Directed to Company OwnersDirigido a Propietarios de Empresa

GOBIERNOy Alto Desempeño en Juntas Directivas

GCCORPORATIVO

Hemos entrado en una nueva era de la gestión de las empresas, entendemos que cada vez es más importante el gobierno corporativo, y en especial sus formas y estilos.

Este programa está dedicado a comprender mejor las juntas directivas y la administración. Queremos que nuestros participantes aprendan a realizar mejor su trabajo, ya sea como propietario, miembro de junta o directivo.

Analizaremos si realmente su empresa necesita una junta directiva, cuáles serían sus ventajas y desventajas, así como su correcta implementación.

Conoceremos las diferencias entre un Consejo Asesor y una Junta Directiva, analizaremos casos reales comprendiendo la manera adecuada de elegir a los miembros de junta directiva o tomar la decisión de ser uno de ellos.

Entenderemos las relaciones entre la junta y su gerente, así como la presidencia de la junta directiva, la asamblea de accionistas y el consejo de socios.

Tendremos también un conversatorio con empresarios que compartirán sus experiencias en la implementación de las mejores prácticas de una junta directiva.

OBJETIVO: CONTENIDO DEL PROGRAMA:

• Conocimientos profundos de Gobierno Corporativo.

• Conocimiento de herramientas para implementar el Gobierno Corporativo en su empresa.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

• Análisis de casos reales, conferencias y conversatorios.

• 100% participativo.

METODOLOGÍA:

Dirigido a Propietarios de Empresa

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• Propietarios de todas las empresas (familiares y no familiares) que desean comprender mejor su responsabilidad y generar valor en sus organizaciones.

• Miembros de junta directiva que desean mejorar su desempeño y comprender cómo servir mejor a una empresa familiar.

• Gerentes generales.

DIRIGIDO A:

Dirigido a Propietarios de Empresa

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Dirigido a Propietarios de Empresa

Octubre 17, 18 y 19.

Gobierno Corporativo Sesiones

9

1 Introducción Gobierno Corporativo. 1

2 ¿Cómo diseñar el Gobierno Corporativo? 1

3 ¿Qué es y para qué tener una Junta Directiva? 1

4Junta Directiva vs. Consejo Asesor: ¿Qué es mejor para mi empresa? 2

5 Razones para ser miembro de Junta Directiva. 1

6¿Quiénes deben estar en mi Junta Directiva? Elección de miembros de Junta. 1

7¿Cómo evalúo a los de miembros de la Junta Directiva? - Take aways. 1

8Conversatorio con empresarios: Dificultades y soluciones para implementar la Junta Directiva. 1

Fechas:

Horario:

Lugar:

Jueves y Viernes: 2:00pm a 6:45pm

Club Metropolitan Calle 76 # 2 – 68 Este, Bogotá, Colombia.

Sábado: 7:45am a 12:30pm

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PROGRAMA

Octubre 2019

Dom. Lun. Mar. Mié. Jue. Vie. Sab.

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CUERPO ACADÉMICO

Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, Executive MBA de INALDE BS, Ph.D en Management en el IESE, Universidad de Navarra, España, donde obtuvo la mención Summa Cum Laude por su tesis “Tipologías de la empresa familiar”.

Actualmente es Socio - Fundador y Director General de L&M Consulting Group, consultor senior para EF en Colombia, Ecuador, Venezuela, Argentina, Uruguay, Perú, México y Panamá especializado en temas de protocolos de empresas de familia, sucesión de la dirección, gobierno corporativo, propiedad, conflicto de la dirección, estructuras de compensación y temas estratégicos. Fue miembro Junta Directiva de IFERA... International Family Enterprise Research Academy, principal red de investigación académica de empresas familiares en el mundo.

Es líder en la investigación, consultoría y docencia en empresa familiar en Latinoamérica. Ha sido Director del Área de Empresa Familiar y Profesor del Área de Política de Empresa en INALDE BS- Universidad de La Sabana, también profesor invitado en el IAE (Argentina), IEEM (Uruguay), IDE (Ecuador), IPADE (México), Universidad de St. Gallen (Suiza), Universidad de Burdeos 4 (Francia), Universidad de Palermo (Italia), INTRA (República Dominicana), Instituto Tecnológico de Monterrey (México), Procapitales (Perú), ha dictado programas para organizaciones multilaterales como CAF, Corporación Interamericana de Inversiones - CII y en bancos como Bancoldex, Bancolombia, Banco de Bogotá, BAC (Centro América), entre otros. Ha sido colaborador para CNN en español en el tema de empresa familiar, conferencista internacional y miembro de varias Juntas Directivas de empresas familiares en Latinoamérica. Ha publicado numerosos artículos y libros. Es autor del Best Seller en Amazon “Trampas de las familias empresarias: Identifíquelas y destiérrelas”.

Gonzalo Gómez-Betancourt, Ph.D.

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CUERPO ACADÉMICO

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Mónica Vegalara, Abogada y Coach.

Es abogada egresada de la Universidad de los Andes y coach profesional. Se ha especializado en asesorar temas relacionados con los órganos de gobierno en la Empresa Familiar, y los acuerdos entre socios, familiares o no, para preservar la unidad y fortalecimiento de la familia, de la empresa y del patrimonio.

