Gestión Minera. Como Es Una Empresa Minera-1

8/12/2019 Gestión Minera. Como Es Una Empresa Minera-1

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UNIVERSIDAD NACIONAL

DEPIURA

CURSO DE GESTION MINERA¿Cómo es una Empresa Minera?

Noé Ojeda Cerro



ASPECTO SOCIETARIO

OPERATIVIDAD MINERA

ASPECTO LABORAL

TRIBUTACION MINERA

ORGANIGRAMA YFLUJOGRAMA

INTRODUCCION



INTRODUCCION



MINERÍA

La minería es la obtenciónselectiva de los minerales y

otros materiales a partir dela corteza terrestre, estetambién corresponde a laactividad económicaprimaria relacionada con laextracción de elementos y esdel cual se puede obtener unbeneficio económico .



IMPORTANCIA

Todos los materiales empleados porla sociedad moderna han sidoobtenidos mediante minería, onecesitan productos mineros para sufabricación. Puede decirse que, si unmaterial no procede de una planta,entonces es que se obtiene de latierra. Incluso las otras actividadesdel sector primario: agricultura, pescay silvicultura no podrían llevarse acabo sin herramientas y máquinasfabricadas con los productos de lasminas. Cabe argumentar por ello quela minería es la industria máselemental de la civilización humana.



Metales:

Incluyen los metales preciosos (el oro, la plata y losmetales del grupo de platino), los metalessiderúrgicos (hierro, níquel, cobalto, titanio, vanadioy cromo),los metales básicos (cobre, plomo, estaño ycinc), los metales ligeros (magnesio y aluminio), losmetales nucleares (uranio, radio y torio) y los metalesespeciales como el litio, el germanio, el galio o elarsénico.

Minerales industriales:I ncluyen el cuarzo, la trona, la sal común, el potasio,el amianto, el talco, el feldespato, el azufre y losfosfatos.

Materiales de construcción:

Arena, la grava, los áridos, las arcillas para ladrillos, lacaliza y los esquistos para la fabricación de cemento.En este grupo también se incluyen la pizarra paratejados y las piedras pulidas, como la caliza, elgranito, el travertino o el mármol.

CLASIFICACIÓN:



Gemas:

Incluyen los diamantes, losrubíes, los zafiros y lasesmeraldas.

Combustibles:

Incluyen el carbón, el lignito, laturba, el petróleo y el gas(aunque generalmente estosúltimos no se consideran

productos mineros). El uraniose incluye con frecuencia entrelos combustibles.



METODOS DE EXPLOTACION

1. En primer lugar, losmateriales pueden obtenerseen minas de superficie,explotaciones a cielo abierto uotras excavaciones abiertas.

2. En segundo lugar están lasminas subterráneas, a las quese accede a través de galerías otúneles.



3. El tercer método es larecuperación de

minerales ycombustibles a través depozos de perforación.

4. Por último está laminería submarina odragado, quepróximamente podríaextenderse a la mineríaprofunda de losoceános.



ASPECTO

SOCIETARIO



¿Quiénes SOMOS?

“STANNUM FENIX” S.A., es una empresadedicada a la explotación, procesamiento ycomercialización. Como el principalproductor de estaño en el Perú, estácompuesta por la planta metalúrgica másmoderna del país, una refinería que produceestaño de alta pureza y la planta desubproductos, encargada de procesarmateriales remanentes con altos contenidosde estaño.



Somos una , empresa mineraaltamente rentable y competitivagracias a los exigentes estándares decalidad que rigen todo el procesoproductivo, desde el alto grado deley del mineral hasta el oportuno ysatisfactorio abastecimiento de losmercados nacionales einternacionales, disponiendo a lolargo de todo el proceso de

tecnología de vanguardiamonitoreada y administrada por unequipo humano comprometido.

¿Quiénes SOMOS?



¿Quiénes SOMOS?

• Esta situada en el departamento dePuno, a una altitud que varía entre los4,500 y 5,200 m.s.n.m. en la cordilleraoriental de los Andes del Perú. Laempresa “STANNUM FENIX” SA es laprincipal extractora de estaño en elpaís y una de las más importantes delmundo. Los métodos de explotación ensubsuelo empleados son el

almacenamiento provisional y elderribo por subniveles.



COMPROMISO

• La política “STANNUM FENIX” SA se orienta aalcanzar y mantener elevados estándares decalidad en cuanto a protección ambiental;establecer relaciones de responsabilidad social consus trabajadores y comunidades vecinas, innovarconstantemente a nivel estructural y tecnológico ysatisfacer a plenitud las exigencias de los mercadosinternacionales.

