GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA · 2020-03-12 · Control y mejora de procesos en base a...
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DIPLOMADO
GESTIÓN DEOPERACIONESY LOGÍSTICA
Contenido Actualizado
Doble Certicación
Empresa cer�ficada por:
Inicio: 04 de Abril
Conocer los conceptos, herramientas y técnicas que ayuden al par�cipante a diseñar, integrar y ges�onar la cadena de va lor rea l i zando con efic ienc ia las ac�vidades de planificación, ges�ón de pedidos, compra, almacén, inventario, transporte distribución y evaluación.
/OBJETIVO:
Profesionales en posiciones de mando medio y mandos de base tales como: jefes, analistas y asistentes, entre otros, de servicios generales, operaciones, compras, transporte, centros de distribución, logís�ca e inventarios.
/DIRIGIDO A:
GESTIÓN DE OPERACIONESY LOGÍSTICADOBLE CERTIFICACIÓN
DIPLOMADO
Convenio con: Coorganizador:
PARTNERS
Taller de inducción.
Ges�ón y Estratégica de Operaciones1
Las operaciones como principal fuente de ventaja compe��va y su impacto en el ROI.Estrategias de operaciones.Diseño de procesos para mejorar la produc�vidad. Control y mejora de procesos en base a conceptos lean.Operaciones y ges�ón de cadena de abastecimiento.
Ges�ón de Compras y Abastecimiento3
Definiciones básicas, procedimientos y clientes internos.Estrategia de compra (Matriz de kraljic).Ges�ón de proveedores (Selección, evaluación, negociación y ges�ón de la relación con proveedores).Indicadores de ges�ón para evaluar la ges�ón de compras.Ges�ón de contratos de abastecimiento y servicios.
4 Ges�ón de Almacenes, Canales y Centros de Distribución
Importancia estratégica de los almacenes y centros de distribución en las cadenas de abastecimiento.El diseño de almacenes y su relación con la demanda y polí�ca de inventarios (demanda independiente, dependiente, push, pull, postergar).Organización y procesos de almacenes y centros de distribución: recepción, almacenamiento, picking, packing, despacho, logís�ca inversa, control �sico de inventarios, etc.Estrategias de distribución y cross docking.
2 Costos de Operaciones
Iden�ficación de los servicios de la operación logís�ca.Costeo de una operación que con�ene un solo servicio.Costeo de una operación integral de logís�ca.Costeo de una operación integral – internacional.Costos portuarios.
Cer�ficación:Diploma a nombre de Proavance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Cer�ficado como curso de Alta Especialización por la Universidad La Salle.
Duración:100 horas académicas.
Horario:Sábados (Quincenal)De 15:00 a 19:30 Hrs.
Desarrollo académico:
Metodología teórico - prác�ca.Asesoría con el docente.Talleres complementarios.Soporte virtual.
PLAN DE ESTUDIOS
Ges�ón de Inventarios5
Variables como la demanda y la capacidad asignada.Las Claves del manejo de inventario, las polí�cas de abastecimiento y el flujo de materiales.Implicancias de la logís�ca en la ges�ón de una organización moderna.Ges�ón de inventarios.KPIS para el control de inventarios Manejo de perecibles y los inventarios Modelos y herramientas informá�cas para apoyar las decisiones logís�cas.
6 Ges�ón Estratégica de Transporte y Distribución de Carga
Conocimiento de los problemas actuales del sector.Tipos de carga, embalajes y de contenedores.Planificación y op�mización de rutas de transporte.Tipos y selección de flotas en el transporte terrestre.Aspectos norma�vos del transporte de carga terrestre.Análisis de la opción de tercerización del transporte.
Ges�ón de Calidad e Innovación de Procesos7
Innovación de procesos en logís�ca.Nuevas tendencias en logís�ca de almacenes. La calidad total y las herramientas de mejoramiento con�nuo. Las tecnologías de información para la transformación de los procesos de logís�ca.
8 Control y Evaluación Logís�ca y de Operaciones
Técnicas de control, evaluación y auditoría. Diseño de un sistema de control opera�vo.
Diego Jalsovec Rendon
(*) PROAVANCE se reserva el derecho de cambiar a los docentes de acuerdo con su programa de mejora con�nua, la disponibilidad de los mismos o casos fortuitos.
Álvaro Delgado Paz
DIPLOMADODOBLE CERTIFICACIÓN
PLANADOCENTE
/
MBA, Especialista en Logís�ca Integral – Supply chain, capacitado en empresas industriales con estándares mineros y de retail, liderando procesos de aprovisionamiento, Warehousing – WMS, control de inventarios, centros de distribución 2 PL/3PL, comercio exterior, aduanas, ges�ón de transporte -TMS, Procesos S&Op, planificación de la demanda, picking and packing, sistemas integrados de ges�ón, diseño KPl’s, herramientas LEAN, pensamiento disrup�vo.
Ingeniero Industrial por la UCSP y Master in Supply Chain Management por EAE Business School y la Universidad Politécnica de Cataluña. Experiencia en ges�ón de la cadena de suministro en áreas de planificación y ejecución.
Docente de los cursos SCM – Logís�ca I y SCM – Logís�ca II en el Programa Profesional de Ingeniería Industrial. Experiencia como Jefe de Cadena de Suministros en La Iberica, experiencia como Jefe de Departamento Supply en Transal�sa S.A.
Cesar Urteaga
Ingeniero Comercial especializado en Operaciones Logís�cas por la Universidad del Mar. Con experiencia gerencial en importaciones y exportaciones en UPS, DHL, Ransa Comercial S.A.
Experiencia en Diseño, venta y operaciones de Servicios Logís�cos para una Cadena de Suministros Internacional y local , áreas de Logís�ca y Comercial en retail – importaciones y exportaciones marí�mas, logís�ca de transporte. Experiencia como asesor Logís�co Comercial en Franco Supermercado.
/VENTAJAS DE CURSARLOS DIPLOMADOS ENPROAVANCE
Plana Docente con Experiencia
Los docentes poseen amplia experiencia gerencial pues vienen laborando actualmente en sus respec�vos campos de especialización y �enen un alto nivel de compromiso con la educación ejecu�va empresarial.
Metodología Prác�caBasado en el desarrollo de casos, que sitúa al par�cipante dentro de un contexto real, promoviendo el trabajo en equipo y simulando situaciones para la toma de decisiones dentro del campo laboral.
Contenido Actualizado
Brindamos conocimientos actualizados del campo de acción mediante cursos nuevos o de reforzamiento profesional siendo renovados de manera permanente.
Diploma a nombre de Proavance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Cer�ficado como curso de Alta Especialización a nombre de la Universidad La Salle.Asesoría personalizada.Sesión de consultas con el docente especialista.Seminarios complementarios.Acceso a la plataforma virtual.Entrega de material académico virtual por cada sesión.Moderna infraestructura diseñada para capacitaciones.Acceso a los beneficios Socio Proavance.
BENEFICIOS
/INFORMACIÓN
22 de febrero
S/ 1,950
Matrícula
S/ 350 S/ 400 (4c)
INVERSIÓNINICIO
04 de abril.Sábados (Quincenal).Horario: De 15:00 a 19:30 Hrs.
Duración: 100 horas académicas.Modalidad: Presencial y semi presencial.
En caso que por mo�vos de fuerza mayor ocurriera una cancelación de sesión, esta se reprogramará en la misma frecuencia en la que se dicta el programa; Provance garan�za en todos los casos que se cumplirá con el dictado del 100% de horas de sesiones.
¿POR QUÉ ELEGIR A PROAVANCE?
Calle Mis� 109Yanahuara - Arequipa
Teléf. (054) 253049Whatsapp. 957 960 211 - 949 299 589
INFORMES
Hasta el
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A par�r del22 de febrero
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