Habilidades Gerenciales
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HABILIDADES GERENCIALES
JOHANN DAVID HERRERA BELTRANUniversidad ECCI2016
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INDICE ¿Que son las habilidades
gerenciales.? ¿Como se aplican ? Cualidades gerenciales Proceso continuo y planificado Pensamiento estratégico
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¿Que son las habilidades gerenciales?
Estas son un conjunto de cualidades que son necesarias para desarrollar la actividad de gerenciar o dirigir ya sea una empresa organización o un equipo.
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Habilidades gerenciales
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Cualidades gerenciales Es necesario que un líder tenga cualidades para
dirigir una entidad o un personal existen muchos tipos de lideres , y es necesario saber que son capases de desarrollar su labor
Cualidades : Demócrata Intuitivo Con habilidades para la comunicación Ideador y creativo Solvente para la toma de decisiones Clara , conciso
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Cualidades de un líder
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¿Como se aplican? Las aplicaciones
están en el ámbito directivo las buenas decisiones que se tomen afectaran las acciones en la empresa teniendo factores buenos o malos
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¿En que se basan las habilidades gerenciales ?
hay 3 factores en los que se basa las buenas practicas gerenciales el buen manejo de estos indicara un crecimiento en todos los sectores asociados a utilidades ganancias , mejora estructural etc :
Trabajo en equipo Planeación estratégica Análisis dofa
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Trabajo en equipo El trabajo en equipo es fundamental
para un gerente o administrador pues en la base en la base para la mejor continua de los diferentes sectores de la misma , si no se tiene un buen equipo de trabajo es difícil que el mejoramiento de la empresa se realice
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Trabajo en equipo
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Planeación estratégica La planeación estratégica consiste en
cierto tipo de pasos para realizar unos objetivos estos pueden ser a corto, mediano , o largo plazo esta siempre tiene que tener una proyección la cual nos indica el tiempo de la planeación.
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Análisis DOFA El análisis dofa es una herramienta de
gran utilidad para analizar las cualidades del sistema gerenciado en este encontramos :
Debilidades : problemas de mejora Oportunidades : oportunidades de
crecimiento Fortalezas : factores a favor para la
entidad Amenazas : amenazas internas o
externas que afecten a la entidad
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Proceso continuo y planificado Es un pilar de recopilación donde se
tiene una mejora cuantitativa medible y certificable , por lo general esta tiene un plan de trabajo el cual tiene una relación intrínseca con la misión y visión de la empresa, el requerimiento para esta es que sea continuo aceptablemente.
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Proceso continuo y planificado
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Pensamiento estratégico
El pensamiento estratégico es un talento y en un mundo cambiante como el actual, las organizaciones cuyos principales ejecutivos no tengan este talento, es posible que no subsistan con éxito en este entorno
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Pensamiento estratégico
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Gracias por la atención prestada