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GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
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MISIÓN – VISIÓN - VALORES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
M I S I Ó N La Secretaría de Obras Públicas y Transporte del Gobierno del Estado de Coahuila, tiene a su cargo la atención, la planeación, programación, diseño, ejecución y control de las comunicaciones y obras públicas de jurisdicción estatal. * Mediante sus funciones, la Secretaría de Obras Públicas y Transporte, busca la transformación y el mejoramiento permanente de la infraestructura para las comunicaciones, abarcando los sectores carretero, aeroportuario, de telecomunicaciones y de los servicios de transporte. ** Así como la promoción del desarrollo urbano y regional sustentable es decir, ordenado, equilibrado y congruente con la distribución territorial de la población y de sus recursos tanto naturales como materiales para con ello elevar la calidad de vida en las localidades urbanas. ** Todo lo anterior con un enfoque humano y la cultura de responsabilidad técnica que la comunidad coahuilense demanda. * Estatuto ** Plan Estatal de Desarrollo
V I S I Ó N El Gobierno del Estado de Coahuila, a través de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte, logrará para esta década que los coahuilenses vivamos en una economía con mayor atractivo para la inversión nacional y extranjera, mejorando y ampliando la infraestructura que la actividad económica e industrial, que en particular requieren para desarrollarse sin limitaciones; haciendo más eficiente la distribución y el almacenamiento, apoyando así la competitividad de las empresas. Mediante obras de beneficio colectivo, como el desarrollo y el mantenimiento de la red carretera y la conservación del entorno ecológico, se logrará que aparezca un bienestar más completo y más distribuido para la población. Para alcanzar esta visión, el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Obras Públicas, se desempeñará como promotor y facilitador, siendo eficaz, dinámico y transparente. ** ** Plan Estatal de Desarrollo
V A L O R E S 1. Beneficio social. En la Secretaría de Obras Públicas y Transporte, cuidamos que nuestras actividades redunden en el beneficio de la sociedad coahuilense, el de sus familias y el de sus empresas. 2. Sentido humano. En la Secretaría de Obras Públicas y Transporte, ponderamos de manera primordial a las personas, por lo que buscamos realizar nuestras labores respetando la dignidad de los individuos. 3. Calidad en el servicio. En la Secretaría de Obras Públicas y Transportes procuramos la calidad en el servicio entendida esta como la respuesta adecuada a las necesidades que tienen nuestros usuarios y proveedores de atención y trato oportuno. 4. Honestidad. En la Secretaría de Obras Públicas y Transporte procuramos apegarnos íntegramente a la verdad en nuestros proyectos, nuestras actividades y sus resultados, así como en la exposición de los mismos ante autoridades y la comunidad. 5. Eficiencia. En la Secretaría de Obras Públicas y Transportes ponderamos la realización eficiente de las actividades, por ello buscamos el mejor aprovechamiento de todos los recursos y del tiempo.
El Manual de Organización de la Secretaría de Infraestructura se encuentra en proceso de revisión, en cuanto el mismo se encuentre aprobado, será publicado por
este mismo medio.
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INDICE
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
CONTENIDO Página
I. Introducción 9
II. Antecedentes 11
III. Base Legal 13
IV. Estructura Orgánica 15
V. Descripción de las Unidades Administrativas 19
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I. INTRODUCCIÓN
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Para dar cumplimiento a los compromisos hechos por el C. Lic. Humberto Moreira Valdes, Gobernador Constitucional del Estado de Coahuila, y considerando además el Plan de Desarrollo (2006-2011). El Plan Estatal de Desarrollo Para cumplir con los motivos anteriormente mencionados, se desarrolla un proyecto integral de análisis y evaluación de normas, sistemas, métodos y procedimientos administrativos que generan la estructura organizacional a través de la cual las Secretarías brindan sus servicios. Este proceso tiene como propósito asegurar que la estructura con la que se cuenta es la adecuada por cumplir estándares de calidad que desean. Este documento contiene elementos para la evaluación de la estructura organizacional desde el punto de vista legal, sistemático y administrativo.
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II. ANTECEDENTES
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En la Ley Orgánica de la Administración Pública (publicada en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado el día -- de Noviembre de 2004), se aprueba la creación de la Secretaría de Obras Públicas que tiene a su cargo la atención, planeación, programación, diseño, ejecución y
control de las comunicaciones y obras públicas de jurisdicción estatal.
La estructura organizacional está respaldada en los Reglamentos Internos, que son los presentados a la Secretaría del Gobierno para su revisión y aprobación legal en su caso.
Con fundamento en la Constitución Política Local y la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado, se reforman y se adicionan algunos artículos del Reglamento Interior de la Secretaría, hecho a efecto de brindar un mejor y mas adecuado cumplimiento de las funciones conforme al marco normativo que le corresponde ejercer, quedándose fundamentado como se
presenta en este manual.
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III. BASE LEGAL
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Los fundamentos normativos bajo la cual se sustentan las atribuciones de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte del Estado de Coahuila y sus unidades administrativas son: � La Constitución Política del Estado de Coahuila de Zaragoza. � Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Coahuila de Zaragoza.
� Ley de Obras Públicas del Estado.
� Ley de adquisiciones, arrendamientos y contratos de servicios para el Estado de
Coahuila.
� Ley de adquisiciones y Obra Pública Federal.
� Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionaods con las mismas.
� Ley de cooperación de Obras Públicas del Estado.
� Plan Estatal de Desarrollo.
� Reglamento Interior de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte. � Reglamento de la Ley de Transito y Transporte.
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IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA
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1. Secretario de Obras Públicas y Transporte del Estado
1.1.1.1 Departamento de Registro Público del Transporte 1.1.1.2 Departamento de Programación de Sistemas de Torreón 1.1.1.3 Dirección de Evaluación y Seguimiento
1.1.2 Subdirección de Control y Seguimiento Administrativo 1.1.3 Subdirección de Control y Seguimiento Administrativo de Cy T
1.1.3.1 Unidad de Planeación y Modernización 1.1.4 Unidad de Eventos Especiales 1.1.5 Unidad de Control y Seguimiento de Obra Pública, Saltillo 1.1.6 Unidad de Control y Seguimiento de Obra Pública, Torreón 1.1.7 Subdirección de Evaluación y Seguimiento
1.1.7.1 Unidad de Evaluación y Seguimiento 1.2 Secretaría Técnica
1.2.1 Coordinación de Concursos y Contratos 1.2.2 Dirección de Proyectos
1.2.2.1 Subdirección de Proyectos Preliminares 1.2.2.1.1 Departamento de Proyectos
1.2.2.2 Subdirección de Proyectos Geométricos 1.2.3 Coordinación de Expedientes Unitarios
1.3 Coordinación de Planeación, Fiscalización y Transparencia 1.4 Coordinación Administrativa
1.4.1 Coordinación Jurídica 1.4.2 Coordinación de Control de Obra e Inversión Pública 1.4.3 Dirección Administrativa
1.4.3.1 Subdirección de Servicios Generales 1.4.3.1.1 Departamento de Contabilidad 1.4.3.1.2 Unidad de Control Patrimonial 1.4.3.1.3 Unidad de Control Interno
1.4.3.2 Subdirección de Recursos Humanos 1.4.3.2.1 Departamento de Desarrollo Organizacional 1.4.3.2.2 Unidad de Capacitación 1.4.3.2.3 Unidad de Recursos Humanos
1.4.3.3 Subdirección de Inversión Pública 1.4.3.3.1 Departamento de Apoyo Técnico en Inversión Pública
1.4.3.4 Subdirección de Apoyo Técnico 1.4.3.4.1 Departamento de Informática 1.4.3.4.2 Departamento de Apoyo Técnico
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IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA
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1.5 Subsecretaría de Obras Públicas
1.5.1 Dirección de Construcción 1.5.1.1 Subdirección de Construcción
1.5.1.1.1 Supervisión de Obra 1.5.1.2 Residente Zona Frontera
1.5.1.2.1 Supervisión de Obra 1.5.1.3 Residente Zona Centro
1.5.1.3.1 Supervisión de Obra 1.5.1.4 Residente Zona Laguna
1.5.1.4.1 Supervisión de Obra 1.5.1.4.2 Supervisión de Obra
1.5.1.5 Residente Zona Sureste 1.5.1.5.1 Supervisión de Obra
1.5.1.6 Residente Zona Carbonífera 1.5.2 Dirección de Costos y Precios Unitarios
1.5.2.1 Subdirección de Planeación 1.5.3 Dirección de Proyectos
1.5.3.1 Subdirección de Proyectos 1.5.3.1.1 Departamento de Proyectos
1.5.4 Dirección de Verificación 1.5.4.1 Subdirección de Verificación
1.5.4.1.1 Departamento de Verificación 1.6 Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes
1.6.1 Subdirección de Planeación y Modernización 1.6.2 Unidad de Transportes 1.6.3 Dirección de Transportes
1.6.3.1 Subdirección de Medicina Preventiva 1.6.3.2 Delegación de Comunicaciones y Transportes Saltillo 1.6.3.3 Delegación de Comunicaciones y Transportes Torreón 1.6.3.4 Delegación de Comunicaciones y Transportes Monclova 1.6.3.5 Delegación de Comunicaciones y Transportes Sabinas 1.6.3.6 Delegación de Comunicaciones y Transportes Piedras Negras 1.6.3.7 Delegación de Comunicaciones y Transportes Acuña
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1.7 Subsecretaría de Caminos
1.7.1 Dirección de Construcción 1.7.1.1 Subdirección de Obras
1.7.1.1.1 Residente de Control de Obra 1.7.1.1.2 Residente de Obra 1.7.1.1.3 Residente de Obra Zona Carbonífera 1.7.1.1.4 Residente de Control de Obra 1.7.1.1.5 Residente Zona Centro
1.7.2 Dirección de Conservación 1.7.2.1 Residente de Conservación Torreón 1.7.2.2 Residente de Conservación Monclova 1.7.2.3 Residente de Control y Seguimiento de Obra Pública
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UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría de Obras Públicas y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Secretario de Obras Públicas y Transportes. REPORTA A: C. Gobernador del Estado de Coahuila. PERSONAL SUBORDINADO: Subsecretarios.
IDENTIFICACIÓN
OBJETIVO
Conducir las actividades de la Secretaría en forma programada y con apego a derecho, para servir a la comunidad con base en las políticas, estrategias, prioridades y restricciones que para el logro de los objetivos, metas, planes y programas se hayan establecido. Representar a la Secretaría de Obras Públicas y Transportes, y dirigir su funcionamiento a través de la planeación, ejecución y conservación de las obras públicas en el Estado y fomentar el desarrollo de las comunicaciones y el transporte en la entidad.
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FUNCIONES
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Corresponde originalmente al Secretario la representación de la Secretaría, así como el trámite y resolución de los asuntos que le competen a ella. Para la mejor distribución y desarrollo de sus funciones, podrá delegar sus facultades en los titulares de las unidades administrativas de la Secretaría salvo que las leyes, este Reglamento u otras disposiciones determinen que deben ser ejercidas directamente por él. I. Fijar, definir, dirigir y controlar la política de la Secretaría en los términos de la legislación aplicable y de conformidad con los lineamientos, políticas y objetivos del Plan Estatal de Desarrollo, así como el desarrollo y fomento de las comunicaciones, el transporte y la planeación, ejecución y conservación de las obras públicas en el Estado, así como las que expresamente determine el Gobernador del Estado. II. Proponer al acuerdo del titular del Ejecutivo del Estado la celebración de convenios con el Gobierno Federal, los Ayuntamientos, las entidades paraestatales y organizaciones sociales que participen en los programas de desarrollo urbano y asentamientos humanos. III. Acordar con el titular del Ejecutivo los asuntos encomendados a la Secretaría y desempeñar las comisiones y funciones específicas que éste le confiera, manteniéndole informado sobre el desarrollo de las mismas. IV. Proponer al Ejecutivo Estatal, por conducto de la Secretaría de Gobierno, los proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y órdenes sobre los asuntos de la competencia de la propia Secretaría. V. Comparecer ante el Honorable Congreso del Estado, siempre que sea requerido para ello y previa anuencia del Ejecutivo Estatal, para informar del estado que guarda la Secretaría, así como cuando se discuta una iniciativa de ley o se estudie un asunto concerniente a las actividades de la propia Secretaría. VI. Refrendar, para su validez y observancia constitucional, los reglamentos, decretos y acuerdos expedidos por el Gobernador del Estado, así como las leyes y decretos que emita el Congreso del Estado y que sean promulgados por el Ejecutivo sobre los asuntos de la Secretaría. VII. Proponer al titular del Ejecutivo la organización y funcionamiento de la Secretaría y adscribir a las Subsecretarías, Coordinaciones y Direcciones a que se refiere el artículo 6º. de este Reglamento, las demás unidades de la Secretaría. VIII. Someter a la aprobación del titular del Ejecutivo los manuales de organización, de procedimientos y de servicios al público, necesarios para el buen funcionamiento de la dependencia.
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IX. Acordar el nombramiento de los servidores públicos de los cargos directivos de la Secretaría, resolver sobre las propuestas que formulen los titulares de las áreas de la Secretaría para la designación de su personal de confianza y creación de plazas, así como resolver sobre la remoción de los mismos. X. Designar y remover a los representantes de la Secretaría en las comisiones, consejos, organizaciones, instituciones y entidades en las que participe la misma. XI. Resolver sobre los recursos administrativos que se interpongan contra los actos, resoluciones y, en general, las determinaciones tomadas por el propio Secretario en los asuntos de su competencia. XII. Celebrar convenios y contratos con entidades u organismos públicos, privados o con particulares para cumplir con el objetivo de ampliación y conservación de la infraestructura de obras públicas del Estado, así como todos aquellos que sean necesarios para ejercer las atribuciones y cumplir con los objetivos de la Secretaría. XIII. Supervisar las funciones que desempeñen las unidades administrativas bajo su dependencia directa. XIV. Coordinar, vigilar y controlar el funcionamiento de los órganos desconcertados adscritos a la Secretaría. XV. Supervisar, vigilar, controlar y coordinar, en los términos de las disposiciones aplicables, a las entidades agrupadas a su sector. XVI. Otorgar, conforme a las disposiciones aplicables y en el ámbito de su competencia, las concesiones y demás actos administrativos previstos en las leyes de la materia. XVII. Resolver las dudas que se susciten internamente con motivos de la interpretación del presente Reglamento. XVII. Otorgar poderes generales para pleitos, cobranzas y actos de la administración, así como poderes especiales para la representación legal de la Secretaría. XIXI. Autorizar las designaciones de Delegados o Comisionados especiales para atender tareas específicas de la Secretaría. XX. Ejercer en forma indelegable las demás facultades que con tal carácter se le confieran en las disposiciones jurídicas aplicables o le encomiende el Gobernador del Estado.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
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� C. Gobernador del Estado de Coahuila.
� Secretarios a nivel Estatal y Federal.
� Presidencias Municipales. � Consejos Municipales. � Secretaría de Comunicaciones y
Transportes. � Secretaría de Desarrollo Social. � Organismos Empresariales. � Cámaras. � Iniciativa Privada. � Organismos no Gubernamentales. � Medios de Comunicación. � Senadores. � Diputados. � Magistrados.
� Subsecretaría de Obras Públicas. � Subsecretaría de Comunicaciones y
Transportes. � Subsecretaría de Caminos. � Coordinación Administrativa. � Secretaría Técnica. � Coordinación de Proyectos. � Servicio Estatal Aeroportuario. � Dirección de Evaluación y
Seguimiento. � Unidad de Eventos. � Subdirección de Evaluación y
Seguimiento.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Despacho del C. Secretario NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Registro Público del Transporte Torreón. REPORTA A: Secretario de Obras Públicas y Transporte PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Departamento de Registro Público del Transporte
Torreón Julia Díaz Batres
JDA
Integración de los expedientes de control vehicular, con la finalidad de tener al día el padrón vehicular.
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I. Organizar Expedientes. II. Supervisar el contenido de los expedientes.
III. Entregar constancias de registro a los concesionarios y permisionarios del transporte público.
IV. Organizar el archivo correspondiente al registro. V. Atender al público en la expedición de constancias.
VI. Manejar el registro público de transporte.
VII. Las demás inherentes al puesto.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
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� Subsecretaría de
Comunicaciones y Transportes.
� Departamento Jurídico.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación de Evaluación y Seguimiento. NOMBRE DEL PUESTO: Coordinador de Evaluación y Seguimiento. REPORTA A: Secretario de Obras Públicas y Transporte. PERSONAL SUBORDINADO: 16
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IDENTIFICACIÓN
Elaborar, coordinar y dar seguimiento a los proyectos, planes y programas cuya ejecución y/o supervisión correspondan a la Secretaría, así como integrar y formular los documentos necesarios para la realización de reuniones, conferencias y entrevistas e informes en los que intervenga el Secretario, y supervisar las actividades y la coordinación de cada una y entre todas las Subsecretarías, Secretarías Técnicas, Coordinaciones y Direcciones y demás áreas que integran la Secretaría.
Dirección deEvaluación y SeguimientoJuan José Jaik Villarreal
DAB
Coordinación deEvaluación y Seguimiento
Lauro Villarreal Navarro DAB
Subdirección de Evaluación y SeguimientoSan Juanita García Riojas
SDB
Subdirección de Evaluación y Seguimiento Gerardo Woo Márquez
SDB
Unidad de Evaluación y Seguimiento
Peregrina Ortiz Diaz
Unidad de
Evaluación y Seguimiento
Peregrina Ortiz Diaz JDB
Unidad deEventos Especiales
Ana Luisa de la Rosa ZunoSDC
Unidad de Eventos y Logística
Olga Oralia Márquez Ordaz
SDC
Unidad de Control y Seguim.De Obra Pública TorreónPablo García Espinoza
Unidad de Control y Seguim.
De Obra Pública Torreón
Pablo García Espinoza
Subdir. De Control y Seguim.Amvo. de Comunic. Y Transp.
Jesus Alfredo de Luna SánchezSDC
Subdir. De Control y Seguim.Amvo. de Comunic. Y Transp.
Jesús Alfredo de Luna SánchezSDC
Subdirección de Control ySeguimiento Administrativo
Jesus Santos LaraSDC
Subdirección de Control ySeguimiento AdministrativoAmelia C. Orozco Hernández
SDC
Unidad de
Planeación y Modernización
Sergio A. Garza de la Fuente
JDA
Unidad de
Planeación y Modernización
Sergio A. Garza de la Fuente
JDA
Dirección de Planeación,
Fiscalización y Transparencia Carlos Caballero Quiñones
DAC
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FUNCIONES
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I. Establecer los mecanismos de coordinación y enlace con la Secretaría Técnica del
Ejecutivo Estatal, a fin de dar seguimiento a los acuerdos emanados del titular del Ejecutivo del Estado, relacionados con las obras y que en materia de comunicaciones se dicten y correspondan a la Secretaría.
II. Llevar a cabo el seguimiento de los proyectos, planes y programas cuya planeación y/o
ejecución correspondan a la Secretaría.
III. Elaborar informes periódicos sobre las actividades desarrolladas por las Subsecretarías, Secretarías Técnicas, Coordinaciones, Direcciones y demás áreas que integran la Secretaría y someterlos a consideración del titular de la misma.
IV. Dar seguimiento a la elaboración, validación y aprobación de los expedientes técnicos de
las obras o acciones contenidas en el programa de actividades de la Secretaría, así como de los avances físicos y financieros de dichas obras y acciones.
V. Integrar y formular los documentos a tratar en las reuniones del Secretario con los titulares
de las áreas dependientes de la Secretaría, así como dar seguimiento a los acuerdos adoptados en dichas reuniones.
VI. Representar a la Secretaría en las reuniones y ante las instancias que correspondan, así
como representarla en los eventos que para el efecto el propio titular determine.
VII. Apoyar al Secretario en la integración del apartado del Informe de Gobierno correspondiente a la Secretaría.
VIII. Elaborar e integrar la información económica y social requerida para el desempeño de las
funciones de la Secretaría.
IX. Fungir como enlace entre la Secretaría y las unidades administrativas encargadas de la planeación y organización de las giras del titular del Ejecutivo del Estado, a fin de integrar y proporcionar la información correspondiente.
X. Coordinar y conducir las funciones y labores de la Dirección de Planeación Fiscalización
y Transparencia, así como las labores de las unidades administrativas a su cargo.
XI. Dar la atención y seguimiento necesario a las solicitudes de acceso a la información presentada por medio de la Unidad de Atención de Acceso a la Información Pública, así como a las solicitudes de información de otras dependencias u organismos que se presenten en la Secretaría.
XII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el
titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Despacho del C. Secretario � Subsecretarias. � Directores Generales. � Directores de Área. � Coordinaciones � Jefes de Departamento.
� Secretaría Técnica
� Secretaría de Gobierno � Secretaría Técnica del Ejecutivo. � Secretaría de Finanzas. � Secretaría de la Función Pública. � Secretaría de Desarrollo Social. � Secretaría de Fomento Económico. � Secretaría de Seguridad Pública y
Protección Ciudadana. � Secretaría de Fomento Agropecuario. � Secretaría de Educación y Cultura. � Secretaría de Salud. � Secretaría del Medio Ambiente y
Recursos Naturales. � Secretaría de Turismo. � Delegaciones de las distintas
Secretarías, dependencias e Institutos Federales instalados en el Estado.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Despacho del C. Secretario NOMBRE DEL PUESTO:Subdirección de Control y Seguimiento Administrativo REPORTA A: Coordinación de Evaluación y Seguimiento PERSONAL SUBORDINADO: 0
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IDENTIFICACIÓN
Actuar como coordinador en el sistema de gestión de calidad ISO 9000, es decir, coordinar actividades derivadas de la implementación del SGC ISO 9001-2000.
Subdirección de Control y Seguimiento Administrativo
Amelia C. Orozco Hernández
SDC
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I. Establecer la forma y estructuras de los procedimientos.
II. Emitir los procedimientos del nivel 2 requeridos por la norma ISO 9001:2000 y todos los documentos requeridos en el Registro Público de Transporte, para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de sus procesos.
III. Desarrollar e implementar los lineamientos establecidos para la emisión, distribución, control, modificación y resguardo de documentos en medios electrónicos, impresos en papel, externos y obsoletos del SGC del Registro Público de Transporte.
IV. Aprobar el establecimiento de registros nuevos dentro del sistema de calidad.
V. Mantener actualizada la lista maestra de registro (f-009) y la lista maestra de registro de origen externo (f-010) y mantenerlas disponibles para su consulta.
VI. Mantener la evidencia de la evaluación de la efectividad de la capacitación.
VII. Archivar y controlar toda la documentación relacionada a la competencia del personal, al análisis de satisfacción de personal y a la evaluación del desempeño y mantener actualizado los expedientes de personal.
VIII. Mantener el archivo de las especificaciones del servicio.
IX. Mantener el archivo de la normatividad regulatoria aplicable así como de sus modificaciones.
X. Mantener actualizado el inventario de equipos de procesos.
XI. Mantener el registro de todas las acciones correctivas / preventivas generadas en todo el Registro Público del Transporte.
XII. Mantener actualizado el expediente de los auditores internos.
XIII. Mantener los archivos de todos los documentos generados en proceso de auditoria: notificaciones listas de verificación, informes, registros de seguimiento.
XIV. Retener los registros generados en el proceso de auditoria, tales como planes de acciones correctivas y la evidencia objetiva para el cierre de no conformidades.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
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� Ninguna.
� Subsecretario Comunicaciones y Transportes.
� Subdirector del Registro Público de Transporte.
