7/21/2019 FMEA INTRODUCCION

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Nov192012

 

El Análisis de Modo de Falla y Efecto, mejor conocido como FMEA por las siglas en ingles de Failure ModeAnalysis

and Effects es una erramienta simple, versátil y poderosa !ue ayuda al e!uipo a identificar los defectos en el

proceso !ue de"er#an ser eliminados o reducidos$ %a meta del FMEA es la de delinear los pasos del proceso !ue

están en riesgo de contri"uir a una falla$

El FMEA es una apro&imaci'n estructurada para(

• )dentificar las formas en las !ue el proceso puede fallar para cumplir con los re!uerimientos cr#ticos del

cliente$

• Estimar el riesgo de las causas espec#ficas de esas fallas$

• Evaluar el plan de control actual para prevenir !ue ocurran fallas$

• *riori+ar las acciones !ue tiene !ue llevarse a ca"o para solucionar algn pro"lema en el proceso

Pero… ¿Cuáles es el propósito y los beneficios del PFMEA?

Mientras !ue el enfo!ue de e!uipo en la etapa de Análisis era la identificaci'n de los elementos cr#ticos !ue

controlan la insatisfacci'n del cliente, con el FMEA se tendrán "eneficios adicionales !ue incluyen la a"ilidad para(

• -ocumentar y darle seguimiento a las acciones !ue se están llevando a ca"o para reducir un riesgo$

• )dentificar los pasos !ue generan y los !ue no generan valor$

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• )dentificar la variaci'n del proceso causada por el personal o su entrenamiento$

• Mejorar la calidad y confian+a de productos y servicios

• .educir el tiempo y costo de desarrollo del producto$

 Y… ¿Cómo construyo un FMEA?

Esta erramienta re!uiere de la participaci'n y e&periencia de un e!uipo multifuncional para su desarrollo, el FMEA

es liderado por la persona !ue es responsa"le del sistema, el producto o el servicio !ue necesita mejorar$ *ara cada

paso del proceso, el e!uipo de"e de identificar(

1$ Modos de falla$ %as formas con las cuales el re!uerimiento o el proceso puede fallar para cumplir con lo

especificado$

2$ Causas potenciales$ /on las deficiencias !ue pueden resultar en un modo de falla$ %as causas

potenciales son fuentes de variaci'n y están normalmente asociadas a las entradas clave del proceso$

$ Efectos potenciales$ Este es el impacto al cliente si el modo de falla no es prevenido o corregido$

na ve+ !ue el e!uipo a identificado el modo de falla, se calcula el .*N Ris3 Priority um"er4 para cada modo de

falla, esto se ace de la siguiente forma(

.*N 5 /everidad 6 7currencia 6 -etecci'n

El má&imo valor para .*N es 1000, ya !ue cada elemento se mide en una escala de 1 a 10 como se muestra en la

ta"la de a"ajo

En conclusión, e&isten tres pasos principales con actividades !ue se de"en de reali+ar en cada paso para crear un

*FMEA, estas son(

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