Fundaciones - Antena 3...2014/10/30 · En Portada Ley de Mecenazgo, ni está ni se la espera La...
36
JAVIER NADAL, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES “Nuestro sector fundacional es sólido, potente y dinámico” | P10 España suspende en Responsabilidad Social Empresarial | P20 Revista mensual 30 de septiembre de 2014 | Nº 1 Fundación Atresmedia, un altavoz para niños y jóvenes | P24 F undaciones F undaciones elEconomista Adiós a la promesa electoral del Gobierno. Será la Ley de Reforma Fiscal la que introduzca cambios en los incentivos para donaciones de particulares y empresas En portada | P6 LEY DE MECENAZGO, NI ESTÁ NI SE LA ESPERA
Transcript of Fundaciones - Antena 3...2014/10/30 · En Portada Ley de Mecenazgo, ni está ni se la espera La...
1 Fundaciones
JAVIER NADAL,PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES
“Nuestro sector fundacionales sólido, potente y dinámico” | P10
España suspende en ResponsabilidadSocial Empresarial | P20
Revista mensual 30 de septiembre de 2014 | Nº 1
Fundación Atresmedia, un altavozpara niños y jóvenes | P24
FundacionesFundacioneselEconomista
Adiós a la promesa electoral del Gobierno. Será la Ley deReforma Fiscal la que introduzca cambios en los incentivospara donaciones de particulares y empresas En portada | P6
LEY DE MECENAZGO,NI ESTÁ NISE LA ESPERA
Fundaciones2
6
En PortadaLey de Mecenazgo,
ni está ni se la esperaLa norma que el Gobierno lleva años anunciando
no será una realidad ni a corto ni a medio plazo
19. En CifrasEl sector fundacionalcapea la crisisA lo largo de la crisis económica las fundaciones
han experimentado un aumento de beneficiarios
20. InternacionalEspaña no llega alaprobado en RSEUn informe sitúa en 37 puntos sobre 100 su
implantación en el tejido empresarial español
26. Medio AmbienteFundación Repsol impulsala energía eficientePromueve el desarrollo de proyectos orientados
a aportar mejoras en el uso de la energía
28. CulturaSorolla, el español quesedujo a Estados UnidosLa Fundación Mapfre reconstruye el triunfo
del artista al otro lado del Atlántico
10
EntrevistaJ. Nadal, presidente de laAsociación Esp. de Fundaciones“El sector de las fundaciones en España es sólido,
potente y dinámico”
16Historia
La Fundación Ramón Areces,con la investigación
La institución ha adjudicado ayudas por valor de más de cinco
millones de euros a un total de 53 proyectos de investigación
24FormaciónAtresmedia, un altavozpara niños y jóvenesSu fundación ha organizado un encuentro en el Congreso
de los Diputados con jóvenes que han expuesto sus ideas
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de SalasVicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez DirectorComercial: Juan Ramón Rodríguez Relaciones Institucionales: Pilar RodríguezSubdirector de RRII: Juan Carlos Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María
Director de elEconomista: Amador G. AyoraDirector de ‘elEconomista Fundaciones’: Eloísa LamataDiseño: Pedro Vicente y Alba Cárdenas Fotografía: Pepo García Infografía: NereaBilbao Redacción: E. Pedraza e Isabel Gómez
SUMARIO
Fundaciones3
Las fundaciones son el caminohacia una sociedad mejor
Son formas de poneralas a las buenasintenciones, definanciar, sin otrobeneficio que la gratitudciudadana y la propiasatisfacción, iniciativasy proyectos que, sin sumecenazgo, fácilmentequedarían al descuidode la Administración
EDITORIAL
Lasfundaciones, tanto en España como en todo el
mundo occidental, son formas de poneralas a
buenas intenciones, de financiar, sin otro
beneficio que la gratitud ciudadana y la propia
satisfacción, iniciativas y proyectos que, sin su
mecenazgo, fácilmente quedarían al descuido de la
Administración en la que, casi siempre, lo urgente se
antepone a lo que de verdad importa. Son buenos ejemplos,
en suma, de que la iniciativa privada suele hacer las cosas
bien, siempre y cuando las reglas del juego se lo permitan.
Por ello, elEconomista Fundaciones nace con la ilusión y la
vocación de contribuir a un mejor conocimiento del sector
fundacional de nuestro país y de lo que representan las
fundaciones en la vida social y cultural. Dar visibilidad a un
sector que, con eficacia, satisface un amplio conjunto de
necesidades y aporta tanto al bienestar de la sociedad.
Conocer la realidad de su trabajo y, sobre todo, de sus
posibilidades, pues, como en el resto de países de nuestro
entorno, tenemos unas fundaciones poderosas y autónomas,
que aportan a la sociedad no sólo las rentas de un patrimonio
sino los frutos de la creatividad y el espíritu de sus
fundadores.
Desde hace unos años venimos presenciando muchos
cambios en las fundaciones europeas. Organizaciones como
laEuropean Foundation Center, laAsociación Española de
Fundaciones o Dafne (Association ofDonorandFoundation
Networks in Europ, porsus siglas en inglés), trabajan a diario
por identificar los retos de las fundaciones.
Todas coinciden en la necesidad de llevar a cabo cambios
importantes en el marco legal: la reducción de barreras entre
países que facilite el trabajo de las fundaciones en diferentes
entornos geográficos; la profesionalización de sus directivos y
una mayor transparencia. Un cambio de cultura que otorgue
el reconocimiento que merecen los donantes...
En otras palabras, necesitamos el fortalecimiento de un
sector que, en España, ocupa de forma directa a 200.000
trabajadores, tiene un gasto cercano a los 8.500 millones de
euros, constituye el 1 por ciento del PIB nacional y beneficia
a más de 23 millones de personas.
Un sector que en los países anglosajones tiene un papel
fundamental como puente entre la función privada y la
pública, al que acompaña la cultura del giving y el valor de lo
público, y que se ha convertido en responsabilidad
y aportes de todos (mas allá de los impuestos).
4 Fundaciones
eCreas, fundación pionera
en España en la utilización
del capital riesgo social como
instrumento de inversión que
garantiza la rentabilidad yel
impacto social, ydisJob.com,
portal de empleo
especializado en personas
con discapacidad, se han
unido en un innovador
proyecto, el primersoftware
de gestión del candidato con
discapacidad, una
herramienta que aportará
numerosas ventajas a las
empresas yentidades de
inserción en sus procesos
de selección.
BREVES
Más empleabilidadpara personas con
discapacidad
La Fundación Botín
graduará en octubre a la
primera promoción del
máster en Educación
Emocional, Social y de la
Creatividad que se imparte
en conjunto con la Facultad
de Educación de la
Universidad de Cantabria.
Este título propio, único a
nivel internacional y que se
imparte parcialmente en
inglés, está diseñado para
mejorar la capacitación de
los futuros docentes en el
aula y prepararles para el
éxito en la vida personal y
laboral.
I Promoción delmáster en
Educación Social
La Fundación Once y
Ametic, Asociación de
Empresas de Electrónica,
Tecnologías de la
Información,
Telecomunicaciones y
Contenidos Digitales, han
firmado un convenio con el
objetivo de renovar su
compromiso a favor de la
inclusión social y la mejora
de la calidad de vida de las
personas con diversidad
funcional a través de la
promoción de las
Tecnologías de la
Información y
Comunicación (TIC).
Fundación Once yAmetic renuevan suapuesta por las TIC
Gracias a una campaña de
Acción contra el Hambre,
alrededorde 600
establecimientos hosteleros
de las 50 provincias
españolas se han adherido
ya a la quinta edición de
Restaurantes contra el
Hambre, en la que los
locales ofrecen, hasta el 15
de noviembre, un plato o
menú solidario. Parte de lo
recaudado se destinará a
proyectos humanitarios
contra la desnutrición infantil.
La campaña pretende
superar los 120.000 euros
del año pasado.
Menús solidarioscontra el hambre
infantil
El último proyecto de
Amancio Ortega, fundador
de Inditex, tiene un carácter
específicamente solidario. A
partir de fondos de la
FundaciónAmancio Ortega,
un total de 25 millones de
euros, ACoruña cuenta de
ahora en adelante con un
centro asistencial para
transeúntes, niños y
ancianos de referencia en
Europa. El diseño del
complejo, al que han
llamado Padre Rubinos,
es sencillo y ha sido
proyectado porElsa
Urquijo.
Amancio Ortegainaugura un centro
para excluidos
5 Fundaciones
La fundación alemana
Bertelsmann ha situado a
España en el puesto 21 de
28 en su Índice de Justicia
Social de la UEy exigió al
Gobierno políticas que
aseguren la justicia social y
amplíen las oportunidades,
especialmente para los
jóvenes. El estudio, que
compara los niveles de
justicia social basándose en
criterios como la pobreza, la
educación, el empleo o la
salud, está encabezado por
Suecia, Finlandia y
Dinamarca, y cierra con
Grecia, Rumanía yBulgaria.
BREVES
La FundaciónBertelsmann exigemás justicia social
La Fundación SantaMaría la
Real, junto con la Consejería
deEconomía, Innovación,
Ciencia yEmpleo de la Junta
deAndalucía, pondrá en
marcha durante el mes de
octubre ocho lanzaderas de
empleo, una iniciativa
destinada a favorecer la
inserción sociolaboral de
personas desempleadas que
utiliza nuevosmétodos de
empleabilidad y técnicas
comoel coaching. Las
lanzaderas se llevarán a
cabo en losCentros de
Apoyo al Desarrollo
Empresarial.
Nuevas ‘lanzaderasde empleo’ en
Andalucía
La Fundación Grünenthal y
la Cátedra Extraordinaria
del Dolor de la Universidad
de Salamanca convocan el
Premio a la Investigación
en Dolor 2014, que busca
reconocer y fomentar la
investigación científica
relacionada con este grave
problema sanitario. Optan a
este premio los trabajos
originales de carácter
independiente que versen
sobre dolor, publicados o
aceptados para su
publicación en revistas
científicas entre el 1 de
enero y el 1 de diciembre.
Premio a la‘Investigación en
Dolor 2014’
La Fundación José Manuel
Entrecanales (FJME) ha
puesto en marcha una serie
de talleres sostenibles
como complemento
educativo para que los
profesores utilicen en sus
clases con el fin de
fomentar la sostenibilidad y
responsabilidad
medioambiental entre los
niños de 7 a 12 años. Unos
talleres pensados para
favorecer la interacción
entre profesores y alumnos
mediante la puesta en
marcha de diversos
experimentos.
Talleres sosteniblescomo complemento
educativo
La Fundación Josep
Carreras y la Organización
Nacional de Trasplantes
(ONT) han desarrollado una
campaña con el propósito
de fomentar las donaciones
de médulas óseas. Eres
perfecto para otros,
realizado en colaboración
con el grupo Mediaset, y
que se prolongará hasta
mediados del mes de
octubre, nace con la
pretensión de llenar ese
vacío informativo y así
aumentar el número de
donaciones de médula
ósea.
La Fundación JosepCarreras fomenta ladonación de médula
6 Fundaciones
LEY DEMECENAZGO, NIESTÁ NI SE LA ESPERALa norma que el Gobierno lleva añosanunciando no será una realidad a cortoni a medio plazo. Será la Ley de ReformaFiscal, la que introduzca los cambiosen los incentivos para donacionesde particulares y empresas
EN PORTADA
ELOÍSALAMATA
GETTY
7 Fundaciones
Sin embargo, el Ministerio de Hacienda que lidera Cristóbal Montoro no se
ha mostrado hasta la fecha muy cómodo con esta posibilidad. Por este
motivo la esperada Ley de Mecenazgo lleva bloqueada desde 2011.
En un contexto de subida del IVAcultural -hasta el 21 por ciento, cuando
en otros países europeos es del 5, del 8 o del 10 por ciento- por parte del
Gobierno y ante la renuncia de Hacienda a abrir la mano, la posibilidad de
una Ley de Mecenazgo sólo puede llegar desde una decisión de Presidencia
del Gobierno. Hasta ahora, Cultura ha perdido claramente la partida.
