Temas:

Marketing cultural - marketing social – emarketing, la

gestión de comunidades culturales. Gestión de proyectos

y herramientas 2.0. Creación de nuevos públicos e

Incidencia Cultural.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Actividades:

Familiarizarse con elementos de marketing social y

marketing cultural, herramientas gestión de proyectos

culturales. Explorar y montar su proyecto en aplicaciones

2.0 en la gestión de proyectos culturales.

Marketing cultural:

• Es la estrategia de difusión de los proyectos culturales

• Conjunto de comunicaciones de acciones culturales que realizan agentes

o instituciones con el propósito principal de impactar a un público. o instituciones con el propósito principal de impactar a un público.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Oportunidades del social media:

•Internet ha hecho posible la coordinación del trabajo en red a gran escala

sustituyendo a las cadenas de mando centralizadas.

• Se pone el énfasis en la creación y gestión de comunidades virtuales.• Se pone el énfasis en la creación y gestión de comunidades virtuales.

•Los colectivos sociales, al trabajar en red, están favoreciendo la

integración (sin asimilación ni disolución): entre temas, entre enfoques

distintos, entre lo virtual y lo presencial, entre personas y colectivos, entre

generaciones, entre lo local y lo global, entre lo formal y lo informal.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Oportunidades del social media:

• El trabajo en red supone una forma de trabajar dentro de las propias

organizaciones, así como la relación y cooperación entre ellas,

•Se destacan principios como los de horizontalidad, sinergia •Se destacan principios como los de horizontalidad, sinergia

(complementariedad-unión de fuerzas), autonomía, pertenencia

participativa, implicación, compromiso, etc.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

E-marketing:

•Internet ha hecho posible la coordinación del trabajo en red a gran escala

sustituyendo a las cadenas de mando centralizadas.

• Se pone el énfasis en la gestión de comunidades virtuales• Se pone el énfasis en la gestión de comunidades virtuales

•Los colectivos sociales, al trabajar en red, están favoreciendo la

integración (sin asimilación ni disolución): entre temas, entre enfoques

distintos, entre lo virtual y lo presencial, entre personas y colectivos, entre

generaciones, entre lo local y lo global, entre lo formal y lo informal.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

E-marketing cultural:

Hay múltiples posibilidades de uso de las nuevas tecnologías para

organizaciones culturales:

•Presentar agendas de actividades hasta posibilitar las transmisiones en

directo de eventos (por ejemplo la inauguración de una exposición) y la directo de eventos (por ejemplo la inauguración de una exposición) y la

creación de un canal de vídeo, entre otros.

•Ofrecer grabaciones audiovisuales y sonoras de actividades o de

divulgación, sin olvidar la posibilidad de descargar los archivos.

•Mediar entre las herramientas tecnológicas y los usuarios (ofrecer

espacios personalizables).

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

E-marketing cultural:

•Establecer secciones educativas de nivel formal e informal (varios niveles:

infantil, juvenil, adulto), noticias, acceso mediado a las colecciones

(arquitectura de conocimiento hipertextual y multimedia), difusión de

cultura (enciclopedia hipertextual), descarga de gadgets, etc.

• Utilizar herramientas como Facebook, Twiter, Flickr, o blogs para

aumentar el nivel de interacción con los usuarios.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Del E-Marketing al Ciberactivismo:

• El E-Marketing se concentra en mejorar técnicas de venta de bienes o

servicios

• Debemos aprovechar herramientas del E-Marketing y enfocarnos en su

potencial transformador

• El ciberactivismo tiene por objetivo el movilizar.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Qué es un flashmob:

•Una forma de establecer mecanismos de comunicación y construcción

colectiva.

• Una forma alternativa de entender la red, mucho más participativa, • Una forma alternativa de entender la red, mucho más participativa,

innovadora y que explotaba de una forma mucho más pertinente los

recursos que ofrecían las TIC.

• Se encuentran desde los más triviales (día internacional de guerra de

almohadas) hasta en la organización de protestas políticas.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Qué es un nodo:

• Nodo es el punto de conexión dentro de una red.

• Los nodos son agentes que promueven el flujo de información a la vez

que aumentan el número de conexiones

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Redes transformadoras:

• No solo el trabajo colectivo construye comunidades y promueve acciones

transformadoras.

• Los colectivos sociales deben actuar como `nodos principales´ de las • Los colectivos sociales deben actuar como `nodos principales´ de las

redes que promueven esas acciones.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

Algunos ejemplos prácticos para discutir:

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva

TesterPor Arteleku

Es un proyecto colectivo y descentralizado en el que participan varios

colaboradores/as con diversos niveles de implicación para la producción y difusión de

propuestas artísticas contemporáneas.

Una de las muchas formas de jugar es en: http://www.e-tester.com

Algunas Lecturas para discutir:

1. ¿Nos está cambiando la tecnología?

1. Dr. Cristóbal Cobo Romaní: LAS MULTITUDES INTELIGENTES DE LA ERA

DIGITAL

2. Colbert et al: MARKETING DE LAS ARTES Y LA CULTURA.

2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva