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��www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

ELECTRICIDAD INTERAMERICANA ISSN 0717-1641Internet: www.revistaei.cl

CONSEJO EDITORIAL: Patricia Chotzen, Cornelia Sonnenberg, Rodrigo Ackermann, Rodrigo Castillo, Carlos Cortés, Gonzalo Mardones, Fernando Orellana, José Paiva, Hugh Rudnick, José Venegas y Rodrigo Jorquera.

DIRECTOR: Roly Solís (rsolis@editec.cl).

EDITOR: Jorge Goth (jgoth@editec.cl).

PERIODISTAS: Rodrigo López (rlopez@editec.cl) y Cristián Peters (cpeters@editec.cl).

CORRESPONSALES: Yuri Rojo (Antofagasta, Chile); Eric Rivera (Valparaíso, Chile); Magaly Villena (Perú).

INGENIERO DE APOYO EDITORIAL: Manuel Morales (mms@editec.cl).

FOTOGRAFIA: Ricardo Pastén, Carlos Choque, Luis Gutiérrez y Juan Carlos Recabal.

DISEÑO y PRODUCCION: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy.Diseño y Producción Gráfica: Fernanda SadeIMPRESION: World Color S.A.

ELECTRICIDAD INTERAMERICANA es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo está disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.revistaei.cl. o a: Rubén Villarroel (rvillarroel@editec.cl), Tel (56-2) 757 4222, fax (56-2) 757 4201. Suscripción Chile: Anual, $33.986 (IVA incluido). Estudiantes: Anual, $16.065 (IVA incluido). Suscripción extranjero: USA y América del Sur: US$154; Centroamérica y Canadá: US$187; Europa y Resto del Mundo: US$220. En Chile la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales, ejecutivos y proveedores de empresas relacionadas con la generación, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación superior y ejecutivos de organismos oficiales vinculados con electricidad y cualquier otra forma de energía.

GRUPO EDITORIAL EDITEC S.A. Avda. del Cóndor 844, Of. 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba, C.P. 858-0704, Santiago, Chile, Fono: (56-2) 757 4200 Fax: (56-2) 757 4201. Email: editec@editec.cl. Internet: www.revistaei.cl

Edicion nº 121

Editorial 5 Reportaje central 6Endesa Chile: Un año de cambios

Informe económico 13Los resultados del cambio en Endesa Chile

Informe técnico 41Iluminación industrial: Potenciando las nuevas tecnologías

IEEE-ICIT 2010 45Chile reunirá expertos del área de la tecnología industrial

CDEC 47Tras la promulgación del DS 291

Electricidad paraguaya 49Chile ad portas de comprar energía de Acaray

Gobierno Corporativo 52La tarea pendiente en Enap

Biocombustibles 54Consorcios se adjudican recursos de Innova Chile

Javier García, 57director ejecutivo del CER“Nosotros podemos identificar las barreras”

Escenario energético 59

Rodrigo Iglesias, secretario ejecutivo de la CNE“El momento más gratificante es haber lle-gado a la CNE”

pág.11

Foto portada:Correa transportadora, Edelnor.

sumario

Codelco Cuprera propicia eficiencia energética y las ERNC

pág.61

Informe especialLa gran arremetida del carbón

pág.16

Desalación de agua 21Alto costo energético para la minería

Escenario energético 25

Reporte tecnológico 28Motores y accionamientos

Estadísticas 32

Columna de opinión 35La necesidad de reinventarse en la docencia de la energía

En Chile 64Primera Expo Eficiencia Energética

Mercado eléctrico 66

Catálogo de productos 70

Índice de avisadores 72

RET 37Transelec formaliza red para aprovechar experiencias académicas

��www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

l balotaje realizado el pasado 17 de enero pasó a la historia como la elección

que permitió, por un lado, que un sector político retornara al poder tras más

de 50 años de exclusión, pero también que la Concertación de Partidos por la

Democracia perdiera su condición de “oficialismo” tras 20 años gobernando ininterrum-

pidamente desde la vuelta a la Democracia en 1990.

Al día siguiente de haber triunfado en la segunda vuelta, el ahora ex candidato y

Presidente Electo, Sebastián Piñera, dio por iniciado un periodo donde personeros de su

más extrema confianza tienen la misión clara de reunirse todas las veces que sea nece-

sario con quienes hasta el 11 de marzo serán gobierno, con el fin de que el traspaso de

información, documentación y archivos, entre otras cosas, sea óptimo, evitando así, en

opinión del Mandatario Electo, minutos que se pueden utilizar para trabajar.

En cada uno de los Ministerios este proceso ya se inició. Sin embargo, es lógico pensar

en cuáles serán las directrices que el nuevo gobierno imprimirá a cada una de las carteras.

Concentremos la discusión en Energía. Hasta antes de la elección, el entonces candidato Se-

bastián Piñera respondía con ideas generales sobre temas clave del sector, como por ejemplo

las centrales hidroeléctricas en Aysén o la energía nuclear, por citar temas emblemáticos. Pero

E

La vara quedó

bastante alta, la

labor oficiada por

las autoridades

energéticas que

estuvieron desde

fines de 2006 hasta

marzo de este

año ha sido bien

evaluada.

Hora de

definicionesel asunto es que con su triunfo, la profundización en el sector deberá ser aún mayor, las ideas

deberán dar paso a políticas, procesos y procedimientos que definan una tendencia clara que

permita saber el rumbo que el nuevo gobierno eligió para el destino energético del país.

La vara quedó bastante alta, la labor efectuada por las autoridades energéticas que

estuvieron desde fines de 2006 hasta marzo de este año ha sido bien evaluada, tanto

que el propio Piñera esbozó en un momento la posibilidad de que Marcelo Tokman, uno

de los personeros de Gobierno, pudiera continuar al mando de la cartera, instancia que

el mismo Tokman se encargó de descartar, no primero sin dejar de agradecer la loa, pero

señalando fuertemente que “no estoy disponible”, misma respuesta que se ha escucha-

do por parte de otros funcionarios de energía. Es cierto, no están disponibles porque son

parte de un sector político contrario al Presidente Electo, pero el tema pasa por algo más

profundo y que tiene que ver con el concepto de “continuidad”, algo totalmente opuesto

al slogan de la nueva administración (“El Cambio”), pero que en algunos asuntos no

es viable –ni necesario– efectuar. Los esfuerzos por impulsar las políticas públicas en

Energía han sido enormes, se han trazado líneas claras hacia lo que se debe conseguir

como país en materia energética. ¿Es este camino compatible con las ideas de la nueva

administración? Si así fuere, sería positivo para Chile porque continuaría por una línea

bien demarcada; pero si no, significaría un cambio obligado para tomar la senda que

Piñera, su ministro de Energía y sus asesores se plantearan seguir.

Algo que la nueva administración heredará será el Ministerio de Energía, en funciona-

miento desde los primeros días de febrero. Este fue un logro del gobierno de la Presidenta

Bachelet, con Tokman como cerebro del proyecto de Ley. La nueva Secretaría de Estado

se encargará de la generación de las políticas del ramo, devolviendo la Comisión Nacional

de Energía (CNE) a la tarea que siempre tuvo: la de regulación, y albergando en un solo

‘paraguas’ administrativo a cada una de las instituciones que componen el ramo. Quienes

estén a cargo de esto deben entender la importancia de esta nueva figura y las atribucio-

nes con las que llegan. En ese sentido Sebastián Piñera tiene que actuar con la celeridad

necesaria para dotar a sus colaboradores del know how, del chip en el disco duro, que

permita al ciudadano común saber cuáles son los horizontes que el Presidente plantea

para temas clave, esos que no se pueden eludir, y que son materia de discusión, pero que

necesitan de definiciones. Hablamos del carbón, la hidroelectricidad, el futuro de nuestra

matriz energética y la tan objeto de debate, energía nuclear, entre otras. Ei

editorialeditorial

�6 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl �6 www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

artículo central

�6 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl �6 www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

ndesa Chile es controlada por Enersis, Grupo

que es considerado la tercera empresa chilena

según capitalización bursátil. En el último tiem-

po se han producido algunos cambios estratégicos que

han variado su mapa organizacional desde febrero de

2009, cuando la italiana Enel tomó el control de Ende-

sa España. El último de los grandes cambios al interior

de la compañía fue el nombramiento de Jorge Rosem-

blut como presidente del directorio de Endesa Chile en

reemplazo de Mario Valcarce, ejecutivo que renunció

en octubre pasado tras 25 años en la compañía.

Así como Valcarce, que también tuvo un paso por

Enersis, otros tres hombres –clave en sus puestos–

han dejado sus cargos, reconfigurando el organigra-

ma de la compañía de la siguiente manera: Joaquín

Galindo asumió la Gerencia General de Endesa Chile

después de la renuncia de Rafael Mateo, materializa-

da el año pasado; asimismo, Cristián Fierro reempla-

zó a Rafael López en la Gerencia General de la filial

de distribución Chilectra; e Ignacio Antoñanzas, que

actualmente se desempeña como gerente general de

Enersis, pero también oficia en la Dirección General

de Endesa Latinoamérica (cargo equivalente al de

gerente general) en reemplazo de Pedro Larrea.

La reestructuración que sufrió Enersis y sus filia-

les en Chile responde a estrategias claras que vienen

desde Europa y que se entienden por la búsqueda de

hacer más eficiente el trabajo de la compañía. Enel se

ha embarcado en un plan de reducción de costos, de-

bido, principalmente, al endeudamiento en que se vio

envuelta después de adquirir el 25% de participación

que Acciona tenía sobre Endesa España, operación que

le permitió a la italiana aumentar su volumen accionario

en la eléctrica ibérica desde un 67% al 92%.

Esta acción contribuyó a que la deuda neta de Enel

subiera en 8,2% desde septiembre de 2008 a septiem-

bre de 2009, para lograr un total de US$80.703 millo-

nes, lo que la transformó en una de las eléctricas más

endeudadas de Europa. Fulvio Conti, consejero delega-

do de la empresa, ha señalado que el plan de la com-

pañía es bajar la deuda hasta los US$67.164 millones

hacia fines del presente año. Como consecuencia de

esto, la empresa italiana ha manifestado que venderá

algunos activos no estratégicos, como el 49% de su

filial de energías renovables Enel Green Power (donde

controla el 100%), operación que se espera se concrete

este año. Y es que la idea de la italiana es por ningún

E

El control que

ejerció Enel durante

2009 se ha visto

reflejado en una serie

de cambios al interior

de la organización, tanto en

los ejecutivos como

en el sello que la italiana

pretende imponer.

artículo central

Un año de

cambiosI Endesa Chile I

�6 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl �6 www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121 �6 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl �6 www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

artículo central

motivo aumentar el endeudamiento de la empresa.

El Ente Nazionale per l’Energía Elettrica (Enel)

es un grupo italiano presente en 23 países y es la

mayor empresa italiana del sector eléctrico. Cuenta

con cerca de 57.000 MW de capacidad instalada y

32 millones de consumidores y es la controladora,

como ya se señaló, del 92% de las acciones de En-

desa España. Ésta última, a su vez, es la controladora

de Endesa Latinoamérica, la cual posee el 60,62%

de las acciones de Enersis, grupo que controla las

operaciones de Endesa Chile, la cual tiene centrales

generadoras además de nuestro país, en Argentina,

Colombia, Perú y Brasil.

Medidas en LatinoaméricaSin embargo, a pesar de todas las medidas que ha

tomado la eléctrica italiana, Latinoamérica sigue sien-

do su principal foco de interés, y es la zona del mun-

do donde la empresa concentra la mayor cantidad de

activos. Es así que en noviembre del año pasado vino

a Chile Piero Gnudi, el presidente de la empresa, en

el contexto de una misión empresarial chileno-italiana

que convocó a importantes representantes gremiales

y empresariales de ambos países.

En la oportunidad, el máximo ejecutivo de la compa-

ñía señaló que “creo que Latinoamérica será el foco de

desarrollo de la economía mundial. Para Enel es muy

interesante tener presencia en toda América Latina”.

Las mismas señales entregó Fulvio Conti, quien ade-

lantó los montos de inversión esperados para los próxi-

mos cinco años, estimados en US$7.500 millones.

El ejecutivo agregó en su oportunidad que las inver-

siones planificadas por la eléctrica deben darse en un

marco de seguridad, con una buena comunicación en-

tre la empresa y los estados latinoamericanos, a los que

llamó a tener reglas claras y mercados eficientes. De

todas maneras, el alto ejecutivo hizo hincapié en la im-

portancia de la región, no sólo por la cantidad de clientes

que representa para la italiana –12 millones en cinco

países–, sino por la estabilidad de los gobiernos, “que

han reaccionado mejor en la situación actual de crisis

económica”, señaló, agregando además que “ello no es

casual, porque estos países han reducido su deuda, re-

construido sus reservas monetarias y saneado sus cuen-

tas públicas”.

Endesa Chile tiene filiales en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Colombia, con una potencia instalada de 13.405,16 MW

Endesa se suma a la ayuda en Haití

Endesa lanzó en todas sus opera-ciones en España y Latinoamérica una campaña interna con el objetivo de canalizar donaciones de la propia em-presa y de sus empleados al programa de ayuda a Haití que la Organización de Naciones Unidas está desarrol-

lando a través del Central Emergency Response Fund (CERF). Las filiales de Endesa en Argentina, Brasil, Chile, Co-lombia y Perú han incorporado plata-formas en sus respectivos sitios web para hacer contribuciones solidarias a la población de Haití.

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artículo central

�� nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl �� www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

Endesa Chile en Latinoamérica

Endesa Chile tiene

filiales en Chile, Ar-

gentina, Brasil, Perú

y Colombia, con una

potencia instalada de 13.405,16 MW. Chile es el

país donde tiene la mayor capacidad de generación

(4.779,17 MW), consistente en centrales termoeléctri-

cas, hidroeléctricas y centrales generadoras de elec-

tricidad que usan Energías Renovables No Convencio-

nales (ERNC).

Sus principales actividades están relacionadas con

la generación y comercialización de energía eléctrica y,

adicionalmente, los servicios de consultoría e ingeniería

en todas sus especialidades. Endesa Chile y filiales ope-

ran 139 unidades en cuatro países en Latinoamérica,

con una capacidad instalada total de 12.906 MW.

En Argentina, a través de Endesa Costanera e Hidro-

eléctrica El Chocón, opera un total de 3.652 MW de

potencia, que representa el 14% del total del sistema

interconectado argentino.

Endesa Chile es la principal empresa generadora de

energía eléctrica en Chile y una de las más grandes com-

pañías del país, que opera un total de 4.893 MW de po-

tencia, lo que representa el 36% de la capacidad instalada

en el mercado local. El 70,7% de la capacidad instalada de

Endesa Chile y sus filiales en el país es hidráulica; el 28,9%

es térmica; y el 0,4%, eólica. La compañía participa en el

Sistema Interconectado Central (SIC), con una capacidad

instalada total de 4.711 MW, que representa en torno al

Los mensajes positivos y las señales auspiciosas se han

estado repitiendo durante el año. Ya en abril del año pasa-

do, Andrea Brentan, consejero delegado de Endesa España

y vicepresidente de Enersis, vino a Chile para participar en

las juntas de accionistas del grupo y reunirse con los prin-

cipales ejecutivos del conglomerado, en las cuales entregó

más detalles sobre lo que busca la firma italiana Enel.

Brentan en Chile aprovechó de reunirse con la junta

de accionistas de Enersis y sus filiales, encuentros en los

que participaron los ejecutivos Ignacio Antoñanzas, Rafael

Mateo y Rafael López Rueda. También los gerentes de

áreas relevantes para el grupo como Estrategia, Finanzas

y Control de Gestión. A ellos se sumaron los presidentes

de las compañías y el responsable de cada país.

El ejecutivo reconoció el buen trabajo en equipo y

valoró los resultados de las respectivas empresas. Uno

de los aspectos potentes que en Enersis destacan de la

visita del ejecutivo italiano fue el mensaje a seguir de-

sarrollando el proyecto conjunto, lo que implica apro-

vechar las oportunidades de crecimiento. En el grupo

chileno reconocen que eso marca una diferencia res-

pecto de cuando Enel y Acciona compartían el control,

“porque entonces nadie estaba pensando en tomar

nuevas posiciones para crecer”.

Las visitas de altos personeros de Enel han sido

valoradas por los ejecutivos del grupo. “Dio un men-

saje de tranquilidad y reforzó la idea de que Enersis

seguirá siendo estratégico para la matriz y teniendo

un rol clave en la estructura internacional de Endesa

España”, comentaron en la oportunidad altos cargos

de la empresa.

Piero Gnudi: “Creo que Latinoamérica será el foco de desarrollo de la economía

mundial. Para Enel es muy interesante tener presencia en toda América Latina”.

Hidroaysén, iniciativa de Endesa y Colbún y es uno

de los principales proyectos de inversión de nuestro país,

con un valor de US$3.200 millones y una potencia instalada de 2.750 MW.

Endesa Chile y filiales operan 139 unidades en cuatro países en Latinoamérica, con una capacidad instalada total de 12.906 MW. En la imagen, Central Termoeléctrica San Isidro II (377 MW), ubicada en Quillota, Región de Valparaíso.

HidroAysén (joint venture entre las generadoras Colbún y Endesa Chile) recibió 1.114 consultas de parte de la Comisión Regional del Medio Ambiente (Corema) de Aysén. Motivada por esta acción, la empresa habría decidido suspender temporalmen-te la tramitación para dar respuesta a las consultas realizadas por la autoridad. El proyecto considera US$3.200 millones de inversión y una potencia ins-talada de 2.750 MW. Aunque la decisión de parte de la empresa no está tomada, se tiene como an-tecedente que la firma postergó por dos meses el Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

Hidroaysén posterga tramitación ambiental

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artículo central

Así quedó configurado el mapa energético de Enel y Endesa (fuente: El País de España)

Al asumir la presidencia del Direc-torio de Endesa, Jorge Rosenblut defendió la hidroelectricidad, se-ñalando que “hay que ser tremen-damente cuidadosos cuando uno descalifica a priori o no apoya como

país las explotaciones de recursos con los cuales este gran país ha sido dotado (...) tenemos una do-tación de recursos que son propios y que son parte de la riqueza del país”, comentó.

Primeras palabras de Rosenblut: “La hidroelectricidad es un recurso clave para Chile”

Cristian Fierro: Es el nuevo gerente general de

la filial de distribución de Enersis, Chilectra. Nuevo

hombre fuerte del Grupo, es chileno, y un profundo

conocedor no sólo del negocio eléctrico chileno sino

también del mercado energético iberoamericano. Fie-

rro comenzó su carrera en esta distribuidora en 1992

como ingeniero analista, pasando a ocupar después

diversos cargos de responsabilidad en el Grupo. Ei

48% del SIC. La compañía también partici-

pa en el Sistema Interconectado del Norte

Grande (SING), a través de su filial Celta,

e –indirectamente– mediante la sociedad

GasAtacama Chile S.A., dando suministro

a diversas empresas mineras. La capaci-

dad instalada de Celta alcanza 182 MW,

que representa el 5% del SING, y al incluir

a GasAtacama Chile S.A., donde Endesa

Chile participa con un 50% de la propiedad,

la capacidad instalada en el norte del país

alcanza el 27%.

En Colombia, a través de Emgesa,

opera un total de 2.895 MW de potencia,

cifra equivalente al 21% de la capacidad

instalada de ese país.

En Perú, por medio de Edegel, opera

un total de 1.467 MW de potencia, que

representa el 28% del sistema peruano.

Endesa Chile participa también en el

mercado de Generación, Transmisión y Dis-

tribución en Brasil a través de su coligada

Endesa Brasil, en sociedad con Enersis y

Endesa S.A. La compañía cuenta con 987

MW de capacidad instalada, a través de

Cachoeira Dourada y Endesa Fortaleza; y

dos líneas de transmisión de una capaci-

dad instalada total de 2.100 MW, a través

de CIEN. Endesa Chile opera los activos de

generación de Endesa Brasil.

Perfil ejecutivosIgnacio Antoñanzas Alvear: De na-

cionalidad española, es ingeniero y hom-

bre de empresa, actual gerente general

del holding eléctrico chileno Enersis. Se

tituló como ingeniero de minas en la Universidad Politéc-

nica de Madrid con especialidad en energía y combus-

tibles (1982-1988). Entre 1988 y 1994 prestó servicios

en la Sociedad Española de Carbón Exterior, concreta-

mente en su dirección de desarrollo y participaciones

mineras. Se incorporó a Endesa España en 1994.

Jorge Rosenblut: Asumió como el nuevo presiden-

te del Directorio de Endesa Chile en reemplazo de Ma-

rio Valcarce. El ejecutivo estudió en la Universidad de

Chile y luego en Harvard. Posteriormente se desplazó al

Banco Mundial. Una vez de vuelta en Chile, se integró

al gobierno de Patricio Aylwin como asesor de Edgardo

Boeninger y luego como subsecretario de Telecomuni-

caciones y subsecretario de la Secretaría General de la

Presidencia durante el gobierno de Eduardo Frei.

Joaquín Galindo Vélez: Asumió como nuevo ge-

rente general de Endesa Chile, reemplazando de esta

manera a Rafael Mateo. Galindo se ha desempeñado

en eléctricas españolas y trabajó como ingeniero en

Sevillana de Electricidad, compañía que fue absorbida

por Endesa. Ha trabajado como consejero en diferen-

tes entidades eléctricas europeas.

Capacidad Instalada de GeneraciónHasta 1.000 MW De 1.000 a 2.000 MW De 2.000 a 10.000 MW Más de 10.000 MW

RUSIA 900 MW (Gestión de Enel)

ESLOVAQUIA Enel: 6.880 MW RUMANIA

(1,4 Millones de clientes de Enel)

BULGARIA Enel: 850 MW

ESPAÑA Y PORTUGAL Endesa: 21.400 MW Enel-U. Fenosa: 500 MW (13 millones de clientes)

MARRUECOSEndesa: 400 MW

BRASIL Endesa: 968 MW Enel: 100 MW

COLOMBIAEndesa: 2.775 MW

COSTA RICAEnel: 60 MW

CANADÁEnel: 40 MW

ESTADOS UNIDOSEnel: 351 MW

ARGENTINAEndesa: 4.500 MW

SUDAMÉRICA (11,2 Millones de clientes)

PERÚEndesa: 1.514 MW

PANAMÁEnel: 300 MW

EL SALVADOREnel: 115 MW

GUATEMALAEnel: 60 MW

Clientes: 57,6 Millones

Capacidad Instalada: 89.530 MW

Países: 19

Los Activos de Enel y Enap

CHILEEndesa: 5.197 MW Enel: 90 MW

ITALIA Enel: 42.000 MW (32 millones de clientes)

1111www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

entrevista

A casi un mes de

dejar el cargo,

el secretario ejecutivo

analiza el accionar

de la Comisión

desde que asumió en

diciembre de 2006, la

modernización

del organismo, los temas

complejos y el nuevo ordenamiento

energético estatal.

I Rodrigo Iglesias, secretario ejecutivo de la CNE I

odrigo Iglesias llegó a la Comisión Nacional

de Energía (CNE) en diciembre de 2006 por

expresa petición de la Presidenta Michelle Ba-

chelet. La Mandataria vio en él una persona familia-

rizada con el organismo técnico (trabajó en la CNE a

principios y fines de los años 1990 y principios de los

2000, siendo ésta su tercera etapa en la repartición),

que por esos días necesitaba de un liderazgo apropiado

ante la amenaza de escenarios complicados.

Iglesias dice ‘misión cumplida’. A pocos días de de-

jar su oficina en Alameda 1449, el secretario ejecutivo

recibió a revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA y

repasó la que fue una nueva etapa en el que llama “el

lugar donde me formé como profesional”.

R

- ¿Cuál es su evaluación del actual escenario energético tras tres años en el cargo?

- Mi evaluación es buena. Efectivamente llegamos

en un periodo bastante complicado a administrar una

situación compleja en el sector energético desde todo

punto de vista, incluso se estuvo cerca de un raciona-

miento eléctrico, en 2008.

Nos tocó administrar ese problema y creo que lo hi-

cimos bastante bien, volcamos toda nuestra experiencia

en administrar esa situación, fuimos bastante proacti-

vos en el sentido de tener muchos análisis y desarrollar

varios instrumentos; y cuando llegó la hora de activar

todas esas acciones, estaban todas disponibles. Fue un

mix de medidas que apuntaban hacia el mismo sentido:

pasar la situación con el mínimo impacto para la gente.

- A usted le tocó la responsabilidad de armar equipos.

- Efectivamente, la Comisión ha tenido siempre

muy buenos profesionales. De hecho, cuando acep-

tamos venir a hacernos cargo de la CNE la verdad

es que venía con mucha tranquilidad de encontrarme

con equipos profesionales muy buenos y con gente

con la que me había tocado trabajar en el pasado.

Y también tuvimos, claro, que contratar profesionales

nuevos y ese trabajo también ha sido muy interesante

porque es bonito preparar profesionales en cosas que

son súper específicas.

a la CNE”

entrevista

“El momento más gratificante es haber llegado

12 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl12

entrevista

- ¿Qué diferencias nota entre la CNE de diciem-bre de 2006 a la CNE de 2010?

- Han pasado muchas cosas en este periodo, son tres

años. Pensamos que estamos dejando una herencia bas-

tante buena, robusta y consensuada para las administra-

ciones futuras, para todos los agentes del sector en térmi-

no de lo que pueden esperar.

- ¿Cuál ha sido el o los momentos más com-plejos que ha debido como autoridad sortear en tres años?

- Siempre el más complejo es cuando tú estás al fi-

nal del día con la obligación de que el país tenga energía.

Cuando se puso en riesgo eso, hacia marzo de 2008, fue

el momento más complicado. Afortunadamente funcionó

toda la batería de medidas, pero también tuvimos muy

buena respuesta de los consumidores en términos de la

demanda. Todo eso permitió que una cuestión que pudo

haberse transformado en una crisis muy grande, se sobre-

llevara en forma tranquila y eficiente.

- ¿Se tomaron en cuenta en ese momento lec-ciones de experiencias anteriores?

- Efectivamente, hay medidas que se toman sobre la

marcha, pero el éxito de la administración de la situación

de crisis fue haber tomado medidas antes, haber previs-

to los escenarios más críticos. Para eso, claro, uno vuel-

ca toda la experiencia, y en mi caso particular, de la crisis

de 1998, una experiencia bastante estresante, pero al

mismo tiempo muy constructiva en términos de aportar

conceptos para prevenir o manejar de la mejor manera

la crisis futura, como efectivamente ocurrió. Estuvimos

bastante bien en términos de aprovechar las lecciones

aprendidas en la vez anterior.

- ¿Y el o los momentos más gratificantes?- El momento más gratificante es haber llegado a

la CNE. Yo trabajé mucho tiempo acá, me desarrollé

profesionalmente aquí en la Comisión. Luego me fui

al sector privado, y luego volví en un momento que yo

sentí que me necesitaban.

- ¿Qué fortalezas le ve hoy al aparato público energético?

- Es evidente que en el tema energético en muy poco

tiempo hemos abarcado todo el espectro de trabajo.

Hemos dado señales muy potentes respecto de cómo

el Estado efectivamente es llamado a tener un rol más

proactivo en el sector, y eso viene a ser ratificado con la

aprobación del proyecto del Ministerio de Energía.

- En ese sentido, ¿cuál o cuáles cree que se-rán los principales cambios que experimentará la Comisión?

- Formalmente la definición e implementación de po-

líticas públicas energéticas está ahora radicada en el

Ministerio de Energía. La CNE se focaliza entonces hacia

delante en lo que es su trabajo en el ámbito regulatorio,

que en nuestro país es muy importante bajo el esquema

en el que funcionamos.

- ¿Habrá reordenamiento interno en la CNE?- Más que una reorganización, lo que ocurre ahora es

que a partir de lo que originalmente ha sido la CNE se

crean dos organismos nuevos: está la superestructura del

Ministerio y esta CNE nueva.

- En materia regulatoria, ¿hay espacio para más modificación de normativas, en qué áreas?

- La regulación supone un monitoreo permanente de

los mercados y por lo tanto supone estar observando y

diagnosticando y, eventualmente, reformulando y perfec-

cionando el trabajo regulatorio, trabajo que es perma-

nente. Ahora, hay temas que quedan, algunos perfec-

cionamientos, por ejemplo en los procesos tarifarios del

segmento Distribución. Pero en el resto de las cosas, bá-

sicamente supone un trabajo de regulación permanente,

hay que recordar que la regulación se debe ir adaptando

a las definiciones de las políticas específicas que se va-

yan desarrollando a futuro, las que a su vez tienen que ir

insertándose conforme a diagnósticos del sector y con-

textos no sólo a nivel nacional sino que mundial.

- Si se lo ofrecieran, ¿continuaría en el cargo de secretario ejecutivo de la CNE?, ¿tiene ganas de continuar?

- No, la posibilidad de continuar no está en mis planes y

creo que ya se ha cumplido un ciclo. Hoy mis esfuerzos es-

tán puestos en terminar lo mejor posible esta administra-

ción y la tarea encomendada por la Presidenta Bachelet.

- Se lo pregunto no por un tema de aspiracio-nes personales, sino por la concreción de una gran cantidad de temas que requieren de con-tinuidad.

- Hay una característica especial en este organis-

mo, y es que se autogenera, genera sus propios pro-

fesionales, los toma, los va perfeccionando, y siempre

hay alguien que puede ir tomando la posta cuando se

producen los cambios y la rotación de gente. En ese

sentido, no tengo ninguna preocupación y tengo plena

confianza en que los equipos que quedan hoy están

preparados para hacerse cargo de todas las compleji-

dades que entraña esta pega.

- ¿Cuál es el mensaje que deja a la industria, al mercado, al sector en general?

- Más que mensaje a la industria, creo que en este pe-

riodo, que fue complejo, efectivamente todos los agentes

de este mercado tuvieron en sus ámbitos de desempe-

ño dentro de sus objetivos un accionar que fue bastante

bueno. No tuvimos el problema de estar lidiando con los

agentes de la industria, es un reconocimiento hacia ellos,

no sólo a las empresas eléctricas, y las empresas distribui-

doras de combustible. Ese es un reconocimiento que se lo

voy a hacer uno por uno en su minuto en marzo. Ei

Rodrigo Iglesias, secretario ejecutivo de la Comisión

Nacional de Energía.

