FUNFundamentos en Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos

Modern Business Process Management

Centro de estudios y certificaciones profesionales

internacionales en Gestión, Automatización e Inteligencia

de Procesos (BPM)

BPMPrograma de

Certificación Profesional Internacional

International Professional Certification Program

Modalidad de Estudio:

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FUN - Fundamentos en Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos

OBJETIVOS DEL CURSO

• Impulsada y apoyada desde la Alta Dirección.

• Liderada por especialistas en Procesos (Arquitectos o Ingenieros de Procesos)

con enfoques modernos.

• Apoyada por un equipo multidisciplinar que incluya profesionales de la

Dirección de Tecnologías y Sistemas (TI), de Recursos Humanos, de Calidad, de

Riesgos y demás áreas de negocio de la organización.

• Permanente, al igual que la gestión financiera, la gestión de los recursos

humanos, la gestión de la calidad, la gestión de los riesgos, etc., etc.

Desde su precursor, W. Eduards Deming, famoso por su Ciclo de Deming también

conocido como Círculo PDCA (del inglés Plan-Do-Check-Act), la Gestión por

Procesos (BPM- Business Process Management) ha evolucionado mucho desde sus

orígenes, hace ya más de 50 años.

La Gestión por Procesos, que se ha ido modernizado con la aparición de tecnologías

(software) a principios de los años 90, continúa avanzando y evolucionando de una

forma muy rápida con las Tecnologías BPM y la Transformación Digital. Pero no

debemos olvidar que las tecnologías son el medio, no el fin. El objetivo es alcanzar la

mejora continua, la eficiencia operacional, la alineación de los procesos a la

estrategia empresarial, la competitividad… Es decir, la Gestión Empresarial Moderna

por Procesos, que tiene que ser:

• La empresa orientada a procesos. Grandes beneficios para la organización.

• La Arquitectura Empresarial de cualquier organización.

• Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (BPM).

• Transformación Digital, Inteligencia Artifical y BPM.

• Tecnologías BPM para todo el ciclo de vida de los procesos.

• Metodología Ágil BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design.

• Estándar BPMN 2.0 – Cómo es, ejemplos, mitos y realidades.

• Modelo de Madurez en la Gestión Moderna por Procesos.

• Centros de Eficiencia Operacional, Innovación y Competitividad.

• Factores críticos para la implantación exitosa de una Gestión Empresarial

Moderna por Procesos.

El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos (fundamentos)

esenciales y modernos sobre:

La Gestión Empresarial Moderna por Procesos

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El curso está dirigido a profesionales y responsables de:

♦ Procesos / Organización

♦ Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)

♦ Transformación Digital

♦ Innovación

♦ Transformación empresarial

♦ Calidad

♦ Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)

Dirigido a:

Horas de Estudio, Duración y Dedicación:

Horas de Estudio: 35 horas

Duración : 3 ½ semanas dedicando unas 10 horas semanales5 semanas dedicando unas 7 horas semanales

La duración dependerá del tiempo que el alumno pueda dedicar semanalmente asus estudios.

Nuestro objetivo es garantizar un aprendizaje correcto y para ello ofrecemos total flexibilidad con el fin de que el alumno marque su propio ritmo. El tutor supervisará en todo momento el avance del alumno.

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Estudios en modalidad e-Learning (On-Line)

La formación e-Learning que ofrece el Centro de Estudios y

Certificaciones Profesionales Internacionales de Club-BPM, tiene un

enfoque eminentemente práctico combinándose lecturas,

investigaciones, vídeos y casos a desarrollar. El alumno aplicará los

conocimientos que vaya adquiriendo durante cada materia mediante

distintos ejercicios tutelados y evaluados.

“El objetivo de nuestro Centro de Estudios y Certificaciones

Profesionales es garantizar al máximo el correcto aprendizaje de

nuestros alumnos y, además, que tengan una experiencia

agradable y fructífera de la mano de sus tutores y profesores a

través del CampusVirtual”.

El alumno contará con la atención

personalizada y continua de un

tutor que le guiará, orientará y

resolverá sus dudas, dándole el

soporte necesario para avanzar en

sus estudios.

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Nuestro Campus Virtual

El campus virtual, intuitivo y rico en contenido, mantiene al alumno activo y

comprometido resultando para él una experiencia agradable y productiva.

Club-BPM mantiene el campus en constante evolución, mejorando y

ampliando los contenidos y recursos para nuestros alumnos.

La plataforma educativa

utilizada por nuestro Centro de

Estudios Profesionales, está

valorada como la 2ª mejor en el

“Top 50 LMS 2016 Ranking

Report” y, además, ha sido

galardonada con otros muchos

premios.

