GERENCIA SUB REGIONAL DE HUAYTARÁ - INICIO · H/G. en el Cargo de Director Administrativo I –...

“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU”

GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA

GERENTE:

ING. GUILLERMO JESÚS RAMÍREZ BALLÓN

GERENCIA SUB

REGIONAL DE

HUAYTARÁ

La Gerencia Sub Regional de Huaytará es una persona jurídica de derecho público, con autonomía en asuntos de su competencia, constituyendo para su administración económica y financiera, una unidad ejecutora dependiente administrativamente del Gobierno Regional de Huancavelica.

El compromiso de esta nueva gestión es trabajar con cada uno de las autoridades locales y comunales de los 16 distritos de Huaytará, con el objetivo de lograr el desarrollo integral de nuestra Provincia.

PRESENTACIÓN

PORTAL DE TRANSPARENCIA

II

TRIMESTRE

OFICINA DE ASESORIA JURIDICA DIRECTOR:

ABOG. XAVIER DAHIN LIZA TORRES

GERENCIA SUB REGIONAL

DE HUAYTARÁ

ACTIVIDADES REALIZADAS

Desde su creación y, pese a las serias limitaciones, la Oficina de Asesoría Jurídica, ha venido cumpliendo todas las funciones que se detallan a continuación:

Representar por encargo del Procurador Público en audiencias llevadas en

Ministerio Público y/o Poder Judicial cuando este lo requiere.

Se ha formulado denuncias en los actos que han configurado un delito en

contra la Gerencia como por ejemplo la malversación de fondos, peculado

etc. Todo esto ante el Ministerio Público.

Atención a los asuntos legales que surjan respecto a las actividades de la

Gestión, en base a sus normas internas, la cual se emiten Informes Legales y

Opiniones Legales.

Se Brinda asesoramiento jurídico al Gerente de la Gerencia Sub Regional de

Huaytará cuando este lo requiera en temas de la Gestión.

Se emite opinión sobre los convenios y contratos de interés de la Gerencia

con otras entidades Públicas o Privadas.

Impulso y seguimiento constante de los procesos Judiciales de la Gerencia.

Se realiza la actualización constante en las normas vigentes.

Se recopila información solicitada por el Ministerio Público o Poder Judicial

para determinados casos que son llevados por estas entidades, pero que

son competencias de la Gerencia.

El Secretario Técnico viene realizando el desarrollo del procedimiento

disciplinario en donde ya se ha efectuado la precalificación de documentos

de una servidora que ha cometido faltas administrativas y se ha procedido

con iniciar el procedimiento disciplinario.

RECOMENDACIONES Y/O SUGERENCIAS

Para mejorar el funcionamiento de esta oficina es prescindible realizar las

siguientes recomendaciones y/o sugerencias:

Se debe contar con más celeridad al notificar los documentos por parte del

Ministerio Público y Poder Judicial.

Es necesario contar con una banda ancha de internet para mejorar la

coordinación con el Procurador Público y no dejar venceré los plazos

judiciales.

Se solicita que la Procuraduría Publica Regional, nos brinde el

procedimiento adecuado para la presentación de la documentación

necesaria y flujograma respectivo.

La asignación de un Presupuesto para las Plazas consideradas en el

Organigrama Estructural, que son las siguientes: 01 Abogado I, 01 Secretaria

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO DIRECTOR:

C.P.C. VICTOR DONAYRE RAMOS


Se realizó los trámites correspondientes para la apertura de la PCA del

FED, incorporación de su POI, para este II Trimestre se espera revertir

los indicadores.

Se ha transferido todo su presupuesto a la nueva Unidad Ejecutora UGEL

Huaytará, por toda Fuente de Financiamiento.

Se viene coordinando y trabajando en equipo con la Unidad Operativas

(Red Salud Huaytará y Agencia Agraria) con respecto al avance de

ejecución presupuestal.

Se tiene un avance de ejecución presupuestal del Seguro Integral de

Salud (SIS) de 22.5%, se viene cumpliendo la meta se espera para este II

Trimestre revertir los indicadores.

Con respecto al Fondo de Estimulo de Desempeño y Logro de Resultados

Sociales -FED se tiene un avance de ejecución presupuestal de 1.9%, se

viene revertiendo la ejecución con respecto al I Trimestre.

Se asistió a una asistencia Técnica SERVIR-MINSA para la Elaboración

del CAP-Provisional –Proceso de Nombramiento -2016, teniendo un

80% de avance de dicho documento de Gestión.

Se viene incorporando la Resolución Gerencial Regional en el Sistema

Integrado de Administración Financiera (SIAF), para de esta manera

poder cumplir con las metas y objetivos dados en el presente año fiscal.

ACTIVIDADES PENDIENTES

A la fecha ya se han levantado las observaciones de los documentos de

gestión (MOF, ROF) el cual están pendiente de aprobación por el

Gobierno Regional de Huancavelica.

LOGROS:

Se aprobó el POI-2016 mediante RGSRH-028-

2016/GOB.REG.HVCA/GSR-H/G.

Se aprobó con Resolución Gerencial General Regional N°352-

2016/GOB.REG-HVCA/GGR con fecha 23 de Mayo del 2016 el Manual de

Procedimientos (MAPRO) de la Unidad Ejecutora N°007-Gerencia Sub

Regional de Huaytará.

Se realizó la elaboración y perfeccionamiento del CAP Provisional de la

Red Salud Proceso de Nombramiento 2016 SERVIR, Se trabajó con el

clasificador de Cargos de Minsa el cual está pendiente de Aprobación

por la Diresa.

Se tiene un porcentaje de Ejecución Presupuestal de SIS

RECOMENDACIONES Y/O SUGERENCIAS

No se cuenta con el servicio de internet adecuado para poder realizar los

procedimientos en el sistema SIAF - SP con mayor fluidez y en tiempo real,

así mejorar la atención al usuario.

Entre los problemas más frecuentes el cual aqueja a esta oficina es la falta

de comunicación con los coordinadores de los Programas Presupuestales de

los sectores y así poder llevar una buena Ejecución de Gasto en toda Fuente

de Financiamiento.

EJECUCION DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES DE LA U.E N° 007 HUAYTARA

PROGRAMA PRESUPUESTALES FUENTE /

RUBRO GENERICA DE GASTO

EJECUCION DE GASTO

PIM DEVENGADO AVANCE %

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 1-00

2.1 PERSONALY OBLIGACIONES 1,994,000.00 1,174,772.00 58.9

2.3 BIENES Y SERVICIOS 1,538,958.00 633,854.00 41.2

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 1-00

2.1 PERSONALY OBLIGACIONES 126,314.00 72,749.00 57.6

2.3 BIENES Y SERVICIOS 479,586.00 192,128.00 40.1

0016: TBC-VIH/SIDA 1-00



0017: ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 1-00 2.3 BIENES Y SERVICIOS 40,616.00 5,065.00 12.5

0018: ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 1-00



0024: PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 1-00 2.3 BIENES Y SERVICIOS 56,529.00 29,352.00 51.9

0068: REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 1-00 2.3 BIENES Y SERVICIOS 132,870.00 47,947.00 36.1

0104: REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS 1-00 2.3 BIENES Y SERVICIOS 20,000.00 8,128.00 40.6

0129: PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1-00 2.3 BIENES Y SERVICIOS 1,000.00 833.00 83.3

0131: CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 1-00



9001: ACCIONES CENTRALES 1-00

2.1 PERSONALY OBLIGACIONES 2,148,187.00 1,099,334.00 51.2

2.3 BIENES Y SERVICIOS 1,429,900.00 612,324.00 42.8

PROGRAMA SIS 4-13. 2.3 BIENES Y SERVICIOS 431,785.00 97,155.00 22.5

PROGRAMA FED 5-18. 2.3 BIENES Y SERVICIOS 469,457.00 9,149.00 1.9

OFICINA DE

ADMINISTRACION DIRECTOR:

CPC. JUAN VASQUEZ CORNEJO

ANTECEDENTES

Con fecha 02 de octubre del 2015 se tomó posesión de cargo dela Oficina de

Administración mediante Memorándum Nº 843-2015/GOB.REG-HVCA/GSR-

H/G. en el Cargo de Director Administrativo I – Administrador de la Gerencia Sub

Regional de Huaytará, reconociéndoseme con Resolución Gerencial Sub Regional

Nº 337-2015 -/GOB.REG-HVCA/GSR-H/G hasta la actualidad.


Se realizó la información e los cien días de gestión elevando al pliego de las diferentes áreas Administrativas.

Se realizó las convocatorias por Contrato Administrativo de Servicios (CAS) del personal de la Gerencia Sub Regional de Huaytará y de la Dirección de la Red de Salud de Huaytará, para los diferentes programas de la Red de Salud Huaytará.

Asimismo remito los documentos de la referencia, el Estado Situacional del Área de Contabilidad, Área de Desarrollo Humano, Área de Logística a la Oficina de Administración, para lo cual se remite el presente documentos para las acciones que estime por conveniente.

ACTIVIDADES PENDIENTES.

Elaborar Los Procesos De Selección de Contrataciones. Implementación de recomendaciones del Órgano de Control Interno.

Elaboración del nuevo Cuadro Analítico De Personal – CAP.

SUGERENCIAS

Implementación con mobiliarios adecuados para el personal que labora

en las distintas oficinas.

Coordinación con las áreas usuarias, y con todo los sectores para que

exista una fluidez en el desarrollo del trabajo y tramite documentario.

Priorizar la actualización y capacitación del personal de la Gerencia Sub

Regional Huaytará.

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

RESPONSABLE:

ABOG. RONALD DE LA CRUZ MAYAUTE


Elaboración de Planilla de pago mensual de remuneraciones del personal nombrado, contratado, funcionarios y pensionistas de las Unidades Operativas Salud, Agencia Agraria y Gerencia de la Unidad Ejecutora 007-Gerencia Sub Regional de Huaytará.

Se derivó las planillas de remuneraciones de pagos al área de economía y se supervisó las fase del compromiso y devengado en el SIAF (Sistema Integrado de Administración Financiera).

Se elaboró los Contratos CAS de convocatorias realizadas del presente ejercicio y adendas del sector de Salud y Gerencia.

Se formuló las Resoluciones Gerenciales Sub Regionales de los contrato de servicios personales, licencia por salud con goce y sin goce de remuneraciones, guardias, vacaciones truncas y programación de vacaciones.

