Fundación Rogelio Salmona Informe de Gestión año 2018 · ^Rogelio Salmona: trabajo en ladrillo _...

0 Carrera 6 No 26B-85, piso 20. Teléfonos: (57-1)309 95 52/ 283 64 13 Bogotá, Colombia

www.fundacionrogeliosalmona.org

Fundación Rogelio Salmona

Informe de Gestión año 2018 Bogotá, Colombia, 13 de marzo de 2019



Contenido:

PRESENTACIÓN Y AGRADECIMIENTOS…………………2

JUNTA DIRECTIVA Y EL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018.................3

PROYECTOS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018

CONSERVAR: C-01/ CONSERVACIÓN DEL ARCHIVO PLANIMÉTRICO:…………………4

RE – CREAR: R-01/ VISITAS GUIADAS POR OBRAS DE ROGELIO SALMONA EN BOGOTÁ……………………5

R-02/ CÁTEDRA Y TALLER DE TÉCNICAS CONSTRUCTIVAS………………6 R-03/ EXPOSICIÓN OBRA DE ROGELIO SALMONA EN HAMBURGO………………………..……….……………7

R-04/ JORNADA DE ARQUITECTURA……………………………………………………………………….………………7

INCIDIR: I-01. PREMIO LATINOAMERICANO DE ARQUITECTURA ROGELIO SALMONA:

ESPACIOS ABIERTOS / ESPACIOS COLECTIVOS................................9-13 I-02. SEGUIMIENTO AL ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LA OBRA..............14

ÁREA ESTRATÉGICA

ADMINISTRATIVA: A-01/ FUNCIONAMIENTO ORDINARIO................15-17

PARTICIPACIÓN DE LA FUNDACIÓN EN OTROS PROYECTOS..…..18-19 GESTIONES DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA…….20

SITUACIÓN ECONÓMICA…….21 SITUACIÓN ADMINISTRATIVA……21

PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES……21 CUMPLIMIENTO NORMAS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR……21

EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA FUNDACIÓN Y ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES DESPUÉS

DEL EJERCICIO DE 2018. SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL DE LA FUNDACIÓN………21-22



Presentación de la Fundación

La Fundación Rogelio Salmona es una entidad privada, constituida en el año 2009 en la ciudad de Bogotá para honrar la memoria del Arquitecto Rogelio Salmona.

La misión de la Fundación es Conservar el archivo y obra del arquitecto, Re-Crear y mantener vigentes su

pensamiento y enseñanzas e Incidir en la creación y defensa del espacio común, mediante una arquitectura respetuosa de la ciudad y de su contexto sociocultural, histórico y geográfico. La Visión de la Fundación: para el año 2025 la FRS será reconocida como referente a nivel nacional y latinoamericano porque habrá logrado poner en valor la importancia de comprender, mejorar y defender los espacios colectivos abiertos creados por la arquitectura para contribuir decisivamente al mejoramiento de la calidad de vida en las ciudades donde prevalezca el interés general, surjan lugares para la contemplación y el encuentro de los ciudadanos y, al mismo tiempo, donde la arquitectura logre expresar la identidad cultural de la sociedad y ofrecer las mejores condiciones de habitabilidad. Queremos compartir con ustedes los logros obtenidos en la gestión realizada en 2018 superando en buena medida lo previsto en nuestro Plan Operativo Anual presentado en Asamblea General de marzo de 2018, con la satisfacción de haber cumplido con nuestro compromiso social de llegar cada vez más a los estudiantes y profesores formadores de arquitectos, a los investigadores y al público en general que encuentran en la arquitectura de Rogelio Salmona la inspiración para hacer de nuestras ciudades un lugar más amable e incluyente. Agradecimientos Cada año nos enfrentamos a nuevos retos y expectativas, en el 2018, nuestro interés fue seguir creciendo para cumplir con la misión en que nos empeñamos de preservar el legado, la memoria y las enseñanzas de Rogelio Salmona y divulgarlas, no solo en Colombia, sino en el mundo entero para que los valores de su arquitectura y el importante papel que ésta juega en la transformación de la vida de la gente y en la consolidación de ciudades más amables, estén al alcance de todos. Tenemos un reto adicional, superar las dificultades económicas, un tema recurrente año a año. Pensamos positivamente y estamos convencidos que con el apoyo y el compromiso de todos los miembros y de nuestros patrocinadores lograremos superarlas. Nuestra labor ha sido posible gracias al apoyo incondicional de los miembros de la Fundación, y muy especialmente de quienes nos han apoyado a cumplir con nuestra misión formando parte activa de los diferentes comités, necesarios para alcanzar las metas propuestas, a los coordinadores de los proyectos, e integrantes del equipo administrativo y financiero, a los prestadores de servicios, a nuestros invitados y conferencistas, a los patrocinadores y donantes, quienes con sus aportes han contribuido al cumplimiento de nuestra misión, porque están convencidos de la importancia de incidir en la formación de una conciencia cívica que propicie una arquitectura de calidad y un mejor uso del entorno urbano, a los compradores de nuestros productos y servicios, a las diferentes instituciones del sector público y privado que nos han apoyado a lo largo del año, a nuestros voluntarios que nos acompañan incondicionalmente en los eventos realizados. A todos ellos, un agradecimiento especial y particularmente, a los miembros de la Junta Directiva por su dedicación y compromiso incondicional.



