Gobierno Corporativo TI

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Gobierno Corporativo TI. El gobierno corporativo es un término que se refiere de forma general a las reglas, procesos y leyes que afectan cómo debe operarse, regularse y controlarse una empresa. El término se refiere a los factores internos, como accionistas, consejeros o las propias normas de la corporación y también a los externos como clientes, consumidores y gobiernos. Un gobierno corporativo bien definido ofrece una estructura que, en teoría, trabaja en beneficio de todas las personas afectadas por la actividad empresarial, garantizando que las actividades se realizan de forma ética y empleando las mejores prácticas, en pleno cumplimiento con la ley. Para eso las empresas disponen de un gobierno a nivel local, nacional, regional e incluso global. El Gobierno Corporativo de TI es: Un conjunto de responsabilidades y prácticas ejecutadas por la junta directiva y la administración ejecutiva con el fin de proveer dirección estratégica, Garantizando que los objetivos sean alcanzados, Estableciendo que los riesgos son administrados apropiadamente y

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Gobierno Corporativo TI.El gobierno corporativo es un trmino que se refiere de forma general a las reglas, procesos y leyes que afectan cmo debe operarse, regularse y controlarse una empresa. El trmino se refiere a los factores internos, como accionistas, consejeros o las propias normas de la corporacin y tambin a los externos como clientes, consumidores y gobiernos.Un gobierno corporativo bien definido ofrece una estructura que, en teora, trabaja en beneficio de todas las personas afectadas por la actividad empresarial, garantizando que las actividades se realizan de forma tica y empleando las mejores prcticas, en pleno cumplimiento con la ley. Para eso las empresas disponen de un gobierno a nivel local, nacional, regional e incluso global.El Gobierno Corporativo de TI es: Un conjunto de responsabilidades y prcticas ejecutadas por la junta directiva y la administracin ejecutiva con el fin de proveer direccin estratgica, Garantizando que los objetivos sean alcanzados, Estableciendo que los riesgos son administrados apropiadamente y Verificando que los recursos de la empresa son usados responsablemente.Beneficios: Facilita el establecimiento de los controles necesarios para mitigar los riesgos de la TI. Balancea las inversiones en TI con base en el anlisis del valor de la informacin protegida, con respecto al costo del control. Reduce la brecha de comunicacin entre los directores del negocio, el personal de TI y los auditores. Cubre aspectos administrativos de la TI que tienen alto impacto en el negocio. Ayuda a la Administracin a tomar decisiones relacionadas con las inversiones en TI. Permite brindar a los usuarios servicios de calidad garantizando su disponibilidad.Gobierno de TI.Se entiende por Gobierno TI, el conjunto de acciones que realiza el rea de TI en coordinacin con la alta direccin para movilizar sus recursos de la forma ms eficiente en respuesta a requisitos regulatorios, operativos o del negocio.

Constituye una parte esencial del gobierno de la empresa en su conjunto y aglutina la estructura organizativa y directiva necesaria para asegurar que TI soporta y facilita el desarrollo de los objetivos estratgicos definidos.Garantiza que: TI est alineada con la estrategia del negocio. Los servicios y funciones de TI se proporcionan con el mximo valor posible o de la forma ms eficiente. Todos los riesgos relacionados con TI son conocidos y administrados y los recursos de TI estn seguros.

Los factores crticos pueden ser los siguientes: Conocer dnde se desea ir, evitando siempre la improvisacin. Establecer mecanismos de medicin y control claros. Que el marco temporal sea adecuado, la mejora lleva tiempo, no se deben esperar resultados a corto plazo, en menos de seis meses. Alinearse con iniciativas que ya estn en curso. No perderse en los modelos, no hay modelo ideal, cada situacin requiere de soluciones a medidas. Dotar a la organizacin de herramientas adecuadas.

Marco del Gobierno de TI.

reas del Gobierno del TI.1. Alineamiento estratgico2. Entrega de valor3. Gestin de riesgo4. Gestin de recursos5. Medicin de rendimiento

Bibliografahttp://www.isaca.org/chapters7/Monterrey/Events/Documents/20080416%20Standard%20ISO38500.pdfhttp://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Gobierno-corporativohttp://www.asentti.com/cobit_beneficios.htmlhttp://www.tcpsi.com/servicios/gobierno_ti.htm