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INFORME
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITOR
EJECUTIVOLA RIOJA 2017
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
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Autoresyequipodeinvestigación:
LuisA.RuanoMarrón(DirectorGEMRioja)
RubénFernándezOrtiz
MónicaClavelSanEmeterio
JorgePelegrínBorondo
EmmaJuanedaAyensa
LosdatosutilizadosparalaconfeccióndeesteinformesonrecogidosporelConsorcioInternacionalGEM.Suanálisiseinterpretaciónesresponsabilidadexclusivadelosautores.
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Presentación de la Consejera de Desarrollo Económico eInnovacióndelGobiernoAutonómicodeLaRioja
LaRioja,tierraparaemprender.
ElGobiernodeLaRiojatieneentresusobjetivosprioritarioselfomentodelemprendimiento.
Fomentarelemprendimientoessembrarfuturoeconómicoenunterritorioyaseguraratravés
delosnuevosempresarios,lacreacióndeempleoyriqueza.EsoesloqueperseguimosparaLa
Rioja:crearunecosistemaemprendedor.
HaceyadoceañossepusoenmarchaelPlanEmprendeRioja,Planquepretendíaunobjetivo
fundamental, crear más, pero sobre todo mejores iniciativas empresariales en nuestra
Comunidad.
Este Plan es un ejercicio de responsabilidad común como Región, donde colaboran las
principales organizaciones empresariales, las diversas administraciones y los centros de
enseñanza,desdelasfasesmástempranashastalaUniversidad.Alolargodeltiempo,sehan
ido diseñando las políticas activas en pro de las nuevas empresas, tanto desde el punto de
vistadesubvencionespúblicascomodesdelaprestacióndeserviciosalemprendedor.
Paraestaplanificaciónypuestaenmarchade lasactuacionesenprodelemprendimientoes
necesario contar conestudios comoeste informeGEM, instrumento imprescindiblequenos
brinda una información de calidad, contrastando nuestro modelo con otros territorios
nacionaleseinternacionales.Esteanálisisnospermiteidentificarlaspeculiaridades,recursosy
problemas de nuestro sistema económico y social en relación con la creación de nuevas
empresaseiniciativasemprendedoras.
LaAgenciadeDesarrolloEconómicodeLaRioja(ADER)eselnodocentraldecoordinacióndel
PlanEmprendeRioja,poniendoadisposicióndequienestienenunproyectodenegocioayudas
y servicios antes, durante y después de crear la empresa. ComoPresidenta de estaAgencia
animoacualquierpersonaquetengaunainquietudporemprenderaconoceresteorganismo
yelPlanEmprendeRioja.
LEONORGONZÁLEZMENORCA
CONSEJERADEDESARROLLOECONÓMICOEINNOVACIÓN
GOBIERNODELARIOJA
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PresentacióndelDirectorGeneraldeIBERAVALSGR
Frentealaincertidumbre,soluciones
Iberaval es una sociedad de garantía, una entidad que busca ser útil a otras compañías. A
pymes, autónomos y emprendedores. Es una institución que ha logrado, en apenas, una
década-laquesecumpliráen2020-rondarlosmilsociosenLaRioja.Perohasabidomantener
elpulsoenlosmejoresypeoresmomentos,parasituarse,acierredelpasadomesdeoctubre,
porencimadelos27.000asociadosentodaEspaña.
Unhechoque tieneespecialmérito si consideramosqueelmayorporcentajede la tartade
actividaddeIberavalsesitúaenCastillayLeón-dondetienesuorigen-yLaRioja.Entreambas
comunidadesautónomas,convienerecordarlo,acumulanentornoal6porcientodelPIBdel
país.
En el conjuntodel SistemaNacional deGarantías, a esa fecha, había 130.000 socios, lo que
vieneadecirnosqueunodecadacincoasociadosenEspañaaestemododefinanciacióntiene
comoreferenteIberaval.
Puesbien,creoqueeselmomentodeincidirenqueenIberavalestamosconvencidosdeque
si se quiere, se puede. Y, frente a la incertidumbre que parece asomar por debajo de las
piedras, siguensurgiendograndes ideas,excelentesproyectos.Y, con laoportunaviabilidad,
Iberavallosacompaña.
Iberaval viene colaborando, en La Rioja, con el Proyecto GEM (General Entrepreneurship
Monitor),una iniciativa investigadoraquepone,negrosobreblanco,unhechoquees reale
indubitable:losemprendedoressonlosquemuevenelmundo,almenoseconómico.
ElInformeGEMsirveparahacerproyecciones,paraanticipartendencias.Eso,enlostiempos
repletosdedatosenquevivimos,ayuda.
Informes como éste contribuyen a hacer una radiografía real de qué sucede con el
emprendimiento en España. Y, por supuesto, en La Rioja. Los evidentes giros que están
permitiendotecnologíasyaconsolidadas,comointernet.Perotambiénotrasquevanunpaso
másallá,comolasinteligenciasartificiales,quesuponenunaoportunidad,nounaamenaza,y
quenosllevaránaescenarioshastahacenomuchotiempoinimaginables.
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En Iberaval insistimosenuna idea:el créditoes laantesaladelempleo,yporello somosun
aliado fundamental paramúltiples políticas públicas, allá donde se nos reclama. La realidad
dice que la cooperación que llevamos a cabo con la administración está resultando
especialmente importante para avanzar en lo que los americanos denominan adicionalidad,
quenodejadeserotracosaquelaincidenciaquenuestrafinanciacióntieneenesacreacióno
mantenimientodepuestosdetrabajo.
En laactualidad,el respaldo financieroqueda Iberavalaesosmilesdeempresasde lasque
hablábamos,setransforma-yestoesloquemásnosgusta-enelsoportedemásde135.000
puestos de trabajo. Una realidad incontestable que viene a darnos argumentos para seguir
mejorando.
Pero, ¿Cómo funciona Iberaval?. Somos una entidad gestionada por socios que entienden
comonadieelriesgoempresarialyquesabenponerseenlasituacióndequienesacudencon
suproyectobajoelbrazo.Además,contamosconelrespaldorealdeadministracionescomoel
GobiernodeLaRiojaatravésdelaADER.
Sigoconvencidodequeésteesunbuenmomentoparainvertir.Lodijehaceunpardeaños,y
sigoincidiendoenesaidea.Comotambiénconsideroquelosciudadanos, lasempresasviven
enunmundoenelquetodoescadavezmásinmediato,pero,alavez,seexigelamayordelas
eficienciasy,curiosamente,amboshitossevanlogrando.
Además,éstaesunacomunidadenlaquedestaca,almenosennuestrodíaadía,elempujede
la Industria.Esésteunsectormuyhabitualennuestrasoficinas,esasqueacabamosdeabrir
en la Avenida Pérez Galdós, con el propósito de dar cada vez un mejor servicio a los
empresariosriojanos.
Enestosañoshemoscrecidodeunamanerasostenida,siemprevigilandolosriesgos,perocon
el soporte de esas instituciones, y el apoyo de entidades financieras, organizaciones
empresarialescomolaFER,olaCámaradeComercio.Ojalásigamoscreciendoysiendoútiles
durantemuchotiempo.
Queremosseguirayudando.
PEDROPISONEROPÉREZ
DirectorGeneral
IBERAVALSGR
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InvestigadoresdelEquipoGEMLaRioja
ContamosconelpatrocinioprincipaldeAder(AgenciadeDesarrolloEconómicodeLaRioja)y
EmprendeRioja,yconIberavalyRICARIcomopatrocinadorescolaboradores,aquienesdesde
aquíqueremosexpresarnuestromássinceroyencarecidoagradecimiento.
El equipoGEM La Rioja inicia su actividad en el año 2016. Sus líneas de investigación están
relacionadasconlafinanciacióndentrodelmundodelemprendimientoyelvalorañadidoque
pueden aportar los inversores profesionales del tipo Venture Capital a los proyectos de los
emprendedores en los que invierten. Además de la investigación en el ámbito de la
internacionalización, la organización de empresas, la economía social o la aceptación de
nuevastecnologíasporpartedelconsumidor.Losmiembrosdelequipoprocedendelentorno
delaUniversidaddeLaRioja.
LuisAlbertoRuanoMarrón(Directordelequipo)• Director de Ricari. Conmás de 10 años de experiencia profesional en el sector del Venture
Capital,lasstartups,elemprendimientoysufinanciación• Mentor,asesoryconsejeroendiversasempresas• DoctorenEconomíapor laUniversidaddeLaRiojapor latesistitulada:“VentureCapitalysu
valor añadido a los emprendedores:modelo de análisis” con la calificación de sobresalientecumlaude.
• MasterenInvestigaciónenEconomíadelaEmpresaporlaUniversidaddeLaRioja• MasterenBusinessAdministrationporelIEBusinessSchool• DiplomadoenEmpresariales, IngenierodeMontese IngenieroForestalpor laUniversidadde
Valladolidwww.linkedin.com/in/luis-ruano-marron-a868437/
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RubénFernándezOrtiz(CoordinadorTécnico)
• DepartamentodeEconomíayEmpresa• ProfesorTitulardelaUniversidaddeLaRiojaFacultaddeCienciasEmpresariales• DoctoradoenEconomíayEmpresaen2005porlaUniversidaddeLaRioja• LicenciadoenAdministraciónyDireccióndeEmpresasen1998porlaUniversidaddeLaRioja• La trayectoria investigadora se ciñe esencialmente a una línea de investigación:
internacionalizacióndepymes.Enesta líneasehandesarrolladomásde30publicaciones(10de ellas internacionales) así como más de 40 simposios, congresos y comunicaciones(principalmentederangointernacional)
MónicaClavelSanEmeterio(Investigador)
• DoctoraenEconomíayEmpresaen2013por laUniversidaddeLaRiojapor la tesis titulada:“Proceso de internacionalización del sector vitivinícola español: ¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Porqué?” con la calificación de sobresaliente cum laude, mención internacional y premioextraordinariodedoctorado.
• MásterdeInvestigaciónEconomíadelaEmpresaen2013obteniendoelpremioextraordinarioalmejorexpedienteacadémico
• LicenciadaenAdministraciónyDireccióndeEmpresasen2009porlaUniversidaddeLaRioja• Directora de MBA (2013-2015) y Coordinadora Académica del grado en ADE, Curso de
adaptaciónADE(2013-2016)enlaUniversidadInternacionaldeLaRioja• ProfesoraadjuntaeneláreadeorganizacióndeempresasydirectoradeTFGyTFMenelGrado
enDirecciónyAdministracióndeEmpresas, yMáster inBusinessAdministration (2013-2016)enlaUniversidadInternacionaldeLaRioja
• ProfesoraenlaUniversidaddeLaRioja.• Sus líneas de investigación se centran principalmente en las áreas de estrategia,
Internacionalizaciónyrecursosycapacidadesdelasorganizaciones• Esautoradediferentesartículoscientíficos,capítulosdelibrosyhaparticipadocomoponente
ennumerososcongresosdeámbitonacionaleinternacional
JorgePelegrínBorondo(Investigador)
• ProfesorContratadoDoctorenlaUniversidadLaRioja• DirectordeestudiosdeungradoenLaUniversidaddeLaRioja• DoctorenEconomíayEmpresaen2013porlaUniversidadRovirayVirgili• LicenciadoenCienciasEmpresarialesen1995porlaUniversidaddeLeón• Hadesarrolladoladocenciauniversitariadesdeelaño2000.Estadedicaciónhasidoatiempo
completo desde 2007 en el área de Comercialización e Investigación de Mercados en laUniversidaddeLaRioja.
• Desde el año 1996 hasta 2007 realizó la labor de asesoramiento a empresas en diversoscamposentrelosqueseencuentraelmarketing
• Autordediversaspublicacionesinternacionalesynacionales:artículosdeinvestigación,librosycapítulosdelibros
EmmaJuanedaAyensa(Investigador)
• DoctoraenCienciasEconómicasyEmpresariales• MenciónEuropeapor laUniversidaddeLaRiojayactualmentedesarrolla su labordocentee
investigadoraenlamismauniversidad,dondedirigeloscursosdeExpertoenCalidadyMejora.• Unodesusprincipalestemasde investigacióneseconomíasocialydesarrollosostenibleyha
participado en varios proyectos de investigación y publicado en revistas de impactointernacionalylibroseneditorialesdereconocidoprestigio.
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ÍNDICEDECONTENIDOSINTEGRANTESDELAASOCIACIÓNREDGEMESPAÑA..............................................15
RETOSDELPROYECTOGEM.....................................................................................18
BALANCEDSCORECARD...........................................................................................21
RESUMENEJECUTIVO..............................................................................................23
PARTE1:ELFENÓMENOEMPRENDEDOR................................................................26
CAPÍTULO1.VALORESPERCEPCIONESYACTITUDESEMPRENDEDORAS..................26
1. Percepcióndelapoblaciónriojanasobrevaloresyactitudesparaemprender..27
1.1 Percepcióndelapoblaciónriojanasobrevaloresyactitudesparaemprenderdiferenciandoentrelosdosgrandesgrupos(involucradosynoinvolucrados).........28
1.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesdelaperspectivadegénero.............................................................30
2. Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimiento.....................................................................................................33
2.1 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadelapoblacióntotal,involucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor.................................................................33
2.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesdelaperspectivadegénero.............................................................36
3. Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento.................................................38
4. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepcióndevaloresyactitudesparaemprender......................................................................................................39
5. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepciónsobresuculturaeinfluenciaenelemprendimiento.............................................................................43
CAPÍTULO2:ACTIVIDADEMPRENDEDORAYSUSCARACTERÍSTICAS........................47
1. ActividademprendedoraenLaRioja................................................................47
2. Motivaciónparaemprender:Oportunidadynecesidadenelprocesoemprendedor..........................................................................................................50
3. Perfildelapoblaciónriojanainvolucradaenelprocesoemprendedor.............533.1 Distribuciónporedaddelaactividademprendedora...........................................533.2 Distribuciónporgénerodelaactividademprendedora........................................543.3 Distribuciónporeducacióndelaactividademprendedora...................................553.4 Distribuciónpornivelesderenta..........................................................................57
4. Financiacióndelprocesoemprendedor............................................................584.1 Capitalsemillayfuentesdecapital.......................................................................59
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4.2 Elinversorinformalybusinessangel....................................................................604.3 Perfildelinversorprivado....................................................................................61
5. IntraemprendimientoenLaRioja.....................................................................64
6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelaactividademprendedora............656.1. Benchmarkinginternacional.................................................................................656.2. Benchmarkingnacional........................................................................................706.3. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelosmotivosparaemprender...............726.4. Benchmarkingnacionaleinternacionalsobrelafinanciación...............................746.5. BenchmarkingnacionaleinternacionalsobreelIntraemprendimiento................76
CAPÍTULO3:ASPIRACIONESDELAACTIVIDADEMPRENDEDORA.............................79
1. Actividademprendedoraysectoresdeactividad..............................................79
2. Actividademprendedoraytamañodelempleo................................................80
3. Actividademprendedorayexpectativasdecrecimiento...................................81
4. Actividademprendedorayorientacióninnovadora..........................................834.1 Actividademprendedoraygradodenovedaddelosproductososervicios...........834.2 Actividademprendedorayantigüedaddelastecnologías....................................844.3 Actividademprendedoraygradodecompetencia................................................86
5. Actividademprendedorayorientacióninternacional.......................................87
6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelasaspiracionesdelaactividademprendedora........................................................................................................89
6.1. Benchmarkinginternacionalynacionaldeiniciativasemprendedorasenfaseinicialporsectoresdeactividad.................................................................................................896.2. BenchmarkinginternacionalynacionaldedistintosindicadoresdecalidadparaelTEA ……………………………………………………………………………………………………………………………92
PARTE2:ELENTORNOEMPRENDEDOR...................................................................99
CAPÍTULO4.ELENTORNOEMPRENDEDOR..............................................................99
1. PerfildelosexpertosentrevistadosenLaRioja................................................99
2. ValoracióndelascondicionesdelentornoparaemprenderenLaRioja..........101
3. AnálisisdelosfactoresqueobstaculizanyfavorecenlaactividademprendedoraenLaRioja.............................................................................................................102
4. RecomendacionesparalaactividademprendedoraenLaRioja......................104
5. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelascondicionesdelentornoevaluadasporexpertos..........................................................................................................106
CONCLUSIONES.....................................................................................................109
FICHATÉCNICAPROYECTOAPSGEM2017.............................................................112
FICHATÉCNICAPROYECTONESGEM2017.............................................................113
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ÍNDICEDEGRÁFICOS
Gráfico1.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdelaperspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor.....................................................................................................................29
Gráfico2.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedorsobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdelaperspectivadegénero................................................................................................................................32
Gráfico3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor........................................................................................................35
Gráfico4.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedorsobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero................................................................................................................................37
Gráfico5.Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento.........................................................39
Gráfico6.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelapercepcióndesusvaloresyactitudesemprendedoras........................................................................40
Gráfico7.Comparaciónnacionalsobrelapercepcióndesusvaloresyactitudesemprendedoras..................................................................................................................42
Gráfico8.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelaculturaysuinfluenciaenelemprendimiento.......................................................................................44
Gráfico9.Comparaciónnacionalsobrelaculturaysuinfluenciaenelemprendimiento.........45
Gráfico10.OportunidadversusnecesidadsegúnlafasedelTEA.............................................50
Gráfico11.DistribuciónporedadyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja.....................54
Gráfico12.DistribuciónporgéneroyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja................55
Gráfico13.DistribuciónporniveldeeducaciónyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja............................................................................................................................................56
Gráfico14.DistribuciónporformaciónespecíficaparaemprenderyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja...................................................................................................57
Gráfico15.DistribuciónpornivelderentayfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja......58
Gráfico16.Origendelasdiferentesfuentesdefinanciación....................................................60
Gráfico17.Proporcióndeinversoresinformales.......................................................................60
Gráfico18.Relacióndelinversorinformalconelbeneficiario..................................................63
Gráfico19.IntraemprendimientoenLaRioja............................................................................65
Gráfico20.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlaeficiencia..........67
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Gráfico21.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlosfactoresdeproducción.........................................................................................................................68
Gráfico22.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.......69
Gráfico23.ActividademprendedoradesagregadadelasComunidadesAutónomas...............70
Gráfico24.ActividademprendedoraglobalporComunidadesAutónomas..............................72
Gráfico25.OportunidadversusNecesidadenelcontextointernacional..................................73
Gráfico26.OportunidadversusNecesidadenelcontextonacional.........................................74
Gráfico27.Inversoresinformalesanivelinternacional.............................................................75
Gráfico28.Inversoresinformalesanivelnacional....................................................................76
Gráfico29.Intraemprendimientointernacional.........................................................................77
Gráfico30.Intraemprendimientonacional................................................................................78
Gráfico31.Distribucióndelaactividademprendedoraporsectoresdeactividad...................80
Gráfico32.Distribucióndelaactividademprendedoraportamañoenelempleo...................81
Gráfico33.Distribucióndelaactividademprendedorayexpectativasdecrecimiento............82
Gráfico34.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddesusproductos/servicios............................................................................................................84
Gráfico35.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddelatecnología.85
Gráfico36.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodecompetencia.....................86
Gráfico37.Distribucióndelaactividademprendedorayproporcióndeexportación..............87
Gráfico38.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodeexpansión.........................88
Gráfico39.Benchmarkinginternacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)porsectordeactividad.......................................................................................................90
Gráfico40.Benchmarkingnacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)porsectordeactividad.............................................................................................................91
Gráfico41.PosicionamientodeLaRiojaanivelinternacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados......93
Gráfico42.PosicionamientodeLaRiojaanivelnacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados...........95
Gráfico43.Benchmarkingdeindiciosdecalidadenlaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)anivelinternacional(economíasdeinnovación)ynacional....................................97
Gráfico44.Formaciónyespecializacióndelosexpertosentrevistados.................................100
Gráfico45.Ámbitoprofesionaldelosexpertosentrevistados................................................101
Gráfico46.Valoraciónmediadelascondicionesespecíficasdelentorno...............................102
Gráfico47.ClasificacióndelosprincipalesobstáculosalaactividademprendedoraenLaRioja..........................................................................................................................................103
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Gráfico48.ClasificacióndelosprincipalesapoyosalaactividademprendedoraenLaRioja.104
Gráfico49.ClasificacióndelasrecomendacionesparafavorecereimpulsarlaactividademprendedoraenLaRioja...............................................................................................106
Gráfico50.Comparativanacionaldelavaloracióndelosexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprender.................................................................................................107
Gráfico51.Comparativainternacional(economíasbasadasenlainnovación)delavaloraciónmediadelosexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprender...................108
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ÍNDICEDETABLASTabla1.EquiposGEMEspaña....................................................................................................15
Tabla2.BalanceScorecarddeLaRioja2017.............................................................................21
Tabla3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprender.....27
Tabla4.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesdelaperspectivadegénero.........................................................................................31
Tabla5.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenelemprendimiento................................................................................................................34
Tabla6.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero.............................................................36
Tabla7.Capitalsemillanecesarioparalaactividademprendedora..........................................59
Tabla8.Cantidaddeinversióninformal....................................................................................61
Tabla9.Perfildelinversorprivado.............................................................................................62
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ÍNDICEDEFIGURASFigura1.ElprocesoemprendedorsegúnelProyectoGEM.......................................................19
Figura2.Fuentesdeinformación...............................................................................................20
Figura3.ResultadosdelaactividademprendedoraydinámicaempresarialenLaRiojaen2017............................................................................................................................................47
Figura4.AbandonodelaactividademprendedoraenLaRiojaen2017...................................49
Figura5.Comparativadelamotivaciónparaemprender..........................................................51
Figura6.MotivaciónparaemprenderdentrodelTEAenLaRiojaen2017...............................52
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INTEGRANTESDELAASOCIACIÓNREDGEMESPAÑA
Tabla1.EquiposGEMEspaña
Unidad Institución Miembros Colaboradores
NacionalUCEIF-Cise
AsociaciónREDGEMEsp
FedericoGutiérrez-Solana(DirectordeCISEyPresidenteGEMEspaña)
AnaFernández-Laviada(DirectoraEjecutivaGEMEspaña)
IñakiPeña(DirectorTécnicoGEMEspaña)InésRueda(SecretariaGEMEspaña)
MaribelGuerreroyJoséL.González-Pernía(EquipoDirecciónTécnicaGEMEspaña)
ManuelRedondoAntonioFernández(Webmáster)
AsociaciónREDGEMEspañaBancoSantanderUCEIF-CISE
AsociaciónREDGEMEspañaFundaciónRafaeldelPino
BancoSantanderUCEIF-CISE
AsociaciónREDGEMEspañaFundaciónRafaeldelPino
AndalucíaUniversidaddeCádiz
UniversidaddeCádizJoséRuizNavarro(DirectorGEM
Andalucía)SalustianoMartínezFierroJoséAurelioMedinaGarrido
AntonioRafaelRamosRodríguez
UniversidaddeCádizCátedradeEmprendedores
delaUniversidaddeCádiz
AndalucíaEmprende,FundaciónPública
Andaluza.ConsejeríadeEconomía
yConocimiento.JuntadeAndalucía
Aragón UniversidaddeZaragoza
LucioFuentelsazLamata(DirectorGEMAragón)CristinaBernadMorcateElisabetGarridoMartínezJaimeGómezVillascuernaConsueloGonzálezGil
JuanPabloMaícasLópezRaquelOrtegaLapiedraSergioPalomasDoña
FundaciónEmprenderenAragón
CátedraEmprenderUniversidaddeZaragoza
DepartamentodeEconomía,Industriay
EmpleodelGobiernodeAragón
CentroInternacionalSantanderEmprendimiento
(CISE)
Asturias UniversidaddeOviedo
BeatrizJunqueraCimadevilla(Directora)JesúsÁngeldelBríoGonzález
BegoñaCuetoIglesiasMatíasMayorFernández
CátedraCapgemini-CajaRuraldeAsturiasde
Emprendimiento
Baleares UniversidaddelasislasBaleares
JulioBatleLorente(DirectorGEMBaleares)MaríaSardBauzáJoanGarauVadell
MarcoAntonioRobledoCamachoM.VanessaDíazMorianaAbelLucenaPimentelFrancinaOrfilaSintes
InstitutodeInnovaciónEmpresarial
GobiernoBalear
CanariasUniversidaddeLasPalmas
deGranCanariaUniversidaddeLaLaguna
RosaM.BatistaCanino(DirectoraGEMCanarias)AliciaBolívarCruz
AliciaCorreaRodríguezDesiderioGarcíaAlmeidaAnaL.GonzálezPérezEstherHormigaPérezPinoMedinaBritoSilviaSosaCabrera
DomingoVeranoTacoronte
ConsejeríadeEconomía,Industria,ComercioyConocimiento
CantabriaUniversidaddeCantabria
CátedraPymedelaUniversidaddeCantabria
AnaFernández-Laviada(DirectoraGEMCantabria)
PaulaSanMartínEspina(Coordinadora)EstefaníaPalazuelosCobo
AndreaPérezPérezLidiaSánchezRuiz
SantanderGobiernoRegionaldeCantabria.Consejería
deEconomía,HaciendayEmpleo
Cataluña
InstitutodeEstudios
RegionalesyMetropolitanosdeBarcelona.
UniversidadAutónomadeBarcelona
CarlosGuallarte(DirectorGEM-Cataluña)JoanLluisCapelleras
MarcFígulsEnricGenescàTeresaObis
DiputacióndeBarcelona.ÁreadeDesarrolloEconómicoLocal.
