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FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
31/07/2013
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 2692391.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y SUSTITUCION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS PRESTADOS EN EL NIVEL INICIAL DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES DEL PP.JJ. GENERALISIMO SAN MARTIN, DISTRITO DE MARIANO MELGAR - AREQUIPA - AREQUIPA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 22 EDUCACIÓN
División Funcional 047 EDUCACIÓN BÁSICA
Grupo Funcional 0103 EDUCACIÓN INICIAL
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
EDUCACION
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
AREQUIPA AREQUIPA MARIANO MELGARPP.JJ. GENERALISIMO SAN MARTIN
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGARNombre: GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
Persona Responsable de Formular:
ARQ. CLAUDIA SALINAS ZANABRIA; ARQ. MARLY SALAS SUBIA
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
CLIMILDA ADELA MARTINEZ AREVALO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
OSCAR AYALA ARENAS
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL 27/07/2013 CLAUDIA SALINAS ZANABRIA; MARLY SALAS SUBIA 22,650 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
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NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS DE EDAD DEL PP.JJ. GENERALISIMO SAN MARTIN DEL DISTRITO DE MARIANO MELGAR NO ACCEDEN ADECUADAMENTE AL SERVICIO DE NIVEL INICIAL ESCOLARIZADA
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,694 (N° de personas)3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
El Pueblo Joven Generalísimo San Martín ubicado en la parte media y alta del distrito de Mariano Melgar, actualmente alberga alrededor del 40% de la población del distrito, se encuentran tres instituciones educativas que brindan el servicio en el nivel inicial; los cuales describiremos a continuación: I.E.I. Generalísimo San Martín, esta institución educativa con una antigüedad de 40 años y que actualmente alberga un total de 154 niños entre 3 y 5 años turno mañana. Con relación a su infraestructura actualmente cuentan con 6 aulas de material noble, SS.HH para alumno y docentes además de 1 aula, 1 SUM, 1 cocina y 1 dirección estos ambientes de material prefabricado. Cabe mencionar que la Oficina de Defensa Civil ha DECLARADO EN EMERGENCIA dicha institución educativa; ya que en los últimos años viene cediendo el techo de las aulas provocando la ruptura de vidrios y pandeo de techos. El mobiliario existente es antiguo y ya cumplió su vida útil además de no cumplir con los estándares establecidos. El equipamiento, es muy limitado y no cuentan con herramientas modernas que permitan dar mayores oportunidades a los niños de la institución. No cuentan con recursos pedagógicos, el existente es llevado por los alumnos y retirados al final del año. Actualmente tienen asignado un total de 7 docentes; los cuales han manifestado con contar con adecuada capacitación relacionada con el uso nuevas tecnologías aplicadas a la educación. I.E. N 40129 - Manuel Veramendi e Hidalgo (nivel inicial), esta institución educativa con una antigüedad de 53 años y que actualmente alberga a un total de 21 alumnos entre 3 y 5 años turno mañana. Su infraestructura, actualmente cuentan con 1 ambiente de material noble ubicado en uno de los pabellones de la institución, no cuentan con área independiente para el nivel inicial, por lo que los alumnos tienen que compartir todos los ambientes incluso los SS.HH.; situación que resulta inadecuado y bastante peligroso, el mobiliario existente y el equipamiento están en la misma condición que en la I.E.I. Generalísimo San Martín. No cuentan con recursos pedagógicos, el existente es llevado por los alumnos y retirados al final del año. Actualmente tienen asignado un solo docente; sin embargo, la UGEL AREQUIPA SUR mediante oficio se compromete a asignar un nuevo docente si la institución educativa cuenta con infraestructura adecuada para atender a la población estudiantil de esta institución educativa; cabe