El estado de Jalisco con más de 352.6 millones de pesos, se convierte en la segunda entidad con más apoyos otorgados por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), este año recibirá más de mil millones de pesos en inversiones para el sector.

Industria TecnológicaJalisciense Beneficiaa Todo el País

Gestión y Desarollo

Jalisco 2014El EstadoDigital

Guadalajara se Convertirá en una Ciudad Inteligente

Gran Impulso para Mipymes en el Estado

Balance de Gestión

Jalisco: Joya de México ...............................04

Grandes Reconocimientos en Aliviodel Dolor y Cuidados Paliativos ................06

Guadalajara se Convertirá en una Ciudad Inteligente ..........................08

Industria Tecnológica Jalisciense Beneficia a Todo el País..............................10

El Estado Digital .........................................12

Informe Especial

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco ...14

Actualidad

Beneficiando a las Familias Jaliscienses ...20

Breves

Un Estado con Grandes Proyecciones ....22

Cré

dito

sSSumario Agradecimientos

Comité Editorial

Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos México

Stéphane MichelinDirector General

V-TEK, S. de R.L. de C.V. Ing. Enrique López Albarrán

Director General

Instituto Tecnológico Superior de Tequila Maestro Efrén Martínez Beas

Director General

Cámara Suárez S.A. de C.V. M.I.B. José Luis Cámara Orozco

Director General

Centro Universitario Enrique Díaz de León A.C.

Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V.

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

J. Viviana GómezCoordinadora Ejecutiva

Carlos GarcíaCoordinador de Crédito y Cobranza

Melissa MellizoDiana QuinteroDirectoras Ejecutivas

Paola Monsalve Jefe de Producción

Andrea Caballero Jefe de Redacción Jhon TúquerresJorge BarioniIvonne NúñezValeria PeláezPeriodístas

Eduardo OrejuelaSaid OteroDiseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Gestión y Desarrollo Jalisco 2014Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los

derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la

realización de esta publicación.Una realización de:

Desarrollo Regional

Pueblos Mágicos Iniciativa que Posiciona a Jalisco como Líder Turístico ......................24

Jalisco se Unió a la Campaña Nacional de Alfabetización ........................26

Gran Impulso para Mipymes en el Estado ................................28

InstitucionesSodexo Servicios de Beneficios e Incentivos México ................03

V-tek S. de R.L. de C.V. ..............................30

Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V. ....................32

Centro Universitario Enrique Díaz de León. ...............................34

Cámara Suárez S.A. de C.V. .......................35

Instituto Tecnológico Superior de Tequila .....................................36

28

08La creación de una Ciudad Inte-ligente potenciará el posiciona-miento global de la zona como centro digital. Este esfuerzo forma parte de la estrategia de Cisco en México para apoyar el

desarrollo de ciudades inteligen-tes a nivel nacional.

Jalisco y el Banco Nacional de Co-mercio Exterior (Bancomext) firma-ron el pasado mes de septiembre un convenio de colaboración que busca coordinar acciones que deriven en el fortalecimiento de las micro, peque-ñas y medianas empresas (Mipymes) exportadoras.

JLS- 1

Línea de Información55-4170 8219

Jalisco,Gran impulsor del Progreso Nacional

En los últimos años, Jalisco ha logrado la consolidación de todos sus sectores a través de iniciativas y programas de gran magnitud enfo-cados al desarrollo de la población, postulando a esta zona del país

como una de las más innovadoras y desarrolladas de Latinoamérica.

En este sentido, el Estado de Jalisco no solamente es un modelo a seguir para las demás entidades mexicanas, sino que es ahora un referente internacional gracias a los significativos avances que ha tenido en distintos aspectos como el económico, educativo, cultural y social.

El incremento del empleo, la actividad comercial y la estabilidad económi-ca estatal han sido piezas claves para el despegue financiero, generando más oportunidades por medio de nuevas plazas y vacantes en los sectores produc-tivos.

La industria tecnológica de Jalisco es uno de los motores del crecimiento eco-nómico mexicano, la cual encabeza la mayor parte de las exportaciones del país. De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), 56 de cada 100 productos fabricados en la entidad y enviados a otros países fueron confeccionados por empresas de este sector, lo cual ratifica y consolida la industria local como una de las más innovadoras del país.

La infraestructura y construcción aparecen como nuevas alternativas de cam-bio y desarrollo, proporcionando las herramientas necesarias para que los campos de educación, salud, turismo e industria se fortalezcan en torno a un mismo accionar ligado al progreso y la sustentabilidad.

Por último, es importante destacar el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2033, un proyecto ambicioso que busca posicionar a Jalisco como el pionero en las nuevas formas de concebir a la sociedad y procurar por su progreso a través de una mejor calidad de vida.

Jorge Barioni

EDITORIAL

04 Jalisco: Joya de México

Jalisco: Joya de MéxicoUna industria llena de luz propia es la que prospera en el estado de Jalisco para expandir la presencia y fomentar la producción y el consumo de joyas en México.

La joyería tradicional mexicana es una valiosa herencia de los famosos orfebres mixtecos

que hasta ahora ha trascendido de los tiempos remotos de las culturas pre-hispánicas para consolidarse como un mercado con un deslumbrante potencial para la economía del país; tan brillante es la presencia de la pro-ducción de materiales preciosos, que México está entre los primeros pro-ductores mundiales de plata y los or-febres mexicanos se han consolidado como artistas reconocidos.

En esto el estado de Jalisco tiene gran protagonismo, pues durante los últimos cuarenta años ha prospera-do el fortalecimiento de industrias consideradas como “tradicionales” (calzado, textil, joyería), industrias que durante mucho tiempo han sido la base del desarrollo productivo de Jalisco y regiones similares.

Asimismo, dado que Guadalajara es una gran urbe, tiene como con-secuencia mucha afluencia del ex-tranjero y la joyería se convierte en uno de los principales atractivos; esto gracias a que México en general

cuenta con grandes recursos natura-les que fortalecen y hacen destacar a la industria joyera.

La industria de la joyería en Jalisco también se ha visto beneficiada con una notable expansión, en tanto que aprovecha la importancia que la in-dustria de la moda ha comenzado a tomar en México y el trabajo en con-junto que llevan a cabo los cinco sec-tores que integran a la moda en el país.

Panorama actual

La industria joyera de Jalisco aporta en-tre el 60% y el 70% de la producción nacional y de acuerdo con estimacio-nes de autoridades consultadas por El Economista.com.mx, dicha industria registrará un crecimiento de 4% este 2014, pese a factores como la llamada Ley Antilavado y la reforma fiscal.

Así lo estimó el presidente de la Cá-mara Regional de la Industria de Jo-yería y Platería del Estado de Jalisco (CRIJPEJ), Miguel Cotero Ochoa, en el mismo medio, y quien indicó que pese a la desaceleración económica y los factores adversos, la actividad que

representa mantiene un crecimiento sostenido, toda vez que “nunca pasa de moda”.

En cuanto al aporte de este sector al desarrollo de la economía y produc-tividad de México, la industria joyera de Jalisco genera 20.000 empleos en el estado; y de acuerdo con estadís-ticas ofrecidas por El Economista, durante el 2013 las exportaciones as-cendieron a 500 millones de dólares.

A principios de este año, el presiden-te de la Cámara de Joyería, afirmó que el 2013 fue un año de grandes retos por la contracción del mercado y por las disposiciones de la llamada Ley Antilavado que obligó a los in-dustriales a hacer importantes gestio-nes para que la sobrerregulación de esta Ley no afectara de forma consi-derable a la industria.

A principios de este año, Gua-dalajara fue nombrada Capital Joyera de América por parte del H. Ayuntamiento de la ciu-dad, en el marco del 471 ani-versario de su fundación.

05

Balance de Gestion

Jalisco: Joya de México

También, es destacable la incidencia de la industria de la moda en México, que está integrada por los sectores fi -bra, textil-vestido, proveeduría, cue-ro-calzado y joyería calzado, vestido, textil, curtiduría y joyería. Este sector es el único en el país que ha logrado crear un equipo de trabajo conjunto bajo el modelo de Consejo Mexicano de la Moda y su Comité Consultivo, lo que le ha permitido lograr una fi r-me estrategia nacional.

En materia de seguridad, Cotero Ochoa explicó en artículo publicado a principio de año por El Econo-mista que en los últimos 10 años el sector es de los que más invierte en este aspecto al estar conscientes del riesgo que implica producir y comer-cializar con artículos de alto valor.

El ejecutivo aseguró que cuentan con una cultura de prevención muy desarrollada, de ahí que existan en el país los centros joyeros en don-de los clientes pueden acudir a ver y adquirir la mercancía en un ambien-te seguro.

En promedio, dijo, la industria in-vierte entre 30% y 40% de sus gas-

tos en seguridad, por lo que descartó que diversos hechos generados por asaltos a joyerías sean muy preocu-pantes o desestabilicen al sector.

Cabe destacar que las piezas que venden están más presentes en la vida común de la gente de lo que se imaginan, por lo que la confi anza de los industriales en el mercado tenga un importante crecimiento para el presente año con la incursión en el área de diseño.

En cuanto a la balanza comercial de la industria joyera, vale la pena considerar el aporte del estado al país: tan solo en Jalisco las expor-taciones ascendieron a cerca de 500 millones de dólares aunque con una pequeña afectación por la ya mencionada Ley Antilavado.

Para el presente año, aseguró el presidente de la CRIJPEJ, y depen-diendo de las negociaciones que logren en materia de esta Ley, si se logra afi nar este tema, se prevé recuperar lo que se perdió el año pasado más un 2% por crecimiento en el mercado con miras a Centro-américa con la gira que esperan lle-var a cabo en Colombia.

Otros datos

De forma conjunta, los sectores de la moda emplean a un total de

792 mil 772 mexicanos y sus ex-portaciones ascienden a más de 16 mil millones de pesos, con un superávit actual de cerca de 4 mil millones y una integración conjun-ta de 95 mil 130 empresas en todo el territorio nacional, según datos de Milenio.

El comercio exterior y la exportación son uno de los ejes centrales de la administración del licenciado Cote-ro Ochoa, durante 2013 se coordinó la participación de diez empresas en el Pabellón México de la exposición JCK Las Vegas.

Además, con apoyo de Jaltrade y Proméxico se llevó a cabo la prime-ra gira comercial a Chicago, donde 12 empresas tapatías presentaron sus productos ante el mercado lati-no en Estados Unidos. Para fomen-tar la exportación en el sector, se capacitó a 35 empresas en temas de comercio exterior.

Los planes realizados y a fi nalizar este 2014 incluyen la participación en JCK Las Vegas, en esta ocasión con 15 empresas, así como la se-gunda gira comercial a Chicago en el mes de septiembre. Para ampliar el alcance internacional del sector, se realizará también una nueva gira comercial a Colombia y se está tra-bajando por concretar un proyecto de vinculación en Milán.

Los fabricantes y diseñadores locales presentaron sus ten-dencias 2015 de joyería en Expo Joya, en octubre pasado.

Miguel Cotero Ochoa, Presidente de la CRIJPEJ

06 Grandes Reconocimientos en Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos

Los cuidados paliativos le ayu-dan a las personas con enfer-medades que no se pueden

curar y que están a punto de morir. El objetivo de estos, es brindarle consuelo y paz en lugar de la cura. Asimismo, los cuidados paliativos proporcionan alivio del dolor y los sín-tomas, al igual que apoyo para el pa-ciente y la familia, ayudándoles a per-manecer cerca del paciente en sus últimos días. Con ellos, se previenen o tratan los sín-tomas y efectos secundarios de la enfermedad y los tratamientos.

María Sandra Cárdenas Sherman, directora de Instituto Jalisciense de Alivio al Dolor y Cuidados Paliativos (PALIA), explicó que con este tipo de abordaje se pretende mejorar la calidad de vida tanto de los pacien-tes que afrontan una enfermedad

como la de sus familias, mediante la prevención y el alivio del sufrimiento a través de un

diagnóstico oportuno, una evalua-ción adecuada y el tratamiento del dolor y de otros problemas físicos, sicosociales y espirituales.

Con el Instituto Jalisciense de Alivio al Dolor y Cuidados Paliativos, mejor conocido como “PALIA”, el estado de Jalisco se consolidó como el primero en contar con una institución de este tipo en Latinoamérica y en México.

Grandes Reconocimientos en Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos

Cabe resaltar, que PALIA funcionaba desde 1988 como Clínica del Dolor en el Hospital General de Occiden-te, pero fue en 2001 cuando se creó el Instituto Jalisciense de Alivio al Dolor y Cuidados Paliativos. Actual-mente, es único en su tipo en todo México, ya que los demás lugares en donde se brindan cuidados paliativos dependen de algún organismo o son parte de un hospital.

Las principales enfermedades no on-cológicas que se atienden en PALIA son: dorsalgia, gonartrosis, trastor-nos del nervio trigémino, herpes zos-ter, neuropatía diabética, fibromial-gia, polineuropatía postherpética; en

De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (OMS), los cuidados paliativos son un modo de abordar la enferme-dad avanzada e incurable.

07

Balance de Gestion

Grandes Reconocimientos en Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos

tanto, dentro de los principales diag-nósticos oncológicos se encuentran el cáncer de mama, cáncer de prósta-ta, de pulmón, de colon, de páncreas, gástrico, de útero y de riñón.

El Instituto ofrece sus servicios a toda la población del estado de Jalis-co con y sin seguridad social, siendo sus principales objetivos de atención los pacientes con dolor crónico de difícil control y pacientes con alguna enfermedad en etapa avanzada e in-curable que requiera cuidados paliati-vos; además ofrece consulta externa de especialidad en medicina del do-lor y paliativa, intervencionismo, si-cología, enfermería y musicoterapia.

En PALIA también se brindan cuida-dos paliativos a domicilio a usuarios que lo requieran y califi quen para este tipo de atención, con horario de lu-nes a viernes de 08:00 a 20:00 horas. Esta atención se realiza en vehículos del instituto, que salen al domicilio del paciente con un equipo multidis-ciplinario, compuesto por un médico especialista en dolor y paliativos, sicó-loga, enfermería y trabajo social.

“El modelo de atención domiciliaria ha sido un factor determinante y de gran infl ujo a nivel nacional y Latino-américa, para poder llevar atención a pacientes que ya no pueden asistir a una unidad de atención médica; tam-bién disminuyen los costos de aten-

ción hospitalaria y permiten a los familiares y cuidadores estar con su ser querido en un ambiente más con-fortable; es por esto que la atención del Instituto PALIA se vuelve punta de lanza en cuidados paliativos y ali-vio del dolor”, detalló María Sandra Cárdenas Sherman en un comunica-do de la Gobernación de Jalisco.