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OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Despacho del C. Secretario NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Control y Seguimiento Administrativo de Comunicaciones y Transportes. REPORTA A: Coordinación de Evaluación y Seguimiento. PERSONAL SUBORDINADO: 1
IDENTIFICACIÓN
Actuar como coordinador en el sistema de gestión de calidad ISO 9000, es decir, coordinar actividades derivadas de la implementación del SGC ISO 9001-2000.
Unidad de Planeación
y Modernización. Sergio A. Garza de la Fuente
JDA
Subdirector de Control y Seguimiento Admvo. de Comun. . y Transportes
Jesús Alfredo de Luna Sánchez
SDC
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Inscribir a los verdaderos prestadores del servicio público de transporte, así como a las
concesiones, permisos y vehículos de esta actividad. II. Supervisar en forma indirecta los documentos que se integran al control vehicular del
transporte público. III. Coordinar la inscripción en el Registro Público de Transporte en cada región. IV. Realizar en forma coordinada con el departamento jurídico, la asesoria legal necesaria
para las funciones del Registro Público de Transporte. V. Supervisar la instalación y desarrollo de un sistema de cómputo, apto para el RPT.
VI. Asesorar al público en general, sobre dudas e inquietudes en relación con el transporte.
VII. Implementar la organización del Registro Público de Transporte considerando oficinas centrales y mesas receptoras instaladas en el Estado.
VIII. Organizar los libros de registro que deberán permanecer como instrumentos de consulta en el Registro Público del Transporte.
IX. Elaborar constancias de inscripción del Registro Público de Transporte, autorizando con su firma y sello las inscripciones que se realicen con nombramiento legal correspondiente.
X. Implementar un sistema de cómputo que permita una consulta eficiente al público en general acerca del servicio público de transporte en el Estado de Coahuila.
Responsabilidades dentro del Sistema de Gestión de Calidad
I. Recibir los permisos originales y las dos copias no validas de cada uno de los solicitantes.
II. Sacar copia al permiso original y firmarla.
III. Recabar las firmas correspondientes en la copia del permiso original.
IV. Entrega de la copia del permiso original, los permisos originales y las dos copias no validas de cada uno de los solicitantes al Secretario de Obras Públicas del Transporte.
V. Enviar por medio de valija a las Delegaciones foráneas los permisos originales firmados
y las copias no validas de cada uno de los solicitantes.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Ninguna.
� Subsecretario de Comunicaciones y Transportes.
� Diferentes áreas de la Secretaría de Obras Públicas y Transportes.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Despacho del C. Secretario. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Planeación y Modernización. REPORTA A: Subdirección de Control y Seguimiento Administrativo de Comunicaciones y Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Planear y Desarrollar programas y proyectos en todo lo relacionado en materia de comunicaciones y transportes.
Unidad de Planeación y Modernización Sergio A. Garza de la Fuente
JDA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Difusión.
II. Promover la capacitación.
III. Promover programas en materia de transporte.
IV. Promover programas para la modernización y desarrollo del sistema. V. Funciones derivadas de la subdirección y la subsecretaría.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Municipios.
� Estados.
� Departamentos Federales.
� Iniciativas privadas.
� Departamento de informática.
� Departamento de sistemas.
� Subdirección de Transporte y Vialidad.
� Estudios viales.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Evaluación y Seguimiento. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Eventos Especiales. REPORTA A: Coordinación de Evaluación y Seguimiento. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Organización de eventos oficiales en donde participa el C. Secretario de Obras Públicas y Transportes.
Unidad de Eventos Especiales
Olga Oralia Márquez Ordaz
SDC
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Organización de eventos oficiales.
II. Cotizaciones.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Con toda la Secretaría.
� Despacho del Gobernador
(Secretaria Particular)
� Secretaría de Estado.
� Secretarías Federales.
� Dependencias Municipales.
� Organismos Empresariales.
� Escuelas y Universidades.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Evaluación y Seguimiento. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Control y Seguimiento de Obra Pública Torreón. REPORTA A: Coordinación de Evaluación y Seguimiento. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Atender y dar seguimiento de las instrucciones del C. Secretario, supervisar obras de caminos y obras públicas.
Unidad de Control y Seguim.De Obra Pública TorreónPablo García Espinoza
SDC
Unidad de Control y Seguimiento de Obra Pública de Torreón Pablo García Espinoza
SDA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisión física de obras.
II. Revisión de estimaciones, proyectos, obras y avances físicos-financieros de las obras.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subdirección de Evaluación y
Seguimiento. � Dirección General de Caminos. � Subsecretaría de Obras Públicas.
� Presidencias Municipales.
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Residente de Control de Obra. REPORTA A: Subdirección de Obras. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Control y seguimiento de obras y programas asignados a esta residencia.
Residente de Control de Obra
David Olvera Guzmán
JDA
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Evaluación y Seguimiento NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Evaluación y Seguimiento. REPORTA A: Coordinación de Evaluación y Seguimiento. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Dar asistencia y seguimiento a los diversos asuntos presentados ante la Dirección de Evaluación y Seguimiento por las instancias internas y externas.
Subdirección de
SDB
Subdirección de Evaluación y
Seguimiento
Gerardo Woo Márquez SDB
Unidad de
Peregrina Ortiz DiazJDB
Evaluación y Unidad de
Seguimiento
Peregrina Ortiz Díaz JDB
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FUNCIONES
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Revisión de correspondencia recibida.
II. Seguimiento de acuerdos.
III. Atención a agendas del Secretario.
IV. Entrega recepción de los puestos de la Secretaría.
V. Representación ante las Dependencias Federales.
VI. Seguimiento del Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011.
VII. Seguimiento del Plan de Inversión Pública.
VIII. Seguimiento al Plan de Avances de los 100 Días.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Con toda la Secretaría.
� Despacho del Gobernador
(Secretaría Particular).
� Secretaría de Estado.
� Secretarías Federales.
� Dependencias Municipales.
� Organismos Empresariales.
� Escuelas y Universidades.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Evaluación y Seguimiento. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Evaluación y Seguimiento. REPORTA A: Subdirección de Evaluación y Seguimiento. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Unidad de Evaluación y Seguimiento
Peregrina Ortíz Díaz
JDB
Atender y dar seguimiento a las necesidades administrativas del personal adscrito al Despacho del C. Secretario.
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Elaboración de tarjetas informativas y envío de las mismas, dentro y fuera de la Secretaría.
II. Recepción y elaboración de llamadas.
III. Asistencia al C. Secretario y a las áreas de coordinación del Despacho, Dirección de Evaluación y Seguimiento, Subdirección de Evaluación y Seguimiento, Unidad de Eventos Especiales y Subdirección de Control y Seguimiento Administrativo.
IV. Fungir como enlace administrativo del Despacho.
V. Manejo del fondo revolvente del Despacho, para compras diversas.
VI. Elaboración de formatos de solicitud, comprobación y reposición de gastos del personal adscrito al Despacho.
VII. Elaboración de formatos para la solicitud de servicios diversos como material de oficina, material de limpieza, mantenimiento de vehículos, pagos a proveedores.
VIII. Consecutivo con los expedientes de gastos realizados del personal adscrito al Despacho.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Con toda la Secretaría.
� Despacho del Gobernador
(Secretaría Particular).
� Secretaría de Estado.
� Secretarías Federales.
� Dependencias Municipales.
� Organismos Empresariales.
� Escuelas y Universidades.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Planeación, Fiscalización y Transparencia. NOMBRE DEL PUESTO: Director de Planeación, Fiscalización y Transparencia. REPORTA A: Coordinador de Evaluación y Seguimiento PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Coordinar la planeación de la inversión pública de las obras y proyectos de la Secretaría y atender todo lo concerniente a la Transparencia y la Unidad de Acceso a la Información Pública Gubernamental a la que se refiere la Ley de Acceso a la Información Pública del Estado, así como dar cumplimiento al derecho de petición ciudadana a la gestoría social en la Procuraduría Social y Atención Ciudadana.
Coordinación de Planeación Fiscalización y Transparencia
Gerardo Woo Marquez
DAC
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Recibir, tramitar y resolver las solicitudes de acceso a la información pública gubernamental, incluyendo las que aquellas en la que se pretenda clasificar como reservada alguna información, contando previamente con la aprobación del Comité de Información Reservada.
II. Difundir en coordinación con las dependencias, Subsecretarías, Secretaría Técnica,
Coordinaciones y Direcciones de la Secretaría, la información pública mínima.
III. Administrar, sistematizar, archivar y resguardar la información clasificada como reservada y confidencial en coordinación con las dependencias, Subsecretarías, Secretaría Técnica, Coordinaciones y Direcciones de la Secretaría, realizando las acciones necesarias para cumplir con las funciones de reservación de la información y la aplicación de las disposiciones en la materia.
IV. Promover, coordinar y supervisar las elaboración del índice de información identificada
como reservada requiriendo a las Subsecretarías, Secretaría Técnica, Coordinaciones y Direcciones de la Secretaría, así como a los servidores públicos, la entrega de información correspondiente a fin de clasificar y determinar su reserva, previa fundamentación y motivación.
V. Promover y coordinar ante las entidades públicas de su adscripción, la actualización
periódica de la información.
VI. Orientar y auxiliar a las personas en la elaboración y entrega de las solicitudes de acceso a la información.
VII. Realizar los trámites y gestiones dentro de la entidad pública de su adscripción para
entregar la información solicitada y efectuar las notificaciones correspondientes.
VIII. Promover la capacitación, actualización y habilitación oficial de los servidores públicos que se encargarán de recibir y dar trámite a las solicitudes presentadas.
IX. Administrar y actualizar mensualmente el registro de las solicitudes, respuestas, trámites
y costos que implique el cumplimiento de sus funciones.
X. Garantizar, en la esfera de su competencia, la protección del derecho a la intimidad de las personas en los términos de la ley de la materia.
XI. Sistematizar la información para facilitar el acceso de las personas a la misma, así como
su publicación a través de los medios disponibles utilizando sistemas computacionales e información en línea en Internet.
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FUNCIONES
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
XII. Realizar actualizaciones periódicas de la información pública mínima requerida a que se refiere la Ley de la materia.
XIII. Llevar un seguimiento de las propuestas de inversión presentadas por los diferentes
sectores a la Secretaría de Obras Públicas y Transporte.
XIV. Proponer y dar seguimiento a los programas anuales y sexenales de trabajo.
XV. Revisar que se atiendan todas las solicitudes de información de campo para la priorización de proyectos y de obras.
XVI. Recabar los reportes de avances de obra y emitir los informes correspondientes.
XVII. Abrir expedientes por cada proyecto y obra en programa.
XVIII. Vigilar el cumplimiento de los montos contratados y la aplicación del presupuesto asignado.
XIX. Revisar y dar seguimiento de la programación de concursos y contratación de obra.
XX. Dar seguimiento en la Secretaría del acuerdo de Mejora Regulatoria descrita en el
Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Coahuila. XXI. Todas aquellas funciones necesarias para facilitar el ejercicio del derecho de acceso
a la información pública gubernamental.
XXII. Recibir, atender, dar trámite y respuesta a la ciudadanía y a la Procuraduría Social respecto de las peticiones, comentarios, sugerencias y quejas que por competencia de esta Secretaría, requiera de la oportuna y eficiente atención y seguimiento a los planteamientos relacionados con la gestoría social.
XXIII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquéllas que le
confiera el titular de la Secretaría.
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Secretaría de Finanzas.
� Secretaría de Planeación y Desarrollo.
� Comunicación Social de Gobierno
del Estado. � Secretaría Técnica. � Secretaría de la Contraloría.
� Subsecretaría de Caminos.
� Dirección de Construcción.
� Dirección de Conservación.
� Coordinación de Proyectos.
� Coordinación Administrativa.
� Subsecretarías.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría Técnica. NOMBRE DEL PUESTO: Secretaría Técnica. REPORTA A: Secretario de Obras Públicas y Transporte. PERSONAL SUBORDINADO: 6
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Proporcionar la asesoría técnica necesaria a las áreas de la Secretaría que lo requieran, respecto a todo lo que confieren las disposiciones legales en convocatorias y licitaciones, proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás, así como hacer acto de presencia en las diligencias y reuniones que determine el titular de la Secretaría. Brindar asesoría e información que le soliciten las dependencias de la administración Estatal. Coordinar la elaboración de proyectos ejecutivos que le soliciten a la Dirección de Proyectos. Coordinar el funcionamiento de la Dirección de Concursos y Contratos de la Secretaría.
Secretario de Urbanismo y Obras Públicas
Jorge Alberto Viesca MartínezS1
Secretario deObras Públicas y Transporte
Eduardo Olmos CastroS1
Secretaría Tecnica
Ernesto Garza FloresDGB
Secretaría Técnica
Ernesto Garza FloresDGB
Coordinación de Control De Expedientes UnitariosMa. Antonieta Gil Valdés
DAC
Coordinación de Control De Expedientes UnitariosMa. Antonieta Gil Valdés
DAC
Coordinación deConcursos y ContratosEdgar Galán Cardenas
DAA
Coordinación de Concursos y ContratosEdgar Galán Cárdenas
DAA
Dirección de Proyectos
Agapito Cruz GalindoDAB
Dirección de Proyectos
Arturo Gutiérrez Villarreal DAB
Subdirección de Proyectos Geométricos
Guillermo González CastilloSDA
Subdirección deProyectos Geométricos
Guillermo González CastilloSDA
Departamento de Proyectos
Jaime Mendoza Zamora JDA
Departamento de Proyectos
Jaime Mendoza Zamora JDA
Subdirección de Proyectos Preliminares
Juan Antonio Ramirez MuñozSDB
Subdirección de Proyectos Preliminares
Juan Antonio Ramírez MuñozSDB
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Brindar la asesoría técnica que le sea requerida por el Secretario o por las unidades administrativas adscritas a la dependencia.
II. Revisar, en el ámbito de su competencia, que las bases de licitación de obra pública y servicios relacionados con la misma, se apeguen a las disposiciones legales aplicables.
III. Revisar, en la esfera de su competencia, los procedimientos de licitación de obras públicas y servicios relacionados con las mismas.
IV. Proporcionar la asesoría técnica que le sea solicitada por las dependencias ejecutoras de obra pública y servicios relacionados con la misma.
V. Practicar las diligencias que le sean encomendadas por el Secretario en los términos de las disposiciones aplicables.
VI. Participar en el ámbito de su competencia, en la elaboración de anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás disposiciones que tiendan a regular la esfera de competencia de la Secretaría.
VII. Representar al Secretario ante Comité de Apoyo para la Adjudicación y Fallo de los Concursos de Obra Pública.
VIII. Coordinar las funciones de la Dirección de Concursos y Contratos y de la Dirección de Proyectos.
IX. Las demás disposiciones legales que le atribuyan, así como aquellas que le confiera el
titular de la Secretaría.
14 03 2006
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Caminos. � Coordinación Administración. � Subsecretaría de Obras Públicas. � Subsecretaría de Comunicaciones
y Transportes. � Servicios Estatales Aeroportuarios. � Despacho del C. Secretario. � Dirección de Concursos y
Contratos. � Dirección de Proyectos.
� Secretaría de la Función Pública. � Secretaría de Finanzas. � CEAS, IECEC, Sría de Desarrollo
Social. � COPLADEC. � Secretaría de Comunicaciones y
Transportes. � Subsecretaría de Programación y
Presupuesto.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría Técnica. NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación de Concursos y Contratos. REPORTA A: Secretaría Técnica. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Al frente de todas y cada una de las Direcciones, habrá un Director quien se auxiliará de los Subdirectores, Jefes de departamento, Jefes de oficina, de sección y de mesa, así como del personal técnico y administrativo requerido, atendiendo a la organización interna de las Subsecretarías, Direcciones Generales y Coordinaciones, y que así sea previsto y autorizado por el presupuesto de egresos correspondiente.
Coordinación de Concursos y Contratos
Edgar Galán Cárdenas
DAA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Establecer en el ámbito de su competencia, de conformidad con las disposiciones jurídicas que a cada caso correspondan y en coordinación con las dependencias, organismos y entidades que dichas disposiciones prevea, las políticas y procedimientos para la celebración de contratos y convenios adicionales o modificatorios de obras, adquisición de bienes y contratación de servicios.
II. Coordinar y operar la unidad de enlace con el sistema electrónico de contrataciones gubernamentales (COMPRANET), para programar y elaborar las convocatorias y licitar las obras, adquisiciones y servicios que lleva a cabo la Secretaría revisando que las bases de licitación y demás documentación cumpla con las disposiciones aplicables.
III. Presidir los actos de las licitaciones y los concursos, levantando las actas correspondientes, conforme a las leyes de la materia y a las deposiciones aplicables.
IV. Proporcionar información de las convocatorias y concursos realizados, a la Coordinación de Planeación, Fiscalización y Transparencia de la Secretaría.
V. Formular y elaborar las solicitudes de cotización para contratar por adjudicación directa, las obras, adquisiciones y servicios de las diversas áreas adscritas a la Secretaría.
VI. Formular y elaborar los contratos y convenios adicionales o modificatorios de obra, adquisiciones y servicios de las diversas áreas adscritas a la Secretaría de conformidad con las disposiciones jurídicas que para el efecto se establecen en las leyes de la materia, verificando que se hayan cubierto los requerimientos para su autorización.
VII. Dirigir las actividades de recepción, registro, revisión, evaluación y seguimiento de documentos que deberán quedar integrados como anexos a los diversos contratos y convenios adicionales o modificatorios que firme la Secretaría.
VIII. Elaborar el informe relativo a la estadística y registro de licitaciones, concursos, contratos y convenios adicionales o modificatorios adjudicados por la Secretaría.
IX. Tramitar, en el ámbito de su competencia, la cancelación de las fianzas de anticipo y de cumplimientos de contratos y convenios cuando proceda, de acuerdo a lo previsto en los contratos y convenios correspondientes.
X. Participar en el ámbito de su competencia con la Secretaría de la Función Pública del Estado en la actualización y cambios en convocatorias, bases de licitación sus anexos y modelo de contrato para los procesos de contratación de obras públicas y servicios relacionados con las mismas.
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
XI. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato. Coordinación de Control de Expedientes Unitarios de la Dirección de Concursos y
Contratos. VIII. Programar y elaborar las invitaciones para concursar las obras, adquisiciones y
servicios que llevará a cabo la Secretaría, revisando que las bases del concurso y demás documentación referida al concurso cumplan con las disposiciones aplicables.
IX. Inscribir a los contratistas o proveedores participantes en cada concurso, siempre que hubieren cumplido con los requisitos establecidos en la invitación correspondiente.
X. Integrar los expedientes unitarios de las licitaciones, concursos y contratos, verificando que cuenten con toda la documentación requerida y el control del archivo correspondiente.
XI. Integrar los archivos correspondientes a los registros de proveedores y contratistas que contratan obra o proveen un bien o servicio a la Secretaría.
XII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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DIA MES AÑO
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Secretaría Técnica � Coordinación Administrativa
� Dirección de Planeación,
Fiscalización y Transparencia.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
� Subsecretaría de Caminos.
� Secretaría de Finanzas. � Diario Oficial de la Federación. � Adquisiciones del Gobierno del
Estado. � Comunicación Social Gobierno del
Estado. � Secretaría de la Función Pública. � Secretaría de la Función Pública del
Estado.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría Técnica. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Proyectos. REPORTA A: Secretaría Técnica. PERSONAL SUBORDINADO: 3
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IDENTIFICACIÓN
Elaboración de proyectos ejecutivos para obras públicas, incluyendo proyectos geométricos, estadios de geotecnia, mecánica de suelos, hidráulicos de pavimentos, impacto ambiental, obras menores de drenaje, volumetría catálogo de conceptos y presupuesto.
Dirección deProyectos
DAB
Dirección de Proyectos Arturo Gutiérrez Villarreal
DAC
Proyectos GeométricosGuillermo González CastilloSubdirección de Proyectos
Geométricos Guillermo González Castillo
SDA
JDADepartamento de Proyectos
Jaime Mendoza Zamora JDA
Subdirección de Proyectos Preliminares
Juan Antonio Ramirez MuñozSDB
Subdirección de Proyectos Preliminares
Juan Antonio Ramírez
SDB
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Realizar en el ámbito de su competencia en coordinación con las instancias correspondientes, proyectos ejecutivos para obras viales con base en la planeación vigente.
II. Mantener informado al Secretario sobre los avances de los estudios y proyectos viales.
III. Diseñar e implementar soluciones viales analizando los volúmenes de circulación de vehículos.
IV. Diseñar e implementar soluciones viales planeando y realizando estudios y proyectos de vialidad.
V. Las demás que se le confieran y las que le señalen las disposiciones legales relativas, así como las que le competen a las unidades administrativas que se le hubieren adscrito.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Asesoria Técnica a SEDESOL.
� Asesoria Técnica a CEAS.
� Coordinación Técnica como el
Ayuntamiento de Saltillo.
� Asesoria Técnica los Municipios.
� Asistencia a cursos y seminarios.
� Mesa de cruces fronterizos.
� Subsecretaria del Gobierno del Estado.
� Secretario Técnico. � Subsecretaría de Caminos.
� Subdirector de Proyectos.
� Subdirector de Estudios.
� Jefe de Brigadas Topográficas.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría Técnica. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Proyectos Preliminares. REPORTA A: Dirección de Proyectos. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Realizar estudios de drenaje de los caminos en proyecto, supervisión, coordinación de las brigadas, programación en campo de los trabajos a realizar por las brigadas de topografía.
Subdirección de Proyectos Preliminares
Juan Antonio Ramírez Muñoz
SDB
Departamento de Proyectos
Jaime Mendoza Zamora
JDA
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Estudiar el drenaje para el proyecto de caminos nuevos y ampliación, realizando una
visita al lugar donde se construirá el camino o ampliación y después realizar estudios en gabinete para el buen funcionamiento de drenaje del camino o ampliación en proyecto.
II. Programar trabajos de topografía de dos brigadas, realizando una visita la zona del camino en proyecto, para realizar únicamente el levantamiento de topografía que interesa para el proyecto así como los detalles por levantar.
III. Supervisar y coordinación de topografía, realizando supervisión y coordinación de los trabajos a realizar en campo, para que se lleven a cabo de manera satisfactoria los trabajos de campo.
IV. Determinar toda la obra inducción en un proyector, realizando una visita a campo y a
realizar un recorrido al camino en proyectos, toda la obra inducida (reubicación, postes, fibra óptica, canales, construcciones, etc.).
V. Realizar trámites de permiso para construcción ante CNA, Municipios, zonas
Federales y Municipales. etc., visitando a las dependencias para la autorización de la construcción en zonas Federales, Municipales.
VI. Visitar a otro tipo de obras con problemas y que son parte de la infraestructura de un camino, visitando y evaluando técnicamente la obra en el sitio para llevar a cabo análisis y recomendaciones para la reparación de la obra visitada.
VII. Notificar ante quien corresponda para llevar a cabo los trámites administrativos y de mantenimiento para las brigadas notificando a quien corresponda el trámite de viáticos, mantenimiento del equipo de las brigadas, para llevar a cabo de manera satisfactoria los trabajos que realizan las brigadas.
VIII. Proyectar obras menores de drenaje, por medio de cálculos para la construcción de un camino.
IX. Las demás inherentes al puesto.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director de Estudios y Proyectos.
� Subsecretaría de Caminos.
� Coordinador Administrativo.
� Subdirectores, jefes de departamento
de CNA, SCT, FFCC, etc.
� Directores de Obras Públicas de Municipios.
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría Técnica. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Proyectos. REPORTA A: Subdirección de Proyectos Preliminares. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Realizar estudios y proyectos preliminares para nuevas vialidades y propuestas de solución a problemática vial.
Departamento de Proyectos
Jaime Mendoza Zamora
JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Atender instrucciones del Director de Estudios y Proyectos Viales.
II. Realizar estudios y proyectos de vialidad.
III. Encargado eventual de las estaciones KM. 17 y la encantada dentro del programa de control de tráfico de carga pesada por Saltillo y la zona conurbada.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
� Subsecretaría de Caminos.
� Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
� CAPUFE. � Obras Públicas Municipales.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría Técnica. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Proyectos Geométricos. REPORTA A: Dirección de Proyectos PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Eficientar la ejecución de proyectos mediante el control técnico y administrativo de los mismos en sus modalidades de contrato y administración.
Subdirección de Proyectos Geométricos
Guillermo González Castillo
SDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
I. Supervisión de la ejecución de proyectos ejecutivos de vialidad urbana y
carreteros que se elaboren a contrato o por administración, con apoyo de personal.
II. La coordinación para la ejecución de los servicios relacionados con la obra
pública (proyectos ejecutivos), consistirá en los trabajos que tengan por objeto concebir, diseñar y calcular los elementos que integran un proyecto de obra pública, tales como la planeación, los estudios, los proyectos, así como las investigaciones que se vinculen con ellas. Entendiéndose por:
a) ESTUDIOS: Los trabajos de campo, laboratorio y gabinete que se realicen para establecer las variables que determinan la concepción, el diseño, el comportamiento y las condiciones reales en las que se realizará y operará una obra.
b) PROYECTOS: Los planos constructivos, memorias de cálculo y
descriptivas, especificaciones generales aplicables y particulares que permitan llevar a cabo una obra civil relacionada con la infraestructura del transporte.
III. La ejecución de los trabajos mencionados podrá ser en dos modalidades:
a) A Contrato.
Cuando los servicios relacionados con la Obra Pública sean ejecutados para la Secretaría por Contratistas conforme a contratos que celebren con tal propósito.
b) Por Administración.
Cuando los servicios relacionaos con la obra pública sean ejecutados por la propia Secretaría, en el caso de que disponga de capacidad técnica y de los elementos necesarios para tal efecto, consistentes en personal técnico, maquinaria, equipos, trabajadores y materiales que se requieran para el desarrollo de los trabajos respectivos.
IV. El registro de los documentos y planos orinales que integran los estudios,
Proyectos, asesorías y consultorías que se realicen a contrato o por administración directa.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subdirección de Proyecto
Preliminar. � Subsecretaría de Caminos. � Subsecretarías de la SOPT. � Dirección de Concursos y
Contratos.
� Dirección de Administración.
� Centro S.C.T. � Departamento ferroviario de la S. C. T.
� Dirección de Obras Públicas de los
Municipios. � Subsecretaría de Programación y
Presupuesto de Gob. Del Estado.
� Secretaría de la Función Pública. del Gobierno del Estado.
� Secretaría de Fomento Económico del Gobierno del Estado.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Secretaría Técnica. NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación de Expedientes Unitarios. REPORTA A: Secretaría Técnica. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Dirigir y coordinar las actividades que, con base en políticas, normas y procedimientos aprobados por el Titular del Ejecutivo, el Secretario de la Dependencia, la Secretaría de la Función Pública y las autoridades facultadas en materia de fiscalización, garanticen la integración, guarda y custodia de los archivos documentales con los que se forma el Expediente unitario de las Obras Públicas y que da soporte legal, administrativo y técnico a la actuación de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte en lo relativo a la obra pública gubernamental que por su conducto se realice. Además de vigilar la óptima utilización de los espacios físicos y los recursos personales y materiales asignados para cumplir con esta responsabilidad.
Coordinación de Control De Expedientes Unitarios
Ma. Antonieta Gil Valdés
DAC
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Definir en coordinación con su jefe inmediato superior y con apego a la
normatividad aplicable, que pare el caso se encuentre vigente, los lineamientos que se deberán atender para la integración y control de los Expedientes Unitarios de la Obra Pública.
II. Dirigir y operar, con base en políticas, normas y procedimientos aprobados por el Secretario y por la Secretaría de la Función Pública, los sistemas de integración, guarda y custodia de los archivos documentales con los que se forma el Expediente Unitario de la Obra Pública que da soporte legal, administrativo y técnico a la actuación de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte en lo relativo a la obra pública que por su conducto se realice.
III. Dirigir las actividades de recepción, registro, revisión, evaluación y seguimiento de documentos, que deberán quedar integrados como anexos a los diversos contratos y convenios adicionales o modificatorios que firme la Secretaría y que formarán parte del Expediente Unitario de la Obra Pública.
IV. Autorizar y dar seguimiento a las solicitudes de consulta y préstamo de los Expedientes Unitarios de la Obra Pública que sean presentadas a la Coordinación por las diversas áreas de la propia Secretaría y dependencias que lo requieran.
V. Vigilar que se proporcione el servicio adecuado y oportuno dentro de los
espacios físicos en los que se conserve la custodia y guarda de los Expedientes Unitarios de la obra pública cuando así se requiera.
VI. Proponer ante su jefe inmediato superior la destrucción de los archivos documentales que con estricto apego a la ley proceda, a fin de Eficientar el uso de los espacios físicos y equipo que para la conservación de archivos se disponga.
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
VII. Coordinar los trabajos de destrucción de la documentación, previa autorización de su jefe inmediato superior, atendiendo la normatividad, lineamientos y procedimientos administrativos que para el caso apliquen.
VIII. Proponer y promover la modernización de los sistemas de integración y
control de archivo de Expedientes Unitarios de la Obra Pública que permitan su actualización permanente y operación eficiente.
IX. Elaborar y proponer ante su jefe inmediato superior el anteproyecto anual de presupuesto de gasto e inversión en sus diversas partidas que para la operación del área requiera.
X. Cumplir en los términos que autorice su jefe inmediato superior y conforme a las normas aplicables al caso, con los procedimientos de entrega-recepción de los archivos documentales que tenga bajo su custodia.
XI. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior inmediato jerárquico inmediato.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obras Públicas. � Coordinación de Concursos y
Contratos. � Subsecretaría de Comunicaciones
y Transportes.
� Secretaría Técnica.
� Subsecretaría de Caminos. � Coordinación Administrativa.
� Coordinación de Planeación y
Fiscalización y Transparencia.
� Secretaría de Finanzas. � Secretaría de la Función Pública.
� Las demás dependencias y entidades de la Administración Pública con quienes la Secretaría de Obras Públicas y Transporte tenga convenio para la realización de obra pública.
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CoordinaciónAdministrativa
DGA
Coordinación Jurídica
Benjamín Noyola del Río
DAB
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Jurídica NOMBRE DEL PUESTO: Coordinador Jurídico REPORTA A: Secretario Obras Públicas y Transporte. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Asesorar jurídicamente al Titular de la Secretaría, como a las áreas adscritas a la misma, así como representarla en las gestiones judiciales, extrajudiciales y administrativas, en las que sea parte la Secretaría y elaborar proyectos de Leyes, Reglamentos y Decretos para el buen funcionamiento de la dependencia y vigilar su observancia. Así como vigilar, supervisar y asesorar a las Direcciones, Jefaturas y Departamentos Jurídicos adscritos a las distintas áreas de la Secretaría y que dependen de este Coordinación.
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
La Coordinación Jurídica tendrá a su cargo las siguientes Unidades Administrativas:
I. Direcciones, Jefaturas y Departamentos Jurídicos, adscritas a las Subsecretarías, Coordinaciones, Direcciones y Delegaciones dependientes de la Secretaría.
II. Dirección del Registro Público de Transporte. Corresponde al titular de la Coordinación Jurídica, previo acuerdo con el Secretario, las atribuciones siguientes:
I. Planear, programar, organizar, dirigir, evaluar y controlar las funciones encomendadas al área a su cargo.
II. Fungir como consejero jurídico del titular de la Secretaría. III. Fungir como asesor jurídico de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte. IV. Acordar con el Secretario los asuntos cuya importancia así lo ameriten y despachar
aquéllos que sean de su competencia. V. Certificar, en el ámbito de su competencia, copias de documentos y constancias cuyos
originales obren en su poder, en los términos de las normas aplicables. VI. Formular y revisar conjuntamente con las dependencias, organismos, entidades y
unidades administrativas de la administración pública estatal que corresponda, los contratos en que participe la Secretaría en los términos de las disposiciones aplicables.
VII. Coordinar y conducir las funciones y las labores de las unidades administrativas a su cargo.
VIII. Elaborar los proyectos de Informes previos y justificados que deba rendir el Secretario o los titulares de las unidades administrativas de la Secretaría en los juicios de amparo en que sean señalados como autoridad responsable, así como presentar los que se autoricen y coadyuvar en los juicios de amparo cuando la Secretaría tenga carácter de tercero perjudicado.
IX. Establecer criterios generales y lineamientos en materia laborales y supervisar su cumplimiento respecto de las unidades administrativas de la Secretaría.
X. Determinar responsabilidades y aplicar las sanciones a los servidores públicos de la Secretaría, por violaciones a las disposiciones de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos Estatales y Municipales, Estatuto Jurídico para los Trabajadores al Servicio del Estado y demás ordenamientos jurídicos aplicables, así como presentarse ante los tribunales competentes, solicitando la suspensión y terminación de los efectos del nombramiento de los trabadores al servicio de la Secretaría.
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
XI. Representar legalmente a la Secretaría, en las gestiones judiciales, extrajudiciales y administrativas, previo otorgamiento de poderes especiales por parte del titular de esta dependencia, para actuar en los procedimientos judiciales y administrativos en los que la Secretaría fuere parte o intervenga en sus resoluciones. XII. Vigilar el desarrollo de los procedimientos constitucionales, judiciales, administrativos en donde la Secretaría sea parte, con excepción de aquellos casos que por disposición de la Ley, sean competencia de otra dependencia, en cuyo caso, proporcionará la asesoría correspondiente. XIII. Formular proyectos de convenios, contratos y demás actos consensuales en los que intervenga la Secretaría de acuerdo con los requerimientos de las unidades administrativas correspondientes. XIV. Asesorar y apoyar jurídicamente, en el ámbito de su competencia a las unidades administrativas de la Secretaría.´ XV. Formular y revisar las circulares, acuerdos, resoluciones, convenios y contratos y demás instrumentos jurídicos en que la Secretaría sea parte. XVI. Intervenir, en el ámbito de su competencia y previo acuerdo con el Secretario, en el ejercicio de las atribuciones que las diversas disposiciones legales le encomiendan a la Secretaría. XVII. Proponer al Secretario el ingreso, promoción, remoción, cese y licencias del personal de las unidades bajo su adscripción. XVIII. Formular, para su revisión y trámite posterior, los anteproyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, reformas, decretos, acuerdos y demás disposiciones en la materia que sean competencia de la Secretaría. XIX. Compilar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás disposiciones relacionadas con las atribuciones encomendadas a la Secretaría, así como realizar estudios comparativos de los mismos y de los ordenamientos federales y otras federativas en la materia. XX. Formar parte del Comité de apoyo para la Adjudicación y Fallo de los Concursos de Obra, con el carácter de Secretario Represente de la Secretaría. XXI. Revisar, analizar e intervenir en el dictamen y fallo de los concursos y procedimientos de licitación para la adjudicación de las obras públicas. XXII. Revisar y autorizar, previo a la firma del Secretario, las cancelaciones de Fianzas de contratos cuando proceda y de acuerdo a lo previsto en los contratos correspondientes. XXIII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
Corresponde al titular de la Dirección de Registro Público de Transporte, previo acuerdo con el Coordinador Jurídico, las atribuciones siguientes:
I. Integrar y mantener actualizado el padrón del transporte público en el Estado. II. Participar en el ámbito de su competencia y en su coordinación con las dependencias y
entidades federales, estatales y/o municipales correspondientes, en la instalación de dispositivos viales.
III. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de comunicación y transporte público de jurisdicción Estatal, con la intervención que corresponda a los Ayuntamientos y a otras autoridades.
IV. Coordinar y conducir las funciones y labores de las unidades administrativas a su cargo. V. Adoptar las medidas necesarias para prevenir el incumplimiento de las disposiciones
legales en materia de comunicaciones y transportes en el Estado. VI. Diseñar y, en su caso, implementar programas y sistemas tendientes a hacer más eficiente
el transporte público de pasajeros de jurisdicción Estatal. VII. Proponer el otorgamiento de concesiones y permisos para la presentación del servicio
público del transporte de jurisdicción Estatal, así como su renovación o cancelación cuando proceda.
VIII. Proponer los itinerarios, rutas y requisitos necesarios para la prestación del servicio público del transporte de jurisdicción Estatal, así como, en su caso, sus modificaciones.
IX. Expedir la documentación relativa a la circulación de vehículos del servicio público de transportes del Estado.
X. Custodiar y mantener bajo su responsabilidad las placas y demás documentos de control vehicular que, conforme ala legislación correspondiente, competa otorgar a la Secretaría.
XI. Expedir, en el ámbito de su competencia, los permisos provisionales, para circular sin placas en las vías públicas.
XII. Proporcionar la asesoría o cooperación técnica que les sea requerida por otras unidades de la Secretaría o por dependencias y/o entidades de la Administración Pública del Estado de acuerdo con las normas, políticas y lineamientos que sean aplicables.
XIII. Las demás que le confiera este reglamento u otras disposiciones aplicables, así como aquellas que se le encomienden por el titular de la Secretaría.
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SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Subsecretario de Asuntos Jurídicos de Gobierno del Estado.
� Coordinaciones Jurídicas
� Direcciones Jurídicas. � Áreas y Jefaturas Jurídicas de
todas las Secretarías del Gobierno del Estado.
� Jurídicos de las dependencias
Federales con Delegaciones en el Estado.
� Secretario. � Despacho.
� Subsecretarías
� Coordinaciones
� Secretaría Técnica
� Direcciones Generales
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación de Administrativa. PENDIENTE PAPELERIA REPORTA A: Secretario de Obras Públicas y Transporte. PERSONAL SUBORDINADO: 16
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Al frente de cada Subsecretaría estará un Subsecretario quien tendrá todas las facultades y obligaciones que le atribuyan las leyes, reglamentos, decretos, manuales y demás disposiciones legales, así como aquellas que expresamente le sean delegadas por el Secretario en la esfera de su competencia, las que deberá ejercer programadamente y conforme a las normas vigentes que sean aplicables. Para el mejor ejercicio de sus funciones, los Subsecretarios se auxiliarán de los directores y el personal que prevea y le asigne el presupuesto de egresos correspondiente.
Secretario deUrbanismo y Obras Públicas
Jorge Alberto Viesca MartínezS1
Secretario de Obras Públicas y Transportes
Eduardo Olmos CastroS1
CoordinaciónAdministrativa
Guillermo Arturo Cedillo RiosDGA
CoordinaciónAdministrativa
Carlos Garza Mijares DGA
DAC
Coordinación de ControlDe Obra e Inversión Pública
Noe Garcia RiojasDAC
CoordinaciónJuridica
DAB
CoordinaciónJuridica
Benjamin Noyola del RioDAB
DirecciónAdministrativa
Mario Dominguez ZerboniDAA
Subdirección de Administración
Dora Maria Galindo Ramos SDA
Departamento de Contabilidad
Georgina Cepeda Valdes JDA
Coord. De Planeacion, Fiscalización y Transparencia
Gerardo Woo Marquez
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Elaborar en coordinación con las demás Subsecretarías, Direcciones Generales y
unidades administrativas de la Secretaría, los anteproyectos de manuales de organización y de procedimientos y de servicios al público que se requieran a la competencia de la Secretaría.
II. Vigilar adecuadamente en coordinación con las instancias correspondientes, que los
recursos asignados para la ejecución de obras públicas sean ejercidos conforme a las disposiciones legales y administrativas aplicables, así corno a los programas de inversión aplicados.
III. Informar eficientemente al Secretario sobre los avances financieros de las obras
ejecutadas por la Secretaría.
IV. Vigilar, supervisar y asesorar a las demás unidades administrativas de la Secretaría, en lo que respecta a sus funciones administrativas.
V. Aplicar los sistemas de motivación al personal, otorgando con base en las disposiciones
legales de la materia, la serie de beneficios de carácter laboral a que tengan derecho los trabajadores. De igual manera con las instrucciones que determine el Secretario aplicar las sanciones correspondientes por el incumplimiento de las obligaciones laborales de los trabajadores.
VI. Llevar los registros que la ley determine de las obras de acuerdo al programa estatal de
inversión.
VII. Elaborar registros auxiliares de las delegaciones o residencias regionales de la Secretaría.
VIII. Formular, en la esfera de su competencia, las solicitudes de liberación de recursos del
programa estatal de inversión.
IX. Formular en el ámbito de su competencia, las cuentas por liquidar certificadas.
X. Tramitar ante las dependencias correspondientes lo relativo al gasto corriente y fondos revolventes de la Secretaría.
XI. Elaborar los informes correspondientes a los montos autorizados generados y ejercidos
en la ejecución de obras así como los estados de las amortizaciones de los anticipos otorgados.
XII. Gestionar ante la Secretaría de Finanzas el pago de los fondos revolventes de la
Secretaría, así como de los correspondientes a las delegaciones o residencias regionales de la misma.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Secretaría Técnica.
� Secretaría de Finanzas. � Subsecretaría de Egresos. � Subsecretaría de Ingresos. � Subsecretaría de Administración. � Secretaría de la Contraloría. � Subsecretaría de Planeación y
Desarrollo. � Subsecretaría de Desarrollo social.
� Despacho del C. Secretario � Subsecretarías. � Directores Generales. � Subdirectores.
� Jefes de Departamento.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa de la Subdirección de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación de Control de Obra e Inversión Pública. REPORTA A: Coordinador Administrativo. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Al frente de todas y cada una de las Direcciones habrá un Director quien se auxiliará de los Subdirectores, Jefes de Departamento, Jefes de Oficina y enlaces administrativos, así como del personal técnico y administrativo requerido, atendiendo a la organización interna de las Subsecretarías, Direcciones Generales y Coordinaciones, y que así sea previsto y autorizado por el presupuesto de egresos correspondiente.
Coordinación de Control De Obra e Inversión Pública
Noe García Riojas
DAC
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Desarrollar las actividades encaminadas a la administración de los recursos humanos, materiales y económicos asignados para la ejecución de las obras públicas, a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos de la Coordinación de Administración.
II. Vigilar el cumplimiento de las normas y disposiciones de carácter administrativo en las ejecuciones de obra que realicen en el Estado la Coordinación de Proyectos, la Dirección de Estudios y Proyectos Viales, y la Subsecretaría de Caminos, la Secretaría Técnica y las Residencias Sureste, Laguna, Centro y Carbonífera.
III. Vigilar que la ejecución de las obras públicas en el Estado se lleven a cabo conforme a la planeación, programación y presupuestación aprobada.
IV. Elaborar los reportes informativos de la situación financiera que guardan las inversiones.
V. Elaboración de proyectos de presupuesto anual, Capítulo 2000 y 3000, especificando por partidas.
VI. Afectación diaria de gastos ejercidos en el Sistema de Control Presupuestal, por
partidas.
VII. Trámite de pago de viáticos y gasto corriente que genere el personal de la Subsecretaría de Caminos.
VIII. Elaboración de programa semanal para la solicitud de viáticos de acuerdo a las
necesidades de supervisión, estudios, reuniones de trabajo y cursos.
IX. Elaboración de requisiciones trimestrales de Material de Oficina, para la Subsecretaría de Caminos, residencias y la dirección de estudios y proyectos.
X. Elaborar informes semanales de justificación de vales de combustible, asignados a la Subsecretaría, sus residencias y la dirección de estudios y proyectos viales.
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
XI. Trámite de mantenimientos vehiculares, así como bitácora de cada unidad resguardaos e inventarios.
XII. Vigilar las vigencias de los seguros de los vehículos adscritos a esta
subsecretaría, así como su entrega oportuna.
XIII. Coordinación con la Unidad de Control Patrimonial para aviso en caso de siniestros, pago de deducibles de seguros y adquisición de accesorios, mantenimientos. Para que conjuntamente con esta Subsecretaría de Caminos, Secretaría Técnica y al Dirección de Estudios y Proyectos, se afecten las bitácoras vehiculares correspondientes y evitar repetir los servicios.
XIV. Control de Inventarios -altas, bajas, cambios de mobiliario- del personal adscrito a la Subsecretaría de Caminos, sus residencias y la Dirección de Estudios y Proyectos.
XV. Proceso de entrega – recepción.
XVI. Capacitación sobre la normativa para la comprobación de gastos y vigilar que
se cumpla con la misma.
XVII. Control de expedientes que contiene datos personales y laborales del personal adscrito a la Subsecretaría de Caminos y la Dirección de Estudios y Proyectos.
XVIII. Elaborar conciliaciones con el Banco, movimientos, cargos, depósitos y bonificaciones de las cuentas de la Subsecretaría de Caminos de Estudios y sus residencias.
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
XIX. Seguimiento ante la Secretaría de Finanzas de las Solicitudes de Servicios
Generales. XX. Llevar expediente de la copiadora, para mantenimiento y toner para su
funcionamiento diario.
XXI. Llevar expediente de las estaciones totales de las brigadas de topografía para los mantenimientos oportunos.
XXII. Llevar bitácora de pagos al proveedor, como pago de Servicio de enlace radiocomunicación, pago de suscripciones a los diferentes periódicos citadinos.
XXIII. Trámites para altas de personal de nuevo ingreso, así como bajas.
XXIV. Elaboración del rol de vacaciones del personal.
XXV. Control de asistencia de la Subsecretaría de Caminos, Secretaría Técnica y la Dirección de Estudios y Proyectos.
XXVI. Pago de nóminas quincenales del personal de confianza adscrito a la Subsecretaría de Caminos.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
OBRAS:
I. Cotizar para la adquisición de material, mobiliario y equipo necesario para llevara acabo la ejecución de las obras.
II. Supervisiones en el Estado, donde se estén llevando a cabo las ejecuciones de las obras, con el objeto de dar un seguimiento físico-financiero de los programas de inversión.
III. Gestionar ante la Iniciativa Privada, créditos para cubrir de inmediato necesidades prioritarias, que se presenten para poder llevar a cabo satisfactoriamente las tareas encomendadas para la ejecución de las obras. (Regalías con particulares o afectados).
IV. Desarrollar actividades encaminadas a la administración de los recursos humanos, materiales y económicos asignados para la ejecución de las obras públicas.
V. Información y agilización ante la Secretaría de Finanzas, específicamente con los departamentos de la Subdirección de Programación y la Subdirección de Evaluación y Seguimiento, sobre autorización y aprobación de recursos de los expedientes técnicos de las obras por indirectos, para su oportuna ejecución, correspondientes a la Subsecretaría de Caminos, Secretaría Técnica y la Dirección de estudios y proyectos.
VI. Asesorar y someter a consideración del Subsecretario la oportuna elaboración de expedientes técnicos modificados, o en su defecto, solicitar la ampliación de recursos de expedientes técnicos.
VII. Las demás disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subdirección de Evaluación y
Seguimiento. � Subdirección de Programación.
� Obra Pública de los Municipios. � Catastro del Estado. � Servicios Generales.
� Subdirección de Programación de
Pagos.
� Bancos.
� Dirección General Administrativa.
� Dirección Administrativa. � Subdirección de Inversión
Pública. � Subsecretaría de Caminos. � Dirección de Fiscalización y
Transparencia. � Dirección de Construcción. � Control Interno DGA � Residencias. � Jefes de Control Patrimonial. � Subdirección de Informática. � Subdirección de Control
Interno. � Almacén.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección Administrativa. REPORTA A: Coordinación Administrativa. PERSONAL SUBORDINADO: 13
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Planear, organizar, administrar, supervisar y controlar los recursos humanos, económicos y materiales asignados, con la finalidad de coadyuvar al logro de las metas y objetivos de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte del Estado.
Dirección Administrativa
Mario Domínguez Zerboni DAA
Subdirección de Recursos Humanos José Ángel Valdés
Valdés SDA
Subdirección de Inversión Pública
José Ruíz Rodríguez SDB
Subdirección de Servicios Generales
Sandra Aguilar Govea SDA
Subdirección de Apoyo Técnico David Alberto
Adame Guzmán SDB
Subdirección de Desarrollo
Organizacional Patricia Burciaga
Neme
Unidad de Control Interno
Julian Rocha Palacios
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
I. Supervisar la correcta y eficaz administración de los recursos asignados a la Secretaría Obras Públicas y Transporte del Estado.
II. Realizar los trámites administrativos, que conforme a las disposiciones legales se requieran en materia de personal, ante las dependencias y entidades que correspondan.
III. Proporcionar, previa autorización, la información que sea solicitada por autoridades fiscales con relación a las actividades realizadas por la Secretaría de proveedores y contratistas.
IV. Vigilar el cumplimiento de la normatividad establecida en materia fiscal y administrativa en relación con los pagos que corresponda a efectuar en la Secretaría.
V. Elaborar las solicitudes de pago y gastos de la Secretaría. VI. Establecer los procesos de control presupuestal que se requieran. VII. Llevar los estados de cuenta de los programas de inversión que realice la Secretaría.
VIII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquella que le confieran el titular de la Secretaría y su superior jerárquico.
IX. Gestión de reembolsos de los fondos revolventes de la Dependencia así como lo correspondiente a las Subsecretarias o Residencias Generales.
X. Vigilar el cumplimento de la normatividad establecida en materia del Seguro Social e INFONAVIT, en relación con los pagos.
XI. Elaboración del proyecto de presupuesto de ejercicios del Capitulo 2000 “Materiales y Suministros”, el Capitulo 3000 “Servicios Generales “ y el Capitulo 51000 “Bienes Muebles”
XII. Realización de arqueos a fondos revolventes y caja chica asignados a las diferentes Subsecretarias
XIII. Atender las revisiones administrativas que las Dependencias encargadas de llevar a cabo en materia del ejercicio del presupuesto asignado a la Dependencia, así como de inversión.
XIV. Supervisar los controles de materia de archivo de la Dirección General XV. Elaboración de informes mensuales de control presupuestal.
XVI. Revisión a informes mensuales de servicios generales, control vehicular, recursos humanos.
XVII. Revisión a auxiliares de inversión de obras por administración vs. expediente técnico. XVIII. Revisión de conciliaciones bancarias.
XIX. Mantener informado eficientemente al Director General de Administración sobre la administración de la Dependencia.
XX. Elaboración del plan anual de trabajo de la Dirección. XXI. Revisión y gestión de eventos especiales.
XXII. Revisión y gestión administrativa de operación del área de Central de Maquinaria. XXIII. Revisión de cheques elaborados de gasto corriente e inversión que estén correctos así
como de su aplicación contable. XXIV. Revisión de organigrama de la Dependencia. XXV. Revisión de movimientos del personal.
XXVI. Revisión de manual organizacional. XXVII. Reuniones periódicas con enlaces administrativos.
XXVIII. Reuniones periódicas con personal a cargo de la Dirección de Administración. XXIX. Desarrollo de estados financieros pro forma de ingresos y egresos de la Secretaria. XXX. Desarrollo de sistema paralelo del cálculo del SUA (Sistema Unico de Autodeterminación)
de cuota al Seguro Social.
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SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Dirección de Gasto Público.
� Dirección de Recursos Humanos.
� Dirección de Adquisiciones. � Dirección de Contabilidad y Gestión
de Pagos.
� Con todas las áreas de la Secretaría.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Servicios Generales. REPORTA A: Dirección Administrativa. PERSONAL SUBORDINADO: 3
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Supervisar, controlar, administrar y dar seguimiento.
Subdirección deServicios Generales
Federico Edmundo Rios RuizSDA
Subdirección deServicios Generales
Sandra Gpe. Aguilar GoveaSDA
Unidad de Control Patrimonial
Carlos Alberto Peña Galván JDA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar que se de seguimiento a todas las requisiciones internas, hasta ser
solventadas.
II. Revisar que el número de cotizaciones que se realizan, sean las requisitadas.
III. Supervisar el mejoramiento del servicio que se brinda en el área de adquisiciones.
IV. Revisar las conciliaciones que se realizan cada semana con las direcciones.
V. Permanecer en constante contacto con la dirección de adquisiciones de Finanzas para fortalecer el buen servicio y el control de las requisiciones.
VI. Supervisar el buen funcionamiento del almacén y revisar el inventario mensualmente.
VII. Revisar las conciliaciones.
VIII. Firmar los oficios de solicitud al departamento de Servicios Generales de la Secretaría de Finanzas.
IX. Revisar las órdenes de servicio y sus consecutivos, que se realizan de control vehicular para apoyar en las que van atrasadas.
X. Controlar la bitácora de vehículos oficiales pertenecientes a la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas del Estado.
XI. Las demás inherentes al puesto y aquellas que le confiera su superior jerárquico.
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PAGINA No.
RELACION INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACION EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Dirección General de
Adquisiciones.
� Dirección Servicios Generales.
� Con todas las áreas de la Secretaría.
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Contabilidad. REPORTA A: Subdirección de Servicios Generales. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Solventar las necesidades financieras de cada una de las áreas de la Secretaría Obras Públicas y Transporte.
Departamento de Contabilidad
Georgina Cepeda Valdes JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Elaboración y Registro de cheques de gasto corriente, viáticos, convocatorias e inversión.
II. Depósitos a las distintas residencias de fondos revolventes, listas de raya y proveedores.
III. Conciliaciones bancarias mensuales.
IV. Saldos diarios de bancos y estados financieros.
V. Tramite ante finanzas correspondientes al programa de mantenimiento de maquinaria y equipo y gastos operativos de central de maquinaria.
VI. Revisión de arqueos y caja chica.
VII. Checar diariamente todos los depósitos efectuados a esta Secretaría por Finanzas.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Secretaría de Finanzas.
� Con todas las áreas de la Secretaría.
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S
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Control Patrimonial. REPORTA A: Subdirección de Servicios Generales. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
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IDENTIFICACIÓN
La importancia de este puesto en cuánto a patrimonio, es que todos los bienes pertenecientes a esta Secretaría se encuentren debidamente resguardados, además que el mantenimiento vehicular que sea llevado con un estricto control para que no existan servicio repetidos para las camionetas de esta Secretaría.
Unidad de Control Patrimonial
Carlos Alberto Peña Galván
JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Controlar que todos los bienes muebles adquiridos estén debidamente resguardados.
II. Supervisar periódicamente los bienes (resguardados) de cada área o Dirección y en caso de existir cambios, altas o bajas, hacer las modificaciones necesarias.
III. Emitir los resguardos correspondientes para cada empleado.
IV. Llevar un control y seguimiento de todos los vehículos adscritos a esta Secretaría.
V. Elaboración de expedientes vehiculares, anexando resguardos, bitácora y papelería referente al vehículo.
VI. Elaborar requisiciones de mantenimientos vehiculares.
VII. Entregar órdenes de servicio a las diferentes Direcciones de acuerdo a lo solicitado.
VIII. Conciliar con las Direcciones, con el objeto de recibir copia de la factura del mantenimiento y/o servicio realizado.
IX. Llevar a cabo una bitácora en un programa de Acces de cada vehículo, por Dirección.
X. Recepción y entrega de las pólizas anuales de seguros de los vehículos asignados a esta Secretaria.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Dirección de Patrimonio de Finanzas.
� Subdirección de
manteniemiento vehicular de la Secretaría de Finanzas.
� Con todas las áreas de la Secretaría.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Control Interno. REPORTA A: Subdirección de Servicios Generales. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
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IDENTIFICACIÓN
Analisis y Seguimiento presupuestal de los movimientos de cuentas bancarias y de los fondos financieros.
Unidad de Control Interno
Julian Rocha Palacios JDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Realizar la utilización de los flujos de efectivo de cada obra realizada en el Estado.
II. Seguimiento al reporte diario de bancos.
III. Análisis mensual de la cantidad de recursos inactivos de cada cuenta.
IV. Elaboración de formularios que permitan agilizar la función de control administrativo.
V. Realizar conciliaciones con enlaces administrativos.
VI. Realizar conciliaciones de materiales y suministros.
VII. Realizar arqueos de fondo revolvente a cada Subsecretaría.
VIII. Realizar arqueos de cajas chicas.
IX. Elaborar informe de situación presupuestal.
X. Las demas inherentes al puesto.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Ninguna.
� Con todas las áreas de la
Secretaría.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Recursos Humanos. REPORTA A: Dirección Administrativa. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Obtener la participación de los recursos humanos en la forma más productiva. Productividad hombre y satisfacción en el trabajo.
Subdirección de Recursos Humanos
José Ángel Valdés Valdés
SDA
Unidad de Recursos Humanos
Rafael Hidalgo Miranda
JDA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Recoger las nominas de ésta Dependencia en la Secretaría de Finanzas
cada quincena. II. Pago de nóminas al personal con cheque y recabar firmas de pagos
electrónicos, para posteriormente regresarlas debidamente firmadas.
III. Tramitar ante la Secretaria de Finanzas la autorización de la modificación de plantilla de personal según las necesidades de la Secretaría.
IV. Supervisar los trámites para la selección de personal de confianza que cubrirá las vacantes de la Secretaria.
V. Supervisar los movimientos de altas, bajas, promociones y demás del
personal de confianza, sindicalizado y de los programas eventuales.
VI. Control de expedientes del personal de confianza y sindicalizado.
VII. Supervisar los movimientos del ISSSTE.
VIII. Elaboración del rol de vacaciones del personal de esta Secretaria.
IX. Vigilar que todas las incapacidades sean cubiertas. X. Supervisión de la estructura organizacional.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Dependencias Estatales, Federales y Municipales.
� Con todas las áreas de la
Secretaría.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Recursos Humanos. REPORTA A: Subdirección de Recursos Humanos. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Controlar y actualizar los movimientos y trámite del personal de confianza y eventual de la Secretaría.
Unidad de Recursos Humanos
Rafael Hidalgo Miranda
JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Trámite de nóminas quincenales de los programas eventuales ante finanzas. II. Reintegro de cheques cancelados de programas eventuales y de base.
III. Captura en sistema integral de administración de personal, altas, bajas, promociones y demás cambios del personal de confianza y sindicalizado.
IV. Supervisión de nominas semanales de las recicladoras y programas eventuales de la Subsecretaría de Caminos y de la Subsecretaría de Obras Públicas.
V. Elaboración de organigramas del personal eventual y de confianza de la Secretaría.
VI. Elaboración de plantilla de personal de confianza de la Secretaría.
VII. Supervisión de las altas y bajas del personal ante el ISSSTE.
VIII. Reporte de gastos generados por concepto de sueldos de los programas eventuales.
IX. Supervisión de los pagos del IMSS e INFONAVIT del personal que labora en los programas eventuales de la Secretaría.
X. Elaboración de las nominas de aguinaldos de los diferentes programas eventuales de lista de raya de la Secretaría.
XI. Supervisión de aclaraciones y pagos de diferencias, multas y recargos del IMSS e INFONAVIT
XII. Revisión de organigramas y plantillas que son remitidos a Transparencia.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Finanzas. � ISSSTE.
� IMSS
� Todas las áreas de la Secretaría.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Desarrollo Organizacional. REPORTA A: Dirección Admisnitrativa PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Mejorar las operaciones de las actividades administrativas mediante el análisis, el diseño y la implantación de sistemas, procesos y procedimientos de trabajo y la capacitación y el desarrollo de personal.
Subdirección de Desarrollo Organizacional
Carmen P. Burciaga Neme
SDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
1. Implantación de sistemas, procesos y procedimientos administrativos. Capacitando al personal, ejecutando presentaciones y dando seguimiento a las actividades programadas y a los resultados esperados. Esto es con el fin de mejorar.
2. Análisis y rediseño de sistemas, procesos y procedimientos
administrativos. Modelado y mapeando los procesos y procedimientos administrativos a los documentos y los registros. Detectar oportunidades de mejoramiento de los sistemas.
3. Análisis de información presupuestal. Dando seguimiento a los reportes
oficiales de ejercicio presupuestal así como a la información de los sistemas internos. Prevenir sobre ejercicios y adecuar partidos de acuerdo a las necesidades de la glosa.
4. Desarrollo de estudios financieros, investigando información de tasas
realizando cálculos y proyecciones, diversas utilidades de la Secretaría. 5. Diseño, desarrollo e implantación de sistemas de información
administrativa. Evaluando las necesidades de información así como las fuentes y formatos de las mismas. Mejorar la operación administrativa y la capacidad de respuesta de la Dirección.
6. Diseño, desarrollo e implantación de sistemas de información
administrativa. Recopilando necesidades de capacitación y desarrollo de temarios. Apoyar el desarrollo del personal de la Secretaría.
7. Evaluación de recursos humanos.
8. Monitoreo y seguimiento de presupuesto de operación de la Secretaría.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Áreas de la Secretaría de Finanzas.
� Secretaría de la Contraloría.
� Coordinación Administrativa. � Director de Administración.
� Secretaría Técnica.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Unidad de Capacitación. REPORTA A: Subdirección de Recursos Humanos. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Lograr efectividad en los puestos analizando y estudiando sus funciones procedimientos y objetivos para alcanzar un desarrollo óptimo, personal y organizacional.
Unidad de Capacitación
Nuria A. Enríquez Vargas
JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Actualización del Manual de Organización y Catálogo de Puestos de las Subsecretarías, Direcciones y Jefaturas de la SOPT.
II. Coordinar en conjunto con la Secretaría de Finanzas, la aplicación de los exámenes Psicometricos al personal de nuevo ingreso.
III. Actualizar las solicitudes de empleo del personal de nuevo ingreso.
IV. Coordinación de capacitación y talleres dirigidos al personal de esta Secretaría.
V. Participar en el seguimiento de los programas que se implementan para el mejor desempeño de las funciones seleccionadas.
VI. Las demás inherentes al puesto.
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SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Secretaría de Finanzas. � Secretaría de la Función Pública
� Todas las áreas de la Secretaría.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Inversión Pública. REPORTA A: Dirección Administrativa. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Coordinar y supervisar los trabajos que se realizan en el área, para la agilización del trámite de los documentos a las diversas áreas con los que se tiene relación de trabajo.
Subdirección de Inversión Pública
José Ruiz Rodríguez
SDC
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Recepción de oficios de autorización y/o aprobación y entregar a las subsecretarías.
II. Revisión de Expedientes Técnicos.
III. Revisión y registro de contratos de obra que ejecutan la Secretaría.
IV. Recepción de documentos (estimaciones y/o anticipos para revisión de costos y
elaboración de contra recibos).
V. Elaboración de solicitudes de liberación de recursos.
VI. Pasar a las diferentes áreas los documentos para su validación.
VII. Elaboración de oficios para la entrega (SLR) documentos de trámite ante Secretaría de Finanzas.
VIII. Entregar las (SLR) para que se anexen a los Expedientes Unitarios.
IX. Registrar los gastos de las obras por administración.
X. Elaborar estados financieros de las obras.
XI. Elaboración de oficios de envío para la comprobación de obras por administración. XII. Verificación de oficios de reintegros.
XIII. Elaboración de análisis para los concursos, para determinar la liquidez y el
apalancamiento.
XIV. Se lleva el control del archivo de todos los documentos tramitados.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACION INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACION EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Planeación.
� Subsecretaría de Egresos.
� Fideicomiso de Seguridad Pública.
� Secretaría de Turismo.
� ICOCULT.
� Instituto Estatal de Deporte.
� CEAS.
� SEP.
� Secretaría de Salud.
� Todas las áreas de la Secretaría.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Apoyo Técnico en Inversión Pública. REPORTA A: Subdirección de Inversión Pública. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Controlar mediante sistemas, formatos y planes de trabajo, el adecuado uso de los recursos financieros de la Secretaría, coordinando a todas las Subsecretarías mediante sus enlaces administrativos en el aspecto presupuestal y de proyectos administrativos.
Departamento de Apoyo Técnico en Inversión Pública
Rogelio Domínguez Rodríguez
JDB
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
1. Otorgar apoyo técnico y logístico a sus áreas administrativas para su óptimo funcionamiento administrativo.
2. Elaboración y seguimiento de proyectos administrativos de mejora
continua y de desarrollo organizacional. 3. Control y monitoreo del presupuesto de la Secretaría de Urbanismos
y Obras Públicas, mediante reportes, informes y sistemas. 4. Coordinar y actualizar el sistema de control presupuestal interno
avisando a los enlaces administrativos de cada Subsecretaría. 5. Diseñar y elaborar sistemas, administrativos, así como actualizar los
existentes para un mejor control administrativo. 6. Las demás que indique el superior jerárquico.
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Secretaria de Contraloría.
� Secretaría de Finanzas.
� Todas las areas de la Secretaría.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Apoyo Técnico. REPORTA A: Dirección Administrativa. PERSONAL SUBORDINADO: 2
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Dirigir, administrar y organizar al personal de sistemas para el óptimo funcionamiento del equipo de cómputo y comunicaciones de la Secretaría.
Subdirección de Apoyo Técnico
David Alberto Adame Guzmán
SDB
Departamento de Informática
Jorge Luis Martínez Barbosa
JDB
Departamento de Apoyo Técnico
Edith Ariadna Chapa Villarreal
JDB
Departamento de Apoyo Técnico en Inversión Pública
Rogelio Domínguez Rodríguez
JDB
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Vigilar que los equipos de cómputo trabajen en buen nivel.
II. Vigilar que las redes de la secretaria funcionen en óptimas condiciones. III. Controlar el mantenimiento preventivo y correctivo de todas las direcciones de esta Secretaria.
IV. Mantener los programas utilizados en buen estado y actualizados. V. Desarrollar programas útiles para el desarrollo interno de la Secretaría
VI. Forma parte activa como representantes de esta Secretaría ante el Comité de Informática del Gobierno del Estado de Coahuila.
VII. Toma decisiones de equipos nuevos para el desarrollo de programas especiales de esta Secretaría.
VIII. Evaluar y elaborar los nuevos proyectos implementados para esta Secretaria.
IX. Verificar el buen funcionamiento de equipo de cómputo existente y solicitado. X. Se apoya a todos los usuarios con inquietudes de capacitarse en algún programa o paquete del
mismo.
XI. Se realiza la campaña de vacunación a buen uso del equipo de cómputo de la Secretaría
XII. Se repara el equipo de cómputo dañado con problemas mínimos.
XIII. Se apoya y se realizan presentaciones a las direcciones de esta Secretaría.
XIV. Se realizan aportaciones para la página de Internet de la Secretaría de en el portal de Gobierno
XV. Se realizan los cambios y estructuración de las redes de toda la Secretaría.
XVI. Se realiza la administración de la redes de SIDE (sitio) de redes y comunicación.
XVII. Se reparan monitores y equipos de electrónicos a nuestras posibilidades.
XVIII. Se tiene comunicaciones con proveedores especializados en sistemas y equipos de cómputo
XIX. Nos capacitamos para dar un mejor servicio a los clientes de esta Secretaría.
XX. Verificar y controlar el uso adecuado del equipo de cómputo en su contenido interno.
XXI. Se realiza el control del mantenimiento de limpieza del equipo de cómputo.
XXII. Se realiza el apoyo técnico al área que lo solicita.
XXIII. Se realiza la administración del servicio de Internet, SIP y cuentas de Gobierno.
XXIV. Se validan los requerimientos de equipo de cómputo ante la (SIGEU).
XXV. Mantenimiento correctivo y preventivo al Angar de Gobierno y Torre de Control del Estado. Visitas
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de la Función
Pública.
� Secretaría de Finanzas.
� Palacio de Gobierno.
� Todas las áreas de la Secretaría.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Informática. REPORTA A: Subdirección de Apoyo Técnico. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Ayudar y desarrollar sistemas computacionales y dar apoyo técnico a los usarios con respecto a sus equipos de cómputo.
Departamento de Informática
Jorge Luis Martínez Barbosa
JDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Desarrollo de diseños y de programación de los programas de almacén, expedientes técnicos, ordenes de compras y estar actualizados conforme a las necesidades de los usarios.
II. Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cómputo, ya sean de la Secretaría, Comunicaciones y Transportes, de reciclado I y II en su residencia.
III. Desarrollo de programas de proveedores y cardex a las recicladoras I y II, almacén, Caminos y Obra Pública.
IV. Dar apoyo técnico a la recicladora I y II.
V. Dar apoyo a los sistemas de mega y microchip y nómina vital en la instalación y respaldos de los mismos en lo que respecta a accesorios.
VI. Configuración de equipos de cómputo de toda la Secretaría.
VII. Desarrollo del Sistema de Inversión Pública de Admisnistración.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Secretaría de Finanzas.
I. Todas las áreas de la Secretaría.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Coordinación Administrativa. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Apoyo Técnico. REPORTA A: Subdirección de Apoyo Técnico. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Diseñar, desarrollar y dar mantenimiento a sistemas computacionales que ayudan a optimizar las tareas de los usuarios. Brindar apoyo técnico y conocimiento para el mejor aprovechamiento de los recursos con los que se cuenta.
Departamento de Apoyo Técnico
Edith Ariadna Chapa Villarreal
JDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Diseño y desarrollo de sistemas computacionales. II. Mantenimiento a los sistemas existentes a fin de que se adecuen a las necesidades
actuales.
III. Apoyo técnico a los usuarios de la Secretaría en el uso del software y hardware.
IV. Prepara e impartir cursos de capacitación.
V. Brindar mantenimiento correctivos cuando es necesario.
VI. Interactuar con la Secretaría de Finanzas para la solicitud de servicios de comunicación (correo electrónico, Internet y sistemas integrales) así como reportar fallos o anomalías.
VII. Instalar actualizaciones en los sistemas y actualizar cuentas.
VIII. Preparación de análisis, propuestas e informes.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Secretaría de Finanzas.
� Todas las áreas de la Secretaría.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Subsecretaría de Obras Públicas. REPORTA A: Secretario de Urbanismo y Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 21
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Al frente de todas y cada una de las Direcciones habrá un Director quien se auxiliará de los Subdirectores, Jefes de departamento, Jefes de oficina, de sección y de mesa, así como del personal técnico y administrativo requerido, atendiendo a la organización interna de las Subsecretarías, Direcciones Generales y Coordinaciones, y que así sea previsto y autorizado por el presupuesto de egresos correspondiente.
Subsecretaría de Obras Públicas
Virgilio Verduzco Echeverria DGA
Dirección de Verificación
Ma.Guadalupe Vazquez Alvarez DAB
Dirección de Construcción
Jorge Martell Navarrete DAA
Dirección de Costos y Precios Unitarios
Ramiro Arturo Garza Soto DAB
Dirección de Proyectos
Jorge Isidro Ovalle Castañeda DAA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Diseñar y vigilar, en el ámbito de su competencia, la aplicación de normas técnicas para ejecutar y en su caso supervisar la construcción o conservación de las obras públicas en las que participe el Gobierno del Estado por sí mismo o en cooperación con la Federación, Municipios o particulares. II. Conservar y mantener la infraestructura de la obra pública existente, así como coordinarse con las dependencias y/o entidades que correspondan, para programar la conservación de las edificaciones que están a cargo del Gobierno del Estado. III. Determinar la conveniencia de realizar la obra pública a través de terceros y emitir los dictámenes que correspondan, en su caso. IV. Observar en el ámbito de su competencia, la correcta aplicación de los procedimientos, métodos y técnicas aprobados para la ejecución de las obras públicas programadas en la entidad. V. Determinar de conformidad con las disposiciones aplicables y en coordinación con las dependencias que correspondan, las bases a que deberán sujetarse los concursos para la adjudicación de obras públicas. VI. Supervisar el cumplimiento total de los contratos adjudicados que tengan por objeto la ejecución de obras públicas a cargo del Estado. VII. Elaborar los expedientes técnicos que correspondan conforme a las disposiciones aplicables sometiéndolos en todo tiempo y lugar a la aprobación de los órganos e instancias que la ley determine. VIII. Apoyar mediante la asesoría plena y directa a los Municipios para la elaboración de proyectos y ejecución de obras públicas y para la conservación de las mismas, cuando así lo soliciten. IX. Establecer los procedimientos técnicos de vigilancia, evaluación y control del avance de las obras públicas a cargo del Estado. X. Informar pronta y pormenorizadamente al Secretario sobre los avances, irregularidades y en general todo aquello que incida de manera directa en las obras públicas que ejecute la Secretaría, en el Estado. XI. Coadyuvar y vigilar el desarrollo de obras que realicen dependencias y/o entidades de la Administración Pública Federal en el Estado. XII. Coordinar, vigilar y supervisar dentro de su ámbito de competencia todo lo relacionado con la Subsecretaría a su cargo estableciendo los medios administrativos necesarios para la debida concordancia de esfuerzos del área bajo su responsabilidad. XIII. Las demás que le confiera este reglamento u otras disposiciones aplicables, así como aquellas que se le encomienden por el titular de la Secretaría.
14 03 2006
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Todas las áreas de la Secretaría.
� Ejecutivo Estatal. � Secretarios. � Subsecretarios. � Coordinadores Generales. � Directores Generales. � Directores de Área. � Subdirectores. � Procurador. � Delegados. � Diputados. � Presidente del Tribunal Superior. � Presidentes Municipales. � Superintendentes. � Presidentes de las Cámaras.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Construcción de Edificaciones. REPORTA A: Subsecretaría de Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 02
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Planear y supervisar las actividades encaminadas al funcionamiento de las Residencias Generales de la Secretaría Obras Públicas y Transporte del Estado, coordinando las acciones con las dependencias Federales, Estatales y Municipales que coadyuven al logro de las metas y objetivos establecidos.
Dirección de Construcción de Edificaciones
Jorge Martell Navarrete
DAA
Subdirección de Construcción
Jesús Flores Calvillo
SDB
Supervisión de Obra
Arnoldo Villarreal Ochoa
JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar en el ámbito de su competencia, que la construcción de las obras públicas se ejecuten conforme a los programas, lineamientos y normas técnicas aprobadas, así como a las disposiciones jurídicas aplicables.
II. Vigilar y supervisar que la instrucción de las obras públicas se realice de acuerdo al presupuesto y al calendario de la obra previamente aprobado.
III. Recabar y actualizar, la información cuantitativa y de justificación de los conceptos de obra
ejecutados en exceso o aquellos no incluidos en el presupuesto autorizado. IV. Mantener informado al Subsecretario de Obras Públicas sobre los avances físicos de las
obras que se ejecuten.
V. Vigilar que en todas aquellas construcciones que lleve a cabo la Secretaría exista una bitácora de obra.
VI. Elaborar y someter a la consideración del Secretario por conducto del Subsecretario de
Obras Publicas, las estimaciones de los trabajos ejecutados. VII. Coordinar y supervisar el adecuado funcionamiento de las delegaciones o residencias con
que cuenta la Secretaría en cada región del Estado por medio de visitas, informes, reuniones y demás actividades necesarias para tal efecto.
VIII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretario de Obras
Pública.
� Director de Proyectos.
� Residencias regionales.
� Dirección de verificación.
� Subdirección de infraestructura
hospitalaria.
� Dirección de infraestructura deportiva.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Construcción. REPORTA A: Subsecretaría de Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Coadyuvar en la planeación, ejecución y entrega de las Obras Públicas así como tener la información correspondiente.
Subdirección de
Jesús Flores CalvilloSDB
Subdirección de Construcción
Jesús Flores Calvillo
SDB
Supervisión de Obra
Arnoldo Villarreal Ochoa
JDA
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Dar seguimiento a los Expedientes Técnicos hasta la autorización de las obras, para dar inicio a las licitaciones de obra, colaborando en los requisitos del proceso.
II. Atender los requerimientos administrativos del programa de seguridad pública,
recopilando y enviando la información solicitada, para cumplir con la normatividad del programa.
III. Atender los requerimientos de auditorias y supervisión de la Secretaria de la Función Pública, Contaduría Mayor de Hacienda y Auditoria Superior de la Federación. colaborando con hacer llegar la documentación requerida con la finalidad de que se tenga toda la información solicitada.
IV. Elaborar fichas técnicas de las obras que se ejecutan obteniendo datos recopilados en contratos a fin de tener la información resumida y concisa.
V. Mantener actualizada la información relativa a Leyes, reglamentos, disposiciones administrativas, etc., para aplicar los lineamientos de estas.
VI. Coordinar la elaboración de actas de finiquito y de entrega recepción mediante escritos y comunicaciones telefónicas para que sean liberados pagos y cumplir con normatividad.
VII. Las demás inherentes al puesto.
14 03 2006
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subdirección de Planeación.
� Dirección de Proyectos.
� Dirección Administrativa.
� Dirección de Costos.
� Residencias.
� Dirección de Concursos.
� Presidencias Municipales.
� Dependencias Federales.
� Dependencias Estatales.
14 03 2006
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Supervisión de Obra. REPORTA A: Subdirección de Construcción. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Para ayudar al Director de Construcción a llevar la información de las obras con proceso, avances de obra y supervisar obras.
Supervisión de Obra
Arnoldo Villarreal Ochoa
JDA
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar avances, recopilar datos, supervisar obras por parte de la Subsecretaría, efectuando investigación para hacer avances de obra en el Estado, cada semana., con la finalidad de llevar al información semanal del avance de las obras que están en proceso en el Estado.
II. Organizar los contratos de las obras que se efectúan y llevar los archivos actuales recopilando los contratos de obras, actas de entrega de las obras, actas de finiquito etc., a fin de tener organizado y a la mano las obras en proceso y su estado físico actual.
III. Supervisar obra, visitando la obra en construcción, revisando la calidad de la obra y que cumpla con lo especificado en contrato.
IV. Levantamientos de obras a remodelar, se elaboran planos de las obras proyectadas para remodelar o ampliar, para determinar volumen de obra y elaborar costo de inversión.
V. Revisar generadores y estimaciones, se visita la obra para cotejar lo que se pretende cobrar con lo contratado y ejecutado para que se cumpla con la cantidad y/o volumen de obra contratada y especificada.
VI. Las demás inherentes al puesto.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACION INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACION EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Residentes.
� Dirección Costos.
� Dirección de Construcción.
14 03 2006
141
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Residente Zona Frontera. REPORTA A: Dirección de Construcción. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Evaluación, seguimiento y supervisión de las obras correspondientes a la Región Frontera.
Supervisión de Obra
José C. García Colorado
JDB
Residente Zona Frontera
Raymundo Aguirre de Luna
SDB
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Asignar obras a supervisores de la residencia.
II. Supervisar el desarrollo de las obras.
III. Enlace con los presidentes municipales y personal de diferentes dependencias.
IV. Evaluar el desarrollo de la residencia.
V. Dirección del personal para ejecución de las diferentes funciones.
VI. Seguimiento a las instrucciones de la Subsecretaría de Obras Públicas.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obras
Públicas.
� Subsecretaría de Caminos.
� Coordinación Administrativa.
� Presidencias Municipales.
� SIMAS.
� CFE.
� CONAGUA.
� ICOCULT.
� Seguridad Pública.
� CERESOS.
14 03 2006
144
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Supervisión de Obra. REPORTA A: Residente Zona Frontera. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Para ayudar al Director de Construcción a llevar la información de las obras con proceso, avances de obra, supervisar obras.
Supervisión de Obra
José C. García Colorado
JDB
14 03 2006
145
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar avances, recopilar datos, supervisar obras por parte de la Subsecretaría, efectuando investigación para hacer avances de obra en el Estado, cada semana, con la finalidad de llevar la información semanal del avance de las obras que están en proceso en el Estado.
II. Organizar los contratos de las obras que se efectúan y llevar los archivos actuales recopilando los contratos de obras, actas de entrega de las obras, actas de finiquito etc., a fin de tener organizado y a la mano las obras en proceso y su estado físico actual.
III. Supervisar obra, visitando la obra en construcción, revisando la calidad de la obra y que cumpla con lo especificado en contrato.
IV. Levantamientos topográficos del lugar proyectado para ubicar situación geográfica del lugar y analizar el proyecto y contrato de la obra, como costo de la obra, tiempos y factibilidad.
V. Levantamientos de obras a remodelar, se elaboran planos de las obras proyectadas para remodelar o ampliar, para determinar volumen de obra y elaborar costo de inversión.
VI. Revisar generadores y estimaciones, se visita la obra para cotejar lo que se pretende cobrar con lo contratado y ejecutado para que se cumpla con la cantidad y/o volumen de obra contratada y especificada.
VII. Análisis de contratado e imprevistos, se elaboran cuadros comparativos para analizar lo que se contrato con imprevistos que surgieran en la obra y sacar prioridades para ejercer presupuesto sin rebasarlo.
VIII. Las demás inherentes al puesto.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACION INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACION EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Residentes.
� Dirección Costos.
� Dirección de Construcción.
14 03 2006
147
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Residente Zona Centro. REPORTA A: Dirección de Construcción. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Evaluación, seguimiento y supervisión de las obras correspondientes a la Región Centro.
Supervisión de Obra
Fernando R. Bustos Castillo
JDB
Residente Zona Centro
Eleuterio Maltos Villarreal
SDB
14 03 2006
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Asignar obras a supervisores de la residencia. II. Supervisar el desarrollo de las obras. III. Enlace con los presidentes municipales y personal de diferentes
dependencias. IV. Evaluar el desarrollo de la residencia. V. Dirección del personal para ejecución de las diferentes funciones. VI. Seguimiento a las instrucciones de la Subsecretaría de Obras
Públicas.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obras
Públicas.
� Subsecretaria de Caminos.
� Coordinación Administrativa.
� Presidencias Municipales.
� SIMAS.
� CFE.
� CONAGUA.
� ICOCULT.
� Seguridad Pública.
� CERESOS.
14 03 2006
150
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Supervisión de Obra. REPORTA A: Residente Zona Centro. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Para ayudar al Director de Construcción a llevar la información de las obras con proceso, avances de obra, supervisar obras.
Supervision de Obra Fernando R. Bustos Castillo
JDB
14 03 2006
151
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar avances, recopilar datos, supervisar obras por parte de la Subsecretaría, efectuando investigación para hacer avances de obra en el Estado, cada semana, con la finalidad de llevar la información semanal del avance de las obras que están en proceso en el Estado.
II. Organizar los contratos de las obras que se efectúan y llevar los archivos actuales recopilando los contratos de obras, actas de entrega de las obras, actas de finiquito etc., a fin de tener organizado y a la mano las obras en proceso y su estado físico actual.
III. Supervisar obra, visitando la obra en construcción, revisando la calidad de la obra y que cumpla con lo especificado en contrato.
IV. Levantamientos topográficos del lugar proyectado para ubicar situación geográfica del lugar, analizar el proyecto y contrato de la obra como costo de la obra tiempos y factibilidad.
V. Levantamientos de obras a remodelar, se elaboran planos de las obras proyectadas para remodelar o ampliar, para determinar volumen de obra y elaborar costo de inversión.
VI. Revisar generadores y estimaciones, se visita la obra para cotejar lo que se pretende cobrar con lo contratado y ejecutado para que se cumpla con la cantidad y/o volumen de obra contratada y especificada.
VII. Análisis de contratado e imprevistos, se elaboran cuadros comparativos para analizar lo que se contrato con imprevistos que surgieran en la obra y sacar prioridades para ejercer presupuesto sin rebasarlo.
VIII. Las demás inherentes al puesto.
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SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Residentes.
� Dirección Costos.
� Dirección de Construcción.
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SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Residente Zona Laguna. REPORTA A: Dirección de Construcción. PERSONAL SUBORDINADO: 2
IDENTIFICACIÓN
Evaluación, seguimiento y supervisión de las obras correspondientes a la Región Laguna.
Supervisión de Obra
Rubén Torres Campos
JDB
Supervisión de Obra
José Martino Hernández
JDB
Residente Zona Laguna
Dante Hugo Perales García
SDA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Asignar obras a supervisores de la residencia. II. Supervisar el desarrollo de las obras. III. Enlace con los presidentes municipales y personal de diferentes dependencias. IV. Evaluar el desarrollo de la residencia. V. Dirección del personal para ejecución de las diferentes funciones. VI. Seguimiento a las instrucciones de la Subsecretaria de Obras Públicas.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obras Públicas.
� Subsecretaría de Caminos.
� Coordinación Administrativa.
� Presidencias Municipales.
� SIMAS.
� CFE.
� CONAGUA.
� ICOCULT.
� Seguridad Pública.
� CERESOS.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Supervisión de Obra. REPORTA A: Residente Zona Laguna. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Para ayudar al Director de Construcción a llevar la información de las obras con proceso, avances de obra, supervisar obras.
Supervisión de Obra
Rubén Torres Campos
JDB
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar avances, recopilar datos, supervisar obras por parte de la Subsecretaría, efectuando investigación para hacer avances de obra en el estado, cada semana., con la finalidad de llevar al información semanal del avance de las obras que están en proceso en el Estado.
II. Organizar los contratos de las obras que se efectúan y llevar los archivos actuales recopilando los contratos de obras, actas de entrega de las obras, actas de finiquito etc., a fin de tener organizado y a la mano las obras en proceso y su estado físico actual.
III. Supervisar obra, visitando la obra en construcción, revisando la calidad de la obra y que cumpla con lo especificado en contrato.
IV. Levantamientos topográficos mediante aparatos topográficos del lugar proyectado para ubicar situación geográfica del lugar del proyecto y analizar proyecto y contrato de la obra como costo de la obra tiempos y factibilidad.
V. Levantamientos de obras a remodelar, se elaboran planos de las obras proyectadas para remodelar o ampliar, para determinar volumen de obra y elaborar costo de inversión.
VI. Revisar generadores y estimaciones, se visita la obra para cotejar lo que se pretende cobrar con lo contratado y ejecutado para que se cumpla con la cantidad y/o volumen de obra contratada y especificada.
VII. Análisis de contratado e imprevistos, se elaboran cuadros comparativos para analizar lo que se contrato con imprevistos que surgieran en la obra y sacar prioridades para ejercer presupuesto sin rebasarlo.
VIII. Las demás inherentes al puesto.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Residentes.
� Dirección Costos.
� Dirección de Construcción.
� Dirección de Proyectos.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Supervisión de Obra. REPORTA A: Residente Zona Laguna. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Para ayudar al Director de Construcción a llevar la información de las obras con proceso, avances de obra, supervisar obras.
Supervisión de Obra
José Martino Hernández
JDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar avances, recopilar datos, supervisar obras por parte de la Subsecretaría, efectuando investigación para hacer avances de obra en el Estado, cada semana, con la finalidad de llevar la información semanal del avance de las obras que están en proceso en la Región.
II. Organizar los contratos de las obras que se efectúan y llevar los archivos actuales recopilando los contratos de obras, actas de entrega de las obras, actas de finiquito etc., a fin de tener organizado y a la mano las obras en proceso y su estado físico actual.
III. Supervisar obra, visitando la obra en construcción, revisando la calidad de la obra y que cumpla con lo especificado en contrato.
IV. Levantamientos topográficos mediante aparatos topográficos del lugar proyectado para ubicar situación geográfica del lugar del proyecto y analizar proyecto y contrato de la obra como costo de la obra tiempos y factibilidad.
V. Levantamientos de obras a remodelar, se elaboran planos de las obras proyectadas para remodelar o ampliar, para determinar volumen de obra y elaborar costo de inversión.
VI. Revisar generadores y estimaciones, se visita la obra para cotejar lo que se pretende cobrar con lo contratado y ejecutado para que se cumpla con la cantidad y/o volumen de obra contratada y especificada.
VII. Análisis de contratado e imprevistos, se elaboran cuadros comparativos para analizar lo que se contrató con imprevistos que surgieran en la obra y sacar prioridades para ejercer presupuesto sin rebasarlo.
VIII. Las demás inherentes al puesto.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Residentes.
� Dirección Costos.
� Dirección de Construcción.
� Dirección de Proyectos
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Residente Zona Sureste. REPORTA A: Dirección de Construcción. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Evaluación, seguimiento y supervisión de las obras correspondientes a la Región Sureste.
Supervision de Obra
Residente Zona Sureste
José Antonio Villarreal Palma
Residente Zona Sureste
José Antonio Villarreal Palma SDA
Mario A. Mendez Treviño JDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Asignar obras a supervisores de la residencia. II. Supervisar el desarrollo de las obras. III. Enlace con los Presidentes Municipales y personal de diferentes dependencias. IV. Evaluar el desarrollo de la residencia. V. Dirección del personal para ejecución de las diferentes funciones. VI. Seguimiento a las instrucciones de la Subsecretaría de Obras Públicas.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obras
Públicas.
� Subsecretaría de Caminos.
� Coordinación Administrativa.
� Presidencias Municipales.
� SIMAS.
� CFE.
� CONAGUA.
� ICOCULT.
� Seguridad Pública.
� CERESOS.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Supervisión de Obra. REPORTA A: Residente Zona Sureste. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Para ayudar al Director de Construcción a llevar la información de las obras con proceso, avances de obra, supervisar obras.
Supervisión de Obra
Mario Méndez Treviño
JDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar avances, recopilar datos, supervisar obras por parte de la Subsecretaría, efectuando investigación para hacer avances de obra en el Estado, cada semana, con la finalidad de llevar al información semanal del avance de las obras que están en proceso en el Estado.
II. Organizar los contratos de las obras que se efectúan y llevar los archivos actuales recopilando los contratos de obras, actas de entrega de las obras, actas de finiquito etc., a fin de tener organizado y a la mano las obras en proceso y su estado físico actual.
III. Supervisar obra, visitando la obra en construcción, revisando la calidad de la obra y que cumpla con lo especificado en contrato.
IV. Levantamientos topográficos mediante aparatos topográficos del lugar proyectado para ubicar situación geográfica del lugar del proyecto y analizar proyecto y contrato de la obra como costo de la obra tiempos y factibilidad.
V. Levantamientos de obras a remodelar, se elaboran planos de las obras proyectadas para remodelar o ampliar, para determinar volumen de obra y elaborar costo de inversión.
VI. Revisar generadores y estimaciones, se visita la obra para cotejar lo que se pretende cobrar con lo contratado y ejecutado para que se cumpla con la cantidad y/o volumen de obra contratada y especificada.
VII. Análisis de contratado e imprevistos, se elaboran cuadros comparativos para analizar lo que se contrato con imprevistos que surgieran en la obra y sacar prioridades para ejercer presupuesto sin rebasarlo.
VIII. Las demás inherentes al puesto.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Residentes.
� Dirección Costos.
� Dirección de Construcción.
� Dirección de Proyectos.
14 03 2006
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Residente Zona Carbonífera. REPORTA A: Dirección de Construcción. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Evaluación, seguimiento y supervisión de las obras correspondientes a la Región Carbonífera.
Residente Zona Carbonífera
Ramón Oglear Falcón Álvarez
SDC
14 03 2006
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Recabar datos de acuerdo a las necesidades de un proyecto. II. Supervisar el desarrollo de las obras (técnico y administrativo)
III. Enlace con los Presidentes Municipales y dependencias de Gobierno.
IV. Dirección del personal de la Residencia en lo operativo y administrativo.
V. Seguimiento a las instrucciones de la Subsecretaría de Obras Públicas y la Dicción de Construcción y de la Secretaría de Obras Públicas.
14 03 2006
170
�
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Subsecretaría de Obras
Públicas.
� Subsecretaría de Caminos.
� Coordinación Administrativa.
� Dirección de Proyectos.
� Presidencias Municipales.
� SIMAS.
� CFE.
� ICOCULT.
� Seguridad Pública.
� CERESOS.
� Secretaría de Salud.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Costos y Precios Unitarios. REPORTA A: Subsecretaría de Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Presupuestar la obra pública, revisión de concursos de obra, vocal en el Comité de Apoyo de Adjudicación de concursos, revisión de costos, estimaciones de obra, escalaciones de precios unitarios, control del sistema integral de inversión pública en presupuestos y estimaciones, valida los expedientes técnicos de las Presidencias Municipales, evaluó de los expedientes técnicos y/o afectaciones a inmuebles.
Dirección de Costos y Precios Unitarios
Octavio Mares de la Cruz
DAB
Subdirección de Planeación
Arnulfo Salas Chávez
SDB
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Elaborar el tabulador de precios unitarios de 5 regiones del Estado.
II. Presupuestar toda la obra pública.
III. Elaborar y entregar las cuantificaciones de obra a los licitantes de los concursos para su
presupuestación.
IV. Realizar las aclaraciones técnicas de los documentos entregados a los licitantes de los concursos.
V. Realiza, evalúa y elabora el estudio técnico y económico de los concursos formulando la
ficha de dictamen y fallo para presentarse al Subsecretario de Obras Públicas y al Comité de Apoyo para la Adjudicación de los Concursos.
VI. Funge como vocal en el Comité de Apoyo para la Adjudicación de fallo de Concursos.
VII. Elabora los presupuestos de las empresas ganadoras de los concursos para ser
contratados.
VIII. Revisa las estimaciones de la obra contratada (contrato, números generadores, amortizaciones, retenciones y avances financieros).
IX. Control del sistema integral de inversión pública que consiste en la captura.
X. Revisión de los precios no contemplados en el contrato, incremento de precios unitarios
elaborando el oficio de autorización asignado por el Subsecretario.
XI. Revisión de cuadros comparativos de obra incluyendo los excedentes, precios fuera de contrato, incremento de precios y obra normal, determinando si se requiere de un convenio al contrato y solicitar los recursos económicos.
XII. Validación de expedientes técnicos de las presidencias municipales, SEDESOL,
ICOCULT, INEDEC, IEV.
XIII. 13. Realiza los avalúos de los edificios públicos solicitados por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado y las afectaciones de los inmuebles.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Todas las áreas de la Secretaría.
� Finanzas.
� Sedesol.
� SECOMAC.
� INEDEC.
� ICOCULT.
� DIF.
� Presidencias Municipales.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Planeación. REPORTA A: Dirección de Costos y Precios Unitarios. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Integración de Expedientes Técnicos de obras propuestas para el proceso de autorización de recursos financieros, obtener la validación de estos documentos de las instancias normativas y/o operativas, de las acciones a cargo de la Subsecretaría de Obras Públicas.
Subdirección de Planeación
Arnulfo Salas Chávez
SDB
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Elaborar e integrar los Expedientes Técnicos de las de las obras propuestas.
II. Preparar las gestiones para la validación de Expedientes Técnicos que indique la
Dirección para autorización de la Subsecretaría para su trámite ante las instancias normativas.
III. Integrar la solicitud de recursos financieros ante la Subsecretaría de Programación y
Presupuesto que indique la dirección para la autorización de la Subsecretaría de Obras Públicas y trámite subsiguiente.
IV. Aclaraciones técnicas que soliciten las instancias normativas y/o operativas sobre
Expedientes Técnicos.
V. Archivo de Expedientes Técnicos.
VI. Archivo de acuses de oficios de gestión.
VII. Integración de Expedientes Técnicos Modificados.
VIII. Preparar las ostiones de modificación de conceptos y/o adecuaciones presupuéstales indicadas por la dirección para autorización de la Subsecretaría de Obras Públicas y su trámite subsecuente.
IX. Preparar las gestiones sobre requerimientos de ampliación de recursos para autorización
de la Subsecretaría y su trámite subsecuente.
X. Registro de expedientes técnicos, expedientes técnicos modificados y cuadros comparativos en el Sistema Integral de Inversión Pública para los efectos de autorización.
XI. Seguimiento de oficios de aprobación para análisis de disponibilidad financiera.
XII. Preparar trámite de solicitud de traspaso, mediante el movimiento compensado de los
recursos que autorice la Subsecretaría de Obras públicas.
XIII. Seguimiento de refrendos de obra a cargo de la Subsecretaría de Obras Públicas.
XIV. Entrega de expedientes técnicos y expedientes técnicos modificados originales, validados ante la instancia designada por la Secretaría para integrar los Expedientes Unitarios.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Todas las áreas de la
Secretaría.
� Secretaría de Finanzas.
� SEPLADE.
14 03 2006
177
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Proyectos. REPORTA A: Subsecretaría de Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 2
IDENTIFICACIÓN
Al frente de todas y cada una de las Direcciones habrá un Director quien se auxiliará de los Subdirectores, Jefes de departamento, Jefes de oficina, de sección y de mesa, así como del personal técnico y administrativo requerido, atendiendo a la organización interna de las Subsecretarías, Direcciones Generales y Coordinaciones, y que así sea previsto y autorizado por el presupuesto de egresos correspondiente.
Subdirección de Proyectos
Javier Alfonso Morales Ayala SDB
Departamento de Proyectos
Jesús Fco. Ruvalcaba Solis JDA
Dirección de Proyectos
Jorge Isidro Ovalle Castañeda DAA
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Preparar para su aprobación los estudios y proyectos de las obras incluidas en los programas de inversión directa Estatal, así como en los convenios que se establezcan con la Federación y los Municipios. II. Elaborar en el ámbito de su competencia y en coordinación con las unidades que corresponda, proyectos de obra, así como los presupuestos correspondientes, con la finalidad de conocer el monto total de la inversión. III. Apoyar técnicamente y conforme a sus atribuciones a otras dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal o Municipal, cuando así lo soliciten. IV. Revisar que los planos que integran un proyecto contengan la información técnica necesaria para su correcta ejecución. V. Elaborar los croquis requeridos para la integración de los expedientes técnicos. VI. Solicitar al área competente de la Secretaría, la información necesaria para la integración de los cálculos y estudios del diseño estructural, hidráulico, eléctrico y demás necesarios para la ejecución de obras públicas. VII. Apoyar a las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal en el diseño de logotipos, escenografías, tipografías y demás apoyo logístico que requieran para la realización de eventos especiales. VIII. Llevar y controlar el archivo de los planos desarrollados y los planos finales de las obras concluidas por la Secretaría. IX. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Todas las áreas de la Secretaría.
� Secretaría de Gobierno.
14 03 2006
180
DIA MES AÑO
PAGINA No.
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Proyectos. REPORTA A: Dirección de Proyectos. PERSONAL SUBORDINADO: 1
IDENTIFICACIÓN
Desarrollo y Coordinación de Proyectos arquitectónicos, para la ejecución de proyectos de obras públicas del Estado.
Subdirección de Proyectos
Javier Alfonso Morales Ayala SDB
Departamento de Proyectos
Jesús Fco. Ruvalcaba Solis JDA
14 03 2006
181
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
1. Elaboración de proyectos ejecutivos para la modernización de la obra pública del Estado. 2. Seguimiento de las ingenierías de los distintos proyectos ejecutivos como lo son :
� Ingenierías Eléctricas � Ingenierias Hidráulicas � Ingenierias Estructurales � Ingenierias Voz y datos � Ingenierias Automatización � Ingenierias Sanitarias � Ingenierias Cimentaciones, etc.…
3. Seguimiento de toda la ejecución de proyectos arquitectónicos en el rubro de obra. pública, como lo son la procuración de justicia, seguridad, deporte, cultura, recreación, etc.…
4. Presentaciones diversas para la imagen de la Secretaría. 5. Elaboración de planos de detalle de las obras en curso. 6. Propuestas de aplicación de materiales para las construcciones de las distintas obras del
Estado.
14 03 2006
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Coordinador con las distintas direcciones, para apoyo técnico y poder desarrollar en
equipo la ejecución de la obra pública como lo son: .
o Expedientes técnico. o Volumetrías. o Costos. o Concursos y contratos. o Licitaciones Etc.
� Coordinación con las demás
Secretarías del Estado para la ejecución de los proyectos según sea el rubro de la obra.
� Seguimiento de las obras con los
contratistas de las obras en curso para el buen desempeño de ellas en su etapa constructiva.
14 03 2006
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Proyectos. REPORTA A: Subdirección de Proyectos. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Coordinar al personal en el desarrollo de proyectos ejecutivos.
Departamento de Proyectos
Jesús Fco. Ruvalcaba Solis JDA
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Elaboración de planos a detalle de proyectos de edificios, plazas, hospitales, entre los cuales podemos encontrar
� Procuraduría Saltillo. � Centro de Justicia. � Seguridad Pública. � C4. � Centro de Capacitación Policíaca. � Hospital de la Mujer. � etc.…
Para la cual se trabaja en coordinación con las diversas Secretaría del Gobierno Estatal.
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Es la labor de equipo que se desarrolla entre los diferentes departamentos como son Volumetrías Costos, concursos y contratos, para poder desarrollar los Expedientes técnicos.
� Coordinación con Diferentes secretarias del gobierno del estado para un optimo desarrollo de proyectos ejecutivos.
� Revisión en conjunto con los
buffetor de ingeniería exterior de las propuestas tanto eléctricas, hidroeléctricas, sanitarias, aire condic., estructural, voz y datos.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Verificación. REPORTA A: Subsecretaría de Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 2
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Supervisar que la obra pública se ejecute, basándose en las especificaciones señaladas por la normatividad vigente a fin de que cada proyecto logre la mejor calidad y un costo mínimo en el tiempo señalado.
Dirección de Verificación
Alejandro Gutiérrez Valdés DAC
Subdirección de Verificación
Gerardo González Cardenas SDC
Departamento de Verificación
Javier Vargas Sánchez JDB
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Verificar en el ámbito de su competencia que la obra pública se realice con apego a la normatividad vigente.
II. Revisar, analizar y evaluar la normatividad vigente aplicada a la obra pública.
III. Verificar que un proyecto se termine en tiempo con calidad y dentro del presupuesto establecido.
IV. Elaborar los informes correspondientes al seguimiento durante la ejecución de la obra.
V. Integrar y emitir periódicamente los informes de avances físicos, financieros y de evaluación de las acciones de las obras que se ejecuta y que permitan valorar y dictar las medidas preventivas y/o correctivas a las desviaciones y omisiones que se hayan presentado.
VI. Llevar y mantener actualizada la información generada durante la ejecución de la obra pública en un contexto general y particular.
VII. Llevar registros auxiliares de obra del programa Federal y Estatal de Inversión.
VIII. Programar y coordinar reuniones de evaluación y verificación de avances a petición expresa del Director General.
IX. Formular, coordinar y adecuar el programa que da seguimiento a toda la obra pública a ejecutarse durante el ejercicio vigente.
X. Coordinar el flujo de información cuantitativa y de justificación de la obra concluida en los programas atendidos por la Subsecretaría de Obras Públicas con las demás dependencias Federales, Estatales y Municipales.
XI. Proporcionar previa autorización, la información para su difusión.
XII. Establecer mecanismos de integración y coordinación que propicien el trabajo en equipo.
XIII. Coordinar a petición expresa del Subsecretario las tareas asignadas a las unidades administrativas adscritas a la misma.
XIV. Fungir como enlace administrativo.
XV. Realizar los trámites administrativos de cada unidad adscrita a la Subsecretaría de Obras Públicas.
XVI. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretario
� Dirección de Construcción y Residencias.
� Dirección de Proyectos
� Dirección de Costos
� Subdirección de Planeación.
� Coordinación Administrativa.
� Planeación y Egresos de Secretaría de Finanzas.
� Sector Salud. � Sector deporte.
� Seguridad Pública.
� Cultura.
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DIA MES AÑO
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Verificación. REPORTA A: Dirección de Verificación. PERSONAL SUBORDINADO: 1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Satisfacer las Necesidades (Información y Trámites) de la Dirección de Verificación y Seguimiento así como las de la Subsecretaría de Obras Públicas y sus diferentes áreas.
Subdirección de Verificación
Gerardo González Cardenas SDC
Departamento de Verificación
Javier Vargas Sánchez JDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I.- Integrar, la información de la Obra Pública para su difusión previa autorización. II.- Fungir en el ámbito de su competencia como enlace administrativo. III.- Gestionar los trámites administrativos (requisiciones de material, ordenes de
compra y ordenes de servicio vehicular) de cada unidad adscrita a la Subsecretaría de Obras Públicas.
IV.- Integrar los informes de avances físico, financieros y de evaluación de las
acciones de la obra que se ejecuta. V.- Dar Seguimiento a actualizada la información generada durante la ejecución de la
obra pública en un contexto general y particular. VI.- Integrar el programa que da seguimiento a toda la obra pública a ejecutarse
durante el ejercicio vigente. VII.- Integrar la información necesaria para los eventos especiales. VIII.- Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subdirección de Construcción.
� Subdirección de Planeación. � Subdirección de Diseño. � Jefe de Diseño. � Jede de Verificación.
� Ninguna.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Verificación. REPORTA A: Subdirección de Verificación. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Satisfacer las Necesidades (Información y Trámites) de la Subdirección de Verificación y Seguimiento así como las de la Subsecretaría de Obras Públicas y sus diferentes áreas.
Departamento de Verificación
Javier Vargas Sánchez JDB
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I.- Integrar, la información de la Obra Pública para su difusión previa
autorización. II.- Fungir en el ámbito de su competencia como enlace administrativo. III.- Gestionar los trámites administrativos (requisiciones de material, ordenes
de compra y ordenes de servicio vehicular) de cada unidad adscrita a la Subsecretaría de Obras Públicas.
IV.- Integrar los informes de avances físico, financieros y de evaluación de las
acciones de la obra que se ejecuta. V.- Dar Seguimiento a actualizada la información generada durante la
ejecución de la obra pública en un contexto general y particular. VI.- Integrar el programa que da seguimiento a toda la obra pública a
ejecutarse durante el ejercicio vigente. VII.- Integrar la información necesaria para los eventos especiales. VIII.- Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas
que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subdirección de Construcción.
� Subdirección de Planeación. � Subdirección de Diseño. � Jefe de Diseño. � Jede de Verificación.
� Ninguna.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas. NOMBRE DEL PUESTO: Coordinador del Programa Estatal de Reciclado REPORTA A: Subsecretaría de Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 2
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Planear, organizar, administrar y supervisar las actividades, así como las metas y objetivos de los programas de reciclados de pavimento en el Estado, en coordinación con las dependencias municipales, a través de la optimización de los recursos humanos y materiales, auxiliándose de los Subdirectores, Jefes de Departamentos, así como del personal técnico administrativo.
Dirección de Reciclado
Arturo Carreño Cárdenas DAC
Coordinador de Recicladora UNO
Rodolfo Cárdenas Villa
SDA
Coordinador de Recicladora DOS
René Cantú Moncada
SDB
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PAGINA No.
FUNCIONES
DIRECCIÓN GENERAL DE ADMISNITRACIÓN UNIDAD DE CAPACITACIÓN
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Planear, programar, coordinar, administrar y supervisar las actividades encaminadas
a la ejecución del reciclado de pavimento en el Estado, con el fin de lograr los objetivos y metas de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte.
II. Elaboración de expedientes técnicos de los diferentes programas de reciclado y
someterlos a consideración del Subsecretario.
III. Información y agilización ante la Secretaría de Finanzas, con los departamentos de la Dirección de Programación y la Dirección de Evaluación y Seguimiento, sobre la autorización y aprobación.
IV. Vigilar que la ejecución de los programas de reciclado en el Estado se lleven a cabo
conforme a la planeación, programación y presupuestación aprobada.
V. Desarrollar las actividades encaminadas a la administración de los recursos humanos, materiales, servicios generales y económicos asignados para la ejecución de los programas, a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos de los mismos.
VI. Vigilar el cumplimiento de las normas y disposiciones de carácter administrativo en
las ejecuciones de Reciclado de Pavimento que se realice en el Estado.
VII. Supervisión y revisión de las conciliaciones bancarias de las cuentas asignadas a los programas.
VIII. Supervisiones en el Estado, donde se estén llevando a cabo las ejecuciones de las
obras, con el objeto de dar un seguimiento físico y financiero de los programas.
IX. Determinar las especificaciones técnicas que habrá de reunir la recicladora de pavimentos.
X. Revisión de bitácoras de control de obra.
XI. Gestionar ante la iniciativa privada, créditos para cubrir de inmediato necesidades
prioritarias, que se presenten para poder llevar a cabo satisfactoriamente las tareas encomendadas para la ejecución de las obras.
XII. Conjuntamente con central de maquinaria, programación de mantenimientos
oportunos a la máquina recicladora y los vehículos, para su óptimo desempeño.
XIII. Ejecutar y coordinar los cierres de los programas del reciclado de pavimentos.
XIV. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato,
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obra Pública. � Dirección General de
Administración. � Dirección Administrativa. � Dirección de Construcción de
Obra Pública. � Dirección de Costos y Enlace
Administrativo. � Dirección de Conservación. � Central de Maquinaria. � Subdirección de Inversión
Pública. � Subdirección de Informática. � Control Interno DGA � Jefe de Control Patrimonial.
� Secretaría Particular. � Secretaría Técnica.
� Dirección de Evaluación y
Seguimiento.
� Dirección de Programación.
� Obras Públicas de los Municipios.
� Subdirección de Programación de Pagos.
� Bancos.
� Proveedores.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación de Recicladora UNO REPORTA A: Coordinación General de Recicladoras PERSONAL SUBORDINADO: 3
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Organizar y ejecutar los trabajos de reciclado de pavimento en el Estado.
Coordinación de Recicladora UNO
Rodolfo Cárdenas Villa SDA
Departamento de Compras
José Javier Hernández Mata JDB
Jefe de Maquinaria
Jorge Alberto Martínez Gómez JDB
Departamento Técnico
Jesús Gerardo Sánchez JDA
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Representar al programa ante las autoridades estatales, municipales y la sociedad.
II. Coordinar todos los recursos, a través del proceso de planteamiento, organización, dirección y control de los trabajaos, a fin de lograr el reciclado de pavimento.
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200
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obras Públicas.
� Director del Programa de
Reciclado.
� Presidentes Municipales. � Directores de Obra Pública.
� Dependencias Municipales.
� Beneficiarios de Obra.
14 03 2006
201
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Departamento de Compras REPORTA A: Coordinación de Recicladora UNO PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Organizar los recursos económicos, materiales y de personal del programa.
Departamento de Compras
José Javier Hernández Mata
JDB
14 03 2006
202
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Dar el seguimiento necesario para la obtención de los recursos económicos, necesidades del almacén y de personal para el buen funcionamiento y ejecución de los trabajos de reciclado de pavimentos.
14 03 2006
203
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinador del programa de reciclado.
� Proveedores: � Refaccionarías. � Talleres Externos. � Ferreteras. � Combustibles. � Lubricantes.
� Bancos. � IMSS � Hacienda. � INFONAVIT.
14 03 2006
204
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de Maquinaria REPORTA A: Coordinación Recicladora UNO PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Programar y dar mantenimiento a la maquinaria y unidades periféricas.
Jefe de Maquinaria
Jorge Alberto Martínez Gómez
JDB
14 03 2006
205
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Dar el seguimiento a la operación de la maquinaria y realizar los mantenimientos para el buen funcionamiento de la misma, durante los trabajaos del reciclado de pavimentos.
14 03 2006
206
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinador del programa de reciclado.
� Talleres de reparaciones mayores (Muelles, Suspensiones, Eléctricos).
� Talleres externos especialistas en
gasolina, diesel y gas L.P.
� Refaccionarías y proveedores de lubricantes.
14 03 2006
207
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Jesús Gerardo Sánchez REPORTA A: Coordinación de Recicladora UNO PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Ejecutar con calidad los trabajos de reciclado de pavimentos.
Departamento Técnico
Jesús Gerardo Sánchez
JDA
14 03 2006
208
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Ejecutar los trabaos en el proceso de reciclado de pavimentos hasta obtener los resultados satisfactorios de calidad y de producción.
14 03 2006
209
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinador del programa de reciclado.
� Supervisores de Obras Públicas. � Dependencias municipales (Policía
y Transito, Vialidad, Ecología, Bacheo, Agua Potable, Gas).
� Beneficiarios de Obra.
14 03 2006
210
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación de Recicladora DOS REPORTA A: Coordinación General de Recicladoras PERSONAL SUBORDINADO: 3
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Organizar y ejecutar los trabajos de reciclado de pavimento en el Estado.
Coordinación de Recicladora DOS
René Cantú Moncada SDB
Jefe de Maquinaria
Alfredo Pérez Cedillo JDB
Supervisor de Campo
Osvaldo Hernández Sandoval JDB
Departamento Técnico
Pedro Alvarez Metlich JDA
14 03 2006
211
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Representar al programa ante las autoridades estatales, municipales y la sociedad.
II. Coordinar todos los recursos, a través del proceso de planteamiento, organización, dirección y control de los trabajaos, a fin de lograr el reciclado de pavimento.
14 03 2006
212
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Obras Públicas.
� Director del Programa de
Reciclado.
� Presidentes Municipales. � Directores de Obra Pública.
� Dependencias Municipales.
� Beneficiarios de Obra.
14 03 2006
213
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de Maquinaria REPORTA A: Coordinación Recicladora DOS PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Programar y dar mantenimiento a la maquinaria y unidades periféricas.
Jefe de Maquinaria
Alfredo Pérez Cedillo JDB
14 03 2006
214
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Dar el seguimiento a la operación de la maquinaria y realizar los mantenimientos para el buen funcionamiento de la misma, durante los trabajaos del reciclado de pavimentos.
14 03 2006
215
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinador del programa de reciclado.
� Talleres de reparaciones mayores (Muelles, Suspensiones, Eléctricos).
� Talleres externos especialistas en
gasolina, diesel y gas L.P.
� Refaccionarías y proveedores de lubricantes.
14 03 2006
216
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Supervisión de Campo REPORTA A: Coordinación Recicladora UNO PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Programar y dar mantenimiento a la maquinaria y unidades periféricas.
SIPERVISOR DE CAMPO
BAJA
14 03 2006
217
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
14 03 2006
218
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
14 03 2006
219
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Obras Públicas NOMBRE DEL PUESTO: Jesús Gerardo Sánchez REPORTA A: Coordinación de Recicladora DOS PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Ejecutar con calidad los trabajos de reciclado de pavimentos.
Departamento Técnico
Pedro Álvarez Metlich
JDA
14 03 2006
220
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Ejecutar los trabaos en el proceso de reciclado de pavimentos hasta obtener los resultados satisfactorios de calidad y de producción.
14 03 2006
221
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinador del programa de reciclado.
� Supervisores de Obras Públicas. � Dependencias municipales (Policía
y Transito, Vialidad, Ecología, Bacheo, Agua Potable, Gas).
� Beneficiarios de Obra.
14 03 2006
222
Secretario de
S1
Secretario de Obras Públicas y Transporte Eduardo Olmos Castro
S1
Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes
Pablo Arizpe DávilaDGA
Subsecretaría deComunicaciones y Transportes
Evaristo Madero MarcosDGA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes MonclovaManoly Russariz Fuentes
JDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes MonclovaManoly Russariz Fuentes
JDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Torreón
Luis Salas Leony SDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Torreón
Jesús M. Villalobos Amezcua SDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Sabinas
Juan Cortéz Mireles JDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Sabinas JDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Piedras Negras
Vicente Rosiles Avalos JDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Piedras Negras
José Manuel Alanis Moreno JDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Acuña
Juan Ignacio Ruíz SillerJDA
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Acuña
Juan Ignacio Ruiz Siller SDC
Dirección deTransportes
Luis Campos GonzálezDAA
Dirección deTransportes
Luis Campos GonzálezDAA
Subdirección deMedicina Preventiva
Ma. Yanet Masso CerdaSDC
Subdirección deMedicina Preventiva
Ma. Yanet Masso CerdaSDC
Delegación de ComunicacionesY Transportes Saltillo
Mauro Valdés Menchaca SDB
Delegación de ComunicacionesY Transportes Saltillo
Mauro Valdés Menchaca SDB
Subdirección de Planeación y ModernizaciónRamón González Hernández
SDB
Subdirección dePlaneación y ModernizaciónRamón González Hernández
SDB
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. REPORTA A: Secretario de Urbanismo y Obras Públicas. PERSONAL SUBORDINADO: 10
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Planear, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento de las Unidades Administrativas a su cargo, con la finalidad de coadyuvar al logro de las metas y objetivos de la Secretaria de Obras Públicas del Estado.
14 03 2006
223
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Integrar y mantener actualizado el inventario de los transportes públicos que prestan su
servicio en el Estado, con los datos que conforme a las disposiciones legales corresponda.
II. Participar, en el ámbito de su competencia, en la instalación de dispositivos viales, en
coordinación con las dependencias y entidades Federales, Estatales, Municipales correspondientes.
III. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de comunicación y
transporte público Estatal, con la intervención que corresponda a los Ayuntamientos y otras autoridades.
IV. Adoptar las medidas necesarias para prevenir el incumplimiento de las disposiciones
legales en materia de Comunicaciones y Transportes en el Estado.
V. Diseñar y, en su caso, proponer al Secretario de Obras Publicas y Transporte del Estado la implementación de programas y sistemas tendientes a eficientar el trasporte público de pasajeros de jurisdicción Estatal.
VI. Inspeccionar periódicamente las condiciones en que presten los servicios públicos de
transporte, para lo cual, en su caso, podrá solicitar el auxilio y cooperación de las autoridades municipales que correspondan.
VII. Proponer el otorgamiento de concesiones y permisos para la prestación del servicio
público del transporte de jurisdicción Estatal, así como su renovación o cancelación cuando proceda.
VIII. Proponer los itinerarios, rutas y requisitos necesarios para la prestación del servicio
público del transporte de jurisdicción Estatal, así como, en su caso sus modificaciones.
IX. Establecer los mecanismos necesarios a efecto de implementar programas de medicina preventiva en el servicio público del transporte y vigilar el cumplimiento de la misma.
X. Expedir la documentación relativa a la circulación de vehículos del servicio publico de
transporte en el Estado.
XI. Custodiar y mantener bajo su responsabilidad las placas y demás documentos de control vehicular que, conforme a la legislación correspondiente competa otorgar a la Secretaría.
XII. Aprobar la emisión del anual de Gestión de Calidad, los procedimientos, los instructivos
de trabajo y documentación en general del Sistema de Gestión de Calidad.
XIII. Revisar anualmente la política y objetivos de calidad.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Con el Secretario de
Urbanismo y Obras Públicas.
� Con los Subsecretarios y Directores Generales.
� Con el Director de Evaluación y Seguimiento.
� Secretaría de Seguridad Pública,
Estatal y Municipal.
� Secretaria de Finanzas.
� Seguridad Pública.
� Secretaría de Comunicaciones y Transportes Federal.
� Secretaría de Gobierno.
� Ayuntamientos.
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SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Planeación y Modernización. REPORTA A: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Desarrollar, planes y programas para la modernización de las comunicaciones y los transportes en el Estado, mejorando la eficiencia del sistema y formar cuadros técnicos sólidos que permitan hacer frente a la modernización, además de apoyar y asesorar autoridades Municipales y Federales en todo lo relacionado a las comunicaciones y transportes.
