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Grupo Lazarillo EL TRABAJO POR CUENTA AJENA

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EL TRABAJO POR CUENTA AJENA


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EL TRABAJO POR CUENTA AJENA

1. EL MERCADO DE TRABAJO.

2. AUTORIENTACIÓN PROFESIONAL.

3. PROCESO DE BÚSQUEDA DE EMPLEO.

4. DIRECCIONES DE INTERÉS.


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1. EL MERCADO DE TRABAJO

1.1 CONCEPTO DE MERCADO DE TRABAJO: INDICADORES MACROECÓNOMICOS

1.2 ESTRUCTURA DEL MERCADO LABORAL.

1.3 TENDENCIAS DEL MERCADO LABORAL.OTROS CAMBIOS SOCIALES.

1.4 POLÍTICAS DE EMPLEO.


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1.1 CONCEPTO DE MERCADO DE TRABAJO

Lugar donde se encuentran las personas que buscan empleo (demandantes) y las personas que ofrecen trabajo (empleadores).

Empleadores: Administraciones Públicas y empresas privadas.

Demandantes: personas que tienen más de 16 años.


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INDICADORES MACROECONÓMICOS

ENCUESTA DE POBLACIÓN ACTIVA (E.P.A)

TASA DE ACTIVIDAD (T.a)

TASA DE PARO (T.p)

TASA DE EMPLEO (T.e)


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1.2 ESTRUCTURA DEL MERCADO LABORAL

El mercado de trabajo en la Unión Europea.

El mercado de trabajo en España.

El mercado de trabajo en la Comunidad Valenciana.


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1.3 TENDENCIAS DEL MERCADO LABORAL

Movilidad geográfica y funcional.

Temporalidad en el empleo.

Impacto de las nuevas tecnologías.

Incremento de la externalización o subcontratación.

Aparición de una nueva cultura contractual.

Proceso de terciarización de la economía.


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OTROS CAMBIOS SOCIALES:

Envejecimiento de la población.

Incorporación de la mujer al mundo del trabajo.

Aumento de la renta per cápita.

Preocupación por la mejora de la calidad de vida.

Tendencias a la reducción de la jornada laboral y jubilaciones

anticipadas.

Aumento del nivel educativo de la población.

Cambios en los valores sociales.


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1.4 POLÍTICAS DE EMPLEO:

FLEXIBILIZACIÓN DEL MERCADO LABORAL. Abaratamiento de los despidos en los contratos indefinidos. Facilidades para la movilidad geográfica.

PROTECCIÓN CONTRA EL DESEMPLEO. Comentario de las últimas reformas.


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FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL. Formación ocupacional. Formación continua para trabajadores ocupados. Formación Profesional reglada.

FOMENTO DEL EMPLEO Y DE LA CONTRATACIÓN DE COLECTIVOS DESFAVORECIDOS. Subvenciones y ayudas a empresarios para favorecer la

contratación de colectivos desfavorecidos. Apoyo a los integrantes de los colectivos desfavorecidos.


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2. AUTORIENTACIÓN PROFESIONAL:

INTRODUCCIÓN

2.1 CARACTERÍSTICAS PERSONALES Y PROFESIONALES.

2.2 ELABORACIÓN DEL PROYECTO PROFESIONAL.

2.3 AGENDA DEL BUSCADOR DE EMPLEO


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INTRODUCCIÓN:

CUESTIONES PREVIAS A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO: Buscar trabajo no es tan fácil ni tan difícil como muchos

piensan. Buscar trabajo no es sólo cuestión de suerte. Hay algo más:

hay que saber buscar. No sólo encuentra trabajo quien lo busca, sino quien sabe

buscarlo. Existen dos tipos de problemas cuando te encuentras en

situación de desempleo: No dispones de ingresos y puedes sentirte fracasado.

Pero, NO PUEDES QUEDARTE PARADO, TIENES QUE SER UN DEMANDANTE ACTIVO DE EMPLEO.