GeneralitatdeCatalunya.Departamento
DeEmpresaiConocimiento
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CastillaLaMancha
UniversidaddeCastillaLaMancha
JuanJoséJiménezMoreno(Director
GEM-CastillaLaMancha)ÁngelaGonzálezMoreno
FranciscoJoséSáezMartínezRafaelMinamiSuzukiAdriánRabadánGuerra
UniversidaddeCastillaLa
ManchaJuntadeComunidadesde
CastillaLaMancha
FundaciónGlobalcajaHXXII
CastillayLeón
GrupodeInvestigaciónenDireccióndeEmpresas
(GIDE)UniversidaddeLeón
MarianoNietoAntolín(DirectorGEMCastillayLeón)
NuriaGonzálezÁlvarezConstantinoGarcíaRamosJoséLuisdeGodosDíezDanielAlonsoMartínez
UniversidaddeLeónCentroInternacional
SantanderEmprendimiento(CISE)
Ceuta UniversidaddeGranada
LázaroRodríguezAriza(DirectorGEMCeuta)MaríadelCarmenHaroDomínguez
MaríaJoséGonzálezLópezSaraTerrónIbáñez
VirginiaFernándezPérezDainelisCabezasPulles
MaríadelCarmenPérezLópezSaraRodríguezGómezJoséAguadoRomero
ManuelHernándezPeinadoGabrielGarcía-ParadaArizaMaríaElenaGómezMiranda
AntoniaRuizMorenoMaríaTeresaOrtegaEgea
UniversidaddeGranadaCátedraSantanderdela
EmpresaFamiliardelaUniversidaddeGranada
CentroInternacionalSantanderEmprendimiento
(CISE)
ComunidadAutónomadeMadrid
CentrodeIniciativasEmprendedoras(CIADE)UniversidadAutónoma
deMadridDeustoBusinessSchool
(Madrid)
IsidrodePabloLópez(DirectorGEMMadrid)YolandaBuenoHernández
BegoñaSantosUrdaMiguelAngoitiaGrijalbaEsperanzaValdésLíasIñakiOrtegaCachónIvánSotoSanAndrés
UniversidadAutónomadeMadrid
CentroInternacionalSantanderEmprendimiento
(CISE)
C.Valenciana UniversidadMiguelHernándezdeElche
JoséMaríaGómezGras(DirectorGEM-C.Valenciana)
IgnacioMiraSolves(DirectorTécnico)JesúsMartínezMateo
MarinaEstradaDelaCruzAntonioJ.VerdúJoverM.ªJoséAlarcónGarcíaM.ªCintaGisbertLópez
LiriosAlósSimóDomingoGalianaLapera
M.ªIsabelBorregueroGuerra
InstitutoValencianodeCompetitividad
Empresarial(IVACE)CentrosEuropeosdeEmpresasInnovadoras
delaComunidadValencianaDiputaciónProvincialAlicante
AirNostrumCatralGarden
FundaciónJuanPerán-Pikolinos
FundaciónManuelPeláezCastilloGoldcar
GrupoEulenGrupoSoledad
MustangPanterSeur
VectaliaEscueladeEmpresarios
(EDEM)UniversidadMiguelHernándezdeElche
ExtremaduraFundaciónXavierdeSalas-UniversidaddeExtremadura
RicardoHernándezMogollón(DirectorEjecutivo
GEM-Extremadura)J.CarlosDíazCasero(DirectorTécnico)
MariCruzSánchezEscobedoAntonioFernándezPortilloManuelAlmodóvarGonzálezÁngelManuelDíazAuniónRaúlRodríguezPreciado
UniversidaddeExtremaduraJuntadeExtremaduraAvanteExtremadura
SodiexCC.NN.Almaraz-Trillo
FundaciónAcademiaEuropeadeYuste
PhilipMorrisSpain,S.L.Imedexsa
GrupoRosMultimediaDiputacióndeBadajozFundaciónUniversidad
SociedadIberdoexTambo
CajaRuraldeExtremaduraTanyNature
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
17
Galicia
UniversidaddeSantiagodeCompostela(USC)InstitutoGallegode
PromociónEconómica(IGAPE)
FederaciónGalegadeXovesEmpresarios
(FEGAXE)
LoretoFernándezFernández(DirectoraGEM-Galicia)
IsabelNeiraGómez(Directora-TécnicaGEM-Galicia)
SaraFernándezLópez(CoordinadoraEquipoGEM-USC)MaríaBobilloVarelaNuriaCalvoBabío
JacoboFeásVázquezMartaPortelaMaseda
LucíaReyAresDavidRodeiroPazosM.ªMilagrosVivelBúa
GuillermoAndrésZapataHuamaníNorbertoPenedoRey
GuillermoViñaGonzálezEnriqueGómezFernández
CarmenJoséLópezRodríguez
UniversidadedeSantiagodeCompostela
(USC)InstitutoGalegode
PromociónEconómica(IGAPE)
FederaciónGalegadeXovesEmpresarios(FEGAXE)
SecretaríaXeraldeUniversidades
LaRiojaRicariDesarrollodeInversionesRiojanas
UniversidaddeLaRioja
LuisAlbertoRuanoMarrón(DirectorGEM-Rioja)
RubénFernándezOrtizMónicaClavelSanEmeterioJorgePelegrínBorondo
EmmaJuaneda
AgenciadeDesarrolloEconómicode
LaRiojaEmprendeRioja
IberavalSociedaddeGarantíaReciproca
RicariDesarrollodeInversionesRiojanas
MadridCiudad
CentrodeIniciativasEmprendedoras(CIADE)UniversidadAutónoma
deMadrid
IsidrodePabloLópez(DirectorGEMMadrid)YolandaBuenoHernández
BegoñaSantosUrdaMiguelAngoitiaGrijalbaEsperanzaValdésLías
AyuntamientodeMadrid
Melilla UniversidaddeGranada
MaríadelMarFuentesFuentes(DirectoraGEM-Melilla)
JuanAntonioMarmolejoMartínCarlosAntonioAlbaceteSáez
AnaMaríaBojicaRocíoLlamasSánchezMatildeRuizArroyo
JennyMaríaRuizJiménez
UniversidaddeGranadaCiudadAutónomadeMelilla
CentroInternacionalSantanderEmprendimiento
(CISE)
Murcia UniversidaddeMurcia
AntonioAragónSánchezyAliciaRubioBañón
(DirectoresGEM-Murcia)JuanSamuelBaixauliSolerNuriaNeversEstebanLloretJoséAndrésLópezYepesMaríaFelizMadridGarreCatalinaNicolásMartínez
MercedesPalaciosManzanoGregorioSánchezMarín
ConserjeríadeIndustria,Turismo,Empresa
eInnovaciónInstitutodeFomentodela
RegióndeMurcia
BancoMareNostrumFondoEuropeodeDesarrollo
RegionalPlanemprendemos
CentroEuropeodeEmpresaseInnovacióndeMurcia
CátedradeEmprendedoresUniversidaddeMurcia
Navarra
UniversidadPúblicadeNavarra
King’sCollegeLondon(UK)CEIN
IgnacioContinPilart(DirectorGEMNavarra)MartinLarrazaKintanaRaquelOrcosSánchezVíctorMartinSánchezLucíaNietoSádaba
MaríaSanzdeGaldeano
UniversidadPúblicadeNavarra
GobiernodeNavarra
PaísVasco
UniversidaddelPaísVascoUPV/EHU
DeustoBusinessSchoolMondragónUniversidad
NewcastleBusinessSchool
UniversidadAutónomadeBarcelona
MaríaSaiz(DirectoraEjecutivaGEM-PaísVasco)
JonHoyosJoséL.González-Pernía(DirectorTécnico
GEM-PaísVasco)IñakiPeña
NereaGonzálezMaribelGuerreroDavidUrbano
InnobasqueDiputaciónForaldeVizcaya
DiputaciónForaldeGuipúzcoa
FundaciónEmilioSoldevilla
TrabajodecampoGEM
España
InstitutoOpinòmetre(Barcelona,
Madrid,Valencia,PalmadeMallorca
JosepRibó(Directorgerente)JoaquínVallés
(Direcciónycoordinacióntécnica)
AsociaciónREDGEMEspaña
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
18
RETOSDELPROYECTOGEM
ElproyectoGEM(GlobalEntrepreneushipMonitor)constituyelaredmundialmásimportante
sobreemprendimientoytieneporobjetivomostrarinformaciónvaliosaysignificativasobrela
iniciativaemprendedorayqueéstaestédisponibleparaelmayorpúblicoposible.Enelmarco
de este proyecto global, son 21 equipos de investigadores del entorno académico y
empresarialdetodaEspaña,pertenecientesalaAsociaciónREDGEMEspaña,losqueestudian
el comportamiento de la dinámica emprendedora a través de múltiples variables, para la
generación de datos que son publicados en informes de carácter anual. Dicha Red de
investigadoresestácoordinadaporelCentroInternacionalSantanderEmprendimiento(CISE),
elcualcuentaconelapoyode90instituciones,empresasyorganizaciones,asícomomúltiples
patrocinadoresqueformanpartedelproyecto.
El Global Entrepreneurship Monitor realiza con carácter anual un análisis exhaustivo del
fenómeno emprendedor. Comenzó su andadura en 1999 de la mano de London Business
SchoolyBabsonCollegey,trasmásdedieciochoañosdeactividadhademostradolainfluencia
del emprendimiento en el desarrollo económico, enriqueciendo la información y el
conocimiento científicoasociadosaeste fenómenoanivel internacional.Deestamanera, la
repercusióndelproyectoGEMhacontribuidoatenermayorconocimientosobre ladinámica
delfenómenoemprendedorentodoslospaísesenlosquehasidoimplementado,asícomoa
unmejorconocimientodelafiguradelemprendedor,suscaracterísticas,lasdelasiniciativas
queponeenmarchaylascondicionesdelentornobajolasquedesarrollasuactividad.
Los informes citados anteriormente pueden ser consultados en la página web
www.gemconsortium.org con respecto al entrono internacional, mientras que sí queremos
tener acceso a los informes de carácter nacional los podemos encontrar en www.gem-
spain.com.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
19
Figura1.ElprocesoemprendedorsegúnelProyectoGEM
Entendemos el emprendimiento como un proceso (véase la figura 1). Este se inicia con un
propósito, con una intención de emprender y teniendo en cuenta una idea que ha podido
surgirdediversasmanerasyquesepuedetraducirmásadelanteenlapuestaenmarchadeun
proyecto.Unavezllegadosaestepuntodepuestaenmarchadeunaempresaonegocio,esta
pasaráporunaseriedeetapas,buscandoformarpartedeltejidoempresarialdeunterritorio
desde su entrada en el mercado hasta llegar a una fase de consolidación que se alcanzará
cuandohayasobrevividoenelmercadomásdetresañosymedio.
El observatorio GEM, cumple entre otras lasmisiones de facilitar información objetiva y de
calidadacercadeesteprocesoyde lasprincipalesvariablesqueenél intervienen(verfigura
2). Esta información es recopilada gracias al Aplication Population Survey (APS), encuestas
realizadasaciudadanoscomunesquetienenintencióndeponerenmarchaunaempresayala
encuestanacionaldeexpertos(NES), loscualesformanpartedediferentesámbitosrelativos
todos ellos al ecosistema emprendedor, como puede ser el área financiera, de educación y
formación,depolíticasgubernamentales,infraestructuras,mercadointernoydemás.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
20
Figura2.Fuentesdeinformación
Conestaedición,correspondientealosdatosrecabadosen2017,abordamoselsegundoaño
enelqueserealizaelinformeGEMdelaComunidadAutónomadeLaRioja.Esteestudioesun
indicadordequelaactividademprendedoraenLaRiojaestáalaordendeldíayvacobrando
cadavezmásimportanciaconrespectoalaactividadeconómicaregional.Graciasaltrabajode
análisisrealizadoenelpresentedocumentosenospermitecompararmúltiplesindicadoresde
lacomunidaddeLaRiojaconelrestodelterritorionacionalyconpaísesanivelinternacional
involucradosenesteprocesoemprendedor.
1.ENCUESTAALAPOBLACIÓNDE
18-64AÑOSDEEDAD(APS)
• Sirve para obtener los principales indicadores de la actividademprendedora y caracterizarla.• Se realiza entre los meses de abril y julio en todas las naciones, regiones yciudades participantes.
2.ENCUESTAALOSEXPERTOSENELENTORNOPARAEMPRENDER(NES)
• Sirve para valorar el estado de las principales variables que influyen en elproceso emprendedor y que puedan condicionar su magnitud ycaracterísticas.• Cada país, región o cuidad, selecciona una muestra representativa deexpertos en: financiación, políticas gubernamentales, programas públicos,educación, transferencia de I+D, infraestructura comercial y física, aperturadel mercado interno y normas sociales y culturales, que son entrevistadosmediante un cuestionario diseñado por GEM. La encuesta se realiza entre losmeses de marzo y julio.
3.FUENTESSECUNDARIAS
• Cada año, GEM recopila información de las mas prestigiosas fuentes queproporcionan información sobre: desarrollo económico, demografía,mercado laboral, innovación , competitividad y cuantas variables considerarelevante.• La recopilación se hace desde julio a septiembre, tratando de proporcionara los equipos el dato más actualizado, junto a las series temporalesnecesarias.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
21
BALANCEDSCORECARD
ElBalancedScorecardoCuadrodeMandoIntegralesunaherramientaquenospermitetener
unavisiónglobaldelasituacióndelfenómenoemprendedordeLaRioja,puestoqueaglutina
los principales indicadoresde las distintasperspectivasqueeste informeGEMabarca. Estos
camposson:
- Percepción de la población riojana de 18-64 años sobre valores, actitudes,
habilidadesyexperiencias.
- Porcentaje de la población riojana de 18-64 años involucrada en actividades
emprendedorasenfaseinicial(TEA,TotalEntrepreneurialActivity).
- ValoraciónmediadelosexpertosdelascondicionesdelentornodeLaRioja.
Tabla2.BalanceScorecarddeLaRioja2017
Percepcionesdelapoblaciónde18-64años 2016 2017Conoceaotraspersonasquehayanemprendidoenlosúltimosaños 37,6% 31,5%Percibeelmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender 46,9% 44,5%Percibequeposeelosconocimientosyhabilidadesparaemprender 43,9% 41,4%Percibequeexistenoportunidadesparaemprenderenlospróximos6meses 24,8% 31,5%
Consideraquelamayoríadelapoblaciónprefierequetodoelmundotengaunniveldevidasimilar? 72,1% 76,6%
Consideraquelamayoríadelapoblaciónpiensaqueemprenderesunabuenaopciónprofesional? 57,0% 57,7%
Consideraqueparalamayoríadelapoblación,emprenderconéxitobrindaunbuenestatussocialyeconómico? 50,8% 52,2%
ConsideraqueamenudosedifundennoticiassobreemprendedoresexitososenlosmediosdecomunicaciónyenInternet? 52,4% 55,4%
Hamanifestadosuintencióndeemprenderenlospróximos3años 5,7% 4,7%Haabandonadounaactividadparacerrarlaotraspasarla 1,0% 1,7%HaactuadocomoinversorinformaloBussinesAngel 4,1% 3,3DistribucióndelTEA20162017%TEAtotal 3,3% 3,6%%TEAporoportunidadpura 61,4% 57,3%%TEAporoportunidadenparte 25,0% 14,3%%TEApornecesidad 13,6% 28,4%%TEAhombres 52,0% 61,1%%TEAmujeres 48,0% 38,9%%TEAExtractivo 6,2% 11,2%%TEAtransformación 15,6% 22,2%%TEAservicios 37,5% 25,0%%TEAorientadoalconsumidor 40,7% 41,6%
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
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%TEASinempleados 70,1% 64,7%%TEA1-5empleados 20,0% 29,2%%TEA6-19empleados 9,9% 6,1%%TEAnuevoparatodos 18,4% 11,1%%TEAningúncompetidor 24,4% 16,6%%TEAqueutilizatecnologíasmuynuevas 18,5% 14,0%%TEAqueexportaenalgúngrado 26,8% 21,1%Valoracióndelascondicionesdelentornoemprendedorriojano2016 2017Programasgubernamentales 4,1 3,8Infraestructurafísicaydeservicios 4,0 4,2Políticasgubernamentales:Prioridadyapoyo 3,5 3,3Infraestructuracomercial 3,3 3,2Políticasgubernamentales:fiscales,burocracia 3,3 2,9Normassocialesyculturales 3,1 2,7TransferenciadeI+D 2,9 2,9Educación:Mediaysuperior 2,9 2,8Barrerasdemercado 2,7 2,5Financiación 2,5 2,5Dinámicademercado 2,3 2,5Educación:PrimariaySecundaria 2,2 1,9
Fuente:GEMRioja,APS2017
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
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RESUMENEJECUTIVO
Conlaedición2017delproyectoGEMabordamosnuestrosegundoañodeseguimientodela
actividademprendedoraen laComunidadAutónomadeLaRioja.Duranteesteúltimoaño,a
nivelinternacionalelproyectosehadesarrolladoenmásde54paísesdetodosloscontinentes
y estadios de desarrollo económico, que representan el 67,8% de la poblaciónmundial y el
86% del PIB mundial. Estos datos ponen de manifiesto la enorme importancia y
representatividad que se le atribuye a este proyecto y el interés que suscita a nivel
internacional.
DIAGNÓSTICO DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DEL PROCESO EMPRENDEDOR EN LARIOJA
La actividad emprendedora total en La Rioja avanza de manera notoria y a la vez positiva
duranteelaño2017.Deacuerdoconel indicadorTEA, lapoblaciónadultadeentre18y64
años identificada como emprendedora de negocios nuevos, de menos de 3,5 años de
antigüedad, pasa del 3,3% registrado en el año 2016 al 3,6% registrado durante el ejercicio
2017, loque suponeun incrementode casimediopuntoporcentual. Esteavancehaestado
acompañado de la percepción de los encuestados de oportunidades para emprender en los
próximos6meses,yaquehapasadodeun24,8%duranteel2016aun31,6%en2017,loque
contrastaconladisminuciónencuantoalaintencióndeemprenderenlospróximostresaños
de losencuestados (del5,7%al4,7%).Otrodatopositivoes ladisminuciónde lapercepción
delmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender,pasandodel46,9%en2016al44,5%
en 2017. Por otro lado, en cuanto al dato de abandono de negocios por cierre o traspaso
seguimosestandomejorquelamedianacional.En2016un1,6%yen2017un1,9%enEspaña,
mientrasqueenLaRiojasesituabaen2016enel1,0%yen2017enel1,7%.
PERFILDELAPOBLACIÓNEMPRENDEDORA
Conrespectoalperfilemprendedordestacarquesumotivoprincipalparaemprendersueleser
unaoportunidadquesedetectaenelmercado(el69,6%delasmotivacionesparaemprender
dentro de la TEA son por oportunidad). El perfil de la persona emprendedora, tanto inicial
comopotencial,sueleserdemedianaedad(35-44años)enlamayoríadeloscasosmientras
que losemprendedores consolidadospasana serdeedadesmásavanzadas (55-64años). Si
tenemos en cuenta la perspectiva de género, los datos indican que en cuanto a los
emprendedores iniciales y potenciales son los hombres los quemás se involucran en estas
iniciativas mientras que en los emprendedores ya consolidados son las mujeres las que
superan al género masculino. En cambio, ambos géneros coinciden en cuanto al nivel de
formaciónqueposeen,siendoestedenivelmedio-altoenamboscasos.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
24
CONDICIONESDELENTORNOEMPRENDEDOR
DestacarquelascondicionesdelentornoemprendedorenLaRiojasonmásfavorablesqueen
el resto de comunidades autónomas, ya que los valores obtenidos en la mayoría de los
indicadoressonsuperioresalalcanzadoporestas.Unejemplodeellosonlosdatosrelativosa
la consideracióndesiemprenderesunabuenaopciónprofesionalono,obteniendoqueun
57,7%de los riojanosasí loperciben,mientrasqueenEspañaestapercepción lacomparten
tansoloel53,8%.Además,el52,2%delosencuestadosenLaRiojaopinanqueemprendercon
éxito brinda un buen estatus social y económico (dato superior a la cifra obtenida en 2016
(50,8%) y superior si la comparamos con la cifradeEspañaen2017 (47,9%).Otro indicador
quemuestraunaevoluciónfavorableenLaRiojaeselquemideladifusióndenoticiassobre
emprendedoresexitososenlosmediosdecomunicaciónenLaRioja(55,4%),elcualvuelvea
ser superiora losdatos relativosaEspañaen2017 (50,9%)yconrespectoa losdatosdeLa
Rioja en 2016 (52,4%). Es destacable el aumento de estos tres indicadores de cara a una
mejoraenlaevolucióndelemprendimientoenLaRioja.
Noobstante,de losresultadosobtenidosapartirde lasencuestasaexpertosseapreciaque
hay que trabajar aún más para mejorar aspectos tan importantes como las fuentes de
financiación o la educación entre otras, ya que como veremos más adelante son dos
indicadoresfundamentalesquemarcanelcaminodelemprendimientoysuefectividad.
FINANCIACIÓNDELPROCESOEMPRENDEDOR
Lafinanciacióncomoacabamosdeindicaranteriormenteesunodelosgrandesproblemasala
hora de iniciar una actividad, por lo cual, en este documento se le dedica un apartado
específico. Se ha podido observar que el capital usado para financiar la actividad
emprendedoraprovieneen lagranmayoríade losahorros(personalesyfamiliares)mientras
quepocomásde1decada10personasrecurrenalosbancosuotrasentidadesfinancieras,de
ahí sedenotan lasdificultadesde accesoa este tipode financiación. En cuantoa la tasade
inversión informal mencionar que dicha cantidad se ha incrementado notablemente con
respectoalosdatosrecabadosduranteelaño2016.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
25
CALIDADDELEMPRENDIMIENTO
En el caso de los indicios de calidad de la actividad emprendedora debemos hablar de la
cantidad de puestos de trabajo que generan estas iniciativas. En el caso de las iniciativas
pertenecientesalaTEAdebemosdecirquelamayoríadeellasnacenenformadeautoempleo
durante 2017 (el 64,7% de las personas emprendedoras no emplean a nadie más en sus
negocios)mientrasqueel29,2%sologenerade1a5puestosdetrabajo.Sinembargo,ambos
datosmejoranconrespectoal2016,yaquedisminuye laTEAsinempleados(70,1%frentea
64,7%)yaumenta laTEAde1-5empleados(20,0%a29,2%).Encuantoa laTEArelativaa la
contrataciónde6-19empleadoscomentarquedisminuyecon respectoa2016y se sitúaen
algomásdetrespuntosporcentualespordebajo(del9,9%al6,1%).
Respecto al nivel de innovación, en el año 2017 se incremento el porcentaje de negocios
consolidadoscuyoproductooservicioeranovedosoparatodosoalgunosdelosclientes,con
respectoalañoanteriorpasandodel2,1%durante2016al10,2%en2017.Porotraparte,el
indicador que hace referencia a la novedad tecnológica, destacar que ha habido un
decrementodelosnegociosnuevosyconsolidadosqueutilizantecnologíanuevaomuynueva
ensusnegocios,mientrasqueelgradodecompetenciade losnegociosconsolidadosqueno
tienenningúncompetidorenLaRiojahanaumentadoconrespectoa2016(2,1%frentea6,4%
en2017).
Finalmente, cabe destacar el dato analizado con respecto al índice de cultura de apoyo al
emprendimiento,delcualseextraequedurante2017haaumentadolaconsideracióndeque
se da un apoyomedio-alto al emprendimiento (pasando del 53,2% de apoyomedio-alto en
2016 al 57,1% en 2017). Este indicador es importante ya que las percepciones de los
encuestados muestran la visión que tiene la gente de La Rioja y dichas percepciones son
fundamentalesalahoradeincentivarycaptarlaatencióndelosposiblesemprendedores.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
26
PARTE1:ELFENÓMENOEMPRENDEDOR
CAPÍTULO1.VALORESPERCEPCIONESYACTITUDESEMPRENDEDORAS
Paraelestudiode losvalores,percepcionesyactitudesemprendedoras,nosbasamosen los
datosrecogidosenelmarcodelasEncuestasalaPoblaciónAdulta(APS).Dichaencuestaestá
realizadaapersonasresidentesenlaComunidadAutónomadeLaRiojaduranteelaño2017y
comprendidasenelrangodeedadesdeentre18-64años.Setratadeunmodeloestándarde
encuestasparatodoslospaísesyregionesqueparticipenenelproyectoysirveparaobtener
losdatosdelosprincipalesindicadoresdeactividademprendedoraycaracterizarla.
Enesteprimercapítuloempezaremoshablandosobrelaspercepcionesdelapoblaciónriojana
sobre los valores y actitudes para emprender. Para ello, el proyecto GEM presenta cuatro
indicadoresdistintos: (1)percepcióndeoportunidadesparaemprenderen lospróximos seis
meses,(2)percepcióndesielindividuoposeelosconocimientosyhabilidadesnecesariospara
emprender un negocio, (3) conocimiento de alguna persona que haya emprendido en los
últimosdosaños (variables impulsorasdelemprendimiento)y (4) lapercepcióndelmiedoal
fracasocomounobstáculoparaemprender(variablelimitadoradelemprendimiento).
Porotrolado,enelsegundoepígrafehablaremossobrelapercepcióndelapoblaciónriojana
sobre su cultura e influencia en el emprendimiento. Esta vez analizaremos estos cuatro
indicadores:preferenciassobrelaequidadenelniveldevida,elemprendimientocomobuena
opciónprofesional, laconsideracióndesielemprendimientoexitosobrindaunbuenestatus
socialyeconómico,yporúltimo,siamenudosedifundennoticiasdeemprendedoresenlos
mediosdecomunicación
Acontinuación,enel tercerepígrafeconoceremos lapercepciónde losriojanosacercade la
cantidaddeayudaosustentoque reciben losemprendedoresy si consideranqueésteesel
adecuadoono.Paraellonosserviremosdelindicadorquemideelíndicedeculturadeapoyo
alemprendimiento.
Porúltimo,hablaremosdelbenchmarkingnacionaleinternacionaldurantelosepígrafes4y5.
Enelprimerodeellosharemosunacomparativaconlospaísespertenecientesalmismogrupo
que España (economías basadas en la innovación) sobre la percepción de los valores y
actitudes para emprender. Mientras que en el último epígrafe la comparativa nacional e
internacionalserásobrelaculturaeinfluenciaenelemprendimiento.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
27
El análisis se ha realizado desde diferentes perspectivas, distinguiendo por un lado entre la
población involucradaenelprocesoemprendedory laqueno loestá,yporotro ladoseha
consideradolaperspectivadegéneroparaanalizarlosresultados.
1. Percepcióndelapoblaciónriojanasobrevaloresyactitudesparaemprender
A continuación la tabla 3 nosmuestra la percepción de la población riojana de 18-64 años
sobre sus valores y actitudes para emprender, distinguiendo entre dos grupos de población
(involucrada y no involucrada en el proceso emprendedor) y haciendo alusión al total de la
población(involucrada+noinvolucrada).
