Guía de Buenas Prácticas Creación de la Oficina de Gestión ...

Poder Judicial de Córdoba

Guía de Buenas Prácticas

Creación de la Oficina de

Gestión y Apoyo de la

Defensa de Niñez,

Juventud y Violencia

Familiar

Asesorías Letradas de Niñez, Juventud

y Violencia Familiar

Centro de Estudios y Proyectos Judiciales

2


Tribunal Superior de Justicia

Presidente

Dr. Domingo J. Sesin

Directora del Proyecto

Dra. Aida Lucia Tarditti

Vocales

Dra. María Mercedes Blanc de Arabel

Dra. María M. Cáceres de Bollatti

Dr. Luis E. Rubio

Dr. Carlos M. Garcia Allocco

Dr. Sebastian C. López Peña

3

Asesorías Letradas de Niñez,

Juventud y Violencia

Autores:

Dra. Laura Moronta

Dra. Raquel Pereyra

Dra. Claudia Parodi

Dr. Gabriel García

Centro de Estudios y Proyectos

Judiciales

Coordinación y Asesoramiento

Mgter. Cecilia Gómez

Asesoramiento Informático

Ing. Adolfo Arbach

Poder Judicial de la Provincia de Córdoba Tribunal Superior de Justicia


Guía de Buenas Prácticas y

Creación de la Oficina de Gestión y Apoyo de la Defensa de Niñez,

Juventud y Violencia Familiar.


INDICE

I.- INTRODUCCIÓN................................................................................................................................. 6

II- FUNDAMENTO .................................................................................................................................. 7

III. OBJETIVOS...................................................................................................................................... 11

IV. ESTANDARES DE BUENAS PRACTICAS QUE ORIENTAN LA TAREA DE LOS DEFENSORES OFICIALES Y

DE LA OFICINA DE APOYO .................................................................................................................... 12

ESTÁNDAR DEL DERECHO A LA INFORMACIÓN ................................................................................................... 12 ESTÁNDAR DE LA PRUEBA ( ART. 40. 1. IV) ...................................................................................................... 13 ESTÁNDAR DE LOS RECURSOS (ART. 40 1. V) ................................................................................................... 14 ESTÁNDAR DERECHO A LA DEFENSA TÉCNICA (ARTS. 8.2. D, Y E CADH; 40. 1. III. CDN) ......................................... 15 ESTÁNDAR DERECHO A SER OÍDO – INMEDIACIÓN (ART. 12 CDN) ........................................................................ 16 ESTÁNDAR DE LA LIBERTAD (ARTS. 18 C.N; 42 CONST. PROVINCIAL; ART. 7 Y 8.2, CADH;, ARTS. 9, 14.2, PIDCP; ART. 37 CDN) .................................................................................................................................................. 17 ESTÁNDAR DE PLAZO RAZONABLE (ARTS.. 7.5 Y 8.1 DE LA CADH; 25 DE LA DADDH; Y F14.3.C DEL PIDCYP ) ......... 18

V.- DISEÑO DE LA OFICINA DE APOYO .................................................................................................. 18

VI.- ORGANIGRAMA.- ........................................................................................................................... 20

ESTRUCTURA FORMAL DE LA OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA ........................................................ 20 PÚBLICA DE NIÑEZ, JUVENTUD Y VIOLENCIA FAMILIAR ......................................................................... 20

VII.- DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS Y PERFILES. .................................................................................. 21

VII.1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO ..................................................................................... 21 NOMBRE DEL PUESTO: COORDINADOR DE LA OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA PÚBLICA ...................... 21 VII.2.-DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO...................................................................................... 32 NOMBRE DEL PUESTO: EMPLEADO ADMINISTRATIVO DE LA OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA PÚBLICA 32 VII.3.-DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO...................................................................................... 41 NOMBRE DEL PUESTO: EMPLEADO ÁREA DE GESTIÓN DE LA OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA PÚBLICA

DE NIÑEZ, JUVENTUD Y VIOLENCIA. ....................................................................................................... 41 VII.4.-DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO...................................................................................... 48 NOMBRE DEL PUESTO: PERSONAL ÁREA TÉCNICA INTERDISCIPLINARIO DE LA OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA

PÚBLICA. ................................................................................................................................................ 48

VIII.- CAPACITACIÓN DE LA OFICINA DE APOYO .................................................................................. 55

IX.- OPERACIONALIZACIÓN DE LA OFICINA DE APOYO. ........................................................................ 60

PROCEDIMIENTO PARA MENORES DE EDAD SOMETIDOS A PROCESO PENAL ......................................................... 611 PROCEDIMIENTO PARA MENORES DE EDAD NO PUNIBLES .................................................................................. 733 PROCEDIMIENTO PARA MENORES SOMETIDOS A PROCESO PENAL CON CONEXIDAD CON MAYORES DE EDAD .................. 81

5

Poder Judicial de la Provincia de Córdoba <Tribunal Superior de Justicia


PROCEDIMIENTO EN EL MARCO DE LA ACTUACIÓN EN VIOLENCIA FAMILIAR ............................................................ 91 PROCEDIMIENTO EN CONTROL DE LEGALIDAD DE LA MEDIDA EXCEPCIONAL DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE

N.N Y ADOLESCENTES. .............................................................................................................................. 999 PROCEDIMIENTO EN GUARDAS PREADOPTIVAS (611 A 614 C.C. Y C ART. 64 INC. F Y 67 DE LA LEY 9944; LEY PROVINCIAL

8922).................................................................................................................................................. 1098 COMPETENCIA ASIGNADA A LOS ASESORES DE NIÑEZ Y JUVENTUD POR AC. REGLAMENTARIO 1122 SERIE A TSJ CBA. DEL

22/10/2012 ...................................................................................................................................... 11313 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA MENORES PUNIBLES. ............................................................ 12323 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA MENORES NO PUNIBLES. ........................................................ 1255

ANEXO ............................................................................................................................................. 1266

FORMULARIO PRIMER CONTACTO EN PENAL JUVENIL. ................................................................................... 1266 FORMULARIO PRIMERA ENTREVISTA EN VIOLENCIA FAMILIAR ......................................................................... 1299 DECLARACIONES JURADAS PATRIMONIALES ................................................................................... 13232 VISITAS INSTITUCIONALES SEGÚN PROTOCOLO .................................................................................. 133 PROTOCOLO NIÑAS INSTITUCIONALIZADAS MEDIDAS DE TERCER NIVEL SPDNNYA .............................................. 1343 ACUERDO REGLAMENTARIO NÚMERO MIL DIECIOCHO - SERIE "A". ................................................. 1366

6



I.- Introducción

El trabajo que se presenta corresponde al desarrollo del proyecto aprobado por

el Tribunal Superior de Justicia por Acuerdo Reglamentario Nro. 1018 de fecha

24/8/2010, denominado Guía de Buenas Prácticas, en el marco del Fortalecimiento de

la Estructura Orgánica de la Defensa Pública, que dio inicio en el año 2010 la

Segunda Etapa del Proyecto de Reforma de las Asesorías Letradas del Poder Judicial,

que incluían entre sus objetivos las transformaciones de las Estructuras de las Oficinas

Judiciales de las Asesorías Letradas atendiendo el papel diferenciado que ocupan

dentro del Sistema Judicial.

La Primera Etapa de readecuación de la estructura y el sistema administrativo

destinado al logro de la especificidad en la gestión de las Asesorías Letradas, estuvo

focalizada en discriminar las tareas que los Asesores podían delegar, en atención a la

diversidad de las mismas, la multiplicidad de roles que desempeñan, y el aumento de

la demanda de asistencia jurídica gratuita.

Esa Primera Etapa concluyó con la especialización de la función de Colaborador

Auxiliar de la Defensa Pública1. Posteriormente se creó en el año 2008 la Unidad

Ejecutora, responsable de formular la definición de ese Puesto de Trabajo y su Perfil

2,3.

El desarrollo de este proyecto avanza en la definición de funciones y roles de la

totalidad de los recursos humanos que integran las Asesorías de Niñez y Juventud,

operativizándolas en un manual de procedimientos.

1 Ac. Reg. N° 924 Serie “A” del 18.12. 2007 2 Ac. Reg. N° 78 Serie “A” del 17-03-2008 3 Ac. Reg. N° 337 Serie “A” del 12.08. 2008, se instauró la función de Auxiliar Colaborador de la Defensa Pública. Su acceso, quedó sometido a concurso por su relevancia institucional, implementándose por primera vez la entrevista personal con el objetivo de efectuar una apreciación integral del perfil del aspirante. (Ac. Reg. 248 “A” del 10.5.2011 y sgtes.)

7



Desde la aprobación del Proyecto y durante su desarrollo, se comenzó con el

relevamiento cuantitativo de causas ingresadas4, como inicio de ejecución, tendiente a

conocer el caudal de trabajo, publicitando los actos de la defensa pública, como parte

integrante del Poder Judicial, pilar fundamental de la República.

II- Fundamento

El camino delineado hace más de veinticinco años por la Convención de los

Derechos del Niño (CDN), que instaura la doctrina de la “Protección Integral”5 en el

ámbito vinculado con los niños convoca cotidianamente al desafío de revisar prácticas

a la luz de sus principios, derechos y garantías rectores6.

La CDN y el bloque Normativo que conforman el paradigma de protección

integral conformado por la Constitución Nacional, la Convención Internacional sobre los

Derechos del Niño, la Convención Americana sobre Derechos Humanos (Pacto de San

José de Costa Rica) el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos y el Pacto

Internacional de Derechos Económicos Sociales y Culturales, las Reglas Mínimas de las

4 http://www.justiciacordoba.gob.ar/cepj/_Estudios/Estudios.aspx

5donde niño es considerado un sujeto de derechos, éstos son garantizados legalmente, y representan

un límite al arbitrio Estatal administrativo y judicial. Su marco de referencia normativo está constituido

por la Constitución Nacional, los tratados de derechos humanos a ella incorporados, en especial, la

Convención Internacional sobre los Derechos del Niño, la Convención Americana sobre Derechos

Humanos (pacto de San José de Costa Rica) el pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, y el

Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, las Reglas Mínimas de las Naciones

Unidas para la Administración de la Justicia Juvenil (Reglas de Beijing) y a la Guia de las Naciones

Unidas para la Prevención de la delincuencia juvenil (reglas de RIAD). Este sistema constitucional diseña

un esquema de garantías para los derechos que reconoce.

A diferencia del paradigma anterior –paternalista-tutelar- se establece una nítida distinción entre los

niños acusados de delito, por una parte, de aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad,

debiéndose así reglamentar, para cada uno de estos supuestos procesos con funciones y fines diferentes

(cf. Corte IDH, opinión consultiva oc.17/2002, del 28 de agosto de 2.002, punto 12). El paradigma que

pretende suplantar “paternalismo-tutelar”, considera al niño objeto de protección. En el caso de los niños

acusados de un delito, intenta reemplazar la función punitiva del Estado por un cometido tutelar o de

protección.

6Principios de igualdad ante la ley, legalidad, reserva, inocencia, proporcionalidad, minima suficiencia,

humanidad, formación integral, interdisciplinariedad, garantías de debido proceso, defensa en juicio y

juicio previo juicio previo, el derecho de defensa en juicio.

http://www.justiciacordoba.gob.ar/cepj/_Estudios/Estudios.aspx

8



Naciones Unidas para la Administración de la Justicia Juvenil (Reglas de Beijing) y a la

Guía de las Naciones Unidas para la Prevención de la Delincuencia Juvenil (reglas de

RIAD) hacen necesario profundizar esta adecuación en las prácticas con tareas

proactivas de la defensa pública tendientes a hacerlas realidad en “lo formal” y en

“lo sustancial” . Así lo hicieron en ese período algunas nuevas leyes 7 y

jurisprudencia8.

La CDN desafía a un proceso de ruptura paradigmática y llama a abandonar la

concepción paternalista-tutelar que con está u otras denominaciones refleja el modo

como se abordó la problemática de la infancia por más de un siglo. Ese modelo centró

como figura protagónica al “Juez de Menores”, encargado de la investigación de los

hechos delictivos y abordar la problemática de niños con derechos vulnerados, e ir en

búsqueda de medidas tutelares de protección para el joven infractor y niños en

“riesgo” con una presencia opacada del” Fiscal de Menores”, al estar ausente en la

investigación de los hechos. El “Asesor de Menores” en ejercicio de la “representación

promiscua”, desempeñó un rol auxiliar, al igual que el defensor, en especial la defensa

pública, todos debían facilitar la función principal ejercida por el Juez. Con idéntica

impronta se realizaron las intervenciones en los abordajes de la niñez con sus derechos

vulnerados. No obstante en ese ámbito, se ha logrado un cambio legislativo

adecuándose al nuevo paradigma con la derogación de la ley 10.903 y la promulgación

de la ley nacional 26.061, espejada en nuestra Provincia por la ley 9944.

Por su parte la Justicia Penal juvenil no ha tenido reformas significativas a

nivel nacional y continúa vigente la ley 22.278, esto trajo como consecuencia, entre

otras, la no aplicación de un modelo adversarial o acusatorio, donde la defensa es

reconocida como uno de los pilares indispensables para que el sistema funcione como

un todo9.

7 Como lo fue la promulgación de la ley nacional 26.061

Laje María Ines y otros en Adolescentes infractores a la pel penal: la defensa tecnico jurídica – Anuario

VIII Universidad nacional de Córdoba, Facultad de Derecho Y Ciencias Sociales – Centro de

Investigaciones jurídicos y Sociales . pg. 423/437. Edición homenaje a los 20 años del CIJS (1985- 20059 8 SCJN “Maldonado” ( 328:4343) del 7.12.05; Cra. Nacional de Apelación en lo Criminal Sala I

“Famosa”, 17.3.04, L.L. 2004-D, 184; Cra. De Acusación Cba “Peña” AI n° 456 del 3.9.09. 9 Según Investigación de la Universidad Nacional de Córdoba, op. Cit.

9



La legislación nacional que se proyecta incorporará figuras novedosas, entre

las que podemos citar, el principio de oportunidad reglada, en los casos de

insignificancia con consentimiento de la víctima, siempre que hubiere reparado el

daño; la instauración de medidas alternativas para la solución de conflictos, como la

mediación, la conciliación y la suspensión del juicio a prueba, la implementación de la

figura de las instrucciones judiciales y un menú de sanciones que el juez podrá

imponer en forma simultánea sucesiva o alternativa. Ello exigirá a la defensa pública

una mayor destreza para proponer dentro de la diversidad de alternativas aquella que

se adecue al mejor interés del su defendido, propendiendo a su reintegración social;

transparentando así las negociaciones con el Ministerio Público Fiscal, tendiente a una

respuesta pacificadora ante el conflicto.

El cambio aludido hace necesario repensar las prácticas, objetivarlas, catalizar

sus saberes, para poder brindar un eficaz servicio de defensa a los ciudadanos

carentes de recursos económicos, posibilitando la efectivización de sus derechos y

garantías reconocidos en la normativa citada.10

La descripción de las prácticas del defensor en cada etapa del proceso, sin que

ello implique inmiscuirse en la estrategia técnica defensiva que efectúa en cada caso

posibilitará la delegación de algunas tareas, verificando las necesidades de la

defensoría para poder brindar un servicio de calidad.

Constituyó un acierto la Primera Etapa en la reforma de la Estructura Orgánica

de las Asesorías Letradas, que fortaleció la Defensa Pública con la incorporación del

Colaborador Auxiliar de la Defensa, lo que permitió mejorar la calidad del servicio.

Es de considerar también que la conducta de los jóvenes infractores en los

últimos tiempos ha adquirido relevancia pública, en muchos casos mayor que los

adultos, construyéndose en el imaginario social una mirada adversa que los ubica

como la principal amenaza de la convivencia social. En la mayoría de los casos los

medios de comunicación reflejan una visión de la problemática ajena a la realidad que

10

En concordancia con las 100 Reglas de Brasilia sobre acceso a la justicia de las personas en

condiciones de vulnerabilidad – XIV Cumbre Judicial Iberoamericana. Capítulo I. Preliminar- Sección

2°- beneficiarios de las Reglas. Punto 1.-, 2, 7 y 10

10



se ventila en el área de la defensa infanto juvenil, lo que hoy puede ser contrastado

con datos estadísticos relevados, en el marco de este proyecto11.

Se aporta un instrumento de medición y conocimiento de la especialidad

abordada y las prácticas realizadas, publicitando los actos de la defensa pública, como

parte integrante del Poder Judicial, pilar fundamental de la República.

Por otra parte los cambios legislativos que introdujo la ley provincial 9944 y la

modificación del C. C. y C, implicaron nuevas competencia para los Asesores de Niñez y

Juventud quienes en la actualidad cumplen los siguientes roles: a.-Ministerio Público

en los términos del art. 103 del C.C. y C en todas las causas tramitadas por ante los

Juzgados de Niñez, Adolescencia y Violencia Familiar, en los Juzgados Penales

Juveniles y Fiscalías Penales Juveniles; b.- defensa técnica penal en las causas

tramitadas en los Juzgados mencionados en última instancia; c.-patrocinio de los

mayores de edad víctimas y victimarios en causas de Violencia familiar; d.- da

intervención al Equipo de Emergencista dependiente del Ministerio de Salud (Ac.

Reglamentario 1122 Serie “A” del 2/02/2012); e) Asumen el patrocinio como abogados

del niño en las medidas excepcionales del Sistema de protección de derechos de

Niñas, Niños, Adolescentes y adopciones; f.- patrocinio en las querellas cuando la

víctima fuere un niño; g.- patrocinio del querellante particular en las causas tramitadas

en el delito de I.D.A.F. (Acuerdo Regl. N° 962 - serie "a".- 01/10/08), lo que amerita

un cambio en la estructura de la Defensa Pública de Niñez.

El sistema actual de gestión de la defensa pública de Niñez resulta obsoleto.

La tarea de las Asesorías es individual, funcionando como compartimentos estancos y

segmentados. No existe una organización común, que optimice los recursos humanos

y materiales en beneficio del conjunto.

Se hace necesario una organización más flexible y dinámica, que maximice los

tiempos de los defensores en sus actividades específicas y gestionar por otro lado, de

manera centralizada una oficina de apoyo de trámites administrativos simples, de

gestión y técnicos que pueden ser efectuados de manera homogénea con el uso de la

11

http://www.justiciacordoba.gob.ar/cepj/_Novedades/NovedadesDetalle.aspx?idNovedad=47

11



tecnología. Para ello se conformará como experiencia piloto la oficina de apoyo con el

personal adscripto a la Mesa y a las Asesorías que se capacitará al efecto.

Existen tareas que hoy realizan los Asesores que funcionalmente deben ser

delegadas por no corresponderse con la actividad propia del rol del defensor. Además

al desarrollarse en el ámbito de las ocho Asesorias en forma individual, sería

conveniente agruparla en un área diferenciada y especializada al efecto, con el

propósito de cumplir con los objetivos definidos y alcanzar los estándares rectores que

atraviesan las buenas prácticas a adoptar.

El déficit de la estructura actual, burocrática y segmentada, obstaculiza una

organización común que optimice los recursos humanos y materiales en beneficio del

conjunto; lo que podría ser subsanado con la implementación de la Oficina de

Apoyo informatizada, que aquí se propone, operativizando los principios

constitucionales a través de buenas prácticas; con personal capacitado que

pueda realizar para el conjunto de las Asesorías tareas Administrativas, de

Gestión y Técnicas Probatorias, ofreciendo una modalidad ágil y dinámica

con monitoreo semestral para garantizar la calidad del servicio en la

organización, especialización y gestión, en consonancia con las Reglas de

Brasilia.

III. Objetivos.

*Producir un cambio cultural transformando la estructura actual de tipo

burocrática, y avanzar hacia la instauración de un modelo de defensa pública oficial

con capacidad para brindar un servicio proactivo y eficiente a los destinatarios del

sistema.

*Desarrollar una guía de buenas prácticas que oriente la tarea de la oficina de

apoyo acorde a los estándares internacionales.

12



*Definir un Manual de Misiones y descripción de Funciones, Operacionalizando

las Actividades y Tareas acorde a la división funcional del trabajo.

*Establecer mecanismos de control y evaluación de la calidad del servicio.

* Relevamiento de Procesos de acuerdo a las funciones legales y el respectivo

requerimiento de desarrollo informático.

*Brindar capacitación continua.

Con el fin de transitar el camino de modificación de las prácticas de la Defensa Pública

de Niñez, Juventud y Violencia Familiar, a la luz de los Principios, Derechos y Garantías

convencionales y constitucionales, se definieron los siguientes estándares que incluyen

la operacionalización de las normativas mencionadas, incorporando la planificación de

objetivos y metas que colaboren con el compromiso de los Asesores involucrados y

permita la medición y generación de los indicadores, que posibilitará el conocimiento y

grado de aplicación; las consecuentes y correcciones, en un proceso dialéctico.

IV. ESTANDARES12 DE BUENAS PRACTICAS QUE ORIENTAN LA

TAREA DE LOS DEFENSORES OFICIALES Y DE LA OFICINA DE APOYO

Estándar del derecho a la información

El defensor garantiza el derecho a estar informado su defendido y la comunidad

Objetivo 1:

Derecho a la información del Imputado

Objetivo 2:

Derecho a la información de la comunidad

Meta 1 Objetivo 1:

12

Son normas y reglas que surgen de los instrumentos internacionales y de las interpretaciones que de

ellos realizan los organismos internacionales.

Estas normas son generales y pueden ser aplicadas directamente en los casos concretos

13



El defensor se ocupa que su defendido entienda las medidas cautelares que le

son impuestas, su forma de cumplimiento y las consecuencias derivadas de su falta de

observancia.

Meta 2, Objetivo 1 :

El defensor explica a su defendido el significado de la persecución en su contra,

la estrategia defensiva.

Meta 3, Objetivo 1:

El defensor explica en términos claros a su defendido el contenido de las

sentencias y sus consecuencias.

Indicador Meta 1, Objetivo 1:

Labra acta que el defendido firmará expresando o no su conformidad a la meta





Meta 1 Objetivo 2:

Establecer un sistema de información Institucional de los actos de la defensa.

Indicador Meta 1 Objetivo 2:

Estadistica que de cuenta de la publicidad de la gestión

Estándar de la prueba ( art. 40. 1. IV)

El defensor se ocupa que la prueba se produzca resguardando los intereses

derechos y garantías del defendido.

Objetivo:

El defensor se ocupara de formular su teoría del caso, acorde a la voluntad de

su defendido y sus representantes legales, que permitan una adecuada defensa.

Meta 1:

El defensor de ser necesario generará la exploración de su teoría del caso a

través de actividad investigativa.

Meta 2:

El defensor se ocupa que la prueba de cargo sea legítima en su obstención y

correcta en su incorporación.

14



De ser necesario efectuará prueba de descargo acorde a su estrategia

defensiva

Indicador Meta 1:

Labra un acta que firma su defendido, donde este da su teoría del caso y

propone, testigos u otra prueba de su interés que será canalizada procesalmente.

Indicador Meta 2:

El defensor pide participación en los actos instructorios.

Estándar de los recursos (art. 40 1. V)

El defensor respetará la voluntad del imputado y protege sus derechos,

garantías e intereses.

Objetivo

El defensor recurre las resoluciones judiciales cada vez que sea procedente y

acorde con la voluntad e interés del imputado.

Meta 1:

El defensor cuando proceda, recurre las resoluciones judiciales en beneficia de

los intereses del imputado.

Meta 2:

El defensor interpone los recursos en tiempo y forma.

Meta 3:

El defensor prosigue la tramitación de los recursos desde su interposición hasta

su fallo.

Indicador Meta 1:

Labrará un acta donde notifique la resolución al imputado, luego de explicarle la

procedencia del recurso, dejando constancia de la voluntad del joven y sus

representantes legales

Indicador Meta 2:

Se acredita con la copia de la interposición del recurso y su admisibilidad formal

Indicador Meta 3:

Deja constancia de las diligencias efectuadas en el seguimiento de la

tramitación.

15



Estándar derecho a la defensa técnica (arts. 8.2. d, y e CADH; 40. 1.

III. CDN)

Contacto con el defensor desde el primer momento de la designación

Objetivo:

El defensor es diligente en la defensa del imputado

Meta 1:

El defensor toma contacto con el imputado y sus representantes legales desde

el primer momento, protege e invoca los derechos del imputado y lo defiende desde la

notificación de su designación.

Meta 2:

El defensor delinea conjuntamente con su defendido y sus representantes

legales una estrategia provisoria defensiva que coincida con la voluntad de éstos.

Meta 3:

El defensor arbitra los medios jurídicos para que el imputado pueda conocer los

cargos formulados en su contra y prueba que lo sustenta.

Meta 4:

El defensor y su defendido revisan la estrategia provisoria luego de conocer la

prueba de cargo del acusador, explicando al defendido los alcances de la acusación y

las pruebas y las diversas alternativas y las consecuencias que se derivan.-

Indicador de Meta 1:

1.-Compulsa de la fecha de detención con la fecha del primer contacto con su

defensor

2.-compulsa de la fecha de designación con la fecha del contacto con el

defensor.-

Indicador Meta 2:

1.- El defensor suscribe un acto que firma el defendido donde consta la

estrategia de defensa

Indicador Meta 3:

1.-compulsa de la fecha de designación y la recepción de la indagatoria;

2.- Actos realizados por el defensor tendientes a lograr la meta 2.-

Indicador Meta 4:

1.- labrar acta donde se expliciten lo informado en la meta 4.-

16



Estándar derecho a ser oído – Inmediación (art. 12 CDN)

El defensor se ocupa que el joven sea oído a largo del proceso, con su

acompañamiento

Objetivo 1:

El imputado se expresará en cada instancia decisiva del proceso.

Meta 1:

El defensor realiza diligencias para que el primer contacto personal y directo

con autoridad competente, lo sea en forma inmediata y con el acompañamiento de

defensa técnica.

Meta 2:

El defensor arbitra los medios para que la autoridad judicial competente

escuche al joven, sus representantes previo a la adopción de una medida cautelar

Meta 3:

Controlará que previo al cambio o renovación de medida cautelar se escuche a

su defendido.

Meta 4:

Controlará que su defendido sea oido previo a la determinación de una pena.

Meta 5:

Previo evaluación de su pertinencia solicitará a requerimiento de su defendido

audiencia con autoridad competente a fin de ser oido en sus necesidades personales

y/o procesales.

Indicadores:

Indicador meta 1:

compulsa de la fecha de aprehensión con la del 1er contacto con autoridad

competente (juez o Fiscal), requiere contacto de ser procedente.

Indicador Meta 2:

*Diligencia para que se lo escuche en la oportunidad prevista en Meta 2.

*Recurre la resolución frente al incumplimiento de la meta 2.

Indicador Meta 3:

*Diligencia para que se lo escuche en la oportunidad prevista en Meta 3.

17



*Recurre la resolución frente al incumplimiento de la meta 3

Indicador Meta 4:.

Diligencia para que se lo escuche en la oportunidad prevista en Meta 4.

*Recurre la resolución frente al incumplimiento de la meta 4

Indicador Meta 5:

Dejará constancia en acta de las oportunidades en que su defendido solicitó

entrevista con autoridad competente y las diligencias efectuadas al efecto por el

defensor.

Estándar de la Libertad (arts. 18 C.N; 42 Const. Provincial; art. 7 y 8.2,

CADH;, arts. 9, 14.2, PIDCP; art. 37 CDN)

El defensor realiza las actividades necesarias para que los imputados no sean

sometidos a restricciones de libertad arbitrarias e ilegales

Objetivo 1:

El defensor procura que cuando se imponga la privación de libertad del

imputado se haga de acuerdo a la ley

Meta 1:

El defensor insta a que se cumplan los requisitos legales de la detención

Meta 2:

El defensor insta a que se cumplan los requisitos y estándares de procedencia

de las medidas cautelares y se la notifica a su defendido.

Verifica que no se aplique al imputado medidas de prevención especial durante

la investigación penal preparatoria.

Indicador Meta 1:

Labra acta con el defendido privado de libertad del respeto por el régimen de

vida y condiciones del lugar de alojamientos .

Visita al lugar de alojamiento para verificar los extremos mencionados y recabar

prueba del caso. Reclamo por escrito ante autoridad competente de ser procedente.

Indicador Meta 2:

18



Acta donde se explicita al defendido las medidas cautelares que le son

aplicadas, su forma de cumplimiento y las consecuencias derivadas de su falta de

observancia.

Promueve medidas alternativas a la privación de libertad y/o recurre las

medidas cautelares y/o socio comportamentales – ver, de ser necesario, estándar del

recurso.

Estándar de plazo razonable (arts.. 7.5 y 8.1 de la CADH; 25 de la

DADDH; y f14.3.C del PIDCYP )

El defensor se ocupa que la persecución penal contra el imputado sea en el

tiempo razonable que marca la legislación vigente.

Objetivo 1:

El imputado no debe estar sometido a una investigación mas allá del tiempo

estrictamente necesario y de acuerdo a la complejidad del caso, a la estrategia de

defensa y los intereses del imputado.

Meta 1:

El defensor realiza diligencias proactivas tendiente al cumplimiento del objetivo

Indicador:

Medición entre fecha de aprehensión y declaración de responsabilidad o fin de

la persecución penal.

Diligencias realizadas por el defensor para hacer valer el plazo razonable.

V.- Diseño de la Oficina de Apoyo

Teniendo en cuenta los objetivos y estándares proyectados es imprescindible

rediseñar la actual estructura, para que permita administrar recursos y brindar apoyo

en los aspectos administrativos, de gestión y técnicos probatorios a los Asesores;

compartiendo la responsabilidad de transparentar la actividad y rendición de cuentas.

19



La Oficina de Apoyo a crear, colaborará en una distribución equitativa del

trabajo, que garantice a los usuarios del servicio estándares mínimos de defensa,

controlados a través de encuestas y mediciones sobre la prestación realizada.

Para el cometido se propone tres áreas: de Gestión, Administrativa y

Técnico Probatorio, bajo la dirección del coordinador, conforme el Organigrama y

descripción de puesto de trabajo que se desarrollan a continuación.

20



VI.- Organigrama.-

ESTRUCTURA FORMAL DE LA OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA

PÚBLICA DE NIÑEZ, JUVENTUD Y VIOLENCIA FAMILIAR

COORDINADOR EJECUTIVO CUERPO DE ASESORES LETRADOS

Ejecuta las resoluciones del Cuerpo de Asesores

COLABORADORES AUXILIARES

Responsable de Asesoramiento y Patrocinio en Delegación por el Asesor

ÁREA DE GESTIÓN

Responsables de Entrevistas y de Producir Informes sobre el Estado Procesal de la Causa

ÁREA DE ADMINISTRATIVA

Responsable de Atención al Público, Registro de Bases de Datos y Activación de Alertas

ÁREA TÉCNICO PROBATORIO

Consultores y Peritos de la Defensa

COORDINADOR DE LA OFICINA DE APOYO

Responsable de la Supervisión y Coordinación de las tres áreas de la Oficina de Gestión

21



VII.- Descripción de los Puestos y Perfiles.

El diseño de la estructura funcional de la Oficina de Apoyo de la Defensa

Pública de Niñez y Juventud se presenta a continuación definiendo los roles, las

funciones, las responsabilidades, y la habilidades requeridas para ocupar el puesto.

En la propuesta planteada se puede visualizar la integración de las actividades

administrativas, técnico probatoria y de gestión, con una metodología que comprende

el trabajo en equipo e interdisciplinario; todos ello bajo la, conducción, control y

evaluación de la Coordinación, función que a su vez se encuentra supervisada por el

Cuerpo de Asesores Letrados de Niñez y Juventud.

Conforme lo proyectado se describe a continuación cada uno de los Puestos

que integraran la Oficina mencionada y sus correspondientes perfiles y habilidades

requeridas para el desempeño esperado, y para el cumplimiento de los

objetivos/estándares trazados.

VII.1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del puesto: COORDINADOR DE LA OFICINA DE APOYO DE LA

DEFENSA PÚBLICA

Dpto. o Sección: Oficina de Apoyo de la Defensa Pública del Poder Judicial de la

Provincia de Córdoba

Cargo presupuestario: Acorde a la función a cumplir.

Es supervisado por: los Asesores Letrados a través de uno designado por el cuerpo

para ejecutar las decisiones

Supervisa a: la Oficina de Apoyo de la Defensa Pública

- Empleados de la Oficina de Apoyo de la Defensa Pública

22



DATOS DE CONTROL

Analista del puesto: Centro de Estudios y Proyectos Judiciales del Tribunal Superior de

Justicia.

Fecha del Análisis de Puesto: 15 de Mayo de 2013

Última revisión: 4 de Septiembre de 2014

Fecha anterior ADP: no registra.

CONDICIONES DE TRABAJO

Horarios:

Horario habitual: De 8 a 16 hs Fijo

Jornada: Continua

Prolongación de Jornada: A necesidad según requiera el servicio de justicia. Dedicación

Funcional

Condiciones Ambientales:

Ventilación: Cumple con los necesidades básicas de bienestar.

Iluminación: Acorde a las funciones que desempeña.

Temperatura: Cumple con los necesidades básicas de bienestar.

Riesgos: No posee.

Esfuerzo Físico y Mental: Esfuerzo mental debido a las tareas de coordinación y

control dirigidas al eficiente funcionamiento de la Oficina, como así también la

supervisión del personal a su cargo. No requiere esfuerzo físico.

CONTENIDO DEL PUESTO

RESUMEN DEL PUESTO

Es responsable de la planificación anual, dirección, organización, coordinación y

supervisión general de las labores de cada área de la oficina de apoyo (técnicas, de

23



gestión y administrativas) con el fin de llevar el plan anual adelante; y por alcanzar los

objetivos propios vinculados a su labor las Asesorías de Niñez y Juventud y Violencia

en su conjunto. Tales como: distribución del trabajo, monitoreo de los procesos y flujo

de trabajo, efectiva comunicación interna y difusión externa de la información a los

ciudadanos, mejora continua de la calidad en el servicio, monitoreo a través de

estadísticas y su publicación; capacitación continua, maximización de los recursos

asignados y disponibles a las Asesorías de Niñez y Juventud.

FUNCIONES Y TAREAS DEL PUESTO:

Cumplir con los lineamientos de gestión que fije el tribunal Superior de Justicia.

Ejecutar el Plan Operativo Anual de las Asesorías de Niñez y Juventud.

Diseñar, ejecutar y evaluar programas de trabajo.

Supervisar la elaboración diaria de la agenda de trabajo de los asesores y

procuradores.

Programar las actividades propias y de los empleados a su cargo.

Garantizar la correcta atención de la demanda real a través de una fundada y

organizada selección de operadores para llevar a cabo dicha tarea.

Asignar, distribuir o reasignar casos y recursos asegurando niveles equitativos

de trabajo que garanticen la efectiva calidad de la defensa pública.

Inducción, seguimiento y evaluación de personal.

Definir plan de capacitación continua en función de las necesidades detectadas.

Vincular a los actores de la defensa pública con los demás actores del proceso

como así también con otros organismos del Estado.

Garantizar una adecuada y articulada derivación de trámites que requieran los

ciudadanos.

Definir el presupuesto para el correcto funcionamiento de la oficina de apoyo.

Administrar los valores de la caja chica dispuesta en la oficina de apoyo.

Fomentar la utilización y desarrollo de canales de comunicación entre los

operadores de la defensa y de otros organismos.

24



Generar informes semestrales de trabajo para cada uno de los Asesores y de

las Asesorías en su conjunto.

Diseñar y aplicar indicadores de gestión, informes y estadísticas.

Realizar análisis de informes y evolución de los resultados.

Informar los resultados obtenidos a los operadores intervinientes en los

distintos procesos.

Generar y actualizar instructivos de trabajo, procedimientos y todo tipo de

documentación que se produzca dentro de la defensa pública.

Aplicar encuestas de satisfacción, ejecutarlas, analizar los resultados y

retroalimentar a los encuestados.

Certificar documentos oficiales.

Supervisar el inventario físico anualmente de los bienes muebles y fungibles.

ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO

Cualitativos: Se medirán a través de la observación de los asesores según

corresponda y entrevistas de no menos de tres empleados uno por cada área.

Actitudes:

Muestra interés en realizar un trabajo de excelencia y calidad?

Presta el debido cuidad y esmero para que el trabajo sea confiable?

Se mantiene actualizado y ampliando sus conocimientos para realizar las funciones

bajo su responsabilidad?

Encamina las acciones hacia el logro de los resultados establecidos con la rapidez y el

sentido de urgencia, necesario a fin de responder a las necesidades del usuario,

manteniendo los estándares de calidad en el servicio dispuestos en la Guía de Buenas

Prácticas?

Muestra esfuerzo permanente por cumplir con la Misión institucional y sus objetivos?

Actúa proactivamente, buscando nuevas oportunidades y mejores formas de hacer las

cosas o solucionar los problemas?

Marca el rumbo mediante acciones concretas no solo palabras, promoviendo el

cambio?

Trabajo en Equipo del Coordinador:

25



Posee la habilidad de orientar la acción de los grupos en una dirección determinada,

inspirándolos a que lo hagan?

Tiene la capacidad de establecer directrices, fijar objetivos, prioridades, comunicar,

retroalimentar e integrar las opiniones de los grupos?

Posee energía positiva y la transmite a los demás?

Motiva e inspira confianza?

Maneja el cambio para asegurar competitividad y efectividad a largo plazo?.

Provee empoderamiento y retroalimentación para el desarrollo de los colaboradores?

Posee la capacidad o habilidad de comunicar claramente las ideas y alienta el grupo a

que se exprese y valora sus contribuciones?

Sabe escuchar y respeta otros puntos de vista?

Cuantitativos:

Organización y Gerencia:

Se verificará la distribución, reasignación de casos asignados y sustituciones

implementadas

Se verificará mediante los reportes informáticos la oportunidad de reasignación de

casos a los defensores y personal técnico probatorio.

Se verificará la equidad, igualdad y cantidad de turnos y casos asignados a cada

defensor y personal técnico probatorio.

Se verificará el cumplimiento de las visitas sociales, carcelarias, derivaciones

instituciones, cuya organización u distribución haya sido delegada al coordinador etc.?

Es una tarea del asesor puede controlarla? Realizando un informe

Se verificará el correcto manejo de la agenda de los defensores.

Se verificará la actualización y la calidad de la información publicada.

Se verificará el indicador de la Guía de Buenas Prácticas primer contacto de los

defensores con el imputado, a través del registro de control del sistema informático.

Se verificará los avances y logro sobre el proyecto de la Oficina de Apoyo.

De Supervisión y Evaluación:

Controla y verifica la entrega a tiempo de los informes de gestión de vencimiento de

plazos y tareas pendientes en los procesos y pericias judiciales donde interviene el

Asesor y/o Colaborador Auxiliar, y/o personal técnico probatorio?.

26



Controla la entrega a tiempo los reportes de los diferentes actos procesales y

periciales, documentos probatorios recibidos, copias de exptes., resultado de

diligencias probatorias, notificaciones, comunicaciones, entre otros?.

Controla la actualización diaria de la información de los casos en los registros digitales?

Optimiza el funcionamiento de la oficina a partir de los controles de registros

informáticos de los puntos mencionados anteriormente?

