Fundamentos de la planificación
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Fundamentos de la Planificación
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El concepto
“… es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí que, previstas anticipadamente, tienen el propósito de influir en el curso de determinados acontecimientos, con el fin de alcanzar una situación elegida como deseable, mediante el uso eficiente de medios y recursos escasos o limitados”.
Vargas, E.
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PLANIFICAR ES UTILIZAR
PROCEDIMIENTOS PARA INTRODUCIR
EN LA ACCIÓN PARA ALCANZAR
TOMANDO EN CUENTA QUE LOS RECURSOS SON ESCASOS
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CARACTERÍSTICAS
• Es un proceso.• Propone decisiones.• Tomar decisiones y formular políticas.• Se caracteriza por su práctica.• Relacionada con la acción futura.• Tiene objetivos que expresan lo que pretende el
plan.• Garantiza relación entre medios y objetivos.
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PARA QUE SEA EFICAZ
• Instrumentos capaces de transformar la realidad.
• Objetivos alcanzables.• Los medios aseguran alcanzar los objetivos.• Curso escalonado y continuo de acción.• Toma de decisiones y establece etapas.• Debe garantizar participación de los actores
sociales.
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EL DIANGÓSTICO
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TÉCNICAS E INSTRUMENTOSTECNICAS INSTRUMENTOS DE REGISTRO
OBSERVACIÓN ABIERTA Y ETNOGRÁFICA
OBSERVACIÓN PARTICIPANTE
ENTREVISTA INFORMAL
ENTREVISTA FOCALIZADA
ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA
ESTUDIO DE CASO
HISTORIA DE VIDA
AUTOEVALUACIÓN
DISCUSIÓN GRUPAL
CONSULTA DOCUMENTAL
NOTAS DE CAMPOS, VIDEOS, GRABACIÓN
NOTAS DE CAMPO
REGISTRO O PROTOCOLO
CUESTIONARIO CON TEMAS FOCALIZADOS
CUESTIONARIO CON PREGUNTAS ABIERTAS
REGISTRO, GRABACIONES EN MP3
REGISTRO, GRABACIONES EN MP3
REGISTRO INDIVIDUAL
REGISTRO , MP4
REGISTROS, FICHAS BIBLIOGRÁFICAS
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PASOS DEL DIAGNÓSTICO
• Plan.• Concretar el problema.• Compilar la información necesaria.• Análisis de información.• Informar resultados Y destacar la situación
problemática.
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PLAN
• Objetivos.• Técnicas e instrumentos para recoger la
información.• Informantes claves.• Recursos con que se cuenta.• Cronograma de actividades.
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Estructura
1- Ficha técnica1-1. Nombre del proyecto1-2. Descripción general1-3. Ubicación Geográfica1-4. Institución responsable1-5. Unidad Ejecutora1-6. Población beneficiada
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2- Justificación2-1. El tema y su importancia2-2. Necesidad real que justifica el proyecto
- Metodología empleada- Instrumentos aplicados - Interpretaciones (gráficos, tablas, otros)- Necesidades detectadas- Prioridades
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3- Objetivos generales y específicos4- Descripción del proceso metodológico
5- Evaluación General6- Conclusiones y
Recomendaciones7- Bibliografía
8- Anexos