No obstante, dos días después de que se produjera el anuncio de que lo
LaLeydeMecenazgo fue la mayorpromesa electoral de los
populares en materia cultural. José María Lassalle, actual
secretario de Estado de Cultura, fue su principal propulsor, pero la
Ley que tanto promocionó, no será una realidad a corto ni a
medio plazo, aunque la Ley de Reforma Fiscal, que está ya en
trámite parlamentario, va a introducir “muchas ventajas para incentivar las
donaciones de particulares y empresas a la cultura”, aseguraba el pasado
miércoles el director general del Instituto Nacional de lasArtes Escénicas y
de la Música (Inaem), Miguel Ángel Recio.
De hecho, esa misma tarde la Secretaría de Cultura remitió una nota de
prensa en la que aclaraba: “Ante las dudas generadas sobre si va a haber
una nueva Ley de Mecenazgo, el Ministerio de Educación, Cultura yDeporte
quiere señalar que este proyecto de ley ya está incluido en la reforma fiscal
que actualmente está en tramitación parlamentaria y que previsiblemente
entrará en vigor en 2015. Con ello, se cumple el objetivo que se marcó el
Gobierno de aumentar los incentivos fiscales para impulsar una mayor
participación de la sociedad civil y empresarial en las actividades vinculadas
a la cultura”.
Sin embargo, de “Ley de Mecenazgo”, con mayúsculas, y no de “medidas
englobadas en la reforma fiscal” hablaban los dirigentes del PP incluso antes
de llegar al poder. Ya en mayo de 2010, Mariano Rajoy, entonces candidato a
la presidencia, trazó las líneas generales de su programa electoral en materia
cultural y habló de “la preparación de una Ley de Mecenazgo, una ley que
facilitará extraordinariamente la entrada del sector privado en el
sostenimiento de la industria cultural”. Dos años ymedio después, en
diciembre de 2012, el ministro de Cultura del Gobierno de Rajoy, José
IgnacioWert, afirmaba que “habría una Ley de Mecenazgo esta legislatura”.
Decepción en el mundo de la culturaEl llamadomundo de la cultura, que engloba desde programadores teatrales,
pasando porproductores de cine, responsables de museos, coleccionistas de
arte y, sobre todo, fundaciones culturales y posibles mecenas interesados en
realizar inversiones, viene clamando desde hace meses por una ley que abra
vías a nuevas posibilidades de inyección financiera en materia cultural,
especialmente en lo que supone una mayor generosidad en materia de
exenciones fiscales a los inversores en cultura. Opinan que sólo un modelo
mixto de apoyo público e inversión privada podrá salvar a las artes del
cataclismo económico en que se encuentran desde que arrancó la crisis.
La Ley de Mecenazgovendrá dentro de lareforma tributaria
que está planeandoel Gobierno
EN PORTADA
José MaríaLasselle, secreta-rio de Estado deCultura, junto aFátima Báñez y J.Ignacio Wert. EFE
8 Fundaciones
Beneficios para las artes escénicas y la música
■ Espectáculos en vivoUna deducción del 20 por ciento paralos gastos realizados en la producción yexhibición de espectáculos en vivo deartes escénicas y musicales.
■ Base de la deducciónLa base de la deducción estaráconstituida por los costes directos decarácter artístico, técnico y promocionalincurridos en las citadas actividades. Labase de la deducción se minorará en elimporte de las subvenciones recibidaspara financiar los gastos que generanderecho a la misma. El importe de ladeducción, junto con las subvencionespercibidas, no podrá superar el 80 porciento de dichos gastos.
■ Coste de producciónLa deducción generada en cadaejercicio no podrá superar los 500.000euros por contribuyente. Para ello, elcoste de producción alcanzaría unmáximo de 2,5 millones de euros.
■ ReinversiónEl 50 por ciento de la deducción deberádedicarse a reinvertir en actividadescénica en los cuatro años siguientes.
En el caso de la cinematografía y elaudiovisual:
■ Límite de deducciónIncremento de la deducción del 20 porciento para el primer millón de inversióny del 18 para el exceso, con un límite dela deducción de 3 millones de euros.
■ Producciones extranjerasNueva deducción para atraer rodajesdel 15 por ciento de los gastosrealizados en España por grandesproducciones extranjeras, con unmínimo de gasto de 1 millón y un límitede la deducción de 2,5 millones.
■ Coproductor financieroDesaparece la figura del coproductorfinanciero.
■ FranciaReducción del 60 por ciento paraempresas y del 66 para particulares.■ ItaliaLa desgravación es del 100 por cienpara empresas y de 19 por ciento paraparticulares.
■ Reino UnidoLas desgravaciones por inversión encultura alcanzan el 70 por ciento.■ AlemaniaTanto las personas físicas como lasempresas pueden deducir hasta un 20por ciento de sus donaciones.
Incentivos fiscales en otros países
relativo al mecenazgo vendría incluido en la reforma fiscal, José María
Lassalle aseguró que “si no hay reforma fiscal, si no hay instrumentos
fiscales contenidos en una legislación, no haymecenazgo”. En su opinión, “el
mecenazgo es esencialmente una política fiscal que permite a la sociedad
incorporarse a la responsabilidad de decidir sobre la cultura”. Lasalle explicó
que “un mecenas podrá ser cualquier persona, no sólo un señor con mucho
dinero o una gran sociedad”, y que las medidas que incorpora la Ley de
Reforma Fiscal “generan toda una legislación sobre mecenazgo como
probablemente nunca se ha dado en nuestro país, por la amplitud del ámbito
que abarca”.
Futuras medidasVarios son los puntos positivos que el Ministerio de Educación, Cultura y
Deportes destaca como “positivos” en lo que se refiere a la reforma fiscal: en
el ámbito del IRPF, incrementa los porcentajes de deducción general del 25 al
30 por ciento con efectos desde el ejercicio 2016; asegura que se potencia el
micromecenazgo a través de dos tramos de deducción en el IRPF: a los
primeros 150 euros se aplica un tipo del 75 por ciento y en los restantes un
tipo general del 30 por ciento.
En el ámbito del Impuesto de Sociedades, también se favorece la
fidelización del inversor en cultura, ya que supone para los beneficiarios una
bonificación adicional de cinco puntos, hasta el 40 por ciento en 2016.
El proyecto de reforma fiscal aporta, según la versión difundida porCultura,
otros beneficios para las artes escénicas y la música, entre ellas, una
deducción del 20 por ciento para los gastos realizados en la producción y
exhibición de espectáculos en vivo de artes escénicas ymusicales.
En el caso de la cinematografía y el audiovisual, el proyecto de reforma
fiscal incluye: deducción del 20 por ciento para el primermillón de inversión y
del 18 por ciento para el exceso, con un límite de la deducción de 3 millones
de euros; y una deducción para atraer rodajes del 15 por ciento de los gastos
realizados en España por grandes producciones extranjeras, con un mínimo
de gasto de 1 millón y un límite de la deducción de 2,5 millones por cada
producción.
Unas medidas que, según el secretario de Cultura del PSOE, Ibán García
del Blanco, “son insuficientes tanto desde el punto de vista cualitativo, como
cuantitativo. Cuantitativamente porque las cantidades son insuficientes y
cualitativamente porque hace un enfoque muy reducido del planteamiento de
mecenazgo”. En su opinión, “el mecenazgo debería tener una doble
EN PORTADA
ISTOCK
9 Fundaciones
través de los fines que justifican su existencia-, como de las
Administraciones públicas, al supervisar su actuación y otorgar, cuando
corresponde, beneficios fiscales.
La aprobación pilló por sorpresa al sector y la primera reacción no se hizo
esperar. LaAsociación Española de Fundaciones (AEF), una de las
plataformas que integra a mayor número de fundaciones, emitía una
contundente nota con el siguiente titular: “LaAEF se opone a la nueva Ley
de Fundaciones por dificultar la consecución de los fines de interés general”.
Yañadía que “el sector fundacional no ha pedido ninguna reforma de esta
normativa. Se trata de una Ley intervencionista, que lleva a un régimen
concesional y sancionador que dificulta el derecho a fundar así como el
desarrollo del propio sector”. Por su parte, el CES (Consejo Económico
Social) pone en cuestión la oportunidad y la necesidad de una nueva ley de
fundaciones. Destaca la vigencia de la regulación actual, que se completaría
con la unificación del protectorado de ámbito estatal y la creación del registro
único, algo que demanda el sector desde hace años.
dimensión: de apoyo a la financiación de la cultura y de apoyo al acceso a la
misma”. De Blanco lamentó que este fuera sólo “un fiasco más que se suma
al de la propiedad intelectual y al daño perpetrado por la subida del IVA
cultural, así como a la incapacidad para dar soluciones al modelo de
financiación del cine. La cultura española es un elemento fundamental que
debemos potenciar para salir de la crisis y para ello una Ley de Mecenazgo
es una herramienta indispensable”.
Ley de Mecenazgo, no; Ley de Fundaciones, síPuede resultar irónico que una ley tan esperada y prometida por el
Ejecutivo, finalmente no vaya a salir adelante y sí lo haga, sin embargo, otra
ley que afecta al sector y que nadie esperaba. Y es que, el pasado 29 de
agosto, el Gobierno aprobó el Anteproyecto de Ley de Fundaciones que
sustituirá a la vigente Ley 50/2002, de 26 de diciembre. El objetivo es
garantizar un mejor ejercicio del derecho de fundación y del cumplimiento de
las obligaciones que de él se derivan, tanto respecto de la sociedad -a
El micromecenazgo o ‘crowdfunding’,que en inglés significa ‘la financiación dela multitud’ o ‘financiación cooperativa’,se ha implantado como una forma más deproducción, incluso como un nuevomecenazgo. La crisis y la desaparición desubvenciones le ha dado un empujón enlos últimos años y las cifras lo confirman:tan sólo en 2013, esta forma definanciación recaudó 19 millones enEspaña. En todo el mundo, se estima quela recaudación fue de 1.500 millones dedólares (1.100 millones de euros).
EN PORTADA
ISTOCKISTOCK
El micromecenazgocomo alternativa
10 Fundaciones
“El sector fundacional en Españaes sólido, potente y dinámico”
Presidente de la AsociaciónEspañola de Fundaciones (AEF)
ELOÍSALAMATA
El sector fundacional genera en España 200.000 empleos y representa el 1
por ciento del Producto InteriorBruto. JavierNadal, presidente de la
Asociación Española de Fundaciones desde 2011, trabaja a diario por
impulsar la transparencia, la eficacia y el buen gobierno de las fundaciones
con el fin de favorecer el cumplimiento de los fines de interés general y
visibilizar su contribución al desarrollo social y económico del país.
¿Cuál es el papel que cumplen las fundaciones en la sociedad?
El sector fundacional no sólo es relevante desde el punto de vista del
bienestar de los españoles -al realizar actividades en distintas áreas-, sino
que también es importante para el crecimiento y la estabilidad de la
economía española, al contribuir decididamente a la creación de empleo y
riqueza. De hecho, generan más de 200.000 empleos directos -más los
indirectos, que podrían calcularse a razón de tres empleos por cada puesto
directo-. Además, alrededor de 70.000 voluntarios trabajan en este sector, a
los que hay que sumar las más de 10.000 personas que integran los
patronatos, también como voluntarios, y que forman un importante think tank
que establece las estrategias. Es un colectivo muy amplio, pero a pesar de
estas cifras, es importante destacar que su principal impacto no es el
ENTREVISTA
JavierNadal
E. SENRA
11 Fundaciones
económico, sino el de utilidad social. Es un sector que trabaja por el bien
común, con fines de interés general.
LaAEF nació en 2003 fruto de la fusión entre el Centro de Fundaciones
y la Confederación Española de Fundaciones, ¿cómo ha evolucionado
desde su creación?
LaAsociación se ha consolidado como el actormás representativo ymás
sólido, como el representante a nivel estatal de las fundaciones existentes.
No obstante, ha madurado mucho en los servicios que ofrece al conjunto de
los asociados, sobre todo pensando en las necesidades de las fundaciones
pequeñas ymedianas. Una fundación, en definitiva, es como una empresa
porque tiene que gestionar sus recursos de acuerdo con sus fines, pero
además tiene otras necesidades diferentes porque tiene que gestionar
actividades sin ánimo de lucro, servicios que se dan gratuitamente, cumplir
los objetivos que ha marcado el fundadoren cada caso y sermuy
transparente con la sociedad. Todo ello requiere habilidades profesionales
importantes y ahí laAsociación ofrece tanto asesoría en temas jurídicos,
fiscales o contables, como cursos de formación de todo tipo. En ese sentido,
laAEF ha sido muy efectiva y ha madurado muchísimo en los últimos años.
¿Cómo se financian?
Cien por cien a través de las cuotas de nuestros asociados, que nos permiten
mantener un equipo de profesionales de primer nivel. Para el área de
estudios hemos creado la figura del mecenas. Se trata de fundaciones que
hacen aportaciones extraordinarias para la realización de estudios
sectoriales.
¿Qué otros proyectos tiene en marcha laAsociación?
Con el fin de darmayor visibilidad al sector, en junio del año pasado pusimos
en marcha la página web fundaciones.es, un directorio online permanente
donde están los datos de todas las fundaciones españolas -económicos,
áreas de actuación, beneficiarios...-. Hemos hecho un esfuerzo extraordinario
y queremos que sea un instrumento de transparencia que nos permita estar
más en contacto con la sociedad e interactuar con ella, ya que a través de
este portal no sólo se puede acceder a toda la información, sino que también
se puede contactar con las fundaciones. Además, estamos implicados en
contribuir a la mejora del buen gobierno de las fundaciones, pues es algo que
nos demanda la sociedad. Es la forma de ganarnos su confianza. La
transparencia es primordial.
En el conjunto de Europa se contabilizan alrededorde 95.000
fundaciones, 9.500 de las cuales son españolas. ¿Esta cifra demuestra
que el sectoren España goza de buena salud?
En comparación con Europa, el sector fundacional español es sólido, potente
y dinámico. Una prueba de ello es que laAEF cuenta con más de 1.000
fundaciones asociadas, cifra que la convierte en la segunda entidad de
Europa en número de asociados sólo superada porAlemania. En total, en
España hay unas 9.500 fundaciones y todas ellas son muy diferentes. En
definitiva, es un sectormuy atomizado porque haymucha iniciativa para crear
fundaciones. Esto es bueno porque indica que la sociedad civil española está
viva.
Poráreas de actividad, las más frecuentes son cultura, investigación,
servicios sociales, educación y salud, ¿este reparto refleja las
principales preocupaciones de la sociedad española?
En general sí, pues las fundaciones son iniciativas de la generosidad
individual y por tanto, son el resultado de los intereses de la sociedad. Suelo
decir que cuando hay una necesidad, surge una fundación. Con la crisis las
necesidades aumentan, por lo que las iniciativas se orientan en este sentido.
Lamayoría de las fundaciones son de tamaño reducido, ¿cree que hay
demasiada dispersión?
Lo cierto es que sí, pero no sólo en cuanto al número de fundaciones, sino
también respecto al número de protectorados a los que reportan -haymás de
50-. Creemos que debería haber un único protectorado que nos permita
unificar criterios e información. Además, hay que tener en cuenta que algo
más de la mitad de las fundaciones que esxisten en España no alcanzan los
30.000 euros anuales de presupuesto, de hecho, están muy por debajo de
esa cantidad, son microfundaciones, que conviven con las grandes
instituciones empresariales. En este sentido, sí creemos que hay dispersión y
desde laAsociación estamos propiciando que trabajen de forma conjunta o
se fusionen, para lograr un mejor aprovechamiento de los fondos.
En torno al 13,6 porciento de las fundaciones españolas tienen
actividad internacional, ¿con qué zonas cooperamosmás?
Por lo general, existe una mayorparticipación internacional enAmérica
“La transparenciaes un valornecesariopara todas lasfundaciones”
“El sectorfundacional generamás de 200.000
empleosdirectos”
E. SENRA
ENTREVISTA
12 FundacionesENTREVISTA
Latina, en línea con el desarrollo económico del país. Tenemos cooperación
en el ámbito educativo con Europa yEstados Unidos, y también existen
pequeñas fundaciones especializadas en cooperación al desarrollo, que se
han orientado a África.
¿Existen diferencias significativas entre el sector fundacional en
España y el de otros países?
En lo que se refiere a la financiación, si nos fijamos en el país de referencia
en el mundo fundacional, que es Estados Unidos, la aportación privada a las
fundaciones es del 75 por ciento por parte de las personas físicas, frente al
25 por ciento de las personas jurídicas. Justamente lo contrario de lo que
ocurre en España. Uno de nuestros principales objetivos es conseguir que
las personas físicas en España incrementen su participación para así salir
reforzados de la crisis.
LaAEF se opone rotundamente al anteproyecto de Ley de Fundaciones
aprobado porel Gobierno el mes pasado.
Es una reforma que el sector fundacional no ha pedido, ya que con el anterior
texto se podía trabajar, tan sólo había que cumplir su contenido. Además, se
trata de un modelo intervencionista por parte de los poderes públicos en el
funcionamiento de las fundaciones, limitándolas en muchas áreas. Esto lleva
a un régimen concesional, en el que existe una exigencia de autorización
previa de actos y negocios jurídicos por parte del Protectorado, evitando así
la fluidez en la gestión de los procedimientos. De nada sirve una regulación
intervencionista sin un protectorado moderno y adecuadamente dotado.
Desde hace 20 años laAsociación viene pidiendo la puesta en marcha del
protectorado y registro único de fundaciones de competencia estatal, ya
previsto en la legislación de 1994, como la formamás eficaz de respetar la
autonomía de funcionamiento y gestión de las fundaciones y la salvaguarda
del fin de interés general al que sirven.
¿Cómo ve el futuro del sector?
La sociedad es cada vezmás consciente de que debe actuar directamente
para solucionar sus problemas, y las fundaciones son un instrumento ideal
para ello. Bajo ese punto de vista, el crecimiento del sector fundacional va a
ser importante, pero dependerá, por nuestra parte, de que actuemos
correctamente y pongamos todos los medios para conseguirlo, de que la
Administración nos apoye con su impulso y la sociedad con sus recursos.
“Hace 20 añosque la Asociación
reclama unprotectorado
único”
“El Anteproyectode la Ley de
Fundacioneses un modelo
intervencionista”
“La sociedad esconsciente deque debe actuar
para solucionar susproblemas”
E. SENRA
Descárguela desde su ordenador en www.eleconomista.es/kiosco
También puede acceder desde su dispositivo Android en Play Store
o Apple en App Store escribiendo elEconomista en el buscador
eEeeeeEEEEKioscooooooocsssKiKK oooelEconomistaatttsssooce iiimmmmmmnEel iiiiii
VIERNESQuincenal
@Ecoley_iuriseleconomista.es/ecoleywww.ecoley.es
eE
JUEVES1º de
cada mes
@eESanidadeleconomista.es/sanidadwww.ecosanidad.es
eE
MARTES3º de
cada mes
@eEAlimentacioneleconomista.es/alimentacion
eE
MIÉRCOLES2º de
cada mes
@eETransporteeleconomista.es/transporte
eE
JUEVESÚltimo decada mes
@eEEnergiaeleconomista.es/energiaeE
MIÉRCOLESÚltimo decada mes
@eEConsumoeleconomista.es/consumo
eE
JUEVES2º de
cada mes
eleconomista.es/seguros
eE @SegurosMagazine
MIÉRCOLES3º de
cada mes
@eETecnologiaeleconomista.es/tecnologia
eE
ecnologíaecnologíaecnologíaecnologíaelEconomistaelEconomista
SÁBADOÚltimo decada mes
eleconomista.es/inversion
eE @Eco_bolsa1
@eEmedioambienteeleconomista.es/agua
eE
MARTES1º de
cada mes
Disponibles en todoslos dispositivos electrónicos
DISFRUTE DE LASREVISTAS DIGITALES de elEconomista.es
Acceso libre descargándolas en:
@eEFranquiciaseleconomista.es/franquicias
eE
MARTES2º de
cada mes
eleconomista.es/pymeseE
LUNES3º de
cada mes
@eEEmprendedores
@eEAndalucia
LUNESÚltimo decada mes
eleconomista.es/andalucia
eE
elEconomista
MARTESÚltimo decada mes
@eEFundacioneseleconomista.es/fundaciones
eE
Fundaciones14 OPINIÓN
Una Ley mediatizada porcontrolar la actividad mercantil
La desconfianza que sedesprende de la lecturadel Anteproyecto quepropone el Ejecutivo esfruto de la fundacionesque actúan comoempresas en elmercado e imputanesas actividades a losfines fundacionales
Xavier GilPecharromán
Director de ‘Iuris&Lex’ y jefe de
Normas yTributos de ‘elEconomista’ ElGobierno ultima estos días una nueva Ley de
Fundaciones, que incluye una revisión de
numerosos aspectos de su régimen jurídico. Para
el Ejecutivo, se trata de una norma que facilita la
constitución de estas entidades, pero para el
sector se trata de un auténtico paso atrás por el elevado
intervencionismo que incluye el texto, que aún puede ser
modificado, tanto por el Gobierno como porel Parlamento.
La desconfianza que se desprende de la lectura de la norma
propuesta por el Ejecutivo es fruto de las fundaciones que
actúan como empresas en el mercado e imputan esas
actividades a los fines fundacionales, lo que supone la
obtención de beneficios fiscales que les sitúan en mejores
condiciones que el resto de empresas en los mercados, con
flagrante violación del Derecho de la Competencia.
En la Ley se clarifica la diferencia entre aquellas que la
fundación desempeña en cumplimiento de sus fines, de
aquellas otras cuyo ejercicio se puede realizar como forma de
financiación de la fundación. Esta redacción eleva a rango legal
lo establecido en la actualidad en el artículo 23.1 del
Reglamento de fundaciones de competencia estatal -Real
Decreto 1337/2005 de 11 de noviembre-. El objetivo último, por
tanto, es evitar la utilización instrumental de la figura jurídica de
la fundación para el desarrollo de actividades.
Algunos cambios redundan en un mayor intervencionismo
administrativo por los nuevos actos para los que se prevé
autorización previa del Protectorado. Introduce un régimen
concesional y sancionador que dificulta el derecho a fundar así
como el desarrollo del propio sector. Por ejemplo, los que
añaden la necesidad de incorporar la resolución del
Protectorado sobre la idoneidad de los fines y actividades, así
como de la suficiencia y adecuación de la dotación.
El Consejo Económico ySocial (CES), en su informe sobre
el anteproyecto, muestras sus temores de que la nueva
regulación pueda suponer trabas innecesarias a la constitución
y la actividad de las fundaciones en supuestos como la
realización de actividades mercantiles o el destino de los
ingresos. Además, recomienda que el anteproyecto de Ley se
tramite paralelamente con la futura normativa de carácter fiscal
aplicable a las fundaciones.
El escenario de un sector fundacional más intensamente
tutelado porparte de laAdministración, si no viene adecuada y
suficientemente justificado y respaldado, podría en opinión del
CES alterar negativamente el equilibrio entre facultades del
Fundaciones15 OPINIÓN
Gobierno de las fundaciones y potestades del órgano protector,
entre autonomía y control, introduciendo rigideces que
supondrán trabas innecesarias a la constitución y la actividad
fundacional. Se trata de una situación no muy deseable por el
sector fundacional, que verá, salvo cambios en la tramitación,
limitadas muchas de sus decisiones de actuación.
El riesgo de alumbrar un marco legal de las fundaciones con
un excesivo cúmulo de cautelas y limitaciones se pone de
manifiesto en la regulación de aspectos clave del texto, entre
otros, el tratamiento de las actividades mercantiles,
imprescindibles en numerosos casos como instrumentos para
garantizar la viabilidad del cumplimiento de los fines
fundacionales, el destino de los ingresos generados o la
contratación con personas o entidades que mantienen
determinados vínculos con la fundación.