mencionar que no se cuenta con adecuada capacitación relacionada con el uso nuevas tecnologías aplicadas a la educación. I.E. SAN MARTIN A esta institución educativa con una antigüedad de 19 años y que actualmente alberga a un total de 60 alumnos entre 3 y 5 años turno mañana. Con relación a su infraestructura, actualmente cuentan con 3 ambientes de material noble, 1 SUM, 1 cocina, SS.HH. para alumnos y SS.HH. para docentes; además de una guardianía y dirección de material prefabricado. El mobiliario existente y el equipamiento están en la misma condición que en la I.E.I. Generalísimo San Martín. No cuentan con recursos pedagógicos, el existente es llevado por los alumnos y retirados al final del año. Actualmente tienen asignado unos tres docentes; quienes han manifestado de necesidad de contar con una adecuada capacitación relacionada al uso de nuevas tecnologías aplicadas a la educación. Los alumnos de estas tres instituciones educativas provienen de familiar de un estrato socio económico medio y bajo siendo su principal actividad las independientes (comercio - gasfiteros, construcción civil, eléctricos, etc.) Los alumnos provienen del PP.JJ. Generalísimo San Martin, PP.JJ. La Rinconada, Urb. Santa Rosa, PP.JJ. Jerusalén, etc.; estos sectores ya se encuentran consolidados, cuentan con los servicios de agua, energía eléctrica, teléfono y cable y el 90% de las viviendas son de material noble.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaNIÑOS DE 3 A 5 AÑOS DEL PP.JJ. GENERALISIMO SAN MARTIN DEL DISTRITO DE MARIANO MELGAR ACCEDEN ADECUADAMENTE AL SERVICIO DE NIVEL INICIAL ESCOLARIZADA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
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4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
I.E.I. GENERALISIMO SAN MARTIN : DEMOLICION DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, CONSTRUCCION DE 7 AULAS PEDAGOGICAS DE 59.81 M2 CADA UNA, 1 SUM DE 70 M2, 1 C0CINA DE 12 M2, 1 DESPENSA DE 8 M2, SS.HH PARA NIÑOS Y NIÑAS, SS.HH. PARA DOCENTES, SS.HH. PARA DISCAPACITADOS, PATIO DE HONOR DE 297.84 M2 CON SUS RESPECTIVA MALLA RACHELL, JUEGOS RECREATIVOS DE 175 M2 CON SU RESPECTIVA MALLA RACHELL, CONSTRUCCION DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS DIRECCION DE 12 M2, SECRETARIA DE 12 M2, SALA DE PROFESORES DE 46 M2, GUARDIANIA DE 25 M2 , CERCO PERIMETRICO, AREAS DE CIRCULACION Y ATRIO DE ESPERA. ADEMAS SE CONSIDERA LOS SIGUIENTES COMPONENTES : ADQUISICION DE MOBILIARIO, EQUIPAMIENTO, RECURSOS PEDAGOGICOS, CAPACITACION EN EL USO DE NUEVAS TECNICAS APLICADAS A LA EDUCACION Y MITIGACION AMBIENTAL. I.E. N 40129 - MANUEL VERAMENDI E HIDALGO (NIVEL INICIAL) : CONSTRUCCION DE 2 AULAS PEDAGOGICAS DE 59 M2 CADA UNA, 1 SUM DE 70 M2, 1 COCINA DE 12 M2, 1 DESPENSA DE 8 M2, SS.HH. PARA NIÑOS Y NIÑAS, SS.HH. PARA DOCENTES, SS.HH. PARA DISCAPACITADOS, PATIO DE HONOR DE 235 M2 CON SU RESPECTIVA MALLA RACHELL, JUEGOS RECREATIVOS DE 214.27 M2 CON SU RESPECTIVA MALLA RACHELL, CERCO PERIMETRICO, AREAS DE CIRCULACION Y ATRIO DE ESPERA. ADEMAS SE CONSIDERA LOS SIGUIENTES COMPONENTES : ADQUISICION DE MOBILIARIO, EQUIPAMIENTO, RECURSOS PEDAGOGICOS, CAPACITACION EN EL USO DE NUEVAS TECNICAS APLICADAS A LA EDUCACION Y MITIGACION AMBIENTAL. I.E.I. SAN MARTIN A : AMPLIACION DE SS.HH. DE NIÑOS, MEJORAMIENTO DE SS.HH. DOCENTES, CONSTRUCCION DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS (DIRECCION, SALA DE PROFESORES), CONSTRUCCION DE GUARDIANIA, REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL, MEJORAMIENTO DE AREA DE JUEGOS RECREATIVOS INCLUYENDO SU MALLA RACHELL. ADEMAS SE CONSIDERA LOS SIGUIENTES COMPONENTES : ADQUISICION DE MOBILIARIO, EQUIPAMIENTO, RECURSOS PEDAGOGICOS, CAPACITACION EN EL USO DE NUEVAS TECNICAS APLICADAS A LA EDUCACION Y MITIGACION AMBIENTAL.
Alternativa 2
SE PROPONE UNA SOLA ALTERNATIVA, YA QUE LA PROPUESTA PRESENTADA HA SIDO EVALUADA POR EL AREA DE INFRAESTRUCTURA DE LA UGEL AREQUIPA SUR, ENTIDAD QUE HA EMITIDO SU OPINION FAVORABLE AL ANTEPROYECTO DE CADA UNA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, LOS CUALES DE VEN LIMITADOS POR ESPACIO, ADEMAS DE CONSERVAR LOS DISEÑOS EXISTENTES POR LA ZONA.
