“MODELO DE SERVICIOS TECNOLÓGICOSPARA EL FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES A LOS ACTORES DE LACADENA DEL CAFÉ EN NICARAGUA”

Fundación para el Desarrollo TecnológicoAgropecuario y Forestal de Nicaragua

PROMOVIENDO LA INNOVACIÓN

Quienes somos

Una alianza pública-privada de naturaleza civil, sin fines de lucro, constituida en el año

2000 por instituciones públicas y privadas que promueve la y privadas que promueve la

innovación tecnológica e institucional del agro

nicaragüense en colaboración con INTA.

Misión de FUNICA

• “Fortalecer la competitividad del sector • “Fortalecer la competitividad del sector agropecuario y forestal, mediante la incidencia en políticas y desarrollo de capacidades para la innovación tecnológica”

MisiónFortalecer la

competitividad del sector

Desarrollo de capacidades para

la innovación tecnológica

Promoción de Redes Locales

Incidencia en Políticas

Aprendizajes para la

Servicios Tecnológicos

Asistencia

Técnica

Investigación en alianzas

estratégicas

Escalamiento de

Tecnologías

Redes LocalesAprendizajes para la sostenibilidad de los

servicios tecnológicos

Sector Agropecuario

y Forestal

Estrategias de FUNICA

Estrategia de Sostenibilidad de los Servicios de AT

Organizaciones acceden a

servicios de Asistencia

Técnica

Organizaciones acceden a

servicios de Asistencia

Técnica

Primera Fase

Organizaciones amplían a otros

servicios

Organizaciones amplían a otros

servicios

Segunda Fase

Organizaciones asumen sus servicios de Asistencia

Técnica

Organizaciones asumen sus servicios de Asistencia

Técnica

Fase Final

Cofinanciamiento de los servicios

Promoción de servicios financieros, provisión de

insumos, comercialización, servicios privados,

producción de semilla

El servicio Técnico es asumido como parte de los servicios ofertados por las

organizaciones

Alianzas estratégicas para la investigación

Proyectoalianzas

InstitucionesGeneradoras deConocimientos

ProductoresOrganizadosAPACUCOSEMUN

alianzasConocimientosINTA, UCATSE,

UCA, UNI, UNA, UNAN

UCOSEMUNPRODECOOPCAFENICADel Campo

CIAT, CATIE, ZOMORANOSNV

Sistema de Innovación Café con productos diversificados en MasatepeSistema de Innovación Café con productos diversificados en Masatepe

UNA

CATIEMIP

(GRE-plagas)

ESETECA Comercialización

del café

FUNICAEstudiantes

5 tesis

Productores

de café CIRAD

UNICAFE

ACAM(Asociación de

cafetaleros

de Masatepe)

Municipalidades

UPOLI

Estrategia y Modelo de Implementación

CCAJ

Agricultor AGRI CULTORESBioplaguicidas

FLOR DE CAFÉ

SANTIAGO

UCATSE

UNA

S(AS)

DE

LA

ZONA

Bioplaguicidas

Calidad

SANTIAGO

20 DE ABRIL

APROFOSC

FLOR DE PINO

Fitopatología

UCOSEMUN

ORG. PROVEEDORASDE INVESTIGACION

EDUCACION SUPERIOR

FINANZAS

PRODUCTORES

Tipo1 Tipo2 Tipo3

POLITICAS

REGLAMENTOS

INNOVACIONES AGRICULTORESINNOVACIONES AGRICULTORES

EDUCACION SUPERIORY TECNICA

ORGANIZACIONESASISTENCIA TECNICA

DE CAMPO

INTERMEDIARIOS

EXPORTACION

AGROINDUSTRIA

SECTOR INSUMOS

La calidad de comunicación fluida entre el sector de insumos, la agroindustrias/intermediarios y organizaciones de campo. Comunicación esporádica y ausente con organizaciones proveedoras de investigación. Los lazos entre formación de política el papel de las finanzas son incompletos y esporádicos. Comunicación interna entre fluida y esporádica.

EscalamientoEscalamiento de TECNOLOGIASde TECNOLOGIAS

Valor

Incentivo para la producción y

promoción de la tecnología

GeneradorDe Tecnología

Proveedor deTecnología

Tiempo

Caracterización general cadena agroproductiva

Investigación de Mercados,Diseño de Intervenciones

ConformaciónEquipos

Formuladores

ConformaciónPanel

Revisor

FormulaciónPlanes

de Negocios

Revisión interna FUNICA y Panel

para presentación a Comité Técnico

PROCESO PARA PILOTAJES Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES

Elaboración y aprobación

de Perfil

Priorización deTecnologías o Servicios

Mesas de diálogo, Gruposde interés, Redes; en

Rubros Priorizados

cadena agroproductivaen base a información

secundaria y de actores relevantes en

espacios grupales

a Comité TécnicoFUNICA

AprobaciónComité Técnico

FUNICA

ImplementaciónDe

Iniciativas

Seguimiento, Evaluación, Sistematización

INNOVACION EN UNA RED DE EMPRESAS PARA EL DESARROLLO DE INNOVACION EN UNA RED DE EMPRESAS PARA EL DESARROLLO DE MERCADOS DE TECNOLOGÍASMERCADOS DE TECNOLOGÍAS-- FUNICAFUNICA--INTAINTA

