónvaga?».Noble:«Enmimodestaopinión,ustedconfundemanzanasconnaranjas.Aquí

lacuestiónnoessilosdirectivosdelaFIFAsoncorruptosoestánsuspendidososiendo investigados. Para la Interpol, la cuestión es si el amaño de partidosocasiona problemas en un contexto global. Nuestro acuerdo con la FIFA noinfluyeen las investigacionesexternaso internas relacionadascon la conductade sus directivos». Noble cita a Hershman, que «también se mostróabsolutamenteafavordeesteacuerdoentrelaFIFAylaInterpol».340Alcabodepocotiempo,HershmaningresaenlacomisióndePieth.

¿Cómo fueprogresandoesteproyecto sinprecedentes cuyocontrato se tuvoquefirmarurgentementeacomienzosdemayoenlasededelaFIFA?Puesparael primer año se destinaron cuatromillones de euros. Se estableció un comitédirectivo, se realizó un encuentro de expertos y se procedió a un análisis denecesidades. Los representantes de la Interpol hicieron formacionesespecializadasdurantedostorneosjuvenilesdelaFIFA.Setrabajóenunabasededatos,seorganizóunaconferenciaenSingapur,yNoblehastapensóenunareunión con Platini. Mientras tanto, el ala del edificio Global Complex de laInterpolreservadaalaFIFAyateníaelvistobueno.EnlanuevasededelaInterpolseesperabaconilusiónlallegadadelaFIFA.

Loquenoseexplicaeslaurgenciamáximaacomienzosdemayo,queobligóatrabajaratodamarchaparaque,enelplazodeochodías,todoacabaraconunacontribución de veinte millones de euros, la más alta que ha recibido laorganizaciónpolicialinternacionalentodasuhistoria.EnSingapur,encambio,todo se desarrolla lentamente, la conferencia se aplaza, y además surge unapregunta respecto al proyecto: ¿qué sentido tiene llevar a cabo una luchapreventivaenSingapur?Laciudadestadoestállenadeestafadoresquetrabajanenelmundillodelasapuestas,peronoasistiránaningunaformación.Porotraparte,todoslosafectados,comoeselcasodejugadores,árbitrosyentrenadores,estánesparcidosporelmundoylamayoríaviveenEuropa.La iniciativa FIFA-Interpol al menos arroja luz en lo referente a Frederick

Lord.Noble reitera expresamente que el antiguodirector adjunto de la policíainternacional,alquelaFIFAafinalesde2010primeroquisocontrataryluegolediocalabazas,noesunhombredelaInterpol.Lodefinecomoun«funcionariopolicialaustraliano».EntoncesselepreguntaporlosenlacesdeInternet,dondeLordfiguradesdemarzode2009comodirectoradjuntodeundepartamentodelaInterpolenLyonyencargadodelabasededatosanticorrupciónUMBRA.YNoble explica esta contradicción de forma recurrente: es cierto que Lord en2010, cuando la FIFA solicitó sus servicios, trabajaba para la Interpol; sinembargo,estabaenlanóminadelapolicíaaustraliana,queeralaquelepagaba.Por eso, «en términos jurídicos», se lo considera un funcionario policialaustraliano.Secondment,asíescomosellamalatransferenciadeunempleadoaunpuestodeserviciotemporal.Sinembargo,enelotoñode2010,LordyaesunauténticoagentedelaInterpol,contratadoparaelnuevoproyectoconlaFIFA.

Medio año más tarde, otro ex Interpol llamado RalfMutschke sustituye a suantiguocolegaEatoncomojefedeseguridaddelaFIFA.Entre las autoridades que siguen los hechos con escepticismo está la

Bundeskriminalamt (BKA).Sorprendentemente, laPolicíaFederalCriminaldeAlemania tieneunaopinióndel tododiferentea ladeNoblecon respectoa lacategoríaSecondment.«Encuantoalestatusde los funcionariosy funcionariasdelaBKAquedesempeñanuncargoenlasedecentraldelaInterpolenLyon,sepuedecomprobarqueestosfigurancomoempleadosyempleadasdelaInterpol—comunican lasautoridades—.Noes frecuentequesedéotro tipoespecíficoderelaciónlaboral.»Entérminosgenerales,laBKAnoestáagustoconlaalianzaconlaFIFA,que

se habría forjado en Hanói, en la reunión general anual de la Interpol ennoviembrede2011.Así se pronuncia la Policía Federal Criminal de Alemania nueve meses

despuésdelacuerdo:«LaBKAsigueconmiradacríticaelprocesodedesarrollode esta iniciativa, aunque se valoran todos los esfuerzos en la lucha contra lacorrupción y el fraude deportivo». En Hanói, la BKA presentó algunassugerencias. «Debe garantizarse la transparencia en el proceso de trabajoconjunto de la Interpol y la FIFA. La puesta en práctica de esta iniciativarequiere que la autonomía de la Interpol esté asegurada.» ¿Acaso eso no sesobreentiende?Lo siguiente sí quedejaperplejo. «Con respecto a la iniciativaFIFA-Interpolparacombatir lacorrupciónenelámbitodeldeporte, se solicitaentre otras cosas trabajar en estrecha colaboración con la IACA de Viena(AcademiaInternacionalAnticorrupción),paraevitarredundanciasyaprovecharlassinergias.»341

¿Redundancias, sinergias? Desde el 2 de septiembre de 2010 hay unaacademia anticorrupción en Europa Central. En la asamblea general de laInterpolen2006,sedecidióquelaIACAformaríaaexpertosencorrupcióndelos ciento ochenta y seis países europeos, y que «ofrecería un foro arepresentantes de organizaciones internacionales y la sociedad civil paraintercambiar ideas y opiniones, como asimismo programas de capacitación einvestigación apropiados y personalizados».342 ¿Fue la BKA la que abrió laspuertas?

Hasta ese momento, Estados Unidos y muchos países europeos no estánafiliadosalaIACA.Noobstante,elInstitutodeGobernanzadeBasilea(BIG)deMark Pieth estuvo presente desde el día de su fundación y firmó un«Memorándum de Entendimiento» que contenía la agenda de actividadesconjuntasdeambosinstitutosenlaluchacontralacorrupción.343EnelBIGnosecriticóelacuerdodelaInterpolylaFIFAcomoenlaBKA.LaBKA también se siente superada por el ritmo del proceso: «Habría sido

convenienteintegrarpreviamentealospaísesmiembroenlasconversacionesyacuerdosentre la Interpoly laFIFA».Pero¿acaso lasprisasde la Interpolporfirmar el contrato con Blatter no obedecían a la urgencia? ¿No había unanecesidad de actuar de inmediato? La BKA dice que no participó en lasnegociaciones entre la Interpol y la FIFA y que, por lo tanto, no dispone deinformación detallada. Pero parece que tampoco hay mucho que contar. «Demomento no es posible valorar la iniciativa, puesto que acaba de ponerse enmarcha», dicen las autoridades cuando ya han pasado nueve meses desde lafirmadeesteinesperadoacuerdo.LainiciativatambiéncausamuchorevueloenSuiza,dondeelConsejoFederal

sereúneel19dediciembrede2011.LaconsejeraSimonettaSommarugallevagafas de sol, no porque vaya a hablar de la Interpol, sino por culpa de unaconjuntivitis.«LadelegaciónpresenteenHanóidurantelaAsambleaGeneraldelaInterpoltomóparteeneseasunto[…]Almismotiempo,ladelegaciónsuizahizo hincapié en la obligación de observar las normas de financiación de laInterpol, así como la compatibilidad con los objetivos y actividades de laorganización. Del mismo modo es importante que la Interpol conserve suautonomía. En ningún caso se debería tener preferencia por el donador en laconcesióndemandatosnipermitirlainfluenciadeesteenlasactividadesdelaInterpol o de las autoridades policiales y judiciales. En este sector, latransparencia es indispensable.» La Interpol habría asegurado que decidiríaindependientementesobreelusodelosfondos.344

Alalarga,estasrelacionespuedenserunlastre,pueshayquienesestánmuyatentos. En febrero de 2012, la Interpol recibe críticas porque supuestamenteayudó aArabiaSaudí a detener a un periodista de veintitrés años enMalasia.HamzaKashgariscometióelcrimendepublicarenTwitterunaopiniónnegativa

sobreelprofetaMahoma.LasorganizacionesdederechoshumanoscriticaronalaInterpol«porsuintervenciónenunasuntoclaramentereligioso».345

LaorganizaciónReporterosSinFronterastambiénformulógravesacusacionescontra la Interpol por colaborar en un procedimiento dudoso. La organizaciónpolicial habría obedecido al pedido de captura de un periodista francés queestabahaciendounreportajeparalatelevisiónsobreelturismosexualenPhnomPehn.Supuestamente,DanielLainéfuecondenado,sinestarélpresente,asieteañosdeprisióndespuésdehaberfilmadoaunaprostitutamientrasrealizabasutrabajo,sinqueellalosupiera.Alparecer,laacusaciónsebasaenundocumentoescrito firmado por una persona «que nunca se presentó ante el juez», segúnafirmalaONG.En2012,enBerlín, ladiputadade losVerdesMarieLuiseBeckplanteóuna

preguntasobreunavisitadeljefedelaInterpolaBielorrusia:«¿Puedeconfirmarelgobiernofederalque[…]NobleestuvoenMinskentreel12y13demayode2011parareunirseconelministrodeInteriorbielorruso,apesardequelaUEyelConsejodeEuropahabíancongeladosusrelacionesconBielorrusiadebidoala brutal represión de las protestas contra el fraude electoral […], y quéconocimiento tieneelgobierno federalde laparticipaciónde la Interpolen lasinvestigaciones llevadas a cabocontra los ejecutados,presuntamente inocentes[…]decuyaculpabilidad la Interpolnohabríadudadoenningúnmomento?».Respuesta del Ministerio del Interior: la BKA advirtió a Noble de maneraexplícita«sobrelagravedadpolíticadesuvisitaaMinsk,teniendoencuentaelpanoramadelaconocidacrisisdemocráticaenBielorrusiaylassancionesquelaUEhabíaimpuestoalpaís».Aunque,supuestamente,laUEnohabíatomadoladecisiónformaldecongelarlasrelacionesconBielorrusia.La Interpol también recibe críticas por otras colaboracionesmillonarias. En

2012 firma un contrato con la tabacalera Philip Morris de más de quincemillones de euros, a repartir en tres años. Se anuncia que se dará comienzo a«una iniciativa global para combatir el contrabando organizado». LaOrganizaciónMundial de la Salud (OMS) se alarma ante el hecho de que laInterpolrecibadinerodelaindustriadeltabaco.SusexpertospreguntanenLyon«qué medidas preventivas ha adoptado la Interpol para evitar conflictos deintereses». Es una pregunta generalizada. La OMS también critica que laInterpol recurra a un sistema de control desarrollado por el consorcio. Con

respecto a esto, los expertos sospechan que el mismo sector del tabaco estáimplicadoenelcontrabando.Por otra parte, la Interpol firmó un acuerdo de cooperación con el Comité

OrganizadordelMundialdeCatarpordiezmillonesdedólares,queincluiríalaseguridaddelaCopadelMundoyotrosgrandesacontecimientos.Demomento,alMundialdeCatarno lepreocupan lasamenazas terroristaso losgamberros,sinosusituaciónincierta.Variasunidadesdeinvestigacióndetodoelmundo,eincluso dentro de la FIFA, están averiguando cómo es que se concedió elMundial a Catar y qué fue lo que convenció tan decididamente a los catorceelectores.UnamisiónparalaquesepodríallegaranecesitaraloschicosdelaInterpol.¿Quiénessinoellos?Las críticas a los acuerdos con la FIFA, Catar y otros no tienen un efecto

demoledor inmediato. Y solo duran hasta que queda demostrado el éxito delacuerdo de los veinte millones. La Interpol ya estaba operando en Singapur,dondeDanTanSeetEngseguíaviviendotranquilamente.Pasaronañoshastaqueelpresuntomafiosodelasapuestas,quetieneunaordeninternacionaldearrestodesde2011,fuedetenido:yaeraotoñode2013.Unamuestradecuánirritadosestaban los investigadores es la manera en que Noble atacó públicamente alperiodistaDeclanHill, que llevaba tiempo preguntándose por qué la Interpol,queteníaunanuevasedeenSingapur,teníatantasdificultadesparaencontrarallíaDanTan.Noble dijo que el periodista experto en lamafia de las apuestas yreconocidoentodoelmundodesconocíaladiferenciaentreescribirartículosypresentaracusaciones.ChrisEatontrabajaactualmentealserviciodelaseguridaddeportivaenCatar.

DurantesubreveperiodoenlaFIFA,elexdeInterpolsevolvióunafiguraclave,loquedesviabalaatencióndeloslíosinternosdelafederación.Sinembargo,almismotiempo,aumentabaelreceloentrelasautoridadeseuropeasporlamaneraen que cierta información confidencial relacionada con investigacionestrascendíadesdeloscírculosdelaFIFAhaciaelexterior.¿Cómoeraposible,porejemplo,queenundosierdelaFIFAsobreunempleadoconstaraqueesteteníaexpedientes abiertos en la BKA y que se esperaba recibirmás información alrespecto? Las autoridades judiciales se extrañaban ante estos datosconfidenciales.¿CómolohacíalaFIFAparaaccederaellos?Enesemomento,

Eaton ya no trabajaba para las autoridades, sino en un servicio de seguridadprivado.Hechos como estos sugieren que el policía de la FIFA tuvo más éxito

protegiendoasujefeconuncordóndeseguridadquecombatiendolasapuestasclandestinas.LaFIFAnisiquierallegóafacilitarlalíneadirectatelefónicaparatestigosdeamañosdepartidosqueanuncióenfebrerode2012.Dosdíasantesde la inauguración de este servicio, la federación comunicó que por razonesadministrativasnoera«factible»,yañadióquenohabíaunafechaprevistaparaponerlaenfuncionamientoenelfuturo.346Laesperadahotlinesoloseinauguróunañomástarde.«He aprendidomucho aquí, como solo se puede aprender en laFIFA», dijo

Eaton en su despedida, y añadió que seguiría «trabajando con autoridades deldeporte, gobiernos, agencias e instituciones académicas».347 Se alegrabapor eldesafíoasumido,«elcualafectaatodoslosdeportes.MuchospodríanseguirelejemplodelaFIFAenlaluchacontralamanipulacióndeapuestasdeportivas».Esdifícilsaberaquésereferíaconeso.¿Hablabadelosveintemillones?¿CuáleslamagnituddelfraudequelaInterpolquierecombatirenCatarjunto

conlaFIFAyEaton?Losnúmerosdanmiedo.Lostresprincipalescorredoresdeapuestas facturanen totalmásdecienmilmillonesdedólaresal año.Soloen2011,ellíderdelmercadoIBCobtuvounosbeneficiosaproximadosdecuarentaycincomilmillones,casi triplicandoelvolumendenegociosdeAdidas.348Laformaciónesnecesaria,peroloimprescindibleeseltrabajodeinvestigación,delquesesiguenocupandolosfiscales.YporesarazónelcanadienseDeclanHill,quecomoexpertoenelescenarioglobaldelasapuestasbrindasuasesoramientoagobiernos,calificade«hipocresía»lagestióndeFIFA-Interpol.«Aquínohayni dinero para investigaciones y seguimientos, ni una gestión que persiga lacorrupción en el interior de laFIFA.Todo el dinero de laFIFA se invierte enformación.» ¿Quién va a tener miedo de aceptar dinero sucio si no existe laamenaza de una investigación? Hill supone que «algunas asociacionesdeportivas están desesperadas por tomar la delantera, para así poder decidirsobre el rumbo de las investigaciones». Según él, la FIFA, en particular, noestaríarealizandoningunainvestigacióncreíble,sinomásbienunacampañademárketingparalavarsuimagen.349

LaUEFAdePlatini también tienedificultades.Lasegundagranvariantedelfraudedeportivo salta a la vista.Detrásno están losmafiososde las apuestas,sinolosclubesdefútbol.Setratadelamanipulaciónderesultadosparaobtenerventajadeportiva.Enlatemporada2010-2011,laserieAdeItaliaseveafectadapor catorce partidos manipulados, como mínimo. «Algunos clubes alteraronpartidos para mantener la categoría, otros para entrar en la Europa League»,afirma el fiscal Roberto Di Marino. El capitán del Atalanta, Cristiano Doni,confiesa:«ElarregloconelrivalesalgomuycomúnenItalia».350

EstasospechapesatambiénsobreunpartidodeChampionsdisputadoel7dediciembrede2011.EnlaúltimajornadadelgrupoD,elOlympiquedeLyon(5puntos,2golesafavor,6encontra)visitóalDinamodeZagreb,yaeliminado.El equipo francés quería aventajar al Ayax (8 puntos, 6 goles a favor, 3 encontra), que podía perder contra elRealMadrid (y así fue) y de todosmodosclasificarseparaoctavos.ElOlympiqueibasietegolespordetrás,asíque,enelcasodequeelAyaxperdiera,necesitabaunavictoriaconunaventajamínimadeseisgoles.Perohastaesemomentolosfrancesessolohabíanmarcadodosgolesen los cinco partidos de Champions disputados. En Zagreb también estabanatascados;alacabarelprimer tiempoconelmarcador1-1,elsueñodepasaraoctavosparecíaesfumarse.Peroenlasegundaparte,derepente,sevolviómuyfácil penetrar en el área del Dinamo. El resultado final fue una victoriacontundente:7a1paralosfranceses(misióncumplida);graciasalafulminantediferencia de goles, continuaron en la competición. Enseguida empezaron acircularenlaredvídeosdelpartido,dondeseveíaaundefensadelDinamoquedespuésdelquintogolleguiñabaunojoaunrivalfrancés.LoquedesconciertaalosexpertosesquePlatinirápidamentearchivaelcaso;

alaprensaseloexplicaasumanera:«Haypartidosenlosqueelporterotieneunmaldía,yaseaporcambiosenladefensaoporqueelequiposalealcampototalmentedesmotivado».351Sportradar,laempresadeserviciosdeseguridadeneljuegoenlíneaquetrabajaparalaUEFA,identificóunpatrónirregularenlasapuestas. Lo que no significa nada, como demuestran los trescientos casos defraudeacumuladosenBochum.Y,detodosmodos,enestascircunstancias,¿nohay que buscar el problema del partido sospechoso en los equipos que lodisputaronmásqueenelmundodelasapuestas?

DosdíasdespuésdequePlatiniecharaelfrenoalaalarma,conrespectoaladerrota en casa del Dinamo de Zagreb por 1-7, son detenidos Zeljko Siric,vicepresidente de la Federación Croata, y Stjepan Djedovic, presidente de laComisióndeÁrbitros.No,notienenadaqueverconelpartidodelLyon,peroelmotivo es de lo más típico: habrían amañado comomínimo un partido de laprimera división.352 El año anterior se habían llevado a cabo veintidósdetencionesdeprofesionalesydirectivosenelfútbolcroata.353SiricyDjedovicson amigos íntimos de ZdravkoMamic, presidente del Dinamo de Zagreb, yaliadosdelpresidentedelafederación,VlatkoMarkovic.Esteesunbuenamigode los peces gordos de la FIFA, que siempre están presentes cuando hayproblemasconlaseleccionesolaasignacióndefondosparaeldesarrollo.Diezaños antes, una ayuda al desarrollo que el mismo Blatter concedió a lafederacióndeMarkovichabíaprovocadociertairritacióndentrodelaFIFA.

«UnaespeciedeserviciodeinteligenciadelaFIFA»

¿A qué se dedican todos los profesionales de seguridad, gestión política yconsultoríaquemantienenbuenasrelacionesenelámbitodelaFIFA?¿Estamosanteunaalianzadevoluntadesquenovislumbralasmotivacionesdelproveedorde fondos? En los círculos de seguridad prevalece un espíritu colectivo: laconfianza es lo que cuenta. El que está dentro pertenece a ese mundo. Sinembargo, esopuedevolverse problemático en camposprofesionales delicados,sobre todo cuando los empleadores y los contratantes cambian a menudo.Entonces,pormuchoque losactores tenganbuenas intenciones, segeneraunamarañadeclientesypatrocinadoresen laque se tejen redesdecontactosy sehace carrera, en la que semuevenmillones y se trabaja en lavadode imagen.¿Unasituaciónenlaquetodossalenbeneficiados?Encualquiercaso,laFIFA,justamenteenelpeormomentodeunaespiralde

crisisdediezañosenlaquesehavistoafectadaporescándalosdecorrupción,procesos judiciales y un deterioro galopante de su imagen, puede permitirserenacer de las cenizas como el ave Fénix y alardear con valores comocumplimiento normativo, buen gobierno o la Interpol. TransparenciaInternacional y la OCDE saltaron del barco justo a tiempo, y la organizaciónTracelohizoen2013.Daigualloquepongaenesoscontratosdelimpiezabien

remunerados,porque la realidadempresarialdeldeporte raravez se ciñea loscontratos.«¿PorquénohabríadesurgirenelfuturounaespeciedeServiciodeInteligenciadelaFIFA?»,vaticinóBlatterantelaprensa,sentadoalladodeljefedelaInterpol.354

La pregunta pone al descubierto la complejidad del problema. Tiene unalógicaextrañaesodequeNoblecomodirectordelaInterpolpropongaaalguienparaqueocupeelpuestoclave,eldejefeinvestigador,enelprocesointernodelimpiezadelaFIFA.AdiósatodaslasrecomendacionesdelatristecomisióndePieth.¿LaFIFAnocuentainclusoconelFBI?No,perosíconunexdirector.Louis

Freehtambiénestáentreloscontratadosporlafederación.Noblecreequees«elmejorparasupuesto»,355esconocidoyvalorado.EltrabajodeFreehnoconsisteeninvestigarhechosdelacampañapresidencial,sinoenproporcionarmaterialasuclientesobre lossobornosenelCaribe.Freehofreceservicioseneláreadeseguridad.Antesdemostrarseafavordelpókerenlíneayahabíasidoobjetodecríticas.EnsulibroMyFBI,Freehhabladesuetapaal frentedelFBI,desde1993a

2001.Notodoelmundocreequeesunbuenlibro.SegúnJohnPodestá,exjefedel gabinete de Clinton en la Casa Blanca, la obra «está llena de mediasverdadesyfalsedades».356YClintonescribeen suautobiografíaque,antesdelnombramiento de Freeh, le habían advertido que tenía «claras inclinacionespolíticaseinteresespersonales».Perotodoesoselepuedepasarporalto,porqueesteexpertoenseguridadesbuenoensutrabajoymuchosconfíanenél.Enlapágina web dice que el Freeh Group «en todos los aspectos contribuye a laintegridad, sin concesiones». La prensa estadounidense examinó el papel deFreehendosdelosmayoresescándalosdecorrupcióndelpaísen2011.En noviembre, la quiebra de la firma de inversión FM Global sacudió el

mundo de las finanzas. Losmáximos ejecutivos habían apostado por un finalprecipitado de la crisis europea. Justo antes de la quiebra, se habrían extraído1.200millonesdedólaresdelascuentasdelosahorradores.ElFBIsiguelapistade este escándalo.357 También la entidad financiera y sus acreedores, como JPMorgan,requierenunesclarecimientodesdesupuntodevista,asíquecontratana Louis Freeh. En relación con el compromiso de integridad de Freeh, elBusinessWeekestadounidenseopinaqueleserá«difícil»equilibrarlosintereses

delclienteyde losahorradores,queechanen faltamildoscientosmillonesdesuscuentas.Luego está el escándalo de laUniversidadEstatal de Pensilvania. Elmítico

entrenadorJoePaternodirigeelequipodefútbolamericanodesdehacedécadas.Ennoviembrede2011,salealaluzquelasautoridadesdelauniversidadllevanaños sin actuar ante las reiteradas denuncias de abuso sexual contra elexasistentedePaterno,JerrySandusky.PaternoyelpresidentedelcentroGrahanSpanier son destituidos. Supuestamente, Spanier estaba al tanto de todo y nohabía hecho nada. En 2002, un testigo ocular había informado a Paterno delincidente,y este se lohabíacomunicadoa sus superiores,pero sinhacernadamásalrespecto.ASanduskyseloacusadehaberabusadoporlomenosdeochomenoresdurantemásdediezaños.Élloniega.358

Las autoridades universitarias, que supuestamente encubrieron los hechosdurante años, contratan a Freeh para que aclare cómo la universidad trató elcaso.Freehleshacesaberquetrabaja«contotalindependencia,sinimportarelrumboquetomelainvestigación».359Luegolespresentauninformeprovisionaly les permite realizar modificaciones. Los profesores del centro afirman queFreeh dijo en varias ocasiones que trabajaba para su cliente. ¿Cuánindependiente puede ser una investigación que se realiza para un cliente?, sepregunta el personal docente. Por su parte, la dirección de la universidad dicequeFreehhaelaboradoelinformeconabsolutaautonomía.Apartirdeentoncesse abre una grieta entre el cliente de Freeh y la mayoría de los centrosuniversitarios.El juez Michael Chertoff, exsecretario de Seguridad Nacional, critica

duramente un trabajo por encargo de la agencia de Freeh para la cadena dehotelesWynn: un informe«estructuralmente defectuoso, parcial e interesado».Sobre la base de este informe de Freeh, el cliente había obtenido importantesventajas comerciales. Para Chertoff y otros colegas, aquel documento«sumamentedeficiente»no cumplía siquiera con los requisitos básicosdeunainvestigaciónsólida,objetivayfiable.Freeh investiga por encargo de la FIFA las maniobras de corrupción de

MohamedbinHammamyJackWarnerenelcongresodelCaribe.Hayunvídeode este encuentro que será de gran ayuda. Supuestamente, lo grabó AngenieKanhai, secretaria general de la CFU.360 Chuck Blazer, que denunció los

sobornosantelaFIFA,afirmaquenoseenteródelrepartodesobresenPuertoEspañahastaqueyahabíaterminado.Pero,porlomenos,hayalguienquesílosabía de antemano: Blatter. Warner le había informado. ¿Acaso se guardó lainformación?¿AcasolaseñoritaKanhaiestabafilmandoaescondidasparatenerunrecuerdodelencuentro,sintenerlamenorideadequeesagrabaciónpodríaresultardecisivaenlaseleccionespresidenciales?Algunassemanasdespuésdelescándalo,ellaselargóaEstadosUnidos.Alpocotiempo,JackWarnerempezóa ventilar los primeros detalles sobre las aguerridas campañas electorales de1998 y 2008, en las que él y Bin Hammam habían trabajado para Blatter.Anunció su intención de revelar los obsequios que el millonario de Catar lehabía hecho al presidente de la Federación de Namibia, Petrus Damaseb.Damaseb fue quien, en calidad de vicepresidente de la Comisión Ética,suspendióalosdoshombresdeconfianzadeBlatter.Damaseb se defiende del ataque de una manera original: «Lo único que

recuerdo es una cena en la majestuosa residencia del señor Bin Hammamdurante el congreso de la FIFA en 2003, junto con otros presidentes defederaciones, yhaber recibidoun reloj, que es unpresentemuyhabitual en elmundo del fútbol».361 Pero Bin Hammam también habla de «presenteshabituales» en referencia al congreso de la CFU, donde según él solo habríapagado«losgastosdeviajeyalojamiento».PetrusDamasebadmiteinclusoqueharecibido«variosrelojesdefuncionarios,deasociacionesydelaFIFA».Estáclaroqueelquenopuedabeneficiarsede remuneraciones,primasypensionesgracias a la FIFA, por lomenos puede abrir una joyería.Después de lamultaimpuestaaRummeniggepornodeclararrelojesenlaaduana,sesabequeestospreciados regalosobtenidosenelcontextode lasmisiones futbolísticasnosonninguna baratija.Damaseb, presidente de laComisiónÉtica deBlatter, afirmaqueél solosededicaadesempeñarsucargohonorarioenel fútbolmundial,yquetodoloquediceWarneresfalso.La puesta en escena completa de la investigación de la FIFA se realiza en

octubrede2011,cuandoelDailyTelegraphpublicaelvídeodelcongresodelaCFU. Las imágenes son impactantes, desde luego también para los quincesobornados de la Federación Caribeña, a quienes, ese mismo día, la FIFAinterroga.Warnerhacereferenciaaestacasualidad,afirmandoque«elmaterial

fuepreparadoporlaSecretaríadelaComisiónÉtica».LaFIFAnocontradicetalacusación.Otras acusaciones muy concretas no tienen ninguna importancia en la

investigacióndelaFIFA,peseaquesepreciadeserindependiente.Despuésdeque los vídeos de la CFU salieron a la luz, Warner difundió un montón dematerial. Incluso prometió dar detalles sobre las dos cruzadas que él y BinHammam hicieron con Blatter por África y Asia, en 1998 y 2002. «Se osrevolverá el estómago cuando os enteréis de los regalos que hizoBlatter paraganar las dos elecciones.»362 Blatter expone lo que los críticos vienenexponiendodesdehaceaños.«Darédetallessobrelosintentosquellevéacabocomo vicepresidente de la Comisión de Finanzas para averiguar el salario deSepp Blatter. Ni mirando los libros ni preguntando era posible determinar lacantidadde dinero que recibía por su cargo en laFIFA.»También se proponedescifrarlainfluenciadeChuckBlazerenlaConcacaf.«Sesabrácómoinfluyesudependenciadelmercadobursátilenlasfinanzasdelafederación.YtambiénlarazónporlaquehacesieteañosnolerenovéelcontratoaBlazeryporquéél,nisiquieraenestemomento,tieneuncontrato.Elmundodelfútbolsequedaráestupefactoalconocersuschanchullos.NomeextrañaríaquetuvieraquedejarsucargoenlaConcacaf.»Blazerdejasucargoafindeaño.LaexplicacióndeWarner:«Sabe loquesupondríaparaélunarevisióndecuentasde losúltimoscinco años en la Concacaf». Se encontraría suficiente material como para«estremeceralospatrocinadoresdelaFIFAydelaConcacaf».YalFBI,quehaampliadoelradiodesusinvestigaciones.LasituacióndeWarnertambiénarrojaluzsobrelarelacióndevotosantesde

laelección.«ElúltimocálculoledabanoventavotosaBlatteryochentaycincoaBinHammam, de un total de doscientos nueve. Se necesitaban ciento cincovotos para ganar. La Concacaf tenía treinta y cinco, de los cuales veinticincoeran del Caribe. Prometía ser una carrera interesante, pero luego la región deBlazeryBlattersevendió.YolehabíanegadoelapoyooficialaBlatter,peseaquemehabía pagadoun vuelo privadopara queme reuniera con él ese día amedianoche, en Guatemala.» El exvicepresidente de la FIFA divulgó estoshechosportodoelmundo.Unaorganizaciónqueluchaporlatransparencia¿nodeberíahabercomprobadoalmenossifueciertolodelaviónyquiénlopagó?

