Gobierno Abierto - Las Palmas de Gran Canaria
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GOBIERNO ABIERTO: TRANSPARENCIA, DATOS ABIERTOS Y PARTICIACIÓN
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Gobierno Abierto: Transparencia, Participación y Datos Abiertos. Estrategia del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.
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GOBIERNO ABIERTO: TRANSPARENCIA, DATOS ABIERTOS Y
PARTICIACIÓN
GOBIERNO ABIERTO: PILARES
El concepto de Gobierno Abierto se sustenta en tres pilares básicos: la Transparencia,
la Colaboración y la Participación.
o TRANSPARENCIA: un Gobierno transparente fomenta y promueve la rendición de
cuentas de la Administración ante la ciudadanía y proporciona información sobre lo
que está realizando y sobre sus planes de actuación.
o COLABORACIÓN: un Gobierno colaborativo implica y compromete a los ciudadanos
y demás agentes en el propio trabajo de la Administración. La colaboración supone
la cooperación no sólo con la ciudadanía, sino también con las empresas, las
asociaciones y demás agentes, y permite el trabajo conjunto dentro de la propia
Administración entre sus empleados y con otras Administraciones.
o PARTICIPACIÓN: un Gobierno participativo favorece el derecho de la ciudadanía a
participar activamente en la conformación de políticas públicas y anima a la
Administración a beneficiarse del conocimiento y experiencia de los ciudadanos.
GOBIERNO ABIERTO: BENEFICIOS
La participación ciudadana mejora
los servicios.
Dinamización de la economía a partir de datos públicos.
Mayor implicación de las empresas en
la búsqueda de soluciones.
Mayor calidad e integridad de los datos públicos.
Reducción de costes en la prestación de
servicios (infomediarios).
Mayores niveles de transparencia
interna y externa.
INICIATIVAS DESARROLLADAS
Portal de participación
Portal de Transparencia
Portal de Open Data
Desarrollo de Apps
Administración Electrónica
Otras iniciativas
PARTICIPACIÓNCarnaval
Las Palmas de Gran
Canaria
CARNAVAL DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
El Carnaval de Las Palmas de Gran Canaria es una de las fiestas más antiguas, con más historia y carácter propio, que se celebra en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria.
Más de cinco siglos de vida han hecho de esta fiesta popular, la de mayor arraigo y una de las más multitudinaria del municipio capitalino de la isla de Gran Canaria (Canarias) y uno de los de mayor relevancia del país y del mundo.
En junio de 2011 la Vice consejería de Turismo del Gobierno de Canarias concedió la declaración como Fiesta de Interés Turístico de Canarias al Carnaval de Las Palmas de Gran Canaria, permitiendo la consolidación de esta fiesta como uno de los pilares de la promoción y atracción del turismo en la capital y reconociendo tanto su historia como su impacto económico y social.
18/09/2014 AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA ®
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Alegoría
Pregonero
Cartel
Desde el año 2014, el
Ayuntamiento de Las Palmas de
Gran Canaria ha decidido
someter a consulta popular la
elección de la alegoría, el
pregonero y el cartel del
Carnaval de la ciudad, con el
objetivo principal de devolver
esta fiesta popular a sus
principales protagonistas, los
ciudadanos.
IMPACTO EN LOS CIUDADANOS
18/09/2014 AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA ®
¿QUÉ HEMOS APRENDIDO?
Usabilidad vs
Seguridad
Abierto vs Propuestas
Votos Fraudulentos
Carteles Fraudulentos
18/09/2014 AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA ®
PORTAL DE TRANSPARENCIAAYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE
GRAN CANARIA
1 de Octubre de 2014
PORTAL TRANSPARENCIA
Indicadores agrupados en 6
categorías.
Indicadores de la edición de
2012.
Integración con RRSS del
Ayuntamiento.
Información de los resultados
de forma gráfica.
