Guia bolsillo elac2015_v.4
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Leadership & Management
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GUÍA DE BOLSILLOELAC 2015Contribuir a la sociedad y medioambiente a través de los negocios.
Esta guía le pertenece a:
__________________
_______________
_______________
En caso de extravío
Mi dueño está dispuesto a:
__________________________________
por mi regreso, salvo y sano.
Líder Agente de Cambio
Twitter: @LiderAdeCFacebook: LiderAdeC http://lideragentedecambio.com/
Socios de Contenido
ELAC
¿QUÉ ES?
Un ejercicio de reflexión para que saques el mayor provecho de estos dos días y sus participantes.
Te ayudará a: 1. Preparar tu mente y enfoque previo al
encuentro - queremos que tengas una experiencia divertida y productiva.
2. Iniciar conversaciones y reflexiones con tu propósito en mente.
3. Generar ideas y colaborar con otros participantes para resolver una problemática.
PRE-ELAC
POST-ELAC
LA GUÍA TE LLEVARÁ POR ESTE PROCESO
DURANTE ELAC
· Agenda del encuentro · Notas de aprendizajes y hallazgos · Actividades de colaboración
· Actividades de preparación *Nota: Estas actividades son opcionales.
PRE-ELAC
· Plan de acción y seguimiento · Recomendaciones finales · Glosario del ELAC
POST-ELAC
¿Quién eres?
¿Quién te rodea?
¿Cuáles son tus ideas?
Ponte en acción ¿Qué
lograrás?
PRE-ELAC ELAC POST-ELAC
¿CUÁL ES TU ROL?
Yo soy un:
DIRECTIVO CONCIENTIZADO Líder visionario que alinea las prioridades de su organización para contribuir a sociedad y medio ambiente.
INTRAEMPRENDEDOR Emprendedor interno en una organización del sector privado, gobierno o academia.
PORTAVOZ Embajador y promotor activo de los negocios con propósito.
CATALIZADOR Agente que crea una cultura que promueve el intraemprendimiento e innovación social.
EMPRENDEDOR SOCIAL Agente de cambio que resuelve un reto social apremiante, a través de una solución innovadora e integral.
HABILITADOR Actor que construye un entorno favorable, articula y acompaña a organizaciones que buscan diseñar proyectos de innovación social y negocios con propósito.
Lo que teencanta hacer
Lo quehaces bien
Por lo que tepagan
Problemática socialque te quita el sueño
Visión
Profesión Vocación
Pasión
¿Qué capacidades puedes aportar?
¿Qué recursos necesitas?
A1. DEFINE TU POTENCIAL
PREGUNTAS DETONADORAS¿Qué cambio quieres generar a favor de la sociedad y medioambiente?
¿Qué te falta para lograr tu propósito?
¿Dónde te imaginas en 5 años?
Nombre
PRE-ELAC
A2. SONDEA EL CLIMA ORGANIZACIONAL
1 = totalmente en desacuerdo 5 = totalmente de acuerdo
Calificaentre 1 y 5
¿Por qué lo calificaste así?
¿Qué oportunidades existen?
¿Un aliado interno para fortalecer este
tema en tu org?
Se practica el diálogo abierto
Los colaboradores cuentan con autonomía
La cultura organizacional impulsa la toma de riesgos
La sustentabilidad está ligada al negocio
A los intraemprendedores se les permite experimentar
__________________________
Organización:
PRE-ELAC
Inspirado en el artículo “Creating Sustainable Business through Social Intrapreneurism” de Grayson, Spitzeck, Alt y McLaren – 2013
Motivaciones
Capacidades Visión IS*
Misión
A3. DEFINE EL POTENCIAL DE TU ORGANIZACIÓN
PREGUNTAS DETONADORASEn los lugares donde opera tu organización, ¿qué efectos adversos crean sobre sus comunidades o personas?
¿Dónde pueden generar oportunidades al vincular la infraestructura u oferta de la organización con una problemática social?
Al solucionar este problema, ¿qué resultados estratégicos quieres lograr para la organización?
¿Qué les falta para generar mayor impacto?
Infraestructuray/o tecnología de valor de tu organización
¿Qué capacidades puedes aportar?
¿Qué recursos necesitas?
Impacto social negativoy/o área de oportunidad
donde operan
Valores de tuorganización
Oferta de la organización
para el mercado*Innovación Social
PRE-ELAC
A4. IDEA TU IMPACTO POTENCIAL
¿A quién podemos apoyar?
¿Qué podemos cambiar?
¿Dónde y cómo queremos actuar?
Tu meta de impacto
+ + =
Potencial paraGenerar Valor
ImpactoAmbiental
ImpactoSocial
Factor decolaboración
Grado deInnovación
Potencialde Escala
Sostenibilidad
Toma en cuenta los siguientes elementos:
PRE-ELAC
A5. DESGLOSA TU IMPACTO POTENCIAL
Meta de Impacto Social
Tu organización:
ResultadosClave
Outputs
Actividades
PRE-ELAC Inspirado en la “Herramienta Rutas al Impacto de UBS, 2015”
A6. DEFINE TU IMPACTO POTENCIAL
Nuestro proyecto, ________________________________consiste en ________________________________________________________________________________________________________________________________________para ______________________________________________________________________________________________________________________________________________con el objetivo de beneficiar a _____________________________________________________________________ .
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Nombre: Organización: Nombre: Organización:
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DURANTE ELAC
NOTAS: ACCIONES:
HALLAZGOS CLAVE:
DURANTE ELAC
Capacidades y Recursos
Tu organización:
Oportunidad
¿Cuál es la oportunidad de esta colaboración?
¿Cuál es el resultado social y/o ambiental esperado?
Potencial aliado: Potencial aliado:
Capacidades y Tecnología
¿Cuál es su diferenciadoru oferta única?
Beneficiosde la
ColaboraciónPara tu organización Para su organización
Potencial de Impacto
Capacidades y Tecnología
¿Cuál es su diferenciadoru oferta única?
Capacidades y Tecnología
¿Cuál es tu diferenciadoru oferta única?
Infraestructuray Recursos
¿Qué puedes ofrecer a esta colaboración?
Infraestructuray Recursos
¿Qué pueden ofrecer a esta colaboración?
Infraestructuray Recursos
¿Qué pueden ofrecer a esta colaboración?
CANVAS DECO-CREACIÓN
DURANTE ELAC
Alcance del impacto, escala, cifras claves y/o potencial de transformación.
Capacidades y Recursos
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¿Qué puedes ofrecer a esta colaboración?
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CANVAS DECO-CREACIÓN
DURANTE ELAC
Alcance del impacto, escala, cifras claves y/o potencial de transformación.
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HALLAZGOS CLAVE:
DURANTE ELAC
NOTAS: ACCIONES:
HALLAZGOS CLAVE:
DURANTE ELAC
Utiliza este espacio para anotar y conectar los temas claves, ideas, frases, personasy otros ejes que te inspiren.
DURANTE ELAC
ENVIAR UN CORREO A:
IR POR UN CAFÉ CON:
CONECTAR A _____ CON _____ :
INVESTIGAR MÁS SOBRE:
PUNTOS PARA ACCIONAR
Contribuir a la sociedad y medioambiente a través de los negocios.