Datos

• En 2013 se brindaron 13 mil 550 atenciones, de las cuales, 4 mil 532 fueron en medicina, 2 mil 924 en en-fermería, 2 mil 494 en visitas domici-liarias, mil 905 en sicología y mil 704 en trabajo social.

• En lo que va de 2014, suman un total de nueve mil 887 atenciones.

• Las instalaciones de PALIA se ubi-can en el Complejo de Especialidades “Nuevo Milenio” de la Secretaria de Sa-lud Jalisco, en avenida Zoquipan 1000 edifi cio C. Teléfono: 3585-7794 / 95.

• El horario de PALIA en el turno matutino es de 08:00 a 14:00 horas y vespertino de 15:30 a 21:00 horas de lunes a viernes; sábados y domingos de 08:00 a 20:00 horas.

Capacitaciones en aliviodel dolor

La Secretaría de Salud Jalisco (SSJ) in-auguró el Programa de Capacitación en Cuidados Paliativos y Manejo del Dolor en el que articularán, desarro-llarán e implementarán políticas en torno al alivio de estos padecimeintos.

El titular de la SSJ, Jaime Agustín González Álvarez, fue el encargado de encabezar el acto inaugural en el que destacó que Jalisco es uno de los Estados más avanzados en el tema, ya que cuenta con profesionales especia-

lizados y espacios para la formación de nuevos médicos interesados en los cuidados paliativos y manejo del dolor.

“Jalisco es un ejemplo a nivel nacio-nal, cuenta con una unidad de cuida-dos a la que se le ha dado seguimiento puntual a nivel nacional y tiene reco-nocimiento como modelo a seguir por varias razones. Primero por labor que ahí se realiza y después porque es una de las pocas unidades formadoras de recursos humanos, es decir, está formando especialistas en cuidados paliativos en el Estado, cosa que no hay a nivel nacional”, expuso el Secre-tario de Salud en un comunicado.

El pasado 1 de agosto del 2013, por acuerdo del Gobernador del Estado de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, se creó la Comisión Interinsti-tucional de Cuidados Paliativos y Ma-nejo del Dolor del Estado de Jalisco, para hacer un frente común a través de las Clínicas del Dolor y Cuidados Paliativos de las diferentes institucio-nes de salud del área metropolitana.

A través de este programa se capa-citará al personal de salud en torno al manejo del dolor, tanto en hospi-tales, como en los diferentes centros regionales de salud. Además implica educar a los pacientes y sus familiares para que soliciten de manera oportu-na al personal de salud, una atención que los libere de los dolores inútiles, es decir, aquellos que se convierten en una enfermedad.

El alivio del dolor es consi-derado de acuerdo a la Orga-nización Mundial de la Salud, como un derecho fundamental humano y un derecho a no sufrir de manera innecesaria dado el número de alternativas analgésicas disponibles.

08 Guadalajara se Convertirá en una Ciudad Inteligente

La creación de una Ciudad Inteligente potenciará el posicionamiento global de la ciudad como centro digital. Este esfuerzo forma parte de la estrategia de Cisco en México para apoyar el desarrollo de ciudades inteligentes a nivel nacional.

Guadalajara se Convertirá en una Ciudad Inteligente

Guadalajara planea convertir-se en una Ciudad Inteligen-te, y convocó a Cisco, para

trabajar en conjunto. Dicha empresa aconsejará al proyecto de Ciudad Creativa Digital (CCD) de Guadala-jara, para ayudar a crear un centro de clase mundial para el desarrollo de medios digitales.

Cisco es una empresa global con sede en San José (California, Estados Uni-dos), principalmente dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomu-nicaciones. La compañía compartirá su práctica global en varias ciudades para desplegar un proyecto piloto en

infraestructura, telecomunicaciones y servicios urbanos.

“La tecnología juega un papel signi-ficativo en la transformación urbana reforzando la competitividad de las ciudades y su capacidad para atraer talento e inversiones. Estamos com-placidos de poder ayudar a Guadala-jara a convertirse en el primer clúster creativo en la región que trabaja bajo este concepto”, mencionó Jordi Bo-tifoll, presidente de Cisco en Amé-rica Latina, en un artículo publicado en el sitio web de noticias CanalAR.

En un artículo el Diario El Univer-sal hace referencia a que Guadalajara

trabaja para convertirse en un nodo global de producción digital audio-visual y de industrias creativas inclu-yendo televisión, cine, multimedios interactivos, animación digital, estu-dio en línea, aplicaciones y desarrollo de videojuegos, entre otras.

El presidente del Fideicomiso Ciu-dad Creativa Digital Guadalajara, Mauricio Navarro, señaló que se en-cuentran seguros que con este pro-yecto se mejorará la experiencia y sobre todo la calidad de vida de los habitantes de la urbe y del país ente-ro al implementar soluciones tecno-lógicas para un mundo cambiante.

Detonante económico

Ciudad Creativa Digital (CCD) es una política pública nacional que busca posicionar a México como lí-der mundial en la creación de conte-nido para el mercado hispano.

Es importante recalcar que este pro-yecto fue presentado oficialmente el 30 de enero de 2012 por el aquel entonces

La página web del Gobierno de Jalisco, menciona que los pro-yectos que incluye la CCD son el diseño de un edificio inteligente, WIFI con múltiples conexiones a los sistemas de la ciudad y cen-tro de comando urbano.

09

Balance de Gestion

Guadalajara se Convertirá en una Ciudad Inteligente

Presidente Felipe Calderón, el cual se mantiene hasta el día de hoy en un me-gaproyecto para el albergue y desarro-llo de clusters digitales y tecnológicos. Tras competir por la sede con otras ciudades de la República, fi nalmente quedó asentado en la capital de Jalisco por su ubicación geográfi ca, infraes-tructura y gran potencial económico.

Este plan es impulsado por La Se-cretaria de Economía y respaldado técnicamente por el Instituto Tec-nológico de Massachusetts (MIT) y ProMéxico, el cual representa un potente detonante económico en infraestructura y generación de em-pleos para la ciudad, así como el aumento de competitividad a su ya pujante industria de desarrollo tec-nológico, no sólo a nivel de Latinoa-mérica sino también mundial.

Características de la Ciudad Inteligente

Un comunicado emitido por Cis-co indica que el plan piloto incluirá

varios proyectos en áreas como Ad-ministración de la Ciudad, donde se desarrollarán nuevos diseños inteli-gentes para los edifi cios, habrá Wi-Fi con múltiples conexiones a los siste-mas de urbe y centros de comando urbano.

También se creará una plataforma de colaboración ciudadana y se llevará internet y tecnología a las plazas de la localidad.

La Ciudad Inteligente contará con una seguridad pública innovadora, nuevos estacionamientos y un redi-seño del tránsito. Otro de los puntos más importantes se basará en la ges-tión inteligente de residuos.

La Universidad de Guadalajara pu-blicó en su página web que el diseño de la Ciudad Inteligente en la actuali-dad se encuentra en su primera etapa y cuenta con un avance del 70%.

Se prevé que el proyecto sea termi-nado en este mes, para de inmediato

iniciar las licitaciones o asignaciones de la ejecución y materialización de los proyectos.

Víctor Manuel Larios Rosillo, profe-sor investigador del Departamento de Sistemas de Información del Cen-tro Universitario de Ciencias Econó-mico Administrativas (CUCEA), y quien dirige el proyecto Guadalaja-ra Ciudad Creativa Digital, sostuvo que el diseño, está basado en el Plan Maestro desarrollado por el SEN-SEable City Lab del MIT (Instituto Tecnológico de Massachusets) para el proyecto de CCD.

En la segunda etapa del proyecto, es decir la de implementación, se licita-rán, asignarán y ejecutarán las obras para colocar fi bra óptica y una red inalámbrica pública. “Luego se tra-bajará con el centro de datos, de ope-raciones, los espacios de acceso a la información como el Infobox, kios-kos digitales, aplicaciones móviles; después, el alumbrado público inte-ligente y cámaras de circuito cerrado, que funcionarían como sensores de la Ciudad Inteligente para disminuir los consumos energéticos y garanti-zar la seguridad de la zona”, señaló Larios Rosillo.

Con todo este proyecto Guadalajara buscará la innovación a través del concepto de ciudades inteligentes, con lo cual aspira lograr la susten-tabilidad ambiental. En el 2015 se cumple el lapso que contempla la implementación de la Ciudad Inte-ligente que se adaptará a las nece-sidades de sus habitantes con los benefi cios del estilo de vida digital del siglo XXI.

CCD es un proyecto que busca la migración de una economía del Estado, basada en la manu-factura de alta tecnología, a una economía del conocimiento en el sector creativo digital. En total abarcará 380 hectáreas, y en su primera etapa se instalará en 40 hectáreas alrededor del Parque Morelos en la zona denominada el Hub Digital CCD.

10 Industria Tecnológica Jalisciense Beneficia a Todo el País

De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), 56 de cada 100

productos fabricados en la entidad enviados a otros países fueron con-feccionados por empresas de la In-dustria tecnológica.

Las exportaciones en este ramo ge-neran una derrama económica de más de 22 mil millones de dólares, además la industria emplea a 100 mil personas en las 600 empresas insta-ladas de este sector en el estado, así como 150 compañías desarrollado-ras de software.

De esta manera la industria tecno-lógica encabeza las exportaciones de Jalisco, en la inauguración de la Sexta Jornada Nacional de Innova-ción y Competitividad, en las insta-laciones de la Expo Guadalajara, el gobernador, Aristóteles Sandoval Díaz, destacó que la entidad está en la vanguardia gracias a la competiti-

vidad, tecnología e innovación, tres conceptos claves con los que funcio-nan los sistemas de desarrollo global en la actualidad.

“Cuando hablamos de esta indus-tria, es que no sólo nos referimos a la fabricación de productos, sino a la generación de contenidos atractivos y rentables para distintos mercados, con base en el talento de muchos jóvenes mexicanos creativos e innovadores, reconocidos incluso por ser quienes más talento extranjero aportan a Sili-con Valley”,expresó Sandoval.

El estado de Jalisco con más de 352.6 millones de pesos, se convierte en la segunda entidad con más apoyos otorgados por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CO-NACYT), este año recibirá más de mil millones de pesos en inversiones para el sector.

Industria Tecnológica Jalisciense Beneficia a Todo el País

Inversión Extranjera

El estado captó más de 2.057 millones de dólares en inversión extranjera du-rante toda una década para el sector de la alta tecnología o también conocida como electrónica, Jalisco se apunta a la transformación como un centro de de-sarrollo y de ingeniería para México, al instalar en su territorio compañías de-dicadas a la producción e innovación de artículos de ciencia y tecnología.

Sin embargo en el año 2012 estuvo por detrás de tres estados fronteri-

El gobernador, Aristóteles Sandoval Díaz, informó en el primer trismestre del año que su estado recibiría en 2014 más de mil millones de pesos en inversiones para la indus-tria tecnológica.

11

Balance de Gestion

Industria Tecnológica Jalisciense Benefi cia a Todo el País

zos en la tasa de inversión extranjera (Chihuahua, Tamaulipas y Baja Cali-fornia), quienes compiten con él para ser los líderes de la industria, sin em-bargo actualmente se tiene el lideraz-go por las metas que el gobernador Aristóteles Sandoval ha establecido para el sector, entre ellas que este ramo genere cincuenta mil nuevos empleos en un plazo de seis años, lo que se traduce en un fortalecimiento para el sector.

Para este año que va finalizando se espera colocar entre doce mil y dieciséis mil nuevas fuentes labo-rales. Un ejemplo es que para este año la empresa Dell espera incre-mentar el 15 por ciento el número de trabajadores, un 5 por ciento más de su crecimiento en el 2013 en su planta laboral.

Jalisco promotor de empleo

De acuerdo a datos de ProMéxico de las 860 unidades económicas del

sector instaladas en nuestro país, 104 se localizan en Jalisco; dan empleo a más de cien mil personas y contribu-yen con el 55.62 por ciento (8.954,8 mdd) del total de las exportaciones del estado.

Por ello se realiza promoción en-tre empresas que ya están instala-das en México como Google, HP, IBM, Intel, entre otras, con el fin de que en Jalisco se manufacturen sus productos.

Jaime Reyes Robles, secretario de Innovación de Ciencia y Tecnología, señaló que la Ciudad Creativa Digital permitirá a los emprendedores obte-ner herramientas para su formación, con el acceso de tecnologías y recur-sos para llevar a cabo sus iniciativas.

La Zona Metropolitana de Guada-lajara, cuenta con de 12 fabricantes de equipos originales (OEMs), 16 proveedores de servicios de fabri-cación electrónica (EMS), y decenas

de centros de diseño. Se espera ade-más que la industria mejore la cali-dad de vida de los jaliscienses al ser un sector con mejores sueldos que los tradicionales.

Amiti con nuevo director

La Asociación Mexicana de la In-dustria de Tecnología de la Infor-mación (AMITI), eligió el pasado mes de abril a Luiz Ferezin como el nuevo presidente para el perio-do 2014 a 2016. Ferezin cuenta con una trayectoria laboral de más de 30 años en el ámbito de las Tecnología de la Información (TI) en Latinoa-mérica, y es consejero de la AMITI desde el año 2006.

El reto del directivo es empujar el crecimiento del mercado de la Tec-nología de la Información (TI) Mé-xico, así como la utilización de la tecnología para acelerar la producti-vidad que busca el gobierno federal a través de la estrategia digital, aseguró la AMITI a través de un comunicado.

Los apoyos gubernamentales se sumarán a los 488 millones de pesos que serán invertidos por la iniciativa privada.

Aristóteles Sandoval, gobernador de Jalisco en Expo Guadalajara.

Jaime Reyes Robles, secretario de Innovación de Ciencia y Tecnología.

12 El Estado Digital

Posicionar a Jalisco como la entidad federativa con mayor acceso, uso, adopción y com-

petitividad tecnológica de México, y como una sociedad y economía di-gital líder e innovadora en América Latina es lo que busca la Estrategia Jalisco Digital 2014-2020, un proyec-to articulado por la Secretaría de In-novación, Ciencia y Tecnología (SI-CYT), con el apoyo de las diferentes dependencias del Gobierno del Es-tado, el Gobierno de la República y la vinculación con organismos inter-nacionales.

