Guia arroyomolinos enero 2015

Guía Inmobiliaria

ARROYOMOLINOS

Nº 5 enero 2015

Todo lo que usted debe saber si decide COMPRAR, VENDER o ALQUILAR una

propiedad en ARROYOMOLINOS (Madrid )

¡ OPORTUNIDAD ! MAGNIFICOS PISOS EN ALQUILER CON

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GUIA actualizada de precios y

tendencias del sector

inmobiliario en Arroyomolinos

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FINANCIEROS Marbella nº 3

Teléfono: 912 644 089 Móvil: 662 587 252

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Presentación

Estimados lectores: Nos complace presentarles el número 5 de la Guía Inmobiliaria ARROYOMOLINOS , con la cual pretendemos ayudarle u orientarle a la hora de tomar la importante decisión de comprar, vender, alquilar o invertir en una propiedad inmobiliaria. Le ofrecemos además, una selección de los profesionales inmobiliarios que operan en nuestra localidad que seguro lograrán cumplir con sus expectativas en las decisiones que tome o pretenda tomar, bien de forma inmediata o planificando su futuro en el ámbito inmobiliario y/o financiero.

La Guía recoge en tiempo real todas las referencias inmobiliarias de las agencias o profesionales independientes de Arroyomolinos y de algunas localidades limítrofes. Es una bolsa inmobiliaria común de inmuebles en exclusiva, que facilita el intercambio entre vendedores y compradores. En un mundo de intereses entrecruzados, los aspectos que inciden en la toma de decisiones para la compra de un bien inmobiliario—una vivienda de primera o segunda residencia—son en buena parte, las condiciones de acceso al bien buscado. Se trata de unir la oferta y la demanda, basado en el factor oportunidad y todo ello dentro de un comportamiento deontológico profesional que se rige por una filosofía basada en unas reglas de competencia leal y de colaboración interprofesional, fuera de toda duda.

Saludos cordiales Pedro Rubio Domínguez(MDI)

Asesores Inmobiliarios y Financieros

Teléfono: 912 644 089 Móvil: 662 587 252 [email protected]

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ASESORÍA COMERCIAL A PROMOTORES INMOBILIARIOS DE LA ZONA SUR DE MADRID

INTRODUCCIÓN

Uno de los problemas más difíciles con que ha tenido que enfrentarse el empresario español de la construcción durante los últimos años ha sido, entre otros, la selección y adecuación de los medios idóneos para realizar su gestión, y poder acomodarse a las tendencias de un mercado interior mucho más competitivo que en etapas anteriores, donde el boom de la construcción era una realidad, y donde el mercado crecía en función de la oferta.

Hoy los problemas son distintos; recesión en la que existe una mayor competencia, las nuevas tendencias del mercado, los costes, la falta de crédito, los problemas financieros, la repercusión del suelo, la falta de suelo urbanizable, etc., etc.

Muchas empresas constructoras que no han podido resolver a tiempo estos problemas, se encuentran en estos momentos, o bien provocando el cierre de las mismas, o como mínimo sufren un proceso de largo y duro de recuperación.

Por extensión, estos problemas a que antes nos referíamos, se ven reflejados en los distintos similares que intervienen en la construcción, casi todos pequeños y medianos empresarios, que ven mermados sus beneficios debido al alto coste financiero que tienen que soportar para el cobro de sus trabajos, por la oligarquía de algunas grandes empresas constructoras que perjudican el crecimiento racional de estas empresas subsidiarias. PLAN DE VENTAS

¿Cómo realizamos los planes de ventas para la comer cialización de un producto inmobiliario? El objetivo de estos planes de ventas es determinar las mejores estrategias a seguir, así como los análisis de valor añadido que realiza nuestra empresa para culminar con éxito la misión que se nos encomienda. Preliminares básicos a tener en cuenta, antes de in iciar la comercialización.

Según el tipo de promoción (pisos, apartamentos, viviendas unifamiliares, parcelas, etc.) se definirán las estrategias de marketing y de promoción publicitaria más acordes con el producto inmobiliario a vender. Estos marcos de referencia, son entre otros:

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• Diseño del logotipo y otros simbolismos lógicos de la Promoción. • Plan de acciones publicitarias en los distintos medios que se requieran para una mayor

difusión del producto ofertado.( prensa, radio, TV. local, publicidad directa, Internet, etc.). • Documentación para la creación del "cuaderno de venta". Diseño y edición de folletos, hojas

informativas y demás”. • Instalación de la oficina de información y venta. Decoración y elementos publicitarios de

recepción al cliente, maquetas, planos, etc. • Instalación de vallas publicitarias, indicadores, y demás señales para la rápida localización de

la Promoción.