Lo queWarner expuso era lo que los críticos venían contando desde hacíaaños y lo queWarner hasta esemomento siempre había negado.Era evidentequeestabadiciendolaverdad,pero¿estabadispuestoaaportarpruebas?Ensucampañadevenganzanoteníanadaqueperder,hastaquelellegaraelmomentode declarar, como tiene que hacer todo aquel que asuma el papel de testigoarrepentido.Hastaquelocogieranmintiendo.Sinembargo,Warner,derepente,empezóapresentarpruebas.LoprimeroqueconfiesaesquelosmáximosdirectivosdelaFIFAlevienen

concediendolosderechostelevisivosdelMundialparaelCaribedesde1990,porsusserviciosprestadosenlascampañaselectorales.Hasta2014habríaobtenidolosderechosporunpreciodeganga,éldice«simbólico».En2011, también lehabríanofrecidolosderechosparalosMundialesde2018y2022,estavezcomocompensación por su apoyo a Blatter en la campaña. Warner dice que losrechazó.La FIFA no ofrece réplica a la mayoría de estas declaraciones, pese a que

Warnerladesafíaaquelas«desmientapúblicamente».Lafederaciónselimitaauna explicaciónparcial en referencia a la concesiónde los derechosdesde losañosnoventahastaelMundialde2002.Enaquelentonces,supuestamente, losderechos en el Caribe no valían mucho y el beneficio de la venta se habríadestinadoaproyectosdedesarrollo.LaFIFAnoexplicaporquélaoperaciónserealizaatravésdelaempresaprivadadeundirectivo.363SimplementeseniegaadarmásinformaciónrelacionadaconWarner.Estepresentalaprimerapruebadesusdenuncias:unanotaescritaamanopor

elsecretariogeneralValckequedocumentaunarreglointernoconBlatter.SegúnWarner,lanotaserefierealadecisiónquesetomóconrespectoalosderechosdetelevisiónpara2010y2014.Diceasí:«Jack,aquíestáelacuerdofirmadoporel presi. Esta operación no ha pasado por todos los órganos competentes ycomisiones.Asíquetepidoque,demomento,nolohagaspúblico».364Elpresies,obviamente,elpresidente.LaFIFAloadmite:«Sí,lanotapareceauténtica.Loquehayquepreguntarse

es a qué acuerdo se refiere y cuál es el contexto».Básicamente, el presidentepuedefirmarcontratossinconsultapreviay luegopresentárselosa losórganoscompetentes. «Cuando aWarner se le pide que, por el momento, no lo haga

público, solo se le está solicitando que antes informe a los órganoscompetentes.»Así es precisamente como la FIFA confirma la acusación deWarner de que

Blattertomalasdecisionesimportantessinconsultarlo.Inclusosisetratadeunaadjudicación de derechos televisivos, como es el caso, a la directiva y lascomisionesselasinformamástarde.YcomoBlatterestáautorizadoafirmarensolitario, Warner tiene en las manos un contrato con validez. Informarposteriormentealosórganoscompetentesnotienesentidoentérminosjurídicos,y almismo tiempo demuestra la clásica estrategia del engaño: remodelar unamaniobraporlibreparaqueparezcaunadecisiónformal.¿Noeslomismoenelcaso de los regalos millonarios de Blatter a la Concacaf poco antes de laselecciones?AquíladirectivanopodríahabermodificadonadadelacuerdoconWarner,niconrespectoalregaloquerecibiósufederación.Alquenoleguste,quevayaydemandealpresidenteporfirmarensolitario.Se sospecha que la venta de derechos aWarner a partir de 1990 nunca se

ajustó al valor del mercado ni fue sometida debidamente a consulta en losórganoscompetentesdelaFIFA.Losderechosdetelevisiónaportanlosmayoresbeneficios a la federación, y concretamente los que se le adjudican aWarnerequivalenalvalordeunaciframillonariadedosdígitos.Sedeberíansubastaryno permitir que la alta dirección los adjudique por su cuenta. ¿O es que estotambiénescompatibleconlosestatutos?AquíeslaFIFAlaquesaleperdiendo.Semanasmástarde,laFIFAcontraataca.Derepente,seponeainvestigaruna

transferenciadeuncuartodemillóndedólaresaTrinidad,anombredeWarner,realizadasupuestamenteporlafederacióninternacionalel12dejuniode2010,despuésdelterremotodeHaití,yquesedebedestinaraayudadeemergencia.ElpresidentedelaFederaciónHaitianadicequesolorecibiósesentamildólares.Yañade que no vio un solo céntimo de los quinientosmil dólares que le habíaenviado el surcoreano Chung Mong-joon a través de Trinidad, también paraayudara lasvíctimasdel terremoto.WarneryahademostradoqueescapazdecualquiercosadurantelasdécadasenlasquesehizoricoalladodeHavelangeyBlatter. Derechos televisivos, venta de entradas, Mundiales juveniles: no hadesaprovechadonada.Sinduda,Blattersiemprelosupoyledejóhacer.PoresoelcontraataqueconlodeHaitírecaesobrelaFIFA.LaFIFAyaconocíabienelcaráctercodiciosodeWarnerantesdesurenunciaen2011.

Otra maquinaria de guerra que asedia a la FIFA es Walter Petersen, elconvocantedelaconferenciadeprensaenaquelhoteldeZúrichquefinalmentesecanceló.Puedequeesenosea suverdaderonombre.Yaenmarzode2011,Petersen lía al periodista norteamericano Grant Wahl, presentándose comoGarcía. Wahl, reportero de Sport Illustrated, había anunciado que quería serpresidente de la FIFA incluso antes de queBinHammam se postulara; iba enserio, aunque desde luego no era un candidato serio. Petersen le ofrece ser suasesoryleprometequelollevaráafederacionespequeñasymedianas.Paraseruncandidatooficialunohadeestarnominadoporlafederacióndeunpaís.SevuelvenaencontrarenelcongresodelaUEFAenParís.PetersensiemprequedaconWahlfueradelrecintodelcongreso.Conlosperiodistasseencuentraenlazona acreditada. Tiene acceso al mundo del fútbol, se nota que es unintermediario.Después de la reelección de Blatter, Petersen empieza a difundir desde

Bruselas que Catar habría sobornado a ejecutivos de la FIFA. Catar lo niegarotundamente.LaversióndePetersensediferenciadetodoslosotrosrumores,ya que no habla de arreglos individuales, sino de una operación concertada.Afirma que el entorno de la FIFA tenía pleno conocimiento. Se refiere a«canales»quesupuestamenteseutilizaronrepetidasveces.LaFIFAsiemprehanegadoquetuvieraconocimientodemaniobrasoscurasenlaadjudicacióndelasedeparaelMundial.Durante meses, Petersen va informando de cómo se realizaron los pagos

encubiertos. Describe el «principio del octágono», por el cual los flujos dedinero circulan por numerosos canales.Menciona a banqueros supuestamenteinvolucrados, así como a bancos de Suiza y Estados Unidos. Adjuntadocumentación.Ennoviembrede2011,envíauncorreoelectrónicoalMinisteriode Justicia de Estados Unidos con las denuncias que ya había presentado enZúrich en el mes demayo. Solo que esta vez figura un nombre de prestigio:Petersen menciona a Michael Hooge, lo que parece ser una adaptación delnombredeldirectivobelgadelaFIFA,MichelD’Hooge.Petersen tiene en su poder un intercambio de correos electrónicos con el

director de una empresa, un especialista en la creación y administración desociedades offshore y fundaciones en paraísos fiscales. La empresa ofrece,además,conocimientotécnicoglobalenlaobtencióndelicenciasparacasinosen

línea.Petersendicehaberdadoconlafirmaatravésdecontactosenelmundodelfútbol.Enloscorreoselectrónicosconelmánager,sepuedecomprobarqueélmismodiodealtaaempresasoffshoreparacuatrodirectivosdeDubái,yquesolicitóelenvíodedocumentosauncomisionistasuizodelaFIFA.Estos correos electrónicos podrían ser falsos. Sin embargo, el mánager,

presuntamenteinvolucradoyconresidenciaenGibraltar,afirmaquerecuerdaalcliente. «Sí, me acuerdo del señor Petersen, pero no del negocio que estabaplaneando.»365 Pero al comprender el trasfondo de la pregunta niega otrasinformaciones, y dice no saber nada sobre Petersen ni las negociacionesmencionadas.Al mánager se le enseñan sus propios e-mails y los folletos enviados a

Petersen, en los que promociona su firma especializada en proyectosempresarialesoffshoreenunazonadelibrecomerciodelosEmiratos.Noniegala correspondencia, tan solo declara: «Puedo afirmar que nunca mantuveconversacionesdenegociosconlaspersonasqueustedmenciona,y leaseguroquenuncamereuníconningunadeellas.Siacaso,solamenteleshemosenviadofolletosymaterialinformativo».366Elbancoestadounidensetambiénreaccionaaladefensivacuandoseconfrontacon loscorreosdePetersen,quien inclusohadadonombresdebanquerosyharemitidodocumentosdelbancodondefigurannombres de directivos de la FIFA. ¿Todo falso? En varias conversacionestelefónicas,estosbanquerosseprotegenmutuamente.Muyraro.Apartirdeentonces,losgruposdeinvestigadorestambiénempiezanaprestar

atención. Un hombre como ese puede ser interesante. Incluso podría tenerpruebas.Losperrosdecazaselanzanenunanuevadirección.

Nolodestruyáis

Hayalgoenelaire.Crecelaansiedad.¿CómofuequelarigurosaRusiadePutinyelmultimillonarioCatar salieronvictoriosos?Loscazadoresestánalacecho,peronecesitanpruebassólidas.SiguenelrastrodelostentáculosempresarialesdeCatar,queseproyectandesdeelFondoSoberanode Inversión (QIA),cuyaparticipaciónenelextranjeropodríaalcanzarlossetentaycincomilmillonesdedólares,comomínimo.Hayotrasempresasdignasdeatención,comoCatarDiar,Catar Gas o Catar Foundation. También está Catar Sport Investment, cuyo

directoreselhijodePlatini,yelCentro InternacionaldeSeguridadDeportiva(ICSS).Y,desdeluego,haymuchomás.Catar da y recibe de todo elmundo. Posee el tercer yacimiento de gasmás

grandedelplaneta,y laproduccióndegas licuadodelpetróleo loconvierteenuno de los países más ricos del mundo. En la industria alemana, Catar tieneparticipacionesenVolkswagenyPorsche.Enelsectorbancariosuizo,Cataresel principal accionista de Credit Suisse, y lo es también del Barclays deInglaterra,ademásdepropietariode lacadenadecentroscomercialesHarrods.Francia se asegurael suministrodeenergíaa travésdeDoha.EnEspaña,paísganadordelMundialylaEurocopa,Cataracabóconuntabúyconsiguióqueelmejorclubdelmundo,elFCBarcelona, lucierapublicidaden sucamisetaporprimeravezenmásdecienaños.Elentoncespresidentedelclub,SandroRosell,no pudo resistirse a la oferta, lo que también llamó la atención, pues algunosnegociosmillonariosdeRosellysusocioTeixeiraestabansiendo investigadosporlajusticiadeBrasil.A Hassan Al-Thawadi, director de la candidatura y luego del comité

organizadordelMundial,losacandequiciolaspreguntassobrecorrupción.ParaéllafuentedetodoslosmaleseselpermisivosistemaelectoraldelaFIFA.Alfin y al cabo, es un todo vale, cosa que provoca un recelo constante ante lacompetencia. Al-Thawadi enumera todas las faltas cometidas por los otroscandidatos.367En cuanto aCatar, hizo campaña a todos los niveles.Amuchospaíses de África les hacen ilusión los nuevos estadios que se desmontarándespués delMundial en Catar y que volverán a montarse en otros países delcontinente.Porotraparte,acomienzosde2010,CatarpatrocinóelcongresodelaCAFenAngola,yluegofueelúnicocandidatomundialistaquetuvoaccesoalos cuatro ejecutivos africanos de la FIFA: una clara ruptura de las reglas. ElintentodepatrocinartambiénelcongresodelaUEFAfracasó,lomismoquelaideadeconseguirqueelarzobispoTutudeSudáfrica fueraelembajadorde lacandidatura. Catar ya había donado cincuenta mil dólares a una de lasinstituciones de ayuda de Tutu, el hospital infantil Tygerberg de Ciudad delCabo,cuandosesupoqueTutuapoyabalacandidaturadeAustralia.Esterivallehabía donado alTygerbergmásde cienmil dólares.368A este tipode cosas serefiere Al Thawadi cuando ve a Catar como una víctima en el cuestionableprocesodelaFIFA.

CatarfinancialaAspireDreamAcademy,unproyectodeensueñoquecuentacon las instalacionesmásmodernas:estadios,escuelas,centrosdeformaciónyhastamezquitas.Elobjetivoes labúsquedade talentos, lograrque losmejoresfutbolistasdecanteradelospaísesbeneficiadosvenganaDohayseconviertanen las estrellas del futuro, a cuenta de Catar. Como los talentos locales sonescasos, tienen tiempo hasta el Mundial de 2022 para nacionalizar una grancantidad de artistas del balón del tercer mundo. Entre los quince paísesbeneficiadosdelsoñadoproyectoAspire,hayseisquecasualmentevotanenlaadjudicación de la sede mundialista: Tailandia, Costa de Marfil, Camerún,Nigeria,ParaguayyGuatemala.Peroestascosassonpequeñeces.Estáclaroquesi losquevotaronporCatar

tienen otros motivos, además del deseo ardiente y altamente contagioso decelebrarunafiestadel fútboleneldesierto,nohayquebuscarlosenelmundodeldeporte,sinoeneldelasgrandescompañíasdemateriasprimas.Estoestodoundesafíoparalosinvestigadores.Entre quienes disputan la carrera se encuentran aquellos que persiguen la

corrupciónensupropioentorno.Catarocupaelpuestoveintidósdel índicedeanticorrupciónmundial,atansoloochoposicionesdeAlemania.369EnelcasodequesehayallegadoatramaralgoconrespectoalMundial,sindudasehahechodeunamaneramuysutil.NadaqueverconelburdonumeritodeBinHammamenelCaribe.Yaquívienelapreguntadelmillón:¿nosonestasinvestigacionesuncampo

laborallucrativoparatodaslasunidadespolicialesespecializadaseneláreadelfútbol? En principio, sí. Hasta tal punto que, desde mediados de 2011, lasunidades de investigación destacadas están agrupadas en una nueva unidad deseguridad. Se trata de una organización a la que Eaton no tardará enincorporarse: el Centro Internacional de Seguridad Deportiva (ICSS). En estecontextoparticularnodejaderesultarllamativoqueestecentrotengasusedeenDoha.ElpresidenteyelvicepresidentedelICSStrabajaronparalafuerzaaéreadeCatar,yeldirectortambiénteníacontactosconlosserviciosdeinteligencia.EldirectordelICSSesMohamedHanzab,queenlapáginawebdescribeesta

nuevaformacióncomo«unacontribucióndeCataralaseguridadeneldeporte».Enelmismoespacio, lord JohnStevens, exjefede laPolicíaMetropolitanadeLondres, transmite el mensaje revolucionario de que «la seguridad de los

grandeseventosnosoloseveamenazadaenloslugaresdondeestosserealizan,sinoentodoslosrinconesdelmundo».ElsecretariogeneraldeInterpol,RolandNoble, también está presente para decir que los desafíos se abordan mejorcuando«sereúnea losexpertosparaque intercambien información»,comohahechoCatar.SepercibeunafusiónraracuandoenlawebapareceMikeLee,delaagencia

británicaVeroCommunication,asesorprincipaldelacandidaturadeCatar.Leenosoloasesoróalemirato,sinoaalgunasotrascandidaturassorprendentementeexitosas,tantoparaelMundialcomoparalosJuegosOlímpicos,entreellasRíodeJaneiro2016yLondres2012.Ahoraelfacilitadordevotostrabajajuntoconexpolicíaseinvestigadoresparapreservarlaintegridaddeldeporte.¿Puedenlosdirectivosdelasfederacionesdeportivasrecurrirdiscretamentea

los servicios de inteligencia para que les proporcionen toda clase deinformación?Sehaceunpocoraroquefigurasdestacadasdelámbitopolicialserefieranpermanentemente al conceptode«integridaddel deporte».Sobre todoporque están al servicio de un deporte líder que representa la mayor feria denegocios, publicidad y entretenimiento del planeta, y porque ellos mismosfiguran en la nómina de ese deporte en el que los temas centrales son lacorrupción, el enchufismo y el dopaje, y que al mismo tiempo mantiene unajurisdicciónpropia.Estaúltimaeslarazón,yaquícoincidentodaslasunidadesdeinvestigacióndelmundo,dequeelfútbolseveaconstantementeamenazadoporlainfiltracióndelcrimenorganizado,atravésdelblanqueodedineroydeltráficodeestupefacientes.Podríapensarsequeestossonlosprincipalespeligrosparalaintegridad.EnelprimerconsejodirectivodelICSSseapreciaunareddeconexionesque

resulta familiar. Allí se reúnen actores claves: expertos de la FIFA y el COI,expertos de Interpol, un experto en la lucha contra el fraude deportivo deSingapur,ylosbritánicos,enrepresentacióndelaligamásimportanteyvaliosadelmundo.LasfederacionesestrellaestánrepresentadasporPeterRyan(COI)yHorst R. Schmidt (FIFA). Ryan se graduó en el FBI, fue jefe de policía enAustralia y presidente del Comité de Formación de Interpol. Rick Parry fuepresidentedelaPremierLeagueydelLiverpool,yenlosañosnoventaapoyólacandidatura olímpica deMánchester. Es gente cuyamala gestión está libre decríticasenlosnivelesdirectivosdeldeporte.Laamenazalapercibenallífuera,

enesemundodondelasautoridadesjudicialesylosinvestigadoresparecenestaralacecho.TambiénparticipaelpresidentedelaagenciadederechosIMG,EricDrossart,que,desdehace tiempo,prefiereno referirsea lamalapasadaque lejugóBlattercuandoerasecretariogeneral.Yesqueenelmundodelosnegociossiempre hay que pensar en los contratos del futuro. ¿Qué tendrá que ver todoestoconlacredibilidad?SeguimosconlosexpertosdelICSS.KhooBoonHui,deSingapur,asumióel

cargodepresidentedelaInterpolen2008,dondesucedióalsudafricanoJackieSelebi,queen2010recibióunalargacondenaensupaísporcorrupción.DuranteelmandatodeKhooBoonHui,sedesarrollaelproyectodelnuevocentrodelaInterpolenSingapur.CatarfueunodelosgrandescontribuyentesparaelGlobalComplex, donde se instalaría la FIFA, con una aportación de dosmillones dedólares.En 2013,Hui dejó el cargo para que lo asumiera la francesaMireilleBallestrazzi.ElICSStambiéncuentaconAlíSoufan,unexagenteespecialdelFBIque,al

igual que Louis Freeh, tiene su propia empresa, el SoufanGroup.Durante suservicioenelFBI,sujefeFreehleconfióunadelasmisionesmásdelicadas,elesclarecimientodelataquealbuqueUSSCole.Enesoscírculospequeños,todosse conocen, se respetany se relacionan.Soufan,que tambiénesdirectorde laAcademiadeEstudiosdeSeguridaddeCatar(QIASS),dicequedesdesusalidadelFBIen2005suscontactosconlaoficinadeinvestigaciónhanpermanecidointactos. «Mis mejores amigos, con los que me encuentro a menudo, todavíaestánenelFBI.»370

Lord Stevens hace de decano. Hasta 2005 fue comisario de la PolicíaMetropolitana de Londres y consejero de seguridad británico. En 2011, suimagen salió deteriorada, cuando, en el caso de las escuchas, se supo queStevensmantenía una relación estrecha con directivos del grupomediático deMurdoch, sobre todo con aquellos que más tarde se vieron en aprietos yacabarondetenidosporelescándalodelNewsof theWorld (NotW).Lanoticiaalarmó a la opinión pública y a las autoridades policiales británicas. «Estainformación solo aporta una pruebamás de que el vínculo entre la policía deLondresyelNewsof theWorld eraabsolutamente inadecuadoyvergonzoso»,dijounportavoz.Yunapolítica reveló:«Los intentospor conocer losdetallessobrelasrelacionesentrelacúpulapolicialylosmáximosejecutivosdeNewsof

theWorldhanpresentadotantasdificultadescomounaextraccióndemuelas».371

En la comparecencia de Stevens del 6 de marzo de 2012 ante la comisiónLeveson,salióalaluzqueelexcomisarioteníauncontratodecolumnistamuybienremuneradoconelRevolverblatt:cobrabasietemillibrasporartículo.DejóelcargodespuésdequesedieraaconocerlaprimeraacusacióncontraelNewsoftheWorldporescuchastelefónicasenelámbitodelafamiliareal.372

ChrisEaton, el nuevo colaborador del ICSS, explica en un vídeo de lawebcuáles son los desafíos para el futuro del deporte: «Para nosotros, la clave eshacer de la seguridadun compañero sigiloso, casi invisible».Su sucesor en laFIFA, Ralf Mutschke, acuña un término afín al fútbol: «La familia de laInterpol».Unafamiliaconlaquesupuestamentesigueestandoligado.373

AdiferenciadeCatar,quesiguetemiendoporsuMundialeinsisteenganarlasedeolímpica,pocosesabesobrelaestrategiaquellevóaléxitoalosrusos,queya tienen asegurados los Juegosde Inviernode2014. ¿Ycómo saberlo?Putincontabaconespecialistasdelsectormixtodeldeporteyelcomerciodemateriasprimas que hicieron buenos contactos en esa zona a la que solo llegan losserviciosdeinteligencia.Segúnlaprensabritánica,elfútbolrusotambiénhabríallegadoaacuerdosconelICSS.374Rusiaesunestadomafiosoencuyogobiernose pueden depositar pocas esperanzas. Esta es la valoración resumida delembajador norteamericano en Moscú, la cual publicó Wikileaks coincidiendocon la adjudicación del Mundial 2018. En el telegrama del embajador, sedescribeMoscúcomounaciudadenmanosdela«cleptocracia»,bajoeldominiodeunosladrones.Supuestamente,lapolicíayelfuncionariadocobransobornosquelleganalasaltasesferas,inclusoaunsectordelKremlin,que,segúnpublicael New York Times, se describe en el telegrama como «el centro de unaconstelación de estafadores oficiales y semioficiales». Para el embajadornorteamericano, Rusia «es un país fuertemente centralizado que a veces damuestrasdeuncinismoyunacorrupcióndespiadadaeirremediable».375

TheGuardiantambiéncitafragmentosimpactantesdeloscablesdeWikileaks.SedicequeenRusia loscriminalesestánprotegidospor lapolicía,el serviciosecreto y la Fiscalía.De acuerdo con informes confidenciales, las autoridadesrusas recurren a lamafia para poder llevar a cabo determinadas acciones quecomo gobierno no podrían ejecutar en unmarco de corrección. Así, según la

apreciacióndel embajadornorteamericano, los espías rusos le encargarían a lamafiatareasespeciales.En cuanto al deporte en Rusia, está plagado de agentes secretos. A los

deportistas rusossíquesuelenpillarlosen falta,cuando lleganengruposa laspruebas de dopaje. A los directivos rusos jamás. Entre ellos se encuentran,ademásdeoligarcas,gentecomoWjatscheslawKoloskov,queunavezhizoqueBlatter le enviara ciento veinticinco mil dólares cuando ya ni siquiera eramiembro del Ejecutivo. Koloskov se lleva muy bien con los antiguoscompañerosde ladirectiva,oalmenosconBlatter.AunquesoloespresidentehonorariodelaFederaciónRusa,paralacandidaturavuelveaserlapersonadecontactoconlaFIFA.LapropuestadeRusiacomosedemundialistallegadesdeotro país amigo, de la mano del ucraniano Grigori Surkis, miembro de ladirectivadelaUEFA.Estehabíaestadoenlapresidenciadesuclub,elDinamodeKiev,queluegotraspasóasuhermano.Mástarde,amigosdePutiningresaronen el club como inversores. El deporte ruso sigue disponiendo de la red decontactosqueabarcabalaantiguaUniónSoviética.Bielorrusiatambiénestáenelajo.Allíviajaronaltosejecutivosdelfútbolen

reiteradasocasionesantesdelavotación.SedesplazabandeMinskaMoscúsinpasarporcontrolesdefrontera;nonecesitabanpasaportesnivisados.PocoantesdelaeleccióndelasedesecorreelrumordequelosrusossehabríanreunidoconrepresentantesdeCatar.Losrusossecierranalmundoexteriorconunaresistenciaprofesional.Enel

interior del país, sin embargo, tienen que tratar de vez en cuando con asuntosdelicados.En 2009, una carta enviada porKudrin, elministro deDeportes, alpresidentePutin cae enmanosde lospocosmediosopositores, ygrapada a lacartaelpresupuestoprevistopara lacandidaturamundialista.Eneldocumentofiguraunapartidaquelodicetodosobrelamentalidaddeestacampaña.Sumasmillonariasquesedestinarána«serviciosdeexpertosyasesoresinternacionales,apoyo técnico especializado para el dosier de la candidatura, desarrollo deestrategiasclave».Ynosoloeso,tambiénseincluyenlosgastosde«obtenciónyanálisis de información procedente de FIFA, UEFA y otras federacionescontinentales».Yhayotrapartidaqueseañadeinocentementeenelpresupuesto:«ActividadgrupalconlosmiembrosdelComitéEjecutivodelaFIFA».Paraestoúltimosehabíanprevistodosmillonesdedólares,deunpresupuestototalqueen

esemomentoascendíaadieciochomillones.376Mesesmás tarde, lasumapococlara se incrementó oficialmente hasta oscilar entre los treinta y los cincuentamillones de dólares.377 Puede que haya aumentado sobremanera el coste del«trabajo grupal con los miembros del Comité Ejecutivo de la FIFA». ¿A quéclasedeactividadgrupalsereferían?¿Untallerdecerámica?¿Uncoro?Otropezgordoqueestádetrásdelacandidaturarusaeselmafiosodelfútbol

ruso,AlimsanTochtachunow,deorigenuzbeko.En2002sehizofamosoporelescándaloenlosJuegosdeInviernoenSaltLakeCity,donde,enlacompeticióndepatinaje artístico, sedenuncióunamañoen lapuntuacióna favor los rusosElenaBereschnayayAntonSicharulidse.Conlaayudadelasconfesionesdelosimplicados y las actas de conversaciones telefónicas del FBI y la policíafinanciera italiana, se comprobó que la pareja rusa salió ganadora gracias a laayuda de un miembro femenino del jurado de nacionalidad francesa. Encompensación, la pareja francesa compuesta por Marina Anissina y GwendelPeizerathabríanrecibidoayudadeRusiaparasalirvencedoresenlacategoríadedanza sobre hielo. Si bien el COI, en medio del escándalo, concedióposteriormentelamedalladeoroaloscanadiensesJamieSaléyDavidPelletier,el veredicto para la competición de danza no sufrió modificación alguna.Anissina,deorigenruso,habíavividountiempoenelpisodeTochtachunowenParís,ylasgrabacionestelefónicasdanfedeque«Taiwanchik»,comolellamanalpadrinodeUzbekistán,felicitóalamadredelafuturaganadoraolímpicaporlamedalla de oro días antes de la exhibición final. Todos los amaños en SaltLake los había hecho a través de un intermediario radicado allí, mientras élseguíalosacontecimientosdesdesucasadeItalia.Mesesmástarde,Tochtachunowentróenprisión.Lapolicíafinancieraitaliana

llevabadosañosinvestigándoloporblanqueodedineroycontactosconlamafia,yhabía intervenido su línea telefónica.Cuando se enteraronde loocurrido enSaltLake,pensaronqueeraunabroma.LaInterpolaveriguóqueelFBIbuscabaalmafioso,sobreelquepesabaunaordendearrestoporfraudeycorrupción.Ylapolicíaitalianaasestóelgolpe.378

Taiwanchik apenas pasó un año entre rejas y sus buenas relaciones semantuvieronintactas.LaItaliadeBerlusconidenegóunapeticióndeextradicióndeEstadosUnidos.LosnorteamericanosqueríandemandaraTochtachunowpornumerososdelitos,peroélsalióbajofianzayseinstalóenlaprivilegiadaciudad

dePeredélkino,cercadeMoscú.SuintermediarioenSaltLakeypresidentedelaAsociaciónJuvenildeDeportesrusamuriótiroteadoen2005enplenacalledeMoscú.ATaiwanchik,sinembargo,lefuemuybienenelentornodeportivodePutin. Para él era arriesgado dejar Rusia, ya que el FBI tenía una orden decaptura.EnMoscú,Taiwanchik no tenía antecedentes penales, y además se lenecesitaba. Estaba al frente de la fundación de la asociación de fútbolprofesional379 y desarrollaba proyectos de obra para la Eurocopa de 2012 enUcrania.380 En ocasiones, recibía visitas destacadas, como la de Sepp Blatter.Cuando este lo visitó, Taiwanchik llevaba un año y medio fuera de la cárceldespuésdelescándalodelosJuegosOlímpicos.HayimágenesdelosdosenunafiestadelfútbolenChina,brindandoyriendoantelascámaras.AKoloskovseloveenelfondomuysatisfecho,puesélloshabíareunido.Lafiestafueen2005yPlatinitambiénestuvopresente.Taiwanchik tenía losmejores contactos en elmundo del deporte. Élmismo

habíasidofutbolista.Entreotrascosas,sededicabaalaventadejugadores.Unode sus representados era Kakha Kaladze, entonces jugador de la seleccióngeorgiana y del AC Milan. Como intermediario llegó a trabajar incluso enArgentina. No solo era amigo de futbolistas como el ucraniano AndriyShevchenko, sino de los ídolos del tenis ruso Yevgueni Kafelnikov, AndrejMedvedev yMarat Safin, como también de la estrella de hockey sobre hieloPawelBure.OtrobuenamigosuyoeraelmiembrodelCOISchamilTarpischtschew,quien

fueraministro deDeportes durante el gobierno de Boris Yeltsin y que se vioenvueltoenladesaparicióndealgunosmilesdemillonesdedólaresdelFondoNacional del Deporte. Por esa razón, Tarpischtschew tuvo problemas variasveces para ingresar en Estados Unidos.381 A Koloskov también le gustabamoverseporesepaís.DespuésdelaconcesióndelasedemundialistadijoquePutinsehabíareunidoporlomenosconunterciodelosmiembrosdelEjecutivoantes de la votación. «Lo mantuvimos en secreto, pero ahora ya se puededecir.»382