La naturaleza y los objetivos de la Estrategia Jalisco Digital 2014-2020 fueron ampliamente presentados por el Gobernador del Estado, Jor-ge Aristóteles Sandoval Díaz, y el secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Jaime Reyes Robles, a finales del mes de septiembre en el marco del World Congress on Information Technology 2014 (WCIT), según lo informó el sitio web del Estado.

En su intervención, el secretario Reyes Robles explicó que el obje-tivo principal es incrementar la ca-pacidad de acceso, uso y adopción de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en la sociedad para generar bienestar: “Se facilitará el acceso y promover la utilización de las TIC en la vida cotidiana de la población y los sectores productivos para contribuir al bienestar social, a la sustentabilidad regional y compe-titividad estatal”.

La visión del proyecto es que para el año 2020 Jalisco sea el estado con mayor innovación y competitividad tecnológica, y que Guadalajara se convierta en la primera ciudad inteli-gente del país, a fin de hacer del Go-bierno del Estado el líder nacional en Gobierno Electrónico.

Para lograrlo, esta estrategia se lle-vará a cabo a través de tres ejes. El primero es el de Gobierno Digital, cuyo plan de acción es articular las iniciativas y acciones que incentiven la eficiencia y eficacia de la gestión pública, la transparencia administra-tiva y una relación confiable, respon-sable y participativa entre el gobier-no y ciudadanía.

En la última década, las TIC se han consolidado en el mundo como herramientas funda-mentales del crecimiento económico, desarrollo social y transformación de los gobiernos. Diversas regiones de México son ejemplo de ello.

El Estado Digital

El segundo eje es el de Sociedad Digital, que planea instrumentar iniciativas y acciones que generen oportunidades de bienestar y desa-rrollo social, mediante el acceso, uso y adopción de las TIC por parte de la población.

Y el último, Economía Digital, que articulará iniciativas y acciones que incentiven el crecimiento económi-co estatal, la competitividad de las PYMES y el aceleramiento de los sectores económicos clave y futuros de Jalisco.

En consecuencia, el secretario Reyes Robles, detalló que esta estrategia logrará que para 2020 el 70% de los Jalisco tenga acceso a Internet desde el 52% actual; y que el 60% de los hogares cuenten con conexión a In-ternet desde el 36%. Entre las estra-tegias para lograr los objetivos estará el aumentar el número de escuelas, centros de salud y espacios públicos con conectividad de banda ancha gratuita así como aulas interactivas en las escuelas.

“Vamos a poner a Jalisco en una po-sición de liderazgo y queremos ace-lerar el paso para que en dos a tres

Jalisco está posicionándose como el estado con mayor innovación y competitividad tecnológica de México.

13

Balance de Gestion

El Estado Digital

años tengamos un crecimiento acele-rado”, dijo en su intervención.

También se hace el esfuerzo por el impulso de la economía digital, con el fomento a la conectividad, co-mercio electrónico y actividad em-prendedora, para que Jalisco genere 130,000 empleos relacionados en alta tecnología así como exportaciones de alta tecnología que superen los 40,000 millones de dólares.

En el lanzamiento estuvieron pre-sentes el subsecretario de Industria y Comercio federal, Rogelio Garza Garza; la coordinadora de la Estrate-gia Digital Nacional, Alejandra Lagu-nes Soto Ruiz; la coordinadora de la Sociedad de Información y el Cono-cimiento de la Secretaría de Comuni-caciones y Transportes, Mónica Aspe Bernal, y como testigo de honor, el secretario general de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Co-mercio y el Desarrollo (UNCTAD), Mukhisa Kituyi.

Características

De acuerdo con el documento ofi -cial de presentación, la Estrategia Jalisco Digital 2014-2020 se apoya en diversas aportaciones que refi e-ren al concepto de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

para la competitividad y el desarrollo. Para ello, la digitalización necesita es-tar estrechamente ligada al bienestar de las personas. Es decir, pasar de la tecnología como un fi n, a la tecno-logía como un medio para incidir en el fi n. En este sentido, la Estrategia Jalisco Digital es una política públi-ca transversal que busca incidir en el bienestar de los jaliscienses a través de iniciativas de digitalización social, económica y gubernamental.

Jalisco Digital también está basado en la solución a problemas y retos estatales por medios digitales. Su desarrollo y gobernanza son enten-didos como un proceso colectivo de acción pública, con participación del gobierno, industria, academia y sociedad. Un modelo innovador de gobernanza de cuádruple hélice que fungió como la principal premisa en elaboración de esta estrategia.

Parte importante de este Programa es la búsqueda por garantizar y pro-mover el derecho de los mexicanos al acceso de Internet en el Estado de Jalisco, mediante la transición a una sociedad jalisciense de la información y el co-nocimiento, con mayor cobertura de servicios de Internet de banda ancha, acceso abierto

a contendidos de calidad y mayores capacidades y habilidades para el uso, adopción y aprovechamiento de las Tecnologías de Información y Co-municaciones

Por ello, se integra un instrumen-to de política digital vivo y de largo plazo, con la intención de hacer de la digitalización un medio fundamental de competitividad y desarrollo en Ja-lisco, cuyo trabajo de planeación no se agota con la presente estrategia.

De este instrumento se derivarán otros que orientarán el avance digi-tal de Jalisco en el corto, mediano y largo plazo, permitiendo la integra-ción de nuevas iniciativas, e innova-ciones disruptivas, que cambiarán con certeza el modo en que hoy nos relacionamos con las tecnologías digitales, con otras personas y seres vivos, y con los objetos de nuestro entorno, como es el caso del In-ternet de las Cosas (Internet Of Things) que tiene el potencial para revolucionar los entornos sociales, económicos y gubernamentales en los próximos años.

De acuerdo con datos de la Gobernación del Estado, Jalisco cuenta actualmente con 700 empresas de nuevas tecnologías que dan empleo a más de 100 mil jaliscienses.

Presentación de la Estrategia Jalisco Digital 2014-2020, en el WCIT 2014.

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco14

Se trata de un documento que se centra en el bienestar ge-neralizado de los ciudadanos

y con perspectivas para dinamizar el desarrollo y la competitividad de Jalisco. De esa manera, respon-de a los desafíos más apremiantes que se traducen en formalización del empleo, seguridad, mejora ca-lidad de vida, desarrollo sustenta-ble, acceso a servicios sociales de calidad.

En ese sentido, el mandatario agre-gó que el PED se fundamenta en una visión macro y a la vez particu-lar de las principales necesidades del Estado, asumiendo retos concretos, planteando soluciones estratégicas y a largo plazo.

Con el propósito de garantizar un óptimo cumplimiento de los linea-mientos planteados en esta hoja de ruta de Jalisco, se llevarán a cabo fre-cuentes mediciones para evaluar los resultados y sus alcances.

Ejes de acción

Luego de trabajar varios meses para conocer a profundidad las principa-les necesidades de la población, el PED surge como una matriz para re-volucionar la gestión en Jalisco.

Este documento se encargará de guiar las acciones de gobierno, con-templando como ejes seis “dimen-siones del bienestar”, que se funda-mentan en el cambio social y en un

contexto de gobernanza. Estos son: Entorno y vida sustentable; Econo-mía próspera e incluyente; Equidad de oportunidades; Comunidad y ca-lidad de vida; Garantía de derechos y libertad; e Instituciones confi ables y efectivas.

Dichos ejes para el bienestar de la población se plantean luego de ha-cer un análisis minucioso de los 112 problemas que son expuestos en el documento, para los cuales se defi -nen 500 metas con 164 indicadores de medición, los que permitirán lle-var a cabo un estudio en el avance y desarrollo estatal.

No obstante, el PED ha de nutrirse con otros documentos afi nes, que

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco

“En Jalisco hemos defi nido la ruta de navegación. Esta no es planeada por el gobierno y para el gobierno, sino por los ciudadanos y para los ciudadanos”, fueron las palabras del Gobernador del Estado, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, cuando presentó el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2013 -2033.

Gobernador de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco

Informe Especial

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propendan por la puesta en marcha de políticas públicas y otros progra-mas sectoriales y regionales, así de como planes institucionales estima-dos para desarrollarse a corto, me-diano y largo plazo.

Principales retos

Una de las metas defi nidas en el PED es mejorar los niveles en la ca-lidad educativa, acceso, cobertura y permanencia en las instituciones de educación en todos los niveles de estudio. De igual manera, atender la seguridad alimentaria de los jaliscien-ses, principalmente de la población en edad escolar.

Por otra parte, con el objetivo de generar mayor inclusión social y económica, el Gobernador hizo én-fasis en bajar la tasa de desempleo y brindar mejores oportunidades la-borales y salariales.

Ello, unido con el interés por incre-mentar de 33 mil millones a 36 mil millones la derrama económica tu-rística, aumentar el número de los trabajadores registrados ante el Se-guro Social y el número de empresas inscritas en el Sistema Empresarial Mexicano, entre otras acciones que sin duda contribuirán positivamente con la elevación del Producto Inter-no Bruto del país.

En el apartado de medio ambiente, se planea impulsar la sustentabilidad del desarrollo económico, así como prevenir, mitigar y acabar con la de-forestación, el uso inefi ciente de los recursos hídricos y en general, actuar para revertir los daños de la contami-nación ambiental.

Una de las metas trazadas en ma-teria de saneamiento es que para el 2015 se estiman abrir 150 plantas de tratamiento de aguas residuales para compensar las que están obsoletas o inoperantes. Para ello, en un perio-do de 20 años se prevé incrementar en 4.5 veces el número de plantas en operación. Del mismo modo, se prevé dotar a más de mil viviendas de instrumentos de ecotecnia, de

manera que se promueva el óptimo aprovechamiento de los recursos na-turales y materiales.

En cuanto a los desafíos en seguri-dad, el documento resalta la necesi-dad de la entrada en operación de la Fuerza Única de Jalisco, al igual que una política centrada en el respeto por los derechos humanos, pues se espera que en corto plazo se reduz-can en un 50% el número de reco-mendaciones en este ítem.

Por otra parte, teniendo en cuenta que la tercera parte de los jaliscien-ses carecen de tiempo libre y que el PED constituye un documento cen-trado en la búsqueda de prosperidad, se estimularán políticas públicas que

Fuente: Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2013-2033

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco16

incentiven las actividades artísticas, culturales, de entretenimiento y es-parcimiento. Por ello, la meta es ob-tener que por lo menos el 22% de la población asista a actividades cultu-rales, así como fomentar una red de museos que cumpla el parámetro internacional, que establece 1.8 mu-seos por cada cien mil habitantes.

En síntesis, el PED se articula con el Plan Nacional de Desarrollo, en-focándose de manera puntual en un trabajo social, incluyente y parti-cipativo, pues el ob-jetivo es lograr una sociedad más justa y equitativa.

Finalmente, el PED es un ins-trumento de largo plazo e intenta ser la piedra angular de la orientación del desarrollo en Jalisco apoyándose en diversas re-ferencias que redefinen el concep-to desarrollo. En la introducción se asegura que “Ahora más que nunca es claro que cualquier pro-ceso de desarrollo impulsado ex-clusivamente por el afán de crecer económicamente es insuficiente”.

De acuerdo con dicha redefi nición, el desarrollo debe y necesita estar directamente relacionado con el bienestar de los seres humanos, esto es, dejar de detenerse en los medios para incidir en el fi n del progreso. Es de esta manera en que el PED rela-ciona su concepción, y por lo tanto, su puesta en práctica de desarrollo con el bienestar de las personas en Jalisco, sin embargo, el trabajo de planeación no se agota con este plan.

De este instru-mento se deri-varán otros que orientarán el desarrollo de Ja-lisco en el corto, mediano y largo plazo. El PED, junto con los de-más instrumen-tos, forman los productos del

sistema de planeación democrático del Estado y juntos ayudarán tanto a defi nir el rumbo como a orientar la acción pública y del gobierno frente a los problemas públicos identifi cados.

En cuanto a tales problemas, el PED está basado en ellos al ser construidos socialmente. Entiende

la gobernanza como un proceso co-lectivo de acción pública, cuyo con-cepto fungió como la principal pre-misa en la elaboración de este plan. El entendimiento de tal gobernanza no implica que los gobiernos eludan su responsabilidad como los princi-pales promotores y facilitadores del desarrollo; por el contrario, “enfati-za la necesidad de que diversos acto-res fortalezcan sus sinergias y juntos impulsen el desarrollo y el bienestar común”, reza el documento.

Objetivos

Cabe señalar que los objetivos plan-teados en el PED 2013-2033 están alineados con los del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), los de la Política de Bienestar del Estado de Jalisco y los Objetivos de Desa-rrollo del Milenio.

Según informó el documento ofi cial del Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2013-2033, los objetivos responden a los cinco ejes o metas nacionales:

1) México en paz2) México incluyente3) México con educación de calidad4) México próspero5) México con responsabilidad global

Mientras tanto, los 18 objetivos específicos de la Política de Bien-estar del Estado de Jalisco respon-den a los seis objetivos del desa-rrollo planteados:

1) Gobierno coordinado con políti-cas transversales2) Vida larga, saludable y sustentable3) Oportunidades para todos4) Certeza jurídica, acceso a la justi-cia y tranquilidad5) Integración productiva y econo-mía familiar6) Comunidad, convivencia y recreación

La construcción de este Plan fue posible gracias a la par-ticipación del Comité de Pla-neación para el Desarrollo del Estado, al diseño y reali-zación de un proceso innova-dor con mecanismos y foros de participación ciudadana.

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco

Informe Especial

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Es necesario enfatizar que las seis di-mensiones del bienestar en las cuales se agrupan los temas sectoriales del PED se vinculan con los seis obje-tivos del desarrollo de la Política de Bienestar. Finalmente, los ocho Ob-jetivos de Desarrollo del Milenio que plantean las Naciones Unidas son:

1) Erradicar la pobreza extrema y el hambre2) Lograr la enseñanza primaria universal3) Promover la igualdad entre los se-xos y el empoderamiento de la mujer4) Reducir la mortalidad de los niños menores de cinco años5) Mejorar la salud materna6) Combatir el VIH/Sida, la malaria y otras enfermedades7) Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente8) Fomentar una alianza mundial para el desarrollo

Fuente: Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2013-2033

Con la alineación de los objetivos del PED a los del PND, la Política de Bienestar del Estado de Jalisco y los Objetivos de Desarrollo del Mi-lenio, se buscó alinear los esfuerzos existentes para impulsar el desarrollo que se lleva a cabo a nivel estatal, na-cional e internacional.

