ORGANIZACIÓN LINEAL FUNCIONAL

ORGANIZACIÓN LINEAL

Esta organización de tipo lineal funcional se constituye de la forma estructural más simple y más antigua. Tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.

ORGANIZACIÓN LINEAL FUNCIONAL

La denominación lineo funcional se debe al hecho de que entre el superior existen directas y únicas de la autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN LIENAL

A) autoridad lineal o única: la principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre su subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Las características típicas de las organizaciones militares.

B) líneas formales de comunicación: la comunicación entre los órganos o cargos existe la organización son afectadas únicamente a través de las líneas existe en el organigrama. Todo órgano o cargo (con excepto de aquellos situados en la cúspide y de aquellos situados en la base de oganigrama) pose dos terminales de comunicación: uno orientado al organo superior ósea al del mando y otro exclusivamente al cargo de los subordinados.

C) Centralización de las decisiones. Como el terminal de l comunicación uno invariablemente del organo o cargo subordinado con su superior y así sucesivamente hasta la cúspide la organización, sucede que la autoridad que comanda hasta toda la organización se centraliza en la cima del organigrama y los canales de responsabilidad.

D) aspecto piramidal: a medida que sube en la escala jerárquica disminuye en numero de cargo u órganos de cierta manera. El resultado es que a medida que aumenta el nivel jerárquico. Mas se aumenta la generalización de la centralización visión global de la organización y a medida que disminuye en el ámbito jerárquico mas aumenta la especialización y la delimitación o las responsabilidades de la visión especifica de cargo o función

El sistema de organización lineal da origen a:

Sistema de organización lineal con STAFF asesoramiento

Sistema de organización lineal de departamento de servicio

Sistema de organización de línea o servicio de comités o consejos

Sistema de organización funcional o departamental o de Taylor

Sistema de organización mixto ósea la integral

Campo de aplicación de la organización lineal

La organización lineal es aplicable específicamente en los siguientes

casos: Cuando la organización es pequeña no requiere de

ejecutivos especialistas en las tareas altamente en las técnicas

Cuando la organización esta en las etapas iniciales de su historia

Cuando las tareas desarrolladas por la organización son estandarizadas, rutinarias y con las raras alteraciones o modificaciones, permitiendo plena concentración en las actividades principales de la organización ya que la estructura es estable y permanente

Cuando la organización tiene corta vida y la rapidez en la ejecución del trabajo se hace más importante que la calidad del trabajo;

ORAGANIZACION FUNCIONAL

La organización funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio de funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. En su investigación sobre las organizaciones, Mooney ya encontraba en organizaciones de la antigüedad el principio funcional responsable de la diferenciación entre los diversos tipos de actividad o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: es el germen del staff.

La organización funcional  es el tipo de estructura organizacional  que aplica el principio de  funcional o principio  de la especialización  de las funciones  para cada tarea. En su investigación  sobre las organizaciones, Mooney   ya encontraba en organizaciones de la antigüedad   el principio funcional responsable de la   diferenciación entre los diversos tipos de  actividad  o funciones.  El principio funcional separa, distingue y especializa: es el germen del staff.

También se tienen 8 campos complementados entre los cuales son: • Tomar tiempos y determinar los costos

• Hacer tarjetas de instrucción

• Establecer itinerarios

• Vigilar la disciplina del taller

• Cuidar el abastecimiento oportuno de los materiales

• Dar adiestramiento Llevar el control de la calidad

• Cuidar el mantenimiento y la reparación Sistema de organización funcional

Características de la organización funcional

Autoridad funcional o dividida Esta se basa básicamente en la especialización es una autoridad de procedimiento y se extiende por toda la autoridad de organización aquí nadie tiene una como la lineal todos se tienen que reportar a sus superiores, sin embargo cada vez que se requieran a ellos serán un caso muy especial. Ningún superior tiene autoridad sobre los subordinados sino solo una parcialidad de la relación.

Líneas directivas de comunicación Las comunicaciones de los órganos o cargos existente en la organización son efectuadas directamente, sin la necesidad de intermediarios. El tipo de organización funcional busca la mayor rapidez de las comunicaciones entre los diversos niveles.

Descentralización de las decisiones Las decisiones son delegadas en órganos o cargos especializados que posean el conocimiento necesario para implementarlo mejor, por lo tanto, no es la jerarquía sino la especialidad la que la promueve las decisiones. Por lo tanto la organización funcional se caracteriza por ser descentralizada.

Énfasis en la especialización La principal característica de esta función es que se basa principalmente en que se hace un detalle especifico de lo que sé este haciendo, desacuerdo con el departamento que sé este llevando a cabo la investigación.

Campo de aplicación de la organización funcional

Cuando la organización puede ser pequeña, tiene equipo de especialistas bien integrado, reportándose a un dirigente eficaz y orientado hacia los objetivos comunes bien definidos y establecidos.

Cuando en determinadas circunstancias, y solo así, la organización delegada, durante un periodo, autoridad funcional a algún organo especializado sobre los demás órganos con el fin de implementar alguna rutina o procedimiento o a fin de evaluar y controlar alguna actividad.

GRACIAS POR SU ATENCION