Control de asistencia y permanencia en su centro de labores del personal de la Gerencia Sub regional de Huaytará.

Se ejecutó pagos de Planillas de remuneraciones del personal nombrado, contratado, funcionarios y pensionistas de las Unidades Operativas Salud, Agencia Agraria y Gerencia de la Unidad Ejecutora 007-Gerencia Sub Regional de Huaytará, de manera regular.

Se cumplió bajo acto Resolutivo a dotar vacaciones a los trabajadores de los sectores de salud, Agencia Agraria y gerencia, uso físico de sus vacaciones programadas para el presente año fiscal 2016.

Entrega al 100% de los contratos CAS y Adendas del presente año al área de numeración y archivo.


Elaborar de contrato CAS de la convocatoria del sector Salud. Del mes de Junio a Agosto del presente año.

Falta actualizar Legajos escalafonarios. PERSONAL DE LA GERENCIA La Gerencia Sub Regional de Huaytará como Unidad Ejecutora 007-Gerencia Sub Regional de Huaytará, cuenta con un cuadro asignación de personal (CAP) presupuestada 276 y cas de la siguiente manera:

Servicios personales Gerencia Sub regional Huaytará - 11 plazas Unidad Operativa Agencia Agraria - 13 plazas Unidad Operativa Red de Salud - 03 plazas

Contrato Administrativo de Servicios

Gerencia Sub regional Huaytará - 26 plazas Unidad Operativa Red de Salud - 93 plazas

RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS

Recomendar al Directora de la unidad operativa Red de Salud, la remisión de informe de control asistencia del personal de su sector en forma oportuna a más tardar cada quincena de mes, para cumplir con el pago de planillas en su debida oportunidad.

Contratar un personal para que elabore el PDT de la Unidad Ejecutora 007-Gerencia Sub Regional de Huaytará.

Priorizar la actualización y capacitación del personal de la Gerencia Sub Regional de Huaytará en cursos y seminarios, concernientes al sistema que se maneja (SIGA, SIAF-MCPP, AIRHSP, PLH, SUP, ETC) y otros de acuerdo a su competencia, para mejor desenvolvimiento de sus funciones.

ÁREA DE LOGÍSTICA

RESPONSABLE:

ESP.ADM. Lic. LUIS PAUCAR CURACA

Actividades Realizadas.

LOGISTICA

Se está realizando los adquisiones de los bienes y servicios de acuerdo a la

necesidad de cada unidad Operativa (Red de y sus respectivos PIO-2016

Se está realizando los diversos de procesos de convocatoria de acuerdo a la

Nueva ley de contrataciones del estado , tales como son

*Procesos de convocatoria Adjudicación Simplificada Nro 001-2016-C.S-GSRH Expediente para el proyecto Mejoramiento del Sistema de agua potable e instalación de alcantarilla de Pampa puquio-Distrito de San Antonio de Cusi cancha- Huaytará – Huancavelica

*Procesos de convocatoria Concurso Publico Nro 001-2016-C.S-GSRH

Contratación de servicios de Elaboración de Estudio Definitivo “Instalación de los Servicios de Agua del Sistema de Riego Billinyayocc, Distrito de San Isidro de Huirpacancha – Huaytará - Huancavelica

*Etapas de Preparatorio para Proceso de Convocatoria para la Adquision

de Equipos de Innovación para la Red de Salud-Microscopios, Balanzas

Mecánicas y Digitales.

Se coordina con el área de adquisiones para que realice es estudio de mercado para poder ejecutar los proyectos y expediente técnicos que se va realizar mediante las adjudicaciones de proceso de convocatoria del SEACE

Se coordina con el área de adquisiciones para que realice es estudio de mercado para poder ejecutar los proyectos y expediente técnicos que se va realizar mediante las adjudicaciones de proceso de convocatoria del SEACE

Se coordina con el área de adquisiciones para la compra de materiales de escritorio mediante convenio marco como estipula la norma vigente

En la Gerencia Sub Regional de Huaytara a nivel de Ejecución Gastos del

Programa de Inversión, en las fases de Compromiso y Devengado se

realizó al 48.7% en el mes de Junio-2016

Se ejecutó a nivel de devengado en programa de Red de Salud SIS se ejecutó

a un 39.00% en el mes de Junio-2016

Se realizó la verificación de inventario del año 2014 encontrándose bienes de capital existente si código margesí y bienes de capital sobrantes

Se realizó el inventario del año 2015y 2016 encontrándose bienes de capital existente encontrándose algunas observaciones en los bienes de capital

Se encuentra en procesos de convocatoria el Expediente Técnico

“INSTATALACION DEL SISTEMA DE AGUA RIEGO BILLINYAYOCC, DISTRITO DE SAN ISIDRO DE HUIRPACANCHA –HUAYTARA-HUANCAVELICA

Se está ejecutar el Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE

PAMPAPUQUIO, DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CUSICANCHA-HUAYTARA-HUANCAVELICA ADQUISICIONES

Se ha realizado la certificación y elaboración de las Órdenes de Compra y

Servicio, de las Unidades Operativas (Gerencia, Red de Salud y la Agencia Agraria). De acuerdo a la disponibilidad presupuestaria que se dispone.

En Coordinación con la unidad de Adquisiciones, se realice es estudio de mercado para poder ejecutar los proyectos y expediente técnicos que se tiene pendiente cuyo proceso se va realizar mediante las proceso de convocatoria en el sistema del SEACE.

En Coordinación con el área de Adquisiciones, se realice el estudio de mercado y/o Cotización de los insumos, Bienes y/o servicios, que requieren el área usuaria de acuerdo a las especificaciones técnicas y/o términos de referencia solicitado por las áreas.

ALMACEN

Se realiza la atención de los documentos de las órdenes de compra para su trámite para su respectivo fase de compromiso, devengado y girado de todos los órdenes de compra y ordenes de servicios

Se realiza las ejecuciones de las respectivas pecosas de los materiales salientes

Recepción de materiales de las red de salud ,agricultura, gerencia sub regional

Verificación de ingreso de acuerdo a las especiaciones técnicas de los materiales que ingresan almacén central.

PATRIMONIO

Con respecto al inventario del 2014 se hizo la verificación y se constató que hay una importante cantidad de bienes de capital que no tiene código patrimonial.

Se verifico bines sobrantes cuya área se está realizando la verificación respectiva para poder ubicar el código patrimonial

Sugerencias y/o Recomendaciones

La implementación de un Personal de Apoyo para el área de adquisiciones

y/o Logística, debido a la carga laboral.(área de procesos)

La implementación de personal asistente administrativo área de

adquisiciones.

La implementación de personal de apoyo en área de almacén

La falta de implementación de cursos actualizados en las diferentes áreas

logística, adquisiones, almacén y patrimonio)

La programación y/o aviso para el traslado del data del SIGA, para realizar

un cronograma adecuado de los trabajos que competen al área de

adquisiciones.

La instalación de un nuevo servidor con mayor capacidad.

ÁREA DE ECONOMÍA

RESPONSABLE:

CPC. HALLMANNZ ROJAS CHILQUILLO

ANTECEDENTES:

En conformidad con la ley de Contabilidad Nº 28708 y modificatorias ley Nª 29537

y 29812, demás Normas Vigentes, el cual establece el marco legal para dictar

normas y procedimientos que permitan armonizar la información contable de las

entidades del sector público y del sector privado, así como, para elaborar las

cuentas nacionales, la Cuenta General de la Republica, las cuentas fiscales y

efectuar el planeamiento que corresponda.

La oficina de economía comprende de las áreas: Contabilidad, control Previo y

Tesorería los cuales administra los recursos del Tesoro Público a través del

Presupuesto Institucional que aprueba el Gobierno Regional de Huancavelica para

el año 2016 de todos los recursos, por lo que se asume las funciones para

garantizar la administración de los fondos públicos del servicio del usuario y

personal Nombrado, Contratado y Judicial de los Sectores de Salud, Agricultura y la

Gerencia Sub Regional Huaytará .


El área de Contabilidad viene desarrollando sus actividades plenamente

cumpliendo con los plazos establecidos como en la de Coordinar, analizar,

supervisar y revisar la emisión mensual de los Balances de Comprobación y

los Estados Presupuestarios; así como los Estados Presupuestarios

Consolidados, el Balance Constructivo de los Estados Financieros.

Realizar la revisión de los registros de Comprobantes y Pagos -

Presupuestarios y Financieros.

Cautelar la correcta aplicación registro, control interno, previo, simultáneo

y posterior y custodia de los recursos presupuestales y financieros que

administra la Gerencia sub Regional Huaytará.

verificar la conformidad de los saldos de los Libros Principales y Auxiliares,

y si los registros se efectuaron en la fecha correspondiente.

Conciliar las adquisiciones de bienes con las salidas del almacén registros

SIGA vs SIAF.

Efectuar el pago de la Planilla de Remuneraciones de Activos, Pagos CAS,

Pensiones y otros, con sus respectivos Comprobantes de Pago: Se han

realizado los abonos a las cuentas individuales de los Trabajadores

Pensionistas y Activos de acuerdo al Cronograma de Pagos establecido por

el MEF.

Realizar los pagos de Tributos ante el Agente de Retención SUNAT: Se ha

realizado los pagos de Tributos dentro de los plazos establecidos por la

SUNAT cuya documentación se encuentra archivada. Todo este proceso vía

transferencia electrónica según códigos de pago.

Realizar el Pago de las Adquisiciones de Bienes, Prestación de Servicios,

Contratos, y otros: Se han remitido los Comprobantes de Pago mediante

Transferencia a sus Cuentas Corrientes Interbancarias. otros mediante giro

de cheques a los Contratistas y/o Proveedores. previo ingreso al Módulo

SIAF en sus fases Girado y Pagado.

Realizar Abonos por comisión de servicios (viáticos): estos abonos son

depositados directamente a la cuenta de cada trabajador y están

sustentados con sus respectivas rendiciones.

Es responsabilidad del área de Tesorería realizar el control de

Comprobantes de Pagos: el cual a la presentación del presente los gastos del

ejercicio fiscal 2016 son 1505 comprobantes de pago emitidos por toda

Fuente de Financiamiento.

Se realizó la programación y ampliaciones de calendarios de pago ante la

DGETP: la programación de pago se realiza hasta el día 25 de cada mes y las

ampliaciones hasta los 15 de cada mes.

De la misma forma se realizaron trámites como: apertura de cuentas de

ahorros masivas: Tanto para personal nombrado, SERUM y otros.