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¿SABÍAS QUÉ? Un candidato entrenado tarda la mitad de tiempo en

encontrar trabajo que uno no entrenado.

Los métodos de selección de personal son cada vez más sofisticados, por lo que es importante saber cómo hay que superarlos.

Razones por las que se puede rechazar a un candidato: Formación inadecuada Experiencia insuficiente No saber elaborar un Currículum Vitae Comportamiento inadecuado en la entrevista...


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EVITA PENSAMIENTOS DE ESTE TIPO: No encuentro trabajo, luego soy un fracasado. Si no me ha salido este trabajo, no me saldrá ninguno. Todo lo malo me ocurre a mi... No hay trabajo, ¿para qué voy a buscarlo?

El desánimo en la búsqueda puede llevarte a sentimientos de inutilidad. OPTIMIZA TUS RECURSOS Y ADELANTE, ¡NO TE DESANIMES!


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2.1 ¿CONOCES TUS CARACTERÍSTICAS PERSONALES Y PROFESIONALES?

Lo primero que debes hacer, antes de ponerte a buscar trabajo es un AUTOANÁLISIS, es decir, un análisis de tí mismo, de tus planteamientos de desarrollo personal y profesional, de forma que te ayude a planificar la búsqueda, y comprobar si tus características coinciden con las que demandan las empresas.

Destacan 2 DIMENSIONES:

Dimensión PERSONAL Dimensión PROFESIONAL


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DIMENSIÓN PERSONAL

DIMENSION PERSONAL: el objetivo es desarrollar una capacidad de autoanálisis y reflexión personal.

Debes ser capaz de conocer:

Tus características personales más relevantes. Lo que eres y lo que quieres llegar a ser. Lo que has aprendido y lo que quieres seguir aprendiendo. Lo que sabes y eres capaz de hacer.


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EL AREA DE AUTOCONOCIMIENTO

PERSONAL PARTE DE:

Conocimiento de las Características que mejor definen a

una persona.

Conocimientos Aprendidos (lo que se ha estudiado a través de la enseñanza reglada o de cursillos realizados)

Actividades, Tareas, Trabajos Anteriores que una persona sabe y cree que es capaz de hacer


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DIMENSIÓN PROFESIONAL

Debes ser capaz de conocer:

Lo que significa para ti el trabajo.

El sentido que tiene el trabajo en tu vida.

Las condiciones de trabajo que aceptarías y las que no

estarías dispuesto a aceptar.

El ámbito de intereses profesionales en los que estarías

dispuesto a trabajar.


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CUESTIONES IMPORTANTES QUE DEBES RESPONDER:

¿En qué quiero o me gustaría trabajar?.

¿Cuál es el nivel de competencias en cada empleo que busco?

Adecuación entre el perfil solicitado y mi perfil profesional


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CONCLUSIÓN

Conocer y conocerse es el requisito indispensable no solo para elegir mejor sino para poder cambiar y

mejorar, tanto en la faceta personal como profesional.


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2.2 ELABORACIÓN DEL PROYECTO PROFESIONAL:

OBJETIVO: DEFINICIR QUÉ QUIERO HACER.

Para ello debes ser capaz de: Acoplar tus características personales y profesionales con tus intereses profesionales. Descubrir tus profesiones preferidas dentro de tu área de intereses profesionales. Valorar las consecuencias de las diferentes alternativas propuestasDefinir tu objetivo profesional dentro del marco de tu autorrealización personal. Valorar la probabilidad de realizar con éxito el objetivo profesional elegido.


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La realizaciòn del PROYECTO PROFESIONAL exige un análisis exhaustivo en cuanto a:

A. CONOCIMIENTOS: Saber

B. HABILIDADES Y DESTREZAS: Saber hacer.

C. COMPORTAMIENTOS: Saber estar.

D. EXPERIENCIA LABORAL.

E. LIMITACIONES ACTUALES en:

- conocimientos

- habilidades y destrezas

- comportamientos

F. TIPO DE ACTIVIDAD QUE BUSCO:

- trabajo por cuenta ajena

- trabajo por cuenta propia

- empleo público.


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G. CONDICIONES DE TRABAJO:

- salario

- tipo de jornada (completa, parcial...)

- movilidad geográfica.

Conviene elaborar un proyecto profesional que: Puedas ir modificando con el tiempo. Actualízalo continuamente. Hazlo por escrito. Te ayudará para otras tareas de búsqueda de empleo.


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CONSEJOS RESUMEN

1. DEFINE UN OBJETIVO: es fundamental establecer un objetivo, porque creer en él es creer en tí.

2. HAZ UNA LISTA : con los puestos que te gustaría ocupar y los requisitos necesarios para ocuparlos.

3. FÓRMATE: con la lista en la mano intenta formarte en las áreas donde tengas conocimientos escasos de lo que te vayan a solicitar.

4. NO APUESTES TODO A UNA CARTA: plantéate un abanico amplio de opciones laborales.

5. DOSIFICA TU TIEMPO: se flexible y realista.Utiliza la Agenda de Búsqueda.


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2.3 AGENDA DEL BUSCADOR DE EMPLEO

CONCEPTO: es la herramienta que permite plantearse acciones concretas en un plazo concreto y con un propósito definido.

La agenda es útil para observar: La necesidad de planificar el proceso que tienes que realizar. La importancia de la estructuración del tiempo personal para una búsqueda activa de trabajo. El carácter dinámico, progresivo y constante que todo plan de trabajo debe poseer. La motivación para desarrollar tu capacidad en el establecimiento de metas y objetivos concretos.


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La agenda comprende varias ETAPAS:

1. Revisar el proceso de decisión: tienes que ser capaz de evaluar el proceso de evaluación seguido, revisando las etapas de decisión.

2. Conocer las dificultades y obstáculos que pueden surgir para alcanzar el objetivo profesional.

3. Formular elecciones alternativas: no existe una única solución, hay que encontrar caminos alternativos por si fallan las anteriores opciones.

4. Planificar la estrategia y el tiempo personal: de nada sirve conocer lo que se quiere hacer si no se es capaz de ponerse en acción.


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3. PROCESO DE BUSQUEDA DE EMPLEO:

3.1 BÚSQUEDA ACTIVA Y CREATIVA.

3.2 FUENTES DE INFORMACIÓN Y EMPLEO.

3.3 PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.


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3.1 BUSQUEDA ACTIVA Y CREATIVA:

CONCEPTO: según recientes estudios, entre un 70% y un 80% de los empleos no se anuncian en los periódicos. Se cubren por contactos de sus propios conocidos y trabajadores, personas relacionadas con la empresa.

BUSQUEDA CREATIVA: consiste en dar a conocer a tus conocidos o “red de contactos” que buscas empleo, informándoles sobre tus intereses, capacidad, tu situación etc., para ver si saben algo o te pueden ayudar de alguna forma.


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CONSEJOS PRÁCTICOS:

1. Mantén informados a tus conocidos y contactos sobre el tipo de empleo que estás buscando.

2. Envía currículums a determinados directores de personal, no lo envíes indiscriminadamente.

3. Llamar a estos directores periódicamente para preguntar por las vacantes existentes o que puedan surgir en un futuro.


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4. Mantente en un proceso continuo de búsqueda de empleo.No dependas de una sola contestación.

5. Utiliza una “Agenda de Búsqueda” para poder organizar tus tareas y saber planificar tu esfuerzo.

6. No desfallezcas, tarde o temprano surge alguna oportunidad. Lo importante es que tú estás controlando “tu situación”, no permanezcas pasivo ni te rindas.


