Gestión de Proyectos Informáticos1Copyright 2008 Tecnotrend SC Gestión de la Integración del...
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Gestión de Proyectos Informáticos 1 Copyright 2008 Tecnotrend SC
Gestión de la Integración del Proyecto
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1 Temas a Cubrir
DefiniciónDesarrollar el Acta de Constitución del ProyectoDesarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto PreliminarDesarrollar el Plan de Gestión del ProyectoDirigir y Gestionar la Ejecución del ProyectoSupervisar y Controlar el Trabajo del ProyectoControl Integrado de CambiosCerrar Proyecto
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2 Definición de la Gestión de la Integración del Proyecto
Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de dirección de proyectos
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3 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
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3.1 Entradas
ContratoEnunciado del Trabajo del Proyecto (SOW)Factores Ambientales de la EmpresaActivos de los Procesos de la Organización
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3.2 Herramientas y Técnicas
Métodos de Selección de ProyectosMetodología de Dirección de ProyectosSistema de Información de la Gestión de Proyectos (PMIS)Juicio de Expertos
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3.2 Salidas
Acta de Constitución del Proyecto
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4. Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar
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4.1 Entradas
Acta de Constitución del ProyectoEnunciado del Trabajo del Proyecto (SOW)Factores Ambientales de la EmpresaActivos de los Procesos de la Organización
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4.2 Herramientas y Técnicas
Metodología de Dirección de ProyectosSistema de Información de la Gestión de Proyectos (PMIS)Juicio de Expertos
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4.3 Salidas
Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar
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5. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
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5.1 Entradas
Enunciado del Alcance del Proyecto PreliminarProcesos de Dirección de ProyectosFactores Ambientales de la EmpresaActivos de los Procesos de la Organización
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5.2 Herramientas y Técnicas
Metodología de Dirección de ProyectosSistema de Información de la Gestión de Proyectos Sistema de Gestión de la
Configuración Sistema de Control de Cambios
Juicio de Expertos
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5.3 Salidas
Plan de Gestión del Proyecto
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6. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
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Gestión de Proyectos Informáticos 19 Copyright 2008 Tecnotrend SC
6.1 Entradas
Plan de Gestión del ProyectoAcciones Correctivas AprobadasAcciones Preventivas AprobadasSolicitudes de Cambio AprobadasReparación de Defectos AprobadaReparación de Defectos ValidadaProcedimiento de Cierre Administrativo
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6.2 Herramientas y Técnicas
Metodología de Dirección de ProyectosSistema de Información de la Gestión de Proyectos
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6.3 Salidas
Productos EntregablesCambios SolicitadosSolicitudes de Cambio ImplementadasAcciones Correctivas ImplementadasAcciones Preventivas ImplementadasReparación de Defectos ImplementadaInformación sobre el Rendimiento del Trabajo
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7. Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
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7.1 Entradas
Plan de Gestión del ProyectoInformación sobre el Rendimiento del TrabajoSolicitudes de Cambio Rechazadas
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7.2 Herramientas y Técnicas
Metodología de Dirección de ProyectosSistema de Información de la Gestión de ProyectosTécnica del Valor GanadoJuicio de Expertos
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7.3 Salidas
Acciones Correctivas RecomendadasAcciones Preventivas RecomendadasProyeccionesReparación de Defectos RecomendadaCambios Solicitados
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8. Control Integrado de Cambios
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Gestión de Proyectos Informáticos 27 Copyright 2008 Tecnotrend SC
8.1 Entradas
Plan de Gestión del ProyectoCambios SolicitadosInformación sobre el Rendimiento del TrabajoAcciones Preventivas RecomendadasAcciones Correctivas RecomendadasReparación de Defectos RecomendadaProductos Entregables
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Gestión de Proyectos Informáticos 28 Copyright 2008 Tecnotrend SC
8.2 Herramientas y Técnicas
Metodología de Dirección de ProyectosSistema de Información de la Gestión de ProyectosJuicio de Expertos
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Gestión de Proyectos Informáticos 29 Copyright 2008 Tecnotrend SC
8.3 Salidas
Solicitudes de Cambio AprobadasSolicitudes de Cambio RechazadasPlan de Gestión del Proyecto (Actualizaciones)Enunciado del Alcance del Proyecto (Actualizaciones)Acciones Correctivas AprobadasAcciones Preventivas AprobadasReparación de Defectos AprobadaReparación de Defectos ValidadaProductos Entregables
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9. Cerrar Proyecto
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Gestión de Proyectos Informáticos 31 Copyright 2008 Tecnotrend SC
9.1 Entradas
Plan de Gestión del ProyectoDocumentación del ContratoFactores Ambientales de la EmpresaActivos de los Procesos de la OrganizaciónInformación sobre el Rendimiento del TrabajoProductos Entregables
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Gestión de Proyectos Informáticos 32 Copyright 2008 Tecnotrend SC
9.2 Herramientas y Técnicas
Metodología de Dirección de ProyectosSistema de Información de la Gestión de ProyectosJuicio de Expertos
![Page 33: Gestión de Proyectos Informáticos1Copyright 2008 Tecnotrend SC Gestión de la Integración del Proyecto.](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022081414/54b4a9594979594d3a8b6250/html5/thumbnails/33.jpg)
Gestión de Proyectos Informáticos 33 Copyright 2008 Tecnotrend SC
9.3 Salidas
Procedimiento de Cierre AdministrativoProcedimiento de Cierre del ContratoProducto, Servicio o Resultado FinalActivos de los Procesos de la Organización (Actualizaciones) Documentación de Aceptación Formal. Archivos del Proyecto. Documentos de Cierre del Proyecto. Información Histórica.