Grupos Y Equipos De Trabajo

Heyler Pineda20.188.494

Grupos y Trabajos en Equipo
Grupo
Equipo De Trabajo
Est formado por un conjunto de personas que desempean roles especficos y recprocos, que actan de acuerdo a normas, valores y fines que fueron acordados .Es un conjunto restringido de personas que, ligadas por constantes espacio temporales, se propone en forma implcita y explcita una tarea que conforma su finalidad, interactuando a travs de complejos mecanismos de asuncin y adjudicacin de roles.
Es un grupo pequeo de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa comn, logran metas altas, comparten responsabilidades.Se designa al grupo de personas que se unen y organizan para lograr algn objetivo en comn

Caracterstica
Comunicacin entre los miembros, normas y comportamientos que el tiempo y el uso convertirn en costumbres, intereses y valores que se discutirn pudiendo aceptrselos o rechazrselos y cada miembro desempear un rol especficoOrganizaciones estn los llamados lderes formales o informales que sern un poco los que guiarn el camino y cometido del grupo.Interaccin interpersonal, actuacin y comportamiento entre los miembros del grupo.Metas comunes, deben ser usuales y consensuadas por todos los miembros.
Ambiente de apoyo: Un ambiente propicio, con posibilidades de apoyo. Claridad del papel: Un equipo de trabajo no es capaz de trabajar como tal hasta despus que sus integrantes conocen las funciones de aquellos con quienes interactan.Metas superiores: Los gerentes tienen la responsabilidad de mantener a los equipos de trabajo orientados a la tarea global. Las polticas de control y los sistemas de recompensas fragmentan el esfuerzo individual y desalientan el trabajo en equipo.

Etapas De Formacin
Aceptacin mutua: En las primeras etapas de la formacin de un grupo, por lo general, los miembros se resisten a comunicarse unos con otros, es tpico que los miembros no estn dispuestos a expresar sus opiniones, actitudes y convicciones.Comunicacin y toma de decisiones: Una vez que un grupo para solucionar problemas ha llegado al punto de la aceptacin mutua, los miembros comienzan a comunicarse abiertamente entre si.Las discusiones comienzan a enfocarse ms especficamente enlas tareas de solucin de problemas y en el desarrollo de estrategias alternativas para realizar las mismas.Motivacin y productividad: Esta es la etapa de desarrollo en que se despliegan esfuerzos para alcanzar las metas del grupo.Control y organizacin: Esta es la etapa en que se valora la afiliacin al grupo y en que los actos de los miembros se rigen por las normas grupales. Las metas del grupo adquieren prioridad sobre las metas individuales. Se respetan las normas y eventualmente se ejercen sanciones.Un tipode sancin es el ostracismo, por no haberse sometido a las metas o normas grupales. Otras formas de control son el aislamiento o la hostilidad temporalla
Se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propsito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros sondean las aguas para determinar qu conductas son las aceptables. La etapa concluye cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.Son los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo. Se establecen las relaciones de trabajo estrechas y el equipo manifiesta su cohesin. Hay sentido de identidad y pertenencia.La estructura en este punto es completamente funcional y es aceptada por el grupo. La energa de los integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la tarea que los ocupa

Importancia
Importancia de comprender el proceso de socializacinporque gracias a ellos se forma la cultura tener en cuenta la competencia emocional de los dirigentes del grupo y su formacin sobre estas competencias.
Compromiso: Una vez que los integrantes del equipo establecen vnculos con los dems integrantes y que se identifican con los propsitos para los cuales est creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una caracterstica que cohesiona mucho ms a los miembros del equipoLos Roles de los participantes: Se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia o habilidades de los integrantes el equipo.

Razones Para Formar Parte De Un Equipo o Grupo

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