• Para ello cuenta con una estructura organizacionalconformada por profesionales comprometidos,proactivos y responsables.



DATOS GENERALESFecha deInscripción 28/08/2007DATOS DEIDENTIFICACIÓN

Razón Social “STANNUM FENIX” S.A..

Objeto Social

EXTRACCION DE MINERALESMETALIFEROS NO FERROSOS,EXCEPTO MINERALES DE URANIO

Y DE TORIO

Dirección Av. Costanera Nº 417

Distrito PUNO

Provincia PUNO

País PERU



CONTITUCION DE LA EMPRESA

Fecha 28/08/2007

Lugar PUNO

NotarioJULIO EDGAR LEZANOZUÑIGA

CAPITAL SOCIALINSCRITOCapital Suscrito S/. 446’000,000 Capital Pagado S/. 446’000,000 Fecha 28/08/2007Cuenta de Accionesde Inversión 245,596,456.95



ACCIONISTAS

Accionista Nacion. % ACCIONES VALORNOMINAL

Xiomara Alejandra Peréz Suca PERU 20% 1000 S/. 89200

Medalit Eliana Cornejo Romero PERU 20% 1000 S/. 89200

Pilar Marina Leon Pacori PERU 20% 1000 S/. 89200

Madilena Alave Ccamapaza PERU 20% 1000 S/. 89200

Margarita Sanca Aguilar PERU 20% 1000 S/. 89200



JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

La junta General de Accionistas es elÓrgano Supremo de la Sociedad y estacompuesta por todos los Accionistas y

representa la Universalidad de los mismoses la Suprema Autoridad de la Sociedad ysus decisiones tomadas con los requisitosEstablecidos en el Presente Estatuto, Sonobligatorios para todos los Accionistas aunpara aquellos a que se hubiesen votado en

contra , estuviese ausente o fuesendisidente ;pero son perjuicio de losDerechos de Impugnación o separaciónque la Ley franquea



DIRECTORIO

Nombre Documento Cargo

Margarita Sanca Aguilar 43952830PRESIDENTE

DELDIRECTORIO

Xiomara Alejandra PerézSuca 45072585 DIRECTOR(A)

Medalit Eliana CornejoRomero 45390246 DIRECTOR(A)

Pilar Marina Leon Pacori 43958150 DIRECTOR(A)

Madilena Alave Ccamapaza 45260309 DIRECTOR(A)



Las Juntas Generalesserán presididas por elpresidente delDirectorio o en sudefecto por elAccionista querepresente el mayornumero de Acciones oel de mayor edad sison iguales , comosecretario actuara elGerente general o ensu defecto el que laJunta designe

• El Directorio,órgano colegiadoelegido por laJunta General seencuentraconformado porun mínimo de tresy un máximo de 5miembros

•

El Directorio serenovara cadatres años

DIRECTORIO



OPERATIVIDAD

MINERA



Etapa de Pre-Operación.

Exploración:Muestreo para ver si hayindicios de minerales,

Actividad de alto riesgoeconómico, sujetos a altasoscilaciones.

Objetivos básicos:

• Identificar muy claramente losobjetivos del trabajo a realizar

• Minimizar los costes sin queello suponga dejar lagunas



Materiales - métodos

Un muestrero y dos ayudantes

• Equipo de Muestreo• Combo de 4 Lbs.• Puntas de acero aguzadas• Lentes de protección• ·Guantes de cuero• Manta para recibir las muestras• Bolsas de polietileno de 8” x 12” x • 0.8 mm. para guardar las muestras•

Tarjetas para identificar las muestras• Sacos de polipropileno para cargar lasmuestras en placeres,

• Además : Sogas de yute,

.



Toma de muestras:

En afloramientosEfectuar una trinchera quecorte la veta, hasta que se

observen las cajas definidasExtraer la muestra con punta ycombo, mediante un canal de10 cm. de ancho por 2 cms. deprofundidad, perpendicular y atodo lo ancho de la veta, oselectivamente



Etapa de Operación

Explotación:

• La explotación de un yacimientominero supone la existencia deuna concentración de unmineral, elemento o roca consuficiente valor económicocomo para sustentar estaexplotación minera con unbeneficio industrial para laempresa.