Escucha, mide y evalúa las inquietudes del personal presentadas en las reuniones de

equipo y da soluciones inmediatas?

Aplica el régimen disciplinario luego de controlar los registros informáticos cuando

corresponde.

Promueve acciones derivadas de los resultados de los indicadores de la Guía de Buenas

Prácticas?

RESPONSABILIDADES

Por Decisiones: Toma decisiones sobre el accionar que demanda la oficina de apoyo

de la defensa pública tendientes a contribuir con el acceso y efectivización de los

derechos de los ciudadanos carentes de recursos económicos.

Por el trabajo de otros: Toma decisiones sobre el accionar del personal a cargo en

la Oficina de Apoyo:

- Personal Técnico-Probatorio

- Personal Administrativo

- Personal de Gestión

Por materiales y/o equipos: Es responsable de la tecnología que utiliza para

desempeñar sus funciones y tareas.

Por dinero y /o valores: Maneja valores y dinero (caja chica).

Por información de tipo confidencial: Es responsable por el manejo de

información de tipo confidencial.

Por la seguridad de las personas: No es responsable de proveer seguridad física.

27



CONTEXTO DEL PUESTO

RELACIONES INTERNAS

CON QUIÉN PARA QUÉ

Con el Asesor Letrado

Para colaborar en el logro de la

Misión de la Defensa Pública de la

Niñez, Juventud y Violencia

Familiar, es decir a la asistencia

orientación y asistencia jurídica

gratuita de los ciudadanos.

Para elevar los informes de Gestión

y acordar periodicidad de los

mismos.

Para la confección de la agenda

diaria del asesor.

Con los Juzgados, Fiscalías y las Asesorías

Civiles, Penales, de Familia, etc.

Para interactuar con cada

dependencia que integra el proceso

de asistencia, asesoría, orientación

y representación legal

conjuntamente con el rol específico

del proceso judicial.

Para compartir información y

coordinar acciones, tendientes a

unificar criterios de atención y

derivación de casos

responsablemente.

Para

Con la Oficina de Derechos Humanos y

Justicia

Para derivar a las personas que

acudan a la Administración de

Justicia con problemáticas referidas

a Derechos Humanos.

Para aportar recomendaciones que

28



se estimen convenientes para el

afianzamiento de los principios

fundamentales de los Derechos

Humanos.

Con Sala de Prensa del Poder Judicial

Para crear una posición unificada

frente a los medios de

comunicación en pos de los

principios enunciados en las Reglas

de Brasilia.

Con la Oficina de atención ciudadana

Para orientar y acompañar a todos

los ciudadanos que concurren a los

tribunales provinciales para hacer

valer sus derechos.

Con Centro Nuñez

Para articular acciones de inducción

y capacitación teniendo en cuenta

las necesidades según demanda de

la defensa pública.

RELACIONES EXTERNAS


Con el ciudadano, justiciable o su familia

Para proporcionar asistencia y

orientación jurídica gratuita en

conjunto con la representación

legal.

Con organismos dependientes de otros

poderes del Estado y demás personas

físicas y jurídicas, públicas y privadas

Para atender las necesidades del

justiciable dando cuenta oportuna

de la defensa procesal profesional

gratuita.

Para solicitar información y

efectuar derivaciones, seguimiento

de los casos etc.

29



Con colegio de abogados

Para diagramar un sistema de

Defensa de la circunscripción y

propiciar programas de

capacitación conjunta.

Universidades

Para instruirse y capacitarse acerca

de la temática que le toca abordar.

SENAF y Centros de Detención

Para derivación responsable de

casos.

Para instrumentar videoconferencia

con los detenidos.

Defensorías Públicas de otras Provincias,

nacional e internacionales

Para cooperar en el desarrollo de

la defensa y gestionar pasantías de

capacitación.

Medios de Comunicación

Para desvirtuar la posición

polarizada de los medios de

comunicación donde los jovenes

son presentados como los

culpables de los problemas sociales

y de la sensación de inseguridad.

30



ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

REQUERIMIENTOS OBJETIVOS

Edad mínima: 35 años Edad máxima: 65 años

Sexo:M/F

Lugar de Residencia: Provincia de Córdoba Estado Civil: indistinto

Disponibilidad para viajar: No requiere

INSTRUCCIÓN FORMAL

Título Universitario: Se requiere para el puesto título de grado:

- Abogado

CONOCIMIENTOS E INFORMÁTICA

Planilla de

cálculo

Procesador

de texto

Base de

datos

Correo

electrónico Otros

Nivel básico Nivel básico Nivel básico Nivel básico

Internet

Informática

Jurídica

CONOCIMIENTO DE IDIOMAS

Inglés Portugués Otros

No requiere No requiere No requiere

EXPERIENCIA LABORAL ESPECÍFICA

6 MESES 1 AÑO NO MENOS DE 3 AÑOS

MÁS DE 4 AÑOS

OTROS REQUERIMIENTOS

- Es excluyente un mínimo de antigüedad de cuatro (4) años en el Poder Judicial o en

el título de abogado.

31



- Es indispensable acreditar capacitación vinculada a la formación de temas de Derecho

Sustantivo y de Procedimientos de la materia jurídica propia de cada asesoría.

- Es ineludible el manejo de técnicas y destrezas de trabajo en equipo combinando la

situación, persona y tiempo.

Habilidades y destrezas excluyentes: Análisis y razonamiento jurídico crítico –

Capacidad para solucionar problemas y tomar decisiones jurídicas sistemáticas –

Habilidad para utilizar procesos y procedimientos de prevención y resolución de

conflictos – Organización y gestión jurídica – Práctica jurídica orientada éticamente -

Conciencia y responsabilidad social - Capacidad para reconocer nuevas perspectivas

jurídicas – Habilidad para manejar múltiples canales de comunicación interna y

externa.

Aptitudes sicológicas deseables: Inteligente – Decidido – Analítico - Seguro –

Reflexivo – Metódico – Flexible – Capacidad de escucha activa.

32



VII.2.-DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del puesto: EMPLEADO ADMINISTRATIVO DE LA OFICINA DE

APOYO DE LA DEFENSA PÚBLICA


Provincia de Córdoba – Niñez, Juventud y Violencia Familiar.

Categoría Salarial: Desde cargo Meritorio hasta cargo máximo Jefe de Despacho

Es supervisado por: Coordinador y Supervisor de la oficina de apoyo de la defensa

pública según jerarquía.

Supervisa a: No posee personal a su cargo

DATOS DE CONTROL


Justicia.

Fecha del Análisis de Puesto: 30 de Mayo de 2013.

Última revisión: 14 de Agosto de 2014.



Horarios:

Horario habitual: 6 horas diarias Fijo

Jornada: Continua

Prolongación de Jornada: No requiere





Riesgos: No posee.

33



Esfuerzo Físico y Mental: Esfuerzo mental debido a las tareas y actividades

relacionadas al ejercicio de la función de apoyo a la defensa pública. No requiere

esfuerzo físico.


RESUMEN DEL PUESTO

Es el responsable de realizar los registros, mantenimientos, actualizaciones y

confidencialidad de la información contenida en las bases de datos; de la activación de

alertas del sistema informático de la Defensa Pública Oficial, de Niñez y Juventud.

Es responsable de la atención al público con trato amable y derivación oportuna y

efectiva.

FUNCIONES Y TAREAS DEL PUESTO

EMPLEADO ADMINISTRATIVO DE LA OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA

PÚBLICA

Brindar atención al público priorizando la satisfacción de los ciudadanos, la

información oportuna acorde a los estándares consignados en la Guía de

Buenas Prácticas.

Orientar a las ciudadanos asistidos por la Defensa Pública, facilitando una

derivación personalizadas y eficaz tendiente a canalizar sus demandas de:

tratamiento psicológico, psiquiátrico, de salud y/o asistencias, educativos,

Registros Civiles, Pami, Senaf, Anses, que propicie la satisfacción de sus

derechos.

Registrar los datos obtenidos de los entrevistados en forma correcta,

garantizando el uso oportuno de la información por el defensor y/o colaborador

auxiliar.

Registrar los datos personales del menor de edad durante el primer contacto

del ciudadano.

Contactar a la familia del menor. Completar y registrar datos personales del

menor y la familia (domicilio, teléfono, obra social, etc.)

34



Citar a las partes, familiares y testigos que efectuará el supervisor de área a

requerimiento del Asesor o Procurador. Garantizar el comparendo de las partes,

familiares y testigos.

Identificar cantidad de causas donde los menores no han tenido primer

contacto con el juez en relación al procedimiento para menores de edad

sometidos a proceso penal.

Identificar cantidad de causas donde los menores de edad no han tenido primer

contacto con el Asesor Promiscuo en relación al procedimiento para menores de

edad sometidos a proceso penal

Registrar el acto de la declaración defensiva del niño.

Recibir, controlar, digitalizar y registrar en su caso las cédulas correspondientes

a los actos procesales donde debe intervenir el Asesor y/o Colaborador Auxiliar.

Registrar la fecha de la recepción de la notificación cuando se dicta la medida

cautelar.

Confeccionar los reportes relativos a los actos procesales con vencimiento de

plazo, fechas de audiencias, entre otros, para ser entregado al Asesor o

Colaborador en tiempo y forma.

Archivar las cédulas en los expedientes cuando no estuvieran digitalizadas.

Agendar el debate.

Registrar plazo para apelación.

Registrar plazo para casación.

Buscar jurisprudencia.

Registrar audiencia para absolución.

Solicita se comunique la absolución a la policía para su registro.

Identificar cantidad de causas donde los jóvenes no han tenido primer

contacto con el Asesor Promiscuo que tengan conexidad en causas con

mayores de edad.

Confeccionar oficio a Medicina Forense

Recepcionar y confeccionar las DDJJ.

Generar oficio para el Equipo de Emergencista del Ministerio de Salud de la

Provincia. Y efectuar el diligenciamiento y seguimiento de su tramitación.

35



Generar oficio de derivación a las Asesorías Letradas Civiles para la tramitación

de la internación psiquiátrica requerida por el Equipo de Emergencista.

Archivar las actuaciones.

Extraer del formulario de violencia familiar información útil que aporte datos a

la estrategia defensiva por ej.: si es la primera denuncia o hay causas

anteriores, que medidas se adoptaron, datos de las partes, si hay niños en el

grupo familiar; si hay armas; entre otros.

Extraer y registrar la medida cautelar y tiempo de duración ordenado por el

Juez de Violencia.

Registrar audiencias y suspensiones en causas de Violencia Familiar.

Registrar la notificación de la asignación de roles en los controles de legalidad.

Registrar plazos de los controles de legalidad, para activar alertas.

Registrar audiencias en controles de legalidad.

Ingresar a la base de datos las resoluciones en los controles de legalidad.

Recibir, verificar, distribuir y remitir correspondencia escrita.

Realizar llamadas telefónicas que le sean delegadas, y dar reporte al requirente

de la diligencia , tales como, Citaciones telefónicas, para informar resoluciones

de mero trámite.

Atender llamadas telefónicas de los patrocinados beneficiarios del servicio de la

Asistencia Jurídica Gratuita y canalizar a quien corresponda la información

recibida, dejando registro de la misma en la sistema informático de cada caso.

Tramitar citas con los defendidos, con delegado de libertad asistida, técnicos

de los Institutos, Equipos técnicos, colegas de la Defensa pública entrevistas y

solicitudes de audiencias.

Atender visitas a los familiares de los defendidos anteriortécnicos de los

Institutos, Equipos técnicos, colegas de la Defensa pública entrevistas y

solicitudes de audiencias, estudiantes, equipos técnicos de las instituciones

públicas, por ejemplo: centros de salud público, educación, canalizar demanda

y dejar registro de la labor, todo previa consulta con el supervisor.

Colaborar con el Coordinador en la confección de estadísticas, libro anual de

gestión, tareas administrativas ligadas a la capacitación contínua y mejoras de

procesos.

36



Registrar en el sistema informática las visitas institucionales y el resultado de

las mismas.

Preparar informe de gestión sobre la cantidad de presos por asesoría, por

competencia legal y roles abogado del niño, patrocinantes, Representante

Complementario, defensa técnica.

ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO

Cualitativos:

Atención a Usuarios del Servicio:

Este aspecto se medirá mediante encuesta realizada a por lo menos cinco

usuarios, evaluando los siguientes puntos:

1. Si recibió un trato respetuoso y cortés por parte del empleado del área

administrativa de la oficina de Apoyo.

2. Si tuvo que esperar mucho tiempo para ser atendido.

3. Si se le respetó el turno de llegada.

4. Si fue amable y paciente al pedirle sus datos el empleado del área

administrativa de la Oficina de Apoyo.

5. Si entendió las explicaciones dadas por el del área administrativa de la Oficina

de Apoyo.

6. Si la información que ofreció el empleado le dio respuesta a sus necesidades o

inquietudes.

7. Si le resulta fácil comunicarse por la vía telefónica con el empleado

administrativo de la Oficina de Apoyo.

Aspectos Básicos de Actitudes:

Este aspecto se medirá por la observación del coordinador en su función de

supervisión y a través de entrevista de por lo menos dos miembros del área

administrativa y cinco de la Oficina de Apoyo.

1. Cumple el horario establecido?

2. Posee la capacidad de trabajar en equipo?

37



3. Enfatiza lo positivo de la institución?

4. Muestra una actitud positiva hacia el cumplimiento de las asignaciones que le

hace el coordinador o el defensor?

5. Muestra prudencia, tacto y discreción en los asuntos confidenciales?

6. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas?

7. Es organizado y establece prioridades en el trabajo?

8. Entrega puntualmente los informes que le requiere el coordinador y/o asesor?

9. Mantiene buena actitud en las entrevistas?

Cuantitativos:

a. Cantidad de registro de datos en el sistema informático cumpliendo

plazos y tiempos establecidos en el procedimiento de trabajo, los que

serán validados por el propio sistema y controlados por el coordinador,

el que efectuará las correcciones necesarias.

b. Cantidad de generación de escritos y otros documentos estandarizados

previstos para impulsar el trámite procesal, utilizando la información

registrada previamente, en tiempo y forma, conforme se establece en el

Procedimiento de Trabajo dando así cumplimiento a las metas definidas

en la Guía de Buenas Prácticas.

c. Cantidad de ciudadanos informados y/o orientados y/o derivados.

RESPONSABILIDADES

Por Decisiones: Es responsable por su labor en el la Oficina de Apoyo de la Defensa

Pública.



Por dinero y /o valores: No maneja valores ni dinero.


información de tipo confidencial y sensible.


38



CONTEXTO DEL PUESTO

RELACIONES INTERNAS


Con el Coordinador de la Oficina de Apoyo

la Defensa Pública.

Para conocer y respetar los

lineamientos de las tareas y

actividades tendientes a lograr el

correcto funcionamiento del área.

Para consultar sobre el accionar de

las tareas y actividades que

desempeña, con el propósito de

dar cumplimiento a los objetivos

del área.

Para recibir órdenes y correcciones

relacionadas con el cumplimiento

adecuado de las tareas.

Con los demás agentes judiciales de la

Oficina de Apoyo de la Defensa Pública

Para integrar actividades que

deban ser desempeñadas en

conjunto.

Con Asesor Letrado y Colaborador Auxiliar

de Niñez Juventud y violencia familiar

Para recibir órdenes, sugerencias

y/o capacitación relativas al

proceso judicial.


Civiles, Penales, de Familia, Oficina de

Atención al Ciudadano, Oficina de

Derechos Humanos y Justicia, etc.

Para articular con cada

dependencia las actividades de

asistencia, asesoría, orientación y

representación legal

conjuntamente con el rol específico

en el proceso judicial y fuera del

mismo.

39



RELACIONES EXTERNAS



Para brindar información,

asistencia y derivaciones internas

(Asesorías) o externas (otras

dependencias).

Con Letrados

Para informar en todo lo referente

al proceso judicial que

corresponda.

SENAF Para proporcionar información y

derivaciones externas.

Con miembros de otras instituciones

relacionadas con la defensoría pública

Para cooperar en el desarrollo de

la defensa.




Sexo:M/F

Lugar de Residencia: Ciudad de Córdoba Estado Civil: indistinto


INSTRUCCIÓN FORMAL

Título Universitario: No se requiere para el puesto título de grado:

- Estudiante avanzado de Derecho.

40




Planilla de

cálculo

Procesador

de texto

Base de

datos

Correo

electrónico Otros


Internet

Informática

Jurídica

Sistemas y

Aplic.

Específicas


SIN EXPERIENCIA 1 AÑO NO MENOS DE 3 AÑOS

MÁS DE 4 AÑOS


-Es indispensable poseer vocación de servicio, capacidad para realizar esfuerzos

proactivos de mejorar del servicio de asistencia y asesoramiento de los requirientes del

servicio de la defensa pública.

Habilidades y destrezas excluyentes: Capacidad para solucionar problemas y

tomar decisiones – Conciencia y responsabilidad social – Vocación de servicio –

Capacidad de administrar tareas y actividades – Capacidad para trabajar en equipo –

Sensibilidad con la problemática.


Reflexivo – Metódico – Flexible – Capacidad de escucha activa – Responsable.

41




Nombre del puesto: EMPLEADO ÁREA DE GESTIÓN DE LA OFICINA DE

APOYO DE LA DEFENSA PÚBLICA DE NIÑEZ, JUVENTUD Y VIOLENCIA.


Provincia de Córdoba – Niñez, Juventud y Violencia Familiar.

Categoría Salarial: Desde cargo Meritorio hasta cargo máximo Jefe de Despacho

Es supervisado por: Coordinador de la oficina de apoyo de la defensa pública de

Niñez, Juventud y Violencia.

Supervisa a: No posee personal a su cargo

DATOS DE CONTROL


Justicia.

Fecha del Análisis de Puesto: 21 de Mayo de 2013.

Última revisión: 21 de Agosto de 2014.



Horarios:

Horario habitual: 6 horas diarias Fijo

Jornada: Continua

Prolongación de Jornada: No requiere





Riesgos: No posee.

42



Esfuerzo Físico y Mental: Esfuerzo mental debido a las tareas y actividades

relacionadas al ejercicio de la función de apoyo a la defensa pública. No requiere

esfuerzo físico.


RESUMEN DEL PUESTO

Es responsable por la realización de las tareas de entrevistas, actas de notificación,

proyectos de escritos y vistas, reporte del avance del estado procesal de las causas.


Generar escrito solicitando se designe defensor de oficio.

Entrevistar al niño, familia, posibles testigos y/o guardadores.

Elaborar acta del consenso alcanzado con el asistido sobre la estrategia

defensiva y guardar en el historial.

Labrar acta luego de la declaración del niño que contenga la estrategia

defensiva revisada con la prueba.

Derivar los casos al Equipo Técnico Probatorio.

Solicitar pericias al Equipo Técnico Probatorio.

Generar escrito solicitando recupero de libertad.

Generar escrito solicitando la remisión del caso a SeNAF.

Generar escrito acompañando prueba.

Generar escrito solicitando cierre de la Investigación Penal Preparatoria.

Generar escrito de solicitud de suspensión de audiencia de debate

Realizar informes de gestión de vencimientos de plazos y tareas pendientes.

Preparar solicitud de informes (ejemplo Senaf) y Recoger los documentos con

fines probatorios.

Efectuar reportes en los diferentes actos procesales.

Realizar acta con el asistido en la audiencia para absolución.

Actualizar la información de los casos en trámite dejando registro digital.

43



En causas con conexidad con mayores de edad, recabar información de la

investigación Fiscal; coordinar acciones con la Oficina de Gestión de las

Asesorías penales.

Realizar reporte al Asesor de las causas ingresadas en el marco de la ley 9282.

Generar escritos en causas de Violencia, pertinente a cada rol asignado

(promiscuo. Patrocinante)

Confeccionar oficios a la Dirección de Violencia y SeNAF.