Junta Directiva 2016 - 2018

Presidente María Elvira Madriñán

Vicepresidente Claudia Carrizosa

Principales Diana Barco

Marta Devia

Jorge Ramírez

Mauricio Pinilla

Suplentes Tatiana Urrea Uyabán

Fernando Viviescas Monsalve

Arcadio Polanco

Tesorero Francisco de Valdenebro

Revisora Fiscal Dilia Reyes

Contadora Claudia Molano Álvarez

Auxiliar de apoyo

administrativo Yaneth Alarcón

Coordinación Ejecutiva Beatriz E. Vásquez M.

EL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 El Plan Operativo Anual, aprobado por unanimidad en Asamblea General Ordinaria de miembros reunida el 21 de marzo de 2018, fue puesto en marcha por los miembros de la Junta Directiva con el soporte del equipo administrativo y financiero de la Fundación y los Comités y grupos de trabajo que durante el año fueron conformados para apoyar las diferentes actividades. Este informe presenta los logros en cada uno de los proyectos del POA 2018 en cuanto a objetivos y metas logradas en beneficio de la ciudadanía en general y da cuenta de otros proyectos realizados durante la gestión.



PROYECTOS Y LOGROS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018

C CONSERVAR

C-01. CONSERVACIÓN Y CATALOGACIÓN DEL ARCHIVO PLANIMÉTRICO El archivo Rogelio Salmona: memoria y patrimonio para todos.

Conservar, compilar, catalogar y escanear el archivo para que pueda ser usado por el público en la Web y en la Fundación.

Responsables Miembros de la Junta Directiva y equipo administrativo. Logros obtenidos:

• Atención a más de 250 estudiantes e investigadores presencialmente y por la web. • Vinculación practicante Amelie Dalet de la Universidad de Tulouse para la Identificación y catalogación de

artículos, entrevistas y escritos sobre la obra de Rogelio Salmona. Aprox 100 documentos clasificados y catalogados.

• Escaneo de planos originales de la Casa Sofía (4) • Venta de archivos digitales y productos alusivos a la obra en cuantía estimada en $5.800.000 • Coordinación para la publicación en revista francesa AMC. Autora Bénédicte Chaljub. • Coordinación entrega de información Centro Cultural y Recreativo Nueva Santafé para participar en

Bienal de Arquitectura en Venecia 2018. • Población atendida: Más de 250 estudiantes e investigadores fueron atendidos presencialmente y por la

página web de la Fundación.

ROGELIO SALMONA FELLOWSHIP Es un programa anual de residencias para profesionales británicos o residentes en el Reino Unido, interesados en la obra de Rogelio Salmona. Se realiza en alianza con el Consejo Británico, la Fundación Más Arte más Acción, Centro Cultural de la Universidad de Caldas y el MAMBO.