LariquezadeTochtachunovprovieneprincipalmentedelaventadedrogasyarmas,segúnpublicóRusslandaktuellbasándoseenuninformedelaInterpol.383

Vive en pisos lujosos en Roma y Milán y tiene control sobre testaferros ysociedades pantalla. El agente investigador de la policía financiera italiana

afirma que estas empresas ficticias recibieron elevadas sumas de cuentas delBank of New York, y que se realizó una operación de blanqueo de dineroperteneciente a la mafia por un monto de cincuenta millones de dólares. «EldineroveníadeMoscú,yfuetransferidoalBankofNewYorksiguiendolarutade las IslasCaimány las IslasVírgenesBritánicas.»384LapeticióndebuscaycapturaparaTaiwanchikenEstadosUnidoslasolicitóelagentedelFBIWilliamE.McCausland,unexpertodeláreadelcrimenorganizadoenEurasia.En laprimaverade2013,uncolega tomóel relevo.GeorgeVenizelos,de la

misma oficina del FBI, y representantes de la fiscalía general de Manhattanpresentaron acusaciones contra «treinta y cuatro presuntos miembros ycolaboradores de dos empresas ruso-americanas vinculadas al crimenorganizado, incluido un “ladrón en la ley”», por una serie de delitos quecomprendíalaexplotaciónde,porlomenos,dosagenciasdeapuestasdeportivasque proveían de cantidades millonarias de dinero a Estados Unidos, Rusia yUcrania. Una de las empresas, la Taiwanchik-Trincher Organization, habríablanqueadodecenasdemillonesdedólaresprovenientesdeRusiayUcrania através deChipre, para finalmente hacer ingresar el dinero en EstadosUnidos.«Ladrónenlaley»esunadenominaciónvinculadaconelcrimenorganizadodeorigenruso;serefiereaunpresuntocapodelamafia.«LaTaiwanchik-TrincherOrganization operaba bajo la protección deAlimsanTochtachunov, a quien seconocía como “un ladrón en la ley”, un criminal de alto rango de la antiguaUnión Soviética que cumple con los requisitos del hampa rusa.» Taiwanchikestaba para resolver problemas relacionados con las apuestas. Amenazaba aquienfueranecesario,conviolenciaoconcastigoeconómico.Enelplazodedosmeses, la organización le había pagado «diez millones de dólares por susservicios».Finalmente,seordenósudetención.385

Lahistoriasuenadelomásfamiliar.Taiwanchik,eldirectivodelfútbol,eldeloscontactosconlaFIFA,eldellavadodedineroenChipre,etc.LostentáculosdeestabandadesmanteladallegabanhastalaTorreTrumpdeNuevaYork.Hastaallí donde, casualidad o no, la Concacaf tenía su sede desde hacía tiempo, ydonde residía su tesorero, Chuck Blazer, el experto de los juegos de azar enEstadosUnidosquevivíaenlaplanta49delatorre.Tochtachunovteníaasuscompañerosinstaladosallí.Justodebajodelpisodel

propietariodelaTorreTrump,llevabanunaespeciedepuestodecontroldeun

sitiodeInternetquelosdemandantesllamaban«elportaldeapuestasmásgrandedel mundo», al que casi solo tenían acceso oligarcas de Ucrania y de laFederación Rusa. Supuestamente, en una conversación telefónica grabada, sepuede oír al capo de la banda amenazando a un cliente que le debe dinero, aquien leadvierteque sufrirá«torturas»oque loencontrarán«enterrado»sinocumple.Laprimeracomparecenciade labandaanteel tribunalestabaprevistaparaelveranode2014.Sepodríahaberapostadoaqueunodelosmiembrosnose presentaría ante el juez, y así fue. El gran ausente fue Tochtachunov, elhombre del fútbol ruso, quien, al igual que todos los acusados, negó suimplicación:«Nosoydelamafia,nosoyningúnbandido».386

Es lo que también afirma el hombre que se ocupa de lavar la imagen deTaiwanchik:VladimirOwtschinski.Anteriormente,dirigiólaInterpolenRusiaytambién trabajó para laAdministración. Los interesados se ponen en contactoconTochtachunovatravésdeOwtschinski.ElantiguoaltocargodelaInterpoldescribeaTaiwanchikcomouncontemporáneohonrado.387

LaunidaddelFBIespecializadaenbandaseuroasiáticas teníaaalguienmásenlaTorreTrump.SetratadeChuckBlazer,queduranteañoshabíallevadosuempresadeapuestasalasombradeTaiwanchik388yquetambiénestabasiendoinvestigado.Despuésdevariosañosdeinvestigación,losfederalesconvencieronaBlazerparaquecooperara.Siguiendoelconsejodesuabogado,Blazernuncase pronunció públicamente sobre esta cooperación. Al FBI llegó también uninforme de la Concacaf elaborado en 2013 sobre los chanchullos de Blazer yWarner. El FBI llevaba investigando desde 2011 una transferencia de más dequinientos mil dólares a la cuenta offshore de Blazer en el Caribe. Losinspectoresde laAgenciaTributariadeEstadosUnidos (IRS) seunierona lasinvestigaciones, que además trataban sobre fraude y engaño. «Todo esto vacamino de convertirse en un gran caso», dijo un dirigente estadounidensefamiliarizadoconloshechos.389

EnelinformesobrelaConcacafpresentadoenelcongresodePanamáenabrilde 2013, el exjuez superior David Simmons (Barbados) acusó a Blazer y aWarner de fraude a gran escala con fines de autoenriquecimiento. Ambosrechazaronlaacusación.ABlazerseleculpódelaapropiacióndemásdeveintemillones de dólares de la Concacaf, de los cuales diecisiete millonescorresponderían a comisiones.Tampoco se encontraban«razones comerciales»

parasusgastosdealquilerenlaTorreTrump,elalojamientoenhotelesdelujodeMiami, un todoterreno de marca Hummer o un seguro de coche para unanovia. Además, en 2007 habría usado cantidades millonarias del fútbol parapagos iniciales de apartamentos en las Bahamas.390 El secretario generalaltamente remuneradohabría tramitado«conextremanegligencia»el impuestosobrelarentade lafederación,por loquelaConcacafperdería lacategoríadeasociación sin fines de lucro. En cuanto al auditor de la era Warner-Blazer,supuestamenteno trabajabaconabsoluta independencia,pues tanto JackcomoChuck eran clientes privados suyos. Entre los oyentes presentes en PanamáestabaSeppBlatter,quealolargodelosañoshabíatenidocomocompañerosderutaalosdosacusados.Con respecto a JackWarner, Simmons comprobó, entre otras cosas, que el

CentrodeExcelenciaJoãoHavelangeenPuertoEspaña,deveintiséismillonesde dólares y subvencionado por la FIFA, no figuraba entre los activos de laConcacaf, pues había sido construido en terrenos que eran propiedad de lascompañíasdeWarner.Supuestamente,unadeestasempresassellamaRenraw:Warner deletreado al revés. Otros 462.000 dólares que donó la FederaciónAustralianadeFútbol(Australiaaspirabaenesemomentoalasedemundialistade2022)alaacademiadefútbolnuncaquedaronregistradosenloslibrosdelaConcacaf.EnelestadioMarvinLee,anexoadichaacademia,solosejugabanlospartidosdelclubdeWarner,elJoePublicFC,aunquesobretodoseusabaparaconciertos,mercados de pulgas o ceremonias religiosas.391 El exvicepresidentedelaFIFAcalificótodasestasdenunciasde«insustanciales»,yafirmóqueyanotenía«ningúninterésenlosasuntosrelacionadosconelfútbol».392

Sin embargo, entonces, los medios de Trinidad empezaron a ofrecer másdetalles.Alparecer,docemillonesdeeurosprovenientesdefuentespúblicasyprivadasligadasaldeportehabríaidoapararaempresasfantasmasdeWarner,como la LOCGermany 2006 (entre las fuentes se encontraba el patrocinadorestrella Adidas). Una pista de esta trama de sociedades offshore conducía aÁfrica. La manera de actuar mafiosa de los testaferros del Caribe quedódemostradaenunhechoqueestabasiendoinvestigado:unencuentroenunhotelcasinodeLasVegasdedosenviadosdeTrinidadyelrepresentantedeungrupoconstructor que tenía que pagarles un soborno de cinco millones, ya que laempresa había construido un complejo turístico gigantesco en Trinidad. En la

mesadelcasino,elrepresentantedelaconstructoralecediósulugaraldúodeTrinidadjuntocontodassusfichas.Estoscambiaronlasfichasydepositaroneldineroenunbancoenelcomplejodecasinos.393

TodaestamovidatuvoefectoenTrinidad,dondeWarnerhabíaascendidodedirigentehonoríficodelfútbolaministrodeSeguridadNacional.Noesbroma,sisetieneencuentaqueenesemomentoelaumentodeltráficodedrogasteníaenviloalCaribe.Enelgabinetellamabamucholaatenciónqueelnuevoministronoseatrevieraa realizarviajesoficialesalextranjero.¿Teníamiedodeque loestuvieraesperandoelFBI?Esohacíaeltrabajomásdifícil,talcomoexplicólaprimera ministra, Kamla Persad-Bissessar, después de la renuncia deWarner:«No viajaba ni aWashington, ni a Toronto, ni aNuevaYork, ni aHaití».Nisiquiera aunque tuviera que acudir a citas obligadas en materia de seguridadnacional. La primera ministra dijo que Warner había confesado que él y sufamilia eran objeto de una investigación llevada a cabo por las autoridadespolicialesestadounidensesenrelaciónconunaseriededelitosfinancieros.«Ledijequeprimerolimpiarasunombreyentoncesseríareincorporado.»394

WarnerregresaalParlamentocomocandidatoindependiente.Sinembargo,ennoviembrede2012,suhijorealizaunviajeaEstadosUnidos,yelFBIlocogepor el cuello. Daryan, por así decirlo, es el ministro de Finanzas de Jack, yfuentes no oficiales de la investigación confirman que estaría dispuesto acooperar.Hastaelotoñode2013,WarnerJuniorpermaneceenundomiciliodela familia enMiami, y ya no dejará ese país. Daryan niega los informes quedicen que está bajo arresto domiciliario, pero el largo periodo que lleva allíindicaqueelFBItienepruebassuficientesparaamenazarloconlacárcel.

Daryanseencargadelosnegociosdepapá,queabarcandesdeentradasparalos Mundiales hasta apartamentos de lujo. La noticia de que el hijo estácooperandoconelFBIpodríaquitarleelsueñoamásdeunmiembrodelaFIFA.Daryanhabríaproporcionadonombresdepersonasyentidadesbancarias,loquefacilitaríalainvestigaciónparaseguirelrastrodediversosflujosdedinero.Unapregunta inevitable: ¿quedaron pistas en el portafolio de Warner sobre laadjudicacióndelassedesmundialistasaRusiayCatarquepudieranllevarhastaotrossocios?Lainvestigaciónllevarásutiempo,sobretodoporquecomprometealabancaextranjera.395

El regreso de Warner al Congreso de Trinidad dejó helados a losinvestigadores.«Losparlamentarios tambiénpuedenserextraditados»,advirtióPeterCarralrespecto.ElvocerodelDepartamentodeJusticianorteamericanoseexpresó en elmarco de las investigaciones en curso contra exdirectivos de laFIFA,cosaquenoesnadahabitual.396

«Nomedestruyáis»

Duranteaños,laISLhabíasobornadoaejecutivosdeldeporteparadisponerdelos lucrativosderechosdemárketing.Esoalimentó la sospechadeunagestióncorrupta. Incluso Blatter habría bromeado en privado sobre los sobornos,diciendo que eran como el oxígeno.397 En 2005, el juez instructor ThomasHildbrandinicióunprocedimientoqueconcluyóen2010conunsobreseimientoamparado en el artículo 53 del Código Penal suizo. La FIFA y dos directivosacusados pagaron en total la suma de cinco millones y medio de francos encompensación por los daños. El artículo 53 dice: «Si el autor ha resarcido eldaño o ha hecho todos los esfuerzos exigibles para compensar el mal quehubiese causado, la autoridad competente se abstiene de perseguirlopenalmente».Elarchivodeunprocedimiento,segúnelartículo53,suponequelaspruebasseencuentranenestadoavanzadoypodríandarlugaraunasanciónpenal.Además, un procedimiento no puede archivarse si no se ha abierto conanterioridad.Las cuarenta páginas de la orden de sobreseimiento contienen la dimensión

moral de un prolongado fraude millonario a costa del fútbol. No, no llegó acomprobarse que Blatter hubiera recibido incentivos. Sin embargo, en el

expediente del caso ISL, consta que conocía y toleraba estas prácticas de suscolegas,yqueen1997fuetestigodelimportemillonariodeunsobornoquesetransfirióporerroraunacuentadelaFIFA.TantolaFIFAcomolosacusadoslucharonporlavíajurídicaparaimpedirla

divulgación de este documento. Realmente alucinante. En junio de 2010, conmotivodelcesede las investigaciones, lafederaciónmundialhabíaanunciado:«El presidente de la FIFA ha sido declarado inocente de toda infracción».Entonces,¿porquéimpedíaladivulgacióndeundocumentoenelqueresultabacompletamente absuelto? El mundo quería comprobar que no había sido deBlatter,sinodeotros,laresponsabilidaddequeelnombredelaFIFAfiguraraenlos registros judiciales y de que la federación acabara en el banquillo de losacusados.El 23 de diciembre de 2013, el Tribunal Superior de Zug da curso a la

solicitudde losmediosdehacerpúblicoelexpedientede la ISL.Este tribunalcontradice diametralmente la sentencia absolutoria del presidente de la FIFA.Frente a la proclamación de inocencia de los acusados, cabe objetar que«conforme al artículo 53 del Código Penal, un sobreseimiento supone que elautorreconocelainfraccióndelaley».Estohasucedidoasí,poresolosjuecesdesestimanlapreocupacióndelaFIFAdequeladivulgacióndelexpedientedela ISL«puedagenerar sospechasnoaclaradas».Las sospechasexpuestaseneldocumento presentan un nivel de desarrollo avanzado, lo que resulta de laaplicación del artículo 53. También se desestima el reparo según el cual loshechos habrían sucedido mucho tiempo atrás. El tribunal constata que, encualquier caso, la FIFAya no puede escapar de los titulares sobre corrupción.«CreceelinterésporlaFIFAysusejecutivos,como,asimismo,porlosrumorespersistentessobrepresuntossobornos.»398

La sentencia de Zug también revela qué entiende la FIFA por libertad deprensa. Los abogados del fútbol opinan que esta tendría «una determinadaimportancia en un estado de derecho, como eslabón entre el gobierno y laciudadanía».¿Esrealmenteestalafunciónquecumpleelperiodismo,omásbienladeserelórganodeprensadelasempresas,lasfederacionesolosgobiernos?LaFIFAopinaqueelperiodismodeinvestigaciónpersigueinteresespeligrosos,«concretamente la venta de sus productos y el aumento de su valor en elmercado».399

En resumen, no se puede aceptar que «la fiscalía actúe impulsada por lasdenunciassensacionalistasdelosmedios».Esodemuestramiedo.El contenido de la orden de sobreseimiento es de tal gravedad que los

inculpadostuvieronquepagarcincomillonesymediodefrancosparaevitarlaamenaza del procedimiento penal. ¿Quién pagaría esa cantidad si estuvieraseguro de que las acusaciones son inconsistentes? En el expediente de la ISLquedaclarocuáleselpapeldelacúpuladirectivadelaFIFA,queestabaaltantodelospagosdesobornosy,sinembargo,nuncatomómedidas.Elderechopenalsocietariopermitequese investiguea laFIFAconcarácter

«subsidiario», es decir, a modo sustitutivo. Si los acusados hacen uso delderechoalsilencioynosepuedeprocederdeformalosuficientementeconcreta,ensudefectosepuedesentaraunaempresaoasociaciónenelbanquillodelosacusados.EselcasodelosacusadosdelaFIFA.Lafederacióntuvoquedarlacaraysu

prestigioso nombre quedó expuesto para que un dirigente pudiera ocultarsedetrás, ya que no podían formularse cargos concretos en su contra. Es algoúnico.Elpeordetodoslosescándalosvieneademostrarelinterésdeloscaposporel fútbolmundial,puesellospermitieronque laFIFA fueraacusadaenunprocesopenal.Enmarzode2012,Blatterrecibeelsiguientegolpe.ElConsejodeEuropale

pideoficialmentequeautorice lapublicaciónde laordendesobreseimiento.Apuerta cerrada, el Consejo comunica que lo habría consultado con el juezinstructorThomasHildbrand.400EuropatambiénlepidealaFIFAqueinvestiguela reelección de Blatter. Lo más importante es aclarar si el padrino cometióabusode autoridad en la campaña electoral.Lapeticiónqueda asentada enuninformedeveintepáginaspublicadoel7demarzoporlaComisióndeCultura,Ciencia, Educación y Medios del Consejo de Europa. En el apartado «Buengobiernoyéticaeneldeporte»,lospolíticoscriticanlaescasatransparenciadelasfinanzasdelaFIFA.Sepreguntansobretodoporloscostessalarialesdelafederación y realizan comparaciones chocantes. Mientras que, en 2010, elTribunalEuropeodeDerechosHumanosdeEstrasburgopagósolocincuentaycinco millones de euros en salarios a cuarenta y siete jueces y seiscientosveintinueve empleados, la FIFA gastó mucho más: ciento cinco millones deeuros en sueldos para trescientos ochenta y siete empleados y veinticuatro

directivos.Elchoquefinaldecivilizacionesseavecina:elsentidocomúndelagentecontraelreglamentoylospárrafosambiguosdelaFIFA.401

Unareformaagustodelacasa

El jefe de la reforma,MarkPieth, quehabía generadograndes expectativas alasumirelcargo,notardóendarleslarazónalosescépticos.Enprincipionosellevóacaboningunareformacreíble.Porconsiguiente,élmismorenuncióasuspropias exigencias. «¿Cómo sepuede conseguir que esta instituciónhaga algoeficaz?—se lamentó—. La FIFA no tiene que hacer absolutamente nada.»402

Entonces,¿porquéaceptó?NadieloobligóacolaborarconunareformaagustodelaFIFA.Unareformaaparentequedejadeladolomásimportante:elpasadodel hombre que llevamás de tres décadas reinando en este «negocio», comoPiethenvariasocasionesdefinióalaFIFA.En realidad, la FIFA sí tenía algo por hacer, pues su reputación era un

«desastre», tal como Pieth pudo comprobar. Para eso necesitaba gente cuyosnombres le sirvieran, y a la que pudieramanejar para que lomás importantepermaneciera intacto: concretamente el presidente Sepp Blatter. Y al final asífue. Blatter encontró en Pieth la solución a sus problemas. La ComisiónIndependiente de Gobernabilidad (IGC), escoltada por los expertos encumplimientodeBasilea,legitimólaconfusamaniobracomounacarrerahaciaelfuturo.¡AdelanteconelhombrequellevólaFIFAalabancarrotamoral!«Losproblemasdelafamilialossolucionamosenfamilia»,rezaelcredoblatteriano,alquelosreformistastambiénseadhieren.LospecesgordosdelaFIFAhacenrebotaralosreformistasdePiethentodos

los frentes. Nicolás Leoz, presidente de la confederación sudamericana ydestinatariodejugosossobornosdelaISL,hizoqueloproclamaran«presidentedeporvida»enlaConmebol.Sinembargo,unañomástarde,esteparaguayodeochentaycuatroañosrenunciópor«razonesdesalud»,curiosamentepocoantesdequelaComisiónÉticadelaFIFApudierasancionarlo.Justoenesemomento,losdocumentosjudicialesdelcasodelaISLestabansobrelamesa.Chuck Blazer también conservaba dignamente su puesto en la directiva. El

expertoensociedadesoffshorey juegosdeazarnosoloestabaasediadoporelFBI, sino también por laAgenciaTributaria estadounidense (IRS). Su antiguo

amigo y reciente enemigo Jack Warner advirtió a los medios de que Blazer,además del alquiler de las oficinas, facturaba a la Concacaf el alquiler de suapartamentoprivadoenlaTorreTrumpporunimportededieciochomildólares.Supuestamente,laConcacaftampocosabíaque,enmayode2010,Blazerhabíaadquiridodos propiedades enMiami a través de una subempresa, laConcacafMarketing&TVInc.Enabrilde2012,losdosapartamentosconvistasalmarsepusieronnuevamentealaventaporochocientosmildólaresentotal.403

EnelcongresodelaConcacafdemayode2012, losdelegadospidieronqueBlazer no estuviera en la directiva para el siguiente congreso de la FIFA. Lapetición llegó a la agenda demasiado tarde. En la FIFA, el ejecutivo de losescándalos, el que se había encargado de los enemigos íntimos de Blatter(WarneryBinHammam),seguíasiendointocable.EnelcongresodeBudapest,suvoluminosafiguradominabaelestradodeladirectiva,mientrassealababanloslogrosinvisiblesdelareformadePieth.Enesaocasión,lanotaladioalguiencuyaspalabrasprovocaronunacrecienteirritación:RonNoble.SesuponíaqueelsecretariogeneraldelaInterpolteníaqueinformarsobreelusodelaprimeradonaciónmillonaria.Sinembargo,aprovechósumomentoenelescenarioparaelogiar la reformade laFIFAenpresenciade la familiadel fútbol. «¡NocabedudadequeladirectivadelaFIFAhadadoungranpaso!»,dijoNoble.404EstaparticularvisióndelmundoeracontrariaalaevaluacióndelConsejodeEuropadelmes anterior, cuyos resultadoshabían sidodesastrosos.LosparlamentariospidieronqueseinvestigaralareeleccióndeBlatteren2011.Sin embargo, Noble trató los temas realmente importantes con Blatter y

compañía, enprivado.Otropeligroamenazaba: laocupaciónde lapresidenciaendoscámarasdelComitédeÉtica.Losexpertosengobernabilidad,lideradosporMark Pieth, tenían que ocuparse de encontrar candidatos. Por lo general,estos órganos se componen de personal con antigüedad. ¿No sería arriesgadoconfiar un trabajo eventual a un experto en ética llegado de fuera? Las doscámarastrabajansucesivamente.Primeroinvestiganlosexpertos,luegodecidenlos jueces.Demodoqueelpuesto clave loocupael jefe investigador.El juezsolo puede intervenir a continuación. Pieth propuso al alemán Hans-JoachimEckertcomopresidentedelacámaraderesolución.Unhombreconexperienciaencasosdecorrupción.LaFIFAaceptó.

Para el puestomás delicado, sin embargo, el de investigador delComité deÉtica,losblatterianosrechazaronlascuatropropuestasdelaIGC.ElfavoritoeraLuisMorenoOcampo,exfiscaljefedelTribunaldeLaHaya.Piethselamentódeque los enchufados latinoamericanos no quisieran a aquel argentino en ladirectivadelaFIFA.OcampohabíallevadoaalgunosdéspotasanteelTribunalInternacional.Quiénsabedeloquehubiesesidocapazcomojefeinvestigador.La FIFA bajó el pulgar y Pieth se aguantó. «Si usted elige a Grondona o aNicolásLeoz,deParaguay,yconellosalpasadodeunaregióncondictadorescomoStrössner yBanzer, ya puede imaginarse el resto.No quiero decir nadamás,sino,memetoenlíos.»LassiguientespropuestasdelaIGCtampocofueronaceptadas.Sepropusoa

SueAkers, laexsubcomisariaadjuntadeScotlandYard,enunambientedondelas mujeres son rechazadas de plano. Pieth: «Akers fue nuestra segundacandidata, pero los venerables ancianosde laFIFAdijeron: “¿Esquevamos aconfesarle a una mujer las cosas malas que hemos hecho? ¡Eso es pedirdemasiado!”»De repente, surgió un nuevo nombre: Michael García. Lo recomendó Ron

Noble.García,exfiscalnorteamericano,nosolotrabajabaconNoblecodoacodoenlaInterpol,sinoqueademásteníaunaamistadpersonalconél,puestoquesuscaminossehabíancruzadovariasveces.AlaFIFAlegustó.Habíanencontradoalhombreapropiado.El11dejulioestallóunabomba.ElTribunalFederaldeSuizaanuncióquela

Fiscalía del cantón de Zug podría facilitar a los medios la orden desobreseimiento. Havelange y Teixeira habían fracasado en última instancia.Antes, tras la decisión delTribunal Superior deZug, la FIFAhabía dejado deoponersealapublicacióndelaorden.Asífingió,duranteuntiempo,queestabadeseandoqueseconfirmaraoficialmentelacomplicidaddeBlatterenloscasosdecorrupción.Coneldocumentoyasobrelamesa,lafederaciónsiguióconestejuego.YcuandoladecisióndelTribunalFederallacogiódesprevenida,laFIFAsemostrómuy«satisfecha»dequeesedocumentocomprometedor,finalmente,sepudierapublicar.¡Yupi!Conlafortunaqueleshemospagadoalosabogadosparaqueloimpidieran.LaFIFAafirmóqueeldocumentoexonerabaalpresidente:«Lasentenciadel

Tribunal Federal confirma que solo se dan a conocer los nombres de dos

directivosextranjerosyqueelpresidentede laFIFAnoestá involucradoenelcaso».Vayadisparate.EnlasentenciasemencionaaBlatterconlaabreviaturaP1,yP1estabaal tantodelospagosmillonariosaaltosdirectivos.Inclusolosinvestigadoresaludieronaélen laalegación:«Nosepuedenegarque laFIFAtenía conocimiento de los sobornos a ejecutivos de sus órganos». Por eso lafederación fue declarada cómplice y tuvo que pagar dosmillones ymedio defrancos al término del juicio. Y ahora actuaba como si en Zúrich estuvieranbrindando de alegría por la publicación del documento. «La sentencia delTribunal Federal se encuentra en la línea que la FIFA y su presidente vienensiguiendodesde2001,cuandodimosaconocernuestravoluntaddequelaordendesobreseimientodelaISLsehicierapública.»La prensa dejó de creérselo. Y Blatter reaccionó como cada vez que se

encuentra entre la espada y la pared: embistiendo.De repente, admitió lo quehabíanegadoduranteañosyconfesóloqueyahabíasalidoalaluzatravésdelos medios: que estaba al corriente de aquellos pagos. Hasta ese momentosiemprehabíaafirmadoquenoteníanilamenoridea.EneldocumentodicequeelentoncesdirectordeFinanzasdelaFIFA,entreotros,corroboróqueunpagodelaISLparaHavelange,superioraunmillóndefrancos,sehabíatransferidopor error a una cuenta de la federación, un hecho del cual no solo él teníaconocimiento,sinotambiénP1.Esdecir,queP1fuetestigodeunatransferenciadeunmillóndefrancosparaHavelangequeselerealizóalaFIFA.Porsifuerapoco,P1fueinvitadoen2009porelfiscalauna«rondainformativa»,dondesele informó de que los hechos de apropiación indebida y gestión deslealconstituíanundelito.FaltabadeterminarsielprocedimientoseiniciaríacontralaFIFA en calidad de empresa o contra personas físicas responsables de dichaactuación.Unavezdisipadastodaslasdudas,laFIFAconfirmóqueP1eraBlatter.Y,a

continuación,pusoacircularotrocomunicadodeprensagrotesco,estavezbajoelformatodeunjuegodepreguntas.Setitulaba:«CincopreguntasparaBlatter»,yteníafecha:12dejuliode2012.Suagentedeprensalepreguntasiestabaalcorriente. «¿De qué?—respondeBlatter—. ¿De que se pagaban comisiones?»Supuestamente,enaquellaépocanoeradelito.Claroqueestabaalcorrientedelospagos,pero«enaquellaépoca,esetipodecomisionespodíandesgravarsedelosimpuestos.Hoysonilegales».

