GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA · 2020-03-12 · Control y mejora de procesos en base a...

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DIPLOMADO GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA Contenido Actualizado Doble Certicación Empresa cerficada por: Inicio: 04 de Abril

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DIPLOMADO

GESTIÓN DEOPERACIONESY LOGÍSTICA

Contenido Actualizado

Doble Certicación

Empresa cer�ficada por:

Inicio: 04 de Abril

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Conocer los conceptos, herramientas y técnicas que ayuden al par�cipante a diseñar, integrar y ges�onar la cadena de va lor rea l i zando con efic ienc ia las ac�vidades de planificación, ges�ón de pedidos, compra, almacén, inventario, transporte distribución y evaluación.

/OBJETIVO:

Profesionales en posiciones de mando medio y mandos de base tales como: jefes, analistas y asistentes, entre otros, de servicios generales, operaciones, compras, transporte, centros de distribución, logís�ca e inventarios.

/DIRIGIDO A:

GESTIÓN DE OPERACIONESY LOGÍSTICADOBLE CERTIFICACIÓN

DIPLOMADO

Convenio con: Coorganizador:

PARTNERS

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Taller de inducción.

Ges�ón y Estratégica de Operaciones1

Las operaciones como principal fuente de ventaja compe��va y su impacto en el ROI.Estrategias de operaciones.Diseño de procesos para mejorar la produc�vidad. Control y mejora de procesos en base a conceptos lean.Operaciones y ges�ón de cadena de abastecimiento.

Ges�ón de Compras y Abastecimiento3

Definiciones básicas, procedimientos y clientes internos.Estrategia de compra (Matriz de kraljic).Ges�ón de proveedores (Selección, evaluación, negociación y ges�ón de la relación con proveedores).Indicadores de ges�ón para evaluar la ges�ón de compras.Ges�ón de contratos de abastecimiento y servicios.

4 Ges�ón de Almacenes, Canales y Centros de Distribución

Importancia estratégica de los almacenes y centros de distribución en las cadenas de abastecimiento.El diseño de almacenes y su relación con la demanda y polí�ca de inventarios (demanda independiente, dependiente, push, pull, postergar).Organización y procesos de almacenes y centros de distribución: recepción, almacenamiento, picking, packing, despacho, logís�ca inversa, control �sico de inventarios, etc.Estrategias de distribución y cross docking.

2 Costos de Operaciones

Iden�ficación de los servicios de la operación logís�ca.Costeo de una operación que con�ene un solo servicio.Costeo de una operación integral de logís�ca.Costeo de una operación integral – internacional.Costos portuarios.

Cer�ficación:Diploma a nombre de Proavance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Cer�ficado como curso de Alta Especialización por la Universidad La Salle.

Duración:100 horas académicas.

Horario:Sábados (Quincenal)De 15:00 a 19:30 Hrs.

Desarrollo académico:

Metodología teórico - prác�ca.Asesoría con el docente.Talleres complementarios.Soporte virtual.

PLAN DE ESTUDIOS

Ges�ón de Inventarios5

Variables como la demanda y la capacidad asignada.Las Claves del manejo de inventario, las polí�cas de abastecimiento y el flujo de materiales.Implicancias de la logís�ca en la ges�ón de una organización moderna.Ges�ón de inventarios.KPIS para el control de inventarios Manejo de perecibles y los inventarios Modelos y herramientas informá�cas para apoyar las decisiones logís�cas.

6 Ges�ón Estratégica de Transporte y Distribución de Carga

Conocimiento de los problemas actuales del sector.Tipos de carga, embalajes y de contenedores.Planificación y op�mización de rutas de transporte.Tipos y selección de flotas en el transporte terrestre.Aspectos norma�vos del transporte de carga terrestre.Análisis de la opción de tercerización del transporte.

Ges�ón de Calidad e Innovación de Procesos7

Innovación de procesos en logís�ca.Nuevas tendencias en logís�ca de almacenes. La calidad total y las herramientas de mejoramiento con�nuo. Las tecnologías de información para la transformación de los procesos de logís�ca.

8 Control y Evaluación Logís�ca y de Operaciones

Técnicas de control, evaluación y auditoría. Diseño de un sistema de control opera�vo.

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Diego Jalsovec Rendon

(*) PROAVANCE se reserva el derecho de cambiar a los docentes de acuerdo con su programa de mejora con�nua, la disponibilidad de los mismos o casos fortuitos.

Álvaro Delgado Paz

DIPLOMADODOBLE CERTIFICACIÓN

PLANADOCENTE

/

MBA, Especialista en Logís�ca Integral – Supply chain, capacitado en empresas industriales con estándares mineros y de retail, liderando procesos de aprovisionamiento, Warehousing – WMS, control de inventarios, centros de distribución 2 PL/3PL, comercio exterior, aduanas, ges�ón de transporte -TMS, Procesos S&Op, planificación de la demanda, picking and packing, sistemas integrados de ges�ón, diseño KPl’s, herramientas LEAN, pensamiento disrup�vo.

Ingeniero Industrial por la UCSP y Master in Supply Chain Management por EAE Business School y la Universidad Politécnica de Cataluña. Experiencia en ges�ón de la cadena de suministro en áreas de planificación y ejecución.

Docente de los cursos SCM – Logís�ca I y SCM – Logís�ca II en el Programa Profesional de Ingeniería Industrial. Experiencia como Jefe de Cadena de Suministros en La Iberica, experiencia como Jefe de Departamento Supply en Transal�sa S.A.

Cesar Urteaga

Ingeniero Comercial especializado en Operaciones Logís�cas por la Universidad del Mar. Con experiencia gerencial en importaciones y exportaciones en UPS, DHL, Ransa Comercial S.A.

Experiencia en Diseño, venta y operaciones de Servicios Logís�cos para una Cadena de Suministros Internacional y local , áreas de Logís�ca y Comercial en retail – importaciones y exportaciones marí�mas, logís�ca de transporte. Experiencia como asesor Logís�co Comercial en Franco Supermercado.

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/VENTAJAS DE CURSARLOS DIPLOMADOS ENPROAVANCE

Plana Docente con Experiencia

Los docentes poseen amplia experiencia gerencial pues vienen laborando actualmente en sus respec�vos campos de especialización y �enen un alto nivel de compromiso con la educación ejecu�va empresarial.

Metodología Prác�caBasado en el desarrollo de casos, que sitúa al par�cipante dentro de un contexto real, promoviendo el trabajo en equipo y simulando situaciones para la toma de decisiones dentro del campo laboral.

Contenido Actualizado

Brindamos conocimientos actualizados del campo de acción mediante cursos nuevos o de reforzamiento profesional siendo renovados de manera permanente.

Diploma a nombre de Proavance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Cer�ficado como curso de Alta Especialización a nombre de la Universidad La Salle.Asesoría personalizada.Sesión de consultas con el docente especialista.Seminarios complementarios.Acceso a la plataforma virtual.Entrega de material académico virtual por cada sesión.Moderna infraestructura diseñada para capacitaciones.Acceso a los beneficios Socio Proavance.

BENEFICIOS

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/INFORMACIÓN

22 de febrero

S/ 1,950

Matrícula

S/ 350 S/ 400 (4c)

INVERSIÓNINICIO

04 de abril.Sábados (Quincenal).Horario: De 15:00 a 19:30 Hrs.

Duración: 100 horas académicas.Modalidad: Presencial y semi presencial.

En caso que por mo�vos de fuerza mayor ocurriera una cancelación de sesión, esta se reprogramará en la misma frecuencia en la que se dicta el programa; Provance garan�za en todos los casos que se cumplirá con el dictado del 100% de horas de sesiones.

¿POR QUÉ ELEGIR A PROAVANCE?

Calle Mis� 109Yanahuara - Arequipa

Teléf. (054) 253049Whatsapp. 957 960 211 - 949 299 589

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INFORMES

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S/ 1,650

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A par�r del22 de febrero

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