Evalúa Jalisco y PED 2033

En el marco de las atribuciones de la Ley de Planeación para el Estado de Ja-lisco y sus Municipios, el PED Jalisco debe evaluarse formalmente una vez a la mitad de la administración pública.

El modelo de evaluación del PED se divide en dos dimensiones que res-ponden a preguntas diferentes (ver gráfi co IV.3):

Las respuestas a estas preguntas, que hacen parte de la evaluación del

PED Jalisco 2033, se darán a partir de cuatro estrategias:

• Evaluaciones internas con alto ri-gor técnico.

• Evaluaciones independientes obte-nidas de consultores, expertos y ana-listas externos.

• Mediciones del bienestar subjetivo a partir de estudios de percepción y encuestas de satisfacción.

• Monitoreo de indicadores de cobertura, focalización, calidad, eficacia, eficiencia, economía, así como de avance físico y financiero que identifiquen los avances en el cumplimiento de metas en las con-diciones objetivas del desarrollo para el bienestar.

Balances positivos

El Instituto Nacional de Estadísti-ca y Geografía (INEGI) confi rmó que durante el segundo trimestre del 2014, el Producto Interno Bru-to (PIB) de México creció a una tasa anual de 1.6%.

A partir de un comunicado de prensa, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público informó que ese resultado implica una expansión trimestral desestacionalizada de 1.04%, cifra mayor que los incre-mentos de 0.4% y 0.2% registra-dos en el primer trimestre de 2014 y en el cuarto trimestre de 2013, respectivamente.

La evolución económica durante el segundo trimestre estuvo impulsa-da por las exportaciones nacionales, el repunte del sector servicios y el incremento del gasto público. Asi-mismo, la actividad económica regis-trada en el periodo da cuenta ya del mayor dinamismo del consumo y la inversión en el país.

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco18

El dato del PIB del segundo trimes-tre de 2014 confi rma una tendencia favorable en el desempeño de la ac-tividad económica en el país, por eso es importante trabajar adecuada y efi cientemente en la implementa-ción de la agenda de reformas es-tructurales emprendidas por el Go-bierno de la República. Lo anterior para incrementar la productividad y el potencial de la economía mexica-na lo antes posible.

De esta forma, el sector económi-co incrementa su capital a través de la consolidación de los sectores estratégicos y productivos más im-portantes, proyectando al país como una de las naciones más importantes de Latinoamérica. Rubros como la industria, el comercio, los servicios fi nancieros y empresariales han sido actores claves para el crecimiento, impulsando las captaciones banca-rias y la inversión extranjera.

En gran parte del año las empresas han inyectado más dinero para crear nuevas entidades y compañías con el objetivo de aumentar su capital, lo cual se fundamenta en el mejo-ramiento de la calidad de vida de la población, el óptimo desarrollo de actividades comerciales y el fortale-cimiento de los sistemas productivos para generar más empleo y progreso.

Se trata de un positivo avance que se fundamenta en el desempeño de su competitividad, lo cual se convierte en una importante vitrina que impul-sa y seduce a la inversión extranjera directa para involucrarse fi nanciera-mente con el país.

Es por esto que el Gobierno del Es-tado de Jalisco se ocupa de manera activa para asegurar una tendencia de crecimiento aún más sólida y que contribuya favorablemente en el po-der adquisitivo y el bienestar de los mexicanos.

can en torno a un mismo accionar li-gado al progreso y la sustentabilidad.

El mejor en transparencia

Finalmente, vale la pena destacar el último informe del Instituto Mexi-cano para la Competitividad A.C. (IMCO) en el cual dio a conocer que Jalisco obtuvo el primer lugar en transparencia por la información de las fi nanzas públicas estatales. Así lo informaron diferentes medios nacio-nales y regionales en el pasado mes de octubre.

De acuerdo con el portal informa-dor.com.mx, el reconocimiento lo recibió el titular de la Secretaría de Planeación, Administración y Fi-nanzas (SEPAF), Ricardo Villanueva Lomelí a nombre del gobernador de Jalisco, Aristóteles Sandoval Díaz. El Secretario Estatal explicó que IMCO es una institución reconocida que lle-va siete años elaborando el indicador, que cada vez más exigente, inició con 32 criterios y ahora son más de 100.

“Es parte del trabajo que desde que entramos a esta administración esta-

A lo largo de los últimos años, se ha consolidado como uno de los esta-dos más importantes a nivel nacio-nal, no sólo porque se trata de una de las zonas más pobladas del país, sino también porque gracias a las buenas gestiones y acciones desempeñadas por su Gobierno, ha tenido un cre-cimiento y desarrollo signifi cativo en el marco productivo, industrial, so-cial y económico.

Del mismo modo, la educación se ha convertido en un factor clave para el progreso y la proyección social. Es por esto que se trabaja con la fi rme intención de mejorar la calidad educativa por interme-dio de nuevas tecnologías, capaci-tando a los docentes, reforzando y ampliando la participación de la comunidad en este sector, logran-do así la igualdad a través de una cobertura total.

La infraestructura y construcción aparecen como nuevas alternativas de cambio y desarrollo, proporcio-nando las herramientas necesarias para que los campos de educación, salud, turismo e industria se fortalez-

Fuente: Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2013-2033

Más Desarrollo y Progreso para Jalisco

Informe Especial

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mos haciendo en materia presupues-tal, en materia de Ley de Ingresos, de Presupuesto. Es parte del trabajo que el gobernador del Estado nos ha encargado para regresar a Jalisco al orden. Estamos muy contentos de estar en primer lugar nacional”, men-cionó el secretario.

En un evento realizado en la Ciu-dad de México, el director general del IMCO, Juan E. Pardinas, explicó que el objetivo del Índice de Infor-mación Presupuestal Estatal (IIPE), herramienta que elabora este Insti-tuto desde 2008, es dar a conocer la calidad de la información presupues-tal ofrecida a los ciudadanos por los gobiernos estatales.

Por su parte, al exponer la metodo-logía de evaluación, el coordinador de Finanzas Públicas del IMCO, Ma-nuel Guadarrama, subrayó el des-glose por dependencia, operación y por objeto del gasto que realiza el Estado de Jalisco, al señalar que “En el caso de Jalisco podemos conocer cuál es el gasto de operación con el que va funcionando cada una de las ofi cinas, y el gasto de inversión, es

decir, los recursos que deben ser de inversión productiva”.

A partir de esta evaluación, Jalisco obtuvo 96 por ciento de cumpli-miento, con lo que logró el primer lugar en la transparencia de su infor-mación pública presupuestal.

Manuel Guadarrama detalló los re-sultados de la evaluación, en los que añadió que Puebla obtuvo también 96 por ciento seguido de Colima, quien ocupó el tercer lugar con 92 por ciento; Sonora, en tercero, con 87 por ciento, y en cuarto lugar, Tlaxcala, con 86.6 por ciento.

De acuerdo al IMCO, estas entida-des obtuvieron las mejores califi ca-ciones debido a que presentan de forma ofi cial información sobre su Ley de Ingresos con una estructu-ra armonizada y su Presupuesto de Egresos utiliza clasifi caciones regu-ladas por el Consejo Nacional de Armonización Contable.

Además, permiten conocer cuestio-nes básicas sobre los recursos que se le asignarán a cada una de sus secre-

tarías, direcciones u órganos que rea-lizan funciones públicas.

Con este gran resultado, el Gobierno del Estado consiguió alcanzar una de sus metas a 2018 del Objetivo del Desarrollo 29 (OD29) del Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2013-2033 que busca: “OD29 Promover un gobierno abierto al ciudadano; garantizar la transparencia y ampliar la rendición de cuentas”.

Cabe recordar que en el año 2013, Jalisco obtuvo una califi cación de 71 por ciento, al analizar los 82 criterios que el IMCO utilizó en su técnica de revisión de ese año, y se convirtió en el primer Estado que en su primer año de gestión alcanzó a ubicarse en-tre los tres estados mejor evaluados.

Es así como Jalisco trabaja cons-tantemente en pro de fortalecer los diferentes sectores que constituyen el crecimiento y desarrollo de todo el territorio. Gracias a las gestiones realizadas desde la actual administra-ción, encabezada por el Gobernador, Jorge Aristóteles Sandoval, el estado ha crecido de forma considerable en los últimos años en lo que se refi ere a determinados pilares de progreso.

El incremento del empleo, la actividad comercial y la estabilidad económica han sido piezas claves para el despegue fi nanciero, generando más oportuni-dades por medio de nuevas plazas y vacantes en los sectores productivos.

Para nadie es un secreto que la fi -nalidad del Gobierno de Jalisco es garantizar el bienestar de la pobla-ción, brindando mejores condicio-nes que contribuyan a un óptimo desarrollo repleto de oportuni-dades. Para ello, se implementan diferentes programas y proyectos enfocados al fortalecimiento de los sectores productivos de esta reco-nocida zona del país.

Gobernador de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval

20 Benefi ciando a las Familias Jaliscienses

Benefi ciando a las Familias Jaliscienses

Las nuevas Tecnologías de la Información y la Comuni-cación (TIC’s) se han con-

vertido en tendencias globales cuya infi nidad de recursos ha benefi ciado ampliamente a diferentes sectores que han presentado un crecimiento progresivo gracias a las oportunida-des que se presentan en el mercado.

Por ello, México no se ha quedado atrás a la hora de aprovechar estas herramientas como medios conecto-res, permitiendo alcanzar un mayor desarrollo para toda la población.

Desde el Gobierno Nacional se han implementado diferentes estrategias y proyectos en pro de potencializar el uso de las nuevas tecnologías de la informa-ción. Educación, salud, infraestructura, transporte, entre otros sectores se han favorecido signifi cativamente.

En un país como México, se ha vivi-do de forma especial el notorio auge de las nuevas tecnologías, si bien es cierto que en varios sectores, tanto públicos como privados, se ha veni-do dando un impulso al desarrollo y aprovechamiento de estas tenden-cias, también es cierto que son varias las zonas y comunidades que debido a diversas situaciones no han tenido un acercamiento continuo en materia tecnológica o científi ca.

Computadoras, tablets, smartphones, notebooks y el mismo servicio de in-

Jalisco y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) fi rmaron el pasado mes de septiembre un convenio de colaboración que busca coordinar acciones que deriven en el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) exportadoras.

ternet, son algunas de las alternativas con las que pueden contar muchos ciudadanos en México, por otro lado, las personas que viven en situaciones socioeconómicas más complicadas también se han visto benefi ciadas gracias a los distintos programas y estrategias de apoyo implementadas por entidades gubernamentales, es-pecialmente por el Gobierno Fede-ral en cabeza del Presidente Enrique Peña Nieto.

Un claro ejemplo de lo men-cionado es el programa de ‘Una Computadora por Familia’, reali-zado en el estado de Jalisco. Este proyecto comenzó a planificarse desde hace aproximadamente cua-tro años por el Gobierno Estatal en colaboración con la Secretaría General del Gobierno.

Con el fi n de reducir de forma signi-fi cativa la brecha digital en el estado, se inició la ejecución del Programa, el cual tiene como meta brindar un apoyo económico a las familias jalis-cienses, aquejadas por un alto nivel de marginación.

Una Computadora por Familia esti-ma una serie de acciones correspon-sables entre el Gobierno del Estado, empresas participantes y familias de todo el territorio de Jalisco.

Una Computadora por Familia

Este Programa pretende unir esfuer-zos para que cada hogar sea benefi -ciado con equipos de cómputo que permita a los integrantes de la familia desarrollar capacidades y habilidades en el uso de las TIC’s. Asimismo, se

21Benefi ciando a las Familias Jaliscienses

Actualidad

estaría ampliando las opciones labo-rales mientras las mismas personas generan sus oportunidades y pro-mueven sus proyectos de crecimien-to empresarial e innovación.

Una vez entregados estos subsidios económicos, se hará la compra de equipos de cómputo y demás dispo-sitivos TIC’s, permitiendo mejorar la calidad de vida de cada familia gracias a la facilidad que tendrán a la hora de acceder a información im-portante en temas como salud, edu-cación, empleo, trámites, gobierno, entre otros campos.

Cabe resaltar que este tipo de apo-yo se ha enfocado en las familias con bajo nivel educativo en donde se encuentren niños y jóvenes inte-resados en el aprendizaje. No obs-tante, también se está capacitando a adultos y adultos mayores en lo que se refi ere a manejo de estos disposi-tivos tecnológicos.

Una Computadora por Familia atien-de a un alto grado de marginación, siendo una cobertura total de todo el estado. También se está brindando el apoyo tanto en zonas urbanas como rurales, gracias a la gestión de la Se-cretaría de Desarrollo e Integración Social (SEDIS).

En el documento ofi cial se constata que el Programa tiene una cobertura estatal en los 125 municipios de Ja-lisco, esto “conforme a la disponibi-lidad presupuestal del ejercicio fi scal correspondiente y opera en donde habita la población objetivo”.

Objetivos del Programa

En cuanto a objetivos específicos formulados para cumplir la gran meta central de disminuir la bre-cha digital, se trae a colación los siguientes:

1. Incentivar la compra de equipos de cómputo en los hogares en con-dición de pobreza.

2. Facilitar entre los niños y jó-venes en edad escolar el manejo de herramientas tecnológicas que contribuyan a mejorar su aprove-chamiento escolar.

3. Promover el acceso a las Tecno-logías de la Información entre la po-blación jalisciense.

Algo importante a destacar es que los hogares que quieran acceder a este tipo de subsidio deberán contar con determinados requisitos, esto con el fi n de llevar a cabo el Programa de

Las Tecnologías de la Infor-mación y la Comunicación se han convertido en un foco de desarrollo para la población mexicana.

forma justa, equitativa y correcta. En la casa de familia debe haber como mínimo un estudiante, ya sea de pre-escolar, primaria, secundaria, educa-ción media superior y/o superior.

Las familias solicitantes que cumplan con todos los requerimientos del Programa, tendrán todo el derecho a ser registrados dentro de la base de datos, además del correspondiente análisis de su respectiva documenta-ción y situación.

Por otro lado, los solicitantes podrán participar en el proceso de selección sin costo alguno, una vez esto ocurra, los mismos deberán facilitar sus datos personales sin faltar a la verdad.

Una vez las familias sean seleccio-nadas podrán solicitar y recibir in-formación, posteriormente se les hará entrega en su totalidad todos los apoyos correspondientes a la conformidad de las Reglas de Ope-ración del Programa.