Tabla3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprender
%delapoblaciónde18-64años
involucradaenelproceso
emprendedor
noinvolucradaenelproceso
emprendedor
Total(involucrada
+noinvolucrada)
Percibequeexistenoportunidadesparaemprenderenlospróximosseismeses
37,8% 30,6% 31,6%
Percibequeposeelosconocimientosyhabilidadesparaemprender
77,0% 36,7% 41,4%
Percibeelmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender 42,1% 44,9% 44,6%
Conoceaotraspersonasquehanemprendidoenlosúltimosdosaños(modelosdereferencia) 58,8% 27,9% 31,5%
Fuente:GEMRioja,APS2017
Encuantoalapercepcióndeoportunidadesparaemprenderenlospróximosseismeses,nos
situamos en un 31,6%, lo que indica que casi un tercio de la población riojana percibe que
puedenexistirbuenasoportunidadesdenegocioensuentorno.Estedatoesaúnmáspositivo
sitenemosencuentaqueaumentaenLaRiojaconrespectoaldatoobtenidoen2016(24,8%)
encasisietepuntosporcentualesynosacercamosdemaneranotablealatasadeEspañaen
2017(31,9%).EstedatoenEspañadurante2016fuedel25,6%,porloquetambiénhahabido
unamejoraconsiderable.
La variable relativa a la percepción de la posesión de habilidades y conocimientos como
variable impulsoradelemprendimientoes lamássignificativaconun41,4%respectoaltotal
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
28
de la población encuestada.Dicha tasa ha descendido con respecto al 2016 (43,9%) y sigue
estandopordebajodeldatorelativoaEspañaen2017(44,8%).Durante2016,Españaobtenía
unporcentajedel46,7%relativoaesteindicador.Portodoellosedeberíantomarlasmedidas
oportunasyaquecomoveremosmásadelante,paraemprender resulta fundamentalqueel
individuopercibaquetieneesashabilidades.
Otra característica fundamental de los emprendedores es la tolerancia al riesgo y por ello
tratamos de aproximarnos a este concepto preguntando si los individuos perciben que el
miedoalfracasopuedeserunobstáculoparaemprender.Concretamente,un44,6%deltotal
(involucrada+no involucrada) lopercibecomo tal. Sinembargovamosbienencaminados si
tenemosencuentaqueeldatorelativoa2016(46,9%)erasuperioryquenosacercamoscada
vezmásalapercepcióndelrestodeespañolescuyotemoralfracasoloostentanun43,6%de
lapoblaciónencuestadaen2017.Durante2016latasadeespañolesrelativaaesteindicador
sesituabaenel45,0%.
Elúltimodelosindicadoresalquehacemosreferenciaenlatablamuestraqueun31,5%delas
personas encuestadas conocen a otras que hayan emprendido en los últimos años. Dichas
personas son las que se conoce en la literatura sobre emprendimiento como modelos de
referencia.Apesardesercasiunterciodelosencuestadoslosquedisponendeestosmodelos
dereferencia, latasade2016(37,6%)erasuperiora laobtenidaduranteesteañoyde igual
modolatasarelativaaEspañaen2017(33,0%),lacualhadisminuidoconrespectoaldatode
Españaen2016(35,6%),tambiénsesitúaligeramenteporencima.
1.1 Percepción de la población riojana sobre valores y actitudes para emprenderdiferenciandoentrelosdosgrandesgrupos(involucradosynoinvolucrados)
Si ahora analizamos las variables vistas en el epígrafe anterior desde una perspectiva
diferenciadaentre lapoblación involucrada yno involucradaenelprocesoemprendedor,el
gráfico 1 muestra como existen diferencias palpables en la percepción que ambos grupos
(poblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor)tienensobrelosvaloresy
actitudesemprendedoras.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
29
Gráfico1.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdela
perspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor
Fuente:GEMRioja,APS2017
La población riojana entrevistada nos deja ver como las sensaciones y percepciones entre
personas involucradas y no involucradas en el proceso emprendedor puede sermuy dispar.
Muestradeelloeselhechodequeenlapoblaciónnoinvolucradaenelprocesoemprendedor
el mayor porcentaje sea asignado a la variable limitadora del emprendimiento (miedo al
fracaso como obstáculo para emprender), mientras que en la población involucrada esta
variablelimitadoraestárelegadaaltercerpuesto,muypróximaalúltimolugar.
La variable impulsora más destacada entre las personas involucradas es la relativa a los
conocimientos yhabilidades, obteniendoquemásde las tres cuartaspartesde lapoblación
riojana involucrada en el proceso emprendedor percibe que es poseedora de los
conocimientos y habilidades para emprender (habilidades de gestión empresarial, de
conocimientos delmercado, de innovación y/ó creatividad…).Mientras que el 77,0% de las
personas emprendedoras perciben que están preparadas, tan solo el 36,7% de las que no
emprenden perciben que tendrían los conocimientos y habilidades necesarios para hacerlo.
Por lo tanto, para decidir emprender es muy positivo que el individuo perciba que posee
dichashabilidades.
37,8%
77,0%
42,1%
58,8%
30,6%
36,7%
44,9%
27,9%
¿Existen)oportunidades)para)emprender)en)los)próximos)6)meses?
¿Posee)los)conocimientos)y)habilidades)para)emprender?
¿Es)el)miedo)al)fracaso))un)obstáculo)para)emprender?
¿Conoce)personalmente)a)otras)personas)que)hayan)comenzado)un)negocio)en)los)últimos)2)años?
No)involucrada)en)el)proceso)emprendedor Involucrada)en)el)proceso)emprendedor
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
30
La percepción de oportunidades para emprender en los próximos 6 meses no destaca
especialmente en ninguno de los dos grupos (población involucrada y población no
involucrada)mostrandounaproporciónmenorconrespectoal restodevariablesysiendo la
demenor porcentaje en la población involucrada, lo cual denota una visión negativa de las
oportunidadesdenegocio.
Por otra parte, la población involucrada que conoce personalmente a otras personas que
hayancomenzadounnegocioen losúltimosdosañosdoblaenporcentajea los riojanosno
involucradosque conocenaeste tipodepersonas (58,8% frenteal 27,9% respectivamente).
Esto sucede en gran medida ya que estos modelos de referencia (persona que haya
comenzadounnegocioenlosúltimosdosaños)actúancomoejemploparaotrosincentivando
sucomportamientoemprendedor.
Porúltimo,centrándonosenelmiedoalfracasocomounobstáculoparapoderemprender,no
sufreungrancambioentreambosgruposdepoblación.Esunindicadorquenovaríadeforma
sustancialmenteenelhorizonte temporal, oscilando lamayoríadeocasionesenel intervalo
del40-50%,comoesenestecaso.Paracercadelamitaddelapoblaciónriojana,elmiedoal
fracasosuponeunalimitaciónimportanteparadecidirseanteunproyectoemprendedor.
1.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesde
laperspectivadegénero
A continuación, en la tabla 4mostramos el análisis de la percepción de valores y actitudes
tomandolasmismasvariablesqueenelapartadoanterior,tantolasquefavorecenladecisión
deemprender (variables impulsoras)como laquedificultaesadecisión (variable limitadora).
Realizaremos de igual modo una distinción por género y para ambos grupos diferenciados
previamente(poblacióninvolucradaenelprocesoemprendedorypoblaciónnoinvolucradaen
elprocesoemprendedor).Ademáspodremosapoyarnosdemaneravisualenelgráfico3para
verlacomparativaentrelosdosgénerosenlosindicadoresanalizados.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
31
Tabla4.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprender
desdelaperspectivadegénero
%delapoblaciónde18-64años
Involucradaenelprocesoemprendedor
Noinvolucradaenelprocesoemprendedor
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
Percibequeexistenoportunidadesparaemprenderenlospróximosseismeses
46,0% 29,2% 37,8% 33,5% 27,9% 30,6%
Percibequeposeelosconocimientosyhabilidadesparaemprender
78,3% 75,5% 77,0% 40,3% 33,1% 36,7%
Conoceaotraspersonasquehanemprendidoenlosúltimosdosaños(modelosdereferencia)
65,0% 51,9% 58,8% 28,3% 27,6% 27,9%
Percibeelmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender 36,7% 47,3% 42,1% 43,8% 45,9% 44,9%
Fuente:GEMRioja,APS2017
Analizando detenidamente cada uno de los indicadores, en lo relativo a la percepción de
oportunidades vemos como en la población involucrada en el proceso emprendedor el
porcentajeesmayorenhombresqueenmujeres(46,0%frentea29,2%),al igualqueocurre
cuandohablamosdepersonasquenoestén involucradas endichoproceso (33,5% frente al
29,7%).Estonosindicadealgunaformaqueloshombressonmásoptimistasquelasmujeres
en la existencia de oportunidades de negocio. Sin embargo, este dato no ha variado
considerablementeconrespectoa2016ysiguensiendoloshombreslosquesemuestranmás
optimistas, tanto los involucrados en el proceso emprendedor (40,5% en 2016 y 46,0% en
2017),comolosnoinvolucrados(23,5%en2016y33,5%en2017).
Enlorelativoalaposesióndeconocimientosyhabilidadestambiénsonloshombreslosquese
muestran más optimistas, siendo más de las tres cuartas partes de la población masculina
involucrada en el proceso emprendedor (78,3%) los que perciben que poseen dichas
cualidades.Lapercepcióndelasmujeresinvolucradasenelprocesoestambiénmuyfavorable
(75,5%) en cuanto a percibir satisfacción con sus conocimientos relativos a la materia en
cuestión.Cabedestacarqueduranteelaño2016,9decada10mujeresinvolucradas(93,8%)
percibía tener esta serie de cualidades por lo que el porcentaje ha descendido
considerablemente,mientrasqueenelgéneromasculinoeldescensohasidomenor,yaqueel
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
32
añopasadolacifraerasolodedospuntosporcentualesporencima(80,4%).Siacudimosala
población no involucrada vuelven a ser los hombres los que sus percepciones se sitúan por
encimadelasmujeres(40,3%frentea33,1%).
Gráfico2.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor
sobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdelaperspectivadegénero
Fuente:GEMRioja,APS2017
Estepatrónse repiteenotrode los indicadoresanalizados (véasegráfico2),volviendoaser
nuevamente los hombres involucrados en el proceso emprendedor los que superan a las
mujeresen cuantoa ser conocedoresdepersonasquehayan comenzadounnegocioen los
últimosdosaños (65,0%frentea51,9%)mientrasqueen losdatos relativosa2016eran las
mujeres involucradas lasque teníanmáscantidaddemodelosde referencia (64,7% frentea
51,1%)quedealgunamanera lesguiasenhaciael caminoemprendedor. Ladiferenciaentre
géneros es mínima si tenemos en cuenta a la población no involucrada en el proceso
emprendedor en la que casi una cuarta parte tanto de hombres como de mujeres tienen
conocimientodealgunapersonaemprendedorasobrelacualpoderseguirsumodelo(28,3%
frentea27,6%respectivamente).
Por último, analizamos la variable limitadora del emprendimiento.Un 47,3%de lasmujeres
involucradasenelprocesoemprendedorsientenelmiedoalfracasocomounobstáculopara
emprender mientras que el 45,9% de las mujeres que no involucradas lo sienten así. Un
porcentajealgomenorobtienen loshombres,siendoel36,7%de losqueestán involucrados
33,5%
40,3%
43,8%
28,3%
27,9%
33,1%
45,9%
27,6%
¿Existen)oportunidades)para)emprender)en)los)próximos)6)meses?
¿Posee)los)conocimientos)y)habilidades)para)emprender?
¿Es)el)miedo)al)fracaso))un)obstáculo)para)emprender?
¿Conoce)personalmente)a)otras)personas)que)hayan)comenzado)un)negocio)en)los)últimos)2)años?
No/involucrada/en/el/proceso/emprendedor
Mujer Hombre
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33
en el proceso los que sienten este miedo mientras que la proporción de los que no están
involucradosasciendehastael43,8%.Estosdatossonrelativamentealtosconrespectoa los
queobtuvimosel añopasado,almenosen la facetade lapoblación involucradayaqueera
inferiortantoparahombrescomoparamujeres(34,8%y32,4%respectivamente),porloque
convienetratardecontrolaresemiedodelapoblaciónyaquecuantomenorseaelmiedoal
fracasodeunapoblaciónmayorserálapredisposiciónainiciarsuprocesoemprendedor.
2. Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimiento
Las percepciones individuales acerca de la actividad emprendedora tienen una influencia
notoria en la decisión de emprender. Sin embargo, hay que tener en cuenta la naturaleza
socialdel serhumano,dando importanciaa la visiónque se tienede losemprendedores, la
cualserápositivaenciertoscontextosyalgomásnegativaenotros.
2.1 Percepciónde lapoblación riojana sobre su culturae influenciaenel emprendimiento
desde la perspectivade la población total, involucrada yno involucradaenel proceso
emprendedor
Esteapartadopresenta ladescripcióndeuna seriede indicadores culturalesde lapoblación
riojana, que son susceptibles de influir en el comportamiento emprendedor, y nuevamente
hacemos una discriminación entre personas involucradas y personas no involucradas en el
proceso emprendedor (véase la tabla 5). Además, en el gráfico 3 se pueden apreciar la
comparativa de estos indicadores de manera más visual y segregando entre población
involucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor.Losindicadoresmencionadoshacen
referencia a: la equidad en las condiciones de vida, si ser o no emprendedor puede
considerarse como una buena opción profesional, si se percibe que emprender con éxito
brinda un buen estatus social y económico y el papel de losmedios de comunicación en la
difusióndeléxitodelasiniciativasemprendedoras.
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34
Tabla5.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenel
emprendimiento
%delapoblaciónde18-64años
involucradaenelprocesoemprendedor
noinvolucradaenelprocesoemprendedor
total(involucrada+
noinvolucrada)
Consideraquelamayoríadelapoblaciónprefierequetodoelmundotengaunniveldevidasimilar 75,7% 76,8% 76,6%
Consideraquepara lamayoríade lapoblaciónemprenderesunabuenaopciónprofesional 52,4% 58,4% 57,7%
Consideraquepara lamayoríade lapoblaciónemprenderconéxitobrindaunbuenestatussocialyeconómico 39,0% 53,9% 52,2%
Considera que a menudo se difunden noticias sobreemprendedoresdeéxitoenlosmediosdecomunicación 54,8% 55,5% 55,4%
Fuente:GEMRioja,APS2017
Elprimerodelosfactoresanalizadosnosdejaentreverquemásdelastrescuartaspartesdela
poblacióntotal riojana(76,6%)prefierenunaequidaden losestándaresdevida,al igualque
cuando hacemos la distinción entre personas involucradas y no involucradas en el proceso
emprendedor(75,7%y76,8%respectivamente).Estedatomuestraquelosriojanosestánmás
afavordeestacondicióndeigualdadqueelrestodeEspaña,cuyoporcentajedesciendehasta
el71,4%delapoblaciónquecomparteestaopiniónen2017.
Elsegundodelosfactoresanalizadostienequeverconlaconsideracióndelemprendimiento
comobuenaopciónprofesional.Comobiensabemos,siestaconsideraciónesafirmativahabrá
máspersonasdispuestasallevaracabolainiciativaemprendedora.Concretamente,un57,7%
delapoblaciónriojanaconsideraqueemprenderesunabuenaopciónprofesional,ynoexiste
una diferencia sustancial entre las respuestas de las personas involucradas y las que no lo
están(52,4%y58,4%respectivamente).Esteindicadorsehamantenidoestableconrespecto
alaño2016enelquelapoblacióntotalqueconsiderabaemprendercomounabuenaopción
profesional era del 57,0%. Por otro lado, en comparación con el dato de España de 2017
observamosquedichaconsideraciónesalgoinferior,situándoseenun53,8%.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
35
Gráfico3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesde
laperspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor
Fuente:GEMRioja,APS2017
Un indicador bastante relacionado con los anteriores es el que mide el estatus social y
económicode laspersonasemprendedoras.EnLaRioja,un52,2%de lapoblaciónconsidera
que losemprendedoresdeéxito tienenunbuenestatus social y económico. Eneste caso sí
queseobservandiferenciascuandohacemosladistinciónenlosdosgrupos,siendoel39,0%
de las personas involucradas las que consideran de manera afirmativa este indicador y el
53,9%de lasno involucradas.Comparandoestaopiniónenel horizonte temporal vemosun
incremento de casi dos puntos porcentuales con respecto a la población total que en 2016
opinaba que emprender brindaba un buen estatus socio-económico (50,8%). En España,
durante2017estaopiniónsehareducidoconrespectoalosdatosdel2016aludiendoaltotal
delapoblaciónencuestada(50,7%durante2016y47,9%en2017).
Finalmentecabedestacarelpapelqueejercenlosmediosdecomunicaciónenlapromocióny
difusióndelaactividademprendedora.Eldatoquearrojaesteindicadoresqueun55,4%dela
poblaciónriojanaconsideraquesedifundennoticiasdepersonasemprendedorasexitosasen
losmediosdecomunicación.Cuandohacemosladistinciónentrepersonas involucradasyno
involucradas (54,8% y 55,5% respectivamente) no hay apenas diversidad de opiniones con
respecto al total de la población. En cuanto a su evolución vemos como este indicador
presentaunaevolucióncrecienteconrespectoa2016(52,4%)mientrasqueencomparación
coneldatodedivulgacióndemediosobtenidoenEspañaen2017(50,9%)estamosaunmás
75,7%
52,4%
39,0%
54,8%
76,8%
58,4%
53,9%
55,5%
¿Considera+que++la+mayoría+de+la+población+prefiere+que+todo+el+mundo+tenga+un+nivel+de+vida+similar?
¿Considera+que+la+mayoría+de+la+población++piensa+que+emprender+es+una+buena+opción+profesional?
¿Considera+que+para++la+mayoría+de+la+población,+emprender+con+éxito+brinda+un+buen+estatus+social+y+
económico?
¿Considera+que+a+menudo+se+difunden+noticias+sobre+emprendedores+exitosos+en+los+medios+de+
comunicación+y+en+Internet?
No+involucrada+en+el+proceso+emprendedor Involucrada+en+el+proceso+emprendedor
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
36
por encima de ellos. Esta superioridad de La Rioja en estamateria puede ser debida entre
otras a la cantidad de esfuerzos que desde los poderes públicos se están destinando a la
promociónyvisibilidaddelemprendimiento.
2.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesde
laperspectivadegénero
En esta sección que vamos a mostrar a continuación, presentamos los resultados de los
indicadores culturales siguiendo una perspectiva de género. La tabla 6 presenta dichos
indicadoresenfuncióndelgéneroyasuvezdesglosadosentrelapoblacióninvolucradayno
involucradaenelprocesoemprendedor.Ademáshemosincluidoelgráfico4dondeseaprecia
locomentadoenestepárrafodemaneramásvisual.
Tabla6.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero
%delapoblaciónde18-64años
Involucradaenelprocesoemprendedor
Noinvolucradaenelprocesoemprendedor
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
Considera que la mayoría de lapoblaciónprefierequetodoelmundotengaunniveldevidasimilar
75,9% 76,0% 75,7% 75,6% 78,0% 76,8%
Considera que para la mayoría de lapoblación emprender es una buenaopciónprofesional
56,6% 48,0% 52,4% 57,4% 59,5% 58,4%
Considera que para la mayoría de lapoblaciónemprenderconéxitobrindaunbuenestatussocialyeconómico
43,6% 34,0% 39,0% 54,4% 53,3% 53,9%
Considera que amenudo se difundennoticiassobreemprendedoresdeéxitoenlosmediosdecomunicación
59,3% 50,0% 54,8% 53,8% 57,2% 55,5%
Fuente:GEMRioja,APS2017
Elprimerode los indicadores,elrelativoa laequidaden losestándaresdevida,nopresenta
apenas diferencias entre género. Cabe destacar que la cifra de hombres involucrados en el
procesoemprendedorquepercibíanqueconsiderabanquelamayoríadelapoblaciónprefiere
que todo el mundo tenga equidad en los estándares de vida durante el año 2016 era del
90,7%,yduranteel2017estaopinióngeneralizadahadisminuidoconsiderablemente.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
37
Enrelaciónalemprendimientocomoopciónprofesional,son loshombres involucradosenel
procesoemprendedorconrespectoalasmujeres(56,6%frenteal48,0%respectivamente)los
que perciben que la mayoría de la población piensa que emprender es una buena opción
profesional. A la inversa sucede con esta misma variable pero teniendo en cuenta a las
personas no involucradas, con un porcentaje de percepción superior las mujeres que los
hombres.Enrelaciónconelañoanterior,duranteel2016eranloshombresinvolucradosyno
involucradoslosquesuperabanelporcentajedemujeresenesteindicador.
Gráfico4.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor
sobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero
Fuente:GEMRioja,APS2017
En cuanto al indicador relativo al estatus social y económico de los emprendedores, resulta
llamativo que dentro de la población no involucrada en el proceso emprendedor sean los
hombreslosquepercibenquelamayoríadelapoblaciónconsideraqueemprenderconéxito
brinda un buen estatus social y económico. Y este dato se acrecienta aún más cuando
analizamosúnicamentelasrespuestasdelapoblacióninvolucradaenelprocesoemprendedor
(43,6% frente a 34,0%). Esta diferencia hace ver que son los hombres los queotorgan a las
personasemprendedorasunestatussocialmayorquelasmujeres.
75,6%
57,4%
54,4%
53,8%
78,0%
59,5%
53,3%
57,2%
¿Considera+que++la+mayoría+de+la+población+prefiere+que+todo+el+mundo+tenga+un+nivel+de+vida+similar?
¿Considera+que+la+mayoría+de+la+población++piensa+que+emprender+es+una+buena+opción+profesional?
¿Considera+que+para++la+mayoría+de+la+población,+emprender+con+éxito+brinda+un+buen+estatus+social+y+
económico?
¿Considera+que+a+menudo+se+difunden+noticias+sobre+emprendedores+exitosos+en+los+medios+de+
comunicación+y+en+Internet?
No.involucrada.en.el.proceso.emprendedor
Mujer Hombre
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
38
Finalmente,enelindicadordelosmediosdecomunicaciónsonloshombresinvolucradosenel
procesoemprendedorlosqueconsideranenmayorproporciónquesedifundennoticiassobre
emprendedores exitosos (9 puntos porcentuales por encima de las mujeres). Sin embargo,
sucede lo contrario si tenemos en cuenta a la población no involucrada, siendo el género
femeninoenestecasoelquetienemayorconcienciadequesedifundenestetipodenoticias
enlosmedios(57,2%frentea53,8%).
3. Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento
El índice de cultura de apoyo al emprendimiento nos permite conocer la opinión de los
riojanosacercade la cantidaddeayudao sustentoque reciben losemprendedores.Deesta
manerapodemos conocerel sentir general de lapoblaciónanteunaspectoque incentiveo
animedealgunaformalaeconomíariojana.
Comopodemosobservarenelgráfico5,casi lamitadde lapoblación(42,9%)consideraque
existeapoyonuloobajoalemprendimiento(15,0%y27,9%respectivamente).Apesardeser
unacifraalta,estedatohamejoradoconrespectoaloanalizadoduranteelaño2016enelque
un14,8%delapoblacióncreíaqueelapoyoalemprendimientoeranuloyun32%queesteera
bajo, locualhaceuntotaldeun46,8%de lapoblaciónriojanaqueconsiderabaquesedaba
poco o nada de apoyo al emprendimiento. Con respecto a la otra parte de la población,
observamosqueel35,3%creequeseofreceunapoyomedioyun21,8%consideraqueseda
un apoyo alto al emprendimiento. Este último dato varía con respecto a los del año 2016
(30,6%apoyomedioy22,6%apoyoalto).Cabedestacarenesteámbitolaevoluciónrespecto
alosdatosdeEspaña,enelquelaopiniónrespectoaconsiderarquesedaunapoyomedioal
emprendimientohaaumentado(32,2%frenteal31,2%)mientrasquelaconsideracióndeque
sedaunapoyoaltohadisminuido (18,6%).Encambio losdatosrelativosalapoyonulo-bajo
apenashanvariadodeunañoaotroenEspaña.
ComodatopositivopodemosconcluirquehaymásporcentajedepoblaciónenLaRiojaqueen
Españaquepercibequesedaunapoyoaltoomedioalemprendimiento,locualesunsíntoma
positivoparalosemprendedoresquetengandudasparacomenzarunnegocioenLaRioja.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
39
Gráfico5.Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento
4. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepcióndevaloresyactitudespara
emprender
Una de las grandes ventajas que tiene la metodología GEM es que permite realizar
comparaciones entre las regiones y los países participantes. Así mismo, para realizar la
comparativa entre los diferentes tipos de economías que operan en cada país o región, se
parte de la metodología acordada por el World Economic Forum en The Global
Competitiveness Report 2016-2017: “economías basadas en los factores de producción”
(factor-driven),“economíasbasadasenlaeficiencia”(efficiency-driven)y“economíasbasadas
enlainnovación”(innovation-driven).
