Formato de Evaluación Laboral

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FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL UNIDAD/ DPTO.------------------------------------------------ÁREA/ SERV.------------------ EVALUADO--------------------------------------------------- -------------------------------------- PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------ EVALUADOR-------------------------------------------------- ------------------------------------ FECHA DE LA EVALUACIÓN ----------------------------------------------------------- ----- En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a continuación.- Marque con una X el número que refleja su opinión INSTRUCCIONES 1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal. 2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar. 3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente. 4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto. Muy bajo : 1 ---Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable. Bajo : 2 ---Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular.

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Formato de desempeño laboral

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FORMATO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------REA/SERV.------------------EVALUADO-----------------------------------------------------------------------------------------PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------EVALUADOR--------------------------------------------------------------------------------------FECHA DE LA EVALUACIN ----------------------------------------------------------------En qu grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competenciasque se presentan a continuacin.- Marquecon una X el nmero que refleja suopininINSTRUCCIONES 1. Antesdeiniciar laevaluacindel personal asucargo leabienlasinstrucciones si tienedudaconsulteconel personal responsabledela!nidad de "ersonal.#. $ea bien el contenido de la competencia % comportamiento a evaluar.&. En forma objetiva % de conciencia asigne el puntaje correspondiente.'. (ecuerdequeenlaescalaparaser utili)adapor el evaluador cadapuntajecorresponde a un nivel que va de Mu% bajo a Mu% alto. Mu% bajo * 1 ---+nferior.- (endimiento laboral no aceptable. ,ajo * # ---+nferior al promedio.- (endimiento laboral regular. Moderado* & ---"romedio.- (endimiento laboral bueno. Alto * ' ----uperior al promedio.- (endimiento laboral mu% bueno. Mu% Alto* . ----uperior.- (endimiento laboral e/celente... Enel espaciorelacionadoacomentarios esnecesarioqueanoteloadicionalque usted quiere remarcar.0. $os formatos de evaluacin deben 1acerse en duplicado % deben estarfirmadas por el evaluador % el ratificador 23efe del evaluador4 si esnecesario agregar algn comentario general a la evaluacin.5. 6o se olvide firmar todas las 1ojas de evaluacin.7. $a entrega de los formatos de evaluacin es con documento dirigido ala 8ireccin correspondiente bajo responsabilidad 9uncional como m:/imoa los dos 2;#4 dumplecon las tareas quese leencomienda(eali)a un volumen adecuado detrabajoCALIDAD6o comete errores en el trabajo?ace uso racional de los recursos6o (equiere de supervisinfrecuente-e muestra profesional en el trabajo-e muestra respetuoso % amable enel tratoRELACIONES INTERPERSONALES-e muestra corts con los clientes %con sus compa@eros,rindaunaadecuadaorientacinalos clientesEvita los conflictos dentro del equipoINICIATIVAMuestra nuevas ideas para mejorarlos procesos-e muestra asequible al cambio-e anticipa a las dificultades=iene gran capacidad para resolverproblemasTRABAJO EN E"UIPOMuestra aptitudpara integrarsealequipo-e identifica f:cilmente con losobjetivos del equipoORGANI#ACIN"lanifica sus actividades?ace uso de indicadores-e preocupa por alcan)ar las metasPUNTAJE TOTAL$