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PLAN DE ESTUDIO

❖ Materias

❖ Pruebas parciales

❖ Ejercicios y Trabajos de Investigación

❖ Examen Final

❖ Certificado de Estudio

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FUN01 – Introducción a la Gestión Empresarial Moderna por

Procesos

CONTENIDO:

• La empresa y su organización orientada a Procesos

• La Mejora Continua y la Alineación de los procesos a la estrategia

empresarial

• Alcance de la Gestión Empresarial Moderna por Procesos

• Niveles Estratégico, Táctico y Operacional

• Gestión de Procesos y Gestión por Procesos

• Automatización del ciclo de vida de procesos con tecnologías BPM

• La cuarta ola del BPM: Procesos digitales

FUN02 – Gestión de Procesos y Automatización con Tecnologías

BPM, Transformación Digital e Inteligencia Artificial

CONTENIDO:

• Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (BPM)

• Tecnologías BPM (BPMS – BPM Systems)

• Transformación Digital y BPM

• Inteligencia Artificial y BPM

• Metodología Ágil BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design

• Estándar internacional BPMN 2.0 (Business Process Modeling Notation)

• Casos de éxito en los sectores público y privado

FUN03 – Gestión por Procesos

CONTENIDO:

• Arquitectura Empresarial

• Alineación de los procesos a la estrategia empresarial

• Articulación de procesos a los sistemas de gestión (Calidad, Riesgos, Medioambiente, etc.)

Materias del curso

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FUN04 – Implantación de la Gestión Empresarial Moderna por

Procesos

CONTENIDO:

• Factores críticos para una implantación exitosa

• Modelo de Madurez de la Gestión por Procesos (MMGP Club-BPM)

• Centro de Eficiencia Operacional, Innovación y Competitividad /

Centro de Excelencia BPM

Examen Final

Una vez finalizadas y aprobadas todas las materias, el alumno tendrá que

realizar un examen final de 25 preguntas. El examen, que tendrá una

duración de 45 minutos, se realizará a distancia a través del campus y

coordinado por su tutor.

Pruebas parciales, ejercicios y trabajos de investigación

Cada una de las materias incluye un test de comprensión con el objetivo

de evaluar que el alumno está asimilando correctamente lo estudiado.

Además, los ejercicios y trabajos de investigación componen la parte

práctica de cada materia.

Certificado de Estudio

Tras haber finalizado y aprobado todas las

materias y el examen final, el alumno recibirá

por email el documento que certifica la

formación realizada.

Para el curso de nivel básico también se

expedirá y enviará al alumno un certificado de

estudio.

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Plazos y formas de pago de Matrículas

Se considera "Matrícula" aquella que ha sido formalizada mediante el pago

de la misma, máximo tres (3) días hábiles antes del inicio de la formación.

Plazos

Formas de Pago

El pago se podrá realizar por transferencia bancaria, PayPal o tarjetas de crédito.

Garantía Club-BPM

Los programas formativos y certificaciones profesionales de Club-BPM sontotalmente Independientes. No están vinculados a ninguna herramienta(software) BPMS o de Arquitectura Empresarial en concreto. Losconocimientos adquiridos podrán ser aplicados al uso de cualquier marca desoftware del mercado.

• 30 años de experiencia internacional en proyectos y en centros de formación.

• Estándares del mercado (BPMN y otros).

• Mejores prácticas aplicadas en proyectos reales.

• Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (BPM) y en Gestión Empresarial Moderna por Procesos.

Toda la formación y certificaciones están basadas en:

Club-BPM ha desarrollado un programa de formación completo, efectivo yorientado a resultados, que ofrece diferentes niveles y disciplinas de estudiopara responder a la demanda de empresas y profesionales. El modelo educativode Club-BPM tiene como objetivo satisfacer a las necesidades formativas enespañol para que cualquier organización y cualquier profesional se introduzca,prepare y especialice en los fundamentos, las tecnologías, técnicas, estándaresy enfoques metodológicos.

© Club-BPM. Todos los derechos reservados.

Acerca de Club-BPM

Club-BPM es una iniciativa impulsada por pioneros y expertos

en BPM que se ha convertido, tras su fundación en abril del

2005, en el centro de referencia oficial en Gestión,

Transformación Digital e Inteligencia de Procesos (BPM) en

España y Latinoamérica. Teniendo como principal misión la

promoción, difusión, asesoría y certificación internacional

sobre BPM y las tecnologías BPMS es, además, centro de

encuentro profesional y centro de investigación, un foco

creador y difusor de cultura y, al mismo tiempo, renovador de

la enseñanza del BPM y sus Tecnologías. Entre sus múltiples

actividades de divulgación destaca la organización de

congresos, webinars, programas formativos presenciales,

eLearning e “In-Company”, una Especialización Profesional,

una Diplomatura y otras iniciativas que fortalecen el

conocimiento y la expansión del BPM en el tejido empresarial

y administración pública tanto en España como en

Latinoamérica. Mediante su Observatorio Internacional,

analiza constantemente el mercado BPM para ser la fuente

de referencia del estado y evolución de la Gestión,

Transformación Digitel e Inteligencia de Procesos.

www.club-bpm.com

Información y Matrículas

Consultas a través de nuestra página web:

www.club-bpm.com/Contactar.htm