FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS ... · Cargo: RESPONSABLE DE TICS DEL CBO Fecha de...

Nombre de la entidad: CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTON OTAVALO

GAD al que está vinculada: GAD MUNICIPAL DEL CANTON OTAVALO

Período del cual rinde cuentas: AÑO 2016

FUNCION A LA QUE PERTENECE PONGA SI O NO

GADS SI

NIVEL DE GOBIERNO: PONGA SI O NO

Provincial, Cantonal, Parroquial SI

Provincia: IMBABURA

Cantón: OTAVALO

Parroquia: EL JORDAN

Cabecera Cantonal: OTAVALO

Dirección: AV. QUITO 7-58 Y BOLIVAR

Correo electrónico institucional: [email protected]

Página web: www.bomberosotavalo.gob.ec

Teléfonos: 062922827 - 062924147 - 062920102

N.- RUC: 1060022580001

REPRESENTANTE LEGAL:

Nombre del representante legal: CARLOS ROBERTO LOPEZ MORETA

Cargo del representante legal de la

institución:

JEFE DEL CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTON

OTAVALO

Fecha de designación: FEBRERO 8 DE 2017

Correo electrónico: [email protected]

Teléfonos: 62927540

Nombre del responsable: CARLOS ROBERTO LOPEZ MORETA

Cargo:JEFE DEL CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTON

OTAVALO

Fecha de designación: ENERO 3 DE 2017



Nombre del responsable: WILSON MARCELO GUERRA TORRES

Cargo: RESPONSABLE DE TICS DEL CBO

Fecha de designación: ENERO 3 DE 2017



No. DE META DESCRIPCION TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS

1REMUNERACIONES

UNIFICADAS

12 roles de pago cancelados a

los funcionarios del CBO bajo el

régimen de LOSEP. Acuero

Ministerial MDT-2015-0060

del 26 de Marzo de 2015

12 Roles

100% 98,78% 278.614,43

Contar con el personal requerido y adecuado para

Prevenir y proteger a los ciudadanos y ciudadanas,

animales y bienes inmuebles públicos y privados

urbanos y rurales del Cantón de la acción

destructiva del fuego y otros desastres

2 SALARIOS UNIFICADOS


Bomberos del CBO bajo el

régimen del Código de Trabajo.

12 Roles

100% 98,91% 73.904,00






Gestión de los servicios

técnicos de prevención,

protección, socorro y

extinción de incendios

RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:

EJECUCION PROGRAMÁTICA

DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE

DESARROLLO DE SU TERRITORIO

ELIJA TIPO DE COMPETENCIAS EXCLUSIVAS /

COMPETENCIAS CONCURRENTES

DOMICILIO DE LA INSTITUCIÓN

RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

INSTITUCIONES VINCULADAS AL GAD

DATOS GENERALES

DESCRIPCIÓN DE

RESULTADO POA POR

META

DESCRIA LAS

COMPETENCIAS

CONCURRENTES

IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE CORRESPONDEN A

CADA FUNCION

INDICADOR DE LA META POA

RESULTADOS POR META

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

DE GESTION

Conservar y manejar sustentable

y sosteniblemente los recursos: agua,

suelo,

aire, biodiversidad y agro

biodiversidad y el patrimonio natural,

realizar la

prevención y mitigación de la

contaminación ambiental y riesgos

naturales

Gestionar los servicios de prevención, protección,

socorro y extinción de incendios; así como para

realizar el análisis, prevención, mitigación, atención,

recuperación y transferencia de riesgos que se

produzcan dentro de la jurisdicción del Cantón

Otavalo.

DESCRIPCIÓN DE COMO APORTA EL RESULTADO

ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO

mailto:[email protected]

http://www.bomberosotavalo.gob.ec/




3 DECIMO TERCER SUELDO

1 rol de pagos por Décimo

Cuarto Sueldo correspondiente

al período de agosto 2015 a

julio del 2016

1 Rol de pago

100% 91,27% 29.513,24






4 DECIMOCUARTO SUELDO

1 rol de pagos por Décimo

Tercer Sueldo correspondiente

al período de diciembre del

2015 a noviembre del 2016

1 Rol de pago

100% 97,72% 12.154,25






5COMPENSACIÓN POR

TRANSPORTE


Bomberos del CBO bajo el

régimen del Código de Trabajo.

12 Roles de pago

100% 82,65% 821,50






6 ALIMENTACIÓN


Bomberos bajo Código de

Trabajo del CBO. Acuerdo

Ministerial MDT-2015-0054 del

18 de Marzo de 2015 y para

Bomberos bajo LOSEP Acuerdo


28 de Abril de 2015

12 Roles de pago

100% 99,70% 15.842,00






7COMPENSACIÓN PARA

BOMBEROS

1 rol de pago Bomberos bajo

LOSEP, según Acuerdo


28 de Abril del 2015

1 Rol de pago

100% 81,90% 3.958,90






8SUBSIDIO POR CARGAS

FAMILIARTES





18 de Marzo de 2015

12 Roles de pago

100% 51,01% 628,44






9SUBSIDIO POR

ANTIGÜEDAD





18 de Marzo de 2015

12 Roles de pago

100% 52,84% 831,42






10SERVICIOS PERSONALES

POR CONTRATO


funcionari@s con contrato de

servicios ocasionales

12 Roles

100% 100,00% 1.802,00






11 COMPRA DE RENUNCIA

4 Compra de renuncias por

procesos de reestructuración,

optimización y racionalización

de recursos LOSEP Art.47 literal

K, Disposición General Décimo

Segunda de la LOSEP; Decreto

Ejecutivo 813, Art. 8

liquidación de compra de

renuncia

25% 90,07% 50.091,17 Liquidar al personal que ya no presta sus servicios

a la Insitución

12 APORTE PATRONAL

12 planillas canceladas de

aportes patronales IECE Y

SETEC cancelados al IESS en

planillas mensuales.

12 Planillas

100% 99,43% 41.601,59






13 FONDO DE RESERVA12 roles de pago por concepto

de Fondos de Reserva.

13 Planillas

100% 92,15% 28.357,90






14

COMPENSACION POR

VACACIONES NO

GOZADAS

Liquidación de Haberes de

Personal Administrativo por

renuncia voluntaria.