Responsables: Junta Directiva, Coordinación Ejecutiva y otros miembros de la Fundación.



Logros:

Suscripción de un Alianza con el Consejo Británico, la Fundación Más Arte Más Acción y el MAMBO para

la realización del proyecto y sus actividades con el segundo becario, arquitecto Dominique Dudley.

Realización de las siguientes actividades con el becario: • Consulta del archivo de la obra de Rogelio Salmona. Cinco visitas a la FRS fueron atendidas por María

Elvira Madriñán, Marta Devia y Diego Ferro. • Coordinación y realización de visitas guiadas a siete obras con el acompañamiento de Arcadio Polanco

miembro de la Fundación y Diego Ferro guía de la Fundación. • Entrevistas con maestro de obra. • Coordinación visita a dos plantas Ladrillera Santafé.

R RE-CREAR Redescubrir el pensamiento de Rogelio Salmona

Divulgar la obra, el pensamiento y las enseñanzas del arquitecto para que los valores intrínsecos de su arquitectura se mantengan vigentes.



R-01. VISITAS GUIADAS POR OBRAS DE ROGELIO SALMONA EN BOGOTÁ Invitan a recorrer, disfrutar y descubrir la obra pero ante todo, a vivir la experiencia de la arquitectura que genera

espacios abiertos y colectivos

Responsables Coordinadora Ejecutiva, guías de la Fundación, personal de soporte administrativo.

Logros obtenidos:

• Veinte (20) visitas programadas y atendidas. Atención a más de 370 visitantes. De ellos 90 provenientes de Brasil, Italia, Ecuador, Francia, Estados Unidos, Holanda, Canadá y México.

• 280 de ellos, son estudiantes de varias universidades de Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga.

Población atendida: Atención a más de 370 visitantes.

R-02/ CÁTEDRA Y TALLER DE TÉCNICAS CONSTRUCTIVAS Logros obtenidos: • Suscripción de Convenio marco para el desarrollo de actividades académicas con la Facultad de Ciencias del Hábitat de la Universidad de La Salle. • Realización de un taller vertical intersemestral con los estudiantes de 2º a 9º semestres. Asistencia estimada de 35 estudiantes y 4 profesores. Visitas guiadas a cinco obras de Rogelio Salmona en Bogotá y a dos plantas de la Ladrillera Santafé en Usme. Ingresos para Fundación estimados en $4.600.000.

• Presentación de una conferencia de María Elvira Madriñán a los estudiantes del taller vertical.

Población atendida: Atención a más de 35 estudiantes y 4 profesores.

• Más de 15 grupos de visitantes en oficina. • Se presentaron propuestas a varias instituciones. • La Fundación percibió ingresos estimados en $8.700.000.



R-03/ EXPOSICIÓN OBRA DE ROGELIO SALMONA EN HAMBURGO

Logros obtenidos: “Rogelio Salmona: trabajo en ladrillo” es el nombre de la exposición realizada por la Fundación Rogelio Salmona con el apoyo de la Universidad Nacional de Colombia, el Instituto Cervantes de Hamburgo y la Embajada de Colombia en Alemania presentada el 4 de abril en Hamburgo. La muestra fue un éxito total porque puso en evidencia la estrecha relación que existe entre la ciudad de Hamburgo y Bogotá, por la presencia del ladrillo, como material dominante de las dos ciudades, y a la vez devela la cercanía entre la arquitectura de Fritz Schumaher y la de Rogelio Salmona, ambas mostrando maestría en el manejo del ladrillo, como material dominante en su arquitectura. El ladrillo es para los hamburgueses un material típico y muy interesante. Encontrarlo en obras de excelente calidad en Bogotá, llamó la atención de los visitantes.