EL EQUIPO COMERCIAL

Nuestra fuerza de ventas lo configuran una serie de hombres y mujeres, que comparten una misma filosofía, y su perfil biográfico se ajusta a las siguientes características.

• Residente en Madrid, o cerca de la Promoción. • Gente joven: 24-30 años. • Muy preparada. La formación continua en MCN es nuestra mejor inversión. • Entusiastas con el proyecto. • Buena presencia física, buen lenguaje corporal y trato agradable. • Capacidad de organización y administración. • Disponibilidad de coche. • Dedicación exclusiva.

La base de nuestra estrategia de ventas es despertar el interés de nuestro mercado objetivo, a través de las acciones publicitarias y de la atención personalizada del cliente en las oficinas de ventas de las distintas Promociones.

A todas las Promociones que gestiona su venta MADRID CENTRO NEGOCIO se les asigna, el siguiente equipo humano: ■ Un Jefe de Producto , responsable de la Promoción, que cuida permanentemente los aspectos comerciales, publicidad, organización, control de la gestión y resultados, así como la contratación y seguimiento post-venta. ■ Un Vendedor/a fijo en la Promoción todos los días laborables, fines de semana y festivos, reforzado si fuera preciso, por otros vendedores o en horarios continuados.

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FILOSOFÍA DE NUESTRA EMPRESA

Esta presentación, obviamente subjetiva, pero enormemente realista, nos define como una empresa de servicios que basa todas y cada una de sus actuaciones en una estrecha relación con sus clientes, y la podríamos resumir así: ■ Con una dedicación plena procuramos al mismo tiempo buscar incesantemente las innovaciones que permitan aumentar el número de clientes persuadidos por cada peseta invertida en beneficio lógico de sus Clientes.

■ Dentro de la filosofía empresarial, y concretamente en la comercial, y para conseguir la mayor efectividad en las ventas, nos hemos impuesto unas reglas desde 1986, año de nuestra fundación, lo suficientemente flexibles para adaptarnos a cada caso particular y a cada objetivo fijado.

■ Como decíamos anteriormente el producto del Cliente se convierte en MCN, en su propio producto. Por lo tanto, procuramos siempre manejar coordenadas o informaciones coherentes, sobre la evolución del mercado inmobiliario y financiero, para estar en disposición de aportar soluciones concretas y rentables.

■ Una vez puestas en marcha las distintas campañas publicitarias, informamos continuamente a nuestros Clientes, sobre la evolución, paso a paso, del desarrollo de las mismas, realizando post-test periódicos de la efectividad de las acciones publicitarias, así como los resultados de las prospecciones, visitas, ventas conseguidas en los periodos determinados, etc. COSTE DE NUESTRA ASESORÍA COMERCIAL

El coste de comercialización que percibe MCN se basa en el cobro de una comisión sobre ventas, cuyo porcentaje oscila entre el 3% y el 5%, en función de las competencias que asuman tanto MCN como el Cliente. También la percepción de estos porcentajes, puede tener variaciones en función de las características de las ventas, entradas a cuentas, pagos mensuales, letras de cobertura, etc. Todo ello será objeto de un estudio previo, que irá acompañado del porcentaje definitivo, considerando las peculiaridades de la Promoción y su desarrollo en el tiempo. Lógicamente este estudio será efectivo en su planteamiento, una vez comprobadas todas las circunstancias favorables y desfavorables de la Promoción y señalándose entonces como ampliación del contenido del mismo los mínimos de ventas por periodos y variación estacional correspondiente.

GRUPO MADRID CENTRO DE NEGOCIO

Departamento de Marketing +info: [email protected]

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REALTY NEWS MAGAZINE

Todo lo que tienes que saber sobre el fin de los alquileres de renta antigua Los contratos de arrendamiento de alquileres con renta antigua llegan a su fin. a partir del 1 de enero de 2015 muchos de estos contratos se extinguirán y otros en algunos casos podrán ser subrogados. Carmen Giménez, abogado titular de G&G Abogados, distingue entre los contratos cuyo inquilino es una persona física y en los que el arrendatario es una persona jurídica ya que la ley contempla supuestos diferentes. te explicamos todo lo que debes saber sobre el fin de la renta antigua (leer más / opinar sobre esta noticia)