• Para que esto se produzca, se hade cumplir la ecuación:Valor Producción = Costes +Beneficios



• La primera etapa corresponde alarranque de mineral, proceso que sedesarrolla atendiendo especialmentea la composición geológica del

terreno, cuyo grado de durezaimplicará el uso de maquinaria yprocedimientos adaptables al caso,partiendo del uso del pico y palacomo instrumentos únicos parainiciar estos trabajos y;

• voladura con dinamita paralo cual es necesario hacerperforaciones especialespara introducir loscartuchos de explosivos oel empleo de agua paradesintegrar los terrenospor donde se pretendeatravesar.



• Una ves arrancado elmineral en el interior dela mina, es necesariosacarlo hacia la entrada,

y después transportarlo,ya sea a la propia plantapara su beneficio ovenderlo a otranegociación para que

efectúe este procesoindustrial.



• Minado.-Consiste en realizar las laboresmineras para obtener elmineral y trasladarlo a laplanta de tratamiento. Segúnlas características de la minaexisten dos métodos deexplotación.



Explotación Subterránea:

Es utilizado cuando laszonas minerales (vetas)son estrechas siendonecesaria la construcciónde túneles o socavonespara extraer el mineral.



PERFORACION:

puede ser:1.-Tipos de perforadoras

Perforadoras neumáticas • ·Jack Leg .- Para

perforaciones horizontales einclinadas.

• ·Stoper .- Para perforaciónde chimeneas

• ·Jack Hammer .- Paraperforación de piques

• Eléctrica .- Se le denomina“Chicharra”, funciona conenergía eléctrica y perforaen cualquier tipo de labor

Perforación manualperforación a pulso,

empleando comba y punta



Voladura

1.- Explosivos:

Son compuestos que al detona generan el rompimiento demateriales pétreos, DinamitaEs una mezcla de nitroglicerina, 7/8" x 7" (Standard).AnfoMezcla de nitrato de amonio granulado y petróleo Diesel Nº2, en una proporción de 94%Es prohibido efectuar la mezcla en instalaciones

subterráneas.

FulminantesConsiste de un pequeño cilindro de aluminio en cuyo fondose halla la carga explosiva de fulminato de mercurio. Elfulminante más usual es el Nº 6 (1/4" x 1 3/8").

Guía de seguridad1.- Está constituida en su núcleo central por pólvora negra,cubierto por varias capas de hilado, materialimpermeabilizante y una cobertura de plástico,2.-Cordón de ignición (de disparo)3.- Se inicia con mecha lenta para brindar seguridad alpersonal y despejar la zona de disparo.



2. Autorización, transporte yalmacenamiento de explosivos

2.1 Autorización de uso

Los titulares para emplearexplosivos contar con elcertificado de operación

minera, aprobado por laautoridad minera, Con lo que le

solicitaran en la dirección decontrol de servicios de

seguridad, control de armas

municiones y explosivos de usocivil DICSCAMEC, su inscripcióny autorización como usuario de

explosivos de uso civil.



.2 Requisitos para la obtención del "COM"Para inicio de operaciones :

• Copia del título de la concesión ó del auto de

amparo.• En caso de cesión u otros contratos mineros,

acreditar su inscripción en el Registro Público deMinería.

• Plano de labores programadas en proyecciónhorizontal y vertical para canteras ó tajo abiertoy/o plano de labores programadas en proyecciónhorizontal y corte longitudinal para laboressubterráneas, con coordenadas UTM, a escala

adecuada, debidamente firmado por un Ingenierode Minas ó Geólogo colegiado.

Para operaciones continuas: • Plano de labores

programadas.• Acopia de factura de compra

de explosivos.• Declaración Jurada simple,

señalando los contratistasmineros y la cantidad detrabajadores.

• Comprobante de pago



2.4 Requisitos para la obtención del carné deautorización de manipuleo y uso de explosivos:

• Copia fotostática de la Libreta Electoral• Dos fotos tamaño carné, de frente en fondo

blanco• Certificación del titular, indicando sus datos,

tiempo de servicio, experiencia en el uso deexplosivos y cargo que ocupa.• Declaración jurada simple de no registrar

antecedentes penales o policiales y estar aptopara manipular explosivos, refrendada por elrepresentante legal de la empresa.

• Certificado domiciliario.

2.3 Requisitos para la obtenciónde la licencia ó autorizaciónglobal de explosivos:

• Certificado de OperaciónMinera.

• Opinión favorable del ComandoConjunto de las Fuerzas

Armadas.• Certificación policial del

polvorín, expedido por laDICSCAMEC.



2.5 Registro especial dedescripción de uso :

Deberán llevar un registro delmovimiento de explosivos(altas, bajas y saldos) en unlibro que será visa domensualmente por laDICSCAMEC.

