Guia de Aprendizaje Unidad 1
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral GUA DE APRENDIZAJE
Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006-GFPI
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Los controles administrativos y los controles de aplicacin son necesarios para un adecuado funcionamiento de la organizacin a nivel de empleados, procesos, normas, reglas, responsables y actividades. El auditor deber conocer cules son los controles necesarios y si son suficientes para asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Objetivo: Conocer por que es necesario auditar y como las funciones administrativas se relacionan con el uso de los sistemas de aplicacin. Conocer como el uso de estndares y procedimientos ayudan a tener un mejor control de las actividades relacionadas con los sistemas.
Programa de Formacin: Sistemas de Informacin
Cdigo: Versin:
N/A
Nombre del Proyecto: Control y Seguridad Informtica
Cdigo: N/A
Fase del proyecto: Unidad didctica 1: Controles Administrativos y Controles de Aplicacin
Actividad (es) del Proyecto:
Actividad (es) de Aprendizaje: Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informtica
Ambiente de formacin ESCENARIO
MATERIALES DE FORMACIN
DEVOLUTIVO (Herramienta - equipo):
CONSUMIBLE (unidades empleadas durante el programa)
Resultados de Aprendizaje: Establecer mecanismos de control y estandarizacin en las funciones administrativas acorde a polticas de la organizacin
Competencia: Verificar la vulnerabilidad de la red contra ataques de acuerdo con las polticas de seguridad de la empresa.
Plataforma Blackboard
Duracin de la gua ( en horas):
10 Horas
GUA DE APRENDIZAJE N 1
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
2. INTRODUCCIN
3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
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3.1 Actividades de Reflexin inicial.
3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)
El aprendiz debe leer el documento: Unidad 1 Tema 1. Controles Administrativos.
Leer el siguiente enlace:
http://www.monografias.com/trabajos15/cio/cio.shtml
Ampliar la informacin en otras fuentes
3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).
3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.
Despus de leer el material didctico y entrar a visitar los sitios sugeridos realizar la siguiente
investigacin sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas. Por una parte se
encuentra el CEO (Chief Ejecutive Officer) y el CIO (Chief Information Officer. La vinculacin del CEO
y el CIO son importantes para que la funcin de auditoria se realice en forma eficiente.
Realizar los siguientes pasos:
Investiga cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en
informtica,
Identifica su ubicacin en la estructura organizacional
Presntalo en formato de ensayo
Se deber entregar un documento en donde incluyas una introduccin, desarrollo, conclusiones y
fuentes bibliogrficas consultadas. El documento debe tener una extensin mnima de dos cuartillas
(hojas)
3.5 Actividades de evaluacin.
Evidencias
de
Aprendizaj
e
Criterios de Evaluacin Tcnicas e
Instrument
os de
Evaluacin
Evidencias
de Actividad a
evaluar Excelente Bueno Regular Aceptable Rubrica
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Producto:
Como
resultado
de la
actividad
se llegar
a los
siguientes
puntos:
-Entregar
un
document
o en Word
con
formato
de ensayo
Criterio 1 a evaluar Cumplimiento con las
especificaciones Valor: 85 puntos
Define claramente las responsabilidades de cada uno
de los tres puestos Da ejemplos de las responsabilidades
Identifica ms
de tres funciones para cada puesto Contiene
Introduccin, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliogrficas Puntos
obtenidos: 85 puntos
Define claramente las responsabilidades de dos de
los tres puestos Identifica dos o tres funciones en cada puesto Contiene Introduccin,
desarrollo,
conclusiones y fuentes bibliogrficas Puntos obtenidos: 80 puntos
Define las responsabilidades de dos de los tres puestos
Identifica una funcin en cada puesto. Contiene Introduccin, desarrollo,
conclusiones y
fuentes bibliogrficas Puntos obtenidos: 70 puntos
Aplica la gua y define pero no define el
concepto de subsistema e identifica entre dos y tres componente
s
Falta alguno de los siguientes elementos: Introduccin, desarrollo,
conclusiones y fuentes bibliogrficas Puntos obtenidos:
60 puntos
Criterio 2. Define claramente sus ideas Expone ejemplos significativos
aclarando cada concepto Puntos obtenidos: 4 puntos
Define claramente sus ideas Expone ejemplos significativos aclarando cada
concepto Puntos obtenidos: 4 puntos
Algunos conceptos no se exponen con claridad Puntos obtenidos: 3 puntos
Define de manera confusa sus ideas Puntos obtenidos: 2 puntos
Muestra marcados errores de interpretacin de conceptos Puntos
obtenidos: 1 punto
Criterio 3. Cumple con la
longitud mnima establecida Valor: 4 puntos
Expone sus ideas en la
extensin solicitada Puntos
obtenidos: 4 puntos
Expone sus resultados en 3
o 4 prrafos Puntos obtenidos: 3 puntos
Expone sus ideas en dos
prrafos Puntos obtenidos: 2 puntos
Expone sus ideas en un
prrafo Puntos obtenidos: 1 puntos
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Criterio 4. El documento tiene buena presentacin
y ortografa Valor: 4 puntos
El documento tiene buena presentacin y ortografa Puntos
obtenidos: 4 puntos
El documento no contiene los datos del participante y/o
muestra pocos errores de ortografa Puntos obtenidos: 3 puntos
El documento no contiene los datos del participante y/o
muestra varios errores de ortografa Puntos obtenidos: 2 puntos
El documento no contiene los datos
del participante y/o muestra un nmero significativo de errores
de
ortografa Puntos obtenidos: 1 punto
Criterio 5. El documento se entreg en la
fecha y hora sealadas y en el espacio solicitado Valor: 3 puntos
El documento se entrega en la fecha y hora
(a lo ms 30 minutos despus), con el nombre solicitado y en el espacio indicado
Puntos obtenidos: 3 puntos
El documento se entrega en el espacio
indicado y con el nombre solicitado, pero al menos una hora despus Puntos obtenidos: 2.5
puntos
El documento se entrega en otro espacio y
con otro nombre diferente al solicitado Puntos obtenidos: 2 puntos
El documento se entrega
en otro espacio, con otro nombre diferente al solicitado y despus de
una hora de la hora indicada Puntos obtenidos: 1 punto
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ACTIVIDADES DEL PROYECTO
DURACIN (Horas)
Materiales de formacin devolutivos: (Equipos/Herramientas)
Materiales de formacin (consumibles)
Talento Humano (Instructores) AMBIENTES DE APRENDIZAJE TIPIFICADOS
Descripcin Cantidad Descripcin Cantidad Especialidad Cantidad
ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidad productiva) y elementos y condiciones de seguridad
industrial, salud ocupacional y medio ambiente
Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informtica
10
Material de
apoyo uso de Internet
Conexin a Internet, Motores de
Bsqueda
Material Curso Controles y Seguridad Informtica
Plataforma Blackboard
4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE
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Control interno gerencial: Comprende el plan de organizacin, poltica, procedimientos y prcticas
utilizadas para administrar las operaciones en una entidad o programa y asegurar el cumplimiento de las
metas establecidas, as como los sistemas para medir, presentar informes y monitorear la ejecucin de los
programas.
Controles de Aplicaciones: Est formado por los controles de Lmites, Entrada, Proceso, Salida, Base de
Datos y Comunicaciones
Controles de Entradas: Son responsables por la llegada de informacin al sistema.
Controles de Lmites: Interface entre el posible usuario del sistema computacional y el sistema
computacional.
Controles de Procesos: Son responsables por operaciones de clculo, clasificacin, ordenamiento y
sumarizacin de datos.
Controles de Salidas: Constituye la forma en que el sistema arroja sus resultados
Controles: Medios a travs de los cuales la gerencia de una entidad asegura que el sistema es efectivo y
es manejado en armona con eficiencia y economa, dentro del marco legal vigente.
Delitos Informticos: Cualquier actividad o conductas ilcitas, susceptibles de ser sancionadas por el
derecho penal, que en su realizacin involucre el uso indebido de medios informticos.
Direccin: Incluye coordinacin de actividades, proveer liderazgo, guas y motivacin personal.
Organizacin: Provee la estructura del personal, instalaciones y flujo de informacin para alcanzar las
metas y objetivos a ser cumplidos.
Planeamiento: Fase de la auditoria durante la cual el auditor se aboca a la identificacin de que
examinar, como, cuando y con qu recursos, as como la determinacin del enfoque de la auditoria,
objetivos, criterios y estrategia.
Poltica: Se define como la declaracin general que gua el pensamiento durante la toma de decisiones. La
poltica es una lnea de conducta predeterminada que se aplica en una entidad para llevar a cabo todas
las actividades, incluyendo aquellas no previstas.
Procedimientos de auditoria: Son operaciones especficas que se aplican en una auditoria e incluyen
tcnicas y prcticas que son considerados necesarios en las circunstancias.
5. GLOSARIO DE TERMINOS
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Plataforma Blackboard, curso Controles y Seguridad Informtica, Materiales del Programa /
Unidad 1: Auditoria a la Administracin de Sistemas de Informacin
http://www.monografias.com/trabajos15/cio/cio.shtml
Como Hacer un Ensayo: http://es.slideshare.net/guest0ce808/como-hacer-un-ensayo
Tutor: Diego Mauricio Torres Arias
Centro de Comercio y Turismo Regional Quindo
Primer semestre de 2014
Procedimientos operativos: Son los mtodos utilizados por el personal de la entidad para efectuar las
actividades de acuerdo con las polticas establecidas. Tambin son series cronolgicas de acciones
requeridas, guas para la accin que detallan la forma exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
Programa de auditoria: Documento, preparado por el auditor encargado y el supervisor encargado,
donde se seala las tareas especficas que deben ser cumplidas por el equipo de auditoria para llevar a
cabo el examen, as como los responsables de su ejecucin y los plazos fijados para cada actividad.
Seguridad Fsica: Va enfocada a la aplicacin de barreras fsicas y procedimientos de control relacionados
con todo el hardware utilizado para el manejo de informacin
Seguridad Lgica: La seguridad lgica tiene que ver con todo lo relacionado con el control de acceso a la
informacin y software.
Staff: Se refiere a todas las actividades relacionadas con el recurso humano, contratacin, capacitacin y
retiro/despido.
6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS
7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)