Gestión técnica : por Pablo Emiliano y Jaime Enrique 2B

Gestión técnica

La Ingeniería Técnica en Informática de Gestión es una disciplina de la ingeniería que trata sobre la adquisición de conocimientos técnicos, científicos, físicos (electrostática) y matemáticos para el diseño e implementación de sistemas y procesos de gestión de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) mediante computadoras/ordenadores, donde se obtiene un objetivo o invención

¿Que es gestión?

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

La definición de gestión técnica que podríamos encontrar en

cualquier libro o texto informativo

de esta herramienta de administración

dice que la gestión técnica se

encarga de ejecutar todas

aquellas ordenes planificadas por la administración en

este caso, de empresas. Nos

indica que se trata de realización de

diligencias enfocadas a la

obtención de un beneficio.

La gestión técnica es una disciplina de la ingeniería que trata sobre la inquisición y conocimientos técnicos, científicos, físicos y matemáticos para el diseño e implementación de sistemas y progresos de gestión de las tecnologías de la información y comunicación de computadoras/ordenadores, donde se obtiene un objeto o invención.

Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.

Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.

Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.

FUNCIONES:

• Administrar los Acuerdos Comerciales en materia de Facilitación de comercio y procedimiento aduaneros, que el país haya negociado con sus socios comerciales.

• Estrechar los vínculos a nivel gubernamental y empresarial para el mejor desempeño de las funciones del Departamento de Normas.

• Reforzar la labor de las Administración Regionales en materia de Tratados Comerciales Internacionales.

• Informar, asistir, coordinar y accionar ante el Ministerio de Comercio e Industria la obtención y el mantenimiento de los Sistemas de Preferencias.

• Servir de enlace ante los Órganos Anuentes Institucionales para el control de importación de mercancías.

• Actualizar los cambios del Arancel Nacional de Importación.

• Administración de los Módulos de Sistema Informático Aduanero que corresponden.

• Comunicar a todos los usuarios internos y usuarios externos de los cambios que en materia de procedimientos corresponde.

• Coordinar y apoyar los programas de capacitación, dirigido a personal técnico público y privado.

• Atender consultas técnicas, a nivel interno y externo, sobre los contingentes y aplicación de los acuerdos.

• Cualquier otra tarea propia de su responsabilidad.