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3.2 FUENTES DE INFORMACIÓN Y EMPLEO:

1. CONTACTAR CON AMIGOS Y CONOCIDOS: es forma de estar informado/a sobre trabajos y vacantes.

Sugerencia: Evita las lamentaciones y expresar pesimismo.

2. RESPUESTA A LOS ANUNCIOS DE PRENSA: Modo de enterarse de las ofertas disponibles. Es muy importante saber leer el anuncio entre líneas.

Sugerencia: Debes ser rápido en responder al anuncio, y hacerlo sólo si reúnes la mayoría de los requisitos que se solicitan.


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3. ANUNCIARSE UNO MISMO:

Aunque arriesgado por el hecho de hacer público el teléfono personal, el mercado de laboral actual demuestra que en ocasiones es una vía efectiva a través de la cual se puede encontrar un trabajo. En determinados periódicos dirigidos al mercado laboral es gratuito.

4. LAS OFICINAS DEL SERVEF:

Agencia de colocación autonómica encaminada a insertar en el mundo laboral fundamentalmente parados.

Sugerencia: Es conveniente que inscribas solicitando más de un puesto de trabajo y que periódicamente actualices tu registro.


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5. SERVICIO VALENCIANO DE EMPLEO (SVE)

Agencia privada de colocación sin ánimo de lucro, en la que participan la Generalitat, la patronal y los sindicatos. En ella se cruzan la oferta de puestos de trabajo de las distintas empresas con la demanda de trabajadores en paro inscritos en su base de datos.


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6. OTRAS AGENCIAS PRIVADAS DE COLOCACIÓN.

Frente al carácter universal del SVE dirigidos a todos los parados en la Comunidad Valenciana,se dirigen a colectivos determinados:

CRUZ ROJA: se especializa en el colectivo de inmigrantes y refugiados extranjeros, discapacitados y personas con escasos recursos económicos en la provincia de Valencia.

SOS DUM 40: se especializa en parados mayores de 40 años.

POLITÉCNICO: se especializa en titulaciones técnicas propias de su ámbito.


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7. ASOCIACIONES, SINDICATOS Y COLEGIOS PROFESIONALES.

Tienen bolsas de trabajo y tablones a la vista donde aparecen ofertas de empleo dirigidas a cada una de las profesiones.

8. EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (ETT)

Son empresas intermediarias que ceden a trabajadores por ella contratados con carácter temporal a otras empresas usuarias.


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9. OPOSICIONES Y CONCURSOS.

Las plazas convocadas para formar parte del “cuerpo de la Administración del Estado y de la Seguridad Social”, son publicadas en el BOE (Boletín Oficial del Estado); para la Administración autonómica en el DOGV (Diario Oficial de la Generalitat Valenciana) y para la Diputación y el Ayuntamiento en el BOP (Boletín Oficial de la Provincia). En dichas publicaciones se indican las bases , requisitos y formas de cubrirlas (oposición, concurso-oposición o contratación laboral). Resta finalmente, la opción de presentarse a oposiciones convocadas a nivel europeo (DOCE).Para enterarte puedes recurrir a:Instituciones públicas.Prensa.Sindicatos, etc


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Elementos de que consta una oposición:

1. Bases.

2. Acceso: libre o promoción interna.

3. Convocatoria.

4. Solicitud: instancia y derechos de examen.

5. Lista de admitidos y excluidos.

6. Temario: academias o centros especializados.

7. Pruebas

8. Relación de aprobados.

9. Presentación de documentos.

10. Nombramiento y oma de posesión.


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10. LA AUTOCANDIDATURA.

Presentarse a una empresa sin que esta anuncie una vacante. Supone un paso previo de búsqueda de información de empresas, direcciones etc.