3 Liquidaciones

100% 99,63% 8.034,33 Realizar la cancelación de haberes al personal que

ya no presta sus servicios en la Insitución







suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

15 AGUA POTABLE

12 Facturas

100% 79,37% 285,74 Contar con los servicios básicos para brindar

atención a usuarios internos y externos

16 ENERGIA ELECTRICA

12 Facturas

100% 93,55% 3.143,39 Contar con los servicios básicos para brindar


17 TELECOMUNICACIONES

12 Facturas

100% 95,51% 13.232,29 Contar con los servicios básicos para brindar


18 SERVICIO DE CORREOEnvios de documentación al

interior y exterior

1 Contrato Correos del

Ecuador

100% 10,38% 72,66 Contar con los servicios básicos para brindar


19

ALMACENAMIENTO,

EMBALAJE, ENVASE Y

RECARGA DE EXTINTORES

Recarga de extintores de la

Central y X-1

Extintores recargados

100% 34,48% 450,76

Contar los equipos necesarios y adecuados para

realizar actividades de capacitación para la

prevención y fortalecimiento de las capacidades de

sus recursos humanos y de otras entidades públicas

y de la ciudadanía para enfrentar situaciones

emergentes

20

EDICIÓN IMPRESIÓN

REPRODUCCION

SUSCRIPCIONES

Impresiones para entrega de

Permisos de Funcionamiento,

Facturas, Retenciones, Oficios,

sobres, material de prevención

afiches. Impresión Reglamentos

de Seguridad

Impresiones varias.

Impresión de

Reglamentos de Seguridad

del CBO

100% 96,74% 3.977,56

Contar con la documentación legal pertinente para

la aprobación de permisos de funcionamiento, de

locales destinados a espectáculos públicos,

actividades económicas, sociales, culturales,

deportivas y otras que por su naturaleza involucren

riesgos materiales o humanos, conforme a la Ley de

Defensa Contra Incendios

21

SERVICIO DE ASEO,

VESTIMENTA DE TRABAJO,

FUMIGACIONES..

12 Servicio de aseo y limpieza

general de las instalaciones del

CBO y una limpieza semanal

baños y limpiezas de la fosa

septica de la Compañía de

Bomberos de Otavalo.

1 Contrato aseo y

Limpieza fosa séptica

100% 94,61% 7.861,50

Contar con los servicios necesarios para brindar

atención a usuarios internos y externos en un

ambiente saludable

22DIFUSIÓN E

INFORMACIÓN

3 Publicaciones en el Diario

sobre: Convocatoria concursos

de mérito y oposición puestos

administrativos

3 Publicaciones en el

Diario sobre: Convocatoria

concursos de mérito y

oposición puestos

administrativos; 2

publicaciones de horarios

de atención permisos de

funcionamiento

100% 82,27% 4.493,85






23

SERVICIOS DE PROVISIÓN

DE DISPOSITIVOS

ELECTRÓNICOS

Adquisición de disositivo digital

eelectrónico token para la

máxima autoridad

Adquisición de disositivo

digital eelectrónico token

para la máxima autoridad

100% 100,00% 61,56

Contar con los servicios informáticos necesarios

para el buen fucnionamiento institucional y brindar

atención de calidad a usuarios internos y externos

24 PASAJES AL INTERIOR 24,51% 965,65

Contar con los servicios necesarios para el buen

fucnionamiento institucional y brindar atención de

calidad a usuarios internos y externos





12 Meses con los servicios

básicos indispensables como

agua potable, energía eléctrica,

internet, servicio telefónico y

frecuencias de radio

comunicación pagados

oportunamente en el año 2014

1 Contratación con Agencia de

viajes para adquisición de

tickets aéreos nacionales e

internacionales

1 Contrato de pasajes

aéreos (No se ejecutó

debido a fallas en el portal

institucional del SERCOP)

100%



suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

25 PASAJES AL EXTERIOR 32,34% 1.455,10

Contar con los servicios necesarios para el buen

fucnionamiento institucional y brindar atención de

calidad a usuarios internos y externos

26

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS EN EL

INTERIOR

Viáticos y Subsistencias por

reuniones, cursos o comisiones

dentro del país

46 Funcionarios del CBO.

100% 95,91% 8.834,20

Cumplir con las obligaciones del personal que

realiza actividades inherentes a sus funciones fuera

del cantón

27

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS EN EL

EXTERIOR

Viáticos y Subsistencias por

reuniones, cursos o comisiones

en el exterior.

46 Funcionarios del CBO.

100% 100,00% 2.608,94

Cumplir con las obligaciones del personal que

realiza actividades inherentes a sus funciones fuera

del cantón

28

INSTALACIÓN,

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE

EDIFICIOS, LOCALES Y

RESIDENCIAS

Traslado y mantenimiento de

stanterias de Tesorería y

mantenimiento de canaletas de

la Central

Traslado y mantenimiento

de stanterias de Tesorería

y mantenimiento de

canaletas de la Central

100% 100,00% 168,40

Contar con la infraestructura necesaria para el

buen fucnionamiento institucional y brindar


29

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

(Instalación

mantenimiento y repar.)

1 Mantenimiento de

maquinaria y equipo del CBO

Reubicación del sistema de

radios, 1 Mantenimiento

sistema de recarga

autocontenidos,

mantenimiento de reloj

biométrico y

mantenimiento de

copiadora SHARP

100% 55,41% 847,70






emergentes

30

VEHICULOS (Instalación

mantenimiento y

reparaciones)

Mantenimiento preventivo y

correctivo unidades CBO y X-1

Mantenimiento 18

unidades y 6 motos CBO y

X-1, 26 llantas para 7

unidades, 100% 90,35% 7.860,05






emergentes

31

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

(Arrendamiento)

Pago de arrendamiento de

caseta de antena base en el

cerro Cotacachi

12 pagos por

arrendemiento

100% 99,18% 1.823,72






emergentes

32

CONSULTORIA ASESORIA E

INVESTIGACION

ESPECIALIZADA

1 Consultoria para la

elaboración de los estudios

definitivos para la

conbstrucción de la torre de

entrenamiento y

mantenimiento integral

Instalaciones del CBO y X-1

1 Consultoria para torre

de entrenamiento y

mantenimiento CBO

100% 100,00% 15.081,45

Contar con la infraestructura necesaria y adecuada

para realizar actividades de capacitación para la




emergentes

33SERVICIO DE

CAPACITACION

Funcionarios con actualización

de conocimientos

fundamentales para la atención

a ciudadanía del Cantón.

13 Cursos Personal CBO

65% 93,92% 20.611,10

Contar con el personal técnico para realizar

actividades de capacitación para la prevención y

fortalecimiento de las capacidades de sus recursos

humanos y de otras entidades públicas y de la

ciudadanía para enfrentar situaciones emergentes





1 Contratación con Agencia de

viajes para adquisición de

tickets aéreos nacionales e

internacionales

1 Contrato de pasajes

aéreos (No se ejecutó

debido a fallas en el portal

institucional del SERCOP)

100%



suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

34

HONORARIOS POR

CONTRATOS CIVILES DE

SERVICIOS

Contratación de un profesional

en seguridad ocupacional, y

sefuimiento y mejoramiento de

gestión por procesos, 1 estudio

de ingenieria para frecuencias

con ARCOTEL, contratción de

sistema de pruebas ONLINE

para consursos de mérito y

oposición.