Realizar proyectos de contestación de vista delegados por el Asesor y/o

Colaborador Auxiliar.

CONTROL DE DESEMPEÑO

Cualitativos: Se medirán a través de la observación del coordinador, asesor

y/o colaborador según corresponda y entrevistas de no menos de tres

ciudadanos o justiciables.

Actitudes frente a su función:

Conocimiento de valores, principios, Misión Institucional y Guía de Buenas

Prácticas

Conoce cuales son los valores y principios de la defensa pública que con su actuación

se cumplen?.

Conoce cuales indicadores y metas de la guía de buenas prácticas, ud colabora a

cumplir con su trabajo?.

Brinda un buen trato a los usuarios internos y externos?

Utiliza el protocolo de entrevistas y los formularios de primer contacto?

Conoce cuales son las consecuencia que trae aparejado a un defensor y/o colaborador

auxiliar en la gestión de sus casos cuando no tiene la información, gestión

encomendada, problemas encontrados, avances o hallazgos, etc.?

Puede vincular su labor al sistema integral de la defensa?

Cuantitativos:

Cuantitativos: se mediran a través de reportes del sistema informático.

Seguimiento de casos y registros.

44



Entrega a tiempo los informes de gestión de vencimiento de plazos y tareas

pendientes en los procesos judiciales donde interviene el Asesor y/o Colaborador

Auxiliar.

Entrega a tiempo los reportes de los diferentes actos procesales, documentos

probatorios recibidos, copias de exptes., resultado de diligencias probatorias,

notificaciones, comunicaciones, convocatorias, recados de llamadas telefónicas, entre

otros.

Actualiza la información de los casos en los registros digitales y el tiempo que tardo en

hacerlo.

Cantidad de escritos generados con el fin solicitar la designación de defensor de oficio

y tiempo que tardo en hacerlo.

Cantidad de escritos generados con el fin de solicitar el recupero de la libertad y

tiempo que tardo en hacerlo.

Cantidad de escritos generados con el fin de solicitar el cierre de la Investigación Penal

Preparatorio y el tiempo que tardo en hacerlo.

Cantidad de escritos generados con el fin de solicitar la suspensión de audiencia de

debate.

Cantidad de escritos generados con el fin de acompañar la prueba en la causa y el

tiempo que tardo en hacerlo.

Cantidad de oficios generados dirigidos a la Dirección de Violencia y SENAF.

Cantidad de casos derivados al Equipo Técnico Probatorio y el tiempo que tardo en

hacerlo.

Cantidad de pericias solicitadas al Equipo Técnico Probatorio y el tiempo que tardo en

hacerlo.

Cantidad de proyectos de vistas, tiempo que tarda en hacerlo.

Cantidad de proyecto de escritos, tiempo que tarda en hacerlos.

RESPONSABILIDADES

Por Decisiones: Es responsable por su labor en la Oficina de Apoyo de la Defensa

Pública.



Por dinero y /o valores: No maneja valores ni dinero.

45




información de tipo confidencial.


CONTEXTO DEL PUESTO

RELACIONES INTERNAS


Con el Coordinador de la Oficina de Apoyo de

la Defensa Pública

Para conocer y respetar los

lineamientos de las tareas y

actividades tendientes a lograr el

correcto funcionamiento del área.

Para informarse sobre el accionar de

las tareas y actividades que

desempeña, con el propósito de dar

cumplimiento a los objetivos del área.

Con Asesor Letrado de Niñez Juventud y

Violencia Familiar y el Colaborador Auxiliar

Para recibir directivas relativas a la

participación en los procesos acorde a

la guía de las buenas prácticas.

Estrategia del caso

Para elevar informes de Seguimiento y

Gestión sobre vencimiento de plazos,

situación procesal de los defendidos y

detenidos, entre otros.

Con los demás agentes judiciales de la Oficina

de Apoyo de la Defensa Pública

Para integrar y coordinar actividades

que requieren desempeñarse en

conjunto.


Civiles, Penales, de Familia, Oficina de

Atención al Ciudadano, Oficina de Derechos

Humanos y Justicia, etc.

Para relacionarse con cada

dependencia y sus miembros que

interactúan con la defensa para

recabar o brindar información que

alimente la función de asistencia,

asesoría, orientación y representación

46



legal en el rol específico sea en la

etapa del proceso judicial o

prejurisdiccional.

RELACIONES EXTERNAS


Con el ciudadano, justiciable, familia,

testigos y/0 guardadores.

Para interactuar en las entrevistas

y comunicarse con el fin de

recoger información a los efectos

probatorios.

Con Letrados Para solicitar y brindar información

referida al proceso judicial.

SENAF

Para intercambiar información a los

fines probatorios, derivaciones

externas o remitir el caso, entre

otras.



Para cooperar y coordinar en el

desarrollo de la defensa.



Edad mínima: 25 años Edad máxima: 65

años Sexo:M/F

47





INSTRUCCIÓN FORMAL


- Estudiante avanzado de Derecho.

- Abogado.


Planilla de

cálculo

Procesador

de texto

Base de

datos

Correo

electrónico Otros


Internet

Informática

Jurídica

Sistemas y

Aplic.

Específicas


SIN EXPERIENCIA


-Es indispensable poseer vocación de servicio, realizar esfuerzos proactivos para

trabajar por la mejora en la calidad del servicio de asistencia y asesoramiento de los

ciudadanos que concurren a solicitar el servicio de la defensa pública.


tomar decisiones – Práctica jurídica orientada éticamente – Conciencia y

responsabilidad social – Vocación de servicio – Capacidad para gestionar actividades y

tareas - Capacidad para trabajar en equipo - Capacitación permanente.


Reflexivo – Metódico – Flexible – Capacidad de escucha activa – Responsable.

48




Nombre del puesto: Personal ÁREA TÉCNICA Interdisciplinario DE LA

OFICINA DE APOYO DE LA DEFENSA PÚBLICA.

Nombre de la Sección: Oficina de Apoyo de la Defensa Pública del Poder Judicial de la

Provincia de Córdoba

Categoría Salarial: Desde cargo Meritorio hasta cargo máximo Prosecretario

Administrativo.

Es supervisado por: Coordinador de la oficina de apoyo de la defensa pública

Supervisa a: No posee personal a su cargo.

DATOS DE CONTROL


Justicia.

Fecha del Análisis de Puesto: 1 de Agosto de 2014.



Horarios:

Horario habitual: Fijo

Jornada: Continua

Prolongación de Jornada: Requiere en función del servicio

Condiciones Ambientales: En el ámbito del Edificio de Tribunales.




Riesgos: Los propios de la función.

Esfuerzo Físico y Mental: Esfuerzo mental acorde a las actividades relativas al

ejercicio de la función. No requiere esfuerzo físico.

49




RESUMEN DEL PUESTO

Es responsable de los cometidos que los defensores le requieran de acuerdo a la

estrategia del caso y desde su disciplina, se alinea al rol partivo en el amparo de

derechos de los asistidos de la defensa pública oficial como sector diferenciado dentro

del Poder Judicial.

Desde ese lugar, por la intervención como perito de control de la defensa pública en el

proceso judicial. También lo es como consultor en relación al resultado de la tarea

asignada que sustente la estrategia defensiva trazada por los Asesores de Niñez,

Juventud y Violencia Familiar, en cada caso que se le solicite su intervención. Y es

responsable de coordinar con la Oficina de Atención Ciudadana y con el resto de los

Equipos Técnicos de la Defensa Pública del Poder Judicial la actividad tendiente a

mantener actualizada las redes institucionales que faciliten la derivación personalizada

y eficaz de los ciudadanos asistidos y defendidos por la Defensa Pública Oficial.


Intervenir como peritos de control desde su ámbito disciplinario en el

proceso judicial alineados a la estrategia defensiva definida oportunamente por

el Defensor y/o Asesor de Niñez, Juventud y Violencia Familiar.

Evacuar las consultas técnicas requeridas por los Asesores siempre alineados

a la estrategia defensiva definida oportunamente por el Defensor;

Realizar relevamientos y/o visitas situacionales domiciliarias, preferentemente

interdisciplinarias, de acuerdo a la naturaleza del caso;

Realizar visitas Institucionales, de acuerdo a los protocolos existentes;

Intervenir en las probation comportamental (art. 105 ley 9944) y en los

controles de legalidad (art. 48 ley 9944) alineados a la estrategia defensiva

definida oportunamente por el Defensor;

Entrevistar a los asistidos por la defensa pública Oficial de Niñez y Juventud

(niños, jóvenes, patrocinados en causas de violencia familiar), acerca su

personalidad tendiente a evaluar si es conveniencia ofrecer en el caso prueba

50



pericial, siempre siguiendo la estrategia defensiva definida oportunamente por

el Defensor;

Intervenir en el abordaje de los jóvenes infractores y su grupo familiar,

tendiente a orientarlos en la búsqueda de alternativas que favorezcan la

estrategia defensiva con propuestas superados a la privación de libertad;

Efectuar visitas sociales situacionales domiciliarias e institucionales

(escuelas, centros de salud, centros de integración social) elaborando informe

al asesor requirente;

Intervenir en las entrevistas con el joven infractor y su grupo familiar,

participando con el Asesor y/o Colaborador Auxiliar, luego de la declaración de

Responsabilidad Penal, momento en que se fija la estrategia para dar

cumplimiento a las condiciones impuestas en la Probation tendiente a la

absolución de la pena.

Realizar reportes trimestrales del seguimiento de la Probation comportamental

y sus prórrogas previo a la audiencia del art. 105 de la ley 9944.

Movilizar la red institucional con los equipos técnicos de Senaf y delegados de

libertad asistida, tendiente a coordinar acciones y activar los informes técnicos

que prevee la ley 9944 para la adopción de medidas Urgentes, Provisorias y

Cautelares en el Proceso Penal Juvenil e Informes que den cuenta del

cumplimiento de las condiciones impuestas en las guardas otorgada a familiares

mientras se sustancia el proceso.

Realizar abordajes de contención a los ciudadanos que concurran a las

Asesorías en crisis o situaciones de emergencia.

Colaborar en el seguimiento bimestral de los controles de legalidad, hasta el

cese de la medida excepcional, movilizando la red Institucional con Senaf

tendiente a verificar la restauración de los derechos vulnerados de los niños

alejados de sus grupos familiares.

Realizar reportes informáticos de la tarea realizada a quien se le encomendara.

Deber de mantener en reserva su actuación.

Intervenir en el sostenimiento y actualización de la red institucional de la oficina

de Apoyo de la Defensa Pública.

51



Cualitativos: Se medirán a través de la observación del coordinador, asesor

y/o colaborador según corresponda y entrevistas de no menos de tres

ciudadanos o justiciables.

Actitudes frente a su función:

Claridad en rol partivo

Cumplimiento del horario establecido

Énfasis en lo positivo de la institución y buena predisposición hacia el cumplimiento de

las asignaciones que le hace el coordinador o el defensor.

Demostración de prudencia, tacto y discreción en los asuntos confidenciales.

Calidad de los Informes:

Oportunidad en la presentación de los informes o estudios realizados con

tiempo suficiente para manejar información y/o depurarla por el Asesor.

Resalta los hallazgos beneficiosos para la parte o destinatario del servicio

(imputado, niño, victima, victimario)

Correspondencia con lo solicitado por el defensor.

Redacción (coherencia y claridad) y ortografía.

Capacidad de trabajo en equipo

Capacidad de escucha e interacción con los destinatarios del servicio..

Capacidad de evaluación y reacción frente a situaciones conflictivas.

Capacidad de Organización y Establecimiento de Prioridades del Trabajo.

Cuantitativos: se medirán a través de reportes del sistema informático.

Cantidad de Informes Periciales.

Cantidad de Visitas Sociales.

Cantidad de Entrevistas realizadas.

Cantidad de Reportes sobre el comportamiento del joven en el marco de la

Probation.

Cantidad de Derivaciones realizadas para que el ciudadano requirente del

servicio de la defensa pública oficial reciba tratamiento psiquiátrico, de salud

y/o asistencial, educativo, sea recibida su consulta por vulneración de derechos

por Senaf; ante Anses para la tramitación de asignaciones, pensiones,

52



tratamientos; ante la Dirección de Discapacidad, para la tramitación de

pensiones, subsidios, atención en centros especializados.

Cantidad de Atención a ciudadanos en crisis o situaciones de emergencia.

Cantidad de controles de seguimiento de medidas cautelares en el

procedimiento de control de legalidad.

Cantidad de Redes Interinstitucionales logradas.

Cantidad de participación en Proyectos Especiales.

RESPONSABILIDADES

Por Decisiones: Es responsable por su labor en el Área Técnico Probatoria.



Por dinero y /o valores: Ahora nos dan dinero ($500) desde Administración – caja

chica de la oficina-, a mi criterio sería suficiente en caso que necesiten trasladarse por

otro medio, sumado a que cuentan con auto. No veo necesario que sigan recibiendo

cospeles por otra via.


información de tipo confidencial y sensible.


CONTEXTO DEL PUESTO

RELACIONES INTERNAS


Con los Asesores y Auxiliares

Colaboradores de Niñez y Juventud y

Violencia Familiar

Para recibir las directivas

correspondiente a su intervención

como peritos y asesoramiento

técnico de consultores

Con el coordinador y los empleados

judiciales de la Oficina de Apoyo de la

Defensa Pública.

Para recibir directivas e

información con el fin de dar

cumplimiento a sus tareas y

53



responsabilidades.

Para integrar actividades

específicas de la Defensa Pública

que implique la

interdisciplinariedad y/o tareas

mancomunadas.

Con los restantes equipos técnicos del

Poder Judicial

Para trabajar en red.

Con la Defensa Pública Penal, y Civil ,y

Familia y del Interior

Para trabajar en red y coordinar

acciones en casos relacionados o

comunes.

Para efectuar derivaciones.

Con Atención Ciudadana y Oficina de

DDHH

Para intercambiar información

institucional y contactos en

instituciones públicas.

Para trabajar en red y coordinar

acciones en casos relacionados o

comunes.

Para efectuar derivaciones.

RELACIONES EXTERNAS



Para requerir y proporcionar

información,

Efectuar derivaciones internas

(Asesorías) o externas (otras

dependencias).

SENAF

Para solicitar y proporcionar

información y trabajar

mancomunadamente en

derivaciones externas. Requerir

54



información actualizada de la

probation comportamental,

controles de legalidad, libertad

asistida. Siempre por derivación

efectuada por el Asesor,

procurador o Coordinador .



(salud, educación, etc)

Para cooperar en el desarrollo de la

defensa técnica.

Para coordinar acciones en el

marco del trabajo en red.




Sexo:M/F



INSTRUCCIÓN FORMAL


- Lic. en Sicología

- Lic. Trabajo Social

- Médico especialista en Siquiatría

-


Planilla de

cálculo

Procesador de

texto

Base de

datos

Correo

electrónico Otros


Internet

55




1 AÑO 2 AÑOS NO MENOS DE 3 AÑOS MÁS DE 4

AÑOS


Es indispensable poseer vocación de servicio, sensibilización con la función, capacidad

de realizar esfuerzos proactivos para trabajar en la mejora continua de la defensa

pública al servicio del vulnerable (niños en conflicto con la ley penal, niños víctimas en

los controles de legalidad y causas de violencia familiar; víctimas adultos de violencia

familiar; victimarios en causas de violencia familiar) requirente de asistencia y defensa

en juicio de derechos.


tomar decisiones desde su rol partivo que enriquezca al Asesor – Práctica jurídica

orientada éticamente Conciencia y responsabilidad social – Vocación de servicio –

Habilidad para manejar múltiples canales de comunicación interna y externa -

Capacidad de trabajo bajo presión emocional – Capacidad para trabajar en equipo y en

la interdisciplina- Capacitación permanente.

Aptitudes sicológicas deseables: Inteligente – Decidido – Preciso - Analítico -

Seguro – Reflexivo – Metódico – Flexible – Capacidad de escucha activa.

VIII.- CAPACITACIÓN de la OFICINA DE APOYO

1.- Introducción

La propuesta del cambio de modelo de gestión conlleva

necesariamente a la socialización de los miembros de cada una de las áreas de la

Oficina de Apoyo con la misión y visión específica y diferenciada de la Defensa

Pública.

La ejecución del proyecto de Oficina de Apoyo de la Defensa Pública

requiere del entrenamiento de los operadores para la puesta en común de

conocimientos y habilidades que exige la función delineada.

56



Esta "primera instancia de entrenamiento" sentará las bases

teórico-prácticas que posibilitará el cambio cultural aludido y permitirá el uso adecuado

del soporte informático, trasmitiendo lo que se busca y para qué.

Está a cargo del Coordinador de la Oficina de Apoyo canalizar ante los Centros de

Formación y Perfeccionamiento respectivo, la necesidad de capacitación de los

integrantes del Area, luego de definir los contenidos con los Asesores.

Anualmente podrá proponer a los Defensores la necesidad de

ajustes en la capacitación ligada al puesto de trabajo.

57



Se pretende lograr en los operadores:

1. Conocimiento de la información relevante a la defensa para su introducción al

sistema de manera oportuna y eficaz.

El operador deberá identificar aspectos importantes de la labor jurídica del

Asesor en la defensa de los derechos para poder proteger el dato en el

sistema informático, para ello se buscará desarrollar destrezas para:

* Identificar situaciones de vulnerabilidad de

derechos en que pueden encontrarse los destinatarios del servicio (alertas),

para registrar la información eficazmente.

* Detectar distintos momentos procesales y la labor

de la defensa en cada uno de ellos.

* Buscar en la jurisprudencia y doctrina elementos

relevantes al caso.

* Desarrollar capacidad de escucha para niños,

víctimas y ciudadanos que solicitan la atención de la defensa, para poder

canalizar adecuadamente su pretensión.

2. -Incorporar destrezas y conocimientos en los operadores para el manejo del

soporte informático.

3.- Despertar interés por la problemática planteada generando la posibilidad de

capacitación continua.

MOMENTOS DE LA CAPACITACIÓN:

1- Entrenamiento inicial de los agentes que pondrán en funcionamiento la

nueva oficina de la defensa.

2- Capacitación continua a cargo del coordinador de la Oficina, ligado a la

mejora de los procesos de trabajo.

58



ETAPAS DEL ENTRENAMIENTO INICIAL.

Etapa Introductoria General: se brindarán nociones teórico

prácticas, de tipo formativo a todos los operadores a capacitar ya

sean Administrativos, Técnicos Periciales o de Gestión Jurídica.

Sobre el Puesto de Trabajo se desarrollará un entrenamiento

netamente práctico de la tarea a realizar, el uso del soporte

informático.

Premisas Fundantes

a.- De la etapa introductoria general.

Se intentará con la propuesta una orientación práctica con el

acompañamiento del desarrollo de casos reales testigos.

Se Pretende el intercambio entre los capacitadores y operadores como modo de

construcción dialogal del conocimiento, intentando la deconstrucción de las

prácticas que han acompañado el modelo anterior, siiguiendo así las

recomendaciones del Centro de Estudios de Justicia de las Américas (Ceja) y

Microsof Corp. "Perspectivas de uso e impacto de las tecnología de información y

comunicaciones en la Administración de Justicia en América Latina", en cuanto

sugiere que las metodologías a emplear en los procesos de enseñanza y

aprendizaje deben propender al desarrollo de habilidades mas que a la adquisición

de conocimientos teóricos.

Los contenidos a trabajar en esta etapa deberán ser presentados en lenguaje

acorde y teniendo en cuenta su aplicación en la práctica cotidiana.

b.- Del entrenamiento específico de acuerdo a la función encomendada

Se hará hincapié en la capacitación diferenciada de los distintos operadores según

la tarea que se les haya encomendado realizar, ya sea administrativa, técnica o

jurídica.