Para ello puedes recurrir a: Bibliotecas públicas Cámaras de Comercio IVAJ (Instituto Valenciano de la Juventud) Páginas amarillas de la guía telefónica “Guía de las empresas que ofrecen empleo” (Fundación Universidad Empresa), “Directorio de empresas” (IMPIVA),etc


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SUGERENCIAS en la búsqueda de empleo:

La búsqueda de empleo puede ser larga, conviene que estés preparado y seas constante. No te infravalores ni te sobrevalores. El análisis de tu propio balance personal te ayudará a ser más realista.Es útil utilizar una AGENDA y anotar en ella todos los pasos que se van dando. Aprovecha el tiempo libre para formarte. Si buscas tu primer empleo recuerda que los trabajos eventuales aunque no corresponden con el objetivo final, son una primera toma de contacto con el mundo laboral.


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3.3 PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

CONCEPTO: Es el proceso que, tras el análisis detallado de un puesto de trabajo determinado y sus requerimientos, elige de entre un grupo de candidatos y con procedimientos objetivos, al individuo más capacitado para el empleo.


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FASES DE UN PROCESO DE SELECCIÓN:

1. CARTA DE PRESENTACIÓN.

2. CURRÍCULUM VITAE.

3. TEST PSICOTÉCNICOS Y PRUEBAS

PROFESIONALES

4. ENTREVISTA DE TRABAJO.


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¿QUÉ ES?

Es una “tarjeta de presentación” y será la primera imagen que trasmitas al posible empleador. Es importante que esmeres su presentación, de ella depende que pases a la siguiente etapa de selección.

LA CARTA DE PRESENTACIÓN:


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OBJETIVOS:

La carta de presentación cumple tres objetivos:

1. Te presenta como individuo, muestra como te expresas, tu estilo, quién eres, donde vives, y así suscitar interés al empleador.

2. Expone tu capacidad para un puesto concreto y tus expectativas.

3. Manifiesta tu disposición a mantener una entrevista y participar en las pruebas previstas e informa sobre forma de contacto (nº de teléfono de contacto y disponibilidad para la entrevista).


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CONCLUSIÓN

Recuerda que tu objetivo es realizar el primer contacto para darte a conocer y reflejar una actitud humana al ofrecer los servicios al potencial empleador. Tu intención final es concertar una entrevista en la que te conozcan personalmente, y pasar al siguiente paso de selección.


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DESTINATARIO:

La carta la debes dirigir a una persona determinada, en caso de no conocer su identidad, la puedes dirigir al Director del Departamento de Recursos Humanos o al Director de Personal.

CONTENIDO:

El contenido de la carta debe seguir un orden y mantener una impecable y clara presentación que facilite su rápida lectura.

- Estilo

- Formato

- Partes

- Estructura

- Lenguaje


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ESTILO:

Redactar una sóla página, escrita a máquina u ordenador ( a no ser que te la exijan manuscrita expresamente, en cuyo caso esmérate mucho en tu letra y no uses lápiz)

Nunca envíes una carta fotocopiada.

Doblar en tres partes para sobre apaisado.

No grapar la carta de presentación al Currículum Vitae.

Usar sobre de oficina apaisado ( no olvides el remite)


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FORMATO:

Tamaño DIN - A 4 plegada en tres tres partes y en sobre apaisado.

Márgenes: Izq 3 cm, Drcho - 2,5 Sup - 2,5 Inf - 2,5

Interlineado: 1,5 líneas

Tipo de letra: Arial, hélvética, verdana o Times New Roman 12.

Sangría: Opcional.


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PARTES:

El aspecto general debe ser limpio, equilibrado y no sobrecargado, dejando los espacios “vacíos” convenientes, como los márgenes, las líneas entre los párrafos, etc. Así trasmitirás una idea de orden, claridad y equilibrio.

- Parte superior derecha: Nombre, apellidos, dirección y teléfono del remitente.

- Debajo: Lugar y fecha de la carta.

- Parte superior izquierda: Nombre de la empresa o institución destinataria, dirección y nombre de la persona a quien va dirigida.

- Debajo: Referencia del puesto de trabajo solicitado.

