Programa Avanzado de Formación de Gerentes en

Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad

y Gestión del MantenimientoJunio 12 al 15, 2012

Estelar Paipa Hotel & Centro de Convenciones, Paipa, Boyacá

ORGANIZADO POR

Elite Training

www.hidrocarburos.com.co

, compañía especializada en capacitación y entrenamiento en ingeniería de confiabilidad, gestión del mantenimiento y gestión de activos, con 15 años de operaciones en el mercado

colombiano y con operaciones en 13 países de Latinoamérica. Proveedores en Colombia de cursoscertificados por ASME, NFPA, ASTM y el IAM. Certificada en ISO 9001 y OHSAS 18001

en capacitación y entrenamiento para el sector de Hidrocarburos.

AVALADO Y CERTIFICADO POR

Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Mantenimiento, INGEMAN, con sede en la Escuela Superior de Ingenieros Industriales, Universidad de Sevilla, España,

la cual es una institución certificada por:

(European Safety, Reliability and Data Association)

1. Proveer al personal de nivel gerencial, los conceptos básicos relacionados con el proceso de y su integración con las áreas de Confiabilidad y Mantenimiento.

2. Suministrar al participante de nivel gerencial, la base técnica necesaria para de Confiabilidad y Mantenimiento dentro de cualquier proceso de gestión de activos.

3. Capacitar al participante en las de Mantenimiento, Confiabilidad y Costo Riesgo Beneficio.

4. , entre los diferentes procesos vinculados con la gestión de Activos: operaciones, mantenimiento, seguridad, ambiente, compras, inventarios, logística, proyectos, contratos, etc.

5. la industria regional y nacional en el área de gestión de activos.

6. Mejorar la capacidad de análisis de los gerentes, en el proceso de toma de decisiones, relacionadas con las áreas de operaciones y mantenimiento.

7. Auspiciar la formación de un Gerente sensible a los procesos de cambio y capaz de evolucionar y actuar con sentido y espíritu crítico en el área de las nuevas tendencias de la Ingeniería de Confiabilidad y del Mantenimiento.

El programa está dirigido exclusivamente a Gerentes de Nivel Alto y Medio, responsables de la toma de decisiones técnicas y económicas, en las áreas de mantenimiento, confiabilidad, operaciones, logística, proyectos y producción, en empresas de los sectores Minero-Energético (Petróleo y Gas, Petroquímica y Refinación, Energía Eléctrica, Minería), Industrial (Papelero, Textil, Empaques, Cervecero, Alimentos), Transporte (Automotriz, Marítimo y Aéreo), y otros sectores industriales y productivos.

El programa combina las sesiones teóricas y talleres prácticos. Además el curso se complementa con la utilización de software relacionado con las áreas de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento. Se promoverá altamente la discusión de técnicas, metodologías y experiencias. Modalidad: Presencial. *Para el desarrollo, de casos, y ejercicios, cada participante debe llevar su computador portatil.

Empresas en las que ya se ha desarrollado este programa.

ü British Petroleum, España (Refinación)ü Shell, Colombia (producción de petróleo)ü Monómeros Colombo Venezolanos (petroquímica)ü Repsol, España (Refinación)ü IBERDROLA, España (generación de electricidad)ü ACP, Panamá (Canal de Panamá)ü Armada de España, España (Naval)ü Polar, Venezuela (cerveza y alimentos)ü Heinneken, España (cerveza) ü Minera BHP Billinton, Chile (minería)

De igual manera como programa público, se ha llevado a cabo exitosamente en España y México.

Optimización del Ciclo de Gestión de Activos

gestionar de forma eficiente las estrategias de optimización

técnicas modernas de Ingeniería

Generar una visión integral

Fortalecer desde el punto de vista técnico

ORIENTADO A

METODOLOGÍA

EXPERIENCIAS EXITOSAS

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Taller 1.