22 Un Estado con Grandes Proyecciones

Un Estado con Grandes Proyecciones

Guadalajara y el turismo

La ciudad de Guadalajara se convir-tió en la capital latinoamericana de turismo de negocios y convenciones, al inaugurarse el Primer Congreso Nacional de la Asociación de Mer-cadotecnia de México (AMDEM) y el Séptimo Encuentro Latinoameri-cano de Convention & Visitors Bu-reaus, que agrupa a representantes de más de 220 destinos del hemisferio, además de la presencia de represen-tantes de todos los estados de la Re-pública mexicana.

El Gobierno del Estado de Jalisco informó que el turismo de grupos y convenciones es un rubro que ha permitido fortalecer la presencia de Jalisco y en especial a la Zona Metro-politana de Guadalajara, en el ámbito de la oferta turística nacional, señaló el titular de la Secretaría de Turismo de Jalisco, Enrique Ramos Flores.

Asimismo, el funcionario destacó que este esfuerzo compartido per-mitió que en la entidad exista una derrama económica superior a los 34 mil millones de pesos y una afl uencia de más de 23 millones de visitantes en 2013.

Buenos hábitos para la población

Una de las iniciativas más impor-tantes para mejorar la salud de los mexicanos es la práctica deportiva y una sana alimentación, dismi-nuyendo de esta manera posibles riesgos en la población causados por enfermedades que pueden ser atribuidas a la inactividad física y la mala alimentación.

La Secretaría de Salud de Jalisco (SSJ) informa sobre los alimentos que benefician y propician una mejor salud mental. La concen-tración es una de las capacidades cognitivas que más beneficios trae en la vida diaria, pero no es muy fácil conseguirla, explica la nutrióloga de la SSJ, Sigrid Pi-mentel Martín.

En este sentido, la especialista explicó que “es posible hablar de alimentos que potencian la concentración en buena medi-da, porque su consumo permite mantener a nuestro cuerpo en el equilibrio necesario para que la mente pueda enfocarse en lo que queremos”.

Atención de calidad para los ciudadanos

La ofi cina de Atención Ciudadana del Gobierno del Estado de Jalis-co, através del Consejo Nacional de Normalización y Certifi cación de Competencias (CONOCER), obtu-vo la certifi cación —única a escala nacional— que garantiza mayor ca-lidad y confi anza para la atención oportuna de los ciudadanos.

Este programa funciona para que a través de internet, enlaces de aten-ción ciudadana en cada dependen-cia estatal, delegaciones federales, OPDs, entre otras ofi cinas, estén enlazadas en este sistema, para que en menos de ocho minutos llegue la petición del ciudadano a la ofi cina correspondiente, y así en aproxima-damente una semana, se emite una respuesta resolviendo la duda o el apoyo a la persona que lo solicitó.

El proceso de certifi cación que de-pende del Colegio Nacional de Edu-cación Profesional Técnica (CO-NALEP), duró aproximadamente dos meses e incluyó la capacitación, evaluación y posteriormente la certi-fi cación de la dependencia.

23Un Estado con Grandes Proyecciones

Más inversión extranjera

En Jalisco inicia una nueva etapa en materia de competencia eco-nómica lo cual garantizará un me-jor desarrollo financiero e inver-sionista con muchos beneficios para los consumidores. Dentro de dichos planes se hace especial énfasis en las transformaciones y sucesiones políticas, económicas y sociales, las mismas que se han potencializado mediante nuevas tendencias de emprendimiento e innovación.

Un claro ejemplo de ello es la gira comercial por la India que em-prendió la comitiva de la Secre-taría de Desarrollo Económico (SEDECO), en busca de nuevas inversiones, la cual ya dio frutos: cuatro empresas con presencia en Jalisco realizarán la expansión de sus plantas.

Es así como Jalisco se ha transfor-mado en un foco de inversión ex-tranjera gracias a la calidad de su capital humano, infraestructura de primer nivel y tecnología de punta en sus procesos productivos.

Jalisco competitivo

En el marco de la Sexta Jornada Na-cional de Innovación y Competitivi-dad, llevada a cabo en las instalaciones de Expo Guadalajara, el Gobernador del Estado de Jalisco, Jorge Aristó-teles Sandoval, dijo que la competi-tividad, la tecnología y la innovación representan tres conceptos claves con los que funcionan los sistemas de de-sarrollo global en la actualidad.

En Jalisco se trabaja en conjunto con el sector privado, las universidades, aca-démicos, investigadores y el Gobier-no de la República, a través de las de-pendencias, por lo que “hoy tenemos el respaldo entre los tres ámbitos de Gobierno, sector público, sector pri-vado, el sector del conocimiento, para benefi ciar fi nalmente el sector econó-mico, para que genere y atraiga más y mejores empleos, que impulse nuevas empresas”, dijo el Gobernador.

El sector de la industria tecnológica, conformado por 600 empresas se ha convertido en pieza fundamental para el desarrollo de Jalisco, pues da empleo a más de 100 mil personas y es la industria que mayores exporta-ciones genera.

Seguridad estatal

Para lograr un fortalecimiento de los índices de seguridad en los es-tados del país, se han incorporado mecanismos para organizar el tra-bajo de las autoridades competen-tes mediante la ejecución efectiva de planes, diagnósticos locales, operativos que atienden las necesi-dades puntuales, procesos de eva-luación externa, monitoreo y segui-miento permanente.

Gracias a ello, se han reducido signi-fi cativamente los índices de insegu-ridad, logrando un apoyo puntual a las comunidades a través de la iden-tifi cación acertada de los problemas más frecuentes, los contextos críti-cos y los hechos que afectan la se-guridad, la convivencia y la calidad de vida de los mexicanos.

En este sentido, el Gobernador del estado de Jalisco, Aristóteles Sandoval se encargó de ordenar la conformación de la Fuerza Única Jalisco, la cual tiene como objeti-vo principal prevenir y combatir la delincuencia de alto impacto en el territorio.

Noticias Breves

Jalisco competitivo

En el marco de la Sexta Jornada Na-cional de Innovación y Competitivi-dad, llevada a cabo en las instalaciones de Expo Guadalajara, el Gobernador del Estado de Jalisco, Jorge Aristó-teles Sandoval, dijo que la competi-tividad, la tecnología y la innovación representan tres conceptos claves con los que funcionan los sistemas de de-sarrollo global en la actualidad.

En Jalisco se trabaja en conjunto con el sector privado, las universidades, aca-démicos, investigadores y el Gobier-no de la República, a través de las de-pendencias, por lo que “hoy tenemos el respaldo entre los tres ámbitos de Gobierno, sector público, sector pri-vado, el sector del conocimiento, para benefi ciar fi nalmente el sector econó-mico, para que genere y atraiga más y mejores empleos, que impulse nuevas empresas”, dijo el Gobernador.

El sector de la industria tecnológica, conformado por 600 empresas se ha convertido en pieza fundamental para el desarrollo de Jalisco, pues da empleo a más de 100 mil personas y es la industria que mayores exporta-ciones genera.

24 Pueblos Mágicos Iniciativa que posiciona a Jalisco como Líder Turístico

El licenciado Jesús Enrique Ramos, secretario de Turismo de Jalisco, anunció que el Estado busca ser más competitivo en el sector turístico para promover el desarrollo nacional.

Pueblos Mágicos Iniciativa que Posiciona

En el marco del Congreso de Investigación Turística Aplicada, que se realizó en

el Instituto Cultural Cabañas, el pa-sado 27 de septiembre, Día Mundial del Turismo, el titular de esta admi-nistración dijo que el turismo es uno de los instrumentos más destacados para tal objetivo Nacional y que ya es reconocido por su diseño e ins-trumentación de políticas públicas como una palanca para el progreso.

Según un informe oficial publica-do en el portal web jalisco.gob.mx el turismo tiene un nuevo enfoque que consiste en tomar los aspectos medioambientales de la zona para su promoción y desarrollo integral, para su sostenibilidad.

En el documento Ramos Flores rea-firmó que el objetivo de la industria del turismo es la continua moderni-zación, la capacitación de los pres-tadores de servicios y la mejora per-manente de los servicios, para incidir en la competitividad del sector. “En Jalisco queremos ser cada vez más competitivos turísticamente, porque ese es el reto de la industria”.

Por su parte, el oficial mayor de la Se-cretaría de Turismo del Gobierno de la República, Octavio Mena Alarcón, detalló que México atiende el reto que implican las novedosas formas de hacer turismo y la oferta que éste

ofrece: “Es necesario estructurar una oferta turística y diversificarla, pues el turismo ofrece desarrollo econó-mico a través de los empleos”.

Congreso de Investigación Turística Aplicada

Al inicio de la programación el al-calde de Guadalajara, Ramiro Her-nández García, agradeció a la dis-tinción de la Organización Mundial del Turismo (OMT) por otorgarle a su ciudad la sede para los festejos del DMT en su edición 2014, dijo que “el turismo es una plataforma que origina desarrollo económico, y Guadalajara ocupa el quinto lugar nacional en número de habitaciones por destino”. En la capital jaliscien-se se hospedan siete de cada diez visitantes que arriban a la zona me-tropolitana de esta ciudad.

La declaratoria inaugural de los tra-bajos académicos y de investigación que se llevó a cabo durante los dos días en el Instituto Cultural Cabañas fue presidida por la secretaria de Tu-rismo del Gobierno de la República, Claudia Ruíz Massieu.

Como representante el rector gene-ral de la Universidad de Guadalajara (UdeG), Izcóalt Tonatiuh Bravo Pa-dilla y el rector del Centro Universi-tario de Ciencias Económico Admi-nistrativas (CUCEA), José Alberto

La inversión pronosticada hasta el 2018 supondrá ac-ciones en infraestructura, elaboración de proyectos, promoción de nuevos pro-ductos y capacitación, entre otras acciones.

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Desarrollo Regional

Pueblos Mágicos Iniciativa que posiciona a Jalisco como Líder Turístico

a Jalisco como Líder Turístico

Castellanos Gutiérrez, hablaron del compromiso de estas instituciones con el desarrollo del turismo.

Los directivos también recordaron que recientemente se conmemoró el cuadragésimo quinto aniversario de la fundación de la Facultad de Turis-mo y 20 años de la creación de la Red Universitaria, que ha permitido llevar esta licenciatura a diversas regiones de Jalisco.

Pueblos Mágicos

Es un modelo de desarrollo turís-tico incluyente, que benefi cia a los pueblos de Tequila, Tapalpa, Maza-mitla, San Sebastián del Oeste y La-gos de Moreno, para el pasado mes de septiembre, el gobernador San-doval, inauguró la Feria de Módulos de estas poblaciones para resaltar este modelo exitoso de los Pueblos Mágicos de México.

Sandoval destacó que gracias a las acciones de sus protagonistas y a

los apoyos federales y estatales, los Pueblos Mágicos de Jalisco se han fortalecido en su identidad y afian-zaron su vocación turística, que ha beneficiado a sus habitantes y a sus empresarios.

Iniciativa que le ha servido de gran impulso al estado de Jalisco, porque lo ha colocado en la mira nacional e internacional de variedad de destinos turísticos. Un ejemplo es que Tapal-pa y Mazamitla, municipios al sur de Guadalajara, se identifi can por ser un modelo de éxito en turismo de mon-taña, mientras que Lagos de Moreno, ubicado en la región Altos Norte, declarada Patrimonio Cultural de la Nación en 1989, por el Instituto Na-cional de Antropología e Historia, se ha destacado desde hace muchos años por su identidad cultural y so-bre todo por su arquitectura colonial.

Según un boletín ofi cial del portal web del estado de Jalisco, el man-datario resaltó que estas localidades son “los mejores ejemplos de cómo

el turismo contribuye al desarrollo comunitario. Estamos hablando de un modelo que es posible multiplicar total o parcialmente en distintas co-munidades”.

También hizo mención del Tequila, “quizás el destino más representativo de Jalisco y su papel como eje de la Ruta del Tequila”, gracias al empu-je de sus actores del sector tequile-ro. Esta Ruta consiste en conocer el origen de esta gran bebida nacional, explorando sus fábricas, admirando su paisaje agavero, recorriendo los pueblos típicos de Amatitlán, Are-nal, Tequila y Jalisco.

Para concluir la Feria de los Pueblos Mágicos, el subsecretario de Turismo de la República, Carlos Joaquín Gon-zález, expresó que éstos suponen ac-tualmente 83 localidades de la geo-grafía nacional y son prioridad en las políticas públicas, lo que supondrá un paquete de apoyos por cuatro mil millones de pesos de este año hasta el 2018.

Jorge Aristóteles Sando-val Díaz, mencionó que los destinos deben de seguir creciendo y llevando más empleos que sean mejor pagados para que la familia que recibe “sus servicios a través de su calidad y su ca-lidez, pueda seguir crecien-do su derrama económica”.

Dr. Ernesto Bartolucci, Sra. Sandra Carvao, Mtro. Octavio Mena y el alcalde de Guadalajar Ramiro Hernández en asistencia del Congreso de Investigación Turística Aplicada.

26 Jalisco se Unió a la Campaña Nacional de Alfabetización

La meta será alfabetizar a más de 87 mil 130 personas. Se espera que para el 2018 México sea declarado un país libre de analfabetismo.

Jalisco se Unió a la Campaña Nacional de Alfabetización

Con el objetivo de alfabetizar a más de 87 mil personas, Jalisco dio inicio a la Campaña Nacio-

nal de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo.

La inversión para esta tarea será de más de 138 millones de pesos, con lo que se pretende reducir así en un 50% los niveles de rezago educativo.

Lo que se busca es revertir la inequi-dad de oportunidades educativas que aún se dan en el país.

La campaña se inició con un acto protocolario en el que estuvieron presentes el Gobernador de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz; y

el titular de la Secretaría de Educa-ción (SE), Francisco de Jesús Ayón López.

El secretario de Educación celebró la iniciativa del Gobierno de la Re-pública de lanzar a nivel nacional la campaña, con el ánimo de fortalecer e impulsar el trabajo que se ha reali-zado a través del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) y del Instituto Estatal de Educación para Jóvenes y Adultos (INEEJAD).

“Esta campaña nos permitirá per-mear a nuestra sociedad con la serie de efectos positivos que tiene la edu-cación en el desarrollo profesional,

intelectual, emocional y humano. Con la inversión (federal y estatal) de más de 138 millones de pesos, la acción tiene como meta alfabetizar a

El Gobierno de Jalisco resal-tó que la campaña contempla dotar de vehículos, equipos de cómputo, impresión, peri-foneo y fotográfico, así como de mobiliario, para facilitar su labor diaria. De igual forma se contempla la entrega de estímulos económicos que motiven y premien el buen desempeño de las figuras operativas solidarias.

