Gerencia de Proyectos
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GERENCIA DE GERENCIA DE PROYECTOPROYECTO
Prof.: Ing. Jessica MillánProf.: Ing. Jessica Millán
¿Qué es un Proyecto?¿Qué es un Proyecto?
ES UN CONJUNTO ORDENADO DE ACCIONES QUE TIENDEN A LA REALIZACIÓN DE UN DETERMINADO FIN. (CARTAY)
ES LA BÚSQUEDA PROGRAMADA DE UNA SOLUCIÓN A UN
PROBLEMA. (J.M. JURAN)
ES UN TRABAJO COMPUESTO POR MÚLTIPLES TAREAS QUE TIENE UNOS REQUISITOS DE TIEMPO, COSTE,
RENDIMIENTO Y ÁMBITO, Y QUE SE REALIZA SOLAMENTE UNA VEZ. (LEWIS)
GERENCIA DE PROYECTOGERENCIA DE PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOGERENCIA DE PROYECTO
TEMPORAL UNICO FINITO
RESULTADO
IRREPETIBLE
INCERTIDUMBREINCERTIDUMBRE
MULTIDISCIPLINARIO
EVOLUTIVO
PROCEDIMIENTOS
PREESTABLECIDOS
RECURSOS
LIMITADOS
CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTOCARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOGERENCIA DE PROYECTO
HAY FRECUENTES ATRASOS.
LOS RECURSOS NO ESTÁN DISPONIBLES CUANDO SE HAN PROMETIDO.
SE SACRIFICA ALCANCE PARA ENTREGAR A TIEMPO.
HAY DEMASIADA TENSIÓN AL ACERCARSE LOS HITOS DEL PROYECTO.
HAY DEMASIADOS CAMBIOS.
PRINCIPALES QUEJAS EN LOS PROYECTOSPRINCIPALES QUEJAS EN LOS PROYECTOS
Fracasos de los proyectosFracasos de los proyectos
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Producto
30% del costo de desarrollar un nuevo producto se destina a rehacer un nuevo producto.
Software
En EEUU de los proyectos de software solo el 17% satisface los objetivos originales.
El 50 % tiene que acabar modificándolos y el 33%
restante acaban cancelándose.
APLICACIÓN SISTEMATICA DE UNA SERIE DE CONOCIMIENTOS,
HABILIDADES, HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA ALCANZAR
O EXCEDER LOS REQUERIMIENTOS DE LOS STAKEHOLDERS
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CONSISTE EN FACILITAR LA
PLANIFICACION, EL CONTROL DE TODAS
LAS ACTIVIDADES QUE DEBEN
REALIZARSE PARA CONSEGUIR LOS
OBJETIVOS DEL PROYECTO
LA PRODUCCION DE UN PROYECTO DEBE SER UN
EQUILIBRIO ENTRE LOS ELEMENTOS QUE INFLUYEN
USUARIOS
INVERSIONISTAS
TIEMPO
COSTOSTRABAJADORES
STAKEHOLDERS
RESTRICCIONES
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EL MAYOR PROBLEMA ESTA EN
SELECCIONAR LA MEJOR
PERSONA PARA ESE PUESTO, EL
CUAL, COMO EL DIRECTOR DE
UNA ORQUESTA, DEBE CONOCER
LA MELODÍA, PERO NO DEBE SER
EXPERTO EN NINGÚN
INSTRUMENTO
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El liderazgo es el arte de lograr que los demás quieran hacer algo que
tu crees que deberían hacer. (PACKARD)
La función de un director de proyecto consiste en:
-Facilitar y ayudar al equipo a completar su trabajo.
- Evitar interferencias
-Conseguir recursos que pueda necesitar
- Amortiguar las fuerzas externas que podrías
desorganizar el trabajo
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PARTE DE LA PREMISA DE QUE LAS COMPETENCIAS
TIENEN VARIOS NIVELES :
ALTO - MEDIO - BAJO
COMPETENCIAS
FUNDAMENTO
LO QUE CONOZCO DE MI, LO QUE SE VE, ES NECESARIO
PERO NO SUFICIENTE
AUTOCONFIANZA
EN TODOS SUS NIVELES DEPENDIENDO DEL PROYECTO
ORIENTACIÓN AL LOGROPERSISTENCIA, INICIATIVA, PROACTIVO
PENSAMIENTO SISTEMICOLOGICO, SISTEMATICO
BUSQUEDA DE INFORMACION (BENCHMARKING)NIVELACION CON SIMILARES
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COMPETENCIAS
COMPETITIVIDAD
INNOVACION
IDEA NUEVOS MÉTODOS DE TRABAJO PARA EL LOGRO
DEL ÉXITO DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO CONTINUOBUSCA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE SE
PRESENTAN
ORIENTACION AL RESULTADO
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COMPETENCIAS
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COMPETENCIAS
TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO
AUTOCONTROL
CONOCIMIENTOS
TECNICOS
FLEXIBILIDAD• IMPACTO
• INFLUENCIA
• SENSIBILIDAD
• PENSAMIENTO ANALITICO
• NEGOCIACION
• INTEGRIDAD
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COMPETENCIAS
DESARROLLO DE
PERSONAL
- SENSIBILIDAD
INTERPERSONAL
- DIRECCION DE LA GENTE
- ORIENTACION A LOS DEMAS
- ENPOWERMENT (MOTIVACION
POR MEDIO DE LA CONFIANZA
Y DELEGACION)
Competencias Expresada en: Alta Media Baja
Auto confianza
- Imponente presencia física- Malcom no tenía miedo a decir lo que él pensaba que era la verdad, ideas que, al parecer, eran compartidas por la mayoría de la comunidad negra, aunque estos no se atrevían a expresarlas.- “Soy un hombre marcado”.
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Orientación al logro
- "Cualquier medio necesario" es válido.- Defendía la creación de un estado negro y para ello justificaba la violencia como medio de autodefensa.- En 1.953 se convierte en Ministro Suplente del templo de Detroit. En 1.954, ministro del Templo de Filadelfia. Para finales de los 50, ya era el Portavoz Nacional de la N.D.I.- Esta popularidad de Malcom aumentó aún más cuando empezó a pasar a la acción.
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Malcom XMalcom X
El príncipe NegroEl príncipe Negro