Sylvia Schenk, de TI, se muestra «conmocionada por las declaraciones deBlatter».Paraellanosetratabadelderechopenal,sinode«directivoshonorariosque se habían llenado los bolsillos, y con el consentimiento de Blatter, comoahora élmismo admite. Eso también fue una violación del derecho civil». Loque Blatter llama «comisiones» en los documentos se menciona como«soborno».Segúnel expedientedel caso ISL,Blatter tieneque responderpor losdaños

ocasionados a laFIFA: dosmillones ymedio de francos que pagar.No era laFIFAlaquehabíaprocedidomal,sinosupresidente.Habíatoleradoyencubiertolos pagos por sobornos, y no había cooperado con la investigación. Loshonorariosdelosabogadostambiéndebendehabercostadounafortuna.Eljuezinstructor Hildbrand cuenta que los abogados de la FIFA habían intentadofrenarlodurantelasinvestigaciones,aélyalasautoridadesdeZug.Losmismosdirectivos que le habían birlado millones al fútbol se estaban costeando ladefensaconesedinero.ParaBlatter todovolvióa lanormalidadpocotiempodespués.«¡LaFIFAes

algomuy especial!», recitó al final de la siguiente sesiónde emergencia de ladirectiva.Tanespecialcomounshowunipersonal,yasíquedódemostradoenlaalegrereunióndeejecutivosenZúrich,dondeeljefazoobtuvo,comosiempre,laaprobaciónunánimede su gente.En el periódico suizoBlick, fue nadamenosqueMarkPiethquienpidióunvotodeconfianza:«SinBlatter,esteprocesodereformafracasaría».¿Procesodereforma?¿Quéprocesodereforma?AhoraeselórganodeinstruccióndeMichaelGarcíaelquedebeexaminarlos

documentos de la Justicia suiza. En esa cámara, hay viejos conocidos de laanterior comisión ética de Blatter, entre ellos un presentador de televisiónaustralianoylospresidentesdelasfederacionesdeFranciayMauritania.¿Seráncapacesdederribaraljefe,esequetuvoqueresponderporlosdañosdeimagenydepérdidasdemillonesocasionadosalaFIFA?Eselmismojefeque,segúnsupoMarkusSiegler(directordeComunicación)porlacadenaZDF,habíadichosonriendo: «La acusación de la transferencia a Havelange es falsa. No eranfrancos,sinodólares».SieglerañadióqueBlattersiemprehabíaestadoal tantodelacorrupciónenlaFIFA.«Enlosañosochenta,yaeraunsecretariogeneral

con mucho poder. Más tarde pasó a ser un presidente que decide de formaunilateral.Yhastahoy,enlaFIFAnovuelaunamoscasinqueBlatterseentere.»ReinhardRauball,presidentedelaligaalemana,lepidióaBlatterlarenuncia,

y el expresidente de la Federación Inglesa David Bernstein explicó:«Definitivamente,novamosaapoyarotromandatodeBlatter».Porsuparte,elpresidente de la DFB, Wolfgang Niersbach, dijo que en el caso de la ISL«sucedieroncosasquenosondignasdeunmandatario».Blatterlereplicóqueélllevaba con orgullo la condecoración que le había otorgado la FederaciónAlemana.Susaliadostambiénloapoyaban.EldirectivoalemánTheoZwanzigerdijoqueBlatterera«totalmenteapto».¿Quéharían,entonces,GarcíayEckert,lossupuestosperrosdecaza?Garcíasiguióelcaminomarcadodesdeelprimermomento.Habíasidofiscal

deNuevaYork desde 2005 hasta 2008. La veneración de losmedios por estecargo hizo que se olvidara cuán determinante fue ese periodo. Precisamente,2008 fue el año enquequebró la compañía financieraLehmanBrothers juntoconotrasentidadesbancarias.Lacodiciadesmedidadelosaltosejecutivoshabíaempujado al mundo al abismo y había desencadenado una crisis económicamundial cuyas consecuencias persisten hasta hoy. Según la valoración deexpertos, García tuvo menos éxito como supervisor de Wall Street que suantecesorEliotSpitzer.EldemócrataSpitzer,consus investigaciones,sehabíaganado el odio delmundo de las altas finanzas. Y se ganó hasta tal punto laconfianza de la ciudadanía que fue elegido gobernador de Nueva York. ElpresidenteGeorgeW.Bushtuvoquenombrarasusucesor,ynombróaGarcía.Desde el punto de vista deBush, fue una buena elección.Y también lo fue

años más tarde para la FIFA. Sin embargo, en Estados Unidos se oyen otrasvocesquehablanacercadelasaptitudesdeGarcía.ScottHorton,profesordelaUniversidaddeDerechodeColumbia, creequeuna supervisióndeficiente diolugar a la crisis de Wall Street. Esta opinión es general. Horton dice que elórganojudicialdeGarcíahasido«históricamenteelmúsculodeterminantedelaComisióndeMercadodeValores(SEC)».Sinembargo,lafiscalía,ensustreintay nueve meses de mandato, no habría llevado a cabo ninguna acciónsignificativaen laejecución.Niunasola.Horton ledijoalautordeeste libro:«Él era responsable en 2008, cuando se produjeron las irregularidades y laquiebradeLehmanBrothers.OcurrióensuúltimoañocomofiscaldeEstados

Unidos,yhoyseconsideraelmayorfallodecontrolenlahistoriadeWallStreet.Yesafuncióndecontrolerasuresponsabilidad».El juristaHortonhabíaestudiadoaGarcíayaotros fiscalespara lapelícula

norteamericanaElclienten.º9.LacaídadeEliotSpitzer.NoponeendudaelméritodeGarcíacomoinvestigador,pero«sedicequenotieneautonomía,queseabriócaminohaciendoloquesusjefesquerían».Tambiénprovocóirritacióncuando García se trasladó al exquisito mundo de los bufetes estrella y fuecontratadoporKirkland&Ellis.ElascensovertiginosodeGarcíanoseatribuyóasusméritoscomofiscal(solohayqueverlosescombrosdeWallStreet),sinoasus contactos políticos.Estas acusaciones formuladasporHorton en el ámbitointernacionalnoreciben lamenoratencióndeGarcía,pocodadoaaparecerenlosmedios.Elclienten.º9retrataelascensoylacaídadelantecesorSpitzer,alqueGarcía

ayudóarematar.Spitzer,conocidocomoelsheriffdeWallStreet,habíaacosadocon tenacidad a bancos y fondos de inversión durante su mandato. Comogobernador, Spitzer se vio perjudicado por un lío con una prostituta. Garcíahabía llevado adelante esta investigación, lo que por razones jurisdiccionalessuele sermuy poco frecuente.Al final reconoció que no había delito, pero lainvestigaciónyahabíalogradosuobjetivopolítico:acabarconelsheriffdeWallStreet.Spitzerrenunció.AhoraletocabaaGarcíadescubriralosmalosdelaFIFA.Esteabogado,que

unavezfuerapropuestocomodirectordelFBI,recibíasumasdesconocidasdelfútbol mundial. García se lanzó sobre el enemigo íntimo de Blatter, BinHammam,quesehabíavueltopeligroso.Enmayode2012,elTribunalArbitraldelDeporte(TAS)lehabíaretiradolasuspensióndeporvida.Enlasentencia,los jueces pusieron en duda la credibilidad de Blatter y el papel de la FIFA.Incluso levantaron sospechas sobre el hecho de que las investigaciones contraBin Hammam podrían haberse acelerado poco antes de las elecciones con elpropósitodefrenarlo.Porotraparte, laFIFA,en lugardereforzar laspruebas,habría intentadodemorar el fallo delTAS, para lo que encargóun informedeauditoría. El auditor PwC (PricewaterhouseCoopers) inspeccionó a laAFC, laFederacióndeAsiaqueBinHammamdirigiódurantediezaños.La supuesta táctica dilatoria quedó confirmada el día después del triunfo de

Bin Hammam. La FIFA volvió a suspenderlo de inmediato basándose en el

informedePwC.El informe acusaba aBinHammamdedesviar fondosde laFederación Asiática, y oficialmente había sido encargado por Zhang Jilong,presidente interino de la AFC y miembro de la directiva de la FIFA.Curiosamente,enelperiodode tiempocitado,de2000a2011,elchino fueeldirectordeFinanzasdelaFederaciónAsiática.Elloboseconvirtióenoveja.Los auditores trabajaron basándose en conjeturas, y parte del material que

suministraron comprometía a la FIFA. En el informe salieron a la luz losnombresdevariosbeneficiariosdelaAFC:Hayatou,Fernando,MakudiyhastaBlatter.Enlosregistrosfigurabancatorcecamisasparaelpatrónporunvalordedosmildólares.TambiénseleplantearonpreguntasembarazosasalaComisiónde Ética, que antes de la llegada de García y Eckert estaba compuesta porpersonal con cierta antigüedad.Enel equipodeEckert estabaNguyenThiMiDung,queaparecíaenel informedePwCcomodestinatariode2.564dólares.¿UnmiembrodelaComisiónÉticadelaFIFAenlalistadebeneficiarios,unoqueintegrabalaComisióndeDisciplinadelaAFC?Estepercancesesolucionómesesmástarde,cuandoelvietnamitafuediscretamentesustituido.En la sentencia del TAS, los jueces habían planteado otras preguntas

razonables.¿PorquélaFIFAseguíadejandoenpazaJackWarner?Despuésdetodo,sehabíahechoricoocupandouncargohonorario.Pero,adiferenciadeBinHammam,alquelostemiblesgobernantesdeCatarteníancogidoporlacorreadespuésdelaadjudicacióndelasede2022,Warnereraindependientey,porlotanto, más peligroso. Ya lo había demostrado al publicar aquella nota queprobabaqueBlatterleconcedíalosderechosdelaFIFA.Undonativomillonarioen derechos de televisión para darle las gracias por su colaboración en lascampañas electorales, según afirmaba Warner. De momento, la FIFA seaguantaba.PeroestabaclaroqueGarcíanosabíapordóndeempezar.¿Nodebíaguiarse

por la sospecha de que Blatter durante décadas dilapidómillones regalándolederechos de la FIFA al siniestroWarner, que con sus votos siempre le habíaasegurado el trono? ¿Acaso Blatter había concedido favores a otroscolaboradores?EljefeinvestigadorGarcíaprefirióseguir lapistadeunexdirectivoenAsia.

PeroenestamisióntambiéndebierondeinfluirlossolapadostrucosdeBlatter,yaque,derepente,serequeríamuchaprisa.El19dediciembrede2012surgió

una seria amenaza. BinHammam estaba decidido a confesarlo todo sobre lasprácticasempresarialesdelaFIFAanteelConsejodeEuropa.LasesiónenParísseadelantóylasfuturasdeclaracionesdeBinHammamparecíancadavezmáspeligrosas.Laprensasefrotabalasmanos.La semana anterior a la audiencia, Blatter aterrizó en Doha. «Me siento

profundamentehonrado—publicóenTwitter—depoderreunirmenuevamentecon su alteza el jeque Hamad bin Khalifa, emir de Catar.» Y amo de BinHammam.Alospocosdíasdelaentrevistaconeljeque,eleternoproblemaconel enemigo mortal se resolvió de buena voluntad. Los adversarios de Blattersiempre habían dicho que solo el emir podía prohibirle a Bin Hammam queviajara a París. De repente, Bin Hammam canceló su cita con el Consejo deEuropa.Cuarentayochohorasmástarde,eldiputadocroataGvozdenFlegodijoen la introducción de la audiencia: «El lunes los colaboradores del señor BinHammam comunicaron que no estaría presente debido a medidas restrictivasadoptadas por la FIFA». Mediante presión política, la FIFA impidió lacomparecencia del testigoprincipal de sus presuntos negocios sucios. ¡Viva lareforma!BinHammamdimitiódelanochealamañanaatodossuscargosenelfútbol.

UnauténticopasedegolparalosreformistasdeBlatter,queahorapodíancerrarel caso rápidamente. «De por vida, por conflictos de intereses», decidieronGarcíayEckert.Hastaesemomentosetrababadecorrupción.LaexplicacióndeEckertseremitealosestatutosflexiblesdelaFIFA,ygraciasalarenunciadeBinHammamnoserequiereningunaotraexplicación.Todofuecomolaseda.Ynohuboquesacarchanchullosinternosalaluz.EnelConsejodeEuropatodotranscurriórelajadamente,segúnlaversióndela

FIFA.BlatterenvióalayudanteZwanziger,queelogiólareformaynisiquieraseenteró de que el jefe había estado en Catar. Sylvia Schenk, de TI, se mostróindignadaporquelaFIFAhabíasuspendidoaBinHammamdeporvidadespuésde la visita de Blatter al emir y dos días antes de la importante cita. Esodemostrabaelescasovalorqueteníanlosasuntosdeéticaparalosreformistas.Enestecaso,¿noresultabaevidentelacoacción?BinHammameraelsúbditodeungobernantequetemíaporsuMundialyencuyoreinoprevalecíaunsistemadecoacciónmedieval.¿Hastaquépuntopudohabersidovoluntariaesaretirada,sobre todo cuando el mismo delincuente había advertido de que solo el emir

podíadetenerlo?Laformaenqueestosreformistas,supuestamentecapacitados,manejaron una evidente situación de acoso, que, sin duda, llevaba la firma deBlatter,continuóechandoportierralacredibilidaddelaFIFAypusoenridículosureforma.Porotraparte,cuando,enelConsejodeEuropa,undiputadodeLuxemburgo

leenseñóaZwanzigerellibroFIFAMafiaylepreguntósiconocíasucontenidoy si era verdad, el directivo alemán se mostró evasivo. Quien no eludió lapreguntafueJérômeChampagne,tambiéncitadoporelConsejo,elasesoralqueBlatterechódespuésdeonceañosdeservicio:«Elnoventaycincoporcientodeloqueestáenellibroesverdad».Las personas informadas lo veían venir: Sepp Blatter, patrocinador y

financiadordelareformadelaFIFA,noseveríaenapurosconelnombramientode García. Los críticos depositaron sus esperanzas en el juez Eckert. Alcomienzo,huboalgunoscrucesdepalabras,yEckertamenazóconqueesperaríasolomedioaño;sinoteníauncasoseriosobrelamesa(latristemaniobraparafrenar a Bin Hammam no contaba para él), se pensaría si continuar o no.Despuéssecumpliósudeseo:enmarzode2013,EckertrecibióundocumentodeGarcía.Cuatromildoscientaspáginas.ElexpedientedelaISL.AllísedejabaconstanciadelaparticipacióndeBlatterenelmayorescándalodesobornosdeldeportemundial.DuranteelcortomandatodeEckert,tambiénhubodatosimpresionantessobre

la veracidad deBlatter. En un artículo para elTimes británico, Sebastian Coecuenta cómo Blatter engañó a los representantes de la candidatura inglesa:«NadamásllegaraZúrich,DavidCameronysuequipofueronaveraBlatter,pues temíamosqueel empeñode losmediosbritánicospor informar sobre lasmalasaccionesdurantesugestiónpudieravolverseennuestracontra.Blatternosdijo:“Noospreocupéis.NuestradecisiónnosebasaráenelSundayTimesoenlosprogramasdelaBBC”.Sinembargo,minutosantesdelaelección,leshizoun último comentario a los miembros que tenían que votar, referido a laintromisióndelaprensa.LoséporqueGeoffThompson,nuestrodelegadoenlaFIFA, estaba presente». Coe también cuenta que Blatter una vez le dijo:«Vuestrojuegoestádirigidoporidiotas».405

AsíescomoactúaBlatter.YsesuponequeGarcíayEckertseocuparándeél.De Blatter, el que presenta la corrupción endémica en la FIFA como un

fenómeno social del que la sociedad sería responsable. Ese que cuenta que lajusticia lo declaró no corrupto. Lo cierto es que hasta hoy la justicia solo hapodidoasignaralosdestinatariosunapartedeloscientocuarentayunmillonesde francos en sobornos, y es la parte que salió a la luz a través de los pocosnombresrealesodelascuentasoffshoredescubiertas.Siguensinconocerselosdestinatariosde losotrosmillonesquesepagaronenefectivoenSuizayotroslugares,lassumasenormestransportadasenmaletines,comoenlaspelículasdela mafia. Mientras cada uno de esos ciento cuarenta y un millones no se leadjudiquen a un destinatario corrupto, aquí nadie puede venir a contar que hasido declarado no corrupto, ymuchomenos si existenmotivos evidentes paraqueseloincluyaenelcírculodereceptorespotenciales.Loúnicociertoesquela justicia llevó a cabo una investigación limitada y permanentementeentorpecida contra los principales implicados, sin haber encontrado pruebascontundentes.Lamayoríadelaspreguntascontinúansinrespuesta.DeaquísurgenpreguntasparaGarcíayEckert.¿Cómoexplicanlasmaniobras

engañosasdeBlattercomosecretariogeneralenelconcursoporlosderechosdelosMundialesde2002y2006endetrimentodelacompetenciadeISL?¿Cómoexplican, en vista de la cantidad de sobornos, la maniobra engañosa de losnegociadoresdelaFIFAconfirmascomoIMGoTeam,conelclaropropósitodeaupara ISL,apesardeque lasempresasde lacompetenciahabíanpresentadoofertasmuchomás elevadas? ¿Y por qué el hombre que con tan poco decoroveníapresionandoafavordelaISLfueelquegestionólafusióndelaFIFAconla ISL? Lo que se esperaba de un auténtico proceso de reforma era querespondieraaestaspreguntas.Sinembargo,estafarsaacabócomotodaslasdemás.Segúnlavaloraciónde

GarcíaydeEckerta finalesdeabrilde2013,Blatter tuvouncomportamientointachable. Está claro que las preguntas sobre motivos y causas no tienenningunaimportancia.Lafarsasoloresultóatractivaparaloscrédulosquesiguenpensando que aquí el objetivo es el triunfo de la ética en el deporte y de losnegocios. Antes de que Eckert evaluara el informe de García, sucedió lo desiempre.Leoz,quesegúnelexpedientedelcasoISLcobrósetecientostreintamildólares, se apresuró a dejar la directiva de la FIFApor repentinosmotivos desalud.LamismareacciónespontáneatuvoHavelangeen2011.ElexpresidentedelaFIFAdejó,delanochealdía,elCOIparaanticiparseaunasalidaforzada.

ConlosdocumentosdelcasoISLsobrelamesa,elúltimomandatoenlaFIFAtambién llegó a su fin, y Havelange dejó la presidencia antes de que lodestituyeran.El30deabrilde2013, laFIFAdioporconcluidassuspropiaspesquisasdel

casoISL.YlaconclusióndeEckertmaravillótantoaBlatterqueelalemántuvoque adornarla con sus propias palabras: «Me alegra comprobar lo que esteinforme certifica: que la conducta del presidente Blatter no muestra ningunaclasedeincumplimientodelcódigoético».Pieth,cuyaspropuestasalosseñoresdelaFIFAhabíanfracasadounavezmáslasemanaanterior,tambiénsemostróentusiasmado.Más allá de estemicrocosmos, el diagnóstico de Eckert reavivó las críticas

contr la federación en todo el mundo. En Inglaterra exigieron la renuncia deBlatter. Transparencia Internacional encontró alucinante el informe de Eckert.«El informe es insatisfactorio y simplificador, y minimiza la participación deBlatter. Eckert no aborda los temas centrales», declaró Sylvia Schenk. Losexpertosencumplimientodudaronmuchodequefuera«uninformecompletoyprofesional»,talycomolodefinióelogiosamenteMarkPieth.SobretodoporquenoarrojabaluzsobreelpapeldesempeñadoporBlatter.Al patrón no se le culpaba de nada. SegúnEckert, solo había estado «poco

hábil»aldevolvereldinerodeaquelsoborno,enlugardeinvestigarelhechoafondo.Es el colmode lo grotesco: undictamenbasado enuna afirmacióndelpropioBlatter. Le había contado aGarcía que aquella vez no comprendió porquéalguienabonabaa laFIFAunasumadedinerodestinadaaotrapersona,yque no sospechó que podía tratarse de una «comisión». Claro: igual era unapropina,odineroparagastospersonales.HastaEckert tienepequeñasdudasalrespecto:«Sinembargo,debeanalizarse seriamente si elpresidente,duranteelprocesode concurso, sabíaodeberíahaber sabidoque la ISLefectuabapagos(sobornos)aotrosmiembrosoficialesdelaFIFA».Vaya,quépenaquenadielo«analizó».Eckertnollegóalfondodelosnegocios.Segúnelpresidentedelacámaraderesolución,desdeloestrictamentelegal,el

comportamiento de Blatter no está contemplado en el reglamento, pues elCódigoÉticode laFIFAsecreóen2004.Esoyasesabíadesdehacía tiempo.¿Noselepodíahaberahorradoalpúblicotodoestenumerito?

«¡Así que Blatter estuvo “poco hábil”! De solo oír esa formulación se merevuelveelestómago»,dijoconmaliciaSylviaSchenk,laresponsabledeTI.Laética no empieza con un código ético. En los años noventa, también habíanormaséticas.DesdeInglaterrallegalavozdeDamianCollins,presidentedelaComisión Parlamentaria de Cultura, Medios de Comunicación y Deportes:«Blatter debería retirarse, por no haber cortado por lo sanomucho antes y nohaberactuadocontralosladrones».LasentenciadeEckertavivalacreenciadeque«laFIFAintentóencubrirelgranescándalodecorrupciónparaprotegeralosmáximos directivos». Clive Efford, otro miembro del Partido Laboristabritánico, dijo: «La cúpula de la FIFA seguirá estando bajo sospecha decorrupción hasta que haya una investigación del caso ISL que sea realmenteindependiente».EffordtieneunaopinióndiferentealadeEckertconrespectoalhechodequeBlatter lehayaenviadoaHavelangeunasumamillonaria.«Estosolopermitesuponerqueelsobornoaaltosejecutivoseraunaprácticahabitualyaceptada, en el que la FIFA habría actuado como agente de liquidación.»Conclusión:«Essumamentedecepcionantequeestagentesellenelosbolsillosmientras que en el ámbito del deporte amateur la falta de dinero esdesesperante». Esto ya no tendría que ver con el derecho penal, sino con laresponsabilidadpolítica.Y,enmediodetodoesto,EckertdejaverlaideaingenuaquetienedeBlatter.

Alpobre«siempreseleechalaculpa».406Inclusolodefiendedelasacusacionesde JackWarner: «Que alguien lo afirme no significa que sea cierto. Siempredebemos tener en cuenta el interés que podría estar detrás de talesdeclaraciones». Correcto. Entonces, ¿qué interés tenía Blatter a la hora derechazar a la competencia de la ISL en el proceso de licitación? ¿A quién sereferíaUrsLinsi,exdirectordeFinanzas,cuandodejóconstanciaporescritodelas «órdenes de arriba» de no presionar a la ISL en el caso de que hubieraproblemas financieros? ¿Por qué Blatter no cooperó para nada con elesclarecimientodelacausa?¿QuiénleregalóalaFIFAlosdosmillonesymedioparalareparacióndedaños?Desde la distancia, todos los colaboradores blatterianos encuentran una

justificaciónparasugestiónmemorable.PuedequePieth,GarcíayEckertseanprofesionalesensusverdaderosámbitoslaborales,peroenelterrenosuciodelapolíticadeportivasonunosaficionados.Yesoesprecisamenteloquenecesitael

profesionalinstaladoenlacúpuladelaFIFA.Yloqueexplicaque,segúnlaideadeéticaquetienelaFIFA,tambiénselibredetodaparticipaciónaunprobadodestinatario de sobornos en el caso de la ISL, Issa Hayatou, a quien el COIsuspendióafinalesde2011portalrazón.Eselcolmodelavergüenza.MientraslaFIFAanunciabaconparquedadlasalidadeinfractorescomoLeoz,

alguienmás se iba por la puerta de atrás.En abril de 2013,AlexandraWragedejó la IGC. La jefa de la organización anticorrupción Trace era el únicomiembrodelacomisiónquehabíarenunciadoaunaremuneraciónporpartedelaFIFA.Elmotivodesurenunciafueelfracasorotundodelareforma,despuésdequeenmarzoserechazaranunaseriedepropuestasdelaIGC,queabarcabandesdelapublicaciónoficialdelossalariosylasprimashastaelestablecimientodeunoslímitesrespectoalosmandatosyalaedaddelosdirectivos.Wragedijoque la FIFA continuaba siendo una sociedad cerrada y la verdadera causa detodossusproblemas.AlexandraWragesiemprehabía insistidoen la transparenciaenrelacióncon

los salarios de Blatter y otros altos ejecutivos. Había solicitado controlesexternoseindependientes.Esaserantambiénlasprincipalesexigenciasdetodala IGCdesde el primermomento. ¿Que así no llegaronmuy lejos?Bueno, ¿yqué?Porotraparte,laIGCnuncadioaconocercuántolepagabalaFIFAporeltrabajo.Empezaronacircularrumores;sehablabadecincomilfrancosaldíayotrostantosdedietasporcadamiembrodelaIGC.Siguesinsaberse.Así convivían los expertos de la IGC y los altos directivos. Estos últimos

seguían sirviéndose como reyes. Según el informe financiero de 2012, ladirección general (presidente, directiva, secretario general y directores) seembolsótreintaytresmillonesymediodedólares.Esoequivalíaaunasubidadel 13,6 por ciento en relación con los veintinuevemillones ymedio del añoanterior. En 2008, la distribución de beneficios había alcanzado apenas losdieciochomillonesymedio,mientrasqueenelplazodecuatroañoslossalariosde la directiva, las primas y las prerrogativas subieron un ochenta y uno porciento. ¿SeguíaBlatter ganando unmillón o «quizás un pocomás»?Con estasubida, los máximos dirigentes de la FIFA se hicieron millonarios, y losmiembros honorarios también. Por supuesto, sigue sin saberse cómo sedistribuyeesa inmensa fortuna.Yapartirde2014yanohayprimas, sino«unsistemadecompensaciones»…Vayaustedasaberquésignificaeso.

MáscríticasdeWrage:«LaIGCrecomendóqueladireccióndelaFIFAdieraa conocer su remuneración total, incluidos sueldos, primas y dividendoscomplementarios. La directiva explicó que eso tenía más que ver con lacuriosidadpúblicaqueconunabuenaadministración.LaFIFAsebeneficiadesubvencionesestatalesa travésdesuexención fiscal; sinembargo,creeque lasociedad no tiene ningún derecho a conocer sus números. Según parece, lasociedadtampocotienederechoaconocerloscriteriosenlosquesebasanestasretribuciones».407

Semanasantes, enmarzode2013,unaentrevista enelSüddeutsche ZeitunghabíaprovocadolaseparaciónentreladirectoradelaorganizaciónTrace,laIGCde Pieth y la FIFA. En la entrevista, Wrage mostró su preocupación por elproceso de reforma, ya que solo consistía en «reordenar las tumbonas delTitanic». Ella había exigido «que las investigaciones a altos directivos fuerancreíblesy tuvieranconsecuenciasreales,paraquelagentepudieracreerquelaFIFAestaba empezando a cambiar». ¿Podía esto convencer al jefe de laFIFAcuandofaltabatanpocoparaelveredictodeEckert?Wragehabló sinpelosen la lengua.«Sielprocesonoda lugarauncontrol

independiente,podríananularcadalogroobtenidosininconvenientes.[…]Amíinclusosemecomunicóqueerainaceptablequeunamujerocuparaunaposiciónde liderazgo en la Comisión de Ética. No se me ocurre un ejemplo peor desexismo.»Supuestamente,elcomentariollegóasusoídosennombredeBlatter.¿HabíaganadocredibilidadlaFIFAdesdequelaIGCempezóatrabajarafinalesde 2011? «No.Una organización no se vuelvemás creíble solo por hablar detransparencia.»WragereclamabalaintervencióndeSuiza.«LaIGCnuncatuvolosmedios para impulsar cambios en la FIFA.La única institución que puedereclamar mayor transparencia es el gobierno suizo, al que el descaradoencubrimientodelaFIFAdeberíaparecerletanvergonzosocomosureservademilcuatrocientosmillonesexentadeimpuestos.Esperoqueactúen.»Díasmás tarde, la FIFA presentó demanera camuflada, como programa de

reforma, todo aquello que no quería. Nada demiembros independientes en ladirectiva,nadadevaloracioneslibressobrela integridaddelosaltosdirectivos(deesomejorseocupanlosmismosdirectivos).LaIGCdePiethhabíadejadoclaroqueestoerainnegociable.Yahora,enelCongresodeReformareunidoenMauricioalasombradelaspalmeras,solosepodríadecidirsobreloslímitesde

edad y de los mandatos. «Suerte que nos hemos bajado del barco—suspiróSchenkdeTI—.Estáocurriendoexactamenteloquenostemíamos.»¿Nosehabía llegadoyaal límitedeldolor?Si los reformistasde la IGCse

hubieranmarchadojuntoconWrage(Piethhabíacoqueteadovariasvecesconlarenuncia), podrían haber demostrado que realmente les interesaba la reforma.PerolaIGCignorócadaseñaldequenadahabíacambiado.Antelamiradadelos gurús de la transparencia, la FIFA mejoró su maquinaria de propaganda:aplicaciones, un periódico semanal propio y un estudio de televisión en elbúnker de la federación, allá en la colina de Zúrich. El nuevo canal depresentacióndeBlattercostóunmillónymediodefrancos,unainversiónque,según el jefe de prensa, Walter de Gregorio, serviría para «desmentirdeclaraciones erróneas con hechos».Amodo de ejemplo,mencionó las falsasdeclaracionesdeWrage.Piethnotomópartidoporsucolega.Yactuóconlamismaindiferenciaanteel

hechodequelaFIFAhubieseencontradounamaneraoriginaldereaccionarasuamenaza de siempre, la de ejercer una presión estatal sobre la federación.Mientras laFIFA se armabamediáticamente, empezó con tácticas de lobbyenBerna,BruselasyEstrasburgo.De modo que la opereta de la reforma definitiva en las idílicas playas de

Mauricio,lejosdelosmedios,soloresultóinteresanteporsuvalorhumorístico.Elprimercómicoenentrarenescenafueelanfitrión.DinnanathlallPersunnoo,presidentedelafederacióndeMauricio,sehabríaasegurado,medianteamaño,la permanencia en la primera división de su club, el Mahebourg Quartier. Elpresidente del equipo descendido, el Stanley United, Anzal Hossenbaccus,presentó ante el tribunal una llamada telefónica que dejaba en evidencia aPersunnoo.LaemisoralocalRadioPlusemitiólacinta.AloquePersunnoodijo:«¡Soloestababromeando!».EnelprogramadelCongresoHappyHour tambiénsevieroncarasnuevasa

las queBlatter les dio la bienvenida a la FIFA.En representación deAsia, seincorporóaladirectivaeljequeSalmanalCalifa,delreinodeBaréin,apoyadoporlaAFC.Defensoresdelosderechoshumanosloacusandevejacionescontrajugadoresydirectivosdurantelasangrientarebeliónde2011.Salman,primodelsoberanodeBaréin,ha rechazado las acusaciones.Losnuevosemisariosde laConcacaf también se presentaron en aquel congreso transmitiendouna imagen

de confianza. El mandato de Chuck Blazer terminó en las playas del océanoÍndico. Algunos días antes, la valiente Comisión de Ética había suspendido aBlazer.¿Será, como Pieth y Blatter predican, que los sucesores de Blazer y Jack

Warner,alosqueelFBItienebienpillados,loharánmuchomejor?LosnuevosrepresentantesdelaConcacafenlaFIFAsellamanSunilGulatiyJeffreyWebb.Gulati,presidentedelaFederaciónEstadounidense,pasódelaIGCdePiethaladirectivadeBlatter.EldirectivomodeloderaícesindiashizocarreraalladodeBlatter.Durantemucho tiempo,Gulati operó en laoscura tramade reventadeentradas dirigida por los hermanos Byrom, íntimos deWarner, que, como sesabe,nosolosehizo ricocon losderechosqueBlatter le regaló, sino tambiéncon las entradas para losMundiales. Increíblemente, los Byrom conservan sutrabajo seguro como guardianes de las entradas de la FIFA, pese a todos losescándalos(partedelasentradassevendenaunpreciocarísimoenelmercadonegro). ¿Qué pasó con los cincuenta millones de dólares que supuestamenteperdieronenSudáfrica?PuesqueibanarecuperarlosenBrasil2014.Desdelosañosnoventa,Gulatiasesorabaaloshermanos.Desde2010tambiénintegrabaelconsejo de administración de FIFA Ticketing AG, que regula la política depreciosyladistribucióndeentradas.LaempresaqueseencargadelaventaylaentregadeestasentradasesMatchServicesAG,deloshermanosByrom.¿YquiénesJeffreyWebb,elnuevopresidentedelaConcacaf?Esbanquero,

agentefiduciarioydirigentedelfútbolenlasIslasCaimán,dondesedacobijoalasfortunasdelosejecutivoscolegasdeBlazer.Además,Webbessocioyamigode Horace Burrel, otro destacado personaje escandaloso de la Concacaf,presidente de la Federación de Jamaica. En el congreso de la FIFA de 1998,Burrel hizo votar a una amiguita suya en nombre de la Federación Haitiana,cuyosrepresentantesnopodíanasistirporfaltademedioseconómicos.Yenelcongreso de Seúl de 2002 había aclamado al patrón.Ahora forma parte de laConcacaf deWebb y es vicepresidente de once comités, entre ellos elComitéFinancieroyeldeAsuntosJurídicos.Enesemomento,Burrelestabaenlibertadcondicional,situaciónqueduróhastaelotoñode2013.DuranteelescándalodeWarner,en2011,lehabíanaplicadounasuspensióndeseismesesqueleimpedíahacernegociosenelmundodelfútbol.