Alternativa 3
SE PROPONE UNA SOLA ALTERNATIVA, YA QUE LA PROPUESTA PRESENTADA HA SIDO EVALUADA POR EL AREA DE INFRAESTRUCTURA DE LA UGEL AREQUIPA SUR, ENTIDAD QUE HA EMITIDO SU OPINION FAVORABLE AL ANTEPROYECTO DE CADA UNA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, LOS CUALES DE VEN LIMITADOS POR ESPACIO, ADEMAS DE CONSERVAR LOS DISEÑOS EXISTENTES POR LA ZONA.
4.2 Indicadores
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Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 4,237,455 0 0
A Precio Social 3,536,077 0 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1,320.00 0.00 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
Alumnos
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLAS DIFERENTES INSTITUCIONES COMO LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR , LA DIRECCION DE LA INSTITUCIONES EDUCATIVA, PADRES DE FAMILIA Y LA UGEL AREQUIPA SUR MANIFESTAS SU INTERES EN LA EJECUCION DEL PRESENTE PROYECTO, PRIORIZANDO SU EJECUCION Y EMITIENDO SU OPINION FAVORABLE Y COMOPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MEDIANTE OFICIO N 2324-2013-DUGEL.A.S.-DAG/EIE
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
Sismos ALTO
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastresDISEÑO DE ESTRUCTURAS SISMO RESISTENTES DEACUERO A LA NORMA E-03 DEL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES Y REALIZAR CAPACITACION AL PERSONAL DOCENTE Y A LOS ALUMNOS PARA ESTE TIPO DE DESASTRES
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres6411.5
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)Setiem
bre 2013
Octubre 2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero
2014
Febrero
2014
Marzo
2014
Abril 2014
Mayo
2014
Junio
2014
Julio 2014
Agosto
2014
Total por compon
enteESTUDIOS PRELIMINARES
111,717
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 111,717
INFRAESTRUCTURA
0 260,635
260,635 260,635
260,635
260,635
260,635
260,635
260,635
260,635
260,635
289,594
2,895,944
MOBILIARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42,954
42,954
85,908
EQUIPAMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 106,090
106,090
RECURSOS PEDAGOGICAS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 150,660
150,660
CAPACITACION
0 0 0 0 0 0 0 0 6,413 6,413 6,413 6,413 25,652
MITIGACION AMBIENTAL
0 10,809
10,809 10,809 10,809
10,809
10,809
10,809
10,809
10,809
10,809
12,012
120,102
GASTOS GENERALES + UTI
0 51,780
51,780 51,780 51,780
51,780
51,780
51,780
51,780
51,780
51,780
57,536
575,336
SUPERVISION Y LIQUIDACION
0 14,944
14,944 14,944 14,944
14,944
14,944
14,944
14,944
14,944
14,944
16,606
166,046
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Total por periodo
111,717
338,168
338,168 338,168
338,168
338,168
338,168
338,168
344,581
344,581
387,535
681,865
4,237,455
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES
Meses
Unidad de Medida
Setiembre 2013
Octubre
2013
Noviembre 2013
Diciembre 2013
Enero 201
4
Febrero
2014
Marzo
2014
Abril
2014
Mayo
2014
Junio
2014
Julio
2014
Agosto
2014
Total por compone
nte
ESTUDIOS PRELIMINARES
GBL 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
INFRAESTRUCTURA
GBL 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 100
MOBILIARIO GBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 50 100EQUIPAMIENTO
GBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
RECURSOS PEDAGOGICAS
GBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
CAPACITACION
GBL 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
MITIGACION AMBIENTAL
GBL 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 100
GASTOS GENERALES + UTI
GBL 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 100
SUPERVISION Y LIQUIDACION
GBL 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)Setiembr
eDiciembr
e2014
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin PIP
Operación 211,380 211,380 211,380 211,380 211,380 211,380 211,380 211,380 211,380 211,380Mantenimient
o12,900 12,900 12,900 12,900 12,900 12,900 12,900 12,900 12,900 12,900
Con
PIP
Operación 214,260 214,260 214,260 214,260 214,260 214,260 214,260 214,260 214,260 214,260Mantenimient
o13,611 13,611 13,611 13,611 13,611 13,611 13,611 13,611 13,611 13,611
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
SetiembreDiciembre
20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total por componente
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
IndicadorMedios de Verificación
Supuestos
Fin Mayores oportunidades para lograr resultados esperados en el
Incremento en el aprendizaje de los alumnos del nivel inicial
Evaluación del logro de objetivos en el horizonte de evaluacion desarrollado en el
Adecudas condiciones para el desarrollo de labores escolares en el nivel inicial
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nivel primarioestudio. Seguimiento y monitoreo
del pueblo joven Generalisimo San Martin
Propósito
Niños de 3 a 5 años del PP.JJ. Generalisimo San Martin del distrito de Mariano Melar acceden adecuadamente al servicio de nivel inicial escolarizada
Al primer año el 100% de los alumnos tendran igualdad de oportunidades para continuar estudios en el nivel primario. El 100% de los docentes estarán adecuadamente capacitado en el uso de nuevas tecnologias y prevención en caso de sismos. Al primer año se contará con infraestructura adecuada al 100%
Encuestas a docentes y padres de familia Monitoreo a los docentes. Acta de entrega de la obra al Ministerio de Educación
Participación activa de la Dirección Regional de Educacion a través de la UGEL AREQUPA SUR Particpación activia de la comunidad educativa. Participación activa de padres de familia.
