Guia Curso Iniciativa Empresarial

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN GUIA DE ACTIVIDADES Nombre del curso: Iniciativa Empresarial Código: 102029 Fecha Inicio: Febrero 11 de 2014 Fecha Cierre: Junio 18 de 2014 Peso Evaluativo: 500 puntos Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje Basado en Estudio de casos Temática a desarrollar: Contenidos referenciados en el Syllabus Intencionalidades Formativas: El propósito del curso Iniciativa Empresarial, pretende que el estudiante cuente con las herramientas necesarias para interpretar e identificar el impacto de la importancia de la creación de empresas de alto impacto y cómo incide en el desarrollo económico de una región. La Iniciativa Empresarial se fundamenta en el emprendimiento, el cual puede ser definido como un estilo de vida basado en un conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas que comparten los individuos, los cuales generan patrones de comportamiento hacia la creación de riqueza, actuando centradamente en las oportunidades generadas con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado; su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad. En ese orden de ideas, el curso de Iniciativa Empresarial busca consolidar en el estudiante un criterio que le permita formular e identificar ideas de negocios de alto impacto que le permitan aportar desde su rol profesional a la creación o consolidación de empresas competitivas que generen desarrollo económico en las regiones de nuestro país.

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  • UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN

    GUIA DE ACTIVIDADES

    Nombre del curso: Iniciativa Empresarial

    Cdigo: 102029

    Fecha Inicio: Febrero 11 de 2014

    Fecha Cierre: Junio 18 de 2014

    Peso Evaluativo: 500 puntos

    Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje Basado en Estudio de casos

    Temtica a desarrollar: Contenidos referenciados en el Syllabus

    Intencionalidades Formativas:

    El propsito del curso Iniciativa Empresarial, pretende que el estudiante cuente con las

    herramientas necesarias para interpretar e identificar el impacto de la importancia de

    la creacin de empresas de alto impacto y cmo incide en el desarrollo econmico de

    una regin.

    La Iniciativa Empresarial se fundamenta en el emprendimiento, el cual puede ser

    definido como un estilo de vida basado en un conjunto de valores, creencias,

    ideologas, hbitos, costumbres y normas que comparten los individuos, los cuales

    generan patrones de comportamiento hacia la creacin de riqueza, actuando

    centradamente en las oportunidades generadas con visin global y llevada a cabo

    mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado; su resultado es

    la creacin de valor que beneficia a la empresa, la economa y la sociedad.

    En ese orden de ideas, el curso de Iniciativa Empresarial busca consolidar en el

    estudiante un criterio que le permita formular e identificar ideas de negocios de alto

    impacto que le permitan aportar desde su rol profesional a la creacin o consolidacin

    de empresas competitivas que generen desarrollo econmico en las regiones de

    nuestro pas.

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    Aspectos Generales

    Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje basado en Estudio de Casos.

    La estrategia Didctica de Aprendizaje que se utilizar es el Estudio de Casos, la cual

    permite analizar una serie de hechos, referentes a un campo particular del

    conocimiento, para llegar a una decisin razonada en pequeos grupos de trabajo. El

    estudio de caso es, por lo tanto, una tcnica grupal que fomenta la participacin del

    alumno, desarrollando su espritu crtico; Adems lo prepara para la toma de

    decisiones, ensendole a defender sus argumentos y a contrastarlos con las opiniones

    del resto del grupo (Muoz & Suarez, s.f.).

    Para iniciar el proceso de formacin, lea el syllabus y la agenda del curso, con el podr

    identificar desde lo mas simple a lo mas complejo para poder llegar a la evaluacin

    final del curso, encontrar la bibliografa que puede descargar directamente del

    entorno de conocimiento, o desde la Biblioteca de la Universidad puede ingresar a

    Bases de Datos, links en la Web, Videos y dems referencias que servirn de apoyo a

    la fundamentacin terica. Recuerde tener presente las diferentes actividades, los

    entregables y el puntaje de cada evaluacin.

    Posteriormente, Ingresar al entorno de conocimiento y descargar el caso de estudio

    Compumat Matemtica de no suma, como se recomienda en la agenda del curso, es

    importante realizar una lectura comprensiva del caso y del material de apoyo que se

    referencia por unidades, as podr desarrollar sus participaciones en los foros, diseo y

    envi de los avances solicitados.

    Metodologa para el desarrollo del estudio de casos

    1. Evaluar e identificar el problema: en el caso planteado

    2. Definir el problema: concretar el problema identificado

    3. Plantear hiptesis sobre las causas posibles del problema, frente a los

    principios tericos o cientficos estudiados.

    4. Plantear Alternativas de solucin al problema frente a los principios tericos

    o cientficos estudiados y tomar decisiones.

    5. Concluir, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.

    6. Presentar Referencias bibliogrficas y de Internet, que den sustento a las

    hiptesis y las alternativas de solucin presentadas.

    Temticas a revisar

    Contenidos que reposan en el Entorno de Conocimiento, a los cuales tambin se

    puede acceder a travs de las referencias de los enlaces disponibles en este mismo

    entorno.

    En sntesis, se requiere que a travs de la solucin al caso planteado, el estudiante

    por medio del aprendizaje autnomo y colaborativo, logre adquirir nuevos

    conocimientos, para lo cual se debe apoyar en los conocimientos previos, en la

    informacin suministrada por el curso y en otras fuentes validas.

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    La temtica que fundamentara su conocimiento terico se distribuye de la siguiente

    manera:

    Unidad 1

    Empresa, Empresario, Emprendedor o Intraempresario

    Espritu Empresarial como estrategia de competitividad y desarrollo Econmico

    La Incidencia del capital humano y la cultura emprendedora en la innovacin

    La gestin del conocimiento un nuevo enfoque en la gestin empresarial

    Anlisis del perfil emprendedor, una perspectiva de gnero

    Caractersticas del emprendedor influyente

    Unidad 2

    Open Business Models

    El enfoque sistmico de la innovacin

    Innovacin y desarrollo econmico

    Memorias XXIII CLEE 2013 Innove en su modelo empresarial

    Latinoamericanos emprendedores competitivos

    Colombia termino de intercambio y fluctuaciones en la produccin

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    Explicacin de actividades a realizar en el curso

    Iniciativa Empresarial 102029

    Actividad Inicial

    Sntesis caso de estudio Compumat

    Duracin: de Febrero 11 a marzo 4 de 2014

    1. Semanas 3 y 4

    En esta semana usted deber entregar la primera actividad del curso, para lo cual se

    recomienda descargar del entorno de conocimiento la informacin de apoyo y el caso

    de estudio Compumat, enlazado en el aula.

    Puede iniciar su estudio revisando la siguiente informacin en el entorno de gestin de

    conocimiento, contenido Material de apoyo Unidad I:

    - Revista emprendedores

    - Revista Iniciativa empresarial

    All encontrar temas que le servirn para identificar como nacen las ideas de negocios

    exitosas y que caractersticas tienen los emprendedores.

    En el entorno de conocimiento puede profundizar un poco en los documentos:

    Empresa, Empresario, Emprendedor o Intraempresario

    Espritu Empresarial como estrategia de competitividad y desarrollo Econmico

    Caractersticas del emprendedor influyentes en el proceso de creacin

    empresarial y en el xito esperado de Constantino Garca Ramos, Almudena

    Martnez Campillo, Roberto Fernndez Gago, Universidad de Len

    Con el estudio de ste material podr consolidar sus ideas y poder realizar sus aportes

    individuales en el foro de esta semana, al que puede acceder por el entorno de

    aprendizaje colaborativo.

    Recuerde consolidar de manera individual una Sntesis del caso de estudio

    Compumat, recuerde la importancia de socializar el tema con sus compaeros, en el

    foro, enve sus opiniones e impresiones sobre los documentos ledos, cmo la Iniciativa

    Empresarial es un punto de partida para la creacin de empresas; as mismo es

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    importante que enve sus opiniones del caso

    compumat, que identifica sobre el proceso de creacin del software, la identificacin de

    la necesidad en el mercado, la comercializacin, el nicho de mercado elegido y las

    estrategias a futuro.

    Por ltimo, recuerde revisar el material de apoyo referenciado en el contenido de la

    unidad 1, para poder fundamentar sus conocimientos en pro del desarrollo de las

    actividades de esta etapa de la formacin.

    La sntesis debe ser enviada por en el Entorno de Evaluacin y Seguimiento en

    el link: Entrega Actividad Inicial.

    Tipo de actividad: Sumativa - Evaluacin de la actividad: 25 puntos

    Total actividad Inicial: 25

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    Actividades Intermedias

    Duracin: de Marzo 5 a junio 3 de 2014

    Antes de sealar las actividades que se deben desarrollar tanto en forma

    individual como grupal, se recomienda que un integrante del grupo asuma el

    Rol de director y debe asignar roles y tareas a cada uno de sus compaeros,

    como relator, dinamizador del proceso, comunicador y utilero. Estos roles se

    recomiendan estar para todo el desarrollo del curso o definir los posibles

    cambios en el E-portafolio. Descargar roles del trabajo colaborativo, del entorno de

    conocimiento.

    Nota: Recuerde que su aporte constructivo debe responder a los criterios de la rbrica

    TIGRE:

    T: Posee Buen Titulo (Puede que su aporte no requiera un titulo llamativo, pero que al

    menos tenga que ver con el aporte que se solicita)

    I: Construye sobre las ideas de otros

    G: Genera discusin

    R: Tiene buena redaccin

    E: Enriquece el foro

    Semana 5 y 6

    Durante esta semana iniciara el desarrollo del estudio de caso, ingrese al entorno de

    conocimiento en la carpeta material de apoyo unidad 2, para leer el documento:

    Innovacin y Desarrollo Econmico de Fabin Borea y fundamente sus conocimientos

    tericos para luego, en el Foro de sta semana, en el entorno de aprendizaje

    colaborativo y en forma individual, realice comentarios sobre los contenidos ledos,

    resaltando la importancia que tiene la Iniciativa empresarial en su formacin.

    Esta participacin se hace en el foro colaborativo de la semana y debe socializar con

    sus compaeros sus intervenciones y aportes, recuerde evidenciar estrategias de

    motivacin e interaccin.

    Por otra parte, se solicita identificar el problema del caso de estudio y es

    importante que socialice con sus compaeros, para que de manera colaborativa

    puedan consolidarlo en un documento y enviarlo al foro.

    NOTA: Ingresar al entorno de aprendizaje de evaluacin y seguimiento y diligenciar el

    E-portafolio para esta actividad.

    Actividad Individual: Importancia de la iniciativa empresarial en su formacin

    acadmica

    Actividad colaborativa: Identificar el problema del caso de estudio Compumat

    Diligenciar el E-portafolio

    Tipo de actividad: Sumativa

    - Evaluacin de la actividad: 40 puntos

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    Semana 7, 8 y 9

    Ingrese al entorno de aprendizaje colaborativo y en el foro de esta semana, cada uno

    de los integrantes del grupo debe aportar para la hiptesis sobre las causas

    posibles del problema en Compumat, apyese en los principios tericos analizados

    en el material de estudio de la unidad 2.

    En el foro se deben evidenciar los avances y aportes individuales preliminares, para

    luego consolidar la hiptesis que el equipo colaborativo defina y enviar un solo

    documento por grupo al foro

    Ingresar al entorno de aprendizaje de evaluacin y seguimiento y diligenciar el E-

    Portafolio para sta actividad.

    Nota: Recuerde que su aporte constructivo debe responder a los criterios de la rbrica

    TIGRE:

    T: Posee Buen Titulo (Puede que su aporte no requiera un titulo llamativo, pero que al

    menos tenga que ver con el aporte que se solicita)

    I: Construye sobre las ideas de otros

    G: Genera discusin

    R: Tiene buena redaccin

    E: Enriquece el foro

    Actividad Individual: Aportes para la identificacin de Hiptesis del caso compumat

    Actividad colaborativa: Definir la Hiptesis del caso Compumat

    Diligenciar el E-portafolio

    Tipo de actividad: Sumativa - Evaluacin de la actividad: 40 puntos

    Semana 10 y 11

    Ingrese al entorno de aprendizaje colaborativo y en el foro de stas semanas podrn

    comenzar a identificar las opciones de solucin para el caso planteado.

    Con el fin de facilitar la toma de decisiones y la consolidacin de las mejores

    alternativas de solucin, respondan las siguientes preguntas orientadoras y consoliden

    sus respuestas en un solo documento por equipo de trabajo, para enviar al foro de

    esta semana:

    Cmo podran gestionar la explotacin de sus actuales productos y exploracin de nuevas lneas de productos o servicios?