1�1�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

informe económico

I Disímil escenario en Latinoamérica I

A pesar que la matriz de

Enersis cuenta, desde

principios de 2009, con un

nuevo controlador, los resultados de la compañía

parecieran responder favorablemente y

siguen al alza.

asi un año en manos nuevas. El cambio de

mando que experimentó Endesa España du-

rante 2009 tras un largo proceso no vendría a

violentar significativamente el actuar de sus empresas

coligadas y su desempeño se mantendría al alza ano-

tando buenos resultados. Y es que la administración

de la italiana Enel ya lo había advertido, y en todo mo-

mento, cuando se estaba produciendo el cambio de

poderes, entregaba mensajes de continuidad sobre el

desarrollo de su filial en Chile.

Si bien había cierta incertidumbre existente, debido

a posibles cambios que podría realizar Enel tras la

compra del 25% de la participación de Acciona en

la generadora, lo que implicó la toma de control, la

empresa decidió que no se generarían cambios fun-

damentales en el país. De hecho, recién a finales de

C octubre pasado se produjeron los primeros cambios

de ejecutivos. Durante ese periodo altos personeros

como Mario Valcarce, presidente de Endesa Chile, Ra-

fael López Rueda, gerente general de Chilectra, y Ra-

fael Mateo, gerente general de Endesa Chile, renun-

ciaron a sus cargos motivados por temas personales,

compensaciones o simples diferencias respecto de

cómo se están haciendo las cosas, son algunos de los

argumentos que se han barajado.

La presidencia del directorio de Endesa Chile fue

asumida luego por Jorge Rosenblut, quien tiene una

larga trayectoria en el grupo como presidente de Chi-

lectra, principal distribuidora de energía eléctrica del

país, entre 2000 y 2009, y Smartcom PCS, filial de te-

lefonía móvil de Endesa en Chile entre 2002 y 2005.

Además, desde 2003 a la fecha integra el Comité In-

Endesa ChileLos resultados del cambio en

informe económico

14 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl14

informe económico

ternacional de Endesa

y en paralelo ocupa

otros altos cargos di-

rectivos en empresas

independientes de la

matriz con presencia

en Chile, Perú y Esta-

dos Unidos.

En tanto, la gerencia

general de la compa-

ñía fue asumida por

Joaquín Galindo (en

reemplazo del renun-

ciado Rafael Mateo),

un ejecutivo que está

vinculado al grupo

energético Endesa Es-

paña desde hace 26 años y que tiene vasta experiencia

en el negocio de la generación eléctrica.

En términos de inversiones, hay que recordar que

la situación económica mundial que recibió este

cambio de mando no fue precisamente de las me-

jores, de hecho la compañía debió realizar importan-

tes cambios en su plan estratégico en base al nuevo

escenario macroeconómico. Es un factor importante

que la hispana informó recortes por 36% al plan es-

tratégico (2009-2013) de su brazo de inversiones de

América Latina, Enersis, reajustando un monto inicial

de 6.500 millones de euros anunciados a comienzos

de 2008 a 4.185 millones de euros.

No es que la italiana no esté interesada en Lati-

noamérica. Por el contrario, en una reciente visita al

país, Piero Gnudi, presidente de Enel, afirmó que ésta

“será el polo de desarrollo de la economía mundial y

para Enel es muy interesante seguir ampliando la pre-

sencia”. No obstante lo anterior, era necesario quitar

el pie del acelerador.

Enersis Este primer periodo ha sido bueno para la nueva

administración.

El portafolio latinoamericano de Endesa España

fue notable, terminando los primeros nueve meses

de 2009 con un incremento del 45% en sus resul-

tados, alcanzando los $534.776 millones, lo que se

compara con los $368.872 millones exhibidos en

igual periodo de 2008.

En tanto, el EBITDA creció 17,7% alcanzando

$1.853.986 millones, y el resultado de explota-

ción fue de $1.522.698 millones, lo que implica un

crecimiento de 20,7% respecto a los primeros tres

trimestres de 2008. Los ingresos se incrementa-

ron, por su parte, 5,4%, al concluir el periodo con

$4.744.183 millones.

Según explica la compañía en su análisis de re-

sultados, el buen desempeño financiero de la em-

presa entre enero y septiembre de 2009 se deben,

principalmente, al desarrollo exhibido por la línea de

negocio de Generación y Transmisión, cuyo resul-

tado de explotación se ubicó en $958.917 millo-

nes, representando un alza de 34% respecto a igual

fecha de 2008. En tanto, los ingresos se elevaron

2,8% al alcanzar al 30 de septiembre un total de

$2.102.436 millones.

También contribuyó el mejor resultado de la línea de

negocio de Distribución, segmento que incrementó su

utilidad operacional en 1,9%, alcanzando al término de

los primeros nueve meses $564.206 millones. Por su

parte los ingresos anotaron un alza de 10,3% al pre-

sentar $2.991.194 millones.

Esta marcha se reflejó también en las acciones de

Enersis, las que pasaron de $164,7 a los $201,1 por

papel, creciendo un 22,1%.

En la línea de Generación y Transmisión, Ener-

sis anotó en Chile un alza de 42,1% en sus resulta-

dos de explotación al finalizar el tercer trimestre con

$532.578 millones, cifra que se explica en parte por

una disminución de 30,2% en sus costos de explota-

ción, los que cerraron en $537.635 millones, situación

que contrarrestó la baja de 6,6% de sus ingresos, los

que se ubicaron en $1.070.213 millones. Por su parte,

las ventas de energía se elevaron 1,2%, alcanzando los

16.070,7 GWh.

En lo que se refiere a Distribución, si bien los in-

gresos de la filial de Enersis, Chilectra, alcanzaron

los $846.016 millones, registrando un incremento de

12,3% respecto al periodo de enero-septiembre de

2008, experimentó una disminución de 2% en sus

resultados operacionales, principalmente producto del

incremento de los costos operacionales, los que cre-

cieron 14,8% y a las menores ventas de energía, que

pasaron de 9.418 GWh a 9.390 GWh.

En Argentina, en tanto, pese a que las ventas de

energía también registraron una disminución de 0,4%

al finalizar los primeros nueve meses del año en

12.099 GWh, el resultado de explotación de Edesur

registró un aumento de $2.227 millones, al alcanzar

$31.273 millones. Esto, a raíz del incremento de los

ingresos de explotación, los que se elevaron 12,8%, al

totalizar $252.188 millones.

Igualmente, en el sector de generación y transmisión

Enersis observó un incremento de 22,4% en el resul-

tado de explotación de sus filiales respecto a 2008,

alcanzando los $35.781 millones. Estas cifras se res-

paldan en gran parte por los resultados de explotación

La presidencia del directorio de Endesa Chile fue asumida luego por Jorge Rosenblut,

quien tiene una larga trayectoria con el grupo como presidente de Chilectra.

El cambio de mando que experimentó Endesa España

durante 2009 no vendría a violentar significativamente el actuar de sus empresas coligadas y su desempeño

se mantendría al alza anotando buenos

resultados.

1�1�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

informe económico

de El Chocón, los que se incrementaron en 177,6%,

totalizando $27.640 millones.

Los resultados de Brasil no fueron tan auspicio-

sos. La línea de negocio de Generación y Transmi-

sión anotó una caída de 1,1% en su resultado de

explotación al finalizar el tercer trimestre de 2009

con un total de $132.357 millones. Por su parte,

los ingresos arrojaron un descenso similar, tras ce-

rrar en $243.897 millones. Por su parte, en lo que

se refiere a Distribución, Ampla exhibió una utili-

dad operacional de $114.610 millones, cifra que

representó una caída de 8,8%, esto debido al cre-

cimiento de 3,7% que mostraron los costos, los que

se ubicaron en $524.044 millones, situación que

contrarrestó el alza de 1,3% de los ingresos, los

que llegaron a $638.654 millones.

El portafolio latinoamericano de Endesa España fue notable, terminando los primeros nueve meses de 2009 con un incremento del 45% en sus resultados, alcanzando los $534.776 millones.

Un mejor desempeño observó Enersis en Colombia,

donde, a pesar que los costos de explotación se eleva-

ron 22,3%, llegando a $175.561 millones, el resultado

de su filial Emgesa entre enero y septiembre de 2009

se ubicó en $199.210 millones, un 35,5% superior a

igual periodo del año anterior. Esto, a raíz del alza de

29% que mostraron los ingresos de explotación debido

a un mayor volumen de ventas físicas del 3,5%, las que

se ubicaron en 12.789,8 GWh.

Por su parte, en el área de Distribución, el resulta-

do de explotación de Codensa sumó $157.969 mi-

llones, un 6,4% más que a igual fecha de 2008. Esta

Una de las inversiones con las que cuenta Enersis en Chile es la central hidroeléctrica Ralco.

alza se debió al crecimiento de 14% que exhibieron

los ingresos operacionales, los que se ubicaron en

$549.330 millones.

Por último, en Perú, el resultado de explotación de la

compañía de su filial en Generación y Transmisión, Ede-

gel, anotó un alza de 90,4% durante los primeros tres

trimestres de 2009, alcanzando los $58.991 millones.

Lo anterior, gracias al alza de 13,6% que mostraron

los ingresos, los que alcanzaron a $159.865 millones,

mientras que los costos exhibieron una caída de 8,1%,

al cerrar en $100.874 millones.

En lo que se refiere a Dis-

tribución, la filial Edelnor

presentó un incremento de

28,8% en el periodo analiza-

do en sus resultados de ex-

plotación, empinándose por

los $48.305 millones. Esto se

explicó principalmente por el

alza de 29,7% que mostra-

ron los ingresos de la distri-

buidora, al sumar $227.437

millones, y por el aumento de

1,7% que exhibieron las ven-

tas físicas, las que se ubica-

ron en 4.239 GWh.

Endesa ChileEl brazo generador de la

hispana en Chile registró un

buen desempeño financiero

entre enero y septiembre de 2009 comparado con el

mismo periodo del ejercicio anterior, con un resultado

consolidado neto de $509.184 millones, 61,3% por

sobre los $315.616 millones de utilidad obtenidos a

esa misma fecha de 2008.

Los ingresos de explota-

ción consolidados ascen-

dieron a $1.879.052 millo-

nes, un 3% más que en el

periodo analizado anterior,

esto gracias a las mayores

ventas físicas de energía en

los países en los que opera

la compañía, a excepción

de Perú, donde éstas caye-

ron en casi 2%. Así, las ventas físicas consolidadas

llegaron a los 44.688 GWh, aumentando en 5%. En

Chile, el principal mercado de Endesa Chile, las ven-

tas físicas se incrementaron en 1%, mientras que

en Argentina y Colombia, se alzaron en 22% y 3%,

respectivamente.

Junto a esto el buen resultado se explica gracias a

que los costos de explotación consolidados del periodo

bajaron un 20% en comparación con los primeros nueve

meses de 2008, lo que se produjo gracias al menor uso

de combustibles líquidos para generación térmica y el

menor precio de los mismos.Ei

Los ingresos de Chilectra en los tres primeros trimestres de 2009 alcanzaron los $846.016 millones, 12,3% por sobre al mismo periodo de 2008.

16 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl16

informe especial

I Generación I

Con casi 4.800 MW aprobados y más

de 5.692 MW

todavía en clasificación,

este combustible parece

ser el principal insumo energético al que

apelará Chile en los

próximos años.

ué duda cabe, el futuro energético inmediato

de Chile parece estar asociado al carbón, y si

bien son cada vez más las trabas que generan

este tipo de iniciativas desde el punto de vista medioam-

biental, las cifras demuestran que su utilización está muy

lejos de verse aminorada.

Todo lo contrario. Han ingresado al Sistema de Eva-

luación de Impacto Ambiental (SEIA) en los últimos años

iniciativas carboníferas por más de 10.400 MW, de

los cuales ya han sido aprobados 4.752 MW, los que

implican inversiones que bordean los US$7.740 millo-

nes, concentrándose sólo en la región de Antofagasta

US$2.550 millones.

Es que el carbón se presenta como un insumo am-

pliamente distribuido a nivel mundial, de fácil transporte

y disponibilidad, con una tecnología de manejo simple

y con riesgos muy bajos comparados con los de otros

Q

combustibles. Acá cobra especial importancia el proyec-

to carbonífero de Sociedad Minera Isla Riesco –empresa

controlada por Copec y Ultraterra– en la Región de Ma-

gallanes, que pretende una producción anual que fluc-

tuaría entre los cuatro y seis millones de toneladas de

mineral. Sin embargo, hay que considerar que el carbón

nacional es sub-bituminoso, por lo tanto tiene un poder

calorífico menor, lo que implicaría que las generadoras

aún seguirían inclinándose por importar el combustible o

bien realizar mezclas con carbón nacional.

Región de TarapacáAl norte del país se ubicará la termoeléctrica Patache.

La iniciativa –impulsada por LarrainVial y ex ejecutivos

de la generadora Gener- comprende una unidad con una

potencia bruta estimada de 110 MW y estará conectada

a la redes del Sistema Interconectado del Norte Grande

(SING). “La tecnología a emplear por la central corres-

ponde a una caldera de carbón pulverizado que utilizará

carbón bituminoso como combustible, el cual será im-

portado”, informó la empresa Central Patache.

carbónLa gran arremetida del

informe especial

El carbón nacional es subituminoso, por lo tanto

tiene un poder calorífico menor.

1�1�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

informe especial

El consumo del mineral ascenderá a unos 46,5 ton/

hora, para entregar un poder calorífico de 6.111,1 Kcal/

kg. Según explicó la compañía, la potencia total del ciclo

de vapor de la unidad generadora, quemando 100% car-

bón bituminoso, tendrá un rendimiento total del orden de

34%, vale decir, de la energía del combustible, un 34%

será transformada en energía eléctrica.

El proyecto, que demandará desembolsos por unos

US$150 millones, está actualmente en etapa de clasi-

ficación por la Conama y podría estar operativo en el

segundo semestre de 2011.

Región de AntofagastaTambién con pretensiones de alimentar el SING, en

esta región existen cuatro proyectos por más de 2.230

MW, de los cuales 1.480 MW ya están aprobados.

Sólo Norgener cuenta con más de 1.000 MW e inver-

siones por US$2.100 millones en la Región de Antofa-

gasta. Una de ellas es la central termoeléctrica Cochra-

ne, la que estará emplazada en la Bahía de Mejillones.

Con un monto de inversión estimado en aproxima-

damente US$1.100 millones, la central contempla dos

unidades de generación térmica, del tipo monoblock, de

280 MW cada una, que funcionarán utilizando combusti-

ble sólido (carbón bituminoso y sub bituminoso, además

de Fuel Oil como combustible de respaldo, en caso de

no contar con carbón) y que entrarán en operación en el

sistema a partir del segundo semestre de 2012.

La potencia total del ciclo de vapor de cada unidad

representa un rendimiento del orden de 34,4%.

La compañía también está trabajando en su cen-

tral termoeléctrica Angamos, proyecto consistente

en la construcción y operación de dos unidades de

generación térmica de 260 MW cada una, las que

funcionarán utilizando combustible sólido (carbón bi-

tuminoso y sub bituminoso, además de Fuel Oil como

combustible de respaldo).

Esta inversión de US$1.000 millones y que tiene su

puesta en servicio programada para el segundo semes-

tre de 2011 ya tiene parte de su producción vendida.

A fines de ese año suministrará energía a las mineras

Spence y Escondida por 15 y 18 años respectivamen-

te, consolidándose como el contrato de abastecimiento

energético de mayor aliento firmado en Chile.

El otro gran proyecto aprobado en la región de Anto-

fagasta es la central térmica Andino, que contempla la

construcción (en su fase final) y operación de dos unida-

des de generación térmica de 200 MW

netos de potencia cada una en el área

industrial de Mejillones.

Con una inversión total estimada

para el desarrollo de este proyecto

de US$450 millones, la tecnología de

la central impulsada por Suez Energy

Andino va de la mano de calderas del

tipo lecho fluidizado circulante, las que

utilizarán como combustible carbón o

petcoke, o una mezcla de ambos.

La demanda de combustible por uni-

dad será de 59 ton/h cuando se emplee

100% de petcoke y en caso de utilizarse

100% de carbón el consumo alcanzaría

a 95 ton/h. La expansión del vapor so-

brecalentado en la turbina de alta pre-

sión y luego recalentado en las etapas

de media y baja presión, permite obte-

ner una potencia neta de 200 MW con

16 MW de consumo en auxiliares con

una eficiencia de 38% por cada unidad.

Finalmente, y en proceso de clasifi-

cación está el proyecto Infraestructura

Energética Mejillones, iniciativa que

luego de una inversión de aproxima-

damente US$1.500 millones, pretende la construcción

y operación de dos unidades de generación de 375

MW brutos cada una, provistas con calderas del tipo

combustible pulverizado, que utilizarán carbón como

combustible principal, más un muelle mecanizado de

descarga de insumos, un depósito de cenizas, escorias

y yeso, y toda la infraestructura necesaria para el fun-

cionamiento de las unidades generadoras.

Región de AtacamaMás de 3.400 MW e inversiones por US$6.265 mi-

llones son las que espera el sector eléctrico en la Re-

gión de Atacama. Aprobado y en construcción ya se

encuentra la cuarta unidad de la central termoeléctrica

Guacolda, proyecto que ya cuenta con una capacidad

instalada de 456 MW.

Esta cuarta unidad de generación termoeléctrica tipo

monoblock diseñada para consumir combustibles só-

lidos (carbón) por medio de un generador de vapor o

caldera de tecnología carbón pulverizado, al igual que las

unidades anteriores, tendrá una potencia de 152 MW,

quemando 100% carbón bituminoso y obteniendo así un

rendimiento del orden del 37%.

Mientras se está construyendo este proyecto, la em-

presa ya está esperando la clasificación de Guacolda

V, que con una inversión de US$235 millones pretende

sumar un nuevo equipo de 152 MW a la central, la que

totalizaría así 760 MW.

De los proyectos a la espera de aprobación destaca,

sin lugar a dudas, la termoeléctrica Castilla, impulsada

por MPX Energía de Chile Ltda, y que pretende, ade-

más de una central termoeléctrica a petróleo diesel, que

Sólo Norgener cuenta con más de 1.000 MW e inversiones por US$2.100 millones en la Región de Antofagasta.

Si bien el proyecto minero Isla Riesco proveerá a Chile de carbón propio, gran parte de los actuales proyectos energéticos privilegiarán el uso de carbón bituminoso.

1� nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl1�

informe especial

considera dos turbinas de combustión en ciclo abierto

de 127 MW de potencia bruta cada una, una central ter-

moeléctrica a carbón compuesta por seis unidades de

tecnología carbón pulverizado de 350 MW cada una.

Considerando una inversión cercana a los US$4.400

millones, este complejo de más de 2.400 MW preten-

de poner en funcionamiento su primera unidad de car-

bón durante el segundo semestre de 2012, seis meses

después se conectará la segunda unidad. En tanto, las

unidades restantes se conectarían al Sistema Interco-

nectado Central (SIC) durante 2014 (2 x 350 MW), 2015

(1 x 350 MW), y 2016 (1 x 350 MW).

El carbón que alimentará a termoeléctrica Castilla,

según ha indicado la compañía, provendrá desde Co-

lombia, Australia e Indonesia entre otros países, y de la

Región de Magallanes.

Por último, también en clasificación se encuentra la

iniciativa de Endesa, Punta Alcalde, que consiste en la

construcción y operación de una central termoeléctrica

constituida por dos unidades de potencia de aproxima-

damente 370 MW de generación.

La inversión, que implica desembolsos por unos

US$1.400 millones, utilizará carbón sub-bituminoso

con un nivel de consumo estimado en 331.200 ton/mes

para ambas unidades y una generación aproximada de

2.380 GWh/año.

Región de CoquimboDos proyectos que en conjunto suman

840 MW y US$1.560 millones están en

clasificación en la Región. Uno de ellos

es la central térmica Barrancones, el

que consiste en la construcción y ope-

ración de tres unidades de generación

térmica, provistas con calderas del tipo

combustible pulverizado, de 180 MW

brutos cada una.

La iniciativa, cuya entrada en opera-

ciones se espera para 2013 e implica

desembolsos por US$1.100 millones, uti-

lizará como combustible carbón bitumino-

so, carbón sub-bituminoso, o mezclas de

ellos, así como también con mezclas de

hasta 10% (en energía) de biomasa (pe-

llets y astillas de madera).

Considerando las diferentes opciones

antes señaladas, las cantidades reque-

ridas de combustible serán de 61 ton/h

por cada unidad, en caso de utilizarse 100% de carbón

bituminoso; y de 102 ton/h por cada unidad, en caso de

utilizarse 100% de carbón sub-bituminoso; y en caso de

utilizarse mezclas con biomasa, el consumo máximo por

cada unidad será de 11 ton/h de astillas de madera y de

10 ton/h de pellets de madera.

En tanto, en la comuna de La Higuera se localizaría

Cruz Grande, proyecto de US$460 millones que preten-

de la construcción y operación de una central termo-

eléctrica de dos unidades generadoras de 150 MW cada

una, un terminal de descarga mecanizado, canchas de

acopio y un depósito para la disposición de las cenizas

resultantes del proceso.

La potencia total del ciclo de vapor quemando

100% carbón bituminoso tendrá un rendimiento del

orden de 37%.

Región de ValparaísoEnergía Minera, proyecto elaborado por Codelco, es

quizás la iniciativa eléctrica más importante que en estos

momentos esté aprobada en la zona central. El proyecto,

que contempla la instalación de 1.050 MW, consiste en

una central termoeléctrica de tres unidades generadoras

de 350 MW bruto cada una, una cancha de acopio y

manejo de carbón, y un depósito para las cenizas gene-

radas en el proceso.

La nueva instalación, cuyo presupuesto de inversión

total estimado es de US$1.700 millones, comprendería

unidades de generación termoeléctrica tipo monoblock

de tecnología carbón pulverizado y la fecha de entrada

en operación comercial de la primera unidad se ha pro-

gramado para abril de 2012.

También aprobado, y en construcción, está el

plan de AES Gener, Campiche. El proyecto, de unos

US$500 millones, corresponde a la construcción y

operación de una unidad generadora termoeléctrica

tipo monoblock diseñada para consumir combusti-

bles sólidos (carbón bituminoso y sub-bituminoso).

Por medio de una caldera de tecnología carbón pul-

verizado se generará vapor, el que a una presión de

160 bar y 565º, será expandido en una turbina de

vapor del tipo condensación. En estas condiciones la

potencia bruta total de la central alcanzaría aproxi-

madamente 270 MW y el rendimiento de la unidad

será del orden del 36%.

Vale recordar que este proyecto sufrió una serie de

traspiés que frenaron su construcción en repetidas opor-

tunidades, con acciones que incluso llegaron a la Corte

Suprema, amenazando seriamente su realización.

En tanto, en clasificación está la central térmica RC

Generación, cuya entrada en operaciones estaba consi-

derada para el próximo año. La iniciativa, que demanda

inversiones por US$1.081 millones, comprende la cons-

trucción de dos unidades de generación termoeléctrica

de 350 MW cada una, con lo cual alcanza una potencia

bruta de 700 MW.

Ubicada en la localidad de Ventanas, esta central con-

templa emplear una caldera de carbón pulverizado que

El carbón que alimentará a termoeléctrica Castilla, según ha indicado la compañía,

provendrá desde Colombia, Australia e Indonesia entre otros.

Central Angamos, en la Región de Antofagasta,

suministrará energía a las mineras Spence y Escondida (en la foto) por 15 y 18 años

respectivamente.

1�1�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

informe especial

utilizará carbón bituminoso, importado, como combusti-

ble, el cual será previamente pulverizado mediante moli-

nos o pulverizadores de carbón.

La potencia total del ciclo de vapor de las unidades

generadoras quemando 100% carbón bituminoso ten-

drá un rendimiento del orden de 36,8%.

Región del MauleEn el sector de Punta Pacoco, comuna de Constitu-

ción, se ubicará Los Robles, otro proyecto de AES Ge-

ner. Esta central termoeléctrica estará equipada con

dos unidades de tecnología de combustión de carbón

pulverizado con una capacidad nominal de 375 MW

de potencia bruta cada una, para un total de 750 MW,

que utilizarán carbón bituminoso o sub-bituminoso

como combustible.

Se espera que la primera etapa del proyecto, corres-

pondiente a la primera unidad, entre en operación co-

mercial en el segundo trimestre de 2012 y la segunda

unidad el tercer trimestre del mismo año.

El monto total de las inversiones para desarrollar el

proyecto se estima en US$1.300 millones, monto que

contempla además la construcción y operación de un

puerto para la descarga de carbón. Considerando una

potencia total de 750 MW, se considera una demanda

de alrededor de 2.230.000 ton del mineral al año.

Región del BiobíoProyectos por US$1.460 millones y más de 1.050

MW son los que se esperan en la comuna de Coronel.

Uno de ellos corresponde a Bocamina II, de Endesa, que

viene a ampliar la actual central de 128 MW con una

segunda unidad de 350 MW.

La iniciativa, que implicará desembolsos por US$460

millones, estará equipada con tecnología de combustión

de carbón pulverizado y su combustible será carbón bi-

tuminoso (procedente de Australia, Colombia, Canadá,

Nueva Zelanda y Sudáfrica) y sub-bituminoso (de Indo-

nesia, Chile y Estados Unidos).

La central estima un consumo máximo de 243,13

ton/h del mineral.

Cabe destacar que Endesa ha tenido serios problemas

con Bocamina II, incluso viéndose sometida a la parali-

zación de las obras por parte del ex alcalde de Coronel,

René Carvajal, a pesar que el propio director regional de

la Conama, Bolívar Ruiz, afirmó en su momento que “no

hay ningún impacto ambiental no previsto en la cons-

trucción de la Central Bocamina II”.

El otro proyecto de la región corresponde al Complejo

Termoeléctrico Santa

María de Coronel, el

que contempla la insta-

lación y operación de un

complejo de generación

térmica, equipado con

dos turbinas a vapor de

350 MW de potencia

cada una, que utilizarán

carbón como combusti-

ble. Con una inversión

estimada en US$1.000

millones, el proyecto

contempla la construc-

ción de las unidades en

dos fases secuenciales,

la primera de las cuales entrará en operación comercial

durante este año y la segunda en 2013, de acuerdo a las

necesidades de demanda del SIC.

Ambas unidades generadoras estarán diseñadas para

utilizar carbón en una caldera de

vapor con sistema de recalen-

tamiento, basada en tecnología

de carbón pulverizado. En cada

unidad el vapor generado tendrá

una temperatura estimada de

540º, una presión de 160 bar y

un flujo de 1.260 m3/h.

En estas condiciones la poten-

cia que alcanzará cada unidad será de 350 MW con una

eficiencia térmica aproximada del 41%.

El consumo de combustible de cada caldera se esti-

ma alcanzará los 140.000 kg/h de carbón bituminoso. El

poder calorífico del carbón de referencia será de 5.920

kcal/kg y su densidad es de 850 kg/m3. Ei

Proyectos por US$1.460 millones y más de 1.050 MW son los que se esperan en la comuna de Coronel. Uno de ellos corresponde a Bocamina II, de Endesa.

Central Angamos, en la Región de Antofagasta, suministrará energía a las mineras Spence y Escondida (en la foto) por 15 y 18 años respectivamente.

No todo brilla para el carbón. Casos como el de Campiche o Bocamina II, proyectos que han sido detenidos por alegatos medioambientales, recuerdan que uno de los grandes conflictos res-pecto al uso de este combustible es su responsabilidad en la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI), las que son levemente superiores a las del petróleo, y aproximadamente el doble de las del gas natural.

Es así como los inversores en Chile están en alerta luego que el Gobierno haya decidido tomar un rol protagónico en la discusión, tra-bajando en un proyecto de ley que obligará a las generadoras eléctricas que construyan este tipo de centra-les a usar tecnologías eficientes de captura de emisiones, lo que redu-cirá en hasta un 95% la contamina-

ción generada por su operación. Vale mencionar que este tipo de tec-

nologías encarece entre 10% y 20% el costo de la inversión total.

El ejecutivo publicó a fines del año pasado una resolución ambiental. Se trata de un anteproyecto de norma de emisión para centrales termoeléc-tricas, que impone límites a la emi-sión de material particulado y otras sustancias contaminantes (óxidos de nitrógeno y dióxido de azufre, entre otros) presentes en la operación de las centrales térmicas.

Según se ha destacado en diversos sectores las exigencias son muy altas, incluso superiores a los estándares eu-ropeos. La nueva norma afectará a las plantas existentes y a las nuevas. Tres años tendrán las centrales en opera-ción para adaptarse a la normativa.

Normas más estrictas

a desalación de agua de mar para procesos

mineros ya no es un lujo para el sector, sino

un asunto de supervivencia, especialmente en

el Norte Grande, donde se concentran las mayores in-

versiones del mundo en materia cuprífera, aurífera y de

minería no metálica.

Los derechos de agua prácticamente están agotados

y se han exprimido la mayoría de las recargas hídri-

cas subterráneas en Parinacota, Tarapacá, Antofagasta

y Atacama, lo que además ha traído una fuerte con-

troversia entre empresas mineras, comunidades indí-

genas y otros sectores productivos que necesitan del

recurso, como es el caso de la agricultura.

El ejemplo más emblemático ocurre en la Región de

Atacama. La cuenca del río Copiapó sufre el embate de

la progresiva sequía mientras la cantidad de derechos

de agua otorgados cuadruplica la capacidad que tiene

el acuífero de recargarse, lo que pone en riesgo el con-

sumo humano, agrícola y minero.

Consultado el ministro de Minería, Santiago Gonzá-

lez, en su última visita a Antofagasta, afirmó que se

están buscando soluciones integrales, especialmente

para regiones mineras emergentes, como Atacama,

donde existen proyectos importante y de uso intensivo

del recurso hídrico, como es el caso de Caserones, de

la japonesa Lumina Copper, Cerro Casale de Barrick y

El Morro de Xstrata, los que en su total aglutinan inver-

siones cercanas a los US$5.000 millones.

No obstante, no se debe olvidar que la minería, com-

parativamente, es una de las industrias que más opti-

miza el uso de agua. Incluso, según las cifras de la Di-

rección General de Aguas (DGA), las compañías mine-

ras sólo demandan el 4% de las aguas que se utilizan a

nivel nacional, muy por debajo del sector agropecuario

y forestal, que en conjunto alcanzan el 78%.

Además, la DGA recientemente destacó que el con-

sumo promedio de agua por cada tonelada de cobre

era de 1,6 m3 hace 10 años y hoy esa cifra se ha redu-

cido en promedio a 0,8 m3. Incluso hay empresas que

han llegado a los 0,5 m3.

En este contexto, avalado por cifras de Cochilco, el

Consejo Minero manifestó que la utilización de siste-

mas de reciclaje y recirculación del recurso hídrico en

los procesos de concentración y lixiviación se tradujo

en eficiencias de 28% y 46%, respectivamente, entre

L

Ante el agotamiento

de recursos hídricos, la

desalación de

agua de mar parece ser

un camino sin retorno para la minería

del norte. Novedosas

tecnologías buscan

optimizar este sistema,

el que también tendría sus

bemoles.

Soluciones que ameritan

energíaI Desalar agua para la minería I

2121www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

electricidad

2000 y 2006. Además, pre-

cisa que resulta significativo

que el consumo de agua to-

tal en la minería se esté re-

duciendo en el tiempo: de un

promedio anual de 15 m3/s en

el año 2000 con una produc-

ción asociada de 4,6 millones

de toneladas de cobre fino,

pasó a 11,9 m3/s en 2006,

con 5,4 millones de toneladas

de producción. Un volumen

que resulta inferior al caudal

promedio del canal San Car-

los en Santiago (15m3/s) y

que también es menor al que requieren otras activi-

dades productivas del norte chileno, como la industria

y la agricultura.

No obstante, el Consejo Minero asegura que en

este contexto la Gran Minería tiene un desafío per-

manente porque, a pesar de sus esfuerzos, el estrés

hídrico y la distribución del agua entre los sectores

productivos de las zonas donde está presente exige

un trabajo sistemático de colaboración con las comu-

nidades, industrias y la autoridad.

Plan de acciónLo claro es que si bien hasta ahora no existen faenas

que se hayan tenido que paralizar a raíz de la escasez

de recursos, es posible que las operaciones futuras y

las ampliaciones a los proyectos enfrenten graves pro-

blemas de abastecimiento.

El Gobierno ha reaccionado y anunció una reforma

constitucional que declararía el agua como bien nacio-

nal de uso público, algo que ya está establecido en el

Código de Aguas. Sin embargo, la finalidad es terminar

con los derechos a perpetuidad.

Según informó el Ministerio de Obras Públicas a tra-

vés de la Dirección General de Aguas (DGA), la idea es

que la suma de éstas y otras medidas evite problemas

como los que ocurren en la zona de Copiapó.

Además, se busca poner freno a la especulación, ya

que particulares de la zona, emulados por gente de An-

tofagasta, Calama, Iquique y otras localidades mineras,

han ganado millones de dólares vendiendo derechos

que se les otorgaron gratuitamente.

Paralelamente, el Gobierno busca implementar un

nuevo modelo de negocios basado en la desalación de

agua de mar, con la finalidad de asegurar viabilidad a

los proyectos mineros e industriales que están en car-

tera en el norte de Chile, cerca de US$30.000 millones,

de los cuales sólo en Copiapó hay US$8.000 millones.

El sistema debiera haber estado delineado a fines

de 2009, contemplando crear verdaderas “fábricas de

agua”, principalmente desaladoras, usando para ello el

mecanismo de concesiones. La fórmula busca liberar

derechos de agua en las zonas cordilleranas, de mane-

ra de aminorar los gastos por traslados de las mineras,

a cambio de agua de mar desalada en el sector coste-

ro, tanto para el consumo humano como agrícola.

Creciente desalaciónAl respecto, se debe destacar que la cantidad de

agua producida mediante la técnica de desalación está

creciendo a tasas de entre un 40% a 50% al año. El

principal aliciente: la baja en los costos de producción.

Hay que enfatizar que a mediados del siglo pasado

el costo de desalinizar agua de mar para obtener un

recurso de calidad apta para el consumo humano

era del orden de US$10 (a valor actual) por m3 de

agua producida.

Actualmente, en proyectos a gran escala (que pro-

duzcan más de 500 litros de agua por segundo) el cos-

to de la desalinización está en el orden de los US$0,65

por metro cúbico (US$/m3) de agua potable. Este es un

valor bastante cercano a los US$0,48/m3 que se gasta

en promedio en los procesos de obtención de agua a

partir de otros recursos naturales.

En proyectos a grandes escalas, salvo la sanitaria

Aguas Antofagasta, la desalinización ha sido liderada

por el sector minero, como Minera Escondida, la que

comenzó a operar su primera planta en 2006 (Puerto

Coloso) y hoy generan 525 litros de agua desalinizada

por segundo. Los beneficios han sido tales que pla-

nearon construir una nueva planta, hoy con aprobación

de la Corema de Antofagasta, la que fue postergada

debido a la baja en el precio del cobre.

Otro ejemplo notable está en Perú. Cerro Lindo, pro-

piedad de la minera local Milpo, consume agua bom-

beada desde el océano a 1.800 metros de altura en

Los Andes peruanos.

En materia de nuevos proyectos, una de las “joyas” es

la mina Esperanza de Antofagasta Minerals, la que será

abastecida con agua que recorrerá un ducto de 145 ki-

lómetros.

Este será el primer yacimiento de Chile que depen-

derá en un 100% del agua del mar, pero posiblemente

no será el único.

Es el caso del proyecto El Morro, de la minera

Xstrata Copper, en la Región de Atacama, que con-

templa la instalación de una desalinizadora que ge-

nere 650 litros por segundo.

Pero más allá del costo, la desalación reduce la pre-

sión sobre otras fuentes de recursos hídricos y aumen-

ta la disponibilidad del vital líquido, y se puede mante-

ner el control del agua a producir.

Además, es posible mejorar la calidad del recurso

natural disponible, al mezclarla con agua más pura o

con una proporción de distintos componentes quími-

cos. Y prácticamente no genera riesgos ambientales.

Pero con la desalación no todo es la panacea. Tras

este emblemático proceso, hoy se origina un problema

energético debido a que el 90% de la energía utilizada

para la extracción, desalación y bombeo de esta agua

es generado con combustibles fósiles.

Esto supone un grave problema ambiental debido a

En materia de nuevos proyectos, una de las “joyas”

es la mina Esperanza de Antofagasta Minerals, la que

será abastecida con agua que recorrerá un ducto de 145

kilómetros.

22 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl22

electricidad

que el petróleo quemado en este proceso desprende

cerca de 600 toneladas diarias de CO2, gas que contri-

buye al calentamiento global y al cambio climático.

Aunque el negocio de la desalación se puede di-

namizar conforme se reactivan proyectos mineros,

entre las empresas del sector hay cautela. Además,

la realidad en el Norte Grande es distinta de la de

Atacama y Coquimbo.

Como trascendió en Minera Caserones -proyecto

por US$1.700 millones-, bombear desde la costa a la

cordillera el agua procesada cuesta US$1 millón por

kilómetro, y casi todas las faenas están sobre los 3.000

metros de altitud. Así, el costo de desalar es muy va-

riable: va desde US$50 millones si la planta está en la

costa a más de US$1.000 millones si el agua hay que

enviarla a la cordillera.

En este sentido, estudios realizados por las empresas

sanitarias y mineras del norte, coinciden que del total de

inversión en una planta de desalación, el 70% de ellos se

explica por el consumo energético que exige su funcio-

namiento: hay que elevar el agua a muy altas presiones

para que pase a través de una membrana de filtrado.

En este sentido, Caserones está buscando otras al-

ternativas. Trascendió que propuso un canje de agua

a la Junta de Vigilancia del Río Copiapó, la que ad-

ministra la distribución de aguas superficiales. La idea

es entregarles 378 lts/seg de aguas subterráneas que

Caserones posee en la parte media del río y usar 252

lts/seg superficiales en la parte alta.

El ahorro que generaría no tener que bombear todo

ese volumen, ofrecen entregarlo para invertir en la de-

salación de agua, lo que alcanzaría –de acuerdo a la

empresa- a US$100 millones.

La idea es transferir ese monto a la sanitaria o a

quien administre la planta, y han conversado con

otras compañías, que podrían sumarse al proyecto y

hacerlo viable.

Nuevas tecnologíasFrente al creciente uso de combustibles fósiles para

desalar y a la problemática del cambio climático, ex-

pertos chilenos trabajan en sistemas alternativos. Por

ejemplo, afirman que una de las alternativas sería mon-

tar desaladoras de agua asociadas a energías limpias.

Esto, considerando que el sector minero es altamente

demandante de energía, con un tercio a nivel país (Sis-

tema Interconectado Central, SIC) y un 90% en el norte

(Sistema Interconectado del Norte Grande, SING). Por

ende, para esta industria los temas asociados a la eficien-

cia energética son de una importancia cada vez mayor,

sobre todo, considerando que ésta es una de las variables

que podría mejorar la competitividad del sector.

Considerando que se estima que en 2012 la deman-

da energética del sector será de 21.100 GWh, un 20%

más que en 2007, las empresas están asumiendo una

posición proactiva a través de iniciativas tanto opera-

cionales como culturales, como son incentivar el uso de

tecnologías más eficientes y “ambientalmente limpias”

y cambiar hábitos y costumbres entre los trabajadores

y sus familias.

Las universidades chilenas están trabajando fuerte-

mente en el tema, como es el caso de la Santa María

y la de Antofagasta. La finalidad es detener el aumento

de emisiones y proveer a la minería de agua sin generar

problemas extra.

Otra solución que se baraja, especialmente en la

Región de Atacama, es el uso del barco desaliniza-

dor de la empresa estadounidense Water Standard. La

compañía ofrece el servicio de esta nave que se ins-

talaría mar adentro y se conectaría con el sistema de

distribución en tierra.

El costo depende del plazo del contrato y de la elec-

tricidad, pero se estima que en promedio alcanza a los

US$1,5 por metro cúbico de agua.

La empresa señaló que “se puede suministrar a los

clientes en Chile agua adaptable a cualquier especifi-

cación para el uso en los mercados de la minería, agrí-

cola y municipal. Se pueden utilizar las grillas para la

distribución de agua que ya están instaladas, de puntos

centrales a lo largo del litoral chileno, anclándolo en

un lugar óptimo para conectarlo en altamar. Se puede

producir agua en un lugar hasta por 20 años”.

Paralelamente se enfatizó que “el sistema no es vul-

nerable a los mismos desafíos que se plantean a las

plantas de desalinización terrestres: el buque no se ve

afectado por las interrupciones propias de las usinas

basadas en tierra o la falta de disponibilidad donde se

necesita el agua”.

Se puntualizó que “se

está comprometido a brin-

dar una respuesta rápida

a las necesidades de Chi-

le. Hemos completado el

diseño de nuestro primer

buque con una capacidad

de 18,5 millones de galo-

nes por día (70.000m3/d), y estamos preparados para

enviarlo a Chile”.

Con el poder del sol y el vientoPablo Pastene, investigador del Centro de Innovación

Energética de la Universidad Técnica Federico Santa

María y Director del estudio “Diseño de Sistemas de

Desalinización con Energías Renovables no Conven-

cionales”, explica que el trabajo se centra en sugerir

tecnologías robustas que funcionen sin problemas por

al menos 10 años, satisfaciendo la demanda de agua

potable en zonas aisladas.

El uso racional del agua es fundamental en minería y su ahorro ha impuesto como exigencia la adecuación de los procesos de producción.

2�2�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

electricidad

dad técnica de utilizar agua de mar en el procesamien-

to de minerales de cobre para sustituir, total o parcial-

mente, el agua fresca usada actualmente.

El proyecto, en marcha desde enero de 2009, fue apro-

bado por el Programa de Innovación para el Cluster Mine-

ro de Innova Chile (Corfo) y cuenta con la participación de

las empresas mineras BHP Billiton, Antofagasta Minerals

y Anglo Chile, agrupadas en AMIRA International.

La investigación considera aportes de Innova ($308

millones), empresas contrapartes ($230 millones), Uni-

versidad ($129 millones).

El estudio se aplica específicamente al tratamiento

de minerales de cobre por flotación. Si se considera

que aproximadamente el 70% del cobre que se produ-

ce en Chile se obtiene mediante este proceso, las pro-

yecciones de los impactos del proyecto son evidentes.

En la actualidad sólo hay dos países -Australia e

Indonesia- donde se realiza flotación con aguas sa-

linas, mientras que en Chile se construye la primera

planta, Esperanza.

El diseño del proyecto Esperanza incluyó pruebas

de laboratorio y planta piloto que demostraron que el

proceso funciona pero con ciertas deficiencias en la

recuperación de subproductos, como molibdeno. Has-

ta el momento, en esta etapa, se requeriría un paso

adicional para eliminar el agua salina y remplazarla por

agua dulce, lo que encarece el proceso.

Estas deficiencias, a juicio del equipo de trabajo li-

derado por el doctor Concha, tienen que ver con que

los criterios de control metalúrgico para la flotación con

aguas salinas no son los mismos de los que se utilizan

en el proceso usual con agua dulce.

Por esta razón el proyecto abordará, tanto desde una

perspectiva fundamental como aplicada, los mecanis-

mos de recuperación de cobre en esta agua y sus sis-

temas de controles específicos. Se trata, en definitiva,

de establecer estrategias operacionales para el pro-

cesamiento de minerales de cobre con agua de mar,

definiendo el máximo contenido de sal compatible para

un proceso aceptable de flotación-floculación espesa-

miento-filtración y transporte.

El plan de trabajo considera, en primer lugar, revi-

sar las experiencias existentes visitando empresas que

operan con aguas salinas, así como la recopilación de

antecedentes sobre el uso de agua de mar en minería.

Se han estado realizando recientemente estudios

preliminares sobre los efectos de distintas concen-

traciones de sal en la espumación y la flotación. En

abril de 2009 se presentó el plan de trabajo a las

empresas involucradas y desde mayo se comenzó a

realizar pruebas de laboratorio a partir de las mues-

tras de las plantas.

El equipo de trabajo está integrado por los académi-

cos Sergio Castro, de Ingeniería Metalúrgica, y Pedro

Toledo, de Ingeniería Química, junto a varios ingenieros

y memoristas. Como consultor internacional participa

el investigador de la Universidad de British Columbia

(Canadá) Dr. Janusz Laskowski. Ei

“Es un proceso técnica y económicamente viable.

Detectamos que existe gran potencial de aplicación en

ámbitos del norte costa y norte interior, como también

en el sur (sobre todo en las islas), tanto por las diferen-

tes fuentes de energía existentes como por las distintas

calidades de agua. Para eso planteamos las dos ener-

gías renovables con mayor disponibilidad en el país,

que son la solar y la eólica, para lograr abastecer con

135 litros diarios por cada habitante, cantidad suficien-

te para efectos de vida, salud y pequeño desarrollo pro-

ductivo”, sostiene el especialista, quien además hace

mención al apoyo técnico brindado por la Universidad

de La Laguna de Tenerife, quienes llevan más de 40

años trabajando en este tipo de soluciones.

En Santiago o Valparaíso, por ejemplo, los costos del

agua potable no superan los

$1.000 pesos por metro cú-

bico. En ciudades como Arica

o Antofagasta están a un pre-

cio aproximado de $1.700,

pero en algunos puntos aisla-

dos el costo del metro cúbico

puede alcanzar los $9.000,

es decir, nueve veces más de

lo que paga una persona que

vive en Santiago.

Por este motivo, este tipo de

zonas aisladas no se han po-

dido desarrollar, y la escasez

de agua implica un freno al

desarrollo productivo, turístico

y agrario del sector.

“Esta solución viene siendo

mucho más atractiva desde el punto de vista técnico y

económico que la ampliación de redes, debido a los ba-

jos consumos que presentan dichas comunidades”, afir-

ma Pastene, también Director de Investigación y Gestión

de Proyectos de la USM.

El especialista explica además que los costos para

implementar esta tecnología no son tan altos como se

cree. Si bien el gasto es mayor que el de agua potable

domiciliaria que se cancela en una ciudad como Arica

por ejemplo, la diferencia de precio alcanza el doble o el

triple de lo normal, y no nueve veces más como cance-

lan actualmente. Además, el costo podría ser aún más

bajo suponiendo un posible subsidio del Gobierno.

Innovar y optimizar procesosEl uso racional del agua es fundamental en minería

y su ahorro ha impuesto como exigencia la adecuación

de los procesos de producción. Pero esto no es sufi-

ciente. Hoy existe el convencimiento de que el desarro-

llo sostenible de la minería descansa en la búsqueda

de nuevas fuentes de agua.

De esta necesidad se hace cargo una investigación

liderada por el investigador Fernando Concha, del De-

partamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad

de Concepción, el que pretende desarrollar la factibili-

Pero con la desalación no todo es la panacea. Tras este emblemático

proceso, hoy se origina un problema energético debido a

que el 90% de la energía utilizada para la extracción, desalación y

bombeo de esta agua es generada con combustibles fósiles.

24 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl24

electricidad

2�2�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

escenario energético

Departamento de Electrónica USMPresenta libro sobre avances en tecnologías inalámbricas

años 2004 y 2008, presentó la publicación “Advances in Wireless Telecommunications 1”, editada por el académico del Departa-mento de Electrónica, Walter Grote, con el apoyo del Sello Editorial UTFSM.

Esta publicación de 100 páginas re-copila la actividad de investigación desa-rrollada durante estos cinco años, que ha sido posible gracias a diversos fondos en-tregados por Conicyt y Fondecyt, además de fondos adicionales provenientes de la Universidad Técnica Federico Santa María y el esfuerzo y la colaboración de destaca-dos investigadores internacionales, que han hecho posible culminar exitosamente actividades de investigación enfocadas a la caracterización y uso óptimo de tec-nologías inalámbricas, que van desde el análisis del efecto en el medio ambiente, hasta los algoritmos de modulación para mitigar los efectos perjudiciales introduci-dos por esta tecnología.

El Grupo de Tele-comunicaciones del Departamento de Electrónica de la Uni-versidad Técnica Fed-erico Santa María, es casi tan antiguo como la Unidad Académica, que se remonta a 1965. Sus trabajos

han sido publicados en importantes revistas espe-cializadas y han presentado soluciones y aportes en diversas áreas de alcance mundial.

Especialmente en el ámbito de las tecnologías inalámbricas, los avances en el mundo han sido muy acelerados, y el Grupo de Telecomunicacio-nes –integrado por 6 académicos e investiga-dores- se ha mantenido a la vanguardia de estos avances y su labor se ha centrado en los más importantes adelantos en este campo.

Así, y con el objetivo de mostrar una síntesis de los resultados de las investigaciones realizadas entre los

Matelec 2010El mercado de iluminación y alumbrado apuesta por la calidad y la exportación

El Salón Internacional de Material Eléctrico y Electrónico, Matelec 2010, organizado por Ifema, volverá a ser el punto de encuentro de todo el sector eléctrico, electrónico y de las tele-comunicaciones. Un mercado que se dará cita en la Feria de Madrid, y que nuevamente cuenta con la presencia de Anfalum, Asociación Nacional de Fabricantes de Aparatos de Alumbra-do, junto a sus empresas asociadas. El salón se hará eco de la firme apuesta del sector por la eficiencia energéti-ca, la calidad, el mercado exterior y el reciclaje de lámparas.

En la Asamblea Extraordinaria que celebraron el pasado 15 de diciem-bre, en la Feria de Madrid, Fabrizio Damiani, responsable de la Comisión de Mercado y Comercio Exterior, fue el encargado de aportar toda la información estadística y conclu-siones de cómo ha ido el año 2009, además de las perspectivas para el próximo ejercicio: “la caída de la de-manda ha sido del -27,8%, con datos del tercer trimestre de 2009. No es un mal dato, a pesar de la negatividad, ya que el primer trimestre de 2009 se registró un -34,7%”.

AIEEstrecha lazos de colaboración con Amec- Amelec

Dentro de sus actividades realizadas en Bar-celona, España, la presidenta del Comité de Au-tomatización de AIE, Carolina Lagos, realizó una visita a Amec-Amelec, Asociación Española de Fabricantes Exportadores de Material Eléctrico y Electrónico, con el fin de potenciar los acuerdo

de colaboración establecidos entre la Asociación española y AIE.

Además, en el marco de la visita a Es-paña, se creó un vínculo con la Universidad Politécnica de Cataluña, formando lazos de acercamiento para futuros encuentros.

DesignacionesGrupo Editorial Editec

A contar del 1 de enero

se ha incorporado a la

empresa la ingeniera

comercial de la Uni-

versidad Arturo Prat, y

además periodista de la

Universidad José Santos

Ossa, Marcela Maldonado Barrera, quien

asume como Agente Zona Norte con

oficinas en Antofagasta.

Acción RSELa directora de People

& Partners, Janet

Spröhnle, fue reelecta

por unanimidad como

presidenta del directo-

rio de Acción RSE para

el periodo 2010-2011.

Una experiencia nuclearLa Embajada de Canadá y la Cámara Chi-

leno-Canadiense de Comercio organizaron el seminario “La exitosa experiencia canadiense en energía nuclear”.

Durante el encuentro, que contó con la pre-sencia del ministro de Energía, Marcelo Tokman, como orador e invitado de honor, se trataron temas sobre la preparación de capital humano para trabajar con energía nuclear y del manejo de residuos nucleares, entre otros, con exposi-ciones de destacados empresarios y académi-cos como John Luxat, de la McMaster University y Doug Chambers, de SENES Consultants.

Entre las presentaciones destacó la realizada por Raúl Palou, vicepresidente regional de Amé-rica Latina de la tecnología de producción de energía nuclear CANDU (Canadá Deuterio Ura-nio), quien se refirió al alto desarrollo que tiene Canadá en el uso y construcción de centrales de energía nuclear. El ejecutivo afirmó que esta tecnología es un sistema adecuado para Chile ya que, aseguró, es más económico y ecológico que otros disponibles en el mercado.

Todas las presentaciones efectuadas en el Seminario se encuentran disponibles en el sitio Internet: http://www.chile-canada-chamber.cl/new/noticias_.htm

26 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl26

escenario energético

En el Seminario Internacional “La Región Andina hacia la Integración Eléctrica”, en el cual se expusieron los resultados del Estudio de Interconexión Eléctrica, se reunieron au-toridades energéticas de países de la región, como: Miguel Calahorrano, ministro de Elec-tricidad y Energías Renovables de Ecuador; Daniel Cámac, vice-ministro de Energía y Minas de Perú; Andrés Taboada, director de Energía del Ministerio de Minas y Energías de Colombia; y Artu-ro Iporre, presidente del Comité Nacional de Despacho de Car-ga de Bolivia; además del ministro de Energía de Chile, Marcelo Tok-man, todos ellos junto a expertos del sector, empresarios, y diversos invitados.

Durante el Seminario se dieron a conocer y analizaron los resultados del Informe Final del Estudio de Prefactibilidad Técnico Económica de Interconexión Eléctrica entre Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú, el que se desarrolló duran-te 2009, y contó con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),

En el Estudio se identifican, caracterizan y analizan posibles interconexiones eléctri-cas entre los países de la Región Andina, se

CNEBolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú dan a conocer Estudio de Interconexión Eléctrica

cuantifican los beneficios asociados al apro-vechamiento de las complementariedades energéticas y se abordan los aspectos téc-nicos, económicos, institucionales y norma-tivos que se requiere desarrollar para viabi-lizar las interconexiones. Todo ello, destaca-ron los participantes, constituye información

relevante para regula-dores, inversionistas y expertos interesados en el sector.

Los ministros y vi-ceministros declararon su satisfacción por los resultados del estudio y destacaron que éste da cuenta del enorme potencial y promisorias

perspectivas que conlleva la integración eléctri-ca. Se enfatizó además el papel que las inter-conexiones eléctricas pueden desempeñar en el aumento de los niveles de seguridad, confia-bilidad, oportunidad y calidad del suministro de electricidad en la Región.

Las autoridades manifestaron su voluntad de continuar y profundizar el trabajo conjunto en materia de integración eléctrica, impulsando la cooperación en esta materia y promoviendo las inversiones públicas y privadas, lo cual contribui-rá a fortalecer sus vínculos económicos e incre-mentar el desarrollo social y productivo.

AsexmaMisión tecnológica a feria Hannover 2010

Multiservicios Asexma S.A. está or-ganizando una Misión Tecnológica a Hannover Messe 2010, en Alemania.

El evento reúne a ocho ferias inter-nacionales bajo un mismo techo: Indus-trial Supply: feria clave internacional de suministro de materiales, compo-nentes y sistemas para construcción de vehículos, maquinaria e instalacio-nes; Industrial Automation: automati-zación de procesos, de fabricación y de edificios; Digital Factory: Procesos integrados y soluciones informáticas; Power Plant Technology: Tecnologías y conceptos innovadores así como productos y servicios de subcontra-tación para la construcción de cen-trales eléctricas; Energy: Producción

de energías renovables y convencio-nales, suministro, transporte y distri-bución de energía; MicroNanoTech: Micro tecnología, Nanotecnología y Proceso Láser en Micro-Materia-les; Mobilitec: Tecnologías híbridas y eléctricas de Tren Motriz, almace-naje de energía móvil y soluciones alternativas de movilidad; CoilTech-nica: Tecnología de fabricación de motores eléctricos, transformadores y bobinas; Research & Technology: Mercado de Innovaciones, Investiga-ción y Desarrollo.

La Misión Tecnológica además contempla visitas a empresas y cen-tros tecnológicos que sean del inte-rés de los participantes.

Agenda

febrero 2010Expo Solar 201003 al 05 de febrerohttp://www.exposolar.orginterexpo@infothe.comOrganiza: Kemco Lugar: Kintex, Corea Informaciones: EXPO Solar 2010 Exhibi-tion Bureau Address : 13th floor Shinhan DM build-ing 33-1 Mapo-dong, Mapo-gu, Seoul, 121-708, KoreaTel : +82 2 718 6931 Fax : +82 2 715 8245

Wind Forum Brazil 201008 al 09 de febrerohttp://www.windforumbrazil.com/Event.aspx?id=248508 Organiza: IQPC Lugar: Hotel Holiday Inn Anhembi, Sao Paulo, Brasil

marzo 2010Expo Eficiencia Energética 201005 al 06 de marzowww.expoeficienciaenergetica.cl Organiza: CNE a través del PPEELugar: Estación Mapocho, Santiago, Chile

IEEE-ICIT 201014 al 17 de marzohttp://www.icit2010.usm.cl/ ieee.icit2010@usm.cl Organiza: IEEE, IES, USM, Universidad de Sevilla y Municipalidad de Viña del MarLugar: Enjoy Viña del Mar Conference Cen-ter y USM, Viña del Mar y Valparaíso, Chile

LNG Americas Summit16 al 19 de marzohttp://lngamericas.cwclng.com/ jkotyrba@thecwcgroup.com Organiza: CwclngLugar: San Antonio Marriott Riverwalk - Estados Unidos

abril 2010Oil & Gas Outlook13 al 15 de abrilhttp://www.terrapinn.com/2010/brasiloil/enquiry.us@terrapinn.com Organiza: TerrapinnLugar: Sharaton Barra Hotel, Rio de Janeiro, Brasil

2�2�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

escenario energético

SolarpackLogra aprobación de primera DIA solar fotovoltaica en Sudamérica

En sesión del pasado jueves 7 de enero 2010, acaba de aprobarse la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del Proyecto “Planta Solar Fo-tovoltaica Calama Solar 1” propiedad de la empresa Solarpack.

La compañía ingresó el proyecto el 1 de septiembre de 2009 del que será la primera planta industrial de gene-ración solar fotovoltaica, es decir, energía renovable no convencional (ERNC) generada a partir del sol.

Se trata de un gran paso para po-der comenzar su construcción, y de

un hito para Chile, ya que se trata de la primera Declaración de Impacto Ambiental de un parque solar fotovol-taico aprobada en Sudamérica.

El proyecto Calama Solar 1 se ubi-cará a 3,5 km de la carretera que une Calama y Chiu Chiu, y tendrá una po-tencia de 9 MW mediante tecnología solar fotovoltaica, ocupando una superficie de 65 ha. Durante su cons-trucción empleará hasta 60 personas, en su gran mayoría mano de obra lo-cal. La inversión del proyecto será de unos US$40 millones.

MinagriFomenta energías renovables en zonas aisladas de la Región de Coquimbo

A través de un innovador proyecto que com-bina la energía eólica y la solar, el Ministerio de Agricultura, a través de la Comisión Nacional de Riego (CNR), está fomentando una mayor pro-ductividad en la pequeña agricultura situada en zonas aisladas de la Región de Coquimbo.

La iniciativa, desarrollada en el sector de los Pozos de Combarbalá, ha permitido que los productores locales obtengan electrici-dad de manera sencilla, económica e inocua para el medio ambiente.

El ministro (s) de Agricultura, Reinaldo Ruiz, destacó que este proyecto “responde a la nece-sidad de llevar riego a las zonas más alejadas del país mediante nuevas matrices energéticas sus-tentables, lo que nos permite seguir impulsando la productividad de los pequeños campesinos”

Gracias a esta iniciativa, cofinanciada por la CNR en el marco de un concurso para pequeños empresarios agrícolas, se instaló un aerogene-rador de 500 Watt y 8 paneles solares de 1,20 m por 80 cm con una potencia de 700 Watts.

La seremi de Agricultura, Lorena Sandoval, destacó que “la idea es implementar un sistema mixto que capte tanto energía eólica como solar, de modo que las familias campesinas puedan mantener elementos básicos como un refrigera-dor o ampolletas, y además puedan contar con una bomba sumergible para regar sus huertos y mejorar su condición de vida”, explicó.

La autoridad local precisó que “a través de este programa, el Minagri está haciendo una enorme inversión en la dignidad de la gente que históricamente ha estado más marginada y que, por razones técnicas, no les llega energía por tendido eléctrico”, precisó

La beneficiada Claudia Tapia, señaló que “con esto vimos que se abrieron las puertas para sacarle provecho al terreno. Antes teníamos fuerza de trabajo y agua, pero tenía-mos cortadas las manos porque no había energía eléc-trica para sacarla del pozo. Al salir el proyecto pudimos ver la posibilidad de producir”, indicó.

Entregar una visión estratégica e integral de la industria minera en el mundo, impulsar el desarrollo de la capacidad gerencial y crear mayores oportunidades de comunicación y cooperación para corporaciones mineras do-mésticas e internacionales, son los tres pilares fundamentales de la Conferencia Internacional “Mining Management Summit”, que se reali-zará el 13 de abril de 2010 en Espacio Riesco, en el contexto de la XI Expomin 2010.

“Estos son temas que formarán parte sus-tancial de la agenda del sector, ya que pueden, en el mediano y largo plazo, afectar su compe-titividad. Por ello es fundamental abordarlos en conjunto con los organismos y personas que toman las decisiones, las autoridades, provee-dores y trabajadores”, afirma Carlos Parada, Director Ejecutivo de Expomin.