2.6 Transporte de explosivos deuso civil:

2.7Almacenamiento

Los depósitos de explosivos ensuperficie deberán construirsecon paredes, techos y puertasa prueba de balas de fusil.



SOSTENIMIENTO: Es todo lo que sirve para contener eldesprendimiento de trozos de roca yproteger al personal, impidiendo elderrumbe de los techos y de las paredesde las labores mineras

VENTILACION: Las laboressubterráneas debenmantener unacirculación de aire,por medios naturalesó artificiales, con lafinalidad de satisfacerlas necesidades depersonal.

La escasez de airehace que se apagueo arda con dificultadla lámpara decarburo, lo queconstituye una señal

de peligro



Tajo Abierto.

Es utilizado en los grandesyacimientos demineralización repartida,cuyo desbroce y minado sehace a cielo abierto.

La minería a cielo abiertoremueve la capa superficial o

sobrecarga de la tierra parahacer accesibles los extensosyacimientos de mineral de bajacalidad. Los modernos equiposde excavación, las cintastransportadoras, la granmaquinaria, el uso de nuevosinsumos y las tuberías dedistribución permiten hoyremover montañas enteras encuestión de horas, haciendorentable la extracción de menosde un gramo de oro por tonelada

de material removido.



Proceso de Extracción• Chancado

Una vez en lachancadora/trituradoraprimaria, la roca es reducidahasta menos de 15centímetros. Luego, estematerial es trasladado conuna correa o fajatransportadora hasta lasegunda estación dechancado / trituracióndonde se reduce hastamenos de 4 centímetros.



Faja Transportadora

El mineral, ya reducido detamaño, recorre 2,4kilómetros en una fajatransportadora con unacapacidad de hasta 2.600toneladas métricas por hora,para ser depositado en unatolva, que permite dosificarel carguío de los camionesmineros que luego lo

transportarán a la cancha delixiviación para la siguienteetapa el proceso.



Lixiviación

El mineral transportado por volqueteses depositado en pilas en la cancha delixiviación para luego aplicarles porgoteo una solución lixiviante decianuro de sodio disuelta en agua paraseparar el oro y la plata contenidos enel mineral.

Mediante un sistema de tuberías, lasolución recolectada en el fondo de lacancha de lixiviación- solución rica enoro y plata- es enviada, mediante unsistema de tuberías hacia la Planta deProcesosLas canchas de Lixiviación son zonas

especialmente diseñadas para trabajarcon productos químicos y evitar lacontaminación del suelo, ya que en suestructura tienen capas de materialaislante (geomembrana).



Planta de procesos

La solución producto delproceso de lixiviación y quecontiene oro y plata es filtrada,se le extrae el oxígeno medianteuna torre de vacío, se le añadepolvo de zinc para lograr laprecipitación de los metalesvaliosos. Esta solución sebombea a los filtros de prensadonde se queda atrapado elmetal valioso. El líquidosobrante es devuelto al procesode lixiviación, produciéndose asíun circuito cerrado. Este procesono produce relaves.



•

Fundición

Una vez completado el procesoanterior, periódicamente seextrae de los filtros-prensa elprecipitado que luego es secadoen las retortas.

Una vez seco se mezcla confundentes y se carga en hornosdonde es fundido y moldeado.Obteniéndose así las barras deoro y plata (dore) que sonempacadas para sucomercialización.



JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

DIRECTORIO

GERENTE GENERAL

ASESORÍA JURÍDICA

ASESORÍA FINANCIERA

DPTO. DE ADMINISTRACIÓN DPTO. PRODUCCIÓN

DPTO. DE ABASTECIMIENTO

DPTO. DE ECONOMÍA DPTO. DE VENTAS

CONTRATOS AL PERSONAL

ASISTENCIA SOCIAL

MESA DE PARTES

SERV. AL PERSONAL

INGENIERÍA

LABORATORIO

PLANEAMIENTO Y CONT.PRODUCCIÓN

DPTO. SERV. PRODUCCIÓN DPTO. PRODUCCIÓN DPTO. MANTENIMIENTO

SECCIÓN DE ENERGIA TALLERES

DPTO. DE VENTAS

DPTO. DE PUBLICIDAD

DPTO. DE EMBALAJES

DPTO. DE CAJA

DPTO. DE CONTABILIDAD

SECCION CONTAB COSTOS SECCION DE CONTAB GENERAL



ASPECTO

LABORAL



Remuneración Mínima Minera

• La remuneración mínima vital es de S/. 750.00 nuevossoles mensuales

• Es percibida por los empleados y obreros, incluido elpersonal que labora a través de contratistas y Sub –

contratistas



Jornada Laboral en la Minería

• La jornada laboral minera equivale a 8 horas diarias y 48semanales, las cuales son remuneradas.

