- Definir la problemática a la cual su propuesta pretende dar respuesta ;( socio-económica, territorial, sectorial ... ) ;

- Analizar el contexto en el cual se enmarca su proyecto (análisis de los contextos locales, nacionales y europeos) ;

- Evaluación de las necesidades y los recursos (trabajo por hacer este trabajo con los socios).

- Definir la problemática a la cual su propuesta pretende dar respuesta ;( socio-económica, territorial, sectorial ... ) ;

- Analizar el contexto en el cual se enmarca su proyecto (análisis de los contextos locales, nacionales y europeos) ;

- Evaluación de las necesidades y los recursos (trabajo por hacer este trabajo con los socios).

CONTEXTO GENERAL

- Demostrar que los objetivos del proyecto se inscriben en las prioridades definidas por la UE en general y por el Programa y la convocatoria en particular.

- Vincular la estrategia de su organización con las de la Unión Europea ;

- Identificar los indicadores que permiten evaluar estos objetivos y las medidas adoptadas para hacer frente a diferentes supuestos.

- Demostrar que los objetivos del proyecto se inscriben en las prioridades definidas por la UE en general y por el Programa y la convocatoria en particular.

- Vincular la estrategia de su organización con las de la Unión Europea ;

- Identificar los indicadores que permiten evaluar estos objetivos y las medidas adoptadas para hacer frente a diferentes supuestos.

OBJETIVOS e IMPACTOS ESPERADOS

Público objetivo

Plan de desarrollo europeo

- Se debe proporcionar el plan de trabajo, la organización del consorcio y los resultados tangibles (productos) que producirá el proyecto;

- El plan de trabajo debe ser claro y coherente, facilitando una lectura transversal del proyecto y de las acciones que desarrollará para conseguir sus objetivos ;

- El plan de trabajo también debe permitir identificar todos los costos relacionados con el proyecto.

PLAN DE TRABAJO

- Muy a menudo es plasmada gracias a un diagrama de Gantt, la planificación permite organizar en el tiempo las distintas fases, actividades e hitos del proyecto; ;- Debe permitir expresar la lógica de intervención del proyecto al mismo tiempo que el realismo de su viabilidad; - Esta planificación también es fundamental para organizar la buena gestión financiera del proyecto.

PLANIFICACIÓN

Conocer y entender las reglas impuestas por el programa y la convocatoria (cofinanciación, gastos eligibles, limites por partidas...); - Proporcionar un presupuesto preciso, realista y equilibrado; - Anticipar la justificación de los gastos (no prever gastos que luego no se podrán justificar)

PRESUPUESTO

Valor añadido e Innovación

Sostenibilidad y replicabilidad

Comunicación

Difusión y capitalización de los resultados