Haciéndose cargo de esta realidad, Semi-narium Internacional y FISA S.A. han reunido a los principales exponentes y líderes del sector, quienes presentarán las últimas tendencias en management, gestión del riesgo, proyectos de inversión, desarrollo sustentable, recursos huma-nos, gestión de activos y el futuro de la minería, transformándose en una importante contribución para altos ejecutivos nacionales y extranjeros.

Entre los beneficios clave que ofrece el con-greso se encuentra el obtener una visión estraté-gica y actualizada de las últimas tendencias en la industria minera a nivel global, analizar la industria minera latinoamericana post crisis financiera, pro-fundizar temas relevantes para la gestión minera en las áreas de desarrollo sustentable, gestión del riesgo y gestión de activos, expandir las redes de

Congreso Internacional Expomin 2010Mining Management Summit

contacto y compartir experiencias con altos eje-cutivos de la industria nacional e internacional.

La Economía del FuturoDentro de los rankings de los más afamados

consultores en el área del management y nego-cios del mundo se encuentra hoy el expositor principal del congreso, Alvin Toffler, cuyo tema para el encuentro se denomina “La Economía del Futuro”, el que aborda los alcances de la diferencia entre “el futuro de la economía y la economía del futuro”, la extraordinaria nueva economía que está emergiendo y la “Tercera Ola del cambio post-industrial”.

Toffler es doctor en Letras, Leyes y Ciencias en la Universidad de Nueva York, reconocido por sus discursos sobre la Revolución Digital, las Comu-nicaciones y la Singularidad Tecnológica. Obtuvo el Premio literario “McKinsey Foundation” por su contribución a la Literatura en Gestión y Mana-gement y es miembro del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos. Sus libros influyeron el gobierno de Bill Clinton, el Congreso Republicano y muchas corporaciones mundiales.

Otros de los temas y ponencistas son: El Ries-go en los Negocios Estratégicos de la Minería y Metales, por Michael Elliott, Invirtiendo en Améri-ca Latina, por José Blanco, El Futuro de la Mine-ría, por Allan Trench, Desarrollo Sustentable y su Implicancia para la Industria Minera, por David Brereton, Crisis de Talentos en la Industria Mine-ra, por Leigh Freeman y Gestión de Activos en la Minería, por Tad Golosinski.

Para mayor infomación visitar sitio web: www.expomin.cl

2� nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl2�

reporte tecnológico

I En la industria eléctrica I

Una gran variedad

de componentes son los

que importantes

empresas colocan en el

mercado. Los clientes,

así, cuentan con varias

alternativas para

cotizar el o los artículos que

mejor cumplan

las funcionalidades

requeridas.

BBDirect Drive: Tecnología para mover el mundo

Los motores de inducción convencionales diseñados

para funcionar a 750 - 3.000 rpm no son especialmente

aptos para operaciones a baja velocidad, ya que, a medida

que se reduce ésta, su eficiencia disminuye.

La solución Direct Drive de ABB está diseñada para

superar este problema. El accionamiento directo de ABB

consta de un motor síncrono de imanes permanentes

controlado por un accionamiento de CA de baja tensión,

como el ACS800. El motor de imán permanente está di-

rectamente conectado a la carga y puede proporcionar

más potencia con una unidad de menor tamaño. Conjun-

tamente con el conocido control del motor síncrono DTC

(control directo del par), la solución proporciona mejor

torque, control de velocidad muy preciso y gran eficien-

cia, sin necesidad de cajas reductoras, codificadores de

A impulsos o componentes auxiliares.

El motor de imanes permanentes está diseñado con

flujo radial, de aire o agua que se enfría con un rotor de

imanes permanentes. La potencia de salida del motor os-

cila entre 17 kW y 2.500 kW, mientras que la tensión de

éste puede aumentar hasta 690 V CA.

En la mayoría de los casos el motor no supera en ta-

maño a una máquina de inducción. De hecho, en com-

paración con un motor de inducción del mismo tamaño,

un motor de imanes permanentes puede ofrecer un tor-

que más de dos veces mayor que un eje accionado: por

ejemplo, el torque de salida del motor de imanes per-

manentes IEC355 de ABB (330 kW) es de 7.433 Nm,

en comparación con los 3.417 Nm que proporciona un

motor de inducción de 6 polos del mismo tamaño. La

velocidad óptima de los motores de imanes permanen-

tes oscila entre 120 y 600 rpm, aunque la velocidad de

funcionamiento puede superar las 900 rpm. El torque del

Motores y

reporte tecnológico

SINAMICS G-120, convertidor modular, Siemens.

accionamientos

Motor de imanes permanentes, ABB.

2�2�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

reporte tecnológico

Familias de variadores de frecuencia Micro Master y Sinamic, Lureye.

motor puede exceder los 44.000 Nm para una potencia

de salida que oscila entre los 2.000 kW y los 2.500 kW.

Como el motor de imanes permanentes es síncrono

(no existe deslizamiento del rotor), le permite alcanzar

velocidades muy precisas de los rotores estáticos y

elimina la necesidad de compensarlo, lo que ayuda a

mejorar el control dinámico del motor.

El motor de imanes permanentes es más silencioso que

la mayoría de los motores convencionales por la forma en

que se construye y se enfría. Si se utiliza en concreto un

bastidor refrigerado por agua, es posible diseñar el motor

con elevadas densidades de potencia y clases de protec-

ción. La refrigeración del agua permite mayor libertad de

emplazamiento del accionamiento, al reducirse la exposi-

ción de sus componentes. Así se mejora la confiabilidad

global, especialmente en ambientes agresivos.

La seguridad y la calidad son dos características eviden-

tes del motor de imanes permanentes. El imán está hecho

de neodimio, hierro y boro (NdFeB)3), y se produce con-

forme a las normas más exigentes para obtener campos

magnéticos extremadamente intensos, que no se deterio-

ren y permitan ofrecer los pares deseados. La parte posi-

tiva es que este campo magnético no puede salir de los

confines del marco del motor. Sin embargo, una configura-

ción de imanes permanentes produce siempre un campo

electromagnético interno fuerte, lo que produce tensión en

el terminal mientras la máquina gira.

Para mayor información visite www.abb.cl

Clas IngenieríaControlador de motor inteligente (IMC III)

Clas Ingeniería Eléctrica S.A. ofrece al mercado un

gran producto para el control, automatización y protec-

ción de motores eléctricos.

El IMC III de LS Industrial Systems, es un relé de

protección digital, diseñado para optimizar, proteger y

accionar eficientemente las funciones en motores de

bajo voltaje, inferior a los 1.000 V.

Este controlador de motor inteligente (Intelligent Motor

Controller) tiene un microprocesador capaz de proteger

arranques: directo, estrella/triángulo, directa/reversa,

mediante reactor, mediante variadores de frecuencia y a

través de control por válvula de partida. Todas funciones

relevantes para las complejas secuencias de tratamien-

tos de agua y cargas que requieren alta seguridad, tanto

en el arranque como en la marcha.

El relé IMC III tiene varias funciones de protección para el

motor, funciones de medida de las corrientes de cada fase e

indicación por display del motivo de la(s) falla(s) y la posibi-

lidad de comunicarse con un PLC, operación por switch de

flujo, por nivel de agua, controla y monitorea a través de in-

terface RS-485 y/o señales de 4 a 20 mA (sólo monitoreo).

IMC III tiene una amplia gama de ajustes: puede

cambiarse mediante switch incorporado el rango de

corriente de entrada directa de 0.5 a 6 Amp., a un ran-

go de 5 a 60 Amp., y cualquier otro rango, a través de

transformadores de corriente externos.

Es fácil y rápido de instalar, puede analizar y che-

quear las fallas y operaciones del motor. Puede ser

también integrado en un MCC, minimizando el trabajo

de cableado, lo que reduce los tiempos de mano de

obra. Sus principales funciones de protección son: ANSI

49, 48/51LR, 37, 47P, 46 y 51G.

Mayor información al e-mail: clasmail@clas-sa.com,

o al Teléfono: (56 2) 3988100.

LureyeVariadores de frecuencia que optimizan la eficiencia en motores

“Estos equipos cuentan con distintas variantes he-

chas a medida para cada tarea de accionamiento, con-

dición que permite ofrecer a sus clientes soluciones

integrales, optimizar sus procesos, hacerlos mucho

más eficientes, generando importantes beneficios en

mantenimiento y ahorros de energía”.

Así califica Lureye las prestigiosas familias de variado-

res de frecuencia Micromaster y Sinamic, las que ofre-

cen a la industria soluciones para todas las tareas en ac-

cionamientos sencillos, como bombas y ventiladores en

la industria de procesos, accionamientos más complejos

para la minería, industria de alimentos o fabricación de

máquinas con procesos de centrifugado, izamiento de

materiales y sistemas de extracción.

Poseen entradas para señales digitales y analógicas,

que permiten que tengan una gran conectividad con

instrumentación de proceso o campo, capacidad po-

tenciada con su control PID incorporado en todos los

modelos, condiciones que posicionan al VDF como un

controlador muy eficiente para diversas variables como

presión, flujo, temperatura y nivel.

Estos equipos cuentan con distintas variantes hechas

a medida para cada tarea de accionamiento, condición

que permite ofrecer soluciones integrales, optimizar

procesos, hacerlos más eficientes, generando benefi-

cios en mantenimiento y ahorros de energía.

Cuando es posible disminuir el estrés en las partidas

o detenciones de un motor, y además reducir los peak

de corriente en la línea de alimentación, se obtiene una

disminución en el estrés de todo el proceso, bajando los

mantenimientos correctivos en el motor, la maquinaria

asociada y elevando la vida útil de todos los equipos.

Asimismo, con una correcta instalación de un buen

accionamiento es posible obtener importantes ahorros

de energía, que le permiten recuperar los costos de

la inversión inicial en forma rápida, siendo en algunos

casos en un tiempo inferior a un año.

Para más información visite www.lureye.cl

La construcción del motor síncrono tradicional es más compleja que la del motor asíncrono, por lo que necesita más mantenimiento.

Controlador de motor inteligente, Clas Ingeniería.

“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía”

www.gardilcic.cl

En sus 25 años de trayectoria, la empresa ha alcanzado una posición de liderazgo en el ámbito de la construcción, minería y energía, liderando importantes obras que han contribuido al desarrollo del país. Hoy Constructora Gardilcic se presenta como una compañía sólida, confi able y dinámica, que se adelanta a los requerimientos del mercado y cuya vasta experiencia es el pilar de su desarrollo. Un valioso equipo humano, una gestión orientada a la capacitación y desarrollo de sus trabajadores, a la prevención de riesgos, al medioambiente y la calidad, así como un fuerte compromiso hacia los clientes, constituyen el sello de esta empresa, que hace suyas lasexigencias del mercado empresarial moderno.

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años

Una empresa del grupo Gardilcic

Una empresa certifi cadas en las normas : ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001

�0 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl�0

�1�1www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

reporte tecnológico

Schneider ElectricTeSys U: El arrancador controlador inteligente

La nueva línea de arranque motor TeSys U presentada

por Schneider Electric cambia el concepto de “arranque

motor”. En un solo producto se reúnen todas las funciona-

lidades de arranque motor exigidos por la Norma

IEC 60947 (relativa a seccionamiento, interrup-

ción, conmutación, protección contra las

corrientes de sobrecargas y cortocircuitos),

además de incorporar los atributos de simpli-

cidad, flexibilidad, compacidad e inteligencia

que exigen los actuales usuarios.

Una de las principales características de

TeSys U es su compacidad. Puede instalarse

en un solo riel DIN, ocupando de este modo

un 40% menos de espacio que una solución

tradicional, compuesta por 2 ó 3 productos. En

un ancho de 45 mm, la potencia, protección y

el control están incluidos. Es posible montar

adicionalmente módulos de funciones de apli-

cación; expansión al arrancador inversor de

marcha; y también hasta un módulo de comu-

nicación Modbus, Profibus DP o DeviceNet.

TeSys U resulta simple de utilizar, desde

la selección y diseño hasta la puesta en servicio. Está

compuesto sólo por dos elementos: la base de potencia

y la unidad de control. Hasta 32 amperes, sólo dos refe-

rencias para la base de potencia y seis referencias para

la unidad de control. Esta última, de amplios rangos de

ajuste de protección térmica, simplemente se inserta

en la base de potencia para constituir un arrancador

completo. De esta manera la selección de los elemen-

tos para su arranque motor es extremadamente sen-

cilla, pues el número de referencias se reduce al 10%

en relación a soluciones tradicionales. Por otro lado, la

instalación es realmente fácil. Todas las conexiones, in-

cluyendo los terminales de control, unidades de control

y módulos de funciones, son enchufables.

TeSys U requiere el 80% menos de alambrado que

una solución tradicional.

Gracias a su amplia capacidad de comunicación,

TeSys U permite la supervisión y diagnóstico oportuno de

su instalación y proceso en forma remota. Además, con

el módulo de control multifunción, permite el diagnóstico

más simple hasta 32A gracias a su aplicación de regis-

tro de fallas y la posibilidad de conectarse a un PC para

facilitar aún más la tarea de configuración, mediante

PowerSuite, una poderosa y extremadamente amigable

herramienta de configuración y puesta en marcha.

Para mayor información visite www.schneider-electric.cl

SiemensAccionamientos de alta eficiencia: La vía más efectiva para optimizar costos de operación

Los accionamientos eléctricos consumen casi el 70%

de toda la energía suministrada al sector industrial. Si bien

se trata de una cantidad considerable, lo verdaderamente

alarmante es que este factor repercute de forma cada vez

más negativa sobre los costos de producción a medida

que se va encareciendo la energía. Pero lo positivo es que

existe un considerable potencial de ahorro.

A la hora de elegir un accionamiento se debe tener

muy en cuenta que lo más costoso no es el precio de

adquisición, sino los de operación a lo largo de toda la

vida útil. Por ello, Siemens posee una amplia gama de

soluciones en accionamientos de alta eficiencia, desde

los propios productos hasta servicios especiales, un

asesoramiento competente y herramientas eficaces,

todo lo cual ayuda a aprovechar al máximo el ahorro

latente que albergan las instalaciones.

- Motores de bajo consumo: Los motores de alta

eficiencia para las aplicaciones más diversas y todos los

mercados internacionales contienen pérdidas por disipa-

ción de hasta un 40% menos que los motores estándar,

gracias a un avanzado e innovador desarrollo. Están dis-

ponibles para voltajes de 230 V hasta 13,2 kV y potencias

de entre 0,06 kW y hasta 100 MW. Destaca la línea de

motores de baja tensión 1LE1, con su tecnología rotor de

cobre y un nuevo diseño más compacto y modular, que

permite mayor flexibilidad, ahorro de espacio y menor

consumo energético debido a sus bajas pérdidas.

- Variadores de frecuencia: La oferta más nutrida

en el mercado, con capacidad para ahorrar hasta el 70%

de energía según la aplicación que se trate. Además, con-

vertidores de frecuencia regenerativos y tecnología Infeed

que devuelven a la red las energías de frenado generadas,

ahorrando hasta un 50% de corriente, por ejemplo, en

aplicaciones con elevación de cargas.

Siemens ofrece variadores adecuados a cada reque-

rimiento, que se ponen en funcionamiento con facilidad

mediante software gratuitos de puesta en marcha Starter.

La oferta de variadores más amplia del mercado com-

prende, en baja tensión, la familia MICROMASTER: SINA-

MICS G110 para bajas potencias, y SINAMICS G120 para

cargas de torque constante y torque variable, con potencias

que llegan hasta 132 kW; y SINAMICS G130 y SINAMICS

G150, que están diseñados para accionamientos individua-

les de gran potencia que no exigen realimentación a red.

En media tensión Siemens posee equipos hasta los 120

MW compuestos por los modelos SINAMICS GM150, SI-

NAMICS GL150 y ROBICON Perfect Harmony.

Para más información contactar a Francisco Reale,

Product Manager Drive Technologies Siemens S.A.,

al E-mail: Francisco.reale@siemens.com, ó Rodrigo.

pino@siemens.com. Ei

TeSys U resulta simple de utilizar, desde la selección y diseño hasta la puesta en servicio.

Nueva línea de arranque motor TeSys U, Schneider Electric.

Motor Siemens.

Información elaborada por Systep

estadísticas energéticas

nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl�2 �2

Energía Embalsada SIC

Generación Mensual SICGeneración Histórica y Costos Marginales SIC

Generación Histórica y Costos Marginales SING Generación Mensual SING

Energía Embalsada SIC

GWh Dic 2009 Nov 2009 Dic 2008 Var. Anual Var. MensualEmbalse 1.448 1.516 945 53% -4%Pasada 1.012 950 965 5% 7%Gas 288 288 324 -11% -0%Diesel 117 97 723 -84% 21%Carbón 689 501 476 45% 37%Otro 113 108 130 -13% 5%Eólico 28 12 2 956% 132%Total 3.695 3.472 3.565 4% 6%

Fuente: CDEC-SIC, Systep

GWh Dic 2009 Nov 2009 Dic 2008 Var. Anual Var. MensualDiesel 91 196 136 -33% -54%Fuel Oil Nro. 6 18 19 9 102% -5%Diesel + Fuel Oil 5 8 1 301% -34%Carbón 546 465 457 20% 17%Gas Natural 378 301 471 -20% 26%Hidro 5 4 6 -9% 14%Carbón + Petcoke 234 222 229 2% 5%Total 1.277 1.215 1.309 -2% 5%

Fuente: CDEC-SING, Systep

GWh Ene 2010 Ene 2009Embalse Colbún 284,7 179,5Embalse Rapel 80,7 68,4Laguna La Invernada 129,6 121,9Lago Laja 3.018,6 3.088,7Lago Chapo 374,6 263,8Embalse Ralco 460,9 414,6Total 4.349,1 4.137,0Var. Respecto a Ene 2009 5% --

Fuente: CDEC-SIC, Systep

n su afán por proporcionar más y mejor información al sector ener-

gético chileno y regional, revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA

publica la sección Estadísticas, un completo cuadro con cifras del

sector energético chileno con importantes datos que aportan para visualizar

un panorama en el corto y mediano plazo.

Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep In-

geniería y Diseños.

Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sector eléctrico re-

comendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se

publica en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaei.cl.

EEl Sector

en cifras

(*) Se considera restricción de cota en Embalse Colbún.

Información elaborada por Systep

estadísticas energéticas

��������www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media

Generación proyectada SIC hidrología media

Costo Marginal proyectado Quillota 220

Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)

Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING

GWh Ene 2010 Feb 2010 Mar 2010 Abr 2010 May 2010 Jun 2010 Jul 2010 Ago 2010 Sep 2010 Oct 2010 Nov 2010 Dic 2010Embalse 1.487 1.258 1.359 1.234 1.465 1.757 1.789 1.952 1.469 1.852 1.754 1.658Pasada 772 679 707 501 531 582 747 617 662 746 828 930Gas 541 469 519 498 292 79 45 34 196 141 127 156Diesel 81 73 103 152 76 62 64 64 71 25 68 70Carbón 607 672 851 836 954 876 765 768 833 698 650 824Otro 101 98 97 101 115 110 92 90 112 69 55 82Eólico 24 28 29 29 35 30 39 29 43 51 43 44Total Hidro 2.259 1.937 2.066 1.735 1.995 2.339 2.536 2.569 2.131 2.599 2.582 2.588Total Termo 1.330 1.313 1.571 1.588 1.436 1.126 966 956 1.212 934 900 1.133Total Generación 3.613 3.279 3.666 3.352 3.466 3.495 3.540 3.553 3.385 3.583 3.525 3.765

Fuente: CDEC-SIC, Systep

Año Mes HIDROLOGÍA SECA HIDROLOGÍA MEDIA HIDROLOGÍA HUMEDA2010 Diciembre 112 111 113 Enero 108 111 114 Febrero 110 112 109 Marzo 105 101 99 Abril 99 84 70 Mayo 99 64 65 Junio 93 55 46 Julio 87 62 47 Agosto 81 72 67 Septiembre 83 69 54 Octubre 94 68 56 Noviembre 88 70 59

Fuente: CDEC-SIC, Systep

GWh Dic 2009 Nov 2009 Dic 2008 Var. Anual Var. MensualGener 576 338 509 13% 70%Colbún 615 637 945 -35% -4%Endesa 1.424 1.475 1.278 11% -3%Pehuenche 458 412 323 42% 11%Guacolda 298 293 220 36% 2%Otros 326 316 290 12% 3%Total 3.696 3.472 3.565 4% 6%

GWh Dic 2009 Nov 2009 Dic 2008 Var. Anual Var. MensualAES Gener 119 130 134 -11% -8%Celta 102 103 1 15M% -0%Edelnor 293 300 280 4% -3%Electroandina 442 361 437 1% 22%Gasatacama 156 226 269 -42% -31%Inacal 1,9 3,5 - - -45%Norgener 163 92 189 -14% 78%Total 1.277 1.215 1.309 -2% 5%

Fuente: CDEC-SING, SystepFuente: CDEC-SIC, Systep

Información elaborada por Systep

Precio Promedio de Mercado SIC

Precio de combustibles SIC

Precio Promedio de Mercado SING

Tipo Unidad Dic 2009 Nov 2009 Dic 2008 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 97 98 128 -24% -1%Gas Natural Argentino US$/MMBTU 11,6 12,0 13,3 -13% -3%

Diesel US$/m3 586 557 648 -10% 5%

Viña del MarAgua Santa 4211Fono: +56-32-2320 600

SantiagoEjército Libertador 120Fono: +56-2-560 87 00

ConcepciónCamilo Henríquez 2839Fono: +56-41-2311 650

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Precio de combustibles SING

Tipo Unidad Ene 2010 Dic 2009 Ene 2009 Var. Anual Var. Mensual

Carbón US$/TON 82 99 129 -36% -17%

Gas Natural US$/MMBTU 6,6 6,7 8,8 -25% -1%

Diesel US$/m3 607 612 495 23% -1%

estadísticas energéticas

nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl�4 �4

Carlos Silva M.,Ph.D., director del Centro de Inno-

vación en Energía de la Universidad

Adolfo Ibáñez

columna de opinión

No es fácil especular qué tecnologías dominarán las discusiones de matriz energética en la próxima década, pero sí se puede asumir que incluirá innovación y soluciones distintas a las actuales.

Uno de los principales objetivos de las universidades

chilenas es formar profesionales relevantes, actualiza-

dos y con competencias acordes con las necesidades de

nuestro país y sociedad.

El desafío es que dichas necesidades cambian en el

tiempo y, por lo tanto, las universidades no se pueden

quedar atrás en la evolución de sus contenidos curricula-

res en el área energía.

Para ilustrar esta evolución basta recordar que a fina-

les de los años 1980 las tecnologías de interés incluían

grandes hidráulicas y centrales a carbón; a finales de

los años 1990 entraron con tremenda fuerza las centra-

les de ciclos combinados; posteriormente, en el nuevo

siglo, resurge nuestro interés en la energía nuclear y se

consolidan fuertemente algunas energías renovables no

convencionales y la eficiencia energética. No es fácil

especular qué tecnologías dominarán las discusiones

de matriz energética en la próxima década, pero sí se

puede asumir que incluirá innovación y soluciones dis-

tintas a las actuales.

Debido a este cambio permanente es poco presen-

table pensar que los contenidos de cursos y programas

no hayan cambiado en los últimos años, que su enfoque

siga siendo el mismo, que los graduados de prestigiosas

casas de estudio aún no manejen la relación de las va-

riables de diseño de la matriz energética con conceptos

como: ciclo de vida (de la cuna a la tumba), uso de agua,

impacto ambiental, emisiones de gases de efecto inver-

nadero, entre otros.

Prueba de esto es que la mayoría de los ingenieros que

en la actualidad trabajan en energías renovables y efi-

ciencia energética no hayan tenido entrenamiento formal

durante sus estudios de pregrado en estos conceptos.

¿Cuántos profesionales de la energía han recibido una

visión medioambiental al aprender sobre centrales a car-

bón o gas natural?

Esta importante falencia debe subsanarse a través de

dos aspectos claves en la formación de profesionales:

Entrenamiento continuo de los profesionales del área,

a través de cursos, diplomados, magísteres y otros instru-

La necesidad de reinventarse en la docencia de la Energía

mentos de educación de postgrado.

Evolución permanente de los cursos y sus contenidos

en el área energía.

El entrenamiento continuo no es fácilmente realizable.

Requiere de coordinación de parte de los profesionales

de la energía, sus empleadores, las casas de estudio y las

autoridades públicas.

El tema de la evolución de cursos y su contenido es

especialmente complejo de sustentar, con la necesidad

de ir agregando contenidos nuevos tan rápido como se

sacan contenidos obsoletos, sobre todo considerando

que dichos cursos nuevos deben ser entregados por los

mismos docentes que enseñaban los antiguos. Estos do-

centes estarían forzados a evolucionar en su carrera, de

ser expertos en grandes hidráulicas a expertos en ciclos

combinados, para luego ser especialistas en energías

renovables y eficiencia energética. También entendemos

que la única forma de lograr dichas transformaciones en

los docentes es a través de mantener a nuestros profe-

sores investigando y participando de la evolución de la

industria. Los profesores que participen de la evolución

del conocimiento podrán reinventarse, impulsando cam-

bios en los contenidos de sus cursos que finalmente se

traspasen a sus estudiantes, redundando en profesiona-

les de la energía relevantes y capaces de aportar en la

resolución de los desafíos actuales. Ei

��www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

a estrecha ligazón entre la principal compa-

ñía de transmisión eléctrica del país, como es

Transelec, y la academia, obligó a quienes han

participado de esta relación a dar un nuevo paso ante la

necesidad de estructurar una nueva etapa en el camino

de la cooperación mutua. Es así como el pasado 15 de

diciembre se lanzó la Red de Estudios de Transmisión

(RET), en definitiva un trabajo conjunto que venía desa-

rrollando la transmisora con algunas universidades del

país, pero ahora en un marco oficial y con la misión clara

de impulsar y liderar la colaboración con algunas casas

de estudio, incentivando el intercambio de experiencias

y conocimientos en el área de la transmisión eléctrica,

permitiendo potenciar la investigación del desarrollo

eléctrico y en especial de la transmisión de energía en

Chile, como también preparar a los estudiantes sobre los

nuevos avances y desafíos del sector.

Hace sólo algunos meses la compañía de transmi-

sión eléctrica firmó la primera alianza de cooperación

con la Universidad de Santiago (Usach), al que le si-

guió recientemente uno con la Pontificia Universidad

Católica de Chile (PUC).

L

Se busca trabajar

en nuevas tecnologías

que potencien la

eficiencia del sistema

de transmisión, como

también velar por la

segura integración de

la energía eólica

al sistema y avanzar en la

sustentabilidad

del sistema de transmisión

nacional.

Transelec formaliza red para aprovechar

experiencias académicas

I Iniciativa también permitirá un mayor desarrollo de profesionales I

����www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

electricidad

El interés de la compañía de realizar estudios sobre

transmisión eléctrica motivó la búsqueda de memoristas

en distintas áreas de la ingeniería, tales como ingenieros

eléctricos, mecánicos o ambientales, quienes junto a aca-

démicos y profesionales de Transelec realizaron sus inves-

tigaciones en avances y mejoras

para la transmisión.

El gerente general de Tran-

selec, Andrés Kuhlmann, ase-

guró tras la firma con la Usach

que “estamos muy orgullosos

de este nuevo proyecto, que

incorporará una mirada distin-

ta al sistema entregado por la

academia que puede ser muy útil para continuar mejo-

rando el sistema. Como empresa estamos convencidos

que la academia también nos va a entregar valor en los

desafíos que enfrentamos”.

Según comentan en la compañía, se espera que la RET

se convierta en una plataforma efectiva para el desarrollo

y transferencia de conocimiento científico y tecnológico

desde y hacia las universidades, así como establecerse

como una institución fundada sobre el interés superior

de desarrollar y operar sistemas de transmisión eléctrica

eficientes, confiables y sustentables, que incorporen las

mejores prácticas de la ciencia y la tecnología.

El gerente de Desarrollo del Sistema Eléctrico de

Transelec, Juan Carlos Araneda, señaló que “lo que hi-

cimos fue formalizar una relación que por años hemos

tenido con las universidades. Siempre ha habido temas

comunes en los cuales se solicitan estudios a universi-

dades. En el ámbito regulatorio, a mediados de los años

1990 y hasta antes de la Ley Corta I la relación con las

universidades fue muy fuerte sobre todo en el tema

de los peajes de transmisión. Transelec siempre estuvo

en la punta del diseño de modelos para entender bien

el uso, para lograr que final-

mente se pagara por su uso,

y ese trabajo se hizo siempre

con una o varias universida-

des, con profesores y con

guías de memorias en algu-

nos casos”.

La necesidad de formalizar

una práctica que la compañía

venía desde hace tiempo desa-

rrollando con las universidades

se da porque el sentido princi-

pal es contar oficialmente con

una red de estudios, que –se-

gún indican los ejecutivos de la

compañía– debe ser algo per-

manente y estructurado en la

empresa y no producto de las

personas que han trabajado

en esto, “por la sencilla razón

que las personas no son eter-

nas en la empresa, pero sí este

procedimiento”. Y es que esta red finalmente se transforma

en un activo humano que queda en Transelec y la idea es

hacer una “posta” con las personas que vienen detrás para

mantener las relaciones y mirar hacia delante en la necesi-

dad que existe como país en términos de transmisión.

La RET trabaja no para hacer frente a los problemas

coyunturales sino que se trata de un plan de trabajo para

el futuro. “Anticiparse, independiente a la contingencia y a

la coyuntura, a lo que va a venir a futuro, es muy formativo

porque permite estar mejor preparado para efectuar varia-

ciones”, señala Araneda, agregando que “ante cualquier

problema uno toma todas las salvaguardias para hacerle

frente, no significa un plan rígido sino que pensar bien, sa-

ber cuáles son los problemas y coyunturas que se pueden

presentar y así tomar las medidas anticipadamente”.

Gabriel Olguín es subgerente de Estudios de Tecnolo-

gías en Transelec y se unió a la compañía hace algunos

años, entre otras cosas, con la clara misión de avanzar en

este tema dada su vasta experiencia académica. Olguín,

que es uno de los impulsores de la iniciativa, asegura que

“la forma en que hoy las empresas eléctricas desarrollan

investigación, desarrollo e innovación, no es a través de

un gran departamento de I+D, sino que gestionan redes

que existen y que están disponibles para realizar estudios

e investigación, por ende la red de estudios de transmisión

es para gestionar avances y exploraciones en la materia”.