Lo que el sector viene demandando desde la Ley de 1994
es un protectorado moderno y adecuadamente dotado, un
registro único eficaz y un tratamiento fiscal que motive y ayude
a que las fundaciones recauden los fondos privados, que les
permiten atender el interés general, sobre todo en áreas como
la asistencia e intervención social, la educación, la cultura, la
investigación o el medio ambiente.
No se puede olvidar que estas entidades en su conjunto son
empleadoras de un volumen significativo de trabajadores y son
responsables asimismo de una proporción no desdeñable de
aportación a la actividad económica. Más del 50 por ciento de
sus recursos se dirigen a los campos de la cultura, educación e
innovación, seguidas del medio ambiente (10 por ciento),
servicios sociales (9 por ciento) y sanidad (5 por ciento). El
origen de los recursos es en un 80 por ciento de los legados,
donaciones privadas y actividades de tipo económico, mientras
que las subvenciones públicas no llegan al 20 por ciento.
En los últimos años, como consecuencia de la crisis, se está
produciendo una cierta ralentización en la creación de
fundaciones junto con un ligero incremento de las extinguidas,
lo que arroja una leve disminución de las registradas, situadas
en la actualidad por encima de las 13.000, de las que en torno
a las 9.500 están en activo.
El sector fundacional en España ha seguido una senda de
crecimiento especialmente intensa durante la última etapa de
expansión económica previa a la crisis. Según datos ofrecidos
por laAsociación Española de Fundaciones, esa tendencia
habría llevado a que se duplique cada seis años, tomando el
periodo 1996-2008, el número de fundaciones creadas.
La nueva Ley se propone garantizar el ejercicio adecuado
del derecho de fundación, desde su nacimiento hasta su
extinción, y el cumplimiento de las obligaciones derivadas del
mismo, tanto sobre la sociedad, realizando los fines que
justifican su existencia, como de lasAdministraciones públicas,
facilitando la información que permita supervisar su actuación y
otorgar, si corresponde, determinados beneficios fiscales.
La Ley, no obstante apunta algunas cosas interesantes
como que en la fase de constitución de la fundación un se
realice un adecuado asesoramiento y, al mismo tiempo,
reforzar los requisitos exigidos para ello, como la necesidad de
que la dotación sea adecuada y suficiente para asegurar que
las fundaciones que se constituyan puedan alcanzar los fines
de interés general que persigan.
El sector fundacionaldemanda desde haceaños un protectoradomoderno yadecuadamente dotado,un registro único eficazy un tratamiento fiscalque ayude a que lasfundaciones recaudenfondos privados
Xavier GilPecharromán
Director de ‘Iuris&Lex’ y jefe de
Normas yTributos de ‘elEconomista’
16 Fundaciones
DonRamónAreces fue el mayor comerciante de la España
contemporánea. Un empresario que protagonizó un éxito sin
comparación posible. Nacido en 1904, el fundador de El Corte
Inglés era hijo de familia numerosa con pocos medios, que
soñaba con marcharse aAmérica y prosperar.
Con tan sólo 15 años, viajó a Cuba y allí lo aprendió todo. Cuando volvió a
España en 1934, compró, por 900 euros, una pequeña sastrería situada en la
calle Carmen de Madrid. Apartir de ahí, Areces se dedicó a crear y distribuir
riqueza durante años. El 16 de marzo de 1976, creó la fundación que lleva su
nombre para, según sus propias palabras, “devolver a la sociedad todo lo
que de ella he recibido”. Con un capital inicial de 2.000 millones de pesetas,
su objetivo fundamental fue el fomento y desarrollo de la educación, de la
cultura y de la investigación científica y técnica. Una institución pionera en
nuestro país que, desde sus orígenes, mantiene un apoyo decidido a la
E. LAMATA
FUNDACIÓNRAMÓN ARECES,COMPROMETIDA CONLA INVESTIGACIÓNLa institución ha adjudicado, desde 2007, ayudas por valor demás de cinco millones de euros a un total de 53 proyectos deinvestigación sobre enfermedades raras liderados por científicosespañoles en laboratorios de nuestro país
HISTORIA
EE
17 Fundaciones
Fiel a ese compromiso, la institución ha dado un nuevo impulso a la
investigación aportando mayores recursos económicos y creando nuevos
programas de ayudas más adecuados a las exigencias de una época
caracterizada por los vertiginosos y constantes avances científicos y
tecnológicos; ha fortalecido el compromiso con la formación de capital
humano y ha potenciado la actividad divulgadora en el nuevo entorno de la
Sociedad de la Información y el Conocimiento.
Ayudas e investigaciónLa Fundación RamónAreces financia proyectos de investigación en sus
ámbitos de actuación: Ciencias de la Vida y de la Materia, Ciencias Sociales
yHumanidades, con el objetivo de consolidar una sólida estructura científica
y tecnológica en nuestro país.
El propio Isidoro Álvarez explicaba en la memoria de actividades de la
Fundación de 2013, los “muy alentadores” trabajos de investigación
patrocinados, “que indagan campos tan necesitados de estudio como las
patologías poco frecuentes, la terapia génica y regenerativa, el genoma, la
oncología, el envejecimiento, los cambios demográficos o la productividad”.
En total, en 2013 se financiaron 122 proyectos de investigación, 88 en
investigación científica comomotor de progreso ymodernidad.
En sus primeros años, la Fundación crea y desarrolla los instrumentos
necesarios para dinamizar la investigación científica -Concurso Nacional de
Ayudas a la Investigación-; favorecer la formación de capital humano
-Programas de Becas de Ampliación de Estudios en elExtranjero- y
popularizar y humanizar la Ciencia -Programas de Divulgación Científica-.
Afinales de la década de los setenta, por primera vez una fundación
privada financiaba investigación básica y aplicada, abría nuevas
oportunidades a los investigadores y les proporcionaba un foro para que sus
trabajos lograran trascendencia pública.
El desarrollo del talento creador y la adquisición de experiencia en todos
los ámbitos del conocimiento científico y técnico sería una tarea prioritaria de
la Fundación a partir de la década de los 80, ymás concretamente
coincidiendo con el ingreso de España en la CEE -hoyUnión Europea-, que
abría importantes oportunidades, pero también exigiría un esfuerzo en
formación e innovación para la sociedad española.
En 1989, con la muerte de RamónAreces, su sobrino, Isidoro Álvarez,
asumía la presidencia de la Fundación con el doble compromiso de lealtad a
los fines fundacionales de su creador y la ampliación de las actividades.
La Fundación Ramón Areces acaba depublicar el informe ‘Opciones para unareforma del sistema tributario español’,en el que 13 especialistas expertos en elsistema fiscal español y vinculados a launiversidad, al asesoramiento en temasimpositivos y a la Administración públicaanalizan en qué medida lasrecomendacioes y propuestas del‘Informe Mirrlees’ se cumplen en Españay, en caso negativo, proponen opcionespara que dicho sistema camine hacia unsistema óptimo que tenga en cuenta elentorno globalizado en que sedesenvuelve la economía.
HISTORIA
La Fundación crea instrumentos para dinamizar la investigación científica. ISTOCK La institución ha dado un nuevo impulso a la investigación. ISTOCK
‘Opciones para unareforma del sistematributario español’
18 Fundaciones
Ciencias de la Vida y de la Materia y 34 en Ciencias Sociales.
Mediante el Programa de Becas para ampliación de estudios más de 100
estudiantes tienen, cada año, la oportunidad de completar su formación
académica de postgrado en universidades y centros de investigación de todo
el mundo.
Los estrechos vínculos que Isidoro Álvarezmantuvo conAsturias durante
toda su vida llegaron también el ámbito formativo, cultural y de investigación
a través de la Fundación. Estos vínculos se concretaron en la Cátedra de
Distribución Comercial, creada en 2008, junto con la Universidad de Oviedo.
“El acuerdo de colaboración entre las dos organizaciones trata de ser la
mejor garantía para que se produzca una fluida y recíproca comunicación
entre las labores académicas y la proyección empresarial, social y
económica”, reza en su memoria de constitución.
Esta cátedra está constituida como un grupo de investigación de la
Universidad de Oviedo, al que pertenece un equipo multidisciplinar de
profesores e investigadores expertos en actividades relacionadas con el
sector del comercio y con actividades docentes e investigaciones en los
campos de marketing y la distribución comercial.
Mecenazgo institucionalAtravés de un programa propio de actividades, la sede de la institución es un
foro de encuentro y de difusión de la Ciencia y de las Humanidades, en el
que participan asiduamente como ponentes expertos nacionales e
internacionales. Asimismo, la Fundación edita obras de interés científico,
histórico y cultural, así como una publicación propia, FRA, Revista de
Ciencias yHumanidades. También dispone de un canal de televisión por
Internet como un nuevo instrumento al servicio de la difusión científica y
cultural.
Además de su propia actividad, la Fundación RamónAreces desarrolla
una decidida labor de cooperación institucional con numerosas
organizaciones y centros comprometidos también con la Investigación, el
Desarrollo y la Innovación. Através de diversos programas, la institución
impulsa la colaboración y la suma de esfuerzos en proyectos de investigación
que persiguen acelerar los procesos de innovación gracias a objetivos
compartidos. En el campo de las Humanidades, la línea de cooperación
institucional se orienta, principalmente, al apoyo de proyectos vinculados con
la Conservación yRecuperación del Patrimonio Histórico, Artístico yCultural
de nuestro país, y la concesión de ayudas a instituciones científicas.ISTOCK
HISTORIA
■ Conferencia: ‘¿Es posible unenvejecimiento activo?’José Manuel Ribera Casado (UniversidadComplutense de Madrid). Segundo ciclo deconferencias: ‘Envejecimiento, Sociedad ySalud: envejecimiento y enfermedad’. Encolaboración con el Centro de Estudios delEnvejecimiento. Madrid, 6 de octubre de 2014.■ Conferencia: ‘Senescencia celular,enfermedad cardiovascular yenvejecimiento’.Valentín Fuster (Centro Nacional deInvestigaciones Cardiovasculares Carlos III-CNIC). 2º ciclo: ‘Envejecimiento, Sociedad ySalud: envejecimiento y enfermedad’. Encolaboración con el Centro de Estudios delEnvejecimiento. Madrid, 17 de octubre de2014 .■ Conferencia: ‘Menopausia: una etapamultifactorial de la vida de la mujer’.Santiago Dexeus (Universidad Autónoma deBarcelona y Fundación Somdex). Segundociclo de conferencias: ‘Envejecimiento,Sociedad y Salud: envejecimiento yenfermedad’. En colaboración con el Centrode Estudios del Envejecimiento. Madrid, 23 deoctubre de 2014 .■ Patrimonio subacuático español.Maria Dolores Higueras (Especialista enHistoria Naval y Patrimonio subacuático ymiembro del Patronato del Museo Naval).Ciclo ‘Buceando en el pasado. Exploración,patrimonio y arqueología submarina’. Encolaboración con la Sociedad GeográficaEspañola. Madrid, 28 de octubre de 2014.
Agenda de actividadesFundación Ramón Areces
19 Fundaciones
Deacuerdo con los datos del Instituto deAnálisis
Estratégico de Fundaciones (Inaef), una
iniciativa promovida por laAsociación Española
de Fundaciones (AEF) con el apoyo de
diferentes fundaciones, el sector fundacional
español ha mantenido, pese a la crisis económica, su actividad
entre 2008 y 2012, período en el que se ha producido un ligero
aumento de los gastos, al pasar de 7.600 millones de euros a
7.939.
Muchas organizaciones han utilizado su capital y han
desinvertido con el objetivo de mantener la actividad
fundacional. Aeste respecto, los activos se reducen en un 13
por ciento y los ingresos en un 22 por ciento, mientras que los
gastos lo han hecho en un 6,8 por ciento.
Además, durante este periodo también se ha producido un
aumento del número de beneficiarios directos netos de la
actividad fundacional, ya que en 2008 hubo 17,8 millones y en
2012 ascendieron a 29,86 millones de personas.