• Para el caso de que su jornada sea menor a 4 horas será

proporcional.



Beneficios sociales y leyes laborales

•

Seguro complementario de trabajo de riesgo• Compensación por Tiempo de Servicios• Asignación familiar• ESSALUD• Seguro de Vida

bl d l l d



Obligaciones del Empleador

• Registrar a su empresa, como de Alto riesgo.• A contratar un seguro complementario de trabajo de riesgo

para sus trabajadores.• Registrar a los trabajadores en planillas, en un plazo máximo

de 72 horas.

l



De las vacaciones

• El trabajador minero tiene derecho avacaciones por cada 12 meses laborados

Di l b bl l dí d l b j d



Dias no laborables y el día del trabajadorminero

• Año nuevo (1º de enero)• Jueves y Viernes Santo (movibles)• Día del Trabajo (1º de mayo)• San Pedro y San Pablo (29 de junio)• Fiestas Patrias (28 y 29 de julio)• Santa Rosa de Lima (30 de agosto)• Combate de Angamos (8 de octubre)• Todos los Santos (1º de noviembre)• Inmaculada Concepción (8 de diciembre)• Natividad del Señor (25 de diciembre)

y el día del trabajador minero 5 de Diciembre.

G ifi i



Gratificaciones

• 15 de Julio por fiestas patrias• Aguinaldo por navidad el 15 de Diciembre.

D h ibi U ilid d



Derecho a percibir Utilidades

• El porcentaje que perciben los trabajadores es de un8%.

• Regulado por D. Leg Nº 677 y D. Leg. Nº 892



Salud e higiene minera.

• La autoridad competente en materia de política deSeguridad e Higiene Minera es la Dirección General deMinería del Ministerio de Energía y Minas



Jubilación del trabajador minero

• Adquirirá derecho de jubilación a los 45 añosde edad, que cuente con 20 años deaportación



TRIBUTACION

MINERA

I t l R t



Impuesto a la Renta

La retribuciones que reciben las empresas mineras conpersonería natural o jurídica están gravadas al Impuesto a laRenta de tercera categoría, con una tasa del 30% sobre lasutilidades.

Además podrán deducir en el primer ejercicio o hasta en 10 añosposteriores, los gastos de organización, preoperativos iniciales ode expansión de actividades de la empresa, en el ejercicio de iniciode actividades de producción o explotación.

La distribución de dividendos en las empresas minerasestán gravadas con el Impuesto a la Renta de 2daCategoría. Se debe pagar el 4.1% sobre los dividendosremitidos.

CANON Mi



CANON Minero

El canon minero es constituidopor el 50% del Impuesto a laRenta y son destinados de lasiguiente manera:

Transferencias por Canon Destino de la Asignación

Gobierno Regional 25% Gobierno Regional 20%

Universidad Pública 5%

Todos losGobiernos locales 75%

Distrito Productor 10% Provincia Productora 25% Todos los Gobiernos Locales 40%

Régi d E t bilid d T ib t i



Régimen de Estabilidad Tributaria

1.-Régimen de Estabilidad Tributaria por 10 años:

Es un régimen al cual se pueden acogertodas las empresas mineras que esténrealizando operaciones mayores de 350TM/día y hasta 5,000 TM/día o quepresenten programas de inversión por elequivalente en moneda nacional de US$2`000,000.00.Estas empresas gozarán de estabilidadtributaria la cual será garantizadamediante contrato suscrito con el Estado,por un plazo de diez años, contados apartir del ejercicio en que se acredite laejecución de la inversión.

Este contrato da los siguientes beneficios:



Este contrato da los siguientes beneficios:

a) Estabilidad tributaria

b) Libre disposición de lasdivisas generadas por susexportaciones, en el país oen el extranjero.

c) No discriminación en lo quese refiere a tipo de cambio

d) Libre comercialización de losproductos minerales.