Taller 2

Introducción a los Procesos de Optimización de la Gestión de Activos e integración con las técnicas de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento. (enfoque de la propuesta de estándar británico de Gestión de Activos: PAS 55)

Objetivos: Entregar la Visión Gerencial al participante, para que esté en capacidad de:

1. Entender los conceptos básicos del proceso de Gestión de Activos bajo el enfoque de PAS 55 2. Identificar los principales esquemas de organización de los grupos de soporte de Confiabilidad y Mantenimiento al proceso de Gestión de Activos3. Conocer las técnicas modernas de optimización del Mantenimiento y de la Confiabilidad integrados al proceso de Gestión de Activos

- Enfoque Técnico: Este taller permitirá aclarar los conceptos básicos de la gestión de activos y su integración con las técnicas de optimización de ingeniería de confiabilidad y mantenimiento. Adicionalmente, se explicarán: los principales esquemas de organización de los grupos de soporte de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento dentro de un modelo integral de gestión de activos.

. Integración de Indicadores Técnicos de Confiabilidad y Mantenimiento con Indicadores Financieros (tablero de indicadores básicos: Confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y Costos por fallas.

Objetivo: Este taller tiene como propósito principal, proporcionar los conocimientos básicos de diagnostico y análisis de los indicadores técnicos de Confiabilidad y Mantenimiento y su integración con los indicadores financieros claves del negocio.

Enfoque Técnico: El objetivo básico de cualquier sistema de Gestión de Activos, consiste en incrementar la disponibilidad de los activos a costos razonables. No hay fórmulas simples para "medir" las áreas de Confiabilidad y Mantenimiento y tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos.

Este taller, describirá las metodologías que permitirán a la gerencia de las organizaciones auditar de forma cuantitativa los indicadores técnicos de las áreas de Confiabilidad y Mantenimiento e integrar el análisis de los indicadores técnicos con los indicadores del área financiera de la organización.

Taller 3.

Taller 4.

Análisis de Fallas de Alto Impacto para la Organización, a partir del uso de técnicas Análisis Causa Raíz – (RCA)

Objetivos: · Mejorar la confiabilidad de los procesos a través del análisis de incidentes e identificación de causas sistemáticas comunes.· Entender la teoría de las principales herramientas básicas de Análisis Causa Raíz. · Definir un problema creando un panorama único basado en hechos.· Reconocer las características fundamentales de las soluciones creativas.

Enfoque Técnico: Las técnicas de análisis de fallas se fundamentan en la necesidad de conseguir las causas reales a los problemas, los cuales son generalmente entendidos como una vicisitud que se desea vencer. En realidad, como se explicará en este módulo, los problemas son enfrentados a través del control sobre las causas que los originan. El proceso de descubrimiento requiere de un cambio de pensamiento donde se debe abandonar el anterior, a esto se la ha llamado “cambio de paradigma” el cual es el fundamento básico propuesto por las herramientas de solución de problemas a ser desarrolladas en este taller.

Optimización de Planes de Mantenimiento y Operaciones, a partir de la técnica: Mantenimiento Centrado en Confiabilidad - RCM.

Objetivos: · Entender los aspectos básicos de la teoría del RCM y los paradigmas que esta metodología permite romper, así como su importancia dentro de un proceso de optimización de gestión de activos.· Definir los diferentes tipos de funciones del sistema y establecer los parámetros de ejecución en términos de seguridad, impacto ambiental, calidad, rangos operacionales y de control. · Evaluar los riesgos que provocan los modos de fallas, jerarquizarlos en función de su impacto y establecer prioridades de mantenimiento.· Comprender y utilizar, el proceso lógico de decisión diseñado por la metodología del RCM, para seleccionar tareas y frecuencias efectivas de mantenimiento. · Aplicar los conceptos teóricos del RCM y llevar a cabo aplicaciones prácticas reales en sus sistemas de producción.

Enfoque Técnico. Este taller proveerá a los participantes de un procedimiento efectivo, que los ayudará, a decidir cuales son las actividades de mantenimiento más apropiadas y con que frecuencia deben ser ejecutadas dentro de sus respectivas organizaciones.

PROGRAMA. 5 talleres:Este Programa Avanzado de Formación de Gerentes, consta de los siguientes

Taller 5. Técnicas de Análisis de Costos de Ciclo de Vida e Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo aplicadas en los diversos procesos de toma de decisión de la Gestión de Activos

Objetivos: · Analizar los índices técnicos del mantenimiento: Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad.· Entender la teoría básica del Análisis del Costo del Ciclo de Vida.· Definir el impacto económico de la Confiabilidad y de la Mantenibilidad en los costos de ciclo de vida de un activo industrial. · Aplicar la metodología de evaluación del Costo Anual Equivalente del Ciclo de Vida (AELCC).· Describir las técnicas de optimización Costo Riesgo Beneficio, aplicadas en los procesos de definición de frecuencias de mantenimiento e inspección.· Identificar los puntos de atención, barreras y debilidades relacionados con la utilización de las técnicas de Análisis del Costo del Ciclo de Vida y Evaluación Costo Riesgo Beneficio.

Enfoque Técnico: Este curso, introduce a los participantes en el uso de las técnicas de Ingeniería de Confiabilidad y Análisis de Costos de Ciclo de Vida, las cuales permitirán optimizar y maximizar la rentabilidad de los procesos de producción. Este taller, analizará de forma detallada, los factores de gran impacto sobre el costo total del ciclo de vida de los activos industriales de la organización, que influyen en gran medida sobre las posibles expectativas, de extender la vida útil de estos activos a costos razonables.

PROFESOR INVITADO:

Experiencia en las áreas de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento:

Carlos Parra, PhD.

ð D o c t o r ( P h D ) e n I n g e n i e r í a I n d u s t r i a l , Universidad de Sevilla, España.

ð M a g í s t e r e n I n g e n i e r í a d e M a n t e n i m i e n t o , Universidad de los Andes, Venezuela.

ð Especialista en Reliability Engineering, convenio PDVSA y ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers), Estados Unidos.

ð E s p e c i a l i s t a e n I n g e n i e r í a d e P ro d u c c i ó n y Mantenimiento, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.

ð Ingeniero Naval, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas Nacionales, Venezuela.

ŸCoordinador del proyecto de desarrollo de la Metodología de Análisis de Ciclo de Vida para los activos de la industria petrolera Venezolana. ŸAsesor del proceso de implantación de las técnicas modernas de mantenimiento: Reliability Centered Maintenance (RCM), Total Productive Maintenance, Risk Based Inspection (RBI) y Six Sigma, en las áreas de gas, petroquímica, refinación y producción de petróleo.ŸEvaluador y diseñador de herramientas de análisis Costo/Riesgo/Beneficio, que ayuden a optimar la Confiabilidad Operacional en proyectos de ingeniería del sector petrolero.ŸConsultor de las empresas: British Petroleum, Repsol, IBERDROLA, Heinneken en España; BHP Billinton, en Chile, ACP, Canal de Panamá; Monómeros Colombo Venezolanos y Polar, Venezuela. ŸInstructor internacional y profesor de las universidades de Sevilla, Los Andes y Simón Bolivar.ŸInstructor internacional de ASME e INGEMAN en diferentes países de Latinoamérica y Europa.

INTENSIDAD Y HORARIO:

EVALUACIÓN.

CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN

4 días continuos, para un total de 32 horas, trabajando de 8:00 am a 5:00 pm.

Los participantes serán evaluados a lo largo del curso mediante trabajos y talleres, en los que se valora la adquisición de conocimientos, aptitudes y actitudes y se analiza individualmente el grado de avance y aprovechamiento de cada uno de los temas.

Inversión: US$2.250 más IVA, pagaderos a la TRM.Incluye: - Almuerzos y refrigerios.- Memorias y el libro en copia dura “Técnicas de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento como soporte al proceso de Gestión de Activos”. Editado por INGEMAN y de autoría de Carlos Parra, PhD y Adolfo Crespo, PhD.- Software: Cálculo y Análisis de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad, Rel-Man 01. - Análisis de Confiabilidad RELEST ŸFecha límite de inscripción: 30 de mayo de 2012ŸDescuentos: Consultenos por los descuentos por pronto pago y para grupos de la misma empresa.. Nos reservamos el derecho de hacer ajustes en la agenda académica y fechas límite de confirmación.Ÿ El alojamiento y transporte hacia el hotel estará a cargo de cada participante.Sede: Estelar Paipa Hotel & Centro de Convenciones, Paipa, Boyacá, ubicado a solo dos horas y media de Bogotá, a orillas del Lago Sochagota y rodeado de 102 hectáreas de bosques.Teléfono: +57 (8) 785 0944E-mail: reservas@hotelesestelar.com

Tel. (+57+1) 2535263 | Cel. + 3164660844 / 6 | cursos@hidrocarburos.com.co | www.hidrocarburos.com.co