Subdirección de Planeación y Modernización
Ramón González Hernández
SDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I.Desarrollo y elaboración de planes y programas en materias de comunicaciones y transportes.
II.Coordinación de actividades dentro del área. III.Asesoria y respaldo técnico. IV.Vinculación con otras áreas de Gobierno. V.Definición de líneas estratégicas de planeacion y modernización
VI.Supervisión de estudios de campo. VII.Supervisión del Registro Público de Transporte.
VIII.Apoyo a la capacitación del personal. IX.Supervisión del área de ingeniaría de transporte. X.Supervisión del área de Telecomunicaciones.
XI.Supervisión del área de Seguridad y Educación Vial 1. XII.Supervisión de la Subdirección de Comunicaciones.
XIII.Supervisión del área de Modelación y Estadística. XIV.Supervisión de la Subdirección de Comunicaciones. XV.Apoyo a Municipios en aspecto relacionados con las comunicaciones y
transportes. XVI.Participación en comités y grupos de trabajo.
XVII.Apoyo a otros programas gubernamentales. XVIII.Coadyuvar con la mejora continua con la dependencia.
XIX.Presentación de propuestas a superiores y a otras dependencias gubernamentales.
XX.Reportar al Subsecretario de Comunicaciones y Transportes de los avances logrados y los problemas a solucionar.
XXI.Cumplir con la normatividad establecida. XXII.Eficientar el uso de recursos asignados a la Dirección.
XXIII.Apoyar la superación del personal adscrito a la Dirección.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Municipios. � Gobierno Federal. � Dependencias Estatales.
� Comités Ciudadanos.
� Iniciativa Privada.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
� Dirección de Transportes. � Delegados de Comunicaciones y
Transportes.
� Diversas áreas de la Secretaría de Obras Públicas y Transportes.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Transportes. REPORTA A: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 7
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Vigilar la correcta aplicación del marco normativo del Registro Público del Transporte, buscando la simplificación administrativa y actuando como representante de la dirección en el proceso de Gestión de Calidad.
Dirección de Transportes
Luis Campos González DAA
Subdirección de Medicina Preventiva
Ma. Yanet Masso Cerda SDC
Delegación de Comunicaciones
Y Transportes Saltillo Mauro Valdés Menchaca
SDB
Delegado de Comunicaciones y
Transportes Torreón Jesús M. Villalobos
Amezcua SDC
Delegado de Comunicaciones y
Transportes Monclova Manolo Russariz
Fuentes SDC
Delegado de Comunicaciones y
Transportes Sabinas
SDC
Delegado de Comunicaciones y
Transportes Piedras Negras
José Manuel Alanis Moreno
SDC
Delegado de Comunicaciones y Transportes Acuña
Juan Ignacio Ruiz Siller SDC
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Desempeñar las comisiones que le encomiende el Subsecretario de Comunicaciones y
Transportes y notificarle sobre los resultados de las mismas.
II. Realizar los estudios tendientes a mejorar la calidad en la prestación de los servicios de transporte público.
III. Coordinar y supervisar la verificación físico mecánica de los vehículos del transporte
público conforme a las especificaciones y normas aplicables. IV. Analizar las solicitudes para el otorgamiento o la prórroga de concesiones o permisos para
la prestación del servicio público de transporte de competencia Estatal.
V. Supervisar los operativos de inspección periódica que se lleven a cabo a los medios de transporte en la entidad.
VI. Vigilar el exacto cumplimiento de las condiciones y obligaciones que se establezcan en las
concesiones o permisos. VII. Coordinar la impartición de cursos de capacitación a los operadores del servicio público de
transporte. VIII. Elaborar los proyectos de itinerarios, horarios, rutas y tarifas para el servicio público de
transporte de jurisdicción Estatal. IX. Coordinar y supervisar la correcta aplicación de los procedimientos de imposición de
sanciones a los conductores del servicio particular o público por las infracciones que cometan en las vías públicas de competencia Estatal.
X. Implementar y supervisar operativos de inspección y vigilancia de los servicios de
transporte en la entidad. XI. Diseñar e instrumentar, en coordinación con las autoridades de tránsito municipal,
programas permanentes de educación y seguridad vial. XII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el
titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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RELACION INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACION EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Recaudación de Rentas. � Presidentes y funcionarios
municipales. � Medios de comunicación.
� Sub. Secretario SSCT.
� Secretario SUOP.
� Inspección estadística.
� Gestión de Calidad
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Medicina Preventiva. REPORTA A: Dirección de Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Evaluar aspectos de salud de los transportistas de forma indirecta, incrementa la seguridad a los usuarios de este servicio, enfocándose a acciones de procesos bien definidos de valoración media, supervisión de acciones y educación para la salud.
Subdirección de Medicina Preventiva
Ma. Yanet Masso Cerda
SDC
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Administrar, coordinar y supervisar las necesidades del departamento de medicina preventiva en el auto transporte, mediante el personal adscrito con el propósito de prevenir accidentes y deficiencia en los operadores del transporte público.
II. Formular análisis oportunos de las conclusiones de los conductores de transportes público convocando a valoraciones médicas y de esta forma incrementar la seguridad de los usuarios de este servicio.
III. Supervisar las acciones realizadas en las unidades de medicina preventiva existentes en el Estado, incluida la unidad móvil.
IV. Coordinar, Planear y estatificar todo lo pertinente en los operativos antidoping y anti-alcohol realizados en todo el Estado.
V. Registrar y procesar la información recibida diariamente de las unidades médicas y módulos.
VI. Gestionar al aprovisionamiento de insumos para el desarrollo del programa ante la SSA.
VII. Administrar las requisiciones, trámites, movimientos, archivos de oficios.
VIII. Coordinar los servicios internos, coordinación de Recursos Humanos y materiales asignados al área de medicina preventiva.
IX. Elaborar informe al director de transporte sobre las actividades realizadas durante la semana por el área a su cargo.
X. Las demás inherentes al puesto y las disposiciones legales que le atribuyen.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Secretaría de Salud � Autoridades Municipales. � Sindicatos de Transporte.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
� Dirección de Transportes.
� Delegados de Comunicaciones y
Transportes.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Delegación de Comunicaciones y Transportes Saltillo. REPORTA A: Dirección de Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Aplicar la Ley del Transporte Público y su reglamento, en todo lo que se relaciona con el transporte público en todas y cada una de sus especialidades.
Delegación de Comunicaciones Y Transportes Saltillo
Mauro Valdés Menchaca
SDB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Aplicar la Ley y el Reglamento de Tránsito y Transporte de Coahuila de
Zaragoza.
II. Supervisar el transporte en la Región, correspondiente a las vías de comunicación estatal.
III. Coordinar las RFM.
IV. Supervisar costos a los vehículos que adquieren sus archivos, láminas de identificación.
V. Organizar los operativos en las rutas de servicio público.
VI. Ordenar estudios de factibilidad para ampliaciones de rutas o concesiones.
VII. Realizar convenios con otras autoridades. VIII. Celebrar pláticas con líderes sindicales.
IX. Mantener la comunicación con la Policía Preventiva del Estado, para hacerlos participar en acciones de inspección de carreteras.
X. Autorizar permisos en la modalidad de transporte de personal, escolar, acarreo de minerales, productos propios, grúas.
XI. Realizar inspección y vigilancia del transporte público.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Comunicaciones y Transportes
Federales. � Dirección de Transportes Municipal. � Registro Público de Transporte
Municipal. � Dirección de Finanzas. � Presidencias Municipales de la
Región. � Dirección de Seguridad Pública. � Dirección General de Seguridad
Pública del Estado. � Agencias del Ministerio Público,
Municipal y Federal. � Concesionarios, permisionarios. � Representes sindicales.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
14 03 2006
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Delegación de Comunicaciones y Transportes Torreón. REPORTA A: Dirección de Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Aplicar la Ley del Transporte Público y su reglamento, en todo lo que se relaciona con el transporte público en todas y cada una de sus especialidades.
Delegado de Comunicaciones
y Transportes Torreón
Jesús M. Villalobos Amezcua SDA
14 03 2006
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Aplicar la Ley y el Reglamento de Tránsito y Transporte de Coahuila de Zaragoza.
II. Supervisar el transporte en la Región, correspondiente a las vías de comunicación estatal.
III. Coordinar las RFM.
IV. Supervisar costos a los vehículos que adquieren sus archivos, láminas de identificación.
V. Organizar los operativos en las rutas de servicio público.
VI. Ordenar estudios de factibilidad para ampliaciones de rutas o concesiones.
VII. Realizar convenios con otras autoridades. VIII. Celebrar pláticas con líderes sindicales.
IX. Mantener la comunicación con la Policía Preventiva del Estado, para hacerlos participar en acciones de inspección de carreteras.
X. Autorizar permisos en la modalidad de transporte de personal, escolar, acarreo de minerales, productos propios, grúas.
XI. Realizar inspección y vigilancia del transporte público.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Comunicaciones y Transportes
Federales. � Dirección de Transportes Municipal. � Registro Público de Transporte
Municipal. � Dirección de Finanzas. � Presidencias Municipales de la
Región. � Dirección de Seguridad Pública. � Dirección General de Seguridad
Pública del Estado. � Agencias del Ministerio Público,
Municipal y Federal. � Concesionarios, permisionarios. � Representes sindicales.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
14 03 2006
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Delegación de Comunicaciones y Transportes Monclova. REPORTA A: Dirección de Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Aplicar la Ley del Transporte Público y su reglamento, en todo lo que se relaciona con el transporte público en todas y cada una de sus especialidades.
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Monclova
Manoly Russariz Fuentes
JDA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Aplicar la Ley y el Reglamento de Tránsito y Transporte de Coahuila de Zaragoza.
II. Supervisar el transporte en la Región, correspondiente a las vías de comunicación estatal.
III. Coordinar las RFM.
IV. Supervisar costos a los vehículos que adquieren sus archivos, láminas de identificación.
V. Organizar los operativos en las rutas de servicio público.
VI. Ordenar estudios de factibilidad para ampliaciones de rutas o concesiones.
VII. Realizar convenios con otras autoridades. VIII. Celebrar pláticas con líderes sindicales.
IX. Mantener la comunicación con la Policía Preventiva del Estado, para hacerlos participar en acciones de inspección de carreteras.
X. Autorizar permisos en la modalidad de transporte de personal, escolar, acarreo de minerales, productos propios, grúas.
XI. Realizar inspección y vigilancia del transporte público.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Comunicaciones y Transportes
Federales. � Dirección de Transportes Municipal. � Registro Público de Transporte
Municipal. � Dirección de Finanzas. � Presidencias Municipales de la
Región. � Dirección de Seguridad Pública. � Dirección General de Seguridad
Pública del Estado. � Agencias del Ministerio Público,
Municipal y Federal. � Concesionarios, permisionarios. � Representes sindicales.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
14 03 2006
243
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Delegación de Comunicaciones y Transportes Sabinas. REPORTA A: Dirección de Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Aplicar la Ley del Transporte Público y su reglamento, en todo lo que se relaciona con el transporte público en todas y cada una de sus especialidades.
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Sabinas
JDA
14 03 2006
244
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Aplicar la Ley y el Reglamento de Tránsito y Transporte de Coahuila de Zaragoza.
II. Supervisar el transporte en la Región, correspondiente a las vías de comunicación estatal.
III. Coordinar las RFM.
IV. Supervisar costos a los vehículos que adquieren sus archivos, láminas de identificación.
V. Organizar los operativos en las rutas de servicio público.
VI. Ordenar estudios de factibilidad para ampliaciones de rutas o concesiones.
VII. Realizar convenios con otras autoridades. VIII. Celebrar pláticas con líderes sindicales.
IX. Mantener la comunicación con la Policía Preventiva del Estado, para hacerlos participar en acciones de inspección de carreteras.
X. Autorizar permisos en la modalidad de transporte de personal, escolar, acarreo de minerales, productos propios, grúas.
XI. Realizar inspección y vigilancia del transporte público.
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Comunicaciones y Transportes
Federales. � Dirección de Transportes Municipal. � Registro Público de Transporte
Municipal. � Dirección de Finanzas. � Presidencias Municipales de la
Región. � Dirección de Seguridad Pública. � Dirección General de Seguridad
Pública del Estado. � Agencias del Ministerio Público,
Municipal y Federal. � Concesionarios, permisionarios. � Representes sindicales.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
14 03 2006
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SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Delegación de Comunicaciones y Transportes Piedras Negras. REPORTA A: Dirección de Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Aplicar la Ley del Transporte Público y su reglamento, en todo lo que se relaciona con el transporte público en todas y cada una de sus especialidades.
Delegado de Comunicaciones Y Transportes
Piedras Negras
José Manuel Alanis Moreno JDA
14 03 2006
247
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Aplicar la Ley y el Reglamento de Tránsito y Transporte de Coahuila de Zaragoza.
II. Supervisar el transporte en la Región, correspondiente a las vías de comunicación estatal.
III. Coordinar las RFM.
IV. Supervisar costos a los vehículos que adquieren sus archivos, láminas de identificación.
V. Organizar los operativos en las rutas de servicio público.
VI. Ordenar estudios de factibilidad para ampliaciones de rutas o concesiones.
VII. Realizar convenios con otras autoridades. VIII. Celebrar pláticas con líderes sindicales.
IX. Mantener la comunicación con la Policía Preventiva del Estado, para hacerlos participar en acciones de inspección de carreteras.
X. Autorizar permisos en la modalidad de transporte de personal, escolar, acarreo de minerales, productos propios, grúas.
XI. Realizar inspección y vigilancia del transporte público.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Comunicaciones y Transportes
Federales. � Dirección de Transportes Municipal. � Registro Público de Transporte
Municipal. � Dirección de Finanzas. � Presidencias Municipales de la
Región. � Dirección de Seguridad Pública. � Dirección General de Seguridad
Pública del Estado. � Agencias del Ministerio Público,
Municipal y Federal. � Concesionarios, permisionarios. � Representes sindicales.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes. NOMBRE DEL PUESTO: Delegación de Comunicaciones y Transportes Acuña. REPORTA A: Dirección de Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Aplicar la Ley del Transporte Público y su reglamento, en todo lo que se relaciona con el transporte público en todas y cada una de sus especialidades.
Delegado de Comunicaciones Y Transportes Acuña
Juan Ignacio Ruiz Siller
SDC
14 03 2006
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Aplicar la Ley y el Reglamento de Tránsito y Transporte de Coahuila de
Zaragoza.
II. Supervisar el transporte en la Región, correspondiente a las vías de comunicación estatal.
III. Coordinar las RFM.
IV. Supervisar costos a los vehículos que adquieren sus archivos, láminas de identificación.
V. Organizar los operativos en las rutas de servicio público.
VI. Ordenar estudios de factibilidad para ampliaciones de rutas o concesiones.
VII. Realizar convenios con otras autoridades. VIII. Celebrar pláticas con líderes sindicales.
IX. Mantener la comunicación con la Policía Preventiva del Estado, para hacerlos participar en acciones de inspección de carreteras.
X. Autorizar permisos en la modalidad de transporte de personal, escolar, acarreo de minerales, productos propios, grúas.
XI. Realizar inspección y vigilancia del transporte público.
14 03 2006
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Comunicaciones y Transportes
Federales. � Dirección de Transportes Municipal. � Registro Público de Transporte
Municipal. � Dirección de Finanzas. � Presidencias Municipales de la
Región. � Dirección de Seguridad Pública. � Dirección General de Seguridad
Pública del Estado. � Agencias del Ministerio Público,
Municipal y Federal. � Concesionarios, permisionarios. � Representes sindicales.
� Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Subsecretario de Caminos. REPORTA A: Secretario de Obras Públicas y Transporte del Estado. PERSONAL SUBORDINADO: 11
IDENTIFICACIÓN
Al frente de cada Dirección estará un Director General quien tendrá todas las facultades y obligaciones que le atribuyen las leyes, reglamentos, decretos, manuales y demás disposiciones legales, así como aquellas que expresamente le sean delegadas por el Secretario en la esfera de su competencia, las que deberá ejercer programadamente y conforman a las normas vigentes que sean aplicables. Para el mejor ejercicio de sus funciones, los Directores Generales se auxiliaran de los directores de áreas y el personal que prevea y le asigne la estructura orgánica correspondiente.
Subsecretaría de Caminos
Vicente Ysais Antuna DGA
Dirección de Construcción
Arturo Lozano Ayala DAA
Dirección de Maquinaria
Raúl Hernández Leos DAB
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
Secretario de Obras Públicas y Transportes Eduardo Olmos Castro
S1
Dirección de Construcción
Arturo Lozano Ayala DAA
Subdirección de Obras José Luis Galván Gómez
SDA
Residencia Gral. de Conservación
Enrique Mendoza Colmenares SDA
Residencia Gral. de Conservación
Enrique Mendoza Colmenares SDA
Residencia Gral. de Conservación
Enrique Mendoza Colmenares SDA
Residente de Control de Obra
David I. Olvera Guzmán JDA
Residente de Obra
Saúl Vázquez Cardona JDA
Residente de Control de Obra
J. Alfredo Hdez. López JDA
Residente de Obra
Pedro Rosales Ruiz JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Formular y en su caso, ejecutar los programas de la conservación de la red Estatal de carreteras de jurisdicción Estatal.
II. Construir en su caso, directamente o a través de las entidades correspondientes o por
adjudicación a particulares en los términos de ley, las obras de carreteras de cuota de jurisdicción Estatal.
III. Supervisar la construcción, operación, conservación y mantenimiento de los caminos y
puentes de jurisdicción Estatal, se lleve a cabo conforme a las disposiciones aplicables, así como a lo previsto en los títulos de concesión de respectivos.
IV. Participar en ámbito de su competencia, en las tareas relativas a la instalación de
señalamientos viales, en coordinación con las dependencias y las entidades Federales Estatales y/o Municipales según corresponda.
V. Determinar las especificaciones técnicas que habrán de reunir las carreras estatales
ejecutadas o por ejecutarse.
VI. Llevar acabo el seguimiento, evaluación y control de avances de las obras que en materia de caminos realicen en la entidad.
VII. Integrar y mantener actualizado el inventario de las carreteras de jurisdicción Estatal.
VIII. Someter a la consideración del Secretario, para su correspondiente aprobación, el
otorgamiento de permisos para la construcción de obras e instalación de anuncios dentro del derecho de vía de las carreteras de jurisdicción Estatal y áreas aledañas.
IX. Vigilar el ámbito de competencia, que se respete el derecho de vía, así como el
cumplimiento de las disposiciones jurídicas aplicables y de las contenidas en los permisos para construcción de obras e instalación de anuncios.
X. Proyectar, instalar y en su caso mantener la operación, en coordinación con la
Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes, los señalamientos y dispositivos de seguridad en la red de carreteras a su cargo.
XI. Las demás que le confieran a este reglamento u otras disposiciones aplicables, así como
aquellas que se le encomiendan por el titular de la Secretaría.
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Despacho del C. Secretario. � Subsecretaría de Obras Públicas. � Subsecretaria de Comunicaciones � y Transportes. � Secretaría Técnica. � Dirección General de Administración. � Dirección de Evaluación y
Seguimiento. � Coordinación de Planeación, Fiscalización y Transparencia. � Unidad de Seguimiento y Control de Obras.
� Secretaría de Gobierno. � Secretaría de Finanzas. � Secretaría de Planeación y
Desarrollo. � Secretaría de Contraloría. � Procuraduría de Atención
Ciudadana. � SCT Federal. � Secretaría de Desarrollo Social
Estatal. � Secretaría de Desarrollo Social
Federal. � Comisión Nacional del Agua. � Comisión Federal de Electricidad. � Instituto Nacional de Antropología
e Historia. � Instituto Coahuilense de Ecología. � Secretaría Técnica.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaria de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Maquinaria REPORTA A: Subsecretaría de Caminos PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Vigilar la adecuada y óptima utilización de maquinaria y equipo de construcción de la Secretaría, elaborando planes de trabajo en conjunto con las distintas direcciones de ésta, para sus residencias encargadas de la conservación de caminos en el Estado.
Dirección de Maquinaria
Raúl Hernández Leos
DAB
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Recibir información de programas de trabajo de las distintas direcciones y
áreas de las Secretaría de Obras Públicas a fin de empatar y prever necesidades de preferencia, las que deberán de solicitarle con un mínimo de treinta días de anticipación.
II. Solicitar y programar el suministro de equipo necesario y adecuado para la obtención del fin solicitado.
III. Elaboración de expedientes de obra con informes fotográficos de los diferentes trabajos realizados en cada una de las diferentes residencias de caminos y Presidencias Municipales.
IV. Supervisar los trabajos que se desarrollen con el equipo que se entrega.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaria de Caminos y
Obras Públicas. � Dirección General de
Administración.
� Dirección Administrativa.
� Jefatura de Control Patrimonial.
� Coordinación Estatal de Reciclado.
� Residencias de Obras Públicas
y Caminos.
� Presidencias Municipales. � Dirección de Patrimonio de la
Secretaría de Finanzas.
� Proveedores.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaria de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Construcción REPORTA A: Subsecretaría de Caminos PERSONAL SUBORDINADO:1
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Planear y supervisar las actividades encaminadas al funcionamiento de las Residencias Generales de la Secretaría de Obras Públicas y Transporte del Estado, coordinando las acciones con las dependencias Federales, Estatales y Municipales que coadyuven al logro de las metas y objetivos establecidos.
Director de Construcción
Arturo Lozano Ayala
DAA
Subdirección de Obras
José Luis Galván Gómez
DAA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Supervisar en el ámbito de su competencia, que la construcción de las obras públicas se ejecuten conforme a los programas, lineamientos y normas técnicas aprobadas así como a las disposiciones jurídicas aplicables.
II. Vigilar y supervisar que la ejecución de las obras públicas se realice de acuerdo a lo presupuesto y al calendario de la obra previamente aprobada.
III. Recabar y actualizar, la información cuantitativa y de justificación de los conceptos de obra ejecutados en exceso o aquellos no incluidos en el presupuesto autorizado.
IV. Mantener informado al Subsecretario de Caminos sobre los avances físicos de las
obras que se ejecuten.
V. Vigilar en todas aquellas construcciones que lleve a cabo la Secretaría, exista una
bitácora de obra.
VI. Elaborar y someter a la consideración del Secretario por conducto del Subsecretario de Caminos las estimaciones de los trabajos ejecutados.
VII. Coordinar y supervisar el adecuado funcionamiento de las delegaciones o residencias con que cuenta la Secretaría en cada región del Estado, por medio de visitas, informes, reuniones y demás actividades necesarias para tal efecto.
VIII. Las demás que las disposiciones legales le atribuyan, así como aquellas que le confiera el titular de la Secretaría y su superior jerárquico inmediato.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
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DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretario de Caminos. � Director de Proyectos. � Residencias Regionales. � Subdirector de Construcción. � Director de Conservación. � Secretario Técnico. � Director de Concursos y
Contratos. � Director Gral. de Administración. � Director de Evaluación y
Seguimiento.
� Dirección de Obras Públicas Municipales.
� Direcciones de Urbanismo Municipales.
� Avantel, Gas Natural, Telmex, PEMEX, Ceas, Sistemas de Aguas Municipales, Axtel, Conagua, CFE.
� Grupos ISN. � Secretaría de la Función
Pública. � S.C.T. � Secretaría Técnica. � Director de Evaluación. � Director de Programación
Financiera.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: subdirección de Obras. REPORTA A: Dirección de Construcción PERSONAL SUBORDINADO: 4
IDENTIFICACIÓN
Planear, organizar, coordinar y supervisar las actividades encaminadas a la ejecución de las obras de construcción y modernización de infraestructura carretera que se realicen en el Estado, con la finalidad de lograr los objetivos y metas de esta Secretaría. Así como vigilar que los anteproyectos y proyectos se sujeten a la normatividad establecida y realizar los estudios de obras en materia de caminos.