Conocimiento respecto de los beneficios del trabajo a escala; en equipo e

interdisciplina.

Uso de las reglas de buenas prácticas en la acción diaria como estándares de

calidad de la prestación, descriptas en el proyecto.

59



Ejes Temáticos:

Sentadas las bases se proponen los siguientes ejes temáticos a desarrollar durante

la capacitación inicial de los operadores

Readecuación de la estructura de la Defensa Pública de Córdoba 2006-

2016. Dra. Aida Tarditti.- Cecilia Gomez.

Trasmitir la MISION13

y la VISION14

Institucional de la Defensa

Pública15. Lic. Estela Cammarotto. José Manuel Lascano

Principio de confidencialidad - Abogado de confianza. Derecho a

la información. Silvia Martinez.

Destrezas para conocer situaciones de Vulnerabilidad; identificar

la respuesta más adecuada al caso dentro de las alternativas

existentes. Raquel Pereyra, Laura Moronta.

Técnicas de derivación intra y extrainstitucional eficaces. Martha

Ray. Lucia Garcia Elorrio.

Abordaje desde la perspectiva de los DDHH y de género; trato

adecuado de las personas con discapacidad. Dra. Blanc de Arabel,

Wilfrido Perez, Eloisa Sacco.

Ministerio Público complementario y Principal. Gustavo Moreno.

Violencia familiar. Victoria Famá. Integrantes del Equipo de

Violencia Corte Suprema y Ejecutivo Provincial.

Abordaje de víctimas.

Abordaje de jóvenes infractores y su familia. Damián Muñoz y

María Licia Tulián.

Abogado del Niño. – Gustavo Moreno.

Sistema de Protección de Derechos NNyA y Adopciones. Silvia

Fernández.

13

Contribución de orden trascendente que le da sentido y justifica la razón de ser, de un organismo en la

sociedad. 14

Es la tendencia, esperanza, horizonte utópico deseado y no siempre plenamente alcanzable, que guía,

conduce, orienta las acciones de una organización. Reconoce siempre una concepción del hombre y del

universo.

60



Manejo del soporte informático. Operadores de Informática que

diseñen el instrumento. Adolfo Arbach.

CAPACITACIÓN CONTINUA:

Está a cargo del Coordinador de la Oficina de Apoyo proponer los contenidos y

modalidades de la capacitación permanente de los integrantes de la defensa y de cada

puesto de trabajo que coadyuven a mejorar el servicio que se presta a la ciudadanía.

IX.- Operacionalización de la Oficina de Apoyo.

La actuación del Asesor y del Colaborador Auxiliar, como la de cada

uno de los integrantes de las áreas de la Oficina de Apoyo, surge de los ejes

ordenadores de los actos procesales que convocan la actuación del Asesor de Niñez y

Juventud en los procesos en que interviene; y en base a ello se distribuyeron las tareas

delegables a la oficina de Apoyo en sus diferentes áreas.

61



Procedimiento para Menores de Edad sometidos a Proceso Penal

1) Acto procesal: Asesor en el rol de Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) de turno realiza un contacto directo y personal con el niño o adolescente.

Actuación del Asesor: Intervención en la oportunidad del primer contacto del asesor.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Registro de los datos personales del menor durante el primer contacto. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: 24 horas posteriores al primer contacto del Juez, se debe generar una alerta para confirmar que el Juez ha designado al Asesor en el carácter de defensor técnico. (Art. 118 y 121 CPP).

Actuación del Asesor: Presentación del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) Ministerio público complementario ante el Juez solicitando la designación del Defensor técnico. Presentarse a aceptar el cargo - Defensa Técnica. Solicitud de recupero de libertad. Actuación de la Oficina de Apoyo: Identificar cantidad de causas donde los menores de edad no han tenido primer contacto con el Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) Ministerio Público (art. 103 C.C. y C.). Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo. Preparar informe sobre: cantidad de presos, cantidad por asesorías, cantidad por competencia, etc. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo. Comunicar al asesor que acepte el cargo. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo. Comunicar al Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) y/o efectuar un informe al respecto. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo. Genera escrito solicitando se designe defensor de oficio. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo. Genera escrito solicitando recupero de libertad. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Evento en Agenda: Registrar la fecha de la declaración defensiva.

Alerta 2: 24 horas siguientes a la designación del Asesor, se debe generar una alerta para confirmar que el Juez tome declaración al imputado (Art. 274 CPP).

Actuación del Asesor: Elabora estrategia defensiva conjuntamente con su defendido. Intervención que corresponda. Actuación del la Oficina de Apoyo: Garantizar la presencia de la familia del menor de edad. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

62



Completar y Registrar datos personales del menor de edad y la familia (domicilio, teléfono, obra social, etc.). Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Entrevista al niño, familia, posibles testigos, posibles guardadores. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Elaborar acta consensuada con el asistido sobre la estrategia defensiva y guardar en el historial. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Derivación al equipo técnico. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Atender y Asesorar grupos familiares que deban ser orientados en su demanda, facilitando una derivación personalizada: Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

2) Acto procesal: Declaración defensiva del niño.

Actuación del Asesor:

Asiste técnicamente en la declaración defensiva.

Actuación de la Oficina de Apoyo:

Registro el acto. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista para informar derechos. Responsable: Empleado área gestión de la Oficina de Apoyo.

Labra acta conteniendo la estrategia defensiva revisada con la prueba. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

3) Acto procesal: Prueba incorporada en la investigación penal preparatoria.


Analiza las pruebas del acusador. Solicita Mediador. Evalúa solicitud Abreviado Inicial. Ratifica o rectifica la estrategia defensiva. Ofrece prueba de descargo/Produce prueba: testimonial a- informativa (ej.: inf. Escolar, inf. Instituto, inf. internaciones, inf. Sicologico particular, etc).

b- Pericial (ej.: balística, sicosocial, mental oblig – perito de control).

c- Documental (ej.: partida de nacimiento, boletín escola, sobreseimientos anteriores, etc).

63



d- Otras (ej.: libertad probatoria). Actuación de la Oficina de Apoyo: Recepción de la cédula y registro de la operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Recoger los documentos, buscar y citar testigos, preparar solicitud de informes (ejemplo Senaf), solicitar pericias al equipo técnico probatorio. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Actuar como perito de control de la defensa. Responsable: Empleado Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito acompañando prueba. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: a los 30 días se debe generar una alerta para confirmar que el Juez adopte una medida cautelar de las contenidas en el Art. 87 de la Ley 9944.

Actuación del Asesor: Solicita la libertad art.87 a y b ley 9944. Solicita se adopte alguna de las medidas previstas.

Alerta 2: 3 meses de vencimiento de plazo de la Investigación penal Preparatoria, a partir de la fecha del hecho (Art. 377 CPP).


Vencido el plazo de la Investigación Penal Preparatoria insta cierre.

Actuación del la Oficina de Apoyo: Informe de gestión de vencimiento de plazos y de

tareas pendientes. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito solicitando cierre de la IPP. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Asignación de recursos. Responsable: Coordinador de la Oficina de Apoyo.

4) Acto procesal: Vista al Asesor sobre la procedencia de la medida cautelar.


64



Evacúa vista respecto a la medida cautelar y el defensor técnico en relación a la privación de la libertad.

Actuación del la Oficina de Apoyo:

Recepta, registra la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Registra la operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Proyecta vista para el asesor. Responsable: Empleado Área de Gestión.

5) Acto procesal: El juez adopta una medida cautelar o provisoria.


Se notifica.

Desfavorable: Impugna Favorable: sin intervención


Si se dicta la medida cautelar, se recibe y registra la fecha de la recepción de la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Se confecciona el reporte para ser entregado al asesor o colaborador. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Busca jurisprudencia. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Cita a la parte. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista. Informa derechos. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Labra acta. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: De vencimiento de plazo (tres días) para apelar la medida cautelar o provisoria (Art. 461 del CPP)


Apelación o Intervención que corresponda. Actuación de la Oficina de Apoyo:

65



Informe de gestión sobre vencimiento de plazos, tareas pendientes. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: De vencimiento de plazo (tres meses) con detención, para su revisión (Art. 87 y 100 Ley 9944)


Favorable: sin intervención Desfavorable: insta revisión de la medida.


Citar al niño y familia e informar derechos. Responsable: Empleado Área Gestión la Oficina de Apoyo.


Entrega reporte dentro del plazo. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

6) Acto procesal: El Juez revisa la medida cautelar.

Actuación del Asesor: Se notifica

Favorable: sin intervención Desfavorable: Apela la medida


Favorable: citar al niño y familia Responsable Área Administrativa de la oficina de apoyo

Interviene en la entrevista e informar derechos. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.


Entrega reporte dentro del plazo. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Desfavorable: busca jurisprudencia. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

66



Alerta 1: Para la renovación de las medidas cautelares, se debe alertar cada 3 meses que está vigente la medida de privación de libertad, para su revisión (Art. 87 y 100 Ley 9944)


Instar la libertad. Insta medida alternativa (baja de contención, Paulo

Freire etc.)

7) Acto procesal: El Juez revisa la medida cautelar.


Se notifica Favorable: sin intervención Desfavorable: apelación según estrategia

defensiva planteada en el caso. Actuación del la Oficina de Apoyo:

Si hay resolución favorable (fin de la medida), citar al niño y familia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista e informa derechos Responsable: empleado del Área de gestión de la oficina de apoyo Labra acta. Responsable: Empleado Área

Gestión de la Oficina de Apoyo.


8) Acto procesal: El Fiscal Penal Juvenil requiere la elevación de causa a juicio. El Juez Penal Juvenil notifica a las partes.

Alerta 1: De vencimiento de plazo (tres días), desde la notificación del Tribunal del requerimiento de elevación a juicio, para que el Asesor se oponga. (Art. 338 CPP)

Actuación del Asesor: Se notifica Desfavorable Oposición Favorable: sin intervención

Actuación del la Oficina de Apoyo: Recepta y registra la notificación.

Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

9) Acto procesal: La Cámara Penal Juvenil decreta la citación a juicio.

Alerta 1: De vencimiento de plazo (tres días), desde la notificación por parte del Juez del Decreto de citación a Juicio, para que el Asesor interponga nulidades. (Art. 361 CPP)


Evalúa la Estrategia Defensiva

67



Se notifica Interpone Nulidad

Actuación de la Oficina de Apoyo: Recepta y registra notificación. Responsable:

Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Efectúa Reporte advirtiendo una posible causal de nulidad Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

10) Acto procesal: La Cámara Penal Juvenil decreta la apertura de prueba del juicio.

Alerta 1: De vencimiento de plazo (10 días) desde la notificación del decreto apertura a prueba, para que el Asesor ofrezca pruebas. (Art. 363 CPP)


Se notifica Define la prueba Ofrece de prueba


Recepción de la cédula y registro de la operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.



Alerta 2: Solicita que la Cámara fije audiencia. (Art. 367 del CPP)

Actuación del Asesor: Solicita Juicio Abreviado Actuación de la Oficina de Apoyo: Sin intervención

11) Acto procesal: La Cámara Penal Juvenil decreta la fijación de fecha de audiencia de debate y Notificación.


Pedir la suspensión por superposición. Preparar el alegato. Entrevista al imputado, a las partes, etc. Pide colaboración al Equipo Técnico Probatorio

para preparar la estrategia del debate.

68




Agenda el debate. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Cita a los testigos. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Busca jurisprudencia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de solicitud de suspensión. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Evento en agenda. Audiencia de debate

12) Acto procesal: Audiencia de Debate.


Alega según teoría del caso. Interroga al testigo. Solicita ¼ intermedio. Solicita pasen antecedentes por falso

testimonio.

Ampliación de la pericia. Reposición – Nulidad. Oposición de prueba nueva.

13) Acto procesal: La Cámara Penal Juvenil dicta sentencia de sobreseimiento (fin del proceso) o sentencia de declaración de responsabilidad (notificación). Alerta 1: para casar la sentencia de declaración de responsabilidad, con un plazo de 15 días (Art. 474 del CPP y Art. 106 de la Ley 9944)


Notificación Analiza la estretegia defensiva Desfavorable: Casación Favorable No interviene


Recepciona, registra notificación y operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Registra plazo para casación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

69



Cita a la familia y al niño Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista e informa derechos: responsable empleado área gestión de la oficina de apoyo.

Busca Jurisprudencia. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Realiza acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

14) Acto procesal: Período de tratamiento tutelar, 1 año o hasta los 21 años de edad.


Define estrategia para la modalidad del tratamiento tutelar.


Extrae de la resolución las condiciones y modalidad del tratamiento dispuesto. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Cita al niño y su familia. Responsable: empleado del área Administrativa de la oficina de apoyo.

Interviene en entrevista al joven y su familia, Labra Acta e informa derechos. Responsable: Empleado área de gestión de la oficina de apoyo.

Elabora informe. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: Vencimiento de plazo del período de tratamiento tutelar. Solicitar se fije audiencia para absolución. (Art. 105 de la Ley 9944, Art. 4° de la Ley 22.278).


Solicitar audiencia para absolución. Redefine estrategia. Solicita prorroga de tratamiento.


Registra audiencia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Realiza acta con el asistido. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Elabora informe final del tratamiento tutelar. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

15) Acto procesal: La Cámara Penal Juvenil decreta la fijación de fecha de audiencia. Notificación.

70




Pedir la suspensión por superposición Preparar el alegato Entrevista al imputado, a las partes, etc. Pide colaboración al Equipo Técnico Probatorio

para preparar la estrategia del debate. Actuación de la Oficina de Apoyo:




Genera escrito de solicitud de suspensión. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo

16) Acto procesal: Audiencia de imposición de pena. Puede haber dos resultados. 1) Sentencia de absolución (fin del proceso).- 2) Sentencia de prórroga. Notificación.

Alerta 1: 15 días para cuestionar la prórroga de la medida (Art. 105 de la Ley 9944)


Desfavorable: Casación Favorable: sin intervención




Cita a la familia y al niño para informar. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Busca Jurisprudencia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


En caso de absolución solicita se comunique al policía para su registro. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: De vencimiento de plazo de prórroga de la medida. Actuación del Asesor:

Solicitar audiencia para absolución.

71



Redefine estrategia. Solicita prorroga de tratamiento.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Registra audiencia. Responsable: Empleado

área Administrativa de la Oficina de Apoyo.



17) Acto procesal: La Cámara Penal Juvenil decreta la fijación de fecha de audiencia. Notificación.







Genera escrito de solicitud de suspención. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo

18) Acto procesal: Nueva Audiencia. Puede haber dos resultados posibles: 1) Sentencia de absolución (Fin del proceso).- 2) Sentencia de condena. Notificación.

Alerta 1: de 15 días para cuestionar la condena impuesta (Art. 474 del CPP y Art. 105 de la Ley 9944).


Notificación Analiza la estretegia defensiva Casación No interviene


72








En caso de absolución solicita se comunique a la policía para su registro. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

73



Procedimiento para menores de edad no punibles

1) Acto procesal: Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) realiza un contacto directo y personal con el niño o adolescente (art. 86 ley 9944).

Actuación del Asesor: Intervención en la oportunidad del primer contacto del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C).

Solicita remisión del caso (art 93 ley 9944). Solicita recupero de libertad del niño. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Registro de los datos personales del menor durante el primer contacto. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de remisión del caso. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de recupero de libertad. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: 24 horas posteriores al primer contacto del Juez, se debe generar una alerta para confirmar que el Juez ha designado al Asesor en el carácter de defensor técnico. (Art. 118 y 121 CPP).


Presentación del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) ante el Juez solicitando la designación del Defensor técnico.

Presentarse a aceptar el cargo - Defensa Técnica. Solicita recupero de libertad.


Identificar cantidad de causas donde los menores no han tenido primer contacto con el Juez. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Preparar informe sobre: cantidad de presos, cantidad por asesorías, cantidad por competencia, etc. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Comunicar al asesor que acepte el cargo de defensa técnica. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Comunicar al Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) y/o efectuar un informe al respecto. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

74



Genera escrito de solicitud recupero de libertad. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Registra operación para efectuar su seguimiento. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Evento en Agenda: Registrar la fecha de la exposición defensiva.

Alerta 2: 24 horas siguientes a la designación del Asesor, se debe generar una alerta para confirmar que el Juez tome exposición al menor inimputable/ no punible (Art. 274 CPP).


Elabora estrategia defensiva conjuntamente con su defendido.

Intervención que corresponda.

Actuación del la Oficina de Apoyo: Contacto telefónico o citación con la familia del menor. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Completar y Registrar datos personales del menor y la familia (domicilio, teléfono, obra social, etc.). Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Entrevista al niño, familia, posibles testigos, posibles guardadores. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Elaborar acta consensuada con el asistido sobre la estrategia defensiva provisoria y guardar en el historial. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Derivación al equipo técnico. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Atender y Asesorar grupos familiares que deban ser orientados en su demanda, facilitando una derivación personalizada: Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

2) Acto procesal: Exposición defensiva del niño.

Actuación del Asesor: Defensor Técnico: Asiste técnicamente en la exposición. Revisa estrategia. Solicita recupero de libertad. Insta sentencia de no participación.

75



Representante Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) Asiste al acto completando la representación del niño. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Registro el acto. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de recupero de libertad. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Realiza seguimiento de la solicitud. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

3) Acto procesal: Prueba incorporada en la investigación del hecho delictivo.


Analiza las pruebas del acusador.

Solicita Mediador. Ratifica o rectifica la estrategia defensiva. Ofrece prueba de descargo/Produce prueba: a.- testimonial b.- informativa (ej.: inf. Escolar, inf. Instituto, inf. De internaciones, inf. Sicologico particular, etc). c.- Pericial (ej.: balística, sicosocial, mental oblig – perito de control). d.- Documental (ej.: partida de nacimiento, boletín escola, sobreseimientos anteriores, etc). e.- Otras (ej.: libertad probatoria).


Recepción de la cédula y registro de la operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.



Interviene en entrevista para informar derechos con el niño y representantes. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Labra acta de estrategia defensiva revisada. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

76



Alerta 1: a los 30 días se debe generar una alerta para confirmar que el Juez adopte una medida cautelar de las contenidas en el Art. 87 de la Ley 9944.


Solicita la libertad art.87 a y b ley 9944 Solicita se adopte alguna de las medidas previstas.

4) Acto procesal: Vista al Asesor sobre la procedencia de la medida cautelar.


Evacúa vista respecto a la medida cautelar y el def. técnico en relación a la privación de la libertad.




Prepara proyecto de vista para el Asesor. Responsable: empleado del área de Gestión de la oficina de apoyo.

5) Acto procesal: El juez adopta una medida cautelar o provisoria.

Actuación del Asesor: Se notifica.

Desfavorable Impugna Favorable: solicita sin intervención


Si se dicta la medida cautelar, se recibe y registra la fecha de la recepción de la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Se confecciona el reporte para ser entregado al asesor o colaborador. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.


Cita a la parte. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista. Informa derechos. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: De vencimiento de plazo (tres días) para apelar la medida cautelar o provisoria (Art. 461 del CPP)

77




Apelación o Intervención que corresponda. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Informe de gestión sobre vencimiento de plazos, tareas pendientes. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: de vencimiento de plazo (tres meses) con detención, para su revisión (Art. 87 y 100 Ley 9944)

Actuación del Asesor: Favorable: sin intervención Desfavorable: insta revisión de la medida

Actuación del la Oficina de Apoyo: Citar al niño y familia. Responsable: Empleado


Interviene en entrevista, informa derechos y Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Entrega reporte dentro del plazo. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

6) Acto procesal: El juez revisa la medida cautelar.