- Encabezamiento: Indicar el apellido de la persona concreta a la que va dirigido,poner en caso de no saberlo, utilizar expresiones habituales como: “Muy Sr Mío”, “Estimado Sr”, etc.


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ESTRUCTURA:

Primer párrafo:

Tiene que llamar la atención del destinatario, exponer los motivos de contacto con claridad, haciendo referencia a la oferta de empleo, su lugar y fecha de publicación, (caso de respuesta a un anuncio de prensa), o las razones por las que se presenta la candidatura, buscando en todo momento captar el interés del destinatario. Mencionar los documentos adjuntos a la carta: Currículum Vitae, certificados (remitirlos solo en caso de petición expresa).


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Segundo párrafo:

Describe las razones por las que se opta al puesto. Explica brevemente las motivaciones y el interés particular por la oferta. Se pueden mencionar brevemente alguna cualidad personal acorde con el perfil profesional ofertado o con las funciones a desarrollar.


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Último párrafo:

Expresa tu solicitud para entrevistarte personalmente con el empleador potencial y poder hacer especial hincapié en los aspectos más relevantes del Currículum.

Despedida:

Debe ser una expresión formal como: “Atentamente”, “En espera de tener noticias suyas”...le saluda..., acompañada de nuestra firma original indicando el nombre y los apellidos.


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MODELOS DE CARTA DE PRESENTACIÓN:

CARTA DE PRESENTACIÓN EN RESPUESTA A UNA OFERTA DE EMPLEO.

CARTA DE PRESENTACIÓN DE CANDIDATURA ESPONTÁNEA (sin oferta previa de empleo).

CARTA DE PRESENTACIÓN A MODO DE RECORDATORIO Y ACTUALIZACIÓN DE DATOS.

CARTA DE PRESENTACIÓN A UNA ETT o A UN CONSULTING DE SELECCIÓN.


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CURRICULUM VITAE

¿QUE ÉS?

ASPECTOS IMPORTANTES

PARTES DE UN CURRICULUM

LAS REGLAS DE UN BUEN CURRICULUM

FORMATO DEL C.V

CHEQUEO DE ÚLTIMA HORA


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¿QUÉ ES UN C.V?

Es un documento que resume en pocas hojas quien eres, tu historial académico y profesional, tus logros, tus habilidades.

A través del currículum, lo que deseas es “vender tu trabajo”, conseguir la entrevista.

Es importante que valores y reconozcas todo aquello que has hecho en el pasado. Tu experiencia, tu formación, las destrezas y cualidades que pones en juego a diario. En definitiva lo que tú “aportarás” a la empresa.


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ASPECTOS IMPORTANTES del C.V:

1. El curriculum tiene que ser personalizado y específico para cada puesto.

2. La presentación del currículum debe ser lo más perfecta posible.

3. Debe ser breve y conciso: una o dos páginas como máximo

4. El Currículum Vitae es la herramienta más importante que tienes para promocionarte y desarrollar tu carrera profesional.

5. A redactar tu CV ponte en el lugar del que lo va a leer, piensa que en la entrevista te preguntarán que amplíes algunos puntos expuestos.


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PARTES DE UN CURRÍCULUM:

1. Encabezamiento.

2. Datos personales.

3. Formación académica.

4. Formación complementaria.

5. Experiencia profesional.

6. Idiomas e informática

7. Otros datos de interés.

8. Referencias.

9. Disponibilidad.

10. Documentación yfinal.


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LAS REGLAS DEL BUEN C.V:

ASPECTOS POSITIVOS:

Sé breve. Emplea un lenguaje directo. Usa frases simples sin verbos compuestos. Sé cuidadoso con la ortografía y gramática Sé claro y mantén un orden Cuida al máximo la presentación. Usa los formatos de letra para destacar lo más importante


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ASPECTOS NEGATIVOS:

Evita el lenguaje coloquial Evita expresiones ambiguas y poco precisas. No uses el mismo C.V para todos los puestos. No referirse a puntos conflictivos, los detalles puedes

aclararlos en la entrevista. No infles tu C.V, puedes crear incoherencias. No aludas a cuestiones sobre creencia religiosa, afiliación

política, etc. No hagas referencias a temas salariales.


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FORMATO DEL C.V:

El papel debe se de buena calidad (80 gr.) El C.V NO debe exceder las 2 páginas. Interlineado doble o 1,5 líneas. Deja espacios, tabulaciones y sangrados Se coherente: fechas y datos deben tener el mismo formato a

lo largo de todo el C.V El tipo de letra debe ser el mismo en todo el documento Deja claros los títulos de las secciones: datos personales,

experiencia profesional etc.


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CHEQUEO DE ÚLTIMA HORA:

¿ Has revisado la ortografía y sintaxis? ¿ Es tu CV claro, concreto y conciso? ¿ Has cuidado la presentación: papel, impresión, estilo etc.? ¿ Tiene tu CV bien indicadas las diferentes partes de que se

compone? ¿ Se lee con facilidad? ¿ Se indica claramente tu objetivo profesional y tu titulación

principal? ¿ Son verdaderas todas las afirmaciones? ¿ Es la fotografía adjunta de buena calidad, reciente y da la

impresión de que eres optimista y dinámico?


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LOS TEST PSICOTÉCNICOS Y PRUEBAS PROFESIONALES

Son pruebas que se proponen al candidato y con cuyos resultados el seleccionador pretende establecer las características personales de éste y su posible conducta futura tanto en ámbito personal como profesional en el empleo.

Los tests más utilizados en la selección de personal son: De personalidad De inteligencia De aptitudes

Las pruebas profesionales consisten en la realización de tareas propias del puesto al que se aspira para así comprobar la pericia profesional del aspirante.


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LA ENTREVISTA DE TRABAJO:

La entrevista es el objetivo hacia el que deben dirigirse todos los esfuerzos del candidato, ya que es el paso imprescindible para su selección.

FINALIDAD de la entrevista: Constatar y ampliar la información contenida en el C.V Proporcionar información sobre la personalidad y

motivaciones del candidato. Determinar la adecuación del candidato al puesto de

trabajo ofertado y a la empresa en general. Informar sobre las condiciones de trabajo que regirán la

relación en el caso de que se produzca la elección.


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FASES DE LA ENTREVISTA:

Preparación de la entrevista. Saludo y charla informal. Presentación de la empresa y el puesto. Recogida de datos. Cierre de la entrevista y preguntas del candidato. Reflexiones y actuaciones tras la entrevista.


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PREGUNTAS FRECUENTES

¿ Por qué deseas trabajar en nuestra empresa? ¿ Por qué motivo causó bajo en su anterior empleo? ¿ Por qué ha cambiado tanto de trabajo? Usted no tiene experiencia en este trabajo... Al ser preguntados por nuestros defectos... ¿ Cuáles son tus planes de futuro? ¿ Tienes novia/o? ¿ Te atrae este trabajo? “Me han dicho que la empresa en la que dices que

trabajaste era un desatre...”


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CONSEJOS ÚTILES:

Puntualidad Saludo Accesorios: documentos y acreditaciones personales Lenguaje no verbal: postura, objetos, mirada etc. Tabaco y bebida Vestimenta


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DIRECCIONES DE PARA EMPLEO PÚBLICO

Empleo público: Ministerio de Administraciones públicas. Telf.900.11.00.22 www.igsap.map.es

Teléfonos de información al opositor (GV) 012 www.gva.es

IVAJ: Telf.96.386.97.00 Portal del opositor www. Opositor.com


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Direcciones útiles búsqueda de empleo

Www.inem.es www.servef.es www.sve.es www.gva.es/economia/index.htm www.camaravalencia.com

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