Para conocer la situación tanto de nuestra comunidad autónoma como de España hemos
puestoencontexto los resultadosobtenidos juntocon losdeotrospaísesquepertenecena
nuestromismogrupo,esdecir,lospaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
40
Gráfico6.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelapercepcióndesus
valoresyactitudesemprendedoras
Fuente:GEMRioja,APS2017
Elgráfico6muestralaposiciónrelativadeLaRiojarespectoaotraseconomíasbasadasenla
innovación.Enprimerlugar,podemosdestacarcomolasvariacionesentrelosdistintospaíses
son muy considerables como era de esperar. Por ejemplo, en relación con la posesión de
conocimientosyhabilidades,podemosvercomoel64,8%delapoblacióndeEmiratosÁrabes
percibequeposeedichosconocimientosparaemprender,mientrasquetansoloel10,8%dela
poblaciónjaponesatieneesamismapercepción.Españaseencuentraenlamitadsuperiordel
64,8
55,6
54,3
53,3
49,7
49,3
48,2
46,7
46,4
45,7
44,8
44,6
44,1
43,4
43,0
42,2
42,1
41,4
41,1
40,9
37,5
36,3
34,5
30,4
25,9
10,8
EmiratosÁrabes
Canadá
EEUU
Eslovenia
Estonia
Australia
ReinoUnido
PuertoRico
Chipre
Corea
España
PaísesBajos
Israel
Grecia
Mediagrupo
Irlanda
Suiza
LaRioja
Qatar
Luxemburgo
Alemania
Francia
Suecia
Italia
Taiwán
Japón
Conocimientosyhabilidades
79,5
64,1
63,6
61,0
60,2
58,3
54,8
51,4
51,0
47,2
45,6
44,5
43,4
43,0
42,0
35,5
35,3
34,6
34,1
31,9
31,5
28,8
28,0
26,6
13,7
7,4
Suecia
PaísesBajos
EEUU
Estonia
Canadá
Israel
Luxemburgo
Australia
Chipre
Suiza
Qatar
Irlanda
Mediagrupo
ReinoUnido
Alemania
EmiratosÁrabes
Corea
Eslovenia
Francia
España
LaRioja
Italia
PuertoRico
Taiwán
Grecia
Japón
Oportunidades
66,0
60,2
46,5
42,9
41,0
39,2
39,0
38,0
36,8
36,1
35,4
35,3
34,8
33,9
33,2
33,2
33,0
32,8
31,5
30,0
28,2
24,1
22,8
20,5
20,1
18,9
EmiratosÁrabes
Israel
Estonia
Corea
Taiwán
Canadá
Eslovenia
Chipre
PaísesBajos
Suecia
Luxemburgo
Mediagrupo
Australia
Suiza
Francia
ReinoUnido
España
EEUU
LaRioja
Irlanda
Qatar
Alemania
Grecia
Italia
PuertoRico
Japón
Conoceemprendedores
70,2
54,9
54,7
53,6
51,1
50,6
47,2
44,5
44,0
43,6
43,3
43,2
43,1
42,2
42,0
41,8
39,2
38,3
37,3
36,8
35,2
34,8
34,5
33,4
32,9
32,6
Grecia
Chipre
Israel
EmiratosÁrabes
Italia
Luxemburgo
Canadá
LaRioja
Japón
España
Qatar
Mediagrupo
Suecia
Taiwán
Alemania
Australia
Irlanda
Francia
ReinoUnido
Estonia
Suiza
Eslovenia
EEUU
PuertoRico
PaísesBajos
Corea
Miedoalfracaso
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
41
ranking con un 44,8% junto con otras economías como Países Bajos, Chipre o Corea. Sin
Embargo,LaRiojasesitúapordebajode lamediaydeEspaña,con tansoloun41,4%de la
población percibe optimismo en cuanto a sus conocimientos y habilidades para emprender,
datoquehaempeoradoconrespectoa2016,añoenelqueLaRiojasuperabaalamediadel
grupoyobteníaunaproporcióndel43,9%.
Si pasamos a analizar la variable relativa a las oportunidades, es Suecia la que se sitúa a la
cabeza,quedandoEspañarelegadaalamitadinferiordelatablaconun31,9%,ypordebajo
deellasesitúaLaRioja,conun31,5%.Sinembargo,estedatohamejoradoconsiderablemente
con respectoalaño2016enelquenossituábamosenpenúltimaposiciónconun24,8%.La
valoracióndeeste indicadorresultapreocupanteapesardelacomentadamejoría,yaquela
percepciónporpartedelosriojanosdebuenasoportunidadesdenegocioresultafundamental
alahoradetomardecisionesdeemprender.
Encuantoalosmodelosdereferencia(conocimientodealgunapersonaquehayaemprendido
en los dosúltimos años), los riojanos estánnuevamentepordebajode lamitaddel ranking
(31,5%)yunpuntoymediopordebajodelamedianacional(33,0%).Esteindicadoresunode
losmás destacables demanera negativa ya que durante el año 2016 nos situábamos en la
parte superior del rankingpor encimade lamediadel grupo yde lamedianacional conun
37,7%delosriojanosencuestadosconocedoresdeotrosemprendedores.
Finalmente, con respecto al miedo al fracaso como obstáculo para tomar la decisión de
emprender, los valores altos de este indicador pueden determinar que una población sea
menosemprendedoraqueotra.EnesteapartadosínossituamostantoEspañacomoLaRioja
porencimadelamedia,conun43,6%yun44,5%depercepcionesrespectivamente.Estedato
dejaentrever lapercepciónde los riojanosdeciertaanimadversióna lahoradeemprender,
aunque hemos de recalcar que la percepción en La Rioja es menos hostil, ya que hemos
descendido este porcentaje en casi dos puntos porcentuales con respecto al año anterior
(46,9%)
Demanera complementaria, el gráfico7posicionaa LaRioja juntoal restode comunidades
autónomasespañolasenrelaciónconlosmismosindicadoresanalizadosanteriormente.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
42
Gráfico7.Comparaciónnacionalsobrelapercepcióndesusvaloresyactitudesemprendedoras
Fuente:GEMRioja,APS2017
Conelgráfico7,noshacemosuna ideade laposicióndenuestra comunidadautónomacon
respecto al conglomerado que conforma nuestro territorio nacional. Las diferencias en el
indicadordeconocimientosyhabilidadessonescasasentrelamayoríadecomunidades.Lidera
elrankingCastillayLeónjuntoconlasIslasBaleares,mientrasqueenlacolasesitúanAsturias
yMelilla.SinosfijamosenLaRioja(41,4%),estasesitúaenlamitadbajadelranking,peroen
términoscuantitativosestamostansoloatrespuntosymediodelamedianacionalyapoco
más de 8 puntos de la comunidad autónoma líder (Castilla y León), lo cual no es tanta
diferencia.Conrespectoalaño2016,LaRiojahadisminuidosutasalacualeradel43,9%.
Encuantoalapercepcióndeoportunidades,damosunsaltocuantitativoparasituarnosjustoa
mitad del ranking y a tan solo cuatro décimas de la media nacional (31,5% y 31,9%
50,5
49,2
47,8
47,2
47,1
45,1
44,8
44,5
44,0
43,9
43,3
42,8
42,1
42,0
41,4
40,8
40,7
40,2
40,1
38,7
CastillayLeón
IslasBaleares
Extremadura
Cataluña
Andalucía
CastillaLaMancha
España
Navarra
IslasCanarias
Cantabria
Galicia
C.deMadrid
Murcia
C.Valenciana
LaRioja
Aragón
PaísVasco
Ceuta
Melilla
Asturias
Conocimientosyhabilidades
37,7
37,5
36,4
33,5
32,3
32,2
31,9
31,7
31,5
30,9
30,6
30,1
29,7
28,2
25,7
25,5
24,6
24,2
23,5
22,0
C.deMadrid
Cataluña
IslasBaleares
Murcia
Andalucía
IslasCanarias
España
Navarra
LaRioja
Aragón
PaísVasco
C.Valenciana
Melilla
Ceuta
Extremadura
Cantabria
Galicia
CastillaLaMancha
CastillayLeón
Asturias
Oportunidades
39,7
35,4
35,4
34,5
34,4
34,3
34,2
33,9
33,2
33,1
33,0
32,7
32,2
31,9
31,8
31,5
31,0
30,9
30,0
29,7
Extremadura
Ceuta
Galicia
Melilla
Andalucía
Cataluña
CastillaLaMancha
CastillayLeón
IslasCanarias
Murcia
España
IslasBaleares
Asturias
Navarra
Cantabria
LaRioja
C.Valenciana
Aragón
C.deMadrid
PaísVasco
Conoceemprendedores
48,6
47,3
46,6
46,3
46,0
45,9
45,4
44,7
44,5
44,5
44,3
44,0
43,6
43,3
42,6
42,4
42,4
42,2
41,8
39,9
Extremadura
Cantabria
Murcia
Melilla
CastillaLaMancha
CastillayLeón
Asturias
Navarra
LaRioja
Galicia
Andalucía
C.deMadrid
España
C.Valenciana
Ceuta
PaísVasco
Aragón
IslasCanarias
IslasBaleares
Cataluña
Miedoalfracaso
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
43
respectivamente).Taldatoesnotablementepositivoyaquehemosaumentadoesteíndiceen
másdeseispuntosporcentualesconrespectoalasvaloresobtenidosenelaño2016,locual
nos hace ver que la población riojana percibe más oportunidades de emprendimiento con
respectoalañoanterior,yporconsiguientepuededecidirseaemprenderconmayormotivo.
La Comunidad deMadrid y Cataluña son las quemás oportunidades percibenmientras que
AsturiasyCastillayLeónocupanlasúltimasposicionesdelranking.
En relación con la variable relativa a los modelos de referencia (conocimiento de otros
emprendedores), Extremadura, Ceuta o Galicia están en las posiciones delanteras mientras
quePaísVascoylaComunidaddeMadridsonlasqueestánrelegadasalosúltimospuestos.La
Riojasesitúaenlamitadinferiordelatabla(31,5%)mientrasqueelañoanteriorLaRiojaera
la tercera comunidad en el ranking respecto a los modelos de referencia con una tasa del
37,7%.
Porúltimo,conrespectoalavariablelimitadoradelemprendimiento(miedoalfracasocomo
un obstáculo para tomar la decisión de emprender) La Rioja se encuentra en la mitad del
ranking (44,5%), reduciendo en casi dos puntos porcentuales ese miedo al fracaso con
respecto a los índices del año 2016 (46,9%). Comunidades como Extremadura y Cantabria
perciben en mayor medida el miedo como un obstáculo para emprender (48,6% y 47,3%
respectivamente)yregionescomoCataluñaeIslasBaleares,quecasualmentesondosdelas
regionesconmayortasadeemprendimientodeEspaña,sonlasregionesdondelapercepción
delmiedoalfracasocomounobstáculoesmenor(39,9%y41,8%respectivamente).
5. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepciónsobresuculturaeinfluenciaen
elemprendimiento
Los indicadores utilizados anteriormente para conocer la situación sobre la cultura y su
influencia en el proceso emprendedorpueden ser utilizadospara comparar tanto a LaRioja
comoaEspañaconelrestodepaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.
A continuaciónhemos realizadoun ranking enbase a los distintos indicadores para analizar
cómosesitúantantoEspañacomoLaRiojaencadaunodeellos.
Enelcasodelasnoticiasenlosmediosdecomunicación(50,9%Españay55,4%LaRioja)yel
estatus socio-económico (47,9% y 52,2% respectivamente) tanto España como La Rioja se
sitúanenlapartefinaldelrankingjuntoapaísescomoFrancia,AlemaniaoItaliaenelcasode
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
44
lasnoticias,y Japón,PuertoRicooTaiwánparaelcasodelestatus.Enesteúltimo indicador
(estatus), España está situada en la cola del ranking y La Rioja dos puestos por encima,
superando tan solo a Japón. En las posiciones más altas tenemos a países como Emiratos
Árabes o Taiwán en el caso de las noticias y repite Emiratos Árabes en cuanto al estatus
seguidamuydecercaporIsrael.CabedestacarquetantolacomunidadriojanacomoEspaña
no han variado especialmente su posición en el ranking con respecto al 2016 en estos dos
primerosindicadores.
Gráfico8.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelaculturaysuinfluencia
enelemprendimiento
Fuente:GEMRioja,APS2017
84,5
81,3
81,2
76,5
74,5
74,0
72,9
72,7
64,7
63,2
62,3
61,0
60,5
59,0
58,5
56,2
55,4
55,3
54,9
54,0
50,9
50,5
49,5
48,7
47,0
43,4
Emiratos…
Taiwán
Puerto…
Canadá
EEUU
Australia
Irlanda
Eslovenia
Suecia
Países…
Media…
Estonia
Corea
Suiza
Reino…
Japón
LaRioja
Israel
Italia
Qatar
España
Chipre
Alemania
Luxembu…
Francia
Grecia
Noticias
87,8
86,1
81,9
77,9
77,3
75,6
75,5
74,2
74,0
73,4
73,2
73,2
70,5
70,0
70,0
68,9
68,6
67,5
66,5
64,7
61,5
60,1
52,3
52,2
52,0
47,9
Emiratos…
Israel
Irlanda
Alemania
Qatar
Reino…
EEUU
Francia
Canadá
Eslovenia
Italia
Suiza
Suecia
Media…
Luxembu…
Australia
Corea
Países…
Grecia
Estonia
Chipre
Taiwán
Puerto…
LaRioja
Japón
España
Estatus
82,7
81,0
71,1
66,2
65,9
65,6
65,2
64,2
63,4
63,1
59,1
57,6
57,0
55,6
55,1
54,2
53,9
53,8
53,6
53,2
53,0
51,3
47,2
43,0
24,3
22,6
Emiratos…
Países…
Taiwán
Chipre
Qatar
Canadá
Israel
Italia
Grecia
EEUU
Francia
LaRioja
Media…
Reino…
Eslovenia
Estonia
Australia
España
Suecia
Irlanda
Suiza
Alemania
Corea
Luxembu…
Japón
Puerto…
Opciónprofesional
82,3
80,5
79,0
76,7
74,9
71,4
67,1
64,3
63,0
62,8
61,3
61,1
60,2
57,0
57,0
55,6
53,0
52,4
51,9
44,8
43,0
41,0
Emiratos…
Eslovenia
Australia
LaRioja
Canadá
España
Corea
Suecia
Países…
Alemania
Grecia
Media…
Suiza
Qatar
Estonia
PuertoRico
Francia
EEUU
Chipre
Luxembu…
Japón
Israel
Niveldevida
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
45
Eneltercerindicadoralquehacemosreferencia(opciónprofesional),eslacomunidadriojana
laquedaunsaltoconrespectoalaño2016situándoseporencimadelamediayquedandoasí
en la parte superior del ranking a casi cuatro puntos de la media nacional. Países como
EmiratosÁrabesoPaísesBajosnosaventajanaúnenmásde25puntosparasituarsealfrente
delranking,peroencambionosdistanciamosenmásde20puntosdePuertoRicoquesesitúa
en la coladelmismo.Elúltimo indicador yenelque sínos situamos tantoEspaña comoLa
Riojaenlapartesuperiordelrankingeselreferidoalaequidadenelniveldevida.
Basándonos en los datos mostrados por el gráfico 9 en el que se analizan los cuatro
indicadoresdelosquevenimoshablando,podemosrealizarunacomparaciónentreLaRiojay
elrestodeComunidadesAutónomasquecomponenEspaña.
Gráfico9.Comparaciónnacionalsobrelaculturaysuinfluenciaenelemprendimiento
Fuente:GEMRioja,APS2017
60,0
58,8
58,3
55,4
53,1
53,0
52,6
51,1
50,9
48,5
47,8
46,7
46,6
46,0
45,9
45,7
45,5
44,5
42,1
40,7
Cataluña
Navarra
PaísVasco
LaRioja
C.deMadrid
Murcia
Aragón
Galicia
España
Extremadura
Andalucía
IslasBaleares
CastillaLaMancha
C.Valenciana
IslasCanarias
Asturias
Ceuta
CastillayLeón
Cantabria
Melilla
Noticias
58,1
54,7
54,0
52,2
51,7
49,3
49,2
49,1
48,9
48,9
48,8
48,5
47,9
47,7
47,6
47,1
46,8
46,8
46,7
46,1
Ceuta
Melilla
Murcia
LaRioja
Navarra
CastillayLeón
IslasCanarias
Galicia
Cantabria
CastillaLaMancha
C.Valenciana
Extremadura
España
PaísVasco
IslasBaleares
Cataluña
Asturias
C.deMadrid
Aragón
Andalucía
Estatus
57,6
57,3
56,8
55,9
55,4
54,5
54,5
53,8
53,8
53,6
52,9
52,7
52,3
51,7
51,7
51,6
50,4
49,3
49,2
48,0
LaRioja
Cataluña
Murcia
CastillaLaMancha
PaísVasco
IslasCanarias
C.deMadrid
España
Andalucía
Navarra
Extremadura
Galicia
Melilla
Ceuta
Cantabria
C.Valenciana
Aragón
CastillayLeón
Asturias
IslasBaleares
Opciónprofesional
78,1
76,7
75,0
74,2
74,1
74,1
73,4
73,0
72,9
71,5
71,4
71,4
71,0
70,4
70,3
69,4
69,3
68,4
66,3
65,8
PaísVasco
LaRioja
CastillayLeón
Asturias
CastillaLaMancha
Ceuta
Navarra
Andalucía
Cataluña
IslasCanarias
Aragón
España
Cantabria
Galicia
Extremadura
C.Valenciana
Murcia
Melilla
IslasBaleares
C.deMadrid
Niveldevida
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
46
Talycomopodemosobservar,enLaRiojael55,4%delapoblaciónencuestadapercibenque
sedifundennoticiasacercadeemprendedoresexitosos,yaqueencomparaciónconel resto
de comunidades nos situamos en la cuarta posición al igual que en el año 2016 (52,4%).
Destacan las comunidades de Cataluña y Navarra (60,0% y 58,8% respectivamente) como
líderes del ranking y Cantabria y Melilla (42,1% y 40,7% respectivamente) en las últimas
posiciones.
Encambio,síquehavariadolaposicióndeLaRioja(52,2%)conrespectoalindicadorquemide
la percepción de la opinión de la población acerca del estatus que otorga el hecho de
emprender, situándonos en cuarto lugar por detrás de comunidades como Ceuta (58,1%) y
Melilla(54,7%).Duranteel2016nuestroporcentajerelativoaesteindicadoreraalgoinferior
(50,8%).Lamedianacional (47,9%)quedamuypordebajo,disminuyendosutasarespectoal
2016(50,7%)
Sobresalimos como cabeza de lista en el tercero de los indicadores analizados, el
emprendimiento como buena opción profesional (57,6%). Esto quiere decir que para los
encuestados consideran que el hecho de emprender es una salida profesionalmuy factible
para los habitantes de La Rioja, opinión que comparte Cataluña y Murcia (57,3% y 56,8%
respectivamente)quenos siguenmuydecercaenel ranking.Observando lamedianacional
podemos ver como lamayorpartede la poblaciónencuestada tieneelmismopensamiento
sobrelaopcióndeemprender(53,8%).Losdatosrelativosaesteindicadorapenashanvariado
enLaRioja(57,0%)yenEspaña(53,7%)conrespectoa2016.
Por último, de acuerdo a los encuestados en La Rioja (76,7%) hay bastante concienciación
social en relación a una distribución equitativa la riqueza, ya que nos situamos en segunda
posición dentro de las comunidades superando con creces a la media nacional (71,4%) y,
siendo superados tan solo por el País Vasco (78,1%). En La Rioja se ha aumentado
considerablementeestevalorconrespectoaldatoobtenidoenelaño2016(72,1%).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
47
CAPÍTULO2:ACTIVIDADEMPRENDEDORAYSUSCARACTERÍSTICAS
1. ActividademprendedoraenLaRioja
Unavezquehemosestablecidouncontextoculturalyactitudinal,debemosconceptualizarla
definicióndelapersonaemprendedora:
ElproyectoGEMconsideracomoemprendedoractivoatodasaquellaspersonasentre18y64
añosqueseencuentranenunprocesodepuestaenmarchadeunnegocio,delquevaaposeer
la totalidadoparte, y/oqueespropietarioogerentedeunnegociooempresa joven, tenga
empleadosono.
Una vez definido el concepto de emprendedor, debemos distinguir varias fases relativas al
procesodelcualvenimoshablando,yaquenoeslomismounapersonaqueacabadeiniciarsu
actividadempresarialaunaquellevamástiempodesarrollandodichaactividad.Demodoque
en base a la metodología del informe GEM encontramos las siguientes etapas con sus
respectivos porcentajes depoblaciónpertenecientes a dichas fases dentrode la Comunidad
AutónomadeLaRioja.
Figura3.ResultadosdelaactividademprendedoraydinámicaempresarialenLaRiojaen2017
Fuente:GEMRioja,APS2017
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
48
Lascaracterísticasdecadaunadelasfasesquellevanaformarpartesdeellasson:
• Iniciativas potenciales: Población adulta (18-64 años) queha expresado su intención
deemprenderenlospróximos3años.
• Iniciativasnacientes:Iniciativasqueseestánponiendoenfuncionamientoperoaúnno
hanpagadosalariosdurantemásde3meses
• Iniciativas nuevas: Empresas en funcionamiento que han estado pagando salarios
duranteunperiododetiempoentre3y42meses.
• Iniciativas consolidadas: Empresas en funcionamiento que han estado pagando
salariosdurantemásde42meses.
Talycomopodemosobservaren la figura3,alagrupar las iniciativasnacientesy lasnuevas
obtenemos laTasadeActividadEmprendedoraoTotalEntrepreneurialActivity (TEA),yaque
agrupaaaquellasempresasqueestánenfuncionamientoperonohanpagadosalariosdurante
másde3mesesyaquellasquellevanpagandosalariosentre3y42meses,ynossirvencomo
instrumentodemedidadelacreacióndenuevasempresas.
Cabedestacarqueelpasode iniciativapotencial (intencióndeemprenderen lospróximos3
años) a ya formar parte del TEA (iniciativas nacientes y nuevas) es un paso crítico y que
convienemeditar por parte de las personas involucradas en este proceso. Dicho caso se ve
reflejadoconclaridaden losdatos,puestoquepasamosdeun4,7%de lapoblaciónriojana
con intenciones de emprender (iniciativas potenciales) a tan solo un 1,7% de empresas
nacientesyaun1,9%deemprendedoresconnuevasempresas.
En la otra cara de la moneda encontramos la tasa de abandono existente. Es importante
analizar los cierres de negocio, puesto que nos proporcionan otra visión de la actividad
emprendedora de La Rioja y nos ayuda a la hora de establecer las posibles medidas
correctoras.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
49
Figura4.AbandonodelaactividademprendedoraenLaRiojaen2017
Fuente:GEMRioja,APS2017
La figura 4 muestra las razones de abandono del negocio y su continuidad con otros/as
propietarios/as.Losresultadosmuestranque,apesardesercasieldobledeabandonoscon
respectoalañoanterior(1,0%delapoblaciónen2016frenteal1,7%en2017),casiunacuarta
parte de ellos, más concretamente el 23,5% de los abandonos empresariales suponen un
traspasodelnegocioynocierresdefinitivos,por loque la tasanetadecierressesitúaenel
1,3%.EnEspaña,duranteelaño2017elporcentajedepersonasqueabandonaronlaactividad
paracerrarlaotraspasarlaoporjubilaciónfuedel1,9%,frenteal1,6%de2016.
Laprincipal razónde cierre es la falta de rentabilidaddel negocio (41,1%). El abandonopor
retirohadisminuidocasialamitadconrespectoaañosanteriores(30,0%durante2016frente
a17,7%en2017) locualesundatomuyfavorable.Siguiendoelesquemapodemosapreciar
otra serie de motivos de abandono empresarial, los cuales tienen menos importancia y se
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
50
deben a razones personales o a factores externos en el caso de las razones familiares, las
políticasfiscalesgubernamentales,burocraciaysimilares.
2. Motivaciónparaemprender:Oportunidadynecesidadenelprocesoemprendedor
En este apartado procederemos a estudiar los diferentes tipos de comportamientos de los
emprendedores en La Rioja atendiendo al motivo por el cual han decidido comenzar la
actividademprendedora.
Enelgráfico10seresumenlosindicadoresqueevidencianlosdiversosmotivosqueempujan
elcomportamientode laspersonasemprendedorasriojanas,distinguiendoasuvezentre las
iniciativasqueestánenfasenacienteyenfasenueva.Ademásseanalizalatasadeactividad
emprendedoraenfaseinicialqueaglutinaalmismotiempoainiciativasnacientesynuevas.
Gráfico10.OportunidadversusnecesidadsegúnlafasedelTEA
Engeneral,encontramosdosgrandesmotivosparaemprender:OportunidadyNecesidad.Es
decir,emprenderdebidoaunaoportunidaddenegocioopornecesidaddelemprendedor.Así
podemosverque,enelcasodelosemprendedoresnacientes,predominalaoportunidadpura
enmásdelamitaddeloscasos(64,5%),lacualdisminuye(50,5%)enelcasodelasiniciativas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
51
nuevas.Sianalizamoseltotaldelasiniciativas(TEAensutotalidad)siguelapredominanciadel
emprendimiento por oportunidad (57,3% oportunidad pura y 14,3% oportunidad en parte)
quedando el 28,4% restantes para los emprendedores por necesidad. Estos datos no han
variado significativamente con los analizados durante el año 2016 a excepción del dato
referentea losemprendedoresnuevos,enelqueduranteelaño2016eranel84,7%losque
emprendíanpor oportunidad (69,3%oportunidadpura y 15,5%oportunidadenparte) y tan
solo el 15,3% los que lo hacían por necesidad, mientras que esta última tasa de
emprendimientopornecesidadsehatriplicadoduranteel2017.
Figura5.Comparativadelamotivaciónparaemprender
Fuente:GEMRioja,APS2017
En la figura5 sepuedeapreciar laevoluciónquehahabidoen LaRioja con respectoal año
anteriorencuantoalosemprendedoresnacientesynuevosquesonlosqueconformanlaTEA
ylosdatosobtenidosparaelconjuntodeEspañaen2017.
Observamoscómohadisminuido laoportunidadcomomotivoprincipalparaemprender (de
78,8% a 69,6%) y se ha visto incrementado el motivo referente al emprendimiento por
necesidad(de18,2%a27,6%).Conellonosacercamosmásalosvaloresquesehanobtenido
con respecto a España en 2017 (68,5% de emprendimiento por oportunidad y 28,3% por
necesidad), los cuales como podemos observar se asemejan mucho a los obtenidos en la
comunidad riojanaduranteel 2017. Estohace ver que lamayorpartede la población sigue
unosestándaressimilares.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
52
Adentrándonos aún más en las motivaciones que llevan a una persona a emprender, nos
centramosenaquellaspersonasqueemprendenporoportunidad,yaqueelemprendimiento
por una oportunidad es aquel que representa la piedra angular de este fenómeno: una
personadetectaoinclusocreaunaoportunidaddehacernegocioyselanzaaello.
