Future Vision Plan Presentation Es

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Plan para la Visión Futura de La Fundación Rotaria

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Plan para la Visión Futura de La Fundación Rotaria

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¿Por qué hace falta el Plan?

• Preparativos para Centenario de LFR

• Inmenso crecimiento

• Relevancia en el mundo filantrópico

• Evolucionar como organización

• Responder a las expectativas de los rotarios

• Sostenibilidad, significado, simplificación

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Visión 2017: Una Fundación de primera

Erradicación de la polioColaboración estratégica significativaAutoridad en asuntos clave (por ejemplo: agua)Entre las primeras 50 fundacionesAumento y diversificación de aportacionesFondo Permanente:

aproximadamente US$700-800 millonesFCAP aumenta a más de US$153 millonesMenos transacciones, menos personalOperaciones eficientes y eficaces

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Reconocimiento del nombre

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Intereses de los rotarios

• Simplificar y concentrar la lista de programas

• Equilibrio entre iniciativas mundiales y locales

• Centrarse en resultados significativos y sostenibles

• Aumentar el sentido de pertenencia y latoma de decisiones en el medio local

• LFR debe ser reconocida como colaboradora de primer orden para proyectos globales

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Lema y Misión de La Fundación Rotaria

Haced el bien en el mundo…propiciar que los rotarios impulsen la comprensión

mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la

mitigación de la pobreza.

Aprobada por el Consejo de Legislación, abril de 2007

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1. La paz y la prevención o resolución de conflictos

2. Prevención y tratamiento de enfermedades

3. Suministro de agua y saneamiento

4. Salud materna-infantil

5. Educación básica y alfabetización

6. Desarrollo económico y cívico

Áreas de atención especial

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Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria

Subvenciones Globalesde La Fundación Rotaria

Nombres de las subvenciones

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Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria

• Sencillas, flexibles, innovadoras

• Proyectos educativos y humanitarios/actividades compatibles con la misión de LFR

• Actividades y proyectos en pequeña escala

• Toma de decisiones locales con pautas más amplias

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Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria

Personas

Entidades rotarias

Organizaciones y ONG

colaboradoras

Distrito cualificado

Influencia

Comunidades locales y globales

Asignación de fondos

Subvención en bloque, FDD

LFR

Relación con la misión

Distrito cualificado

Presenta solicitud

Clubes rotarios

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Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria

• Proyectos de largo plazo

• Participación rotaria

• Importes mayores

• Resultados sostenibles

• Se requieren colaboradores de otros países

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Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria

Influencia

Comunidades mundiales

LFR

Área de interés

Subvención global

Subvención otorgada al club o distrito

Contrapartida del FM al importe en efectivo o FDD

Subvención en bloque

Fondo Mundial (FM)

Club o distrito

cualificado

Club o distrito

cualificado

Presenta propuesta

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Autorización

• Para recibir fondos de LFR, los clubes y distritos deben ser debidamente autorizados.

• Se garantizan los debidos controles legales, financieros y la custodia de fondos de las subvenciones.

• Los trámites de autorización son sencillos.

• La meta es que todo distrito esté autorizado.

• Los distritos recibirán la capacitación que les permita autorizar a los clubes.

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Transición a partir de los programas actuales

Subvenciones GlobalesActividades financiadas actualmente por:

• Becas de Buena Voluntad de Un Año Académico

• Intercambio de Grupos de Estudio

• Subvenciones Distritales

• Subvenciones 3-H

• Centros de Rotary para Estudios Internacionales

Subvenciones DistritalesActividades financiadas actualmente por:

• Becas para Profesores Universitarios

• Becas de Buena Voluntad (tres tipos)

• Intercambio de Grupos de Estudio

• Seminarios regionales de orientación para becarios

• Subvenciones Distritales Simplificadas

• Subvenciones Compartidas Menores

• Subvenciones para Servicio Voluntario

• Ayuda para Casos de Desastre

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Ejemplos de actividades

Subvenciones Distritales – Alusivas a la Misión

• Intercambio de equipos de profesionales de distintas especialidades con otro distrito.

• Viaje de un médico local para prestar servicio voluntario en una clínica de otro país.

• Beca para que un estudiante asista a la universidad local durante un semestre (beca tradicional).

• Donación de material para un programa de bellas artes después del horario de clases.

• Contenedores Shelterbox para ayudar a las víctimas de un desastre natural en otro distrito.

