Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,

promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

L. Tradicional

L. Transaccional

L. transformador

Según a U de Iowa: L. autocrático, participativo o democrático, liberal. O

Según James McGregor surge el líder

inspirador, el transaccional que apela a los más altos valores morales.

Según J. Kotter quien lidera el caso Konosuke Matsushita, presenta muchas dificultadas asociadas con los esfuerzos para el cambio.

De la tarea a las personas

Pasión (lealtad)Creatividad (mente)

Iniciativa (alma)Intelecto (presencia física)

Diligencia (tiempo)Obediencia (movimientos)

Motivaciones intrínsecas vs extrínsecas

Desafíos complejos: procedimientos, herramientas existentes, hábitos, costumbres. (problemas técnicos)Nuevos talentos: creativos, procesan la información a velocidad digital, son gráficos, socializan en red.

Nuevos paradigmas

Agilidad Flexibilidad Diversidad Co-creación Colaboración Participación

Horizontalidad Transparencia Autogestión

Jerarquía vs Redarquía

Tres dominios claves

Construcción de nuevas identidades colectivas

Flexibilidad para explorar nuevas posibilidades

Capacidad de hacerlas realidad en redes de colaboración: abiertas y globales.

Entonces…

Cada uno es un

LIDER TRANSFORMADOR.