Se notifica Favorable: sin intervención Desfavorable: Apela la medida


Favorable: citar al niño y familia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista, informa derechos y Labra acta. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Entrega reporte dentro del plazo. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Desfavorable: busca jurisprudencia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: Para la renovación de las medidas cautelares, se debe alertar cada 3 meses que está vigente la medida de privación de libertad, para su revisión (Art. 87 Ley 9944)


Instar la libertad

78



7) Acto procesal: Nueva revisión de la medida. Actuación del Asesor



Citar al niño y familia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista, informa derechos y Labra acta. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.


Alerta 1: 3 meses a partir de la exposición para evaluar si está colectada la totalidad de la prueba (buenas prácticas de la defensa). Si corre vista antes de este plazo se pasa al punto 4.

Actuación del Asesor: Solicita prueba faltante de acuerdo a estrategia. Solicita cierre de la investigación y que se corra

vista a los fines de la audiencia art. 95. Actuación del la Oficina de Apoyo: Informe de gestión de vencimiento de plazos y de

tareas pendientes. Responsable: Supervisor de la Oficina de Apoyo.

Asignación de recursos. Responsable: Supervisor de la Oficina de Apoyo.

8) Acto procesal: El Juez corre vista del Art. 95 según la Ley 9944

Actuación del Asesor: Elabora dictámen: 1- entrega definitiva. Archivo

2- solicita audiencia art. 95 in fine.




Prepara proyecto de vista para el Asesor. Responsable: empleado del Área de gestión de la oficina de apoyo.

9) Acto procesal: El Juzgado fija audiencia del Art. 95. Notifica. Actuación del Asesor:

79



Prepara alegato. Actuación del la Oficina de Apoyo: Recepta, registra la notificación. Responsable:



Entrega reporte. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

Cita el joven y a la familia. Responsable: empleado del Área administrativa de la oficina de apoyo.

Interviene en entrevista informa derechos. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Labra Acta. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Evento en agenta: Audiencia.

10) Acto procesal: Audiencia del art. 95 de la LEY 9944.


Alegatos – Teoría del caso. Interroga al testigo. Solicita ¼ intermedio. Solicita pasen antecedentes por falso

testimonio.

Ampliación de la pericia. Reposición – Nulidad. Oposición de prueba nueva.


Registra operación Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

11) Acto procesal: Sentencia art. 96 de la ley 9944. Puede haber dos posibilidades: a) No intervención activa y cierre del procedimiento. b) Intervención activa y toma medidas de protección.


Se notifica. Analiza la estretegia defensiva. Desfavorable: Apelación de intervención activa o

medida de protección

Favorable: No interviene Actuación de la Oficina de Apoyo:


80



Registra plazo para apelación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.



Interviene en entrevista e informa derechos Realiza acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

12) Acto procesal: Período de seguimiento de la medida de protección. Notificación.

Actuación del Asesor: Define estrategia para la modalidad de la medida

de protección. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Extrae de la resolución las condiciones y modalidad impuestas. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Intervine en entrevista, informa derechos al joven y progenitores y labra acta. Responsable: empleado del Área de Gestión de la oficina de apoyo.

Elabora informe. Sigue el caso y se responsabiliza que se cumplan las medidas dictadas por el juez. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

Coordinación con otras instituciones, control del seguimiento. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: exceso de plazo razonable de intervención judicial el que no puede superar los dos años. (Art. 1° in fine del CPP)


Interpone escrito solicitando cese de la medida tutelar por exceso de plazo razonable.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Apoyo técnico, jurídico y jurisprudencia.

Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Acta de informe. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

81



Procedimiento para menores sometidos a proceso penal con conexidad con

mayores de edad

1) Acto procesal: Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) de turno realiza un contacto directo y personal con el niño o adolescente.


En el rol de Ministerio Público (art. 103 C.C. y C), intervención en la oportunidad del primer contacto.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Registro de los datos personales del menor de

edad durante el primer contacto. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Registra la existencia de la conexidad. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: 24 horas posteriores al primer contacto del Juez, para confirmar que el Juez ha designado defensor técnico. (Art. 118 y 121 CPP).


Rol Representante Ministerio Público (art. 103 C.C. y C): solicita la designación del Defensor técnico.

Rol de defensa técnica: aceptar el cargo. Pide el recupero de libertad en identidad procesal

con mayores que ya la obtuvieron y cuando existe orfandad probatoria informada por Asesor Letrado penal. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Identificar cantidad de causas donde los jóvenes no han tenido primer contacto con el Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) que tengan conexidad en causas con mayores de edad. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Preparar informe sobre: cantidad de presos, cantidad por asesorías, cantidad por competencia, con conexidad. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Comunicar al asesor, rol defensor técnico, que acepte el cargo. Comunicar al Ministerio Público (art. 103 C.C. y C) y/o efectuar un informe al respecto. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Recoge información de la Investigación del fiscal de Instrucción y registra los datos.

82




Coordina las acciones a seguir con la Oficina de Gestión de las Asesorías Penales. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Controla el plazo de 24 hs para la designación del Defensor. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Se interioriza sobre la situación procesal del imputado menor de edad, si se le receptó la declaración defensiva. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Se interioriza sobre la situación procesal del imputado/s adulto/s, recupero de la libertad, ofrecimiento de prueba de cargo y de descargo, actos procesales pendientes, avance del proceso. Informa al Asesor, y Registra los datos, y realiza escrito según orden y estrategia del defensor. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista, informa derechos. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de solicitud de recupero de libertad. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: a los 30 días se debe generar una alerta para confirmar si el Juez adoptó una medida cautelar de las contenidas en el Art. 87 y 100 de la Ley 9944.


Solicita la libertad art.87 inc. a y b ley 9944. Solicita se adopte alguna de las medidas previstas

en el art. 87 ley 9944. Actuación del la Oficina de Apoyo: Se confecciona el reporte para ser entregado al asesor o colaborador. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de solicitud de libertad. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Efectúa seguimiento de la solicitud. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

2) Acto Procesal: Vista al Asesor sobre la procedencia de la medida cautelar.

Actuación del Asesor: Evacuar la vista respecto a la medida cautelar

83




Receptar, registrar la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Registrar la operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Prepara proyecto de vista Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo

3) Acto Procesal: El juez adopta una medida cautelar o provisoria.

Alerta 1: De vencimiento de plazo (tres días) para apelar la medida cautelar o provisoria (Art. 461 del CPP).

Actuación del Asesor: Desfavorable: Apelación Favorable sin Intervención

Actuación del la Oficina de Apoyo: Si se dicta la medida cautelar, se recibe y registra la

fecha de la recepción de la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Se confecciona el reporte mensual de la informativa de evolución, se cita a la familia y joven, se da intervención al Equipo Técnico probatorio de ser necesario, para ser entregado al asesor o colaborador. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo. Eventualmente Equipo Técnico Probatorio.

Alerta 2: Del vencimiento de plazo (tres meses) con detención para su revisión (Art. 87 y 100 Ley 9944)


Favorable: sin intervención Desfavorable: Revisa que continúe el interés fiscal

en cautelar el proceso.

Insta el cese de la medida. Actuación del la Oficina de Apoyo:


Interviene en entrevista, informa derechos Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Entrega reporte. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

84



4) Acto Procesal: El juez revisa la medida cautelar. Notifica.

Actuación del Asesor: Se notifica Favorable: sin intervención Desfavorable: Apela la medida


Favorable: citar al niño y familia Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista informa derechos Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Entrega reporte dentro del plazo. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Desfavorable: busca jurisprudencia. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: Para la renovación de las medidas cautelares, se debe alertar cada 3 meses que está vigente la medida de privación de libertad para su revisión (Art. 87 y 100 Ley 9944)


Favorable: sin intervención Desfavorable: Revisa que continúe el interés fiscal

por cautelar. Insta el cese de la medida



Interviene en la entrevista e informa derechos Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Entrega reporte. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

5) Acto Procesal: El juez efectúa nueva revisión de la medida. Actuación del Asesor:



85



Citar al niño y familiar. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene, informa derechos Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Busca jurisprudencia. Responsable: Empleado Área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: del vencimiento del plazo de 3 meses de la IPP (art. 337 CPP)

Actuación del Asesor: según estrategia. Escrito al JPJ informando vencimiento del plazo de la IPP.

6) Acto Procesal: El Fiscal de Instrucción requiere la elevación de causa a juicio. El Juez Penal Juvenil notifica a las partes.


Favorable insta medida de menor afectación. Desfavorable: según estrategia.

Actuación de la Oficina de apoyo:

Recepta y registra. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

7) Acto Procesal: La Cámara del crimen absuelve o declara responsable al joven infractor en el proceso de mayores de edad. Comunica al Juez Penal juvenil. 8) Acto Procesal: J.P. Juvenil notifica la resolución de la Cámara del Crimen

Actuación del Asesor: Notificación Analiza la estretegia defensiva. Pedir audiencia art. 105 ley 9944 – probation socio

comportamental – Actuación de la Oficina de Apoyo:


Cita a la familia y al niño. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en entrevista, informa derechos Labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

9) Acto Procesal: Juez P.Juvenil, designa audiencia art. 105 ley 9944.

Actuación del Asesor: Se Notifica

86



Define estrategia para la modalidad del período de probation sociocomportamental.


Elabora informe. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

Evento en agenda: Audiencia.

10) Acto Procesal: audiencia del art. 105 ley 9944.


Alega. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Registra operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

11) Acto Procesal: Sentencia que dispone Probatión comportamental (Modalidad y duración).

Alerta 1: del plazo de 15 días para casar la sentencia. Actuación del Asesor:

Se Notifica Favorable. Sin intervención Desfavorable. Casación.


Recepta y Registra operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


12) Acto procesal: Período de probation comportamental, 1 año o hasta los 21 años de edad.


Define estrategia para la modalidad de probation. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Extrae de la resolución las condiciones y modalidad impuestas Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Labra acta e informa derechos al joven y sus progenitores. Responsable: Empleado del Área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Elabora informe. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo

Alerta 1: Vencimiento de plazo del período de probation comportamental. Solicitar se fije audiencia para absolución. (Art. 105 de la Ley 9944, Art. 4° de la Ley 22.278).

87




Solicitar audiencia para absolución. Redefine estrategia. Solicita prorroga de tratamiento.




Se confecciona el reporte mensual de la informativa de evolución, se cita a la familia y joven, se da intervención al Equipo Técnico probatorio de ser necesario, para ser entregado al asesor o colaborador. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo. Eventualmente Equipo Técnico Probatorio




Pedir la suspensión por superposición de acto procesal

Preparar el alegato Entrevista al imputado, a las partes, etc. Pide colaboración al Equipo Técnico Probatorio






14) Acto procesal: Audiencia de imposición de pena. Puede haber dos resultados. 1) Sentencia de absolución (fin del proceso).- 2) Sentencia de prórroga. Notificación.

Alerta 1: 15 días para cuestionar la prórroga de la medida (Art. 105 de la Ley 9944)


88



Desfavorable: Casación Favorable: No intervención. Solicita registre la

absolución. Actuación de la Oficina de Apoyo:



Cita a la familia y al niño para informar. Responsable: Empleado Área Gestión de la Oficina de Apoyo.



Si es favorable solicita se comunique la absolución a la Policía para su registro. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

15) Acto procesal: Período de prorroga Probation comportamental.

Actuación del Asesor: Define estrategia para la modalidad.


Extrae de la resolución las condiciones y la modalidad impuesta. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Labra acta e informa derechos al joven y a sus progenitores. Responsable empleado del área de Gestión de la oficina de apoyo.

Elabora informe. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo

Alerta 2: De vencimiento de plazo de prórroga de la medida.

Actuación del Asesor: Solicitar audiencia para absolución. Redefine estrategia. Solicita prorroga de probation.




89



Elabora informe final de probation. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.









17) Acto procesal: Nueva Audiencia. Puede haber dos resultados posibles: 1) Sentencia de absolución (Fin del proceso).- 2) Sentencia de condena. Notificación.

Alerta 1: de 15 días para cuestionar la condena impuesta (Art. 474 del CPP y Art. 105 de la Ley 9944).


Notificación Analiza la estretegia defensiva Desfavorable: Casación Favorable: No interviene. Solicita se registre

absolución. Actuación de la Oficina de Apoyo:




90





91



Procedimiento en el marco de la actuación en Violencia Familiar

Existen tres roles del Asesor:

A-Representación promiscua de niños víctima de violencia familiar.

B-Patrocinio de víctimas mayores de edad de violencia familiar. C-Patrocinio de denunciados.

A.- Representación promiscua de niños víctimas de violencia familiar: 1) Acto procesal: Notificación del decreto de asignación e intervención en el caso y Aceptación del cargo.


Se notifica del caso. Citar al niño. Solicitar cese de intervención y archivo. Solicita intervención del equipo técnico de

Medicina Forense.

Solicita audiencia art. 22 ley 9283. Pide medidas del art. 21 ley 9283. Solicita intervención a la Dirección de

Violencia para tratamiento.

Solicita derivación al SENAF según la situación del niño.


Receptar la notificación y registra la operación en el sistema informático. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Citar al niño y a la familia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Efectuar derivaciones. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Solicitar intervención a Medicina Forense en el caso. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Extraer información del Formulario de Denuncia de Violencia Familiar Ley 9283 (Acuerdo Reglamentario Nro. 1161) y registra los datos necesarios para la intervención del Asesor en el caso. Responsable: Empleado Área de Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Extraer y registra lo ordenado por el Juez: fecha y asunto de lo resuelto. Responsable: Empleado Área de Administrativa de la Oficina de Apoyo.

92



Realiza informe al asesor. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de cese de intervención. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Interviene en la entrevista con el niño y la familia. Efectúa Acta. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de solicitud de audiencia art. 22. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito solicitando medidas de restricción del art. 21. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Solicita intervención a la Dirección de Violencia Familiar. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de solicitud de derivación a Senaf. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Efectuar el Informe Diagnóstico luego de la Entrevista con el niño y la familia. Responsable: Empleado área Técnico Probatoria de la Oficina de Apoyo.

Deriva en forma personalizada a la institución que corresponda para iniciar tratamiento y/u otra solución al problema del niño. Responsable: Empleado área Técnico Probatoria de la Oficina de Apoyo.

Informa al asesor sobre lo decidido y actuado en relación al niño. Responsable: Empleado área Técnico Probatoria de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: Plazo de 10 días a contar desde el decreto donde se dicta la medida cautelar (art. 21).


Solicitar fijación de audiencia de evaluación de la medida dictada, art. 22.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Genera escrito de solicitud de audiencia. Art. 22. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: Vencimiento del plazo de la medida cautelar dictada por el Juez.


93



Estudia el informe actualizado que brinda la Oficina de Gestión y solicita se dicte una nueva medida acorde a las situaciones de riesgo.

Cese de intervención. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Produce informe de actualización sobre la situación de riesgo del niño. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio Oficina de Apoyo.

2) Acto procesal: Notificación del decreto de designación de audiencia del art. 22 de la ley de Violencia Familiar.


Estudia el caso, evalúa los antecedentes, y la informativa existente.

Solicita suspensión. Estudia el informe actualizado que brinda

la Oficina de Gestión y solicita se dicte una nueva medida acorde a las situaciones de riesgo.


Recepta la notificación de la audiencia y registra operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Confecciona el escrito de suspensión. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Interviene en la entrevista con las partes y labra acta. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Produce informe de actualización sobre la situación de riesgo del niño. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio Oficina de Apoyo.

Evento de Agenda: registra fecha. 3) Acto procesal: Audiencia del art. 22 de la ley de Violencia Familiar.


Comparece a audiencia y alega y/o solicita se le corra vista de lo actuado.

Desfavorable: Interpone recurso de Apelación.

Favorable: Solicita archivo de las actuaciones.

94



B.- Patrocinio de víctimas mayores de edad: cuando el ciudadano víctima de una causa de violencia familiar demanda el patrocinio letrado gratuito.

Actuación del Asesor: Acepta el cargo. Estudia el caso y evalúa la estrategia

defensiva a seguir con su cliente.

Define acciones de derivación a: Asesorías de Familia y Civil, Dirección de Violencia, Dirección de Discapacidad, Anses.

Realiza escrito de presentación ante el Juez requiriendo:

o Medidas, levantamiento de medidas,

o Audiencia del art. 22, o Alojamiento de la víctima, o Botón antipánico, o Consigna policial, o Archivo de las actuaciones.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Recepciona y confecciona la DDJJ. Responsable:


Generar escrito de aceptación de cargo. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.


Extraer y registrar lo ordenado por el Juez: fecha y asunto de lo resuelto. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Efectuar una entrevista para conocer la situación actual e informar derechos. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Labra Acta. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

1) Acto procesal: Designación de Audiencia art. 22 ley 9283. Notificación.


Estudia el caso, evalúa los antecedentes, y la informativa existente.

Solicita suspensión. Estudia el informe actualizado que brinda

la Oficina de Gestión y solicita se dicte una

95



nueva medida acorde a las situaciones de riesgo.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Recepta la notificación de la audiencia y

registra operación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.



Produce informe de actualización sobre la situación de riesgo. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio Oficina de Apoyo.

2) Acto procesal: Audiencia art. 22 ley 9283.


Comparece a audiencia y alega y/o solicita se le corra vista de lo actuado.

Interpone recurso de Apelación.





Genera escrito de solicitud de fijación de audiencia. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.



Estudia el informe actualizado que brinda la Oficina de Gestión y solicita se dicte una nueva medida acorde a las situaciones de riesgo.

Cese de intervención. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Produce informe de actualización sobre la situación de riesgo de la víctima. Responsable: Empleado área Gestión Oficina de Apoyo.

96



C.- Patrocinio de denunciados: Cuando el ciudadano en un caso de violencia familiar demande el patrocinio. La Oficina de Apoyo se encargará de realizar la declaración jurada para determinar si el solicitante encuadra dentro de los parámetros económicos de la ley de asistencia jurídica gratuita. Si corresponde la intervención, el sistema debe asignar en forma automática el Asesor.


Recepciona y confecciona la DDJJ. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Si excede el monto, Registra y efectúa el archivo. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Si corresponde la intervención deriva al Asesor de turno. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


Acepta el cargo. Estudia el caso y evalúa la estrategia defensiva a

seguir con su cliente. Define acciones de derivación a: Asesorías de

Familia y Civil, Dirección de Violencia, Dirección de Discapacidad, Anses.

Realiza escrito de presentación ante el Juez requiriendo medidas: levantamiento de medidas, devolución de máquinas de trabajo, ingreso al hogar con fines laborales, recupero de objetos personales, visitas y alimentos a los hijos.

Solicita participación en la entrevista sicológica del equipo técnico probatorio.

Solicita audiencia del art. 22. Archivo de las actuaciones.


Generar escrito de aceptación de cargo. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escritos defensivos a requerimiento del Asesor. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.


1) Acto procesal: El juez dicta una medida cautelar.


97



Acompañar constancias de tratamiento y cumplimiento de lo ordenado por el juez. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Extraer y registrar lo ordenado por el Juez: fecha y medida dispuesta. Responsable: Empleado Area de Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Efectúa entrevista para conocer la situación actual e informar derechos. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Labra Acta. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de acompañamiento de certificación de inicio de trámite judicial de tratamiento sicológico en familia, civil, entre otros. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.





Genera escrito de solicitud de fijación de audiencia. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.



Solicita archivo. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Registra. Responsable: Empleado área administrativa Oficina de Apoyo.

2) Acto procesal: Designación de Audiencia art. 22 ley 9283. Notificación.

Actuación del Asesor: Estudia el caso, evalúa los antecedentes, y

la informativa existente. Solicita suspensión. Acompaña constancia del tratamiento

ordenado por el Juez de alcoholismo/drogadicción.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Recepta la notificación de la audiencia y

registra operación. Responsable:

98






Evento en agenda: de la fecha de audiencia.

3) Acto procesal: Audiencia art. 22 ley 9283.