Aunque los expertos destacan la relevancia alcanzada por la
actividad fundacional en lo que se refiere a su impacto social,
ponen de relieve que se comienza a vislumbrar el agotamiento
del sector para hacer frente al conjunto de necesidades
sociales derivadas de la crisis.
El comportamiento de las fundaciones desde el punto de
vista del empleo ha sido positivo desde el comienzo de la crisis
en comparación con el del conjunto de la economía española,
ya que el número de empleos directos remunerados ha pasado
de 181.547 en 2008 a 196.551 en 2012. Unos datos que
ponen de manifiesto su contribución al desarrollo
socioeconómico de España y su capacidad de hacer frente a la
crisis respecto a otros sectores de actividad.
En cuanto a la densidad fundacional -número de
fundaciones por habitantes- se situaron a la cabeza en 2011
las comunidades autónomas de Navarra yMadrid, con 34 por
cada 100.000 habitantes, y en 2012 ocuparon dicha posición
Madrid yCantabria, con 32 fundaciones activas efectivas por
100.000 habitantes.
EN CIFRAS
Las fundaciones han cumplido con su papel de ayudar a las personas en los momentos más difíciles y a lo largo de la crisis económica han experimentadoun aumento constante del número de beneficiarios hasta superar los 30 millones en el año 2011
ELECONOMISTA
EL SECTOR FUNDACIONAL CAPEA LA CRISIS
En lo que respecta a la adscripción administrativa por
registros y protectorados, desde el año 2010, en que el 72,47
por ciento de las fundaciones activas españolas estaban
vinculadas a protectorados autonómicos, el porcentaje ha ido
en descenso. Así, en 2012, era de un 67,82 por ciento como
consecuencia de la extinción de fundaciones públicas de las
comunidades autónomas debido al proceso de ajuste fiscal y al
redimensionamiento del sector público autonómico.
20 Fundaciones
Un informe elaborado por la multinacional Achillessitúa en 37 puntos sobre 100 la calidad y gradode responsabilidad social corporativa en el tejidoempresarial español (RSE) L
aresponsabilidad social corporativa se va haciendo
un hueco en las empresas españolas. La
concienciación sobre los problemas de carácter
ético, ambiental y social y el hecho de que su
implementación voluntaria suponga una ventaja
frente a los competidores hace que las empresas se
preocupen cada vezmás por socialmente responsable.
Sin embargo, todavía queda mucho trabajo por hacer. En su
conjunto, la empresa española aún está lejos del aprobado en
la materia, según los resultados de la primera clasificación de
RSE que se realiza en España y que, elaborada por la
compañía de información sobre proveedoresAchilles, pretende
convertirse en un gran termómetro evolutivo de la calidad y
gestión de la responsabilidad social corporativa en el tejido
empresarial español.
Así, la clasificación de la multinacional sitúa en 37 puntos
sobre 100 la calidad y grado de implementación de la RSE en
España, una puntuación que permite comprobar que la
empresa española no llega al aprobado en cuanto a adopción
de políticas y programas de RSE verdaderamente articulados.
Para la realización de este estudio, Achilles ha consultado a
un total de 7.248 compañías radicadas en España
representando a todos los tamaños y un amplio espectro de
sectores empresariales. “Empezamos en 2010 con un estudio
pequeño con la colaboración de Forética, con unos 500
proveedores. Yesto ha ido evolucionando hasta tener 7.200 y
mucha más información”, explica Beatriz Idáñez, directora de
sector enAchilles South Europe y responsable del informe.
Según volumen de empleados y facturaciónEl índice señala que la posición relativa de las empresas
analizadas respecto a la RSE mejora a medida que aumenta el
número de empleados y el volumen de facturación. “En las
empresas grandes, que facturan más de 10 millones de euros,
y que tienen más de 250 empleados, las respuestas a las
preguntas de aportación de información a todas estas
cuestiones es muchomás alta que el 70 por ciento del resto de
proveedores”, señala Idáñez. Así, las pymes con menos de 50
empleados son las peor clasificadas en el índice, con una
puntuación inferior a la media, mientras que las empresas que
cuentan con más de 250 empleados obtienen la mayor
clasificación. De la mismamanera, las empresas con un mayor
volumen de facturación logran también una mejor valoración en
cuanto a la gestión de la RSE.
Idáñez explica esta diferencia porque las grandes empresas
tienen personas dedicadas en exclusiva a la política de RSE y
también capacidad financiera. En su opinión, es también un
problema de costes. “Tú puedes hacer fenomenal tu medio
ambiente, tenerlo documentado, pero si quieres certificar, ya es
un coste anual. Por eso, las pequeñas empresas muchas
INTERNACIONAL
ISTOCK
ESPAÑA NO LLEGA AL APROBADOEN LA IMPLANTACIÓN DE RSE
ELECONOMISTA
21 Fundaciones
veces se preocupan de cumplir con la ley y asuntos como el
medio ambiente y calidad, lo gestionan de otra forma”.
Aveces, lo que falla es el propio concepto de RSE. “Cuando
empezamos, aportamos un documento explicativo intentando
hacer entender la importancia de la RSE, que no es sólo donar,
sino vinculada a la gestión de la propia empresa, a los grupos
de interés, a comunicar las acciones que se hacen�”, cuenta
Beatriz Idáñez. “Pero sigue siendo muchomás reducida la
posición en RSE de las pequeñas empresas que las grandes”,
concluye.
‘Enterprise 2020’La RSE está cada vezmás valorada en las decisiones de
compra o contratación. Cada vez se
evidencia más la importancia de que
compañía y proveedor compartan valores y
estándares de gestión para evitar así riesgos
reputacionales y asegurar el cumplimiento
normativo y de las políticas corporativas del
conjunto de la organización o de la matriz.
Por ello, Enterprise 2020, la única iniciativa
de colaboración empresarial reconocida en la
Estrategia Europea de Responsabilidad
Social Empresarial (RSE), coordinada porCSREurope y
liderada en España porForética, tiene porobjetivo que las
empresas contribuyan a alcanzar, durante la próxima década,
una competitividad sostenible, fomentar una intensa
colaboración entre las empresas y sus grupos de interés y
reforzar el liderazgo de Europa en materia de RSE.
Forética acaba de realizar la medición de la primera fase de
la campaña 2013-2015. De los 78 proyectos enmarcados en
Enterprise 2020, un 70 por ciento han reportado sus primeros
impactos, con unos datos muy positivos. Por el momento, las
iniciativas han beneficiado a 240.000 personas, en todo el
territorio nacional y el capital invertido asciende a más de 80
millones de euros. Los proyectos son llevados a cabo pormás
de 1.350 organizaciones. De estas, 565 son empresas, 280
entidades sin ánimo de lucro, 258 universidades y centros de
estudio, y 278 organismos públicos. “Es muy positivo que cada
vezmás empresas sigan apostando por integrar los retos
sociales, ambientales y de buen gobierno en su gestión”,
destaca el director general de Forética, Germán Granda.
Esta iniciativa, en el área deVida sostenible en las ciudades,
refleja que el 70 por ciento de los proyectos que han reportado
sus impactos ayudan a disminuir las emisiones de CO2 y el 35
por ciento contribuye a mejorar la calidad del aire. En cuanto a
beneficios sociales, el 80 por ciento supone mejoras en el
funcionamiento de las ciudades -logística, eficiencia energética,
movilidad sostenible�-, el 60 por ciento conciencia sobre el
consumo responsable y el 70 por ciento implica sensibilización
y/o cambios en el estilo de vida. “Es cada vezmás necesario
que empresas yGobiernos se comprometan
en contribuir a la consecución de estos
objetivos, como se ha manifestado también
en la reciente Cumbre del Clima de Nueva
York”, en palabras de Germán Granda.
En cuanto al eje deHabilidades para el
empleo, 43.260 personas se han beneficiado
de los proyectos, que han supuesto 987.468
horas de formación ymás de 33 millones de
euros invertidos para potenciar la
empleabilidad y la creación de empleo. Se prevé que los
proyectos generen unos 16.000 empleos, lo cual se podrá
evaluar en junio del año que viene al cierre de la campaña.
Segunda fase de la campañaLa semana pasada, Forética hacía un llamamiento para que
las empresas presenten sus proyectos y se incorporen a la
iniciativaEnterprise 2020. Aesta nueva convocatoria, se
podrán adherir empresas con proyectos en los dos ejes
establecidos hasta ahora:Habilidades para el empleo yVida
sostenible en ciudades.
Las empresas interesadas en participar, podrán hacerlo
hasta el 24 de noviembre. Todos los resultados, a nivel
europeo, se presentarán en junio de 2015 en la Exposición
Universal de Milán.
INTERNACIONAL
ISTOCK
La concienciaciónsobre los problemasde carácter ético yambiental supone
ganar competitividad
22 Fundaciones
La Fundación Bertelsmann y la Confederación Española de
Organizaciones Empresariales (Ceoe) han cerrado un acuerdo
de cooperación por el cual impulsarán conjuntamente la
aplicación de la Formación Profesional Dual en España. Este
convenio, firmado por Juan Rosell, presidente de la Ceoe, y
Francisco Belil, vicepresidente de la Fundación Bertelsmann,
tiene como objetivo contribuir a paliar el desempleo juvenil, uno
de los principales retos a los que se enfrenta la economía
española. La misión de la fundación es aportar a la
confederación su experiencia en el desarrollo de modelos
similares internacionales de éxito como el alemán con el fin de
poder adaptarlos al contexto español. Para Francisco Belil, el
conocimiento que tiene la Fundación Bertelsmann del sistema
alemán “es esencial para construir un sistema español de
formación profesional dual con garantías”. Según recalcó el
vicepresidente de la fundación, este acuerdo es un gran paso
en la cooperación con el sector empresarial, un elemento
fundamental para que se dé un verdadero cambio en la
transición escuela-trabajo.
ACTUALIDAD
Bertelsmann y Ceoe, unidos en la promociónde la Formación Profesional Dual
El taller sobre emprendimiento desarrollado en la Cámara de
Comercio de León por la Fundación Incyde en el marco del
programaEmprendiendo en Femenino ha contado con la
participación de 40 mujeres interesadas en desarrollar un
proyecto de negocio. Cámara y Fundación Incyde desarrollan
este programa en el que participarán las emprendedoras
seleccionadas entre los meses de septiembre y noviembre,
financiado porel Fondo Social Europeo y el Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con el objetivo de
facilitar a las participantes una visión global de las distintas
áreas funcionales de la empresa para poder determinar
oportunidades de mercado y desarrollar el plan de empresa o
plan de mejora, siempre con la ayuda de las herramientas de
gestión para favorecer su puesta en marcha. Las participantes
contarán de manera gratuita con los servicios que las Cámaras
de Comercio prestan en su propia actividad, como los servicios
de innovación y competitividad, servicios de certificación y
servicios de promoción y refuerzo empresarial, que supondrán
un empuje para la puesta en marcha de su actividad.
Fundación Incyde y la Cámara de Comerciode León, con la mujer emprendedora
La Fundación JoséAntonio Labordeta acaba de nacer en
Zaragoza, cuatro años después de la muerte del escritor,
músico y político aragonés, que falleció el 19 de septiembre de
2010. Su objetivo principal es recordar, estudiar, preservar y
difundir su obra, pensamiento ymemoria, así como acoger la
obra de todas aquellas personas vinculadas generacional o
afectivamente con él. Así lo ha explicado uno de los patronos,
José Luis Melero, quien ha estado acompañado por la viuda,
promotora y fundadora de la Fundación, Juana de Grandes,
así como por sus hijas, también fundadoras y patronas, Ana,
Ángela y Paula Labordeta de Grandes. El resto patronos son
Manuel Pizarro, Emilio Gastón, Eloy Fernández Clemente,
Gonzalo Borrás, Ramón Salanova, José Ignacio López Susín y
Manuel Teruel. También contará conAmigos de la Fundación.
Juana de Grandes ha explicado cómo tras la despedida
multitudinaria a su marido “vi claro que le debía algo a toda esa
gente” y que “la figura de JoséAntonio y su obra tenían que
estar a su disposición y qué mejor que iniciar el proyecto de
esta fundación”.
El escritor José Antonio Labordeta yatiene un lugar para su recuerdo
23 Fundaciones
La Obra Social “la Caixa” facilitará equipamiento escolar a
29.990 niños en situación de vulnerabilidad en el marco del
programaCaixaProinfancia, dirigido a hogares con menores de
hasta 16 años en riesgo o situación de exclusión social. Estas
prestaciones, disponibles durante todo el curso, se dirigen a
familias atendidas porCaixaProinfancia que no pueden adquirir
material escolar debido a su situación económica. El objetivo
principal es favorecer la escolarización normalizada y aumentar
el compromiso e implicación de los padres en la educación de
sus hijos. Además, este añoCaixaProinfancia refuerza sus
acciones para la vuelta al colegio con la entrega de un kit
básico de material escolar a los niños de 3 a 16 años atendidos
por el programa. Los kits, que incluyen una mochila, libreta,
caja de colores, bolígrafo, lápiz y estuche, son distribuidos por
las más de 300 entidades sociales encargadas de desarrollar
CaixaProinfancia en las principales ciudades españolas:
Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Bilbao, Zaragoza,
Murcia, Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas, Mallorca y el
municipio murciano de Lorca, por su situación tras el terremoto.
ACTUALIDAD
Obra Social “la Caixa” facilita equipamientoescolar a niños en riesgo de exclusión
La Fundación Iberdrola ha invertido más de 15.000 euros en el
proyecto para la iluminación del retablo mayor de la iglesia de
nuestra Señora de laAsunción, situada en el municipio
salmantino de El Campo de Peñaranda. La entidad se ha
encargado de la financiación, el diseño y la instalación de la
iluminación artística del la muestra arquitectónica más antigua
de este municipio. VíctorBarbero es el arquitecto responsable
de una iluminación que tenía tres objetivos: mostrar esta obra
de arte en todo su esplendor, evitar su deterioro a causa de los
efectos nocivos de la luz artificial y provocar un ahorro en el
gasto energético y de mantenimiento. Para llevar a cabo este
proyecto se fabricaron proyectores especiales que combinan
luminarias led de dos tonalidades, de cara a que la luz emitida
cubra todo el espectro visible y conseguir así una reproducción
precisa de la cromaticidad de las pinturas del retablo. Se han
instalado 24 equipos que suman una potencia inferior a 700
vatios y presentan unas características idóneas para la
conservación de los óleos, tales como la ausencia de emisión
de radiación ultravioleta e infrarroja.
Iberdrola da luz al retablo mayorde El Campo de Peñaranda
La Fundación Josep Carreras contra la leucemia ha invertido
más de 2,5 millones de euros en la construcción de las
instalaciones y laboratorios del Campus Clínic-UB, ubicado en
las instalaciones del Hospital Clínic y de la Facultad de
Medicina de la Universidad de Barcelona (UB). Los proyectos
que se llevan a cabo en el Campus Clínic-UB, del Instituto de
Investigación contra la Leucemia Josep Carreras (IJC) y que ya
se encuentra en pleno funcionamiento, tienen como objetivo la
investigación básica, traslacional y clínica en el ámbito del
estudio de las células madre hemopoéticas -normales y
leucémicas- y de la terapia celular. El tenor Josep Carreras
asegura que se llevó una “gran alegría” cuando se supo que
uno de los campus del proyecto del IJC se ubicaría en la UB y
el Hospital Clínic donde, en su momento, ingresó como
enfermo. El Campus Clínic-UB dispone de una planta de 250
metros cuadrados en la Facultad de Medicina, y el IJC lo ha
dotado de un laboratorio molecular, un laboratorio de citometría
de flujo, una sala de criobiología y ha contribuido al desarrollo
del animalario, asegurando su construcción.
La Fundación Josep Carreras invierte 2,5millones en un campus contra la leucemia
24 Fundaciones
Consciente de la relevancia de los jóvenes en la sociedad
actual y de su potencial creativo, la FundaciónAtresmedia
organizó recientemente un encuentro, celebrado en el
Congreso de los Diputados, entre jóvenes, consejeros de
Educación y presidentes de los Consejos Escolares de las
diferentes comunidades autónomas para debatir y conocer sus ideas acerca
de cómomejorar la Educación.
Con este mecanismo de escucha, la Fundación pretende acercar la visión
de los jóvenes al mundo adulto y, recíprocamente, hacerles sentir parte activa
de la sociedad, además de incrementar su sensibilización sobre temas que
les afectan y contribuir a crearmodelos positivos de referencia. Una iniciativa
que supone una oportunidad única para, entre todos, acordar soluciones
factibles y buscar un acuerdo común con el fin de hacer realidad las
propuestas y peticiones de los más jóvenes.
E. PEDRAZA
ATRESMEDIA,UN ALTAVOZ PARANIÑOS Y JÓVENESSu Fundación ha organizado un encuentro en el Congresode los Diputados con un grupo de jóvenes en el que hanexpuesto sus ideas para mejorar la Educación ante consejerosde Educación y presidentes de los Consejos Escolares dediferentes comunidades autónomas
FORMACIÓN
Jóvenes partici-pantes en el foroorganizado por laF. Atresmedia. EE
25 Fundaciones
Al acto, presidido por Jesús Posada, presidente del Congreso de los
Diputados, asistieron, junto a otros órganos del Gobierno y autoridades,
Maurizio Carlotti, vicepresidente deAtresmedia; Gloria Lomana, directora
general deAntena 3 Noticias, Carmen Bieger, directora de la Fundación
Atresmedia, y un grupo de expertos del mundo educativo que asesora a la
FundaciónAtresmedia. Posada, calificó de “acertada iniciativa” este
encuentro y señaló que lo importante para alcanzar el éxito escolar durante la
etapa de formación es “el esfuerzo, la constancia y la ilusión”.
Los participantesMás de 70 estudiantes, entre 14 y 17 años, de Madrid, Andalucía, Galicia,
Cataluña, Comunidad Valenciana yCastilla y León, procedentes de centros
educativos, tanto públicos como privados, y de formación profesional,
tuvieron la oportunidad de participar en este foro, encaminado a establecer
un diálogo y un intercambio de opiniones para mejorar la Educación.
Durante el encuentro, moderado porGloria Lomana, los jóvenes
reclamaron la importancia de su papel en la sociedad y, en consonancia,
exigieron un rol más activo en el diseño de cómo debería ser la educación
del futuro. Entre sus peticiones: lograr un pacto de Estado en materia
educativa, que no se disminuya la inversión en innovación educativa, tratar
de avanzar en la formación individualizada y hacer un esfuerzo serio por la
formación ymotivación del profesorado, así como un cambio en la
metodología docente que permita su adaptación a las TIC (Tecnologías de la
Información y la Comunicación).
El debate concluyó con el compromiso de algunas comunidades
autónomas a desarrollar varias de las peticiones de los jóvenes. Entre ellas,
La Rioja estudiará la manera en que los alumnos ofrezcan sus conocimientos
sobre nuevas tecnologías a sus profesores; Aragón intentará hacermás
partícipe al alumno en su reconocimiento anual al docente; en Castilla y León
se potenciará la dignificación de la figura del profesor; Castilla - La Mancha
incrementará el intercambio de experiencias entre los Centros Educativos;
Navarra compartirá y difundirá las buenas prácticas educativas y en Galicia
se incentivará la formación permanente del profesorado.
Finalmente, el vicepresidente primero de la Comisión de Educación y
Deporte del Congreso y diputado del PP, Eugenio Nasarre, reconoció que la
reforma “más urgente” y en la que hay que encontrar el consenso es en
materia de profesorado, con el objetivo de atraer a los mejores profesores
mediante el mejor proceso de selección posible.
GETTY
■ Programa MUS-ELa Fundación Yehudi Menuhin aboga porla educación en valores a través de lasartes en el centro escolar.■ ECO-DIMONILa iniciativa del IES Cotes Baixes deAlcoy (Alicante) potencia el diseño y laconstrucción de vehículos ecológicos debajo consumo para la participación enpruebas internacionales en el propioinstituto y en horario no lectivo.
■ Creando la banda sonora de tu vidaLa propuesta del Centro Regional deFormación del Profesorado de Castilla-LaMancha se centra en el cambio demetodología en la enseñanza de músicamediante la creación de una orquesta encada aula, donde aparezcan todos losroles posibles del acto musical.■ ShakanarumEl Grupo Ekokoras del Colegio SagradoCorazón de Alsasua (Navarra) ha sido el
promotor, entre otros proyectos, de lacreación de jardines verticales a partir demateriales reciclados.■ Investiga I+D+ILa Fundación San Patricio fomenta en losestudiantes el interés por la investigación,la innovación, la ciencia y la tecnología.■ Premio Especial Fund. SantillanaPromueve habilidades de inteligenciaemocional mediante el teatro yactividades lúdicas.
Ganadores de la 2ª edición de ‘Iniciativas que educan’
Alfonso González Hermoso de Mendoza, presidente de la Asociación de Educación Abierta;Gonzalo Capellán de Miguel, consejero de Educación de La Rioja; Carmen Bieger, directora de la
Fundación ATRESMEDIA y Francisco López Rupérez, presidente del Consejo Escolar del Estado.EE
FORMACIÓN
26 Fundaciones
Cadavez son más las grandes compañías que cuentan con
programas para el desarrollo del emprendimiento y el apoyo a
los emprendedores. Un ejemplo de ello es Repsol que, a
través de su Fundación, promueve el Fondo de
Emprendedores, una incubadora empresarial para proyectos
en bioenergía y eficiencia energética, de carácter tecnológico e innovador,
con capacidad para crear empleo, riqueza y progreso social sostenibles.
Esta iniciativa premia y apoya el desarrollo de las mejores ideas, proyectos
y empresas en proceso de gestación en el campo de la eficiencia energética.
Desde la Fundación Repsol entienden que el Fondo de Emprendedores
ofrece una oportunidad única para todos aquellos emprendedores que
deseen llevar su idea de negocio a la realidad empresarial y al mercado,
proporcionándoles los apoyos necesarios para recorrer ese camino en el
menor tiempo posible.
ELECONOMISTA
FUNDACIÓN REPSOLIMPULSA LA ENERGÍASOCIAL Y EFICIENTEEl ‘Fondo de Emprendedores’ promueve el desarrollo deproyectos empresariales orientados a aportar mejoras enel uso de la energía y los recursos naturales
MEDIO AMBIENTE
Sede SocialFundaciónRepsol enMadrid. EE
La excelente acogida de las tres ediciones anteriores ha llevado a
Fundación Repsol a poner en marcha una cuarta convocatoria del Fondo de
Emprendedores, cuyo plazo de inscripción está abierto hasta el próximo 15
de noviembre. Además de la incubación de proyectos empresariales, esta
edición incluye también la propuesta de ideas que sólo necesiten el
desarrollo de la prueba de concepto.
El Fondo ofrece, a cada uno de los proyectos que vayan a ser incubados,
formación y asesoramiento tecnológico, empresarial y legal, coordinado por
un equipo de tutores expertos, además de apoyo económico, que oscilará
entre 6.000 y 12.000 euros al mes durante el período de incubación, con una
duración máxima de 24 meses. Esto les permitirá desarrollar su proyecto
empresarial, adecuándolo a los requerimientos del mercado, para hacer su
empresa más atractiva a la entrada de capital.
Adicionalmente, el Fondo de Emprendedores también seleccionará un
Cada proyectorecibirá formacióny asesoramiento
tecnológico,empresarial y legal
27 Fundaciones
máximo de cinco ideas a las que asesorará y apoyará con una ayuda
económica de 2.000 euros al mes durante 12 meses para que alcancen la
maduración necesaria para su presentación a un futuro proceso de
incubación.
El proceso de desarrollo y consolidación de las iniciativas contará con las
capacidades e infraestructuras del Centro de Tecnología Repsol y de otros
centros e instituciones. Dispondrán también del asesoramiento de las áreas
operativas de Repsol, así como de los apoyos externos necesarios para la
consecución de sus objetivos. Asimismo, se les facilitará el acceso al
mercado y los contactos empresariales necesarios para impulsar su paso a la
etapa comercial.
Proyectos ganadoresEn la tercera convocatoria del Fondo de Emprendedores, cuyos ganadores
se dieron a conocer hace dos semanas, se recibieron 746 proyectos, un 55
por ciento más que en la convocatoria anterior, de los cuales el 95 por ciento
procedían de España. Las propuestas más numerosas fueron las
relacionadas con las energías renovables, abarcando más de un 40 por
ciento del total.
Entre las iniciativas seleccionadas figura Biogas plus, para la producción
aumentada de biometano con nanopartículas de hierro a partir de residuos
orgánicos. También se encuentra BioH2, sobre la producción de
biohidrógeno a partir de residuos orgánicos mediante un consorcio
bacteriano. Otros ganadores son ElectricidadSolar45 porciento, consistente
en un módulo fotovoltaico de concentración de ultraeficiencia energética, y
Galoper, un sistema para la generación de energía accionado por corrientes
marinas y fluviales. También figuran el Hawk, un nuevo sistema de seguridad
complementaria antifugas de hidrocarburos para pozos offshore, y
Plactherm, un suelo radiante de alta eficiencia con control inteligente por
secciones.
En cuanto a las ideas seleccionadas para su posteriormaduración se
encuentran DTBio -obtención de cepas de microalgas productoras de
isopreno- yEnergyHarvesting -generación de energía eléctrica a partir de
fuentes de calor residual usando celdas termogeneradoras con la electrónica
de control integrada-. Evolgene -resurrección de paleoenzimas ultraeficientes
para la producción de biocombustibles- ySales Solares -optimización de los
sistemas salinos de centrales solares de concentración para aumentar su
eficiencia- son las otras ideas seleccionadas.
Emprendedoresen el Centro de
Tecnología Repsol.EE
MEDIO AMBIENTE
28 Fundaciones
Conobras que nunca han viajado a España y otras muy poco
conocidas, la exposición que la Fundación Mapfre dedica a
Joaquín Sorolla investiga en profundidad el gran éxito que el
pintor consiguió en Estados Unidos, faceta apenas estudiada
hasta el momento.
Alrededor de 150 obras son testigo del interés que despertó el artista en
aquel país y permiten “seguir descubriendo ese auténtico Sorolla que está en
todo, no sólo en las escenas de playa”, asegura Blanca Pons-Sorolla,
bisnieta del artista y comisaria de la exposición, que podrá visitarse hasta el
11 de enero.
El interés que el pintor sigue despertando en Estados Unidos se manifiesta
en el gran éxito que ha tenido esta exposición en el MuseoMeeadows de
Arte de Dallas y el Museo deArte de San Diego, donde registró récord de
visitantes. Desde hace tiempo, Pons-Sorolla centra su trabajo en el catálogo
razonado de la obra del artista y por eso “era imprescindible” que esta
exposición le aportara “lo necesario para hacer un repaso completo por la
obra de Estados Unidos”.
Para ello, el recorrido de la muestra se centra fundamentalmente en las
exposiciones que Sorolla (1863-1923) celebró en Estados Unidos en 1909 y
1911 y en los grandes encargos que surgieron de ellas. “Seguir su llegada a
América, el éxito que tuvo a nivel de medios y coleccionistas, el interés que
despertó y las enormes ventas que hizo” es una historia fascinante “que la
exposición permite reconstruir”, afirma Pons-Sorolla.
Hablar de su tierra al otro lado del océanoSorolla era “un enamorado de su tierra y España le entusiasmaba, era donde
pintaba a gusto”, pero “siempre quiso ser un pintor internacional. Veía que el
nuevo mundo estaba en ebullición y que los ricos norteamericanos querían
llevar obras de pintores europeos”. Siempre deseó “ser el mejor embajador
de su tierra y de su país y para él era muy importante que la imagen que se
diera de España fuera la auténtica, con cosas muy positivas ymaravillosas”.
Ese sentimiento de optimismo “es lo que refleja la exposición” en la que
sus dos grandes mecenas, ArcherM. Huntington y el menos conocido
Thomas Fortune Ryan, al que Huntington le presentó, ocupan una parte
principal. “En la historia de los mecenas creo que no he visto otro como
Huntington”, gracias al cual Sorolla retrató a las personalidades más
influyentes de la sociedad estadounidense, desde la familia Morgan al
presidenteWilliam Howard Taft, “cuyo retrato no ha podido viajar a España”.
ELOÍSALAMATA
SOROLLA,EL ESPAÑOLQUE SEDUJO AESTADOS UNIDOSLa Fundación Mapfre reconstruye en Madrid el gran triunfodel artista al otro lado del Atlántico. Más de un centenar deobras muestran al mejor Sorolla y permiten reconstruir lasfacetas de su pintura que tuvieron un mayor impacto en elpúblico americano
CULTURA
‘Niños a la orilla delmar’, de Sorolla. EE
29 Fundaciones
encargados entonces y el artista los pintó en posteriores viajes a París y
Biarritz. Huntington facilitó de manera decisiva la relación del pintor con su
exclusiva clientela estadounidense, que, por su parte, se rindió ante el pincel
de Sorolla. Cabe destacar que el pintor retrató incluso al entonces presidente
de Estados Unidos, William Howard Taft.
La mayoría de estas pinturas estaban sujetas a las fórmulas al uso del
retrato elegante de encargo, dentro de un gusto decorativo que condicionó en
muchas ocasiones la libertad creativa del artista en favor de la complacencia
de sus clientes. No obstante, los retratos de encargo de Sorolla alcanzaron
unas cotas de refinamiento excepcionales, especialmente a la hora de captar
la psicología del personaje, como se puede observar en la categoría
intelectual y firmeza que muestra la imagen de JulianaArmourFerguson o en
la candorosa indecisión que expresa la figura de Mrs. William H. Gratwick.
Escenas de playaSorolla enamoró a los norteamericanos con sus obras sobre el mar y la
playa. El pintor presentó en Estados Unidos pinturas acerca de estos temas
realizadas desde 1900, aunque de forma esencial se centró en las
investigaciones lumínicas y cromáticas derivadas de su estancia en Jávea en
1905. El bote blanco yNiñas tomando el bañomuestran su maestría a la
hora de retratar la luz que se refleja en los cuerpos dentro del agua. Pero,
además de esas escenas de niños desnudos que disfrutan del marajenos a
cualquier presencia, Sorolla capta también el cosmopolitismo y la
sofisticación de las playas del norte de España a través de los elegantes
retratos de su familia en el mar.
Por otra parte, también a lo largo de su estancia de 1911 en Estados
Unidos, Sorolla realiza, en el reverso de los menús de los hoteles The
Blackstone, en Chicago, y Savoy, en Nueva York, una serie de dibujos a
lápiz, algunos con pequeños toques de color, protagonizados por los clientes
de los restaurantes de dichos establecimientos.
Desde su juventud, Sorolla tenía la costumbre de captarmediante el
dibujo, de manera impulsiva, la realidad que le rodeaba, especialmente
cuando, fuera de su casa, aprovechaba las comidas para escribir a su familia
y a sus amigos, al tiempo que trazaba pequeños esbozos. En esas obras
estadounidenses, el artista plasma el sofisticado ambiente en el que se
mueve. La exposición presenta, por primera vez, una selección de 24 dibujos
de la colección del Museo Sorolla, que conserva un total de 138 de este
período y características.
En cuanto a Thomas Fortune Ryan, la exposición supone un
descubrimiento de este mecenas que compró más de 30 cuadros del artista
“que tenía colocados en su casa” y le hizo destacados encargos. Uno de
ellos fue la pintura de gran formato, Cristóbal Colón saliendo del puerto de
Palos, que se puede contemplar en la exposición junto con nueve estudios
sobre la misma.
Los retratosSorolla realizó por encargo 54 retratos de distinguidos personajes de la
sociedad norteamericana. La mayoría de ellos fueron pintados a lo largo de
sus dos viajes de 1909 y 1911 a Estados Unidos, pero algunos sólo fueron
CULTURA
El pintor valencianoenamoró a los
norteamericanoscon sus obras sobre
el mar y la playa
‘Paseo del faro deBiarritz’,
de JoaquínSorolla. EE
30 FundacionesINTEGRACIÓN
ElGrupo de Empresas de la Once y su Fundación acaban de
presentar su Informe de ValorCompartido 2013, el primero
realizado de forma conjunta por todas sus empresas y en el
que se expone la apuesta que el Grupo realiza por la
discapacidad, como parte de su estrategia empresarial y
distintivo de su política de Responsabilidad Social Corporativa.
Juntos es el título del informe que pone el énfasis en la creación de
Así se refleja en el Informe Valor Compartido 2013 ‘Juntos’, el primero realizadode forma unificada por parte de Grupo de Empresas de la ONCE y su Fundación
EE
ELECONOMISTA
ONCE PROMUEVE EL EMPLEO DE CALIDADPARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
31 FundacionesINTEGRACIÓN
empleo estable y de calidad para personas con discapacidad, en proyectos
empresariales que sean social, económica ymedioambientalmente
sostenibles.
Año récord en creación de empleoAsí, durante el pasado ejercicio, el Grupo de Empresas Once incrementó su
plantilla en casi 1.200 trabajadores con discapacidad, mientras que
Fundación Once alcanzó casi 7.000 empleos para personas con
discapacidad, lo que supone un 88 por ciento del total generado.
El informe recoge, además, otros parámetros de RSC presentes en la
filosofía y en el modo de proceder diario del Grupo, como son la
transparencia en su relación con lasAdministraciones públicas y con sus
propios trabajadores; el compromiso medioambiental, principalmente en sus
actividades con mayor impacto -hoteles y plantas de lavandería industrial-; el
compromiso con la excelencia en la gestión y la apuesta por dotarse de
aquellas certificaciones que mejor les acrediten; o el compromiso con la
sostenibilidad económica de todos sus proyectos, como requisito previo
para el mantenimiento y la creación de nuevos puestos de trabajo para
personas con discapacidad.
El documento se ha realizado según los criterios del nuevo marco G4 de
GRI y durante su presentación, Fernando Riaño, director corporativo de
RSC, Comunicación yMarketing del Grupo, aseguró que “el verdadero valor
compartido del Grupo de Empresas de la Once y su Fundación es crear
valor interna y externamente. Nuestro principal reto es ser el mejor lugar
para trabajar para todos, con o sin discapacidad, porque las personas son
nuestro principal activo”. Riaño resaltó que “estamos trabajando para
mejorar el buen gobierno y la transparencia como respuesta a la excelencia
que buscamos”.
Por su parte, José Luis Fernández, director de la Cátedra de Ética
Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia de Comillas, reflexionó
sobre ética, empresa y sociedad y alabó el título del informe, Juntos, porque
“juntos es como hay que hacer las cosas en sociedad y quien no lo entienda
así, está equivocado”. Para Fernández “crear valor compartido es satisfacer
las necesidades de cada uno, generando empleo y oportunidades para
todos, que es el eje de una economía bien entendida y no de una economía
de casino”. “En esta economía global no hay que perder el norte, porque la
economía exige sostenibilidad y tiene que mirar a la ecología”.
Días después de la presentación del informe, el Grupo de Empresas de
En 2013, FundaciónOnce incrementó su
plantilla en casi7.000 personas con
discapacidad
J. Luis Fernández, director de la Cátedrade Ética Económica y Empresarial de laU. Pontificia de Comillas, Alberto Durán,presidente del Grupo; F. Riaño, directorcorporativo de RSC. EE
la Once y su Fundación asumían la presidencia de Forética, en sustitución
de Sanitas, para los próximos dos años. De esta formaAlberto Durán,
presidente del Grupo, pasa a ocupar la presidencia de la organización y
Fernando Riaño, máximo responsable de la Junta Directive Forética. Las
líneas de trabajo de la asociación para los dos próximos años, según
explicó Riaño, “tienen como objetivo reforzar el posicionamiento de Forética
como entidad referente en el ámbito de la RSE a nivel nacional e
internacional, de acuerdo con la estrategia de Forética para el período
2015-2017”.
32 Fundaciones
Lasenfermedades degenerativas son una lucha con la que
pacientes y familias deben convivir pero, lejos del desánimo,
siempre hay fundaciones y asociaciones que apuestan por la
continua investigación y el impulso de avances que produzcan un
desarrollo y una rápida cura de las mismas. Con motivo del Día
Mundial delAlzheimer, el pasado 21 de septiembre, la FundaciónAlzheimer
España lanzó una campaña a través de las redes sociales con el objetivo
específico de recordara los que ya no pueden y no olvidar este día tan
señalado, tanto para los que padecen la enfermedad como las personas que
los acompañan es su lucha diaria.
Con el hashtag #LazoRecuérdales, desde la fundación quisieron conectar
con la población en las distintas redes sociales. La participación se llevó a
cabo de formamuy significativa. Todo aquel que quiso formarparte de este
día y tuvo presente el apoyo que necesitan las personas que sufren esta
ISABELGÓMEZ
LAS REDES SOCIALESSE UNEN A LALUCHA CONTRAEL ALZHEIMERCon motivo de la celebración del día mundial de estaenfermedad, la Fundación Alzheimer España lanzó una campañasolidaria con el objetivo de recordar a los que ya no puedenhacerlo. Miles de usuarios en Twitter apoyaron la causa conel ‘hashtag’ #LazoRecuérdales
INVESTIGACIÓN
ISTOCK
33 Fundaciones
temida enfermedad, sólo necesitaban tomarse una foto con un cordel,
cinta o lazo atado a un dedo. El simbolismo de este gesto hacía
referencia a la costumbre de atarse algún objeto con el fin de no
olvidar algo o a alguien.
Como explicó a elEconomista el communitymanagerde
la Fundación Española deAlzheimer, Santiago Toledano,
“quisimos transmitirmensajes muy significativos, que
calaran en la sensibilidad de las personas”. Destacan
frases como “#LazoRecuérdales: recuerda tú por los
que no pueden”, “ata un lazo en el dedo y
solidarízate con el Alzheimer”, “ata tus recuerdos,
ata tu solidaridad, ata tu #LazoRecuérdales” y “
comparte tu foto con el #LazoRecuérdales
Alzheimer ”, señala Toledano. Asimismo, la
campaña Lazo Recuerda se lanzó para todas las
redes sociales, no sólo Twitter. También tuvo
presencia en otras como Facebook, GooglePlus y
Pinterest, y sirvió como lanzamiento del nuevo perfil
que se ha abierto en Instagram.
Santiago también afirma que “la acogida de la
campaña fue muy satisfactoria, aunque bien es cierto
que este año al coincidir el Día Mundial del Alzheimer con
domingo, los usuarios fueron menos proclives a participar y
la gente famosa muy útil para difundir este tipo de campañas
también participó muy poco, además de observarmuchas
imágenes en las diferentes redes sociales sin el hastag habilitado
para la campaña”. Aún así, la iniciativa en Twitter obtuvo una respuesta
de casi 90 fotos enviadas, además de cientos de retweets de las
publicaciones realizadas.
Por su parte, en Facebook, Google+ yPinterest se lanzó la misma acción
de apoyo, obteniendo una participación de 87 fotos con un alcance de 1.116
me gusta, 2103 compartidos y con un público estimado de 75.230 usuarios,
respectivamente, según datos facilitados porFacebook. El community
managerde la Fundación también añade que: “El inicio de nuestra andadura
por Instagram se saldó con 78 imágenes compartidas”.
Es inevitable que el cerebro envejezca al mismo tiempo que el cuerpo, por
tanto, a medida que se cumplen años, se producen una serie de
modificaciones que se dirigen hacia una continuada disminución de varias
cosas como: la cantidad de sangre que irriga el cerebro, el consumo de
glucosa y el oxígeno por las neuronas, la concentración de
neurotransmisores en el cerebro y, también, el número de
neuronas. Pero, a pesar de ellos, no hay que caeren el error de
confundir el envejecimiento del cerebro con el envejecimiento
psíquico.
Una lucha continuaEl Alzheimeres una enfermedad cerebral degenerativa
cuyos síntomas se hacen visibles mediante la pérdida
progresiva de memoria, el entendimiento, el juicio, el
habla, el cálculo, la orientación... Según los datos
facilitados desde la fundación, si se tiene en cuenta el
número de 7,7 millones de casos nuevos,
aproximadamente, la Organización Mundial de la
Salud (OMS) estima que un 10 por ciento en la
disminución de la exposición a los factores de riesgo
podría reducir de 250.000 los nuevos casos anuales y
una disminución del 25 por ciento lograría un descenso
de 600.000 casos.
Es cierto que en la comunidad científica no hay un
consenso sobre el valor real de varios factores de riesgo o
de protección de la demencia, aunque sí existen datos reales
ofrecidos por el estudioPaquid, correspondientes al año 2013,
sobre una población de 3.777 sujetos de más de 65 años a lo largo
de 24 años y cuya dedicación fue analizar la enfermedad. Como
expresa el expresidente deAlzheimerEurope, Jacques Selmès, entre los
factores que incrementan el riesgo destacan “la edad avanzada, sermujer,
tener un nivel educacional bajo y presentar síntomas depresivos”. Por
contraposición, entre los factores neutrales son comunes “la existencia de
una demencia en la familia, la profesión, la edad de jubilación, ser viudo o
jubilado, tomarantiinflamatorios y padecer diabetes e hipertensión arterial”,
como expresa en el informe Selmès. Apesar de estos factores que pueden
desanimar, existen otros muchos que, según el informe proporcionado por la
Fundación Española deAlzheimer, ayudan a disminuir el riesgo de padecer
esta afección. Entre ellos son notables: ser hombre, poseer un alto nivel
educacional, desarrollar actividades sociales y de ocio y el consumo
moderado de vino y pescado.
7,7Millones de nuevoscasos se registrancada año comopacientes de estaenfermedad
INVESTIGACIÓN
Fundaciones34
II Edición Día europeo de fundaciones y donantesPor segundo año consecutivo, el primero de octubre se celebra el Día europeo de fundaciones y
donantes, una iniciativa promovida por Dafne (Donors and Foundations Networks in Europe) y que
la Asociación Española de Fundaciones (AEF) impulsa en España.
22
Festival 10 Sentidos,Fundación MapfreUn encuentro entre el arte y la integración de las diferencias.
Del 22 al 26 de octubre en Valencia.
28Segunda semana de laEficiencia EnergéticaPromoción y sensibilización sobre la importancia de la eficien-
cia energética. Del 28 al 31 de octubre en Ifema (Madrid).
01III Certamen de Teatro SolidarioLa Fundación Trébol invita a grupos de teatro integrados por personas con discapacidad intelec-
tual a participar en este certamen. Las funciones se llevarán a cabo los días 3, 4, 11, 17, 24 y 25
de octubre en el Centro Cultural La Despernada de Villanueva de la Cañada (Madrid). 03V Congreso Nac. de Tecnologías de la AccesibilidadOrganizado por Centac y bajo el lema Tecnologías accesibles, motor económico, motor social,
el congreso tendrá lugar en Málaga los días 15 y 16 de octubre. Una oportunidad única para
conocer las tendencias tecnológicas y descubrir a los actores implicados en su desarrollo.15V Edición del Salón Sin BarrerasBilbao Exhibition Centre será la sede de la quinta edición de este certamen, centrado en
la autonomía, accesibilidad, diseño para todos, participación y calidad de vida, que se celebrará
los próximos 17, 18 y 19 de octubre. 17V Encuentro SapduLos días 23 y 24 de octubre se celebra en la Universidad del País Vasco el V Encuentro de la Red
de Servicios de Atención a Personas con Discapacidad en las Universidades, en el que Fundación
Universia y la Fundación Once participan como entidades organizadoras.23
AGENDA
Fundaciones35
Evento: Nuevo Curso del Proyecto PRO-Escuela
audiovisual para personas con discapacidad
Organiza: Fundación Atresmedia
Lugar: España
Contacto: www.proyectopro.org
01Evento: III Convocatoria de Ayudas a Proyectos de
Acción Social
Organiza: Fundación Mutua Madrileña
Lugar: España y fuera de España
Contacto: [email protected]
02Evento: Premios Luis Noé Fernández -en materia
de nutrición y lucha contra el hambre-
Organiza: Fundación Alimerka
Lugar: España
Contacto: www.fundacionalimerka.es
10Evento: Premio de Investigación en Biología
Molecular
Organiza: Fundación Carmen y Severo Ochoa
Lugar: España
Contacto: [email protected]
15Evento: Premio madri+d de Comunicación
Científica
Organiza: Fund. para el Conocimiento madri+d
Lugar: España
Contacto: Teléfono: 91 781 65 70
17
CONVOCATORIAS
Evento: Premio de Innovación Social-Foro
de Empresas
Organiza: Ayuntamiento de Madrid - Área de
Gobierno de Economía, Hacienda y AAPP
Lugar: España
Contacto: https://sede.madrid.es
20Evento: Programa de Emprendimiento Social ‘14
Organiza: Obra Social La Caixa
Lugar: España
Contacto: Teléfono: 902 22 30 40 /
www.laCaixa.es/ObraSocial
21Evento: Ayudas Sociales del Programa Juntos
Sumamos 2014
Organiza: Ferrovial
Lugar: España
Contacto: Teléfono: 91 586 25 00
27Evento: XXIV Edición de las Ayudas Merck
Serono de Investigación
Organiza: Fundación Salud 2000
Lugar: España
Contacto: Teléfono: 91 308 41 65
30Evento: Convocatoria de Ayuda a la Investigación
2014
Organiza: Fundaluce
Lugar: España
Contacto: Teléfono: 91 532 07 07
31
Fundaciones36
La firma de zapatos Camperacaba de presentar su nueva tiendaCamperTogetheren Madrid, un proyecto muy
especial diseñado porCurro Claret con la colaboración de la Fundación San Martín de Porres, una organización que
trabaja para ayudar a personas en riesgo de exclusión social. Todos los proyectos de Claret son sencillos y directos,
y ponen de manifiesto cuestiones que, a menudo, nuestra sociedad olvida, o parece olvidar.
¿Quémateriales se han utilizado para el diseño de la tienda?
Materiales reutilizados como cordones de zapatos descatalogados, maderas recogidas de la calle, bolas de lana
reciclada...pero la reutilización de materiales es sólo un medio, no el fin. Es el recurso que hemos empleado para
hacer esta tienda. Pero el fin es que vivamos con otros valores. Detrás de esta tienda hay una historia singular: un
grupo de personas que han podido experimentar y vivir un proceso único de diseño.
¿Cuál es el mensaje que se pretende transmitir?
El mensaje que envía Camper con una iniciativa así es el de la perdurabilidad, el del trabajo, el de la importancia del
reciclaje y también el de las oportunidades. Ojalá esto no quede aquí ni sea une experiencia aislada. Ojalá haya
otros como Camperque entiendan que no se trata de hacer caridad sino de explorarmaneras de ofrecera las
personas desfavorecidas nuevas oportunidades de sentirse válidas y creativamente vivas. En ocasiones, las marcas
deben salir de su burbuja, pisar la tierra y echar un ojo a su alrededor, ver los problemas que existen e intentar,
comomarca, dejar su granito de arena para mejorar el mundo. Por algo se empieza.
¿Cómo entiende la función del diseñadoren la sociedad?
El diseño que pretende mirar hacia delante debe asumir unas responsabilidades, tanto con las personas como con
el medio, que hasta ahora no ha hecho. Yesas responsabilidades van más allá de cumplir con la ley y las normas
vigentes. Hay que vivir de otra manera, más justa y equilibrada, y obviamente el diseño puede ayudarnos en esa
tarea. Todo diseñador debería tener un pensamiento social y saber que lo más importante no es el producto, si no la
función que cumple en la sociedad.
“Debemos vivir de otra manera,más justa y equilibrada”
DISEÑADOR COMPROMETIDO
CURRO ClaretCONTRA
EE