1 profesional en seguridad

ocupacional , seguimiento

y mejoramiento de gestión

por procesos, 1 estudio de

ingenieria para

frecuencias con ARCOTEL,

1 sistema de pruebas

ONLINE para consursos de

mérito y oposición.

100% 94,79% 29.230,20






35

DESARROLLO ACTUALIZ.

ASISTENCIA SOPORTE SIST.

INFORMAT.

1 Actualización del sistema

contable NAPTYLUS, 1

Actualización sistema de

inspecciones

1 Actualización del sistema

contable NAPTYLUS, 1

Actualización sistema de

inspecciones

50% 3,54% 1.252,00



una atención de calidad a usuarios internos y

externos

36

ARRENDAMIENTO,

LICENCIAS Y PAQUETES

INFORMATICOS

Adquisición de licencias de

antivirus

Adquisición de 15 licencias

antivirus100% 100,00% 504,45




37

MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES DE

EQUIPOS INFORMATICOS

Mantenimiento computadores,

laptops, infocus.

10 PC, 8 Laptops, 5

Proyectores, 1 Servidor

100% 0,00% Contar con los servicios informáticos necesarios



38 ALIMENTOS Y BEBIDASAdquisición de bebidas

hidratantes personal Operativo

800 Bebidas hidratantes

para Personal Operativo

durante época Forestales

100% 100,00% 1.205,96

Contar con la hidratación neseraria para el

personal que realiza actividades de atención de

emergencias en nuestro cantón

39VESTUARIO LENCERIA Y

PRENDAS PROTECCION

Adquisición de 20 trajes de

protección de ataque con tra

incendios estructuirales y 21

trajes de protección de ataque

contra incendios forestales

para el personal operativo CBO

Entrega de anticipo 100% 0,00%






emergentes







suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

40COMBUSTIBLE Y

LUBRICANTES

Abastecimiento de combustible

unidades CBO y X-1; cambio de

aceite por mantenimiento

unidades.

23 Unidades operativas

100% 58,36% 7.393,98

Realizar el mantenimiento adecuado para

mantener a las unidades de emergencia operativas

y en buenas condiciones para la una atención

oportuna

41 MATERIALES DE OFICINA

Adquisición de útiles y

materiales de oficina para CBO

y X-1

Material de Oficina

100% 100,00% 5.275,77

Contar con los materiales necesarios para el buen

fucnionamiento institucional y brindar una


42 MATERIALES DE ASEOAdquisición de útiles de aseo

para CBO y X-2

Material de Aseo

100% 100,00% 1.076,51

Contar con los materiales necesarios para el buen

fucnionamiento institucional y brindar una


43

MATERIALES DE

IMPRESIÓN FOTOGRAFIA

REPRODUCCION

Sucripción anual diario

366 Diarios entregados en

oficina

100% 100,00% 255,51

Contar con un medio de comunicación que

proveea información relevante en cuanto a los

riesgos y emergencias suscitadas en nuestro cantón

44MEDICINAS Y PRODUCTOS

FARMACEUTICOS

Adquisición de productos

médicos para las ambulancias

en caso de emergencias.

Productos médicos

100% 100,00% 2,91

Contar los insumos médicos necesarios y

adecuados para realizar actividades de capacitación

para la prevención y fortalecimiento de las

capacidades de sus recursos humanos y de otras

entidades públicas y de la ciudadanía para

enfrentar situaciones emergentes

45

INSUMOS, BIENES,

MATERIALES Y

SUMINISTROS PARA LA

CONSTRUCCIÓN,

ELÈCTRICOS, PLOMERIA,

CARPINTERÍA,

SEÑALIZACIÓN VIAL,

NAVEGACIÓN Y CONTROL

DE INCENDIOS

Adquisición de materiales de

señalización de las oficinas del

CBO

Señalización 100% 74,36% 1.731,04

Contar con la señalización necesaria y adecuada

para las instalaciones con la finalidad de brindar

información sobre rutas de evacuación en caso de

suscitarse un desastre natural

46 MENAJE DE COCINA

Adquisición de 1 licuadora, 2

ollas de presión, vajillas,

cubiertos

Adquisición de 1 licuadora,

2 ollas de presión, vajillas,

cubiertos

100% 100,00% 3.088,10

Contar con el menaje de cocina necesario para el

buen fucnionamiento institucional de los servidores

del área operativa

47 REPUESTOS Y ACCESORIOS

Mantenimiento de unidades

CBO Y X-1 (filtos, repuestos)

26 llantas para 7 unidades, 6

Baterias unidades B3, R3 y R6

Mantenimiento de

unidades CBO Y X-1 (filtos,

repuestos) 26 llantas

para 7 unidades, 6

Baterias unidades B3, R3 y

R8

100% 70,66% 12.118,57



y en buenas condiciones para una atención

oportuna

48

REPUESTOS Y ACCESORIOS

PARA MAQUINARIA

PLANTAS ELECTRICAS,

EQUIPOS Y OTROS

Adquisición de materiales y

repuestos para el

mantenimiento preventivo y

correctivo de los equipos y

sistemas informaticos del

Cuerpo de Bomberos de

Otavalo

Adquisición de materiales

y repuestos para el

mantenimiento preventivo

y correctivo de los equipos

y sistemas informaticos

del Cuerpo de Bomberos

de Otavalo

100% 58,25% 3.039,48



y en buenas condiciones para la una atención

oportuna







suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

49MOBILIARIOS (Bienes

Muebles no Depreciables)