Atención de Documentos Recibidos: Toda información requerida a esta área

ya sea por parte del Pliego y otras oficinas dentro de la unidad se ha

cumplido de remitir de forma oportuna y responsable siendo el número de

informes emitidos a la fecha de 47.

Asimismo es responsable del control y el resguardo de los Títulos y Valores.

LOGROS:

A la fecha se han cumplido con realizar el cierre contable y presupuestal vía

web hasta el mes de Mayo 2016 de acuerdo a las directivas vigentes y los

plazos establecidos.

Se han cumplido con remitir las carpetas correspondiente al I trimestre de

toda la información Financiera y Presupuestal.

Se han realizado el registro de las salidas de bienes adquiridos en el

presente ejercicio de acuerdo a la información proporcionada por el

encargado de almacén.

Se han realizado el Procesamiento y Transmisión de las cuentas de Enlace

del ejercicio económico 2015.

Se cumple con la presentación de información de los Activos y Pasivos

Financieros mes a mes.

Ordenamiento de archivadores del Área de Tesorería de años anteriores

para llevar un mejor control y orden.

Inicio de digitalización de los comprobantes de pago del ejercicio 2015, para

dar atención con mayor rapidez y eficiencia.

SUGERENCIAS:

Implementar una red de banda ancha de internet el adecuado para la zona a

fin de facilitar los trabajos a desarrollarse.

Coordinar con las áreas usuarias en todo los sectores para que exista una

fluidez en el desarrollo de sus actividades.

Implementar con mobiliarios adecuados para el personal que labora en esta Oficina.

OFICINA DE IMAGEN

INSTITUCIONAL RESPONSABLE:

LIC. KAREN IVALA OCHOA


Se elaboró una revista institucional de la Gerencia Sub Regional de Huaytará

y sus Unidades operativas UGEL, UGA y Red de Salud en el mes de Julio

2015.

Se realizó eventos en la fechas picos de cada mes, con la participación de

todos los trabajadores de la Gerencia Sub Regional de Huaytará.

Se elaboró afiches programas para la feria agropecuaria realizada en el mes

de setiembre en la Provincia de Huaytará.

Se realizó actividades en el mes de Diciembre celebrando el nacimiento del

niño Jesús, tales como “Sembrando Valores Disfrutaremos una Navidad

lleno de Amor y Paz”, “Llevando una Sonrisa con Amor” llegando a cada

uno de los 16 distritos y anexos de la Provincia de Huaytará.

Se emitió programa radial denominado “Una Visión Clara de la Realidad”

durante el 2015 esto se dio en convenio con la Municipalidad Provincial de

Huaytará, brindando información a la población Huaytarina de la Gerencia

Sub Regional de Huaytará y sus Unidades Operativas, así mismo a partir del

2016 se realizó un contrato con la emisora radial “Victoria 88.7 FM” donde

hasta la actualidad se emite el programa “Una Visión Clara de la

Realidad” en el horario de 08:00 a 09:00 am de lunes a viernes, a través de

ello se informa las gestiones, proyectos y actividades que realiza el

Gobierno Regional de Huancavelica y la Gerencia Sub Regional de Huaytará

en conjunto con sus Unidades Operativas.

Se realizó convocatorias para las diferentes actividades que realiza el

Gobierno Regional en conjunto con la Gerencia Sub Regional de Huaytará.

Se elaboró afiches y programas para el IV festival de la Palta Huaytarina

Se realizó actividades en el mes de Mayo celebrando el día de la Madre,

denominado “Fortalecimiento de las Capacidades de las Mujeres

Emprendedoras en la Región de Huancavelica” llegando a cada uno de

los 16 distritos y anexos de la Provincia de Huaytará.

Se viene realizando actividades en cada fecha pico del calendario cívico, esto

se da beneficio de la población Huaytarina.

En cada actividad que se programa se realiza entrevistas a los protagonistas y

población para ser emitida por el programa radial con la que cuenta la

Gerencia Sub Regional de Huaytará.


Se ha programado contar con un canal institucional por lo que se ha

solicitado la implementación de la Oficina de Imagen Institucional, donde se

requería 01 televisor LED de 42”, 01 disco externo de 01 Tera, 01 DVD.

Se ha programado diseñar una revista institucional con las actividades,

proyectos u otras realizadas durante la gestión.

LOGROS

Se logró la participación de la población Huaytarina en cada actividad

programada por la red de Salud en cada lanzamiento de campaña.

Las actividades realizadas por la Agencia Agraria en su mayoría fue dirigida

por la Oficina de Imagen Institucional teniendo como resultados la buena

aceptación y participación de los productores y ganaderos del ámbito de

nuestra Provincia de Huaytará.

En las actividades programadas de competencia tales como artísticos,

deportivos y culturales que organiza la Municipalidad de Huaytará,

siempre participa el personal de la Gerencia Sub Regional de Huaytará

obteniendo bueno resultados esto se debe al compromiso de cada uno de

ellos y la buena comunicación que se tiene con la oficina de Imagen

Institucional.

RECOMENDACIONES Y SUGERENCIA

Las dificultades que se tiene para el buen funcionamiento de la Oficina de

Imagen Institucional:

Se debe implementar con equipos de filmación para poder cubrir las

diferentes actividades tanto de la Gerencia y sus Unidades Operativas.

Para la buena difusión de las actividades implementar la oficina con

programas de edición de tal manera que se pueda dar a conocer a la

población correcta y concretamente de cada evento.

Para incentivar y mantener una buena comunicación con el público interno

se debe implementar con materiales de escrito, de tal manera que nos

permita llegar a cada uno de ellos con manualidades como parte de una

buena comunicación.

OFICINA DE ARCHIVO CENTRAL RESPONSABLE:

TEC.ADM. MANUEL QUISPE BELLIDO


En los años 2015-2016, se realizaron varias actividades en torno a la gestión

documental en el desarrollo de los procedimientos del sistema de gestión de

calidad, que permiten el cumplimiento de los objetivos y actividades

propuestas en el plan de acción.

Organización de los acervos documentarios de la Gerencia Sub regional de Huaytará.

Digitalización de los expedientes (contratos, resoluciones, adendas)

Se realizó el inventario documental de todas las oficinas de la Gerencia Sub Regional de Huaytará

Difusión del acervo documental de carácter Institucional, con el fin de expandir los servicios archivísticos y ponerlos al alcance del trabajador, fortaleciendo la cultura archivística.

ACTIVIDADES PENDIENTES:

Se viene coordinando con el área de Archivo Central del Gobierno Regional

de Huancavelica para implementar el Reglamento de Infracciones y Aplicaciones de Sanciones del Sistema Nacional de Archivos donde se anotará el nombre completo del infractor, las infracciones cometidas, la sanción será impuesta al personal administrativo que no cumplan con el ordenamiento y la foliación de sus documentos. El archivo central de la GSR-H estará informando al Archivo Central de Huancavelica de las sanciones impuestas por a efectos de inclusión en el registro de sanciones.

Implementar y modernizar el sistema de archivo institucional a fin de atender de una manera ágil y eficiente los requerimientos de información efectuados por los trabajadores de la GSR-H.

Sistematización de los expedientes administrativos, resoluciones, convenios, contratos mediante bases de datos, digitalización de documentos, garantizando la preservación de la información y la rápida ubicación de la documentación solicitada.

Difusión del acervo documental de carácter Institucional, con el fin de expandir los servicios archivísticos y ponerlos al alcance del trabajador, fortaleciendo la cultura archivística.

LIMITACIONES

Algunas de las oficinas de la Gerencia Sub Regional de Huaytará aún no

cumplen con entregar todos sus archivos debidamente foliados y completos de

acorde con las normas vigentes del AGN y de acuerdo al RIAS (Reglamento de

Infracciones y Aplicaciones de Sanciones), Lo que me impide ordenar en un 100%

la documentación de acuerdo a las Oficinas.

RECOMENDACIONES

Para realizar mis funciones como responsable, de la oficina de ARCHIVO CENTRAL, como las de ordenar y recopilar los documentos, expedientes administrativos originados de las diversas actividades que realiza en cada área u oficina, para luego atender a las diversas oficinas de las cuales la gerencia es responsable; asimismo, llevar una estadística detallada de las actividades que realiza nuestra representada.

La oficina de Archivo Central (Tsej Ttsi) no cuenta con energía eléctrica para lo cual se pide de manera urgente instalar un medidor de luz.

Se recomienda que se debe de implementar de un personal a la oficina de archivo central para el apoyo en el ordenamiento del acervo documentario que se encuentran el almacén central (Tsej tsi)

Se recomienda tener una oficina adecuada para el archivo central, debidamente

implementada para almacenar documentos de suma importancia y proceder con

su custodia.

OFICINA DE SUPERVISIÓN

Y LIQUIDACIÓN

DIRECTOR:

ING. LUÍS CACERES CALDERÓN

-Monitoreo de la ejecución de la obra: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE

PAMPAPUQUIO, DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CUSICANCHA- HUAYTARA-

HUANCAVELICA.

Inicio de obra : 20/06/2016

Monto de proyecto : 490,216.81

Mod. Ejecución : Adm. Directa

Acta entrega de terreno : 17/06/2016

Ing. Residente : Ing. Walter Andres Olaechea Valenzuela

Ing. Supervisor : Ing. Ronald Wilder Flores Guerrero

Avance físico a junio 16 : 12.6%

Culminación programada : 17/10/2016

Estado : en ejecución (Adelantado)

- Elaboración de la Liquidación física - financiera del proyecto ejecutado por la

Gerencia Sub Regional de Huaytará: CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL

CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO PRODUCTIVO N° 34020 CETPRO DE HUAYTARA.

Monto aprobado : S/. 1’201,211.43 Nuevos Soles

Modalidad de ejecución : Administración Directa

Plazo de ejecución : 120 dias calendarios

Inicio de plazo : 01/06/2015

Termino plazo prog. : 28/09/2015

Termino de obra reprog. : 23/10/2015

Residente de obra : ing. Robert Jauregui Rojas

Supervisor de obra : ing. Luis Enrique Mina Aparicio

Termino real de obra : 23/10/2015.