Figura6.MotivaciónparaemprenderdentrodelTEAenLaRiojaen2017
Fuente:GEMRioja,APS2017
Dentrodeesteemprendimientoporoportunidadquerepresentael69,6%delasmotivaciones
para emprender respecto al total del TEA encontramos que el grueso de la motivación de
aquellas personas que emprenden por oportunidad es aumentar su nivel de ingresos (4 de
cada 10 personas dentro de los que emprendieron por oportunidad) frente a la baja
proporcióndeaquellosquelohacenporobtenermayorindependencia(29,5%),pormantener
ingresos(11,8%)oporotrosmotivos(17,7%).
Estosdatoshanvariadoconsiderablementeconrespectoal2016enelque laspersonasque
emprendíanporoportunidad, lohacíabásicamentepor incrementar sus ingresos (7de cada
10)yelrestopormanteneringresosuotrosmotivos.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
53
3. Perfildelapoblaciónriojanainvolucradaenelprocesoemprendedor
Continuandoennuestroprocesodeanálisisdel fenómenoemprendedorenLaRioja,unode
nuestros objetivos es concretar el perfil de los emprendedores ennuestra comunidad y por
ello hemos utilizado las siguientes variables: edad, género, niveles de renta y nivel de
educaciónenfuncióndelafasedelprocesoemprendedorenqueseencuentrancadaunade
ellas: iniciativas potenciales (intención de emprender en los próximos 3 años), iniciativas
iniciales(TEA)einiciativasconsolidadas(hanpagadosalariosdurantemásde42meses).
3.1 Distribuciónporedaddelaactividademprendedora
Ladistribuciónporedadde laspersonasemprendedorasvaríadependiendode la faseen la
que se encuentren (véase el gráfico 11). En el siguiente gráfico se pueden apreciar los
diferentes segmentos de edad pertenecientes al fenómeno emprendedor que desde el
informe GEM se analizan. Los 5 segmentos de edad se distribuyen de formamás omenos
similar en los emprendedores potenciales y los emprendedores iniciales (TEA). En ambos se
observaunapredominanciadelsegmentode35-44años,seguidomuydecercaporlosprevios
a ellos comprendidos entre los 25-34 años. En el caso de los emprendedores consolidados
vemoscomohayuncambiobastantesignificativoyelsegmentopredominantepasaaserelde
másedad(55-64)seguidoporelsegundomáslongevo(45-54).
Conrespectoalaño2016,enLaRiojalosemprendedorespotenciales(40,0%)seguíansiendo
ensumayoríalosquepertenecíanalrangodeedadescomprendidasentre35-44años,aligual
queocurríaen loreferentea losemprendedores iniciales (45,5%)enesteaño.EnEspaña,el
porcentaje que se le atribuye a los emprendedores pertenecientes a la TEA (nacientes y
nuevas) en 2017 comprendidos entre los 35-44 años es del 33,3%,mientras que durante el
2016esteporcentajeeradel31,5%.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
54
Gráfico11.DistribuciónporedadyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja
3.2 Distribuciónporgénerodelaactividademprendedora
Si aplicamos la distinción entre hombres ymujeres junto con las distintas fases del proceso
emprendedorenLaRioja,noencontramosdiferenciasrelevantesaexcepcióndelafaseenla
queseencuentranlosemprendedoresiniciales,dondelatasadehombrescasiduplicaalade
lasmujeres(61,1%paraloshombresfrenteal38,9%delasmujeres).Estedatoyaseapreciaba
en2016enelqueambastasassediferenciabandemanerasimilar(66,7%dehombresfrente
al33,3%delasmujeres).Sinembargo,enEspañaestabrechanoestansignificativa,yaqueen
2017elnúmerodemujeresemprendedorascorrespondientealTEAsuponíael44,9%,frenteal
55,1% de los hombres. En cuanto a los emprendedores potenciales y consolidados, los
porcentajesserepartencasiequitativamenteenLaRiojaasignandoun51,1%aloshombresy
48,9%alasmujeresenelcasodelosemprendedorespotenciales(durante2016eradel50,9%
paraloshombresyel49,1%paralasmujeres),yun48,1%aloshombresy51,9%alasmujeres
enelcasodeemprendedoresconsolidados(en2016erael52,1%paraloshombresyel47,9%
paralasmujeres).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
55
Gráfico12.DistribuciónporgéneroyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja
3.3 Distribuciónporeducacióndelaactividademprendedora
Como no podía ser de otra manera los emprendedores son personas con formación de
distintosniveleseducativos,perosiempreconalgodeformación,locualeradeesperarenun
país como España con unas tasas altas de escolarización. La mayor parte de los
emprendedores de La Rioja tiene estudios secundarios o superiores en todas las fases del
procesoemprendedorytansoloel2,5%delosemprendedoresconsolidadosafirmanotener
ningúntipodeformación.
Cabedestacarconrespectoalaño2016queenLaRiojahaaumentadoduranteelaño2017el
númerodepersonasqueafirmantenernivelesdeformacióndepostgradoentodaslasfases
delprocesoemprendedor(13,3%enlafasepotencial;11,1%enlafaseinicial;6,3%enlafase
de consolidación), mientras que en 2016 en lo relativo a la fase inicial del proceso
emprendedor ninguna de las personas encuestadas afirmó tener dichos conocimientos de
postgrado(5,5%enlafasepotencialy8,3%enlafasedeconsolidación).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
56
Gráfico13.DistribuciónporniveldeeducaciónyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja
Siguiendo la tónicade lo analizadoanteriormente ybuscandouna relaciónentreel nivel de
estudios y emprendedores nos encontramos con que estos últimos no tienen porqué haber
recibido una formación específica para emprender. Este indicador presenta polaridad de
opiniones en todas las distintas fases que analizamos en cuanto a los emprendedores
(potenciales, iniciales y consolidados). Sin embargo, son la mayoría de los emprendedores
potenciales(66,7%)losqueafirmannohaberrecibidounaformaciónespecíficaparaelcamino
laboralqueestánbuscandomientrasque,másde lamitadde losemprendedoresen la fase
inicial(52,8%)dicenlocontrarioyafirmanhaberrecibidoalgúntipodeformaciónespecífica.
Al igualque lospotenciales, lamayoríade losemprendedoresconsolidados (59,5%)muestra
nohaberrecibidounaformaciónespecíficaparasupuesto.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
57
Gráfico14.Distribuciónporformaciónespecíficaparaemprenderyfasesdelprocesoemprendedoren
LaRioja
3.4 Distribuciónpornivelesderenta
Losnivelesderentasecorrespondenconunadivisiónrealizadaentresestratosdiferenciados:
el33%másbajo,el33%denivelmedioyel33%denivelmásalto.Comopodemosobservaren
elsiguientegráfico,elterciomásbajopredominaentodasycadaunadelasfasesanalizadas,
por tanto es un indicativo de que los emprendedores no son aquellas personas con un alto
niveldeingresos.Elterciosuperiorlesiguemuydecercaencuantoalporcentajeobtenidoy
sonlosindividuossituadosenunnivelmedioderentalosquemenosseatrevenaemprender,
yaseaporquenosesientenconfuerzaeconómicaparahacerlooporqueestáncómodoscon
los niveles de ingresos y vida que llevan y no les compensa adentrarse en esta aventura
emprendedora.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
58
Gráfico15.DistribuciónpornivelderentayfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja
4. Financiacióndelprocesoemprendedor
Ladisponibilidaddecapitalesunelemento importantequecondicionaelprocesodepuesta
en marcha de un proyecto empresarial, y como bien sabemos, un negocio que está
comenzando a realizar su actividad necesita recursos para poder llevar a cabo todas sus
funciones. Tradicionalmente la financiación bancaria ha sido la opción prioritaria para todo
tipodeempresas,peromuchasvecesinalcanzablesparaproyectosemprendedorescuyoperfil
(ausencia de garantías y trayectorias pasadas) escapa a los estándares de riesgo de las
entidadesfinancieras.Debidoaestasituación,losemprendedoressevenobligadosaacudira
los fondos provenientes de capital privado (business angels, rondas de inversión, etc.) y a
capital proveniente de personas cercanas al emprendedor como pueden ser familiares y
amigos.
ElinformeGEMrealizaunamedicióndeunaseriedevariablesrelacionadasconlafinanciación
delosnegociosdelosemprendedores.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
59
4.1 Capitalsemillayfuentesdecapital
Comoyaocurreconlasempresasyaestablecidas,notodastienenlasmismasnecesidadesde
recursospararealizarsusrespectivasactividades.Locual,traducidoalcontextoemprendedor,
suponedistintasnecesidadesdefinanciacióndelasdiferentesiniciativasemprendedoras.
Comopodemosobservarenlasiguientetabla,existeunaelevadadispersióndenecesidadde
inversión inicial, obteniendo un valor mínimo de 500 euros y un valor máximo de 200.000
euros.Dadaestaelevadadispersión, lamediapierde representatividad,por loquehaciendo
usodel valor de lamedianaobtenemosque la cantidadnecesaria para iniciar una actividad
emprendedoraenLaRiojaseade17.327,65euros.
Tabla7.Capitalsemillanecesarioparalaactividademprendedora
Capitalsemillanecesarioparaproyectosnacientes
Media 37.024,6€Mediana 17.327,65€Moda 3.000€Desviaciónestándar 57.974,819€Mínimo 500€Máximo 200.000€
Fuente:GEMRioja,APS2017
Con respecto a los orígenes de la fuentes de financiación de estas iniciativas, debido a las
palpablesdificultadesdefinanciaciónbancariaconlasquepuedenencontrarselamayoríade
estosemprendedores,enelsiguientegráficopodemosapreciarcualessonlasalternativasmás
utilizadas por ellos. El datomás significativo hace alusión a los ahorros personales como la
fuentedefinanciaciónmáscomún,con6decada10proyectos(59,6%)iniciadosgraciasaesta
alternativa. Con respecto a familiares y amigos como fuente de financiación para estos
proyectos, tan solo1de cada4emprendedoresoptanporhacerusodeella,quedandoaún
máspordetráslasinstitucionesfinancierascontansoloel12,3%debidoalagrancomplejidad
que suponen y el 3,1% a otras alternativasmás inusuales. Durante 2016 está tónica era la
misma asignando el mayor porcentaje a los ahorros personales (63,5%) como fuente de
financiación seguido de los bancos u otras entidades financieras (27,4%) y los ahorros
familiares(9,1%).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
60
Gráfico16.Origendelasdiferentesfuentesdefinanciación
Fuente:GEMRioja,APS2017
4.2 Elinversorinformalybusinessangel
Por inversor informal nos referimos a toda aquella persona que individualmente decide
invertirunacantidaddedineroenunnegocioqueestácomenzandoanacer.Puederealizarlo
deformanoprofesional,odeformaprofesionalenlasfamosasrondasdefinanciacióndonde
acuden inversoresyestánorientadasnormalmenteastart-ups (empresasdenuevacreación
innovadorasydebasetecnológica).
Comopodemosobservarenelsiguientegráfico,enLaRiojalamayorpartedelapoblaciónno
invierte en empresas nacientes por múltiples motivos, por lo que tan solo un 3,3 % de la
poblaciónriojanaentradentrodelacategoríadeinversoresinformales,mientrasqueel96,7%
nolohace.
Gráfico17.Proporcióndeinversoresinformales
Fuente:GEMRioja,APS2017
59,6218,6
6,3912,31
3,08
Ahorrospersonales
Familiares
Amigos
Institucionesfinancieras
Otras
3,3%
96,7%
SÍ
NO
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
61
Porotro lado, al igualquees importante conocer laproporciónde inversores informalesde
una economía (en este caso la riojana) es importante conocer la cantidad de dinero que
inviertenestosinversoresinformales.
Tabla8.Cantidaddeinversióninformal
Cantidaddeinversióninformal
(LaRioja2016)
Cantidaddeinversióninformal
(LaRioja2017)
Media 14.540,00€ 19.240,60€Mediana 7.976,72€ 5.865,80€Moda 3.000,00€ 5.000,00€Desviación 20.647,81€ 50.798,60€Mínimo 50,00€ 500,00€Máximo 100.000,00€ 250.000,00€
Fuente:GEMRioja,APS2017
Comopodemosapreciarenlatabla8,elvolumendeinversióndeestosinversorespresentaun
elevado grado de dispersión, concretamente una desviación estándar de 50.798,6 euros
duranteelaño2017.Elmínimodeinversiónrealizadaesde500eurosmientrasquealgunode
losinversoreshallegadoainvertirunmáximode250.000euros.Dadaladispersiónmostrada
porlosvalores,esconvenienteutilizarlamediana(5.865,8euros)comocantidaddereferencia
porlosinversores,ylamodacuyovaloresde5.000euroscomocantidadmáscomúninvertida
por los inversores. En la comparativa con los datos obtenidos en 2016, salta a la vista el
incrementodelamodaylosvaloresdelascantidadesmáximasymínimasinvertidasporestos
inversoresinformalesduranteambosaños.
4.3 Perfildelinversorprivado
En la siguiente tablapodemos veruna seriedeparámetrosque caracterizan a este inversor
privadoalquenosestamosrefiriendoyalmismotiempopodemosverladiferenciaentrelos
valoresrecabadosduranteelaño2016yelaño2017.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
62
Fuente:GEMRioja,APS2016yAPS2017
Tabla9.Perfildelinversorprivado
Indicador Categoría Valor(%)2016 Valor(%)2017
GéneroHombre 44,0 54,6
Mujer 56,0 45,4
Ocupación
Tiempocompletooparcial(incluidoautoempleo) 73,3 66,8
Tiempoparcial 14,6 12,1
Retirado 4,9 5,9
Notrabaja 7,2 15,2
NivelderentaTerciosuperior 51,5 43,6
Terciomedio 33,6 24,0
Tercioinferior 15,0 32,3
Niveleducativo
Primaria 9,8 24,1
Secundaria 31,8 24,2
Superior 51,1 39,6
Postgrado 7,3 12,1
Educaciónparaemprender SI 46,4 51,3
NO 53,6 48,7¿Tieneintenciónde
emprenderalgúntipodenegocioenlospróximos3
años?
SI 17,8 12,9
NO 82,2 87,1¿Conoceaalgunapersonaquehayacomenzadounnegocioenlosúltimos2
años?
SI 80,7 48,1
NO 19,3 51,9¿Consideraqueenlos
próximos6hayoportunidadesde
emprenderunnegocioendondevive?
SI 38,5 32,0
NO 61,5 48,1¿Tieneexperiencia,
conocimientosohabilidadesparaponerenmarchaun
negocio?
SI 72,5 72,5
NO 27,5 27,5¿Elmiedoafallarsupondríaunfrenoparacomenzarun
negocio?
SI 41,7 46,8
NO 58,3 53,2¿Dirigeunnegocioquellevefuncionandomásde42
meses?
SI 9,8 9,0
NO 90,2 91,0
¿Habitaenelmedioruralourbano?
Rural 14,7 24,7
Urbano 85,3 75,3
¿Cuálessurelaciónconlapersonaqueharecibidosuinversiónmásreciente?
Miembrodelafamiliacercano 62,9 53,0
Otrosfamiliares 2,6 3,1
Compañerodetrabajo 8,0 6,3
Unamigoovecino 13,3 31,4
Otros 13,3 6,3
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
63
Los inversores de este colectivo reúnen las características observables en la tabla, entre las
cualescabedestacarlassiguientes:
• Son personas en su mayoría ocupadas a tiempo completo, con un nivel de renta
pertenecientealterciosuperior(casilamitaddeellos)yconunniveleducativoenla
mayoríadeellosdeeducaciónsuperior.
• Conocenpersonalmenteaemprendedoresperoellosmismosno tienen intenciónde
emprender en los próximos 3 años, a pesar de contar con los conocimientos y
habilidadesparaponerenmarchaelnegocio.
En lo que se refiere a la relación que mantiene el inversor informal con el beneficiario, el
siguiente gráficomuestra como lamayor parte de sus inversiones van dirigidas a familiares
cercanosseguidamentedeamigosovecinos,quedandorelegadosacasosmenosfrecuentesel
restodeopcionestalescomocompañerosdetrabajo,otrosfamiliares,etc.
Gráfico18.Relacióndelinversorinformalconelbeneficiario
Fuente:GEMRioja,APS2017
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
64
Este último gráfico denota que la inversión de personas particulares se realiza dentro del
círculopersonal,esdecir,dentrodeunentornocerrado.
Dentrodelaliteraturaydelajergaemprendedoraestaformadeinversiónovistodesdeotro
lado, de financiación de iniciativas empresariales y proyectos, se le da el nombre de 3Fs
(Family,FriendsandFools),esdecir,lafinanciacióndelosproyectosserealizasobretodocon
losfondosdepersonascercanasalemprendedor.Talycomomuestranlosdatos,enLaRiojasi
sumamosalosfamiliarescercanos(53,0%),otrosfamiliares(3,1%),amigosovecinos(31,4%)y
compañerosdetrabajo(6,3%)dauntotaldel93,7%delafinanciaciónatravésdelas3Fs.
Únicamenteel6,3%delafinanciaciónquerecibenprovienendepersonasquebuscaninvertir
enproyectosatractivosymuchasvecesinnovadoresperobasandosudecisiónúnicamenteen
elproyecto,noesunvínculopersonalconlosemprendedoresalosquefinancian.
5. IntraemprendimientoenLaRioja
Junto con el análisis que venimos realizando del fenómeno emprendedor en el cual una
personaparticulardecidemontarsupropiaempresa,existeparalelamenteunfenómenoque
está recibiendo una alta importancia en la actualidad, nos referimos al llamado
Intraemprendimiento.
Tal y como podemos observar en el gráfico siguiente, en La Rioja el 1,3% de la población
encuestada (véase gráfico 19) señala que ha emprendido en el interior de organizaciones
existentes en los últimos tres años. Este dato que acabamos de comentar se ha reducido
considerablementeconrespectoaldelaño2016,enelquelatasadeIntraemprendimientoen
LaRiojasesituabaenun2,7%.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
65
Gráfico19.IntraemprendimientoenLaRioja
Fuente:GEMRioja,APS2017
6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelaactividademprendedora
6.1. Benchmarkinginternacional
Delmismomodoqueenelcapítuloanterior,alahoraderealizarlascomparacionesentrelos
países,nopodemosagruparlosatodosdentrodelamismacategoría,porloqueseclasifican
en3grandesgrupossegúnsuniveldedesarrolloydeacuerdoalWorldEconomicForumen
The Global Competitiveness Report 2016-2017 “economías basadas en los factores de
producción” (factor-driven), “economías basadas en la eficiencia” (efficincy-driven) y
“economíasbasadasenlainnovación”(innovation-driven)
Para realizar la comparación internacional con España se ha tomado como referencia a los
países con economías basadas en la innovación, puesto que es en este grupo en el que se
incluyeaEspaña,deformaquenospermiterealizar lacomparacióndesdeunpuntodevista
homogéneo al considerar los países con un mismo nivel de desarrollo. Asimismo, hemos
1,3%
98,7%
SÍ
NO
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
66
utilizadoelesquemavistoenestemismocapítuloparaclasificarlasiniciativasempresariales:
iniciativas potenciales, TEA (nacientes y nuevas) e iniciativas consolidadas. Sin embargo, a
pesar de que nos centramos en dicho grupo de países, también analizaremos los países
pertenecientes a los otros dos grupos (economías basadas en los factores de producción y
economíasbasadasenlaeficiencia).
Talycomopodemosapreciarenelgráfico20,elgrupodepaísesconeconomíasbasadasenla
eficiencia,presentabuenosporcentajesde iniciativaspotencialesyTEA.Conrespectoaeste
último (TEA),unañomásesEcuadorelque liderael rankingdeactividademprendedoraen
fase inicial de formamuy estable, con un 29,6%. Le siguen países comoGuatemala, Perú o
Líbano, quemuestranuna tasa emprendedoraque superaen todos ellos el 24,0%.Porotro
lado,paísescomoEgipto,ColombiayEcuadordestacanporsutasadepotencialemprendedor,
quemuestraquemásde lamitadde lapoblacióntiene intencióndeemprenderdurante los
próximos tres años. Y como tercer bloque, Líbano presenta elmayor dato de consolidación
emprendedoraconunatasade33,2%,doblandoaBrasilelcualobtieneelsegundomejordato
respecto a esta variable. En contraposición, en la zona más desfavorable del ranking se
encuentran países como Bulgaria y Bosnia que presentan los peores datos con respecto a
tasas iniciales y potenciales de emprendimiento, distanciándose en más de 20 puntos
porcentuales con respecto a lamedia del grupo, lo cual nos hace ver el distanciamiento en
cuantoanivelemprendedordeestosdospaíses.Enreferenciaalaconsolidaciónempresarial,
vuelveaserBosniaelpaísquepresentalospeoresdatos,seguidodeMéxicoySurÁfrica.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
67
Gráfico20.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlaeficiencia
Fuente:GEMRioja,APS2017
Enlorelativoalospaísesconeconomíasbasadasenfactoresdeproducción,éstospresentan
tasas de emprendimiento bastante elevadas en general y superiores al grupo depaíses con
economíasbasadasen laeficiencia,aexcepciónde la India, lacualsesitúaenunatasamuy
inferioralrestodepaísestantoeniniciativaspotencialescomodeldatoobtenidodelaTEA.A
lacabezadeestegruposeencuentraMadagascar,conunTEAdel21,8%yKazajistán,conun
emprendimiento potencial del 51,5%. En el ámbito de consolidación vuelve a repetir
Madagascarconun29,4%,superandoconcrecesasuscomparablesyalamediadelgrupo.
57,6
56,9
52,3
48,7
47,3
46,1
44,9
42,3
40,0
33,7
32,2
30,7
30,1
28,3
28,3
23,7
22,8
21,8
20,0
18,8
18,7
15,2
14,9
14,0
11,2
6,8
5,6
Egipto
Colombia
Ecuador
Perú
Chile
Guatemala
Tailandia
Irán
Líbano
ArabiaSaudí
Uruguay
Marruecos
Mediagrupo
Indonesia
Malasia
Panamá
Croacia
Letonia
China
México
Brasil
SurÁfrica
Eslovaquia
Argentina
Polonia
Bosnia
Bulgaria
Potenciales
29,6
24,8
24,6
24,1
23,8
21,6
21,6
20,3
18,7
16,2
14,9
14,7
14,2
14,1
13,3
13,3
11,8
11,5
11,0
9,9
8,9
8,9
8,8
7,5
6,0
4,0
3,7
Ecuador
Guatemala
Perú
Líbano
Chile
Tailandia
Malasia
Brasil
Colombia
Panamá
Mediagrupo
Uruguay
Letonia
México
Irán
Egipto
Eslovaquia
ArabiaSaudí
SurÁfrica
China
Croacia
Polonia
Marruecos
Indonesia
Argentina
Bosnia
Bulgaria
TEA
33,2
16,5
15,4
15,2
12,3
10,6
10,4
10,4
10,0
9,9
9,8
8,9
8,7
7,7
7,4
6,8
6,7
6,5
6,4
5,7
4,7
4,4
3,8
3,2
2,2
1,4
1,4
Líbano
Brasil
Ecuador
Tailandia
Guatemala
Irán
Marruecos
Indonesia
Eslovaquia
Chile
Polonia
Mediagrupo
Colombia
Letonia
Perú
China
Argentina
Bulgaria
Uruguay
Egipto
Panamá
Croacia
Malasia
ArabiaSaudí
SurÁfrica
México
Bosnia
Consolidadas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
68
Gráfico21.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlosfactoresdeproducción
Fuente:GEMRioja,APS2017
Pasando ahora a analizar los países cuyas economías se basan en la innovación, las tasas
muestranvaloresinferioresalrestodegruposdepaísesanalizados.
Comenzandoelanálisisporelindicadordeactividademprendedoraporexcelencia(TEA),ala
cabezadelrankingseencuentranEstonia,Canadá,EEUUyCorea,conunosíndicessuperiores
al13%, loscuales sonmenoresque losqueveíamosenelgráficocon respectoapaísescon
economíasbasadasenlaproducciónyenlospaísesdeeconomíasbasadasenlaeficiencia.En
cuantoalosnivelespotencialesdeemprendimiento,EmiratosÁrabes,IsraelyTaiwánlideran
este ranking demanera notable con valores superiores al 29% en todos ellos. No obstante,
vemoscomoestos índicesbajannotablementeenelámbitodeempresasconsolidadas,pues
son muchas las que nacen e intentan aguantar, pero muy pocas las que llegan a esa
consolidaciónnecesariaparamantenerse,siendopaísescomoGrecia,TaiwányEstonialosque
conuníndicecercanoal12%estánalacabezadeesteranking.
EnelcasodeEspañayLaRioja,analizamosestostresaspectosdentrodelmarcodelospaíses
coneconomíasbasadasenlainnovación.LosdatosobtenidosenEspañaen2017muestranen
los3indicadoresmuestranunamejoríaconrespectoalascifrasdelaño2016,aumentandoen
todos ellos en casi un punto porcentual (Potenciales: 6,8%en 2017 frente al 5,7%en 2016;
TEA: 6,2% en 2017 frente al 5,2% en 2016; Consolidadas: 7,1% en 2017 frente al 6,2% en
2016).Comoaspectonegativocabedestacarquenuestropaíssiguequedandorelegadoalos
últimospuestosdel rankingaexcepcióndelbloquedeconsolidadasenelque superamos la
mediadelgrupo.
51,5
45,0
36,9
14,1
Kazajistán
Madagascar
Mediagrupo
India
Potenciales
21,8
14,1
11,3
9,3
Madagascar
Mediagrupo
Kazajistán
India
TEA
29,4
12,7
6,2
2,4
Madagascar
Mediagrupo
India
Kazajistán
Consolidadas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
69
EnlorelativoaLaRioja,podemosobservarunanotablemejoríaendosdelostresindicadores
analizados(TEAyConsolidados).Enlorelativoaempresasconsolidadashemossuperadotanto
alamediadelgrupocomoalamedianacional,aumentandoenmásde3puntosporcentuales
nuestrosdatosdel2016encuantoanegociosconsolidados,locualsignificaquevamosporel
buen camino y cada vez son más los aspirantes que logran mantenerse en este mundo
emprendedor. Losdatospor indicadoresyañosparaLaRioja son:paraelPotencial4,7%en
2017 frente al 5,7% en 2016, para el TEA 3,6% en 2017 frente al 3,3% en 2016 y para las
Consolidadas7,9%en2017y4,7%en2016).
