Fotogénicas 15

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Nuevo número de Fotogénicas. Una publicación para salir de la crisis.

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FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 22

El director gerente de La Arrixa-ca, José Vicente Albaladejo,

hace balance a sus dos primeros

años al frente del compejo hos-pitalario. Administra un presu-

puesto anual de 430 millones.

Rosana Gómez, que compitiera

con éxito en su etapa junior,está vocada en la enseñanza del

taekwondo. Un deporte que

aporta “disciplina, coordinación y

la elasticidad”, segun afirma.

Un bosque de Cuenca sirve de escenario para otra recreación

histórica de la Segunda Guerra Mundial. Fotogénicas, en esta

ocasión, pone el acento en algunos de los rifles, carabinas y

ametralladoras usadas durante el mayor conflicto bélico del siglo XX.

La firma de un libro siempre es algomuy especial para un autor. En estecaso, Francisco J. Sánchez Lizón,rubricaba de su puño y letra uno delos primeros ejemplares de su nuevanovela, ‘En los ojos del erizo’. Elescritor de San Pedro del Pinatarespera continuar el éxito consegidocon ‘Oasis Maldito’.

FFiirrmmaa ddee aauuttoorrFFiirrmmaa ddee aauuttoorr

PPáággiinnaa 44PPáággiinnaa 44 PPáággiinnaa 1188PPáággiinnaa 1188

SSuummaarriiooLa visión de Saura Mira........3

María José Nicolás...............6

Relaciones personales........8

La publicidad......................10

Murcia de madrugada........16

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaassNº 15 24 de enero de 2014

PPáággiinnaa 1122PPáággiinnaa 1122

[email protected]

[email protected]

Director: Diego Rosique Redactor Jefe: Emilio Tomás

Colaboradores: Fulgencio Saura Mira (Nuestra Cultura); M. J. Hernández (Relaciones

personales), José López (La publicidad),

PPáággiinnaa 1144PPáággiinnaa 1144

MMaaggaazziinnee

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FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 33

El entusiasmoEl entusiasmoMMaaggaazziinnee

Aun en la vejez, que es un hábi-

to, cabe el entusiasmo, que es

una razón de vida. Quien no se

entusiasma no es capaz de vivir

desde el ímpetu y la lealtad.

Nada más tenebroso que el

silencio del hombre sumido en la

congoja, como una hoja muerta

en la esquina de un jardín.

Entusiasmarse es avivar el

fuego del alma en una consagra-

ción de agradecimiento. Es reto-

mar el origen de un parpadeo de

niñez renovada. Nada más sutil

que hallar, en el marasmo de

calamidades, un trazo de belle-

za, ingerir en el ámbito de la

sociedad una luz que nos con-

mueva. Para Descartes la admi-

ración forma parte del hombre,

que existe porque piensa y es

capaz de ocupar el ánimo en

aspectos de trascendencia, que

es una manera de entusiasmarse

ante la verdad y la belleza.

En este sentido cabe el entu-

siasmo por la religión, en el

corazón, enraizada en la fe del

creyente. Por el arte, que es

poesía simbolizada en la palabra

que anota y estalla como una

fuga del sentimiento abriéndose,

como el ala de un albatros en el

espacio.

El entusiasmo nos hace parpa-

dear ante el hechizo del naci-

miento de un ser, la presencia de

la amistad o el sol abatido ya,

dejando sus últimas luces sobre

el horizonte. Sentimos entusias-

mo en la defensa de los auténti-

cos valores, como la vida del

concebido y no nacido, la del

hombre abatido por la enferme-

dad y el abandono, la de esa

juventud inmersa en el paro, que

es un manchón del gobernante.

Sentir entusiasmo por la vida

es luchar contra el mal apocalíp-

tico, que es el de Lucifer y su

gremio, esgrimiendo,a en aras

del progreso, la maldad del ser

humano, proclamando desde

sus pánaces putrefactas, el dere-

cho al aborto, a la eutanasia, a la

desbocada capacidad humana

por medrar en el poder a cargo

del vecino.

Alimentando la corrupción que

anida en las vísceras miserables

de quienes existen desde el

egoísmo, sin tener en cuenta a

Descartes, ni siquiera esas nor-

mas tan elementales para la

vida, que forman parte de la

misma naturaleza.

Solo que el entusiasmo es algo

que únicamente preside el alma

de los que saben elevarse sobre

lo material, huyendo de esa sofo-

cante manera de pensar desde

los vínculos al partido político de

turno, que aspira al poder y no al

interés general.

Solo cabe en el poeta que vis-

lumbra la nobleza de las accio-

nes generosas, percibiendo que

el hombre mantiene, como tal, su

dignidad desde que está concebi-

do hasta que nace. Que siente en

sus vísceras que el anciano tiene

derecho a una vida atrayente.

Desde este convencimiento

hay que luchar frente a los que

cacarean como gallinas el dere-

cho a la muerte. Obviando lo

más hermoso, que es la vida.

Por eso me uno, desde esta

página silenciosa, a los que

aman la vida, que siguen el curso

de la razón y cumplen con la

honorabilidad de la persona,

basándome en la lealtad a nues-

tro corazón y eso tan difícil para

una izquierda resentida, que se

denomina amor entre los herma-

nos. Esto sí que es mantener

admiración por el progreso de la

humanidad.

PPoorr SSaauurraa MMiirraaPPoorr SSaauurraa MMiirraa

“Entusiasmarse esavivar el fuego de

alma en unaconsagración deagradecimiento”

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FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 44

Afianzar el modelo de gestión,

mejorar la coordinación entre

Atención Primaria y Hospita-laria, así como acrecentar la

eficiencia, eran sus grandes

retos iniciales.

Su gestión, precisamente, ha

coincidido con el recrudeci-

miento de la crisis, “unos tiem-

pos que no son los más apro-

piados”, según reconoce. “Pe-

ro, aún así, estamos llevando a

cabo mejoras para alcanzar

una gestión más eficiente”, tal

y como asevera.

Así, a nivel de ejecución pre-

supuestaria, en lo que se re-

fiere a 2012, y de gasto, con

respecto a 2013, “estamos

dando la misma asistencia sa-

nitaria con un presupuesto mu-

cho menor”, incide Albaladejo.

“Y, eso, en definitiva, es efi-

ciencia”.

En cuanto al reto de la inte-

gración con Primaria, “hemos

conseguido avances importan-

tes”, apunta. Así, “Se ha cam-

biado el sistema de trabajo

para ganar eficiencia”.

Atención PrimariaConcretamente, para coordi-

nar la Asistencia Hospitalariay la Atención Primaria, había

“básicamente una reunión tri-

mestral, que era el Consejode Atención de Primaria (a la

que se convocaba a las direc-

ciones Médica, de Enfermeríay Gestión).

“Y resultaban poco operati-

vas”, señala Albaladejo. De

ahí, que tras acceder al cargo

pasara a convocar “reuniones

sectoriales territorializadas

mucho más operativas” para el

desarrollo de la actividad.

José Vicente Albaladejo alcanzó, el pasado día

20, sus dos primeros años como gerente del

Hospital Clínico Universitario de la Arrixaca

“Ahora, cada tres meses, más o menos y en función de las necesi-

dades, nos reunimos con los responsables de los centros de salud”.

Con ello, se han creado tres grupos de trabajo para, por ejemplo,

mejorar las espirometrías en los centros de salud, el diagnósticopor imágenes, o evitar la duplicación de pruebas”, afirma Albaladejo.

Fotografía: Diego Rosique

Texto: Emilio Tomás

En el Comité de Direccióncelebrado en diciembre seaprobó el Pan de Objetivosde Atención Primaria 2013-2015, “que hemos trabaja-do conjuntamente con loscentros de salud y dePrimaria para definir losobjetivos de trabajo”, afir-ma. Se ha tratado de“hacerlo coincidir con elPlan Estratégico deServicio Murciano de Saludy con el Plan Estratégicopropio de área 1”, matiza.“Hay tres cuestiones muyimportante para nosotrosen ese plan estratégico,para buscar la eficiencia,que son: las sustitucionesde personal en los centrosde Primaria, la reduccióndel gasto farmacéutico delas recetas y la reducción

de las pruebas radiológi-cas”, asegura Albaladejo.Todo ello, unido a la coor-dinación entre AtenciónPrimaria y Hospitaria, sonpilares sobre los que seasienta la labor del directorgerente.En el Comité de Direccióncelebrado en diciembre seaprobó el Plan de Objetivosde Atención Primaria 2013-2015, “que hemos trabaja-do conjuntamente con loscentros de salud y dePrimaria para definir losobjetivos de trabajo”, afir-ma. Se ha tratado de“hacerlo coincidir con elPlan Estratégico deServicio Murciano de Saludy con el Plan Estratégicopropio de área 1”, matiza eldirector gerente.

EfEficiencia,iciencia, rreduccióneducciónde prde prueuebas y ahorbas y ahorrroo

Optimizar todas Optimizar todas las rlas reunioneseuniones

Gestión hospitalariaGestión hospitalaria

José VicenteAlbaladejo,responsable delÁrea I de Saludde la Región,que atiende aunas 430.000personas.

Page 5: Fotogénicas 15

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis

El Hospital está centradoen el fomento de la inves-tigación. “Estamos en unaépoca muy importante,como consecuencia deproceso de acreditacióndel Instituto Murciano deInvestigaciónBiosanitarias (IMIB). “Éste va a pivotar sobreel Hospital ClínicoUniversitario Virgen de laArrixaca”, recuerdaAlbaladejo, quien ejercecomo vocal en la Junta deGobierno del IMIB. “Se están dando unaserie de pasos para quela vinculación entre elHospital y la Universidadde Murcia se estreche un

poco más”, indica eldirector gerente, quienasegura: “En esa línea,darle el calificativo deHospital Clínico tiene esavisión investigadora”.Además, para el equipodirectivo de la Arrixaca“conseguir esa acredita-ción por parte de InstitutoCarlos III es fundamen-tal”, subraya José VicenteAlbaladejo, quien tienepalabras de elogio paraPascual Parrilla, directorde IMIB, y todos los quecolaboran, desde el direc-tor general, José AntonioGarcía Córdoba y el vice-rrector de la UMU, ManuelVidal.

“El Hospital,“El Hospital, centrcentradoadoen la inen la invvestigestigación”ación”

MMaaggaazziinnee

El presupuesto de LaArrixaca y del con-

junto del Área de Sa-lud I, que abandera

el principal hospital

de la Región deMurcia, asciende a

430 millones de eu-

ros, aproximadamen-

te

“Hemos consegui-

do ahorrar en los últi-

mos años cerca de

50 millones de euros,

desde 2010 hasta la

actualidad”, según

indica el director ge-

rente, quien llegó al

cargo con un marca-

do perfil como gestor.

Pese a ello, y “des-

de el primer momen-

to, tuve una acogida

extraordinaria, sin re-

ticencias por parte de

nadie”.

Mano izquierdaPara ello, José Vi-cente Albaladejo ha

venido ejerciendo

con “un poco de ma-

no izquierda y una

gran dosis de sentido

común, que son fun-

damentales para diri-

gir una institución de

esta magnitud. “La

mayor empresa de la

Región, según su di-

rector gerente

Y es que, como da-

to orientativo, todos

los meses se gestio-

nan por encima de

8.000 nóminas.

La maLa mayyor or emprempresaesa

Fotografía: Diego Rosique

Texto: Emilio Tomás

55

Un reto deAlbaladejo eraacabar las obrasdel HospitalMaterno Infantil.“Siguenavanzandodesde hace unaño –indica– yde las tres fasesde que consta laobra, en marzoesperamos quese entregue lasegunda”. Paramediados de2015 “yatendríamos todala obraacabada”,concluye, antesde recordar queen La Arrixacahan nacido unos8.000 niñosdurante el últimoaño.

JJoosséé VViicceennttee AAllbbaallaaddeejjooJJoosséé VViicceennttee AAllbbaallaaddeejjoo

Cada mes, segestionan en elHospital de laArrixaca, entrepersonal fijo ycontratado, ensus diversasmodalidades,más de 8.000nóminas

Page 6: Fotogénicas 15

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 66MMaaggaazziinnee

-El pasado día 15, cumpliósu primer año como blogue-ra… -Sí. Y ha sido inesperada la

respuesta de tantos amigos

que se han acercado a mi blog

desde varios países. Lo puse

en marcha sin muchas expec-

tativas, pero se ha convertido

en una gran herramienta para

dar a conocer mi actividad

política y mis opiniones sobre

diversos temas de actualidad.

-Política en positivo desdeel Senado. Una gran decla-ración de intenciones parasu ventana en Internet…Solo una es la intención con la

que escribo en mi blog y es

dar a conocer el trabajo que

hacemos desde el Partido Po-

pular para dar respuesta a las

expectativas que los ciudada-

nos depositaron en nosotros

hace ya dos años. Creo que lo

que no se conoce no se valora

y estamos en un momento en

el que las instituciones y las

personas que trabajamos en

ellas debemos explicar más

que nunca lo que hacemos y

porqué lo hacemos.

-¿Se considera una políticainquieta en una situación deinquietud política?-Siempre he sido inquieta polí-

ticamente hablando, y siempre

he intentado saber más de las

dificultades y de los retos que

tienen cada día los ciudadanos

a los que represento. Un políti-

co sin inquietud no es un polí-

tico, es otra cosa. La política

es servicio y compromiso y es-

to significa que tienes que es-

tar conectada con la gente. El

conformismo y la pasividad no

tienen cabida en la política en

ningún momento y menos en

medio de una crisis económica

en la que tantas familias lo es-

tán pasando realmente mal.

-¿Cómo valora su experien-cia personal en el Senado?Ni yo misma sabía la intensa

actividad que se desarrolla en

el Senado, así que entiendo

que muchos españoles tam-

poco lo sepan. El año pasado

se aprobaron 30 leyes y se

debatieron decenas de mocio-

nes e iniciativas de los grupos

parlamentarios que, al final, se

traducen en medidas que lle-

gan a los ciudadanos. Los

Ayuntamientos o las Comuni-

dades Autónomas son las ins-

tituciones más cercanas, pero

las políticas aprobadas en la

Cámara Alta y el Congreso

son las que trazan las tenden-

cias, el camino a seguir.

“Debemos explicar,ahora más que

nunca, lo quehacemos y por qué

lo hacemos

“Está siendo unaexperiencia perso-nal muy positiva”,afirma María José

Nicolás, acerca desu actividad en el

Senado. “Además,me está dando la

oportunidad deconocer otras rea-

lidades muy dis-tintas a la de la

Región deMurcia”, señala,

antes de apuntarque “la política

es, ahora más quenunca, servicio y

compromiso”.

María José Nicolás, senadora por Murcia,

apuesta por acercar las instituciones a la

ciudadanía a través de las nuevas tecnologías

PPolítica de ideasolítica de ideas

La senadoraMaría JoséNicolás esusuaria deInternet y acabade cumplir unaño comobloguera

Siempre hatenido unarelación muydirecta con losmedios decomunicación

Page 7: Fotogénicas 15

Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis

Como buena conocedorade los medios de comu-nicación, María JoséNicolás recuerda que laprensa ha salido adelantea lo largo de la historiareciente, a pesar de cam-bios y reconversiones.“Creo que lo fundamentales que los profesionalessepan conectar con suslectores y les ofrezcaninformación veraz, con-trastada, al margen deintereses políticos oeconómicos”. En estesentido, constata que “laprensa escrita estápasándolo mal, perosabrá encontrar su lugar

a pesar de Internet y dela crisis. Cuando se lepide una recomendaciónliteraria para este 2014, lasenadora aconseja “leerla historia de Malala, unaniña que ha dado unagran lección”. Y es que“hay que luchar poraquello en lo que unocree, aun poniendo enriesgo la vida. ‘Yo soyMalala’, de AlianzaEditorial nos cuentacómo una familia en unremoto valle del norte dePakistán lucha por laeducación de su hijafrente a los talibanes queintentaron matarla.

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-¿De qué iniciativas seconsidera más satisfechacomo Senadora?-Como vocal en la Comisión

Mixta de control de RTVE

estoy muy satisfecha del tra-

bajo que hacemos para que

este ente sea un referente.

También como vocal en la

Comisión de Industria,

Energía y Turismo tengo la

oportunidad de ser partícipe

de iniciativas que han impul-

sado que en estos dos años

de Gobierno hayamos su-

perado todas las expectati-

vas en materia de turismo,

lo que se ha creado muchos

puestos de trabajo.

-También ha ejercido co-mo vicepresidenta de laComisión de Asuntos Ibe-roamericanos...

-Sí, y me he sentido más

sorprendida por la importan-

cia de las relaciones de Es-

paña con los países de Ibe-

roamérica. Sobre todo des-

de aquí, trabajamos para

impulsar estas relaciones,

que son clave para atraer in-

versión a nuestro país, es-

trechar lazos culturales y

aumentar la influencia del

España al otro lado de Eu-

ropa.

-Tantas veces hemos leí-do y escuchado que el Se-nado debe ser esa granCámara territorial… Encambio, sigue siendo elgran desconocido. ¿A quélo achaca?El Senado es anterior a la

creación de las Comunida-

des Autónomas y éstas se

han convertido para los ciu-

dadanos en su referente te-

rritorial. Además es una cá-

mara de segunda lectura en

la mayoría, no en todas, de

las iniciativas legislativas, la

más importante la Ley de

Presupuestos Generales

del Estado, que vuelven al

Congreso para su aproba-

ción definitiva.

PPor la infor la inforormaciónmaciónvvereraz y contraz y contrastadaastada

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass

MMaarrííaa JJoosséé NNiiccoolláássMMaarrííaa JJoosséé NNiiccoollááss

MMaaggaazziinnee

Senado Senado de cerde cercanía canía

“Se desconoce que precisamente en el Senado se introducen mu-

chas mejoras en los proyectos de ley, enmiendas que aportamos

los senadores y responden a reivindicaciones de los murcianos”, afir-

ma María José Nicolás, quien pondera la labor de la Cámara Alta.