La Comunidad de Madrid multa a 14 infractores por el certificado energético La comunidad de Madrid ha multado a 14 infractores por no cumplir con la normativa sobre el certificado energético en 2014. En concreto, el organismo ha abierto 21 expedientes sancionadores, de los que 14 han sido sancionados y otros cinco casos están aún en tramitación. Los motivos han sido diversos, desde falsear información; arrendar el inmueble sin el correspondiente certificado energético y por actuar como técnico certificador sin reunir los requisitos legalmente exigidos para serlo (leer más / opinar sobre esta noticia) ¿Cambio de ciclo? la inversión en construcción en España crecerá en 2015 por primera vez desde la crisis España registrará por primera vez desde el inicio de la crisis una cifra positiva en la inversión en construcción, después de años de acusadas caídas. La Comisión Europea prevé para nuestro país un incremento del 1,8%, por encima del promedio de la eurozona. Esta cifra contrasta con la experimentada este año, un 3,8% menos de inversión (leer más / opinar sobre esta noticia)

UBS calcula que el precio de la vivienda en España podría bajar hasta un 8% en 2015 UBS considera que el precio de la vivienda en España no ha tocado suelo y que, por tanto, seguirán registrándose caídas el próximo año. En concreto, el banco suizo destaca que este ajuste podría ser de entre el 5%-8% en las estadísticas oficiales de precios de la vivienda. No obstante, la firma subraya que aunque aprecia signos de recuperación en el mercado inmobiliario, la mejora será "débil y desigual". También advierte de que, a largo plazo, los precios de las casas podrían permanecer estancados en la parte baja como ocurrió en Alemania entre 1995 y 2009 (leer más / opinar sobre esta noticia)

Fingir un divorcio o una separación para evitar perder la casa Desde el inicio de la crisis unos 400.000 empresarios han tenido que echar el cierre definitivo a su negocio. Muchos de ellos acarreando enormes deudas que han terminado por costarles todos sus bienes, entre ellos su vivienda. Para evitarlo, muchos han decidido fingir un divorcio o una separación. ¿La razón? según Matilde Cuenca Casas, catedrática de Derecho Civil de la Universidad Complutense, en estos casos "se atribuye el uso de la vivienda al cónyuge no titular" lo que evita la ejecución de la propiedad (leer más / opinar sobre esta noticia)

Los efectos de la reforma fiscal según BBVA: subida del precio de la vivienda y caída de las ventas A partir de enero de 2015 el panorama residencial podría sufrir alteraciones de calado por la entrada en vigor de la reforma fiscal. Un informe de BBVA Research señala que el aumento de los impuestos que sufrirá el vendedor de una casa se traducirá en una subida de los precios y en una posible reducción de las ventas. Además, advierte de la caída que podría registrar la recaudación por vivienda (leer más / opinar sobre esta noticia)

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EL PROMOTOR RESIDENCIAL EN EL NUEVO CICLO INMOBILIA RIO

Las reglas han cambiado. La compra de suelo en los primeros estados de su transformación urbanística, financiada generosamente, y fiándolo todo a la subida de su precio, han terminado. El promotor precisa ahora de suficientes recursos propios para comprar el suelo, desarrollar los proyectos, pagar las licencias y la comercialización hasta alcanzar un cierto nivel de ventas que le permitan acceder a la financiación bancaria. Tales exigencias cambian radicalmente las reglas del juego anteriores y dan entrada a nuevos jugadores, como gestoras de cooperativas, fondos de inversión asociados con gestores experimentados y de éxito, plataformas inmobiliarias de los bancos, además de aquellos promotores cuyo balance ha soportado los zarpazos de la crisis sin sufrir graves deterioros. La presión que sienten los responsables de las gestoras de los distintos vehículos de inversión, para que coloquen el dinero que captan, hará que algunos de estos proveedores de capital terminen entrando de lleno en el mercado residencial, más que en el negocio de promoción para la venta en el de promoción para alquilar, dado que la demanda de vivienda en España está experimentando un cambio apreciable hacia esta última forma de tenencia de la vivienda. Y, por otra parte, una vez alquilado el inmueble se convierte en un activo muy líquido. ¿Significa esto que se reserva este negocio solo para los muy potentes económicamente?. A primera vista sí, pero para un plan de negocio de promoción realista y rentable puede encontrar socios que aporten capital. Además conviene estar atentos a la evolución que está teniendo el crowdfunding, como nueva forma de financiación de grandes proyectos inmobiliarios, que puede llegar a cambiar los modelos de financiación de estos desarrollos, si bien es cierto se haría necesario cambiar la legislación.■

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RFA. ID-29036223 CHALET ADOSADO C/ Almería nº 107 Con jardín delante, detrás y en lateral. El jardín lateral da con otro jardín de otro chalet -tiene un solárium en la última planta de 40 m2. Todo el jardín (delantero, trasero y lateral) tiene una extensión de unos 140m2, de césped artificial. La casa son 250 m2 distribuidos en 4 plantas, más de 72m2 por planta. al ser de esquina toda la escalera tiene ventanas y una luminosidad increíble...planta sótano con garaje y trastero/ planta baja con vestíbulo, distribuidor, aseo, cocina con office y despensa y salón comedor con chimenea y acceso al jardín por atrás/ una primera planta con 3 habitaciones y dos cuartos de baño, uno de ellos incorporado al dormitorio principal con bañera hidromasaje y ducha hidromasaje también tiene también un pequeño vestidor incorporado, la última planta la buhardilla tiene una habitación con un baño completo

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RFA. ID-1754392 CHALET ADOSADO c/ Comillas nº 48 Chalet nuevo a estrenar con sótano, baja y primera. excepcionales calidades, cocina totalmente amueblada y equipada. 4 dormitorios, 1 aseo y 3 baños. 2 plazas de aparcamiento. parcela de 284, 94 m2 de la que 211, 34m2 están libres. 362, 91 m2 construidos y 256, 42 m2 útiles. climatización (frío y calor) y alarma la casa dispone de: portero automático.

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RFA. ID-2070183 CHALET ADOSADO c/ Arousa nº 52 Cuatro plantas, 284 m² construidos, 238 m² útiles, 4 dormitorios, 3 W.C., parcela de 252 m² plaza de garaje incluida en el precio, segunda mano/buen estado, armarios empotrados, trastero, habitación para lavandería (tiene lavadora y está acondicionada) o trastero, salida al jardín. Planta 1ª, con cocina acondicionada a medida, electrodomésticos, etc., amplio salón (con terraza y salida al jardín), habitación para utilizar como despacho o dormitorio según convenga, y servicio. Planta 2ª, habitación matrimonio con servicio (bañera de hidromasaje), y dos habitaciones más, y otro servicio amplio. Ático.

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España no es país para (propietarios) jóvenes: los menores de 30 años deberían destinar un

61,2% de su salario a pagar un piso Casi el 80% de los jóvenes españoles menores de 30 años vive aún con sus padres. ¿la razón? simple: deberían destinar el 61,2% de su salario –el doble del esfuerzo económico recomendado por los expertos– para poder adquirir su propia casa, según los Datos publicados por el consejo de la juventud de España (CJE), correspondientes al segundo trimestre de 2014.

El informe asegura que “el retraso de los proyectos de emancipación viene causado por el frágil posicionamiento de las personas jóvenes en el mercado laboral y por las condiciones del mercado de la vivienda que, a pesar de ser cada vez menos restrictivas a nivel financiero, hoy por hoy resultan inaccesibles para su nivel adquisitivo” los datos indican que los jóvenes deberían cobrar un 104,09% más de lo que cobran para poder suscribir un préstamo hipotecario o que la superficie máxima a la que pueden aspirar es de 49 m2 .

Además, el CJE afirma que, además de que la compra de una vivienda es “económicamente inviable”, la situación en el alquiler no es mucho mejor. Una persona asalariada de menos de 30 años debería dedicar un 52,1% de sus ingresos a pagar la renta mensual . “Tan sólo el 10% de los trabajadores jóvenes con mayor nivel de renta podrían asumir la compra o el alquiler de vivienda sin dedicar a ello más del 30% de su sueldo, es decir, sin asumir un nivel de endeudamiento excesivo”, asegura el demoledor documento.

Según denuncia el CJE, el porcentaje del 22,1% de personas menores de 30 años que ha logrado emanciparse en España, pone de manifiesto “la frágil situación de los jóvenes en el mercado laboral y las duras condiciones del mercado de la vivienda que, hoy por hoy, resultan inaccesibles para el nivel adquisitivo de la mayoría de las personas jóvenes”■

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A pesar de la crisis, el paro y la falta de financiación, el 72% de los españoles sigue

prefiriendo comprar a alquilar

El estribillo de la canción que Mick Jagger compuso para la película “Alfie” (2004) decía que “las viejas costumbres difícilmente cambian”, una verdad que podría perfectamente aplicarse al actual mercado inmobiliario español. Ni la crisis, el paro o la falta de financiación han conseguido cambiar nuestra mentalidad: el 72% de los usuarios que ha respondido a una enc uesta on line elaborada por la inmobiliaria Look & Find prefiere la compra al alqu iler