Subdirección de Obras José Luis Galván
Gómez SDA
Residente de Control de Obra
David Olvera Guzmán JDA
Residente de Obra Saúl Vázquez
Cardona JDA
Residente de Control de Obra
Alfredo Hernández López JDA
Residente de Zona Centro
Pedro Rosales Ruiz JDA
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FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Planear, programar, coordinar y supervisar las actividades encaminadas a la ejecución de las obras que en materia de infraestructura carretera se realicen en el Estado, con finalidad de lograr los objetivos y metas de la Secretaría de Obras Publicas y Transporte.
II. Planear, programar, presupuestar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas administrativas bajo su responsabilidad.
III. Someter, al acuerdo del Subsecretario de Caminos, los proyectos, estudios, dictámenes, opiniones, e informes que elaboren las áreas a su cargo, así como los acuerdos y resoluciones que llegaren a emitirse en el ejercicio de las atribuciones encomendadas de su superior jerárquico.
IV. Recabar de las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal, Federal y Municipal, así como de las unidades de la propia Secretaría de Obras Públicas y Transporte del Estado, la información necesaria para el ejercicio de las funciones que les competen.
V. Elaborar y presentar a su superior jerárquico el anteproyecto del presupuesto de egresos de la Dirección a su cargo.
VI. Coordinarse con las demás unidades de la Secretaría de Obras Públicas y Transportes del Estado, para el mejor desempeño de los asuntos de su competencia.
VII. Asesorar a las demás unidades de la Secretaría Obras Públicas y Transporte del Estado en la materia de su competencia, y prestar el apoyo que se requiera por acuerdo de su superior jerárquico a las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal y a los Ayuntamientos, a solicitud de los mismos, en la materia.
VIII. Evaluar los anteproyectos y proyectos de los programas de ejecución de obras en materia de caminos que se presenta a la Secretaría de Obras Públicas y Transporte del Estado.
IX. Proponer estudios y proyectos sobre puentes y estructuras en los caminos de jurisdicción estatal.
X. Supervisar, en el ámbito de su competencia, que los concursos de obras que en materia de
caminos se convoquen, se realicen con apego a las leyes aplicables.
XI. Vigilar y revisar la elaboración de las estimaciones a cargo de las Residencias adscritas a la Subsecretaría de Caminos, para efectuar los pagos que correspondan a los contratistas, conforme a los programas y presupuestos autorizados.
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RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinación de Proyectos. � Coordinación Administrativa. � Secretaría Técnica. � Dirección de Concursos y
Contratos.
� Dirección de Supervisión de la SECOMAC.
� Dirección por programación y
operación de programas (SEPLADEC)
� Dirección de Patrimonio.
� Dirección de Obras Públicas
Municipales.
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Coordinador de Recursos Humanos.
II. Verificación y seguimiento de obra por contrato.
III. Control de obra por administración.
IV. Manejo de Personal.
V. Programación de Obras.
VI. Supervisión.
VII. Representación de la Subsecretaría de Caminos. VIII. Solución de Problemas en Campo (Visto Bueno).
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinación de Proyectos.
� Coordinación Administrativa.
� Secretaría Técnica.
� Dirección de Concursos y
Contratos.
� Direcciones de Obras Públicas Municipales.
� Presidencias Municipales. � Comisión Federal de Electricidad. � SIMAS. � Comisión Nacional del Agua. � Teléfonos de México. � Gas Natural Industrial. � Secretaria de Comunicaciones y
Transportes.
� PEMEX.
� CONAGUA.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Residente de Obra. REPORTA A: Subdirección de Obras. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Control y seguimiento de obras y programas asignados a esta residencia.
Residente de Obra
JDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Coordinador de Recursos Humanos.
II. Verificación y seguimiento de obra por contrato. III. Control de obra por administración.
IV. Manejo de Personal.
V. Programación de Obras. VI. Supervisión.
VII. Representación de la Subsecretaría de Caminos.
VIII. Solución de Problemas en Campo (Visto Bueno).
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Caminos. � Coordinación Administrativa. � Coordinación de Planeación
Fiscalización y Transparencia. � Despacho de C. Secretario. � Dirección de Concursos y
Contratos.
� Presidencias Municipales. � Secretaría de Finanzas. � Secretaría de la Función Pública. � Policía Estatal de Caminos. � SCT. � TELMEX. � PEMEX. � CFE. � Aguas y Saneamientos.
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Informar a mis superiores de las condiciones de la Red Estatal de la Región.
II. Elaboración de expedientes técnicos de las diferentes actividades de conservación.
III. Dar atención a las Presidencias Municipales para cada petición.
IV. Supervisión de obras de ejecución.
V. Cuantificación de daños en la Red Estatal.
VI. Supervisar que se respete el derecho de vía de la Red Estatal.
VII. Asistir a reuniones de COPLADEC.
VIII. Asistir a reuniones del ISN.
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PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Residente de Conservación Torreón. REPORTA A: Dirección de Conservación. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Mantener en buen estado la red de carreteras Estatales de la Región para dar mayor seguridad y confort a los usuarios.
Residente de Conservación Torreón
Gerardo R. Ruiz Bautista
SDC
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Revisar, priorizar y programar con la Subsecretaría de Caminos y Dirección de
Conservación de Caminos, las acciones y proponer ante el Secretario (y/o Ejecutivo del Estado), la rehabilitación, adecuación y conservación de los caminos en el Estado.
II. Coordinar las Residencias.
III. Coordinar las áreas afines la elaboración de expedientes técnicos, las autorizaciones y/o aprobaciones de obra.
IV. Coordinar con la Central de Maquinaria los programas de conservación con equipo del Estado.
V. Coordinar con los residentes de conservación la ejecución de los programas y obras de conservación.
VI. Elaboración de presupuestos de obra.
VII. Coordinar proyectos afines con el área correspondiente. VIII. Tender y en su caso coordinar trabajos de conservación con los alcaldes.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Residente General de Conservación REPORTA A: Dirección de Conservación. PERSONAL SUBORDINADO: 2
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Atender las actividades de conservación en la red estatal de caminos, en cuanto a la superficie de rozamiento y derecho de vía, obras de drenaje y señalamiento.
Residencia General de Conservación
Enrique Mendoza Colmenares
SDA
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Verificar, proponer, programar, ejecutar e implementar acciones de mejora, mediante actividades de rehabilitación, adecuación y conservación de caminos integrados en la red Estatal.
II. Llevar a cabo la comunicación con sectores afines para promover la conservación de caminos estatales.
III. Atender a los Alcaldes, representantes de organizaciones del sector social y ciudadanos que solicitan informes y mejoras de caminos.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaria de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Dirección de Conservación. REPORTA A: Subsecretaría de Caminos. PERSONAL SUBORDINADO: 3
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Implementar y coordinar los programas necesarios para la conservación y mantenimiento de la red estatal de caminos, teniendo como finalidad un nivel de servicio optimo.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinación de Proyectos.
� Dirección General
Administrativa.
� Secretaría Técnica.
� Dirección de Concursos y Contratos.
� Dirección de Obras Públicas Municipales. � Presidencias Municipales. � Comisión Federal de Electricidad. � SIMAS. � Comisión Nacional del Agua. � Teléfonos de México. � Gas Natural Industrial. � Secretaria de Comunicaciones y Transportes. � PEMEX. � CONAGUA.
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Coordinador de Recursos Humanos.
II. Verificación y seguimiento de obra por contrato. III. Control de obra por administración.
IV. Manejo de Personal.
V. Programación de Obras. VI. Supervisión.
VII. Representación de la Subsecretaría de Caminos.
VIII. Solución de Problemas en Campo (Visto Bueno).
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaria de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Residente Zona Centro. REPORTA A: Subdirección de Obras. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Control y seguimiento de obras y programas asignados a esta residencia.
Residente Zona Centro
Pedro Rosales Ruiz
JDB
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Coordinador de Recursos Humanos.
II. Verificación y seguimiento de obra por contrato. III. Control de obra por administración.
IV. Manejo de Personal.
V. Programación de Obras. VI. Supervisión.
VII. Representación de la Subsecretaría de Caminos.
VIII. Solución de Problemas en Campo (Visto Bueno).
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Residente de Control de Obra. REPORTA A: Subdirección de Obras. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Control y seguimiento de obras y programas asignados a esta residencia.
Residente de Control de Obra
J. Alfredo Hernández López
SDC
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Coordinación de Proyectos.
� Coordinación Administrativa.
� Secretaría Técnica.
� Dirección de Concursos y
Contratos.
� Direcciones de Obras Públicas Municipales. � Presidencias Municipales. � Comisión Federal de electricidad
� SIMAS � Comisión Nacional del Agua
� Teléfonos de México. � Gas Natural Industrial. � Secretaria de Comunicaciones y Transportes. � PEMEX.
� CONAGUA.
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Informar a mis superiores de las condiciones de la Red Estatal de la Región.
II. Elaboración de expedientes técnicos de las diferentes actividades de conservación.
III. Dar atención a las Presidencias Municipales para cada petición.
IV. Supervisión de obras de ejecución.
V. Cuantificación de daños en la Red Estatal.
VI. Supervisar que se respete el derecho de vía de la Red Estatal.
VII. Asistir a reuniones de COPLADEC.
VIII. Asistir a reuniones del ISN.
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
14 03 2006
272
� Coordinación de Proyectos.
� Coordinación Administrativa.
� Secretaría Técnica.
� Dirección de Concursos y
Contratos.
� Direcciones de Obras Públicas Municipales.
� Presidencias Municipales. � Comisión Federal de Electricidad. � SIMAS. � Comisión Nacional del Agua. � Teléfonos de México. � Gas Natural Industrial. � Secretaria de Comunicaciones y
Transportes. � PEMEX.
� CONAGUA.
14 03 2006
276
Dirección de Conservación
Rodrigo Fuentes
DAA
Residencia Gral. de Conservación
Enrique Mendoza Colmenares
SDA
Residente de Conservación Torreón Gerardo Ruiz Bautista
SDC
Residente de Conservación Monclova
Miguel Guevara Cantú JDA
14 03 2006
278
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PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Secretario de Obras Públicas y
Transporte. � Subsecretario de Caminos. � Dirección de Administración. � Central de Maquinaria.
� Dirección de Transparencia.
� Departamento de Control de
Obra.
� Dirección de Proyectos.
� Secretaría de
Comunicaciones y Transportes Coahuila.
� Secretaría de Finanzas. � Subsecretaria de Planeación. � Obras Públicas Municipales. � Dirección General de Policía
y Transito del Estado. � Secretaría de Fomento
Económico. � Secretaría de la Función
Pública.
14 03 2006
281
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Subsecretaría de Caminos. � Dirección de Conservación de
Caminos. � Dirección de Construcción de
Caminos. � Residentes de Conservación. � Departamento de Control de Obra
de la Subsecretaría de Caminos. � Departamento de Expedientes
Técnicos de la Subsecretaría de Caminos.
� Coordinación de Seguimiento y Transparencia.
� Centro de S.C.T. Coahuila. � Secretaría de Planeación. � Secretaría de la Función
Pública.
14 03 2006
285
GOBIERNO DEL ESTADO DE COAHUILA SECRETARÍA OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Subsecretaría de Caminos. NOMBRE DEL PUESTO: Residente de Conservación Monclova. REPORTA A: Dirección de Conservación. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Mantener en buen estado la red de carreteras Estatales de la Región y Desierto para dar mayor seguridad y confort a los usuarios.
Residente de Conservación Monclova
Miguel Guevara Cantú
JDA
14 03 2006
286
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
I. Piloto del Ejecutivo.
II. Jefatura de Pilotos.
III. Mantenimiento de la flota aeronáutica asignada a la Dirección General.
IV. Contratación y verificación de compañías y aeronaves de renta.
V. Responsable de la ejecución general de presupuesto asignado.
VI. Responsable de las bitácoras.
14 03 2006
288
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Subsecretaría de Caminos. � Coordinación Administrativa. � Coordinación de Planeación
Fiscalización y Transparencia. � Despacho de C. Secretario. � Dirección de Concursos y
Contratos.
� Presidencias Municipales. � Secretaría de Finanzas. � Secretaría de la Función Pública. � Policía Estatal de Caminos. � SCT. � TELMEX. � PEMEX. � CFE. � Aguas y Saneamientos.
14 03 2006
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Director de Transportes Aéreos. REPORTA A: Secretario de Obras Públicas y Transportes. PERSONAL SUBORDINADO: 11
IDENTIFICACIÓN
Dirigir todo lo concerniente a las tareas de la Dirección de Transporte Aéreos, apegado al reglamento interior de la Secretaría de Obras Públicas y Transportes.
Secretario de Obras Públicas y Transportes Eduardo Olmos Castro
S1
Director de Transportes Aéreos
Marco A. Ramírez Castro DGA
Jefe de Mantenimiento y Gestión Aeronáutica
Subdirección de Enlace y Coordinación
Director de Operaciones Aéreas
Coordinación Adiministrativa
14 03 2006
290
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
VII. Piloto del Ejecutivo.
VIII. Jefatura de Pilotos.
IX. Mantenimiento de la flota aeronáutica asignada a la Dirección General.
X. Contratación y verificación de compañías y aeronaves de renta.
XI. Responsable de la ejecución general de presupuesto asignado.
XII. Responsable de las bitácoras.
Jefatura de Despacho Aeronáutica y Seguimiento
Ana M. Ramírez JDB
14 03 2006
291
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Ejecutivo del Estado. � Secretario de Obras Públicas y
Transporte. � Director General de Servicios
Estatales Aeropuertuarios. � Director de Operaciones Aéreas. � Pilotos del Ejecutivo. � Subdirección Administrativa DTA. � Subdirección de Enlace y
Coordinación DTA. � Jefe de Mantenimiento y Gestión
Aeronáutica DTA.
� Secretario Particular del Ejecutivo.
� Secretarios de Estado.
� Subsecretarios de Estado.
� Coordinadores Administrativos de las Secretarías de Estado.
14 03 2006
292
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de Mantenimiento y Gestión Aeronáutica. REPORTA A: Director de Transportes Aéreos. PERSONAL SUBORDINADO: 1
IDENTIFICACIÓN
Efectuar las normativas de seguridad de vuelo de las aeronaves de Gobierno. Mantenimiento preventivo, gestión aeronáutica necesaria de la Dirección y de Servicios Estatales Aeropuertuarios.
Jefe de Mantenimiento y Gestión Aeronáutica
Félix Eduardo Barrera Lavín
SDA
Mecánico Aeronáutico
Guillermo Martínez Banda JDB
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293
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
I. Mantenimiento preventivo de las aeronaves de Gobierno.
II. Trámites ante la DGAC en general.
III. Responsable de directivas de seguridad aeronáutica.
14 03 2006
294
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Director General de Servicios Estatales Aeropuertuarios.
� Director de Transportes Aéreos.
� Directos de Operaciones Aéreos.
� Director Administrativo de
Servicios Estatales Aeropuertuarios.
� Mecánico Aeronáutico.
� Ninguno.
14 03 2006
295
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Mecánico Aeronáutico REPORTA A: Jefe de Mantenimiento y Gestión Aeronáutica. PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Mantenimiento aeronáutico de las aeronaves al servicio del Gobierno del Estado de Coahuila.
Mecánico Aeronáutico
Guillermo Martínez Banda JDB
14 03 2006
296
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
I. Auxiliar de mantenimiento aeronáutico.
II. Oficial de rampa.
III. Responsable de almacén de refacciones y herramientas.
IV. Copiloto auxiliar Cessna 210
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
14 03 2006
297
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Director de Transportes Aéreos.
� Directos de Operaciones Aéreos.
� Director de Mantenimiento y
Gestión Aeronáutica.
� Ninguno.
14 03 2006
298
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Subdirección de Enlace y Coordinación. REPORTA A: Director de Transportes Aéreos PERSONAL SUBORDINADO: 0
IDENTIFICACIÓN
Operar los trámites necesarios de la Dirección de Transportes Aéreos ante las diferentes instancias del Gobierno Estatal, los cuales son encomendados por el Director de Transportes Aéreos.
Subdirección de Enlace y Coordinación
Lilia Menchaca Villanueva
SDC
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
I. Enlace entre las dependencias del Ejecutivo y la Dirección.
II. Coordinación de solicitudes de vuelo entre las dependencias del Ejecutivo y la Dirección de Operaciones.
III. Coordinación entre el Departamento Administrativo y la Dirección de Operaciones para el trámite de pagos.
IV. Responsable de inventarios.
V. Responsable de Compras.
VI. Encargada de cortesías y relaciones públicas.
VII. Responsable de vigencias de seguros, licencias de pilotos, licencias de conducir.
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
14 03 2006
300
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
� Director de Transportes Aéreos. � Director de Operaciones
Aéreas.
� Subdirección Administrativa
� Subsecretaría de Administración.
� Dirección de Personal.
� Dirección de Gasto Público.
� Dirección de Servicios
Generales.
� Dirección de Adquisiciones.
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301
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Director de Operaciones Aéreas. REPORTA A: Director de Transportes Aéreos. PERSONAL SUBORDINADO: 5
IDENTIFICACIÓN
Dirigir todo lo concerniente a las operaciones aéreas del Gobierno del Estado. Supervisión de operaciones de las aeronaves en uso por el Gobierno del Estado. Responsable de la imagen del Aeropuerto Internacional Plan de Guadalupe.
Piloto Comercial Miguel A. Castillón
DAA
Director de Operaciones Aéreas
Alberto Canales Pérez DAA
Piloto Auxiliar del Ejecutivo
José D. Navarro DGB
Piloto Comercial Marcos Aristigue
Rivas DAA
Piloto Comercial José H. Argüelles
Rdz. SDA
Jefatura de Despacho Aeronáutica y Seguimiento
Ana M. Ramírez JDB
14 03 2006
302
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Secretario Técnico de Dirección.
II. Responsable de logística aérea.
III. Coordinador de la jefatura de pilotos y tripulación.
IV. Responsable de revisión de viáticos y combustible.
V. Responsable de reporte de vuelos autorizados.
VI. Responsable de trámites ante la DGAC.
VII. Responsable de Recursos Humanos. VIII. Coordinación de trámites.
IX. Responsables de autorización de requerimientos de materiales e insumos.
X. Responsable de imagen.
XI. Encargado de mantenimiento vehicular.
14 03 2006
303
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director Gral. de Servicios
Estatales Aeropuertuarios. � Director de Transportes
Aéreos. � Secretaría de la SOPT. � Pilotos del Ejecutivo. � Subdirección Administrativa. � Subdirección de Enlace y
coordinación DTA. � Jefe de Mantenimiento y
Gestión Aeronáutica. � Personal de mantenimiento y
rampa. � Auxiliar de operaciones. � Subdirección de Despacho
Aeronáutico y Seguimiento.
� Secretario Particular del Ejecutivo. � Secretarías de Estado. � Subsecretarías de Estado. � Coordinadores Administrativos de
los Secretarios de Estado. � Dirección Administrativa SOPT. � Dirección de Personal de la SFG. � Dirección de Gasto Público SFG. � Dirección de Servicios
Generales SFG. � Dirección General
Administrativa del Ejecutivo. � Director General Helicopterista
de la SSPEC.
14 03 2006
304
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Piloto Comercial. REPORTA A: Director de Operaciones Aéreas. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Piloto de Gobierno del Estado de Coahuila.
Piloto Comercial Miguel Ángel Castillón
Pérez
DAA
14 03 2006
305
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Copiloto del Ejecutivo.
II. Piloto auxiliar del Cessna 210
14 03 2006
306
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director de Transportes Aéreos. � Director de Operaciones Aéreas.
� Piloto Auxiliar del Ejecutivo.
� Usuarios de las aeronaves del Gobierno del Estado de Coahuila.
14 03 2006
307
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Piloto Comercial. REPORTA A: Director de Operaciones Aéreas. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Piloto de Gobierno del Estado de Coahuila.
Piloto Comercial
Marcos Aristegui Rivas
DAA
14 03 2006
308
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
III. Copiloto del Ejecutivo.
IV. Piloto auxiliar del Cessna 210
14 03 2006
309
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director de Transportes Aéreos. � Director de Operaciones Aéreas.
� Piloto Auxiliar del Ejecutivo.
� Usuarios de las aeronaves del Gobierno del Estado de Coahuila.
14 03 2006
310
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Piloto Auxiliar del Ejecutivo. REPORTA A: Director de Operaciones Aéreas. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Piloto de Gobierno del Estado de Coahuila.
Piloto Auxiliar del Ejecutivo
José D. Navarro Chapa
DGB
14 03 2006
311
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Copiloto del Ejecutivo.
II. Piloto auxiliar del Ejecutivo.
III. Piloto auxiliar del Cessna 210.
14 03 2006
312
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director de Transportes Aéreos. � Director de Operaciones Aéreas.
� Usuarios de las aeronaves del Gobierno del Estado de Coahuila.
14 03 2006
313
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Piloto Comercial. REPORTA A: Director de Operaciones Aéreas. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Piloto de Gobierno del Estado de Coahuila.
Piloto Comercial
José H. Argüelles Rodríguez
SDA
14 03 2006
314
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Piloto auxiliar del Cessna 210.
14 03 2006
315
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director de Transportes Aéreos. � Director de Operaciones Aéreas.
� Piloto Auxiliar del Ejecutivo.
� Usuarios de las aeronaves del Gobierno del Estado de Coahuila.
14 03 2006
316
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Jefatura de Despacho Aeronáutico y Seguimiento. REPORTA A: Director de Operaciones Aéreas. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Brindar seguridad a las operación aéreas mediante las mediante las facultades de un
despachador autorizado por la DGAC.
Jefatura de Despacho Aeronáutico y Seguimiento
Ana María del Socorro Ramírez Valdés
JDB
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PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Despacho Aeronáutico de las aeronaves de Gobierno del Estado de Coahuila.
II. Coordinación de las necesidades de los pilotos de Gobierno del Estado de Coahuila, en tierra para la función de su labor.
III. Gestión aeronáutica de pre-vuelos.
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DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director de Operaciones Aéreas. � Oficiales de Rampa.
� Pilotos de Gobierno del Estado de
Coahuila.
� Dirección General Administrativa del Ejecutivo.
14 03 2006
319
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
OBJETIVO
UNIDAD ADMINISTRATIVA: Dirección de Transportes Aéreos. NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación Administrativa. REPORTA A: Director de Transportes Aéreos. PERSONAL SUBORDINADO: 0
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
IDENTIFICACIÓN
Ejecución de los trámites necesarios, correspondientes al gasto y presupuesto de la Dirección de Transportes Aéreos. Así como efectuar el trámite de pago por concepto de vuelos con cargo a las diferentes Secretarías, mismos que son justificados con solicitud de vuelo.
Coordinación Administrativa
Gabriela Strozzi Galindo
SDC
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
FUNCIONES
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
I. Administrar el presupuesto de acuerdo a la normatividad Estatal.
II. Capturar ingresos y egresos mediante cuentas individuales.
III. Trámites ante la Secretaría de Finanzas.
IV. Responsable de control de cuentas.
V. Responsable de archivo.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIA MES AÑO
PAGINA No.
RELACIÓN INTERNA ENTRE LOS PUESTOS RELACIÓN EXTERNA ENTRE LOS PUESTOS
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
SUST. PAG. DE FECHA DIA MES AÑO
DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
� Director de Transportes Aéreos. � Director de Operaciones
Aéreas. � Subdirección Administrativa de
SOPT.
� Subsecretaría de
Administración SFG.
� Dirección de Personal SFG.
� Dirección de Gasto Público SFG.
� Dirección de Servicios
Generales SFG.
� Dirección de Adquisiciones.