RReieivindicaciones vindicaciones ciudadanas ciudadanas

Fotografía: Diego Rosique

Texto: Emilio Tomás

María JoséNicolás, en una

exposición enla Casa elBelén, en

Puente Tocinos

Page 8: Fotogénicas 15

Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis

Muchas personascomienzan a salir mássin sus parejas, a tenermás relación con com-pañeros y compañerasdel trabajo... Tambiéncambian su forma devestir, se obsesionan conel gimnasio para cuidarsu cuerpo y ansían pare-cer y sentirse más jóve-nes. Como consecuen-cia, exigen a sus parejasmás independencia ytiempo para sus hobbieso las aficiones que un díadejaron de lado. Y sí, hayque tener cuidado, por-que se pueden cometerinfidelidades en estaépoca transitoria de a

vida, ante la necesidadde querer disfrutar o detener que reafirmar la viri-lidad o feminidad. Es unareacción por la quemuchas personas quie-ren demostrarse a sí mis-mas que continúan des-pertando deseos sexua-les en otras personas.Por ello, antes de come-ter un error irreparable,hay que hablar con lapareja sobre cómo tesientes e intentar volver adespertar la chispa. Y esque son muchos losmomentos a lo largo dela vida donde debemosvolver a conquistarnos eluno al otro.

88

La temida crisis de loscuarenta puede causar la

ruptura de muchas parejas.

Es una crisis personal que

sufren muchos hombres y

mujeres cuando llegan al

ecuador de sus vidas.

Consiste en analizar có-mo es tu vida, si realmente

eres feliz en tu día a día,

cómo te sientes con tu pa-

reja y si has alcanzado tus

metas.

Las personas que pasan

por esta crisis, tienen la

sensación de que siempre

han hecho lo correcto, lo

que se esperaba de ellos:

ser buenos padres, bue-nos hijos, buenos espo-sos... Pero sienten que no

han aprovechado su vida

hasta ahora, apareciendo

en ellos una sensación de

frustración unida a una

necesidad importante de

cambio y de ganas de dis-frutar de la vida al máximo.

En su vida íntima, que en-

cuentran monótona y aburri-

da, la rutina es la gran pro-

tagonista de los encuentros

sexuales con su pareja.

De esta manera, comien-

zan a sentir una inestabili-dad emocional, unida a

una gran necesidad de dar

un cambio de rumbo a sus

vidas en busca de nuevos

estímulos. Sin embargo,

Las crisis de pareja sonnecesarias y normales en

todas las parejas y sirvenpara fortalecer el amor.

Conquistando deConquistando dennueuevvo a la paro a la parejaeja

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass

María José HernándezSexóloga

RReellaacciioonneess ppeerrssoonnaalleessRReellaacciioonneess ppeerrssoonnaalleess

MMaaggaazziinnee

Sin crisis enSin crisis en los cuarlos cuarentaenta

Es muy importante recordar qué fue lo que te enamoro de tu pare-

ja, así como pensar en los momentos más hermosos de vuestra

relación. Se trata de un ejercicio que, si crees estar en la crisis delos cuarenta, te ayudará a combatir este difícil episodio.

RRememorememorar ar bellos momentosbellos momentos

Fotografía: Diego Rosique

Mantener vivala llama de lapasión esesencia parala pareja

Hay quepensar en los

momentosmás hermosos

en pareja

Page 9: Fotogénicas 15

Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 99FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass

Page 10: Fotogénicas 15

Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee

Aún en esta era de globaliza-ción y tecnología, la prensa

escrita es muy importante e

indispensable en nuestros

medios, en contraposición y

complementándose con los

anuncios publicitarios que se

realizan en los distintos porta-les de prensa online, ya exis-

tentes desde hace algún tiem-

po.

No quiero decir con esto que

las campañas de MarketingOnline no tengan su importa-

cia y efectividad, que como ya

comente hace un par de arti-

culos, si la tienen, y mucho.

Y es que los medios online,

a dia de hoy, tienen mucha im-

portancia a la hora de hacer

una buena planificación demedios publicitarios. Así que

solamente muestro en este ar-

tículo, las ventajas que hacen

que la prensa escrita sea muy

importante para anunciantes,

agencias publicitarias y pú-blico en general.

SencillezAsí, son de fácil acceso. No

es necesario disponer de

equipos ni conexión a Inter-

net, además de que puede ser

llevada adonde el lector le

apetezca leerla sin inconve-

niente.

Tienen gran aceptación so-cial. Los usuarios de prensa

escrita suelen ser fieles a su

periódico y estan acostumbra-

dos a este formato, siendo

reticentes en algunos casos a

leer la prensa digital.

La diversidad de formatos

sigue jugando a su favor. Por

ello, hay anuncios en color,dobles páginas, publirepor-tajes, módulos en portada o

encartes entre otros.

Los lectores se involucranactivamente en la lectura del

periódico. El hecho de que

deben sostenerlo y virar sus

páginas produce una mayoratención en los anuncios.

José López AlmagroDir. Comercial Grupo Graphic

Los anuncios publicitarios en la prensa escrita,

han sido, son, y siempre serán, la manera más

efectiva de hacer llegar el mensaje que se

desee a más personas en menos tiempo.