Actuación del Asesor: Comparece a audiencia y alega. Desfavorable: Apela Favorable: solicita archivo

99



Procedimiento en control de legalidad de la medida excepcional del

Sistema de protección de derechos de N.N y Adolescentes.

1) Acto procesal: Notificación del decreto de asignación como abogado del niño y/o intervención en el caso como Representante Complementario.

Alerta 1: si la medida excepcional se informó a la jurisdicción a las 24 hs.

Actuación del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C):

Se notifica. Plantea nulidad si no se respetó el tiempo

de 24 hs. para informar la M.E. a la Jurisdicción.

Solicita rechazo de la M.E. porque no se adoptaron medidas de 1ro y 2do nivel (art. 41, 42 y sgtes ley 9944).

Solicita rechazo de la M.E. porque no se respetaron las Garantías Mínimas del procedimiento (art. 31 ley 9944).

Verifica que derechos del niño están vulnerados: a la vida, a la dignidad e integridad personal; convivencia familiar y/o comunitaria; a la identidad; a la documentación; a la salud, a la educación; a la libertad; a ser oído.

Actuación del Asesor como Abogado del

Niño:

Se notifica. Entrevista al niño. Acepta el cargo. No acepta el cargo. Repone Decreto y

apela en subsidio.

Rechazo de la M.E. porque no se adoptaron medidas de 1ro y 2do nivel (art. 41, 42 y sgtes ley 9944).

Rechazo de la M.E. porque no se respetaron las Garantías Mínimas del procedimiento (art. 31 ley 9944).

Verifica que derechos del niño están vulnerados: a la vida, a la dignidad e integridad personal; convivencia familiar y/o comunitaria; a la identidad; a la documentación; a la salud, a la educación; a la libertad; a ser oído.

100



Elabora estrategia defensiva de acuerdo a pretensión del niño.


Registra la notificación Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Cita al niño. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de aceptación de cargo. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Extrae información de la causa del sistema de información. radiografía Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito a requerimiento del asesor. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: Si la audiencia de fijó dentro del plazo de tres días de adoptada la ME


Solicita se fije la audiencia en el plazo del art. 56 ley 9944.


Genera el escrito solicitando se fije audiencia en el plazo del art. 56 ley 9944. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

2) Acto Procesal: Juez fija audiencia art. 56 ley 9944. Notifica

Actuación del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C): Se notifica.

Solicita suspensión por superposición. Actuación del Abogado del Niño:

Se notifica. Solicita suspensión por superposición.


Registra la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de suspensión. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Evento en Agenda: Fecha de Audiencia.

3) Acto Procesal: Audiencia art. 56 ley 9944.

101




Alega Actuación del Abogado del Niño:

Alega

4) Acto Procesal: resolución de ratificación o rectificación de la medida excepcional. Notifica. Alerta 1: Desde la notificación de la resolución, del plazo de 5 días para apelar la misma. Actuación del Asesor:

Se notifica. Desfavorable: apela. Favorable: sin intervención

Actuación del Abogado del Niño

Se Notifica Desfavorable: apela Favorable: sin intervención

Actuación de la oficina de apoyo:


Realiza seguimiento mensual del caso a través de comunicación interinstitucional con SeNAF para verificar la restauración de los derechos vulnerados. Responsable: Empleado área Técnico Probatorio de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: de vencimiento del plazo de 90 días de vigencia de la medida (desde la fecha en que se adoptó) 1ª prórroga.

Actuación del Asesor: Solicita al Juez que requiera a SeNAF se expida

si corresponde o no la prórraga de la MPE (medida de protección excepcional).

Actuación Abogado del Niño: Solicita al Juez que requiera a SeNAF se expida

si corresponde o no la prórraga de la MPE (medida de protección excepcional).

Actuación de la Oficina de Apoyo: Entrega reporte al Asesor de lo actuado durante

el plazo y previo a su vencimiento, donde exponga que derechos se han restaurados y cuales no. Responsable: Empleado del área de gestión

Confecciona el escrito si corresponde o no la prórroga. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

102



5) Acto Procesal: El juzgado corre vista/traslado de la solicitud de SeNAF, de prórroga, cese o innovación de MPE. Notificación.


Se notifica. Entrevista con el niño. Contesta vista. Solicita audiencia.

Actuación del Abogado del Niño:

Se notifica. Entrevista con el niño. Contesta traslado. Solicita audiencia.



Confecciona escrito solicitando audiencia. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

6) Acto Procesal: El juzgado fija audiencia de prórroga (90 días) de la M.P.E. Notifica.


Se notifica Solicita suspensión de la audiencia. Actuación del Abogado del Niño: Se notifica

Solicita suspensión de la audiencia. Actuación de la Oficina de Apoyo:

Recepta y Registra la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera escrito de solicitud de suspensión de audiencia. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

Evento en Agenda: día y hora de audiencia

7) Acto Procesal: Audiencia de prórroga de la M.P.E.

Actuación del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C). Alega


Alega 8) Acto Procesal: Juez dicta resolución de ratificación o rectificación de la Prórroga, innovación o cese de la medida excepcional. Notifica.

103



Alerta 1: desde la notificación de la resolución, del plazo de 5 días para apelar la resolución dictada por el juez. Actuación del Asesor:

Se notifica. Desfavorable: Apela. Favorable: Sin intervención

Actuación del Abogado del Niño Se notifica Desfavorable: Apela Favorable: sin intervención



Continúa etapa de seguimiento mensual del caso a través comunicación interinstitucional con Senaf con el fin de evaluar los diferentes resultados. Responsable: Empleado Equipo Técnico probatorio.

Alerta 2: de vencimiento del plazo de 180 días de vigencia de la medida (desde la fecha en que se adoptó)– art 607 C.C.y C

Actuación del Asesor: Solicita al Juez que requiera a SeNAF sobre el resultado de lo

trabajado con la familia de origen o ampliada. Si se revirtieron las causas que motivaron la M.E

Actuación Abogado del Niño: canaliza la pretensión del niño o adolescente

Actuación de la Oficina de Apoyo: Entrega reporte al Asesor de lo actuado durante

el plazo y previo a su vencimiento, donde exponga que derechos se han restaurado y cuales no. Responsable: Oficina de gestión

Confecciona el escrito de solicitud al Juez de requerimiento a Senaf. Responsable: Empleado área Gestión de la Oficina de Apoyo.

9) Acto Procesal: Juez corre vista/traslado de la solicitud de SeNAF, de cese de MPE. (art. 607 C.C.y C)


Se notifica. Entrevista con el niño. Contesta vista. Solicita audiencia.


104



Se notifica. Entrevista con el niño.

Contesta traslado. Solicita audiencia.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Recepta y registra. Responsable: Empleado


Confecciona escrito solicitando audiencia. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

10) Acto Procesal: Juzgado fija audiencia. Notifica

Actuación del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C).

Se notifica Actuación del Abogado del Niño:

Se notifica Actuación de la Oficina de Apoyo:

Registra la notificación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Solicita suspensión Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


11) Acto Procesal: Audiencia.

Actuación del Ministerio público rol complementario:


Alega 12) Acto Procesal: resolución de cese de la medida excepcional, donde dispone: 1. Retorno a su medio familiar, 2. Preadoptabilidad (art. 607 C.C y C), 3. guarda a un pariente por un año (art. 607 y 657 C.C y C). Notifica. Alerta 1: desde la notificación de la resolución, del plazo de 5 días para apelar. Actuación del Asesor:



Se notifica Desfavorable: Apela Favorable: sin intervención

105





En el caso 1. Evaluar. En el caso 2. Punto 7 de este protocolo. 3- inicia etapa de seguimiento etapa de seguimiento trimestral del caso Responsable: Empleado área de Gestión.

Si el acto Procesal dispuso la guarda a un pariente: Alerta 2: del vencimiento del plazo de 3 meses a partir de que se delegó el cargo de guardador al pariente.

Actuación del Asesor. Efectúa presentación al juez en caso de corresponder (ej: requerimiento a SeNAF por vulneración de derechos para que adopte medida de tercer nivel.; derivación a otras figuras de protección previstas en el C.C. yC – Tutela o curatela). Abogado del niño: canaliza la pretensión del niño.


Continua el seguimiento trimestral. Realiza Informe de la situación del niño al Asesor.

Responsable: Area Gestión.

Alerta 3: del vencimiento del plazo de 6 meses a partir de que se delegó el cargo de guardador al pariente.

Actuación del Asesor. Efectúa presentación al juez en caso de corresponder (ej: requerimiento a SeNAF por vulneración de derechos para que adopte medida de tercer nivel.; derivación a otras figuras de protección previstas en el C.C. yC – Tutela o curatela)

Abogado del niño: canaliza la pretensión del niño. Actuación de la oficina de apoyo:


Alerta 4: del vencimiento del plazo de 9 meses a partir de que se delegó el cargo de guardador al pariente.

Actuación del Asesor. Efectúa presentación al juez en caso de corresponder (ej: requerimiento a SeNAF por vulneración de derechos para que adopte medida de tercer nivel.; derivación a otras figuras de protección previstas en el C.C. yC – Tutela o curatela) Abogado del niño: canaliza la pretensión del niño

Actuación de la oficina de apoyo: Continua el seguimiento trimestral. Realiza

Informe de la situación del niño al Asesor.

106



Alerta 5: del vencimiento del plazo de 1 año de vigencia de la guarda a un pariente. Actuación del Asesor: 1.- Solicita reintegro a familia de origen. 2.- pide se prorrogue por un año mas. 3.- solicita su derivación al Fuero de Familia para solicitar tutela o curatela Actuación del abogado del niño: Canaliza jurídicamente la pretensión del niño.

Actuación de la oficina de apoyo: Elabora un informe final del periodo, donde se consigna si han desaparecido o no las causas de especial gravedad que motivaron la guarda.

13) Acto procesal: Juez designa la audiencia para evaluar la situación del niño en el marco del art, 657 del C.C.yC.


Se notifica. Actuación del Abogado del Niño

Se notifica Actuación de la oficina de apoyo:

Recepta y registra. Responsable: Empleado

Responsable: área Administrativa de la Oficina de Apoyo. Evento en Agenda: Fecha de Audiencia.

14) Acto procesal: Audiencia para evaluar la situación del niño bajo la guarda de un pariente (art. 657 del C.C. y C)



Alega

15) Acto Procesal: resolución donde, dispone. 1.- reintegro a su familia nuclear; 2.- prorroga la guarda si existen razones fundadas por el término de un año; 3.- deriva a fuero de familia para tramitación de Tutela o Curatela. Notifica. Alerta 1: desde la notificación de la resolución, del plazo de 5 días para apelar la misma.




Se notifica Desvaforable: Apela Favorable: sin intervención



107



Cuando prorroga la guarda:

Alerta 2: del vencimiento del plazo de 3 meses a partir de que se delegó el cargo de guardador al pariente. Actuación de la oficina de apoyo:


Actuación del Asesor. Efectúa presentación al juez en caso de corresponder (ej: requirimiento a SeNAF por vulneración de derechos para que adopte medida de tercer nivel.; derivación a otras figuras de protección previstas en el C.C. yC – Tutela o curatela)



Actuación del Asesor. Efectúa presentación al juez en caso de corresponder (ej: requirimiento a SeNAF por vulneración de derechos para que adopte medida de tercer nivel.; derivación a otras figuras de protección previstas en el C.C. yC – Tutela o curatela)


Continúa el seguimiento trimestral. Realiza Informe de la situación del niño al Asesor.

Actuación del Asesor. Efectúa presentación al juez en caso de corresponder (ej: requerimiento a SeNAF por vulneración de derechos para que adopte medida de tercer nivel; derivación a otras figuras de protección previstas en el C.C. y C – Tutela o curatela-)

Alerta 5: del vencimiento del plazo de 1 año de vigencia de la guarda a un pariente.

Actuación de la oficina de apoyo: Elabora un informe final del periodo, donde se consigna si han desaparecido o no las causas de especial gravedad que motivaron la guarda.

Actuación del Asesor: Solicita reintegro a familia de origen Pide se prorrogue por un año mas. Solicita su derivación al Fuero de Familia para solicitar tutela o curatela Actuación del abogado del niño: Canaliza jurídicamente la pretensión del niño.

108



16) Acto procesal: Juez designa la audiencia para evaluar la situación del niño en el marco del art, 657 del C.C.yC.


Se notifica. Actuación del Abogado del Niño

Se notifica Actuación de la oficina de apoyo:



17) Acto procesal: Audiencia para evaluar la situación del niño bajo la guarda de un pariente (art. 657 del C.C. y C)

Actuación del Ministerio Público (art. 103 C.C. y C)


Alega

18) Acto Procesal: resolución donde, dispone. 1.- reintegro a su familia nuclear; 2.- deriva a fuero de familia para tramitación de Tutela o Curatela. Notifica. Alerta 1: desde la notificación de la resolución, del plazo de 5 días para apelar la misma. Actuación del Asesor:



Se notifica Desfavorable: Apela Favorable: sin intervención

Actuación de la oficina de apoyo: Recepta y registra. Responsable: Empleado


109



Procedimiento en guardas preadoptivas (611 a 614 C.C. y C art. 64

inc. f y 67 de la ley 9944; Ley Provincial 8922).

1) Acto procesal: El Juzgado selecciona a los pretensos adoptantes de la nomina del Rua.

Notifica. Actuación del Asesor: que intervino en la causa de control

de legalidad donde se resolvió la declaración de

preadoptabilidad:

Se notifica.

Actuación del Abogado del niño: Entrevista al niño. acepta

el cargo o repone decreto de designación.

Actuación de la oficina de Apoyo:


2) Acto procesal: Juzgado designa audiencia . de conocimiento de niño y de los pretensos adoptantes. Notifica.


Se notifica Pide suspensión

Actuación del Abogado del niño: Se notifica

Pide suspensión Actuación de la oficina de apoyo:

Recepta registra. Evalúa requisitos formales – ley 8922 – RUA :

*en el selección se haya respetado el interés superior del niño y en su caso si corresponde aplicar el inc. f del art. 6 de la ley 8922; *Respeto del orden de prioridad de los pretensos adoptantes; *Solvencia personal y material de los pretensos adoptantes;*Entrevista niño y matrimonio seleccionado; Presenta escrito.


110



Genera escrito pidiendo suspensión. Responsable: Empleado Área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


3) Acto procesal: Audiencia de conocimiento. Asesor: Alega Abogado del Niño: Alega 4) Acto procesal: Dicta sentencia interlocutoria de Guarda con fines de adopción. Fija el plazo no mayor de 6

meses. Actuación del Asesor:

Desfavorable: apela Favorable: sin intervención.




Alerta 1: cinco días desde la notificación de la sentencia para apelar. Alerta 2: del plazo de 6 meses (art. 614 del C.C. y C) desde que se otorgó la guarda provisoria preadoptiva.


Insta el inicio del proceso de adopción

Actuación de la Oficina de Apoyo: confecciona reporte evolución Responsable: empleado del área de Gestión

111



Proceso de adopción (Arts. 594/629 y 634/637 C.C. y C. y …. De la ley

9944.-

1) Acto procesal: Admisión de la demanda de adopción. Apertura a prueba por quince días.


Se notifica. Entrevista con el niño Actuación del Abogado del Niño: Se notifica. Entrevista con el niño.

Actuación de la Oficina de Apoyo: Recepta y registra. Supervisa que esté incorporada la documental

exigida por ley: a) sentencia de declaración de situación de adoptabilidad; b) sentencia de guarda preadoptiva, c) partida de nacimiento niño; d) acreditación de identidad y vínculo matrimonial o unión convivencial; e) certificado de antecedentes, f) certificado de capacidad económica; g) informe interdisciplinario del equipo de Guarda y adopción que de cuenta de la integración del niño con los pretensos adoptantes.

Responsable: Empleado área de gestión de la Oficina de Apoyo.

Alerta: plazo de quince días –clausura del período de prueba- a contar desde la fecha del

proveído de admisión de la demanda.

2 ) Acto procesal: Clausura del período de prueba. Se fija audiencia de vista de causa a los fines previstos en el 617 C.C.y C. Actuación del Asesor:

Se notifica. Actuación del Abogado del Niño:

Se notifica Actuación de la Oficina de Apoyo:

Recepta y registra.

Responsable: Oficina del área administrativa. Evento en Agenda: Fecha de Audiencia. 1) Acto procesal: audiencia de vista de causa a los fines previstos en el 617 C.C.y C. Actuación del Asesor:


Alega. 2) Acto procesal: Sentencia de adopción.

112




Se Notifica. Favorable: sin intervención. Desfavorable: Apela


Se Notifica. Favorable: sin intervención. Desfavorable: Apela.


Registra Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Busca jurisprudencia. Responsable: Empleado Área gestión.

Alerta 1: plazo de cinco días desde la notificación de la demanda para apelar.

113



Competencia asignada a los Asesores de Niñez y Juventud por Ac.

Reglamentario 1122 Serie A TSJ Cba. Del 22/10/2012

1) Acto Procesal: Juez de Niñez Juventud y violencia familiar remite oficio a fin de dar Intervención del al Sr. Asesor de Niñez y Juventud en turno con competencia en Violencia Familiar conforme Ac. Regl. 1122 del 22/10/2012, con el fin de diligenciar ante el equipo interdisciplinario de los emergencistas del Ministerio de Salud de la Provincia la realización de la evaluación y diagnóstico de la persona involucrada en una causa de Violencia familiar, con presunta patología psiquiátrica.

Actuación del Asesor: Requiere al Equipo de Emergencistas de Ministerio de Salud de la Provincia de Córdoba efectúe evaluación 0kly diagnóstico de la persona involucrada en una causa de Violencia Familiar a los efectos que determine la presencia de alguna patología psiquiátrica, en su caso, grado y si amerita internación para su eventual tratamiento.

Remite al Asesor Letrado Civil el pedido de internación psiquiátrica efectuada por el Equipo de Emergencista para su tramitación.



Genera oficio para el Equipo de Emergencista del Ministerio de Salud de la Provincia. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Efectúa el diligenciamiento y seguimiento de su tramitación. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Genera oficio de derivación a las Asesorías Letradas Civiles para la tramitación de la internación psiquiátrica requerida por el Equipo de Emergencista. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Informa al Juzgado el diligenciamiento de lo requerido. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Archiva las actuaciones. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: del término de 7 días de recibido el oficio por el equipo de emergencista para constatar lo actuado.


Reitera lo requerido con copia al Ministro de Salud y TSJ Actuación de la Oficina de Apoyo:

114



Genera Escrito. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

INSTANCIAS RECURSIVAS EN EL PROCESO PENAL JUVENIL

REPOSICIÓN

1) Acto Procesal. Decreto de mero trámite sin sustanciación. Notifica.

Alerta 1: 3 días para interponer Reposición.


Repone. (art. 457 CPP) Expresa si apela en subsidio.



Cita a familiares para informar. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


Alerta 2: de 5 días para que el tribunal resuelva. Actuación del Asesor:

Interpone pronto despacho. Actuación de la Oficina de Apoyo:




APELACIÓN

2) Acto Procesal.: resolución del tribunal. Notificación.

115




Se notifica y efectúa el recurso Interpone apelación. Informa si va a dar los

fundamentos en forma oral (art. 461 CPP) Actuación de la oficina de apoyo:

Recepta y registra resolución. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


Cita a las partes. Informa. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: de tres días para interponer el recurso. Actuación del Asesor:

Interpone el recurso. Actuación de la oficina de apoyo:



Alerta 2: de tres días a partir de la presentación para que el tribunal resuelva.


Interpone pronto despacho.

3) Acto Procesal. Tribunal notifica si concede o no el recurso. Actuación del Asesor:

Se Notifica Denegado concurre en queja a la alzada.

4) Acto Procesal. Se avoca la Alzada. Notifica. (art. 462) Alerta 3: de 5 días para presentar los fundamentos art. 465. del CPP.