Es miembro de la Junta Directiva de Casa Toro S.A. y de Promotec S.A (Corredores de Seguros). Cuenta con experiencia laboral en cargos directivos en el Banco Finandina, en Vanguardia Inversiones & Consultorías S.A., en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y en Motorysa. Ha sido docente de cátedra de derecho económico de la Universidad Externado de Colombia y docente de nociones de derecho en la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

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Investigador y consultor de empresas familiares. Desde 2005 ha realizado investigaciones con INALDE Business School. Sus trabajos han sido premiados en Colombia (2011), Francia (2012) por IFERA, y en Chile (2013) por FERC, que son las principales redes de investigación académica de empresa familiar del mundo. Ha publicado artículos científicos sobre sucesión, patrimonio, estrategia y desempeño de empresas familiares. En los últimos años ha presentado investigaciones y dictado conferencias en Suiza, Finlandia, Francia, Chile, Costa Rica y Colombia.

Es autor de libros, capítulos de libros y artículos en medios nacionales y extranjeros. Es socio, Director de investigación y consultoría de la firma L&M y ha sido consultor de familias empresarias en Colombia, Ecuador, Perú y Argentina. Tiene una maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares de la Universidad de León de España y MBA de la Universidad Internacional Iberoamericana de Puerto Rico. Es Administrador de Instituciones de Servicio de la Universidad de La Sabana. Actualmente está cursando el Doctorado en Administración Estratégica de Empresas de Centrum – Pontificia Universidad Católica del Perú, Master of Philosophy y Doctor of Business Administration de Maastricht School of Management de Países Bajos.

Jose Betancourt, DBA(c)

CUERPO ACADÉMICO

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Ha sido presidente de empresas en distintos sectores, como aviación, servicios petroleros e ingeniería, entre ellas la aerolínea Avianca y Distral.

Ha estado a cargo de empresas en procesos de reestructuración y en crisis.

Pertenece a Juntas Directivas y Juntas Asesoras en sectores de la salud, aguas, servicios petroleros, seguridad de la información, entre otros. Ha sido parte activa en empresas familiares viviendo personalmente las dinámicas características de ellas.

A lo largo de su carrera ha iniciado, estructurado, comprado y vendido empresas de diferentes sectores. Ha participado en la estructuración de proyectos de generación eléctrica, servicios petroleros, mercadeo multinivel, empresas de aviación y residuo electrónico entre otros.

Es administrador de empresas egresado del Cesa, con MBA y Ph.D. en manejo, gestión y política energética de la universidad de Pennsylvania.

Vytis Didziulis, MBA, Ph.D.

CUERPO ACADÉMICO

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POR QUÉ FORMARSE EN

Mejora de Competencias

ProgramasPersonalizados

ConocimientoEspecializado

Legacy School of Ownership, LSO es la primera escuela del mundo especializada en formar Propietarios, Presidentes, Miembros de Junta Directiva y Gerentes Generales con las competencias necesarias en las áreas de Propiedad y Gobierno para liderar organizaciones perdurables en el tiempo, promoviendo principios de integridad, pluriculturalidad y visión global.

Nuestro proceso de formación es personalizado e integra las metodologías de estudio más eficaces: método del caso, talleres enfocados y cátedra, en un entorno de negocios y relacionamiento adaptado a los nuevos tiempos, con métodos de estudio flexibles, herramientas aplicables al buen manejo de la propiedad, el gobierno y la dirección de empresas; partiendo de un proceso de valoración, que consiste en evaluar competencias, conocimientos y carácter de cada uno de los participantes con el objetivo de detectar debilidades y así ofrecer una formación diseñada a la medida de las necesidades de cada individuo y su organización.

Legacy School of Ownership, LSO cuenta con un equipo de profesores con formación centrada en la ética y la responsabilidad, egresados de prestigiosas universidades del mundo, diferentes nacionalidades, con dominio de varios idiomas, amplia trayectoria en la investigación, experiencia como directivos de destacadas compañías, miembros de juntas directivas y manejo de resolución de conflictos en empresas familiares y no familiares.

PROGRAMAS EN GOBIERNO, PROPIEDAD Y LEGADO

Nuestros programas están diseñados para fomentar buenas prácticas de propiedad, gobierno corporativo y gestión empresarial, aportando conocimiento especializado, derivado de investigaciones y casos empresariales latinoamericanos propios.

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PROGRAMAS DIRIGIDOS A PROPIETARIOS DE EMPRESA

Son programas enfocados en una temática en particular. Su duración está entre 9 y 36 sesiones, dependiendo del programa seleccionado.

www.lso.school

INFORMACIÓN GENERAL

Dirigido a Propietarios de Empresa

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• Certificación de asistencia por el 80% de las sesiones.

• Sesiones académicas, material de estudio y alimentación.

• El contenido y los profesores pueden estar sujetos a cambios.

CONTACTO:

1. Envíe a admisiones@lso.school su formulario de postulación diligenciado, especificando en el asunto del mensaje “Inscripción” y su nombre completo. También puede realizarlo en la página web www.lso.school/inscripciones.

2. Realice el pago de la inscripción en la cuenta bancaria: Bancolombia Cuenta de Ahorros No. 570-917545-60 Nombre: Legacy School of Ownership.

3. Envíe el soporte a admisiones@lso.school.

4. El candidato recibirá vía e-mail la confirmación de su inscripción y las instrucciones del inicio del programa.

PROCESO DE POSTULACIÓN E INSCRIPCIÓN:

EL PROGRAMA INCLUYE:

+57 310 286 16 78

www.lso.schooladmisiones@lso.school

LSO - Legacy School of Ownership

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@lsoschool

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• 2 personas 10%.• 3 personas en adelante 25%.

DESCUENTOS PARA GRUPOS: