Vicerrectorado AcadémicoDecanato de Investigación y Desarrollo

Maestría en Gerencia de Proyectos de Investigación y Desarrollo

FORMATO PROGRAMA DE ESTUDIOCÓDIGO

Asignatura ASPECTOS TECNICOS Y FINANCIEROS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y DESARROLLO.

6701433

Prelaciones

Tipo de Materia

Obligatoria x Electiva Optativa

Horas

Semanales

Teoría Práctica THs THp Semestre U.C

48 48 3

1. JUSTIFICACIÓN  

Los proyectos enmarcados dentro de Investigación y Desarrollo, desempeñan un papel fundamental en una sociedad de constante crecimiento y desarrollo, demandante cada día de innovaciones para la consolidación de áreas sustentables para el fortalecimiento de toda comunidad.

Por lo tanto es imprescindible dominar los factores que conllevan al éxito del desarrollo de nuevos productos, que fortalezcan dicha sustentación, con el objetivo principal de la consolidación de las sociedades productivas basado en la creación y motivación a la obtención de mejor calidad de vida.

2. OBJETIVO GENERAL  

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Maestría en Gerencia de Proyectos de Investigación y Desarrollo

Proporcionar conocimientos vinculados con los aspectos económicos, financieros, técnicos, interrelacionados entre si, mediante el uso de herramientas para mitigar el riesgo en la toma de decisiones, vinculados a la elaboración y ejecución de proyectos, con el fin de lograr una formación integral.

3. CONTENIDO PROGRAMÁTICO  

UNIDAD I: ASPECTOS BASICO DE LA EVALUACIÓN, FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS.

- Descripción básica.

- Definiciones.

- Componentes.

OBJETIVO DE LA UNIDAD:

Comprender los aspectos fundamentales pertenecientes a la formulación y evaluación de proyectos.

UNIDAD II : ELEMENTOS FINANCIEROS COADYUVANTES A LA FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS.

- Relación costo beneficio.- Tasa interna de retorno.- Rentabilidad.- Costo anual.- Depreciación y Amortización.- Inflación.- Valor del presente neto.- Flujo de fondos.- Punto de Equilibrio.- Presupuesto. - Plan de trabajo.

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- Instrumentos financieros.- Riesgo en inversiones.

OBJETIVO DE LA UNIDAD:

Conocer los parámetros financieros involucrados en la formulación, evaluación y ejecución de proyectos.

UNIDAD III: METODOS Y ELEMENTOS DE CONTROL, FINANCIEROS U OTROS, DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS PARA GRAFICAR RESULTADOS.

- Componentes del control.- Cuadro de Mando Integral.- Programas de Gestión de proyectos.- Ejemplo de métodos de control y planificación- Ejemplos.

OBJETIVO DE LA UNIDAD:

Mostrar las herramientas tecnológicas de uso para control de gestión y presentación, como medio de acción para el logro del objetivo del proyecto.

4. ESTRATEGIAS DE EVAL UACIÓN  

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5. BIBLIOGRAFÍA  

Reyes Pérez E. (2006) Contabilidad de Costos, primer y segundo curso.

Blanco R. Adolfo, (2005), Evaluación y Formulación de Proyectos.

Brown Mark (2005) Gestión de Proyectos.

García – Munich, (2005), Fundamentos de la administración. Lewis James P. (2004), Las claves de la gestión de proyectos.

Bourne Mike – Bourne Pippa, (2004), Cuadro de mando integral.

Koontz Harold – Heinz Weihrich, (2004) Administración, una perspectiva Global.

Barajas Medina Jorge, (1994) Curso introductoria a la administración.

Mata Díaz A. – Aguilera Gómez V.M, (1987) Matemáticas financieras.

Van Horne James C. (1978), Fundamentos de administración financiera.

1 I FORO EN LINEA Jueves 13/10 15%

2 II Mapa Mental y Análisis Jueves 27 /10 45%

3 I,II y III Ensayo Sábado 29/10 40%