Adquisición de mobiliario para

las oficinas del CBO, 2 camillas

y 6 mochilas de emergencia

Adquisición de mobiliario

para las oficinas del CBO, 2

camillas y 6 mochilas de

emergencia

100% 91,64% 1.826,00

Contar con la infraestructura necesaria y adecuada

para realizar actividades administrativas y

operativas del personal institucional

50 MAQUINARIA Y EQUIPOAdquisición de 1 equipo de

rescate en alturas

Adquisición de 1 equipo de

rescate en alturas100% 100,00% 1.090,98






emergentes

51 HERRAMIENTAS

Adquisición de herramientas

para el mantenimiento

preventivo y correctivo de los

equipos y sistemas

informaticos del Cuerpo de

Bomberos de Otavalo

Adquisición de

herramientas para el

mantenimiento preventivo

y correctivo de los equipos

y sistemas informaticos

del Cuerpo de Bomberos

de Otavalo

100% 100,00% 158,77






emergentes

52EQUIPOS SISTEMAS Y

PAQUETES INFORMATICOS

Adquisición de 2 monitores led,

1 lector de dvd, 1 disco duro, 2

fuentes de poder

Adquisición de 2

monitores led, 1 lector de

dvd, 1 disco duro, 2

fuentes de poder

100% 100,00% 551,54




53 PARTES Y ACCESORIOS

Adquisión de respuestos o

partes para el mantenimiento o

arreglo de los equipos,

maquinaria del CBO

Aquisición de una bateria

para el reloj biométrico de

X1

100% 33,01% 273,60




54

TASAS GENERALES

IMPUESTOS

CONTRIBUCIONES

PERMISOS

Pago de matriculas, permisos y

tasas para las unidades del CBO

y X-1. Pago de tasas al GAD

Municipal Otavalo

Unidades matriculadas,

Pago de tasas anuales al

GAD Municipal de Otavalo

100% 100,00% 2.542,16

Contar con la documentación legal pertinente para


para una atención oportuna

55 SEGUROS

Renovación de pólizas de

seguros de vida, vehículos y

bienes.

Personal y Bienes del CBO

asegurados.

100% 99,33% 63.821,18 Contar con los seguros de vida vigentes para el

personal operativo de la Institución







suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

56 COMISIONES BANCARIAS

Comisiones Bancarias

debitadas de la cuenta del

Banco Central del Ecuador por

transferencias a través del SPI


debitadas de la cuenta del

Banco Central del Ecuador

por transferencias a través

del SPI

58,59% 322,22 Realizar el pago de comisiones bancarias

generadas por en las cuentas institucionales

57

COSTAS JUDICIALES

TRAMITES NOTARIALES Y

LEGALIZACION DOC

Notarizaciones de documentos

y declaraciones juramentadas

Institucionales.

Notarizaciones

Declaraciones100% 32,26% 38,46

Realizar los trámites notariales de los diferentes

actos administrativos insitucionales

58 AL GOBIERNO CENTRAL 1,5 por mil Gobierno Central1,5 por mil Gobierno

Central100% 87,50% 6.798,12

Realizar el pago de obligaciones al Gobierno

Central del año 2016

59

A ENTIDADES

DESCENTRALIZADAS O

AUTÓNOMAS

Comisión por recaudación de

EMELNORTE por concepto de

contribución a favor de los

Cuerpos de Bomberos en el

consumo de energía eléctrica

70,36% 15.847,41

Cumplir con el pago de la comisión generada por la

recaudación de EMELNORTE correspondiente al

año 2016

60

A ENTIDADES DE

GOBIERNOS AUTONOMOS

DESCENTRALIZADOS

10 % Comisión por recaudación

del GAD Municipal de Otavalo

por concepto de tasa a favor

Bomberos del Impuesto predial

anual

10 % Comisión por

recaudación del GAD

Municipal de Otavalo por

concepto de tasa a favor

Bomberos del Impuesto

predial anual

100% 96,19% 22.308,75

Cumplir con el pago de la comisión generada por la

recaudación del GADMCO correspondiente al año

2016

61CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES

Construcción de la torre de

entrenamiento y

mantenimiento de las

instalaciones del CBO y X1

Se tardó el lanzamiento

del proceso debido a la

aprobación de adscripción

a la municipalidad.

Se inicia el proceso para la Construciión de la Torre

de entrenamiento y mantenimietno de las

instalaciones del CBO y X1

62MOBILIARIOS (Bienes de

Larga Duración)

Adqusición de soporte de

pared, rodapies y cortinas para

el CBO

Adqusición de soporte de

pared, rodapies y cortinas

para el CBO

100% 100,00% 3.645,07

Contar con insumos necesarios y adecuados para

brindar un ambiente de calidad a los usuarios

internos y externos

63MAQUINARIAS Y EQUIPOS

(Bienes de larga duración)

1 Turnero, 1 cámara

fotográfica, 1 equipo de rescate

de altura, adquisición de

equipo de emergencia

1 Turnero, 1 cámara

fotográfica, 1 equipo de

rescate de altura,

adquisición de equipo de

emergencia

100% 86,96% 12.081,28






emergentes

64 VEHICULOS 1 Autobomba Se entrega el anticipo 0,00% Se inicia el proceso de importación de la

Autobomba







suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

65EQUIPOS SISTEMAS Y

PAQUETES INFORMATICOS

1 Impresora, 1 computador de

escritorio,

1 Impresora, 1

computador de escritorio,100% 100,00% 1.546,63




66 PAGINAS WEB 1 diseño de la págima web 1 diseño de la página web 100% 100,00% 1.026,00




OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DEL OBJETIVOQUE NO SE AVANZÓ Y POR

QUÉ

Ofrecer permanentemente la

seguridad Integral a los habitantes

ante el fuego y otros eventos adversos

cumpliendo con la Misión y Visión

Institucional.

100% 0%

Desarrollar y observar protocolos,

procedimientos y acciones de

coordinación para la efectiva

respuesta y ayuda para los habitantes

en situaciones de amenazas o de

emergencia.

100% 0%

Desarrollar las capacidades

gerenciales y administrativas de sus

directivos; la tecnificación y

profesionalización del personal del

Cuerpo de Bomberos.

100% 0%

Disponer de personal

comprometido, especializado y

altamente capacitado en acciones

preventivas y de respuesta inmediata

a eventos adversos y emergencias y

particularmente incendios.

100% 0%

Mantener altos niveles de

satisfacción y confianza de la

comunidad en base a la calidad de los

servicios brindados.

80%

Concientización de la

ciudadanía en las zonas

rurales

Liderar la atención de emergencias

contra incendios y apoyar

efectivamente en la atención de los

demás eventos adversos.

100% 0%

Desarrollar y mantener una

organización estructurada y

homologada que atienda con

eficiencia, eficacia y oportunidad los

requerimientos de los servicios de

emergencia demandados por la

comunidad y fortalezca

permanentemente las acciones

preventivas para la reducción de

riesgos

100% 0%

Dotar y proteger al talento humano

con equipos de última tecnología que

cumplan las normativas vigentes de

seguridad.

100% 0%

Orientar la gestión institucional al

logro de metas y a la optimización de

recursos sobre la base del

funcionamiento de un sistema

planificado y ordenado jurídicamente.

100% 0%





PLAN DE DESARROLLO



suelo,



realizar la



naturales






Otavalo.

Administrar eficiente y

correctamente los recursos

institucionales para la gestión

preventiva y atención de emergencias

por incendios y otros eventos

adversos o emergencias.