- Elaboración de la liquidación financiera del proyecto: CONSTRUCCION DE LA

TROCHA CARROZABLE CHOCORVO ARMA –HUAYANTO- QUINCHIHUA –

ACOMAYO para ello se ha revisado el informe final efectuado por los responsables

de la ejecución de la obra

Ptto. Total de obra : s/. 2, 632,958.78

Ptto. Rendido con documentos : s/. 2, 632,872.95

Saldo no ejecutado : s/. 85.83

Fecha de inicio de obra : 24 de noviembre del 2011

Fecha de término de obra : 25 de febrero del 2013

Plazo de ejecución : 240 días calendarios

Supervisor de obra : ing. cáceres junes rony aldo

Residente de obra : ing. valenzuela rojas miguel ángel

Ejecución presupuestal : 2011-2012

Paralización de obra : 101 días (07/01/2012-16/04/2012)

Fecha de reinicio de obra : 17 de abril del 2012

Primera ampliacion de plazo : 60 días

Segunda ampliación de plazo : 60 días (30/08/2012-28/10/2012)

Tercera ampliación de plazo : 60 días (29/10/2012-27/12/2012)

Cuarta ampliación de plazo : 60 días (28/12/2012—25/00/2013)

- Elaboración de la liquidación financiera en la obra: MEJORAMIENTO E

IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. SANTA ROSA DE

TAMBO- DISTRITO DETAMBO, PROVINCIA DE HUAYTARA, HUANCAVELICA.

Se viene elaborando la liquidación financiera de la obra contando con un avance

del 70%, sin embargo se ha encontrado dificultades por la no culminación de pagos

a proveedores y la devolución de las garantías correspondientes, así como la

aplicación de penalidades.

Elaboración y/o actualización de expedientes técnico

Proyectos Problemáticas Acciones Resultados Construcción del Sistema de Riego Seco – Quirahuara- Huaytará- Huancavelica

1.-Existencia de expedientes técnicos con costo referencial desactualizado.

1.- Actualización del valor referencial del expediente. 2.- Elaboración de sustento técnico para aprobación por parte de la OPI regional.

1.- continúo seguimiento hasta la Aprobación del expediente técnico con actualización de costos.

Mejoramiento de la interconexión vial entre el tramo Vichuri- Ayamarca- distrito de Ocoyo- Huaytará- Huancavelica

1.-Existencia de expedientes técnicos con costo referencial desactualizado.

1.- Actualización del valor referencial del expediente. 2.- Elaboración de sustento técnico para aprobación por parte de la OPI regional.

1.- Expediente presentado ante la CREET. se encuentra con observaciones para verificación de viabilidad.

Mejoramiento del servicio de agua del servicio del sistema de riego chuquimaran en la localidad de chuquimaran, distrito de Huaytará, Huaytará- huancavelica

1.-Existencia de expedientes técnico elaborado por la Municipalidad Provincial de Huaytará Que no cuenta con los estudios básicos

1.- visita de campo para verificación de las metas programadas 2.- Realizar extracción de muestras de suelos en toda la red distribución.

1.- extracción de puntos desde la captación hasta el reservorio de almacenamiento. 2.- Realizar extracción de muestras de suelos en toda la red distribución.

OFICINA DE ESTUDIOS DE

PRE-INVERSIÓN

DIRECTOR:

ING. VICTOR TITO MEDINA

OBJETIVOS:

Contribuir el fortalecimiento de la gestión Institucional a mejorar el nivel socio económico de la población mediante la formulación de proyectos integrales y sostenibles.

Atender a la población beneficiaria, mediante una adecuada identificación, priorización, formulación y ejecución de proyectos pendientes, atender sus necesidades básicas y problemas identificados plasmados en sus petitorios, los cuales serán evaluados y aprobados dentro de los parámetros técnicos y económicos de los sectores correspondientes.

Fomentar la inversión pública en el ámbito provincial con la formulación de proyectos de preinversión de competencia del gobierno Regional.

Garantizar la formulación de perfiles y expedientes técnicos en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Promover la participación de los Gobiernos Locales en la identificación, priorización y cumplimiento de los compromisos asumidos en la fase de pre inversión, a través del fortalecimiento de las organizaciones de base quienes son agentes del desarrollo local y Regional mediante el cumplimiento de los objetivos trazados con cada proyecto.

ACTIVIDADES REALIZADAS: Mediante Informe Nº 002- 2016, se envía información para la Memoria

Anual 2015.

Mediante Informe Nº 003-2016, se solicita la Reactivación del PIP con

código SNIP Nº 249110.

Mediante Informe Nº 004-2016, se remite términos de referencia para su

evaluación a la OPI Huancavelica.

Mediante Informe Nº 005-2016, se solicita información del estado

situacional del PIP con código SNIP Nº 309775.

Mediante Informe Nº 008-2016, se remite estado situacional de los PIPs con

códigos SNIP Nº 201903 y 199994.

Mediante Informe Nº 012-2016, se remite información de Ideas de

proyectos alineados a las prioridades del Plan de Desarrollo Concertado

Huancavelica 2021.

Mediante Informe Nº 013-2016, se remite informe de visita de campo para

la evaluación de solicitud presentada por la Agente Municipal del Anexo de

Viscapalca.


la evaluación de solicitud presentada por el Alcalde del centro poblado de

Ingahuasi.


la evaluación de solicitud presentada por la Agente Municipal del Anexo de

Viscapalca.


la evaluación de solicitud presentada por los Comuneros del Barrio de

Nueva Alianza de Antacancha y comuneros de Incapampa.

Mediante Informe Nº 017-2016, se solicita Disponibilidad Presupuestal

para la Elaboracion de Estudio de pre inversión.

Mediante Informe Nº 019-2016, se remite una relación de Proyectos que

requieren presupuesto para la formulación de expedientes técnicos.

Mediante Informe Nº 020-2016, se remite términos de referencia para de la

Sede Agraria Pilpichaca, para su evaluación a la OPI Huancavelica.

Mediante Informe Nº 024-2016, se remite el estado situacional de los PIP

del sector Riego al Director Regional de Yaku Tarpuy.

Mediante Informe Nº 026-2016, se da respuesta al documento de fecha 06

de Abril del 2016, solicitando asignación presupuestal para la elaboración

de estudio pre inversión a nivel de perfil.

Mediante Informe Nº 027-2016, se remite Información para el portal de

transparencia al primer trimestre 2016.

Mediante Informe Nº 028- 2016, se envía información para la elaboración

del plan Regional de Recursos Hídricos “Yaku Tarpuy”.

Mediante Informe Nº 032-2016, se remite información solicitada de los PIPs

con código SNIP 77141 y 68901.

Mediante Informe Nº 033-2016, se remite el estado situacional de la

Oficina de Estudios de Pre Inversión.

Mediante Informe Nº 034-2016, se solicita la reactivación del proyecto

denominado “INSTALACION DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE RIEGO

BILLINYAYOCC, EN LA LOCALIDAD DE SAN ISIDRO DE HUIRPACANCHA,

DISTRITO DE SAN ISIDRO – HUAYTARA – HUANCAVELICA”.

Mediante Informe Nº 035-2016, se solicita la Reactivación del proyecto

denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL

SECUNDARIO DE LA I.E. PUBLICA DE LA LOCALIDAD DE INGAHUASI,

DISTRITO DE PILPICHACA – HUAYTARA – HUANCAVELICA”.

Mediante Informe Nº 039-2016, se solicita la coordinación de duplicidad de

PIP 249110, para que se realice las coordinaciones con la OPI del Gobierno

Regional de Huancavelica.

que se realice las coordinaciones con la OPI del Gobierno Regional de Huancavelica.

PERFILES EN CUSTODIA DE LA GERENCIA SUB REGIONAL HUAYTARA

ESTADO SITUACIONAL

PROYECTOS AÑO 2008

PROYECTOS AÑO 2009

PROYECTOS AÑO 2010

PROYECTOS AÑO 2011

PROYECTOS AÑO 2012

PROYECTOS AÑO 2013

PROYECTOS AÑO 2014

TOTAL PROYECTOS

VIABLES 2 1 1 1 2 5 4 16

PIP OBSERVADOS 1 1 2

PIP CON RESOLUCION DE CONTRATO

1

LOGROS

Se está logrando que los proyectos ejecutados con presupuesto de los años 2008 – 2104, estén en cumplimiento a su aprobación ya que fueron declarados VIABLES, los mismos que se encuentran para la fase de Inversión.

Se cuenta con la elaboración de los términos de referencia del Proyecto de la

Sede Agencia Agraria Pilpichaca. Se logró la Aprobación los Términos de Referencia de la Unidad Operativa

Agencia Agraria de Huaytara.

RECOMENDACIONES Y/O CONCLUSIONES

Las presentes conclusiones y recomendaciones se realizan a partir del análisis

de las actividades realizadas sobre la Situación Actual de la Oficina de Estudios

de Pre Inversión, las cuales se hacen las siguientes recomendaciones:

Se recomienda la Implementación de la Oficina de Estudios de Pre Inversión, los Bienes con las que cuenta la Oficina se mejoren a nivel de equipo de cómputo, Topográficos para poder realizar los Estudios a nivel de Pre Inversión.

Se recomienda realizar el saneamiento físico legal del terreno de la Gerencia Sub Regional para poder iniciar con la documentación a nivel de Estudio de Pre Inversión.

Es a partir de estas necesidades que se concluye hecho el análisis técnico sobre las inconvenientes y dificultades que se tendrán que mejorar las acciones y actividades realizadas en el área de Estudios de Pre Inversión.

UNIDAD OPERATIVA DE

INFRAESTRUCTURA

DIRECTOR:

ING. ERRHOL HUAMANI LOPEZ

LOGROS OBTENIDOS POR LA GESTION DEL AREA DE LA UNIDAD OPERATIVA DE

INFRAESTRUCTURA AÑO 2015 - 2016:

Referente al Estado Situacional de los Expedientes Técnicos en Elaboración: Se

está detallando a continuacion en el cuadro adjunto: “OBRA: “MEJORAMIENTO

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO DE PAMPAPUQUIO, DISTRITO DE SAN ANTONIO DE

CUSICANCHA – HUAYTARA – HUANCAVELICA”.

Modalidad de Ejecución : ADMINMISTRACION DIRECTA

Residente de Obra : ING. WALTER ANDRES OLACHEA

VALNEZUELA

Supervisor de Obra : RONALD WILDER FLORES GUERRERO

Monto de Contratación : S/. 490′216,81 nuevos soles

Acta de entrega de terreno : 17 de Junio del 2016

Inicio Real de Obra : 20 de Junio del 2016

Plazo de Ejecución : 120 días calendarios

Avance Físico : 12.60 %

Avance Financiero : 47.05 %

Fecha de Culminación : 17 de Octubre del 2016

Situación de la Obra : EN EJECUCION

Nº DESCRIPCION MONTO BASE

S/.

MONTO DE

CONTRATO

S/.

SITUACION

ACTUAL

A. EJECUCION CONSULTOR/POR TERCEROS

1

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE E INSTALACION DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE

PAMPAPUQUIO, DISTRITO DE SAN

ANTONIO DE CUSICANCHA –

HUAYTARA – HUANCAVELICA

490,216.81 490,216.81

EN EJECUCION

POR LA

MODALIDAD DE

ADMINISTRACION

DIRECTA

TOTALES EJECUCION DE OBRA 490,216.81 490,216.81

La obra “Mejoramiento del Sistema de Agua Potable en Instalación del

Sistema de Alcantarillado de Pampapuquio, Distrito de San Antonio de

Cusicancha – Huaytará - Huancavelica” con código SNIP Nº 196103, con

expediente técnico aprobado con la Resolución Gerencial Regional Nº 055-

2016-GR-HVCA/GRI, del 31 de Mayo del 2016, con la suma de

S/.490,216.81 Nuevos Soles, Considerado para su ejecución dentro del

Programa de Inversiones del presente año 2016 de la Gerencia Sub Regional

de Huaytará, modalidad de ejecución Administración Directa por la Unidad

de Infraestructura, Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios meta

107 con un plazo de ejecución de 120 días con fecha de inicio 20 de Junio

del 2016 y con fecha de terminación el 17 de Octubre del 2016, para la

ejecución de la obra se ha contratado al Ing. Walter Olachea Valenzuela,

como Residente, Ing. Ronal Wilder Flores Guerrero como Supervisor,

Señorita Lily Pardo Choque Asistente Administrativo, Señor Manuel

Manrrique Santiago Almacenero de obra y el Bachiller en Ingeniería Cesar

Huarocc Ruiz Asistente Técnico

La presente Obra viene siendo ejecutada por la Gerencia Sub Regional de

Huaytará, sin contratiempos, por la Modalidad de Administración Directa, la

obra actualmente se encuentra en ejecucion, teniendo a la fecha un avance

físico del 12.60%,

FOTO N°01: Se

aprecia la

Excavación de

zanja inicial de la

Captación

FOTO N°02: Se aprecia en la foto al

Ing. Residente coordinando con los

trabajadores de la Obra

FOTO N°03: Se

aprecia la

excavación

culminada en

zanja hacia el

pozo de

percolación

FOTO N°04: Se observa la

excavación culminada del

pozo séptico


excavación de zanja para la

cometida de agua potable


maquinaria escavando

para la cometida de agua

potable

FOTO N°07: Se observa

la maquinaria

escavando para la

cometida de agua

potable


maquinaria escavando para la

cometida de agua potable

FOTO N°09: Se observa el

vaciado de solado en

reservorio de agua

FOTO N°10: Se observa la excavacion a la entrada del anexo de pampapuquio

EXPEDIENTES TÉCNICOS EN FORMULACIÓN:

Referente al Estado Situacional de los Expedientes Técnicos en Elaboración: Se está

detallando a continuación en el cuadro adjunto:

Nº DESCRIPCION MONTO

BASE S/.

MONTO DE

CONTRATO

S/.

SITUACION

ACTUAL

A. EXPEDIENTE TECNICO CONSULTOR/POR TERCEROS

01

Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego

Querco- Quichua Distrito De Querco – Huaytará-

Huancavelica.

117,587.00 117,587.00 PROCESO DE

ELABORACION

2

Mejoramiento de Los Servicios de Educación Secundaria

en La Institución Educativa Pública en La Localidad de

Ingahuasi Distrito de Pilpichaca Provincia de Huaytará

Departamento de Huancavelica

90,045.80 90,045.80 PROCESO DE

ELABORACION

3

Mejoramiento de Los Servicios de Atención Recreacional

deportivo en el Anexo de Chocorvos, Distrito de Huaytará

Provincia de Huaytará Departamento de Huancavelica

102,329.60 102,329.60 PROCESO DE

ELABORACION

TOTALES EXPEDIENTE TECNICO 309,962.40 309,962.40

CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

De lo detallado anteriormente el Área de la Unidad Operativa de Infraestructura de

la Gerencia Sub Regional de Huaytará se recomienda lo siguientes:

Se recomienda disponer de un local propio para la Gerencia Sub Regional Huaytará, en la que se encuentre distribuido en forma arquitectónica todos los ambientes necesarios para el desarrollo de las funciones de las diferentes áreas, tales como la Gerencia, oficina Operativa de Infraestructura, Unidad Formuladora, Área Administrativa, Economía, Supervisión y Liquidación, abastecimiento y otros.

Se recomienda continuar con la contratación en forma permanente de duración determinada de un Ingeniero Civil; para que fortalezca el desarrollo de las funciones asignadas al Área de la Unidad Operativa de Infraestructura, la misma que se encuentra sustentada en el MOF y ROF del Gobierno Regional de Huancavelica, correspondiéndole la contratación de un personal para la Unidad Operativa de Infraestructura.

Se recomienda implementar el equipamiento y mobiliario adecuado para la Gerencia Sub Regional de Huaytará, con equipos de ingeniería como: estación total calibrada, plotter, GPS, nivel electrónico. Respecto al mobiliario debe de considerarse el mobiliario para el cómputo, estantes, archivadores.

Se recomienda la adquisición de una camioneta 4x4, para el traslado de los funcionarios de la Gerencia Sub Regional de Huaytará para la supervisión y monitoreo de las diferentes Obras que se encuentran en ejecución y los estudios en desarrollo.

UNIDAD

OPERATIVA RED

DE SALUD

DIRECTOR:

MC. ANA CAROLINA PARDO ALEJO

0001. PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL

RESPONSABLE: LIC. ENF. DORIS GLORIA HUACHUA CRISPIN

Es el proceso orientado a gerenciar el Programa Articulado Nutricional, para el

cumplimiento de los objetivos y resultados, implica el uso de información de

insumos, procesos y resultados obtenidos a través de la recolección sistemática y

oportuna de datos, su procesamiento control de calidad, análisis

retroalimentación, difusión y seguimiento de cumplimiento de metas e

indicadores.

OBJETIVO:

Disminuir la desnutrición crónica infantil y la anemia en los niños menores de 5

años y gestantes.


Se realizo monitoreo y supervisión en la micro red Pilpichaca y sus

establecimientos de salud.

Se realizan las diferentes campañas en relacion de la disminución cronica

infantil y en la prevemnción de la anemia en niños y gestantes.

Realizan sesiones educativas y demostrativas a las madres de los niños

menores de 3 años, madres gestantes y madres que dan de lactar.

Se realiza la administración de micro nutrientes y sulfato ferroso a los niños

menores de 3 años como tambien la administración de sulfato ferroso a la

gestante y puerperas.

En vigilancia de agua para el consumo humano: Se realizó el monitor urbano y

rural notificando a los municipios cuando el agua no es apta para el consumo

humano.

SE realizo capacitación por parte de la Red de Salud con el tema de “PLAN DE

FORTALECIMEINTO DE CPACIDADES TECNICAS EN VIGILANCIA DE AGUA

PARA EL CONSUMO HUMANO”, donde se articuló personal de salud y áreas

técnicas municipales.

Se realiza la inspección sanitaria por parte de los responsables de salud

ambiental de los establecimientos de salud en un 93 % en los sistemas de

agua.

Se realizó los análisis bacteriológicos y parasitológicos de los sistemas de

abastecimiento de agua para consumo humano en el C.S. Huaytará siendo un

93 % de muestras.

En desinfección y/o tratamiento del agua para el consumo humano Se realizo

la entrega de 30 Kit MI AGUA al P.S. Quisuarpamapa con presupuesto de la

Red de Salud el cual realizaron la distribución a 30 familias

AVANCES

Cabe resaltar que para la ejecución presupuestal y de actividades tuvimos durante

el II Trimestre se tiene un avance de ejecución presupuestal un 82 % según

consulta amigable

PARTICIPACION EN EL LANZAMIENTO DE LA SEGUNDA SEMANA DE LUCHA CONTRA LA ANEMIA – PAUCARA ACOBAMBA

Se contó con la participación de las autoridades del departamento de Huancavelica,

Gobierno Regional de Huancavelica, autoridades provinciales distritales, DIRESA

Huancavelica, las 07 redes de salud y las diferentes comunidades.

FERIA DE SABERES PRODUCTIVOS – NUTRIWAWA DISTRISTO PILPICHACA

La Municipalidad Distrital de Pilpichaca realizo la feria de saberes productivos con

la participación de las madres de cunas más y CPVC en colaboración de salud y

DESCO.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TECNICAS EN VIGILANCIA DE AGUA

PARA EL CONSUMO HUMANO DE LA RED DE SALUD HUAYTARA REGION

HUANCAVELICA 2016

SE REALIZA LA DONACION DE ACCCESORIOS PARA LA IMPLEMENTACION AL

GOTEO POR PARTE DE DESA DIRESA AL CENTRO POBLADO DE CHOCORVO

ARMA

ANALISIS BACTEREOLOGICOS Y PARASITOLOGICOS DE SISTEMAS DE

ABASTECIMIENTO AGUA DE CONSUMO HUMANO DE LA JURISDICCION DE LA

RED DE SALUD HUAYTARA

0002. PROGRAMA MATERNO NEONATAL

RESPONSABLE: OBST. MARGARETH LUISA SEGOVIA PINEDO

El programa Materno neonatal, viene tomando diversas estrategias para continuar

disminuyendo las muertes maternas: brindando atención integral de salud a la

mujer huaytarina durante el periodo (pre natal, natal, post natal), como la atención

de partos con adecuación intercultural, el aspecto prestacional con campañas de

ecografías siendo ideal la participación de Odontólogo y Biólogos, así mismo viene

promoviendo estilos de vida saludable con el mayor bienestar de la mujer en edad

fértil, en coordinación con los establecimientos de salud, educación, los gobiernos

locales.

OBJETIVOS:

Disminución de la mortalidad materna neonatal en el ámbito Provincial

Mejorar la salud sexual y reproductiva de la jurisdicción de la Red de

Salud Huaytará mejorando la calidad de vida en el año 2016.

ACTIVIDADES:

Realización del taller para docentes de la I.E SAN JUAN BAUTISTA con la

intervención de la coordinación de la coord. de la U.O.R.S.HUAYTARA de la

etapa de vida adolescente- joven para la prevención de la violencia familiar

y sexual y la prevención del embarazo en adolescentes y trata de personas

con fines de explotación sexual.