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Desarrollo Regional

Jalisco se Unió a la Campaña Nacional de Alfabetización

más de 87 mil 130 personas, además de lograr que otras 104 mil 240 ter-minen sus estudios de primaria y 165 mil 70 de secundaria”, recalcó el fun-cionario en un boletín enviado por el Gobierno de Jalisco.

La campaña se realiza en todo el país

La Campaña Nacional de Alfabe-tización y Abatimiento del Rezago Educativo 2014-2018, es la más im-portante en los últimos 70 años para lograr el mejoramiento de la educa-ción en jóvenes y adultos.

La Secretaria de Educación Pública menciona que 32 millones de mexi-canos están en situación de analfabe-tismo y rezago educativo, por lo que la meta es atender a 7.5 millones de personas mayores de 15 años.

De ellas 2.2 millones se alfabetizarán, 2.2 terminarán su educación primaria y 3.1 millones más la secundaria.

Para lograrlo, durante los próximos cuatro años, el INEA convocará a una gran movilización social que permita consolidar un ejército de más de un millón de voluntarios entre alfabetizadores, asesores edu-cativos, enlaces docentes, promoto-

res, aplicadores de exámenes, entre otros, a fi n de cumplir con las re-comendaciones internacionales y reducir el índice de personas que no saben leer y escribir.

Equidad en la educación

El Gobierno de la República ha im-plementado acciones que tienden a favorecer la educación escolariza-da, así como ampliar la oferta y ca-lidad educativa.

Ana Bertha Guzmán Alatorre, di-rectora general del INEEJAD, ma-nifestó en un artículo del Gobierno de Jalisco, que alfabetizar no sólo es una acción pedagógica, sino que se vuelve una prioridad de justicia social porque impulsa la equidad de todo proyecto de desarrollo nacional.

Anacleta Valadéz Beltrán, de 63 años de edad, y quien es una de las prime-ras alumnas de la campaña dijo que son muchos los benefi cios que se ob-tienen al alfabetizarse.

“Soy una de tantas personas que no tuvo la oportunidad de estudiar, lo-grar certifi car mis estudios de prima-ria me costó mucho trabajo porque soy una persona diabética e hiperten-

sa y tengo dos años de estar luchan-do contra el cáncer, aún así invito a todas las personas a que se inscriban, nunca es tarde para tener un mejor México”, argumentó la estudiante de secundaria.

Recursos fueron entregados

Para dar arranque a la campaña en Ja-lisco, fueron entregados 20 millones de pesos aproximadamente, según lo dio a conocer por medio de un co-municado el Gobierno Nacional.

Además de ello se donaron 30 vehí-culos (diez furgonetas para el traba-jo itinerante en el interior del Esta-do y 20 de apoyo operativo); 350 computadoras así como impresoras, scanner, equipo de perifoneo, cá-maras y mobiliario para apoyo a los Coordinaciones Regionales; equipo de cómputo y mobiliario para 20 plazas comunitarias en sustitución; mil tablet’s para asesoría y formación de las microrregiones que logren el 100% en meta de alfabetización en este año, entre otros.

Con toda esta labor que se realizará en todo el país, el Régimen espera que para el 2018, México sea decla-rado un país libre de analfabetismo.

“Esta campaña nos per-mitirá permear a nuestra sociedad con la serie de efectos positivos que tiene la educación en el desarro-llo profesional, intelectual, emocional y humano de los ciudadanos”, señaló Fran-cisco Ayón López, secreta-rio de Educación, en un artí-culo publicado en la página web del diario El Universal.

28 Gran Impulso para Mipymes en el Estado

Gran Impulso para Mipymes en el Estado

Jalisco y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) firmaron el pasado mes de septiembre un convenio de colaboración que busca coordinar acciones que deriven en el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) exportadoras.

Las micros, pequeñas y medianas empresas son las que mueven la economía del país y, por su-

puesto, “Jalisco no es la excepción, ya que éstas son el 90% de lo que mue-ve nuestra economía y de lo que más genera empleo”, así lo afirmó el Go-bernador de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, durante la firma de convenio de Colaboración entre el Go-bierno del Estado y el Banco Nacional de Comercio Exterior.

En el evento celebrado en el mes de septiembre en Casa Jalisco, el man-datario estatal agradeció al titular de la institución, Enrique de la Madrid Cordero, los apoyos que recibe Jalisco y recordó un caso: “El tema de una empresa que genera 600 empleos, que estuvo en riesgo de perderse, la em-presa Hilasal, donde fue aprobado por Bancomext el crédito para la reestruc-turación de su deuda. Esto habla del trabajo que se hace siempre pensando en pro de proteger el empleo, cómo impacta el financiamiento y estos ins-trumentos que acerca Bancomext a los estados y en el caso especial de Ja-lisco”, recalcó el Gobernador.

“Gobierno del Estado y Bancomext promoveremos conjuntamente a las empresas exportadoras en los foros en los que participen y que estén vin-culados con este objetivo, además de los programas que se llevan a cabo para impulsar el desarrollo de las empresas exportadoras y de turismo del estado de Jalisco”, explicó el se-cretario de Desarrollo Económico (SEDECO), José Palacios Jiménez en un comunicado de la Secretaría de Desarrollo Económico.

De igual manera, agregó que la de-pendencia, vía Jaltrade, proporciona-rá a Bancomext la base de datos de las empresas exportadoras y de turis-mo de Jalisco que puedan realizar o realicen actividades de comercio ex-terior para que puedan tener acerca-miento y se les brinde asesoría de los servicios y productos financieros que ofrece el estado.

Por su parte el Gobernador, desta-có que el convenio formado tiene especial trascendencia para la enti-dad jalisciense “porque los benefi-cios van a llegar directamente a los

medianos y a los pequeños empre-sarios”, mucho más accesibles, más económicos, para poder fortalecer las exportaciones de Jalisco y de México hacia el exterior.

Asimismo, señaló que de enero a ju-lio de 2013 la exportación en Jalisco generó 19 mil 538 millones de dó-lares y de enero a junio de este año fueron 20 mil 369 millones de dó-lares: “Hablamos de un crecimiento de 831 millones, que estoy seguro pronto será mayor gracias a instru-mentos como los que estamos el día de hoy tratando, ratificando en este convenio”, expresó en un comunica-do oficial.

Luego recordó que Puerto Vallarta, Tequila, Costalegre, Chapala y los mu-nicipios de la Zona Metropolitana de Guadalajara recibieron un millón y me-dio de visitantes extranjeros hasta julio de este año, “lo que es una gran opor-tunidad para que por medio de este convenio los emprendedores de servi-cios turísticos sigan encontrando herra-mientas para sacar el mejor provecho a esta dinámica económica”, expresó.

Enrique de la Madrid Cordero, director de Bancomext y Aristóteles Sandoval, gobernador de Jalisco.

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Desarrollo Regional

Gran Impulso para Mipymes en el Estado

Aseguró que mediante este conve-nio se genera la oportunidad “para echar a andar sus proyectos, para que puedan ofrecer mejores atractivos y hagan mayor la derrama económica para todo el estado. Y estoy seguro que en Enrique de la Madrid encon-tramos un gran aliado para Jalisco, porque es un agente de cambio que sigue abonando para el estado y so-bre todo para que recobremos el li-derazgo dentro y fuera del país”.

En su oportunidad, Enrique de la Madrid Cordero, manifestó que será muy positiva la vinculación con Jalis-co si se considera la gran diversifi ca-ción de su economía, que cuenta con 714 productos en su oferta de expor-tación, aunque los montos se con-centran en pocos giros entre los que se destaca la industria electrónica.

La gira del titular de Bancomext su-puso varios encuentros con las cú-pulas empresariales bajo la concerta-ción de la Secretaría de Promoción y Desarrollo Económico, según lo dijo su titular, José Palacio Jiménez.

Crecimiento en exportaciones jaliscienses

La Secretaría de Desarrollo Económi-co de Jalisco (SEDECO) informó que las exportaciones de Jalisco han tenido un poitivo crecimiento, ya que en el primer cuatrimestre de 2014, de enero a abril, alcanzaron 13 mil 378 millones de dólares (mdd), lo que representa crecimiento de 5.84% respecto al mis-mo periodo de 2013, es decir, 738 mi-llones de dólares adicionales, reportó el Instituto de Información Estadística y Geográfi ca (IIEG) a partir del análisis de la información del Sistema de Ad-ministración Tributaria.

Por sectores, la industria electróni-ca concentró 53.8% del total de las

exportaciones de Jalisco, con un monto de siete mil 192 millones de dólares; seguida de la industria de material de transporte que par-ticipó con mil 670 millones de dó-lares aportando 12.5%, y en tercer lugar las industrias alimentarias y de bebidas, líquidos alcohólicos, vinagre y tabaco con un monto de 843 millones de dólares y 6.3% de participación.

Los sectores que destacan por los incrementos registrados respecto al periodo de enero a abril de 2013 son, la industria de material de transporte con 17.3% y la industria electrónica que logró un crecimien-to de 3.2%. Asimismo, los destinos

Las acciones se enmarcan en el Plan Estatal de Desarrollo, que establece el fortaleci-miento de Mipymes jaliscien-ses en la actividad exporta-dora a través del acceso al crédito, así como apoyar el desarrollo turístico en el esta-do, con productos turísticos competitivos que generen la inversión privada en el sector.

que concentran el 79% de las ex-portaciones en el período de análisis son Estados Unidos, Canadá y Suiza con el 74.6%, 2.6% y 1.9%de parti-cipación, respectivamente.

Enrique de la Madrid Cordero, director de Bancomext y Aristóteles Sandoval, gobernador de Jalisco.

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La industria electrónica es un mercado que ha venido incrementando sus procesos de produc-ción y comercialización en el territorio nacional, impulsando la economía del país, además de generar empleo, inversión, desarrollo y progreso para los mexicanos.

Un claro ejemplo de ello es la labor realizada por V-TEK MX, una empresa recono-

cida en la industria electrónica na-cional que desde 2001 ha mantenido un compromiso con la excelencia; diseñando, manufacturando y distri-buyendo equipos, materiales y servi-cios de calidad a sus clientes globales. Desde 2012, dada la confi anza gene-rada por el gobierno del Lic. Enrique Peña Nieto, y bajo el liderazgo de su Director Ejecutivo Enrique López Albarrán, la empresa ha alcanzado un crecimiento del 30% anual.

El destacado desempeño de V-TEK MX es confi rmado a través de sus procesos corporativos de responsa-bilidad y cumplimiento, los cuales se enfocan en satisfacer las expectativas de las necesidades de los clientes, em-pleados y proveedores, logrando que la compañía sea reconocida en la ac-tualidad como una de las líderes de la industria a nivel mundial.

Con 30 años de experiencia en la in-dustria, V-TEK MX se ha posiciona-do en el mercado por brindar un alto nivel de servicio y soporte, a través de un equipo preparado que entre-ga siempre resultados positivos a sus clientes, garantizando que los produc-tos y servicios cumplan con los reque-rimientos solicitados.

La innovación en los procesos y el de-sarrollo en el diseño, han sido pilares clave para la evolución de la compa-ñía, llevando a una mejora constan-te en el desempeño y aplicación de sus productos. Sus sistemas óptimos, profesionalismo y experiencia, le han permitido recibir un importante re-conocimiento en el ámbito local.

V-TEK MX ofrece los siguientes ser-vicios a sus clientes: Encintado SMD (radial y axial); Programación de com-ponentes; Preforme de componentes; Reparación y rehabilitación de PCB’s; Mantenimiento/Calibración de equipos; Inspección fi nal y Retrabajo; y Renta de equipos. Otros servicios de empaque y manejo de componentes se pueden per-sonalizar según sea necesario.

Por medio del uso de procesos manua-les y automatizados, 100% del trabajo

es inspeccionado visualmente en todas las órdenes y es posible realizar una va-riedad de pruebas eléctricas y de otro tipo en cada componente, además se verifi ca la correcta orientación de las piezas antes de ser encintadas.

Dentro del servicio de preforme que ofrece V-TEK MX, se maneja una amplia gama de tamaños de las piezas. Los ingenieros fabrican herramientas personalizadas para adaptarse a todo tipo de confi guraciones. Los compo-nentes pueden ser empaquetados en cinta axial o radial.

Los servicios de programación rápidos y confi ables también forman parte de la oferta de V-TEK MX. Cualquier componente programable puede ser manejado por la empresa, ya sea car-gando el programa original (fi rmware) o leyéndolo desde uno ya programado.

La reparación de PCB’s es un proceso natural en las operaciones de V-TEK MX. Además, los cambios de ingenie-ría, reemplazo de componentes, repa-ración de puentes de alambre (jumper wires), manejo de componentes SMT y through hole, inspección visual y re-trabajo, son parte del conjunto de ha-bilidades de la compañía.

V-TEK MX ofrece servicio de man-tenimiento correctivo y preventivo de máquinas automatizadas y manuales, y calibra las máquinas contadoras de componentes. Cuenta con técnicos especializados y capacitados para reali-zar los servicios en las instalaciones del cliente o de la compañía.

La experiencia de V-TEK MX en ge-nerar conocimiento con alto nivel de innovación en su planta en Guadala-jara, asimilado en Reynosa, próxima-mente en su planta en Querétaro, y posteriormente en Tijuana, ha ayu-dado a la disminución de costos para sus clientes mediante la búsqueda y separación de piezas defectuosas an-tes de que sean procesadas. De forma alternativa, estas funciones pueden ser realizadas en las instalaciones de los clientes para mayor agilidad del servicio y control de las piezas.

Las exigencias del sector industrial en términos de sostenibilidad y cali-

dad son cada vez mayores, por eso, V-TEK MX ofrece una variedad de productos y servicios diseñados a la medida para adaptarse a los requeri-mientos de sus clientes.

A medida que la industria de la elec-trónica evoluciona, V-TEK MX sigue el ritmo mediante la modernización de sus equipos, procesos y capacida-des para satisfacer las rigurosas nece-sidades de trazabilidad, inspección y responsabilidad.