Qué es la RETLa RET se enmarca en la iniciativa de gestión del cono-

cimiento que la compañía lanzó hace más o menos un año

y medio, cuyo objetivo es desarrollar, transferir y consolidar

el conocimiento sobre el negocio, en todas sus etapas y

las tecnologías de transmisión entre los empleados de la

compañía. La iniciativa se establece en tres fases bien de-

marcadas, cada una con objetivos propios. La primera se

denomina “Adquisición del Conocimiento” y se apoya en

los programas de Innovación y la RET misma; luego viene

el “Compartir el Conocimiento”, para lo cual la compañía

organiza charlas, foros y la visita de expertos y maestros

del sector, tanto nacionales como extranjeros; y finalmente

se presenta la fase de “Consolidación o la Preservación del

Know How”, donde los trabajos pasan a una biblioteca es-

pecializada ubicada en las dependencias de Transelec.

Al respecto, Olguín señala que “en el tema de las

charlas, los convenios de colaboración con universidades

nos permiten el intercambio de las mismas. Cuando un

profesor se especializa en un área del conocimiento, a

nosotros nos interesa que pueda venir a Transelec a inter-

cambiar sus ideas, así como nosotros contamos con es-

El interés de la compañía de realizar estudios sobre transmisión eléctrica

motivó la búsqueda de memoristas en distintas áreas de la ingeniería.

Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo del Sistema

Eléctrico de Transelec, señaló que lo que se está realizando es formalizar un acuerdo que

por años la empresa ha tenido con las universidades.

�� nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl��

electricidad

pecialistas en los temas de nuestro negocio, tales como

protecciones, líneas, equipos eléctricos, HVDC, FACTS,

etc., que Transelec pone a disposición de la universidad

para sus cátedras, y en cambio recibimos una charla por

parte del profesor. Esto ya se ha dado, profesionales de

Transelec han dictado charlas en la academia. Otras ac-

tividades contempladas en los convenios de colaboración

tienen que ver con impulsar la venida de especialistas de

reconocido prestigio a nivel internacional. Esto lo hicimos

con la PUC donde participamos en la visita de investi-

gación del profesor César Ángeles Camacho, reconocido

especialista en FACTS. A nosotros nos pareció atractivo

y por lo tanto estuvimos dispuestos a participar del fi-

nanciamiento, recibiendo a cambio una tutoría por parte

de este profesor, quien viene una vez a la semana a las

oficinas de la compañía y supervisa a ocho de nuestros

especialistas, quienes se están formando en lo que es

esta tecnología en todas sus áreas, la interacción con el

sistema de potencia, control, electrónica, tecnología, etc.

Otras iniciativas son, por ejemplo, post-doc, profesores

visitantes, hay una serie de ideas que están abiertas para

que las mismas universidades se acerquen a nosotros

una vez que tengamos el convenio”.

¿Cuál es el plan de trabajo de la RET? En Transelec

indican que está conformada por las siguientes acciones:

“Desarrollo de trabajos de Memorias y Tésis”; “Patrocinio

y contraparte técnica en programas de doctorado”; “Fi-

nanciamiento de investigadores, profesores visitantes o

post-doc”; “Coordinación con actividades de Cigre e IEEE

(eventos y publicaciones)”; e “Intercambio de charlas con

las universidades de la RET”.

Hacia fines de 2009 Transelec cuenta ya con cinco

tesis concluidas (una de la Usach, dos de la Universi-

dad de Chile, una de la Universidad Católica y otra de la

Universidad Católica de Valparaíso) y otras cinco en de-

sarrollo. Sobre las tesis concluidas, acerca del proceso

de selección, Juan Carlos Araneda especifica que “bá-

sicamente son temas que nosotros visualizamos que

vamos a tener que desarrollar y entender, entonces el

planteamiento general es buscar alguno de los enlaces

que ya tenemos con las universidades, de profesores

que conocemos, que trabajan en los temas y a quienes

nosotros les preguntamos si tienen alumnos para tra-

bajar en determinados temas. Ahí surge el enlace con

el profesor y el alumno, el profesor prepara el temario,

se hacen todas las reuniones respectivas y se empieza

a armar un programa de trabajo hasta que el alumno

da como fruto la tesis”.

Los alumnos que concluyen sus tesis y su carrera hoy

son profesionales. De ellos, tres se encuentran contrata-

dos por Transelec y según cuenta Olguín, la RET puede

perfectamente ser una fuente de reclutamiento para la

empresa: “nosotros tenemos que ir buscando gente para

reemplazar a las personas que vayan jubilando, ésta es

una oportunidad, un tiempo bastante largo, por lo menos

entre seis meses y un año, para conocer a la persona y

saber cómo se desempeña, para formarlo en las compe-

tencias que se están buscando. La formación profesional

entrega muchas herramientas y cuando se ingresa al

campo profesional se deben tomar algunas de esas he-

rramientas y trabajarlas para formar un semi especialista,

herramientas de simulación, de análisis, metodologías,

que son más adecuadas al nuevo escenario al cual nos

estamos enfrentando, tecnología que combina electróni-

ca de potencia, control sofisticado y la interacción con el

sistema de potencia. Esa intersección entre tres áreas de

conocimiento no es común hoy, no aparece en la forma-

ción de los electrónicos ni en los de control, tampoco en

los de los especialistas de potencia, por lo tanto a través

de la tesis se puede combinar ese conocimiento y tener un

especialista. Lo mismo va a pasar con temas de sustenta-

bilidad, aquellos que se especializan en evaluación de im-

pacto ambiental tienen una formación genérica, pero hay

que llevarlos al campo de las líneas de transmisión, com-

prender el diseño de estas líneas y ver las complejidades.

Brinda entonces una oportunidad de tener un tiempo en el

que el profesional que se está formando empieza a combi-

nar competencias y conocimientos de distintas áreas y se

forma un especialista que a nosotros nos viene muy bien,

La RET trabaja no para hacer frente a los problemas coyunturales sino que se trata de un plan de trabajo para el futuro.

La firma del acuerdo con la Universidad de Santiago. Juan Manuel Zolezzi, rector de dicha casa de estudios, y el gerente general de Transelec, Andrés Kuhlmann.

����www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

electricidad

ya que no son competencias que

estén disponibles en el mercado”.

Para mayor información sobre

la red académica, Transelec tie-

ne dispuesto lanzar oficialmente

el sitio web www.ret.cl, en el

cual periódicamente se informa-

rá sobre los aspectos formales

de esta red académica, además

de los avances registrados du-

rante el proceso.

“La Red de Estudios –explica

Juan Carlos Araneda– también

tiene un espectro amplio: no so-

lamente ve los temas técnicos

sino que también los medioam-

bientales, porque las universi-

dades tienen expertise que son

importantes justamente para po-

der abordar con una visión aca-

démica y en la amplitud que se

requiere aspectos multidisciplinarios”.

Precisamente las áreas de estudio que componen

la RET y que son las materias a las cuales Transelec

y las universidades se abocarán son: “Integración de

las ERNC al sistema de transmisión eléctrico chileno”;

“Nuevas tecnologías de transmisión: HVDC, FACTS

(STATCOM, SVS, TCSC)”, entre otros; “Modelos mate-

máticos avanzados aplicables en la planificación de la

expansión de sistemas de transmisión”; “Incentivos y

regulación en transmisión que permitan el desarrollo

de soluciones eficientes y de largo plazo”; “Desarrollo y

operación sustentable de los sistemas de transmisión”.

Entre las actividades desarrolladas en torno a esta

red se cuenta la presentación en Cigre de dos papers

para Sesión 2010 en París y un paper expuesto en

Simposio Guilin China 2009; el apoyo a la visita de Cé-

sar Angeles Camacho a PUC y organización de tutorías

FACTS; una charla sobre HVDC en la PUC; participación

en Comisión Tesis Magíster en Usach; y patrocinio doc-

torado en PUC y participación en la Comisión.

Un papel fundamental juegan en el desarrollo de la red

académica organismos como el Cigre y la IEEE, a un nivel

de “absoluta colaboración”, como indica Araneda, a tra-

vés de los cuales se comparte a nivel local e internacional

el conocimiento generado.

Proyectos más ambiciosos como financiar visita de

académicos a la Universidad de Santiago de Chile, como

ya ocurrió con la Universidad Católica, son algunas de

las acciones que Transelec quiere realizar próximamen-

te. También se busca trabajar en nuevas tecnologías

que potencien la eficiencia del sistema de transmisión,

como también integrar la energía eólica al sistema y

trabajar el tema de la energía sustentable. Ei

Gabriel Olguín es subgerente de Estudios de Tecnologías en

Transelec y tiene una vasta experiencia académica.

40 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl40

electricidad

4141www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

informe técnico

I Iluminación industrial I

Nuevos tipos de lámparas y

nuevos materiales buscan potenciar

las luminarias, otorgando

mayor brillo, mejores

colores, incandescencia y

mayor holgura ante los cambios

bruscos de voltaje.

as tradicionales bombillas incandescentes son

muy poco efectivas, gran parte de la energía in-

troducida en el sistema no es convertida en luz

y a muy pocos se les ocurriría implementarlas para, por

ejemplo, la iluminación de un gran galpón. Difícilmen-

te se pueden encontrar en oficinas modernas, las que

han optado preferentemente por tecnologías un poco

más avanzadas, como podrían ser las ampolletas de

bajo consumo. No sólo porque su luz es más amigable

al entorno laboral, sino que también porque gracias a

ellas las cuentas por el servicio eléctrico experimentan

algunos relajos.

Pero la economía no es único punto relevante a la hora

de elegir el tipo de iluminación. En lo que respecta al

área industrial la iluminación también debe considerar

características distintas a las luminarias convencionales

L o residenciales, como poseer mayor potencia, brillo, in-

candescencia y aceptar los cambios bruscos de voltaje.

Para esto es necesario analizar la tarea visual a desa-

rrollar y determinar la cantidad y tipo de iluminación que

proporcione el máximo rendimiento visual y cumpla con

las exigencias de seguridad y comodidad, como también

seleccionar el equipo de alumbrado que proporcione la

luz requerida de manera satisfactoria.

Según explica Antonio Maldonado, de GE Consumer

& Industrial, en las industrias se están utilizando aún

lámparas de descarga (de sodio y haluros metálicos) y

destaca la incorporación de lámparas con quemador de

cerámica. El uso del material cerámico para la fabrica-

ción del tubo de descarga tiene varias ventajas, entre

ellas la estabilidad de color a lo largo de la vida, mejor

reproducción cromática debido a una mayor temperatura

tecnologíasPotenciando las nuevas

informe técnico

42 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl42

4�4�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

informe técnico

de funcionamiento den-

tro del tubo de descarga

y mayor rendimiento del

conjunto lámpara-equi-

po-luminaria.

En términos de rendi-

miento, Maldonado se-

ñala que “la tecnología

en lámparas de descar-

ga, en relación a la efi-

ciencia, logró el top con

la lámpara de sodio; le sigue el haluro metálico, que con

una modificación se transformó en las de cerámica y

es la más eficiente en luz blanca de las lámparas de

descarga. Los fluorescentes también han mejorado su

eficiencia gracias al uso de ballast electrónicos y diáme-

tros menores, como por ejemplo el T5”.

Maldonado detalla que GE cuenta con una muy am-

plia oferta en términos de sistemas de iluminación,

control y eficiencia para las industrias, abarcando toda

la gama de áreas.

Por su parte, Felipe Orias, Product Manager de Osram

Chile, comenta que actualmente una de las tecnologías

más utilizadas para la iluminación son las lámparas de

haluro metálico, las que ofrecen una gran eficiencia en

términos de lúmenes por Watt (lm-W), entregando más

de 100 lm-W, lo que se compara positivamente con los

10 lm-W de una lámpara incandescente o los 80 lm-W

de una fluorescente.

Otro punto de ventaja a la hora de buscar una ilumi-

nación es su vida útil. “Es un factor fundamental a consi-

derar ya que mientras una ampolleta fluorescente ofrece

entre 8.000 y 10.000 horas y una de haluro metálico

entre 10.000 y 12.000 horas, una incandescente presta

sólo 1.000 horas”, indica.

Pero esto no quiere decir que la iluminación con ha-

luro metálico puede satisfacer todas las necesidades.

Orias comenta que en sectores industriales donde pre-

dominan las vibraciones no se recomiendan “ya que

éstas pueden disminuir la vida útil del producto y subir

los costos de mantención”. En este sentido el ejecutivo

destaca las lámparas de inducción Endura que ofrece

Osram: “Es una tecnología muy eficiente de unos 80

lm-W, cuya principal ventaja es que no se ve afecta-

da por las vibraciones ni la temperatura y tiene una

vida útil de unas 60.000 horas. Es un poco más cara

que las de haluro metálico, pero considerando su gran

resistencia y amplia vida útil, si se toman en cuenta

factores como la mantención, es una tecnología muy

competitiva”, detalla.

Efectivamente, en zonas donde el alumbrado va a

ser utilizado casi continuamente, el costo inicial debiera

considerarse de menor importancia comparado con el

de mantenimiento. Así, las fuentes de alta eficacia (fluo-

rescentes T5, inducción, haluros) con vida larga y alta

emisión luminosa resultan muy interesantes para reducir

los consumos y la conservación.

Otra ventaja que ofrecen las lámparas de inducción

es que no hay que esperar que se enfríen para volver a

encenderlas, como sí sucede con las de haluro.

Pero la gran novedad de Osram es que durante este

año lanzarán nuevos productos con tecnología LED

(Light Emitting Diode) para el alumbrado público. “Son

productos de alta eficiencia con módulos herméticos

que no requieren mantención -sólo limpieza- y una

vida útil que puede fluctuar entre las 60.000 y 80.000

horas y con un rendimiento de entre 80 lm-W y 90 lm-

W”, indica Orias.

Estos nuevos productos cuentan además con la ca-

racterística de que pueden ser incorporados en un siste-

ma de paneles solares en 24 Vcd, lo que implicaría aún

menores costos de mantención, por lo que Osram ya

está trabajando con integradores locales.

Felipe Orias también destaca que en la búsqueda de

mayores eficiencias en iluminación, costos y manteni-

miento, Osram cuenta con distintos productos que per-

miten a las compañías lograr los mejores rendimientos.

La compañía ofrece sistemas de control digitales –que

pueden operar sin interferencias con otros sistemas– y

ballast inteligentes que

activan sistemas de

control de presencia y

controles de luz, entre

otros productos.

Para las instalacio-

nes industriales se

recomiendan colores

fríos, ya que los cálidos

producen mayor relajo.

Osram tiene una luz

de 8.000 kelvin pen-

sando especialmente

en instalaciones con-

finadas donde no hay

luz natural.

Otra ventaja que ofrecen las lámparas de inducción es que no hay que esperar que se enfríen para volver a encenderlas, como sí sucede con las de haluro.

La gran novedad de Osram este año son productos con tecnología LED para el alumbrado público.

Mientras una ampolleta fluorescente ofrece entre 8.000 y 10.000 horas y una de haluro metálico entre 10.000 y 12.000 horas, una incandescente presta sólo 1.000 horas.

44 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl44

informe técnico

BartechMax Concha, gerente general de Bartech confirma

que son varias las ventajas que ofrecen las lámparas de

tecnología LED en comparación con las tradicionales:

mayor durabilidad, uso de materiales no contaminantes

(no utilizan ni gases a presión ni tóxicos), materiales re-

ciclables, robustez (resistente a fuertes impactos) y por

supuesto bajo consumo energético.

“Las lámparas de inducción, por su tecnología de

funcionamiento, ofrecen la ventaja de ahorro energético,

consumen menos de la mitad

de energía que sus equiva-

lentes con aditivos metálicos,

tienen gran durabilidad, cali-

dad y eficiencia en luminosi-

dad, no utilizan gases a pre-

sión ni tóxicos como el haluro

metálico”, detalla.

Bartech Energía ofrece

innovadores productos para

la iluminación y el ahorro

energético, contando con so-

luciones con tecnología LED

e inducción magnética. Sus

aplicaciones abarcan desde

sectores domiciliarios hasta

el sector industrial.

Al mismo tiempo, la com-

pañía dispone de paneles fo-

tovoltaicos y aerogeneradores

que valiéndose de energías

limpias e inagotables “nos

permiten generar electricidad que podemos utilizar en

aplicaciones como: Iluminación, sistemas de respaldo,

estaciones de bombeo, refrigeración, cercas eléctricas,

uso domestico, etc.”, finaliza.

Dartel ElectricidadOtra importante compañía en esta materia es Dartel

Electricidad, empresa que cuenta con la representación

exclusiva en Chile para marcas como las italianas Di-

sano-Fosnova y SBP. “Ofrecemos al mercado un amplio

abanico de posibilidades y soluciones de iluminación, a

nivel de arquitectura, comerciales, e industrial. Dentro

del amplio catálogo, podemos destacar los productos

con sistemas de LED, siendo la eficiencia y el flujo lu-

mínico la gran característica de este sistema de ilumina-

ción, pudiendo llegar a importantes ahorros en el consu-

mo energético (80% aprox.); sin cambiar el formato de

la luminaria, también se pueden destacar los sistemas

de alumbrado público con sistemas de ballast doble ni-

vel, los cuales representan ahorros del 40% sobre una

luminaria convencional, lo que es tema trascendental

para las municipalidades, que buscan maximizar sus re-

cursos”, indica Juan Carlos Roa, del Departamento de

Iluminación de la compañía.

Con 40 años en la industria nacional, Dartel Electri-

cidad cuenta con una amplia gama de luminarias para

Para las instalaciones industriales se

recomiendan colores fríos, ya que los cálidos producen

mayor relajo.

Chile tendrá su primera feria de eficiencia energética

Entre el 5 y 6 de marzo se realizará en la Es-

tación Mapocho la “Expo Eficiencia Energética

Chile 2010”, organizada por la Comisión Nacional

de Energía (CNE), a través de su Programa País de

Eficiencia Energética (PPEE).

La feria se instaura como una oportunidad

única para que la ciudadanía conozca las nuevas

tecnologías eficientes que se están promoviendo,

y pretende convertirse en la cita más importante

sobre el tema en Chile.

La Expo Eficiencia Energética estará abierta a

todo público y se espera una asistencia cercana

a las 10.000 personas. Para las empresas habrá

más de 120 stands, donde las compañías de tec-

nologías y servicios asociadas al uso eficiente de

la energía tendrán la oportunidad de exhibir sus

avances y aportes relacionados con este recurso.

Ver página 64

distintos propósitos, entre los que el ejecutivo destaca:

equipos herméticos con tecnología T5 de 2x28w, ade-

más de 1x80w hermético con reflector posterior para

instalaciones de más de 6 m, los que cuentan con una

óptica cerrada, altamente eficiente; proyectores de área

Fénix con tecnología LED que permiten un funciona-

miento continuo de hasta 50.000 hrs, reemplazando di-

rectamente a los proyectores halógenos de baja poten-

cia; reflectores industriales marca Darlux con tecnología

de bajo consumo de 3x42w con ballast electrónico; y

reflectores industriales para incorporar lámparas de bajo

consumo con rosca E40, entre otros.

La empresa además cuenta con lámparas LED de se-

gunda y tercera generación en formato dicroico, y Roa,

además, finaliza comentando que “contamos con siste-

mas de iluminación y de control de iluminación, y sistemas

que pueden reducir el consumo eléctrico a partir de las

luminarias, logrando una mayor eficiencia en uso de éstas.

Las marcas que tenemos disponibles en este campo son

Bticino, con su modelo My Home, y Osram, con sistemas

de control inalámbrico y a través de ductos”. Ei Dartel Electricidad, con 40

años en el mercado, cuenta con la representación exclusiva en Chile de

marcas como las italianas Disano-Fosnova y SBP.

4�4�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

energía

en donde además se establecerán contactos personales

gracias a la interacción con los principales investigado-

res en el mundo académico y la industria.

El Programa de esta importante reunión internacio-

nal, que se llevará a cabo en el Hotel del Mar, en Viña del

Mar y en la sede central de la Universidad en Valparaíso,

se encuentra en la actualidad en plena confirmación. Sin

embargo, la organización ya definió la estructura formal,

contemplando para el primer día de Conferencia la dicta-

ción de Tutorías, en sesiones I, II y III, y Workshops, ambas

instancias con la participación de destacados investigado-

res a nivel nacional e internacional, mientras que para las

tres jornadas restantes las autoridades de la IEEE-ICIT 2010

tienen aseguradas, luego de la Sesión Plenaria (durante la

mañana) tandas de sesiones orales y de diálogos o mesas

redondas donde los expertos puedan presentar sus trabajos

y papers y abrir el debate al público asistente.

La Sesión Plenaria contará con las intervenciones de

importantes académicos y expertos en la materia, desta-

cando Mark Dehong, de la Universidad Zhejiang (China),

con el tema “La Condición de Potencia Electrónica de In-

vestigación y Aplicación en China”; el profesor Graham C.

Goodwin, de la australiana Universidad de Newcastle, con la

exposición “De Control Predictivo Aplicado a Control de Par

de Máquinas Sincrónicas de Reluctancia”; Erich Lohrmann,

de Kuka Roboter de Alemania, con el tema “Robótica, Saltar

a la Próxima Generación”; de Frede Blaabjerg, de la Univer-

sidad de Aalborg de Dinamarca, con la exposición “Electró-

nica de Potencia para Sistemas de Energías Renovables”;

ICIT 2010

I Organizada por IEEE y la UTFSM I

iña del Mar será el escenario el cual entre el 14

y el 17 de marzo próximo albergará una de las

reuniones técnicas más importantes que se lleva a

cabo a nivel mundial, una cumbre de expertos en tecnología

industrial que es convocada por el Instituto de Ingenieros

Eléctricos y Electrónicos (IEEE) y la Universidad Técnica Fe-

derico Santa María: la IEEE-ICIT 2010.

Creada en 2004, la Conferencia tiene una relevan-

cia que radica en que por primera vez se realizará en

Latinoamérica, siendo nuestro país el elegido para que

durante cuatro días se reúnan en un evento de carácter

internacional en torno a los últimos avances en tecnolo-

gía industrial. Y es que expertos mundiales debatirán en

este marco acerca del estado de la evolución del arte, y

Cita cumbre se

hará por primera vez en Latinoamérica y

reunirá a expertos de

41 países.

Expertos en tecnología industrial se reúnen en Conferencia

V

energía

46 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl46

energía

y el profesor chileno Juan Dixon, de la

Pontificia Universidad Católica, con el

tema “El Almacenamiento de Energía

para los Vehículos Eléctricos”.

El carácter académico de la Con-

ferencia hace aún más sentido en su

estructura si, además, la organización,

a través del Comité de Actividades Es-

tudiantiles del IES, asignó seis becas

a estudiantes que cumplieron y apro-

baron los protocolos para postular y

ser favorecidos con dicho beneficio.

Para consultar sobre la reunión, se

encuentra activa la página Web www.

icit2010.usm.cl en donde se informa de

los pormenores de la Conferencia, de la

cual revista ELECTRICIDAD INTERAME-

RICANA es medio oficial.

Absolutamente entusiasmado con

la posibilidad que se le entregó a Chi-

le, puesto que ésta es la primera vez

que la Conferencia se realiza en el con-

tinente americano, y porque se trata

de una reunión técnica industrial a la

cual asistirán destacados académicos

y expertos del sector, entre ellos algu-

nos ex alumnos de la casa de estudios

porteña, se encuentra el rector de la

Universidad Técnica Federico Santa

María, José Rodríguez, quien en su ca-

lidad de máxima autoridad de la casa

de estudios le corresponde oficiar en

esta oportunidad como coordinador de

la Conferencia Internacional.

Rodríguez recibió a la revista

ELECTRICIDAD INTERAMERICANA en

Valparaíso para comentar los porme-

nores que hacen de ésta una de las

más importantes reuniones técnicas

al alero de la IEEE.

- ¿En qué consiste la conferen-cia ICIT 2010?

- Es una conferencia internacional

de tecnología industrial, principal-

mente sobre electricidad y electró-

nica aplicadas. Por eso tratará sobre

sistemas de control y automatización,

procesamiento de señales, máquinas

y motores eléctricos, mecatrónica y

robótica, energías renovables, uso de

computadores para controlar proce-

sos industriales y vehículos eléctricos

e híbridos, entre otras materias.

- ¿Qué relevancia tiene que se haga este encuentro aquí?

- Durante cuatro días tendremos en

Chile a un grupo de expertos de los

países líderes en desarrollo de tecno-

logía, dando a conocer lo último que

hay en estas materias. Recibimos más

de 500 trabajos, hay 350 selecciona-

dos y tenemos 253 asistentes inscritos

de 41 países. Las comunicaciones, los

computadores, las telecomunicacio-

nes, la televisión, los problemas ener-

géticos, el transporte, todo requiere electrónica, así que

la Ingeniería Eléctrica y Electrónica es la más dinámica

en el mundo pues influye en una creciente cantidad de

procesos. Por eso la Conferencia ha adquirido vuelo y se

hace todos los años concitando un gran interés; es una

de las tres mayores conferencias de IEEE y se ha hecho

sólo en Túnez, China, India y Australia; ni Estados Unidos

ha sido sede de este encuentro.

- ¿Qué conferencistas destacan?- Por ejemplo, tendremos al gerente para iberoaméri-

ca de Kuka Roboter de Alemania, Erich Lohrmann, quien

viene a exponer lo último en robótica, y con orgullo pode-

mos decir que es un ex alumno nuestro. Frede Blaabjerg,

de Dinamarca, es un especialista en energía eólica de

Vestas, empresa líder en el tema; y también tendremos

a Dehong Xu, vicepresidente de la Sociedad de Electró-

nica de Potencia de China, que contará lo que hacen en

electrónica de potencia. También el australiano Graham

Goodwin hablará de control predictivo en motores sin-

crónicos, una técnica nueva para controlar el flujo de la

electricidad. Y el profesor Juan Dixon de la Pontificia Uni-

versidad Católica, que ya ha construido autos eléctricos,

tratará los últimos avances en acumuladores.

Pero también habrá conferencistas sobre soft-com-

puting o computación aplicada a procesos inteligentes,

de la Universidad de Minnesota, o sobre mecatrónica y

uso de sensores y control, de la Universidad de British

Columbia de Canadá.

- ¿Que significa para la USM organizar este evento?- Junto con ser un desafío, es también un reconoci-

miento al Grupo de Electrónica de Potencia de la uni-

versidad, que lleva más de una década trabajando en

esto. La invitación a que organizáramos el encuentro es

un reconocimiento del ambiente científico, lo mismo el

apoyo que nos dará ABB, empresa líder en la industria

minera por desarrollar tecnología de punta.

Este encuentro será, además, una valiosa experiencia

para los estudiantes, pues como asisten delegaciones de

otras universidades, tendremos cerca de 100 estudiantes,

además de los 250 asistentes inscritos que vienen de 40

países, pese que estamos lejos y es caro venir. Como la

conferencia será en ingles sin traducción, también será una

motivación para que los estudiantes se acostumbren al uso

del idioma, algo vital para su desempeño como profesiona-

les en el mundo actual. Ei

José Rodríguez, rector de la Universidad Técnica Federico Santa María y coordinador de la Conferencia IEEE-ICIT 2010.

l Decreto Supremo 291 de agosto de 2008 es-

tableció algunas modificaciones a la conforma-

ción y operación de los Centros de Despacho

Económico de Carga (CDEC) de los dos más importantes

sistemas eléctricos del país, como son el Sistema Inter-

conectado Central (SIC) y el Sistema Interconectado del

Norte Grande (SING), organismos que según la autoridad

del ramo son mucho más que meros organismos de co-

ordinación de corto plazo, sino que sendas instituciones

encargadas de coordinar la entrega de energía eléctrica

a los sistemas y de establecer procedimientos y prácticas

que aseguren el continuo y seguro suministro.

A poco tiempo de haber sido conformados bajo el

alero de la nueva normativa, ambos centros transitaron

por caminos distintos. Mientras el CDEC-SIC cumplió

su proceso en los tiempos establecidos, el CDEC-SING

conformó parcialmente su Directorio por motivos de

una divergencia que se estableció en el segmento de

los troncales, que obligó al Panel de Expertos a inter-

venir, proceso que arrojó un fallo que permitió ahora sí

establecer ese Directorio con plenas funciones.

Revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA, realizan-

do un ejercicio informativo, ha querido recordar cómo

y por quiénes están conformados hoy los CDEC y sus

planas ejecutivas. Así, el Directorio del CDEC-SIC que-

dó conformado por las siguientes personas:

E

Los organismos coordinadores de

las operaciones de los dos

más importantes sistemas eléctricos cuentan

desde hace un tiempo

con Directorios establecidos, en los

que como novedad presentan

la participación de los

clientes libres.

CDEC tras la

promulgaciónI Reformulación de los organismos I

del DS 291

4�4�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

electricidad

En tanto, su plana ejecutiva está conformada por:

Eduardo Ricke Muñoz, director ejecutivo, de Operación

y de Peajes. Ignacio Hidalgo Peroldo, director de Adminis-

tración y Presupuesto. Ernesto Huber Jara, subdirector de

Operación. Rodrigo Barbagelata Santa Cruz, subdirector de

Peajes y Transferencias. Ricardo Pacheco Mella, jefe Centro

de Despacho y Control. Sergio Díaz Caro, jefe Departamen-

to de Operaciones. Rodrigo Espinoza Vilches, jefe Departa-

mento de Planificación de la Operación.

Por su parte, el CDEC-SING presenta la siguiente

composición:

Y su plana ejecutiva está compuesta por los siguien-

tes miembros:

Daniel Salazar Jaque, director de Operación y Peajes.

Patricio Troncoso Romero, subdirector de Operación.

Claudia Carrasco Arancibia, subdirectora de Peajes.

Raúl Moreno Tornería, jefe del Centro de Despacho y

Control. Patricio Valenzuela Vásquez, jefe Departamen-

to de Operaciones. José Miguel Arévalo Araneda, jefe

de Transferencias. Felipe Morales Silva, jefe de Estu-

dios. Alvaro Grondona Camp, director de Administra-

ción y Presupuesto y secretario del Directorio.

AcenorComprometidos en los sistemas

Los clientes libres han tenido en poco más de un

año una activa participación en los CDEC, y prometen

una mucho más comprometida.

Hace algún tiempo, en un seminario de la Asociación

de Consumidores de Energía No Regulados (Acenor),

los clientes libres reafirmaron su condición como grupo

relevante en la toma de decisiones. El propio secretario

ejecutivo de la CNE (Rodrigo Iglesias) señaló al respecto

que “los clientes libres son importantes porque sus de-

cisiones tienen injerencia en el sector”.