    Sugerir posibles estrategias para el desarrollo del producto (business unit) y Compumat (corporate)

    Cmo podran desarrollar nuevos productos? Qu posibles beneficios o desventajas tendra COMPUMAT por ser el primero en

    el mercado? Como influencia el perfil de la emprendedora la consolidacin del negocio?

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    De que manera este tipo de negocios aporta al desarrollo econmico? Que recomendaciones haran para la reunin con los inversionistas?

    Nota: Recuerde que su aporte constructivo debe responder a los criterios de la rbrica

    TIGRE:

    T: Posee Buen Titulo (Puede que su aporte no requiera un titulo llamativo, pero que al

    menos tenga que ver con el aporte que se solicita)

    I: Construye sobre las ideas de otros

    G: Genera discusin

    R: Tiene buena redaccin

    E: Enriquece el foro

    Actividad Individual: Resolucin de preguntas, aportes para definir opciones de

    solucin

    Actividad colaborativa: Opciones de solucin para el caso planteado

    Diligenciar el E-portafolio

    Tipo de actividad: Sumativa - Evaluacin de la actividad: 40 puntos

    Semana 12 y 13

    Ingrese al entorno de aprendizaje colaborativo y en el foro de esta semana, se deben

    evidenciar los avances preliminares de los tems que se solicitan en el modelo

    didctico de estudio de casos, ver pagina 2 de ste documento o descargar del

    entorno de conocimiento. En el foro, realicen sus Aportes y participacin para

    consolidar de manera colaborativa un documento con la informacin solicitada, la cual

    debe ser enviada en el foro colaborativo de sta semana.

    Cuadro sinptico que incluya los pasos en el estudio de caso, desarrollados hasta esta

    etapa (problema, hiptesis frente a las causas del problema y respuestas a las

    preguntas anteriormente planteadas)

    Ingresar al Entorno de aprendizaje de evaluacin y diligenciar el E-Portafolio para

    sta actividad.

    Nota: Recuerde que su aporte constructivo debe responder a los criterios de la rbrica

    TIGRE:

    T: Posee Buen Titulo (Puede que su aporte no requiera un titulo llamativo, pero que al

    menos tenga que ver con el aporte que se solicita)

    I: Construye sobre las ideas de otros

    G: Genera discusin

    R: Tiene buena redaccin

    E: Enriquece el foro

    Actividad Individual: Aporte para la consolidacin del documento segn el modelo

    didctico de estudio de casos

    Actividad colaborativa: Informe consolidado de los pasos del modelo didctico

    Diligenciar el E-portafolio

    Tipo de actividad: Sumativa - Evaluacin de la actividad: 40 puntos

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    Semana 14 y 15

    Estas semanas tendrn la posibilidad de aplicar los conocimientos vistos hasta el

    momento. Ingrese al entorno de aprendizaje colaborativo y en el foro de sta semana

    deber aportar de manera individual alternativas de solucin al caso de estudio para

    posteriormente de manera colaborativa elegir las opciones que den solucin al caso.

    Nota: Recuerde que su aporte constructivo debe responder a los criterios de la rbrica

    TIGRE:

    T: Posee Buen Titulo

    I: Construye sobre las ideas de otros

    G: Genera discusin

    R: Tiene buena redaccin

    E: Enriquece el foro

    En esta semana debern consolidar un documento que integre los siguientes puntos:

    problema, hiptesis frente a las causas del problema y alternativas de

    solucin.

    Ingresar al Entorno de aprendizaje de evaluacin y seguimiento para enviar la

    actividad en el link Entrega actividades intermedias, recuerden diligenciar el E-

    Portafolio para sta actividad.

    Actividad Individual: Aporte de alternativas de solucin al caso

    Actividad colaborativa: Informe consolidado con problema, hiptesis y alternativas de

    solucin al caso compumat

    Diligenciar el E-portafolio

    Tipo de actividad: Sumativa - Evaluacin de la actividad: 40 puntos

    Duracin: de junio 4 a junio 18 de 2014

    Semana 16 y 17

    Ingrese al entorno de trabajo prctico y en el foro de sta semana, de manera

    individual seale los aspectos ms importantes de la iniciativa empresarial y como

    sta puede aportar al desarrollo econmico de las regiones; para eso le recomendamos

    seguir las siguientes pautas:

    Identifique en su entorno 5 necesidades y conceptualcelas como

    posibles ideas de negocios que potencien las apuestas productivas de su

    regin.

