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Comodidad AmbientalJulián socha- Camila Castro- Maicol Calderón- Ximena Gutiérrez
Green Tire Puff Green Tire Puff, es una empresa que surge para la
creación de sillas cómodas ecológicas Puff, la empresa nace con la finalidad de dar un aporte positivo al medio ambiente, para así también concientizar a la sociedad a la cultura del reciclaje, se destacara por su compromiso con los clientes, servicio eficaz e Innovación con el diseño de los Puff.
Misión Green Tire Puff, es una empresa que produce, fabrica y
comercializa sillas cómodas Puff a base de eco-llantas, logrando a través de este, disminuir los índices de contaminación ambiental, ofreciendo Puff con características que cuidan todos los aspectos estéticos como funcionales a precios competitivos que sean atractivos a nuestros clientes.
VisiónGreen Tire Puff, quiere para el año 2018 ser una empresa reconocida a nivel nacional por su innovación en sillas cómodas Puff hechas a base de eco-llantas ofreciendo al cliente los mejores estándares de calidad en cuanto al producto, de igual manera se quiere seguir contribuyendo a disminuir los índices de contaminación ambiental.
Propuesta de Valor.Entregar al cliente un producto con sentido ecológico bajo el marco de una COMODIDAD AMBIENTAL.
Comodidad Ambiental
Atención
Marca
Calidad de Materiales
Instalaciones
Técnicos Idóneos
Oportunida de diseños
3 años de Experiencia
Asistencia Adecuada
Diferentes tipos de PUff’s
Profesional encargado del diseño de Muebles
Con estándares de seguridad y con los equipos adecuados para la producción.
Productos de la mejor calidad y comodidad a nivel Nacional
-Alianzas Estratégicas:
Home Center
Made Centro
Publicidad
Cadena de ValorTeléfono
Redes Sociales
Presencial
Volantes
Funcionabilidad del producto
Material Ecológico
Gestión Humana
Atención al Cliente
Gestión Financiera
Dirección Técnica
Control de Calidad
Dirección Administrativa y Mercadeo
Pagina Web
-Canales: Calidad de Productos
Fidelización
Asesoría y control
Comercialización
de los productos.
Green
Tire
Puff
Comodidad
Ambiental
Análisis de las 5 Fuerzas.
•Poder realizar alianzas estrategicas con nuestros proovedores, comprando al por mayor para reducir los costos de la fabricacion del producto.
•Comunicacion acertiva con los proovedores.
•Variedad de proovedores
•Brindarle a los clientes una acesoria Pre y Post sobre los productos ofrecitos al cliente.
•Ofrecer productos exclusivos y llamativos.
•Darle a conocer al cliente el beneficio ambiental que tiene nuestro producto
•Eco-Puff, Eco-Llant no tienen gran innovacion en cuanto a los distintos diseños de las sillas comodas Puff.
•No son muy reconocidos.•Su publicidad es escasa.
•Que llegue al mercado una empresa con la misma gama de proguctos que ofrece Green Tire Puff, como Puff con espaldar, Puff con ruedas, Puff sencillo, etc.
Entrada de Competido
res Potenciale
s
Competidores
Existentes
Poder de negosiacion de los proovedores
Poder de negociasiones de los clientes
Análisis InternoIFAS. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR INTERNO
FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA
FORTALEZAS La gran demanda de llantas mal desechadas en las calles y su fácil recolección 10% 5 0,50
Beneficios económicos al fabricar las sillas puff con materiales reutilizados
10% 4 0,40
La elaboración de varios productos a base de material de llantas
8% 4 0,32
Puff con materiales innovadores 12% 4 0,48
Se ofrece garantía sobre el producto 10% 5 0,50
DEBILIDADES
La empresa no cuenta con varios puntos de venta 20% 3 0,60
Varios de los productos no son asequibles para todo público
10% 4 0,40
Se requiere una publicidad más avanzada 10% 5 0,50El gran requerimiento de sillas cómodas puff puede sobre pasar la demanda de llantas
5% 3 0,15
Dificultad de elaboración de algunos puff con componente de llanta
5% 5 0,25
TOTAL 100% 4,10
Análisis ExternoEFAS. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR EXTERNO
FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA
OPORTUNIDADES La contribución positiva con el medio ambiente 10% 4 0,40Necesidad de los clientes al adquirir sillas cómodas puff 10% 4 0,40
Innovación de los diseños de puff con dichos materiales 15% 5 0,75Darnos a conocer a nivel nacional 5% 3 0,15
Conocernos más a nivel empresarial y personal 10% 5 0,50
FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA
AMENAZAS Poco interés de los clientes por los materiales en que se fabrica el puff 5% 3 0,15La competencia de varias empresas predominantes en el mercado 15% 2 0,30Que llegue al mercado la misma gama de productos 10% 2 0,20Que se disminuya la cantidad de materia prima 10% 1 0,10Falta de reconocimiento en el mercado 10% 3 0,30
TOTAL 100% 3,25
Perfil de Competidores.Competidor Reseña Posicionamiento del
mensaje por marca
Eco Puff Se ubica en Bucaramanga, hace 3 años se encuentran en el mercado con la fabricación de muebles cómodos “Puff”
Decoración del hogar
Eco Llant Su propósito es evitar la contaminación ambiental reutilizando las llantas como un objeto de decoración para tu hogar.
Juntos podemos cambiar el futuro
intervenir.xlsx
GRAFICA DE PEEA
-6.00 -3.00 0.00 3.00 6.00
-6.00
-3.00
0.00
3.00
6.00
POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION
Es un proyecto de empresa que financieramente puede verse solido investigando ventajas competitivas importantes en una industria estable y creciente por lo tanto las estrategias que se deben trabajar son agresivas, Penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto.
Dofa :
intervenir.xlsx
Estrategias
Conclusiones
Green Tire Puff es una empresa solida financieramente que a logrado establecer una competencia en un sector en crecimiento
las estrategias que se deben desarrollar son de un perfil agresivo para lograr:
Penetrar el mercado: Para conseguir una mayor participación a través de la implementación de diferentes estrategias de comunicación que generen impacto, trafico, utilización del servicio y posicionamiento. Adicional a esto es necesario desarrollar otros canales de ventas que puedan penetrar nichos de mercado específicos.
Desarrollar el mercado: Haciendo presencia en zonas geográficas diferentes donde pueda abrir nuevos mercados y cumplir con el plan de expansión.