Maestría en Administración de la ConstrucciónMétodos y costos de Obra

EVM (Earned Value Method)

Indicador Fórmula Significado + Por debajo del presupuesto - Por encima del presupuesto

CV EV CPI = EV / AC >1 Por debajo del presupuesto

< 1 Por encima del presupuesto + Adelantado - Atrasado

%SV= (SV / PV) * 100

SPI = EV / PV >1 Adelantado < 1 Atradado

EAC= BAC / CPI

Estimate to Complete ETC=EAC - AC Costo estimado para completar el trabajo faltante

Variance at Completion VAC= BAC - EAC Variación entre el presupuesto original y el nuevo presupuesto estimado

EACT = PD / SPI Nueva duración total pronosticada del proyecto. PD = Planned Duration

Forecasted Project Duration

Cost Variance CV=EV - AC

Percentage of Cost Variance % de variación en costo

Cost Performance Index

Schedule Variance SV= EV - PV

Percentage of Schedule Variance

% de variación en tiempo

Schedule Performance Index

Estimate at Completion Nuevo costo total estimado del proyecto, basado en el desempeño actual