    Visite una empresa y realice una entrevista al empresario para conocer

    como hizo para crear su empresa, identifique las caractersticas,

    habilidades y competencias que le han llevado al xito empresarial.

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    Teniendo como referente los datos anteriores, elabore un documento en donde seale los aspectos ms importantes de la iniciativa empresarial y

    como sta puede aportar al desarrollo econmico de las regiones. Enve un informe no mayor a 500 palabras, ajustado a las normas APA.

    Actividad Individual: Aspectos ms importantes de la iniciativa empresarial y

    como sta puede aportar al desarrollo econmico de las regiones

    Diligenciar el E-portafolio

    Tipo de actividad: Sumativa - Evaluacin de la actividad: 150 puntos

    Total actividades intermedias 350

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    Actividad Final

    Semana 18

    En esta ltima etapa del curso se busca que los estudiantes consoliden la solucin al

    caso de estudio planteado que integre los pasos a seguir en un estudio de caso (ver

    modelo didctico estudio de casos)

    Es importante que suban un nico trabajo final consolidando lo aportado por cada

    participante e incluyendo lo solicitado en la actividad y por el entorno evaluacin y

    seguimiento, en el link entrega Actividad Final

    Nota: Recuerde que su aporte constructivo debe responder a los criterios de la rbrica

    TIGRE:

    T: Posee Buen Titulo

    I: Construye sobre las ideas de otros

    G: Genera discusin

    R: Tiene buena redaccin

    E: Enriquece el foro.

    Actividad colaborativa: Entrega final caso de estudio con alternativa de solucin

    Diligenciar el E-portafolio

    Tipo de actividad: Sumativa - Evaluacin de la actividad: 70 puntos

    Total actividad final 125

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    Criterios de forma:

    *Documento en formato Word

    *Fuente: Arial

    *Tamao Fuente: 12

    *Espacio entre lneas: 1.5

    *Mrgenes: Izquierda, derecha, superior e inferior de 2.0 cm

    *Norma: APA

    *Entrega del trabajo: PDF

    *Registrar las fuentes utilizadas

    Criterios de contenido:

    *Excelente redaccin

    *Coherencia

    *Ortografa

    *Originalidad

    RUBRICA DE ACTIVIDADES

    Nombre del curso: Iniciativa Empresarial

    Actividades

    Criterios de desempeo de la actividad individual P/MAXIMO

    Valoracin Alta Valoracin media Valoracin Baja

    Iniciales Presentacin de una actividad de desempeo de forma individual. Envo sntesis del caso de estudio, contrastado con el contenido del material referenciado.

    Presentacin de una actividad de desempeo de forma individual. Envo sntesis del caso de estudio, sin contraste con el contenido del material referenciado. No aplica la rbrica

    TIGRE.

    Los aportes no guardan una buena redaccin y ortografa.

    El estudiante no

    realiza la actividad

    Individual, y no

    hace entrega de la

    sntesis.

    25

    Puntos : 25 Puntos :13 Puntos : 0

    Actividades Criterios de desempeo de la actividad individual y grupal

    Valoracin Alta Valoracin media Valoracin Baja P/MAXIMO

    Intermedias El estudiante realiza

    un aporte adecuado

    y coherente, que

    evidencia la

    importancia que

    tiene la Iniciativa

    empresarial en su

    formacin, as

    mismo, identifica

    el problema del

    caso de estudio,

    lo socializa y realiza

    El estudiante realiza

    su aporte individual,

    de manera correcta

    como lo indica la

    gua de actividades,

    sus aportes son

    coherentes de

    acuerdo a la rbrica

    TIGRE.

    Los aportes guardan

    una buena redaccin

    y ortografa. No

    No se realizan

    aportes individuales.

    No se presenta

    trabajo final.

    40

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    consenso con sus

    compaeros para el

    envo de un

    documento

    colaborativo que

    integre los aportes

    del equipo de

    trabajo.

    Asume un rol para

    realizar la actividad,

    correspondiente a

    las funciones del

    mismo.

    Aporta a la

    construccin del

    trabajo final, que

    presentara el lder

    del grupo.

    aplica la rbrica

    TIGRE.

    Los aportes no

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    Puntos:40 Puntos:25 Puntos: 0

    Actividades

    Intermedias

    El estudiante

    realiza mas de un

    aportes en el foro

    colaborativo en

    donde se

    evidencia la

    identificacin de

    variables para la

    elaboracin de la

    hiptesis sobre

    las posibles

    causas del

    problema, asume

    un rol y participa

    de manera

    dinmica en la

    actividad

    Aporta de acuerdo

    a la rbrica TIGRE.

    Los aportes

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa

    El Estudiante realiza

    un solo aporte en el

    desarrollo de la

    actividad, no asume

    un rol para

    desarrollar el

    trabajo.

    No Comprende la

    estrategia de

    aprendizaje de

    estudio de casos. No

    aplica la rbrica

    TIGRE.

    Los aportes no

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    No se realizan

    aportes individuales.

    No se presenta

    trabajo final.

    40

    Puntos:40 Puntos:25 Puntos: 0

    Actividades

    Intermedias

    El estudiante

    asumi un rol para

    la consolidacin de

    la actividad, realiz

    ms de un aporte

    significativo

    respondiendo las

    preguntas

    planteadas e

    interactuando con

    sus compaeros

    El Estudiante no

    asume un rol para

    desarrollar el

    trabajo.

    Da respuesta a las

    preguntas

    planteadas, sin

    interactuar con sus

    compaeros para la

    consolidacin del

    informe de sta

    No se realizan

    aportes individuales.

    No se presenta

    trabajo final.

    40

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    para la

    consolidacin del

    documento final al

    foro.

    Aporta de acuerdo

    a la rbrica TIGRE.

    Los aportes

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    actividad. No aplica

    la rbrica TIGRE.

    Los aportes no

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    Puntos:40 Puntos:25 Puntos: 0

    Actividades

    Intermedias

    El estudiante

    participa de manera

    dinmica en el foro

    colaborativo

    aportando

    alternativas de

    solucin al caso

    planteado, realiza

    ms de un aporte,

    asume un rol y

    Aporta de acuerdo

    a la rbrica TIGRE.

    Los aportes

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    El Estudiante no

    asume un rol para

    desarrollar el

    trabajo.

    Enva un solo aporte

    con alternativas de

    solucin, sin

    interactuar con sus

    compaeros para la

    consolidacin del

    informe de sta

    actividad. No aplica

    la rbrica TIGRE.

    Los aportes no

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    No se realizan

    aportes individuales.

    No se presenta

    trabajo final.

    40

    Puntos:40 Puntos:25 Puntos: 0 P/MAXIMO

    Actividades

    Intermedias

    El estudiante

    participa de manera

    dinmica en el foro

    colaborativo para la

    consolidacin de un

    informe que integre

    el problema, las

    causas y las

    alternativas de

    solucin.

    Realiza ms de un

    aporte, asume un

    rol y Aporta de

    acuerdo a la rbrica

    TIGRE.

    Los aportes

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    El Estudiante no

    asume un rol para

    desarrollar el

    trabajo.

    Enva un solo aporte

    para el diseo del

    documento parcial,

    sin interactuar con

    sus compaeros

    para la consolidacin

    del informe de sta

    actividad, no aplica

    la rbrica TIGRE.

    Los aportes no

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    No se realizan

    aportes individuales.

    No se presenta

    trabajo final.

    40

    Puntos:40 Puntos:25 Puntos: 0

    Criterios de desempeo de la actividad Prctica P/ MAXIMO

    El estudiante aporta

    de manera dinmica

    sealando los

    aspectos ms

    importantes de la

    Enva un solo aporte

    relacionado con los

    aspectos ms

    importantes de la

    iniciativa

    No se realizan

    aportes individuales.

    No se presenta

    trabajo final.

    150

  • UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN

    iniciativa

    empresarial y como

    sta puede aportar

    al desarrollo

    econmico de las

    regiones.

    Aporta de acuerdo

    a la rbrica TIGRE.

    Los aportes

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    empresarial, no

    interacta con sus

    compaeros, no

    aplica la rbrica

    TIGRE.

    Los aportes no

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    Puntos:150 Puntos:60 Puntos: 0 P/ MAXIMO

    TOTAL ACTIVIDADES INTERMEDIAS 350

    Actividad Final Los estudiantes consolidan la solucin al caso de estudio planteado que integra los pasos a seguir en un estudio de caso (ver modelo didctico estudio de

    casos). Asumen roles y realizan mas de un aporte para la consolidacin del informe final. Nota: Recuerde que su aporte constructivo debe responder a los criterios de la rbrica TIGRE: T: Posee Buen Titulo I: Construye sobre las ideas de otros G: Genera discusin R: Tiene buena redaccin E: Enriquece el foro.

    El estudiante Enva

    un solo aporte

    relacionado con el

    consolidado final, no

    asume rol, no aplica

    la rbrica TIGRE.

    Los aportes no

    guardan una buena

    redaccin y

    ortografa.

    No se realizan

    aportes individuales.

    No se presenta

    trabajo final.

    125

    Puntos:125 Puntos:65 Puntos: 0

    500

  • UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN

    Material Bibliogrfico de Apoyo

    Pizarro Moreno, Isabel; Real, Juan C; de la Rosa, M. Dolores, La incidencia del capital

    humano y la cultura emprendedora en la innovacin. Cuadernos de Economa y

    Direccin de la Empresa, 2011, Vol.14 (3), pp.139-150

    El enfoque sistmico de la innovacin: ventaja competitiva de las regiones Carlos

    Scheel Mayenberger Estudios Gerenciales, 2012, Vol.28, p.2.

    Evaluacin de la innovacin tecnolgica de las Mipymes colombianas. Parte 2:

    problemtica y retos de la innovacin Evaluating Colombian SMEs technological

    innovation. Part 2: problems and challenges in innovation Castellanos Domnguez

    scar Fernando; Torres Luz Marina; Salgado Csar Alberto, Ingeniera e Investigacin,

    2007, Vol.27 (2), p.114. http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-

    56092007000200016&script=sci_arttext

    Rodrigo Varela Villegas, Innovacin empresarial: arte y ciencia en la creacin de

    empresas ogot rentice all odrigo arela lga uca edoya rturo, Modelo

    conceptual de desarrollo empresarial basado en competencias. Estudios Gerenciales,

    2006, Vol.22 (100), p.2.

    https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/198/ht

    ml

    Juan Pablo Fernndez Gonzlez, Alpina: un caso de innovacin para la competitividad

    Revista de Ingeniera, 2013(38), p.78

    Borea, Fabin, Innovacin y desarrollo econmico. Hologramtica, 2006, Vol.2(4),

    pp.1-19. Dialnet

    Rodrigo Varela V., Ph. D., Innove en su modelo de empresa. XXIII Congreso

    Latinoamericano sobre Espritu Empresarial. Universidad Icesi 2013.

  • UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN

    Yudith Prez Rodrguez; Adrin Coutn Domnguez, La gestin del conocimiento: un

    nuevo enfoque en la gestin empresarial Knowledge management: a new approach in

    the entrepreneurial management. ACIMED, 2005, Vol.13(6), p.0.

    http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S012359232012000500007&script=sci_artte

    xt

    Ramrez Cardona, Carlos. Empresa, empresario, emprendedor o intraempresario,

    Revista Escuela de Administracin de Negocios, No.12. Bogota. 23-nov-2012, pag. 14-

    17.

    John Crissien Castillo, Espritu Empresarial como Estrategia de competitividad y

    desarrollo econmico. Revista EAN No. 57 mayo-agosto de 2006 p.103-118

    Rodrigo Varela, Universidad ICESI, Creacin de empresas. Junio 07 de 2007.

    http://www.youtube.com/watch?v=1DYH-WLEKJw

    Alonso Nuez, Mara Jess; Galve Grriz, Carmen. El emprendedor y la empresa: una

    revisin terica de los determinantes a su constitucin, Acciones e investigaciones

    sociales, 2008, Issue 26, pp.5-44

    Como tener ideas de negocios. Invertir Mejor Juan Diego Gmez Gmez- Octubre 22

    Seccin econmica del programa "Muy Masculino" Canal Cosmovisin, Octubre 22 del

    2012 Medelln Colombia http://www.youtube.com/watch?v=O_EOkQyk8Mw

    Gonzalo Hernndez, Colombia: Trminos de intercambio y fluctuaciones de la

    produccin. Naciones Unidas: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe

    (CEPAL). Revista de la CEPAL, N. 110 pag. 113-136.