100% 0%

Cumplir con estándares de calidad

que garanticen la prestación de

servicios eficientes y oportunos.

100% 0%

Aprovechar las tecnologías de la

información para mejorar los procesos

institucionales

100% 0%

DESCRIBA LOS OBJETIVOS / OFERTAS DEL

PLAN DE TRABAJO

DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS

RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE

TRABAJO

PORCENTAJE DE AVANCEDESCRIBA LOS RESULTADOS

ALCANZADOS

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS

PÚBLICAS

PARA LA IGUALDAD

SI /NO DESCRIBA LA POLÍTICA

IMPLEMENTADA

DETALLE PRINCIPALES

RESULTADOS OBTENIDOS

EXPLIQUE COMO APORTA

EL RESULTADO AL

CUMPLIMIENTO DE LAS

AGENDAS DE IGUALDAD

Políticas públicas interculturales SI

Se impartió

capacitaciones en 7

Comunidades de la zona

rural como son:

González Suárez, San

Rafael, Quichinche,

Carabuela, San Pablo,

Ilumán y Gualaví

Capacitación sobre primeros

auxilios, prevención de

incendios forestales, control

de quemas agrícolas y charlas

informativas de de como

acutar en caso de siniestros

Mantener a las

comunidades de nuestro

cantón capacitadas de

manera contínua en temas

como prevención contra el

fuego u otro evento

adverso, desarrollando e

implementando sistemas

de alerta y atención

temprana

Políticas públicas generacionales SI

Se coordinó una

campaña de prevención

de fuegos pirotécnicos

dirigidas a los niños y

niñas de nuestro cantón

de la zona urbana y

rural, sobre prevención

de incendios, utilizando

equipo lúdico, tripticos y

afiches

1500 niños y niñas

capacitacitados con material

lúdico en prevención de

incendios forestales, uso y

manejo de extintores

Informar y concientisar a

la niñez de nuestro

canton sobre los fuegos

pirotécnicos, buscando la

reducción de riesgos que

esto puede conllevar.

Políticas públicas de discapacidades NO NO NO NO

Políticas públicas de género SI

Se impartió

capacitaciones a mujeres

de nuestro cantón en

temas de Primeros


incendios, elaboración

de planes de emergencia

y evacuación

Se capacitaron 206 mujeres

en charlas de primeros


incendios y evacuación, 319

mujeres en elaboraciónd e

planes de emergencia, 71

mujeres en Evacuación, 786

en prevención de incendios,

2518 en primeros auxilios

Orientar al género

femenino en los servicios

que prestan los Cuerpos de

Bomberos a toda

población, prioritariamente

en la prevención de riesgos

evacuación, primeros

auxilios y prevención de

incendios

Políticas públicas de movilidad humana SI

Alojamiento y prestación

de servicios básicos en

nuestras instalaciones

para los turistas o

viajeros que visitan

nuestro cantón

00 personas extrangeras a

quienes se ha dado

alojamiento en nuestrass

instalaciones

Se facilitó las instalaciones

a personas extrangeras a

fin de que puedan

pernoptar para descansar y

continuar con su recorrido

o viaje

ESPACIOS - MECANISMOS DE

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

MECANISMOS IMPLEMENTADOS.

PONGA SI O NO

CUANTAS VECES

CONVOCO LA ENTIDAD A:

QUÉ ACTORES PARTICIPARON:

(sectores, entidades,

organizaciones, otros)

DESCRIBA LOS LOGROS

ALCANZADOS EN EL AÑO:

LINK AL MEDIO DE

VERIFICACIÓN PUBLICADO EN

LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

Instancia de Participación NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:

PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL)

MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:

Se refiere a los mecanismos de participación ciudadana activados en el período del cual rinden cuentas:

Audiencia pública NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Cabildo popular NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Consejo de planificación local NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Silla vacía NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Consejos Consultivos NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Otros SI 261

INSTITUCUIONES

PUBLICAS,PRIVADAS,EDUCATIVA

S, COMUNIDADES, CAPACITADAS

SATISFACCION DE

BENEFICIARIOS

CAPACITADOS

Estadísticas de Capacitación

año 2016

MECANISMOS - ESPACIOS DE

PARTICIPACIÓNExiste una Asamblea ciudadana de su territorio? Solo si contestó SI

El GAD planificó la gestión del

territorio con la participación de

la Asamblea ciudadana SI / NO

¿En que fases de la

planificación participaron

las Asambleas Ciudadanas

y cómo?

¿Qué actores o grupos

ciudadanos están

representados en las

ASAMBLEA CIUDADANA

LOCAL?

Puede seleccionar varios

DESCRIBA LOS LOGROS Y

DIFICULTADES EN LA

ARTICULACIÓN CON LA

ASAMBLEA, EN EL

PRESENTE PERIÓDO:

ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL (definición

extraida de la LOPC, art. 65)NO APLICA

Solo si contestó SI :

Se despliega el

requerimiento de datos del

nombre del representante,

mail y teléfono.

NO APLICA DESCRIPTIVO

REPRESENTACIÓN TERRITORIAL

GRUPOS DE INTERES

ESPECÍFICO

GRUPOS DE ATENCIÓN

PRIORITARIA

GREMIAL

SOCIO ORGANIZATIVA

UNIDADES BÁSICAS DE

PARTICIPACIÓN

GRUPOS ETARIOS

OTROS

NO APLICA

Mecanismos de control social generados

por la comunidadPONGA SI O NO

NUMERO DE

MECANISMOS

LINK AL MEDIO DE


LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

Veedurías ciudadanas NO 0 NO APLICA

Observatorios ciudadanos NO 0 NO APLICA

Defensorías comunitarias NO 0 NO APLICA

Comités de usuarios de servicios NO 0 NO APLICA

Otros NO 0 NO APLICA

Se coordina con las instancias de

participación existentes en el territorioNO 0 NO APLICA

PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NODESCRIBA LA EJECUCIÓN DE

ESTE MOMENTO

LINK AL MEDIO DE

VERIFICACIÓN PUBLICADO

EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

OBSERVACIONES

1. La Ciudadanía / Asamblea Local Ciudadana

presentó la Matriz de Consulta Ciudadana sobre los

que desea ser informada.

SI

Se realiza la primera Asamblea

Cantonal con la presentación de

la matriz de Consulta sobre los

requerimientos ciudadanos para

rendir cuentas.

Primera Asamblea

Cantonal Realizada por el GADMCO

2. La instancia de participación del territorio / GAD

creó el equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y

autoridades/técnicos del GAD) que se encargará de

organizar y facilitar el proceso.

