GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL - Instituto de Estudios … · 2017-09-12 · 2.2. Herramientas...

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1 GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL El rol de la reputación y el gobierno corporativo para la transformación de las organizaciones GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL El rol de la reputación y el gobierno corporativo para la transformación de las organizaciones

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GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONALEl rol de la reputación y el gobierno

corporativo para la transformación de las

organizaciones

GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONALEl rol de la reputación y el gobierno

corporativo para la transformación de las

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El curso de Gestión del Riesgo Reputacional es un curso de alta dirección creado por Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership, GEC Risk Advisory y el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), con el objetivo de dotar a los profesionales de conocimientos, técnicas y herramientas que les permitan gestionar el riesgo como una oportunidad de creación de valor y mejora del rendimiento financiero y no financiero de sus organizaciones.

Mediante la resolución de casos prácticos y la revisión del estado actual de los conceptos fundamentales que existen sobre los riesgos en las organizaciones y las oportunidades que crea su relación con la reputación, la sostenibilidad y el gobierno corporativo, el programa facilita que los participantes intercambien experiencias con un claustro de máximo nivel y con otros participantes provenientes de diferentes empresas, sectores de actividad y culturas organizativas, y desarrollar las capacidades críticas que las organizaciones necesitan hoy.

¿Qué Ofrece el Curso?

Nuevos conceptos y enfoques sobre la gestión del riesgo• El riesgo como oportunidad para las organizaciones• Resolución de casos reales y recientes

Compartir experiencias y contrastar opiniones• Claustro de primer nivel y especializado, con experiencia práctica• Alto nivel de los participantes

El programa tiene una duración de 24 horas lectivas presenciales, que se imparten 2/3 tardes por semana de 19:00 a 22:00 horas.

Comienza en octubre de cada año.

También puede ser cursado en formato exclusivamente online.

El precio del curso es de 1.250 euros en formato presencial y 950 euros en formato online, que incluye toda la documentación, bibliografía y acceso a las instalaciones y servicios del IEB

Objetivos

Duración, Calendario y Precio

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Con la colaboración de:

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La metodología del curso es eminentemente práctica y está orientada a que todos los asistentes asimilen de forma progresiva los diferentes conceptos que se vayan abordando a lo largo del mismo. De hecho, los diferentes ponentes que participan en el curso están involucrados diariamente en esta actividad y han sido cuidadosamente escogidos tanto por su experiencia profesional como por su capacidad docente.

Existen dos opciones en cuanto a la metodología. La primera presencial con un apoyo online (que llamamos también blended) y la segunda completamente online.

En la primera opción los alumnos podrán escuchar a cada uno de los profesores durante sus clases presenciales en las instalaciones del IEB, para después profundizar estas interacciones en los foros de discusión virtuales a través de la plataforma online del IEB.

La segunda opción metodológica está basada en un formato íntegramente online disponiendo los alumnos de toda la documentación en la plataforma pudiendo seguir los foros de discusión con los demás alumnos (formato idóneo para aquellos alumnos que residan en otras geografías).

El aspecto más relevante de esta modalidad es la capacidad de combiar en un mismo entorno virtual al tutor académico, la documentación y los vídeos pregrabados en setreaming de los profesores.

Metodología 3

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Programa

1. LA ECONOMÍA DE LOS INTANGIBLES Y LA GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL

1.1. Los riesgos en la economía de los intangibles1.2. Los activos y los recursos intangibles en la organización 1.3. Conceptos, nivel de formulación e implantación del riesgo en la organización 1.4. Identificación, gestión y mapa de stakeholders para la gestión del riesgo

2. MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL

2.1. Modelos para la gestión del riesgo reputacional 2.2. Herramientas para la detección de riesgos ESG y su impacto en la reputación

corporativa 2.3. Modelos de aseguramiento del riesgo reputacional 2.4. Best practice: La gestión del riesgo en el Grupo BBVA

3. LOS RIESGOS ESTRATÉGICOS Y REPUTACIONALES EN LA ERA DE LA HIPERTRANSPARENCIA

3.1. Estado actual y novedades en riesgos estratégicos globales (1)3.2. Estado actual y novedades en riesgos estratégicos globales: El Ciber riesgo 3.3. Hacia un modelo de resiliencia organizacional 3.4. La gestión del riesgo reputacional en la era de la hipertransparencia

4. PROTECCIÓN Y CREACIÓN DE VALOR. CONVIRTIENDO EL RIESGO EN OPORTUNIDAD

4.1. Protección y creación de valor en la organización: Alineamiento cultural4.2. El gobierno corporativo, la sostenibilidad y el riesgo reputacional 4.3. Los riesgos, el control interno y cumplimiento normativo4.4. Best practice Iberdrola: Eficacia de un sistema integrado de gestión de riesgo

reputacional

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Ejecutivos, consejeros, managers de alta dirección de las áreas de estrategia, responsabilidad corporativa, sostenibilidad, reputación corporativa, comunicación, riesgos, relaciones con inversores, public affairs, recursos humanos, finanzas, derecho, ética, auditoria, cumplimiento, entre otros.

Perfil de los asistentes 4

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6Cuadro Docente

Francisco J. Álvaro • Central Operational Risk Management Director,

BBVA

Alberto Andreu Pinillos • Senior Advisor, ATREVIA

Tomás Garicano Rojas • Partner-director of consulting firm Abacus

Felipe Gomez Rojas • Sales and Practice Leader, Willis Towers Watson

Juan Lafont • Director Riesgos, Análisis y Planificación Financiera,

Grupo Ferrovial

Isabel López Triana• Socia de Canvas Estrategias Sostenibles; Miembro

del Consejo de Expertos del Research Centre of Governance, Sustainability and Reputation.

José Carlos Martínez • Communications Intelligence Manager, Iberdrola

Eusebi Nomen Calvet• Experto en valoración económica de intangibles

Alessandra Oglino • Manager, RepRisk

Fernando Prado • Ex Director General, Reputation Institute en España

y América Latina

Helena Redondo • Socio Risk Advisory Services, Deloitte

Ángel Alloza Losana • CEO de Corporate Excellence - Centre for

Reputation Leadership

Andrea Bonime-Blanc • CEO de GEC Risk Advisory

Jorge Medina Aznar• Director del Programa Inclusive Responsible Banking

and Finance Programe, IEB

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