Componentes
Apropiada infraestructura existente Adecuado y existente mobiliario, equipamiento y recursos pedagogicos Existencia de TIC en el desarrollo de labores escolares.
Mejorar las condiciones educativas brindado mayores oportunidades a los niños de 3 a 5 años de edad y que continuan sus estudios en el nivel primaria.
Encuesta a los padres de familia Encuesta a los alumnos Monitero de la Dirección Regional de Educación a través de la UGEL AREQUIPA SUR
Ejecución de los componentes del proyecto en tiempos y metas establecidos en el estudio. Los involucrados en el proyecto se muestran interesados.
Actividades IEE GENERALISIMO SAN MARTIN : Demolición de infraestructura, construcción de 7 aulas pedagogicas, construccion de 1 SUM con su respectiva cocina y despensa, construccion de ambientes administrativos (dirección, secretaria y sala de profesores), construcción de patio y áreas
Costo del proyecto S/. 2"578,245.91 Costo del proyecto S/. 1"039,661.14 Costo del proyecto S/. 619,547.63
Cotizaciones, órdenes de compra, facturas, boletas, de los gastos realizados en las actividades de ejecución de la obra. Expediente Tecnico, valorizaciones e informes mensuales Reportes de avance de la Obra y liquidación de obra.
Cumplir con las especificaciones técnicas del proyecto y cronograma, avance de Físico y financiero. Contar con los planos aprobados Participación activa de la población objetivo.
![Page 7: FORMATO SNIP MARIANO MELGAR.docx](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082708/55cf998f550346d0339e0105/html5/thumbnails/7.jpg)
recreativas con sus respectivos juegos y malla rachell, cerco perimetrico, área de circulación y atrio de espera. Adquisición de mobiliario, equipamiento recursos pedagogicos, capacitacion y mitigacion ambiental. IE N° MANUEL VERAMENDI Y HIDALGO (NIVEL INICIAL) : construcción de 2 aulas pedagogicas, construccion de 1 SUM con su respectiva cocina y despensa, , construcción de patio y áreas recreativas con sus respectivos juegos y malla rachell, cerco perimetrico, área de circulación y atrio de espera. Adquisición de mobiliario, equipamiento recursos pedagogicos, capacitacion y mitigacion ambiental. I.E.I. SAN MARTIN "A" : Ampliación y mejoramiento de SS.HH., construccion de ambientes administrativos (dirección, secretaria y sala de profesores), mejoramiento de áreas recreativas con sus
![Page 8: FORMATO SNIP MARIANO MELGAR.docx](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082708/55cf998f550346d0339e0105/html5/thumbnails/8.jpg)
respectivos juegos y malla rachell, atrio de espera. Adquisición de mobiliario, equipamiento recursos pedagogicos, capacitacion y mitigacion ambiental.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORANo se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAFecha de registro de
la evaluaciónEstudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
31/07/2013 22:21 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
No se han registrado Notas
31/07/2013 23:33 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
No se han registrado Notas
01/08/2013 8:32 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo UnidadHOJA DE COORDINACION N 017-2013-UF-GI-MDMM
31/07/2013 SALIDAGERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO
URBANOHOJA DE COORDINACION N 017-2013-UF-GI-MDMM
31/07/2013 ENTRADAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MARIANO MELGARINFORME TECNICO N° 021-2013-OPI-MDMM
31/07/2013 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MARIANO MELGAR
N° 021-2013-OPI-MDMM 31/07/2013 SALIDAOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MARIANO MELGAR
9.2 Documentos ComplementariosDocumento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 007-2013-OPI-MDMM (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 10/09/2013 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN° Informe Técnico: N° 021-2013-OPI-MDMMEspecialista que Recomienda la Viabilidad: ING. IVAN ALVAREZ YAGUAJefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: CPC CARMEN AGUIRRE TORRESFecha de la Declaración de Viabilidad: 31/07/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR