Gestion del talento

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Cada persona tiene un talento que le es propio y le permite sobresalir en distintos aspectos: lenguaje oral, lenguaje escrito, matemática, actividades artísticas (diseño, ubicación en el espacio), relaciones interpersonales.

El dirigente/manager/lider del grupo, debe descubrir ese talento propio de cada persona y potenciarlo.

Esta actitud mejora el rendimiento, gratifica al colaborador y optimiza el proceso y el resultado de las acciones del grupo.

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conocimiento dediferencias personales

desafío allíder/manager

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conocimiento dediferencias personales

desafío allíder/manager fomento del

talento/gift

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conocimiento dediferencias personales

desafío allíder/manager fomento del

talento/gift

motivación

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motivación

potenciación deltalento

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potenciación deltalento

desafío laboral alcolaborador

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importante entiempos de crisis

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importante entiempos de crisis

optimización deresultados económicos

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optimización deresultados económicos

beneficioorganizacional

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beneficioorganizacional

ignorancia/negacióndel talento

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beneficioorganizacional

ignorancia/negacióndel talento

frustación

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desafío laboral alcolaborador

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optimización deresultados económicos

beneficioorganizacional

ignorancia/negacióndel talento

frustación

bajo rendimiento delcolaborador