Además, el dos de cada tres encuestados estima que nos encontramos en un buen momento para la compra, lo que confirma que los clientes perciben la vivienda, tras su bajada de precios, como una buena inversión

Todo ello apunta a una tendencia a la inversión de nuevo en compra de vivienda, que comenzó a apreciarse ya a finales del pasado año y que viene derivada del ahorro familiar. Las oficinas de la red Look & Find han observado a lo largo de este año un incremento sustancial de las aportaciones económicas para la compra de una vivienda con hipotecas por importes que no suelen superar los 130.000 euros

El alquiler, según la agencia, “se percibe en muchos casos más que como una opción de futuro por parte de los clientes, como una alternativa a la hipoteca, hasta que el cliente estime que el ajuste de los precios se ha completado o su situación económica sea más estable”■

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222.000,00€, Contacto: 656 979 285 (David)

Venta piso en c/ Cullera – 104 m2. 4 habitaciones con armarios empotrados, salón independiente, 2 baños, vestíbulo, 2 plazas de garaje, todo exterior y soleado, piscina, pista de pádel, 3 años de antigüedad. Frente al Mercadona. 190.000,00€, Contacto: 609 058 952 ( Pilar)

Alquiler apartamento, C/ del Potro nº 19-- 50 m2. 1 habitación, 1 baños, muy buen estado, AA, armarios, calefacción, gres, jardín, Ascensor, Amueblado, Electrodomésticos, Lavadora, Nevera, puerta blindada, gastos comunidad incluidos, carpintería exterior Aluminio blanco, carpintería interior Maciza, exterior, seminuevo. 450,00€/mes Contacto: 608 743 271 ( David)

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Nuevos residentes de Arroyomolinos

Los nuevos residentes que se trasladan a nuestro Municipio por motivos e imperativos de trabajo, profesión, etc., pueden tener un grado de dificultad para encontrar la vivienda adecuada. A través de nuestra Guía los compradores de vivienda podrán seleccionar diversos tipos: pisos, áticos, viviendas unifamiliares, adosadas, etc. Arroyomolinos es un lugar maravilloso para vivir. Usted no encontrará bloques de casas hechas en serie, sino que existe una gran variedad de estilos arquitectónicos. Los profesionales incluidos en esta Guía tenemos la oportunidad de mostrar a los potenciales compradores casas muy bien construidas, con materiales de primera calidad, espacios amplios, buenas dotaciones internas y externas y todo aquello que se necesita para vivir sin tener que echar de menos la gran ciudad. Si usted o alguien que usted conoce está interesado en comprar, vender o invertir en propiedades en Arroyomolinos le podemos ayudar. Solo tiene que llamarnos por teléfono o enviarnos un texto por correo electrónico. Somos agentes inmobiliarios experimentados y entendemos perfectamente las necesidades de nuestros clientes—tanto compradores como vendedores—y hacemos que en la mayoría de los casos "las cosas ocurran felizmente".

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ARROYOMOLINOS

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AGEPYME vende Nave Industrial en Polígono de Valdefuentes de Arroyomolinos, muy bien comunicada junto a la A-5 y Xanadú y en la parte más alta del polígono. En la planta superior hay 636 m² de oficinas con ascensor y con acabados de inmejorable calidad. En planta baja 2.130 m² de nave industrial diáfana más 540m² de sótano para almacenaje. Con puente grúa, montacargas para bajada de mercancías al sótano, ascensor de subida a oficinas, gimnasio, etc... La maquinaria no está incluida. Solo está disponible en venta y en alquiler con opción de compra. PRECIO: 3.200.000€ ENTRADA: 300000€ 1º AÑO: 100% 2º AÑO: 66% 3º AÑO: 33% PRECIO FINAL: 2.768.000€

El precio de los locales comerciales es de 150.000,00€, si

bien puedes ser adquiridos en régimen de alquiler por una renta mensual de 600,00€. Para mayor información pueden ponerse en

contacto con nosotros en el teléfono 626 29 05 47 o

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Sitos en Arroyomolinos (Madrid), calle Marbella nº 13 y ss. “Ciudad Jardín”. Actualmente disponemos de los locales número 3, 4, 5 y 6. Todos ellos tienen una

superficie construida de 119,03m2.

También tiene a su disposición PLAZAS DE GARAJE, qu e pudieran ser de su interés, dentro de la propia fin ca, por una

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Guia arroyomolinos enero 2015

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