2 Régimen de Estabilidad Tributaria por 15 años:



2.- Régimen de Estabilidad Tributaria por 15 años:

Es un régimen al cual se pueden acoger las empresas con proyectos mineros concapacidad inicial no menor de 5,000 TM/día o de ampliaciones destinadas a llegar auna capacidad no menor de 5,000 TM/día con una o más Unidades Económicas

Administrativas o con programas de inversión no menores al equivalente enmoneda nacional a US$ 20'000,000.00, y si la empresa ya existiese inversiones nomenores al equivalente en moneda nacional a US$ 50'000,000.00

La estabilidad tributaria se les garantizará mediante contrato suscrito con elEstado, por un plazo de quince años, contados a partir del ejercicio en que seacredite la ejecución de la inversión.

Los beneficios son los mismos que en el régimen de estabilidad tributaria por 10años, agregando la posibilidad de ampliar sus tasas de depreciación demaquinarias, equipos industriales y demás activos fijos en un máximo de 20%anual como tasa global de acuerdo a las características propias de cada proyecto,a excepción de las edificaciones y construcciones cuyo límite máximo será el 5%anual.



Es un beneficio notable otorgadopor la Ley General de Minería, quese les daba a las empresasmineras, el cual opera de lasiguiente manera: Del total deUtilidades netas, una empresapuede reinvertir hasta el 80%, elcual ya no esta afecto al Impuestoa la Renta. Este beneficio fuederogado.

Reinversión de utilidades

bl ó



Doble Depreciación

Era otra ventaja notable para lasempresas mineras el cualconsistía en permitirlesdepreciar doblemente susactivos (maquinasinfraestructura, etc) si es que sefusionaban o dividían.La depreciación de un activo escontabilizado como un costo o

egreso de una empresa, por elloson restados del total deingresos para efectos del pagodel Impuesto a la Renta. Estebeneficio también fue derogado.

I t G l l V t



Impuesto General a las Ventas

Las empresas mineras también deben pagar el Impuesto General a lasventas, por las ventas que realice en el país, además por las importacionesde bienes que realice.

Régimen De Recuperación Anticipada



Régimen De Recuperación Anticipada

Este régimen consiste en la devolución del IGV pagado en las importaciones y/oadquisiciones locales de bienes de capital, realizadas por personas naturales o

jurídicas que se dediquen en el país a actividades productivas de bienes yservicios destinados a exportación o cuya venta se encuentre gravada con el IGV yque no iniciado aun sus actividades comerciales.El monto mínimo que deberá acumularse para solicitar la devolución, debe serequivalente a 4 UIT.

Crédito Fiscal A Favor del Exportador



Crédito Fiscal A Favor del Exportador

Los exportadores tienen derecho a solicitar la devolución del IGV que hayagravado la adquisición de bienes o servicios empleados como insumos delos bienes exportados.

Regalías Mineras



Regalías MinerasEs una contraprestacióneconómica que lostitulares de lasconcesiones mineraspagan al Estado por laExplotación de losrecursos mineralesmetálicos y no

metálicos.La regalía minera sepaga sobre el valor delconcentrado o suequivalente.Los rangos de la regalíaminera son lossiguientes:

Rango % Regalía

PrimerRango

Hasta US$ 60 millones de dolaresanuales 1%

SegundoRango

Por el exceso de US$ 60 millones hastaUS$120 millones 2%

TercerRango Por el exceso de US$ 120 millones 3%

Para el caso de minerales no cuenten con cot izacióninternacio nal , la tasa es d el 1% En cas o de lo s p equ eños pr o d uc to res y m in ería artes anal, lareg al ía es d el 0%



Impuesto Temporal a los Activos Netos



Impuesto Temporal a los Activos NetosEl impuesto temporal a los activos netos es aplicable a las empresasgeneradores de rentas de tercera categoría comprendidos en el RégimenGeneral del Impuesto a la Renta, que iniciaron sus operaciones antes del1ro de enero del 2007, cuyos activos netos al 31 de diciembre del 2006excedan el millón de nuevos soles.

Durante los años 2007 y 2008, gravará con el 0.5% los activos netos queexcedan s/.1`000,000

Aporte Voluntario



Aporte VoluntarioEs un monto ofrecido por los empresarios, dados los cuestionamientosa sus sobreganancias. El monto ofrecido fue de 2,500 millones de solespagaderos en 5 años.

El primer pago (500 millones de soles) se haría efectivo durante el 2007,y los demás pagos estarían sujetos a las variaciones en los precios deminerales en los años venideros.



GESTION MINERACAPITULO II

Las compañías mineraspueden gestionar susoperaciones de forma quetengan en cuenta a todaslas partes interesadas dela zona donde se realizan yque observen uncomportamiento mediblepor unos indicadoreseconómicos,medioambientales y

sociales que resulten enuna aceptación de susactividades por lasociedad.