Webb y Burrel dirigen la Concacaf, y al mismo tiempo son aliadoscomerciales.BurrelllevalacadenagastronómicaCaptain’sBakeryenJamaica;enlasCaimánhayunafilialqueadministraWebb,quedesdeluegotambiénesunviejopartidariodeBlatter.En2002loinvitaronasumarsealacomisióndeauditoríaelegidaadedoporBlatter,despuésdequelaauditoríainternaanteriorquedaradesmontada.¿Yqué hay de la reforma?A la sombra de las palmeras, Pieth celebró «los

grandesprogresos»quesehabíanhecho.«¡Ahoradisponemosdeunorganismojudicial creíble e independiente!» Domenico Scala, director de la nuevaComisióndeAuditoríayCumplimiento,tambiénestabaencantado.InclusoconGrondona.Condon Julio, el vicepresidente sénior deBlatter, el que dirigía laComisión de Finanzas desde tiempos inmemoriales, así como la FederaciónArgentina en medio de un caos financiero, y al que la fiscalía de su país leatribuíaunafortunamillonariaencuentasoffshore.«Grondonaesunhombredeunafranquezaextraordinaria»,afirmabaScalaelogiosamenteenlapáginaweb.YhaymástestigosqueconfirmanlasobrecogedoraingenuidaddelherederodePieth.Suprimera impresiónen2012:«Noencontraránanadieen laFIFAquetolere el incumplimiento».408 Una persona como Scala está perfectamentecualificadaparadirigirunareformadelaFIFA.Animadopor losgrandesprogresos,PiethacudióaunaentrevistaconRoger

Schawinskienunatelevisiónsuiza.Sulibroacababadesaliralaventa.Teníauntítuloambicioso:Alacazadelacorrupción.Peroenlaentrevistaseviodequéestabahechorealmenteellíderdelareforma.409Piethsepresentóconunalegremensaje: el gobierno de Berna estaba elaborando nuevas leyes sobre lossobornosenlasasociacionesdeportivas.«Vamosporelbuencamino.»QuépenaqueSchawinskiestuvieramejorinformado.—YlaFIFAestáusandotodossusrecursosparabloquearelcamino.—¡No!¡No!—Puessí,estánhaciendolobbyportodaspartes.—Sifueraasí,seríaunatontería.—Puesloestánhaciendo.Schawinski quiere saber si la transparencia de los salarios no está entre las

prioridadesdePieth,entantoqueesunaspectoclavedeunabuenagestión.—Estaríabien—dicePieth.

—¿Estaríabien?Perosiesloqueexigenlasnormasinternacionales.PasanunvídeoenelqueBlatterseniegaadaraconocersusalario.—¿Quétienequeverestoconlatransparencia?Bochornoso.PiethbalbuceaalgoquelesdijoenMauricio:—«Gente, si entendierais de qué va esto, accederíais a divulgar vuestros

salarios».Yestabantodosamiladocuandohabléenlasala.—Peronolohacen—diceSchawinski,indiferente—.¿Porquénolohacen?—Porquenoloentienden.El gurú anticorrupción muestra una comprensión paternalista y defiende la

faltadetransparenciadeBlattermejordeloqueloharíaelpropiopatrón.—Probablementetienemiedodesuscolegasafricanosyasiáticos.—Vengaya—diceelentrevistador,sonriendo.Comienza el patinazo. Se trata de las retribuciones ocultas de Blatter, una

cantidadexorbitanteextraídadelosingresosdelfútbol,loscualesprovienen,enparte,delasarcaspúblicas.PeroPiethrebosacomprensión.—Sinolodice,esporquenoquierequedisparencontraél.—Nosedisparaanadiepordosmillones—aclaraelentrevistador.—Pero,probablemente,tendríaproblemasconsusafricanos—dicePieth.—Peroaesosejecutivoslossuspendencontinuamente,¿noesasí?Piethsemuestraevasivo.Prefierehablardelasoportunidadesperdidasantes

quedelsalariodeBlatter.Enlapantallaapareceungráficoquepone:«ObjetivosdePieth:divulgación

de los salarios, límite de los mandatos, límite de edad, verificación de lareputación». Los tres primeros objetivos están tachados (las intenciones hanfracasado) y el cuarto aparece entre signos de interrogación. Pieth culpa a laUEFA de que no se hayan logrado los objetivos dos y tres. Finalmente, elentrevistadorlesuelta:—¡Perositúnohasconseguidonada!—Noesasí.Heconseguidoqueatiendanalamayoríademisexigencias.—Alasquenolesdanningunaimportancianisuponenunproblema.—Noesasí.Ahoratenemosunórganojudicialindependienteyunórganode

controldelasfinanzasquesupervisatodoloqueBlatterfirma.Lo que sigue es una evaluación positiva del trabajo del auditor interno,

DomenicoScala,elhombrequealaba«lafranquezaextraordinaria»dedonJulio

Grondona.Y luego la cosa se vuelve realmente áspera, cuando se intercalan las

declaracionesdeAlexandraWrage:«Nuncaantesmehabíavistoenlasituaciónde presentar propuestas de reformas que se quedan en nada, que no llegan aninguna parte. De las recomendaciones que hicimos a la FIFA, algunas lasaceptaron,perorechazaronlamayoríasinadmitirdiscusióny,enmuchoscasos,sindarnosningunaexplicación».Schawinski quiere saber si eso es verdad.El rostro dePieth se congela.No

respondealapregunta.Tiradelopersonal.—Larazónporlaquelaescogíparatrabajarconmigoesquelaconozcodesde

hace veinte años. Antes trabajó para un fabricante de armas, así que estáacostumbrada a las situaciones difíciles.Tiene unaONG, gana seiscientosmildólaresalaño,soloporsulaborenlaONG.—EllatrabajógratisparalaFIFA,nocomotú.—No,noesasí.Ellagana600.000dólaresconlaONG,yademástieneuna

empresa…—Pero¿quétienequeveresoconloqueellahadicho?—QueellasabecómodebedesentirseBlatter.—Pero¿porqué?—SchawinskialucinaconlosataquespersonalesdePieth—.

Ellasolohadichoqueerauncasoperdido.—Puesseolvidade loqueellamismaha logrado,dequeahora tenemosun

órganojudicialqueserácapazdeinspeccionarelpasado.Otravezelfamosoórganojudicial,cuyobalanceexculpóaBlatterenlodela

ISL y suspendió a su enemigo íntimo de por vida, después de que el propioBlatter hubo arreglado las condiciones con el emir. ¿Qué dice Pieth de estosresultados,noseríauncasoquedeberíaanalizarlaOCDE,alaquerenuncióafinalesde2013?—Siempre tehemosoídodecirque renunciarías si lascosasnosalíancomo

esperabas—dice Schawinski, exasperado—. Ahora, en este congreso, se handejadoaunladotodoslosasuntoscontrovertidos,ytúsiguesdelomáscontento.Porloquetengoquepreguntarte:¿cuántotepagan,atioalinstituto?¿Cincomilfrancospordía?—Eso es falso. Tú te crees cualquier cosa que lees o que escuchas en los

mediosdecomunicación.Laverdadesquenomepagannada.

—Atino,peroalinstitutosí.—No,alaUniversidaddeBasilea.Son fondos destinados a la investigación, para escribir libros. Schawinski

siguecriticandoellibrodePieth.—Nomegustalatoleranciafrenteatodosestoserrores,nilapublicidadqueel

librotedaatiyatuinstituto.Piethnoreplica.Elpresentadorlerecuerdaque«yahanpasadocasidosaños

sinquehayasucedidonadaimportante».—Pensarentodoonadaesinfantil.—Túfuisteelquelodijo:ahoraonunca.Unaúltimadeclaración: aPiethparecepreocuparlequeSuiza empiecea ser

considerada«unpuertodepiratas»sinosecombatelacorrupciónniseabordanotrosproblemas.—Ahora ya ves por qué hago todo esto—dice Pieth, radiante, y se viene

arribaunavezmás,demasiadopronto.Schawinskilecontesta:—Pero cuando te frenan una y otra vez, ¿no llegas a la conclusión de que,

perdona que te lo diga así, eres un tonto útil? ¿Y no te preguntas si tucredibilidadinternacionalestáenjuego?—Hayqueentenderquesetratadeunproceso—dicePieth—.Hayunpunto

devista ideológicoquelesdamuchojuegoa losmediosenAlemania.Perolociertoesquesehanlogradomuchascosas.O sea, que el verdadero problema no es la corrupción, sino una ideología

perversa.JustamenteloquesiemprehadichoBlatter.Afinalesdeseptiembrede2013,Piethinformódequeseretiraríaafindeaño.

Dijo que ya se habían creado «estructuras de gobernanza independiente quepodíanfuncionar».ElrestodependíadelaFIFA.Estabacansadodebregarconlas camarillas y de la lucha por el poder entre Blatter y Platini. «No quisieravermeotravezenunajamboreedondearremetenunoscontraotros»,dijoPieth.A partir de entonces, ese auditor de buena fe que era Scala adquirióprotagonismo.Piethconfesósudecepciónconelestadosuizo,quenoemprendíaningunaacciónpara inspeccionara lasasociacionesdeportivasresidentesenelpaís, donde aparentemente se podían seguir haciendo negocios en la sombra.«Suiza podría controlar a la FIFA y demás asociaciones mediante el derecho

tributario;sinembargo,lasexoneradepagarimpuestos»,dijoPieth.¿Nohabríasidomásefectivoqueseconcentraraenestodesdeelprincipio?Blatter sobrevivió al 2012, un año agitado. El hermano Mohamed ya era

historia. En 2013, un nuevo enemigo íntimo entró en escena: Michel Platini.Otro desagradecido que, después de su aprendizaje bien remunerado y de laconquista del trono de la UEFA, se había distanciado. En territorio enemigo,Blatter desplegó sus magníficos contactos con la revista France Football, elbuqueinsigniadelgrupomediáticoAmaury,conelquelaFIFAorganizatodoslos años la entrega del Balón de Oro al mejor jugador del año. FrançoisMoriniere, director ejecutivodeAmaury, integraba el equipode reformade laFIFA. La revista deportiva le ofreció a Blatter la oportunidad de destruir lasaspiracionesdePlatinialtronodelaFIFA.«¿Platiniseríaunbuenpresidente?»,le preguntan. Blatter arruga la nariz y responde que se le debería preguntar aPlatinisitodavíaseadhierealafilosofíade«fútbolparatodos,ytodosparaelfútbol». «¿Tiene usted alguna duda?» «Sí, permítame que lo dude», contestaBlatter. Habría que preguntarle a Platini, «eso sí que le serviría para hacercampaña».—¿Estáhaciendocampaña?—Sí,sí.Yvamuyenserio.—¿Ytienerivales?—Sí,sí.ÁngelMaríaVillar.Todavíanoesoficial,peroesuncandidato.410

Blattercolocadescaradamenteadoscandidatosenelcuadrilátero,peroomitea un tercero: él. Espera hasta febrero para salir del armario: «Mi mandatoconcluye en 2015. Sé que algún día tendré que retirarme, pero todavía no sécuándo —anuncia en la Copa de África en Johannesburgo—. Nadie puedeadivinarelfuturo,pero,entodocaso,lucharéporlareformadelaFIFA».411Enlatelevisiónsuizavuelvealataque:elusodelatecnologíaenlalíneadegolnoesunproblemadelaUEFAcontralaFIFA,sinodePlatinicontraBlatter.Lafarsadelareformavasobreruedas;elpatrónpuedededicarseintensamente

aconservarsupuesto.NosolounampliosectordeeuropeosinsatisfechosquiereveraPlatinieneltronodelaFIFA;entrelosdisidentestambiénpodríacontarsegentecomoelpríncipejordanoAlí.JordaniarecibemilesdemillonesdedólaresdeCatar,yPlatinieselprincipalsimpatizantedelemiratoyelnuevoopositordeBlatter. El francés trabaja intensamente en la modificación del calendario

internacionaldecompeticionesparaqueelMundial2022sedisputeeninvierno,cuandolastemperaturasdeCatarsontolerables.Ynosoloeso,tambiénatacalafarsadelareformaydesestimatodosycadaunodelospuntosqueBlatterquierequeseaprueben.Frentealasamenazasdelpatrón,semuestraimperturbable.En marzo de 2013, Blatter rechaza, una vez más, todos los planes para el

MundialdeCatareninvierno.Entodocaso,elpaísdeberíasolicitaroficialmentea la FIFA el cambio de calendarios.Hay contratos en los que se exige que elMundial debe realizarse en junio y julio, y esto siempre«ha sidoun requisitopreviopara todosloscandidatos».QueCatarfuerapor librepodríadar lugarademandas por parte de los otros candidatos anteriormente descartados. Cadapalabra de Blatter es un ataque contra Platini: «Defender los principios de laFIFAesmiobligación,miresponsabilidadymiderecho.Unodeestosprincipioses:¡elMundial,enjunioyjulio!».Ytambiéntieneclaroqueunamodificaciónposterior de las condiciones del concurso «no favorecería la reputación de laFIFA».412

Elpresidentedelcomitéorganizadordeesemundial,Al-Thawadi,señalaqueCatar está dispuesto a cambiar las fechas. Sin embargo, el emirato se niega apresentarunasolicitud.ElpaístemequesetratedeunatrampadeBlatter:comoelcontratosoloesválidoparaelveranode2022, todosloscandidatospodríanvolverapresentarse.CuandoEstadosUnidos,Australia,JapónyCoreadelSurinvirtieronmillonesensuscandidaturasnosetratabadeunaconvocatoriaparaunMundialen invierno.AustraliayEstadosUnidosnoseconformaroncon laderrota, y desde entonces están investigando en qué circunstancias se llevó acabolaelección.Enelotoñode2013,FrankLowy,presidentedelaFederaciónAustraliana,anuncióqueexigiríaunacompensacióndemásdetreintamillonesdeeurossielMundialdeCatarsejugabaeninvierno.Ya en marzo de 2013, Blatter les había enviado una señal clara a los

derrotados (engañados) por Catar. En el caso de que los otros candidatospresentaran demandas ante el intento de trasladar el torneo a los meses deinvierno,«elComitéEjecutivodelaFIFAtendríaproblemas»413ylafederaciónse vería en apuros. El mensaje para los perdedores: «Demandad, y lo másprobableesqueselleveacabounanuevaadjudicación».SobretodoporquelasleyesdeSuizapermitenacudiralTribunalFederalencasode«infracciónalasnormasdelabuenafe».Blattervislumbróyconfirmóestepeligro.414

En julio de 2013 se produjo un cambio repentino: Blatter anunció que elMundial tenía que realizarse en invierno. «Voy a someterlo a discusión en elComité Ejecutivo», dijo, dejando entrever que los colegas de la directivaacostumbran a apoyarlo. «Pueden refrigerarse los estadios, pero no el paísentero»; esta es la idea que había transmitido en su último viaje a OrientePróximo.Todaunarevelación,dosañosymediodespuésdelaadjudicacióndelasedemundialista.¿Cómoesqueseproduceestecambio?Blatter nomantiene una buena relación de amistad con Catar. El amigo de

Catar es Platini. Incluso antes de las aspiraciones presidenciales de BinHammam,Blatteryatienealemiratoentrecejayceja.Yen2010élnovotaporCatar. De modo que si aparecen pruebas sólidas de corrupción, no habráinconvenientes a la hora de tomarmedidas drásticas. Blatter pone a García ainvestigar la concesión delMundial a Catar. No hay que ser un teórico de laconspiración para encontrar llamativa la preferencia de tantos directivos de laFIFA por unMundial en aquel tórrido desierto. En el otoño de 2013, Garcíaanuncia un viaje por todos los países que presentaron candidatura. Anda enbuscadepruebas.TambiénenrelaciónconRusia2018.Blatter sorprende al mundo del fútbol con su nueva postura a favor del

invierno.Hace referencia al pliegode condiciones que le permitiría a laFIFArealizarmodificaciones.PeroaCatarnoselepuederecriminarquehayaomitidonadadurantelacandidatura.LacomisiónevaluadoradelaFIFAhabíadestacadodos inconvenientes: la extensión reducida del país y el verano sofocante. Yahora, de pronto, Blatter sale con que no hay nada establecido respecto alverano. «En nuestro pliego pone: en principio, en junio y julio».415 Ese «enprincipio» no figura en ninguna parte. En los documentos se establececlaramente «en junio-julio de 2022». Una portavoz de la FIFA se apresura aaclararquelaspalabrasdeBlatternosonningunadeclaraciónjurídica.¿Por qué se mete en este berenjenal? Tan solo los problemas jurídicos que

ocasionaría un aplazamiento del torneo son tan considerables que todo podríaresultar un fracaso.Especialmente porqueCatar solo tiene un contrato para elveranode2022,talcomoBlatterdijoenmarzode2013.Sinembargo,el jefedelaFIFAsiguebuscandoargumentosparaunmundial

eninvierno.Ahorahayquedarleelgustoalmundoárabe.Todavíarecuerdala

decepcióndel reydeMarruecos.HablacasicomoPlatini.Y,enseptiembrede2013,suopositorlelanzaelguante.EnelencuentrodelajuntadirectivadelaUEFAenDubrovnik,Platinidiceque,despuésdelMundialdeBrasil,decidirásobresucandidaturaparalapresidenciadelaFIFAen2015.Entoncessurgelapreguntainevitable:¿porquéBlatterapoyaeltrasladodelmundialalosmesesdeinviernocuandosetratadeunanecesidadimperiosadelamigodeCatar,nosuya? ¿Por qué le hace este favor aPlatini, el único candidato opositor serio?¿Porquéseechaencontra,innecesariamente,almundodelfútbol?Cada vez son más los que se oponen al Mundial en invierno. Desde la

poderosaPremierLeaguebritánicahasta la ligaalemana,ademásde lacadenanorteamericana Fox, cuya audiencia en invierno se interesamás por el fútbolamericano que por el soccer. Fox señala que (junto con la cadenahispanohablante Telemundo, de la NBC) estaría dispuesta a pagar setecientoscincuentamillonesdeeurosporlostorneosde2018y2022,perosisedisputanenverano, no en invierno.416 Los aficionados y los clubes también se oponen,aunque laAsociacióndeClubesEuropea (ECA), ante la insistenciadePlatini,estáabiertaaldebatesobreelMundialeninvierno.TalposturaseadoptóenunencuentrodelaECAcelebradoenDohaenfebrerode2013,dondeelmáximocomitédelMundialdeCatarcorriócontodoslosgastosdelosparticipantes.Unviaje de negocios del que el presidente de la ECA, Rummenigge, prefiere noacordarse,puesasuregresodeDohaleencontrarondosrelojesdelujo.Lamultaporesaimportaciónnodeclaradarondólosdoscientoscincuentamileuros,unasumaque,además,levaliótenerantecedentespenales.417

Quien lea entre líneas las declaraciones de Blatter sobre Catar hallará unaexplicación a su comportamiento. Su cooperación es mera apariencia. Enrealidad,tomadistanciadeestetorneoalquesupuestamentequieredarlelaluzverde para que se realice en invierno. Si bien en líneas generales apoya a laregióndelGolfo, almismo tiemponodescarta que en la eleccióndeCatar seprodujeran sobornos. Y lo dice como presidente de la FIFA. ¿Fue unaadjudicación basada en la corrupción? «Le hemos pedido a nuestra nueva eindependiente Comisión de Ética que vuelva a analizarlo todo, también laconcesióndelasedeaCatar.»¿También?ARusianopodíaofenderla,puesGazpromacababadeingresaren

la cartera de patrocinadores de la FIFA. El gigante energético ruso sería un

campodeinvestigacióninteresante.Muestraungrancompromisoconeldeportedemasas,aunquenoofreceproductosafines.Conelcompromisonosevendemás gas, pero las demenciales inversiones rusas incrementan su influenciapolíticaenelmundodeldeporte.Catar también es fabulosamente rico. Pero carece de importancia global.

Blatteratacamásymásfuertealemirato.CuandolepreguntansilospaísesquevotaronporCatarrecibieronsubvencionesamododeincentivo,responde:«¡Deeso no cabe duda! Hubo una influencia política directa. Los jefes de estadoseuropeos recomendaron a sus votantes que apoyaran a Catar, en razón de losgrandesintereseseconómicosquelosunenconestepaís».418

Realmente impactante. Esa declaración le abre el camino a la investigaciónexternae interna,yaque la influenciapolítica estáprohibida.Es loque se lesinculcó una vezmás a los candidatos en un escrito del 7 de julio de 2010.Yahora Blatter explica que se infringieron las normas. La referencia apuntaclaramenteaNicolasSarkozy,quepocoantesdelaeleccióndelasedeinvitóacenaral emirdeCataralPalaciodelElíseo,ocasiónen laquePlatini tambiénestuvopresente.Díasmástarde,PlatinivotóporCatar.Alpocotiempo,suhijoLaurent fue contratado por el QIA. Son hechos que, según el legendarioexfutbolista, no guardan ninguna relación. Si la FIFA se tomara en serio sureforma,sedeberíainvestigaraPlatini,loquereduciríasusposibilidadesparasucandidaturaen2015.¿Ynoayudaríaunasuspensióndelcandidatoopositorpocoantesdelaselecciones,comoyasehizoen2011conBinHammam?Lahistoriasuelerepetirse.Platiniestáadvertido.YsuentornodelaUEFAestálistoparapelear.Pronto

salealaluzlaestrategiadesusasesores,queamenazaríaelprincipalnegociodelaFIFA.EstánestudiandolaposibilidaddeinvitaraseleccionesdeSudaméricayAsiaacompetiren laEurocopa2020.«La ideaestáensu fase inicial,peroesrealizable»,419diceunanónimoasesordePlatini.LaCopaAmérica serviríademodelo, un torneo sudamericano en el que desde hace dos décadas participanpaísesdeCentroaméricaoAsia.«NoeslaprimeravezquesepiensaalgoasíenelambientedelastensasrelacionesinternasdelaFIFA»,aseguraunexasesordela UEFA. La idea sitúa la lucha de poder entre Platini y Blatter en un nivelsuperior. Una Eurocopa con la participación de Brasil, Argentina, México yJapón ofendería a la FIFA, además de que su gran negocio se vería afectado.

Tomando en cuenta los aspectos del deporte de élite, el torneo sería como elconcentrado de un Mundial, «una Champions League de seleccionesnacionales»,talcomolodescribeelantiguoasesordelaUEFA.Sinembargo,Blatterestabaocupadohablandodelosmandatarioseuropeos.Y

tambiéndeAlemania,queenlacampañadirigidaporBeckenbauerparalasededelMundial 2006 se habría beneficiado del apoyo secreto del emir. Ya en elverano de 2012, Blatter se había regodeado en el recuerdo de la candidaturaalemana. Y todo indica que, antes de la elección de la sede para 2022, elpresidentealemándeentonces,ChirstianWulff,lepidióalaDFBquevotaraporCatar, ya que el emir tenía una participación del diecisiete por ciento enVolkswagen.Afinalesdeseptiembrede2010,dosmesesantesdelavotación,elemirfueinvitadoalPalaciodeBellevueenBerlín,laresidenciaoficialdeWulff.LacancillerAngelaMerkeltambiénestuvopresente.¿FueBeckenbauerotrodelosquevotóporCatar?España también quedó retratada, ya que supuestamente tenía un pacto de

intercambio de votos con Catar que, al final, solo benefició al emirato. Ytambién Chipre, cuyo representante, Mario Lefkaritis, mantenía negocios conCatar a través del consorcio familiar Petrolinas Holding, que vio incrementarnotablementesusbeneficiosantesdelaadjudicación.Serumoreanmuchascosassobre el chipriota. Tiene una amplia variedad de contactos y no es dado aaparecerenlosmedios.Nuncapronuncióunapalabrasobreelescándaloaúnnoaclarado de la concesión de la Eurocopa 2012 a Polonia y Ucrania. SegúnMarangos,elotrochipriota,laentregadedinerosehabríallevadoacaboenlaisla,quedesdehacemuchotiemposeconsideraunparaísofiscal.Lefkaritis forma parte de la directiva de Petrolinas, compuesta por diez

miembros,deloscualessietellevansuapellido.Controlaelnegociodelpetróleoen el país y es el principal socio de Catar en lo referente al gas licuado depetróleo,elrecursomásimportantedelemirato.CatarylasociedadLefkaritis&Hassapis Kimonas Ltd. mantienen una relación particularmente estrecha. LaempresafomentaproyectoseconómicosenelMediterráneoatravésdeChipre,elLíbanoyCatar.En julio de 2011, una organización de empresarios chipriotas y cataríes de

reciente creación tuvo su primer encuentro. Allí también estuvo presente unrepresentantedeLefkaritis&HassapisKimonas.Estafirmateníaasuvezuna

participación activa en elmercado inmobiliario deChipre. Enmayo de 2011,CatarhabíarecibidodelgobiernodeChipreunaconcesióndecincuentayunmilmetros cuadrados en la periferia deNicosia.En septiembre delmismo año, elFondo Soberano de Inversión en Catar (QIA) compró siete hectáreas en unalenguadetierracercadeLarnacayconstruyóunhoteldecincoestrellas.SegúnelperiódicolocalHaravgi,laparcelapertenecíaalafamiliaLefkaritis.Las relaciones se habían vuelto más intensas a partir del otoño de 2008,

despuésdelavisitaaChipredelprimerministrodeCatar,HamadbinJassembinJabr Al Thani, que llegó acompañado por un séquito de treinta y cincoempresarios. Meses más tarde, el presidente de Chipre, Dimitris Christofias,suscribióunacuerdoentre loscomitésolímpicosdeambospaíses.Enabrilde2010,ochomesesantesdelaadjudicación,importantespersonalidadesdeCatarvisitaronChipredenuevoyfirmaronseisacuerdosdecooperación.Demodoquehayvariosdispositivosexplosivosentornoalaadjudicación.Al

mismotiempo,BlatterdespliegasuestrategiadetalmaneraqueparezcaqueestáhaciendotodoloposibleparaqueelMundial2022sejuegueeninvierno,porelbiendelasaluddelosjugadores.Mientras,pordetrás,seestátramandounplanparadebilitaraPlatiniodejaraCatarsinsuMundial;siesposible,ambascosas.Asípues,elprincipalproblemadeBlatterestaríasolucionado:yanohabríauncandidatoopositorserio,niparaélniparaelsucesorqueélelija.EstepodríaserValcke, de quien se espera que mantenga los libros y la puerta de la cámaraacorazada bien cerrados. Así también se daría por terminado ese asunto tanabsurdocomodelicado,lodelMundialeninvierno,queprovocaríauncaosenelcalendariodelasligasmásimportantesdelmundo.Cada vez sonmás los aspectos que apuntan a una nueva adjudicación de la

sedemundialista,ademásdelosseñaladosporBlatter.Porunaparte,estáeljefeinvestigadorGarcía,que,desdecomienzosde2013,andatraselcasoCatar.Supropósitoesvisitar todos lospaísesquepresentaroncandidatura,dondepodríallegaraencontrarloquebusca.Tambiéncuentaconconocimientosycontactosde exmiembros del FBI (como el detective de la FIFA Louis Freeh) y demiembros actuales de la Interpol. Además ya hay unidades de investigacióntrabajando en el casoCatar. En 2013, elmillonario australianoLowy enfatizómediante una amenaza de demanda cuán interesado estaba en esclarecer elmisteriode la adjudicaciónde la sedepara elMundial2022.La soga también

podría apretar a la directiva de entonces; el FBI investiga a JackWarner y aChuck Blazer. Supuestamente, los federales también están interesados enTeixeira y en Grondona, lo que sugiere que hubo algún flujo de dinerointernacionalque,almenosenparte,semovióendólaresypasóporelCaribeyEstadosUnidos.Porotrolado,Catartambiénsevesometidoapresión.Losinformessobrelas

condiciones de trabajo inhumanas en el país provocan conmoción en todo elmundo. Human RightsWatch y la Confederación Internacional de Sindicatos(ITUC)culpana laFIFAde la faltadecontrolde lascondiciones laboralesenCatar.SegúnTheGuardian,haymilesdeobreros trabajandocomoesclavosenlospreparativosdelaCopadelMundo.SeempleaainmigrantesdeNepalydelaIndiabajocondicionesdeplorables.Elperiódicoseremiteadocumentosdelaembajada de Nepal en Doha, según los cuales, entre junio y agosto de 2013,fallecieron cuarenta y cuatro trabajadores nepalíes, más de la mitad comoconsecuencia de infartos o accidentes laborales. «Si la FIFA se lo tomara enserio,haríavalersupoderparavelarporrelacioneslaboralesdignasoretiraríalaadjudicación al país anfitrión», critica Sharan Burrow, secretaria general deITUC.420 Ya en noviembre de 2011, la FIFA habría prometido intervenir paramejorarlascondicionesdetrabajo.«LaFIFAhafracasado»,aseguraBurrow.Según los informes,muchos trabajadores llevanmeses sin cobrar su salario.

Pese al calor extremo, les falta el agua potable. Una exembajadora de Nepaldefinióelemiratocomo«unacárcelabierta»paratrabajadoresinmigrantes;trasuna protesta de Catar, la destituyeron de su cargo. El país cuenta con mediomillóndetrabajadoresinmigrantesdeNepal,SriLankaylaIndia,quetrabajanen laconstruccióndeestadios,hotelese infraestructuras.PeroaCatar lecorreprisa que las obras avancen. Los analistas suponen que pretenden crear unasituacióndefacto:enelcasodequelearrebataranelMundial,podríareclamaruna indemnización enorme. Se estima que los costes del proyectomundialistasuperanampliamenteloscienmilmillonesdeeuros.SegúnTheGuardian,ITUCcalculaquemoriránunoscuatromiltrabajadores

inmigrantes hasta el comienzo delMundial 2022. Solo en los primeros cincomesesde2013,laembajadadelaIndiaenDohahabríacomunicadolamuertedeochenta y dos trabajadores de su país. La FIFA anunció que se pondría encontacto conCatar, aunque sin admitir su responsabilidad por las condiciones

laboralesen lasobrasquesehacenparaelMundial.ElcomitéorganizadordeCatar anunció una investigacióny un códigode prácticas.Las autoridades delestadodicennohaberadvertidonadadeloquesucedíaenlasobrasprincipales.Las circunstancias en torno a Catar hacen pensar que el Mundial todavía

podría cambiar de sede.Teniendo en cuenta lo que falta para 2022, no habríaproblemasdeorganizaciónque impidieran realizar laCopaenotropaís.Enelcasodeunaplazamientodefechas,lasprotestasinternacionalesseríanmásbienlimitadas,ylasasociacionesdefútbolnoseopondríancondemasiadafirmeza.Solopodríallegaratenerconsecuenciasenlosnivelespolíticoyeconómico.Asípues,noesdescabelladopensarquelarespuestaaestasamenazaspodría

estar en eso que Doha ha creado bajo el nombre de ICSS: una organizaciónfinanciadaporCatarqueseocupadelaseguridadylaintegridadeneldeporteinternacional. «Catar tiene la necesidad estratégica de elevar su posición en eldeporte internacional—explicaChris Eaton, que pasó de la FIFA al ICSS. Elcompañerode rutadePiethyNoble revelasindarsecuenta la razóndeserdeeste centro de seguridad deportiva—:No trabajamos para elMundial 2022 nipara el gobierno de Catar. Estamos en Catar porque aquí contamos con lavoluntady losmediosparafinanciarnuestra labor.»¿Nosehanenteradoestossalvamundos del ICSS de cómo eliminaron a Bin Hammam después de unavisitadeBlatteralemir?¿AcasofueunamuestradelaintegridadylaseguridadeneldeportequeelICSSquierellevardesdeDohaatodoelmundodelfútbol?El ICSS domina el mercado de la seguridad en el deporte. Ha ganado las

licitaciones para la mayoría de los eventos deportivos internacionales de lapróximadécada.Prestará serviciosde seguridadpara losMundialesde2018y2022,yparalosJuegosOlímpicosde2016enRíodeJaneiro.UnapersonabieninformadadelaFIFAenZúrichdice:«Elmercadoesterriblementecompetitivo.Es un negocio de miles de millones. No es en absoluto normal que una solafirma se impongadeestamanera».Eldirectordeun importanteorganismoenmateriadedeportellegainclusoasospecharquelamaneraenquesehacenlascosasnoseríadeltodolimpia.«ElICSSrecibiólosencargoscomounpaqueteadicional por el Mundial 2022. Esa fue una de las condiciones.»421 Losresponsablesdelcentroloniegan.Sinembargo,teniendoencuentaelmomentode desconfianza respecto de la adjudicación de la sede, la situación se vuelve

todavíamásabsurda.Cataresunhierrocandente.YelherreroBlatteryasehapuestoaforjar.

RebeliónenBrasil:lacopadelpueblo

Dilma Rousseff quisiera desaparecer del Palacio de la Aurora, su residenciaoficial. Pero eso solo sería posible en la ficción, y aquí todo esto es real. Lapresidenta de Brasil está expuesta a un huracán de abucheos, lo mismo queBlatter, que está de pie a su lado. Solo que el amo del fútbol ya estáacostumbrado,puesmuchasvecesrecibepitidosdeenvidiaenlosestadios.Encambio,aDilmaRousseffnuncaanteslahabíanabucheadomilesdepersonas.Sihubiera sabido que eso le iba a costar una caída de veintisiete puntos en supopularidad, por dos semanas de fútbol, se habría escaqueado del partidoinauguraldelaCopadeConfederaciones2013,delamismamaneraquecancelósuvisitaalafinalenRíodeJaneiro.Alcomienzodel torneo, enmediodel estrépitode lasprotestas,Rousseff se

limitaamascullarunasolafrase:«DeclaroinauguradaoficialmentelaCopadelas Confederaciones 2013». Apenas acaba de superar el primer obstáculo, sumartirio no ha hecho más que empezar. A su lado está José María Marín,presidentede laConfederaciónBrasileñadeFútbol (CBF).HeredóelcargodeRicardoTeixeira,queen2012semarchóprecipitadamenteaFlorida.Hastaesemomento, la presidenta ha evitado fotografiarse con Marín, como antes conTeixeira.Peroahoralohace:leestrechalamanoaMarínylesonríecogiéndoledelbrazo.Vayaimagen.DilmaRousseff,queenelpasadoacabóenlacárcelporlucharcontraladictaduramilitar,yMarín,unmimadodelosmilitares.En1976,Marín elogió con vehemencia al torturador del régimen Sergio Fleury, queademásfueelquellevóacabolapersecuciónpolíticadeCarlosAraujo,maridodeRousseff y padre de su hija. «Araujo ha dicho en varias ocasiones que fuetorturado,yDilma losabe»,cuentaJucaKfouri,un referenteenelperiodismodeportivo de Brasil, y uno de los muchos críticos respecto a los extrañosvínculosdelfútbol.422

Marínniegarotundamentehaberdenunciadoen1976aunperiodistaculturalque acabó asesinado por criticar al régimen. Sin embargo, cualquier negaciónparecevanaalaluzdeotrohechoindigno:elrobodeunamedallaen2012.Una

cámaragrabóaldirectivocuando,enlaentregadepremiosdeuntorneojuvenil,seguardóunamedalladeoroenelbolsillodelpantalón.YahoraRousseffyMarín.Lasimágenesdeestanuevacordialidadrecorrenel

país y documentan el enlace entre la política y los cartolas, como llaman enBrasilalosdirigentesodiados.Roussefftendráquevivirconeso.En el día de la inauguración, los nubarrones se ciernen sobre el estadio de

Brasilia.En los alrededores, el panorama también es sombrío.Los ciudadanosllevantodoeldíaprotestandoporelcontrasteentrelaprecariasituaciónsocialyaquel evento deportivo sumamente costoso. En Río y en São Paulo, la gentetambién sale a la calle.En otras ciudades se produce un fenómeno similar.ElMundial 2014 habría costado once mil quinientos millones de euros comomínimo,yaestohayquesumarnuevemilochocientosmillonesdelosJuegosOlímpicos de 2016. Son cantidades descomunales que faltan en otrospresupuestos,comoeldeEducaciónoSanidad.RousseffcedealmercadeodelaFIFAenunmomentodifícilparalaeconomíabrasileña.Losbrasileñossedancuentadequelapromesadelapogeoeconómicoseha

quedado en nada. Si bien el nivel de consumo esmás elevado que hace diezaños, la clasemediadebegastar el doblepara acceder a algomejor de loqueofrece el miserable sistema público, ya sea en colegios privados, seguridadprivada o transporte privado, pues el transporte público no funciona. Lo queencendiólamechafueelaumentodelatarifadecercaníasenSãoPaulo.«¡Quebaje la tarifa, que pague la FIFA!», gritan losmanifestantes. «MiMundial sepagaconeldinerodeEducaciónySanidad»,seleeenlaspancartas.LarebelióndelaciudadaníaindignadacontralaautoridadesalgotanatípicoenBrasilquehasta los activistas alucinan. Es el caso del profesor visitante norteamericanoChristopherGaffney,delaUniversidadFluminense:«Noesperábamosprotestastanmasivascomoestas.Lagentehatardadoencomprenderqueaquíhahabidounrobo,peromejortardequenunca».Eldesplieguedeseguridadalrededordelosestadiosdemuestralasdificultades

del estadoparamanejar la situación.Hay furgonesblindadospor todaspartes,además de helicópteros,motos y policías a caballo. Para los uniformados, losfans con la camiseta de Brasil son solo puntos amarillos. Los disturbios seintensificanmásymás.Losmanifestantesenciendenobjetosdepirotecnia; losmilitaresylospolicíasrespondencongaseslacrimógenos,granadascegadorasy

golpes de porra. Se llevan a cabo detenciones masivas. Paralelamente a losdisturbios, en los alrededores de los campos de fútbol, se realizanmarchas deprotestaenloscentrosdelasciudades.EnelpartidoinauguralsevelafragilidaddelamagiadelfútbolenBrasil.El

estadioManéGarrinchacostóquinientosmillonesdedólares,yhoyapenas seutiliza. Allí solo se disputan los partidos del Brasiliense, un club de TerceraDivisión que nunca llenará las setenta y unamil localidades; ni siquiera en elpartido inaugural de la Copa de Confederaciones se logró reunir a talconcurrencia, y quedaron cincomil asientos vacíos.Sin embargo, el ostentosoestadio es un edificio emblemático del paisaje urbano inspirado en laarquitectura de Oscar Niemeyer, un monumento en memoria de la obcecadaadquisicióndeuneventodeportivo.Estetemplodelfútbolseremodelóparaquese jugaran sietepartidosdelMundial; los estadiosdeManaos,Natal yCuiabátampocovolvieronautilizarseeficazmentedespuésdelMundial,segúncriticanexpertoscomoPaulFletcher,exdirectordelestadioWembleydeLondres.423

LaFIFAyloscartolassubestimaronlafrustracióndelpaísanfitrión.Blatter,queconfiabaenlareacciónhabitualdelosaficionados,habíadichoalperiódicoFolha de São Paulo que todo se calmaría en cuanto el balón echara a rodar.Luego partió de Brasilia rumbo a Turquía, donde se disputaba un Mundialjuvenil.Sugobernador,JérômeValcke,tambiénpusodemanifiestosuflagranteignorancia política. Cuando los autobuses de la FIFA fueron apedreados enSalvador,el secretariogeneraldijoaldiarioOGlobo: «LaFIFAno sientequehayahechonadamalo.Nosomosresponsablesdeloquesucedeaquí».Valcke,aquienseleatribuyenaspiracioneselectoralescomosucesordeBlatter,dejaclaroenBrasiliacuánlejosestáelplanetafútboldeloquesucedeenlaTierra.Yaenabrilselehabíaescapadounafrasequenodejódudassobresucinismo:«Paraorganizar unMundial, a veces esmejor que hayamenos democracia».Valckeechaenfaltaa«unjefedeestadofuerteconcapacidaddedecisión,comoloseráPutin en 2018». Las democracias sólidas son un obstáculo para los eventosdeportivos.Desde losJuegosOlímpicosde1936enBerlín,esbiensabidoquetambién se pueden realizar en otros contextos más favorables, y esto es loesencial de losMundiales de 2018 en Rusia y 2022 en Catar. La democraciamolesta,eseesellemaenelplanetafútbol.

Blatter, Valcke y compañía confían en vano en el poder del balón. Losdisturbios en Brasilia fueron el preludio de un clima social marcado por lasmanifestaciones,enunpaísquesemiraalespejoyqueyanosecontentaconelfútbol. «No necesitamos un Mundial», se lee en las pancartas. «Necesitamosescuelasyhospitales.»Elbalónechaarodarylosbrasileñospermanecenenlascalles,sesubena los tejadosde las institucionesdegobiernoyponenenpieacientos de ciudades; la cantidad de manifestantes aumenta hasta alcanzar elmillón.Duranteelmundial,Rousseffseveobligadaadirigirsealpaís.Prometeunpactodetodaslasfuerzaspolíticasquecontendrátresmedidasclave:mejorarel transporte público, destinar íntegramente los beneficios del petróleo a laeducación y contratar a miles de médicos extranjeros para mejorar el penososistemasanitario.Nohabíaotrasolución.Conlacodiciadelafiestadelfútbol,elpoderpolíticonosoloseencontrababajolapresióndeloscartolas,sinotambiéndelasociedad.Hastaentoncesnadiesehabíaatrevidoaprotestar.A diferencia de lo ocurrido en Pekín o Ucrania, la gente en Brasil siguió

protestando.Así,elpaísfijóunnuevolímite:loquecuentaeslaalimentación,lasaludylaeducación.Sololaindustriadelossueñosnecesitadelaeuforiayelmarcoespectaculardelfútbol,puesvivedeeso.AsífuecomoBrasilexpusoelnegociomillonariodeldeportecomounapompadejabónydevolvióelfútbolaeselugardondelositúalarazón:almargendetodacuestiónrelevante,comounacosa de poca importancia. Al mismo tiempo, los brasileños desmontaron elclichédelasamba,losbiquinisyelfútbol.Cuando,alfinal,lascallesdelpaísestaban en llamas, retiraron las banderas de la FIFA de la fachada del lujosohotelCopacabana,situadoenlaplayadelbarriomásselectodeRíodeJaneiro.Todohabíacomenzadocomolospolíticosyloscartolashabíanimaginado.El

díaanterioralpartidoinaugural,eneldistinguidodistritodeBrasiliaLagoSul,unalargacoladespertólacuriosidaddealgunosallegadosalgobierno.AgentesparlamentarioshabíanformadofiladelantedeledificioCentroSul,dondetieneunaoficinalaFederaciónBrasileñadeFútbol.Lasacreditacionesquelucíanensus elegantes camisas los identificaban como personal de la Cámara deDiputados.Estabanesperandoentradasgratisparaelpartidoinaugural. Se decía que el lobbista local de la CBF repartiría un montón deentradas de hospitalidad, con acceso a un bufé de primerísima, y losrepresentantesdelpueblonoqueríanperderseestaocasión.¿Acasonolehabían

hechoalaFIFAunaleyasumedidaparaelMundialotorgándoleasíunpodercolonialenelpaís?Ente otras cosas, este absurdo decreto especial desplazó a los pequeños

comerciantes locales y liberó el camino para los patrocinadores de la FIFA,comolacerveceraAmbev,quepodíavendersucervezadurantelospartidosdelMundial y en los estadios, donde desde hacía años estaba terminantementeprohibida la venta de alcohol a un público que, en ocasiones, se mostrabademasiadoefusivo.Yalgotodavíamásdisparatado:eldecretoparaelMundialpermitía a los Ayuntamientos locales acumular deudas para el Mundial porencimadeloslímitesestablecidosporlaley.En Brasil, la penetración del fútbol y de sus lobbistas no tiene límites. Se

estima que un tercio de los quinientos trece parlamentarios deBrasilia, y otroterciodelosochentayunsenadores,tienenvínculosconelmundodelbalompié.YlaCBFmantienealoslobbistasocupados,másaúndesdequetrascendióqueuna deuda fiscal demil cuatrocientosmillones de euros se repartiría entre losochentaclubesprofesionales.Enloscírculosparlamentariossecomentabaque,enlugardepensarendevolvereldinero,ellobbydelfútbollanzóunapropuestaa través del ministro de Deportes, Aldo Rebelo, para que la jefa de estado,Rousseff,solicitaralasupresióndeestadesagradablecarga.Sin embargo, cuando el mundo del deporte se fijó en Brasil, los críticos

tambiénsaltarona lapalestraydieronaconocer lacontribuciónobligatoriadetodoslossectoresalaorgíadelfútbol.Conlosmáspobres,elgobiernonoselopensódosveces.RaquelRolnik, relatora especialde laONU,expresóque losdesalojos forzadosacausade loseventosdeportivosconstituyenunaviolaciónde los derechos humanos. En años anteriores, miles de personas se habíanencontradoundíaconlanefastaDde«Demolición»pintadaensuscasas.Selasechódesubarrio,muchasvecesmedianteexpropiación,tansoloporquevivíancercadeunestadionuevooremodeladoqueseríausadoparaelMundialolosJuegosOlímpicos.Mientrastanto,Blatteralababalaarquitecturaespléndidadeestostemplosdeldeporte.Sehicieronampliosrecortesensaludyeducación.Losasistentesdeldiputado

RomáriodeSouzaFariadescubrieroncifrasdescabelladasenlamezcolanzadedosieresgubernamentales.Romário,quehabíasidounídolodelfútbol,selanzóa una carrera fulminante como diputado por los socialistas en Brasilia, y se

opusovalientementealapandilladelfútbol.Suequiposepusoabuscardebajode las piedras y descubrió una investigación que llevó a cabo una comisiónperteneciente a la presidencia: entre 2002 y 2010, se habrían cerrado casi lamitadde las escuelas, sobre todoen las zonas rurales.Unamedidadesoladoraque arroja una luz diferente sobre el carismático líder político del país, LuisInácio Lula da Silva, antecesor de Rousseff. El expresidente consiguió paraBrasilelMundialde2014ylosJuegosOlímpicosde2016.Durantesumandatode2002a2010,elpaísexperimentóuncrecimientoquehaidoperdiendofuerza.Después delMundial de 2014, había elecciones enBrasil, ymucho de lo queestabaenjuegoparalosañossiguientesteníasufocodeinterésenelmundodeldeporte.NiRousseffniLulaibanaponerensulugaraloscartolas.El dominio de los cartolas se hizo patente al comienzo del torneo. En un

distinguidorestaurantecelebraronlaconcesióndelaordendeméritodeBrasiliaal presidente de la federación, José María Marín. Se esperaba que, en 2014,MarínfuerareelegidoenlaCBF,asusochentaydosaños.Invitóalbanqueteatodos loscartolas de los clubes de primera divisióny de las federaciones quevotaríanen2014.EnBrasilia también fuecondecoradoel adjuntodeMarín, aquien él considera su hermano: Marco Polo del Nero. En 2012, la policíanacionalhabíaregistradoeldomicilioyeldespachodelabogadodeDelNero,ylohabíainterrogado.DelNeroaclaróqueestaacciónpolicialnoteníanadaqueverconsu laborcomodirectivoniconel trabajodesuabogado.Mesesantes,Del Nero se había incorporado a la directiva de la FIFA, en sustitución deRicardo Teixeira. Se dice que en la época dorada de Teixeira (2000-2001),cuandoseinvestigabanlasintrigasdelaCBF,considerada«unespaciodelictivodonde reinan la anarquía, la incompetencia y la falsedad», la federaciónbrasileñamanteníaenlacapitalunacasacomoserviciodeatenciónapolíticosestresados.Enaquellaépoca, loscartolas temíanpor susmandatos, pero susgruposde

presión pusieron freno a los investigadores. El más importante de estos sellamaba Aldo Rebelo, miembro del Partido Comunista de Brasil, que estabadecidido a pararle los pies aTeixeira y ameterlo en la cárcel.Hoy en día, esministrodeDeportesyhafirmadolapazconloscartolas.Posamuyagustoantelascámarasvistiendo lasmarcasde lospatrocinadoresde laCBF.Segúnél,el

prometido legado delMundial para los brasileños consiste en «la alegría» dehaberlopodidovivir.Antes del Mundial, el crítico periodista Juca Kfouri hace un análisis de la

situación:«Aquílaclasepolíticaestámuy,peromuyasustada.EnRío,BrasiliaySãoPaulo losmanifestantes nomarchan a la deriva, sino que se dirigen a losedificios centrales del gobierno. Es una señal más que clara. Tenemos unproblemaconnuestroslegisladores.Necesitamosunsistemapolíticonuevo».ElMundial será el punto de reencuentro paraBlatter,Valcke,Marín,DelNero yRebelo.Esprobablequelospolíticosnosolohayanencontradooposiciónenlascalles.

Durante laCopadeConfederaciones, elprocuradorgeneraldeBrasil,RobertoGurgel, había intervenido en el Tribunal Superior contra la Ley del Mundial2014, calificando de inconstitucionales algunos artículos del régimen especialpara laFIFAysolicitandosuanulación.Lasconsecuenciasfueronenormes.ElprocuradorhabíaapuntadoalainconstitucionalidaddelaexenciónfiscalparalaFIFAylospatrocinadores.LosposiblesbeneficiosestimadosparalaFIFAerandehastacuatromilmillonesdeeuros,yloscostesdelMundialalcanzaríanlosoncemilmillones comomínimo.Es decir, que los poderes públicos cargaríanconlamayorparte,encontradeloqueafirmabaelgobierno.Enlaadjudicaciónde2007,sedijoinclusoquetampocosepagaríanimpuestosporlaconstruccióndeestadios.Enlosprivilegiosfiscalesparalafamiliadelfútbol,RobertoGurgelno veía «beneficios suficientes, de acuerdo con la Constitución». Según lademanda,setratabade«untratopreferentetotalmenteilegítimo».EnlosMundialesdeAlemania2006ySudáfrica2010,nilospolíticosnilos

jueces tuvieron semejante lucidez. En la próspera Alemania, no supuso unproblema, ya que el Mundial sirvió para realzar la imagen nacional. EnSudáfrica, en cambio, sigue reinando la frustración, mientras se investiga undéficit demiles demillones y otras cuestiones pertinentes relacionadas con elMundial. Desde extravagancias tales como las limusinas para directivoscompradasconeldinerodelFondodelLegado(lacajacomúndelosbeneficiosdel torneo),hastaelusodeldineropúblicodestinadoa infraestructurasparaelMundial. Los Ayuntamientos de las ciudades mundialistas (Ciudad del Cabo,Johannesburgo, Durban, Puerto Elizabeth y Polokwane) sostienen que lasconstructoras les estafaron unos trescientos millones de euros y buscan una

formadecompensación.Yasonquincelasempresasquehanadmitidoacuerdosdecartelyquehanaprobadounacantidadcompensatoriadecientodiezmillonesde euros.424 Pero, año tras año, los municipios gastan millones en elmantenimiento de sus estadios abandonados, sin que se les pueda dar ningúnuso.ElestadiodeNelspruitestávacíoporlomenostrescientoscincuentadíasalaño. No hay equipos de fútbol en la ciudad. Y el desempleo en la región havueltoaalcanzarelcuarentaporciento,comoantesdelMundial.425

En Brasil, la Fiscalía General argumenta que «es sencillamente imposibleencontrar una razón que justifique un trato diferente tanto para la FIFA comopara sus socios». Los órganos legislativos solo pueden consentir tratospreferencialescuandoexisteunajustificaciónsólida.Además,Gurgelconsideraque el principiode igualdadde trato, garantizadopara todos losbrasileños, seestá vulnerando con respecto a otro acuerdo que el gobierno ha aprobadoforzosamente:laexencióndetodaresponsabilidadcivilporpartedelaFIFAencasodeaccidenteseincidentesenelcontextodelaCopadelMundo.Absurdo:la obligación de responsabilidad queda suprimida. En opinión del procuradorgeneral (y de cualquiera con sentido común) se trata de una arbitrariedad. Elprincipio de «quien contamina paga» no puede ser invalidado así como así ytransferidoíntegramentealaAdministraciónPública.EnlaCopaConfederaciones,llevarelemblemadelaFIFAsevolvióunriesgo.

Loscartolas brasileños desaparecierondespués del partido inaugural.Algunosincluso cancelaron sus visitas a los partidos con banquete para los queanteriormente habían conseguido entradas, algo insólito hasta ese momento.Pero los directivos de la FIFA y los patrocinadores invitados no podíandesaparecer así como así, ya que habían ido exclusivamente por la CopaConfederaciones.Buscabansolucionescondesesperación:¿cómohacerparanoquedarexpuestoantelasprotestascontraesoqueellossiemprehabíanostentadovisiblemente:supertenenciaalatodopoderosafamiliadelfútbol?EnSalvadordeBahía, losautobusesde laFIFAfueronapedreados.Algunos

miembrosdelafamiliapreferíanviajarentaxiantesqueencochesoficiales.Enun hotel donde se alojaban invitados de la federación internacional sedestruyeron tres autocares y cuatro limusinas. El torneo estaba a punto desuspenderse,yenconsecuencianohabríaMundial.

En la semifinal de la selección brasileña en Belo Horizonte, se reforzó laseguridad. Se cancelaron las fiestas de los patrocinadores y se les pidió a losequiposquelimitaransussalidas.ElentrenadordeBrasil,FelipeScolari,pidiófuriosoalosmediosqueinformaransobrelasupuestaprohibiciónporpartedelaFIFAdelentrenamientodesuselecciónapuertaabierta.Un representante de uno de los patrocinadores, Kia, informó al portal de

noticiasUOLdeque,comolallegadaescoltadadeloshombresdeestadoalosestadios se había convertido en un riesgo, la FIFA había ofrecidomedidas deseguridada sus invitadosy socios.Solo el fabricante japonéshabía invitado adecenasdepersonas.ElportavozdelafirmasenegóaconfirmarlaexistenciadeunplanBquecontemplabaeltrasladoenotrosvehículosquenofueranlosdelamarca patrocinadora. La escalada de violencia vino a demostrar cuán absurdapuede volverse una campaña publicitaria para un anunciante cuando tiene queprotegersedeleventoqueélmismopatrocina,escudándoseenotrasmarcas.Enel escenario de protestas de Belo Horizonte, un autobús Kia sufrió dañosmateriales,ylaempresadecidióatrincherarse.UnasucursaldeHyundaitambiénfue destruida.Otrasmarcas, en cambio, no recibieron ataques de ningún tipo.¿Casualidad?EnlapáginawebdelaFIFAponequelaestrategiademárketingdelconsorcioHyundai-Kiasebasaen«lapasiónporelfútbol»desusclientes,conelobjetivode«crearunarelaciónemocional».Cuandoseproduceundesequilibrioenelestadodeánimo,eljuegolucrativo

con las emocionespuedevolverse algodelicado.Antesde la semifinalBrasil-Uruguay (2-1), Blatter quería inaugurar un foro llamado «Fútbol para laEsperanza». A pocas horas del partido, la FIFA comunicó que, debido a uncambio imprevisto del lugar de encuentro, la ceremonia inaugural a la queestabaninvitadoslosmediosdebíacancelarse.CadaapariciónpúblicadeBlatterpodía convertirse enundetonante.ElForode laEsperanza se celebródurantecuatrodíasyapuertacerrada.EntonceslaFIFA,sumergidaenesteclimaburbujeante,presentóaunnuevo

patrocinador: laprestigiosamarcadechampánTaittinger,«elchampánoficial»delMundial2014.ElacuerdoefervescentesuscitóelescándaloylaFIFAactuóunavezmásdemaneraescurridiza,afirmandoqueestosingresospublicitariossedestinarían a donaciones. Queda abierta la pregunta sobre la manera decomprobarlo.

