GESTION EMPRESARIAL Y SUS HERRAMIENTAS

Equipo 1

Aragon Tilapa America Gethsemani Bravo Contreras Cristian Ivan

Brito Manzano Raul JoeCruz Torrez Luis Rodrigo

Dominguez Garcia DiegoMedina Arizmendi Iyari Zurisadai

Miranda Zavala Cesar RogelioRios Rogriguez Jesus AbrahamOrtiz Dominguez Jose Misael

2°IOFIMATICA

13-5-15

¿Qué es Gestión Empresarial?

Gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.

Existen cuatro funciones fundamentales que la administración de la empresa deberá cumplir sí o sí para lograr una gestión eficiente que produzca buenos resultados:• La planificación, a partir de la cual se combinarán los recursos en orden a

producir nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa. • La organización, vital a la hora de agrupar todos aquellos recursos con los

cuales cuenta la empresa, para tras tener una acabada idea, promover que trabajen en conjunto y en línea para obtener de ellos un mejor aprovechamiento

• La comunicación, o mejor dicho un buen nivel de comunicación entre los administradores y los empleados; esto resulta ser casi imprescindible si se quiere disponer de un buen clima de trabajo y así aumentar la eficacia.

• El control de la gestión aplicado a la administración, porque únicamente de esta manera será posible cuantificar el progreso que por ejemplo ha observado el personal respecto de aquellos objetivos que se le marcaron al comienzo de una estrategia o plan.

Herramientas de Gestión

Se entiende que las herramientas de gestión son todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, etc., que ayudan a la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales:• Herramientas para el registro de datos en cualquier departamento empresarial.• Herramientas para el control y mejora de los procesos empresariales.• Herramientas para la consolidación de datos y toma de decisiones.Así, entenderemos que si segmentamos la empresa en sus diferentes departamentos genéricos, tendremos herramientas que nos ayudarán a gestionar, organizar, dirigir, planificar, controlar, conocer, etc., cada uno de los departamentos y las relaciones entre ellos y el mundo exterior.

10 Herramientas

1. CRM (Sistema de las relaciones del Cliente) 2. ERP( Sistemas de planificación de recursos)3. TMS: (Sistema de administración del transporte)4. WMS: (Sistema de Administración de Almacenes) 5. VMI: (Vendor-managed inventory)6. PS (Sistema de compras)7. APS (Planificación avanzada y programación) 8. CRP (Capacidad de la planificación de los rercusos)9. E-BUSINESS 10. AQUITECTURA EMPRESARIAL