Al enfocarse en comprender las ne-cesidades de los clientes, trabaja en el diseño, desarrollo y entrega de solucio-nes integrales. Siendo así como V-TEK MX ha sido reconocida en el gremio por ofrecer servicios con un alto valor

ContactoV-TEK, GuadalajaraV-TEK S. de R.L. de C.V.Ave. Aviación 1002-23Parque Industrial FerránZapopan, Jalisco, MéxicoC.P. 45019 Teléfono: (52) 33-3682-1100Fax: (52) 33-3682-1101

V-TEK, ReynosaV-TEK S. de R.L. de C.V.Av. Lomas No. 701 Local R, S, T Jarachina SurReynosa, Tamaulipas, México C.P. 88730Teléfono: (52) 899-2000-648 Fax: (52) 899-2000-649

V-TEK, QuerétaroV-TEK S. de R.L. de C.V.PróximamenteTeléfono: (52) 44-2467-3277

agregado, diseñados para satisfacer los requerimientos de los clientes, ahorrar dinero, y permitir a los clientes invertir sus recursos en sus competencias prin-cipales. Estos atributos son los que han hecho de V-TEK MX una de las em-presas más reconocidas de la industria a nivel internacional.

V-tek S. de R.L. de C.V.

Información Corporativa

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La industria electrónica es un mercado que ha venido incrementando sus procesos de produc-ción y comercialización en el territorio nacional, impulsando la economía del país, además de generar empleo, inversión, desarrollo y progreso para los mexicanos.

Un claro ejemplo de ello es la labor realizada por V-TEK MX, una empresa recono-

cida en la industria electrónica na-cional que desde 2001 ha mantenido un compromiso con la excelencia; diseñando, manufacturando y distri-buyendo equipos, materiales y servi-cios de calidad a sus clientes globales. Desde 2012, dada la confi anza gene-rada por el gobierno del Lic. Enrique Peña Nieto, y bajo el liderazgo de su Director Ejecutivo Enrique López Albarrán, la empresa ha alcanzado un crecimiento del 30% anual.

El destacado desempeño de V-TEK MX es confi rmado a través de sus procesos corporativos de responsa-bilidad y cumplimiento, los cuales se enfocan en satisfacer las expectativas de las necesidades de los clientes, em-pleados y proveedores, logrando que la compañía sea reconocida en la ac-tualidad como una de las líderes de la industria a nivel mundial.

Con 30 años de experiencia en la in-dustria, V-TEK MX se ha posiciona-do en el mercado por brindar un alto nivel de servicio y soporte, a través de un equipo preparado que entre-ga siempre resultados positivos a sus clientes, garantizando que los produc-tos y servicios cumplan con los reque-rimientos solicitados.

La innovación en los procesos y el de-sarrollo en el diseño, han sido pilares clave para la evolución de la compa-ñía, llevando a una mejora constan-te en el desempeño y aplicación de sus productos. Sus sistemas óptimos, profesionalismo y experiencia, le han permitido recibir un importante re-conocimiento en el ámbito local.

V-TEK MX ofrece los siguientes ser-vicios a sus clientes: Encintado SMD (radial y axial); Programación de com-ponentes; Preforme de componentes; Reparación y rehabilitación de PCB’s; Mantenimiento/Calibración de equipos; Inspección fi nal y Retrabajo; y Renta de equipos. Otros servicios de empaque y manejo de componentes se pueden per-sonalizar según sea necesario.

Por medio del uso de procesos manua-les y automatizados, 100% del trabajo

es inspeccionado visualmente en todas las órdenes y es posible realizar una va-riedad de pruebas eléctricas y de otro tipo en cada componente, además se verifi ca la correcta orientación de las piezas antes de ser encintadas.

Dentro del servicio de preforme que ofrece V-TEK MX, se maneja una amplia gama de tamaños de las piezas. Los ingenieros fabrican herramientas personalizadas para adaptarse a todo tipo de confi guraciones. Los compo-nentes pueden ser empaquetados en cinta axial o radial.

Los servicios de programación rápidos y confi ables también forman parte de la oferta de V-TEK MX. Cualquier componente programable puede ser manejado por la empresa, ya sea car-gando el programa original (fi rmware) o leyéndolo desde uno ya programado.

La reparación de PCB’s es un proceso natural en las operaciones de V-TEK MX. Además, los cambios de ingenie-ría, reemplazo de componentes, repa-ración de puentes de alambre (jumper wires), manejo de componentes SMT y through hole, inspección visual y re-trabajo, son parte del conjunto de ha-bilidades de la compañía.

V-TEK MX ofrece servicio de man-tenimiento correctivo y preventivo de máquinas automatizadas y manuales, y calibra las máquinas contadoras de componentes. Cuenta con técnicos especializados y capacitados para reali-zar los servicios en las instalaciones del cliente o de la compañía.

La experiencia de V-TEK MX en ge-nerar conocimiento con alto nivel de innovación en su planta en Guadala-jara, asimilado en Reynosa, próxima-mente en su planta en Querétaro, y posteriormente en Tijuana, ha ayu-dado a la disminución de costos para sus clientes mediante la búsqueda y separación de piezas defectuosas an-tes de que sean procesadas. De forma alternativa, estas funciones pueden ser realizadas en las instalaciones de los clientes para mayor agilidad del servicio y control de las piezas.

Las exigencias del sector industrial en términos de sostenibilidad y cali-

dad son cada vez mayores, por eso, V-TEK MX ofrece una variedad de productos y servicios diseñados a la medida para adaptarse a los requeri-mientos de sus clientes.

A medida que la industria de la elec-trónica evoluciona, V-TEK MX sigue el ritmo mediante la modernización de sus equipos, procesos y capacida-des para satisfacer las rigurosas nece-sidades de trazabilidad, inspección y responsabilidad.

Al enfocarse en comprender las ne-cesidades de los clientes, trabaja en el diseño, desarrollo y entrega de solucio-nes integrales. Siendo así como V-TEK MX ha sido reconocida en el gremio por ofrecer servicios con un alto valor

ContactoV-TEK, GuadalajaraV-TEK S. de R.L. de C.V.Ave. Aviación 1002-23Parque Industrial FerránZapopan, Jalisco, MéxicoC.P. 45019 Teléfono: (52) 33-3682-1100Fax: (52) 33-3682-1101

V-TEK, ReynosaV-TEK S. de R.L. de C.V.Av. Lomas No. 701 Local R, S, T Jarachina SurReynosa, Tamaulipas, México C.P. 88730Teléfono: (52) 899-2000-648 Fax: (52) 899-2000-649

V-TEK, QuerétaroV-TEK S. de R.L. de C.V.PróximamenteTeléfono: (52) 44-2467-3277

agregado, diseñados para satisfacer los requerimientos de los clientes, ahorrar dinero, y permitir a los clientes invertir sus recursos en sus competencias prin-cipales. Estos atributos son los que han hecho de V-TEK MX una de las em-presas más reconocidas de la industria a nivel internacional.

V-tek S. de R.L. de C.V.

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Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V., es la fi lial de Philip Morris Internacional (PMI), que es la tabacalera más importante a nivel mundial, sus productos se venden en más de 180 países. En todos los lugares donde se fabrican nuestros productos, aplicamos exactamente los mismos estándares de producción para garantizar la excelente calidad que nuestros consumidores adultos es-peran de nuestras marcas.

En México nuestra empresa cuenta con más de 1900 empleados que se dedican

a una larga tradición de innovación, produciendo y comercializando, un portafolio de marcas líderes a nivel nacional e internacional.

Al ser una empresa visionaria, innovadora y comprometida con la calidad de sus productos, Phi-lip Morris México se consolida como una industria clave en el estado de Jalisco generando em-pleos para quienes cuentan con una sólida formación profesio-nal, experiencia y capacidad para asumir grandes retos.

Jalisco; un punto estratégico para Philip Morris.

Nuestra planta en México está ubica-da en el estado de Jalisco, en la zona metropolitana de Guadalajara en el Municipio de Zapopan. Esta planta es una de las más sofi sticadas a nivel internacional, siendo una de las más importantes de América Latina.

Para Philip Morris el estado de Jalisco ha sido fundamental en su desarrollo y expansión, su amplia cobertura y extensión comercial va de acuerdo a las necesidades de nuestra empresa, ya que buscamos tener una excelente capacidad de administración y distri-bución, que ayude a mantener proce-sos internos continuos para alcanzar

la excelencia y estar siempre a la van-guardia, con el fi n de satisfacer a los mercados más exigentes.

Recientemente se hizo una impor-tante inversión de nuestra planta en

Gracias a las condiciones de desarrollo que nos ha brindado Jalisco, hemos podido fortale-cer la operación y consolidado la planta para ser más compe-titivos, fl exibles y atender las nuevas demandas del merca-do, contribuyendo a su vez a mejorar la rentabilidad de la em-presa y la sostenibilidad y certi-dumbre de sus trabajadores.

Jalisco con el fi n de incrementar la producción destinada a la exportación de tabaco procesado de la más alta ca-lidad hacia Canadá, esta inversión ha logrado duplicar la capacidad de fabri-cación y ha fortalecido nuestra cadena de valor en el estado generando más empleos.

Nuestro compromiso con las comunidades en las que nos desarrollamos

En las comunidades en las que desa-rrollamos nuestro negocio, apoyamos iniciativas locales para lograr un bene-fi cio permanente. Nuestros progra-mas están ligados a nuestra estrategia del negocio y están enfocados en ge-nerar un desarrollo sustentable en el ámbito económico, social y ambiental.

En Philip Morris International lleva-mos más de 40 años comprometidos en materia de contribuciones sociales y continuado con nuestra dedicación a la fi lantropía, hemos creado un de-partamento dedicado exclusivamente a las contribuciones y seleccionado áreas clave que, desde nuestro punto de vista, representan las necesidades más urgentes de las comunidades vin-culadas a nuestras actividades produc-tivas y comerciales.

Como parte de nuestro compromiso con el Estado de Jalisco, Philip Morris de México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V., se enorgullece en haber participado dos años consecutivos en la reforestación del bosque La Prima-vera como una actividad de volunta-riado, en donde 200 trabajadores de nuestro personal, en colaboración con 100 trabajadores de Tabacos Desvena-dos, S.A. de C.V, participaron volun-tariamente en la siembra de 2500 ár-boles en una extensión de 2 hectáreas.

Estas acciones forman parte del com-promiso de Philip Morris con sus

Contacto

Ofi cina Principal:Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V. Lago Zurich No. 245 Edifi cio Presa Falcón, Tercer Piso. Col. Ampliación Granada, Del. Miguel Hidalgo 11529 México, D.F. Tel: +52 55 9184 7000

Instalaciones de la fábrica:Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V.Amado Nervo # 1201 Col: Ciudad del Sol 45050 Zapopan, Jalisco - México Tel: (0133) 31-34-41-00

Línea de Atención al Consumidor AdultoTel: 001 800 209 8507

cuatro ejes de contribuciones socia-les: Empoderamiento de la mujer, oportunidades económicas, educa-ción y atención a desastres.

Tenemos confi anza en nuestro fu-turo y reconocemos, que para que nuestro éxito continúe debemos en-focarnos no solamente en nuestras marcas, talento humano y estrate-gias, sino tambien en atender a las diversas regulaciones en materia de salud pública aplicables a nuestros productos y a nuestras actividades productivas y comerciales.

Para continuar siendo los número uno en el mercado, seguiremos tra-bajando incesantemente tanto para fabricar y comercializar nuestros productos de manera responsable, como para ofrecer los productos más innovadores y de mayor cali-dad, invirtiendo en nuestra gente y atendiendo a las necesidades de las comunidades donde nuestros em-pleados viven y trabajan.

Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V.

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Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V., es la fi lial de Philip Morris Internacional (PMI), que es la tabacalera más importante a nivel mundial, sus productos se venden en más de 180 países. En todos los lugares donde se fabrican nuestros productos, aplicamos exactamente los mismos estándares de producción para garantizar la excelente calidad que nuestros consumidores adultos es-peran de nuestras marcas.

En México nuestra empresa cuenta con más de 1900 empleados que se dedican

a una larga tradición de innovación, produciendo y comercializando, un portafolio de marcas líderes a nivel nacional e internacional.

Al ser una empresa visionaria, innovadora y comprometida con la calidad de sus productos, Phi-lip Morris México se consolida como una industria clave en el estado de Jalisco generando em-pleos para quienes cuentan con una sólida formación profesio-nal, experiencia y capacidad para asumir grandes retos.

Jalisco; un punto estratégico para Philip Morris.

Nuestra planta en México está ubica-da en el estado de Jalisco, en la zona metropolitana de Guadalajara en el Municipio de Zapopan. Esta planta es una de las más sofi sticadas a nivel internacional, siendo una de las más importantes de América Latina.

Para Philip Morris el estado de Jalisco ha sido fundamental en su desarrollo y expansión, su amplia cobertura y extensión comercial va de acuerdo a las necesidades de nuestra empresa, ya que buscamos tener una excelente capacidad de administración y distri-bución, que ayude a mantener proce-sos internos continuos para alcanzar

la excelencia y estar siempre a la van-guardia, con el fi n de satisfacer a los mercados más exigentes.

Recientemente se hizo una impor-tante inversión de nuestra planta en

Gracias a las condiciones de desarrollo que nos ha brindado Jalisco, hemos podido fortale-cer la operación y consolidado la planta para ser más compe-titivos, fl exibles y atender las nuevas demandas del merca-do, contribuyendo a su vez a mejorar la rentabilidad de la em-presa y la sostenibilidad y certi-dumbre de sus trabajadores.

Jalisco con el fi n de incrementar la producción destinada a la exportación de tabaco procesado de la más alta ca-lidad hacia Canadá, esta inversión ha logrado duplicar la capacidad de fabri-cación y ha fortalecido nuestra cadena de valor en el estado generando más empleos.

Nuestro compromiso con las comunidades en las que nos desarrollamos

En las comunidades en las que desa-rrollamos nuestro negocio, apoyamos iniciativas locales para lograr un bene-fi cio permanente. Nuestros progra-mas están ligados a nuestra estrategia del negocio y están enfocados en ge-nerar un desarrollo sustentable en el ámbito económico, social y ambiental.

En Philip Morris International lleva-mos más de 40 años comprometidos en materia de contribuciones sociales y continuado con nuestra dedicación a la fi lantropía, hemos creado un de-partamento dedicado exclusivamente a las contribuciones y seleccionado áreas clave que, desde nuestro punto de vista, representan las necesidades más urgentes de las comunidades vin-culadas a nuestras actividades produc-tivas y comerciales.

Como parte de nuestro compromiso con el Estado de Jalisco, Philip Morris de México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V., se enorgullece en haber participado dos años consecutivos en la reforestación del bosque La Prima-vera como una actividad de volunta-riado, en donde 200 trabajadores de nuestro personal, en colaboración con 100 trabajadores de Tabacos Desvena-dos, S.A. de C.V, participaron volun-tariamente en la siembra de 2500 ár-boles en una extensión de 2 hectáreas.