Ramón Cifuentes, presidente de Acenor, ejecutivo de

Minera Escondida, dice que el escenario posterior a la pro-

mulgación del DS 291, que entre otras cosas permitió la

inclusión de los clientes libres en los CDEC, presenta ven-

tajas, pero también desventajas. En cuanto a las cosas po-

sitivas señala que hoy se asume una mayor participación

de los clientes no regulados. También que se aumentó el

grado de transparencia, como en los

casos de poder reunir efectivamente

al Panel de Expertos y a la Comisión

Nacional de Energía (CNE) en caso

de producirse discrepancias. Y final-

mente, que existe la posibilidad de

observar los reglamentos internos y

los manuales de procedimiento.

Sobre las no tan positivas, Cifuen-

tes es claro en señalar que los clien-

tes regulados siguen siendo minoría

a pesar que representan, por ejem-

plo, en el SING, al sector minero,

uno de los mayores consumidores

de energía eléctrica del país.

Rodrigo Iglesias, frente a esto

último dijo que si no se les había

entregado mayor influencia fue

simplemente “porque la ley se fijó así”. En todo caso

agregó que tanto los CDEC como los clientes libres se

deben seguir preparando para conocer cómo trabajar el

uno con el otro.

Los clientes libres han participado en la toma de

decisiones de relevantes temas: discusiones respecto

del presupuesto, del reglamento interno de los CDEC;

además han entregado observaciones a la propuesta de

reglamento de los sistemas de transmisión adicional, al

procedimiento de elección de los directores y de las di-

recciones, y algunas observaciones a los procedimientos

de la Dirección de Operaciones, a la Dirección de Pea-

jes y a la Dirección de Administración de Presupuesto, y

también su parecer sobre algunos temas de seguridad.

Es tal la participación de los clientes libres que se

sienten con la libertad de preguntar, ¿qué debiera ser

un CDEC? Para ellos una pregunta con varias respues-

tas. Aseguran que debiera ser un mercado no discrimi-

natorio; aún más eficiente; no estar controlado por un

solo sector; y mucho más transparente en cuanto a la

toma de decisiones, entre otras cosas.

En la misma línea, Rodrigo Iglesias señala que existe

hoy una necesidad mayor de coordinación con la repre-

sentación de los clientes libres en los CDEC, dejando

entrever que existe demasiado individualismo entre este

tipo de consumidores. De hecho, el propio Rubén Sán-

chez, director ejecutivo de Acenor, hizo un nuevo llamado

a asociarse y coordinarse para tener como sector una sola

posición respecto a los temas que les competen. Ei

Segmento Director Titular Director suplentePrimer Javier Rojas H. Héctor Castro A.

Primer Soledad Salas M. Luis Núñez H.

Segundo Leonardo Bastidas A. Juan Salinas U.

Segundo Carlos Aguirre P. Ignacio Matus B

Segundo Alan Fisher H. Osvaldo Muñoz D.

Tercer Rodrigo López V. Belisario Maldonado M.

Tercer Raúl Valpuesta A. Christian Perigault S.

Cuarto Marcelo Bobadilla M. Carlos Duchase R.

Cuarto Mauricio Dinamarca C. Mauricio Camposano I.

Quinto Juan Cembrano P. Rubén Sanchez M.

Segmento Director Titular Director suplenteA Eduardo Soto T. Miguel Buzunariz R.A Juan Pablo Cárdenas P. Carolina Valderrama C.B Carlos Aguirre P. (Pdte. Suplente) Ignacio Matus B.B Enzo Quezada Z. Francisco Promis B.B Pedro de la Sotta S. Javier Alemany M.C Rodrigo López V. (Presidente) Jaime Cancino C.C Raúl Valpuesta A. Christian Perigault S.D Alfredo Cárdenas O. Belisario Maldonado M.D Robin Cuevas C. Patricio Carmona R.E Ramón Cifuentes B. Carlos Finat D.

El sector minero es uno de los mayores consumidores de

energía eléctrica del país.

4� nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl4�

electricidad

as interconexiones eléctricas a nivel continental

abundan, son comunes en esta región donde los

países se aseguran contar con el suministro ener-

gético necesario. Sin embargo, el único país que no cuenta

con una política marcada al respecto es Chile, que se ha

ido quedando atrás en lo que en su momento se denomi-

nó a nivel continental como interconexión regional, privile-

giando más proyectos e iniciativas dentro de Chile que le

permitieran el grado de independencia energética que se

prometió luego de los sucesos del gas natural argentino.

A pesar que Chile posee una interconexión binacional, a

través de la central Salta de propiedad de AES Gener que

inyecta del orden de 100 MW al Sistema Interconecta-

do del Norte Grande (SING), lo cierto es que nuestro país

ha sido sumamente celoso con la posibilidad de adquirir

energía eléctrica producida fuera de los límites nacionales,

precisamente por las negativas experiencias que ha vivido

Chile cada vez que ha requerido un producto de extrema

relevancia como son los hidrocarburos o la misma energía

eléctrica. De hecho, la central Salta más de algún proble-

ma ha causado en el SING cuando no ha podido enviar la

capacidad contratada.

Lo importante hoy es que este destierro energético po-

dría desaparecer de prosperar la venta de electricidad que

desde hace algunos meses se viene planeando con las

autoridades paraguayas, un acuerdo que al parecer se en-

cuentra bastante avanzado y que incluiría la venta de parte

de los excedentes eléctricos que en la actualidad presenta

el país mediterráneo.

La primera vez que se habló acerca de la posibilidad de

que Chile comprara electricidad paraguaya fue hace prác-

ticamente seis años, en el gobierno del ex Presidente Ri-

cardo Lagos. Pero ha sido en la administración de Michelle

Bachelet donde más esfuerzos se han realizado para con-

cretar la medida. De hecho, en la visita oficial que la Presi-

denta efectuó el año pasado a Asunción, donde se reunió

con el Presidente Fernando Lugo, la Primera Mandataria

expresaría que “quiero reiterar nuestro deseo y voluntad de

poder comprar energía de Paraguay. También entiendo de

la conversación que tuvimos con el Presidente Lugo que la

L

Se trataría del debut

de Chile en estas

lides, adquiriendo

electricidad a

otra nación por medio

de un contrato que

conjuga algunas variables

que benefician

tanto a nuestro país

como a Paraguay y

Argentina.

Cada vez más cerca excedente

eléctrico paraguayo

I Importación de electricidad I

4�4�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

electricidad

�0 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl�0

a Paraguay la inyección de 200 MW adicionales a los que

ya entrega a Argentina y que tienen como destino Buenos

Aires, y un peaje por el uso de las redes trasandinas.

Según se ha comentado, por este negocio Asunción

podría llegar a recaudar entre US$70 millones y US$80

millones adicionales anuales por esta venta. Argentina, asi-

mismo, percibirá beneficios por la transmisión y Chile con-

seguiría mayores volúmenes de electricidad en un sistema

que ha sufrido escasez de oferta.

Alguien que conoce a la perfección las tratativas entre

ambas naciones es la ex secretaria ejecutiva de la Comisión

Nacional de Energía (CNE y actual gerenta general Energé-

República de Paraguay tiene un tremendo interés”. Parale-

lamente, el ministro de Energía Marcelo Tokman se mante-

nía en reuniones para agilizar lo más posible el proceso que

concluyera con la venta de MW de Paraguay a Chile.

Nuestro país, con el fin de evitar cualquier entrampa-

miento, promulgó un decreto hacia fines del año pasado

que entrega la base legal para la operación, normativa

que legisla además el escenario ante la posible venta

de gas a Argentina. El problema que se suscita ahora

es que para que Chile pueda concretar con Paraguay

la venta de electricidad, Argentina debe contar con un

decreto similar al chileno para permitir el uso de los ser-

vicios de transmisión para los bloques de energía que

Chile quiere comprar, documento que a la fecha no exis-

te. Por ello las autoridades chilenas están a la espera de

lo que se resuelva en el país trasandino.

En su momento Bachelet se refirió a este tema, señalan-

do que “la República de Argentina ha solicitado un tiempo

para hacer una serie de estudios técnicos y de costos y

estamos a la espera de aquello”.

La fórmulaTécnicamente no existe ningún impedimento para que

Chile pueda comprar energía eléctrica a Paraguay. El tema,

como se mencionó, pasa por la legislación argentina.

En términos de negocio, lo que se plantea es que Para-

guay, a través de la central hidroeléctrica Acaray, en el Alto

Paraná, que es de propiedad de la estatal ANDE (Adminis-

tración Nacional de Electricidad), y por medio del Sistema

Argentino de Interconexión (SADI), pueda vender parte de

sus excedentes y así en torno a 200 MWh a una firma

eléctrica chilena, que será la encargada de inyectar la elec-

tricidad al SING a través de la central Salta (AES Gener),

colocándola en el mercado spot. Así, Chile deberá cancelar

Técnicamente no existe ningún impedimento para que Chile pueda comprar energía eléctrica a Paraguay.

tica S.A. María Isabel

González, que preci-

samente a través de

su empresa de con-

sultoría representa al

gobierno paraguayo

ante las compañías

mineras y energéti-

cas chilenas en todo

lo que tiene relación

con el negocio. Jun-

to con decir en su

minuto a los medios

de comunicación que

el tema lo venían tra-

tando con el gobierno

paraguayo desde que

asumió la presidencia

Fernando Lugo, la experta explicó que como Acaray está

conectada al SADI se puede aprovechar esa conexión y el

gas con el que antes se generaban los 200 MW que iban

desde Salta a Buenos Aires, puede ser llevado al SING.

La experta no tiene ninguna duda que las voluntades

están en los tres países para llevar a cabo el negocio,

sólo faltando hoy el decreto argentino que permita el uso

de las redes trasandinas para acarrear la energía para-

guaya a Chile, y un acuerdo entre Paraguay y Argentina

en torno a temas técnicos.

Cabe consignar que Paraguay, cuya potencia instalada

actual es de alrededor de 8.300 MW y cuya demanda total

alcanza los 1.850 MW, exige actualmente la libertad para

comercializar el excedente de la energía que le correspon-

de en Itaipú, incluso entre terceros países y a precios de

mercado. Lo que pasa es que esa central, compartida con

Brasil, que beneficia a Brasil mucho más que a Paraguay

puesto que más del 90% de la energía producida se con-

sume allá y sólo un mínimo porcentaje en Paraguay, está

impedida por Ley de comercializar electricidad con terceros

países, esto al menos hasta 2023 cuando queda sin efecto

dicha legislación. No así el caso de Yacyretá, por ejemplo,

binacional compartida por Paraguay y Argentina, de la cual

sí se puede vender electricidad excedentaria a terceros paí-

ses, ya que la cuota que le corresponde a Argentina –que

de todas formas es mucho mayor a la que le corresponde

a Paraguay– deja satisfechas a ambas naciones.

Impuesto frena envío por ahoraRecientemente se dio a conocer que temas impositivos

fueron los que finalmente han puesto freno a la posibilidad

de que Chile concrete más temprano que tarde la adquisi-

ción de 200 MW de electricidad paraguaya.

Así lo informó a medios paraguayos el nuevo ejecutivo

de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) de

ese país, Germán Fatecha, que de todas formas se mostró

optimista que los temas se irán resolviendo para poder ofi-

cializar la venta de energía a nuestro país, entendiendo que

para Paraguay –y para su gestión en particular– es una

prioridad lograr la integración energética regional. Ei

Mapa de la generación hidráulica en Paraguay.

�1�1www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

electricidad

l Gobierno Corporativo de Codelco es un tema que

fue ampliamente debatido durante el Gobierno de

la Presidenta Michelle Bachelet, discusión que dio

sus frutos al aprobarse gran parte de los cambios para

la estatal cuprera. Sin embargo, no ocurrió lo mismo con

empresas estatales igual de importantes, como el caso de

la Empresa Nacional del Petróleo (Enap).

Es por eso que una de las tareas que tendrá el próxi-

mo gobierno del país, dirigido por Sebastián Piñera, será

trabajar en el gobierno corporativo de Enap con el fin de

seguir un camino similar al de Codelco y de otras empre-

sas públicas que están buscando mejores procesos. Todo

esto con el fin de transparentar cada vez más la gestión de

la estatal, que si bien 2009 lo está terminando con utilida-

des por US$120 millones, gracias a la administración de

Rodrigo Azócar, durante 2008 estuvo en tela de juicio por

anotar pérdidas superiores a los US$1.000 millones du-

rante la gestión de su ex gerente general Enrique Dávila.

Siendo éste uno de los peores resultados en la historia

de la estatal, el Congreso decidió abrir una investigación

a través de la Cámara de Diputados. Si bien se argumen-

ta en el Informe de Mayoría de la Cámara Diputados que

no se habrían producido irregularidades en la gestión de

Enap y todo tuvo una raíz en la peor coyuntura que ha

vivido la empresa estatal en su historia, fundamental-

mente porque durante 2009 se conjugaron factores ne-

gativos como la crisis del gas, la sequía, los altos precios

del petróleo a nivel internacional, su posterior caída, y

la demanda que se generó a raíz de la crisis económica

mundial; dicho informe no fue aprobado ya que no se

alcanzó el voto favorable de al menos la mitad de los 82

diputados presentes en la sesión.

Y es que así como hay quienes defienden la gestión

de la petrolera, en la misma Comisión hubo parlamen-

tarios, como el UDI Alejandro García-Huidobro, quienes

determinaron cinco debilidades de las que, a juicio de

ellos, tiene que hacerse cargo la empresa en el corto y

mediano plazo:

-Un Gobierno Corporativo desalineado con los requeri-

mientos de la competitividad en la industria energética.

- Un problema general de integración vertical dentro de

Enap, dado por su definición como empresa de explota-

ción de petróleo en un país que carece de él.

- La consideración correcta de Enap como una em-

E

La compleja tarea

deberá ser resuelta por la

administración del

recientemente Electo Presidente, Sebastián

Piñera, su ministro

de Minería y el de Hacienda.

I Gobierno corporativo I

La tarea pendiente en

Enap

�2 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl�2

hidrocarburos

presa estratégica, que desemboca en la apreciación y

utilización incorrecta de la misma como vehículo canali-

zador de política pública y garante del abastecimiento de

petróleo y sus derivados al país.

- Una insuficiente coordinación y control del Directo-

rio hacia las filiales.

- Un método de control interno insuficiente respecto de

los estándares de una empresa moderna.

En este contexto es que García Huidobro, explicó que la

idea no es sólo estudiar las razones detrás de las pérdidas,

sino que además generar propuestas de cambio al Gobier-

no Corporativo de Enap. Según afirmó en su momento,

“para superar los problemas de gestión de la compañía se

debe realizar un cambio en el Gobierno Corporativo, por lo

que se debe seguir el camino de Codelco, para así evitar

el cero control que existía con las filiales”.

La idea es que la gestión de Enap sea de una empresa

del Estado y no del gobierno de turno, con una alta ca-

pacidad técnica y profesional, con experiencia y visión de

futuro respecto a su función en el rubro que le compete.

Una línea similar fue la asumida por Jorge Matute,

presidente de la Federación Nacional de Trabajadores del

Petróleo y Afines de Chile (Fenatrapech), quien ha indi-

cado que “queremos una Enap mucho más allá de los

cambios de gobierno y para eso tenemos que tener un

planteamiento claro. Tenemos que preparar una propuesta

integral, completa, que contenga la visión de Enap, el rol

del Estado en un modelo de economía de apertura, de un

Gobierno Corporativo que responda a esa mirada, un plan

de inversiones, un plan de capitalización, de desarrollo,

que apunte a esta Enap para hacerla mucho más robusta

y jugar un rol fundamental en el tema energético de Chile,

eso es lo que buscamos”.

Pero si bien Matute ha señalado que considera positiva

la discusión para mejorar el gobierno corporativo de Enap,

advierte que “no podría ser el mismo de Codelco, ya que

contamos con tres directores privados, que se pueden ho-

mologar como independientes que representan a la Sofo-

fa, Sonami y al Instituto de Ingenieros en Minas”.

En lo que todos los actores coinciden es en que la dis-

cusión sobre el Gobierno Corporativo de la estatal debe

hacerse analizando todas las opciones disponibles y siem-

pre cuidando de no perder la tutoría del Estado. De esta

forma, un Gobierno Corporativo para la estatal exige mejo-

rar la transparencia de las empresas y generar un marco

de orientación en el cual insertar su trabajo más cotidiano.

Una definición más clara de las metas y una evaluación

más sistemática y sin perder el foco de la compañía, que

La idea es que la gestión de Enap sea de una empresa del Estado y no del gobierno de turno, con una alta capacidad técnica y profesional, con experiencia y visión de futuro respecto a su función en el rubro que le compete.

es sustentar el desarrollo energético del país.

Según indicó el gerente general de la petrolera, Rodrigo

Azócar, “la discusión en torno a los Gobiernos Corporativos

de Enap debiera estar ligada a la capitalización de utilida-

des. Esto tiene que ver con tener una Enap suficientemen-

te robusta y sólida como para emprender otros proyectos y

hacer otras cosas. Además, lo que hay que tratar de hacer

es tener una empresa lo más autónoma y flexible posible y

creo que ahí el modelo de Codelco se puede mejorar”.

La fiscalización es un tema crucial en una empresa

pública como Enap, sobre todo por los cuantiosos re-

cursos que maneja en un país que urge por inversión

social. Y de eso está consciente el nuevo gobierno, de

hecho, en su programa, Sebastián Piñera propone mejo-

rar el Gobierno Corporativo de Enap, que seguiría siendo

una empresa del Estado, pero con opciones para captar

recursos del sector privado, que permitan su moderniza-

ción y desarrollo. “La nueva Enap va a ser una empresa

pública, pero va a ser una empresa moderna, eficien-

te, que va a tener los recursos, el capital, la tecnología

para descubrir las inmensas riquezas energéticas en la

Región de Magallanes y también en otras regiones del

país, y que va a poder explotarlas, refinarlas y ponerlas

a disposición de todos los chilenos”, habría indicado el

presidente electo en una visita al sur del país. Ei

En 2008 y bajo la gestión de Enrique Dávila, Enap registró pérdidas superiores a los US$1.000 millones.

����www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

hidrocarburos

�4 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl�4

energías renovables

InnovaChile

US$31,6

millones tendrán los

consorcios Desert

Bioenergy, Algafuels

y Balfuels para la

creación de consorcios

tecnológicos

empresariales e

investigación en

micro y macroalgas.

tora de biotecnología y energía del organismo Estatal de fo-

mento–, que mostraron a la prensa sus avances, objetivos,

formas de financiamiento y proyectos futuros.

Marcelo Tokman sostuvo que el Estado ha destinado

cuantiosos recursos para el desarrollo los biocombustibles

de segunda generación, porque “estamos convencidos

que el país tiene un gran potencial en esta materia”.

“La extensa costa y la excelente radiación solar que

Chile registra nos hacen mirar con optimismo el de-

sarrollo de biocombustibles a partir de micro y macro

algas. Con la creación de estos consorcios buscamos

impulsar tecnologías que aún no están completamente

maduras o cuyas barreras de ingreso son demasiado

altas, pero que confiamos tendrán un auspicioso futu-

ro”, señaló el secretario de Estado.

energías renovables

I Fomento a los biocombustibles I

Tres consorcios se adjudican recursos de

a unión entre emprendedores, universidades, cen-

tros de investigación y desarrollo extranjeros, apo-

yados por el Estado, está dando resultados. Esto

puesto que se dieron a conocer los resultados del concurso

organizado por InnovaChile de Corfo y la Comisión Nacional

de Energía (CNE) para la creación de consorcios tecnológi-

cos empresariales que investiguen y desarrollen iniciativas

en biocombustibles de segunda generación.

En la entrega de los resultados estuvieron presentes el

ministro de Energía, Marcelo Tokman, y el vicepresidente

de Corfo, Carlos Álvarez. En este contexto, las empresas

Desert Bioenergy, Algafuels y Balfuels se adjudicaron

US$31,6 millones.

En el concurso se presentaron siete empresas –“cual de

todas mejor”, en palabras de Gloria Maldonado, subdirec-

L

����www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

energías renovables

“Chile tiene ventajas comparativas en cultivos oleagino-

sos, por lo que el objetivo de estos consorcios es ponernos

a la altura de los países que están en la punta de la investi-

gación de materias primas de segunda generación” asegu-

ró Carlos Álvarez, vicepresidente Ejecutivo de Corfo.

El lanzamiento de la convocatoria fue el 22 de junio

de 2009, y se cerró el 01 de octubre de 2009. Los

proyectos fueron evaluados por expertos internaciona-

les de Estados Unidos, Portugal y Australia debido a su

importancia y complejidad. Actualmente, los proyectos

están en etapa de formalización.

La Investigación y Desarrollo (I+D) es parte esen-

cial en la conformación de estos consorcios. En este

sentido, las compañías desarrollan transferencias tec-

nológicas con distintos organismos de investigación

extranjeros y fomentan la capacitación de sus recursos

humanos. Es por eso que estos tres consorcios traba-

jan con titulados de pregrado, así como con magíste-

res, doctorados y post-doctorados chilenos, que bus-

can capacitarse y adquirir experiencia en el campo del

desarrollo de los biocombustibles.

Los tres consorciosEl consorcio Desert Bioenergy S.A. se crea como una

sociedad anónima cerrada que busca originar desa-

rrollos tecnológicos para la elaboración de biodiesel y

otros bioproductos de interés económico, recorriendo

la cadena productiva que se inicia con el desarrollo de

técnicas para el cultivo masivo de microalgas de alto

potencial productivo. Participan en él la Universidad de

Antofagasta, la Universidad de la Frontera, el CCITEM,

Electroandina, Prodalmar, entre otras entidades.

Para el desarrollo del proyecto, Desert Bioenergy aportó

$1.071 millones, InnovaChile de Corfo aportó $2.487 mi-

llones, para un total de $3.558 millones.

Por su parte, Algafuels, consorcio formado por la Em-

presa Eléctrica del Norte Grande (Edelnor), Copec, Bios-

can y la Pontificia Universidad Católica, entre otros, den-

tro de su programa de trabajo contempla la implementa-

ción de programas de I+D, de formación de capacidades

en recursos humanos e infraestructura, y un programa

de transferencia tecnológica que será el pilar fundamen-

tal para maximizar el impacto de sus resultados.

Para el desarrollo del proyecto, Algafuels aportó

$3.591, mientras InnovaChile lo hizo con $3.245 millo-

nes, para un total de $6.836 millones.

El tercer consorcio aprobado, Balfuels, lo conforman

Bal Chile, Enap, la Univer-

sidad de Los Lagos y Ar-

chitecture Lab, entre otros.

Su objetivo es desarrollar

programas, en principio,

a partir de la macroal-

ga Macrocystis Pyrifera

y empleará la avanzada

tecnología de fermenta-

ción creada por Bio Archi-

tecture Lab. Inc. Los bio-

combustibles y productos

químicos obtenidos serán

utilizados en Chile como

fuente de energía renova-

ble y sostenible.

Para el desarrollo del proyecto, Balfuels aportó $1.648

millones, InnovaChile lo hizo con $3.775 millones, para un

total de $5.423 millones.

Balfuels se especializó en el diseño computacional de

encimas y biología sintética. El proyecto de la empresa con-

sistirá en el cultivo de la especie Macrocystis Pyrifera, más

conocido como “huiro”, la cual tiene una alta presencia en

todo el litoral chileno, con el fin de producir biomasa. Dado

el alto contenido de azúcares de esta alga, Balfuels aporta

sus tecnologías exclusivas para someterlas a un proceso

de fermentación química, con bacterias especialmente

diseñadas por la empresa, para obtener combustibles no

contaminantes, como el bioetanol.

“Cuando el proyecto esté en plena marcha, al cabo de

cinco años, tendrá en funcionamiento cultivos de Macro-

cystis Pyrifera; además de una planta de fermentación

para la producción de etanol y

la obtención de subproductos”,

explica Lance Ayrault, gerente

general de la compañía.

Una vez en pleno funcio-

namiento, se espera que el

proyecto de Balfuels haga una

fuerte contribución a la diversi-

ficación de la matriz energética

del país y a su independencia.

Al respecto, el ejecutivo contó

que espera tener “una producción de 165 millones de

litros de bioetanol, lo cual equivale a un 5% del consumo

actual de bencina del país. En términos de contribución

al cambio climático, esto significa reducir en 400.000

ton las emisiones de CO2 de la atmósfera”.

La concreción del proyecto se traducirá también en la

generación de 750 empleos directos, la contratación de un

número significativo de científicos, la transferencia de tec-

nología de punta al país, así como la posibilidad de que sec-

tores de la pesca artesanal puedan diversificar sus fuentes

de ingresos, trabajando en el cultivo de microalgas.

Otras propuestas recibidas por CorfoConsorcio Microalgas para Chile S.A.: Desarro-

llo y validación a escala piloto de un sistema económi-

Los distintos consorcios desarrollan transferencia tecnológica con distintos organismos de investigación extranjeros y fomentan la capacitación de sus recursos humanos.

Marcelo Tokman sostuvo que el Estado ha destinado cuantiosos recursos para el desarrollo de los biocombustibles de segunda generación, porque “estamos convencidos que el país tiene un gran potencial en esta materia”.

Central generadora de electricidad en la ciudad de Juiz de Fora (Minas Gerais), en Brasil. Fuente: Difusión.

�6 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl�6

energías renovables

camente sustentable

para la producción

industrial de biomasa

de microalgas de alto

valor como nutriente

primario y alto conte-

nido de grasas proce-

sables como biocom-

bustible. El desarro-

llador del proyecto es

Asitec Ltda. y Naturoil

S.A.. Los codesarro-

lladores son Andes

Conections S.A., Gru-

po Pallium (México),

Agrícola Ariztía Ltda.,

Pontificia Universidad

Católica de Chile, Ins-

tituto Fremer (Francia)

y Scripps (Estados Unidos).

Zelltech Innovation: Producción de biodiesel a partir

del cultivo de algas en un biorreactor plano de membra-

nas, aproximación del escalamiento basado en la natu-

raleza desde una escala de laboratorio a una de cultivo

piloto en Chile. El desarrollador de este proyecto es In-

NUESTRA EDICIón EXPOMInDE ABRIL CONTENDRÁ:

AB

RIL

20

10

• InFORME ESPECIAL: GRuPO CGE (InCLuyE GRuPO EMEL)En esta edición se publicará un completo informe sobre la actualidad de este importante grupo energético, integrado por alrededor de 20 compañías. También se considerará en el reportaje al Grupo Emel, que consolida seis distribuidoras de energía eléctrica en el país conviertiéndose en un importante referente tanto para el SING como para el SIC.

• InFORME TéCnICO: RSELa Responsabilidad Social Empresarial ya no sólo es una filosofía de algunas empresas, sino que una necesidad que cada vez se va fijando con más fuerza en las culturas corporativas de las compañías que operan en el país.

• InFORME PRE ELECGAS 2010Entre el 5 y 6 de octubre de este año se celebrará la octava versión del Foro Eléctrico del SING, evento organizado por ELECTRICIDAD INTERAMERICANA y que es reconocido como el principal encuentro para dialogar sobre el presente y futuro de oferta y demanda por energía del Norte Grande.

• InFORME EXPOMIn 2010Entre el 12 y el 16 de abril próximo Espacio Riesco acogerá a uno de los eventos más importantes de Latinoamérica en el ámbito minero: Expomin. El evento espera la llegada de 60.000 profesionales y más de 5.000 marcas de 32 países.

• EnERGíA EóLICAHace unos años poco se escuchaba de la energía producida por el viento en el país. Hoy, hay más de seis plantas en construcción y operación a lo largo del territorio. Así esta tecnología se presenta como un gran exponente de las ERNC.

Los proyectos fueron evaluados por expertos

internacionales de Estados Unidos, Portugal

y Australia.

versiones Hierro Ltda. y los codesarrolladores son Bione-

thos Innovation (Alemania) e Inversiones Correa Ltda.

Carbon Less S.A.: Generación de biocombustibles

a partir de cultivos de microalgas con captura de CO2 y

Nox. El desarrollador de este proyecto es AES Gener y los

codesarrolladores son Clean Energy S.A., Pontificia Uni-

versidad Católica de Valparaíso, Energía Innovación S.A.

y el Instituto Fraunhofer (Alemania).

Albio S.A.: Consorcio Tecnológico Empresarial de Co-

mercialización e Investigación en producción de biocombus-

tibles a partir de microalgas. El desarrollador de este proyec-

to es Fundación Chile y los codesarrolladores, GasAtacama,

Enap Refinerías S.A., Copec, Fundación Leia (España) y la

Universidad Adolfo Ibáñez. Ei

Balfuels se especializó en el diseño computacional de

encimas y biología sintética. El proyecto de la empresa

consistirá en el cultivo de la especia Macrocystis Pyrifera, más conocido como “huiro”.

����www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

energías renovables

Javier García:

Fue inaugurado en

agosto y desde entonces

están trabajando

en dos frentes:

analizando las

barreras a la inversión en

ERNC y generando

lazos con instituciones

extranjeras.

apoyar el desarrollo de líneas de transmisión que permita

sacar esa energía desde lugares alejados y así llevarla a las

redes”, cuenta el profesional.

Hasta el momento la tarea ha sido compleja, porque

además de las funciones propias del Centro, han debido

preocuparse de temas más domésticos, como la habilita-

ción de las oficinas –ubicadas en el centro de Santiago,

frente al Palacio de La Moneda– o contratar personal, ya

que solamente llevan seis meses de funcionamiento.

Los cargos deben llenarse de acuerdo a dos criterios de

selección. Por un lado, requieren de personal técnico que

conozca el mercado, la legislación, así como la ingeniería, y

personal con habilidades comunicacionales.

Por el momento están en proceso de planificación es-

tratégica. “Dentro de eso hemos definido nuestras áreas

de negocio: una relacionada con transferencia tecnológica

y gestión de conocimiento; y la otra tiene que ver con pro-

energías renovables

I Director ejecutivo del Centro de Energías Renovables (CER) I

“Nosotros podemos identificar las barreras”

n la retórica de Javier García se repite la palabra

“barreras”. Este profesional –ingeniero civil de la

Universidad de Chile–, asumió el 14 de agosto de

2009 la dirección ejecutiva del Centro de Energías Renova-

bles (CER) y se le ha encomendado la tarea de encontrarlas

y derribarlas.

El CER (organismo creado al alero de Corfo y la CNE) es,

en sus palabras, “una central de informaciones”, el lugar

donde inversionistas en proyectos de Energías Renovables

No Convencionales (ERNC) pueden dirigirse tanto para

conocer el funcionamiento del mercado eléctrico chileno

como para expresar las dificultades que encuentran al mo-

mento de realizar algún proyecto de inversión.