Gráfico22.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlainnovación
Fuente:GEMRioja,APS2017
56,3
30,6
29,5
25,0
24,7
23,1
22,3
19,1
19,0
18,8
18,4
18,1
16,7
16,5
15,4
14,8
12,3
12,2
10,4
10,0
9,2
8,9
7,5
7,4
6,8
4,7
EmiratosÁrabes
Israel
Taiwán
Corea
PuertoRico
Canadá
Estonia
Francia
EEUU
Qatar
Chipre
Mediagrupo
Eslovenia
Luxemburgo
Australia
Irlanda
Suiza
Italia
PaísesBajos
Suecia
ReinoUnido
Alemania
Japón
Grecia
España
LaRioja
Potenciales
19,4
18,8
13,6
13,0
12,8
12,2
10,6
9,9
9,2
9,1
9,0
8,9
8,6
8,5
8,4
7,4
7,3
7,3
6,9
6,2
5,3
4,8
4,7
4,3
3,9
3,6
Estonia
Canadá
EEUU
Corea
Israel
Australia
PuertoRico
PaísesBajos
Mediagrupo
Luxemburgo
EmiratosÁrabes
Irlanda
Taiwán
Suiza
ReinoUnido
Qatar
Chipre
Suecia
Eslovenia
España
Alemania
Grecia
Japón
Italia
Francia
LaRioja
TEA
12,4
12,1
11,4
11,4
10,5
9,0
8,9
8,6
7,9
7,8
7,1
6,8
6,8
6,7
6,3
6,2
6,1
6,0
5,6
4,4
4,2
3,6
3,3
3,3
1,6
1,3
Grecia
Taiwán
Estonia
Corea
Suiza
Australia
Chipre
PaísesBajos
LaRioja
EEUU
España
Mediagrupo
Eslovenia
ReinoUnido
Japón
Canadá
Alemania
Italia
EmiratosÁrabes
Irlanda
Suecia
Francia
Israel
Luxemburgo
PuertoRico
Qatar
Consolidadas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
70
Enconclusión,apesardeencontrarnosenlazonabajadelranking,estonossirvedeguíapara
saber con qué países podemos compararnos a la hora de implementar medidas. Además,
podemos ver que la granmayoría de personas que potencialmente desean emprender, una
buena parte lo hace y de estos, un buen porcentaje en comparación con otros países
sobrevive, por lo cual los puntos a mejorar podrían ser: motivar a un mayor número de
personasparaquetenganintencióndeemprenderyfacilitarelaccesoarecursosyformación
parapoderrealizarestesaltoconlamayorprobabilidaddeéxitoposible.
6.2. Benchmarkingnacional
Una vez analizados los diferentes grupos de países y a España en comparación con los
pertenecientesasugrupo(economíasbasadasenlainnovación),pasamosaanalizarcómose
sitúaLaRiojadentrodenuestropaísencomparaciónconelrestodecomunidadesautónomas.
Gráfico23.ActividademprendedoradesagregadadelasComunidadesAutónomas
Fuente:GEMRioja,APS2017
8,9
8,7
8,4
7,6
7,5
7,1
6,8
6,8
6,8
6,7
6,1
5,9
5,8
5,7
5,4
4,7
4,5
4,3
4,3
3,8
Andalucía
IslasCanarias
Murcia
Extremadura
CastillaLa…
C.deMadrid
IslasBaleares
Cantabria
España
Cataluña
Ceuta
Galicia
C.Valenciana
Melilla
Navarra
LaRioja
PaísVasco
CastillayLeón
Aragón
Asturias
Potenciales
8,0
7,4
7,2
7,2
6,4
6,4
6,3
6,2
6,0
5,8
5,1
4,9
4,9
4,5
3,8
3,6
3,6
3,3
3,3
2,9
Cataluña
C.deMadrid
CastillaLa…
Andalucía
Extremadura
CastillayLeón
Cantabria
España
IslasBaleares
PaísVasco
Galicia
IslasCanarias
Navarra
Murcia
Aragón
LaRioja
Ceuta
C.Valenciana
Asturias
Melilla
TEA
11,6
11,2
10,8
10,5
10,0
9,1
7,9
7,8
7,7
7,3
7,1
6,1
5,9
5,8
5,6
5,2
4,9
4,9
4,5
3,9
CastillaLa…
Galicia
Extremadura
Cantabria
CastillayLeón
Cataluña
LaRioja
Navarra
IslasBaleares
Aragón
España
Asturias
C.deMadrid
Murcia
PaísVasco
C.Valenciana
Melilla
IslasCanarias
Andalucía
Ceuta
Consolidadas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
71
Dentro de las comunidades autónomas, podemos observar como La Rioja se encuentra en
posiciones inferioresa lamedianacional tantoenemprendedorespotencialescomoenTEA.
Sinembargo,suposicióncambiaalanalizarlosnegociosconsolidadosyLaRiojapasaaseruna
delascomunidadesautónomasespañolasconmayortasadenegociosconsolidados.
ConrespectoalosemprendedorespotencialescabedestacarelliderazgodeAndalucía(8,9%)
eIslasCanarias(8,7%), lascualessobrepasanlamedianacional(6,8%)enmásdedospuntos
porcentuales.EncuantoaLaRioja(4,7%),leocurretodolocontrario,nossituamosdospuntos
porcentualespordebajode lamedianacional,al igualquedescendemosnuestrosdatoscon
respectoalosdel2016(5,7%).
Si utilizamos como indicador principal la tasa actividad emprendedora, es decir el TEA,
observamos que las comunidades autónomas presentan unos valores relativamente
superioresa losdelaño2016ensuconjunto,conunamediasituadaenel6,2%en2017, lo
queequivaleaunpuntoporcentualmásqueen2016(5,2%).SegúnelTEA,Cataluña(8,0%),
Comunidad de Madrid (7,4%) y Castilla La Mancha (7,2%) son las comunidades con mayor
índice de generación de nuevas empresas, quedando La Rioja relegada a la décimo quinta
posición con un TEA del 3,6%, ligeramente superior al del año 2016 (3,3%). Esta variación
índica que se han formado más empresas nuevas que en años anteriores, pero en
contraposiciónlamedianacionaltambiénhaaumentado,ylohahechoenmayormedidapor
loquenoshemosalejadoaúnmásdeella(5,2%en2016frenteal6,2%en2017).
Sinosfijamosenlosresultadosdelosnegociosconsolidados,enmuchascomunidadesaparece
unmayorporcentajedeestosnegociosconsolidadosencomparaciónconelporcentajeTEA.
HaciendoreferenciaaLaRioja,comodatosumamentepositivocabedestacarelaumentodel
índice de empresas consolidadas en 2017 con respecto a 2016 (7,9% frente a 4,8%
respectivamente).Dichodatonoshaceverquelagranmayoríadeempresaspotenciales,que
pasan a formarse, se consolidan para permanecer en elmercado y generar expectativas de
futuro.Al igualqueenel 2016, lidera la tabla la comunidaddeCastilla y LaMancha conun
11,6%denegociosconsolidadosdurante2017,mientrasque lamedianacionalaumentacon
respectoalañoanterior(7,1%en2017frenteal6,2%en2016).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
72
Gráfico24.ActividademprendedoraglobalporComunidadesAutónomas
Fuente:GEMRioja,APS2017
6.3. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelosmotivosparaemprender
Sillevamosacabolacomparacióndelosmotivosparaemprenderdelosdiferentespaísescon
economías basadas en la innovación utilizando como criterio el inicio de una actividad
empresarial debido aunaoportunidado aunanecesidad (respectodel total del TEA), enel
gráfico25podemosvercomolamayoríadepaísespresentanunaproporciónbastantemayor
deemprendimientoenbaseaunaoportunidadenlugardepornecesidad.Estosedebeaque
enlamayoríadepaíses,laspersonasvenunaoportunidadysedecidenaemprender.
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
Potenciales TEA Consolidadas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
73
Gráfico25.OportunidadversusNecesidadenelcontextointernacional
Fuente:GEMRioja,APS2017
Pasandoaanalizarlasdistintascomunidadesautónomasqueconformanelterritorionacional,
la gran mayoría presenta una proporción mayor de emprendimiento en base a una
oportunidad en lugar de por necesidad, al igual que ocurría con los países anteriormente
analizados. En el caso de La Rioja, podemos observar como su emprendimiento por
oportunidad es más del doble que por necesidad. Al igual que ocurre en la gran parte de
España,dondeesmayorelemprendimientodeesteestilo(poroportunidad),aexcepciónde
ComunidadValencianayCeuta,loscualesemprendenmáspornecesidadqueporoportunidad
(enlaComunidadValencianalaproporcióndeemprendimientodeambostiposesdel50%).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
74
Gráfico26.OportunidadversusNecesidadenelcontextonacional
Fuente:GEMRioja,APS2017
6.4. Benchmarkingnacionaleinternacionalsobrelafinanciación
Como bien sabemos, unos de los indicadores más importantes en toda economía es la
financiación,yaqueeslaquepermitealasempresasobtenerlosrecursosnecesariosparala
satisfacción de sus necesidades. Dentro de la financiación haymuchos tipos de entidades y
personas que invierten, pero en este caso vamos a fijarnos en la proporción de personas
particularesqueutilizansusrecursoseconómicosparafinanciarnegocios,yaseapormediode
lacompradeacciones,bonos,ocualquierotroactivoequivalente.
Esta variable es sumamente importante teniendo en cuenta que la financiación de las
iniciativas empresariales en muchos casos depende de estos particulares además de los
propiosrecursosdelemprendedor.
Viendo losdatosdesdeel panorama internacional, apesardeque LaRioja superaaEspaña
(3,3%frentea3,2%respectivamente),ambosquedanpordebajodelamediadelgrupo(5,4%)
y distanciándose enmás de seis puntos porcentuales de países como Estonia y Canadá que
copanlasdosprimerasposicionesdelrankingambas(véasegráfico27)conun9,4%.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
75
Gráfico27.Inversoresinformalesanivelinternacional
Fuente:GEMRioja,APS2017
Desde laperspectivanacional,LaRioja(3,3%)estábiensituadaamitaddetablaytansoloa
poco más de un punto porcentual por debajo de Navarra (4,4%), la cual ocupa la primera
posiciónencuantoainversoresinformalesanivelnacional(mediadelgrupo3,2%).Lesiguen
muy de cerca Comunidad deMadrid (4,3%) y Galicia (4,1%),mientras que Castilla y León y
Comunidad Valenciana están en los últimos lugares con apenas un 1,7% y 1,9%
respectivamente.
Enconclusión,Españahademejorarenesteaspectoanivelinternacionalteniendoencuenta
ladinámicadefinanciacióndelasiniciativasemprendedorasdeestepaís.Porelcontrario,La
Riojadebemantenerseenestaposiciónanivelnacionalmostrandobuenosdatosconrespecto
a los inversores informales,perosindescuidarsemuchoyaqueen2016ocupaba laprimera
posiciónenelrankingnacional(LaRioja4,1%),porloqueestedescensohabráqueestudiarlo
condetenimientoysiendoconscientesdeloscambiosquehanpodidoprovocarestasituación
eimpulsartodaslasmedidasnecesariasparaalcanzarlascifrasdelospaíseslíderes.
2,1 2,22,5
3,0 3,0 3,0 3,2 3,2 3,33,8
4,14,6 4,7 4,8
5,4 5,5
6,26,7
7,47,8 7,8 7,9 8,1
8,6
9,4 9,4
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
76
Gráfico28.Inversoresinformalesanivelnacional
Fuente:GEMRioja,APS2017
6.5. BenchmarkingnacionaleinternacionalsobreelIntraemprendimiento
En relación al intraemprendimiento, los datos de España y de La Rioja dejan de ser tan
positivosalsituarseenlasúltimasposicionesenelcontextointernacional,estandopordebajo
de lamedia del grupo (5,1% en 2017, lamismamedia que en 2016), lo que denota que el
espírituemprendedorestámenospresentedentrodelasempresasyaexistentes.Durantelos
últimos tres años tan solo un 1,3% de los riojanos han emprendido dentro de empresas ya
formadas (frenteal2,7%en2016) yenEspaña tan soloel1,4%de sushabitantes (frenteal
2,7% en 2016). Mientras que países como Estonia (9,1%), Israel (8,6%) o Canadá (8,2%) lo
hacen en una proporciónmuchomayor con respecto a lamedia del grupo y sobre todo en
comparaciónconLaRiojaqueocupalapenúltimaposición.
1,71,9 2,0
2,4 2,4 2,42,6 2,6 2,7
3,03,2 3,3 3,4
3,7 3,74,0 4,1 4,1
4,3 4,4
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
77
Gráfico29.Intraemprendimientointernacional
Fuente:GEMRioja,APS2017
Dentro del territorio nacional, La Rioja no presenta tanmalos resultados comohemos visto
anteriormente en el contexto internacional. En España, la media de la población que ha
decidido emprender en el interior de organizaciones en los últimos tres años es del 1,4%
(frenteal2,7%en2016).EnLaRioja,esteporcentajesolodesciendehastael1,3%(frenteal
2,7%de2016),porloqueviendolosdatosdelrestodecomunidadesautónomas(Cataluñaen
laprimeraposiciónconun2,2%yComunidaddeMadridconun2,0%),estacifrarelativamente
bajanoesundatotanalarmantecomopodíapareceralanalizarelintraemprendimientoque
hayanivelinternacional.
0,91,3 1,4 1,7 1,8 1,9
2,4 2,5 2,6 2,8
3,94,8 5,1
5,5 5,7 6,0 6,2
7,6 7,6 7,8 8,0 8,0 8,1 8,28,6
9,1
Poblaciónquehaemprendidoalinteriordeorganizacionesenlosúltimostresaños
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
78
Gráfico30.Intraemprendimientonacional
Fuente:GEMRioja,APS2017
Estadiferencia tan significativa conel restodepaísespuededeberseaque comoyahemos
comentadoenelpresenteinforme,unodelosmayoresincentivosparaemprenderdentrode
unaorganizaciónessutamañoyenEspañanoexisteunagrancantidaddemultinacionalesu
organizacionesdeestasdimensionescomoenotrospaísesenelqueelpesodelaspymesen
suseconomíasesinferiorconrespectoalpesodelasgrandesempresas.
0,0
0,6
0,9 0,9 1,0 1,1 1,1 1,11,3 1,3 1,4 1,4 1,4 1,5
1,8 1,81,9 2,0 2,0
2,2
Poblaciónquehaemprendidoalinteriordeorganizacionesenlosúltimostresaños
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
79
CAPÍTULO3:ASPIRACIONESDELAACTIVIDADEMPRENDEDORA
Apesardequeexisteuncrecienteinterésporelemprendimientoyporqueselleveacaboel
procesodecreaciónempresarial,esnecesariodistinguirquenotodas las iniciativastienenla
mismacalidadeimpacto.
Estacualidad,algoabstractadentrodelámbitodelemprendimiento,lamedimosconunaserie
de variables las cuales veremos a continuación. Esta serie de indicadores los presentaremos
referidosadosgrandescategorías:TEAynegociosconsolidados.
1. Actividademprendedoraysectoresdeactividad
La distribución del TEA por actividad económica muestra que un porcentaje notable de la
actividad emprendedora en fase inicial de La Rioja en 2017 corresponde a iniciativas de
negocio orientadas al consumidor (41,6%, aumenta con respecto al 40,7% del 2016) y a los
servicios (25,0%, disminuye con respecto al 37,5% del 2016), pues conforman el 66,6% del
total. El porcentaje restante relativo a 2017 corresponde con un 22,2% al sector de
transformación y con un 11,2% al sector extractivo. Sin embargo, en los negocios ya
consolidados (aquellos que llevan operando y pagando salarios durante más de 42 meses)
podemos ver un aumento del sector extractivo 16,4% (20,8% en 2016) y de transformación
27,8%(22,9%en2016)conrespectoalosvaloresdelTEA.Mientrasqueeldatorelativoalos
servicios en los negocios consolidados es del 13,9% (12,4% en 2016) y el de los negocios
orientadosalconsumidoresdel41,9%(43,9%en2016).
Un patrón que podemos observar haciendo una comparativa entre la distribución por
actividadeconómicadelapoblaciónemprendedoraenfaseinicial(TEA)conladistribuciónde
la población propietaria de negocios ya consolidados, es que la primera se concentra
mayormente en negocios o actividades del sector servicios en mayor proporción que la
segunda.Sinembargo,estaorientaciónalsectorserviciosdelosnegociosenfaseinicialseha
reducidoconsiderablementeconrespectoal2016,enelqueobteníamosunvalordel37,5%,
lo que equivale a 12,5 puntos porcentuales por encima con respecto a este año. Por este
motivo,duranteelaño2017haaumentadoconsiderablementelaproporcióndenegociosen
faseinicialorientadosalsectorextractivoydetransformaciónconrespectoaañosanteriores.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
80
Gráfico31.Distribucióndelaactividademprendedoraporsectoresdeactividad
Fuente:GEMRioja,APS2017
2. Actividademprendedoraytamañodelempleo
Juntoconlaimportanciadelaspolíticasqueayudanalosemprendedoresaformarsunegocio,
se encuentra el interés de potenciar la generación demás oportunidades de empleo en la
sociedad.Eltamañodelosnegocioscreadosporlaspersonasemprendedorasentérminosde
empleabilidadesunclaroreflejodelosrecursosinvertidosyelriesgoasumido.
Deestaforma,vamosapasaraanalizarlosdatosrelacionadosconesteaspectoenfunciónde
silossujetossonpertenecientesanegociosensufaseinicialoanegociosyaconsolidados.
Engeneral,sonpocoslosnegociosiniciales(TEA)queposeenuntamañodeempleabilidadque
puedaconsiderarsesustancial.Comovemosenelgráfico32,tansoloel35,3%delosnegocios
enfaseinicialhanpodidoofrecerempleo(yaseade1a5empleadosode6a19empleados).
Lamayorpartede laspersonasemprendedorasen fase inicial identificadasenelúltimoaño
tenía un negocio que no empleaba a nadie (64,7%) o bien empleaba entre 1 y 5 personas
(29,2%).Elotro6,1%pudoofrecerempleoaentre6y19empleados.
11,2%
22,2%
25,0%
41,6%
TEA
16,4%
27,8%
13,9%
41,9%
Negociosconsolidados
Extractivo
Transformación
Servicios
Orientadosalconsumidor
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
81
Gráfico32.Distribucióndelaactividademprendedoraportamañoenelempleo
Fuente:GEMRioja,APS2017
Estosdatoshanmejoradoconrespectoalaño2016enLaRioja,yaquelosnegocios iniciales
(TEA)queseconsiderabanautoempleoonocontratabanamásempleadossuponíanel70,1%
en2016reduciéndosehastael64,7%en2017;mientrasquetansoloel20,0%contratabade1-
5empleadosaumentandoestacifraen2017hastael29,2%.Acompañamosestosdatosdelos
obtenidosenEspañaen2016y2017parapodertenerunareferencia.Así,en2017el34,5%y
en el 2016 el 38,0% de los negocios pertenecientes al TEA en España dan empleo a 1-5
trabajadores,mientrasqueel3,6%en2017yel6,5%en2016hancreadode6a19puestosde
trabajo,quedandoel59,2%en2017yel52,4%en2016paranegociossinempleados.
Porotrolado,trasladandoelanálisisalaspersonaspropietariasdenegociosconsolidadosque
han pagado salarios pormás de 42meses en La Rioja, el 47,8%de estas no tiene a ningún
empleado,mientras que el 35,8% tenía entre 1 y 5 empleados, el 12,4% tenía entre 6 y 19
empleadosytansoloel4,0%diotrabajoa20empleadosomás.
3. Actividademprendedorayexpectativasdecrecimiento
Delmismomodoquees importanteconocer la situaciónactualdelempleoen las iniciativas
emprendedoras pertenecientes al TEA y aquellas consolidadas, es importante conocer las
expectativasdeempleoenelfuturodelasmismas.
64,7%
29,2%
6,1%TEA
47,8%
35,8%
12,4%
4,0%
Negociosconsolidados
Sinempleados
1-5empleados
6-19empleados
20omasempleados
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
82
Gráfico33.Distribucióndelaactividademprendedorayexpectativasdecrecimiento
Fuente:GEMRioja,APS2017
Aligualquesucedeconeltamañomediodeempleoactual,sonpocoslospuestosdetrabajo
que son capaces de crear los negocios nuevos, pero visto desde la comparativa con años
anterioresestosdatossíquearrojanunamejoría.Comoobservamosenelgráfico33,el58,2%
delosnegociosnuevosonacientescrearánentre1y5puestosdetrabajomientrasqueenel
2016estacifrase reducíahastael49,7%.Asuvez,el12,5%crearánde6a20empleadoso
más(8,4%20empleadosomásy4,1%de6-19empleados).Encontraposición,el29,3%delos
negociosno tienenexpectativasde crear ningúnpuestode trabajo (durante2016estedato
ascendíaal30,2%).
Por su parte, la distribución de las personas identificadas como propietarias de negocios ya
consolidadosmuestraqueel 47,1%noesperanemplear anadieen lospróximosaños, dato
queapesardesernegativomejorasignificativamenteconeldelaño2016cuyacifrasesituaba
enel59,9%depersonasconnegociosyaconsolidadosquenoesperabaemplearanadiemás
enel futuro.Encambio,de losemprendedoresconsolidadosquesíesperangenerarpuestos
de trabajo, el 42,0% espera emplear entre 1 y 5 personas (37,6% en 2016); el 7,2% espera
emplearentre6y19empleados(0,0%en2016);yel3,6%esperaempleara20omáspersonas
(2,5%en 2016). En su conjunto, alrededor de una de cada dos personas identificadas como
propietariosdenegociosyaconsolidadosteníaclaroqueemplearíaaalguienenelfuturo.
29,3%
58,2%
4,1%8,4%
TEA
47,1%
42,0%
7,2% 3,6%
Negociosconsolidados
Sinempleados
1-5empleados
6-19empleados
20omasempleados
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
83
Teniendo en cuenta que la propia definición de negocio consolidado implica que no se
encuentraenunmomentodeexpansiónocrecimientoimportante,comosíeselcasodelas
empresas pertenecientes al TEA (puesto que se encuentran naciendo o creciendo), están
justificadaslasoptimistaspretensionesdecontrataciónenaquellasiniciativaspertenecientesa
laTEA.
4. Actividademprendedorayorientacióninnovadora
Entre los indicios de calidad más evidentes que podemos apreciar a la hora de valorar el
impacto de la actividad emprendedora nos encontramos con el nivel de innovación de los
negocioscreados.
Dentrodeeste contexto,nodebemosolvidarqueuna innovaciónnodejade seruna forma
mejordesolucionarunproblemaodemejoraresasoluciónyaexistente.Estoexplicaporqué
estanimportantelainnovaciónenunaeconomíayporelloenelinformeGEMesanalizadoel
niveldeinnovacióndelasiniciativasemprendedoras.
Lamedidadelgradode innovaciónserealizaatravésdetres indicadores:gradodenovedad
delosproductos,antigüedaddelastecnologíasutilizadasynúmerodecompetidores.
4.1 Actividademprendedoraygradodenovedaddelosproductososervicios
El grado de novedad es un indicador que se mide a través del número de clientes que
consideranqueelproductoo servicioesnuevoodesconocido.Diferenciamosporempresas
pertenecientesalacategoríaTEAyaladenegociosconsolidados.
Considerando el grado de novedad del producto o servicio, los datos recogidos en 2017
muestran que el 75,1% (54,3% en 2016) del TEA de La Rioja correspondiente a personas
emprendedorascuyosnegocioserannacientesonuevos,ofrecíanunproductooservicioque
noeranovedosoparaninguno/adesusclientes(véasegráfico34).Porelcontrario,el13,8%
(27,3% en 2016) ofrecía un producto novedoso para algunos y tan solo el 11,1% (18,4% en
2016) de la población emprendedora con negocios nacientes ofrecía un producto o servicio
nuevo para todos. En España, la distribución de emprendedores en fase inicial (TEA) cuyo
producto no era novedoso para nadie representa el 65,9% en 2017 (63,7% en 2016), el
producto era novedoso para algunos representa el 20,7% en 2017 (23,8% en 2016) y el
productoeranovedosoparatodosrepresentael13,4%en2017(12,5%en2016).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
84
Gráfico34.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddesusproductos/servicios
Fuente:GEMRioja,APS2017
En el caso de las personas con negocios ya consolidados, el 82,1% de las que fueron
entrevistadasenLaRiojaen2017ofrecíanunproductooservicioquenoeranovedosopara
ninguno/adesusclientes(enEspañael83,3%en2017y84,7%en2016),loquesuponelagran
mayoría. Este dato ha disminuido con respecto a 2016 en La Rioja (85,3%) por lo que los
negociosyaconsolidadossiquehan tratadode innovarensusproductos.Del resto,el7,7%
(12,6%en2016)delospropietariosdenegociosconsolidadosenLaRiojaofrecíaunproductoo
servicioqueeranovedosoparaalgunos/as(enEspañael11,3%en2017y12,5%en2016),yel
10,2%(2,1%en2016)ofrecíaunproductonuevoparatodos/as(enEspañael5,4%en2017y
2,8%en2016).
A la vista de los datos, se evidencia que la orientación innovadora es un rasgo más
generalizadodelapoblaciónemprendedoraconnegociosenfaseinicialquedelapoblaciónya
poseedoradenegociosconsolidados.
4.2 Actividademprendedorayantigüedaddelastecnologías
El segundo indicador utilizado para conocer la capacidad de innovación de estos
emprendedores es el grado de novedad de la tecnología. Al igual que antes, distinguiremos
entrenegociosiniciales(TEA)ynegociosconsolidados.
11,1%
13,8%
75,1%
TEA
10,2% 7,7%
82,1%
Negociosconsolidados
Nuevoparatodos/as
Nuevoparaalgunos/as
Nuevoparaninguno/a
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
85
Gráfico35.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddelatecnología
Fuente:GEMRioja,APS2017
Deentre todas las tecnologíasutilizadaspor las iniciativasemprendedoraspertenecientesal
TEA,únicamenteel14,0%(18,5%en2016)utilizatecnologíasmuynuevasdemenosde1año
deantigüedad(enEspañael11,9%en2016y2017).Mientrasqueel13,7%(21,1%en2016)
utilizatecnologíanuevadeentre1y5años(enEspañael19,9%en2017yel19,7%en2016)y
lamayorpartedeellos,el72,3%(60,4%en2016)utilizantecnologíaantiguademásde5años
deantigüedad(enEspañael68,2%en2017yel68,4%en2016).