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Ejemplos de actividades

Subvenciones Globales — Áreas de interés

• Proyecto internacional: suministro de agua potable, saneamiento y educación para la higiene

• Patrocinio de un becario para cursar en el exterior una maestría en ingeniería hidráulica medioambiental

• Proyecto internacional contra el paludismo, con distribución de mosquiteros y tratamiento médico

• Enviar equipo de capacitación vocacional a un curso en el exterior sobre métodos de alfabetización de adultos

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Rotary International/La Fundación Rotaria

Áreas de interés de la FundaciónSubvenciones Globales — En bloque

Colaboración estratégica

Distritos/clubes

Recursos económicos y humanos

Colaboración estratégica

Recursos económicos

Conocimientos técnicos

Promoción

Comunidad

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F0NDO DE CONTRIB. ANUALES PARA PROGRAMAS

SHARE

Subvenciones Distritales

50% (máx)

Fondo Distrital

Designado*

50% 50%

Fondo Mundial

50% (mín)

Subvenciones Globales

(Contrapartida del Fondo Mundial por donaciones en efectivo y de FDD)

Modelo de financiación

Otros(Efectivo, DAF,

Fondo Permanente)

Bajo control distrital Bajo control de los fiduciarios

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Características de la financiación

Subvenciones Distritales• Proyectos emprendidos por distritos

• Subvenciones en bloque

• Bajo administración distrital

• Pautas generales de LFR

• Creatividad y rendición de cuentas

• Sólo financiación local y del FDD

• Hasta el 50% del FDD – Sin límite máximo ni mínimo

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Características de la financiación

Subvenciones Globales• Proyectos emprendidos por clubes o distritos

cualificados

• FDD, Fondo Mundial, flujo de caja, utilidades del Fondo Permanente (FP), contribuciones con el nombre del donante

• Importes (mín. US$15.000) y costo de proyectos mayores

• Importes del Fondo Mundial equiparan donaciones de FDD, efectivo y DAF

• Custodia de fondos y rendición de cuentas más ágiles

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Planeamiento y preparativos para los años2008-2009 y 2009-2010

Cronograma – Año 0

• Comunicar el plan y promoverlo ante el mundo de Rotary

• Seleccionar, formar y autorizar a un máximo de 100 distritos piloto

• Capacitar a los GDE, presidentes de CDFR y CRFR respecto al nuevo modelo de subvenciones

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Fase piloto2010-2011

• Comienza el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto

• Se mantiene informados a los fiduciarios

• Último año para financiar algunos de los programas actuales

Cronograma – Primer año

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2008-092009-10

Fase piloto2011-2012

• Continúa el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto

• Evaluación de los éxitos y desafíos del plan piloto

• Se presenta a los fiduciarios la evaluación final del plan piloto

Cronograma – Segundo año

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2008-092009-10

Fase piloto2012-2013

• Continúa el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto

• Evaluación final del plan piloto

• Se efectúan ajustes al modelo de subvenciones antes de ponerse en pleno funcionamiento

• Se capacita y aprueba la participación de todos los distritos

Cronograma – Tercer año

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2008-092009-10

Pleno funcionamiento2013-2014

• Comienza el otorgamiento de las nuevas subvenciones en el mundo entero

• Se eliminan los programas remanentes

Cronograma – Funcionamiento pleno

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• Se invita a participar a todos los distritos del mundo

• El trámite de solicitud concluye en junio de 2009• Tramitación en línea• Aprobación por parte del GD, el GDE, el GDP y

el presidente del CDRF• Aprobación de las ⅔ partes de los clubes del

distrito• Formación en el marco del ciclo de capacitación

de RI de 2009-2010• Participan el GDE, el CDFR y el CRFR

Solicitud y capacitación para participar en el plan piloto

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Selección de los distritos piloto

• Muestra representativa variada

• Diversidad respecto a las subvenciones (proyectos de grande y pequeña magnitud)

• Prácticas de presentación de informes y custodia de fondos

• Ausencia de disputas respecto a elecciones o nombramiento de funcionarios

• Comités eficaces

• No participarán distritos suspendidos o con categoría condicional

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Oportunidades y desafíos

• Remitir ideas para perfeccionar la nueva estructura

• Recibir apoyo y servicio más especializado de la Fundación

• Acceso a mayor cantidad de fondos para usarlos a criterio de cada distrito

• Comprometerse a participar durante tres años

• Los distritos que participan can más frecuencia podrían tener menos fondos disponibles

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www.rotary.org/futurevision

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