Efectúa informe del 465. del CPP. Se notifica. Desiste.


116




Agenda audiencia en caso que se fije. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Cita a las partes para informar. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


Alerta 4: de haberse optado, de tres días subsiguientes al 465 para informar oralmente en audiencia.


Concurre a la audiencia. Actuación de la oficina de apoyo:



5) Acto Procesal: AUDIENCIA Alerta 5: de 3 días para que la Alzada resuelva.



117



CASACIÓN

1) Acto Procesal: Resolución judicial. Notificación. Alerta 1: Del plazo de 15 días para interponer recurso.


Notificación Analiza estrategia Interpone Casación. Manifiesta si informará oralmente.



Cita a las partes para informar. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Acta de entrevista informativa. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


Alerta 2: De 3 días para que el tribunal A aquo admita o rechace.



2) Acto Procesal: Aquo admite el recurso. Eleva al TSJ. Notifica. Aquo rechaza el recurso. Notifica


Rechazo: Acude en queja al TSJ.

3) Acto Procesal: El TSJ se avoca. Admite o rechaza el recurso de Casación o Queja. Notifica.


Presenta Informe del 465 CPP. Actuación de la oficina de Apoyo:


118



Agenda audiencia en caso de opción previa. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

4) Acto Procesal: Audiencia. Actuación Asesor:

Participa de la audiencia. Alega.

Alerta 1: de 20 días para que el TSJ resuelva.


Interpone pronto despacho. Actuación de la oficina de Apoyo:



QUEJA

1) Acto Procesal: Resolución que deniega recurso. Notifica.

Alerta 1: de 2 días para ir en queja.

Actuación del Asesor: Se notifica Evalúa estrategia Presenta queja en la Alzada.

Actuación de la oficina de apoyo: Recepta y registra. Responsable: Empleado área

Administrativa de la Oficina de Apoyo.

INSTANCIAS RECURSIVAS EN LOS PROCESOS PREVISTOS EN LA LEY 9944-

REPOSICIÓN

1. Acto Procesal: Decreto de mero trámite sin sustanciación. Notifica.

Alerta 1: 3 días para interponer Reposición.


Repone. (art. 135 CP de Flia)

119



Expresa si apela en subsidio.




Alerta 2: de 10 días para que el tribunal resuelva (137 C.P. de Flia) Actuación del Asesor:


Actuación de la Oficina de Apoyo: busca

jurisprudencia.


APELACIÓN

1) Acto Procesal:: resolución del tribunal. Notificación. Actuación del Asesor:

Se notifica y efectúa el recurso Actuación de la oficina de apoyo:

Recepta y registra resolución. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Busca jurisprudencia. Responsable: Empleado área de Gestión de la Oficina de Apoyo.

Cita a las partes. Informa. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 1: de cinco días para interponer el recurso, desde la notificación. Actuación del Asesor:

Interpone el recurso. Expresa agravios (art. 142 CP de flia)

Alerta 2: de 15 días a partir de la presentación para que el tribunal resuelva.

120





2) Acto Procesal: Tribunal a quo notifica si concede o no el recurso.


Lo concede se Notifica Denegado concurre en queja a la alzada.

3) Acto Procesal: Se avoca la Alzada. Notifica. Actuación del Asesor:

Se notifica. Desiste. Actuación de la oficina de apoyo:





4) Acto Procesal: Resolución de la Cámara. Notifica

Actuación del Asesor: Favorable. Se notifica Desfavorable: Recurre en casación Actuación de la oficina de apoyo:



CASACIÓN

1) Acto Procesal: Resolución judicial. Notificación.

Alerta 1: Del plazo de 10 días para interponer recurso, desde la notificación.

Actuación del Asesor: Notificación Analiza estrategia Interpone Casación.

121



Alerta. 1: diez días a contar desde la interposición para que la cámara se pronuncie

sobre la admisibilidad.(art. 157 C.P. de Flia)

Asesor. Se notifica. presenta pronto despacho

2) Acto Procesal: Aquo admite el recurso. Eleva al TSJ. Notifica.

Aquo rechaza el recurso. Notifica

Actuación del Asesor: Rechazo: Acude en queja al TSJ.

3) Acto Procesal: El TSJ se avoca. Admite o rechaza el recurso de Casación o Queja. Notifica.

Alerta 1.- 5 días de recibido por el TSJ para informar por escrito art. 160 C.P. Flia

Actuación del Asesor: Presenta Informe del 159 CP de Flia.



. Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.

Alerta 2: de 15 días para que el TSJ resuelva, de vencido el plazo del art. 159 del C.P. de flia – vencido los días para que las partes informen por escrito. Actuación del Asesor:



.Responsable: Empleado área Administrativa de la Oficina de Apoyo.


QUEJA

1) Acto Procesal: Resolución que deniega recurso. Notifica.

Alerta 1: de 5 días para ir en queja, a contar desde la notificación de la denegatoria (art. 138 del C.P. de Flia).


122



Se notifica Evalúa estrategia

Presenta queja en la Alzada.



123

Diagrama de flujo del procedimiento para menores punibles.

125

Diagrama de flujo del procedimiento para menores NO punibles.

126



ANEXO

Formulario Primer Contacto en Penal Juvenil.

(aquí la mesa de apoyo ingresará información de la primera entrevista con el adolescente y su grupo familiar) Día y duración del contacto: Datos personales del adolescente Nombre y apellido Sexo: Femenino Masculino Fecha de nacimiento: Edad: c. Niñas/os (10-15 años) d. Niñas/os (16-17 años) Documento: a. DNI b. DNI Extranjero c. Indocumentado Tiene Hijos: Si No Composición del grupo familiar. Progenitor: Progenitora: Dirección: Teléfono: Grupo no conviviente (posibles guardadores): Si No Nombre Dirección: Teléfono: Investigaciones previas:(si/no) Organismo Judicial interviniente: Delito: Estado de la causa:

127



libertad Asistida: Internación Tiempo Actividades Escolarización: Si No Nivel: Analfabeto Nivel Inicial –Jardín Primario Completo Secundario Completo Secundario Incompleto Institución: Tiempo de deserción: Empleo: Empleador: te: Recibe o participa de alguna capacitación Si No Realiza alguna actividad deportiva o de esparcimiento Salud Consumo de sustancias toxicas: Si No Tiempo de consumo Tipo de sustancia: (fana, marihuana, cocaína, paco, pastillas, otros) Tratamiento: Si No Ambulatorio Internación Hay informe del Dispositivo de Salud? Presenta lesiones: Si No Recibió primero auxilios? Fue lesionado por: (Pares, Policía, Victima, guardias) Durante permanencia en Centro de Admisión: Dias de internación: Lugar de alojamiento: Conoce el Régimen de convivencia, fue notificado: Ha sido entrevistado por el Equipo Técnico: Si No

128



Supuesto hecho delictivo: Hora: Lugar: Descripción …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… Testigos: Dirección, teléfono: Secuestro de elementos: Recupero de elementos sustraídos Otros participes. Si no. Cuales Reconocimiento: Impropia: En rueda: Estrategia defensiva acordada Asesor/adolescente. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

129



Formulario Primera Entrevista en Violencia Familiar

Fecha: Caratula y nº SAC: Juzgado a cargo: Fecha de inicio del expte.: Asesoria: Rol solicitado Patrocinio victima Patrocinio victimario Abogado del niño interviene Ministerio Complementario SI NO Vulnerables: SI NO se ha dado intervención a SeNAF? SI NO Interviene Fiscalía de Instrucción? SI NO Datos del patrocinado/a: 1. Nombre y apellido:..................................................................................... 2. Edad:........................................................................................................ 3. D.N.I.:........................................…............................................................ 4. Domicilio real:............................................................................................ 5. Domicilio Provisorio:................................................................................... 6. TE/cel (propio o de contacto):..................................................................... 7. Ocupación: .............................................................................. ……........... 8. Educación: ................................................................................................ Consecuencias psíquicas, físicas y/o de salud: ................................................ Intervenciones médicas autorizadas y lugar: ................................................... Individualización de otra/s víctima/s (mujer-niño/a-anciano/a-otro/a): ..................................................................................................................... Mencione si ha recibido amenazas: ................................................................. Contexto social de la víctima (amigos, recursos, otros):.................................... En calidad de que habita la vivienda: a) Prestada, b) Alquilada, c) Propietaria, d) Usurpada, e) Terreno fiscal, f) Otros, g) Titularidad del terreno. Otras personas que conviven en el domicilio (mencionar vínculo o relación)………................................................................................................. Composición del Grupo Familiar

130



.Indicar la relación familiar y/o vínculo legal o de hecho de la víctima con el denunciado: a. Marido/Concubino; b. Hijo; c. Sobrino/Tío; d. Madre/Padre/Padrastro/Madrastra; e. Hermano; f. Primo/Cuñado; g. Tutor/Curador; h. Otros 2. Cantidad de Hijos: .............................................................................. 3. ¿Existen en su familia menores convivientes? Modalidad de la violencia: Indicar la modalidad de violencia ejercida por el o la agresor/a: a. Violencia conyugal; b. Violencia a niños; c. Violencia a discapacitados (discriminando niños y/o adultos, discapacidad psicomotriz o mental); d. Violencia a ancianos; e. Violencia a incapaces; f. Violencia Económica Medio empleado: Indicar los medios empleados por el o la agresor/a: a. Amenaza y/o coacción con entidad suficiente para provocar temor en relación a la integridad Física, síquica y/o situación económica, tanto de la denunciante como de los integrantes del grupo familiar convivientes o no. b. Violencia Física: Golpes/puntapié/otros. c. Violencia Física con objeto contundente/ punzocortantes/ arma blanca/ arma de fuego/ otros (detallar si se encuentran en la vivienda). d. Violencia Económica. Relación detallada de los hechos (tiempo-lugar-modo): .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. Medidas adoptadas por el Tribunal y fecha: ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. Informes del Equipo Técnico judicial. Conclusiones:

131



…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Informe de la Unidad de Constatación de la Dirección de Violencia. Conclusiones: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………. Solicitud del patrocinado:..................................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Estrategia del caso aceptada por el patrocinado: ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Audiencia del art. 22 Ley 9283: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………. Observaciones:...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Entrevistas posteriores Fecha: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………. Fecha: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Archivo. Fecha

132



DECLARACIONES JURADAS PATRIMONIALES

El que suscribe, [SOLICITANTE PRINCIPAL] L.E/L.C./D.N.I. N° [DNI SOLICITANTE PRINCIPAL] domiciliado en: [DOMICILIO REAL SOLICITANTE PRINCIPAL] declara bajo juramento que sus ingresos mensuales ascienden a la suma de pesos: ...... proviniendo de:......, teniendo además el grupo familiar con el que habita los siguientes ingresos: ........ agrega que ........ posee a título de propietario los siguientes bienes:

Inmuebles: .....

Automotores: ........

Bienes muebles de valor: ...................

Otros bienes que produzcan rentas: …....

Convive con: .......................

Encontrándose a su cargo: .......

Consigna además: ............................

Acompaña la siguiente documentación:.................

Asimismo, y en éste mismo acto, asume el compareciente en caso de falsedad de los datos aportados en la presente la responsabilidad que le corresponde a los fines de las sanciones que establecen las leyes penales y civiles, para lo cual esta ASESORIA se reserva el derecho de efectuar la investigación pertinente. Firmada la presente en la Ciudad de CORDOBA, 28/06/2016, por ante mi, Secretaria autorizante de lo que doy fé.-

133



VISITAS INSTITUCIONALES SEGÚN PROTOCOLO

Ac. Reg. N° 895 Serie A del 24.07.2007 y Ac. Reg. N° 1074 Serie A del 1/11/20|11

Modelo de Protocolo Corrección

Nombre de la Institución: Fecha de la visita: Domicilio: Director o Coordinador a cargo: Número de niños o adolescentes: Edades comprendidas: Alimentos: Ropa: Ropa de cama Atención Médica (normal y de urgencia): Higiene: Otras actividades: Visitas Familiares: Otras visitas: Infraestructura Institucional: Dormitorios:

Baños Calefacción Sala de Juegos

Número de personal: Número de personal de fines de semana: Programas de capacitación del Personal no docente: Equipo Técnicos: Médico-Psicólogo-Trabajador Social. Actividad escolar: Número de docentes: Talleres de Capacitación laboral: intra y extrainstitucional: Programas de Atención a la Problemática de adicciones: Asistencia Médica Psiquiátrica: Programas diferenciados (para niños o adolescentes que reingresan por reiteración de conductas en conflicto con la ley penal): Educación Física y Deportiva: Observaciones Generales:

134



Recomendaciones:

Protocolo niñas Institucionalizadas medidas de Tercer Nivel SPDNNyA

Nombre de la Institución: Fecha de la visita: Domicilio: Director o Coordinador a cargo: Número de niños o adolescentes: Edades comprendidas: Alimentos: Ropa: Ropa de cama Atención Médica (normal y de urgencia): Higiene: Otras actividades: Visitas Familiares: Otras visitas: Infraestructura Institucional: Dormitorios:

Baños: Calefacción: Sala de Juegos:

Número de personal: Número de personal de fines de semana: Programas de capacitación del Personal no docente. Equipo Técnicos: Médico-Psicólogo-Trabajador Social. Actividad escolar: Número de docentes: Talleres de Capacitación laboral: intra y extrainstitucional: Programas de Atención a la Problemática de adicciones: Asistencia Médica Psiquiátrica: Programas diferenciados (para niños o adolescentes que reingresan por reiteración de conductas en conflicto con la ley penal): Educación Física y Deportiva: Observaciones Generales: Recomendaciones

135



136



ACUERDO REGLAMENTARIO NÚMERO MIL DIECIOCHO - SERIE "A".

En la ciudad de Córdoba, a veinticuatro días del mes de agosto de dos mil diez, con la

Presidencia de su Titular Dra. María de las Mercedes BLANC de ARABEL, se

reunieron para resolver los Sres. Vocales del Tribunal Superior de Justicia, Dres. María

Esther CAFURE de BATISTELLI, Aída Lucía Teresa TARDITTI y Luis Enrique

RUBIO, con la asistencia del Sr. Administrador General, Dr. Gustavo Argentino

PORCEL DE PERALTA y ACORDARON:

Y VISTO: Que desde el año 2006 el Tribunal Superior de Justicia, junto con los

Defensores Oficiales, el "Centro de Estudios y Proyectos Judiciales" y el "Centro de

Perfeccionamiento Ricardo C. Núñez", inició un proceso gradual con el objetivo de

readecuar la estructura y el sistema administrativo destinado al logro de la especificidad

en la gestión de las asesorías letradas.

Y CONSIDERANDO: I.- Por Acuerdo Reglamentario Nº 924 Serie "A" de fecha

18/12/2007, se inició la ejecución de la "Readecuación de la Estructura Orgánica de las

Defensa Oficial", que abarcó en una primera etapa, la inserción en la Defensa Oficial

del Colaborador-Auxiliar del Asesor Letrado.

Para facilitar la implementación de la primera etapa, se creó una Unidad

Ejecutora por Acuerdo N° 78 Serie “A” de fecha 17-03-2008, que bajo la coordinación

del "Centro de Estudios y Proyectos", llevó adelante los objetivos y responsabilidades

demandadas por la reforma, que como se expresó en el Informe Final de fecha 31 de

Marzo de 2009, fueron totalmente cumplimentados.

137



Asimismo, el "Centro de Perfeccionamiento Ricardo C. Núñez" coordinó, entre

las diversas actividades de capacitación orientadas a la Defensa Pública, la Primera

Jornada de Conmemorativa de la Reforma de la Defensa Pública.

II.- Habiendo transitado exitosamente la primera etapa, el Tribunal

Superior de Justicia consideró oportuno comenzar a trabajar en la Segunda Etapa, cuyo

objetivo se orienta al diseño de la oficina de Apoyo de la Defensa y de Apoyo Múltiple

de las sedes judiciales.

Se cuenta con las iniciativas elaboradas y presentadas a través del Centro de

Estudios y Proyectos por Asesores Letrados que actúan en diferentes materias y sedes

judiciales, que incluyen entre sus objetivos: las transformaciones de las estructuras de

las Oficinas Judiciales de las Asesorías Letradas, atendiendo el papel diferenciado que

ocupan dentro del Sistema Judicial y en sus resultados. Es decir en la mejora en el

acceso a justicia o en los mecanismos institucionales para garantizarlo, como el uso de

los procedimientos institucionales de orientación, asesoría, asistencia y representación

legal, conforme se define en el marco normativo del Acuerdo Reglamentario Nº 924/07-

Serie "A".

III.- Los proyectos de reforma seleccionados por su potencial para ser replicados

en una tercera etapa en todas las asesorías, se desarrollarán con el asesoramiento,

acompañamiento y coordinación del "Centro de Estudios y Proyectos Judiciales", y

comprenden la siguiente temática de la Defensa Pública:

Oficina de Apoyo: Mesa de Entradas, proyecto de Asesoras Civiles

Dras. Magdalena DE ELÍAS, Erika Beatriz ULLA de BARONE, Lidia Irene

FUNES, Eloisa del Valle SACCO, Mónica TAGLE, Liliana VARGAS, y María

Belén CARROLL.

138



Instrumento de Evaluación de Gestión: proyecto de Asesores Penales

Dres. José Manuel LASCANO, Graciela Inés BASSINO y Leandro Ariel

QUIJADA.

Guía de Buenas Prácticas: proyecto de Asesoras de Menores: Dras.

Laura Moronta y Raquel Pereyra.

Fortalecimiento de Acceso a Justicia en Asesorías Múltiples: proyecto

de Asesores Dres. Alfredo BROUWER de KONING y Norma Alicia MÉNDEZ.

IV.- Que los mismos se encuentran finalizados y en estado de generar

las actividades previas a la ejecución, como se visualiza en el documento presentado

por el "Centro de Estudios y Proyectos Judiciales".

Por todo ello;

SE RESUELVE: Artículo I.- DAR por iniciada la Segunda Etapa de Reforma

de las Estructuras Orgánicas de las Asesorías Letradas del Poder Judicial de Córdoba.

En consecuencia, aprobar los Proyectos de Reforma elaborado por los Asesores

Letrados con el asesoramiento, acompañamiento y coordinación del Centro de Estudios

y Proyectos Judiciales.

Artículo II.- DISPONER la realización de las Actividades Previas que se establecen

en el Cronograma de Trabajo que se adjunta, formando parte integrante del presente,

en las que brindarán la debida colaboración la Administración General, las áreas

administrativas y de apoyo involucradas que se inserten en su planificación,

coadyuvando en la ejecución a partir de la notificación del presente.

Artículo III.- CONVOCAR a todos los Sres. Asesores Letrados del Poder

Judicial de Córdoba a la Reunión Plenaria donde sus colegas presentarán los

139



Dr. M. DE LAS MERCEDES BLANC de ARABEL PRESIDENTA

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

Dra. MARIA ESTHER CAFURE DE BATTISTELLI VOCAL DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

Dra. AIDA TARDITTI VOCAL DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

Dr. LUIS ENRIQUE RUBIO VOCAL DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

Proyectos seleccionados a implementar; a realizarse en la Escuela Judicial en la

fecha que la Coordinadora Ejecutiva de la misma defina.

Artículo IV.- PUBLÍQUESE en el Boletín Oficial. Comuníquese. Incorpórese

en la página WEB del Poder Judicial y dése debida difusión.

Con lo que terminó el acto, que previa lectura y ratificación de su contenido, firman la

Sra. Presidenta y los Sres. Vocales, con la asistencia del Administrador General del

Poder Judicial, Dr. Gustavo Argentino PORCEL DE PERALTA.-

Guía de Buenas Prácticas Creación de la Oficina de Gestión ...

Documents

Transcript of Guía de Buenas Prácticas Creación de la Oficina de Gestión ...