R-04/ JORNADAS DE ARQUITECTURA: Logros obtenidos:

Primera Jornada de entrada libre realizada el 24 de mayo de 2018 en el

marco de selección de obras invitadas a participar en tercer ciclo del Premio. Los cuatro miembros del Comité Curatorial Internacional del Premio en conversatorio al que asistieron más de 500 personas presentaron las 53 obras identificadas en Latinoamérica como aquellas que se han destacado porque su arquitectura ha creado espacios públicos que construyen ciudad y mejoran la calidad de vida de los habitantes.



Segunda Jornada realizada el 3 de septiembre de 2018 en el marco de entrega del Premio Latinoamericano de Arquitectura Rogelio Salmona, tercer ciclo. Asistencia estimada en 420 personas. Los cinco miembros del Jurado calificador del Premio arquitectos Silvia Arango Cardinal (COL), Klaske Havik (HOL), Felipe Leal (MEX), Alexandre Ribeiro Gonçalves (BRS) y Fernando Pérez Oyarzún (CHL) realizaron un conversatorio sobre Arquitectura Latinoamericana Contemporánea, moderado por el arquitecto Ricardo Daza.

PARTICIPACIÓN DE LA FUNDACIÓN EN OTROS PROYECTOS Y ACTIVIDADES en la estrategia RE CREAR



I INCIDIR

I-01. PREMIO LATINOAMERICANO DE ARQUITECTURA ROGELIO SALMONA: ESPACIOS ABIERTOS/ ESPACIOS COLECTIVOS

TERCER CICLO Identificar y premiar proyectos arquitectónicos en Latinoamérica y el Caribe que generen espacios

significativos, verdaderos espacios de convivencia, que mejoran las condiciones de vida de los ciudadanos y contribuyan a la cohesión social.

Responsables: Miembros de la Fundación, Junta Directiva, Comité Ejecutivo, Comité Académico, Coordinación Ejecutiva, equipo de soporte administrativo, contable y financiero, Coordinación de gestión comercial y de comunicaciones.

I INCIDIR



IDENTIFICACIÓN, SELECCIÓN Y JUZGAMIENTO DE OBRAS INVITADAS A PARTICIPAR



APERTURA EXPOSICIÓN Y ENTREGA CUADERNO MEMORIA



PÚBLICO CONVOCADO

Más de 400 asistentes a la Ceremonia de Entrega del TERCER CICLO. Asistentes: representantes de Patrocinadores del Premio, sector público, sector privado, arquitectos, urbanistas, académicos, estudiantes de pre y postgrado, profesionales, conferencistas y público general.

Diversas nacionalidades entre invitados y conferencistas estuvieron presentes: Colombia, Chile, Holanda, Brasil, México, Islas Archipiélago de Guadalupe y Ecuador.

Apertura de la Exposición Itinerante: Visitada desde septiembre de 3 hasta octubre 11 en la Biblioteca pública Virgilio Barco y exhibida en octubre en la Universidad La Salle, Sede La Candelaria.

Más de 600 cuadernos memoria entregados durante la muestra de la Exposición.

Difusión permanente en la página web de la Fundación https://www.fundacionrogeliosalmona.org/ y del Premio http://premio.fundacionrogeliosalmona.org/

https://www.fundacionrogeliosalmona.org/



http://premio.fundacionrogeliosalmona.org/





Fortalecer la estructura administrativa de la Fundación para facilitar la logística de los proyectos, la comunicación de la Junta Directiva con los miembros, el funcionamiento ordinario y establecer redes y alianzas que permitan el sostenimiento y su perdurabilidad. Responsables Junta Directiva Coordinación Ejecutiva Tesorero Contadora y auxiliar de apoyo administrativo Revisora Fiscal

LOGROS 2018 Cumplimiento de Compromisos legales: • Celebración de una Asamblea general y una extraordinaria de miembros. • La Junta Directiva se reunió en seis sesiones durante el año. • Miembros de la Junta Directiva estuvieron al frente de importantes gestiones en busca de recursos

financieros obteniendo donaciones para apoyar el funcionamiento ordinario de la Fundación y para el tercer ciclo del Premio.