Realizar el plan de trabajo para el desarrollo de actividades por la semana

de la maternidad saludable y segura y sus respectiva implementación de

actividades

Elaboración del periódico mural con información sobre semana de

maternidad saludable y segura.

Sensibilizar a la población mediante difusión radial sobre el desarrollo de

las actividades por la semana de la maternidad saludable y segura.

Capacitación a los profesionales de salud sobre los beneficios de la

maternidad saludable y segura.

Lanzamiento de la semana de la maternidad saludable y segura a traves de

marchas de sensibilización y concurso de pancartas sobre la importancia de

la salud materna y saludable y segura.

PROGRAMA MATERNO NEONATAL

IMPLEMENTACION DEL PERIODICO MURAL EN LA UNIDAD OPERATIVE RED DE SALUD

HUAYTARA POR EL DIA DE LA SEMANA DE LA MATERNIDAD SALUDABLE Y SEGURA

PARTICIPACION EN LA RADIO DE LA COORDINADORA DEL PROGRAMA MATERNO

NEONATAL DE LA U.O.R.S. HUAYTARA SBRE LA SEMANA DE LA MATERNIDAAD SALUDABLE Y

SEGURA A LA POBLACION HUAYTARINA

SE BRINDA LA INDUCCION AL PROFESIONAL SERUMS SOBRE LA ATENCION PRENATAL

REENFOCADA, INDICADORES DE SASLUD CAPITA 2016

PASACALLE CON PARTICIPACION DE LOS PROFESIONALES DE SALUD POR EL DIA DE LA

SEMANA DE LA MATERNIDADA SALUDABLE Y SEGURA ORGANIZADO POR EL PROGRAMAMA

MATERNO NEONATAL Y EL CENTRO DE SALUD HAUYTARA

PARTICIPACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DEL DISTRITO DE HUAYTARA

CON EL CONCURSO DE PANCARTAS INFORMATIVAS POR EL DIA DE LA SEMANA DE LA

MATERNIDAD SALUDABLE Y SEGURA

PREMIACION A LAS PANCARTAS GANADORAS POR EL DIA DE LA SEMANA DE LA

MATERNIDAD SALUDABLE Y SEGURA POR PARTE DE LA U.O.R.S. HUAYTARA

TALLER EDUCATIVO SOBRE PREVENCION DE EMBARAZO EN ADOLESCENTES CON LOS

PROFESORES DE LA I.E SECUNDARIA DEL DISTRITO DE HUAYTARA

0016. TBC-VIH/SIDA

RESPONSABLE: LIC. ENF. VICTOR JONATAN PARRA BRAVO


Se realizó monitoreo y supervisión de los diferentes establecimientos que

pertenecen a la Micro Red Córdova.

También se realizó la actividad del seguimiento oportuno de la captación adecuada

de sintomáticos respiratorios en los 43 establecimientos que conforman la Red de

Salud; además se realizó la entrega de las solicitudes de investigación

bacteriológica de sintomáticos respiratorios a las diferentes Micro redes de salud y

otras que a continuación detallo:

RESULTADOS Y LOGROS

ACTIVIDAD: IDENTIFICACION Y EXAMEN DE SINTOMATICOS RESPIRATORIOS

EN LAS ATENCIONES A PERSONAS MAYORES DE 15 AÑOS Y POBLACION

VULNERABLE

En esta actividad se logró la captación de 546 sintomáticos de un total de 976

sintomáticos respiratorios que se programaron en el segundo trimestre del año, no

se llegó al 100%, solo se llegó al 56% de la meta trimestral y esto debido a que en

la mayoría de los Establecimientos de Salud cambiaron a los responsables de la

estrategia que en su mayoría son personal SERUMS que han ingresado a laborar en

el mes de Mayo y que no tomaron conciencia de la importancia de la captación de

Sintomáticos Respiratorios por lo que se les socializó la meta anual que deben de

cumplir a fin de año y se comprometieron a cumplirla y dentro del avance

presupuestal trimestral dentro de esta actividad se logró devengar el 91.28% del

saldo inicial.

ACTIVIDAD: DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS PULMONAR.

Dentro de esta actividad se programó el diagnóstico de 1 caso de tuberculosis para

el segundo trimestre del año y no se captó ningún caso nuevo. En lo que respecta al

avance presupuestal se ha llegado devengar el 65.48% del saldo inicial y el saldo

restante en su totalidad se va a devengar en el segundo trimestre del año.

ACTIVIDAD: DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO PARA PACIENTES CON TBC Y

DIABETES MELLITUS.

En esta actividad se programó 1 caso para el segundo trimestre del año y no se

captó ningún caso nuevo de Tuberculosis. En lo que respecta al avance

presupuestal trimestral se llegó a devengar el 100% del saldo inicial, dinero que se

utilizó en la compra de material e insumos de laboratorio.

ACTIVIDAD: MONITOREO DEL PROGRAMA TBC/VIH-SIDA.

Dentro de esta actividad se logró alcanzar la meta del segundo trimestre del año

2016 que es de 3 ya que se ha monitorizado y recibido informes del programa de

TBC/VIH-SIDA en Abril, Mayo y Junio. En lo que respecta al avance presupuestal se

ha devengado casi el 100% del saldo total anual, saldo que se ha utilizado en la

compra de combustible para salir a realizar los monitoreos y supervisiones en los

Establecimientos de Salud.

ACTIVIDAD: POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL

RECIBEN TRATAMIENTO SEGÚN GUIAS CLINICAS.

Dentro de esta actividad se llegó a brindar tratamiento a 216 mujeres con

síndrome de flujo vaginal en el segundo trimestre del año, la meta trimestral era de

232 y se llegó al 93%. Se recalca que se conversó con los responsables de los EE.SS

y se comprometieron a cumplir la meta del tercer trimestre, en lo que respecta al

avance presupuestal vale decir que se llegó a cumplir la meta trimestral, dinero

que se utilizó en la remuneración del personal CAS de los diferentes

Establecimientos de Salud de la provincia.

SUPERVISON EN LOS DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

0017. ENFERMEDAES METAXENICAS Y ZOONOSIS

Se está contribuyendo con la reducción de la incidencia, morbilidad y mortalidad

de las Enfermedades Metaxenicas y Zoonoticas en la jurisdicción de la provincia

de Huaytará, aplicando intervenciones sistemáticas basadas en Promoción de la

Salud, Prevención, y control de enfermedades, realizando sesiones educativas en

todos los EESS de la Red Huaytará, de los temas más resaltantes del programa

como son: Equinococosis, faciolasis, prevención de la rabia, teniasis. etc.

OBJETIVO:

Establecer los criterios técnicos para la prevención control y atención integral de

las enfermedades Metaxénicas y zoonóticas a las personas afectadas, familia y/o

comunidad en riesgo.

Seguimiento permanente de indicadores de proceso, productos y resultados del

programa presupuestal así como grado de cumplimiento de metas físicas y

financieras, y efectividad de atención, satisfacción de la colectividad con los

recursos asignados por el estado.

RESULTADOS Y LOGROS

Actividades de vigilancia y control de las enfermedades Metaxenicas y

Zoonoticas, a través de la intervención articulada de diferentes profesionales

en temas de promoción y prevención que se vienen realizando en los diferentes

establecimientos de salud según nivel de atención, por lo mismo se viene

sensibilizando a través de secciones educativas en enfermedades como rabia

urbana, cisticercosis, faciolasis, equinococosis y demás enfermedades que

también de baja incidencia en la jurisdicción como malaria, dengue,

Bartonelosis, Leishmania, Tripanosomiasis y Chikungunya, que generalmente se

realiza las actividades de vigilancia con escasos casos.

Por otro lado se viene trabajando en el mejoramiento mediante sensibilización

y operativos a los centros de comercialización de carne y crianza, educación

sanitaria en temas hidatidosis, rabia y otros actividades de rutina; como

vigilancia con personas, instituciones. Por lo mismo se realizaron operativos en

zonas de incidencia como Pilpichaca fiscalización de faenamiento.

Por otro lado también se realiza actividades de vigilancia entomológica y

control vectorial en zonas de riesgo especialmente se incide en los distritos de

como Ocoyo, Huaytará, Quito Arma, etc. Lo cual también se realiza las

actividades de sesiones educativas en la prevención y control de estas

enfermedades mencionadas.

CAPACITACION REALIZADA A RESPONSABLES DE EE.SS EN LA ESTRATEGIA SANITARIA- HUAYTARA

CAPACITACION REALIZADA A RESPONSABLES DE EE.SS EN LA

ESTRATEGIA SANITARIA- HUAYTARA SOBRE NORMATIVIDAD.

SUPERVICION AL AREA DE FAENAMIENTO

CONTAMINACION CON RESIDUOS ORGANICOS -RESTOS DE VISERAS A CIELO

ABIERTO

INSPECCION AL CAMAL MES DE JUNIO 2016

INSPECCION AL CAMAL MES DE MAYO 2016

0018. ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES

RESPONSABLE: LIC. ENF. GLENDA GIULIANA CENTENO SILVA

El programa de enfermedades no transmisibles abarca los problemas y trastornos

cardiometabólicos, bucales, oculares, para el cumplimiento de los objetivos y

seguimiento del cumplimiento de las metas físicas e indicadores como parte del

producto establecido para la identificación de problemas que perjudiquen la no

obtención del resultado esperado; a su vez servirá para la toma de decisiones para

fortalecer los procesos asistenciales en busca de resultados.

Las actividades que se están realizando son de promoción de la salud, prevención,

diagnóstico y tratamiento.

Objetivo:

Evaluación de niños por especialistas para corregir los defectos de la visión

mediante el uso de lentes.

Evaluación odontológica a niños menores de 5 años y gestantes, para lo cual se eta

realizando exámenes estomatológicos, odontogramas, instrucción de higiene oral,

donde se le brinda la enseñanza de la técnica del cepillado como también va de la

mano con promoción de la salud por lo tanto se realiza sesiones educativas y

demostrativas en las instituciones educativas, se realiza la aplicación de barniz

fluorado y aplicación de sellantes y flúor gel acidulado.


Se realiza tamizaje de errores refractarios a niño de 3 a 11 años con la finalidad de seleccionar a niños con defectos en la visión para ser evaluados por especialistas y realizarle la medida de la vista y entrega de lentes.