Respectoalosnegociosconsolidados,podemosdestacarqueaumentaaúnmáselporcentaje
de negocios que utilizaban tecnología antigua demás de 5 años de antigüedad en La Rioja
pasandoal87,3%en2017frenteal72,9%en2016(enEspañael86,0%en2017yel81,9%en
2016),mientrasquetansoloel5,1%(6,3%en2016)utilizatecnologíamuynuevaodemenos
de1añodeantigüedad (enEspañael4,0%en2017yel4,3%en2016)yel7,6% (20,8%en
2016) afirma que su tecnología es relativamente nueva, es decir, con entre 1 y 5 años de
antigüedad (enEspañael 10,0%en2017yel 13,8%en2016). Por tanto, seobservaqueen
muchos de los negocios la tecnología está obsoleta y necesita ser renovada ya que para el
buen funcionamiento del negocio, todos los factores que lo componen deben seguir la
dinámicadeprogresotecnológicoquesedaenlaeconomía.
14,0%
13,7%
72,3%
TEA5,1%
7,6%
87,3%
NegociosconsolidadosTecnologíamuynueva(menosde1añodeantigüedad)
Tecnologíanueva(entre1y5añosdeantigüedad)
Tecnologíaantigua(masde5añosdeantigüedad)
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
86
4.3 Actividademprendedoraygradodecompetencia
Por último, considerando el grado de competencia, el 16,6% del TEA de La Rioja en 2017
(24,4% en 2016) estaba compuesto por iniciativas emprendedoras en fase inicial que
afirmaban no tener competencia alguna en el mercado en el cual operaban (en España el
10,5%en2017 y el 10,6%en2016);mientrasqueel 30,6% (33,4%en2016) correspondía a
quienesasegurabanteneralgúnqueotrocompetidorenelmercado (enEspañael35,3%en
2017y32,4%en2016).Deestamanera,el restode iniciativasemprendedorasconnegocios
nuevoso nacientes, el 52,8% (42,2%en2016), afirmaban tenermuchos competidores en el
mercadoqueofrecíaproductossimilaresalossuyos(enEspañael54,1%en2017yel57,0%en
2016).
EnelcasodelaspersonasidentificadascomopropietariosdenegociosyaconsolidadosenLa
Rioja,lagranmayoría(el67,1%en2017frenteal62,4%en2016)mostrabalaideadequeen
elmercadoexistíanmuchosdecompetidores(enEspañael67,2%en2017yel70,6%en2016)
yuna cuartapartedeellos (el 26,5%en2017 frenteal 35,5%en2016) sentíaqueendicho
mercadoteníaalgúnqueotrocompetidor(enEspañael24,2%en2017yel25,2%en2016).
Porúltimo,tansoloel6,4%(2,1%en2016)de laspersonasemprendedorasconnegociosya
consolidados en La Rioja cree no tener ningún competidor que compita con su negocio (en
Españael8,5%en2017yel4,2%en2016).
Gráfico36.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodecompetencia
Fuente:GEMRioja,APS2017
52,8%30,6%
16,6%
TEA
67,1%
26,5%
6,4%Negociosconsolidados
Muchoscompetidores/as
Algunoscompetidores/as
Ningún/acompetidor/a
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
87
5. Actividademprendedorayorientacióninternacional
Otroindicativoquenossirveparamedirlacalidaddelaactividademprendedoraesconocersu
orientaciónhaciaelámbitointernacional,esdecir,enquégradoestasempresastraspasanlos
mercados nacionales y haciendo valer las ventajas de la globalización exportan parte o la
totalidaddesusproductosy/oservicios.Ademásdelaorientacióninternacional,analizaremos
laexpansióndelosmercadosylaformadeexpansióndemercadoqueutilizanovanautilizar
estasempresasparadenuevotratardeconocerelestadodelasiniciativasemprendedorasen
LaRioja.
Gráfico37.Distribucióndelaactividademprendedorayproporcióndeexportación
Fuente:GEMRioja,APS2017
ElproyectoGEMmidelaorientacióninternacionalenbasealporcentajeanualdeventasque
procedede clientes que radican en el extranjero. Considerando estamedición, el 21,1%del
TEAdeLaRiojaen2017correspondeapersonasemprendedorasenfaseinicialqueteníanuna
orientacióninternacional,esdecir,quealmenosel1%delasventasanualeseranrealizadas
enelexterior.El3,0%(7,6%en2016)exportamásdel75%desusproductos;el3,0%(3,8%en
2016)exportaentreel25-75%delamercancía;el15,1%(15,4%en2016)exportamenosdel
25%).
3,0% 3,0%
15,1%
78,9%
TEA1,3% 4,0%
17,1%
77,6%
NegociosConsolidados
Masdel75%
Entreel25%yel75%
Menosdel25%
Nada
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
88
Apesar de esto, lamayor parte de las empresas pertenecientes al TEA, el 78,9% (73,2%en
2016),mantienen su ámbito de actuación dentro de las fronteras nacionales. En España los
datos relativos a este indicador en 2017 son: no exporta nada el 75,1% (72,2% en 2016);
exportamenosdel25%desumercancíael16,1%(17,4%en2016);exportaentreel25%yel
75%desumercancíael5,9% (6,4%en2016);exportamásdel75%desumercancíael2,9%
(4,1%en2016).
Estemiedoonegativadelasempresasaexportarmássusproductos,talvezsedebaamotivos
talescomolanecesidaddecapacidadfinancieraparahacerlo, loscontactosrequeridostanto
dentrocomofueradelospaísesencuestiónylaexperienciayconocimientosnecesariospara
exportar.
Enelcasode lasempresasyaestablecidasnoencontramosmuchasdiferenciasen losdatos,
perolascifraspresentanciertamejoría.Elnúmerodeempresasquenoexportannadadesu
mercancíasuponeel77,6%delosnegociosconsolidadosenLaRiojaen2017(70,9%de2016),
mientras que en España supone el 73,5% (73,9% en 2016). El porcentaje de empresas que
exportanmenosde la cuartapartede susproductos esdel 17,1%en2017 (24,9%en2016)
mientrasqueenEspañaasciendeal 19,5%en2017 (19,4%en2016). Las exportacionesque
suponen entre el 25% y el 75% de la mercancía suponen el 4,0% (2,1% en 2016) de los
negociosconsolidadosenLaRiojamientrasqueenEspañasuponenel4,2%en2017(4,7%en
2016). Además, cabe destacar que las empresas que exportan la mayor parte de sus
productos, es decir más del 75%, es del 1,3% (2,1% en 2016) en la Rioja mientras que en
Españaesdel2,8%(1,9%en2016).
Gráfico38.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodeexpansión
Fuente:GEMRioja,APS2017
72,1%
13,9%
8,5%
5,5%TEA
79,6%
15,3%
5,1%
0,0%
NegociosconsolidadosNingúntipodeexpansióndemercado
ExpansióndemercadosinutilizacióndenuevastecnologíasExpansióndemercadoutilizandonuevastecnologíasExpansióndemercadoprofunda
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
89
LosdatosdeexpansióndemercadoenelcasodelasempresaspertenecientesalTEA,deben
serinterpretadosteniendoencuentaqueestasempresasestáncomenzandosuactividad.Tal
ycomoseapreciaenelgráficosuperior,casilastrescuartaspartesdeellas(72,1%)norealizan
ningúntipodeexpansiónenelmercadodurante2017enLaRioja(54,3%en2016).
Asimismo, cabe destacar que un 13,9% (27,2% en 2016) y un 8,5% (12,2% en 2016)
respectivamenterealizanexpansionesdemercadosinutilizaryutilizandonuevastecnologías,
mientrasquetansoloun5,5%(6,3%en2016)realizaunaexpansióndemercadoprofunda.
Enelcasodelosnegociosyaconsolidadoslacifradeiniciativasquenorealizanningúntipode
expansiónaumentahastasituarseenel79,6%(83,2%en2016),porloqueestasituaciónnos
hacepensarquedichasempresasestánconsolidándosedentrodesusmercadosactualeshasta
que decidan expandirse y por ende no hay ningún emprendedor que realice una expansión
profundademercado.
6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelasaspiracionesdelaactividademprendedora
6.1. Benchmarking internacionalynacionalde iniciativasemprendedorasenfase inicialpor
sectoresdeactividad
En este epígrafe realizaremos un análisis en el que incluiremos el TEA de los países con
economíasbasadasen la innovaciónparaconocercomoes lasituaciónanivel internacional.
Además,parapoderestablecerunmarcodeanálisisparalaComunidadAutónomadeLaRioja
a nivel nacional, también incluiremos en este apartado los datos de las Comunidades
AutónomasdelrestodeEspaña.
Utilizando estos cuatro sectores como método de clasificación (extractivo, transformación,
serviciosyorientadoal consumidor)podemosver comoLaRiojadestacaen suposicióncon
respecto al sector extractivo (La Rioja 11,2% en 2017 y 6,2% en 2016) y al sector de
transformación(LaRioja22,2%en2017y15,6%en2016),superandoalamediadelrestode
países al igual que superaa lamediaespañola. Sinembargo, enel sector servicios (LaRioja
25,0%en2017 y 37,5%en2016) y enel sectororientadoal consumidor (LaRioja 41,6%en
2017 y 40,7% en 2016), los cuales son unos de los principales sectores para la actividad
emprendedora(TEA)enLaRioja,enEspañayenelrestodepaísesconeconomíasbasadasen
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
90
la innovación,bajamosunosescalonesenelrankingynosquedamospordetrásde lamedia
delgrupoloquedenotaqueenotrospaíseslaimportanciaotorgadaaestossectoresesmayor
quealosdemás(véasegráfico39).
Gráfico39.Benchmarkinginternacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)por
sectordeactividad
Fuente:GEMRioja,APS2017
CabedestacarlaevoluciónquehatenidolacomunidaddeLaRiojaconrespectoalaño2016,
yaquehemosaumentadonuestrosdatosconrespectoalsectorextractivo,detransformación
yelorientadoalconsumidoracostadelabajadaquehemossufridoenelsectorservicios,en
elquehemosdescendidodesdelaterceraposiciónenlaquenossituábamosen2016aestar
en el puesto decimo octavo (del 37,5% en 2016 a 25,0% en 2017). Este dato según sea
interpretado puede ser favorable o no, ya que el sector servicios es uno de los sectores
17,3
11,2
9,7
7,3
7,0
5,9
5,9
5,3
4,9
4,8
4,2
4,1
4,0
3,7
3,5
3,3
3,2
2,6
1,5
1,2
1,2
0,9
0,6
0,5
0,4
0,0
Italia
LaRioja
Suecia
Japón
Francia
Estonia
Eslovenia
Países…
Irlanda
EEUU
Canadá
Media…
Grecia
Suiza
España
Alemania
Taiwán
Australia
Qatar
Corea
Luxembu…
Reino…
Israel
Emiratos…
Puerto…
Chipre
Extractivo
30,4
27,4
24,9
24,9
24,5
24,1
24,0
22,5
22,5
22,2
22,2
21,6
19,6
18,9
18,3
17,3
17,3
17,2
16,7
16,3
15,7
14,8
14,4
12,5
11,5
11,2
Qatar
Estonia
Emiratos…
Reino…
Eslovenia
Grecia
Australia
Italia
Irlanda
Luxembur…
LaRioja
Francia
Media…
Taiwán
EEUU
España
Corea
Japón
Países…
Suiza
Suecia
Chipre
Alemania
Canadá
PuertoRico
Israel
Transformación
42,2
41,0
38,2
37,1
36,2
35,9
35,4
35,0
34,2
33,3
30,0
29,2
28,8
28,4
28,1
28,0
27,0
26,8
25,0
23,7
20,7
19,5
19,4
17,3
12,9
10,9
Reino…
Canadá
Eslovenia
Suecia
EEUU
Países…
Luxembu…
Japón
Australia
Israel
Italia
Alemania
Media…
Francia
Suiza
Estonia
España
Irlanda
LaRioja
Emiratos…
Qatar
Chipre
Taiwán
Grecia
Puerto…
Corea
Servicios
75,2
70,7
65,8
58,5
54,9
54,6
53,2
52,2
51,9
50,9
47,5
47,4
45,9
43,1
42,4
42,1
41,6
41,3
40,8
40,5
39,2
38,6
37,6
32,1
31,4
30,2
Puerto…
Corea
Chipre
Taiwán
Israel
Grecia
Alemania
España
Suiza
Emiratos…
Media…
Qatar
Irlanda
Francia
Canadá
Países…
LaRioja
Luxembu…
EEUU
Japón
Australia
Estonia
Suecia
Reino…
Eslovenia
Italia
Orientadoalconsumidor
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
91
punterosenEspañay labajadade la comunidadde LaRiojaendicho sectorensombreceel
aumentoobtenidoenlosotrossectores.
Gráfico40.Benchmarkingnacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)porsectorde
actividad
Fuente:GEMRioja,APS2017
A nivel nacional, cabe destacar que La Rioja está muy bien situada en tres de los cuatro
sectoresanalizados:Extractivo11,2%(6,2%en2016),Transformación22,2%(15,6%en2016)y
Servicios25,0%(37,5%en2016).MientrasqueelOrientadoalConsumidor41,6%(40,7%en
2016) es el único que ocupa posiciones bajas y se sitúa por debajo de la media nacional
(Extractivo4,1%;transformación16,2%;Servicios25,1%;Consumidor54,7%).Conrespectoal
sector orientado al consumidor quedamos relegados a las últimas posiciones al igual que
ocurríaenañosanteriores
11,5
11,2
9,9
9,3
8,6
7,8
7,3
7,0
4,3
4,0
3,5
2,9
1,9
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Aragón
LaRioja
Galicia
Asturias
CastillaLaMancha
ExtremaduraIslas
Canarias
Murcia
Andalucía
Navarra
España
C.Valenciana
Cataluña
C.deMadridIslas
Baleares
Cantabria
CastillayLeón
PaísVasco
Ceuta
Melilla
Extractivo
28,7
25,9
23,6
22,6
22,5
22,2
21,3
20,1
19,4
18,1
17,6
17,3
16,7
15,7
15,6
15,4
15,0
14,1
12,7
12,1
Ceuta
IslasCanariasCastillayLeón
Aragón
Navarra
LaRioja
ExtremaduraIslas
Baleares
Cantabria
C.Valenciana
Cataluña
España
Galicia
Murcia
C.deMadrid
Andalucía
PaísVasco
Asturias
Melilla
CastillaLaMancha
Transformación
44,6
30,3
29,2
27,4
27,0
25,0
23,1
21,9
21,8
20,3
20,2
19,8
18,7
18,5
17,5
16,9
15,9
15,3
14,2
7,3
C.deMadrid
C.Valenciana
Cataluña
PaísVasco
España
LaRioja
Galicia
Andalucía
CastillaLaMancha
Navarra
IslasBaleares
IslasCanarias
Asturias
Extremadura
Aragón
Melilla
Murcia
CastillayLeón
Cantabria
Ceuta
Servicios
70,4
66,5
64,0
61,4
61,2
59,7
58,5
57,8
57,5
57,5
53,3
52,4
52,2
51,3
50,3
48,7
48,5
47,0
41,6
39,1
Melilla
Cantabria
Ceuta
Murcia
CastillayLeón
IslasBaleares
Andalucía
Asturias
PaísVasco
CastillaLaMancha
Navarra
Extremadura
España
Cataluña
Galicia
C.Valenciana
Aragón
IslasCanarias
LaRioja
C.deMadrid
Orientadosalconsumidor
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
92
6.2. BenchmarkinginternacionalynacionaldedistintosindicadoresdecalidadparaelTEA
LacalidaddelasiniciativasemprendedorasenfaseinicialdeLaRiojaen2017sonbuenasen
comparación con España en cuanto a los indicadores que muestran la antigüedad de las
tecnologíasusadasya laausenciadecompetidoresofreciendoelmismoproductooservicio
en el mercado, y en menor medida las expectativas de creación de 10 o más puestos de
trabajoenlospróximos5años.Sinembargo,lasexportacionesdeproductosalexteriorylos
indicadoresquemidenlanovedaddelproductosonaspectosqueseencuentranpordebajode
losnivelesobservadosconrespectoaotrosentornosinternacionalesyEspaña(véaseelgráfico
41).
Analizandomás detenidamente cada uno de los indicadores, en primer lugar, la proporción
TEAdeLaRiojaen2017relativaaunproductooservicionuevoparatodos/assusclientes/as
esinferioralqueseobservaenlamediadelospaísesconeconomíasbasadasenlainnovación
einferiordeigualmodoalamediadeEspaña(LaRioja11,1%en2017,18,4%en2016;España
13,4%en2017y12,5en2016;Mediadelgrupo18,3%en2017y16,9%en2016).Alacabeza
delgruposesitúaTaiwán(43,8%)seguidodeFrancia(33,5%)ydeItalia(31,7%).Mientrasque
enlazonamásbajaycerrandoelrankingsesitúaGrecia(3,9%)aunadistanciaconsiderable
tanto de la media como de los paísesmás representativos del grupo. Como hemos venido
comentando anteriormente este indicador es el que muestra mayor debilidad en La Rioja,
habiendo descendido de la sexta a la antepenúltima posición. Por lo que las labores de los
responsables en este ámbito han de ser más efectivas en cuanto a aumentar el grado de
innovaciónenlosproductosofertados.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
93
Gráfico41.PosicionamientodeLaRiojaanivelinternacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017
correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados
43,8
33,5
31,7
25,3
23,9
22,8
20,9
19,9
19,3
18,3
18,2
17,4
16,0
15,5
15,5
15,3
15,1
13,4
12,9
12,6
12,2
11,8
11,6
11,1
5,7
3,9
TaiwánFranciaItaliaQatarChipreCorea
PuertoRicoEslovenia
IsraelMedia…CanadáIrlanda
LuxemburgoEEUU
ReinoUnidoJapón
PaísesBajosEspañaSuiza
AlemaniaEstonia
Emiratos…AustraliaLaRiojaSueciaGrecia
41,9
34,9
30,9
20,3
18,5
17,3
16,6
15,9
15,8
15,3
14,7
14,3
14,0
13,9
13,4
11,9
10,9
10,8
9,9
9,1
9,0
8,9
8,5
8,0
6,4
5,9
QatarChipreFrancia
LuxemburgoTaiwán
PuertoRicoEslovenia
GreciaCanadá
MediagrupoIrlanda
Emiratos…LaRiojaEstoniaJapón
EspañaAlemania
EEUUSuiza
AustraliaIsraelItalia
ReinoUnidoPaísesBajos
SueciaCorea
38,6
30,1
29,2
26,7
24,3
22,7
22,0
21,5
21,1
20,9
19,3
17,1
16,7
16,3
15,9
14,4
13,6
11,0
9,8
8,3
7,9
7,3
6,9
5,9
4,9
4,6
QatarTaiwánEEUU
FranciaJapón
EstoniaEmiratos…IrlandaSuiza
AustraliaAlemania
MediagrupoReinoUnidoPuertoRico
CanadáEslovenia
LuxemburgoItalia
PaísesBajosLaRiojaIsraelCoreaEspañaGreciaSueciaChipre
18,1
17,4
16,6
15,8
14,7
14,5
13,9
13,5
13,5
13,3
12,2
11,6
11,6
11,3
10,9
10,5
10,1
9,8
8,9
8,3
7,7
6,3
5,9
4,5
3,9
3,2
IrlandaFranciaLaRioja
EsloveniaAustralia
PuertoRicoReinoUnidoLuxemburgo
EEUUEmiratos…TaiwánEstoniaQatarSueciaMedia…España
AlemaniaChipreCanadáSuiza
PaísesBajosCoreaIsraelJapónItalia
Grecia
38,3
24,5
19,2
18,8
14,1
12,0
11,8
11,6
11,6
11,2
11,0
10,9
10,4
10,2
8,9
8,8
6,3
5,8
5,7
5,7
5,6
3,6
3,0
2,9
2,1
1,9
Emiratos…Eslovenia
IsraelLuxemburgo
IrlandaCanadáEstoniaSuizaQatarChipre
PuertoRicoMediagrupo
FranciaGreciaJapón
TaiwánEEUUItalia
ReinoUnidoSuecia
PaísesBajosAustraliaLaRiojaEspañaCorea
Alemania
%TEAqueutilizantecnologíanueva(<1año)
%TEAconpdto.oserv.nuevoparatodos/aslos/asclientes/as
%TEAconmásdel75%delos/asclientesenelexterior
%TEAsincompetidores/asqueofrezcanelmismopdto.oserv.
%TEAconexpectativasde10omásempleados/asen5años
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
94
Ensegundolugar,encuantoalgradodeinnovacióntecnológica,observamosaLaRioja(14,0%
en2017y18,5%en2016)muybiensituadaenlaposiciónmediadelrankingysuperandoala
media nacional española (11,9% en 2017 y en 2016) y tan solo a poco más de un punto
porcentualpordebajode lamediadelgrupo, lacualsesitúaenel15,3%en2017(14,0%en
2016).Qatareselpaíscuyatecnologíaesmásnuevaotienemenosde1añodeantigüedad
(41,9%)yCoreacierraelgruporelativoaesteindicadorconun5,9%.
En tercer lugar, la proporción del TEA de La Rioja (8,3% en 2017 y 9,2% en 2016)
correspondiente a iniciativas que esperan crear 10 o más puestos de trabajo en 5 años es
relativamente superior a la que se observa en España (6,9% en 2017 y 7,0% en 2016). En
contraposición,lamediadelgruposesitúaenun17,1%(18,3%en2016).Segúnesteindicador
lospaísesquemásdestacanconvaloresporencimadel29,0%sonQatar,TaiwányEEUU.
Encuartolugar,segúnelgradodecompetenciapercibida,LaRioja(16,6%en2017y24,4%en
2016) se encuentra en una considerable tercera posición en cuanto a los países que no
encuentranningúntipodecompetidorenelmercadorconrespectoalproductoofertado.La
mediadelgrupoestásituadaenel10,9%(9,9%en2016)yaúnmáspordebajo lamediade
Españaseencuentraenel10,5%(10,6%en2016).Lacomunidadriojanasuperaentoncesala
mayoríadepaíses(Eslovenia,Australia,ReinoUnido,EEUU,etc).
Porúltimo,respectoalaorientacióninternacionaldelospaísesqueconformanestegrupo,el
porcentaje TEA de La Rioja (3,0% en 2017 y 7,6% en 2016) que en 2017 corresponde a
iniciativasconalmenosun75%deventasprovenientesdelextranjeroesbastantemásbajoen
comparación a la media del grupo (10,9% en 2017 y 11,0% en 2016). La media relativa a
EspañasesitúaenvaloressimilaresalosdeLaRiojaocupandounaposiciónpordebajodeesta
(España2,9%en2017y4,1%en2016).
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
95
Gráfico42.PosicionamientodeLaRiojaanivelnacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017
correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados
30,4
26,7
21,7
19,1
16,4
16,4
14,1
13,9
13,4
13,4
12,8
12,5
11,9
11,1
10,9
9,8
9,8
9,5
9,5
7,8
Melilla
Aragón
PaísVasco
Islas…
Andalucía
Navarra
Ceuta
Asturias
España
Murcia
CastillaLa…
Cataluña
Galicia
LaRioja
C.deMadrid
Cantabria
Islas…
C.…
Extremadura
Castillay…
21,8
19,3
15,8
15,0
14,7
14,6
14,0
13,9
13,1
13,1
12,4
11,9
11,8
11,7
11,0
9,9
9,0
8,7
8,2
4,2
C.Valenciana
IslasCanarias
Galicia
Ceuta
Andalucía
Navarra
LaRioja
PaísVasco
Melilla
Cantabria
Asturias
España
Extremadura
CastillaLa…
Murcia
IslasBaleares
C.deMadrid
Aragón
Cataluña
Castillay…
15,7
10,0
9,2
8,8
8,3
8,3
7,0
6,9
6,4
6,2
6,1
5,9
4,5
4,3
3,3
2,6
2,1
2,1
1,9
0,0
Murcia
Islas…
Asturias
Andalucía
C.de…
LaRioja
PaísVasco
España
Cantabria
Cataluña
Ceuta
C.…
Castillay…
CastillaLa…
Islas…
Extremadu…
Aragón
Navarra
Galicia
Melilla
21,6
20,3
20,2
18,2
17,9
16,6
14,9
14,3
14,1
13,9
13,2
12,6
10,7
10,5
10,0
9,2
8,1
6,7
6,4
3,6
MelillaNavarra
IslasCanariasC.Valenciana
AragónLaRioja
IslasBalearesCastillaLa…
CeutaPaísVasco
MurciaCantabriaCataluñaEspañaGalicia
AsturiasAndalucía
C.deMadridExtremadura
Castillay…
11,3
6,6
6,1
5,5
5,2
4,2
3,8
3,8
3,1
3,0
2,9
2,4
2,4
2,1
2,0
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
IslasCanariasCantabria
CeutaCataluña
IslasBalearesGalicia
PaísVascoAsturias
C.ValencianaLaRiojaEspaña
C.deMadridMurciaAragónNavarra
ExtremaduraAndalucíaCastillay…CastillaLa…
Melilla
%TEAconpdto.oserv.nuevoparatodos/as
%TEAsincompetidoresqueofrezcanelmismopdto.oserv.
%TEAqueutilizantecnologíanueva(<1año)
%TEAconmásdel75%delos/asclientesenelexterior
%TEAconexpectativasde10omásempleados/asen5años
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
96
En comparación con otras comunidades autónomas, los indicios de calidad de la actividad
emprendedoraenfaseinicialdeLaRiojaen2017seencuentranenunamuybuenaposiciónen
la parte superior del ranking superando incluso a la media nacional, a excepción del caso
relativo a la novedad del producto o servicio ofrecido en el que nos situamos un poco por
debajodelamedianacional(véaseelgráfico42).