García ejemplifica una de las labores del Centro: “Una

central hidráulica puede que esté en la cordillera, muy ale-

jada de las redes de transmisión. Entonces, se está tra-

bajado en un instrumento –que está en tramitación– para

E

�� nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl��

energías renovables

ductos y servicios para nuestros clientes”, señala García,

quien recibió a ELECTRICIDAD INTERAMERICANA en su

oficina de calle Agustinas.

- El CER, entonces, tiene un sello más Corfo que CNE...

- Yo diría que tiene un sello propio. Por un lado hay un

financiamiento de la CNE y, por otro, hay una base adminis-

trativa de Corfo. Ya hay una experiencia en el desarrollo de

las energías renovables que Corfo y la CNE trabajaron en

conjunto en 2005, entonces se busca el espacio donde los

interesados ingresen al sistema y a través de ese proceso ir

aprendiendo de nuestros clientes, ir identificando barreras

y promover soluciones. Es decir, todas las acciones que se

desplieguen en las energías renovables.

- ¿Sería una institución centralizadora de in-formación?

- Sí. Buscar información, hacer un análisis, ver cuál in-

formación es pertinente para los fines que se desarrollan

en Chile. Porque puede haber información de muy buena

calidad, pero específica para un país que no es similar al

nuestro. Por ejemplo, un catastro de recursos en un país de

Europa o Asia no necesariamente sirve en Chile.

¿El CER está en el campo de una consultoría o asesoría técnica?

Yo diría que una asesoría de orientación, ya que hay

ciertas asesorías que las ofrece el mercado que nosotros

no vamos a dar. Si una empresa quiere venir a Chile y co-

nocer el panorama general y los grandes hitos para cum-

plir un proyecto de ERNC, nosotros le vamos a decir cuáles

son esos hitos, dónde tiene que dirigirse, qué instrumen-

tos están disponibles, cómo operan, los mercados donde

pueden insertar sus proyectos, cuáles son las condiciones

bajo las cuales el proyecto que ellos pretenden desarrollar

se puede hacer en Chile.

- Hay una serie de limitantes para las ERNC, como los peajes de transmisión troncal, etc., ¿qué cosas puede hacer el CER para resolver estos problemas?

- En este proceso de Corfo y CNE ya estamos conscien-

tes de una serie de barreras y eso ha motivado el desarrollo

de algunos instrumentos. En la medida que conocemos las

barreras, nuestra misión es ponerlas en relieve para entrar

en contacto con organismos del Estado que tienen las com-

petencias para superarlas y proponer soluciones. Quizá hay

barreras que pueda solucionarlas el CER, pero si son ba-

rreras de otro tipo –por ejemplo, financiera– le compete a

Corfo, y si la barrera es regulatoria, le competerá a la CNE.

En búsqueda de profesionales- Para servir a esa demanda, ¿cómo se está ha-

bilitando el Centro en términos de infraestructura y profesionales?

- Tenemos una planificación estratégica que establece

estas grandes áreas de negocio, y la institución tiene áreas

de soporte, como Gestión, Finanzas, Comunicaciones, y

dentro del área Tecnológica buscamos profesionales prefe-

rentemente –aunque no exclusivamente– del área de la In-

geniería. También necesitamos profesionales con habilida-

des blandas que les permitan interactuar de la mejor ma-

nera posible con nuestros clientes. En el área de Servicio al

Cliente, el sesgo tecnológico no es tan fuerte, en el sentido

que esta área tiene más interacción con los clientes, pero

necesitamos gente que de todas maneras comprenda las

tecnologías, los mercados energéticos y sus posibilidades

de desarrollo en Chile, y que a la vez las combine con capa-

cidades de comunicación y de gestión. Empezamos cinco

personas en agosto, actualmente somos 13, y esperamos

llegar a fin de año a una dotación de 25 a 30 personas.

- ¿Podría profundizar en la red de vinculacio-nes del CER y de qué manera pueden contribuir en su desarrollo?

- Nosotros tenemos una vocación de antena tecnológica.

Hay gran desarrollo en los países industrializados, muchos

recursos para investigar las energías renovables y muchas

de estas tecnologías están en proceso de evolución. No-

sotros no tenemos la capacidad de hacer la investigación,

entonces la estrategia tiene que ver con acceder a estos

centros de ERNC, donde se van probando las tecnologías

y, mediante convenios de cooperación, poder acceder a la

información de valor que se genere. Hemos firmado con-

venios con EE.UU., Francia y Portugal. En el caso de EE.UU.,

tenemos interacción con el Laboratorio Nacional de ERNC

y estamos discutiendo un plan de trabajo. Con Portugal se

firmó hace poco el acuerdo y vamos a ir a fines de mes

para ver el tema de energías del mar. La idea es conocer-

nos mutuamente, y explorar un convenio de cooperación

con ellos. Estamos conversando con el Centro Nacional de

Energías Renovables de España, un centro de referencia,

un laboratorio con historia consolidada dentro en Europa.

Se trata de un laboratorio de ensayo, referente para energía

solar, fotovoltaica, biocombustibles, eólica. Ei

Actualmente el CER está trabajando en un

instrumento para apoyar el desarrollo de líneas de

transmisión para permitir la extracción de energía desde

lugares alejados.

Eólica: “Ha habido un desarrollo bastante explosivo en energía eó-lica. Va a seguir. Pensamos que la Ley de ERNC promulgada en 2008 da un marco adecuado. Y a medida que se van concretando los finan-ciamientos, va a seguir habiendo desarrollo eólico.

Hidráulica: “Hay un desarrollo im-portante en centrales menores a 20 MW y eso se va a seguir dando. Hay madurez tecnológica”.

Biomasa/Biogás: “La (biomasa) que viene de la industria maderera tiene usos alternativos y el desarro-llo de proyectos no es muy masivo. En el caso del biogás, todavía faltan

capacidades técnicas y profesiona-les (...) algunos proyectos están en estado de maduración y si las con-diciones se dan, podríamos tener proyectos de biogás en los próximos dos años”.

Geotermia: “Hay varios lugares que tienen un potencial interesante, y si todo marcha bien, nosotros po-dríamos tener en los próximos 3 a 4 años una central geotérmica de ge-neración eléctrica”.

Solar Fotovoltaica: “Todo indica que por maduración de la tecnología y reducción de costos, estamos cer-ca de tener energía fotovoltaica de manera más masiva”.

Perspectivas

����www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

escenario energético

CadieelTitular electo presidente de Apse

secretaría y la tesorería de la organización.

El directivo de Cadieel sostuvo que su gestión estará orientada hacia el “diálogo permanente” entre todos los involucra-dos en la mejora de la se-guridad eléctrica para, de ese modo, “apro-vechar la magnífica ex-periencia que Apse acu-muló en sus 13 años de

vida y adecuarla a sus nuevos desafíos”.“Todo el conocimiento adquirido en

este tiempo es un bagaje que debemos aprovechar para establecer nuevos me-canismos de relación con los actores del mercado y los usuarios”, explicó, al tiempo que señaló que “hay que pro-fundizar el diálogo con los municipios que por su cercanía con el consumidor tienen un rol fundamental”.

El titular de Cadieel -la Cámara que agrupa a los fabricantes de productos eléctricos y lumínicos-, Ramiro Pro-dan fue elegido presi-dente de la Asociación para la Promoción de la Seguridad Eléctrica (Apse), la entidad que congrega a los acto-res del mercado de la energía eléctrica para promover su uso seguro y eficiente.

Prodan será acompañado en su gestión por el representante de IRAM en la entidad, Osvaldo Petroni, como vice-presidente y por Marcelo Kiener y San-dro Rollan, en representación del Ente Nacional Regulador de Energía Eléctrica (Enre) y la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Ar-gentina (Adeera) quienes ocuparán la

De NorvindParque Eólico Totoral reducirá más de 65.000 ton de CO2 anualmente

Norvind S.A., filial de la noruega SN Power, inauguró recientemente el Parque Eólico To-toral en la comuna de Canela, Región de Co-quimbo, el primer proyecto eólico internacio-nal de la compañía (en la propiedad también participa la sociedad chilena Centinela) y que tiene una capacidad de 46 MW.

Con una inversión de US$140 millones, el parque considera la emisión de bonos de carbono como parte sustantiva de su viabi-lidad. Y es que su op-eración implicará una reducción de 65.000 toneladas de CO2 al año, lo que equivale a la eliminación de 15.000 autos de las calles de una ciudad como Santiago.

Esta iniciativa, ubicada a 295 kilómetros al norte de la capital, se construye al alero de la nueva ley de Energías Renovables No Conven-cionales, y aportará el total de su potencia al Sistema Interconectado Central.

La Presidenta Michelle Bachelet destacó que “esta iniciativa es un gran aporte para Chile porque desarrolla una fuente de energía amigable con el medio ambiente. Queremos agradecer especialmente a Noruega por haber confiado en nuestro país”.

En tanto, Nils Huseby, vicepresidente ejecu-tivo de SN Power para Sudamérica, señaló que “en este proyecto estamos aplicando un modelo de negocios que concilia el desarrollo energético y el desarrollo sustentable, y que además es capaz de vincularse con su entorno social y permite la creación de oportunidades para la comunidad de Canela”.

Por su parte, el CEO de SN Power Internacio-nal, el noruego Øistein Andresen, reafirmó su confianza para invertir en Chile. “Sabemos que Chile es uno de los países firmantes del Protocolo de Kyoto, y por lo tanto sabemos que el Gobierno apoya el desarrollo de energías sustentables”.

Norvind cuenta además con proyectos de centrales de pasada en Tinguiririca y en la región de Los Ríos.

Desde el 1º de febreroChile cuenta con un Ministerio de Energía

A partir del 1º de febrero de 2010 Chile cuenta con su ministerio núme-ro 19, el ministerio de Energía, entidad que nace a partir de la entrada en vigencia de la Ley N°20.402

La cartera estará a cargo de dise-ñar y coordinar los planes, políticas y normas para el buen funcionamiento y desarrollo del sector. Asimismo, re-ordena el sector público en lo referi-do al ámbito energético y agrupa las funciones propias de esta área, resol-viendo la dispersión actual, traspa-sando funciones desde los Ministerios de Minería y Energía, y modificando además la dependencia de la Co-misión Nacional de Energía (CNE), la Superintendencia de Electricidad y Combustibles y la Comisión Chilena de Energía Nuclear, las que pasan a relacionarse con la Presidencia por medio del Ministerio de Energía.

El ministro de Energía, Marcelo Tok-man, señaló que con la creación de este ministerio se concentra en una sola autoridad la responsabilidad polí-tica y las distintas atribuciones que ac-

tualmente están dispersas en múltiples organismos. “La nueva institucionalidad evitará la duplicación de funciones, la dilución de responsabilidades, y la mi-rada excesivamente concentrada en la oferta eléctrica, que ha primado en los últimos 30 años”, dijo.

La nueva cartera tendrá como áreas funcionales propias de su labor las re-feridas a la promoción de las energías renovables no convencionales y la eficiencia energética, el desarrollo sustentable y la protección del medio ambiente, las políticas de energiza-ción social y rural, entre otras.

La página web del nuevo minis-terio se encuentra disponible en www.minenergia.cl

60 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl60

escenario energético

A comienzos de fe-brero la Presidenta de la República, Michelle Ba-chelet, nombró a la pri-mera subsecretaria de Energía en la historia del país. La designación re-cayó en la abogada de la

Universidad de Chile, Mariana Soto Espinosa.La nueva autoridad, quien se desempeña-

Mariana Soto es la primera subsecretaria de Energía

ba hasta la fecha como jefa de gabinete del ministro de Energía, Marcelo Tokman, trabajó como abogada por más de siete años en la Fiscalía Nacional Económica y previamente, en el ejercicio privado de la profesión.

Sus actividades se centrarán de lleno en im-plementar el nuevo Ministerio de Energía, junto con seguir cumpliendo hasta el último día de este Gobierno los objetivos trazados al inicio de esta gestión para el sector energético.

DuocUC Abre nueva carrera

La mayor diversificación y moder-nización de la industria nacional ha generado una creciente demanda por especialistas cada vez más com-petentes en el manejo tecnológico asociado a la electrónica, la electri-cidad, el control automático, la robó-tica y las tecnologías CAD/CAM.

La Escuela de Ingeniería de DuocUC ha constatado esta necesidad del mercado y como parte de su trabajo permanente en la formulación de ca-rreras y planes de estudio acordes con la realidad, este año amplía su oferta académica con una nueva carrera que debuta para el periodo estudiantil 2010: Técnico en Instrumentación y Au-tomatización Industrial.

Esta novedosa opción académica se dictará a partir de marzo en el nue-vo Campus Maipú de DuocUC y en las Sedes Puente Alto, Valparaíso y Subsede Renca. La carrera tiene una duración de 5 semestres y se orienta a la formación de técnicos de nivel superior con las competencias labo-rales necesarias para instalar, operar y dar mantenimiento a instrumentos, equipos de medición y control, ma-quinaria y, en general, aparatos eléc-tricos, electrónicos, neumáticos e hi-dráulicos, empleados en la automati-zación de los procesos en la industria productiva y manufacturera.

El egresado de este programa de estudios estará capacitado para desempeñarse profesionalmente en cualquier tipo de industria, ya que en todas ellas están presentes la electri-cidad, neumática e hidráulica -como

tipos de energía-, la electrónica y la computación, como técnicas de manipulación de información para el control automático de los procesos.

Sus competencias también lo ha-bilitarán para integrar equipos téc-nicos en empresas de servicios de instalación, mantenimiento y repara-ción de equipos de instrumentación y automatización.

El postulante a esta carrera en DuocUC debe tener interés por el mundo de la física aplicada, ade-más de aptitudes para la matemáti-ca y el razonamiento lógico. Asimis-mo, es fundamental que el alumno posea un alto interés por asimilar las diferentes materias que componen el plan de estudios, es decir, ser una persona motivada por aprender, a fin de adquirir las competencias necesarias para poder afrontar y resolver los problemas que se le pre-sentarán en su vida profesional de la mejor manera posible.

La carrera, que puede ser cursa-da en horario diurno o vespertino, tiene como requisitos contar con licencia de Educación Media y el certificado de concentración de notas de dicho periodo.

6161www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

En forma silenciosa,

pero efectiva, ha

estado trabajando la

minera estatal en materia

de eficiencia

energética y energías

renovables, claros

objetivos para todas sus

Divisiones donde cada una

presenta un exigente cronograma de

acciones que deberán

generar resultados en

el corto plazo.

l concepto de eficiencia energética ha logrado un

grado de madurez con el correr de los años gra-

cias al férreo trabajo por parte del Gobierno, que

ha llevado a cabo un completo proceso para que en el

país no sólo se entendiera el concepto sino que también

se aplicara. En este proceso las industrias han jugado un

papel fundamental, ya que han sido responsables direc-

tas en la consecución de objetivos ligados a conseguir

significativos ahorros y un mejor uso del recurso ener-

gético, pero sin que esto influya en el crecimiento como

país. De hecho, durante el periodo 2008-2009 (año seco

que tuvo al país en serio riesgo de racionamiento) por

primera vez en la historia se logró desacoplar la curva

tras bajar el consumo de energía eléctrica en paralelo el

país experimentaba crecimiento económico.

En este contexto, una de las industrias que está aportan-

do es la minería, que a través de desplegar esfuerzos por

modernizar sus propios procesos productivos ha logrado no

sólo una mejor performance, sino que también un mejor

aprovechamiento de la energía, recurso que la industria

verá incrementar su volumen cuando comiencen a entrar

en operaciones proyectos nuevos y ampliaciones de las

principales compañías mineras.

Anglo American es una de las compañías que más

tiempo ha dedicado a este tema, a través de progra-

mas concretos que han generado positivos resulta-

dos. Sin embargo no es la única: la minera estatal Co-

delco informó recientemente un completo y concreto

cronograma de acciones y medidas que en cada una

de sus Divisiones se está llevando a cabo no sólo con

el fin de reducir el consumo energético (de electrici-

dad y combustible) sino que también de aprovechar

apunta a bajarI A través de la eficiencia energética y las ERNC I

Codelco

Evolúmenes y costos de energéticos

eficiencia energética

6161

62 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl62

de la mejor y más eficiente forma los recursos con

los que cuenta.

Lo que está realizando la cuprera es avalar las medidas

ante el nuevo escenario energético. Sobre esto, el decano

de la Facultad de Economía de la Universidad Alberto Hur-

tado y ex ministro de Economía y Energía, Jorge Rodríguez

Grossi, señala que en materia de eficiencia energética se

esperarían nuevas modalidades que sean reales alternati-

vas para el corto y mediano plazo.

El ex ministro alertó que se comenzarán a dar fuertes

presiones económicas entre los países para combatir las

emisiones, lo que derivará en cuotas o impuestos a los paí-

ses y las empresas, lo que podría perjudicar tremendamen-

te a Chile puesto que a “pesar de que nuestro país tiene una

matriz energética amigable y poco contaminante, igual será

castigado con impuestos”. “Habrá a futuro mayor presión a

los países que no certifiquen sus productos libres de car-

bono”, y en todo esto las responsabilidades del Estado y del

sector privado deben ser mayores.

La exigente gestión de CodelcoLa meta de Codelco es simple y clara: reducir los volú-

menes y los costos de energía eléctrica y combustibles en

todas sus divisiones. Como los planes de la minera apuntan

a elevar cada vez más su producción de cobre, lo que trae

implicado necesariamente mayores recursos energéticos,

la compañía planteó entonces un uso más racional de ellos.

Cabe señalar que Codelco tiene una demanda eléctrica de

886 MW, 480 MW en el SING y 406 MW en el SIC.

El vicepresidente corporativo de Control de Gestión y Ex-

celencia Operacional de Codelco, Luis Farías, señala que

la cuprera utiliza anualmente del orden de 7.300 millones

de MWh, cifra que representa un 13% de demanda a nivel

nacional y un 42% de todo el sector minero.

Cabe consignar que Codelco conformó hace alrede-

dor de 10 meses el Comité Corporativo de Eficiencia

Energética, en donde, según Farías, “se aglutina todo

el conocimiento de Codelco para el aprovechamiento

de los ‘talentos’ de la Corporación”.

En este contexto la estatal lleva a cabo un plan de

eficiencia energética que contempla cuatro focos: por un

lado Gestión de Contrato; luego, Gestión de Eficiencia

Energética en procesos; se suma a los procesos Nuevas

Fuentes de Energía, como la solar térmica y eléctrica, y

biogás y biodiesel; y, por último, el foco centrado en la

Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión.

En este sentido, la minera implantó en cada una de

sus faenas los considerados “temas transversales”, en-

tre ellos los Convenios de Desempeño, donde cada Divi-

sión está obligada a cumplir los objetivos, y la Gestión de

Insumos Relevantes.

En referencia a los temas transversales, Luis Farías ex-

plica lo que Codelco está realizando en concreto en ener-

gías renovables. Por lo pronto el ejecutivo anuncia que los

parques eólicos que la cuprera tiene en carpeta iniciarán

su construcción entre fines de este año y comienzos de

2011. En ese sentido revela que para el Parque Eólico

Gaby, que se ubicará en Pampa Elvira, y que contempla

una potencia instalada de entre 20 y 40 MW, precalifica-

ron 11 empresas y se plantea iniciar su construcción a

fines de 2010 o comienzos del año siguiente. En el caso

del Parque Eólico Calama, de entre 50 y 100 MW de po-

tencia instalada, con vientos estimados en promedio de

7,5 metros por segundo (m/s) a 50 m y de 8,2 m/s a 80

m, señala que se encuentra en la etapa final de la inge-

niería, fue concluida su auditoría y entre noviembre de

2009 y marzo de 2010 se licitará; entre marzo de 2010

y mayo de ese mismo año se adjudicará, y entre junio de

2010 y marzo de 2011 se iniciaría la construcción. Este

parque eólico presenta un factor de planta del 35%.

En materia solar, Codelco tiene un proyecto en pa-

neles termosolares. Son alrededor de cuatro hectáreas

en las cuales se pueden instalar 3.500 paneles, pro-

yecto que permitirá reemplazar la mitad de la caldera

del proceso de electrolitos.

El tema de la energía solar, más que una preocu-

pación para la minera, es una fuente de investiga-

ción. Por ello firmó hace un tiempo un convenio con

la agencia alemana GTZ para medir la radiación en

Mejillones, en Salar y en Calama.

Por otro lado, Codelco se encuentra abocada a la re-

cuperación de calor del convertidor en El Teniente, que

equivalen a alrededor de 18 toneladas de vapor día, pro-

cedimiento que se hace también en Ventanas y Caletones,

y en calidad de proyecto en Potrerillos. Además, se avanza

en la recuperación de energía/vapor a través de la turbina

reductora de presión de vapor para generación eléctrica,

alrededor de 450 MW, iniciativa para la cual ya cotizó tec-

nología con la empresa india Tecnotech, aunque está tam-

bién elevada una cotización con otra compañía.

Acciones en las DivisionesCada una de las divisiones de la compañía tiene una

larga lista compuesta por alrededor de 14 acciones, que

tienen como fin bajar el consumo de energéticos, ahorrar

recursos y usarlos de manera eficiente.

Codelco Norte tuvo un consumo energético en 2008

de 3.091 GWh que es un 11,8% del gasto de la División,

y que representa US$308 millones. En combustibles, su

consumo se elevó a 367.444 m3 de petróleo equivalente

(un 10,7% del presupuesto de Codelco Norte, alrededor

de US$282 millones). Entre las acciones más relevan-

tes que está llevando a cabo la División en eficiencia

energética se encuentra desplazar de los horarios punta

los peak de consumos energéticos, en definitiva control

de demanda. Por esto en 2009 se logró un ahorro de

Lo que está realizando la cuprera es avalar las medidas ante el nuevo escenario energético.

Codelco Norte tuvo un consumo energético en

2008 de 3.091 GWh que es un 11,8% del gasto de la

División.

eficiencia energética

62

6�6�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

US$3 millones y 270 MW/año.

Además se apunta a optimizar

el consumo de petróleo en los

camiones de mina rajo, utilizan-

do camiones aljibe y petroleros

móviles, evitando así que los camiones tengan que reco-

rrer largas distancias para reabastecerse de combustible.

Por este concepto en 2009 las tres faenas lograron un

ahorro total equivalente a US$8,6 millones.

Caso aparte es el proyecto de Chuqui Subterráneo.

Según Codelco Norte, con éste cambia radicalmente la

demanda de energía, pasando de los actuales 30 MW

a alrededor de 120 MW, además del incremento en los

volúmenes de combustible. Por esto, se dio inicio a una

campaña de eficiencia energética y gestión de la energía.

En el caso de la División Ventana, ésta tuvo en 2008

un consumo eléctrico de 296 GWh, un 15,3% del gas-

to divisional equivalente a US$30 millones. En combus-

tibles la División consumió 1,6 millones de BTU equiva-

lentes (no se incluye carbón), equivalente a un 14,9%

con un costo total de US$29 millones. Su gestión en

eficiencia energética contempla una larga lista de ac-

ciones que ya se llevan a cabo, pero destaca entre ellas

la iluminación eficiente, y es que un estudio de la USM

estimó un consumo anual en la División, por este con-

cepto, de 8 GWh. Por ello se implementó el cambio de

luminarias por focos LED e iluminación de inducción

magnética. Por otro lado está la optimización del vapor

y del agua en la refinería electrolítica; el recambio de

motores por equipos de alta eficiencia; la implementa-

ción de la turbina generadora eléctrica y los reductores

de presión de vapor; la generación de biogás a partir de

tunas; y la aplicación de la norma NCC-32.

En Salvador el consumo energético en 2008 corres-

pondió a 491 GWh, un 7% del gasto total de la División,

equivalente a US$23 millones. En materia de combus-

tibles, la demanda se empinó por sobre los 42.667 m3

de diesel equivalente a un 7% del presupuesto (US$24

millones). Su plan de gestión contempla el ahorro de

US$300.000 por concepto de control de demanda máxi-

ma, pero también el desplazamiento de carga, como por

ejemplo el cambio de los horarios para la carga de las

barras y bolas en los molinos, y el cambio de horarios de

la ‘cosecha’ para evitar las horas punta, como por ejem-

plo, la noche. Por otra parte se encuentran optimizando

la generación y el consumo del Aire de Baja Presión, y

además el consumo de GNL en el moldeo de ánodos,

controlando las fugas y cambiando, por ejemplo, quema-

dores poco eficientes por unos de mayor eficiencia.

Un dato, Salvador lleva más de un año realizando prue-

Cada una de las divisiones de la compañía tiene una larga lista compuesta por alrededor de 14 acciones, que tienen como fin bajar el consumo de energéticos, ahorrar recursos y usarlos de manera eficiente.

bas solares (junto a Endesa), que han arrojado que a través

de cilindros parabólicos de concentración solar se pueden

alcanzar los 3.000 kWm2/año.

Un consumo de 595 GWh registró la División Andi-

na en 2008, equivalente a 9,3% del gasto divisional

(US$41 millones), mientras que en combustible la de-

manda alcanzó los 17.655 m3 de diesel, un 3,4% del

total equivalente a US$15 millones. Sabido es que en

Andina habrá durante este año un aumento de la de-

manda de energía, y por consiguiente se estimó nece-

sario reforzar su gestión de proyectos. En ese sentido,

entre todas las acciones, destaca el ajuste del equipa-

miento de potencia en los camiones Komatsu 930E, lo

que genera una caída en el consumo de combustible,

y el control de software que restringe la capacidad del

motor. Con esto se reduce un 2,2% la demanda de

combustible en toda la flota, generando un ahorro de

US$82.000. Por otro lado, está la mejora en eficiencia

energética mediante control granulometría en molino

SAG, la mejora en la alimentación del aire comprimido

en toda la planta, la ventilación en la Fase III (Norma

NCC-32), el recambio de la iluminación en planta, en

el edificio corporativo de la División en Los Andes, y la

prospección solar y geotérmica.

La minera estatal impulsa proyectos ERNC, entre los que se cuentan dos parques eólicos, como son Gaby y Calama, y también se encuentra analizando la posibilidad de instalar un parque solar, para lo cual realiza pruebas.

En el caso de la División Teniente, el consumo de

electricidad alcanzó en 2008 los 1.864 GWh, un 10,7%

del gasto total de la división y equivalentes a US$124

millones. Por concepto de combustibles, Teniente con-

sumió 56.293 m3 de diesel que representa un 4,2% del

total divisional y que representa US$49 millones. ¿Qué

se está haciendo? En Teniente avanzan en gestión de

demanda máxima, el cambio de usos logra un ahorro

de US$2 millones. También se alcanza un mejoramiento

en factor de potencia, y el uso de relaves para genera-

ción hidráulica que estaría operativo durante el primer

semestre de este año. Ei

Ahorros totales en 2009 por US$2,6 millones.Ahorro por concepto eléctrico por 64.007 MW,

equivalentes a 455.000 toneladas de CO2.Ahorro por concepto de combustible por 21.138

m3, equivalente a 217.000 toneladas de CO2.

Resultado Plan EE de Codelco

eficiencia energética

6�6�

64 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl64

En el marco del

lanzamiento de la

Expo Eficiencia Energética

Chile 2010, el director

del PPEE conversó con EI.

a “Expo Eficiencia Energética Chile 2010” se

realizará entre el 5 y 6 de marzo en la Estación

Mapocho y reunirá a empresas y consumidores

en torno al buen uso de la energía. El evento es organi-

zado por la Comisión Nacional de Energía (CNE), a través

del Programa País de Eficiencia Energética (PPEE) y con-

tará con 120 stands en los que compañías de tecnolo-

gías y servicios relacionadas con la eficiencia energética

tendrán la oportunidad de mostrar sus avances en torno

al buen uso de la energía.

En la Expo participarán empresas proveedoras de

tecnología y servicios, compañías de gas y electricidad,

empresas del retail, y las de ingeniería, que ofrecen ser-

vicios de mejoramiento energético.

El lanzamiento de la Expo fue el pasado mes de ene-

ro y revista ELECTRCIDAD INTERAMERICANA conversó

con Andrés Romero, director del PPEE.

- La estética de la Expo va muy dirigida a la familia y los niños, ¿cuál sería su mensaje para convencerlos de que es útil la Eficiencia Ener-gética (EE)?

- Nosotros hicimos una evaluación de nuestro progra-

ma (la brigada de Diego y Glot, programa de TV) y los re-

sultados son espectaculares. De los niños encuestados,

el 90% no sólo entendió el mensaje sino que empezaron

a incorporar en sus hábitos pequeños cambios: apagar

el TV y el Playstation; es más fácil entregarle un mensaje

a un niño que cambiar la actitud de un adulto. Eso es

cambio cultural”

I Expo se realizará entre el 5 y 6 de marzo I

Andrés Romero: “El gran desafío es aumentar el know-how y potenciar el

L

eficiencia energética

64

6�6�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

algo que tenemos internalizado y es por eso que nues-

tro trabajo con los niños va a ser más potente. Estamos

trabajando con el Ministerio de Educación para interve-

nir los planes de estudio para que la EE se vea de otra

manera. Pero también queremos intervenir de manera

más lúdica, por eso estamos asociados con TVN y Canal

13. Hay que ir haciendo un mix, hay un cambio climático

que está apretando al mundo y la eficiencia energética

puede colaborar en esta gran cruzada que tenemos.

- ¿Se espera que las empresas se relacionen de manera más vinculante?

- Cada día las empresas se dan cuenta que esto es

un buen negocio. La EE no es un favor a la sociedad sino

que es una buena inversión, por varios motivos: primero,

porque no hay energía más limpia que aquella que no se

usa, las empresas se han dado cuenta que gestionando

correctamente la energía pueden reducir sus costos y

eso les ayuda a la rentabilidad. De la misma manera,

una familia que cambia sus ampolletas tradicionales por

lámparas eficientes está ahorrando en torno al 20% de

una cuenta eléctrica, o dos cuentas menos en el año.

Creemos que de una situación en que la EE estaba vin-

culada a la solidaridad, o beneficencia, las empresas se

han dado cuenta que es una muy buena opción, una

oportunidad económica, una oportunidad para compro-

meterse con mejorar la huella de emisiones que tiene

la empresa.

- ¿Cuáles son las expectativas después de la Expo?

- El gran desafío es aumentar el know-how de téc-

nicos y profesionales; potenciar el cambio cultural que

se hace con los niños, que las generaciones empiecen

a ver a la energía distinta a como la vemos los adultos,

que vemos a la energía como una cosa dada. La energía

va a ser más escasa y cara, y es necesario un cambio

cultural. Y en tercer lugar, la maduración de un mercado

asociado a la EE es muy necesaria, es por eso que esta

Expo es muy importante. En Chile no tenemos buena

oferta de servicios y tecnología asociada a esto, es por

ello que estamos haciendo esta Expo.