Se realiza atención estomatológica Preventiva básica en niños menores de 5 años y gestantes.

RESULTADOS Y LOGROS

Actualmente se está realizando los tamizajes respectivos a los niños para la medida

de la visión.

Así como también se están realizando a los niños menores de 5 años y gestantes,

que es la población vulnerable una adecuada técnica de cepillado y sepan el

cuidado de la salud bucal.

PERSONAL DE SALUD REALIZANDO SESIONES EDUCATIVAS EN LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL TEMA DE LA CORRECTA TECNICA DE

CEPILLADO

REALIZANDO LAS SESIONES DEMOSTRATIVAS EN LA TECNICA CORRECTA DEL

CEPILLADO

ATENCIONES ESTOMATOLOGICAS SRECUPERATIVAS BASICAS EN GESTANTES

ATENCIONES ESTOMATOLOGICAS RECUPERATIVAS BASICAS EN NIÑOS

0024. PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CANCER

RESPONSABLE: OBST. ELIANA CECILIA BRICEÑO GONZALES


Se realizó las actividades de monitorizar supervisar y promocionar la

importancia en las de mujeres realizar las tomas de muestras de

PAPANICOLAOU en la Lucha contra el Cáncer de Cuello Uterino.

Se realiza la actividad de monitorizar las muestras de Papanicolaou, así como

también hacer el seguimiento en caso de identificación NIC 1 , para darle

seguimiento y tratamiento con exámenes de Colposcopia en el Hospital Regional

de Ica , ya que las pacientes identificadas reciben el tratamiento dentro del Plan

Esperanza.

Se realiza las actividades como pasacalle por el día da la cancerología realizada el

día 16 de abril y también por el día Mundial sin Tabaco realizado el día 31 de

Mayo 2016 a nivel de todas las Micro redes, para incentivar a la población a no al

consumo del Tabaco.

RESULTADOS Y LOGROS

ACTIVIDAD: MUJER EXAMINADA CON EXAMEN DE PAPANICOLAU

En esta actividad se programó en el segundo trimestre la meta física de 222 tomas

de Papanicolau lográndose realizar 218 tomas de muestras alcanzo un porcentaje

99% de la meta.

Por lo cual se realiza a nivel de las Micro redes la incidencia de lo cual es muy

importante este servicio preventivo en las mujeres de 25 a 64 años de edad, para

lograr identificar algún posible cáncer y puede ser derivado de manera inmediata a

EE.SS de mayor nivel ya que el Seguro Integral de Salud cubre todos los gastos de

la paciente dentro del Plan Esperanza.

Por lo que la estrategia de Cáncer realiza constantes capacitaciones a las

Obstetras para el cumplimiento de actividades que se programa en beneficio de

la población Huaytarina.

ACTIVIDAD: MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON CONSEJERIA EN CANCER DE

MAMA.

Dentro de esta actividad se logró alcanzar la meta física del segundo trimestre del

año 2016 ya que se programa 400 actividades de consejería de la prevención del

Cáncer de Mama en mujeres de 18 años hacia delante.

Llegándose a la meta del 100%, mediante charlas a nivel de comunidades, juntas

vecinales atenciones integrales, ya que los profesionales de la salud en Obstetricia

realizan dichas consejerías de la importancia del autoexamen de las mamas,

como método preventivo en salud.

Por lo cual se realiza el monitoreo también a nivel de los EE.SS para el

cumplimiento de las metas trazadas en Salud.

SESIONES EDUCATIVAS SOBRE LA PREVENCION DEL CANCER

0068. REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR

DESASTRES



El PP.068 “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por

Desastres” tiene dentro de su estructura 06 PRODUCTOS y 11 ACTIVIDADES que

menciono a continuación:

PROYECTOS

La estrategia de Emergencias y Desastres esta implementada en los 43 EE.SS, los

cuales desarrollan actividades como vigilancia de los EVENTOS ADVERSOS y los

notifican a través de la Ficha ACTRAN y EDAN, el monitoreo de estos eventos es

constante tanto por parte de los COE MICROREDES y COE SALUD UORS

HUAYTARA. Este año se ha programado desarrollar el proyecto de FORMACION

DE COMUNIDAD RESILENTE (30 Pobladores), el cual se desarrolló en la localidad

de Huaytará con la participación de 30 comuneros del distrito.

Así mismo coordinar con las autoridades locales de los 16 distritos para mejorar la

respuesta comunitaria ante algún evento adverso.

RESULTADOS Y LOGROS

Mejorar la primera respuesta frente a eventos adversos en marco al Plan de Gestión de Riesgo de Desastres.

Mejorar competencias técnico operativo de los responsables de emergencias y desastres

Coordinación con autoridades distritales la formación de comités comunitarios residentes.

Llenado adecuado de FICHA ACTRAN Y EDAN

Notificación inmediata de eventos adversos (dentro de las primeras 8 horas)

Se desarrolló el primer simulacro de sismo a nivel de la Provincia de Huaytará

con la participación de los 43 establecimientos de salud con la participación del

gobierno local.

SE capacito a 30 personales de salud del Núcleo Santiago de Chocorvos y Centro

de Huaytará en el llenado correcto de la ficha EDAN y ACTRAM, plan de

contingencia de bajas temperaturas.

AVANCES


el II Trimestre se tiene un avance de ejecución presupuestal del 49.6 % según

consulta

1. Se realizaron 02 formulaciones de Plan de Contingencia por Temporadas de

bajas temperaturas y de simulacro de sismo 2016.

2. Se realiza reportes dentro de los centros de monitoreo oportuno a nivel de

la UORS Huaytará.

3. Se realiza el requerimiento de todos los bienes y servicios a usar para las

actividades.

Se coordina con responsables de núcleo para las actividades posteriores

SE REALIZA LA ASISTENCIA TECNIA EN EL LLENADO CORRECTO DE FICHA EDAN Y

ACTRAM

TALLER COMUNITARIOS DE ORGANIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO EN GESTION

DE RIESGO Y DESASTRE

PRIMER SIMULACRO

DE SISMO A NIVEL DE

LA PROVINCIA DE

HUAYTARA

0104. REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS

MÉDICAS



El PP.0104 “Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias

Médicas” tiene dentro de su estructura 03 PRODUCTOS y 04 ACCTIVIDADES que

menciono a continuación:

PROYECTOS

La estrategia de SAMU solo está implementada en 06 EE.SS: Pilpichaca, Huaytará,

Santiago de Chocorvos, Tambo, Querco y Córdova, los cuales desarrollan

actividades como transporte asistido de pacientes no críticos, emergencia y

urgencia, coordinación de referencias, etc. a nivel de la provincia HUAYTARA. Este

año se ha programado desarrollar el taller de SOPORTE VITAL BASICO EN CADA

MICRORED DE SALUD con el objetivo de mejorar la respuesta de primeros auxilios

en el personal de salud.

RESULTADOS Y LOGROS

Mejorar la primera respuesta frente a situaciones de emergencia y urgencias

médicas.

Mejorar competencias técnico operativo de los EE.SS priorizados

Coordinación con jefes de establecimiento de salud para mejorar el SRC.

Transporte adecuado de pacientes en situación crítica o estable.

Mejorar la atención pre hospitalaria de móvil en ambulancias TIPO I

Se realiza el monitoreo telefónico para recoger las dificultades y problemática de

EE.SS.

AVANCES


el II Trimestre se tiene un avance de ejecución presupuestal un 47.8 %

1. Se realizaron 17 SERVICIOS DE AMBULANCIA CON ATENCION PRE

HOSPITALARIA MOVIL.

2. Se realizaron 52 SERVICIOS DE TRASLADO DE PACIENTES EN ESTADO

NO CRITICO.

3. Se realiza el requerimiento de todos los bienes y servicios a usar para

las actividades.

Se coordina con responsables de núcleo para las actividades posteriores.

0129. PREVENCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN

PERSONAS CON DISCAPACIDAD



El PP.0129 “Prevención y Manejo de Condiciones Secundarias de Salud en

Personas con Discapacidad” tiene dentro de su estructura 03 PRODUCTOS y 04

ACTIVIDADES que menciono a continuación:

PROYECTOS

La estrategia de DISCAPACIDAD es nueva en nuestra provincia, además maneja un

presupuesto de S/. 1,000.00, con el cual desarrollar actividades más complejas no

es posible, es por ello que nuestras metas y actividades son mínimas y van

enfocadas a promoción de la salud de la atención de personas con discapacidad.

RESULTADOS Y LOGROS

Mejorar competencias técnico operativo de los EE.SS en promoción de la salud

apersonas con Discapacidad.

Coordinación con jefes de establecimiento de salud para mejorar la atención a

personas con discapacidad.

Se coordinó con el responsable de CONADIS y OMAPED las capacitaciones a

darse al personal de salud para mes de MAYO.

Se coordina con DIRESA-HVCA para la certificación 2016 de personas con

Discapacidad.

AVANCES


el II Trimestre se tiene un avance de ejecución presupuestal un 83.3 %

1. Se realizaron las 2 visitas domiciliarias a familias con personas con

discapacidad.

2. Se coordinó con OMAPED para la certificación de las personas con

discapacidad el cual se viene realizando hasta las fecha

3. Se coordinó con OMAPED para la asistencia técnica en temas de

promoción de la salud de personas con discapacidad

0131. CONTROL Y PREVENCIÓN DE SALUD MENTAL

RESPONSABLE: C.D. SHIRLEY NICOLAZA ESPINOZA CASTRO

Este programa esta orientado a la adecuación cultural en salud, la incorporación de

la prespectiva del ususario perteneciente a otra cultura en la prestación de los

servicos, articulando conocimientos, practicas , hábitos y constumbres

relacionados a la salud.

Ademas de brindar asitencia técnica necesaria para el manejo clinico, psicosocial y

comunitario de los problemas psicosociales y transtornornos mentales.


Se realizan los tamizajes respectivos en salud mental conforme a las metas

programadas.

Los responsables de salud mental de los diferentes centros de salud realizan

talleres de clima organizacional, terapia de relajación y tardes deportivas

continuadoras con el personal de salud.

Los pacientes continuan con sus sesiones de tratameinto psicologico

El servicio de psicologia trabaja de manera articulada para cumplir el paquete

de atención en salud.

Se realizan sesiones educativas a los usuarios asi como visitas domiciliarias

para los tratamientos continuos en salud mental.

Se realizan sesiones educativas en temas de alcohol y drogas con la

participación de padres de familia, docentes y alumnos.