Estas acciones forman parte del com-promiso de Philip Morris con sus

Contacto

Ofi cina Principal:Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V. Lago Zurich No. 245 Edifi cio Presa Falcón, Tercer Piso. Col. Ampliación Granada, Del. Miguel Hidalgo 11529 México, D.F. Tel: +52 55 9184 7000

Instalaciones de la fábrica:Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V.Amado Nervo # 1201 Col: Ciudad del Sol 45050 Zapopan, Jalisco - México Tel: (0133) 31-34-41-00

Línea de Atención al Consumidor AdultoTel: 001 800 209 8507

cuatro ejes de contribuciones socia-les: Empoderamiento de la mujer, oportunidades económicas, educa-ción y atención a desastres.

Tenemos confi anza en nuestro fu-turo y reconocemos, que para que nuestro éxito continúe debemos en-focarnos no solamente en nuestras marcas, talento humano y estrate-gias, sino tambien en atender a las diversas regulaciones en materia de salud pública aplicables a nuestros productos y a nuestras actividades productivas y comerciales.

Para continuar siendo los número uno en el mercado, seguiremos tra-bajando incesantemente tanto para fabricar y comercializar nuestros productos de manera responsable, como para ofrecer los productos más innovadores y de mayor cali-dad, invirtiendo en nuestra gente y atendiendo a las necesidades de las comunidades donde nuestros em-pleados viven y trabajan.

Philip Morris México Productos y Servicios, S. de R.L. de C.V.

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En la ciudad de Guadalajara nace el 24 de septiembre de 1952 Cámara Suárez S.A.

de C.V., empresa 100% jalisciense, siendo la primera en dedicarse a la distribución de productos quími-cos para la industria de la región, pionera en la compra-venta de pro-ductos químicos industriales. Así celebramos el 62 aniversario de la fundación de la empresa, siendo más de medio siglo de cumplir con nuestra misión de satisfacer con calidad los requerimientos de las industrias de México.

www.camarasuarez.com.mx www.facebook.com/camarasuarezsa

Matriz

Calle 26 # 1169 Col. Zona Industrial C.P. 4490

Guadalajara, JaliscoTel. (33) 3145 1308

Suc. Aguascalientes

Calle Julio Díaz Torre # 1169Cd. Industrial C.P. 20290

Aguascalientes, AguascalientesTel. (449) 971 0311

Suc. Colima

Calle B Manzana 3 Lotes 18 y 19 # 1169Cd. Industrial C.P. 28620

Colima, ColimaTel. (312) 308 0366

Cámara Suárez S.A. de C.V. sólo comercializa con productos de primera calidad:

Sirviendo a la Industria Desde 1952

Aceites y petrolatos

• Ácidos

• Bórax

• Carbonatos

• Cloros

• Sulfatos

• Productos varios

• Conservadores

• Fosfato

• Óxidos

• Persulfatos

• Sosas

• Productos alimenticios

El Instituto Vocacional Enrique Díaz de León surge en el año de 1969 con nivel de

bachillerato y secundaria, por lo que hasta el año de 1992 inicia la incorporación de licenciaturas.

Por lo anterior, con la experiencia de treinta y un años en el sector, bajo un contexto donde la educación enfrenta nuevos retos y formas nuevas del quehacer académico, en el año 2000 nace el Centro Universitario Enrique Díaz de León, ofreciendo educación superior con programas educativos de licenciatura y posgrado.

Somos una institución educativa que concibe la educación con un sentido social, como un derecho de todos y no solo de unos cuantos privilegiados, que disminuye las diferencias sociales logrando la equidad y la justicia; además visualizamos la educación como el medio de preparación del individuo para la vida y como una

herramienta para el fortalecimiento de valores sociales que le permitan respetarse a sí mismo y servir al bien colectivo.

El Centro Universitario Enrique Díaz de León, con un modelo educativo constructivista enfocado al desarrollo de competencias y a través de trece programas de licenciatura y diez de posgrado, asume el compromiso social de formar profesionistas competentes, demandados en una sociedad del conocimiento cada vez más exigente.

Formamos de manera integral a nuestros educandos a fin de que puedan enfrentar mejor los retos que demanda el nuevo escenario global; el compromiso de la Universidad es coadyuvar en la transformación social.

Nuestros procesos de control esco-lar se encuentran certificados en la norma ISO 9001:2008 y contamos con licenciaturas reconocidas nacio-

El Centro Universitario Enrique Díaz de León y el Instituto Vocacional Enrique Díaz de León, son dos instituciones hermanas que las une una misma misión, visión y valores, así como un alto grado de responsabilidad y compromiso para brindar educación de calidad a la sociedad, trabajando bajo el lema “Enseñemos el buen camino a la juventud”.

nalmente por su calidad al estar acre-ditadas en sus procesos académicos.

La actualización profesional la garanti-zamos a través de nuestro departamento de Educación Continua, la cual ofrece diplomados, cursos y talleres con contenidos de actualidad. En un futuro inmediato, estaremos incursionando en la evaluación de competencias laborales a través de entidades de evaluación y certificación reconocidas por organismos nacionales.

Además de educar, también servimos a la sociedad a través de nuestros programas de extensión universitaria, como es el Centro de Servicios a la Comunidad, en el cual ofrecemos asesoría jurídica, nutricional, psicológica, emprendurismo y diseño gráfico.

Somos una universidad con responsabilidad social, en donde

“Enseñar es nuestra vocación, transformar nuestra misión”.

Centro Universitario Enrique Díaz de León

Información Corporativa

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En la ciudad de Guadalajara nace el 24 de septiembre de 1952 Cámara Suárez S.A.

de C.V., empresa 100% jalisciense, siendo la primera en dedicarse a la distribución de productos quími-cos para la industria de la región, pionera en la compra-venta de pro-ductos químicos industriales. Así celebramos el 62 aniversario de la fundación de la empresa, siendo más de medio siglo de cumplir con nuestra misión de satisfacer con calidad los requerimientos de las industrias de México.

www.camarasuarez.com.mx www.facebook.com/camarasuarezsa

Matriz

Calle 26 # 1169 Col. Zona Industrial C.P. 4490

Guadalajara, JaliscoTel. (33) 3145 1308

Suc. Aguascalientes

Calle Julio Díaz Torre # 1169Cd. Industrial C.P. 20290

Aguascalientes, AguascalientesTel. (449) 971 0311

Suc. Colima

Calle B Manzana 3 Lotes 18 y 19 # 1169Cd. Industrial C.P. 28620

Colima, ColimaTel. (312) 308 0366

Cámara Suárez S.A. de C.V. sólo comercializa con productos de primera calidad:

Sirviendo a la Industria Desde 1952

Aceites y petrolatos

• Ácidos

• Bórax

• Carbonatos

• Cloros

• Sulfatos

• Productos varios

• Conservadores

• Fosfato

• Óxidos

• Persulfatos

• Sosas

• Productos alimenticios

Cámara Suárez S.A. de C.V.

El Instituto Vocacional Enrique Díaz de León surge en el año de 1969 con nivel de

bachillerato y secundaria, por lo que hasta el año de 1992 inicia la incorporación de licenciaturas.

Por lo anterior, con la experiencia de treinta y un años en el sector, bajo un contexto donde la educación enfrenta nuevos retos y formas nuevas del quehacer académico, en el año 2000 nace el Centro Universitario Enrique Díaz de León, ofreciendo educación superior con programas educativos de licenciatura y posgrado.

Somos una institución educativa que concibe la educación con un sentido social, como un derecho de todos y no solo de unos cuantos privilegiados, que disminuye las diferencias sociales logrando la equidad y la justicia; además visualizamos la educación como el medio de preparación del individuo para la vida y como una

herramienta para el fortalecimiento de valores sociales que le permitan respetarse a sí mismo y servir al bien colectivo.

El Centro Universitario Enrique Díaz de León, con un modelo educativo constructivista enfocado al desarrollo de competencias y a través de trece programas de licenciatura y diez de posgrado, asume el compromiso social de formar profesionistas competentes, demandados en una sociedad del conocimiento cada vez más exigente.

Formamos de manera integral a nuestros educandos a fin de que puedan enfrentar mejor los retos que demanda el nuevo escenario global; el compromiso de la Universidad es coadyuvar en la transformación social.

Nuestros procesos de control esco-lar se encuentran certificados en la norma ISO 9001:2008 y contamos con licenciaturas reconocidas nacio-

El Centro Universitario Enrique Díaz de León y el Instituto Vocacional Enrique Díaz de León, son dos instituciones hermanas que las une una misma misión, visión y valores, así como un alto grado de responsabilidad y compromiso para brindar educación de calidad a la sociedad, trabajando bajo el lema “Enseñemos el buen camino a la juventud”.

nalmente por su calidad al estar acre-ditadas en sus procesos académicos.

La actualización profesional la garanti-zamos a través de nuestro departamento de Educación Continua, la cual ofrece diplomados, cursos y talleres con contenidos de actualidad. En un futuro inmediato, estaremos incursionando en la evaluación de competencias laborales a través de entidades de evaluación y certificación reconocidas por organismos nacionales.

Además de educar, también servimos a la sociedad a través de nuestros programas de extensión universitaria, como es el Centro de Servicios a la Comunidad, en el cual ofrecemos asesoría jurídica, nutricional, psicológica, emprendurismo y diseño gráfico.

Somos una universidad con responsabilidad social, en donde

“Enseñar es nuestra vocación, transformar nuestra misión”.

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En el camino hacia la consolidación de una educación democrática y de calidad, muchos son los protagonistas que aportan más que granos de arena a esta causa. Uno de esos destacados actores es el Instituto Tecnológico Superior de Tequila, cuya labor reconoce a la educación como la clave para el desarrollo económico y social del país, y trabaja para hacer de ello una realidad.

Creado el 7 de agosto del año 2001, el Instituto comenzó con 203 alumnos matricula-

dos, divididos en dos carreras: Inge-niería electromecánica y licenciatura en informática. Durante sus primeros 3 años de funcionamiento, sus instala-ciones estuvieron ubicadas en el Cen-tro de Bachillerato Tecnológico Agro-pecuario Num. 106. Luego se trasladó a sus instalaciones propias, donde has-ta hoy las actividades de la institución se desarrollan con mayor plenitud.

A lo largo de los años, el Instituto Tecnológico se ha destacado como líder en labores educativas, tecno-lógicas y de investigación científica, así como en la formación de pro-fesionistas comprometidos con su entorno, emprendedores y con una visión global competitiva. Actual-mente cuenta con una oferta edu-cativa de siete carreras: Ingeniería civil; Ingeniería industrial; Inge-niería en informática; Ingeniería en electromecánica; Licenciatura en Administración; Ingeniería en energía renovable; Ingeniería en gestión empresarial.

Uno de los principales objetivos de este Instituto, además de las descritas en el Artículo 5 de la Ley Orgánica del Instituto, es ofrecer a las dife-

rentes industrias personal capacita-do que responda a sus necesidades. Frente a proyectos de investigación se han generado significativos avan-ces en áreas como: Ingeniería reno-vable, Gestión empresarial e Ingenie-ría electromecánica.

Su Director General, el Mtro. Efren Martínez Beas, asegura que “la misión más relevante de nues-tro Instituto es la centralidad en los procesos de aprendizaje de los estudiantes, basado en un modelo estratégico de calidad total nacio-nal y donde la mejora continua es una prioridad. Trabajamos fuer-temente en la reingeniería institu-cional, comprometidos con el de-sarrollo del contexto, ofertando y reintegrando una Educación con Excelencia como parte de nuestra Doctrina y Filosofía”.

Este interés por la excelencia se ma-nifiesta en sus Certificaciones ISO-14001:2004/NMX-SAA-14050-IM-NC-2004, y la ISO 9001:2008/NMX-CC-9001-IMNC-2008; ade-más, cuenta con beneficios como Opción a sistema de beca, Opción a vivienda, Entorno agradable con el medio ambiente, y Acceso a docen-tes facilitadores del idioma español para alumnos extranjeros.

Las palabras de su Director son un eco que se proyecta con fuerza ha-cia el futuro, gracias a todo lo cons-truido hasta el momento: “Con una nueva gestión, el Instituto Tecno-lógico Superior de Tequila retoma como objetivo primario hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación, pilares para el progreso económico y social sostenible local, regional, estatal y nacional”.

Dirección: Dr. Joel Magallanes No.501 Col. Lomas del Paraiso. Tequila, Jalisco, México.Teléfonos: 01(374)-742-1888, Lada sin Costo 01 800 148 7837

Página Web: http://www.itstequila.edu.mx/Facebook: https://www.facebook.com/ITSTequila?ref=tn_tnmn

Instituto Tecnológico Superior de Tequila

Next Technologiesuna PyMETI, líder en el segmento SaaS.

Nuestros principales desarrollos están enfocados en: la administración de empresas, manejo de clientes y control del negocio, con un enfoque

práctico, acorde a las necesidades de cada negocio, agregando movilidad y disponibilidad en

cualquier lugar.

"Estamos listos para apoyar a toda empresa que quiera ser más competitiva, busque eficientar su negocio, optimizando y automatizando sus operaciones, usando nuestras aplicaciones como un diferenciador

tecnológico que impulse los nuevos cambios y retos en las empresas, obteniendo resultados extraordinarios para el beneficio de la empresa y de sus clientes.¨

Contáctanos en 01800 708 708 0ventas@next-technologies.com.mxwww.next-technologies.com.mx

V-TEK S. de R.L. de C.V., se ha convertido en un socio clave de la cadena de suministro para la industria electrónica mexicana, a través de la calidad y eficiencia de sus productos y servicios, brindando una asistencia oportuna y comprometida con sus clientes, basada en la aplicación de valores de responsabilidad y liderazgo. Los avances tecnológicos de sus procesos productivos y soluciones

estratégicas, le han permitido consolidarse como una de las compañías más reconocidas de la industria nacional e internacional.

V-TEK, GuadalajaraV-TEK S. de R.L. de C.V.

Ave. Aviación 1002-23Parque Industrial FerránZapopan, Jalisco, México

C.P. 45019 Teléfono: (52) 33-3682-1100

Fax: (52) 33-3682-1101

V-TEK, ReynosaV-TEK S. de R.L. de C.V.

Av. Lomas No. 701 Local R, S, T Jarachina Sur

Reynosa, Tamaulipas, México C.P. 88730

Teléfono: (52) 899-2000-648 Fax: (52) 899-2000-649

V-TEK, QuerétaroV-TEK S. de R.L. de C.V.

PróximamenteTeléfono: (52) 44-2467-3277