ESTRUCTURA INFORMACIÓN
ITA – 02 INFORMACIÓN DEL GRUPO DE GOBIERNO
ITA – 41 GASTOS POR HABITANTE
ITA – 72 RELACION DE CONVENIOS SUSCRITOS
TRANSPARENCIA MUNICIPAL
72,276,3
71,2 68,677,6
57,4
88,2 84,692,9
50
94,1 93,3
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Resultados 2012 – Ayto vs Media
MEDIA LPGC
81,3
88,8
70 80 90
Resultado 2010
Resultado 2012
LPGC
88,8
76,3
17,5
33,8
0 50 100
Las Palmas de Gran Canaria
Sta. Cruz de Tenerife
Telde
San Cristobal de La Laguna
2012
PORTAL DE DATOS ABIERTOSReutilización de los datos
públicos y generación de
actividad económica.
600 M€ en España
4.000 puestos trabajo
@AyuntamientoLPA - www.laspalmasgc.es
PORTAL DATOS ABIERTOS
Se publicará durante el mes de Noviembre de 2014.
Cuenta actualmente con 78 conjuntos de datos y más de 700 distribuciones.
4 de los 78 conjuntos de datos se actualizan en tiempo real y 6 se actualizan diariamente.
Los conjuntos de datos se publican con grados de apertura 3 y 4 estrellas (formatos abiertos y enlazables a través de URI).
CASO DE ÉXITO: MOOVIT
DESARROLLO DE APPSSMART CITIZENS
127%Proporción de teléfonos y
habitantes en España
¿POR QUÉ APPS?PENETRACIÓN DE LOS TELÉFONOS MÓVILES
10%
18%
39%
59%
80%
65%
59%
39%
24%
11%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
2009 2010 2011 2012 2013
Tipos de Teléfono
Smartphone Móvil 3G Móvil básico
78% 11% 5%3%2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Android iOS Blackberry Windows Symbian
LPA AVISAAPP
Ayuntamiento de Las
Palmas de Gran canaria
@AyuntamientoLPA - www.laspalmasgc.es
APP (IOS + ANDROID)
@AyuntamientoLPA - www.laspalmasgc.es
5.177AVISOS RECIBIDOS
5,2 díasTiempo medio resolución
0,8 díasTiempo medio recepción
LPA AVISACIFRAS DE USO DE LA APP
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Motivo de cierre
Corregido Nada que corregir
No se puede corregir Notificado a tercero
ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
Reducción de la brecha
digital
ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
2ª MEJOR SEDE ELECTRÓNICA DE ESPAÑA SEGÚN LA FUNDACIÓN ORANGE (*)
180.000 CERTIFICADOS DE
RESIDENCIA TRAMITADOS EN PRIMER SEMESTRE 2014
80.000 FIRMAS ELECTRÓNICAS DE DOCUMENTOS OFICIALES (RESOLUCIONES, INFORMES, ESCRITOS,…)
+13 MILLONES DE € DE
REDUCCIÓN DE CARGAS ADMINISTRATIVAS SOPORTADAS POR EMPRESAS Y CIUDADANOS
(*) Informe realizado anualmente por Capgemini España para la Fundación Orange en el que se analizan y evalúan las
sedes electrónicas de los 100 principales ayuntamientos españoles
ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICAREDUCCIÓN DE LA BRECHA DIGITAL
OTRAS INICIATIVAS DE TRANSPARENCIA
Apertura del canal de televisión web y retransmisión en directo y en abierto de todos los plenos municipales.
Definición de una política de presencia del Ayuntamiento en RRSS y creación de perfiles institucionales de comunicación bidireccional en las principales redes sociales.
Publicación del nuevo Geoportalcon toda la información actualizada del PGO 2012 accesible de forma interactiva mediante una herramienta GIS.
Miguel Quintanilla Eriksson@migueleriksson
Gracias!!Miguel Quintanilla Eriksson
Twitter: @migueleriksson
LinkedIn: es.linkedin.com/in/miguelquintanilla/
Email: [email protected]