AVANCES


el II Trimestre se tiene un avance de ejecución presupuestal un 68.6 % según

consulta amigable

1. Se realizaron las visitas domiciliarias a familias con personas con casos.

2. Se realizó capacitación a los psicólogos de los diferentes centros de

salud.

SESIONES EDUCATIVAS Y DEMOSTRATIVAS CON LOS PADRES DE FAMILIAS EN TEMA DE DEPRESIÓN

TALLER SOBRE

VIOLENCIA

INTRAFAMILIAR Y

DEPRESION

CONLA

PARTICIPACION

DE LA

COMUNIDAD

UNIDAD

OPERATIVA

AGENCIA AGRARIA

HUAYTARÁ

DIRECTOR:

ING. JORGE RIOS ALMORA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACTIVIDADES.

Objetivo específico: Promover la formalización de empresas y asociaciones

Actividades:

1. Empresas o Asociaciones Formalizadas

Se formalizo 01 asociación.

Objetivo específico: Fortalecer la gestión empresarial de los productores

agropecuarios en el marco de la Asociatividad.

1. Seguimiento y Fortalecimiento a Organizaciones de Productores en

Cadenas Productivas:

Se realizó el seguimiento y fortalecimiento de 59 grupos organizados de las

cadenas de lácteos, paltos, cuyes y porcinos beneficiando a 421 productores.

2. Desarrollar ECA's de capacitación en cadenas productivas

Se ejecutaron 44 capacitaciones en las Sedes Agrarias Huaytará, Huayacundo Arma, Córdova y Santiago de Chocorvos con un total de 731 participantes.

3. Prestaciones de servicio de apoyo en el acceso a líneas financieras

reembolsables y no reembolsables. (PROCOMPYTE, ALIADOS, ETC.)

Se presto el servicio de a 02 grupos organizados.

4. Organizar Expo ferias y festival agropecuarios

Se realizaron 09 ferias agropecuarias, 01 en Huancavelica la Sede Huaytara

(IV Festival de la Palta Huaytarina) con 27 productores participantes habiéndose realizado un movimiento económico de s/. 16285.00 soles y 08 en las demás Sedes Agraria del ámbito.

OBJETIVO ESPECÍFICO: ELEVAR LOS NIVELES DE LA PRODUCCIÓN

AGROPECUARIA

Actividades:

1. Elaboración de boletines técnicos agropecuarios

Se elaboraron 08 boletines técnicos habiéndose imprimido 50 unidades de cada uno para su reparto gratuito totalizando 400 productores.

2. Realizar inseminación artificial en vacunos

Se inseminaron hasta la fecha 45 cabezas de ganado vacuno, se confirmara su preñez en el III Trimestre.

3. Comercialización de productos agropecuarios

Se comercializo 232.15 TM en el II Trimestre de los cuales 100 TM fueron de paltos para la empresa EUROFRESH a precios muy convenientes (S/. 4.10 Soles x Kg) beneficiándose 51 productores de nuestra provincia y la diferencia en lácteos, habiéndose rebasado la meta anual.

4. Asistencia técnica a productores agropecuarios

Se brindó asistencia técnica (agrícola y pecuaria) a 401 productores de toda la provincia que la solicitaron.

5. Organizar ECA’s de capacitación agropecuaria.

Se realizaron 41 capacitaciones de temáticas agrícolas y pecuarias (producción de hortalizas, siembra de papa, manejo de porcinos, empadre de caprinos, etc.) según lo que solicitaron los grupos de productores con la participación de 695 asistentes.

6. Organizar ECA’s de capacitación en sanidad agropecuaria:

Se realizaron 29 capacitaciones de temáticas pecuarias (Enfermedades parasitarias, Carbunclo sintomático, Enfermedades infecciosas, etc.) en las Sedes Agraria del ámbito según lo que solicitaron los grupos de productores con la participación de 323 asistentes.

7. Servicio de asistencia técnica en sanidad agropecuaria

Se brindó asistencia técnica (agrícola y pecuaria) a 376 productores de toda la provincia que la solicitaron.

8. Difusión de Hojas de Precios al Mayorista y al Consumidor

Un total de 56 personas solicitaron esta información en toda la Provincia hasta este II Trimestre.

9. Desarrollar Encuestas de Intenciones de siembra de la campaña

agrícola 2015-2016

Fue ejecutada en este Trimestre en toda la Provincia.

10. Investigación de rendimientos de diversos cultivos.

Se realizaron 03 investigaciones de rendimientos en el cultivo.

11. Atención de Usuarios con Información Estadística Especializada

Un total de 34 personas solicitaron esta información en toda la Provincia hasta este II Trimestre.

12. Organizar ECA’s de capacitación en producción forestal y frutícola:

Se realizaron 04 capacitaciones sobre Manejo de Paltos, etc. debido a que se acercaba la temporada de cosecha para vender su producción a EUROFRESH Perú, asistieron 95 productores.

13. Fortalecer a los comités de forestación y productores frutícolas

Se fortaleció a 03 asociaciones de productores que agrupan a 40 productores.

14. Producción de Plantones Forestales

Se avanzó este II Trimestre con un 71% de la meta programada, 5000 plantones, siendo la Sede Pilpichaca la que más ha contribuido a este avance con su alianza estratégica con la Municipalidad Distrital de Pilpichaca con la cual tiene un vivero forestal en plena producción, se espera que a final de año se complete toda la producción programada a fin de beneficiar a los comuneros del Distrito.

15. Producción de Plantones Frutícolas

Se avanzó este II Trimestre con un 50% de la meta programada, 1500 plantones, siendo la Sede Huaytara que más ha contribuido a este avance con su alianza estratégica con la ONG DESCO con la cual tiene un vivero fruticola en plena producción, se espera que a final de año se complete toda la producción programada a fin de beneficiar a los comuneros del Distrito.

16. Organizar ECA’s de capacitación en manejo de pasturas:

Se realizaron 04 capacitaciones sobre Manejo de Pasturas, asistieron 61 productores.

17. Boletines técnicos de manejo de pastos

Se elaboraron 04 boletines técnicos habiéndose imprimido 50 unidades de cada uno para su reparto gratuito totalizando 200 productores.

18. Huertos Familiares:

Se contribuyó a la seguridad alimentaria de nuestros pequeños productores proporcionándoles semillas de hortalizas, los beneficiados fueron 19 familias hasta la fecha contabilizándose 114 beneficiarios.

19. Parcelas Demostrativas

Se instalaron 04 parcelas con la finalidad de probar nuevas variedades de alfalfa que pudieran adaptarse a las condiciones medioambientales de Huaytará, se reportará posteriormente su comportamiento y productividad.

20. Producción de Abono Orgánico

Se han producido 600 kg. hasta este II Trimestre pero se prevé que esto se incrementara exponencialmente debido a que principalmente son los productores de palto orgánico quienes necesitan este tipo de abono al encontrarse prohibido el uso de insumos químicos por la empresa compradora de su producción, son hasta ahora 16 beneficiarios que están produciendo abono orgánico en sus parcelas.

21. Identificación de fuentes de financiamiento para la actividad

agropecuaria

Se identificaron 07 fuentes de financiamiento lo cual corresponde a que la dinámica económica se ha incrementado en la provincia lo cual atrae a entidades financieras que ofrecen créditos al sector agropecuario, beneficiando no solo a los productores agropecuarios sino a los comerciantes y particulares en general.

I. PROBLEMAS Y/O LIMITACIONES.

Unidades móviles a la fecha (algunas motocicletas) son obsoletas, generan

gastos constantes de mantenimiento y reparación asimismo no ofrecen seguridad a los servidores por lo general.

Tenemos insuficientes equipos de cómputo, multimedia y Lap Tops para las Sedes Agrarias.

Equipamiento de indumentaria insuficiente para los servidores que realizan actividades de campo.

Limitada cantidad de servidores para la Provincia más grande de la Región Huancavelica, nos impide presencia efectiva.

II. SUGERENCIAS Y/O RECOMENDACIONES.

Destinar un personal específico Administrativo, que se encargue de lo pertinente a la A.A. Huaytará.

Renovar las unidades móviles obsoletas que generan gastos innecesarios de mantenimiento a través del Gobierno Regional Huancavelica.

Renovar las unidades de cómputo obsoletas. Considerar en las partidas la adquisición de vestuario y equipos de uso

personal, (zapatos de seguridad, bolsas de dormir, mamelucos, chalecos, casacas, etc.) para los servidores que realizan actividades de campo.

Considerar la implementación del CAP y el CNP aprobado por el Gobierno Regional Huancavelica y convocar las plazas que aumentarían considerablemente el número de servidores en la Provincia.

El poco presupuesto de Bienes y servicios sean administrados por encargo por la Agencia Agraria Huaytará, de esta forma agilizar la adquisición de Bienes y Servicios en forma oportuna y cumplir las metas tal como se ha programado.

III. EVALUACION CUANTITATIVA DE ACTIVIDADES, PROYECTOS Y

OBJETIVOS ESPECIFICOS (Formato 06, 07 y 08). El Formato 08 se

desarrollará al culminar el Año Fiscal.

IV. ANEXO (FOTOGRAFIAS)

APOYO Y CAPACITACIÓN ALOS GRUPOS FORESTALES Y FRUTÍCOLAS ORGANIZADOS

CAPACITACION CONSTANTE

A LOS PRODUCTORES

AGRÍCOLAS, CURSOS

TEORICO Y PRÁCTICO EN

CULTIVOS DE PALTOS

ALGUNAS VISTAS DE

LA FERIA DE

QUISHUARPAMPA

CON PRODUCCION DE

HELADOS

ASISTENCIA SANITARIA A

TODAS LAS ESPECIES

PRESENTES EN NUESTRO

AMBITO

INSEMINACION ARTIFICIAL CON

SEMEN DUROC A MARRANA

CRIOLLA, DESPUES NACIMIENTO

DE LOS PRODUCTOS DE

INSEMINACION

PARTICIPACION EN LOS

FESTIVALES DE LACTEOS CON

PRODUCTOS DE BANDERA DE

HUAYTARA COMO ES EL CASO

DEL QUESO DE CABRA

LABORES DE

INSEMINACION

ARTIFICIAL

MOSTRANDO LOS

RESULTADOS EN EL

CAMPO.

GERENCIA SUB REGIONAL DE HUAYTARÁ - INICIO · H/G. en el Cargo de Director Administrativo I –...

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