La jefa de estado,Rousseff, llevaba tiempo escondida.Ya no semolestó enacudiralafinalquesusfutbolistasganaronaEspañapor3a0.Eraevidentesualejamientode losestadios,dondesedesplegabancartelesqueponíanFIFAgohome.Dejandoalmargenlospolíticosservilesylossociospublicitarios,laCopaConfederacionesfueunamuestraterribledelasoledaddeljefedelaFIFAydesu familia. Incluso ídolosbrasileñosdeMundialespasados,quealprincipiosehabían mostrado fieles y obedientes con los poderosos, se dieron cuentaenseguida de que pactar con los cartolas era sumamente perjudicial para suimagen.Enunprincipio,elgranPelésehabíaquejadode lasmanifestaciones,esgrimiendo la fórmula básica del negocio del fútbol: deporte y política notienen nada que ver. «Olvidemos la confusión en el país —había dicho—,olvidemostodaestaprotesta.Pensemosquelaselecciónesnuestropaís,nuestrasangre.»Despuésdelocuallagentedesuciudadnatal,TrêsCoraçoes,letapólabocaa laestatuadePeléconunacintaadhesivagruesayamarilla.La imagensalióentodoslosmediosyPelécambiódepostura.Ahoraafirmabahaberestadosiemprecercadelagenteyqueapoyabalasprotestas.De Ronaldo no se esperaba ese compromiso. El hábil delantero había

participadoen losdebates socialesargumentandoque«paraunMundialhacenfaltaestadios,nohospitales».Esverdadquepodríahabervistopordondeibanlos tiros, pero, al ser la cara visible del comité organizador, COL, tenía queencontrarunsitioentre losdosbandos,entre lamarcadechampánylosgaseslacrimógenos.AsíqueRonaldoaguantóquelosmedioslollamaranJudasyquese dijera que era uno de esos que seguían creyendo que las arcas públicas lasllenaDios.Después del agitado torneo, algunos analistas como el profesor Gaffney

hicieron un balance: «En estos tiempos, la FIFA es el imperio colonial porexcelencia.Lapolíticayelmercado leproveen las fuerzasy se complacenenprepararle el terreno. EnBrasil exigieron la creación de un gobierno paralelo,quevendríaaserelcomitéorganizadordelcampeonato.AdemásestálaLeydelMundial,quemodificaelderechonacionaldelestado.LuegoestáelcontratoporelcualelpaísanfitriónhacetodotipodeconcesionesalaFIFA.Lafederaciónrecaudaunostresmilquinientosmillonesdedólares,semarchaydejaestadiosyespaciospúblicosqueenelfuturocarecendefuncionalidad».Esteactivistaconresidencia en Río ya preveía una protesta social todavía más intensa para el

Mundial 2014: «Eso espero. Blatter dice que quiere reintegrar a Brasil cienmillonesdedólares.Esonoesnadaencomparaciónconlostresmilquinientosmillones de beneficios.» La FIFA debería convencer a la sociedad de quecontribuyealbiencomún,peronoesque le interesedemasiado.«CreoquesealegrandepoderirahoraaRusiayaCatar,ydenotenerquevisitarInglaterraoEstadosUnidos.»426

LoscartolasylaFIFAtienenunaespinaclavada:Romário.EldiputadodirigelaComisióndeTurismoyDeportesdelaCámaraBaja.Sesabedecaboarabocómofuncionael fútbolmundial,ycuandocondenaelabusode losdirectivosescoge términos con reminiscencias mafiosas. En 2013 lanzó una ofensivacontralacorrupciónenBrasil.ÉlyelídoloargentinoDiegoMaradonapusieronalafederaciónsudamericana, laConmebol,enelpuntodemira.«Loquepasaen laConmebolesunavergüenza.Yocreíaquenoexistíauna federaciónmáscorruptaque laFIFAy laCBF»,dijo en la sededelCorinthiansdeSãoPaulodonde,enseptiembrede2013,ungruponumerosodeexjugadoresyclubesdeprimera división del continente presentaron una investigación contra laConmebol.Elabogadoencargado,JorgePereiraSchurman,argumentóqueenlafederación continental se venían sustrayendo los ingresos de los derechos deretransmisióndesde2011,ycifrólasumadesaparecidaendoscientoscincuentamillonesdedólares.427«Esevidentequehahabidoirregularidades,ynovamosaseguirtolerándolo»,dijoEduardoAche,presidentedelcluburuguayoNacionaldeMontevideo. Además de Romário yMaradona se encontraban otras viejasestrellas,comoeluruguayoEnzoFrancescoli,elparaguayoJoséLuisChilaverty el brasileño Careca. Según la investigación de Schurman, hasta 2015 laConmeboldejóescaparunoscuatrocientostreintamillonesdedólaresporhaberrechazado mejores ofertas de contrato. Los negociados con licitadores quepresentan ofertas inferiores constituyen un motivo de protesta habitual en elmundo del fútbol. La FIFA también dejó caer en saco roto la posibilidad deobtenercontratosmásrentablesparapodernegociarconlaISL,laagenciadelacasa.Asísalenganandolosdirectivos,enperjuiciodeldeporte.«Yaeshoradequelosresponsablesvayanalacárcel»,exigióRomário.Chilavert, por su parte, dijo: «La Conmebol es una cofradía que vive a

costillas de los clubes.Veo quemuchos compañeros no pueden permitirse unseguromédico,mientrasquelosdirigentessehacenricos».Maradonacalificóel

informecomo«unhechograve»yexplicóque lamayoríade losclubesde supaísnohabíanparticipadoenelencuentropormiedoalpresidentede laAFA,Julio Grondona.428 El Pelusa fue muy claro al referirse a quien llevabapresidiendolafederaciónargentinadesde1979yquehabíasidoeleternoaliadodeBlatter: «Vivimos en una dictadura de unmafioso comoGrondona que nodeja que ningún club se rebele». En ese momento, él y Romário exigían larenovación de la Conmebol, que presidía desde hacía décadas Leoz, eldestinatario de los sobornos de la ISL. La iniciativa tenía como objetivos unmayor control y una mayor participación de los clubes en el reparto de losingresosporlatransmisióntelevisivadelaCopaLibertadores.429

¿Adónde fueron a parar todos esos millones? Las fiscalías de Brasil yArgentinahabíanpuestotodosuesfuerzoenresolverenigmassimilares,perolasinvestigacionesnoprosperaban,yaseaporquelosdirectivossabíanprotegerse,oporqueselargaban.Enmarzode2012,RicardoTeixeirasehabíalargadoaFlorida.Enagostode

2013, trascendió que había solicitado residencia en Andorra. Justamente allídonde se depositaron los ingresos del partido de exhibición de Brasil en unacuentaqueseatribuíaaSandroRosell.430AndorraeselparaísodelasempresasbuzónenlosPirineos,dondeseregistraronlastransferenciasdefondosdelaISLpara Teixeira. El que quiera residir en este paraíso fiscal tiene que depositarcomomínimo cuatrocientosmil euros. En el caso de Teixeira, según informóCatalunyaRadio, se acordó una transferencia de cincomillones de euros a laentidad Banca Privada d’Andorra. Los nuevos ciudadanos andorranos debenpermanecerenelpaís,porlomenos,cientocincuentadíasalaño.Noobtienenelpasaporte ni la nacionalidad, pero tienen derecho a abrir cuentas en el país yefectuar transacciones de dinero. Teixeira, además, podría escaparse de lasautoridadesbrasileñasenelcasodequeestasquisierandemandarlo.431AndorranotieneningúnacuerdodeextradiciónniconBrasilniconEstadosUnidos.Lasautoridadeseuropeasmirancon receloalpequeñopaísde losPirineos,yaquesusflujosdedinerosuelentenerunaprocedenciadesconocida.ElcasoTeixeiraseconvirtióhacetiempoenelcasoTeixeira-Rosell,enelque,

además,destacabalafiguradeunfuturohombrefuertedelaFIFAbendecidoporBlatter: Jérôme Valcke. Todo indicaba que la conexión era una bomba derelojeríaqueponíaenpeligro inclusoa laFIFA.EnBrasilhabíaunademanda

contra Teixeira y su socio Rosell, entonces presidente del FC Barcelona.Quienquieracomprendercómoeselmundodelfútbolmodernotienequefijarseen estos dos. Teixeira llevaba veintitrés años al frente de la federación másfamosadelmundo,yRosellhabíasidoelegidopresidentedelclubmásfamosodelmundo en 2010. En 2008, el dúo había obtenido beneficios de un partidoamistosoentreBrasilyPortugalatravésdeunaempresallamadaAilanto,creadaporRosell.Eldineroproveníadelasarcaspúblicas.LosinvestigadoresqueríansaberporquéRosellhabíahechounatransferenciade1,7millonesdedólaresalahijadeTeixeira,queentoncesteníaonceaños.Enfebrerode2013,despuésdedosañosymediodeinvestigaciones,lafiscalíanacionalpresentóunademandacontraAilantoycontraRosell.El tribunalpenalnúmero8deBrasilia fijóunafechaparalavista.432

Rosell dijo que eran acusaciones antiguas y sin pruebas. Según él, nuncarecibióunacitacióndeuntribunal.433Enagostode2013,declaróenCatalunyaRadioque,enelasuntodeBrasil,élsolohabíacobradosushonorarios.Rosellnegó también que hubiera ayudado a Teixeira a conseguir la residencia enAndorra. Pero aparentemente tenía una gestoría allí que habría tramitado elpermiso de Teixeira. «¿Cuál es el problema? Él ya había renunciado a suresidenciaenEstadosUnidos.»434Afinalesde2013,elparaísofiscalentorpecióelplanmanifiestodeTeixeiradeexiliarseenlosPirineosparaevitarunaposibleextradición.SegúnelDiarid’Andorra,lasautoridadeslenegaronlaprórrogadelvisado.Larazónoficialfuequenopasabatiemposuficienteenelprincipado.YesoquesehabíacompradounacasaallíconlaayudadesusocioRosell.435Solodespués del prestigiosoMundial de 2014,Teixeira empezó a verse seriamenteamenazadoporunapersecuciónpenal.Por su parte, Rosell se veía envuelto en rumores. Había ligado al FC

Barcelona con Catar y, por primera vez en la historia, los jugadores del clublucíanpublicidadenlascamisetas.Elacuerdosefirmóhasta2016(añoenelqueRosell debería haber acabado su mandato), días después de la concesión delMundial2022aCatar.ElBarçarecibiócientosesentaycincomillonesdeeuros.Un sector de los aficionados empieza a desconfiar de este negocio con el queRosellllegóalapresidencia.Sereúnenpruebasquedemuestranqueelacuerdopublicitarioesmenoslucrativodeloqueparecía.Alparecer,enelpaqueteestánincluidos los derechos publicitarios dentro y fuera del estadio, un partido de

exhibiciónylapresenciadelogosenlaropadetiempolibredelosjugadores.Enelentornodelclub, tambiénseespeculaconqueel futbolistaestrellaNeymar,adquirido por el Barcelona en el verano de 2013, habría costado más de loscincuentaysietemillonesdeeurosquesedacomopreciooficial.Eseaño,pocoantesdelaNavidad,eljuezespañolPabloRuzreaccionaanteunademandayledaaRosellunpardedíasparaquerevelecifrasycontratosdelosúltimostresaños, para dilucidar si hubo un desfalco de cuarenta millones de euros en laoperaciónNeymar.Rosellloniega.Entonces,¿cuántocostóNey?¿Másdecienmillones, como publicó El Confidencial?436 Según Rosell, diecisiete millonesfueron a parar al FCSantos y cuarentamillones a una empresa que posee losderechos de transferencia de Neymar y que dirige el padre del jugador. Elacuerdo incluía opciones de compra para tres talentos del FC Santos por 7,9millonesdeeurosyunaprimadedosmillonesenelcasodequeNeymarfuerafinalista del Balón de Oro en el plazo de dos años. Y además: dos partidosamistososentreelBarçayelSantospornuevemillonesdeeuros.¿Algomás?LospartidosamistosossonunaespecialidaddeRosell.Antesdelosproblemas

que surgieron por la operaciónNeymar, habían salido a la luz nuevos detallesimpactantes sobre su conexión con su amigo Teixeira. Todo indicaba que lospeoresrumoressobreeldúopodíanllegaraconfirmarse.ElperiódicoOEstadodoSãoPauloinformódeque,apartirde2006,lasretribucionesporlospartidosdeexhibiciónde la selecciónbrasileñayano sepagabana laCBF, sinoaunaempresa privada con sede en Nueva Jersey. Esta agencia se llamaba UptrendDevelopment LLC y estaba registrada a nombre de Alexandre R. Feliu, elnombre oficial de Sandro Rosell. La ISE (Internacional Sport Events) era laempresa propietaria de los derechos de los partidos amistosos de la selecciónbrasileña, y la que depositaba el dinero de las comisiones directamente enEstadosUnidos.DetrásdeestaempresaconresidenciaenlasIslasCaimánhabíaconocidos inversores de Catar y Arabia Saudí. Quien quisiera contratar a laselecciónpentacampeonaymássolicitadadelmundoparaunpartidoamistosoteníaquepagarlealaISE,ynoalaFederaciónBrasileña.Antes,estospartidoseran la principal fuente de ingresos de la CBF, pero en 2012 el presidenteTeixeira, antes de renunciar a todos sus cargos y marcharse a Miami, habíavendido a precio de ganga los derechos de la canarinha para partidos de

exhibiciónhasta2022:alaISE.TeixeiraseguiríamanteniendoconlaCBFunarelaciónprofesionalmuybienremunerada.437

LaISE,compradoradelosderechos,lehabríapagadoalaagenciadeRosell,Uptrend Development, las comisiones por veinticuatro partidos amistosos.SegúnelOEstadodoSãoPauloexistíaunprecontratoentreambaspartesqueasí lo preveía y que pone al descubierto un plan de desfalco. La FederaciónBrasileñateníaquerecibir1,6millonesdedólaresdelaISEporcadapartidodela selección, pero solo le llegaban 1,1millones.Unos cuatrocientos cincuentamildólares ibanaparara laempresaestadounidense,supuestamenteporhaberprestado servicios de publicidad y promoción. Sin embargo, la empresa queprestaba este servicio para los partidos amistosos de Brasil no era UptrendDevelopment,sinolaagenciasuizaKentaro,quellevabatiempoocupándosedela promoción junto con la ISE, según confirma la página web de la agencia(aunqueparecequeotraempresahabíaasumidosufunción).Losignificativoeslareferenciadelperiódicopaulistaalprecontratoexistente,segúnelcualRosellcobraríacasioncemillonesdedólaresporlosveinticuatropartidosamistososdelacanarinha.¿Porqué?¿Paraqué?SisesumanlasacusacionesenBrasiliaylaconexiónenAndorra,aumentala

sospechadequelosnegociosturbiosdeRosellyTeixeiraconlosderechosdelfútbol tenían unmétodo, y que la participación en esta tramamerecía la penapara todos aquellos que estaban interesados en que la sede mundialista se leadjudicaraaCatar,pueslosinversoresárabesqueestabandetrásdelaISE,alaqueTeixeiraalimentabaconlosderechosdelaCBF, teníanelojopuestoenelMundial 2022 y prestaban atención a los rumores incesantes sobre unaadjudicaciónoscura.Haymáshechosllamativos.Estemodeloquesevalíadelaselecciónbrasileña

como fuente inagotable de recursos lo adoptó el presidente de la AFA, JulioGrondona, que lo aplicó con su propia selecciónnacional. Sobre esto tambiéninformóelOEstadodoSãoPaulo.Grondona, númerodosde laFIFA, era elúnicodirectivohonorarioquetambiénestabaautorizadocomo«signatario»delafederación internacional. Por supuesto que Grondona, cuyos negocios turbiosinteresaban a la Fiscalía deBuenosAires, negaba todas las acusaciones. Pero¿acaso no se jugó un partido absurdo en Catar pocos días antes de laadjudicaciónde la sedemundialista?ArgentinacontraBrasil,bajounaneblina

de noviembre, en el golfo Pérsico. Las federaciones habrían recibido más decincomillonesdeeurosporeseencuentro.¿Y en qué consiste la misteriosa ISE, ese constructo de inversores árabes

registradoenelCaribequeposee losderechosde lospartidosamistososde laselección brasileña? El nombre ISE también aparece en el contexto de lossupuestos sobornos a Bin Hammam, el malogrado opositor de Blatter al quesuspendieron de por vida en 2012. El catarí había presidido la FederaciónAsiáticadurantemuchosaños.Despuésdesucaída,enlasededeKualaLumpursellevóacabounaampliarevisióndecuentas.Segúnlosinformesdelapolicíamalaya,habíandesaparecidodocumentosqueprobabanunpagomillonariodelaISEaBinHammam.Teniendopresenteesteyotrospagosenlosqueformópartela tramadeempresasdel jequeSalehKamel,unviejoconocidode laFIFA, laauditora Pricewaterhouse Cooper, informó sobre un «riesgo de blanqueo dedinero».EllargobrazoempresarialdeKameltambiénseencuentradetrásdelaISE.HaymásmisteriosentornoalaparejitaTeixeira-Rosell.Apartirde2010,la

Fiscalía Nacional de Brasil empezó a seguir las idas y vueltas en lastransaccionesdeunCessnaquehabíallegadoalpaísdesdeunparaísofiscal.438

Lasospecha:blanqueodedineromediante lacomprayventa reiteradadeestaavioneta,quesupuestamentesehabíausadocomopartedelpagodeunacuerdopublicitarioen2007,cuandolaaerolíneabrasileñaTAMlehabíamendigadouncontratodepatrocinioalaCBFdeTeixeira.Elavióncambiasucesivamentededueño.De laAilantodeRosell pasa a lasmanosdeuna segunda empresadelamigo Teixeira, y luego vuelve a aterrizar en los dominios de su propietariooriginal,dondeloadquiereunejecutivodeTAM.La aerolínea TAM se retira cuando trasciende que el pago de las cuotas

anualesdepatrocinioporsietemillonesdedólaresnoseefectuabaalaCBF,sinoalasempresasdelosamigosdenegocios.439Algunascuentasreferentesaotroscatorcepatrocinadoresactuales(entreellos,Volkswagen) tampocoestánclaras.En 2012, la CBF facturó ciento doce millones de dólares en total. RomárioquierequeunacomisiónparlamentariainvestiguequécontratosfirmóTeixeira.LassospechassebasanenuncontratoquefirmaronélyRosell,cuandoesteeradirectordemárketingdeNikeenLatinoamérica.Unacomisiónqueinvestigaba

este acuerdo averiguó queNike podía decidir tanto las fechas de los partidoscomolosrivales,yhastalaalineacióndeochojugadoresenelequipotitular.El secretario general de la FIFA, Jérôme Valcke, pasaba algunos fines de

semanaconRosellyTeixeiraen la residenciade lujodelbrasileño,adondesehacía llevar enhelicóptero.440Durante elmedio año en que estuvo fuera de laFIFA,despuésdeque lodespidieranpor el lío conMastercardy antesdequevolvieranacontratarlo,ValckeayudóaTeixeiraaconfeccionareldosierparaelMundialdeBrasil2014.Pocotiempodespuésseconcretólaadjudicación.Enelmundillo, muchos presumen que Valcke, ese hombre intocable que sientedebilidad por la dictocracia, es el hombre que Blatter elegirá como sucesor.Valckeniegaconocersecretosdesujefeyqueestossupuestosconocimientoslohayanfavorecidoensucuriosatrayectoria.Sinembargo,admitequesurelacióncon Platini se ha deteriorado. El francés cree que Valcke podría presentarsecomosucesoraltronodelaFIFAyquepodríaganarlaseleccionesalamaneradeBlatter.Para laFIFAsería lamisadecoronaciónperfecta:unexdirectordemercadotecniay televisiónquenoquiere sabernadaconel fútbol,queesmásbienunapasionadodelesquíyelkickboxing.441

Además, si Valcke fuera el sucesor de Blatter, ¿no mantendría oculto todoaquelloquenoconvienequesesepa?PorqueinclusoelfantasmadelaISLsigueestandopresente.ValckeeselhombrequetraslarevisióndeloslibrosdelaISLfue acusado de chantaje. Teixeira recibiómillones de la entidad, y Rosell fuegerentedelaISLenEspaña,dondesiguiódadodealtaenelRegistroMercantilhastaqueasumióelcargodepresidentedelFCBarcelonaen2010.Lomismoque gente como Jean-Marie Weber, el hombre de los maletines, y otrospersonajesdelatramadelaISL.EnlafutboleraCataluña,haycadavezmásempresasasombrosas,yamenudo

secompruebanconexionesentrelaspersonasqueestándetrásdeellas.AdemásdelafilialdeISLMarketingEspañaSA,estálaFIFABeachSoccerS.L.,dondeJérôme Valcke figura como presidente. Pese al nombre, solo un setenta porcientopertenecealaFIFA.EltreintaporcientorestanteesdeunafirmallamadaBeachSoccerWorldwideS.L.,quedirigeelespañolJoanCuscó,quealmismotiempoesdirectivoenlaFIFABeachSoccerquepresideValckeytrabajaenlaFIFA como asesor. En relación con el Mundial de Fútbol Playa de 2013 enTahití, laFIFAexpresó losiguiente:«Cabedestacarunaexposiciónacargode

ReynaldTemariisobreeldesarrollodelfútbolplaya[…]yellegadoquedejaráeste Mundial de Fútbol Playa 2013. Además resultó muy interesante lapresentacióndeJoanCuscó,vicepresidentedeBeachSoccerWorldwideyasesorespecialdelaComisióndeFútbolPlayadelaFIFA,quienhablósobresuampliaexperiencia en la difusión de este deporte comercializable». Sin duda escomercializable.Y el granorganizadorTemarii es unode losmiembrosExCoquelaFIFAsuspendióporcorrupciónantesdelaconcesióndelosMundialesaRusiayCatar.442Lecayóunaño.DemodoqueBarcelonaeselcentrodenegociosdelfútbolplaya,undeporte

en el que el equipo de Brasil también destaca. Por eso no puede sorprenderdemasiado que aquí también exista una conexión empresarial directa entreRosellyestedeporteenelreinodeTeixeira.EnlosregistrosjudicialesdeSãoPaulo del 12 de septiembre de 2013, consta que su controvertida empresaAilantoestáligadaalaFederaciónBrasileñadeFútbolPlaya.ElTribunalCivilnúmero12adviertequelafederacióntendríaquepagarleaAilantounasuma(noespecificada)porlosserviciosprestados.443

LadebilidaddeRosellporelfútbolplayanosolosorprendeenBrasil.EnelFCBarcelona también ha provocado el debate.En 2011 se creó la sección defútbol playa y se eliminó la de béisbol, que contaba con setenta años deantigüedadenelclub.¿CuántohabrátenidoqueverlaurgenciadelfútbolplayaconelhechodequeelsocioTeixeiradirigieralacomisióndeestedeporteenlaFIFAhastasusalida?LasconexionesárabesdeRosell tambiénplantean interrogantes.A travésde

sufirmaBonusSportMarketing(BSM),establecióestrechosvínculosconCatarque resultan determinantes en el escándalo de Ailanto en Brasilia. La BSMayudó a Catar en la creación del proyecto Aspire. Antes de las eleccionespresidenciales en el FC Barcelona, un candidato opositor advirtió que lasactividades de Rosell en el márketing deportivo y su compromiso con laAcademiaAspiredeCatarpodríangenerarconflictosdeintereses.RosellafirmóqueenCatarsolodirigíaunproyectosolidarioyquevenderíalaBSMencuantoasumiera la presidencia del club. Pero eso no ocurrió de inmediato, lo quetambién generó críticas por la falta de transparencia. Sobre los detalles de laventa,nosedijonada.Nosorprendequeelnuevopropietarioseaunempresariosaudí, del grupo Al Baraka (DAG). Este grupo también pertenece a la ISE,

propietariadelosderechosdelaselecciónbrasileñaybeneficiariadelaempresadeRosell enEstadosUnidos.Depronto sedijoqueelnuevodueñoeraTAG,una firmacon sede enCatar.Sin embargo, los extractosdel registromercantilmuestranquelaBSMfueapararamanosdeotraempresaconresidenciaenunpaísárabe,laSportInvestmentOffshore,fundadamesesantesenelLíbano.LasoficinasdelaagenciaenBarcelonapermanecieroneneledificiodondetambiénfiguraeldomiciliodeRosell.444

EnlatramadeRosell,ademásdelaBSM,estáintegradalafirmaBonUsS.L.Si bien, en este caso, los papeles no revelan quién está al frente, la empresaaparececomocopropietariadeunafirmaregistradaenPolonia,enlaqueestáuníntimoamigodenegociosdelsociodeRosell.EstecatalántambiénfiguraenlaComptagesS.L.,lagestoríadeRosellconsedeenAndorraquerealizótrámitesparaTeixeira.Además,el sociocatalándeRosellesconsultor financieroen lavillaandorranaSantJuliàdeLòria,dondeTeixeirasehizoempadronar.445

Andorra.DeesteestadoquelimitaconCataluña,salieronmillonesparaSuiza.Allíibaaparareldinerodelospartidosamistososdelacanarinha,enlugardeenviarse a la Federación Brasileña. Teixeira, que primero se había fugado aMiamimientras estaba siendo investigado, buscó refugio en elPirineo.Quedaunapregunta: ¿quién figuracomoP5eneldocumentode la ISL,enelque semencionaaBlattercon laabreviaturaP1?Se tratade lapersonaquehacía lastransferenciasparaTeixeiradesdeAndorra.El portador de maletines se llamaba Jean-Marie Weber. Teixeira era un

beneficiado.¿YRosell?En losañosnoventa,antesdesuperiodoconNikeenBrasil, fuemánagerde la ISL:gerente enEspañade la empresa suiza ISL.ElgrupotambiénoperabaparaGrondonaenArgentina,dondesecreóotrafilialdelaISL.SoloquemientrasestadesaparecióenlareddeGrondonadespuésdelaquiebra en Suiza, la ISL española sobrevivió. Según el Registro Mercantil,RosellsolofueborradodelaISLEspañaen2010,pocoantesdequeaccedieraalcargodepresidentedelBarça.JuntoconélfigurabaotroviejoconocidodelcasoISL:Weber.CuandolepreguntaronsialgunafilialdelaISLhabíasobrevividoalcracdela

central en Zug y si tenía relación directa con el caso, respondió: «Eso quedadescartado».446FueenBuenosAires,dondeWebermerodeabaporelhotelenelquesealojabaelComitéOlímpico Internacional.Rogge,elpresidente saliente

delCOI,lehabíaprohibidolaentrada,peroahorahabíanelegidoaunsucesor,que,segúnWeber,eraunviejoconocido:ThomasBach.Weberesperabaqueleretiraran la sanción.Como debe ser en una pequeña familia de directivos quegobiernaeldeportedesdehacedécadas.

Elocasodelosdioses

27demayode2015, seisde lamañana.El solhavueltoa conquistar el cielosobreel lagodeZúrich.Porprimeravezenvariosdíasseanunciaunajornadaradiante.Ysobretodoparaelfútbolmundialseráundíaespecialmentebonito.Los altos directivos de la federación mundial de fútbol salen por la puerta

trasera del Baur au Lac, protegiéndose de las miradas de los curiosos consábanasdeunablancurainocente,comoesassobrelasquedormitabanhaceuninstante en las habitaciones del hotel. Es el último detalle que el personal dellujosohoteldeZúrichhapodidotenerconestoshuéspedes.Fueralosmetenenlosasientostraserosdecochesparticularesdelapolicíaparallevárselos.Desdeelhoteldecincoestrellasaorillasdel lagose los transportadirectamenteparaser extraditados, por petición del FBI. Las autoridades suizas mantienen susestrechos lazosdecooperacióncon lapolicíadeEstadosUnidos.Yalcabodepoco tiempo ya se sabe que entre los detenidos hay dos vicepresidentes de laFIFA:JeffreyWebbyEugenioFigueredo.EntotalsevieronafectadossietealtoscargosdeCentroaméricaySudamérica.

Supuestamente los investigadores también querían hacerle una visita a unimportantedirectivoeuropeo:ÁngelMaríaVillar,vicepresidentedelaFIFAylaUEFA.PeroesedíaelespañolestabaenVarsoviaparapresenciarlafinaldelaEuropa League. A los otros siete directivos latinoamericanos los llevaron aEstadosUnidosyotrossitios.EntrelosdetenidosybuscadoshaydoscaposdeBrasil:RicardoTeixeira,quehuyódeMiamiasupaís,yJoséMaríaMarín.AesteúltimolotrincaronenZúrich.SucolegaMarcodelNeroseescapóantesdelcongreso electoral rumbo a su país, supuestamente porque allí lo necesitaban,según ledijo a losperiodistasque lo aguardabanenel aeropuertoyqueno lecreyeron.LosexpedientesdelFBIconstandedenunciasdetodotipo.Enelcasodelos

brasileñossetratadeunaextensalistadedelitosrelacionadosconellavadodedineroyelcrimenorganizado.Algosimilarsedaenel ladoargentino.ElFBI

también tenía lavistapuestaenelabsurdopartidoamistosoquedisputaron lasdos selecciones enDoha, enelotoñode2010,pocoantesde la concesióndelMundial a Catar, por el que solo la CBF cobró dos millones de dólares. Lapolicía de Estados Unidos estaba investigando cuántos millones fueron enrealidad,cuántodineroparaTeixeiraycuántoparaeldirectivoargentino.Loquefacilitó el trabajo fue que pronto otros directivos y vendedores de derechosbuscados por la Interpol fueron capturados. El 9 de junio se entregó en ItaliaAlejandro Burzaco, de la agencia argentina Torneos y Competencias, exmanoderechadeJulioGrondona.ElpropiodonJulio,unodelosgrandespecesgordosdelfútbol,nollegóavivirelbatacazodelaFIFA,yaquefallecióel30dejuliode2014.ConlacapturadeBurzacoselogróabrirunavíadeinvestigaciónquecondujohastaArgentina,ydevueltaaEuropa.Puesal igualqueenelcasodeTeixeira,cuyasactividadesempresarialesconSandroRosellinteresabanalFBI,tambiénhayrastrosdeGrondonaenelmundodelosnegociosenEspaña.YenelreinodeloshermanosmexicanosByrom,laagenciacamufladadelaFIFA,alaquetambiénseleconcediólaventadeentradasyotrosnegociosjugososparaelMundialde2018.Entodasestasinvestigacionesparticiparonmásdetreintapaísesylasintonía

internacionaltuvounaimportanciacrucial.ElFBIsiguelapistadeoperacionesdelavadodedinero,fraudesydelitosenelordeninternacional.ElMinisteriodeJusticia de EstadosUnidos habla de «décadas de corrupción en losmás altosniveles del fútbol». Desde los años noventa se habrían pagado comomínimociento cincuentamillones de dólares en sobornos, en los que también estaríaninvolucrados directores de empresas. En la primera etapa las investigacionesapuntaban principalmente a la concesión de derechos en todo el territorioamericano. Las cuentas en diferentes bancos, a través de las cualessupuestamenteserealizabannegociosdudosos,fueroncanceladasapeticióndelaOficinaFederalparalaJusticiadeSuiza.YeldíadelaintervencióndelFBI,en una conferencia de prensa, la ministra de Justicia norteamericana, LorettaLynch,exigióalaFIFAunarenovacióndesdelaraíz.Estemensajetransmitidosolo dos días antes de las elecciones de la FIFA estaba dirigido claramente aleternopatrón,SeppBlatter.Esemismodía,laFiscalíaGeneraldeSuizahacesuentradaenlasededela

FIFAenlacolinadeZúrich,conelpropósitode«confiscardatosydocumentos

electrónicos», concretamente los expedientes de las concesiones de losMundiales a Rusia y Catar, que están bajo sospecha de corrupción desde elmismodíaenqueseanunciaron,el2dediciembrede2010.Todoestoresultóespecialmente inoportuno paraBlatter. La intervención del FBI ante la prensamundial reunida enSuiza terminóde arruinar la imagende laFIFA, así comotambiénlosplanesdeBlatterparaelfuturo.Sin embargo, el hombre obstinado de 79 años fue elegido para su quinto

mandatoalcabodedosdías,pesea laresistenciadeunaUEFAexasperada.Ytraselúltimobeso fraternoycuando la fiesta familiarya sehabíaacabado, elpatriarcaamenazóconvengarsede todoaquelquesehabíanegadoa seguirlo.«¡Yoperdono, pero nuncaolvido!»Pero cuatro días después de su reelección,Blattercomunicóquealcabodepocosmesespondríasucargoadisposición.YconestoyanoquedarondudasdequelasinvestigacionesdelFBIhabíandadosusfrutos.LosmediosestadounidensesinclusoinformarondequeyaseestabainvestigandoaBlatter,aunquelasautoridadestodavíanolohabíanconfirmado.Comosea,estáclaroqueBlatterasumióunavezmássumandatoparapoder

arreglar todo lo referente a su salida desde el despacho presidencial y comomejor leconviniera.Yparainfluirsobreelsegundoasuntomásimportante:susucesor.LoquerecuerdaalasalidadeHavelange.