Avances concretos- ¿Qué medidas concretas está implemen-

tando el PPEE?- El Programa País Eficiencia Energética tiene líneas

de acción en todos los sectores de consumo. En el

transporte tenemos una línea que se llama “transporta

con buena energía”, que tiene un plan de conducción

eficiente para conductores de carga interurbano. Esta-

mos capacitando a 1.000 choferes de todo el país en

técnicas de conducción eficiente, hicimos un piloto que

sólo por mejoras en la conducción se pueden lograr

ahorros de 10% en el consumo de energía; tenemos un

programa de asistencia técnica para la gestión de flota,

por ejemplo tener un reporte diario de consumos, de los

trayectos, cosa que las pequeñas empresas no lo tie-

nen; desarrollamos un piloto que mejoró la eficiencia en

10%; y, además vamos a seguir con el plan de recambio

de camiones de más de 25 años; este año hicimos una

convocatoria para cambiar 230 camiones y el próximo

año haremos una convocatoria para 270 camiones. Te-

nemos una línea llamada “produce con buena energía”

para el sector industrial, donde vamos a seguir con el

subsidio Corfo que financia hasta el 70% del costo de la

auditoría energética con un tope de hasta $6 millones. Y

asociado a eso habrá empresas que quieran cambiar los

motores eléctricos.

- ¿Qué sectores productivos están más com-prometidos en la eficiencia energética?

- Quisiera destacar los sectores donde tenemos me-

sas de EE, que son la gran, pequeña y mediana mine-

ría. La gran minería ha presentado grandes avances

en noviembre se hizo el reporte, las 16 empresas de la

mesa de eficiencia energética mostraron que tienen un

plan estratégico, planificaron reducciones de consumo

de energía importante, es un sector que se ha compro-

metido, lo ha tomado bastante en serio con resultados

concretos. El sector metalmecánico; el de la agroindus-

tria, representado por Chile Alimentos; el sector del retail,

los grandes retailers de Chile están llevando la delantera

casi a nivel regional en materia de mejoras en el uso de

la energía y tenemos con ellos una mesa de EE. Desta-

co también a la industria gráfica, haciendo auditorías, y

el sector de la industria química, que está haciendo un

gran trabajo.

- ¿Qué se puede decir del Plan de Eficiencia Energética 2010-2020?

- Estamos desarrollando un plan de acción como lo

han hecho los países desarrollados, los cuales tienen

planes de acción que vayan por la vía de hacer uso

eficiente de la energía. Los países desarrollados tienen

planes conocidos donde orientan la inversión pública y

privada con medidas más costo-efectivas. Lo que ha-

remos es decir “hacia 2020 nuestro potencial es éste y

para alcanzarlo vamos a seguir estas líneas de acción”.

Es construir un mapa estratégico. Ei

“Estamos desarrollando un plan de acción como lo han hecho los países desarrollados”, dice el director del PPEE, en el lanzamiento de la Expo que contó con representantes de empresas participantes.

eficiencia energética

6�6�

nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl66 66

mercado eléctrico

LureyeOfrece motores para la minería

Lureye S.A. destaca la gama de motores marca Siemens y U.S. Motors para el sector minero, en un momento en que la eficiencia energética juega un rol clave en el área industrial más importante del país.

Lureye cuenta con motores IEC desde los 0,25 hasta los 340 hp en stock permanente, entre los cuales destacan los motores ecológicos de muy alto rendimiento del tipo EFF1 (High Efficiency) de la UE, además de los motores ecológicos optimizados en rendimiento en clase de eficiencia EFF2 (Improved Efficiency) de la UE.

Hoy, como parte de Emerson Motor Company, la marca U.S. Motors continúa en puestos de vanguardia en el mercado gracias a su desarrollo temprano de motores de inducción y a la innova-ción de los revolucionarios motores verticales eje hueco Holloshaft.

Es así como Lureye Electrome-cánica y U.S. Motors se combinan para ofrecer a los fabricantes de equipos originales, usuarios finales y otros, las soluciones avanzadas que ellos necesitan, alcanzando los retos impuestos actualmente gracias al desarrollo del producto, la eficiencia en el ahorro de energía, la entrega a tiempo y la confiabilidad.

Designaciones

Endress+HauserAlfredo Matus Labarca

asumió como gerente de

ventas de Endress+Hauser

Chile. Es ingeniero civil

electrónico de la Universi-

dad de Concepción.

FastpackEn Fastpack Piping

Products, Francisco

Javier Méndez Casanue-

va asumió el cargo de

gerente comercial de la

empresa. Es Ingeniero

Comercial con un MBA de la Universidad

Católica de Chile.

Sika

El ingeniero en ejecución

en administración de em-

presas Marco Portuguez

fue designado como el

nuevo Gestor de Negocios

Edificación de la BU Con-

crete de la compañía.

Tusan Transformadores Tusan

S.A. designó como Ac-

count Manager para la

zona Norte de nuestro

país, con sede en An-

tofagasta, al ingeniero

electrónico de la Universidad Católica de

Valparaíso y MBA Fernando Barella.

Sandvik Ana Elisa Morgado asumió

el cargo de Vicepresidenta

de Recursos Humanos para

América Latina. Ella conti-

nuará como Country Repre-

sentative de SMC en Chile y

Gerente de Cuentas Regional para Codelco.

Movistar, Presto y LipigasLanzan “Pago Móvil”, la más innovadora forma de comprar en Chile

Movistar, Presto y Lipigas se unieron

para lanzar al mercado “Pago Móvil”, el

primer sistema de pago que integra en

Chile equipos móviles. Ahora los clien-

tes de Puente Alto, comuna en la que

fue lanzado el sistema y la que se pre-

tende sea el punto de partida de este

proyecto, podrán acceder a esta nueva

modalidad de compra de su cilindro de

gas Lipigas desde su celular Movistar

con cargo a su tarjeta Presto, de mane-

ra simple y muy segura. Esto permitirá

realizar la compra de gas licuado Lipi-

gas sin la necesidad de tener dinero en

efectivo, ni la tarjeta Presto a mano, e

incluso, sin estar presente en el punto

de venta.

El sistema, que no genera ningún

costo adicional para el cliente, es

muy parecido al del comercio tradi-

cional, sólo que en este caso inter-

actúan dos celulares. De esta forma

el vendedor de gas Lipigas, desde

un teléfono celular con la aplicación

para vender, ingresa el monto, cuo-

tas y número celular del cliente, para

que éste desde su celular Movistar

confirme la compra ingresando su

rut y la clave secreta. Finalmente, el

vendedor y el cliente reciben la con-

firmación de la compra y el pago, a

través de un mensaje de texto, que

es el respaldo de la transacción.

6�6�6�6�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

mercado eléctrico

Solar ANTNBeneficiando a las zonas rurales

SimmaReforzará línea de aceros de perforación P&V este año

Una visita de negocios de ejecutivos de

la firma inglesa de aceros de perforación

de roca por percusión y rotación Padley &

Venables (P&V) recibió recientemente al

distribuidor nacional Simma.

Durante su estadía, Philips Barlow, di-

rector gerente, y Mike Fowler, Marketing

Manager, se entrevistaron con personal de

Minera Florida para conversar sobre el con-

trato de ventas de material en consignación

en faena que existe con dicha empresa.

También los miembros de la compañía

foránea evaluaron el escenario de 2010, la

situación de la minería en Chile, qué ocurre

con la competencia, precios, contratos de

suministros, plazos de entrega de fábrica,

calidad de productos, precios, innovaciones,

soporte marketing y publicidad.

“P&V tiene claro que la venta de produc-

tos bajó en 2009 respecto del año anterior

debido a la crisis mundial y a la caída del

precio del cobre y del oro, lo que incidió

en menores ventas y órdenes a fábrica. La

situación obedeció a factores cíclicos y de

todas maneras P&V mantiene su acostum-

brada confianza en Simma”, dijo Andrés

Jiménez, Gerente Técnico del distribuidor

nacional.

Dentro de las acciones de mejora

para la línea de aceros este año desta-

can las siguientes medidas:

- Rescatar clientes perdidos en años

anteriores.

- Fortalecer la línea de cuñas.

- Intensificar la publicidad en medios

escritos y carteles visuales.

- Evaluar la reincursión en el “Metro

Perfora” y el crecimiento de contra-

tos en consignación con los clientes

más confiables.

Solar ANTN fue creada

para ayudar a mejo-

rar la calidad de vida

de los habitantes más

vulnerables de las

zonas rurales de la

Región de Coquimbo.

La idea es plantear a las municipalidades y

juntas de vecinos que existe la posibilidad

de adoptar esta tecnología. En ese sentido

la empresa se certificó EGIS (Entidad de

Gestión Inmobiliaria Social), a través de la

Consultora EDUMAR Limitada, de La Sere-

na, cuya función es gestionar para que

las personas interesadas en postular a los

subsidios habitacionales puedan hacerlo y

así acceder a los beneficios, previo ahorro

que se estipula de la siguiente manera:

Shell Helix Premió a sus consumidores con pelotas de Selección

La empresa de lubricantes Shell premió a sus clientes con balones de fútbol de las prin-cipales selecciones del mundo, por la compra de un envase de 4 litros de Shell Helix Ultra, HX7, HX7 Diesel y HX5.

Además de proteger su automóvil con lubricantes de la marca, los clientes tuvieron la posibilidad de coleccionar las pelotas de las selec-ciones de Alemania, Argentina, Brasil, Chile, Inglaterra e Italia, equipos que participarán en la próxima Copa del Mundo, Sudáfrica 2010.

La promoción tuvo cobertura nacional desde el 1 de diciembre de 2009 y hasta el 31 de enero de 2010 en todas las estaciones de servicio Shell y puntos de venta de lubricantes Helix asociados.

Descripción Valor AporteColector Solar 200 lts. 3 UFPoste Solar 4 UFLuminaria Solar Plaza 2 UF

Seminario Minería & EnergíaEndress+Hauser superó expectativas

Cerca de 100 invitados, clientes y amigos de Endress+Hauser Chile, asistieron a los Seminarios de Minería & Energía realizados en diciembre en Antofagasta y Santiago. El encuentro contó con la asis-tencia de Isaías Vitela, Regional Industry Manager Power&Energy Endress+Hauser México, acompa-ñados por los responsables de venta de la oficina local en minería, encabezados por Susana Torres, gerenta general de E+H Chile. En Santiago, se plegaron las presentaciones de Fernando Romero, gerente de Control de Procesos de Anglo American Chile, y Juan Mosso, gerente de Soluciones de Arquitectura de Rockwell Automation Chile.

Susana Torres perfiló la estrategia del Grupo al 2015, especialmente en Chile donde el mercado de la energía y minería comandarán las actividades de ventas, a partir de su millonaria cartera de proyectos, atractivos para Endress+Hauser como proveedor de instrumentos y de soluciones para todas las variables de proceso.

Mucho interés hubo con la exposición acerca de “Monitoreo de Energía, análisis de eficien-cia y costos” y el caso de estudio donde Endress+Hauser Chile brinda un servicio de pre-comi-sionamiento remoto de los instrumentos que operarán en Minera Esperanza.

En tanto, Fernando Romero, de Anglo American Chile en su presentación estableció que la industria minera enfrenta desafíos como: la explotación, diseño y desarrollo de minas; nuevos métodos de minería y procesamiento de minerales; temas demográficos y laborales; medio ambiente, seguridad y relación con comunidades; y el uso intensivo de acti-vos muy costosos; entre otros aspectos.

nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl6� 6�

mercado eléctrico

APCAnticipa buenas proyeccio-nes para 2010 en ChileCon el foco puesto en la eficiencia energética,

APC by Schneider Electric proyecta muy buenos

resultados en Chile para este 2010 que recién

comienza.

“Definitivamente, 2010 será mejor que 2009.

Nuestro negocio volverá a crecer dos dígitos,

ganando y consolidando nuestra participación

de mercado”, destaca Ricardo Lubschik, Country

General Manager de la empresa.

“Esperamos un importante impulso en dife-

rentes rubros de negocios y creemos que

servicios y soluciones será el área de mayor

desarrollo”, agrega el ejecutivo.

La firma, que está abocada a otorgar soluciones

para centros de datos que optimicen el uso de

la energía, potenciando

también mecanismos de

enfriamiento más eficaces,

logró también importantes

resultados en 2009.

“En 2009 consolidamos

nuestros market share en

equipos monofásicos, con

40% de participación, y

tomamos liderazgo en cool-

ing y trifásicos, con más

del 28% de contribución”,

destaca Lubschik.

PanduitDiseñando edificios de Gobierno para el siglo XXI

Con el impulso a las nuevas políticas

de ahorro de energía en el Gobierno, los

representantes de Panduit Corp., el Con-

sejo de Edificios Verdes de Estados Uni-

dos, Cisco Systems y Tridium Inc., se re-

unieron con representantes del gobierno

y grupos de interés ambiental para des-

cribir el modelo de Infraestructura Física

Unificada (UPI) que utilizan los líderes de

la industria para reducir el consumo de

energía en los centros de datos y en los

edificios nuevos y existentes.

El modelo de Panduit ayuda a im-

pulsar soluciones innovadoras para

Centros de Datos Inteligentes y Edificios

Conectados. Estas soluciones resuelven

las preocupaciones de sustentabilidad

claves de las agencias gubernamentales

y establecen las bases para una infraes-

tructura más inteligente que puede ayu-

dar a reducir el consumo de energía y

bajar los costos hasta 30 por ciento.

“El sector de la construcción es res-

ponsable de más emisiones de gases

invernadero que la de transporte y la

industria, lo que es una señal de la ine-

ficiencia de los edificios”, afirmó Shan-

non Sentían, miembro del Consejo de

Edificios Verdes de Estados Unidos

– Capítulo Nacional de la Región del

Capitolio. “Esta ineficiencia es costosa

para el medio ambiente y para quienes

pagan las facturas eléctricas”.

De acuerdo con el Consejo de Edificios

Verdes, los edificios consumen 72% de

toda la electricidad producida en Esta-

dos Unidos y emiten casi 40% de todas

las emisiones de gases invernadero.

“Nuestras soluciones basadas en UPI

pueden ayudar a las agencias guberna-

mentales a cumplir ambiciosos objetivos

energéticos”, afirmó Darryl Benson, ge-

rente de Soluciones Globales de Panduit

Corp. “La modernización de los edificios

actuales y la planeación adecuada de las

nuevas instalaciones puede ofrecer im-

portantes beneficios operativos, finan-

cieros y ambientales”.

El modelo UPI integra funciones críti-

cas de los edificios que históricamente

han estado en silos, como la energía, las

comunicaciones, el cómputo, la segu-

ridad y el control para ofrecer eficiencia

energética, confiabilidad y seguridad

mejoradas. Ofrece una visión para la

evolución de la infraestructura física con

la que se alínea estrechamente y ofrece

una base sólida para la evolución de

la infraestructura de sistemas lógicos

como los definen las compañías IT lí-

deres. Panduit está asociándose con es-

tos líderes de la industria para desarro-

llar soluciones integradas físicas-lógicas

basadas en la UPI.

6�6�6�6�www.revistaei.cl I Enero - Febrero 2010 I nº 121

mercado eléctrico

Siemens ChileCertificado en ISO 9001

A fines de octubre de 2009 el Sector Industry de Siemens Chile obtuvo la Certificación de Calidad bajo la norma ISO 9001, versión 2008, en los procesos de “Gestión de Ofertas, Desarrollo de Proyectos y Servicios”.

Esta certificación demuestra el compromiso de Siemens en la entrega de proyectos y servicios que satisfacen las expec-tativas acordadas con sus clientes, fundamentado en la apli-cación de Project Management at Siemens (PM@Siemens), iniciativa mundial alineada a la metodología PMI.

La cultura de trabajo bajo Sistemas de Calidad ya estaba presente en la compañía y esta nueva certificación marca un paso más hacia el objetivo de transferir esta filosofía de

trabajo a todas sus operaciones. Este certificado se suma a la tricertificación de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos bajo la norma ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, en el proceso de “Servicio de Mantenimiento y Operación del Sistema de Chancado y Transporte de Mineral Mina”, en el Contrato de Mantenimiento Integral en Minera Los Pelambres, alcanzada en mayo de 2008.

CNEPatrocina plan piloto de renovación de refrigeradores LGLa Comisión Nacional de Energía

(CNE), a través de su Programa País

Eficiencia Energética (PPEE), acom-

pañó a LG Electronics (LGE) en el

lanzamiento del Proyecto Piloto de

Eficiencia Energética en Refrigeradores

que benefició a 30 familias de la villa

Don Ambrosio Sur, ubicada en la co-

muna de La Pintana, con el recambio

gratuito de sus refrigeradores antiguos

por equipos nuevos más eficientes.

Estos equipos son responsables de

alrededor del 35% del consumo ener-

gético en un hogar promedio. LGE

proyecta que el ahorro promedio que

se obtendrá con los equipos LG Clase

A- que fueron entregados a las 30

familias beneficiadas- será cercano a

los 24 kWh/mes, lo que equivale a un

monto que oscila entre los $4.800 y

los $6.500 pesos mensuales.

Complementariamente, la CNE y su

PPEE entregaron a cada familia seis

ampolletas eficientes (LFC), con la

finalidad de lograr una muestra real

sobre el ahorro que se puede alcanzar

al incluir equipamiento de última gene-

ración en sus hogares.

El ministro de Energía, Marcelo Tokman,

sostuvo que esta alianza público-privada

es una gran oportunidad para crear un

cambio de conciencia en la población y

poder acercar la tecnología eficiente a

las familias de menores recursos.

LGE Chile estará a cargo de mediciones

periódicas del consumo de energía en

los 30 hogares, como también del moni-

toreo y análisis de datos de los mismos,

los que permitirán tener cifras sobre el

ahorro generado por estas tecnologías

eficientes en estas familias.

El plan piloto contempla además la

realización de un Protocolo de Eficien-

cia Energética por parte de la empresa

certificadora Sical S.A., que entregará

el detalle del consumo real unitario y en

conjunto de los equipos antiguos en-

tregados por las familias beneficiadas a

cambio de los nuevos refrigeradores.

ABB en ChileSuministra equipamiento a parque de generación eólico más grande del país

Hace escasos meses se puso en marcha

el Parque Eólico Totoral, el más grande cons-

truido hasta la fecha en Chile.

El proyecto de Norvind, que tuvo un costo

total de US$140 millones, y que aportará con

46 MW al Sistema Interconectado Central

(SIC), cuenta con un importante equipamien-

to de ABB: el suministro del Switchgear de

media tensión, los transformadores de poder

para las dos subestaciones, los dos paños

de línea y el paño de recepción que forman

parte de la planta, además de los servicios

de asesoría en el montaje, capacitación y

puesta en marcha.

“Estamos contentos de formar parte de

un hito, la planta de generación eólica más

grande de Chile, y que permitirá reducir

65.000 ton de CO2 anuales. Sabemos que

están todos los ojos puestos en este pro-

yecto y esperamos completar nuestra parte

con éxito”, enfatizó Mauricio Mazuela, Ac-

count Manager de Power Technologies de

ABB en Chile.

El parque eólico consta de 23 aerogene-

radores de 125 metros de alto y con un peso

de 225 toneladas cada uno, divididos en 4

líneas. Cada uno de ellos tiene la capacidad

de satisfacer las necesidades de energía de

cerca de 9.000 habitantes, casi toda la po-

blación de la comuna de Canela.

Actualmente el grupo de trabajo de ABB

en Chile, compuesto por especialistas de las

áreas de Power Products y Service, se en-

cuentra en el montaje de los equipos para

posteriormente iniciar las etapas de comisio-

namiento y puesta en marcha.

Cabe destacar que ABB también está

presente en el Parque Eólico Monte Re-

dondo, en la Región de Coquimbo a tra-

vés de un Switchgear en media tensión,

los paños de línea de 220 kV, sistema de

protecciones y equipos de telecomunica-

ciones por onda portadora.

Por último, destaca el Switchgear en me-

dia tensión de ABB para la central Canela I

de 18 MW, plantel eléctrico de Endesa que

acaba de incorporar nuevos 60 MW, condi-

ción que lo convertirá en el parque eólico en

operación más grande del país.

Mincom anunció una importante actualización de su paquete de

software para diseño y modelación de minas: Minescape 5.

Las innovadoras funcionalidades de Minescape 5 se identifican a

través del input de las principales compañías mineras alrededor

del mundo, las que agilizan el desarrollo de planes más precisos,

a fin de obtener mejores pronósticos y mayor rentabilidad en las

operaciones a lo largo de toda la cadena de valor de la minería.

Mincom MineScape es el componente de planificación de la Suite

de Soluciones para la Industria Minera, denominada Intelligent

Mining Solutions (IMS) de Mincom, que provee el paquete de

soluciones técnicas más completo de la minería, que abarca todo

el espectro de los procesos mineros, desde la explotación hasta

la comercialización del producto final. Específicamente diseñadas

para cumplir con las rigurosas exigencias de la industria minera,

que provee de gestión corporativa, gestión de activos, gestión de

trabajo y minería técnica cimentadas en plataformas de integra-

ción y movilidad, que extienden el valor total de la solución. Las

soluciones Mincom son utiliza-

das actualmente por más de

200 de las operaciones mineras

más complejas, entre las cuales

se cuentan 17 de las 20 compa-

ñías mineras top en el mundo.

Para más información

acerca de Mincom, visite:

www.mincom.com

KolffPresenta Eurosafe

KingstonPresenta nuevo DT C10 de hasta 32GB con tapa para recubrir todo el pendrive

productosCatálogo deca

tálo

go d

e pr

oduc

tos

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»»

Endress+HauserMotores trifásicos cerrados, W 21 – Alta EficienciaAlto contenido de sólidos, frecuentes partidas y paradas, pun-

tos de medición alejados, son dificultades que pueden ocurrir

dentro del proceso industrial. Ya sea para monitorear a distan-

cia la cantidad de riles que entra a la planta de tratamiento o

controlar el proceso, las líneas de flujómetros Promag y regis-

tradores Memograph de Endress+Hauser, permiten:

- Monitoreo y Control a distancia.

- Mediciones eficientes y seguras.

- Flexibilidad en el despliegue y

disponibilidad de la información.

- Balance entre Customización y

Estandarización de sus modelos.

- Registro de variables.

¡Sólido, desde cualquier punto de vista!

Para mayor información, consulte con Héctor Moragas,

Flow Product Manager, Endress+Hauser Chile Ltda. Tel:

(562) 784 9800. Email: hector.moragas@cl.endress.com.

MincomEntrega nuevas funcionalidades para impulsar complejas operacio-nes mineras alrededor del mundo

Un nuevo modelo de pendrive ha lanzado recientemente al

mercado Kingston Technology.

Se trata del colorido DT C10

de Kingston, que se caracteriza

por contar con una tapa de

tamaño completo cuyo diseño

permite proteger totalmente el pro-

ducto y el conector USB. Los usuarios podrán

almacenar y compartir hasta 32GB de sus mejores foto-

grafías, música favorita, trabajos del colegio o la universi-

dad y mucho más, en un dispositivo de precio conveniente,

amplio colorido y excepcional desempeño.

Francisco Silva, gerente de ventas Kingston para Chile y Perú,

señala que “con este producto estamos renovando el portafo-

lio de dispositivos de almacenamiento, pensando en quienes

necesitan un óptimo rendimiento en un pendrive muy bien

protegido gracias a su innovador diseño”. El DT C10 viene en

capacidades de 4GB a 32GB, diferenciables por los colores, y

son compatibles con Windows Vista.

La empresa Kolff presenta al merca-

do chileno la solución de iluminación

de emergencia Eurosafe, cuyas ca-

racterísticas son: apto para instalación en

ambientes húmedos y polvorientos, montaje

superficial en pared o cielo, encendido automá-

tico e instantáneo ante cortes de energía eléc-

trica y garantía Kolff. - Modelo: KOLFF EUROSAFE.

- Tipo: Equipo autónomo.

- Aplicación: Antipánico, evacuación y señalización.

- Lámpara: Fluorecente con difusor de policarbonato.

- Difusor: Policarbonato transparente.

- Potencia: 8W.

- Flujo luminoso: 70 lúmenes (lm).

- Alimentación: 220 VAC/ 50 Hz, 220 VAC / 60 Hz.

- Batería: 4,8 V / 1,5 Ah de Níquel - Cadmio sellada, libre

de mantenimiento.

- Autonomía: 3 hrs.

- Cargador: Automático.

- Tiempo de carga: 24 Hrs.

- Gabinete: ABS autoextinguible.

- Indicadores luminosos: para alimentación 220 VAC y carga/

descarga de la batería

- Indice de protección: IP - 65

Para mayor información visite www.kolff.cl

�0�0 nº 121 I Enero - Febrero 2010 I www.revistaei.cl

productosCatálogo de

Panduit lanzó la nueva versión de Physical Infrastructure Mana-

ger (PIM) 3.0, plataforma que permite a los clientes la adminis-

tración inteligente y en tiempo real de la infraestructura física lo

que reduce sus riesgos y costos.

PIM permite administrar la integración de elementos clave de la

infraestructura al ofrecer la capacidad de visualizar la topología

física y lógica de una infraestructura y ampliar la información

inteligente en tiempo real a través de ambas capas. Esta visibi-

lidad permite la consolidación de sistemas y la convergencia de

redes, mejorando así la disponibilidad, la interoperabilidad y la

seguridad al tiempo de reducir los costos.

La versión 3.0 está basada en un navegador que funciona con el

sistema de hardware PanView iQ (PViQ) para

monitorear local y remotamente la conectivi-

dad de la compleja infraestructura física en la

administración y automatización de los proce-

sos de red. Esta visibilidad ayuda a identificar

y resolver rápidamente cualquier riesgo que

se presente en la conectividad y reclamar la

capacidad de la red disponible o subutilizada,

entre otras características.

Con la participación de impor-

tantes clientes, ABB mostró en

sus oficinas la primera Extended

Operator Workplace EOW-x

vendida en el mundo, la nueva

solución para salas de control.

EOW-x cuenta con mayores potencialidades que sus prede-

cesoras, pero sigue manteniendo como foco al operador, de

manera que éste pueda contar con un ambiente adecuado para

lograr una operación eficaz, cómoda y segura.

EOW-x cuenta con las herramientas adecuadas y con un ambien-

te ergonómico, logrando una operación más eficaz, con aumento

de disponibilidad de la planta, mayor seguridad y rentabilidad.

- EOW-x da toda la información que se necesita en un único

ambiente. Acceso a la información que se necesita de manera

rápida e intuitiva, con un solo click del mouse.

- EOW-x da las herramientas necesarias para gestionar toda la

información de forma dinámica y eficaz y desplegarla para una

rápida y correcta toma de decisiones.

- EOW-x da las herramientas para hacerlo sin moverse ni un

centímetro, con varios monitores, una gran pantalla (HD) y un

teclado único para controlar la interfaz de operación, mante-

niendo a un operador concentrado en sus tareas y en el proce-

so en todo momento.

ABBPresentó primera Extended Operator Workplace (EOW-x) vendida.

» »

»

FlukePresenta multímetros de registro de datos de verdadero valor eficaz con TrendCaptureDos multímetros que realizan tareas avanzadas de registro de da-

tos sin necesidad de supervisión y que muestran datos de tenden-

cias en pantalla sin tener que descargarlos en un PC. La función

TrendCapture también sirve para realizar tareas de mantenimiento

preventivo. Una pantalla de gran tamaño muestra los resultados

gráficamente, en una interfaz de usuario mejorada con una ayuda

integrada (botón de información i) disponible en siete idiomas y

con una interfaz compatible con la selección mediante teclas.

El multímetro electrónico de alta precisión Fluke 287 con función

de registro de datos documenta rápidamente el rendimiento eléc-

trico y muestra información de tendencias. El multímetro industrial

Fluke 289 con función de registro de datos tiene importantes

funciones adicionales, permite diagnosticar problemas en disposi-

tivos electrónicos, sistemas automatizados y en sistemas de distri-

bución eléctrica, así como en equipamiento y

maquinaria industrial, entre otras cosas.

Los dos instrumentos Fluke incluyen una gran

pantalla VGA de matriz de puntos de 50.000

cuentas y 3,5 pulgadas que puede mostrar va-

rias series de medidas, también incluye retro-

iluminación de luz blanca y muestra contenidos

de ayuda sensibles al contexto. La configura-

ción se puede personalizar para ahorrar tiempo

y aumentar la productividad.

Para mayor información ingrese a www.intronica.com

PanduitNueva Versión PIM v3.0 para Centros de Datos Inteligentes y Edificios Conectados

»Tripp LiteProtege la operación e infraestructura de clínicas y hospitales

Tripp Lite, fabricante de protecciones, ha exten-

dido su oferta al sector médico a través de una

completa solución para centros de datos, siste-

mas de telecomunicaciones, sistemas de archi-

vos de expedientes médicos y otras aplicaciones

de TI en las instituciones de salud, capaces de

proteger y respaldar desde el departamento TI

hasta el laboratorio, las unidades de rayos X y

los pabellones quirúrgicos.

Su oferta está compuesta por una amplia gama

de sistemas UPS en línea; monofásicos y trifásicos, que

entregan un máximo nivel de protección de energía para

el respaldo de equipos médicos críticos; Unidades de

Distribución de Energía para Redes, que permiten distri-

buir la energía de manera más confiable, con múltiples

opciones de administración y monitoreo avanzado; racks

y accesorios, para organizar y asegurar los equipos de

red; switches KVM que facilitan el control de hasta 8 mil

servidores desde una sola consola; y cables y equipos

de conectividad para cada aplicación de red, entre otros

productos especializados. catá

logo

de

prod

ucto

s

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nuestra revista

30

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VENTASJuan Bowen BobenriethGerente Comercialjbowen@editec.cl(56-2) 7574212 (00)

Carolina Ibáñez Ejecutiva Comercialcibanez@editec.cl(56-2) 7574241 (00)

SUSCRIPCIONESRubén Villarroel T.rvillarroel@editec.cl(56-2) 7574222 (00)

REPRESENTANTES Antofagasta - Chile: Marcela Maldonado, Tel.: (55) 383091 e-mail: mmaldonado@editec.cl

Argentina: Nivaldo Rojas y Asociados, Agustín Alvarez 1348, Barrio Arizu, CP. M5501BFB - Godoy Cruz, Mendoza, Argentina, Tel.: (54-261) 4243479, e-mail: info@rojasyasociados.com.ar

Italia: Esther Weisser, Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 Milano, Italia, tel./fax: 39-02-452-6091, e-mail: riweiss@tin.it

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