SI

Resolución Administrativa Nº

006-2017-ALCALDIA Delegación

del Equipo para Rendición de

Cuentas 2016 y Resulución de

Jefatura Conformación del

equipo de trabajo y los

responsables del proceso de

rendición de cuentas 2016

Resoluciones Equipo de

Trabajo Rendición de

Cuerntas 2016

Realizado por el GADMCO Y

CBO

3. El equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y

autoridades/técnicos del GAD) conformó dos

sucomisiones para la implementación del proceso:

una liderada por el GAD y una liderada por la

ciudadanía / Asamblea Ciudadana.

NO NO NO NO

Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión institucional:

RENDICION DE CUENTAS

FASE 1: Planificación y facilitación del

proceso desde la asamblea ciudadana.

ASAMBLEA CIUDADANA

Se refiere a La articulación del GAD con la Asamblea ciudadana en la gestión de lo público:

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:

1. La Comisión conformada por el Equipo técnico

Mixto liderada por el GAD realizó la evaluación de la

gestión institucional.NO NO NO NO

2. La comisión liderada por el GAD redactó el informe

para la ciudadanía, en el cual respondió las demandas

de la ciudadanía y mostró avances para disminuir

brechas de desigualdad y otras dirigidas a grupos de

atención prioritaria.

SI

Se redacta en informe de

rendición de cuentas por el

GADMCO en el cual se incluye de

referente al Cuerpo de Bomberos

de Otavalo

Presentación del informe

de Rendición de Cuentas

del CBO a la ciudadanía

Se realiza el informe por el

GADMCO y presentación del

CBO

2. La comisión liderada por el GAD llenó el Formulario

de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el

CPCCS.

SI

Se llena el formulario con la

información consolidada por

parte de todas las áreas

Formulario de Rendición de

Cuentas del CBO año 2016Elaborado por el CBO

3. Tanto el informe de rendición de cuentas para el

CPCCS (formulario), como el informe de rendición de

cuentas para la ciudadanía fueron aprobados por la

autoridad del GAD.

SI

Se entrega la presentación del

informe de Rendición de Cuentas

por parte del Jefe del CBO

Presentación del informe

de Rendición de Cuentas

del CBO a la ciudadanía

4. El GAD envió el informe de rendición de cuentas

institucional a la Instancia de Participación y a la

Asamblea Ciudadana.

SI

Se entrega el informe según

Oficio Nº 0065-DPCCS-2017-

GADMCO, al Dr. Santiago

Simbaña Representante del

Consejo Cantonal de

Planificación

Informe Consejo

Planificación

1. El GAD difundió el Informe de Rendición de Cuentas

a través de qué medios.SI

Se difunde a través de la página

web de la Municipalidad de

Otavalo

www.otavalo.gob.ec

2. El GAD invitó a la deliberación pública y evaluación

ciudadana del informe de rendición de cuentas a los

actores sociales del Mapeo de Actores que entregó la

Asamblea Ciudadana.

SI

Se entregaron invitaciones a

través de la Municipalidad de

Otavalo

Invitaciones

3. La deliberación pública y evaluación ciudadana del

informe institucional se realizó de forma presencialSI

Se realizó la presentación por

parte del señor Alcalde del

GADMCO y luego mesas

temáticas de trabajo de cada una

de las direcciones y entidades

adscritas

Testimonio Fotográfico

4. La Asamblea Ciudadana / ciudadanía contó con un

tiempo de exposición en la Agenda de la deliberación

pública y evaluación ciudadana del Informe de

rendición de cuentas del GAD?

SI

Se realizó la exposición de la

gestión institucional, recogiendo

las sugerencias ciudadanas

analizando lo que se ha

realizado, lo que se va a realizar

y el plan de trabajo

Sugerencias y Plan de

Trabajo

5. Una vez que la Asamblea Ciudadana / Ciudadanía

presentó sus opiniones, la máxima autoridad del GAD

expuso su informe de rendición de cuentas

SI

De acuerdo al listado de

preguntas presentado por la

Asamblea Cantonal

Sugerencias Ciudadanas Realizado por el GADMCO

6. En la delieración pública de rendición de cuentas, la

máxima autoridad del GAD respondió las demandas

ciudadanas ?

SI

En las mesas temáticas con la

intervención del Cptn. Carlos

López Jefe del CBO

Testimonio Fotográfico de

mesas temáticas

Realizado por el CBO en las

mesa temática

7. En la deliberación pública de rendición de cuentas

se realizaron mesas de trabajo o comisiones para que

los ciudadanos y ciudadanas debatan y elaboren las

recomendaciones para mejorar la gestión del GAD

SI

Las mesas temáticas se

realizaron luego de la

presentación del informe por

parte del señor Alcalde

Constancia de los Aportes

ciudadanos

8. La Comisión liderada por la ciudadanía - recogió las

sugerencias ciudadanas de cada mesa que se

presentaron en Plenaria?

SI

Se realizó a través de un

representante del GADMCO

quien recogió todas las

sugerencias ciudadanas


Trabajo Realizado por el CBO

9. Los representantes ciudadanos / Asamblea

ciudadana firmaron el acta en la que se recogió las

sugerencias ciudadanas que se presentaron en la

Plenaria.

SI

Las sugerencias ciudadanas se

consolidan y se firma por parte

del Dr. Santiago Simbaña

Representante del Consejo

Cantonal de Planificación

Firma de incorporación

sugenrencias ciudadanas Entregadas por el GADMCO

1. El GAD elaboró un Plan de trabajo para incorporar

las sugerencias ciudadanas en su gestión.SI

Se realiza el plan de trabajo en

base a lo tratado en las mesas

temáticas del Cuerpo de

Bomberos de Otavalo



2. El GAD entregó el Plan de trabajo a la Asamblea

Ciudadana, al Consejo de Planificación y a la Instancia

de Participación para su monitoreo.

SI

Se entrega al Director de

Participación Ciudadana del

GADMCO las sugerencias

ciudadanas con el plan de

trabajo para inclusión y

seguimiento en la gestión con

Oficio Nº 0133-2017 C.B.O.



FASE 2: Evaluación de la gestión y

redacción del informe de la institución.

FASE 3:

Evaluación ciudadana del informe

institucional.