Ayudasaldesarrolloparaunsupermercado

Retrospectiva.25denoviembrede2013.EnelPalaciodeJusticiadeBrooklyn,elhonorablejuezRaymondJ.Deariesetomósutiempo.Hizocerrarconllavelasala del tribunal, como es debido. Los funcionarios del FBI y de la AgenciaTributariaestadounidensehabíantomadoasientoyesperabanimpacientes.Peroanteseljuezpreguntóporelestadodelimputado.ChuckBlazerestabafrenteaél,sentadoenunasilladeruedas,ypadecíacáncerdecolon.AcontinuaciónDeariefuedirectoalgrano.LeexplicóaBlazerque,segúnla

justicianorteamericana, se consideraba a laFIFAunaorganizaciónRICO,unaorganizacióndondeelchantaje, laextorsiónylacorrupciónformanpartedelaactividad empresarial. YBlazer confesó que como directivo había participadopor lomenos endos ocasiones en actividades de chantaje.Además, él y otraspersonas habrían aceptado «sobornos y comisiones» en el marco de la

adjudicaciónde lassedesmundialistaspara1998y2010,yde laconcesióndelosderechostelevisivosyotrosderechosparalostorneosdelaCopadeOrode1998,2000,2002y2003.El juez y el acusado repasaron rápidamente las actas. Blazer confesó

transferencias de dinero ilegales y admitió todas las acusaciones. Latranscripción del interrogatorio permitía suponer que las cosas pronto iban acomplicarseparalaFIFA.Laspáginas35y36deestedocumentosoloconteníanunbloquedetextooculto.DemomentolasrespuestasdeBlazeralaspreguntasdeDearienosehabíanhechopúblicas.«¿Deseaañadiralgomás?»Delaréplicadel juez a las alegaciones de Blazer solo dejaron una línea sin ocultar:«Fijaremosunacitaparafinalesdeaño».Esdecir,afinalesde2014.Las declaraciones de Blazer publicadas por las autoridades estadounidenses

pusierona laFIFAenungranaprieto.ElexdirectivodelafederacióndijoquehabíarecibidodinerodeSudáfricaparaelMundialde2010.Unosdiezmillonesdedólaresqueen2008fuerontransferidosalCaribeatravésdelasedecentralde laFIFAenZúrich.Tanto laFIFAcomoSudáfricanegaronquese trataradeuna maniobra de corrupción. El dinero se habría destinado a un proyecto dedesarrollo. Precisamente dos años antes del comienzo del Mundial, un paíspobrísimo como Sudáfrica no habría tenido una idea mejor que donar a laConcacafdeBlazeryWarnermásdediezmillonesdedólaresparaquefuerandestinados a una parte de la comunidad futbolística del Caribe con raícesafricanas.EldinerollegóalascuentasdelafederacióndeWarneratravésdelacentralde laFIFAenZúrich.Los fondossehabíandesviadodeunpagode lafederacióninternacionalparaelorganizadordelMundial2010.Por eso el FBI empezó a averiguar quién había firmado esa transferencia y

quién estaba al corriente. La verdad salió a la luz a duras penas y concuentagotas, como siempre ocurre cuando se trata de la FIFA. Primero nadiesabía nada, luego se dijo que el fallecidoGrondona, exjefe de finanzas, habíaordenado el pago.Y después elSundayTimes de Sudáfrica publicó un correoelectrónico del secretario general Jérôme Valcke del 7 de diciembre de 2007enviado al gobierno del país, en el que reclamaba el pagomillonario para lafederación de Warner y presionaba con firmeza señalando que su presidente(Blatter) y el entonces jefe de Estado de Sudáfrica, Thabo Mbeki, tambiénhabíanparticipadoenladiscusiónsobreesepago.AnteestedocumentolaFIFA

admitió: vale, vale, Blatter estaba al tanto. Pero que tuviera conocimiento nosignificaba que el jefe también estuviera involucrado en el asunto. Se tratabamásbiendeunaacciónbenéficayenningúncasopodíaconsiderarseunsobornoacambiodelaeleccióndeSudáfrica.EncambioparaelFBI,e inclusoparaBlazer, elpagovienea serotracosa.

Concretamente una compensación por los votos de Blazer y de «losconspiradores 1 y 3» en elmarco del acuerdo para la adjudicación de la sedemundialista en la FIFA.El conspirador 1 esWarner. SegúnBlazer, los demáscandidatos ofrecieronmenos que Sudáfrica. Para laCopa delMundo de 1998Blazerysuscómplicestambiénrecibierondinero,segúnsalióalaluzenlasaladeltribunalpresididaporDearie.AquellavezporcuentadeMarruecos,paísquefinalmentefuederrotado,yaquelasededeltorneoseleadjudicóaFrancia.El 27 demayo el FBI también hizo detener aWarner en Trinidad. Cuando

Warnersalióbajofianza,laInterpoldictóunaordendebuscaycapturacontraél(qué pequeño es el mundo), para evitar que huyera al extranjero. En PuertoEspañaelhombredelosescándalosvolvióahacerseelchulo.Enunaapariciónenlosmedios,porlaquehabíapagado,Warnerdeclaró:«¡Nisiquieralamuertepuedefrenarunaavalancha!».Unanticipoexplosivodeloquevendría,enviadoasuscompañerosdepartidoatravésdeunmensajetelevisivo,segúnelcuallaFIFAhabría apoyado su IndependentLiberalParty en la campaña electoral de2010.SupuestamentelosdirectivosdelaFIFAlosabían.TambiénBlatter;asíloafirmóWarner.Paralelamente, la policía australiana empezó a investigar la concesión de la

sede mundialista. Y una vez más estaba metido Warner. En una carta elpresidente de la federación, Frank Lowy, hizo referencia a un pago demediomillóndedólaresa laConcacaf.Supuestamenteeraunpagoparaproyectosdedesarrollo.MástardesesupoqueWarnerhabíacometidomalversaciónconesedinero.Lowyselamentóexplícitamentedelasrecomendacionesdeladirigenciade laFIFAdecontratarasesorespara lascandidaturas,que,dichosuavemente,resultaron ser ineficaces. Dos de los tres lobbistas de Australia, que en totalhabrían cobrado 9 millones de euros, fueron Fedor Radmann (íntimo deBeckenbauer) y su socio alemán Andreas Abold. Franz Beckenbauer dijo nosabernadasobrechanchullosenladirectivadelaFIFAdurantelasconcesiones

delosMundialesaRusia(2018)yCatar(2022).«Entemasdecorrupción—dijoen2014—nosoyelinterlocutorideal.»Las investigaciones demostrarán si es así. Mientras tanto,Warner y Blazer

tambiénparticiparonenestasdoseleccionesdesedesparaelMundialypodríanhaberse beneficiado de sobornos. Como testigo arrepentido Blazer habíatrabajado incluso en misiones de espionaje. En 2012 habría tramado unencuentrodedirectivosalmargendelosJuegosOlímpicosdeLondresygrabadolareuniónparaelFBI,utilizandounmicrófonoocultoenunllavero.Antelapresióndelaopiniónpública,laFIFAsehabíadedicadoainvestigar

brevementesienlasconcesionesdelassedespara losMundialesseobrabadeuna manera totalmente limpia. Las conclusiones de su propia investigación,dirigidaporeljefeinspectorGarcía:todolimpio,ningúnindiciodecorrupción.OalmenosasífuecomoeljuezéticoEckertinterpretóelinforme.Esto provocó duras críticas, sobre todo porque García había llegado a

documentarflujosdedineroenviadosporCataradirectivosdeÁfricayAsia.Yporque el equipo de la candidatura rusa no cooperó en absoluto. No facilitóningunaclasededatos,conelrebuscadoargumentodequelosordenadoresquehabíanusadoparalacandidatura(nadamenosqueparaesenegociodemillonesqueeraelMundial2018)habíansidoalquiladosvayaasaberdónde,yquetrassudevolucióneldueñohabíaborradotodoslosdatos.GarcíaseenfureciótantoconlasconclusionesdelaFIFA,yenespecialconsu

complaciente juez ético, el alemán Hans-Joachim Eckert, que renuncióprotestando duramente. Quién sabe si a partir de ahí colaboró con lasinvestigacionesdeEstadosUnidos.LamujerdeGarcíaesagentedelFBI.LapredisposiciónilimitadadeJackWarnertambiénseponedemanifiestoen

el caso de los misteriosos cien millones donados por la pobre Sudáfrica.Mientras Warner, interrogado por los periodistas de Trinidad, no puedemencionarunsoloproyectodedesarrolloalquehayaidoaparareldinerodelaFIFA, el caminodel dineropuede seguirse a través de extractos bancarios.LaFIFA había realizado tres transferencias para enviarle el dinero aWarner. Laprimerade616.000dólares(4deenerode2008),luegounade1,6millonesdedólares(1defebrero)yfinalmenteelresto,lamayorpartede7,78millones,el10 de marzo. Después se produjo un exceso de movimientos bancarios,extraccionesenefectivoypagoscontarjeta.Yunclásicomodelodellavadode

dinero:solo4,86millonesdedólaresfueronalacadenadesupermercadosJTA.Segúnlosinvestigadoresnorteamericanos,estedinerohabríallegadofinalmenteaWarner,«enmonedalocal»(BBC,7dejuniode2015).ElpréstamopersonalmásgrandequeWarnersedioasímismofuede410.000

dólares, y elmayor pago con tarjeta de crédito fue de 87.000. Elministro deDeporte, Brent Sancho, dijo sentirse «destrozado, pues ese dinero estabadestinadoaldesarrollodelfútbolyalosniñosquepracticanestedeporte».Todoeracomounagran«burla».Warnersupuestamentetuvoqueresponderamuchaspreguntas,ycomodecostumbrenegótodaslasacusaciones.Pocodespuéssereunióconelsiguientecandidato.Antesdelaconcesióndela

sede para elMundial 2010,Warner habría pedido dinero aEgipto. «No podíacreer que la FIFA fuera tan corrupta —dijo el exministro de Deportes AleyEddineHelal—.Antesdelaelección,Warnerpidió7millonesdedólares.»Helalsiguió explicando que Warner le había presentado su propuesta al jefe de lafederaciónegipcia,ElDahshori,duranteunencuentroen losEmiratosÁrabes.SinembargoEgiptonohabíapagado(TheGuardian,7.06.15).En2004elpaísnorecibióningúnvotodeladirectivadelaFIFA.Algo todavíamás absurdo: de pronto surgierondudas sobre si esteMundial

realmente se le había concedido aSudáfricapormayoríadevotos.PeriodistasdelSundayTimesdeLondresandabanconcámarasocultas.EstavezcayóenlatrampaelexdirectivoIsmailBhamjee.Comoessabido,elhombredeBotswanatambién cayó en la videotrampa durante el Mundial de Alemania, cuandointentabavenderentradasenelmercadonegro.LaFIFAlosuspendióylomandóparacasa.EnestaocasiónBhamjeedijoqueenlaadjudicacióndelasedeaSudáfrica,el

país favorito de Blatter, fue Marruecos el que obtuvo la mayoría durante lavotación,loquehabríadadolugaraconversacionesposterioresenelcírculodedirectivosenZúrich.Bhamjeetambiéndiodetallesacercadesobornosporpartedelacandidaturamarroquí,comoasimismodesupuestosenredosdeWarnerconMarruecos y Sudáfrica. En el vídeo se dice que Marruecos ofreció 300.000dólaresacadadelegadoafricano.Warnernohabríamostrado interés.ParaunaofertamáselevadasehabríadirigidoaSudáfrica.Las primeras exposiciones de los juristas estadounidenses preocuparon aún

mása laFIFA.Segúnestas, las autoridades judicialespodríanactuar contra la

federación,entantoquepodríaprobarsequeexisteunaculturadecohechoenlaorganización.Aquísientanprecedentelosprocesoscontralabancainternacional.Si las cosas se ponen feas, la FIFA tendría que pagar unamulta elevada paracomprarsulibertad,loquepodríahacerqueseevaporensusreservas,estimadasen1.400millonesdedólares(SchweizamSonntag,7.06.15).En realidad, según la legislación estadounidense, la complicidad con la

corrupciónyaessuficienteparaacabarenelmolinodelajusticia.EsotambiénseloexplicóeljuezRaymondDeariealtestigoarrepentidoBlazeren2013,enunasaladelTribunaldeBrooklyn.YconestaspalabrascomienzaelocasodelosdiosesparaJosephS.Blatter.

Conclusión

Todavíahayunaesperanzaparael fútbol:queexploten todas lasminasenelmonopolio de la FIFA, una federación que puede seguir invirtiendo suscrecientes ingresos en muros de contención. Ya sea en abogados, asesores,investigadores o estrategas de la imagen. En todo lo que el dinero puedecomprar.Másdeunbuennombreestáenmanosdegobernantesocultos,másdeuna instituciónestáconectadaal suerodeldinero.Eso resulta inquietante.Sonseñalesdealarmaqueseextiendenmásalládelmundodeldeporte.¿Y qué hay de la política, de los representantes del estado? El Consejo de

Europahadadoelprimerpaso.YenBrasillasociedadsometióalgobiernodeDilma Rousseff a una presión masiva. Pero son muchísimos los que todavíasucumben a la atracción diabólica del negocio del fútbol. Es un sector que,citandoaBlatter,hasuperadoatodaslasreligiones.Eselmayoragujeronegrodenuestraépoca.«Eldeportepodríaserunafuentedeesperanza—filosofabaMarkPietheldía

queaceptabasucargo—.Podríaconvertirseenunmodelocontrarioalaculturade lacorrupción, tanexpandida.»Peroveíaa laFIFAmuy lejosdeeso.«Paraeso,primerodebencrearselasestructuraspertinentesyconseguirquedirectivosejemplaresaccedanalosórganosdirectivos.»447

Unmomento.¿EsqueSeppBlatternoesejemplar?ElpatróndelaFIFAnoloveasí.Dice:«Amenudomecalificandemisionero.Nomedestruyáis.Porquehaceralgoconelfútbolenbeneficiodelagenteesrealmenteunamisión».448

«Nomedestruyáis»:quégranfrase.Comosielfútbolhablara.

Siglas

AFA:AsociacióndeFútbolArgentinoAFC:ConfederaciónAsiáticadeFútbolAIM:AmericanInternationalMedia,BroadcastingASO:AmaurySportOrganisationBIG:InstitutodeGobernanzadeBasileaBKA:PolicíaFederalCriminaldeAlemaniaCAF:ConfederaciónAfricanadeFútbolCBF:ConfederaciónBrasileñadeFútbolCECAFA:ConsejodeAsociacionesdeFútbolparaelCentroyEstedeÁfricaCFU:FederaciónCaribeñadeFútbolCOI:ComitéOlímpicoInternacionalConcacaf:ConfederacióndeFútboldeAméricadelNorte,CentralyelCaribeConmebol:ConfederaciónSudamericanadeFútbolDFB:FederaciónAlemanadeFútbolDDPD:DepartamentoFederaldeDefensa,ProteccióndelaPoblaciónyDeporteEBU:UniónEuropeadeRadiodifusiónECA:AsociacióndeClubesEuropeosECN:EuropeanConsultancyNetworkEWS:EarlyWarningSystemExCo:acrónimodeComitéEjecutivo,eninglésFFA:FederaciónAustralianadeFútbolFFU:FederaciónUcranianadeFútbolFIFA:FederaciónInternacionaldeFútbolAsociaciónFINA:FederaciónInternacionaldeNataciónFRF:FederaciónRumanadeFútbolFSE:ColectivoEuropeodeAficionadosGIG:GlobalInteractiveGamblingIAAF:AsociaciónInternacionaldeFederacionesdeAtletismo

IACA:AcademiaInternacionalAnticorrupciónICSS:CentroInternacionaldeSeguridadDeportivaIGC:ComisiónIndependientedeGobernabilidadIMG:InternationalManagementGroupINEA:InstituteforEuropeanAffairsISL:InternationalSport&LeisureISMM:SociedadMatrizdeISLJaWOC:ComitéOrganizadorjaponésdelMundial’2002KoWOC:ComitéOrganizadorcoreanodelMundial’2002LOC:ComitéOrganizadordelMundialdeSudáfricaMFA:FederacióndeFútboldeMaltaOCA:ConsejoOlímpicodeAsiaOCDE:OrganizaciónparalaCooperaciónyelDesarrolloOFC:ConfederacióndeFútboldeOceaníaPETA:PersonasporelTratoÉticodelosAnimalesPZPN:AsociaciónPolacadeFútbolQIA:FondoSoberanodeInversiónenCatarTAS.TribunalArbitraldelDeporteTI:TransparenciaInternacionalTrace:TransparentAgentsandContractingEntitiesUEFA:UnióndeAsociacionesdeFútbolEuropeasUFAUFA:Film&TVProductionGmbHUSSF:FederacióndeFútboldeEstadosUnidos

Bibliografía

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Personasimportantes

Abramovich,Roman:oligarcaruso,propietariodelChelsea.Adamu,Amos:directivodelaFIFAsuspendidoporcorrupción(Nigeria).Addo,Farah:presidentedelafederacióndeEtiopía.Al-Dabal,Abdullah:exdirectivodelaFIFA(ArabiaSaudí).Al-Khalifa,SalmanBinIbrahim:presidentedelaFederacióndeBaréin.Almajid, Phaedra: colaboradora de la candidatura de Catar para el Mundial2022.Informantequemástarderetirósusdenuncias.

Aloulou,Slim:exdirectivodelaFIFA(Túnez).AlThani,HamadBinKhalifa:emirdeCatar.AlThani,Jassim:hijodelemir.Al-Thawadi,Hassan:hijodelemir.Anissina,Marina:bailarinadepatinajeartísticodeorigenruso.En2002ganólamedalla de oro en los Juegos Olímpicos de invierno de Salt Lake CitycompitiendoporFrancia.

Anouma,Jacques:directivodelaFIFA(CostadeMarfil)Arantes do Nascimento, Edson (Pelé): ídolo del fútbol brasileño, ministro deDeportesde1998a2002.

Austin,Lisle:presidentedelafederacióndeBahamas,suspendidoporlaFIFA.Balmelli,Marco:miembrodelInstitutodeGobernanzadeBasilea(BIG).Battaini,Flavio:exmánagerdelaFIFA.Bauer,Thomas:síndicodelaquiebradelaagenciademercadotecniaISL.Beauvois,Daniel:mánagerdelaISL.Beckenbauer, Franz: director de la candidatura alemana para el Mundial,directivodelaFIFA,presidentehonorariodelBayerndeMúnich.

BenAli,ZineelAbidine:expresidentedeTúnez,derrocadoen2011.Berlioux, Monique: exdirectora general del Comité Olímpico Internacional(COI).

Berlusconi,Silvio:expresidentedeItaliaydelACMilan.

BinHammam,Mohamed:exvicepresidentedelaFIFA,expresidentedelaAFC,íntimoamigodeBlatterdurantemuchos años, suspendidodeporvida en laFIFAporcorrupción.

Blair,Tony:exprimerministrodeReinoUnido.Blatter,Corinne:hijadeSeppBlatter.Blatter,Marco:hermanodeSeppBlatter.Blatter,Sepp:presidentede laFIFAdesde1998,antessecretariogeneraldesde1981.EstáenlaFIFAdesde1975.

Blazer,Chuck:directivodelaFIFA(EstadosUnidos).Blazer,Jason:hijodeChuckBlazer.Blazer,Marci:hijadeChuckBlazer.Bonadio,Claudio:juezfederal(Argentina).Botta,Charles:arquitectosuizoconcontactosenlaFIFA.BottaSalzmann,Christine:esposadeCharlesBotta,directoradelDepartamentoPresidencialdeBlatter.

Bouchardeau,Lucien:árbitrodeNigeria.Boutros Boutros: vicepresidente del Área de Comunicación del patrocinadorEmiratesAirlines.

Braun,Egidius:expresidentedelaDFB.Brennan,Mel:colaboradordelaConcacafenNuevaYork.Brooks, Rebekah: directora ejecutiva de News International, perteneciente aNewsCorp,elgrupomediáticodeRupertMurdoch.

Brown,Selby:jefedelacadenadetelevisiónCSTNdeTrinidad&Tobago.Büchel,RolandRino:legisladorsuizo,exdirectordecuentasdelaISL.Byrom,Enrique:empresarioquegestionalaventadeentradasdelosMundialesentreotrascosas.SocioduraderodelaFIFA.

Byrom,Jaime:hermanodeEnrique.Cameron,David:primerministrobritánico.Carraro,Franco:directivodeldeporteenItalia.Casillas,Iker:capitándelaselecciónespañoladefútbolydelRealMadrid.Champagne,Jérôme:asesorpolíticodeBlatterentre1999y2009.ChungMong-joon:directivodelaFIFAhasta2011.Clinton,Bill:expresidentedeEstadosUnidos.Codesal,Edgardo:exdirectordeárbitrosdelaConcacaf.

Coe,Sebastian:directordelaComisiónÉticadelaFIFA.Coelho,AntonioCarlos:empresariobrasileño.Collins,Damian:diputadobritánico.Collins,John:abogadonorteamericanodelaConcacaf.D’Alessandro, John: consejero delegado del patrocinador olímpico JohnHancock.

Damaseb,Petrus:presidentedelaComisiónÉticadelaFIFA(Namibia).Dassler,Horst:directordeAdidas,fundadordelaISL.DeAndrade,Castor:empresariodeapuestasenBrasil.DeCoubertin,Pierre:fundadordelCOI.DeGregorio,Walter:jefedecomunicacióndelaFIFA.DeLuca,Eduardo:secretariogeneraldelaConmebol.Demajo,NormanDarmanin:presidentedelaFederacióndeMalta.Dempsey,Charles:presidentedelaConfederacióndeFútboldeOceanía.D’Hooge,Michael:directivodelaFIFA(Bélgica).Diack, Lamine: presidente de la Asociación Internacional de Federaciones deAtletismo(Senegal).

Drossart,Eric:directordelgrupoIMG(Bélgica).Eaton,Chris: exdirector de la Interpol, exjefe deSeguridadde laFIFA, actualcolaboradordelICSSdeCatar.

Ebersol,Dick:directordelacadenaNBC.Erzik,Senes:directivodelaFIFA(Turquía).Freeh,Louis:exdirectordelFBI,asesordelaFIFA.Fusimalohi,Ahongalu:exdirectivodelaFIFA(ReinodeTonga).Gagg,Walter:colaboradordelaFIFA(Suiza).Galán,Miguel:exdirectordelaFIFA(Chile).Grondona,Julio:directivodelaFIFA,interinodeBlatter(Argentina).Guelfi,André:empresariofrancés.Gulati,Sunil:presidentedelaFederacióndeEstadosUnidos.Gurría,Ángel:secretariogeneraldelaOCDE.Hahn,Dieter:gerentedelgrupoKirch.Hainer,Herbert:jefedeAdidas.Hargitay,Peter:asesorespecialdeSeppBlatter.

Havelange, João (Jean Marie Faustin Godefroid Havelange): presidentehonorariodelaFIFAde1974a1998(Brasil).

Hayatou, Issa:vicepresidentede laFIFA,presidentede laFederaciónAfricana(Camerún).

Herren,Andreas:exportavozdelaFIFA.Herson,Richard:empresarionorteamericano.Hildbrand,Thomas:juezinstructorenlacausadeISL.Hill,Declan:periodistaexpertoenmanipulacióndeapuestas(Canadá).Hirsch, Günter: expresidente del Tribunal Supremo Federal de Alemania,miembrodelaComisióndeÉticadelaFIFA(Alemania).

Hubmann,Urs:fiscal(Suiza).Infantino,Gianni:secretariogeneraldelaUEFA(Suiza).Jeannette,Christian:colaboradordeHorstDassler.Jennings, Andrew: periodista de investigación especializado en la FIFA(Inglaterra).

Johansson,Lennart:exvicepresidentedelaFIFA,presidentedelaUEFAde1990a2007(Suecia).

Jordaan, Danny: jefe de la candidatura de Sudáfrica y director del comitéorganizadordelMundial2010.

Kafelnikov,Jewgeni:tenistaprofesional(Rusia).Kaladze,Kakha:futbolistaprofesional(Georgia).Kamel,SalehAbdullah:empresario(ArabiaSaudí).Kanhai,Angenie:secretariageneraldelaCFU.Kfouri,Leo:periodista(Brasil).Killanin,Michael:expresidentedelCOI(Irlanda).Kirch,Leo:empresariotelevisivo.Kissinger,Henry:exministrodeExterioresdeEstadosUnidos.Koloskov,Wjatscheslaw:exdirectivode laFIFAypresidentede laFederaciónRusa.

Köppel,Roger:periodista(Suiza).Lacoste, Carlos Alberto: jefe del comité organizador del Mundial 1978,integrantedelaJuntaMilitardeArgentina,directivodelaFIFA.

Lato, Grzegorz: presidente de la Federación de Polonia, jugador en losMundialesde1974y1978.

Lee,Mike:asesordelacandidaturadeCatarpara2022.Lefkaritis,Mario:directivodelaFIFAylaUEFA(Chipre).Leoz,Nicolás:directivodelaFIFA,presidentedelaConmebol.Limacher,Peter:exdirectordeDisciplinayjefeinvestigadordelaUEFA(Suiza).Linsi,Urs:exsecretariogeneraldelaFIFA,antesdirectordeFinanzas.LópezNieto,AntonioJesús:árbitromundialista.Lord,Frederick:colaboradordelaInterpol,Australia.LouisDreyfus,Robert:directordeAdidas,copropietariodeInfront.Lowy,Frank:empresarioydirectivo(Australia).Lüthi,Cesar:empresariodederechosdeportivos(Suiza).Machline,Matías:empresario(Brasil).Makudi,Worawi:directivodelaFIFA,presidentedelaFederacióndeTailandia.Malms,Christoph:presidentedelconsejodeadministracióndeISL.Mamic,Zdravko:directivodelfútbolcroata.Mandela,Mandla:nietodeNelsonMandela.Mandela,Zenani:bisnietadeNelsonMandela.Manzo,Rodolfo:jugadordelaselecciónperuana.Marangos,Spyros:directivo(Chipre).Markovic,Vlatko:presidentedelaFederacióndeCroacia.Maurer,Ueli:miembrodelConsejoFederal(Suiza).MayerVorfelder,Gerhard:exdirectivodelaFIFA,expresidentedelaDFB.Mbeki,Thabo:presidentedeSudáfrica.Mehles,Thorsten:fundadordelaagenciaPrevent.Meier,Urs:árbitromundialista(Suiza).Merkel,Ángela:cancilleralemana.Mifsud,Joseph:exdirectivodelaFIFAylaUEFA.Moreno,Byron:árbitromundialista(Ecuador).Mucha,Joanna:ministradeDeporte(Polonia).Murdoch,Rupert:empresariomediático(Australia).Mutko,Witali:directivodelaFIFA(Rusia).Mutschke, Ralf: exmiembro de la Interpol y la BKA, jefe de seguridad de laFIFA.

Nally,Patrick:expertoenpublicidad(Inglaterra).Neocleous,Neoclis:abogado(Chipre).

Netzer,Günter:miembrode la agencia Infront, antes futbolistade la selecciónalemana.

Nobel,Peter:abogado(Suiza).Noble,Ronald:secretariogeneraldelaInterpol.Obama,Barack:presidentedeEstadosUnidos.Oblitas,Juan:futbolistadelaselecciónperuana.Ogi,Adolf:exministrodeDefensayDeportes(Suiza).Olsson,LarsChrister:exdirectorgeneraldelaUEFA(Suecia).Paiva,Rodrigo:asistentedeRicardoTeixeira(Brasil).Paterno,Joe:entrenadordefútbolamericano(EstadosUnidos).Payne,Michael:expertoenmárketingdeportivo(Inglaterra).Perumal, Wilson Raj: manipulador de apuestas deportivas sentenciado(Singapur).

Pieth,Mark:expertoencumplimiento,directordel InstitutodeGobernanzadeBasilia.

Platini,Laurent:hijodeMichelPlatini,gerentedelFondoSoberanodeInversiónenCatar.

Platini,Michel:presidentedelaUEFA,vicepresidentedelaFIFA,exjugadordelaselecciónfrancesa.

Preska,Loretta:jueza,NuevaYork.Putin,Vladimir:presidentedeRusia.Radmann,Fedor:expertoencandidaturasolímpicasymundialistas(Alemania).Raouraoua,Mohamed:directivodelaFIFA(Argelia).Rida,HanyAbo:directivodelaFIFA(Egipto).Rodrigues,Christopher:directordeVISA,EstadosUnidos.Rogge,Jacques:expresidentedelCOI(Bélgica).Rosell,Sandro:expresidentedelFútbolClubBarcelona,exmánagerdeNike.Rothenberg,Alan:abogado,exdirectivodelaConcacaf,jefedelaFederacióndeEstadosUnidos.

Rous,Stanley:presidenteinglésdelaFIFAqueprecedióaJoãoHavelange.Rummenigge,Karl: presidente del FCBayern, presidente de laAsociación deClubesEuropeos(Alemania).

Salguero,Rafael:directivodelaFIFA(Guatemala).Sandu,Mircea:directivodelaUEFA(Rumanía).

Sarkozy,Nicolas:expresidentedeFrancia.Schenk, Sylvia: experta en política deportiva, Transparencia Internacional(Alemania).

Schevtschenko,Andrej:futbolistadelaselecciónucraniana.Schmid,Hans:mánagerdelaISL(Suiza).Schröder,Gerhard:excancilleralemán.Segmüller,Pius:exjefedeSeguridaddelaFIFA,antesjefedelaGuardiaSuiza.Selander,Robert:presidentedeMastercard.Siegler,Markus:exjefedePrensadelaFIFA(Suiza).Siegwart,Marc:juezdelocriminaldelcantóndeZug(Suiza).Sommaruga,Simonetta:política(Suiza).Sulser,Claudio:directordelaComisióndeÉticadelaFIFA(Suiza).Surkis,Grigori:directivodelaUEFA(Ucrania).Teixeira,Ricardo:exdirectivodelaFIFA,expresidentedelaCFBydelCOL.Temarii,Reynald:directivodelaFIFAsuspendidoporcorrupción(Tahití).Tochtachunow,Alimsan:directivodelfútbol(Rusia).Tognoni,Guido:exjefedeprensayrelacionespúblicasdelaFIFA(Suiza).Triesman,David:directordelacandidaturamundialistadeInglaterrapara2018.Valcke,Jérôme:secretariogeneraldelaFIFA(Francia).Villar Llona, Ángel María: directivo de la FIFA, presidente de la FederaciónEspañola.

Villiger,Marco:representantelegaldelaFIFA(Suiza).Wahl,Grant:periodista(EstadosUnidos).Warner,Darryan:hijodeJackWarner.Warner, Jack: exvicepresidente de la FIFA, expresidente de la Concacaf y laCFU,suspendidoyretiradotrasdenunciasdecorrupciónen2011(Trinidad).

Weber,JeanMarie:gerentedelaISL(Francia).Will,David:exdirectivodelaFIFA(Escocia).Zen-Ruffinen,Michael:secretariogeneraldelaFIFAde1998a2002.Zwanziger,Theo:directivodelaFIFA,antespresidentedelaDFB.

Notas

INTRODUCCIÓN

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UNCLUBDECABALLEROS

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UNHOMBREQUIEREASCENDER

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CONCLUSIÓN

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Títulooriginal:FifaMafia

RevisadoyampliadoenlaedicióndebolsillodeKnaurdemarzode2014©DroemerVerlag,2012UnodelossellosdelgrupoeditorialDroemerschenVerlagsanstaltTh.KnaurNachf.GmbH&Co.KG,Múnich.

EstelibrohasidonegociadoatravésdeUteKörnerLiteraryAgent,Barcelona.www.uklitag.com

Primeraediciónenesteformato:juliode2015

©delatraducción:PabloManzanoMigliozzi©deestaedición:RocaEditorialdeLibros,S.LAv.Marquèsdel’Argentera17,[email protected]

ISBN:978-84-15242-98-7

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FIFA mafia€¦ · No solo para los futbolistas profesionales, sino también para el alto directivo...

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