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass

Director: Diego Rosique Redactor Jefe: Emilio Tomás

Diseño: Taller de Prensa

PPaarraa ddeejjaarr aattrrááss llaa ccrriissiissPPaarraa ddeejjaarr aattrrááss llaa ccrriissiiss

MMaaggaazziinnee

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass 1010

Los anuncios publicitariosen prensa escrita permitenuna excelente segmentacióngeografica (periódicos loca-les, prensa de difusiónnacional, ediciones regiona-les), así como una ciertasegmentación demografica ypor intereses o estilos devida.La esencia de los periódicoses la de publicar informa-ción de actualidad. Esto lepermite desarrollar su men-saje de acuerdo a los even-tos que sucederán en

momentos claves, ya sea, elfin de semana o, por ejem-plo, el momento de pagarlas contribuciones. La inmediatez de los periódi-cos que se publican diaria-mente permitirá predecir elmomento idóneo para inser-tar un mensaje publicitariodentro de un esquema tem-poral predecible. Los perió-dicos también han avanzadotecnológicamente parapoder ofrecer una reproduc-ción de fotos y colores demejor calidad.

PrPrensa escrita parensa escrita paraadifundir pubdifundir publicidadlicidad

AAnnuunncciiaarrsseeAAnnuunncciiaarrssee

TTrradición pubadición publicitarialicitaria

Page 11: Fotogénicas 15

Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 1111FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass

Page 12: Fotogénicas 15

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis

Un subfusil MP 40,utilizado por las

tropas alemanasdurante la

Segunda GuerraMundial

FFoottooggrraaffííaa rreettrroo--hhiissttFFoottooggrraaffííaa rreettrroo--hhiisstt óórriiccaaóórriiccaaLos recreadores históricos cuidan especial-

mente la utilización de fusiles y ametrallado-

ras. Y con ello evocan modelos míticos como

el fusil Garand M1,

utilizado por el

Ejército de losEstados Unidos a

partir de la déca-

da de los años

treinta del siglo

pasado, o la

Carabina M1,

que fue arma

estándar

para las tro-

pas nortea-

mericanas

durante la

SegundaGuerraMundial y el

conflicto de Corea.

Más de 5 millones defusiles M1 Garand produjoel fabricantenorteamericano paraabastecer a las tropasdesde el año 1936.

En el lado del Ejército alemán, por lo que se refiere a lasegunda gran conflagración mundial del siglo XX, losrecreadores evocan nombres tan recordados como elfusil Mauser K98 o el subfusil MP40.

MMaaggaazziinnee 1212

Dos carabinasM-1, apoyadasen un árbol enMontalbanejo,durante unas

jornadas dereacreación

histórica

Una Browningmodelo M1919

Fotografía: Diego Rosique

Texto: Emilio Tomás

ArArmas de mas de AsaltoAsalto

Page 13: Fotogénicas 15

Homenaje a Homenaje a las Brlas BroowningwningDurante la Primera Guerra Mundial, Browningpuso en funcionamiento su modelo más famoso,

la ametralladora M1917. Posteriormente, el fabri-

cante norteamericano patentó la M1919, que fue

adoptada por el Ejército estadounidense y, con

posterioridad, por diversas fuerzas armadas de la

OTAN, cambiando sus calibres con el tiempo.

La Browning M1919 se usó en vehículos, avio-

nes y como arma antiaérea por los EstadosUnidos y varios países.

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 1313

NombrNombreses míticosmíticos

Un lanzagranadasPIAT, preparado parauna de las jornadas derecreación históricallevadas a cabo en laprovincia de Cuenca.

Fusiles delEjército de los EstadosUnidos,descansandoante elobjetivo deFotogénicas

Una metralleta de culataplegable modelo

M1A1

AmetralladoraBrowningM1919

Page 14: Fotogénicas 15

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis

Sánchez Lizón ha madurado, conrespecto a ‘Oasis maldito’, su debutliterario, en la caracterización de lospersonajes y en las descripciones,según reconoce el propio autor.

FFrraanncciissccoo JJ..FFrraanncciissccoo JJ..SSáánncchheezz LLiizzóónnSSáánncchheezz LLiizzóónn

CrCreador por afeador por afición y conición y conunun ggrran ran respeto al púbespeto al públicolico

La segunda novela de

Francisco J. SánchezLizón es una obra trepi-

dante novela de intriga,

en la que desarrolla va-

rias historias paralelas.

Con ellas, el autor de

San Pedro del Pinatarse introduce en el mun-

do de la violencia, co-

quetea con los senti-

mientos de pareja y se

aventura en de lugares

conocidos.

El autor, que espera

pasar la nota con prue-

ba, ha procurado “no

dejar nada al libre al-

bedrío” en su flamante

novela.

“Aunque bien es cier-

to que, durante el desa-

rrollo de la novela, estu-

ve abierto a momentos

de inspiración repenti-

nos que encauzaron la

historia.

