Grupo 5 la división del trabajo sl
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La División del Trabajo
Gestión y Operaciones de AgronegociosProfesor Javier Macre
Estudiantes: Alvarado, Carlos; Núñez, Israel; Pittí, Eduardo
Universidad de Panamá
25 de Noviembre de 2013
Conjuntar
Es agrupar los esfuerzos para alcanzar la eficiencia de la explotación.
Conjuntar esfuerzos y recursos. Los RRHH (Recursos Humanos)
representan la mayor complejidad en la administración.
Conjuntar
¿Cuántas personas hacen falta? ¿En dónde se deben buscar? ¿Qué métodos puedo aplicar para
inducir a los trabajadores al sistema de trabajo de la empresa?
¿Qué procedimientos puedo aplicar para seleccionar al personal más adecuado?
Seleccionar
Es la etapa donde se escogen los mejores factores productivos:
Elementos humanos Materiales Recursos adecuados
De la selección dependerá el éxito o fracaso del administrador agropecuario
Etapas de la selección
Valoración de los factores productivos.• Definir claramente los niveles óptimos deseados en
cuanto a: calidad, tipo, duración, etc.
Fuentes de información• A mayor número de fuentes de información,
mayores posibilidades de elección.
Selección adecuada• Escoger siempre la mejor de las alternativas.
Selección de RRHH
Experiencia Capacidad del empleado Edad Escolaridad Recomendaciones Distancia desde su casa hasta la
empresa
Capacitar
Tiene como propósito fundamental mejorar el rendimiento actual y futuro de la fuerza de trabajo.
Superación de conocimientos básicos.
Perfeccionamiento de las habilidades específicas.
Inducción. Adecuación de las actividades a las
personas o viceversa.
Capacitar
Superación de los conocimientos básicos.
N 12-P 24- K 12. La primera aplicación de fertilizantes
contiene la mayor proporción de P.
Capacitar
Perfeccionamiento de las habilidades específicas.
Ejemplo: técnicas para injertar:▪ Tejidos vasculares.▪ Tipo de injerto.▪ Especie del patrón.▪ Diámetro del injerto y patrón.▪ Longitud de la vareta.▪ Asepsia.▪ Protección del medio (plástico).
Adecuación de las actividades a las personas o viceversa
Adecuación de las personas:
Rotación del personal de aspersión de fitosanitarios.
Horarios de aplicación de fitosanitarios (horas tempranas).
Adecuación de la actividad:
Hidroponía.
Cultivos de exportación (transporte, cosecha).
Coordinación Integradora
Promover todo tipo de actividad que favorezca a la organización, articulación del todo y sincronización de los esfuerzos.
Todas las personas deben colaborar en consecución de los objetivos.
Coordinación Integradora
Todas las personas deben colaborar entre sí.
Coordinando acciones. Sincronizando las acciones. Repartiendo el esfuerzo para
conseguir el objetivo.
Coordinación Integradora
Todas las personas deben colaborar entre sí.
Las normas aplican para todos.
Coordinación Integradora
Coordinando acciones. Ejemplo: personal de post cosecha
listo para recibir al personal de cosecha.
Coordinación Integradora
Sincronizando las acciones. Cuadrillas de aspersión de
fertilizantes, fitosanitarios, etc. Horas de aplicación.
Coordinación Integradora
Repartir los esfuerzos para lograr los objetivos.
La carga de trabajo debe ser distribuida de acuerdo a:
Esfuerzo requerido.Tiempo requerido.Idoneidad.
Cita de teorizantes
“Que la división del trabajo sea llevada al grado supremo, a fin de aficionar cada sexo y cada edad a las funciones más adecuadas.” Charles Fourier