GE�ERADORES GE�ERADORES TEC�OLOGÍASTEC�OLOGÍAS

PEQUEÑOS Y PEQUEÑOS Y MEDIA�OS MEDIA�OS

AGRICULTORES AGRICULTORES (AS)(AS)

FUE�TES DE FUE�TES DE FI�A�CIAMIE�TO FI�A�CIAMIE�TO ASOCIADAS O PARAASOCIADAS O PARAESCALO�AMIE� TOESCALO�AMIE� TO

I�CUBACIÓ� DEI�CUBACIÓ� DEPROVEEDORES (AS)PROVEEDORES (AS)DE TEC�OLOGÍASDE TEC�OLOGÍAS

DMTDMT

TEC�OLOGÍASTEC�OLOGÍAS

I�TAI�TA

U�IVERSIDADESU�IVERSIDADES

INNOVACIONES INNOVACIONES

LOCALESLOCALES

VE�TAS DIRECTAS A VE�TAS DIRECTAS A PRECIOS JUSTOSPRECIOS JUSTOS

EVITAR A LOSEVITAR A LOSI�TEMEDIARIOSI�TEMEDIARIOS

PRECIOS ACCESIBLESPRECIOS ACCESIBLES

DISPO�IBILIDAD E� DISPO�IBILIDAD E� CICLOS AGRÍCOLASCICLOS AGRÍCOLASCADE�A CO� CADE�A CO�

EMPRESAS DE : EMPRESAS DE : I�SUMOS, EQUIPOS,I�SUMOS, EQUIPOS,EMPAQUES,EMPAQUES,PROMOCIÓ�, PROMOCIÓ�, COMERCIALIZACIÓ�COMERCIALIZACIÓ�

ASESORÍAS ASESORÍAS EXPERTASEXPERTASESPECÍFICASESPECÍFICAS

USO AMPLIO USO AMPLIO DE TALE�TOS DE TALE�TOS Y RECURSOS LOCALESY RECURSOS LOCALES

BAJOS COSTOS DE BAJOS COSTOS DE TRA�SPORTETRA�SPORTE

EMPRESASEMPRESASLOCALES LOCALES

DE TEC�OLOGÍASDE TEC�OLOGÍAS

• Calidad• Orgánico• Diferenciado

Café

Asistencia técnica

• Puestos para plantas• Fortalecimiento para la reconversión productiva

• Producción primaria• Manejo poscosecha y beneficiado• Certificación

Investigación

• Nuevos plaguicidas y manejo de biofertilizantes• Mejoramiento del proceso postcosecha• Calidad y su interacción con el ambiente• Denominación de origen • Inocuidad• Uso de residuos líquidos y sólidos• Diferenciado

Provisión de tecnología

• Bioplaguicidas• Biofertilizantes• Provisión de plántulas y semilla• Servicio de mantenimiento de beneficios• Caminos terciarios

Fertilización balanceada

Certificación

Provisión de

plántulas de café

Denominación de origen

Evaluación de

bioplaguicidas

Integración de los ejes de apoyo de FUNICA a las familias productoras

Calidad de Café y mercado

diferenciadoAsociatividad

Promoción de Bioplaguicidas y biofertilizantes

Mapa de calidades de

café

Asistencia Técnica

Reconversión productiva

Mejoramiento del

beneficiado húmedo

Clínica de plantas

NuevosDesafíos

Procesa

Adapta

Captura de Nuevos

conocimientos

UniversidadesOtros actores

Externo

DesafíosProblemáticas

Soluciones

Lógica del Modelo

INTA

DelMercado

Brechastecnológicas

Cadena Agroalimentaria

Conocimientosendógenos

Soluciones

Extensión

Proveedor detecnología

INNOVACIÓN PARA INCUBACIÓN DE EMPRESAS TECNOLÓGICAS

• Lo exótico o lo ÚTIL y APLICABLE? Jardines Colgantes de Babilonia o Huertas Caseras?

• Desarrollar capacidades en las • Desarrollar capacidades en las personas/talentos humanos para recombinar, modificar, generar nuevas cosas cualitativamente diferentes.

• “Aquel que no aplique nuevos remedios deberá esperar nuevos males, porque el

tiempo es el más grande innovador”

Francis Bacon

INCUBACIÓN DE EMPRESAS COMOPRODUCTO DEL ESTADO DE INNOVACIÓNDE LA SOCIEDAD

• En la innovación participan un considerable número deactores (ENGELS) y la misma no es el producto exclusivode una o dos personas (tal vez extensionistas,investigadores?).

• La capacidad para innovar no puede ser consideradacomo el desarrollo de competencias individuales, nisiquiera como la suma de una serie de capacidadesindividuales.

• Es más bien el desarrollo de un nuevo estado decompetencia social, algo que se comparte entre muchos,con nuevas formas de interacción y de relacionarse, decara a la solución de problemas que interesan a lasociedad.