Aunque el objetivo fundamental de laoperación minera es la extracción delmineral de la forma más económica yutilizando la mejor tecnología disponible,por si misma la minería es una actividadque tiene como resultado la disminuciónde los recursos disponibles que amenudo son escasos y situados encualquier zona del planetaindependientemente del desarrollo socialdonde se encuentren.

¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN?



Un sistema de gestión es una estructura probadapara la gestión y mejora continua de las políticas,los procedimientos y procesos de la organización.

DESARROLLO DEL POTENCIAL



Las mejores empresas funcionan como unidades completas con unavisión compartida. Ello engloba la información compartida,evaluaciones comparativas, trabajo en equipo y un funcionamientoacorde con los más rigurosos principios de calidad, seguridad ydel medioambiente.

Un sistema de gestión ayuda a lograr los objetivos de la organización

mediante una serie de estrategias, que incluyen la optimización deprocesos, el enfoque centrado en la gestión y el pensamientodisciplinado.

¿POR QUÉ LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SON NECESARIOS?



¿POR QUÉ LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SON NECESARIOS?

Las empresas que operan en el siglo XXI se enfrentan a muchos retos,significativos, entre ellos:

Equilibrar estos y otros requisitos empresariales puede constituir unproceso difícil y desalentador. Es aquí donde entran en juego lossistemas de gestión, al permitir aprovechar y desarrollar el potencialexistente en la organización.

RentabilidadCompetitividadGlobalizaciónVelocidad de loscambiosCapacidad deadaptaciónCrecimientoTecnología

LA IMPLEMENTACIÓN DE UN



LA IMPLEMENTACIÓN DE UNSISTEMA DE GESTIÓN EFICAZ

PUEDE AYUDAR A:

Gestionar los riesgos sociales,medioambientales y financieros.Mejorar la efectividad operativaReducir costos

Aumentar la satisfacción de clientes y

partes interesadasProteger la marca y la reputaciónLograr mejoras continuasPotenciar la innovaciónEliminar las barreras al comercio

Aportar claridad al mercado.

El uso de un sistema de gestiónprobado le permite renovarconstantemente su objetivo, susestrategias, sus operaciones yniveles de servicio.



Qué gestionamos????



f bl l d



Las empresas mineras tienen que ser eficientes y rentables cumpliendocon las expectativas regulatorias y sociales. Deben buscar el equilibrioentre los lineamientos estratégicos corporativos y las características que

presentan los yacimientos mineros recibidos en concesión. Tienen queplantearse, entre otras, las siguientes preguntas:¿Cómo vincular la gestión estratégica a la gestión operativa?¿Cómoadaptar los lineamientos corporativos a los proyectos específicos?Para enfrentar los múltiples desafíos no basta con formular planes

estratégicos y operativos, hay que desarrollar la capacidad de ejecutarlosexitosamente: “Hacer que las cosas se hagan”

El paso exitoso de la formulación a la ejecución estratégica de lasoperaciones requiere valorar el hecho de que las empresas minerasestán conformadas por personas; las cuales pueden adherirse o ejercerresistencia en función al alineamiento y compromiso que desarrollenalrededor de la estrategia corporativa y el Life of Mine Planning.



INDICADORES DE GESTION

Los indicadores de gestión son esencialmente métricas quepermiten controlar los procesos de la organización y reflejar sudesempeño. La clave está en encontrar indicadores gestionablesque sean apropiados y sobre los cuales se pueda tomar decisionespara mejorar el desempeño de cada proceso. El riesgo de caer enla medición de todo lo que existe en la empresa, solo generaineficiencia, eleva los costos y no agrega valor al negocio. Por esarazón es tan importante una cuidadosa y selectiva selección previa

de los indicadores que realmente representan el comportamientode los procesos y sobre los cuales la gerencia de la operaciónpueda actuar en forma efectiva y segura para mejorar eldesempeño de la industria minera .



Los indicadores que utilizamos en la minería puedenser pre-concurrentes, concurrentes o post-concurrentes según la parte del proceso que se estámidiendo a la entrada, en la transformación o en la

salida de productos o servicios a otros procesos ohacia el cliente final. A continuación presentamos amanera de ejemplo, algunos de los principalesindicadores que se usan en la operación de laindustria minera:



Indicadores de perforación: (metros perforados/hombre-guardia), (kg de acero de perforación/hombre-guardia), etc.

Indicadores de voladura: (m3 mineral /disparo), (kgexplosivo/TM mineral), etc.