FASE 4: Incorporación de la opinión

ciudadana,

retroalimentación y seguimiento.

http://www.otavalo.gob.ec/

DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y

EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN

DE CUENTAS

FECHA/S EN LAS QUE SE REALIZÓ LA

DELIBERACIÓN/ES PÚBLICA/S Y

EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN

DE CUENTAS

No. DE PARTICIPANTESGÉNERO (Masculino,

Femenino, GLBTI)

PUEBLOS Y NACIONALIDADES

(Montubios, mestizos, cholo,

indígena y afro)

30/05/2017 425300 MASCULINO Y 125

FEMENINO

200 INDIGENAS, 40 CHOLOS, 184

MESTIZOS Y 1 AFRO

ENLISTE LAS DEMANDAS PLANTEADAS POR

LA ASAMBLEA CIUDADANA / CIUDADANÍA

SE TRANSFORMO EN COMPROMISO EN LA

DELIBERACION PÚBLICA DE RENDICION DE CUENTAS

SI / NO

MEDIO DE VERIFICACION

El Cuerpo de Bomberos en

emergencias llega muy tarde

Una vez alertado el llamado de auxilio por parte

del ECU 911, de inmediato el personal operativo

con sus equipos de protección personal sale en

las unidades dependiendo del tipo de

emergencia, tomando en consideración vías de

acceso, límites de velocidad y la distancia del sitio

exacto de la emergencia.

Entrega de Sugerencias y

Plan de Trabajo

Falta Capacitación en temas de

desastres hacia la ciudadanía urbana y

rural

Seguir difundiendo la misión y la visión

institucional, fomentando una cultura de

seguridad, a través de una planificación conjunta

con dirigentes barriales y de comunidades de

nuestro cantón


Plan de Trabajo

Que no pidan montón de requisitos

cuando queramos hacer una

peregrinación hacia el Cerro Imbabura,

que no nos prohíban

Coordinar con las entidades pertinentes para dar

a conocer a la ciudadanía los procedimientos y

requisitos indispensables para el otorgamiento

de los permisos de eventos


Plan de Trabajo

Difundir con mayor amplitud las

capacitaciones realizadas por el Cuerpo

de Bomberos

Establecer cronogramas de capacitación con

horarios abiertos y accesibles para la ciudadanía

e instituciones públicas y privadas en los

diferentes temas


Plan de Trabajo

SUGERENCIA DE LA COMUNIDADRESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

SUGERENCIA CIUDADANA

PORCENTAJE DE AVANCE

DE LA IMPLEMENTACIÓN

LINK AL MEDIO DE


LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

En caso de terremoto el CBO está en

capacidad de ayudar a la ciudadanía

Implementación de Campañas de prevención

para concientizar a la ciudadanía85% Capacitaciones a la Comunidad

Qué medidas de prevención

Coordinación con juntas parroquiales.

Presentación de ordenanza de prevención de

incendios forestales

50%Proyecto de Ordenanza de

Incendios Forestales

Ampliar convenios con instituciones

educativas

Se suscribe 8 Convenios institucionales con

Instituciones Públicas en beneficios de la

ciudadanía y de la Institución

80%Convenios suscritos en el año

2016

Dotación de Médicos para atención de

personas de escasos recursos

La competencia de salud tiene el MSP por ello se

capacitara al personal operativo en atención Pre-

hospitalaria

0% Capacitaciones a la Comunidad

Mayor contacto para las capacitaciones

Planificación de capacitación al Cuerpo de

Bomberos de Otavalo en el ámbito técnico y área

Administrativas se cumplio en su totalidad el plan

de capacitación institucional de Talento Humano

100%Plan de capacitaciones de TH

2016

DESCRIBA LAS SUGERENCIAS CIUDADANAS PLANTEADAS A LA GESTIÓN DEL GAD EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y

EVALUACIÓN CIUDADANA:

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUGERENCIAS CIUDADANAS DEL AÑO ANTERIOR IMPLEMENTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Evitar politización y utilizar en temas

exclusivos bomberiles

La Misión del CBO está enfocada en el servicio a

la ciudadanía con un manejo transparente y

profesionalismo técnico

100%Atención de emergencias y

capacitaciones

MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO

CANTIDAD DE ESPACIO

PAUTADO Y/O MINUTOS

PAUTADOS

INDIQUE EL PORCENTAJE

DEL PPTO. DEL PAUTAJE

QUE SE DESTINO A

MEDIOS LOCALES Y

REGIONALES

PONGA EL PORCENTAJE DEL

PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE

DESTINÓ A MEDIOS NACIONAL

LINK AL MEDIO DE

VERIFICACIÓN

PUBLICADO EN LA PAG.

WEB DE LA INSTITUCIÓN

Radio:

Prensa: 1 (Diario el Norte) www.elnorte.ec

Televisión: 1 (Sarance visión) www.facebook.com/sar

ancevision

Medios digitales: Pagína web 24 horas al díawww.bomberosotavalo.

gob.ec

MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO

LINK AL MEDIO DE



INSTITUCIÓN

Publicación en la pág. Web de los

contenidos establecidos en el Art. 7 de la

LOTAIP

SIwww.bomberosotavalo.

gob.ec

Publicación en la pág. Web del Informe de

Rendición de Cuentas y sus medios de

verificación establecido en el literal m, del

Art. 7 de la LOTAIP

SIwww.bomberosotavalo.

gob.ec

Remuneraciones Unificadas

282.060,00 278.614,43 98,78%

Salarios Unificados

74.718,00 73.904,00 98,91%

Decimotercer Sueldo

32.336,00 29.513,24 91,27%

Decimocuarto Sueldo

12.437,60 12.154,25 97,72%

Compensación por Transporte

994,00 821,50 82,65%

Alimentación

15.890,00 15.842,00 99,70%

Compensación Régimen Remunerativo

de Fuerzas Armadas, Policía y Cuerpos

de Bomberos

4.834,00 3.958,90 81,90%

Por Cargas Familiares

1.231,92 628,44 51,01%

Subsidio de Antigüedad

1.573,44 831,42 52,84%

Servicios Personales por Contrato

1.802,00 1.802,00 100,00%

Encargos

1.792,00 0,00%

Ejecución Presupuestaria

año 2016

LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación

DIFUSION Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA

DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR

META / PROGRAMA O PROYECTOPRESUPUESTO CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