‘En los ojos de erizo’editada por Universo,

será presentada en so-

ciedad, el próximo 4 de

febrero en El Baúl deLibro, en Pilar de laHoradada.

Licenciado en Bioquí-

mica y estudiante uni-

versitario de Matemáti-

cas, Sánchez Lizóncompagina su pasión

creativa con su labor

diaria en una empresa e

sector metalúrgico.

MMaaggaazziinnee

“El hecho de que la pri-mera novela gozara deuna buena acogida fuepara mí toda una sorpre-sa, y quizá sea el motivode que, ahora mismo, mesienta muy responsabili-zado ante lo que puedavenir por parte del públicocuando lea la segunda”,confiesa Francisco J.Sánchez Lizón. Y es que la modestia y elrespeto al público siguensiendo dos señas de iden-tidad de novelista que sereconoce seguidor deautores de best sellercomo Ken Follet yStephen King.Cuando se le pregunta si,tras la edición de su

segunda novela, cree quela literatura puede con-vertirse en algo másque una afición, afir-ma: “De momento,seguirá siendo unaafición”. Pero, sien un futuropudiera conver-tirse en algomás, “bienve-nido sea”,apuntaantes deseñalarque ‘Enlos ojosdelerizo’,por ciertoscontenidos queconsidero violentos, la

dirijo a personas quehayan cumplido la

mayoría de edad.

1414

TTensión ensión narnar rraatitivvaaTras el éxito de ‘Oasis Maldito’, lle-

ga la reválida para el autor pinata-rense con ‘En los ojos del erizo’

El autorpinatarense, en El Baúl dellibro (Pilar de la Horadada)

Fotografía y textos: Emilio Tomás

El escritorpinatarenseaguarda ahorael veredictodel público

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FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 1515

“Existen multitud de novelas ambientadas en el siglo XXIque tienen como telón de fondo las nuevas tecnologías yun miedo psicológico”, indica Francisco J. Sánchez Lizón.“Y no cabe duda -concluye- de que seguirán proliferando”.

CCiittaa ccoonn eell lleeccttoorrCCiittaa ccoonn eell lleeccttoorr

“Soy autor de método”, asegura FranciscoJ. Sánchez Lizón, antes de subrayar: “Encuanto al tiempo que dedico a la escritura,cuando estoy a pleno rendimiento; esdecir, cuando me hallo inmerso en algúnrelato... suelo dedicarle unas dos horas aldía. Quizá algo más”.No siente haber captado todavía un núceode lectores fieles. “Ese sentimiento no lotengo”, indica. “Con tan solo una novela anterior nopuedo asegurar que haya llamado la aten-ción de un sector específico del público”,reconoce el escritor de San Pedro dePinatar, antes de apuntar: “Puede que enun futuro, y si perdura mi vida literaria,tenga clara la respuesta a ello. Pero, demomento, considero que no.

AAutor de utor de métodométodo

MMaaggaazziinnee

Emocion literEmocion literariaariaSu primera novela era“poco más que un relato,de escritura sencilla, sinalardes descriptivos y conuna trama específica”,confiesa Sánchez Lizón.“Ahora he desarrolladovarias historias enparalelo argumental. ¿Quéresultará de toda ello?“Aún no lo sé. Pero esperoque no sea demasiadoaterrador para el público”,bromea.

Fotografía y textos: Emilio Tomás

Sánchez Lizón,con María

Ángeles Serna,copropietaria

de ‘El Baúl dellibro’.

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FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis

Los responsables deTurismo de la ciudad deMurcia están mante-niendo reuniones, du-rante la celebración dela feria Fitur, con tour-operadores nacionalese internacionales para lacomercialización de lospaquetes turísticos queofrecen hotel para dospersonas, visita guiadagratuita y tourist carddesde 39 euros.

Inversores chinos se han interesado por el stand de Murcia en Fitur. Así, el alcalde, Miguel ÁngelCámara, mantuvo una reunión con ellos y les hablóacerca de las ventajas de invertir en el municipio.

MMaaggaazziinnee 1616

Durante el pasado

año, más de 620.000

turistas extranjeros vi-

sitaron la Región deMurcia. Una parte sig-

nificativa no se sustra-

jo a conocer la capital,

recorriendo sus calles

y rincones más emble-

máticos.

Y es que la ciudadde Murcia, a su dina-

mismo, sigue suman-

do el encanto de una

urbe tranquila, donde

modernidad y tradición

se dan la mano.

