Grupo y equipo
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Grupos y Equipos
Balwant singh chauhanBorja RodriguezAngel cruz
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QUE ES UN GRUPOQUE ES UN GRUPO
Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.
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QUE ES UN EQUIPOQUE ES UN EQUIPO
Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre habilidades complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para conseguir objetivos determinados y si que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsablesconsideran mutuamente responsables
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Grupo vs. Equipo
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Factores que afectan el comportamiento de grupo
Ambiente
Liderazgo
Tamaño
Roles
Normas
Metas
Cohesión
Factores que afectan el comportamiento de grupo
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Trabajar en grupo
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Trabajo en equipo
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EQUIPO
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Estructura de los grupos
Elementos
Composición
Normas
Papeles
Status
Cohesividad
Liderazgo
Grupos:
Homogéneos: Manejo de tareas simples y rutinarias.
Heterogéneos: Manejo de tareas complejas y resolución de problemas.
Reglas de conducta que han sido establecidas por los miembros del grupo
Se espera que todos los miembros de un grupo se comporten en forma específicaNivel jerárquico que guarda un individuo dentro de una organización
Líder formal: nombrado por la administración.Líder informal: se confiere el poder por los miembros del grupo.
El grado de consenso de los miembros de un grupo social en relación con un proyecto o situación común
Grupos y Equipos
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Diferencia entre grupo y equipo
Grupos de TRABAJO
Grupos de EQUIPO
Comparten información META Desempeño colectivo
Neutral (o negativa) SINERGIA Positiva
Individual RESPONSABILIDAD Individual y mutua
Aleatorias y Diversas HABILIDADES Complementarias
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Obstáculos en los equiposPérdida o disminución del entusiasmo
Sentimiento de abandono o poco apoyo
Pérdida de identidad
Discusiones improductivas
Conflictos interpersonales
Falta de dirección
Grupos y Equipos
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Crítica
Reglamentación
Formación
Estrategias de apoyo al equipo