Indicadores de carguío: (TM cargadas/hora-máquina), (m3cargados/hora), etc.

Indicadores de transporte: (costo/km-TM), (gal D2/TMtransportada), etc.

Indicadores de ventilación: (m3 aire/persona-turno), (tiempo

de ventilación/tiempo del ciclo), etc.Indicadores de bombeo: (galones bombeados/kw-h-turno),(galones bombeados/hora-máquina de bomba), etc.

Indicadores de chancado: (kw-h/TM chancada), (TMchancadas/turno), etc.



chancadas/turno), etc.

Indicadores de sostenimiento: (pernos Split set/metro deavance), (m3 schotcrete/metro de avance), etc.

Indicadores de molienda: (kw-h/TM molida), (kg bolas deacero/TM molida), etc.

Indicadores de concentración: (kg de reactivo/TM mineral), (TMde concentrado/TM mineral), etc.

Indicadores de lixiviación: (gr NaCN/Onza de oro), (m3 desolución recirculada/kw-h-turno), etc.

Indicadores de fundición: (kg doré/kw-h-turno), (Kgfundentes/Kg doré), etc.

Indicadores de mantenimiento: (MTBF: Tiempo promedio entrefallas, MTTB), (MTTR: Tiempo promedio para reparar), (Índice de

disponibilidad mecánica de equipos), etc.

Í



Indicadores de seguridad industrial: (Índice deFrecuencia), (Índice de Severidad), (Índice de

Accidentabilidad)Indicadores de gestión ambiental: (m3agua/Onza), (kw-h globales/TM), (Kg residuossólidos industriales/TM de concentrado), etc.

Indicadores de relaciones comunitarias: (% deempleo local en la mina), (% de compraslocales), (proporción de proyectos de desarrollo

nuevos), etc.Indicadores del negocio: EBITDA/Onza, CashCost/Onza, Capex/Onza, etc.



Como puede apreciarse la mayoría de las métricas estánconcentradas en medir la relación entre la entrada y la salida

de cada proceso o en otros casos en el rendimiento enfunción al principal recurso utilizado para lograr desarrollar elproceso.

En este contexto el juego de indicadores que la organizaciónrequiere puede ser muy amplio y depende en todo momentode la naturaleza y escala de cada operación por lo que es muyimportante planificar previamente y si es posible desde eldiseño una adecuada selección de los mismos que permitagarantizar una mejor gestión sobre los procesos en loscuales estamos involucrados.



La clave es lograr la mejor combinaciónposible para garantizar la mayor rentabilidadoperacional, ambiental, administrativa,financiera y social con el menor riesgoposible y la mayor productividad efectiva.



COTIZACION DE LA PLATA



Al abrir una empresa no solo se trata de conseguir el

nombre o el capital, también hay que consideraralgunos otros puntos que permitirán que la compañíano cierre en un corto plazo .

Al respecto, el director ejecutivo del Centro deInnovación y Desarrollo Emprendedor de la PontificiaUniversidad Católica del Perú, Julio Vela, brindaalgunas recomendaciones para que su emprendimientono fracase:

http://peru21.pe/economia/mapcity-mortandad-empresarial-ha-crecido-6-ultimos-cinco-anos-2174936

















1. Defina lo que quiere.

Las empresas son un proyecto a largo plazo, es decir que si ustedsolo quiere operar, por ejemplo, durante la Semana Santa , solonecesita un negocio que funcione en campañas o en fechasdeterminadas.

2. Sin retroceso.

No empiece un emprendimiento con la idea de “probar o ver deque se trata” . Ese pensamiento lo llevará al fracaso.

“Cuando un emprendedor tiene claro hacia dónde quiere ir, elmundo conspira para que se cumplan sus metas”, afirma.

3. Formal.

El ñ l l l 20% d l f l

http://peru21.pe/noticias-de-semana-santa-23012






El experto señala que solo el 20% de las empresas formalesmueren al primer año.

“En el entorno informal la mortalidad es más alta, por esoconviene tener los papeles en orden”, explica.

4. Financiamiento.

Se recomienda que recién recurra a los bancos al segundo año deabierta su empresa.

“Si no tiene capital, es mejor recurrir a la familia, amigos o unamicro financiera ”, sugiere Vela.

5. Socio.

Si no tiene conocimientos en un área de la empresa, soliciteayuda a otra persona a la que le puede pagar convirtiéndolo en susocio.

Gestión Minera. Como Es Una Empresa Minera-1

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