GRUPO FINSA - UBICACIONES. Estrategias de externalización empresarial.
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GRUPO FINSA - UBICACIONES GRUPO FINSA - UBICACIONES
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Estrategias de externalización empresarialEstrategias de externalización empresarial
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MANTENER EL NIVEL DE INNOVACION TECNOLOGICA
REDUCIR COSTES VARIABLES
La mejora continua radica en la adopción de los cambios tecnológicos
Los departamentos de sistemas de información no son capaces de adaptarse a los continuos cambios.
La renovación interna es lenta y trae como consecuencia la obsolescencia tecnológica.
Los departamentos de desarrollo de software interno, dedican un alto porcentaje de su tiempo, al mantenimiento de las aplicaciones instaladas y al tratamiento puntual de pequeños aplicativos.
Concentrarnos en todo lo que tiene que ver con el objeto de la compañía
Ayudar a la expansión y potencia del negocio.
Comprar los necesario, con objetivos claros y concretos.
Soluciones probadas con un bajo índice de fracaso.
Objetivos Objetivos
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CPD en Santiago de Compostela
5 Informáticos de sistemas
9 Informáticos en Mantenimiento y Desarrollo
2 Informáticos en Servicios de Mensajería y Bases de datos Notes.
3 Informáticos en Datawarehouse
Sistemas de información Sistemas de información
Hardware
Transaccional en DB2, 7 AS/400 con espejación automática bidireccional
Datawarehouse en Oracle con SUM Microsystem
Replicación automatica de DB2 a Oracle, OMNI_REPLICATOR.
Red SAN – Clarion
Red NAS – Netwar Appliance
1250 Usuarios
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Recursos Humanos
Mantenimiento Preventivo
Compras
Explotaciones Forestales
Comercial
Producción
Sistemas de información Sistemas de información
Financiera
Tesorería
Desarrollo Interno RPG
Desarrollo Interno OBSYDIAN
Desarrollo Interno OBSYDIAN
Externo HR ACCES
Externo MAXIMO
Externo MAXIMO
Externo SAP
Externo SAP
Costes Externo OFA-Oracle
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Servicio de Impresión en planta
Hardware y Redes Hardware y Redes
Externo, servicio y mantenimiento
Implementación Externa
Colaboración Externo-Interno
Firewall, Control de accesos
Captura de datos en Planta en líneas de juntado
Control automático de procesos en planta de Chapa
Colaboración Externo-Interno
Autoidentificación de Vehículos Colaboración Externo-Interno
Gestión del corte, optimización Colaboración Externo-Internob
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Control de stock con ubicación caótica
Control de stock con ubicación caótica
Plano del almacén de bobinasObjetivos Facilitar la localización e identificación de la carga
Minimizar las reclamaciones por distribución
Minimizar las esperas de los camiones
Obtener información en cualquier punto del almacen
• Información de existencias• Situación y ubicación productos.• Estado de la carga en muelles.• Información Rutas.
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Wifi para algo mas que datos Wifi para algo mas que datos
TERMINALES DE CARRETILLAProducto gallego
Agilización de la carga. Localización del producto a cargar. Identificación del producto a cargar. Minimizar reclamaciones por distribución Validación del producto cargado. Validación de la cantidad cargada. Minimizar esperas de camiones. Elaboración CMR de salida Información en cualquier punto del almacén. Información de existencias. Información situación y ubicación. Información situación carga muelles. Información Rutas.
64 CARRETILLAS
Terminal con altavoces y micro
Comunicación por voz entre, Base y
Carretillas.
Pantalla Touch.
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Tag’s en el Aprovisionamiento de Papel Tag’s en el Aprovisionamiento de Papel
IDENTIFICACION DEL PRODUCTO
Y PESO
Descarga de bobinas
CONFIRMACION DE LA ENTRADA
COLOCACION DE LA BOBINA EN LA
UBICACIÓN ASIGNADA
IDENTIFIACION CON UN TAGPOR BOBINA
ASIGNACION DE SU UBICAION
EN ALMACEN
ENVIO A ALMACEN
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Y los otros ¿ que estan haciendo?Y los otros ¿ que estan haciendo?
Hombres cautivos desde su nacimiento en el interior de una oscura caverna. Prisioneros de las sombras oscuras propias de los habitáculos subterráneos; además, atados de piernas y cuello, de manera que tienen que mirar siempre adelante debido a las cadenas sin poder nunca girar la cabeza. La luz que ilumina el antro emana de un fuego encendido detrás de ellos, ……………..