A ÁREA ESTRATÉGICA ADMINISTRATIVA



• Registro de documentos legales en Cámara de Comercio y Superpersonas Jurídicas de la Alcaldía Mayor de Bogotá.

• Asistencia a tres seminarios de capacitación para entidades sin ánimo de lucro. • Inscripción ante la DIAN para permanecer en el régimen Tributario Especial. La Fundación fue

admitida por un año más. • Contratación de asesoría para dar inicio a la estructuración del Sistema de Gestión en Seguridad y

Salud en el Trabajo en cumplimiento del Decreto 1072 de 2015 y 052 de 2017 del Ministerio del Trabajo.

• Inicio trámites para implementar la facturación electrónica en cumplimiento del Decreto 1625 de 2018.

• Coordinación general de Junta Directiva y Comités Internos de proyectos para la realización del Plan Operativo Anual 2018.

• La Fundación implementó la logística y el soporte administrativo, contable y de Revisoría Fiscal para el desarrollo de los proyectos del Plan Operativo Anual 2018.

• La Fundación cumplió cabalmente con las obligaciones de Ley para el funcionamiento de las entidades sin ánimo de lucro. A la fecha se encuentran al día los libros contables, libros de Actas, inventarios y certificados de donación.

• La Fundación no tiene en la actualidad deudas con terceros. Los patrocinadores y donantes han recibido oportunamente los informes de logros de las actividades que realizó la Fundación con los recursos aportados.

• Compra de un equipo de cómputo y disco duro externo para apoyo de actividades administrativas de la Fundación.

• Durante el año 2018, la Fundación Rogelio Salmona no suscribió contratos ni convenios con entidades del sector público y privado.



Principales estadísticas de la página web: www.fundacionrogeliosalmona.org obra.fundacionrogeliosalmona.org

Premio.fundacionrogeliosalmona.org

http://www.fundacionrogeliosalmona.org/



PARTICIPACIÓN DE LA FUNDACIÓN EN OTROS PROYECTOS

Alianzas interinstitucionales para el apoyo en actividades y la difusión de noticias relacionadas con Arquitectura y Ciudad



GESTIONES DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA

Durante el año 2018 la Junta Directiva se reunió en seis oportunidades (6) oportunidades. Sus

esfuerzos estuvieron orientados a apoyar las actividades del Plan Operativo Anual 2018, a tomar las decisiones requeridas a nivel directivo oportunamente. Los aportes e ideas de los miembros han sido fundamentales para el cumplimiento de la misión que se nos encomendó por parte de los miembros de la Asamblea. Varios miembros de la Junta Directiva son integrantes de los Comités de trabajo que apoyan la gestión académica y de recursos de los proyectos: Comité Ejecutivo, Comité Académico, Comité Editorial y de Comunicaciones. Con su gestión obtuvo apoyo económico mediante donaciones de Ladrillera Santafé, ESTILO INGENIERÍA CONSTRUCCIONES PLANIFICADAS, CONSTRUCTORA COLPATRIA, ESPELLA ILUMINACIÓN Y ETERNIT. Recibió apoyo institucional del Doctorado en Arte y Arquitectura de la Facultad de Artes de la Universidad Nacional de Colombia Sede Bogotá, de la Universidad de los Andes, de la Universidad de la Salle, de la Sociedad Colombiana de Arquitectos Regional Bogotá y Cundinamarca, de la BIBLORED y de AMIGOS donantes que pidieron mantener en reserva su nombre.

SITUACIÓN ECONÓMICA

La Fundación cerró el año 2018 con ingresos operacionales por $14.895.777 y no operacionales

por $69.558.980; con gastos operacionales de administración por $67.966.701 y no operacionales por $2.832.120. En razón a los ingresos y a los recursos disponibles en caja y bancos a 1 de enero de 2018, logramos cerrar el año con recursos en caja y bancos por $17.537.656. Se adjuntan al presente informe, el estado de situación financiera 2018, el estado de resultados integral 2018, los cuadros comparativos de 2018 – 2017 de estado de situación financiera y de estado de resultados integral del año 2018 con el año 2017, el estado de cambios en la situación financiera 2018, el estado de cambios en el patrimonio 2017-2018, las Notas a los Estados Financieros, la certificación de estados financieros y el informe de la Revisora Fiscal. La Fundación no tiene bienes, cuentas ni obligaciones en el exterior. Recibió donaciones en moneda colombiana en cuantía de $125.762.750

SITUACIÓN ADMINISTRATIVA En los aspectos administrativos la Fundación se encuentra al día manteniendo actualizada su información

administrativa, contable y financiera, habiendo hecho oportunamente el pago de los impuestos nacionales y distritales y la verificación de pagos de aportes parafiscales por parte de las personas vinculadas por contrato de prestación de servicios. Inició el proceso para implementar el Sistema de



Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST, presentó la documentación necesaria ante la DIAN para que la Fundación fuera admitida dentro del régimen Tributario Especial. Inició el proceso de facturación electrónica ante la DIAN para ser implementado a partir de 2019 y renovó oportunamente el Registro Mercantil. La Fundación no tuvo gastos de personal debido a que la vinculación de las personas de apoyo es por contratos de prestación de servicios.

Para la contabilidad se contó con los servicios profesionales prestados por la firma GCM Consultores Gerenciales Ltda. representada por la Contadora Claudia Molano Álvarez, contratada por prestación de servicios y la Revisoría Fiscal practicada por la Contadora Dilia Reyes, nombrada por la Asamblea General de miembros del año 2017.

PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES Por ser la Fundación una entidad sin ánimo de lucro, los excedentes del ejercicio se reinvierten en su

misión y objeto social. En el año 2018, la Fundación tuvo resultados del ejercicio en cuantía de $11.859.752.

CUMPLIMIENTO NORMAS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR Como es costumbre, la Fundación, durante el año 2018, dio cumplimiento a las normas sobre

propiedad intelectual y derechos de autor. Con base en el artículo 47 de la Ley 222 de 1995, adicionado por la Ley 603 de diciembre 15 de 2000, les informo que la Fundación se encuentra de conformidad con la legislación vigente y en el caso específico del software utilizado, este está de acuerdo con los convenios de licencia que acompañan a los programas y con las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor.

EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA FUNDACIÓN Y ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES DESPUÉS DEL EJERCICIO DE 2018. Después del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018 no hubo ningún acontecimiento

significativo que merezca mencionarse en este informe. En cuanto a la evolución financiera de la Fundación es previsible que los ingresos del 2018 se incrementen en el año 2019 y se puedan obtener resultados positivos.



SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL DE LA FUNDACIÓN Respecto de la situación económica actual quiero manifestar que sigue siendo muy frágil porque a

pesar de los esfuerzos y gestiones adelantadas en búsqueda de patrocinios y alianzas para la financiación de los proyectos, no hemos logrado ser sostenibles. Requerimos ideas renovadoras para pensar en nuevas estrategias que nos permitan continuar y alcanzar las metas que nos hemos propuesto para 2019, para lo cual requerimos la decidida participación de los miembros de la Junta Directiva y de la Fundación, de los Comités de trabajo, la coordinación y el soporte del equipo administrativo y financiero, una audaz gestión de recursos por parte de todos para lograrlo y el compromiso de

sus miembros en el cumplimiento de sus deberes con la Fundación. Solo así lograremos dar a conocer la importancia de nuestro quehacer y sobre todo, lograr cumplir con la misión en que nos empeñamos para preservar el legado, la memoria y las enseñanzas de Rogelio Salmona.

Cordialmente,

María Elvira Madriñán C.C. 35.460.183 Presidente Junta Directiva Representante Legal Fundación Rogelio Salmona

Fundación Rogelio Salmona Informe de Gestión año 2018 · ^Rogelio Salmona: trabajo en ladrillo _...

Documents

Transcript of Fundación Rogelio Salmona Informe de Gestión año 2018 · ^Rogelio Salmona: trabajo en ladrillo _...