De esta manera,

Murcia se está promo-

cionando, con motivo

de la celebración de la

Feria Internacionalde Turismo (Fitur),que tiene lugar en Ma-drid, como ciudad

abierta para todos

Emilio A. Cano, presidente de la

Asociación Punto de Enfoqueretrata la capital regional

Interés de los Interés de los cchinoshinos

Imagen de lascuatro esqui-nas, entre lascalles Traperíay Platería

El Arco de SantoDomingo, mudotestigo del deve-nir de la princi-pal ciudad de laRegión

En bEn busca usca del turistadel turista

Ciudad Ciudad AbierAbier tata

La Gran Vía, arte-ria principal del

centro de la ciu-dad de Murcia

El Jardín de laGlorieta, uno

de los lugaresemblemáticosdel centro de

la ciudad

Fotografía: Emiio A.Cano

Texto: Emilio Tomás

MMuurrcciiaaMMuurrcciiaa

Page 17: Fotogénicas 15

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 1717

La ciudad late más pLa ciudad late más pausadaausadadurante la madrugada.durante la madrugada.Dominada por el letDominada por el letargo de losargo de losvehículos, y ante la mínimavehículos, y ante la mínimapresencia de viandantes, lapresencia de viandantes, la

iluminación adquiereiluminación adquiereprotprotagonismo. Es un momentoagonismo. Es un momentoideal pideal para el fotógrafo, queara el fotógrafo, querefeja las primeras horas derefeja las primeras horas denuevo díanuevo día

Luces de madrLuces de madrugugadaadaMMaaggaazziinnee

La Gran Vía, en otromomento de calma,

auspiciada por lamadrugada

Page 18: Fotogénicas 15

FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis

Para alcanzar su cénit competitivo a nivelnacional, Rosana fue una gran competido-ra que consiguió el campeonato regional.Ahora dirige a cerca de cuarenta niños enel Club Ampa Rodríguez de la Fuente, dela capital murciana. La deportista, tercerdan, comenzó a practicar el taekwondocuando tenía diez años. Esa edad se haquedado muy corta al lado de los niñosque, a partir de los tres años, se instruyencada día con ella.

Ahora, tras laexperiencia conlos máspequeños,Rosana GómezRobles va a tra-bajar con adul-tos, ofreciendoclases de defen-sa personal,“debido a lagran demandaque hemos teni-do”, tal y comoindica la depor-tista, que fuerasubcampeonade España encategoría junior,y es cuarto danen taekwondo.

CCoommppeettiiddoorraaCCoommppeettiiddoorraa

1818

Rosana GómezRobles -subcam-

peona de

España en su

etapa junior- dis-

fruta enseñando

sus conocimien-

tos en artes mar-ciales a los más

jóvenes. Y es

que la deportista

murciana está

volcada en la

enseñanza de

una disciplina

que “tiene gran-

des ventajaspara los niños”.

Así, junto a las

meramente

deportivas,

“ayuda a los

pequeños a pre-pararse para las

dificultades de la vida, incluida su defensa perso-nal”, según afirma la profesora de taekwondo, que ha

hecho de este deporte toda una filosofía de vida.

Disciplina, coordinación y elasticidad.

Son tres claves del taekwondo que RosanaGómez Robles transmite a sus alumnos

La deportistamurciana

Rosana Gómez

DefDefensaensa mmuy peruy personalsonal

Rosana GómezRobles,mostrando susdotes para lasartes marciales

La deportistamurciana,posando parael magazineFotogénicas

MMaaggaazziinnee

Fotografía: Diego Rosique

Texto: Emilio Tomás

Page 19: Fotogénicas 15

Para seguir la inspi-

ración de su madre,

Rosana cuenta con

dos pequeñas conti-

nuadoras.

Así, sus hijas, de 12

y 14 años ya han sa-

boreado las mieles

del éxito en el VI Fes-tival de Artes Mar-ciales del Mediterrá-neo, que tuvo lugar,

el pasado mes de di-

ciembre, en San Pe-dro del Pinatar.

Allí obtuvieron, res-

pectivamente, y en el

apartado de exhibi-

ción, el primer pues-to por clubes (por de-

lante del Ying Yangdel Sol y el Club To-modachi de Málaga,

que fue tercero), así

como una medallade plata individual.

El club Ampa Félix Rodríguez de la Fuente, que dirige RosanaGómez Robles, se constituyó oficialmente en 2005, aunque ya sevenían impartiendo clases y trabajando con los niños dos añosantes, según recuerda la deportista.

Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 1919MMaaggaazziinnee

RosanaGómezRobles,durante lasesión defotos para elMagazineFotogénicas,mostrandosu naturali-dad y vita-lismo.

InspirInspiraciónaciónFFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass

La deportista,preparadapara impartiruna de susclases enMurcia.

Más de una Más de una década en el cdécada en el clublub

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Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinneeFFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass 2020

La banana,La banana, juejueggo o de sombrde sombrasas

Page 21: Fotogénicas 15

TTalleraller dede PrensaPrensaComunicación

Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinneeFFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass 2121