Continuandoconelanálisisespecíficoparacadaindicador,enprimerlugar,elporcentajedel
TEAde LaRioja correspondientea iniciativasqueofrecenproductoso serviciosnuevospara
todos/aslos/asclientes/aseselúnicodelosindicadoresenelquenossituamospordebajode
lamediadelgrupoconun11,1%(18,4%en2016)paranuestracomunidadyun13,4%(12,5%
en 2016) para la media del grupo. Melilla, Aragón y País Vasco se distancian del resto
obteniendolasmayorespuntuacionessuperandoentodasellasel20%,mientrasqueCastillay
León,ExtremadurayComunidadValencianasonlacaraopuestaenlaparteinferiordelranking
llegandoenelcasodeCastillayLeónal7,8%.
En segundo lugar, laproporcióndel TEA correspondientea2017en cuantoa iniciativasque
utilizantecnologíademenosdeunañodeantigüedadnosmuestracomolacomunidadriojana
(14,0%en2017y18,5%en2016)sesitúaporencimadelamedianacional(11,9%en2017y
2016).Superando12ComunidadesAutónomasydistanciándonosendospuntosporcentuales
conrespectoalamediaanteriormentecitada.LasprimerasposicioneslasocupanComunidad
ValencianayCanariasconcifrasentornoal20%,ycierranelrankingCastillayLeónyCataluña
contansoloel4,2%y8,2%respectivamente.
Entercerlugar,enlorelativoalindicadorquemuestralasiniciativasconexpectativasdecrear
almenos10puestosdetrabajoomásenlospróximos5añosLaRiojasesitúaensextolugar
conundatodel8,3%(9,2%en2016),porencimadelamedianacionaldondeesteindicadorse
sitúaenel6,9%(7,0%en2016)ydichamediasoloessuperadapor7comunidadesautónomas
entrelasqueseencuentraLaRioja.LasmejoresvaloradassonMurcia(15,7%)eIslasCanarias
(10%)nuevamenteylaspeorvaloradassonMelilla(0%)yGalicia(1,9%).
Encuarto lugar,elporcentajedelTEAcorrespondienteen2017a iniciativasquenoperciben
ningunacompetenciasitúaaLaRiojaenlapartesuperiordelrankingconun16,6%(24,4%en
2016) siendo solo superado por otras 5 comunidades autónomas que tienen un dato cuyo
valor está por encima de dicho porcentaje. Por el contrario, Castilla y León, Extremadura y
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
97
ComunidaddeMadridnosuperanel7%yquedanrelegadasalosúltimospuestosdelranking.
LamediadeEspañaobtieneunporcentajedel10,5%(10,6%en2016).
Finalmente, según el porcentaje TEA correspondiente en 2017 a iniciativas con almenos el
75% de ventas provenientes del extranjero, La Rioja se sitúa justo por encima de lamedia
(2,9%en2017y4,1%en2016)delascomunidadesautónomasconun3,0%(7,7%en2016).Al
frentedeestaclasificaciónenbaseaeste indicador, IslasCanarias,CantabriayCeutasonlas
queexhibenlosvaloresmásaltosporencimadel6%.Encambio,Melilla,CastillaLaMancha,
CastillayLeónyAndalucíamuestranun 0%deventasprovenientesdelextranjero,esdecir,
todossusproductossedistribuyenenterritorionacional.
A modo de síntesis, consideramos relevante utilizar algunos de los indicadores de calidad
dentrode la actividademprendedoraque vemos reflejadasenel gráfico43para situar a La
RiojayaEspañadentrodelcontextointernacional.
Gráfico43.Benchmarkingdeindiciosdecalidadenlaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)anivelinternacional(economíasdeinnovación)ynacional
Fuente:GEMRioja,APS2017
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0Productonuevoparatodos
Ninguno/escasoscompetidores
Fuerteorientacióninternacional(masdeun25%deproporciónde
exportación)
Orientacióninternacionaldébil(másdel1%de
proporcióndeexportación)
LaRioja España Mediagrupo
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
98
Como podemos observar, las diferencias más significativas en relación con los demás
miembrosdelgrupolasencontramosen:novedadenelproductoofertado(partesuperior)y
fuerteorientación internacional (másdeun25%deproporcióndeexportación ) en laparte
inferior y orientación internacional débil (más del 1% de proporción de exportación) en la
parteizquierda),siendoportantoestoslospuntosdébilesdelosespañolesydelosriojanos,
en comparación con la media de países que con economías basadas en la innovación que
componenlamuestra.Laorientacióninternacionalenunmundocadavezmásglobalizadoyla
novedaddelproductoofertadoenunmercadocadavezmás saturado sonaspectosa tener
muy en cuenta por lo nuevos empresarios que quieran posicionarse adecuadamente con
respectoasuiniciativaemprendedora.
Donde la situación cambiaesenel indicador situadoa laderecha. TantoparaEspaña como
paraLaRioja lapercepcióndequeexistenninguno/escasoscompetidoresenelmercado los
valoresobtenidosseacercanalamediadelospaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
99
PARTE2:ELENTORNOEMPRENDEDOR
CAPÍTULO4.ELENTORNOEMPRENDEDOR
Una vez analizados todos aquellos aspectos, variables y perspectivas del proceso
emprendedor, debemos también valorar el entorno en el que se desarrollan esas iniciativas
emprendedoras.
Lanecesidaddellevaracaboesteanálisisesdebidoaque,juntocontodosaquellosfactores
controlables o en parte controlables por los emprendedores, existenmultitud de factores y
variablespertenecientesalentornoquesonincontrolables,peroquesoncríticoseneléxitode
sus negocios y que sedeben tener en cuenta a la horade elegir qué tipodenegocio van a
iniciar,cómoydóndevanllevarloacabo.
Por todo ello, para poder llevar a cabo dicho análisis hemos contado con la opinión de 36
expertos de la Comunidad Autónoma de La Rioja para poder valorar la situación de este
entorno en base a los apoyos (elementos positivos) y obstáculos (elementos negativos) que
existen para estos emprendedores, finalizando con una serie de recomendaciones de estos
expertos.
1. PerfildelosexpertosentrevistadosenLaRioja
En este primer epígrafe procederemos a analizar el perfil de los expertos entrevistados, en
baseasuformación,especializaciónyexperiencia.
Tal y como podemos observar en el gráfico 44, el 69,4% de los expertos encuestados en la
ComunidadAutónomadeLaRiojacuentacontitulacionesdeDoctorado,Máster,etc.Asuvez,
el30,6%restanteposeeunatitulaciónuniversitaria.
Sianalizamosmásdetenidamentelaespecializacióndelosestudioscursadosporcadaunode
losexpertosentrevistados,lamayoríadeellossedecantóporlaramadelaingeniería(30,8%),
seguido por la economía (25,0%) y la Administración y Dirección de empresas (14,0%). A
continuación se sitúan los estudios cursados por otros expertos como eran la Educación,
Veterinaria,óelMarketingylaPsicología.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
100
Gráfico44.Formaciónyespecializacióndelosexpertosentrevistados
Fuente:GEMRioja,NES2017
Además de la formación, estos expertos cuentan con una experiencia laboral avalada en
camposqueyaseadirectaoindirectamentetienenrelaciónconelecosistemaemprendedor,
inclusomuchasvecespertenecenalmismotiempoavariosdeesoscampos.
Estos perfiles profesionales pertenecen sobre todo al ámbito empresarial y emprendedor
(47,2%deempresariosy47,2%deemprendedores).Demodoquesisucriterioyaeravalioso,
la pertenencia a estos dos campospara realizar este tipode encuestas lo hace todavíamás
relevante.De igualmodo, laedadmediadeestosexpertos ronda los42añosycuentancon
unamediade12añosdeexperienciaenáreas relacionadasconel fenómenoemprendedor,
porloquesucriterioalahoradevalorarelmencionadoentornoyofrecerrecomendaciones
debesermuytenidoencuenta.
30,6
69,4
Universitario Doctor,Master,etc14,0%
2,8%
2,8%
11,2%
25,0%
30,8%
5,6%
5,6%
AdministraciónyDireccióndeempresas
Veterinaria
Educación
Derecho
Economía
Ingeniería
Marketing
Psicología
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
101
Gráfico45.Ámbitoprofesionaldelosexpertosentrevistados
Fuente:GEMRioja,NES2017
2. ValoracióndelascondicionesdelentornoparaemprenderenLaRioja
Las distintas variables del entorno analizadas por los expertos consultados, son valoradas
medianteunaescalaLikertde5puntosyordenadasdemayoramenorpuntuación.Deesta
forma,conseguimosvercuálessonlosaspectosenlosquenuestracomunidaddestacayenlos
cualesesposibledesarrollaralgúntipodemedida.
Talycomomuestraelgráfico46,dosde lasaccionesdelámbitodelgobiernoseencuentran
dentrodelastresvariablesmejorvaloradasporlosexpertos.Losprogramasgubernamentales
enelsegundopuestoconun3,8sobre5ylaspolíticasgubernamentales:prioridadyapoyoen
eltercerpuestocon3,3sobre5.Enelprimerlugarsesitúaelaccesoainfraestructurasfísicasy
de servicios sonun valor de 4,2 sobre 5, ámbito en el que el gobierno también tiene cierta
influencia, ya seadirectao indirectamente. Sinembrago, son la financiación, lasbarrerasde
acceso al mercado interno, la dinámica de mercado interno y la educación primaria y
secundaria las que obtienen una peor valoración por parte de los expertos encuestados,
47,2
11,1
13,9
47,2
19,4
Emprendedores
Inversores,banqueros,financieros
Elaboradoresdepolíticasaseguir
Empresariosyproveedoresdeserviciosdeapoyo
Educadores,profesoreseinvestigadoresdelfenómenoemprendedor
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
102
situándose respectivamente del noveno al decimosegundo lugar. Todos los valores sonmuy
similaresalosquelesasignaronlosexpertosseleccionadosenelaño2016.
Gráfico46.Valoraciónmediadelascondicionesespecíficasdelentorno
Fuente:GEMRioja,NES2017
3. AnálisisdelosfactoresqueobstaculizanyfavorecenlaactividademprendedoraenLa
Rioja
Para el análisis de los diferentes factores que obstaculizan o favorecen la actividad
emprendedoradeLaRioja, losexpertosentrevistadosrealizanunavaloraciónde losfactores
queconsideranquehanapoyadouobstaculizadolaactividademprendedora.
En relación a los factores que entorpecen la actividad emprendedora, el gráfico 47muestra
cuales son los principales obstáculos a los que se enfrentan los emprendedores de La Rioja
segúnelpaneldeexpertosencuestados:elapoyo financiero, lacapacidademprendedora, la
educaciónyformaciónemprendedoraylaspolíticasgubernamentales.Enfuncióndelosdatos
recabados estas serían las cuestiones a mejorar, siendo una información en la que poder
trabajarlasadministracionespúblicasparamejorarlascondicionesdelentorno.
4,2
3,8
3,3
3,2
2,9
2,9
2,8
2,7
2,5
2,5
2,5
1,9
Accesoainfraestructurafísicaydeservicios
Programasgubernamentales
Políticasgubernamentales:Prioridadyapoyo
Accesoainfraestructuracomercialyprofesional
Políticasgubernamentales:Fiscalesyburocracia
TransferenciadeI+D
Educación:Mediaysuperior
Normassocialesyculturales
Financiación
Barrerasdeaccesoalmercadointerno
Dinámicademercadointerno
Educación:PrimariaySecundaria
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
103
Gráfico47.ClasificacióndelosprincipalesobstáculosalaactividademprendedoraenLaRioja
Fuente:GEMRioja,NES2017
Cuando hablamos de apoyos nos referimos a todos aquellos elementos positivos que
favorecenyayudana losemprendedoresensusactividadesempresariales.Comoprincipales
apoyos destacan los programas gubernamentales, seguidos de la educación y formación
emprendedora,alacualledangranimportanciaestaseriedeexpertosencuestados.
Los programas gubernamentales por su parte constituyen el instrumento fundamental para
impulsar y apoyar a los emprendedores ofreciendo ayudas, formación, aceleración de
proyectos, etc. Este esfuerzo por parte del gobierno está bien valorado por parte de los
expertoslocualofreceunaretroalimentaciónpositivaparaqueelgobiernocontinúeconestos
programas.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
104
Destacareldescensodelavariablerelativaalclimaeconómico,lacualduranteel2016estaba
ensegundaposiciónencuantoalapoyoalosemprendedores,porloquesemereceunanálisis
másexhaustivodelporquédeestedescenso(2,9%en2017frenteal27,8%en2016).
Gráfico48.ClasificacióndelosprincipalesapoyosalaactividademprendedoraenLaRioja
Fuente:GEMRioja,NES2017
4. RecomendacionesparalaactividademprendedoraenLaRioja
El panel de expertos del informe GEM además de ofrecer su opinión sobre la situación del
entorno y los principales apoyos y obstáculos, ofrece una serie de recomendaciones para
favorecereimpulsara losemprendedoresydeestamaneracrearmásymejoresactividades
deemprendimiento,lascualesnoolvidemossuponenelmotordecualquiereconomía.
Talycomomuestraelgráfico49,lastresprincipalesrecomendacionesdelosexpertosfueron:
• Apoyofinanciero
• Educaciónyformaciónemprendedora
• Políticasyprogramasgubernamentales
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
105
Como bien sabemos, el apoyo financiero y la facilidad y diversidad para obtenerlo resulta
fundamentalparatodaaquellapersonaquequierainiciarseenunproyecto.Esimportanteque
los bancos y las entidades de crédito amplíen sus miras para comenzar a financiar los
proyectos que actualmente reciben sus recursos de los ahorros personales de los
emprendedores y de sus círculos más cercanos. Esto supone que en muchas ocasiones la
financiación no llegue, dando lugar a que,mientras la situación no cambie,muchos buenos
proyectossequedensinfinanciaciónalnopoderacudiralasentidadesfinancierasyalcarecer
depersonascercanasconrecursosdispuestasainvertir.
De igualmodo, laeducacióny la formaciónemprendedoraconstituyenunpilar fundamental
parapoderemprenderdadoslosconocimientosnecesariosparapoderiniciardichaactividady
sobretodoparateneréxitoenella.Porello,losexpertosincidenenlanecesidaddeposeero
facilitar estos dos aspectos en cuanto a formación emprendedora para impulsar de alguna
manera tanto los conocimientos y habilidades técnicos (gestión, dirección, etc.) como los
psicológicos(aversiónalriesgo,capacidaddeanálisis,etc.)paradeestamaneraaumentarlas
probabilidadesdeéxitodelosemprendedores.
En tercer y cuarto lugar quedan las políticas y los programas gubernamentales donde los
expertos las resaltan como claves para fomentar la actividad emprendedora y que esta siga
aumentando de manera significativa. De este modo, favorecerá el crecimiento de la
comunidadriojanaasícomodelrestodelterritorionacional.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
106
Gráfico49.Clasificacióndelasrecomendacionesparafavorecereimpulsarlaactividademprendedora
enLaRioja
Fuente:GEMRioja,NES2017
5. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelascondicionesdelentornoevaluadaspor
expertos
Al igualqueencapítulosanteriores,es importanteponerencontexto los resultadosdeeste
análisis sobre lascondicionesdelentornoparaconcluir sinosencontramosenunasituación
mejoropeorqueotraseconomíassimilaresalasnuestras.
Para ello, hemos realizado la comparación de los atributos valorados por los expertos en
España y los países con economías basadas en la innovación. La comparación la hemos
realizadocalculandolamediadevaloracióndelosexpertosdeestospaísesencadaunodelos
atributosycomparandoconlapuntuaciónotorgadaporlosexpertosdeLaRiojaydeEspaña
paracadaunodeellos.
Enelprimerodelosgráficosquesemuestranacontinuación,hemoscomparadoaEspañayLa
Rioja,ypodemosvercomoeséstaúltimalaqueobtienemejoresvaloresentodosycadauno
de los indicadores analizados. Destacan sobre los demás las diferencias visibles en políticas
44,10%41,20%
32,40%29,40%
17,60%14,70%14,70%14,70%
5,90%5,90%5,90%
2,90%2,90%2,90%2,90%
0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%
ApoyofinancieroEducaciónyformaciónemprendedora
PolíticasgubernamentalesProgramasgubernamentales
AccesoalainformaciónCapacidademprendedora
InfraestructuracomercialyprofesionalTransferenciadeI+DInternacionalización
Contextopolítico,institucionalyculturalAperturademercado
Costeslaborales,accesoyregulaciónDiferentesdesempeños depequeñas,medianasygrandes…
CaracterísticasdelmercadolaboralNormassocialesyculturales
CorrupciónCrisiseconómica
ComposiciónpercibidadelapoblaciónClimaeconómico
Accesoainfraestructurasfísicas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
107
gubernamentales,tantolasrelativasaprioridadyapoyocomolasfiscalesyburocráticas,así
comolosprogramasgubernamentales.Enlosdemásindicadoresladiferenciadisminuyepero
es la comunidad riojana la que sigue estando por delante del territorio nacional, dato a
diferenciarconrespectoalaño2016enelqueEspañasobrepasabaaLaRiojaenlorelativoal
mercadointerno(barrerasdeaccesoalmercadointernoydinámicadelmercadointerno).
Gráfico50.Comparativanacionaldelavaloracióndelosexpertossobrelascondicionesdelentorno
paraemprender
Fuente:GEMRioja,NES2017
AlrealizarlacomparacióndeLaRiojaconlamediadelaseconomíasbasadasenlainnovación,
vemoscomosuaspectoesmuysimilaralanterior,enelquecomparábamosconlamediade
España.Sinembargo,estavezlamediadelaseconomíasbasadasenlainnovaciónsobrepasaa
la media riojana en aspectos como: barreras de acceso al mercado interno, dinámicas del
mercadointerno,normassocialesyculturalesyeducaciónprimariaysecundaria.Comohemos
podido observar en análisis anteriores, las políticas gubernamentales de La Rioja destacan
sobre el resto al igual que lo hacen sobre las políticas relativas a este ámbito de los países
basadosenlainnovación.
0,00,51,01,52,02,53,03,54,04,5
Políticasgubernamentales:Prioridadyapoyo
Políticasgubernamentales:Fiscalesyburocracia
Programasgubernamentales
Educación:PrimariaySecundaria
Educación:Mediaysuperior
TransferenciadeI+DInfraestructuracomercial
Dinámicademercadointerno
Barrerasdeaccesoalmercadointerno
Accesoainfraestructuracomercialyprofesional
Normassocialesyculturales
España LaRioja
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
108
Gráfico51.Comparativainternacional(economíasbasadasenlainnovación)delavaloraciónmediade
losexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprender
Fuente:GEMRioja,NES2017
0,00,51,01,52,02,53,03,54,04,5
Políticasgubernamentales:Prioridadyapoyo
Políticasgubernamentales:Fiscalesyburocracia
Programasgubernamentales
Educación:PrimariaySecundaria
Educación:Mediaysuperior
TransferenciadeI+DInfraestructuracomercial
Dinámicademercadointerno
Barrerasdeaccesoalmercadointerno
Accesoainfraestructuracomercialyprofesional
Normassocialesyculturales
Medicaeconomíasinnovación LaRioja
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
109
CONCLUSIONES
Traselanálisisrealizadoenelpresenteinforme,losdatosrecogidosporelproyectoGEMdeLa
Riojaen2017pormediodelaencuesta(APS)alapoblaciónde18-64añosydelasentrevistas
dirigidas a una serie de expertos en distintos ámbitos (NES), a continuación se detallan una
seriedeconclusionesextraídasdelestudioquehemosrealizado.
ANÁLISISDELOSPRINCIPALESINDICADORESDELPROCESOEMPRENDEDOR
Duranteel2017,laactividademprendedoradeLaRiojahaexperimentadounincrementoenel
númerodenuevas iniciativas (TEA) con respecto al año2016, al igual queha aumentadoel
número de negocios consolidados. A pesar de ello, en lo relativo a la tasa de actividad
emprendedora (TEA), seguimos estando por debajo de países como Francia, Italia, Grecia o
Japón,encambioenelcontextonacionalhemossobrepasadoacomunidadescomoAsturias,
ComunidadValencianaoCeutaynoshemossituadounpocomáscercadelamedianacional.
Este incremento de la actividad emprendedora puede deberse entre otros aspectos a las
percepcionesdelosriojanosencuantoalaexistenciadeoportunidadesparaemprenderenlos
próximosseismeses,yaquehaaumentadoconsiderablementeconrespectoalañoanterior.
Por otro lado ha habido un incremento de la tasa real de cierres de negocios, siendo el
principal motivo los relacionados con la rentabilidad del negocio. Por ello, es conveniente
seguir impulsando las políticas que facilitan la viabilidad de este tipo de negocios por la
creaciónymantenimientodelospuestosdetrabajoquetraenconsigo.Otracuestiónenlaque
trabajar sería en los cambios normativos para una “segunda oportunidad” para aquellos
emprendedoresquehabiendotenidoquecerrarsunegociopuedanemprendernuevamente
sinsoportarelpesodelascargasrelativasasunegocioanterior.
PERFILDELAPERSONAEMPRENDEDORAENLARIOJA
ElperfildelapersonaemprendedoraenLaRiojasiguesiendoeldeunvarón,demedianaedad
entre 35-45 años, con estudios de secundaria y superior en la granmayoría de los casos y
habiendo recibido una formación específica para emprender. La edad de estas personas
emprendedorassuelevariarsegúnlafasedelprocesoemprendedorenlaqueseencuentren,
siendoesterangodeedadmayorcuantomásavanzadaestá la faseen laqueseencuentran
estosemprendedores.Suelenperteneceraltercioinferiorencuantoalnivelderentayestán
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
110
motivados principalmente por la presentación de una oportunidad en el mercado para
emprender.
Comoyahemoscomentado,latendenciadequelapersonaemprendedoraseaunvarónseha
visto incrementada con respecto al año 2016, por lo que debemos animar a las mujeres a
reducir entreotras variables la percepcióndeesemiedoal fracaso comounobstáculopara
emprender,yaqueesteindicadoresunoenlosqueelgénerofemeninosuperaalmasculino.
FINANCIACIÓNDELPROCESOEMPRENDEDOR
En lo relativo a las fuentes de financiación, siguen siendo los ahorros personales las más
utilizadas por las personas que quieren comenzar una actividad emprendedora, aunque los
familiaresy las instituciones financierashanaumentadosucolaboraciónconestaspersonas.
Esteúltimoapunteesdevital importanciayaqueesbiensabida ladificultadque tienen los
pequeñosemprendedoresparaaccederalaconcesióndefinanciacióndeestasentidades,por
loquesuincrementodejaentreverunaperspectivamásfavorableparalospróximosaños.
Los inversores informales siguen mostrando una buena participación en la financiación del
procesoemprendedoraunquehayqueincrementarelesfuerzoparaqueestosaumenten.De
igualmodoesimportanteseguirpromoviendoincentivosfiscalesdirigidosaaquellaspersonas
quecolaborenenlafinanciacióndeprocesosemprendedoressobretodoensusfasesiniciales,
ya que ésta es la fase más decisiva para que estos negocios se consoliden en los años
posteriores.
CONDICIONESDELENTORNOPARAEMPRENDER
La valoración media de las condiciones específicas del entorno para emprender han
incrementado sus tasas con respecto al año 2016 en variables claves como el acceso a
infraestructuras físicas y de servicios, normas sociales y culturales, transferencias de I+D,
dinámicas de mercado interno, etc. Sin embargo, los programas y las políticas
gubernamentalesaunsiendobuenasysuperioresalamedianacional,sehanvistodisminuidas
porloquelasmedidasrespectoaesteámbitosiguensiendounpuntoamejoraryenelcual
trabajar para los años venideros. Esto pone de manifiesto que, al igual que los agentes
involucradosenelprocesoemprendedor,elgobiernoautonómicoenestecasoeldeLaRioja,
debedecontinuarconsutrabajoparafomentarestaactividademprendedoraenlorelativoa
los factores institucionales formales (normativas o programas de apoyo) los cuales sonmás
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
111
proclives a ajustes o cambios en el corto plazo que los factores institucionales informales
(valoresculturalesyactitudes).
De aquí radica la importancia de hacer un seguimiento anual para poder trazar una guía
estratégica con la que poder actuar y fortalecer los factores de éxito (talento, recursos
atractivos,financiación,experiencia)yreducirdeigualmodolosfactoresderiesgo(motivosde
cierresdenegocios).Portodoello,esdevitalimportanciaquehayauncompromisoporparte
deambaspartes,tantolosagentesinvolucradosenelprocesoemprendedorcomolosórganos
autonómicos que intervienen en su actuación, ya que para las personas que emprenden,
resultafundamentalsentirelapoyodeestasinstitucionesdecarácterpúblico.
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
112
FICHATÉCNICAPROYECTOAPSGEM2017
Universo:PoblaciónresidenteenlaComunidadAutónomadelaRiojade18a64años
Poblaciónobjetivo:193.609individuos
Muestra:1.000individuos
Errormuestral:3,09%paraelconjuntodelamuestra
Varianza:máximaindeterminación(p=q=50%)
Periododerealizacióndelaencuesta:junio-juliode2017
Metodología:Encuestatelefónicaasistidaporordenador(sistemaCATI)
Trabajodecampo:InstitutoOpinometre
Grabaciónycreacióndebasesdedatos:InstitutoOpinometre
Las 1000 entrevistas de la muestra de La Rioja por género, edad ámbito y provincia se hadistribuidodelasiguientemanera:
ProvinciaGénero Edad Ámbito
Hombre Mujer 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 Rural Urbano
LaRioja 505 495 99 180 260 250 211 233 767
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017
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FICHATÉCNICAPROYECTONESGEM2017
Seleccióndelamuestra:
Muestra:36expertos
Periododerealizacióndelaencuesta:mayo-juniode2017
Metodología:Correoelectrónico
Trabajodecampo:EquipoGEMRioja
Análisisytratamientodedatos:EquipoGEMRioja
Elperfildelosexpertosencuestadossedistribuyedelasiguientemanera1:
1Paramásdetallepuedeconsultarseelepígrafe1.PerfildelosexpertosentrevistadosenLaRiojadesarrolladoenelcapítulo4
Mínimo Máximo Media Desviaciónestándar
Edad 27 68 42,06 8,691
Añostrabajandoenáreasdeemprendimiento
0,0 38,0 10,286 8,4316
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