% EJECUCIÓN DEL

PRESUPUESTO

LINK AL MEDIO DE

VERIFICACIÓN

http://www.elnorte.ec/

http://www.facebook.com/sarancevision

http://www.facebook.com/sarancevision







Compra de renuncia

55.615,27 50.091,17 90,07%

Aporte Patronal

41.839,56 41.601,59 99,43%

Fondo de Reserva

30.775,03 28.357,90 92,15%

Compensacion por vacaciones no

gozadas

8.064,37 8.034,33 99,63%

Agua Potable

360,00 285,74 79,37%

Energía Eléctrica

3.360,00 3.143,39 93,55%

Telecomunicaciones

13.854,86 13.232,29 95,51%

Servicio de Correo

700,00 72,66 10,38%

Almacenamiento, Embalaje, Envase y

Recarga de Extintores

1.307,22 450,76 34,48%

Edición, Impresión, Reproducción,

Publicaciones Suscripciones,

Fotocopiado, Traducción, Empastado,

Enmarcación, Serigrafía, Fotografía,

Carnetización, Filmación e Imágenes

Satelitales

4.111,58 3.977,56 96,74%

Servicios de Aseo; Vestimenta de

Trabajo; Fumigación, Desinfección y

Limpieza de las Instalaciones del Sector

Público

8.309,77 7.861,50 94,61%

Difusión e Información

5.462,00 4.493,85 82,27%

Servicios de provición de dispositivos

electrónicos

61,56 61,56 100,00%

Pasajes al Interior

3.940,00 965,65 24,51%

Pasajes al Exterior

4.500,00 1.455,10 32,34%

Viáticos y Subsistencias en el Interior 9.210,53 8.834,20 95,91%

Viáticos y Subsistencias en el Exterior

2.608,94 2.608,94 100,00%

Maquinarias y Equipos (Instalación,

Mantenimiento y Reparaciones)

1.530,00 847,70 55,41%

Instalación, Mantenimiento y

Reparación de Edificios, Locales y

Residencias de propiedad de Entidades

Públicas.

168,40 168,40 100,00%

Vehículos Terrestres (Mantenimiento y

Reparaciones)

8.700,00 7.860,05 90,35%

Edificios locales y residencias (Arriendo)

1.838,77 1.823,72 99,18%

Consultoria, Asesoria e Investigación

Especializada

15.081,45 15.081,45 100,00%

Honorarios por Contratos Civiles de

Servicios

30.836,46 29.230,20 94,79%

Capacitación a Servidores Públicos 21.945,66 20.611,10 93,92%

Desarrollo, Actualización, Asistencia

Técnica y Soporte de Sistemas

Informáticos

35.400,37 1.252,00 3,54%


año 2016

Arrendamiento y licencias de uso

paquetes informáticos

504,45 504,45 100,00%

Mantenimiento y Reparación de

Equipos y Sistemas Informáticos

79,24 0,00%

Alimentos y Bebidas1.205,96 1.205,96 100,00%

Vestuario, Lencería, Prendas de

Protección; y, Accesorios para

Uniformes Militares y Policiales; y,

Carpas

120.110,40 0,00%

Materiales de Oficina5.275,77 5.275,77 100,00%

Materiales de Aseo

1.076,51 1.076,51 100,00%

Materiales de impresión, fotografía, reproducción255,51 255,51 100,00%

Medicamentos 2,91 2,91 100,00%

Insumos, Bienes, Materiales y

Suministros para la Construcción,

Eléctricos, Plomería, Carpintería,

Señalización Vial, Navegación y Contra

Incendios

2.328,00 1.731,04 74,36%

Menaje de cocina

3.088,10 3.088,10 100,00%

Combustibles, Lubricantes y Aditivos en

general para vehículos terrestres

12.669,32 7.393,98 58,36%

Repuestos y Accesorios para vehículos

terrestres

17.151,52 12.118,57 70,66%

Repuestos y Accesorios para

maquinarias Plantas Eléctricas, Equipos

y otros

5.218,40 3.039,48 58,25%

Mobiliarios

1.992,68 1.826,00 91,64%

Maquinaria y Equipo

1.090,98 1.090,98 100,00%

Herramientas

158,77 158,77 100,00%

Equipos, paquetes y sistemas

informáticos

551,54 551,54 100,00%

Partes y repuestos

828,84 273,60 33,01%

Fondos de reposición caja chica

300,00 0,00%

Tasas Generales, Impuestos,

Contribuciones, Permisos, Licencias y

Patentes.

2.542,16 2.542,16 100,00%

Seguros

64.254,52 63.821,18 99,33%


550,00 322,22 58,59%

Costas Judiciales, tramites notariales,

legalizacion de documentos y arreglos

extrajudiciales

119,22 38,46 32,26%

Al Gobierno Central

7.769,28 6.798,12 87,50%

A Entidades descentralizadas o

autónomas

22.522,01 15.847,41 70,36%


año 2016

A Gobiernos autónomos

descentralizados

23.191,89 22.308,75 96,19%

Construcciones y Edificaciones

388.818,75 0,00%

Mobiliarios (Bienes de Larga Duración)

3.645,07 3.645,07 100,00%

Maquinaria y Equipo

13.892,80 12.081,28 86,96%

Vehículos (Bienes de Larga Duración)

356.140,32 0,00%

Equipos, Sistemas y Paquetes

Informáticos

1.546,63 1.546,63 100,00%

Paginas web

1.026,00 1.026,00 100,00%

Cuentas por Pagar

11.770,36 11.770,36 100,00%

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 1.810.928,67 851.813,80

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADOGASTO CORRIENTE

EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN

EJECUTADO

% DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTARIA

1.810.928,67 1.045.859,10 833.514,82 765.069,57 18.298,98 47,04%

TIPO DE CONTRATACIÓN

Número Total Valor Total Número Total Valor Total

Ínfima Cuantía 46 96513,37 46 96513,37

Publicación

Licitación 2 66180,79 2 66180,79

Subasta Inversa Electrónica 3 29272,68 3 29272,68

Procesos de Declaratoria de Emergencia

Concurso Público

Contratación Directa

Menor Cuantía 1 7249,29 1 7249,29

Lista corta

Producción Nacional

Terminación Unilateral

Consultoría 1 13295,98 1 13295,98

Régimen Especial 1 700,00 1 700,00

Catálogo Electrónico

Cotización 4 15145,63 4 15145,63

Contratación integral por precio fijo

Ferias Inclusivas

IMPORTACIONES AUTOBOMBA 1 294775,00 1 294775,00

IMPORTACIÓN TRAJES ESTRUCTURALES Y

FORESTALES1 55144,50 1 55144,50

IMPORTACIÓN EQUIPOS DE MITIGACIÓN 1 37619,31 1 37619,31

Cotización 1 340673,81 1 340673,81

ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL

LINK AL MEDIO DE



INSTITUCIÓN

NO APLICA 0 NO APLICA

EXPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL

LINK AL MEDIO DE



INSTITUCIÓN

NO APLICA 0 NO APLICA

INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES:


año 2016

INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:

INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO:

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE


LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

Adjudicados Finalizados

Procesos de Contratación

Pública año 2016

ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS

INFORME EL

CUMPLIMIENTO DE

RECOMENDACIONES Y

DICTAMENES

OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACION

LINK AL MEDIO DE


LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

NO APLICA 0 NO APLICA 0 0

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS ... · Cargo: RESPONSABLE DE TICS DEL CBO Fecha de...

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